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生物公司供應(yīng)商管理制度(十二篇)

發(fā)布時間:2024-11-23 查看人數(shù):53

生物公司供應(yīng)商管理制度

第1篇 生物公司供應(yīng)商管理制度

1、目的

為規(guī)范供應(yīng)商管理,建立安全、穩(wěn)定的供應(yīng)商隊伍,防止外購原材料、零件、設(shè)備的原因發(fā)生安全事故,保護(hù)員工生命和財產(chǎn)安全,特制定本制度。

2、范圍

本辦法適用于向公司長期供應(yīng)原輔材料、零件、部件及提供配套服務(wù)的廠商。

3、職責(zé)

采購部門負(fù)責(zé)本單位對外采購。負(fù)責(zé)供應(yīng)商資質(zhì)鑒定、信用評價、產(chǎn)品質(zhì)量控制等。

4、內(nèi)容

4.1、管理原則

4.1.1、采購部門對供應(yīng)商實行管理,生產(chǎn)、技術(shù)等部門予以協(xié)助。

4.1.2、采購部門可對供商評定信用等級,建立供應(yīng)商目錄,根據(jù)等級實施不同的管理。

4.1.3、采購部門要定期或不定期地對供應(yīng)商進(jìn)行評價,不合格的解除供應(yīng)合作協(xié)議。

4.1.4、對選定的供應(yīng)商,各單位可與之簽定采購協(xié)議,在協(xié)議中具體規(guī)定雙方的權(quán)利與義務(wù)。

4.2、供應(yīng)商的評定內(nèi)容

4.2.1、資質(zhì)鑒定,供應(yīng)商應(yīng)提供相關(guān)資質(zhì)證明,具備合法性。

4.2.2、產(chǎn)品質(zhì)量水平評定。包括:

(1)物料來件的優(yōu)良品率;

(2)樣品質(zhì)量;

(3)對質(zhì)量問題的處理。

4.2.3、交貨能力評定。包括:

(1)交貨的及時性;

(2)擴大供貨的彈性;

(3)樣品的及時性;

(4)增、減訂貨貨的批應(yīng)能力。

4.2.4、技術(shù)能力評定。包括:

(1)工藝技術(shù)的先進(jìn)性;

(2)后續(xù)研發(fā)能力;

(3)產(chǎn)品設(shè)計能力;

(4)技術(shù)問題的反應(yīng)處理能力。

4.2.5、服務(wù)評定。包括:(1)零星訂貨保證;

(2)配套售后服務(wù)能力;

(3)服務(wù)態(tài)度。

4.2.6、合作狀況評定。包括:

(1)合同履約率;

(2)年均供貨額外負(fù)擔(dān)和所占比例;

(3)合作年限;

4.2.7、價格評定。包括:

(1)優(yōu)惠程度;

(2)消化漲價的能力;

(3)成本下降空間。

4.3、供應(yīng)商評定步驟

4.3.1、采購部進(jìn)行市場調(diào)查,擬出至少2 家具備資質(zhì)和能力的單位。

4.3.2、由采購部組織相關(guān)人員組成的評選小組,對擬訂的供應(yīng)單位進(jìn)行考查,形成考查報告。

4.3.3、依據(jù)考查報告,采購部確定供應(yīng)商排名順序,建立供應(yīng)商資料。

4.4、采購部每年組織對供應(yīng)商進(jìn)行重新評估,不合格的進(jìn)行淘汰,同種采購商品的供應(yīng)商至少應(yīng)保持2 家。

4.5、采購部可對供應(yīng)商信用情況劃分信用等級,對最高信用等級的供應(yīng)商,可進(jìn)行優(yōu)先選擇和優(yōu)惠待遇。

4.6、管理措施

4.6.1、各單位對重要供應(yīng)商應(yīng)定期進(jìn)行實地考查,掌握供應(yīng)商生產(chǎn)、管理情況。

4.6.2、各單位對購入物品應(yīng)進(jìn)行檢查和分析,隨時掌握商品質(zhì)量。

4.6.3、各單位應(yīng)積極開發(fā)新的供應(yīng)商,減少對個別供應(yīng)商大戶的過分依賴,分散采購風(fēng)險。

第2篇 生物公司巡回檢查及設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度

1、目的

設(shè)備是生產(chǎn)三要素之一,設(shè)備管理的好壞,對企業(yè)產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量和成本等經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo),都有著決定性的影響,為了能夠及時了解設(shè)備的運行狀態(tài),發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷,從而迅速采取措施消除或防止其擴大,將事故消滅在萌芽中,減少經(jīng)濟(jì)損失,保證設(shè)備安全運行。制定本制度。

2、適用范圍

本制度適用于本公司各部門、車間的設(shè)備管理。

3、職責(zé)與分工

主管部門:生產(chǎn)部。負(fù)責(zé)監(jiān)督本制度的執(zhí)行。

相關(guān)部門:各部門、車間。負(fù)責(zé)在日常工作中認(rèn)真執(zhí)行本制度。

4 、內(nèi)容與要求

4.1、巡回檢查

4.1.1、巡回檢查包括定期、不定期、交接班、特殊情況檢查等。

定期巡回檢查:是指在機組正常運行或停運后,按規(guī)定的時間對所管轄的設(shè)備和系統(tǒng)進(jìn)行的檢查。

不定期巡回檢查:是指在機組運行或停運過程中,根據(jù)設(shè)備或系統(tǒng)存在的問題,在原規(guī)定的時間

外相應(yīng)增加的對管轄設(shè)備和系統(tǒng)進(jìn)行的檢查。

交接班檢查:是指運行人員在相互交接班過程中,根據(jù)崗位分工對相關(guān)的設(shè)備和系統(tǒng)進(jìn)行檢查。

特殊情況檢查:是指在設(shè)備啟動和停止,系統(tǒng)在投運和停運時,特別需要時以及遇有特殊天氣(如大風(fēng)、大雪、雷雨、閃電、洪水、潰壩、高溫、寒流)時,對所轄設(shè)備,系統(tǒng)及預(yù)防措施進(jìn)行的細(xì)致檢查。

4.1.2 、檢查內(nèi)容主要包括:

4.1.2.1 、設(shè)備、系統(tǒng)的運行、備用是否正常。

4.1.2.2、運行設(shè)備、系統(tǒng)的有關(guān)參數(shù)指標(biāo)是否合格(如:聲音、振動、壓力、溫度、液位等)。

4.1.2.3、設(shè)備系統(tǒng)有無跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。

4.1.2.4 、設(shè)備、系統(tǒng)附件是否齊全完好。

4.1.2.5 、建、構(gòu)筑物及其他現(xiàn)場設(shè)施的完好情況。

4.1.2.6、生產(chǎn)現(xiàn)場和設(shè)備、系統(tǒng)的衛(wèi)生狀況。

4.1.2.7、有關(guān)防暑度夏、防寒防凍設(shè)施的完好情況。

4.1.2.8、常用工器具的數(shù)量和完好情況。

4.1.2.9 、有關(guān)記錄、指示的情況及變化趨勢。

4.1.3、各部門、車間根據(jù)本單位實際明確規(guī)定檢查的范圍、時間、路線等。一般重要運行設(shè)備和系統(tǒng)每1個小時檢查一次;輔助設(shè)備和系統(tǒng)每2個小時檢查一次;運行設(shè)備和系統(tǒng)有缺陷時在原規(guī)定檢查時間上縮短一半時間。巡檢路線的確定不能出現(xiàn)遺漏,同時保證人員的安全,并選擇直線捷徑。

4.2 、設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)

4.2.1 、操作人員對所使用的設(shè)備,要做到“四懂、三會”(懂結(jié)構(gòu)、懂性能、懂用途;全使用、會維護(hù)保養(yǎng)、會排除故障),并享有“三項權(quán)利”,即:有權(quán)制止他人私自動用自已操作的設(shè)備;未采取防范措施或未經(jīng)主客部門審批超負(fù)荷使用設(shè)備,有權(quán)停止使用;發(fā)現(xiàn)設(shè)備運轉(zhuǎn)不正常,超期不檢修,安全裝置不符合規(guī)定應(yīng)立即上報,如不立即處理和采取相應(yīng)措施,有權(quán)停止使用。

4.2.2、操作人員,必須做好下列各項主要工作:

4.2.2.1、正確使用設(shè)備,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,啟動前認(rèn)真準(zhǔn)備,啟動中反復(fù)檢查,停車后妥善處理,運行中搞好調(diào)整,認(rèn)真執(zhí)行操作指標(biāo),不準(zhǔn)超溫、超壓、超速、超負(fù)荷運行。

4.2.2.2、精心維護(hù)、巡回檢查制,運用“五字操作法”(聽、擦、聞、看、比),手持“三件寶”(板手、聽診器、抹布),定時按巡回檢查路線,對設(shè)備進(jìn)行仔細(xì)檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決,排除隱患;

搞好設(shè)備清潔、潤滑、緊固、調(diào)整和防腐(即“十字作業(yè)法),保持零件、附件及工具完整無缺。

4.2.2.3 、對備用設(shè)備要定時盤車,搞好防凍、防凝等工作。

4.2.2.4、經(jīng)常保持設(shè)備和環(huán)境清潔衛(wèi)生,做到溝見底、軸見光、設(shè)備見本色、門窗玻璃凈。

4.2.2.5、搞好設(shè)備潤滑,堅持“五定“、”“三級過濾”(五定:定點、定時、定質(zhì)、定量、定人;

三級過濾:從領(lǐng)油大桶到崗位儲油桶,崗位儲油桶到油壺,油壺到加油點)。同時對潤滑部位和油箱等定期進(jìn)行清洗換油。

4.2.3、操作人員必須認(rèn)真執(zhí)行交接班制度。

4.2.4 、設(shè)備檢修人員對所包修的設(shè)備,應(yīng)按時進(jìn)行巡回檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,配合操作人員搞好安全生產(chǎn)。

4.2.5 、車間所有設(shè)備、管道等維護(hù)工作,必須有明確分工,并及時做好防凍、防凝、保溫、保冷、防腐、堵漏等工作。

4.3 、檢查中發(fā)現(xiàn)異常情況,檢查人員應(yīng)根據(jù)有關(guān)規(guī)程規(guī)定和具體情況予以處理,并及時匯報。

4.4、檢查中對設(shè)備遇有疑問或不明白的問題,不得隨意亂動設(shè)備或?qū)⑵渫顺鲞\行。

4.5 、巡檢中發(fā)現(xiàn)設(shè)備著火或危急人身安全時,應(yīng)立即采取緊急措施,根據(jù)安規(guī)規(guī)定的滅火方法進(jìn)行滅火或搶救。對于現(xiàn)場無法停電的設(shè)備,應(yīng)及時匯報,聯(lián)系停電。

4.6 、因巡回檢查不到位,不認(rèn)真,應(yīng)發(fā)現(xiàn)而未發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷造成事故,要追究有關(guān)人員責(zé)任。

5 、相關(guān)記錄

《巡回檢查記錄》

《設(shè)備潤滑記錄》

第3篇 生物公司事故管理制度

1、總則

1.1、為了規(guī)范安全事故的報告和調(diào)查處理,落實安全事故責(zé)任追究制度,根據(jù)國務(wù)院《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》(國務(wù)院第493號令)和有關(guān)規(guī)定,特制定本制度。1.2、本制度所稱的“安全事故”,是指沒有達(dá)到國務(wù)院《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》中規(guī)定

的“特別重大事故、重大事故、較大事故、一般事故”的等級事故,僅僅發(fā)生在生產(chǎn)現(xiàn)場的所有造成人員傷害或帶來經(jīng)濟(jì)損失的事故。

1.3、根據(jù)安全事故(以下簡稱事故)造成的人員傷害或者直接經(jīng)濟(jì)損失,事故一般分為以下類別:

(1)一類事故。是指發(fā)生輕傷或直接經(jīng)濟(jì)損失10000元(含)以下的;

(2)二類事故。是指發(fā)生輕傷或直接經(jīng)濟(jì)損失10000~50000元(含)以下的;

(3)三類事故。是指發(fā)生重傷或直接經(jīng)濟(jì)損失50000元以上的;

(4)四類事故。是指雖未造成人員受傷或一定經(jīng)濟(jì)損失,但影響較大給企業(yè)帶來一定信譽損失的。

1.4、事故報告應(yīng)當(dāng)及時、準(zhǔn)確、完整,任何人對事故不得遲報、漏報、謊報或者瞞報。事故調(diào)查處理應(yīng)當(dāng)堅持實事求是的原則,及時、準(zhǔn)確地查清事故經(jīng)過、事故原因和事故損失,查明事故性質(zhì),認(rèn)定事故責(zé)任,總結(jié)事故教訓(xùn),提出整改措施,并對事故責(zé)任人按照規(guī)定追究責(zé)任。

2、事故報告

2.1、事故發(fā)生后,事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即向總經(jīng)理;總經(jīng)理接到報告后,應(yīng)先后及時向集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)與主管領(lǐng)導(dǎo)匯報。

(1)發(fā)生一類事故與二類事故,項目經(jīng)理應(yīng)在48小時內(nèi)上報;

(2)發(fā)生三類、四類事故,項目經(jīng)理應(yīng)在24小時內(nèi)上報。

2.2、報告事故應(yīng)當(dāng)包括下列內(nèi)容:

(1)事故發(fā)生的時間、地點以及事故現(xiàn)場情況;

(2)事故簡要經(jīng)過;

(3)事故已經(jīng)造成或者可能造成的傷害人數(shù)和初步估計的直接經(jīng)濟(jì)損失;

(4)已經(jīng)采取的措施;

(5)其他應(yīng)當(dāng)報告的情況。

(6)事故報告后出現(xiàn)新情況的,應(yīng)當(dāng)及時補報。

3、事故應(yīng)急處置

總經(jīng)理接到事故報告后,應(yīng)當(dāng)立即啟動事故相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案,或者采取有效措施,組織搶險,防止事故擴大,減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。

事故發(fā)生后,總經(jīng)理應(yīng)該指定相關(guān)人員如實做好影像記錄,或者繪制現(xiàn)場簡圖做出書面記錄,妥善保存現(xiàn)場重要痕跡、物證。

4、事故調(diào)查

4.1、事故調(diào)查組成立權(quán)限:

(1)發(fā)生一類事故與二類事故,公司責(zé)成發(fā)生事故的項目部自行組織事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查。

(2)發(fā)生三、四類事故,由公司組成事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查。

4.2、事故調(diào)查組履行下列職責(zé):

(1)查明事故發(fā)生的經(jīng)過、原因、人員傷害情況及直接經(jīng)濟(jì)損失;

(2)認(rèn)定事故的性質(zhì)和事故責(zé)任;

(3)提出對事故責(zé)任者的處理建議;

(4)總結(jié)事故教訓(xùn),提出防范和整改措施;

(5)提交事故調(diào)查報告。

4. 3、事故調(diào)查組有權(quán)向項目部和個人了解與事故有關(guān)的情況,并要求其提供相關(guān)文件、資料。

4. 4、提交報告的時間:

(1)發(fā)生一類和二類事故,項目部在事故發(fā)生后7日內(nèi)向公司提交事故調(diào)查報告;

(2)發(fā)生三類和四類事故,調(diào)查組在調(diào)查結(jié)束后7日內(nèi)向公司領(lǐng)導(dǎo)提交事故調(diào)查報告。

4.5、事故調(diào)查報告包括以下內(nèi)容:

(1)事故發(fā)生經(jīng)過和事故救援情況;

(2)事故造成的人員傷亡和直接經(jīng)濟(jì)損失;

(3)事故發(fā)生的原因和事故性質(zhì);

(4)事故責(zé)任的認(rèn)定以及對事故責(zé)任者的處理建議;

(5)事故防范和整改措施。

(6)事故調(diào)查報告應(yīng)當(dāng)附具有關(guān)證據(jù)材料。事故調(diào)查組成員應(yīng)當(dāng)在事故調(diào)查報告上簽名。

5 、事故處理

5.1、總經(jīng)理與部門經(jīng)理有下列行為之一的,每發(fā)現(xiàn)一起,除扣除《生產(chǎn)經(jīng)營主要指標(biāo)績效考核責(zé)任狀》

“安全獎”的10%外,另按事故造成“直接經(jīng)濟(jì)損失”1%予以罰款(發(fā)生影響較大事故的處1000元罰款):

(1)不立即組織事故搶救的;

(2)遲報或者漏報事故的;

(3)在事故調(diào)查處理期間不積極配合或者抵制調(diào)查的。

5.2、總經(jīng)理與部門經(jīng)理有下列行為之一的,每發(fā)現(xiàn)一起,除扣除《生產(chǎn)經(jīng)營主要指標(biāo)績效考核責(zé)任狀》

“安全獎”的20%外,另按事故造成“直接經(jīng)濟(jì)損失”2%予以罰款(發(fā)生影響較大事故的處2000元罰款):

(1)謊報或者瞞報事故的;

(2)拒絕接受調(diào)查或者拒絕提供有關(guān)情況和資料的。

5.3、總經(jīng)理與部門經(jīng)理未履行安全生產(chǎn)管理職責(zé),導(dǎo)致事故發(fā)生的,按事故造成“直接經(jīng)濟(jì)損失”一定比例予以罰款:

(1)發(fā)生一類事故的,免于處罰;

(2)發(fā)生二類事故的,按1%予以罰款;

(3)發(fā)生三類事故的,按2%予以罰款;

(4)發(fā)生四類事故,視情處3000-5000元罰款。

發(fā)生國務(wù)院《生產(chǎn)安全事故報告的調(diào)查處理條例》(國務(wù)院第493號令)的等級事故,事故報告與調(diào)查處理從其規(guī)定。

第4篇 生物公司 安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度

1、總則

1.1、為了認(rèn)真貫徹實施《安全生產(chǎn)法》,進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,強化公司全體員工的安全意識和責(zé)任意識,切實加強安全生產(chǎn)工作的實施,落實各項安全防范措施,防止和減少各類事故、遏制重大、特大事故的發(fā)生,保障公司財產(chǎn)和員工的生命安全,為公司跨越式發(fā)展創(chuàng)造良好的安全環(huán)境,特制定本制度。

1.2、公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理績效考核應(yīng)建立不同層次的安全生產(chǎn)目標(biāo),形成規(guī)范化管理體系中一個相對完整的部分,即對各子公司、各項目經(jīng)理部下達(dá)任務(wù),年終按目標(biāo)實施考核、獎懲。

2、安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的特點

2.1、安全生產(chǎn)目標(biāo)的制訂:在公司總經(jīng)理主持召開的安全生產(chǎn)工作會議上,根據(jù)公司前期安全生產(chǎn)實際情況,制訂本年度的安全生產(chǎn)目標(biāo),并將目標(biāo)列入公司年度考核。

2.2、安全生產(chǎn)目標(biāo)的執(zhí)行:集團(tuán)公司目標(biāo)下達(dá)后,各部門及各施工項目根據(jù)各自的實際情況,再將目標(biāo)進(jìn)行分解細(xì)化,層層落實到各作業(yè)區(qū)及其班組,并依此檢查和考核。將完成情況與個人的經(jīng)濟(jì)利益、先進(jìn)評比、職務(wù)升遷等掛鉤,明確各級領(lǐng)導(dǎo)及每個人的目標(biāo)及責(zé)任,以便每個單位、個人在工作中對照目標(biāo)開展工作。

2.3、安全生產(chǎn)目標(biāo)的檢查:年度目標(biāo)確定后,公司每年組織專項安全生產(chǎn)檢查活動,檢查各部門及各施工項目對目標(biāo)的分解及貫徹落實情況,每年組織年中和年底的目標(biāo)執(zhí)行情況檢查,分析完成目標(biāo)的經(jīng)驗做法,查找未完成目標(biāo)的問題和原因,制訂改進(jìn)措施。

2.4、安全生產(chǎn)目標(biāo)的考核:每年年底對各單位目標(biāo)完成情況進(jìn)行分析匯總,根據(jù)年初確定目標(biāo)考核辦法進(jìn)行考核兌現(xiàn)。通過對目標(biāo)的考核兌現(xiàn),達(dá)到目標(biāo)管理的績效反饋,實現(xiàn)閉環(huán)管理。

3、安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的作用3.1、有利于安全生產(chǎn)工作計劃的制定。公司每年年初應(yīng)制定年度安全生產(chǎn)計劃,通過目標(biāo)管理的形式,

把指標(biāo)下達(dá)到各部門,上下團(tuán)結(jié)一致完成目標(biāo)。

3.2、有利于公司各部門之間的溝通。安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成,是一個系統(tǒng)工程,每個指標(biāo)都涉及到很多部門,需要各部門之間密切配合,共同努力才能圓滿完成。

3.3、有效地調(diào)動部門和員工的積極性。各部門和員工在明確各自的目標(biāo)和崗位責(zé)任后,能夠充分發(fā)揮主觀能動性,合理安排各自的時間和精力,在規(guī)定的時限內(nèi)自主完成任務(wù)。

3.4、有助于評估工作的開展。目標(biāo)確定以后,通過階段性的檢查考核,使每個部門和員工清楚地知道各自目標(biāo)完成情況,明確存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),使下一步的工作更有方向。

3.5、有利于考核。安全目標(biāo)是考核的前提和內(nèi)容,最終以目標(biāo)的完成情況與考核工資、獎金以及工作成績掛鉤。

4、安全生產(chǎn)目標(biāo)的建立

4.1、傷亡事故控制指標(biāo):不發(fā)生人身死亡事故;不發(fā)生人身重傷事故;不發(fā)生特別重大設(shè)備事故;不發(fā)生人員責(zé)任重大設(shè)備事故;不發(fā)生重大火災(zāi)事故;不發(fā)生重大財物被盜事故;不發(fā)生其他重大的管理責(zé)任事故;

4.2、安全達(dá)標(biāo)文明施工指標(biāo):嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)、文明施工規(guī)范的要求,確保生產(chǎn)過程安全有序。

5、保證安全生產(chǎn)目標(biāo)完成的措施和方法

5.1、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制:堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,總經(jīng)理辦公會上研究、貫徹落實黨中央、國務(wù)院及建筑業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)指示精神,部署公司安全生產(chǎn)工作;公司及各基層單位應(yīng)制訂并完善各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制;公司應(yīng)堅持每季一次安全生產(chǎn)分析會,分析總結(jié)每季度的安全生產(chǎn)情況,基層單位應(yīng)堅持每月一次安全分析會,每季一次安全生產(chǎn)擴大會,使公司對安全生產(chǎn)方面的要求、精神直接深入到基層;通過安全述職制度、責(zé)任追究制度、獎懲制度,保證安全生產(chǎn)責(zé)任制得到有效落實。

5.2、深入宣傳貫徹公司安全理念,推動企業(yè)安全文化建設(shè):確立“沒有消除不了的隱患,沒有避免不了的事故”的安全理念,并開展形式多樣的安全宣傳活動,大力宣貫安全理念,推動公司企業(yè)安全文化的建設(shè),以期營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。

5.3、推廣安全性評價工作:安全性評價工作是基于公司對設(shè)備、管理等方面廣泛自查自改的基礎(chǔ)上,組織專家對公司安全生產(chǎn)情況進(jìn)行全面的評價打分,對存在問題和薄弱環(huán)節(jié)提出整改建議,變以往定性的安全檢查為定量的安全評價,對安全生產(chǎn)現(xiàn)實情況進(jìn)行定量分析。公司根據(jù)發(fā)現(xiàn)的問題和建議,舉一反三,排查整改,然后再組織專家進(jìn)行復(fù)查。在自查—整改—評價—整改—復(fù)查—再整改的評價循環(huán)中,公司通過對設(shè)備的整治、規(guī)章制度的健全、管理的完善進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)水平。

5.4、開展危險點預(yù)控工作:公司在嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,開展危險點預(yù)控工作。

各部門及各施工項目應(yīng)結(jié)合自身實際情況,開展危險點分析預(yù)控工作,以期防止了人身事故和誤操作事故的發(fā)生。

5.5、大力開展反違章活動;加大安全監(jiān)督檢查的力度和頻度,對事故、異常和違章堅持“三不放過”,對各類違章行為和違章造成事故的有關(guān)人員應(yīng)按規(guī)定嚴(yán)肅處理。組織安全互查,開展多種形式的安全檢查、巡視活動。健全安全生產(chǎn)督察組織,配備交通工具和監(jiān)察設(shè)備,加強生產(chǎn)施工現(xiàn)場的違章查處,提高作業(yè)人員遵章守紀(jì)的自覺性。

5.6、辯識重大危險源,制定應(yīng)急救援預(yù)案:在辨識和評估潛在的重大危險、事故類型、發(fā)生的可能性、發(fā)生過程、事故后果及影響嚴(yán)重程度的基礎(chǔ)上,對應(yīng)急機構(gòu)與職責(zé)、人員、技術(shù)裝備、物資、救援行動及其指揮協(xié)調(diào)等發(fā)面預(yù)先做出的具體安排并實施演練,增強對突發(fā)重特大事故的應(yīng)急處理能力。

5.7、加強安全教育與培訓(xùn):

5.7.1、采取外培、內(nèi)培等多種形式,舉辦各類人員培訓(xùn)班,提高從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識;

5.7.2、不斷創(chuàng)新安全教育的形式,舉辦題材新穎的各種集體安全活動,擴大安全教育室的功能和效果;

5.7.3、利用技能練兵和技能大賽活動,把安全業(yè)務(wù)與技能作為一個重點,提高生產(chǎn)作業(yè)人員的安全知識和業(yè)務(wù)技能;

5.7.4、各部門及各施工項目應(yīng)充分發(fā)揮安全活動日的作用,加強檢查,提高學(xué)習(xí)質(zhì)量;

5.7.5、各施工項目應(yīng)堅持把“三種人”、外包隊伍、農(nóng)民工等各類人員的教育培訓(xùn)作為一項經(jīng)常性的工作,并列人工作計劃,提高全體職工的安全思想和安全素質(zhì),為安全生產(chǎn)提供可靠的保證。

6、獎罰規(guī)定和評審辦法

6.1、考核評審辦法:由安全部根據(jù)檢查實施細(xì)則每月考核一次,每季報公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組審定,年底對各單位該年度目標(biāo)完成情況進(jìn)行分析匯總考核。

6.2、實行獎懲制度,要把思想教育工作同行政、經(jīng)濟(jì)手段結(jié)合起來。在獎勵上,要堅持精神鼓勵與物質(zhì)獎勵相結(jié)合;在處罰上,要堅持以教育為主,懲教結(jié)合的原則。

6.3、安全生產(chǎn)獎懲貫徹'以責(zé)論處'的原則。對認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)職責(zé)并在安全生產(chǎn)中取得成績的單位和個人予以表彰和獎勵,對發(fā)生事故負(fù)有責(zé)任的人員給以批評和處罰,對失職、瀆職或嚴(yán)重違反規(guī)程制度雖沒造成嚴(yán)重后果的,也要給以批評和處罰。

6.4、安全生產(chǎn)應(yīng)實行嚴(yán)格的獎懲制度。對在安全生產(chǎn)中作出顯著成績和特殊貢獻(xiàn)的集體和個人,要給予重獎;對在工作中因嚴(yán)重失職,違章指揮,違章作業(yè),違反勞動紀(jì)律造成事故的,應(yīng)予以重罰;情節(jié)嚴(yán)重觸犯刑律的,交由司法部門追究刑事責(zé)任。

6.4.1、獎勵

(1)通過公司年終安全檢查評比,對獲安全生產(chǎn)優(yōu)秀前二名的部門給予年度安全生產(chǎn)單項獎,獎勵額為:第一名的部門獎勵2000 至4000 元;第二名的部門獎勵1500 至3000 元。

(2)結(jié)合年終檢查,對各部門安全管理人員進(jìn)行工作實績考核,評選公司安全先進(jìn)工作者,并發(fā)給200 元以上的獎金,以資鼓勵。

6.4.2、處罰

(1)對責(zé)任事故單位及主要領(lǐng)導(dǎo)人和事故責(zé)任人的處罰:

對上等級事故隱瞞不報的責(zé)任事故的單位,對無故拖延事故報告的單位,根據(jù)情節(jié)予以處罰,并通報批評。

由于違章行為而造成責(zé)任事故的,要追究單位領(lǐng)導(dǎo)人的責(zé)任。對責(zé)任事故單位處以1000 元--50000元的罰款,并對單位的主要領(lǐng)導(dǎo)以單位罰款的10%實施處罰。

一次責(zé)任事故直接經(jīng)濟(jì)損失在5000 元以上的單位,按照直接經(jīng)濟(jì)損失15%的比例予以罰款。對事故主要責(zé)任者的處罰,按直接經(jīng)濟(jì)損失的10%—30%執(zhí)行罰款。

重傷、死亡事故的處理結(jié)案依據(jù)當(dāng)?shù)貏趧硬块T、工會組織和檢察院審定認(rèn)可的《職工傷亡事故調(diào)查報告書》、《結(jié)案審批表》。

交通事故的處理結(jié)案依據(jù)當(dāng)?shù)亟痪块T裁定的《道路交通事故責(zé)任認(rèn)定書》。

交通事故經(jīng)濟(jì)損失數(shù)額的認(rèn)定,依據(jù)當(dāng)?shù)乇kU部門認(rèn)可的《估損項目清單》。

6.4.3、實行安全生產(chǎn)一票否決權(quán),各級、各部門的安全管理工作,要同領(lǐng)導(dǎo)干部政績考核和承包風(fēng)險金掛鉤。

6.4.4、獎懲執(zhí)行

通過年終評比,獲得安全生產(chǎn)先進(jìn)的單位,在次年的安全工作會上予以公布。根據(jù)評比情況以及獎勵數(shù),由公司財務(wù)部直接下?lián)芙o各得獎項目部。

個人獎勵由公司在次年的安全工作會上予以發(fā)放。

對責(zé)任事故項目部及有關(guān)人員的罰款,待事故處理結(jié)案后,由公司財務(wù)部根據(jù)公司安委會的處理意見,從事故項目部的財務(wù)行政經(jīng)費中劃撥,并入公司安全基金。

本管理制度自發(fā)布之日起施行。

第5篇 某生物公司安全檢查隱患整改管理制度

1、目的

安全檢查主要是為了防患于未然,通過定期和不定期的檢查消除安全隱患,監(jiān)督各項安全規(guī)章制度

的實施,保證公司安全生產(chǎn)。為了加強安全生產(chǎn)管理,及時發(fā)現(xiàn)并解決安全生產(chǎn)中存在的隱患,并及時

整改,根據(jù)國家的相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)定,制定本制度。

2 、使用范圍

本制度適用于公司內(nèi)所有車間及部門的安全檢查及隱患整改管理。

3 、職責(zé)與分工

3.1、公司設(shè)置有安全生產(chǎn)委員會,下設(shè)安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組。由安全部、生產(chǎn)部及相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員組

成。負(fù)責(zé)組織對公司的各專項檢查、季節(jié)檢查、節(jié)假日檢查等。

3.2、各車間及相關(guān)部門,負(fù)責(zé)對本單位安全隱患的日常檢查并組織群眾性的安全自查活動。

4、內(nèi)容與要求

4.1、日常安全檢查

4.1.1、生產(chǎn)崗位的班長和操作工,應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行班中的巡回檢查和交接班檢查。

4.1.2、非生產(chǎn)崗位的班長和操作工,應(yīng)根據(jù)本崗位的特點,在工作前和工作之中進(jìn)行檢查。檢查情況

記錄在交接班記錄上。

4.1.3 、各單位、班組如發(fā)現(xiàn)事故隱患要及時整改,確保人、財、物的安全,對于自己解決不了的隱患

要上報主管部門,共同研究制定整改方案,監(jiān)督落實整改。

4.1.4、各單位要發(fā)動全體員工隨時對安全隱患進(jìn)行自查,并及時落實整改措施。

4.2 、定期安全檢查

4.2.1 、春季安全檢查:以防雷、防靜電、防解凍、防建筑物倒塌為重點。

4.2.2 、夏季安全檢查:以防暑、防中毒、防汛為重點?!毒C合管理考核辦法》

6 相關(guān)記錄

《交接班記錄》

《車間、部門上報隱患臺帳》

《事故隱患整改通知書》

《體系運行檢查記錄表》4.2.3 、秋季安全檢查:以防火、防爆、安全防護(hù)設(shè)施、防凍保溫為重點。

4.2.4、冬季安全檢查:以防火、防凍、防滑為重點。

4.2.5、定期的安全檢查由安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織。

4.3 、專項安全檢查

4.3.1 、安全用電和防雷防靜電安全檢查。

4.3.2、安全防護(hù)裝置的安全檢查。

4.3.3、防火、防爆的安全檢查。

4.3.4 、壓力容器、壓力管道的安全檢查。

4.4 、節(jié)假日的安全檢查主要是對節(jié)日安全、保衛(wèi)、消防、生產(chǎn)裝置等進(jìn)行安全檢查。

4.5 、安全管理人員要經(jīng)常深入現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時督促有關(guān)部門解決。

4.6 、各項檢查內(nèi)容應(yīng)包括國家生產(chǎn)法律法規(guī)、廠規(guī)章制度的貫徹落實執(zhí)行情況,人員培訓(xùn)教育及持證

上崗情況,設(shè)備管理,各種安全設(shè)施、設(shè)備是否完善,安全標(biāo)志、定置管理、勞動紀(jì)律、防火滅火以及

?;返墓芾?、防護(hù)用品(具)的保管等情況。

4.7 、各專項檢查、季節(jié)檢查、節(jié)假日檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患開據(jù)《事故隱患整改通知書》,并在規(guī)定的整

改期限后對整改情況進(jìn)行復(fù)查。車間及其它部門進(jìn)行的各項安全自查,檢查記錄于《體系運行檢查記錄

表》上,并將處理意見方法上報相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)。

4.8、凡在檢查中查出的各類隱患,無故未及時整改的,由安全負(fù)責(zé)人按《安全獎懲制度》提出處理意

見報主要負(fù)責(zé)人審批后實施。

4.9 、對事故隱患存在部門,不能解決的問題由部門專題報告,提交安全生產(chǎn)委員會研究解決。

4.10、凡在檢查中查出的問題,在《綜合管理考核辦法》考核范圍內(nèi)的,按該辦法考核。

5 、相關(guān)制度

《安全獎懲制度》

第6篇 生物公司生產(chǎn)設(shè)施安全管理制度

1 、目的

為使各類生產(chǎn)設(shè)施(含安全附屬設(shè)施)按照安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求運行,實現(xiàn)安全生產(chǎn),保證公司正常運營,特制定本制度。

2 、適用范圍

本制度適用于本公司生產(chǎn)設(shè)施(含安全附屬設(shè)施)建設(shè)、使用、維護(hù)、報廢和拆除全過程的安全管理。

3 、職責(zé)與分工

主管部門:生產(chǎn)部。負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查生產(chǎn)設(shè)施從建設(shè)到報廢拆除全過程中本制度的執(zhí)行。

相關(guān)部門:公司各部門、車間。保障對生產(chǎn)設(shè)施的管理中執(zhí)行本制度。

4、內(nèi)容與要求

4.1、生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)

4.1.1、生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)中的安全、衛(wèi)生及消防設(shè)施符合國家有關(guān)的法律、法規(guī)和相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),并與建設(shè)項目的主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入(“三同時”)生產(chǎn)和使用。

4.1.2 、公司根據(jù)危化品的種類、特性,在車間、庫房等作業(yè)場所設(shè)置相應(yīng)的安全設(shè)施、設(shè)備,并按照國家標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)定進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng),保證符合安全運行要求。

4.1.3 、各部門需增置的設(shè)施經(jīng)批準(zhǔn)購買后,須報生技科備案。

4.1.4 、生產(chǎn)設(shè)施項目確定或購進(jìn)后,各相應(yīng)項目組或生技科負(fù)責(zé)組織安裝,并負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查安裝的質(zhì)

量。

4.1.5 、對新置設(shè)備的隨機配件要按圖紙進(jìn)行驗收,未經(jīng)驗收不得入庫。

4.2 、生產(chǎn)設(shè)施使用

4.2.1、各類生產(chǎn)設(shè)施使用前,設(shè)備管理人員要組織使用人員接受操作培訓(xùn),由生技科的技術(shù)人員講解。4.2.2 、使用人員應(yīng)達(dá)到四懂三會(懂原理、懂性能、懂構(gòu)造、懂用途、會操作、會維修保養(yǎng)、會排除故障),方可上崗操作。

4.2.3 、按設(shè)備安全操作規(guī)程要求進(jìn)行機器開動和停車,在設(shè)備使用過程中,發(fā)現(xiàn)有異?,F(xiàn)象,應(yīng)立即停車,并通知有關(guān)人員檢修。

4.2.4 、機器設(shè)備發(fā)生故障,或嚴(yán)重事故時,按照操作規(guī)程要求立即停車,保護(hù)現(xiàn)場,并報告班組長或有關(guān)人員。事故處理堅持“四不放過”。

4.2.5 、對不遵守操作規(guī)程或玩忽職守,使工具、機器設(shè)備、原材料、產(chǎn)品受到損失者,應(yīng)酌情給予經(jīng)濟(jì)處罰和處分。

4.2.6、使用人員要嚴(yán)格按操作規(guī)程工作,認(rèn)真遵守交接班制度,準(zhǔn)確填寫規(guī)格的各項運行記錄。

4.2.7、為保證生產(chǎn)設(shè)施安全、合理的使用,各部門應(yīng)設(shè)兼職設(shè)備員,協(xié)助生技科對各類設(shè)施進(jìn)行管理。

4.2.8 、實行操作者包機管理。做到各類生產(chǎn)設(shè)施有專人負(fù)責(zé)。

4.3、生產(chǎn)設(shè)施維護(hù)

4.3.1、所有動力設(shè)備不經(jīng)車間、設(shè)備主管允許,不準(zhǔn)私自拆卸,不準(zhǔn)在電氣設(shè)備上搭濕物和放置金屬、

棉紗類物品。

4.3.2、嚴(yán)禁私拆或改用設(shè)備安全防護(hù)裝置,發(fā)現(xiàn)設(shè)備安全防護(hù)裝置損壞或失效立即報告設(shè)備維修人員進(jìn)行維修。設(shè)備主管部門應(yīng)建立設(shè)備安全防護(hù)裝置維修保養(yǎng)檔案。

4.3.3、操作工負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)施的日常維護(hù)保養(yǎng)。對本崗位設(shè)備、管路要做到不潮、不凍、不腐蝕,及時消除跑、冒、滴、漏。認(rèn)真做好交接記錄。

4.3.4、對封存、閑置的設(shè)備,不經(jīng)生技科批準(zhǔn),不得隨意啟動、轉(zhuǎn)移、拆卸。

4.4、生產(chǎn)設(shè)施報廢和拆除

4.4.1、各類生產(chǎn)設(shè)施陳舊老化不適應(yīng)工作需要或無再使用價值,使用部門申請報損、報廢。

4.4.2 、報廢、報損舊設(shè)備由生技科安排人員按有關(guān)規(guī)定及時拆除或另行處置,在生產(chǎn)設(shè)施臺帳中注銷。

4.4.3、生產(chǎn)設(shè)施拆除前,拆除負(fù)責(zé)人要組織人員做好拆除機具準(zhǔn)備和周密檢查,做到機具齊備,確保完全可靠。如需辦理安全作業(yè)證時,按規(guī)定要求辦理。

4.4.4 、生產(chǎn)設(shè)施拆除前,其所屬單位應(yīng)對其進(jìn)行徹底的清理和置換,確保無殘留物質(zhì),不會對環(huán)境及人身安全造成傷害。

4.4.5 、拆除作業(yè)過程中,負(fù)責(zé)人必須為作業(yè)人員配備相應(yīng)的勞動保護(hù)用品,確保安全作業(yè)。

4.5 、安全設(shè)施管理

4.5.1 、各種設(shè)施設(shè)備要分類、編號、入帳,定期盤點,做到帳物相符。

4.5.2、對各種設(shè)施進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng),做好防塵、防潮、防熱、防磁、防銹、防腐蝕、防霉變、防蟲蛀等工作。

4.5.3、對違反操作規(guī)程造成的損失,或因管理不善造成的損壞、丟失、積壓、浪費,應(yīng)按價賠償,并追究當(dāng)事人的責(zé)任。

4.5.4 、設(shè)施設(shè)備報廢必須經(jīng)過嚴(yán)格鑒定,履行審批手續(xù)。

4.5.5、對生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行檢維修時,對安全設(shè)施進(jìn)行認(rèn)真檢查,并作力所能及的維護(hù)。

5、相關(guān)制度

《設(shè)備安全操作規(guī)程》

《安全作業(yè)管理制度》

《安全檢維修管理制度》

6 、相關(guān)記錄

《生產(chǎn)設(shè)施驗收單》

第7篇 某生物公司風(fēng)險評價控制程序制度

1、目的

為了充分識別與評價公司生產(chǎn)過程中的安全風(fēng)險,制定風(fēng)險控制措施,并在出現(xiàn)新問題時能及時更新控制,實現(xiàn)安全管理關(guān)口前移,達(dá)到事前預(yù)防、消減危害、控制風(fēng)險的目的,特制訂本程序。

2 、適用范圍

本程序適用于本公司進(jìn)行危害辨識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制的策劃。

3、職責(zé)與分工

主管部門:安全部。負(fù)責(zé)公司危害辨識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制策劃,組織并監(jiān)督檢查各相關(guān)部門、單位的具體實施。

相關(guān)部門:生產(chǎn)部;負(fù)責(zé)組織實施本系統(tǒng)內(nèi)危害辨識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制的策劃。

各部門、車間。負(fù)責(zé)本單位的危害辨識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制策劃。

4 、內(nèi)容與要求

4.1 、術(shù)語

4.1.1 、危害:可能造成人員傷害、疾病、財產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞的根源或狀態(tài)。

4.1.2、風(fēng)險:特定危險性事件發(fā)生的可能性與后果的結(jié)合。

4.2 、公司組織以總經(jīng)理為組長、各級安全管理人員、技術(shù)人員、各職能部門和生產(chǎn)車間主要負(fù)責(zé)人和從業(yè)人員代表為組員的風(fēng)險評價領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)全公司范圍的風(fēng)險評價及控制工作。

4.3 、危害辨識、風(fēng)險評價與風(fēng)險控制的范圍包括公司進(jìn)行的所有常規(guī)和非常規(guī)活動、所有進(jìn)入作業(yè)場所人員的活動和作業(yè)場所內(nèi)的所有設(shè)備設(shè)施。危害辨識和風(fēng)險控制應(yīng)為確定設(shè)備要求、明確培訓(xùn)需求、建立運行控制和對所需控制活動的監(jiān)測提供信息,以保證實施的有效性和及時性。

4.4 、辨識危害時,應(yīng)充分考慮三種狀態(tài)、三種時態(tài)和七種危害。

4.4.1、三種狀態(tài):包括正常、異常和緊急狀態(tài)。連續(xù)生產(chǎn)過程,屬正常狀態(tài)。生產(chǎn)的開始和臨近結(jié)束時,危害與正常狀態(tài)有較大的不同,屬異常狀態(tài)。緊急狀態(tài)則是火災(zāi)、大風(fēng)、暴雨、風(fēng)暴等情況,對可預(yù)見的緊急狀態(tài),應(yīng)有相應(yīng)的計劃、措施,以保證其影響最小化。

4.4.2 、三種時態(tài):過去、現(xiàn)在、將來,辨識危險時應(yīng)在對現(xiàn)有的危害進(jìn)行充分考慮的同時,也要看到以往遺留的風(fēng)險以及策劃中的活動可能帶來的風(fēng)險,應(yīng)在盡可能全面地考慮生活活動的各個方面使風(fēng)險得到控制。

4.4.3 、七種危害類型:機械能、電能、熱能、化學(xué)能、放射能、生物因素、人機工程因素(生理、心理)。

4.5 、危害辨識應(yīng)依據(jù)本單位區(qū)域范圍、生產(chǎn)性質(zhì)和時限進(jìn)行確定,以保證該方法是主動的而不是被動的。危害辨識應(yīng)從基層做起,各部門也應(yīng)對自己的管理活動中存在的危害進(jìn)行辨識。危害辨識一般可通過以下方法進(jìn)行。

4.5.1、詢問、交談

由對某項工作具有一定經(jīng)驗的人組成小組(一般3-5人),分析某項工作中存在的危害,可初步分析出該項工作存在的所有危害。

4.5.2、現(xiàn)場勘察和工作經(jīng)驗判斷

由具有一定安全技術(shù)知識和掌握職業(yè)安全衛(wèi)生法律、法規(guī)和要求的人組成小組(一般2-3人),進(jìn)行現(xiàn)場勘察。通過對現(xiàn)場環(huán)境或工作經(jīng)驗判斷,發(fā)現(xiàn)存在的危害。

4.5.3 、查閱有關(guān)記錄

通過查閱事故、事件、職業(yè)病記錄,從中發(fā)現(xiàn)存在的危害。

4.5.4 、獲取外部信息

從同行業(yè)或類似行業(yè)、文獻(xiàn)資料、聘請專家咨詢等方面獲取有關(guān)危害信息,包括貨主及其他相關(guān)方的要求,加以分析研究從中辨識存在的危害。

4.5.5、工作任務(wù)分析

通過分析員工工作任務(wù)中所涉及的危害,辨識有關(guān)的危害。

4.5.6 、安全檢查表

運行已編制好的安全檢查表,進(jìn)行系統(tǒng)的安全檢查,從而辨識出存在的危害。

4.5.7、其他適應(yīng)的辨識方法。

4.5.8 、下列四種危害,應(yīng)定為本單位風(fēng)險評價級別較高的危害

a --曾發(fā)生過事故,至今無合理控制措施的;

b-- 直接觀察到可能導(dǎo)致風(fēng)險的錯誤,且無適當(dāng)控制措施的;

c --不符合職業(yè)安全衛(wèi)生法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的;

d-- 相關(guān)方依據(jù)法律法規(guī)及其他要求或局及公司所做承諾提出的合理抱怨。

4.5.9 、風(fēng)險評價的方式可分為定性評價和半定量評價兩種。

定性評價一般適用于可以比較直觀得出結(jié)論的風(fēng)險評價;其它不宜直觀得出結(jié)論的風(fēng)險可通過公式(d=lec)進(jìn)行半定量風(fēng)險評價。其中:d-風(fēng)險評價值,l-發(fā)生事故的可能性大小,e-暴露于風(fēng)險環(huán)境的頻繁程度,c-發(fā)生事故產(chǎn)生的后果。

4.6、風(fēng)險評價實施

4.6.1、各部門、單位統(tǒng)一組織部門負(fù)責(zé)人、班組長、生產(chǎn)骨干進(jìn)行本部門、單位危害辨識,風(fēng)險評價。

4.6.2、安全部匯總各部門、單位的危害辨識,統(tǒng)一組織風(fēng)險評價小組進(jìn)行公司的風(fēng)險評價,編制重大危險源清單。

第8篇 生物公司安全生產(chǎn)會議管理制度

1、目的

為認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和制度,保障政令暢通,做到安全生產(chǎn)規(guī)章制度的

有效執(zhí)行,同時對各項工作及時的溝通和總結(jié),特制定本管理制度。

2、適用范圍

本制度適用于本公司各部門、車間。

3、內(nèi)容與要求

3.1、本公司的各級領(lǐng)導(dǎo)人員在管理生產(chǎn)的同時,必須負(fù)責(zé)管理安全工作,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全

生產(chǎn)的法律、法規(guī)和制度,在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評

比安全工作。

3.2 、每月召開一次安全生產(chǎn)辦公會議,研究安全生產(chǎn)有關(guān)事項,并做好會議記錄。

3.2.1、會議由安全生產(chǎn)委員會組織,相關(guān)部門人員參加。

3.2.2、匯總和審查安全技術(shù)措施、計劃并監(jiān)督有關(guān)部門切實按期執(zhí)行。

3.2.3 、組織和協(xié)調(diào)有關(guān)部門制定或修訂安全生產(chǎn)制度和安全技術(shù)操作規(guī)程。

3.2.4、研究落實安全生產(chǎn)檢查,有明確的目的和具體計劃(安全月、年檢、季檢、月檢計劃的布置、

落實)。

3.2.5 、總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗。

3.3 、審查、批準(zhǔn)新建、改建、大修的設(shè)計、計劃以及工程驗收和運行工作的監(jiān)控。

3.4 、組織有關(guān)部門研究企業(yè)職業(yè)安全健康工作,制定防止職業(yè)病和職業(yè)衛(wèi)生的安全措施,督促有關(guān)部

門做好職業(yè)安全衛(wèi)生和婦女保護(hù)工作。

3.5、研究有關(guān)安全生產(chǎn)教育,在采用新工藝、新方法、新技術(shù)、新設(shè)備時,要有計劃的組織進(jìn)行職業(yè)

安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。

3.6 、審核生產(chǎn)安全事故的調(diào)查分析報告,明確責(zé)任,確定責(zé)任人。

3.7 、審核企業(yè)《安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)》的內(nèi)容。

3.8 、審批企業(yè)《安全生產(chǎn)獎懲制度》的落實方案。

4、相關(guān)記錄

《會議記錄》

第9篇 生物公司防塵、防毒管理制度

1、目的

為保障從業(yè)人員的身體健康,消除粉塵、生產(chǎn)性毒物等職業(yè)危害因素對從業(yè)人員身體健康的影響,預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生,提高勞動效率,根據(jù)國家有關(guān)職業(yè)安全健康法律法規(guī),結(jié)合我公司生產(chǎn)特點,特制定本制度。

2、適用范圍

本制度適用于公司存在粉塵、生產(chǎn)性毒物的作業(yè)場所的管理。

3、職責(zé)

3.1、生產(chǎn)部是作業(yè)場所防塵、防毒管理的部門,負(fù)責(zé)編制防塵防毒規(guī)劃,監(jiān)督粉塵、生產(chǎn)性毒物等職業(yè)危害因素防護(hù)措施的落實。

3.2、安全部負(fù)責(zé)組織粉塵、生產(chǎn)性毒物的年度職業(yè)危害因素檢測與評價。

3.3、生產(chǎn)部負(fù)責(zé)動態(tài)監(jiān)測生產(chǎn)場所的粉塵、生產(chǎn)性毒物。

3.4、技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)建設(shè)項目防塵、防毒設(shè)施的設(shè)計與驗收。

3.5、采購部負(fù)責(zé)防塵、防毒設(shè)備的采購、安裝、調(diào)試及更換。

3.6、生產(chǎn)部負(fù)責(zé)發(fā)放防塵、防毒的個人勞動防護(hù)用品。

3.7、財務(wù)部負(fù)責(zé)落實防塵、防毒所需經(jīng)費。

3.8、安全部負(fù)責(zé)對接觸塵毒的從業(yè)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)教育,維護(hù)檢修防塵、防毒設(shè)備設(shè)施。

4、內(nèi)容

4.1、公司現(xiàn)有的職業(yè)危害因素有:有毒物質(zhì)、粉塵、噪聲。

4.2、環(huán)安部應(yīng)依據(jù)預(yù)防為主,全面規(guī)劃,因地制宜,綜合治理的原則,認(rèn)真編制防塵防毒規(guī)劃,結(jié)合挖潛、革新、改造,逐步消除塵毒危害。

4.3、新建、改建、擴建工程項目應(yīng)按國家《工業(yè)企業(yè)設(shè)計衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》(gbz1-2002)要求進(jìn)行設(shè)計,嚴(yán)

格執(zhí)行國家建設(shè)項目的職業(yè)危害防護(hù)設(shè)施(含防塵、防毒設(shè)施)“三同時”制度。

4.4、防塵防毒的基本要求是限制有毒物料的使用;防止粉塵、毒物的泄漏和擴散;保護(hù)作業(yè)場所符合國家規(guī)定的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn);采取有效的衛(wèi)生和防護(hù)措施,減少人員與塵毒物料的接觸,定期監(jiān)測和體檢。

4.4.1、產(chǎn)生粉塵、有毒有害物質(zhì)的生產(chǎn)或加工過程,應(yīng)采用密閉的設(shè)備或隔離操作,以無毒或低毒物料代替毒害大的物料,革新工藝,實行機械化、自動化、連續(xù)化。不能實現(xiàn)全密閉或隔離的,就加強通風(fēng)并采取回收利用和凈化處理等措施,不得隨意排放。

4.4.2、采用新技術(shù)、新工藝時,必須有相應(yīng)的安全衛(wèi)生和防護(hù)設(shè)施,經(jīng)檢驗符合要求后,方可用于生產(chǎn)。

4.4.3、在生產(chǎn)或散發(fā)有毒有害物質(zhì)的區(qū)域內(nèi),不得設(shè)置住房或工棚。

4.4.4、在存在粉塵或毒物的作業(yè)場所,應(yīng)有沖洗地面和墻壁的設(shè)施,地面要有防水層和排水溝。

4.4.5、對產(chǎn)生和散發(fā)有毒有害物質(zhì)的工藝設(shè)備,要加強維護(hù),定期檢修,保持設(shè)備完好,杜絕跑冒滴漏。對各種防塵防毒設(shè)施,不得停用、挪用或拆除。

4.4.6、在使用和處理有毒有害物質(zhì)的作業(yè)場所,應(yīng)設(shè)置防護(hù)和急救器具專用柜、安全淋浴和洗眼噴泉,并有禁止飲食、吸煙以及按操作要求等警告標(biāo)志。

4.4.7、所有盛裝有毒有害物質(zhì)的容器,必須符合安全要求,防止漏泄擴散,容器外部應(yīng)有警告標(biāo)簽。

4.4.8、定期檢測作業(yè)場所空氣中各種有毒有害物質(zhì)的含量。從業(yè)人員作業(yè)地點空氣中粉塵及有毒物質(zhì)的濃度應(yīng)符合國家《工業(yè)企業(yè)設(shè)計衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》(gbz1-2002)的規(guī)定。

4.4.9、安全部每年組織一次生產(chǎn)場所的粉塵、生產(chǎn)性毒物檢測和評價。

4.4.10、新入公司員工必須經(jīng)過健康檢查,不適于從事塵毒作業(yè)的,不得分配到粉塵或有毒有害崗位。

4.4.11、對接觸塵毒的在冊從業(yè)人員,應(yīng)進(jìn)行定期健康檢查,建立健康監(jiān)護(hù)檔案。

4.4.11.1、接觸粉塵作業(yè)人員,當(dāng)粉塵中含游離有毒物在10%以上時,每兩年至少檢查一次;在10%以下時,每三年至少檢查一次。

4.4.11.2、接觸有毒物質(zhì)作業(yè)人員,每年至少檢查一次,除一般內(nèi)科項目外,還需要進(jìn)行職業(yè)病的特殊項目檢驗。

有特殊情況時,應(yīng)及時進(jìn)行檢查。對有職業(yè)禁忌和過敏癥者,應(yīng)及時調(diào)離。

第10篇 生物公司安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度

1、總則

1.1、為了認(rèn)真貫徹實施《安全生產(chǎn)法》,進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,強化公司全體員工的安全意識和責(zé)任意識,切實加強安全生產(chǎn)工作的實施,落實各項安全防范措施,防止和減少各類事故、遏制重大、特大事故的發(fā)生,保障公司財產(chǎn)和員工的生命安全,為公司跨越式發(fā)展創(chuàng)造良好的安全環(huán)境,特制定本制度。

1.2、公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理績效考核應(yīng)建立不同層次的安全生產(chǎn)目標(biāo),形成規(guī)范化管理體系中一個相對完整的部分,即對各子公司、各項目經(jīng)理部下達(dá)任務(wù),年終按目標(biāo)實施考核、獎懲。

2、安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的特點

2.1、安全生產(chǎn)目標(biāo)的制訂:在公司總經(jīng)理主持召開的安全生產(chǎn)工作會議上,根據(jù)公司前期安全生產(chǎn)實際情況,制訂本年度的安全生產(chǎn)目標(biāo),并將目標(biāo)列入公司年度考核。

2.2、安全生產(chǎn)目標(biāo)的執(zhí)行:集團(tuán)公司目標(biāo)下達(dá)后,各部門及各施工項目根據(jù)各自的實際情況,再將目標(biāo)進(jìn)行分解細(xì)化,層層落實到各作業(yè)區(qū)及其班組,并依此檢查和考核。將完成情況與個人的經(jīng)濟(jì)利益、先進(jìn)評比、職務(wù)升遷等掛鉤,明確各級領(lǐng)導(dǎo)及每個人的目標(biāo)及責(zé)任,以便每個單位、個人在工作中對照目標(biāo)開展工作。

2.3、安全生產(chǎn)目標(biāo)的檢查:年度目標(biāo)確定后,公司每年組織專項安全生產(chǎn)檢查活動,檢查各部門及各施工項目對目標(biāo)的分解及貫徹落實情況,每年組織年中和年底的目標(biāo)執(zhí)行情況檢查,分析完成目標(biāo)的經(jīng)驗做法,查找未完成目標(biāo)的問題和原因,制訂改進(jìn)措施。

2.4、安全生產(chǎn)目標(biāo)的考核:每年年底對各單位目標(biāo)完成情況進(jìn)行分析匯總,根據(jù)年初確定目標(biāo)考核辦法進(jìn)行考核兌現(xiàn)。通過對目標(biāo)的考核兌現(xiàn),達(dá)到目標(biāo)管理的績效反饋,實現(xiàn)閉環(huán)管理。

3、安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的作用3.1、有利于安全生產(chǎn)工作計劃的制定。公司每年年初應(yīng)制定年度安全生產(chǎn)計劃,通過目標(biāo)管理的形式,

把指標(biāo)下達(dá)到各部門,上下團(tuán)結(jié)一致完成目標(biāo)。

3.2、有利于公司各部門之間的溝通。安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成,是一個系統(tǒng)工程,每個指標(biāo)都涉及到很多部門,需要各部門之間密切配合,共同努力才能圓滿完成。

3.3、有效地調(diào)動部門和員工的積極性。各部門和員工在明確各自的目標(biāo)和崗位責(zé)任后,能夠充分發(fā)揮主觀能動性,合理安排各自的時間和精力,在規(guī)定的時限內(nèi)自主完成任務(wù)。

3.4、有助于評估工作的開展。目標(biāo)確定以后,通過階段性的檢查考核,使每個部門和員工清楚地知道各自目標(biāo)完成情況,明確存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),使下一步的工作更有方向。

3.5、有利于考核。安全目標(biāo)是考核的前提和內(nèi)容,最終以目標(biāo)的完成情況與考核工資、獎金以及工作成績掛鉤。

4、安全生產(chǎn)目標(biāo)的建立

4.1、傷亡事故控制指標(biāo):不發(fā)生人身死亡事故;不發(fā)生人身重傷事故;不發(fā)生特別重大設(shè)備事故;不發(fā)生人員責(zé)任重大設(shè)備事故;不發(fā)生重大火災(zāi)事故;不發(fā)生重大財物被盜事故;不發(fā)生其他重大的管理責(zé)任事故;

4.2、安全達(dá)標(biāo)文明施工指標(biāo):嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)、文明施工規(guī)范的要求,確保生產(chǎn)過程安全有序。

5、保證安全生產(chǎn)目標(biāo)完成的措施和方法

5.1、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制:堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,總經(jīng)理辦公會上研究、貫徹落實黨中央、國務(wù)院及建筑業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)指示精神,部署公司安全生產(chǎn)工作;公司及各基層單位應(yīng)制訂并完善各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制;公司應(yīng)堅持每季一次安全生產(chǎn)分析會,分析總結(jié)每季度的安全生產(chǎn)情況,基層單位應(yīng)堅持每月一次安全分析會,每季一次安全生產(chǎn)擴大會,使公司對安全生產(chǎn)方面的要求、精神直接深入到基層;通過安全述職制度、責(zé)任追究制度、獎懲制度,保證安全生產(chǎn)責(zé)任制得到有效落實。

5.2、深入宣傳貫徹公司安全理念,推動企業(yè)安全文化建設(shè):確立“沒有消除不了的隱患,沒有避免不了的事故”的安全理念,并開展形式多樣的安全宣傳活動,大力宣貫安全理念,推動公司企業(yè)安全文化的建設(shè),以期營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。

5.3、推廣安全性評價工作:安全性評價工作是基于公司對設(shè)備、管理等方面廣泛自查自改的基礎(chǔ)上,組織專家對公司安全生產(chǎn)情況進(jìn)行全面的評價打分,對存在問題和薄弱環(huán)節(jié)提出整改建議,變以往定性的安全檢查為定量的安全評價,對安全生產(chǎn)現(xiàn)實情況進(jìn)行定量分析。公司根據(jù)發(fā)現(xiàn)的問題和建議,舉一反三,排查整改,然后再組織專家進(jìn)行復(fù)查。在自查—整改—評價—整改—復(fù)查—再整改的評價循環(huán)中,公司通過對設(shè)備的整治、規(guī)章制度的健全、管理的完善進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)水平。

5.4、開展危險點預(yù)控工作:公司在嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,開展危險點預(yù)控工作。

各部門及各施工項目應(yīng)結(jié)合自身實際情況,開展危險點分析預(yù)控工作,以期防止了人身事故和誤操作事故的發(fā)生。

5.5、大力開展反違章活動;加大安全監(jiān)督檢查的力度和頻度,對事故、異常和違章堅持“三不放過”,對各類違章行為和違章造成事故的有關(guān)人員應(yīng)按規(guī)定嚴(yán)肅處理。組織安全互查,開展多種形式的安全檢查、巡視活動。健全安全生產(chǎn)督察組織,配備交通工具和監(jiān)察設(shè)備,加強生產(chǎn)施工現(xiàn)場的違章查處,提高作業(yè)人員遵章守紀(jì)的自覺性。

5.6、辯識重大危險源,制定應(yīng)急救援預(yù)案:在辨識和評估潛在的重大危險、事故類型、發(fā)生的可能性、發(fā)生過程、事故后果及影響嚴(yán)重程度的基礎(chǔ)上,對應(yīng)急機構(gòu)與職責(zé)、人員、技術(shù)裝備、物資、救援行動及其指揮協(xié)調(diào)等發(fā)面預(yù)先做出的具體安排并實施演練,增強對突發(fā)重特大事故的應(yīng)急處理能力。

5.7、加強安全教育與培訓(xùn):

5.7.1、采取外培、內(nèi)培等多種形式,舉辦各類人員培訓(xùn)班,提高從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識;

5.7.2、不斷創(chuàng)新安全教育的形式,舉辦題材新穎的各種集體安全活動,擴大安全教育室的功能和效果;

5.7.3、利用技能練兵和技能大賽活動,把安全業(yè)務(wù)與技能作為一個重點,提高生產(chǎn)作業(yè)人員的安全知識和業(yè)務(wù)技能;

5.7.4、各部門及各施工項目應(yīng)充分發(fā)揮安全活動日的作用,加強檢查,提高學(xué)習(xí)質(zhì)量;

5.7.5、各施工項目應(yīng)堅持把“三種人”、外包隊伍、農(nóng)民工等各類人員的教育培訓(xùn)作為一項經(jīng)常性的工作,并列人工作計劃,提高全體職工的安全思想和安全素質(zhì),為安全生產(chǎn)提供可靠的保證。

6、獎罰規(guī)定和評審辦法

6.1、考核評審辦法:由安全部根據(jù)檢查實施細(xì)則每月考核一次,每季報公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組審定,年底對各單位該年度目標(biāo)完成情況進(jìn)行分析匯總考核。

6.2、實行獎懲制度,要把思想教育工作同行政、經(jīng)濟(jì)手段結(jié)合起來。在獎勵上,要堅持精神鼓勵與物質(zhì)獎勵相結(jié)合;在處罰上,要堅持以教育為主,懲教結(jié)合的原則。

6.3、安全生產(chǎn)獎懲貫徹'以責(zé)論處'的原則。對認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)職責(zé)并在安全生產(chǎn)中取得成績的單位和個人予以表彰和獎勵,對發(fā)生事故負(fù)有責(zé)任的人員給以批評和處罰,對失職、瀆職或嚴(yán)重違反規(guī)程制度雖沒造成嚴(yán)重后果的,也要給以批評和處罰。

6.4、安全生產(chǎn)應(yīng)實行嚴(yán)格的獎懲制度。對在安全生產(chǎn)中作出顯著成績和特殊貢獻(xiàn)的集體和個人,要給予重獎;對在工作中因嚴(yán)重失職,違章指揮,違章作業(yè),違反勞動紀(jì)律造成事故的,應(yīng)予以重罰;情節(jié)嚴(yán)重觸犯刑律的,交由司法部門追究刑事責(zé)任。

6.4.1、獎勵

(1)通過公司年終安全檢查評比,對獲安全生產(chǎn)優(yōu)秀前二名的部門給予年度安全生產(chǎn)單項獎,獎勵額為:第一名的部門獎勵2000 至4000 元;第二名的部門獎勵1500 至3000 元。

(2)結(jié)合年終檢查,對各部門安全管理人員進(jìn)行工作實績考核,評選公司安全先進(jìn)工作者,并發(fā)給200 元以上的獎金,以資鼓勵。

6.4.2、處罰

(1)對責(zé)任事故單位及主要領(lǐng)導(dǎo)人和事故責(zé)任人的處罰:

對上等級事故隱瞞不報的責(zé)任事故的單位,對無故拖延事故報告的單位,根據(jù)情節(jié)予以處罰,并通報批評。

由于違章行為而造成責(zé)任事故的,要追究單位領(lǐng)導(dǎo)人的責(zé)任。對責(zé)任事故單位處以1000 元--50000元的罰款,并對單位的主要領(lǐng)導(dǎo)以單位罰款的10%實施處罰。

一次責(zé)任事故直接經(jīng)濟(jì)損失在5000 元以上的單位,按照直接經(jīng)濟(jì)損失15%的比例予以罰款。對事故主要責(zé)任者的處罰,按直接經(jīng)濟(jì)損失的10%—30%執(zhí)行罰款。

重傷、死亡事故的處理結(jié)案依據(jù)當(dāng)?shù)貏趧硬块T、工會組織和檢察院審定認(rèn)可的《職工傷亡事故調(diào)查報告書》、《結(jié)案審批表》。

交通事故的處理結(jié)案依據(jù)當(dāng)?shù)亟痪块T裁定的《道路交通事故責(zé)任認(rèn)定書》。

交通事故經(jīng)濟(jì)損失數(shù)額的認(rèn)定,依據(jù)當(dāng)?shù)乇kU部門認(rèn)可的《估損項目清單》。

6.4.3、實行安全生產(chǎn)一票否決權(quán),各級、各部門的安全管理工作,要同領(lǐng)導(dǎo)干部政績考核和承包風(fēng)險金掛鉤。

6.4.4、獎懲執(zhí)行

通過年終評比,獲得安全生產(chǎn)先進(jìn)的單位,在次年的安全工作會上予以公布。根據(jù)評比情況以及獎勵數(shù),由公司財務(wù)部直接下?lián)芙o各得獎項目部。

個人獎勵由公司在次年的安全工作會上予以發(fā)放。

對責(zé)任事故項目部及有關(guān)人員的罰款,待事故處理結(jié)案后,由公司財務(wù)部根據(jù)公司安委會的處理意見,從事故項目部的財務(wù)行政經(jīng)費中劃撥,并入公司安全基金。

本管理制度自發(fā)布之日起施行。

第11篇 生物公司禁煙管理制度

1 、范圍

本制度規(guī)定了公司所轄區(qū)域內(nèi)禁止吸煙的管理機構(gòu)、管理范圍、檢查職責(zé)和考核標(biāo)準(zhǔn)。

本制度適用于公司各單位(包括:子公司、控股子公司)的全體職工。

2 、引用文件

集團(tuán)公司“生產(chǎn)現(xiàn)場管理辦法”的相關(guān)要求。

3 、管理職責(zé)

3.1、公司的禁煙工作由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)管理。

3.2、生產(chǎn)部門公司所屬各單位進(jìn)行禁煙檢查,并按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行考核處罰。

4、禁煙范圍

公司所轄區(qū)域內(nèi)除設(shè)定的吸煙室,其余均屬于禁止吸煙范圍。

生產(chǎn)現(xiàn)場包括所有生產(chǎn)車間及各科室的工房內(nèi)、庫房內(nèi)。辦公現(xiàn)場包括所有辦公室、會議室。

5、管理要求

5.1、公司對各現(xiàn)場實行屬地管理責(zé)任制,由所屬地行政負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。發(fā)現(xiàn)吸煙者由本人負(fù)責(zé),在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)煙頭由屬地單位負(fù)責(zé)。

5.2、日常管理由各單位自查為主,現(xiàn)場管理辦公室負(fù)責(zé)組織,各專項組負(fù)責(zé)不定期檢查。

5.3、檢查組人員對工作應(yīng)嚴(yán)格要求,認(rèn)真負(fù)責(zé),大力管理,實事求是,不徇私情。

5.4、對檢查組的工作,全公司職工有權(quán)進(jìn)行監(jiān)督,如發(fā)現(xiàn)工作不認(rèn)真或有徇私舞弊現(xiàn)象,全公司職工可向安全部及主管領(lǐng)導(dǎo)舉報。

5.5、中層以上各級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)以身作則,帶頭嚴(yán)格執(zhí)行公司禁煙規(guī)定,如發(fā)現(xiàn)違章者加倍處罰。

6、考核辦法

6.1、各專項檢查組每月末將當(dāng)月檢查中發(fā)現(xiàn)的問題統(tǒng)一匯總報生產(chǎn)部。

6.2、安全部匯總后將處罰情況納入當(dāng)月績效考評并于下月初報主管領(lǐng)導(dǎo)。

6.3、在禁煙區(qū)域內(nèi)每發(fā)現(xiàn)一位吸煙者或每發(fā)現(xiàn)一個煙頭均處罰責(zé)任單位100元人民幣。有直接責(zé)任人的,

由各單位對具體責(zé)任人進(jìn)行處罰。公司地址:甘肅省蘭州市安寧區(qū)安寧西路718 號電話 傳真 118

6.4、中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部吸煙或在辦公室發(fā)現(xiàn)一個煙頭,罰款金額翻一番。

6.5、在易燃易爆危險點和使用易燃易爆危險化工品的場所發(fā)現(xiàn)吸煙或煙頭的每例罰款200元。

6.6、各單位可參照公司的規(guī)定,制訂內(nèi)部管理考核獎懲辦法,內(nèi)部罰款由本單位自行支配使用。

6.7、對外來人員,主管單位或接待單位負(fù)責(zé)向其說明公司禁煙管理制度,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)違章吸煙,對主管單位或接待單位進(jìn)行處罰。

7 本制度由生產(chǎn)現(xiàn)場管理部門制訂解釋。

第12篇 生物公司安全培訓(xùn)教育制度

1、目的

為增強本廠員工的安全意識,提高安全素質(zhì),杜絕或減少事故的發(fā)生,規(guī)范安全教育培訓(xùn)工作,根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定并結(jié)合實際情況,特制定本制度。

2、適用范圍

本制度適用于與公司簽定勞動合同的所有職工。

3、內(nèi)容與要求

3.1 、公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)按照國家有關(guān)規(guī)定要求,參加政府和相關(guān)部門的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),并經(jīng)考核合格;

各級管理人員和工程技術(shù)人員須經(jīng)安全培訓(xùn)并考核合格后方可任職。

3.2、對各級領(lǐng)導(dǎo)干部和安全管理人員、工程技術(shù)人員每年進(jìn)行一次安全知識培訓(xùn),并經(jīng)考核合格,不斷提高安全意識、技術(shù)素質(zhì),提高政策業(yè)務(wù)水平。

3.3、凡新入廠的員工必須經(jīng)過公司、車間和班組三級崗前安全教育,并經(jīng)考試合格后,方可進(jìn)入生產(chǎn)崗位工作。新員工安全培訓(xùn)時間不得少于72學(xué)時,每年接受再培訓(xùn)的時間不得少于20學(xué)時。

3.4 、公司安全教育由安全部負(fù)責(zé),并作相關(guān)記錄--《會議記錄》。

公司崗前安全培訓(xùn)主要內(nèi)容

a --本單位安全生產(chǎn)情況及安全生產(chǎn)基本知識;

b --本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動紀(jì)律;

c --從業(yè)人員安全生產(chǎn)權(quán)利和義務(wù);

d-- 事故應(yīng)急救援及防范措施;

e --有關(guān)事故案例等。

3.5、車間級安全培訓(xùn)由車間負(fù)責(zé),并作相關(guān)記錄--《會議記錄》。

車間(部門)級崗前安全培訓(xùn)主要內(nèi)容a --工作環(huán)境及危險因素;

b --所從事工種可能遭受的職業(yè)傷害和傷亡事故;

c --所從事工種的安全職責(zé)、操作技能及強制性標(biāo)準(zhǔn);

d --自救互救、急救方法。疏散和現(xiàn)場緊急情況處理;

e-- 安全設(shè)備設(shè)施、、個人防護(hù)用品的使用和維護(hù);

f-- 本車間(部門)安全生產(chǎn)狀況及規(guī)章制度;

g --預(yù)防事故和職業(yè)危害的措施及應(yīng)急注意的安全事項;

h --有關(guān)事故案例等。

3.6、班組級安全培訓(xùn)由各車間按實際情況進(jìn)行,由安全員或班長負(fù)責(zé),并作相關(guān)記錄--《會議記錄》。

班組級崗前安全培訓(xùn)主要內(nèi)容

a-- 崗位安全操作規(guī)程;

b --崗位之間工作銜接配合的安全與職業(yè)衛(wèi)生事項;

c --有關(guān)事故案例;

d --其他需要培訓(xùn)的內(nèi)容。

3.7、本廠員工在廠內(nèi)調(diào)動工作崗位時,接收部門應(yīng)對其進(jìn)行二、三級安全教育,經(jīng)考試合格后,方可從事新崗位工作。

3.8 、凡從事特殊工種作業(yè)的人員,應(yīng)按國家有關(guān)要求進(jìn)行專業(yè)性安全技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)考試合格,取得特殊作業(yè)操作證后方可上崗,并定期參加復(fù)審。

取得特種作業(yè)人員操作證的職工,必須同時取得本企業(yè)的安全作業(yè)證。

3.9 、在新工藝、新技術(shù)、新裝置、新產(chǎn)品投產(chǎn)前,主管部門應(yīng)組織編制新的安全技術(shù)操作規(guī)程,并進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。有關(guān)人員經(jīng)考試合格方可上崗操作。

3.10 、脫離崗位(如產(chǎn)假、病假、學(xué)習(xí)、外借)六個月以上重返崗位的操作人員,由車間負(fù)責(zé)進(jìn)行崗位復(fù)工安全教育。

3.11、各部門、車間每年檢修期間應(yīng)對本部門培訓(xùn)需求情況進(jìn)行識別,填制培訓(xùn)需求計劃,并組織實施。

3.12、安全作業(yè)證是職工獨立作業(yè)的資格憑證,其發(fā)放范圍限于企業(yè)直接從事獨立作業(yè)的所有人員。

3.13 、發(fā)放安全作業(yè)證應(yīng)考核以下內(nèi)容

a --化工作業(yè)人員應(yīng)考核本崗位的工藝規(guī)程、安全技術(shù)規(guī)程、崗位操作法和有關(guān)職業(yè)安全衛(wèi)生知識、操作技能、異常情況緊急處理以及緊急救護(hù)等。

b --通用工種(包括機、電、儀等維修人員)和特種作業(yè)人員,考核本工種應(yīng)掌握的安全作業(yè)技能和與化工生產(chǎn)有關(guān)的安全基礎(chǔ)理論知識。

c --安全作業(yè)證車間考核成績報安全環(huán)保部,由安全環(huán)保部組織考核填寫成績報廠長批準(zhǔn)發(fā)放備案。

3.14 、安全作業(yè)證管理

a --安全作業(yè)證是職工上崗作業(yè)的憑證,凡是獨立直接從事生產(chǎn)作業(yè)的人員必須持證上崗。

b-- 安全作業(yè)證應(yīng)記載安全教育的考核成績。

c --持證者必須每年至少接受一次安全考核,成績記入安全作業(yè)證內(nèi),考試不合格者,允許補考一次,凡補考不合格者,應(yīng)收回其安全作業(yè)證,取消獨立作業(yè)資格。

4 、相關(guān)記錄

《會議記錄》

《安全培訓(xùn)考試題》

《安全培訓(xùn)成績臺帳》

《安全作業(yè)證》

生物公司供應(yīng)商管理制度(十二篇)

1、目的為規(guī)范供應(yīng)商管理,建立安全、穩(wěn)定的供應(yīng)商隊伍,防止外購原材料、零件、設(shè)備的原因發(fā)生安全事故,保護(hù)員工生命和財產(chǎn)安全,特制定本制度。2、范圍本辦法適用于向公司
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