第1篇 公司干部參加集體勞動制度
l 總則
1．1根據(jù)《中國共產(chǎn)黨中央關于加強黨同人民群眾聯(lián)系的決定》和公司黨委貫徹中國共產(chǎn)黨中央關于加強黨同人民群眾聯(lián)系的決定的具體措施，特制定本制度。
1?2本制度規(guī)定了干部參加集體勞動(下稱勞動)管理部門的職能分工與職責，勞動的基本形式及內(nèi)容、勞動時間、具體要求、檢查與考核等。
1?3本制度適用于xxx公司所有科室干部。文秘資源網(wǎng)
2 職能分工與職責
2?l 黨委組織科是干部參加集體勞動的歸口管理部門，負責干部參加勞動制度的制定、
修訂、貫徹落實與考核。 ’
2?2勞動人事科是干部參加勞動的協(xié)管部門，根據(jù)組織科的安排。負責一般干部參加
集體勞動的組織考核工作。
2?3各科室科長主任負責本單位于部參加勞動的安排、檢查、統(tǒng)計、考核工作。
2?4分場黨支部書記、主任根據(jù)本分場實際、安排分場干部參加勞動或深入班組、檢修現(xiàn)場、并負責檢查、統(tǒng)計、考核工作。
3 勞功形式
3?l 組織干部勞動，本著從實際出發(fā)．因人制宜．因地制宜．靈活多樣，講求實效的原則。
3?2積極參加公司統(tǒng)一組織的到分場、班組等與生產(chǎn)有關的突擊性，臨時性的勞動以
及社會公益勞動。
3?3機關干部一律參加公司統(tǒng)一組織的到生產(chǎn)一線的勞動。
4 勞動天數(shù)
4?1 各科室赴分場勞動采取不定點勞動．每季度由組織科負責安排調整．通知各科室。
在勞動時間的安排上，如無突擊性勞動，一般為每月兩天，由各部門自行安排時間，有
突擊性勞動由公司統(tǒng)一組織。
4?2廠級干部一年內(nèi)勞動不少于24天．其它干部一年勞動不少于30天。
5 具體要求
5?l 全公司干部特別是各級領導干部一定要身先士卒。帶頭參加勞動，在思想上牢固
地樹立緊密聯(lián)系群眾，向群眾學習的觀點。
5?2要深入基層班組、深入現(xiàn)場、深入群眾、認真調查研究、既要參加勞動，又要注意協(xié)助基層做好思想政治工作，幫助基層排憂解難。
s?3從全局出發(fā)。各部門要樹立一盤棋的思想，既要盡職盡責地搞好本職工作，又要
服從整體，參加統(tǒng)一安排的勞動，保證干部參加勞動制度的正常執(zhí)行。
5?4嚴格遵守勞動紀律。干部參加勞動，必須放下架子，要堅決服從所在單位負責人
的指揮?自覺地接受分配的勞動任務。嚴格執(zhí)行所在部門的規(guī)章制度，注意安全，做到
有事請假，不串崗位，不干擾他人的正常工作。
5‘5安排參加勞動的干部的年齡，原則規(guī)定為男58歲，女53歲以下．年老體弱者可不安排，并按干部管理權限，分別報組織科和勞人科。
6 檢查與考核
6?l干部參加勞動的天數(shù)。到分場勞動由分場或班組簽字，填寫勞動手冊。公司統(tǒng)一組
織勞動由各部門負責入填寫勞動手冊。 ．
6?2組織科和勞人科結合方針目標管理檢查，每半年對所管干部參加勞動的情況考核
一次，年底全面檢查。
6。3 各部門要把干部參加勞動的表現(xiàn)情況結合半年和年終工作進行評比考核，并作為干部評選先進的考核條件之一。
6。4組織科和勞人科將干部參加勞動的表現(xiàn)情況作為考察干部的內(nèi)容之一。
附加說明：
本標準由公司標準化委員會提出
本標準由組織科起草
本標準委托組織科科長負責解釋
第2篇 公司黨政領導干部辭職制度3
公司黨政領導干部辭職制度(三)
第一章 總則
第一條 為建立健全黨政領導干部辭職制度,加強對黨政領導干部的管理和監(jiān)督,根據(jù)《黨政領導干部選拔任用工作條例》和有關法律、法規(guī),制定本規(guī)定。
第二條 黨政領導干部辭職包裹因公辭職、自愿辭職、引咎辭職和責令辭職。
第三條 本規(guī)定適用于*中央、全國人大常委會、國務院、全國政協(xié)、中央紀律檢查委員會的工作部門或者機關內(nèi)設機關的領導成員,最高人民法院、最高人民檢察院的領導成員(不含正職)和內(nèi)設機關的領導成員;縣級以上地方各級黨委、人大常委會、政府、政協(xié)、紀委、人民法院、人民檢察院及其工作部門或者機關內(nèi)設機構的領導成員;上列工作部門的內(nèi)設機構的領導成員。
第四條 黨委(黨組)及其組織(人事)部門,按照干部管理權限履行本規(guī)定中的有關職責,負責本規(guī)定的組織實施。
第二章 因公辭職
第五條 領導干部擔任由人大、政協(xié)選舉產(chǎn)生的領導職務,任期未滿因工作需要變動職務,依照法律或者政協(xié)章程規(guī)定應當辭去現(xiàn)任領導職務的,向本級人民代表大會、人大常委會或者政協(xié)提出辭去現(xiàn)任領導職務。
第六條 領導干部因公辭職,應當在接到黨委(黨組)通知后7日內(nèi),向任免機關提出辭去現(xiàn)任職務的書面申請。
第七條 因公辭職的領導干部另有任用,按照有關法律規(guī)定擬任職務與現(xiàn)任職務不能同時擔任的,應當在任免機關批準其辭職后,再對外公布其新任職務。
第三章 自愿辭職
第八條 黨政領導干部因個人或者其他原因,可以自愿提出辭去現(xiàn)任領導職務或者公職。
第九條 黨政領導干部自愿辭職應當經(jīng)過下列程序:
(一)干部本人按照干部管理權限,以書面形式向黨委(黨組)提出辭職申請。辭職申請應當說明辭職原因等情況,同時辭去公職的還應說明辭職后的去向等。
(二)組織(人事)部門辭職原因、辭職條件等有關情況進行了解審核,并提出初步意見。審核中應當聽取干部所在單位的意見及紀檢機關(監(jiān)察部門)的意見,并與干部本人談話。
(三)按照干部管理權限,黨委(黨組)集體研究,作出同意辭職、不同意辭職或者暫緩辭職的決定。對申請辭去領導職務同時辭去公職的,黨委(黨組)除對是否同意其辭去領導職務作出決定外,還應對是否同意其此致公職作出決定。
(四)黨委(黨組)作出同意辭職決定后按照有關規(guī)定辦理辭職手續(xù)。由人大、政協(xié)選舉、任命、決定任命的領導干部,依照法律或者政協(xié)章程的有關規(guī)定辦理。
第十條 黨委(黨組)應當自接到干部辭職申請之日起三個月內(nèi)予以答復。答復意見應當以書面形式通知辭職干部所在單位和干部本人。超過三個月未予答復的,視為同意辭職。
第十一條 黨政領導干部有下列情形之一的,不得辭去領導職務:
(一)有重要公務尚未處理完畢,而且須由本人繼續(xù)處理的;
(二)由人大、政協(xié)選舉、任命、決定任命的領導干部任職不滿一年的;
(三)正在接受紀檢機關(監(jiān)察部門)、司法機關調查或者審計機關審計的;
(四)有其他特殊原因的。
第十二條 黨政領導干部具有本規(guī)定第十一條所列情形之一的或者有下列情形之一的,不得辭去公職:
(一)在涉及國家安全、重要機密等特殊職位上任職或者離開上述職位不滿解密期限的;
(二)未滿最低服務年限的;
(三)有其他特殊原因的。
第十三條 黨政領導干部辭去公職后三年內(nèi),不得到原任職務管轄的地區(qū)和業(yè)務范圍內(nèi)的企業(yè)、經(jīng)營性事業(yè)單位和社會中介組織任職;不得從事或者代理與原工作業(yè)務直接相關的經(jīng)商辦企業(yè)活動。
第四章 引咎辭職
第十四條 黨政領導干部因工作嚴重失誤、失職造成重大損失或者惡劣影響,或者對重大事故負有重要領導責任等,不宜再擔任現(xiàn)職,本人應當引咎辭去現(xiàn)任領導職務。
第十五條 黨政領導干部有下列情形之一的,應當引咎辭職:
(一)因工作失職,引發(fā)嚴重的群體性事件,或者對群體性、突發(fā)性事件處置不當,造成嚴重后果或者惡劣影響,負主要領導責任;
(二)決策嚴重失誤,造成巨大經(jīng)濟損失或者惡劣影響,負主要領導責任;
(三)在抗震救災、防治疫情等方面嚴重失職,造成重大損失或者惡劣影響,負主要領導責任的;
(四)在安全工作方面嚴重失職,連續(xù)或者多次發(fā)生重大責任事故,或者發(fā)生特大責任事故,負主要領導責任的;連續(xù)或者多次發(fā)生特大責任事故,或者發(fā)生特別重大責任事故,負主要領導責任、重要領導責任的;
(五)在市場監(jiān)管、環(huán)境保護、社會管理等方面管理、監(jiān)督嚴重失職,連續(xù)或者多次發(fā)生重大事故、重大案件,造成巨大損失或者惡劣影響,負主要領導責任的;
(六)執(zhí)行《黨政領導干部選拔任用工作條例》不力,造成用人嚴重失察、失誤,影響惡劣,負主要領導責任的;
(七)疏于管理監(jiān)督,致使班子成員或者下屬連續(xù)或多次出現(xiàn)嚴重違紀違法行為,造成惡劣影響,負主要領導責任的;
(八)對配偶、子女、身邊工作人員嚴重違紀違法知情不管,造成惡劣影響的;
(九)有其他應當引咎辭職情形的。
第十六條 黨政領導干部引咎辭職應當經(jīng)過下列程序:
(一)干部本人按照干部管理權限,以書面形式向黨委(黨組)提出辭職申請。辭職申請應當說明辭職原因和思想認識等。
(二)組織(人事)部門對辭職原因等情況進行了解審核,并提出初步意見。審核中應當聽取紀檢機關(監(jiān)察部門)的意見,并與干部本人談話。
(三)按照干部管理權限,黨委(黨組)集體研究,作出同意辭職、不同意辭職或者暫緩辭職的決定。黨委(黨組)的決定應當及時通知干部所在單位和干部本人。
(四)黨委(黨組)作出同意辭職決定后,按照有關規(guī)定辦理辭職手續(xù)。由人大、政協(xié)選舉、任命、決定任命的領導干部,依照法律或者政協(xié)章程的有關規(guī)定辦理。
第十七條 黨委(黨組)應當自接到干部引咎辭職申請三個月內(nèi)予以答復。
第十八條 任免機關在同意干部引咎辭職后,一般應當將干部引咎辭職情況在一定范圍內(nèi)公布。
第五章 責令辭職
第十九條 黨委(黨組)及其組織(人事)部門根據(jù)黨政領導干部任職期間的表現(xiàn),認定其已不在適合擔任現(xiàn)職,可以通過一定程序責令其辭去現(xiàn)任領導職務。
黨政領導干部有本規(guī)定第十五條所列情形之一,應當引咎辭職而不提出辭職申請的,黨委(黨組)應當責令其辭職。
第二十條 責令辭職應當經(jīng)過下列程序:
(一)黨委(黨組)作出責令干部辭職的決定,并指派專人與干部本人談話。責令干部辭職的決定應當以書面形式通知干部本人。
(二)被責令辭職的干部應當在接到責令辭職通知后15日內(nèi)向任免機關提出書面辭職申請。
(三)按照有關規(guī)定辦理辭職手續(xù)。由人大、政協(xié)選舉、任命、決定任命的領導干部,依照法律或者政協(xié)章程的有關規(guī)定辦理。
第二十一條 被責令辭職的干部若對組織決定不服,可以在接到責令辭職通知后15日內(nèi),向作出決定的黨委(黨組)提出書面申訴。
第二十二條 黨委(黨組)接到申訴后,應當及時組織人員進行核查,并在一個月內(nèi)作出復議決定。復議決定以書面形式通知干部本人。
復議決定仍維持原決定的,干部本人應當在接到復議決定后3日內(nèi)向任免機關提出書面辭職申請。對復議決定仍有不同意見的,可以向上級黨委(黨組)反映,但應當執(zhí)行復議決定。
第二十三條 被責令辭職的領導干部不服從組織決定、拒不辭職的,予以免職或者提請任免機關予以罷免。
第六章 相關事宜
第二十四條 黨政領導干部辭職,按照有關規(guī)定需進行經(jīng)濟責任審計的,黨委(黨組)及其組織(人事)部門應當委托審計機關進行經(jīng)濟責任審計。
第二十五條 黨政領導干部辭職,應當自任免機關批準之日起15日內(nèi),辦理公務交接等相關手續(xù)。
對拒不辦理公務交接手續(xù)的,按照有關規(guī)定給予相應的黨紀政紀處分。
第二十六條 黨政領導干部在辭職審批期間或者組織決定其暫緩辭職期間不得擅自離職。對擅自離職的,按照有關規(guī)定給予相應的黨紀政紀處分。
第二十七條 引咎辭職、責令辭職的干部同時提出辭去公職的,應當符合本規(guī)定第十二條所列的條件。其中,責令辭職的干部同時提出辭去公職的,須按自愿辭去工資公職的程序辦理。
第二十八條 引咎辭職、責令辭職的干部構成違紀的,按照有關規(guī)定給予黨紀政紀處分;觸犯法律的,依法追究法律責任。
第二十九條 對引咎辭職、責令辭職以及自愿辭去領導職務的干部,根據(jù)辭職原因、個人條件、工作需要等情況予以適當安排。
第七章 附則
第三十條 本規(guī)定所稱主要領導責任,是指在其職責范圍內(nèi),對直接主管的工作不負責、不履行或者不正確履行職責,對造成的損失和影響負直接領導責任;重要領導責任,是指在其職責范圍內(nèi),對應管的工作或者參與決定的工作,不履行或者不正確履行職責,對造成的損失和影響負次要領導責任。
第三十一條 本規(guī)定對工作部門的規(guī)定,同時適用于辦事機構、派出機構以及其他直屬機構。
鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)的黨政領導干部辭職,可以適用本規(guī)定。
縣級以上黨委、政府直屬事業(yè)單位和工會、共青團、婦聯(lián)等人民團體的領導成員辭職,參照本規(guī)定執(zhí)行。
第三十二條 本規(guī)定第三條、第三十一條所列范圍內(nèi),擔任同級非領導職務的干部辭職,參照本規(guī)定執(zhí)行。
第3篇 公司實施干部選拔任用四項監(jiān)督制度專題學習討論情況匯報
公司實施干部選拔任用四項監(jiān)督制度專題學習討論情況匯報
根據(jù)市委組織部《關于轉發(fā)〈中共中央組織部關于認真貫徹實施干部選拔任用工作四項監(jiān)督制度有關問題的通知〉的通知》（漯組（）5號）要求，集團公司迅速組織召開了學習“四項監(jiān)督制度”的專題會議。并進行了專題討論，取得了良好成效，現(xiàn)把“四項監(jiān)督制度”專題學習討論情況匯報如下。
一、會議貫徹情況
市貫徹實施四項監(jiān)督制度、進一步提高選人用人公信度工作會議結束后，5月17日上午，集團公司黨委書記李文杰迅速組織召開了由黨委書記、紀檢書記、黨辦主任和人事科長參加的專題學習會議。原文學習了中辦（）9號和中組（）8號文件，傳達了全市貫徹實施四項監(jiān)督制度進一步提高選人用人公信度工作大會的會議精神和市委書記靳克文同志的重要講話精神。大家一致認為實施四項監(jiān)督制度是深入貫徹落實黨的十七大和十七屆四中全會精神，加強干部選拔任用工作全過程監(jiān)督，進一步匡正選人用人風氣、提高用人公信度的重要舉措。同時大家紛紛表示一定要認真學習領會，把握其重要內(nèi)涵。在以后的工作中抓好貫徹落實，堅持以更加嚴格的制度，監(jiān)督選人用人行為、約束選人用人權利，不斷提高物資系統(tǒng)干部選拔任用工作的公信度。
二、會議貫徹措施
會上，集團公司黨委書記李文杰就如何在物資系統(tǒng)開展四項監(jiān)督制度學習活動提出了三點要求：
1、加強宣傳，提高認識?！八捻棻O(jiān)督制度”是黨的組織工作與時俱進、開拓創(chuàng)新的重要成果，是黨政領導干部選拔任用工作必須遵循的基本規(guī)章，也是從源頭上預防和治理用人上不正之風的有力武器。而只有掌握了制度，才能認真地貫徹落實。因此作為領導干部要帶頭學習，把握精神實質，確保融會貫通。同時還要在物資系統(tǒng)加強宣傳，提高四項監(jiān)督制度的知曉率，落實廣大職工的知情權、參與權、選擇權、監(jiān)督權。
2、認真學習，領會精神。為了準確把握四項監(jiān)督制度內(nèi)容和要求，在認真學習文件的基礎上，決定在物資系統(tǒng)制定并印發(fā)《干部選拔任用工作思想監(jiān)督制度測試題》。物資系統(tǒng)各級領導干部要認真答題，通過答題，在尋找答案、查閱資料的過程中加深對四項監(jiān)督制度的領會。對于四項監(jiān)督制度的重點條目重點內(nèi)容，需要逐字逐句進行解讀分解，爭取吃準、吃透。
3、學用結合，指導工作。學習四項監(jiān)督制度必須要與當前的工作相結合，堅持學以致用，用四項監(jiān)督制度指導工作。通過學習，提高了對四項監(jiān)督制度重要性的認識，在貫徹落實四項監(jiān)督制度上形成了共識。力爭做好物資系統(tǒng)干部選拔任用工作，提高選人用人公信度和組織工作滿意度。同時還要把在學習討論中形成的積極向上的精神面貌轉化為推進當前工作的強勁動力。做到學習工作兩不誤、雙促進。
第4篇 公司領導干部離任交接規(guī)章制度
為規(guī)范公司領導干部離任交接工作，明確離任交接各方職責、內(nèi)容、程序方法，特制定本暫行規(guī)定。
第一條 離任交接對象
離任交接的主要對象為:因調任、提拔、轉崗、免職、辭(離)職等崗位變動的所有人員。
一般管理崗位人員離任交接工作，由部門負責人確定，比照本規(guī)定執(zhí)行。
第二條 離任交接內(nèi)容
一 、 工作目標任務交接：年度/月度工作目標、預算及執(zhí)行情況、公司重大決策執(zhí)行情況、重大事故及善后處理情況、尚未完成的重要工作、未履行的承諾事項。
二 、 檔案資料交接：人事檔案、文書檔案、財務檔案、業(yè)務檔案、工作檔案。
三 、 資產(chǎn)交接：固定資產(chǎn)、公用財物、個人保管的公物。
四 、 社會關系交接：日常工作相關的政府機構、服務機構等社會關系，供應商、廠家等業(yè)務單位的清單及聯(lián)系方式。五 、 離任審計結果交接。
六 、 其它需要辦理的事項交接。
第三條 離任交接職責
一 、 離任者對移交工作的及時性、真實性、完整性負責。
二 、 離任者上級負責對離任者的工作交接進行審核。
三 、 接任者負責對接收的工作進行查對核實。
四 、 人事中心負責對交接工作全過程的組織監(jiān)辦和協(xié)調。
五 、 財務中心負責離任審計。
第四條 離任交接程序和方法
人事中心負責離任管理的組織工作，必要時可組成網(wǎng)工作組，制定成員分工和工作實施計劃。人事中心負責向離任者、分管上級、接任者、財務中心等發(fā)送《離任交接工作通知書》，并組織監(jiān)督做好離任交接工作。
一 、 離任審計。財務中心在接到《離任交接工作通知書》后，按《離任審計暫行規(guī)定》在一周內(nèi)完成審計工作，出具審計報告。未經(jīng)離任審計或離任審計中發(fā)現(xiàn)有重大問題的，不能進行離任交接。
二 、 財務交接。在規(guī)定時間內(nèi)，財務簽字權自然人從原任轉為新任人員，凡發(fā)文后原任人員簽字的財務帳單一律無效，財務收支等情況應在隨后簽署的《離任離任工作交接清單》中予以明確。
三 、 工作交接。
1、 交接時間：一般在規(guī)定時間一周內(nèi)完成交接。
2、 交接儀式：交接工作由人事中心主持，離任者、接任者、直接上級及人事中心負責人在《離任工作交接清單》上簽字生效。
3、 資料保存：《離任工作交接清單》歸公司保管。
第五條 離任交接紀律
一 、 離任者須充分配合交接工作，不得借故拖延交接時間。未按期辦理交接手續(xù)的，相關部門不予辦理離任相關手續(xù)及工資、福利發(fā)放。
二 、 對正在辦理、尚未完結的工作，離任者應詳細說明情況，明確工作程序及重點，有責任繼續(xù)給予工作支持，以保證后續(xù)工作開展的連續(xù)性。
三 、 交接的資產(chǎn)、資料損壞、丟失，致使無法正常使用的，由離任者負責賠償。
四 、 工作交接后發(fā)現(xiàn)離任者隱瞞未報的待處理事項，若離任者仍在公司任職，由離任者負責處理。
五 、 因接任者對接收資產(chǎn)、資料未認真核對，公司利益受到損害或工作不能延續(xù)的，由接任者負責賠償。
六 、 工作交接時需有離任者、接任者、人事中心三方到場，共同對照移交清單，經(jīng)復核無誤后三方簽名認可。
第六條 本規(guī)定的解釋權歸人事中心，從下發(fā)之日起執(zhí)行。
第5篇 公司干部參加集體勞動制度怎么寫
公司干部參加集體勞動制度l總則
1.1根據(jù)《中共中央關于加強黨同人民群眾聯(lián)系的決定》和公司黨委貫徹中共中央關于加強黨同人民群眾聯(lián)系的決定的具體措施,特制定本制度。
12本制度規(guī)定了干部參加集體勞動(下稱勞動)管理部門的職能分工與職責,勞動的基本形式及內(nèi)容、勞動時間、具體要求、檢查與考核等。
13本制度適用于公司所有科室干部。
文秘資源網(wǎng) 2職能分工與職責 2l黨委組織科是干部參加集體勞動的歸口管理部門,負責干部參加勞動制度的制定、 修訂、貫徹落實與考核。
’ 22勞動人事科是干部參加勞動的協(xié)管部門,根據(jù)組織科的安排。
負責一般干部參加 集體勞動的組織考核工作。
23各科室科長主任負責本單位于部參加勞動的安排、檢查、統(tǒng)計、考核工作。
24分場黨支部書記、主任根據(jù)本分場實際、安排分場干部參加勞動或深入班組、檢修現(xiàn)場、并負責檢查、統(tǒng)計、考核工作。
3勞功形式 3l組織干部勞動,本著從實際出發(fā).因人制宜.因地制宜.靈活多樣,講求實效的原則。
32積極參加公司統(tǒng)一組織的到分場、班組等與生產(chǎn)有關的突擊性,臨時性的勞動以 及社會公益勞動。
33機關干部一律參加公司統(tǒng)一組織的到生產(chǎn)一線的勞動。
4勞動天數(shù) 41各科室赴分場勞動采取不定點勞動.每季度由組織科負責安排調整.通知各科室。
在勞動時間的安排上,如無突擊性勞動,一般為每月兩天,由各部門自行安排時間,有 突擊性勞動由公司統(tǒng)一組織。
42廠級干部一年內(nèi)勞動不少于24天.其它干部一年勞動不少于30天。
5具體要求 5l全公司干部特別是各級領導干部一定要身先士卒。
帶頭參加勞動,在思想上牢固 地樹立緊密聯(lián)系群眾,向群眾學習的觀點。
52要深入基層班組、深入現(xiàn)場、深入群眾、認真調查研究、既要參加勞動,又要注意協(xié)助基層做好思想政治工作,幫助基層排憂解難。
s3從全局出發(fā)。
各部門要樹立一盤棋的思想,既要盡職盡責地搞好本職工作,又要 服從整體,參加統(tǒng)一安排的勞動,保證干部參加勞動制度的正常執(zhí)行。
54嚴格遵守勞動紀律。
干部參加勞動,必須放下架子,要堅決服從所在單位負責人 的指揮自覺地接受分配的勞動任務。
嚴格執(zhí)行所在部門的規(guī)章制度,注意安全,做到 有事請假,不串崗位,不干擾他人的正常工作。
5‘5安排參加勞動的干部的年齡,原則規(guī)定為男58歲,女53歲以下.年老體弱者可不安排,并按干部管理權限,分別報組織科和勞人科。
6檢查與考核 6l干部參加勞動的天數(shù)。
到分場勞動由分場或班組簽字,填寫勞動手冊。
公司統(tǒng)一組 織勞動由各部門負責入填寫勞動手冊。
. 62組織科和勞人科結合方針目標管理檢查,每半年對所管干部參加勞動的情況考核 一次,年底全面檢查。
6. 3各部門要把干部參加勞動的表現(xiàn)情況結合半年和年終工作進行評比考核,并作為干部評選先進的考核條件之一。
6. 4組織科和勞人科將干部參加勞動的表現(xiàn)情況作為考察干部的內(nèi)容之一。
附加說明: 本標準由公司標準化委員會提出 本標準由組織科起草
第6篇 h公司領導干部保密制度
第一條 總則
保守黨和國家的秘密,是領導干部必須遵守的政治紀律。為適應公司改革和發(fā)展的需要,維護保障公司的政治利益和經(jīng)濟利益,根據(jù)國家有關法律和上級保密部門的有關規(guī)定,特制訂本制度。
第二條 秘密的范圍
應包括以下幾方面:
1、上級下達的秘密事項。
2、公司組織、勞資、財務、審計、安全等工作中的秘密事項。
3、《“秘書工作”*公司商業(yè)秘密保護暫行規(guī)定》( *黨發(fā)[1999]24號)中的秘密事項。
4、《“秘書工作”*公司關于加強計算機系統(tǒng)安全保密工作的規(guī)定》( *黨發(fā)[**]5號)中的秘密事項。
5、不屬于國家秘密范疇,但對企業(yè)的生存與發(fā)展有重大影響的各類技術信息和經(jīng)營信息,以及經(jīng)濟技術合作中需要承擔保密義務的事項。
6、由公司保密辦確定的其他秘密事項。
第三條 保密要求
1、領導干部要增強保密觀念,學習保密知識,能夠識別秘密的標識和保密期限,帶頭遵守保密法規(guī)和制度,杜絕失泄密。
2、妥善保管密級文件,離開辦公室要把文件鎖入文件柜內(nèi),閱辦后及時退交機要人員。不得攜帶密級文件回家閱辦、外出。
3、參加上級會議帶回的密級文件、資料,要及時交有關部門登記,需要時在履行借閱手續(xù)。公司內(nèi)部會議內(nèi)容涉密的,必須采取相應的保密措施。未經(jīng)會議批準傳達或公布的事項,必須嚴守機密,不得向外泄露。
4、在涉外活動中,要堅持內(nèi)外有別的原則,嚴格遵守保密制度。
5、不準在家屬、子女和無關人員面前談論各種秘密事項。不準在普通電話、私人通信、網(wǎng)絡郵件中涉及秘密事項。
第四條 附則
1、本制度由公司黨委保密辦負責解釋。
2、本制度自年 月 日起施行。
第7篇 h公司領導干部調查研究制度
第一條總則
調查研究是公司領導聯(lián)系基層和群眾的重要途徑。開展調查研究對公司黨委和公司實施科學決策,提高工作效率和工作質量都有著十分重要的作用。為實現(xiàn)調查研究經(jīng)?；?、科學化、規(guī)范化,特制定本制度。
第二條調研任務
圍繞公司中心工作和內(nèi)外經(jīng)營環(huán)境中的重點、難點、熱點問題,真實反映公司改革發(fā)展進程中出現(xiàn)的新情況、新問題和新經(jīng)驗,為公司黨委和公司決策服務,為基層反映情況、解決問題、指導工作。
第三條調研內(nèi)容
正職主要了解公司各單位生產(chǎn)經(jīng)營、黨建和思想政治工作等總體情況;副職重點了解分管業(yè)務工作情況和承包單位安全生產(chǎn)、社會治安綜合治理、黨風廉政建設、穩(wěn)定工作,以及職工普遍關心關注的熱點、難點問題;督導管理局重要會議及文件精神的落實;及時總結承包單位的工作經(jīng)驗,提出合理化建議,幫助指導工作;參加基層單位組織的大型會議,如民主生活會、年度總結大會、職工代表大會,以及黨團員義務勞動等。
第四條調研時間
正職每年不少于60天,副職不少于80天。
第五條調研形式
1、集體調研:公司每年至少組織2次大型的生產(chǎn)經(jīng)營或思想政治工作集體調研;或根據(jù)工作需求組織跨業(yè)務領域的課題調研。
2、分頭調研:按領導分管業(yè)務組織有關部門進行專項調研活動。
第六條調研要求
1、堅持深入基層,尊重實際,面對現(xiàn)實,聽實情、出實招、辦實事、求實效。
2、重視調研情況的分析、總結、上報,負責組織的大的型調研課題要在10日內(nèi)寫出調查報告,一般的調研課題要在3天內(nèi)寫出調查報告,調研中發(fā)現(xiàn)的重大問題,要及時向公司黨委和公司反映。
3、輕車簡從,不給基層添麻煩;調研時一般不在基層就餐,確需就餐的一律工作餐,不上煙酒。嚴禁以調研為名吃、拿、卡、要。
4、加強理論、業(yè)務學習,熟練掌握調研程序、方式、方法和技巧,使調研工作更全面、更深入、更準確、更有創(chuàng)意、更富實效。
第七條調研考核
1、基層調研情況,年終作為干部考核的依據(jù)之一。
2、每年公司領導正職向管理局黨委,副職向公司黨委至少提交1項有價值的調研成果或決策建議。
第八條附則
1、本制度由公司黨政辦公室負責解釋。
2、本制度自**年月日起實施。
第8篇 某地產(chǎn)公司中層及以上干部綜合考核制度
中層及以上干部綜合考核制度
公司中層及以上干部是公司穩(wěn)定發(fā)展的中堅力量,是增加企業(yè)執(zhí)行力、凝聚力和戰(zhàn)斗力的重要支撐。為進一步激勵中層及以上干部創(chuàng)造性地開展工作,切實提高企業(yè)的生存、競爭和科學發(fā)展能力,特制定本規(guī)定。
(一)、中層及以上干部考核的指導思想
穩(wěn)定中層及以上干部隊伍,拓展施展才華平臺創(chuàng)造主動工作、勤奮工作環(huán)境,提供實現(xiàn)人生價值機緣。
(二)、中層及以上干部管理考核的基本原則
正面激勵為主,有效鞭策促進。
(三)、本規(guī)定適用范圍
1、公司董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師、總經(jīng)理助理。
2、各部門經(jīng)理、主任、部長,各部副經(jīng)理、副主任、副部長。
(四)、中層及以上干部考核的具體內(nèi)容
1、思想品德與職業(yè)道德
(1)具有對公司無比忠誠的堅定信念,與公司風雨同舟,實現(xiàn)雙贏。絕不拉山頭、結幫派,損害公司利益和聲譽。
(2)堅持“解放思想,實事求是”的原則,誠實守信,努力學習進取,絕不因循守舊,固步自封;弄虛作假,損公肥私。
(3)顧全大局,心系企業(yè),擺正位置,團結協(xié)作。絕不以個人利益和部門利益來損害公司利益。
(4)堅持原則,以身作則,模范執(zhí)行公司規(guī)章制度,有事必報,有錯必改,令行禁止。絕不凌駕于公司利益的企業(yè)規(guī)章制度之上,自以為是,我行我素。
以上條款認真踐行,無違背、違紀行為加5分;每違犯一項次扣2分。
2、日常工作表現(xiàn)
(1)認真執(zhí)行公司考勤管理制度,不遲到、不早退,不脫崗。每月出勤25天以上。
(2)愛崗敬業(yè)、勤奮工作。絕不消極怠工,推諉扯皮。
(3)服從領導、聽從指揮,無條件完成工作目標任務和各項臨時性工作。
(4)對工作盡心盡力,為完成突擊任務加班加點,不講條件,不計榮辱得失。
以上條款認真踐行獎2分,違犯一次扣2分。
3、工作績效
(1)組織分管范圍圓滿完成各項工作任務和生產(chǎn)經(jīng)營指標。
(2)認真組織實施公司各項管理規(guī)定,單位管理規(guī)定,單位管理規(guī)范,人員團結協(xié)作;單位內(nèi)無嚴重違章、違紀行為。
(3)認真組織參加公司的各項活動和突擊任務,有始有終,符合標準、要求。
(4)工作效率高,提前完成任務,絕不拖拉、延誤,絕不攤困難,找借口,得過且過。
以上各條落實到位獎2分,違紀一項次扣2分。
4、學習進取
(1)有擔任本職工作的素質能力,能夠獨當一面,積極開拓進取。
(2)刻苦學習,善于鉆研,管理經(jīng)驗和業(yè)務水平不斷提高,能夠帶動分管工作不斷提升。
(3)加強分管范圍人員技術業(yè)務學習、培訓,使全員在規(guī)定時間內(nèi)能夠獨立完成工作任務。
(4)積極組織、參加各種學習活動,考試成績優(yōu)良(80分以上)。
以上條款全部符合要求加2分,一項不符合扣2分。
5、廉潔自律
(1)認真執(zhí)行公司財務與制度,各種憑證真是可靠,絕不貪吃多占,弄虛作假。
(2)單位內(nèi)部事務公開公正,不徇私情。
(3)實行民主管理,對員工最關心的焦點問題及時公開通報,自覺接受員工監(jiān)督,絕不欺上瞞下,蒙混過關。
(4)認真組織挖潛降耗,增收節(jié)支工作,絕不化公為私,大手大腳,鋪張浪費。
以上條款,能夠全部踐行加2分,違犯一條扣2分。
(五)、中層及以上干部考評組織落實
1、中層以上干部考核在每月五日前,辦公室下發(fā)考核表,由分管副總進行考核評分,交考核領導組辦公室。
2、考核領導組辦公室進行匯總后,報總經(jīng)理審批,與當月各部個人考核績效工資掛鉤。
3、逐月累計匯總,年終作為干部綜合考評重要依據(jù)。
第9篇 某公司干部參加集體勞動規(guī)章制度
公司干部參加集體勞動規(guī)章制度
l總則
1.1根據(jù)《*中央關于加強黨同人民群眾聯(lián)系的決定》和公司黨委貫徹*中央關于加強黨同人民群眾聯(lián)系的決定的具體措施,特制定本制度。
1·2本制度規(guī)定了干部參加集體勞動(下稱勞動)管理部門的職能分工與職責,勞動的基本形式及內(nèi)容、勞動時間、具體要求、
檢查與考核等。
1·3本制度適用于***公司所有科室干部。
2職能分工與職責
2·l黨委組織科是干部參加集體勞動的歸口管理部門,負責干部參加勞動制度的制定、
修訂、貫徹落實與考核?！?/p>
2·2勞動人事科是干部參加勞動的協(xié)管部門,根據(jù)組織科的安排。負責一般干部參加
集體勞動的組織考核工作。
2·3各科室科長主任負責本單位于部參加勞動的安排、檢查、統(tǒng)計、考核工作。
2·4分場黨支部書記、主任根據(jù)本分場實際、安排分場干部參加勞動或深入班組、檢修現(xiàn)場、并負責檢查、統(tǒng)計、考核工作。
3勞功形式
3·l組織干部勞動,本著從實際出發(fā).因人制宜.因地制宜.靈活多樣,講求實效的原則。
3·2積極參加公司統(tǒng)一組織的到分場、班組等與生產(chǎn)有關的突擊性,臨時性的勞動以
及社會公益勞動。
3·3機關干部一律參加公司統(tǒng)一組織的到生產(chǎn)一線的勞動。
4勞動天數(shù)
4·1各科室赴分場勞動采取不定點勞動.每季度由組織科負責安排調整.通知各科室。
在勞動時間的安排上,如無突擊性勞動,一般為每月兩天,由各部門自行安排時間,有
突擊性勞動由公司統(tǒng)一組織。
4·2廠級干部一年內(nèi)勞動不少于24天.其它干部一年勞動不少于30天。
5具體要求
5·l全公司干部特別是各級領導干部一定要身先士卒。帶頭參加勞動,在思想上牢固
地樹立緊密聯(lián)系群眾,向群眾學習的觀點。
5·2要深入基層班組、深入現(xiàn)場、深入群眾、認真調查研究、既要參加勞動,又要注意協(xié)助基層做好思想政治工作,幫助基層排憂解難。
s·3從全局出發(fā)。各部門要樹立一盤棋的思想,既要盡職盡責地搞好本職工作,又要
服從整體,參加統(tǒng)一安排的勞動,保證干部參加勞動制度的正常執(zhí)行。
5·4嚴格遵守勞動紀律。干部參加勞動,必須放下架子,要堅決服從所在單位負責人
的指揮·自覺地接受分配的勞動任務。嚴格執(zhí)行所在部門的規(guī)章制度,注意安全,做到
有事請假,不串崗位,不干擾他人的正常工作。
5‘5安排參加勞動的干部的年齡,原則規(guī)定為男58歲,女53歲以下.年老體弱者可不安排,并按干部管理權限,分別報組織科和勞人科。
6檢查與考核
6·l干部參加勞動的天數(shù)。到分場勞動由分場或班組簽字,填寫勞動手冊。公司統(tǒng)一組
織勞動由各部門負責入填寫勞動手冊。.
6·2組織科和勞人科結合方針目標管理檢查,每半年對所管干部參加勞動的情況考核
一次,年底全面檢查。
6。3各部門要把干部參加勞動的表現(xiàn)情況結合半年和年終工作進行評比考核,并作為干部評選先進的考核條件之一。
6。4組織科和勞人科將干部參加勞動的表現(xiàn)情況作為考察干部的內(nèi)容之一。
附加說明:
本標準由公司標準化委員會提出
本標準由組織科起草
本標準委托組織科科長負責解釋
第10篇 石油公司領導干部重大事項報告制度
石油銷售公司領導干部重大事項報告制度
第一條為了認真貫徹《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》和《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定(試行)》精神,加強對領導干部的管理監(jiān)督,特制定本制度。
第二條本制度制定依據(jù)為*中央辦公廳、國務院辦公廳關于印發(fā)《關于領導干部報告?zhèn)€人重大事項的規(guī)定》的通知,省紀委、省委組織部、省監(jiān)察廳、省國資委、集團公司、經(jīng)銷公司聯(lián)合印發(fā)的《貫徹落實國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定(試行)的實施辦法》。
第三條報告的對象和范圍:hb公司所屬各部門副科級以上干部。
第四條報告事項:
(一)本人、配偶或共同生活的子女營建、買賣、出租私房和參加集資建房的情況:
1.購買私房參加集資建房所付錢款數(shù)額、來源、出賣、出租私房所得錢款和納稅;
2.房屋的地址、建筑面積和用途,營建、買賣、出租私房和參加集資建房的日期;
3.買賣、出租私房和參加集資建房的手續(xù);
4.其他有關情況。
(二)本人主持和參與操辦的本人及近親屬婚喪喜慶事宜情況(不含僅在近親屬范圍內(nèi)辦理的上述事宜):
1.所辦事宜的日期、參加人員范圍;
2.所辦事宜所用的錢款數(shù)額和收受的近親屬以外人員贈送的禮金情況。
3.其他有關情況。
(三)本人、子女與國(境)外人通婚及配偶、子女出國(境)讀書或定居的情況:
1.結婚的日期、配偶的姓名、國籍、居住地和職業(yè);
2.定居的國家或地區(qū)及居住地,批準定居的年限、起始日期和謀生方式或職業(yè);
3.其他有關情況。
(四)本人因公、因私出國(境)和國(境)外活動的情況:
1.出國(境)的緣由;
2.所在國家或地區(qū)的地點及起始日期;
3.出國境及在國(境)外居住、活動的費用來源;
4.其他有關情況。
(五)配偶、子女受紀檢監(jiān)察機關立案調查處理的情況;
(六)配偶、子女經(jīng)營個體、私營工商業(yè),或承包、租賃國有、集體工商業(yè)的情況,以及受聘于與集團公司及各單位有業(yè)務往來的企業(yè)、從事有償中介活動的情況;
(七)本人認為需要向組織報告的其它事項。
第五條下列事項必須事先報告:
1.本人、配偶或共同生活的子女營建和買賣私房;
2.本人、子女與國(境)外人通婚;
3.配偶、子女出國(境)讀書或定居;
4.本人因公、因私出國(境)。
其他報告事項可于事后報告,但應在一個月內(nèi)報告。個人重大事項報告統(tǒng)一以書面形式報告。
第六條報告的受理
1.除經(jīng)銷公司任命、推薦和管理的干部重大事項的報告由經(jīng)銷公司紀委、干部部負責受理外。hb公司各科室、副科級以上干部的重大事項報告由公司黨支部負責受理。
2.受理報告的組織或部門應在收到報告后10 天內(nèi)答復報告人,報告人應按答復意見辦理。受理報告的組織部門未按時答復的,視為同意;報告人不按答復或審批意見辦理的,以違紀論處。對不需要答復的報告由受理的組織或部門確定。
3.對報告的內(nèi)容,要予以保密。受理組織或部門認為應予公開或本人要求公開的,可采取適當方式在一定范圍內(nèi)公開。
第七條報告的監(jiān)督和要求
1.除由經(jīng)銷公司紀委、干部部受理的個人重大事項報告外,其他副科級以上重大事項報告及辦理情況,由受理組織每季度向hb公司黨支部報告一次。
2.領導干部不按本制度報告或不如實報告?zhèn)€人重大事項的,視情節(jié)輕重分別予以批評教育、限期改正、責令作出檢查、在一定范圍內(nèi)通報等處理;情節(jié)嚴重的給予紀律處分。
3.個人重大事項的情況作為考核領導干部的內(nèi)容,要存入本人廉政檔案。
第八條本制度由hb公司綜合辦公室負責解釋。
第九條本制度自印發(fā)之日起施行。
第11篇 某地產(chǎn)公司干部梯隊人員管理制度
地產(chǎn)公司干部梯隊人員管理制度
第一章總則
第一條為促進公司骨干員工的成長,拓寬員工個人發(fā)展空間,完善公司人才梯隊建設,為公司的持續(xù)、健康發(fā)展提供人才保障,特制定本制度。
第二條公司干部梯隊人員管理遵循'平等、擇優(yōu)'的原則,多渠道、多層次地發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)干部梯隊人才,加強公司干部梯隊建設。
第三條綜合管理部為公司干部梯隊人員管理的歸口部門。
第二章干部梯隊人員的甄選
第四條公司各級管理者均有責任和義務關注并促進下屬員工的成長,并根據(jù)下屬員工的能力素質、工作表現(xiàn)、工作業(yè)績以及發(fā)展?jié)摿Φ葘嶋H情況,推薦本崗位干部梯隊候選人;經(jīng)相應程序審核和審批后,納入公司干部梯隊人才庫,作為公司干部梯隊人員重點培養(yǎng),并報集團公司人力資源部備案。
第五條干部梯隊人員甄選程序:
1.一年以內(nèi)將作為主管培養(yǎng)對象的,由綜合管理部會同相關部門負責人商議后填寫《干部梯隊人員推薦表》,報業(yè)務分管領導審核,總經(jīng)理審批。
2.一年以內(nèi)將作為部門副經(jīng)理、經(jīng)理崗位培養(yǎng)對象的,由綜合管理部會同業(yè)務分管領導商議并填寫《干部梯隊人員推薦表》,經(jīng)總經(jīng)理審核后,報分管我公司的集團公司領導審定。
3.二年以內(nèi)將作為公司總經(jīng)理助理至副總經(jīng)理崗位培養(yǎng)對象的,由公司總經(jīng)理推薦并填寫《干部梯隊人員推薦表》,經(jīng)集團人力資源部審核后,報分管我公司的集團公司領導審定。
4.三年以內(nèi)將作為公司總經(jīng)理崗位培養(yǎng)對象的,由分管我公司的集團公司領導推薦并填寫《干部梯隊人員推薦表》,經(jīng)集團公司分管人力資源的執(zhí)行總經(jīng)理審核后,并報集團公司總經(jīng)理審定。
第六條干部梯隊人員的甄選應考慮以下因素:認同公司企業(yè)文化,具有良好的群眾基礎,管理或技術能力突出,在本職崗位有較為豐富的經(jīng)驗積累,勤于思考、勇于創(chuàng)新,業(yè)績突出,已基本具備更高職級所需的素質和潛力。
第七條公司各級管理者應以階段性工作結束、半年及年終績效考核為節(jié)點,重點考察骨干員工的綜合素質和發(fā)展?jié)摿?適時向公司推薦符合條件的干部梯隊人員候選人。綜合管理部每年3月之前完成公司干部梯隊人員的梳理,以及新增干部梯隊人員審核和審批,梳理和更新干部梯隊人員后備人才庫,并報集團人力資源部備案。各管理崗位暫無干部梯隊合適人選的,在員工招聘時重點關注梯隊人員的甄選。
第三章梯隊骨干人員的培養(yǎng)和動態(tài)管理
第八條根據(jù)干部梯隊人員自身特點和發(fā)展意愿,原則上每年至少組織干部梯隊人員累計不少于3個月的崗位輪換鍛煉。
第九條崗位輪換鍛煉的主要形式為:
1.短期內(nèi)脫離本崗位,暫時調往與本崗位相近或相關崗位工作,包括輪換至本部門其他崗位、其他職能部門相關崗位、其他單位與本崗位工作內(nèi)容相關的崗位。
2.崗位見習,即在直接上級輔導下,暫時部分或全部承擔其直接上級的工作職責。
第十條干部梯隊人員崗位輪換期間,一般應由輪崗所在部門負責人(或直接領導)指導工作,盡可能安排崗位輪換人員承擔具有典型意義的具體工作任務。
第十一條干部梯隊人員崗位輪換結束時,應提交工作總結,由輪崗部門負責人填寫《干部梯隊人員輪崗鑒定表》,綜合管理部存檔備查。
第十二條每年3月底之前綜合管理部會同相關部門負責人或業(yè)務分管領導,完成對主管至副總經(jīng)理崗位培養(yǎng)對象的干部梯隊人員的民意測評和評估工作,并出具書面評估意見。
第十三條每年4月底之前綜合管理部會同相關部門負責人或業(yè)務分管領導,結合民意測評和評估結果,完成對主管至副總經(jīng)理崗位培養(yǎng)對象的干部梯隊人員的面談溝通,并建立溝通記錄。
第十四條每年4月底以前完成干部梯隊骨干人員年度分層面動態(tài)評估專項報告,其中:
1.作為主管培養(yǎng)對象的,報總經(jīng)理審閱。
2.作為部門副經(jīng)理、經(jīng)理崗位培養(yǎng)對象的,報總經(jīng)理、分管我公司的集團領導審閱。
3.作為總經(jīng)理助理、副總經(jīng)理崗位培養(yǎng)對象的,報總經(jīng)理、分管我公司的集團領導及集團分管人力資源的執(zhí)行總經(jīng)理審閱,集團公司人力資源部備案。
第十五條干部梯隊人員動態(tài)評估專項報告原則上包括:年度專項培訓情況總結、崗位輪換工作總結、干部梯隊人員異動分析、干部梯隊人員培育成果論述及下年度相關工作改進措施、干部梯隊人員民意測評結果及書面評估意見等。
第十六條公司將根據(jù)干部梯隊人員工作表現(xiàn)、崗位輪換鑒定意見,按照選優(yōu)汰劣的原則,及時進行調整和補充梯隊骨干人員。遇下列情況之一者,將調整出梯隊骨干人才庫。
1.梯隊骨干人員經(jīng)評估、考察被認為不合格。
2.年度績效考核成績不理想。
3.公司認為不再符合作為梯隊骨干人員的其他情況。
第十七條公司各管理崗位人員的選拔和任用原則上將以干部梯隊人員為主,具體參照干部選拔與任用相關規(guī)定執(zhí)行。
第四章附則
第十八條本制度由綜合管理部負責解釋和修訂。
第12篇 某廣告公司管理干部管理制度怎么寫
廣告公司管理干部責任分工總經(jīng)理—— 主持全盤工作,籌劃公司宏偉目標,控制公司發(fā)展方向、網(wǎng)羅人脈,提升公司業(yè)績。
副總經(jīng)理—— 在總經(jīng)理的領導下,負責公司各項基礎制度的起草、完善、落實;
負責公司員工每日的績效考評、合同檔案管理、人事考勤管理、工作流程管理(發(fā)貨和開票)、安全后勤管理;
分管副總—— 在總經(jīng)理的領導下,負責對編輯部工作的調度安排和文字編輯、校隊等工作,負責編輯部內(nèi)外之間工作的銜接協(xié)調;
策略總監(jiān)——在總經(jīng)理的領導下,對公司設計部、策劃部、ae部的行政管理,負責業(yè)務項目的統(tǒng)籌安排、監(jiān)管、進程控制,客戶溝通協(xié)調整,品牌全案策劃,組建和管理設計策劃團隊,指導和帶領ae團隊為公司拓展業(yè)務、指導ae做好客戶數(shù)據(jù)統(tǒng)計,對項目報價給予建議,對公司發(fā)展等問題提出建議。
財務總監(jiān)——負責依據(jù)國家和行業(yè)規(guī)定,在總經(jīng)理的領導下,建立健全頂點公司會計、出納崗位責任制;
負責規(guī)范建立公司各項財務臺賬,完善財務檔案管理;
負責公司與上級稅務、工商、審計、銀行各方面的聯(lián)系和接待;
負責協(xié)助總經(jīng)理在外部為公司辦理相關手續(xù);
行政助理——負責公司的內(nèi)勤管理、客戶接待、值日安排;
負責印務部業(yè)務的銜接、協(xié)調、督查、驗收、發(fā)貨;
負責對公司固定資產(chǎn)、主要設備的管理,包括資料建檔,紙張、配件等消耗品的購置,以及設備維修聯(lián)系、故障排除等;
公司設計師崗位責任制1. 遵守公司各項管理制度2.上班時間內(nèi)登錄公司oa系統(tǒng),做好工作計劃與工作日志。
3. 熱愛本職工作,有強烈的事業(yè)心、使命感、責任感和危機感,服從領導安排,以熱誠的態(tài)度接受各項設計任務,以高效率和高質量完成各項設計及排印任務。
4. 設計師接受任務后,要及時與客戶聯(lián)系,建立通聯(lián)方式,詳細書面記錄客戶就產(chǎn)品設計、排印、裝訂等細節(jié)提出的各種標準、要求,并與公司設計部經(jīng)理、策略總監(jiān)及時溝通。
5.嚴格按照工作任務的書面安排,依據(jù)客戶要求和設計、排印標準,全面、準確、詳細、清晰、認真的填寫“設計排印流程表”。
用過硬的工作質量和嚴謹?shù)牧鞒虒徍?確保產(chǎn)品的設計及排印質量,并在流程表中相對應的責任人欄目內(nèi)簽名。
6. 創(chuàng)造需要技能,知識需要更新。
全體設計師有責任在實踐中強化自身技能,在創(chuàng)造中注重學習,不斷完善自我,才能適應設計師崗位的工作需要,才能以高品質作品滿足客戶要求。
7. 模范遵守公司的規(guī)章制度和各項紀律,尊重客戶,團結同事;
嚴于律己,寬于待人;
以集體的榮譽感維護和諧團隊,以良好的執(zhí)行力提高運行質量,以強烈的責任心保證安全穩(wěn)定。
8. 工作中相互幫助,優(yōu)勢互補;
有問題虛心請教,不得過且過;
有過失及時改正,吸取教訓。
9.認真做好日常設計資料的收集、歸類、排序;
做好設計成品的留樣、存檔、保管;
做好自身每日工作日志的填寫及報送。
10.做好公司業(yè)務保密工作。
