第1篇 工程公司塔式起重機管理制度
建筑工程公司塔式起重機管理制度
1 .總則
( l )塔式起重機的使用應以安全第一、保質保量地按計劃完成施工生產任務為目的,為做到合理使用、正確操作、安全運行、定期檢查、經常保養(yǎng)、計劃修理、延長使用壽命、充分發(fā)揮其效能,特制訂本制度。
( 2 )塔式起重機的司機應以配合好施工單位作業(yè)為己任,做到不搞特殊,服務熱情,用戶至上,信譽第一。
2 .管理
( l )塔式起重機是房建工程中一項重要的垂直運輸設備,各級領導都要抓緊、抓好,既要樹立以設備為施工生產服務的觀點,又要克服重生產、輕管理的傾向。
( 2 )推行全員管理。開展各項愛機競賽活動,調動群眾管好、用好機械設備的積極性和責任感,做到專管成線、群管成網、講究效益、獎罰分明。
( 3 )塔式起重機實行集中管理,以租賃方式提供使用;建立塔式起重機拆、裝專業(yè)隊(組),負責塔式起重機的拆裝、運輸工作。
3 .操作工和起重工
( l )塔式起重機操作工,應具備初中以上文化水平,公司必須進行系統(tǒng)培訓,經考試取得操作證后方可進行獨立操作;
( 2 )塔式起重機操作工,應定期進行體格檢查,體檢不合格或多次發(fā)生責任事故者,應立即調離改做其他工作。操作證收回,上交簽發(fā)機關注銷;
( 3 )認真貫徹定機、定人、定崗位的三定制度;
( 4 )機長是機組的領導者和組織者,全體機組人員都應聽從指揮、服從領導,其職責是:
l )保證塔式起重機經常處于整潔完好,限位及其安全裝置經常處于靈敏、有效狀態(tài);
2 )指導機組人員正確使用塔式起重機,發(fā)揮塔機效能,努力完成任務;
3 )重視安全生產、模范遵守安全操作規(guī)程;
4 )檢查督促機組人員共同做好塔機的保養(yǎng),保持機況良好,延長大修周期;5 )正確及時填寫司機手冊和運轉日報;
6 )組織文化、技術學習,不斷提高機組人員素質。
4 .塔式起重機機長的任免權限
( l )一般塔式起重機機長由吊裝隊任免,并報公司主管部門備案;
( 2 )自升式塔式起重機機長由吊裝隊提名,公司設備管理部門審批正式任免。
5 .塔式起重指揮和掛鉤人員,由施工隊配備。上崗人員必須經過培訓,從考試合格的人員中選配,并持有安全部門簽發(fā)的上崗合格證。
6 .起重指揮人員,必須佩戴明顯標志,如頭帶紅色安全帽,臂套紅色袖標等。對無明顯標志的人員,操作工有權拒絕起吊。嚴禁指揮人員酒后指揮。
7 .路基和道軌的鋪設
( l )塔式起重機的路基和道軌的鋪設,由施工隊承擔。路基的技術要求必須符合原廠規(guī)定。對于自重在60t 以上的塔式起重機,地基要分層壓實,做到每步取樣,并繪出取樣平面圖,做好地基試驗記錄;
( 2 )塔式起重機路基的上部建筑材料,除道軌外,枕木、道軌、道釘、魚尾板、連接螺栓和彈簧墊圈以及軌距拉桿等,均由吊裝隊提供,其路基技術要求由吊裝隊提出,并派專人予以技術指導;
( 3 )塔機路基鋪好后、由公司生產調度牽頭,安全、技術、設備(機械處)、吊裝隊、施工隊派員參加,對路基進行全面檢查驗收,合格并簽字后方準立塔。驗收單一式六份,參檢單位各一份。同時,塔基試驗資料和道軌的測量數(shù)據(jù)由施工隊移交給吊裝隊存檔。
8 .塔機的拆和裝
( 1 )塔式起重機每次拆除和立塔前,吊裝隊應指定專人對塔機各部進行嚴格檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決;嚴禁將帶有故障的零、部件裝上塔機繼續(xù)使用;
( 2 )塔式起重機的拆裝、必須指定專人指揮,并由專業(yè)組嚴格按照操作程序進行;
( 3 )塔機拆裝時間在正常情況下一般不應超過規(guī)定的天數(shù);
( 4 )塔式起重機安裝好后,由吊裝隊指定專業(yè)人員對塔式起重機各部進行檢查、調試,經過試驗認定合格后,由指定的專業(yè)人員簽發(fā)塔吊運轉通知書方可投人運轉。凡投人運轉的塔式起重機,安全設置都必須齊全可靠,如道軌端檔、行程限位止檔和接地設置等。
9 .使用和保養(yǎng)
( 1 )塔式起重機使用的原則是'先內后外'(內是指集團公司所管轄范圍)。一般塔式起重機由公司調度,自升式塔式起重機出租需報總公司平衡后方可實施;
( 2 )塔式起重機無論內部或外部使用,一律實行租賃制,雙方簽訂租賃合同,明確責任,相互制約、互相促進。任何一方違反合同條款,另一方有權提出要求賠償經濟損失;
( 3 )塔機租賃工期按有關內容核定;
( 4 )租賃臺班費,按季節(jié)由出租承租雙方協(xié)商定價;
( 5 )運轉記錄是塔機的原始憑證,操作工每天要認真填寫。由于社會原因(如停電等),經雙方簽認后,可作延長使用塔吊工期的核算依據(jù);
( 6 )嚴格遵守操作規(guī)程,認真做到'六不準、六不吊'。塔吊高度超過20m 以上者,應采取哨語、旗語并用;
( 7 )認真做好塔機的清潔、潤滑、緊固、調整和防腐。堅持每日進行10min~30min , 每旬進行1h~4h 檢查保養(yǎng),嚴禁塔機帶故障作業(yè)。
10 .檢查、獎懲
( l )堅持塔機定期檢查制度,隊每天、處每月、公司每季對在用塔機進行檢查一次,遇有天氣變化,節(jié)假日等隨時進行檢查;
( 2 )有下列情況之一者給予罰款:
l )工作時,操作工未帶操作證,罰本人人民幣5 元;
2 )非操作工操作設備,罰本單位人民幣100 元,如系單位主管指派,罰當事主管人民幣200 元,罰當事人10元;
3 )發(fā)生重大責任事故,除追究肇事者的刑事責任外,罰單位2 萬元;發(fā)生責任大事故,罰單位1 萬元,罰直接責任者1000元;
4 )未按規(guī)定配備操作手(至少配1 人),罰單位200 元;限3d 內配齊,3d 之內仍未配齊,再罰單位200元,直至配齊為止。單位已按規(guī)定配齊操作手,操作手擅自離崗,罰單位10 元,罰操作手50 元;
5 )違反操作規(guī)程'六不吊'和'六不準'規(guī)定者,罰當事人50 元;
6 )其他罰款規(guī)定:
a .無上限位裝置,無力矩限制器(含失靈),罰操作手20 元,罰單位100 元;
b .無其他限位裝置(含失靈),罰操作手10元,罰單位50 元;
c .停止使用時,未斷電源上鎖,罰操作手20 元;少卡一個軌鉗,罰操作手5 元;
d .潤滑不好,罰操作手5 元;
機容不潔,罰操作手5 元;
e .操作手能發(fā)現(xiàn)的隱患,但操作手未發(fā)現(xiàn)者,罰10~50 元;
f .摔大臂、脫軌、倒塔帽,罰單位300~1000元。
7 )被罰款項應按下列辦法支付:
a .單位罰款應從留利或企業(yè)基金中支付,不得攤人成本;
b .對個人罰款應由所在單位在本人工資中扣繳。
1 1 .附則
第2篇 工程公司項目部質量例會制度
建筑工程公司項目部質量例會制度
項目部應建立質量例會制度,固定每旬召開一次質量例會,即每月的10號、20號和30號為質量例會日。
由項目經理或項目技術負責人主持,由專職質量檢查員負責記錄,參加人員有各專業(yè)工長(施工員)、各工種班組長以及班組的主要骨干等人員參加的會議。
召開質量例會的主要內容是:針對現(xiàn)階段存在的質量問題和通病進行分析,并制訂改正措施和防范措施。
會議要求每人均要發(fā)言,并做到暢所欲言,以采集眾人的智惠和才學。會議形式應力求活潑、和諧,不要拘于一格,可召開成座談會、分析會、研討會和碰頭會等形式進行。
現(xiàn)場質量例會應以一種制度固定下來,不管問題多少、是否閑忙,均應按期按時召開,并將會議成果整理打印出來。無故不參加者應進行處分和制裁。
第3篇 某百貨公司工程部鑰匙管理領用制度
百貨公司工程部鑰匙管理、領用制度
1、百貨內所有設備房以及與設備有關的走廊門鑰匙由工程部專人登記、編號及造冊。
2、工程部鑰匙共分為三套。
(1)、一套交給工程部維修領班負責保管,作為平時巡檢、檢修、開關燈等工作用。
(2)、一套交給主管(工程師)負責保管,作為處理日常工作及檢查時使用。
(3)、一套由工程部經理專箱封存保管,作為緊急情況下應急使用。
3、如有單位施工或整改,必須由施工單位負責人填寫工作單,同時注明用途、使用時間并簽名,經當值主管核準后,由工程部人員陪同到工作地點。
4、如有單位來檢查或參觀,必須持有關證明或批條,由當值主管拿鑰匙陪同才能去機房。
5、工程部所有鑰匙均應嚴格管理妥善保管,嚴禁任何人隨意帶出百貨商場。
6、鑰匙領用必須如實填寫《鑰匙領用登記表》,所有借出鑰匙當天必須全部交回工程部。
7、所有鑰匙在交接班時均須清點,做好移交、交接手續(xù)。
8、各類鑰匙的補配、門鎖的更換,必須填寫申請表,經工程部經理批準后方可辦理。
第4篇 建設工程公司費用報銷制度
建設工程有限公司費用報銷制度
1、每次業(yè)務招待費:總經理不限,副總經理1500元以內,項目經理1000元以內,各項目部主要管理人員500元以內,特殊情況請示總經理同意。
2、在食堂招待客人,有關領導控制在200元以內,招待一般人員控制在100元以內。
3、各項目部工程交際用煙,每月按所在工地職工每人2元計算。
4、逢時過節(jié)需要拜訪的合作單位,都得事先請示總經理,否則所發(fā)生費用不予報支。
5、各項目部正副項目經理、各科室科長、采購員,從2002年元月起開始每月報銷市內電話費,長途費及ip電話費不報。市內電話費按報銷金額暫記個人帳戶,次年1月份匯總后根據(jù)各項目的工程量、業(yè)務量把超支部份由財務轉個人借款。
6、五大員以上管理人員報銷bp機服務費,凡報銷電話費者不再報銷bp機服務費。
7、干部職工年內總出勤180天以上者,進京及年終回家差旅費按包干使用發(fā)放;三個月以上者不滿180天者發(fā)放單趟路費;中途招收職工離返京,差旅費另行處理。
8、一般管理人員出差差旅費,火車報硬座,飛機票不報,住宿費每夜100元以內;項目經理、科長以上人員報支火車硬席,乘飛機與小車須征得總經理同意,住宿費200元以內。
9、管理人員經領導同意中途探親差旅費每年12月份報支。項目經理1500元/年;其他管理人員出勤180天以上者允許報支,報銷額度不超過400元。喪事差旅費報支對象:指父母、配偶、子女、兄弟、姐妹、岳父母、祖父母,其余一律不報。
10、干部職工市內出差一律乘坐公交車,辦證、外出開會、去醫(yī)院照顧病人等,無特殊情況出租車一律不報。
11、采購人員每年車貼300元,差旅費每月按100元包干使用。材料會計外出一律乘坐市內公交車,予以按實報支;去甲方領用支票或來總部領取支票、生活費所乘坐的出租車車費按單趟計算,每月月末報銷。
12、項目經理、科長以上管理人員報支差旅費,暫記個人帳戶,年終根據(jù)需要而定,不符合報支部分轉個人借款。預算員等招投標乘出租車由科長嚴格把關按招投標項目及時報支,其它業(yè)務活動,一律報公交車票。
13、新項目的臨設,一般按原來的常規(guī)搭設。辦公室、接待室裝飾及高檔辦公桌椅的購置,必須征得總經理同意,否則不予報支;項目正副經理、技術負責人、施工員、預算負責人、材料會計為單人宿舍,其他人員一律集體宿舍。
14、各項目部因材料搬運、職工調動工地使用臺班,應由項目經理、施工員簽字,任何管理人員凡利用職務之便去辦私事的,舉報查實后將全部費用記入個從帳戶,并給予每次罰款200元。
第5篇 建設工程公司安全管理制度
1、安全員要有計劃、有步驟地做好三級教育和安全宣傳工作,并在每項新工作前,做好針對性的安全技術書面交底,缺少一次罰100元。弄虛作假、代簽字罰200元。
2、及時記錄安全資料,做好各類安全事故的調查和整改工作。無安全事故抽查報告和整改措施的,對安全員給予每次罰款100元。發(fā)生1000元以上的安全事故都要用書面形式報總部辦公室,隱瞞不報的每次罰項目經理、安全員各200元。對安全事故的處理必須采取'三不放過'的原則。
3、對于體檢患有高血壓、心臟病、癲痢病及傳染病的職工,必須勸其回家,如繼續(xù)留用,由項目經理、安全員承擔一切責任。
4、施工過程中凡上下交叉作業(yè),中間必須設有安全隔離措施,并做好書面安全交底工作。如果沒有安全隔離措施,安全員有權禁止下方人員施工,不聽勸阻者給予100元罰款。沒有書面安全交底的,給予安全員200元罰款。
5、遇到六級以上大風、大霧、大雪、沙塵、沙暴等惡劣天氣,安全員要迅速通知,禁止塔吊起重作業(yè)和高空作業(yè)。如因安全員失職釀成安全事故,將給予安全員1000員以上的罰款。
6、夜間施工和暗室施工,應該設置照明設備,密封或有毒場所須設置通風設備,地下室及樓梯口必須是低壓電,樓梯口、坑井洞口沒有照明和防護的,每次罰安全員100元。
7、在建工程的樓梯口、電梯口、電梯井內、預留洞口、管道井內、通道口內、井架口內必須用圍欄、蓋板防護或用二層優(yōu)質安全網防護,缺少一處罰安全員100元。
8、施工現(xiàn)場危險區(qū)必須懸掛'危險'或者'禁止通行'的標志,夜間要懸掛警示燈,非正常使用的樓梯口必須封行,缺少一處罰安全員100元。
9、工地上架設電線電路,安裝機械設備、存放易燃易爆品,要完全符合有關安全規(guī)定,安全員必須到現(xiàn)場親自把關,有一項不符合安全規(guī)定罰安全員100元。
10、安全員要對塔吊、起重設備的保險裝置、超重限位裝置作定期檢查。嚴禁帶病運轉、維修中運轉及超負荷作業(yè)。安全員對違規(guī)操作不加制止的,給予200元罰款。
11、信號工必須在物料起吊時進行現(xiàn)場指揮。如人不在現(xiàn)場遙控指揮,給予200元罰款。信號工指揮失誤損壞物品由信號工全額賠償,由他人替代指揮或超重吊裝的立即開除。所吊物品必須放置整齊。
12、工地上裝拆大型機械,必須由持證專業(yè)人員裝拆,如果違章作業(yè),每次罰機具負責人和安全員各500元。
13、施工機械應定期保養(yǎng)上油,防護裝置齊全且運轉正常,操作規(guī)程懸掛醒目,缺少一項罰安全員和機具負責人100元。
14、各項目部要建立內部每周安全檢查制度,及時排除安全隱患,對各工種安全工作進行獎罰,及時做好安全檢查記錄和整改落實監(jiān)督工作。安全員負責辦理少數(shù)工種上崗證,如經上級部門檢查出缺一個上崗證罰責任人100元。
15、工程項目出現(xiàn)安全死亡事故,項目經理罰款1000元,安全員與直接責任者2000元罰款,所在工種工長1000元。
16、項目部要加強安全輔導、培訓教育和檢查的力度,每半個月用半天、一周用1小時為安全活動時間。同時,公司要進一步加大安全檢查力度,要成立安檢組對項目上的機械設備、防護設施、安全技術方案和交底進行定期檢查,力爭消除事故隱患。
第6篇 礦山工程公司安全設施管理制度
礦山工程有限公司安全設施管理制度:
第一章總則
第一條 為做好安全設施的管理工作,有效預防人身傷亡事故以及職業(yè)病的發(fā)生,依據(jù)《中華人民共和國安全生產法》等國家有關安全法律法規(guī)及管理條例,結合本公司實際情況,特制定本管理制度。
本制度適用于公司各生產、工作現(xiàn)場的安全設施管理工作。
第二章管理規(guī)定
第二條安全設施作為防止人身、設備事故,消除職業(yè)病和職業(yè)中毒等危害的安全技術措施和職業(yè)病預防衛(wèi)生技術措施,必須按照有關安全設施管理標準進行規(guī)范管理,務求安全性、時效性、可靠性。如:安全網、腳手架、防護欄桿、防護罩、通風防塵設施,各種限制、聯(lián)鎖、保險裝置以及安全標志、標牌必須齊全有效。
第三條設備動力部負責公司安全設施、裝置的管理、維護、檢修、檢驗職責。
第四條 設備動力部對公司內安全設施、裝置要定期進行監(jiān)察,逐步完善,及時增設、更新、安全設施、裝置,有計劃有步驟地改善勞動條件和作業(yè)環(huán)境。
第五條生產現(xiàn)場及作業(yè)過程中,作業(yè)人員在有危險或存在不安全因素的環(huán)境下工作,必須設置安全設施、裝置的加以保護,安全設施不全、不完善,不得進行作業(yè)。對于裝有安全設施的停用設備,在設備啟動前必須及時投入和使用有關安全設施、裝置。
第六條安全設施、裝置不得隨意拆除、移動或挪作它用。由于操作人員亂動或挪作它用,所發(fā)生的后果概由操作人員及所在的單位領導負責。
第七條新設置的安全設施、裝置必須認真按照審定批準的措施方案和有關安全技術規(guī)范、規(guī)定進行安裝作業(yè),各種安全設施設置完成后,必須組織驗收,合格后方可使用。
第八條特殊情況需要停用安全設施、裝置時,應由有關部門及公司分管領導批準,并采取相應的臨時安全措施后,方可停用。停用安全設施、裝置在重新啟用前,應檢查其是否具備運行和使用條件,經確認后,方可投入使用。
第九條需要拆除的安全設施、裝置必須經公司有關部門、公司領導批準后,在確保安全的情況下,方可拆除。
第十條對于安裝或拆除較復雜和具有危險性的安全設施、裝置工作應有安裝或拆除方案,經批準后方可開始作業(yè),并派專人安全監(jiān)護。
第十一條采用新技術、新工藝、新設備時,必須同時完備相應的安全設施、裝置,并同時投入使用。
第十二條對安全設施、裝置的設置要求
(一)、工作現(xiàn)場安全設施要做到'三必有'即:有邊就有欄,有孔(洞)必有蓋,有工作項目必有安全設施。
(二)、技術措施要求設置的安全設施必須設置。工作操作運行現(xiàn)場的機械、電氣設備,安全防護裝置應齊全、可靠、有效。
(三)、工作現(xiàn)場及其周圍的懸崖、陡坎、深坑及高壓帶電區(qū)等均應有防護設施及警告標志;坑、溝、孔洞等均應鋪設與地面平齊的蓋板或可靠的圍欄、擋腳板及警告標志。
(四)、工作現(xiàn)場永久性的平臺、樓梯、臨時搭設的腳手架外側均應設1.05米高的欄桿和18厘米高的擋腳板,且堅固美觀大方。
(五)、重要場所、危險場所、安全通道中裝設了事故照明或應急燈的應進行定期檢查,確保完好無缺。
第十三條對安全設施、裝置的日常檢查和使用維護
(一)、安全設施、裝置在使用過程中,應經常進行檢查維修,確保其安全可靠。公司內生產工作安全設施、裝置應由動力分廠進行維護、管理。
(二)、對較為復雜,技術含量較高的專業(yè)安全防護裝置,應委托專業(yè)公司進行日常與定期維護。
(三)、對一些有關安全運行的設備設施和安全附件(如壓力表壓力閥等),要定期到有資質的部門進行檢驗。
(四)、建立健全安全設施的檔案臺帳,做到一設施一臺帳。
第三章附則
第十四條本制度適用于公司各單位。
第十五條本制度由設備動力部負責解釋。
第十六條本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。
第7篇 工程公司財務工作報告財務評價制度
建筑工程公司財務工作報告與財務評價制度
1 .各內部核算單位會計人員,必須每月一次書面向會計主管匯報經濟活動中發(fā)生的重大事項及需請求協(xié)助處理的工作事項,按期報送各種會計信息資料報表。
2 .會計主管按月(月末30 日前)書面向公司財務主管部門定期匯報各單項工程項目經濟活動中發(fā)生的重大財務事項及實際工作中違規(guī)違紀處理、落實整改情況。對超越職責權限不能解決的問題,應提出自己的處理意見。公司財務結算部指定專人負責處理。超越部門職責權限,其不能解決的事項,由部門統(tǒng)一提交公司經理辦公會討論,請求處理。
3 .會計主管必須季末巧日前(工業(yè)、商業(yè)按月)向公司財務結算部、審計部門、地方稅務部門申報財務會計報表。對季度(工業(yè)按月)申報的會計報表中的財務情況說明書,必須說明各內部核算單位經營生產、利潤實現(xiàn)和分配、資金增減、財務收支、稅金繳納、各項財產物資變動等情況,對本期或者下期財務情況發(fā)生重大影響的事項,以及需要說明的其他事項。
4 .公司財務結算部應按季向公司總經理報送財務報告,包括資產負債表、損益表、財務狀況變動表和其他附表及財務狀況說明書。年末報告,必須于年度終了25 日內連同中國注冊會計師的查賬報告,并報送公司主管部門、銀行、財稅機關、公司董事會作為收支權益分配依據(jù)。
5 .財務結算部季末25 日前向總經理匯報各內部核算單位及全公司財務狀況和財務指標分析(包括經營成果及償債能力、營運能力和盈利能力指標。)
第8篇 建設股份公司工程管理制度
某建設股份有限公司工程管理制度
第一章總則
第一條為適應經濟的高速發(fā)展,滿足社會各界需求,搞好通信工程的施工管理,不斷提高企業(yè)的經濟效益,制定本制度。
第二條通信工程施工管理是指在通信施工全過程中各個環(huán)節(jié)的綜合管理工作。
第三條工程施工必須貫徹執(zhí)行國家、信息產業(yè)部和公司的有關方針政策、法律、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程和規(guī)定。
第四條工程施工必須嚴格按基本建設的程序辦理,避免前后工序脫節(jié),影響工程進展。
第二章工程管理組織機構
第五條凡由中國電信、聯(lián)通、移動、網通、鐵通、吉通等總部投資建設管理的新建、擴建、代辦、應急及改遷等工程項目,無論規(guī)模大小,一律由公司統(tǒng)一管理。公司設立工程指揮部或項目負責人,各分公司設項目小組。
第六條各省公司投資建設的二級干線、農話、市話等工程項目,由分公司直接管理。
第七條所有工程項目須按本公司《合同管理制度》的有關規(guī)定簽訂施工合同,合同由公司法定代表人或法人委托人簽訂。分公司直接承攬的工程,在授權范圍內的,由分公司經理辦公會審批后,由法人委托人簽訂,合同簽訂后要報公司市場部備案。
第八條所有工程項目的具體施工全部由分公司承擔。分公司根據(jù)項目實際情況,設立工程指揮部或項目小組進行管理。
第九條分公司工程處下面不設次級常設機構,一律實行項目經理負責制:各處員工分為項目經理、專業(yè)技術人員、技工和普工四部分。
由一個工程處承建的項目,由處長任命項目經理,項目經理與其他三類人員雙向選擇組成項目小組,項目經理對工程總負責。
由幾個工程處承建的項目,由分公司總經理任命總項目經理,成立工程指揮部,負責協(xié)調各工程處的工作;工程成本按預算下劃到各工程處,各工程處仍成立項目小組,負責本處承擔的具體工作。
第十條為確保工程施工進度和施工質量,凡承擔工程項目的分公司確因需要將部分項目分包給其他單位,分包單位應出示營業(yè)執(zhí)照和施工資質等級證書,并按照證書等級承擔相應的施工項目規(guī)模和內容,嚴禁無證施工和轉包施工。
第三章工程管理的程序
第十一條分公司拿到設計圖紙文件后,必須結合設計文件到現(xiàn)場進行摸底,工程規(guī)模較大的項目要寫出摸底報告,組織參加施工圖設計會審。
第十二條所有的單位工程和單項工程,根據(jù)規(guī)模大小,都要編制施工組織設計和質量計劃。應按時提交開工報告和工程施工進度報告。
第十三條工程管理人員必須認真吃透工程設計文件的內容,加強工程管理和對施工現(xiàn)場的監(jiān)督,督促施工人員嚴格按施工規(guī)范及操作規(guī)程進行作業(yè),嚴格把好質量關,控制材料消耗和工程進度,協(xié)調和處理工程中的技術、資金、材料及工程變更等方面的問題。
第十四條分公司必須認真貫徹有關規(guī)定,嚴格按批準的施工圖設計、施工驗收技術規(guī)范標準進行施工,確保施工質量。嚴禁擅自修改工程設計、偷工減料。
第十五條在施工過程中發(fā)現(xiàn)設計文件和施工圖紙有差錯的,應及時提出意見和建議。工程如需變動,應征得設計單位的相關人員認可,并辦理相應的變更手續(xù)。
第十六條分公司必須加強施工現(xiàn)場管理,除項目經理外,每個項目小組還必須設施工負責人、質量負責人、技術負責人及安全負責人。施工現(xiàn)場必須設有明顯安全及路障標示,措施要齊全,保持施工現(xiàn)場整潔,做到文明施工。
第十七條對于隱蔽工程,應周密組織、嚴格把關,每一道工序完成后,應經監(jiān)理方、隨工代表檢驗合格后,才能進行下一道工序;發(fā)現(xiàn)問題的,要及時解決,不留隱患;隨工驗收應做好詳細記錄,由三方簽字,并將記錄作為竣工驗收資料的一部分;每一單項工程施工完成后,應盡快提交建設單位組織交工驗收,并要及時整理竣工文件,交建設單位。
第十八條各項目小組每周向分公司工程處報送工程進度情況表,工程處匯總后報分公司工程管理部,工程管理部將各工程處所報工程進度情況匯總后,向公司市場部、財務部匯報,同時抄分公司市場部和財務部。
第十九條為確保工程施工質量,加強質量監(jiān)督,應認真對待隨工代表及通信工程質量監(jiān)督機構(監(jiān)理)的監(jiān)督檢查。要認真搞好隨工檢查,對不符合質量要求的,要及時返工。
第二十條在施工過程中必須確?，F(xiàn)有或原有設備的安全,因工程造成設備損壞的,應及時報告隨工人員和公司,并負責修補或賠償有關經濟損失。
第二十一條各分公司應根據(jù)工程具體情況,設專人管理工程資料,處理隨工、工程竣工驗收等方面的問題,并就相關事項及時與公司聯(lián)系。
第二十二條割接工程,必須按建設、設計、施工等相關部門審定的割接方案進行,沒有割接方案的工程,嚴禁施工。
第二十三條工程交工一段時間后,要派專人對用戶進行回訪,聽取用戶意見,處理好施工遺留問題,并做好相關記錄。
第四章工程質量管理
第二十四條工程管理實行質量管理責任制。分公司總經理或主管工程的副總經理對工程質量負領導責任和直接領導責任,各項目經理對工程質量負直接責任。
第二十五條建立、健全施工質量檢查制度。各分公司設質檢貫標辦,各工程項目指定質量負責人,對工程質量進行監(jiān)督檢查,對不服從監(jiān)督檢查的人員,應責令其停工檢查。
第二十六條各分公司應根據(jù)實際情況制定細則,明確總經理、總工程師、工程處處長、項目經理及質量負責人等質量管理人員的職責分工。
第二十七條較大的工程應編制質量計劃并認真貫徹執(zhí)行。
第二十八條施工中應堅持執(zhí)行iso9000族質量體系標準,施工過程中的各個環(huán)節(jié)都應處于iso9000族質量體系程序文件的控制之中,確保工程質量。
第五章工程技術管理
第二十九條項目實施中,必須認真執(zhí)行部頒的工程施工及驗收規(guī)范、技術要求、操作規(guī)程和工程設計文件的技術要求。
第三十條項目小組的技術負責人對工程技術全面負責,對不執(zhí)行技術管理制度、違反技術規(guī)范的行為,有權制止。
第三十一條每項工程開工前,要做好技術準備工作,并對全體施工人員進行技術交底和關鍵工序的示范,統(tǒng)一操作要求。
第三十二條
對于每項工程,應根據(jù)其特點和設計文件的技術要求,分析技術現(xiàn)狀,制定保證施工技術的組織措施,對關鍵工序要制定作業(yè)指導書。
第三十三條施工過程中,應認真做好工程技術資料收集、保管及保密等工作。各種工程技術報告、技術資料的收集要準確、及時。
第三十四條建立、健全教育培訓制度,組織好業(yè)務技術培訓,不斷提高全體工程技術人員和施工人員的技術業(yè)務素質和工藝操作水平。未經教育培訓考核或培訓考核不合格的人員,不得上崗作業(yè)。
第六章工程安全管理
第三十五條公司成立安全生產委員會,各分公司成立安全生產領導小組,各項目小組指定工程安全負責人,經常對職工進行安全生產教育,對施工安全進行監(jiān)督檢查。實行安全生產一票否決制。
第三十六條安全生產工作必須貫徹'安全第一,預防為主'的方針。貫徹執(zhí)行總經理(法定代理人)負責制,各級領導要堅持'管生產必須管安全'的原則,生產要服從安全的需要,實現(xiàn)安全生產和文明生產。
第三十七條對新職工、臨時工、民工、實習人員必須先進行安全生產的三級教育,而后才能準其進入操作崗位;對改變工種的人,必須重新進行安全教育才能上崗。
第三十八條對從事特殊工種人員,必須進行專業(yè)安全技術培訓,經有關部門嚴格考核并取得合格操作證(執(zhí)照)后,才能準其獨立操作。對特殊工種的在崗人員,必須進行經常性的安全教育。
第三十九條通信線路工程施工,應符合原郵電部安全技術規(guī)定。凡從事通信線路施工工作人員,均要嚴格執(zhí)行《電信線路安全技術操作規(guī)程》。
第四十條通信線路工程施工必須按照安全施工程序組織施工。對架空線路、天線、鐵塔、地下光纜、地下管道等通信施工工程及施工環(huán)境必須采取相應安全防護措施。施工工具和儀表要合格、靈敏、安全、可靠。高空作業(yè)工具和防護用品,必須由專業(yè)生產廠家和管理部門提供,并經常檢查,定期鑒定。
第四十一條通信線路工程施工要嚴防觸電、高空墜落和倒桿等事故,上桿操作前一定要先檢查線桿根基牢固狀況,對線路驗電確認安全后,方準操作。操作中要嚴密注意電力線對通信線和操作安全的影響,嚴格按照操作規(guī)程作業(yè)。
第四十二條機房施工人員應在指定的區(qū)域內施工,不得進入其他機房,更不能動已開通業(yè)務的電路。
第四十三條機房施工人員一定要注意用電安全,在要動用高壓電的情況下,應事先征得隨工人員的許可,并由專業(yè)人員進行操作。
第四十四條下班前應清潔施工區(qū)域,確保各種接電工具和測試儀表插頭斷開電源。
第四十五條易燃、易爆物品的運輸、貯存、使用、廢品處理等,必須設有防火防爆設施,嚴格執(zhí)行安全操作守則和定員、定量、定品種的安全規(guī)定。
第四十六條易燃、易爆物品的使用地和貯存點,要嚴禁煙火,嚴格消除發(fā)生火種的一切隱患。必須動用明火時,應采取妥善的防火措施,并經有關領導批準,在專人監(jiān)護下進行。
第四十七條根據(jù)工作性質和勞動條例,為職工配備或發(fā)放個人防護用品。各單位必須教育職工正確使用防護用品,不懂得防護用品用途和性能的,不準上崗操作。
第四十八條堅持不定期或定期的安全檢查制度。公司應不定期進行檢查,分公司每年定期檢查不少于2次,各工程處每季度檢查不少于1次,特殊工種和設備的操作者應進行每天檢查。
第四十九條對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,必須及時進行整改。整改所需費用,各分公司應及時給予保證。
第七章初驗及竣工資料
第五十條工程按施工圖設計完成安裝測試后,應向建設單位提交初步驗收報告。
第五十一條工程初步驗收前,應將完整、合格的測試竣工資料和全套竣工圖紙一式四份(有特殊要求的按合同執(zhí)行)送交建設單位審查。其中一份在竣工驗收簽證后退還給施工單位。
第五十二條接到初步驗收通知后,應積極做好初步驗收的準備工作。初步驗收的內容包括工程質量、路由重點地段(大的河流、橋梁、護坡等)、電氣測試、安裝工藝、竣工資料和工程檔案等內容。對初步驗收中發(fā)現(xiàn)的問題或不合格的地方,應限期無條件地處理或返工。
第五十三條工程竣工資料和測試數(shù)據(jù)必須真實、齊全、準確、美觀,做到竣工圖紙與施工現(xiàn)場相一致,安裝工程量與圖紙相一致,材料消耗與工程量及規(guī)定損耗量相一致。
第五十四條工程竣工圖一律加蓋工程竣工圖章并手寫簽名后方為正式竣工圖。
第五十五條竣工技術文件(測試資料、管理資料)的編制應采用計算機標準化管理系統(tǒng),提交給建設單位的竣工技術文件必須用微機打印(包括封面、文件內容、頁碼等),但簽名必須手寫。
第八章工程財務與器材管理
第五十六條工程財務與器材管理,必須貫徹勤儉節(jié)約的方針,做到消耗有定額,開支有標準,用款有計劃,努力降低工程消耗和成本。
第五十七條工程財務應貫徹執(zhí)行公司的財務管理辦法,不得違反財經紀律,任意擴大開支范圍,應接受主管部門的監(jiān)督檢查。
第五十八條各工程處長期雇傭的人員(合同工),其人員數(shù)量、工資標準由分公司財務部同有關部門協(xié)商后核定;各項目小組臨時雇傭的民工,由項目經理提供承包人員名單,報工程處審核后,由財務部復核。以上人員的工資由財務部統(tǒng)一發(fā)放。
第五十九條器材供應
(一)公司總包的包工包料工程,由公司指定有資質的器材供應部門籌供或公司統(tǒng)一組織安排。
(二)分公司總包的包工包料工程,在器材采購時,應選擇專業(yè)廠家并采取招、投標制度,嚴把器材質量關。要指定專人負責,嚴禁不合格器材用于工程之中。
(三)由建設單位提供的工程材料,接收時要嚴格驗收,認真清點,及時辦理交接手續(xù)。對不合質量標準要求的材料,應及時向廠方或供貨單位提出更換或退貨。不得將不合格的材料用于工程中。
第六十條工程建成后,應認真清點工程余料和拆舊料,編制工程材料平衡表及工余料清單,做到賬料一致,書面報建設單位,并辦理工程材料交接手續(xù)。
第九章工程終驗及決算
第六十一條工程試運行結束后,應與建設單位和其他相關部門一起共同處理試運行期間出現(xiàn)的問題,并將處理結果以書面形式報建設主管部門。
第六十二條工程終驗后應及
時將竣工及工程決算資料一并送交建設單位主管部門審查,并辦理工程結算事宜。
第十章附則
第六十三條本制度由公司總經理辦公會制訂,其解釋、修改權歸總經理辦公會。
第9篇 建筑公司工程外協(xié)單位安全生產資格審核與管理制度
一、 制度制訂的目的：為加強對本公司工程項目中使用的外協(xié)單位安全生產工作的管理，保證外協(xié)單位具備安全生產資格和能力，從用工源頭上把好安全關，較少工程項目施工中傷亡事故的發(fā)生，根據(jù)公司有關管理規(guī)定，特制訂公司工程外協(xié)單位安全生產資格審核與管理制度；
二、 制度適用范圍：本制度適用于誼發(fā)公司總包或涉及誼發(fā)公司的所有工程項目中使用的所有外協(xié)單位（包括中建一局集團內的各公司、各專業(yè)公司）
三、 對外協(xié)單位分包合同簽訂前的前期審核：公司或項目必須使用整建制外協(xié)施工單位并在與外協(xié)單位簽訂工程或勞務承包合同前，必須對其單位的各種資質和安全生產保障能力進行嚴格審核，不準與不符合條件的外協(xié)單位簽訂承包合同，審核中外協(xié)單位必須提供以下合格的資料并符合相應的要求：
1、企業(yè)營業(yè)執(zhí)照(國外企業(yè)必須具備在國內進行工程施工的合法手續(xù))
2、企業(yè)資質證書（必須與工程等級和施工范圍相符）
3、企業(yè)進京注冊登記手續(xù)（必須在時間和范圍內有效）
4、 企業(yè)法人證書或企業(yè)法人證復印件和法人委托證明
5、 三年內本企業(yè)安全生產無事故證明（應為地區(qū)級以上證明，進京一年以上的企業(yè)，應提供北京市建委的有關證明）
6、北京市企業(yè)安全生產認可證（必須在名稱和時間上有效）
7、 法人安全生產資格證，主要管理人員（必須包括安全人員上崗證）安全生產資格證書（年審核格有效 ）
8、企業(yè)安全生產管理體系和機構（體系建立健全有效并有專職機構和安全人員）
9、 企業(yè)安全文明施工證書榮譽等（業(yè)績證書）
10、 其它證明
另外，外協(xié)單位還應提供以下相關內容資料：
1、各級人員的三證（身份證、暫住證、做工證），特種作業(yè)人員應提供體檢健康證明和北京市有效特種作業(yè)操作證；
2、 人員進京注冊登記證明和登記表（市建委外管處）；
四、外協(xié)單位分包合同簽訂后，進場過程中資質的審核和控制：公司或項目在外協(xié)單位進場過程中，應按照公司和主管上級單位要求，對其施工人員進行必需的安全生產教育（包括三級教育、轉場教育等）未經合格教育和登記注冊的人員，不得進場從事施工生產，外協(xié)單位必須建立現(xiàn)場安全組織機構，設立專職安全人員；建立與總包相配套的安全管理制度；與總包簽訂安全生產管理協(xié)議書，具體要求如下：
1、 依據(jù)審查階段申報的資料內容，提供合格的現(xiàn)場管理人員名單和施工單位以及施工人員名單；管理人員和施工單位不得任意變動，施工人員應相對穩(wěn)定；
2、施工人員未辦理三證的要在施工前辦理完畢，未進行注冊登記的要在施工前辦理完畢
3、 未辦特種作業(yè)證件的，不得從事特種作業(yè)，外協(xié)單位應根據(jù)要求及時辦理并不的影響總包工程進度要求
4、 未進行三級安全教育的應在施工前及時進行教育，已在中建一局集團內部進行過三級安全教育的要提供教育合格登記表和教育卡，并及時辦理轉場安全教育。
5、 管理人員應提供安全年審合格證，管理人員未進行安全年審的，要積極參加年審；未能趕上公司或主管上級主辦的年審教育時，要積極補審
6、 單位進場后要及時與總包簽訂安全生產協(xié)議書
五、日常施工管理中，對外協(xié)單位安全工作的控制要點：外協(xié)單位在簽訂了施工合同后的日常施工過程中，要嚴格遵守國家、北京市、中建一局集團和誼發(fā)公司的各項管理規(guī)定，具體內容如下：
1、遵守國家北京市等上級安全生產法律法規(guī)標準、遵守總包及其總包上級主管單位的安全生產管理的各項要求
2、積極配合總包安全生產管理工作，并完成安全生產目標和文明施工、消防保衛(wèi)衛(wèi)生環(huán)境等各項管理目標
3、 服從總包各項安全生產管理，按總包要求建立完善安全生產管理體系，建立設置專職安全機構和人員，完成應做的安全生產內業(yè)文字資料并向總包提供必備的安全生產文明施工文字資料
4、 按照總包要求在總包指定的重要勞動防護用品范圍內選擇防護用品
附錄：
建筑施工總分包安全管理責任協(xié)議書
甲方：
乙方：
為了進一步貫徹落實“安全第一、預防為主”的安全生產方針，嚴格執(zhí)行勞動保護和安全生產的法令、法規(guī)，強化安全生產管理，落實安全生產責任制，依法從嚴治理施工現(xiàn)場，確保項目施工中操作人員的安全與健康，促進施工順利進行，雙方特簽定本協(xié)議書。
在施工工程承包合同的執(zhí)行上，本協(xié)議書具有優(yōu)先權
一、管理目標：
1、現(xiàn)場杜絕重傷、死亡事故的發(fā)生，杜絕因乙方原因造成的重大損失事故、事件發(fā)生。
2、負傷頻率控制在 0.4% 以內；
3、現(xiàn)場內的安全隱患整改率必須保證在時限內達到100 %，杜絕重大隱患；
4、現(xiàn)場內不發(fā)生火災事故，火險隱患整改率必須保證在時限內達到100 %；
5、乙方必須保證具備并予以保持甲方制定的文明安全施工目標要求的內業(yè)和現(xiàn)場條件；
6、確保總包ci戰(zhàn)略的要求。
7、確保通過各級達標檢查和其他各級各類安全生產、文明施工檢查；完成并保持甲方確定的文明施工目標；
二、用工制度：
1、分包方須嚴格遵守《北京市人民政府關于外地建筑企業(yè)來京施工管理暫行規(guī)定》、《北京市建筑市場管理條例》等北京市政府關于外地來京施工企業(yè)管理的相關法律、法規(guī)及條例（若在京外施工，必須遵守當?shù)卣P于企業(yè)施工管理的相關法律、法規(guī)及條例）。任何因為分包方違反上述條例造成的案件、事故事件等的經濟責任及法律責任均由分包方承擔，因此造成總包方的經濟損失由分包方承擔；
2、分包方的所有工人必須同時具備北京市建委外管處核發(fā)的外地進京企業(yè)施工許可證、北京市勞動局核發(fā)的北京市外來人員就業(yè)證以及北京市公安局下屬駐地派出所辦理的暫住證。（若在京外施工，必須遵守當?shù)卣P于企業(yè)施工管理的相關法律、法規(guī)及條例）。任何因為分包方違反上述條例造成的案件、事故、事件等，其經濟責任及法律責任均由分包方承擔，因此造成總包方的經濟損失由分包方承擔；
3、分包方應遵守總包方上級制定的有關協(xié)力隊伍的管理規(guī)定以及總包方的其它的關于分包管理的所有制度及規(guī)定；
4、分包方須具有獨立的承擔民事責任能力的法人，或能夠出具上級主管單位（法人單位）的委托書，并且只能承擔與自己資質相符的工程。
三、安全生產要求
1、分包方應按有關規(guī)定，采取嚴格的安全防護措施，否則由于自身安全措施不力而造成事故的責任和因此而發(fā)生的費用由分包方承擔。非分包方責任造成的傷亡事故，由責任方承擔責任和有關費用；
2、分包方應熟悉并能自覺遵守、執(zhí)行建設部《建筑施工安全檢查標準》以及相關的各項規(guī)范；自覺遵守、執(zhí)行北京市有關文明安全施工的各項規(guī)定（包括北京市建委1991年制定的文明安全施工基本標準以及1999年頒發(fā)的補充標準，同時包含京外各地方政府、行業(yè)主管部門頒布實施的有關安全生產的法律、法規(guī)、規(guī)范、標準及各項規(guī)定），并且積極參加各種有關促進安全生產的各項活動，切實保障施工作業(yè)人員的安全與健康。
3、分包方必須尊重并且服從總包方現(xiàn)行的有關安全生產各項規(guī)章制度和管理方式，并按經濟合同有關條款加強自身管理，履行己方責任。
4、分包方必須執(zhí)行下列安全管理制度：
4．1、安全技術方案報批制度：分包方必須執(zhí)行總包方總體工程施工組織設計和安全技術方案。分包方自行編制的單項作業(yè)安全防護措施，須報總包方審批后方可執(zhí)行，若改變原方案必須重新報批。
4．2、分包方必須執(zhí)行安全技術交底制度、周一安全例會制度與班前安全講話制度：并做好跟蹤檢查管理工作。
4．3、分包方必須執(zhí)行各級安全教育培訓以及持證上崗制度：
4．3．1、分包方項目經理、主管生產經理、技術負責人須接受安全培訓、考試合格后辦理分包單位安全資格審查認可證后方可組織施工；
4．3．2、分包方的工長、技術員、機械、物資等部門負責人以及各專業(yè)安全管理人員等部門負責人須接受安全技術培訓、參加總包方組織的安全年審考核，合格者辦理《安全生產資格證書》，持證上崗；
4．3．3、分包方工人入場一律接受三級安全教育，考試合格并取得“安全生產考核證”后方準進入現(xiàn)場施工，如果分包方的人員需要變動，必須提出計劃報告總包方，按規(guī)定進行教育、考核合格后方可上崗；
4．3．4、分包方的特種作業(yè)人員的配置必須滿足施工需要，并持有有效證件；如所持證件為京外原籍地、市級勞動部門頒發(fā)），經考試合格者換領北京市經委核發(fā)的特種作業(yè)臨時操作證，持證上崗（京外要遵守當?shù)卣蛐袠I(yè)主管部門的要求辦理）；
4．3．5、分包方工人變換施工現(xiàn)場或工種時，要進行轉場和轉換工種教育；
4．3．6、分包方必須執(zhí)行周一安全活動一小時制度。
4．4、分包方必須執(zhí)行總包方的安全檢查制度：
4．4．1分包方必須虛心接受總包方以及其上級主管部門和各級政府、各行業(yè)主管部門的安全生產檢查，否則造成的罰款等損失均由分包方承擔；
4．4．2、分包方必須按照總包方的要求建立自身的定期和不定期的安全生產檢查制度，并且嚴格貫徹實施；
4．4．3、分包方必須設立專職安全人員實施日常安全生產檢查制度及工長、班長跟班檢查制度和班組自檢制度。
4．5、分包方必須嚴格執(zhí)行檢查整改消項制度。
4．6、分包方必須執(zhí)行安全防護措施、設備驗收制度和施工作業(yè)轉換后的交接檢驗制度：
4．6．1、分包方自帶的各類施工機械設備，必須是國家正規(guī)廠家的產品，且機械性能良好、各種安全防護裝置齊全、靈敏、可靠；
4．6．2、分包方的中小型機械設備和一般防護設施執(zhí)行自檢后報總包方有關部門驗收，合格后方可使用；
4．6．3、分包方的大型防護設施和大型機械設備，在自檢的基礎上申報總包方，接受專職部門（公司級）的專業(yè)驗收；分包方必須按規(guī)定提供設備技術數(shù)據(jù)，防護裝置技術性能，設備履歷檔案以及防護設施支搭（安裝）方案，其方案必須滿足總包方所在地方政府有關規(guī)定。
4．7、分包方須執(zhí)行安全防護驗收表和施工變化后交接檢驗制度。
4．8、分包方必須執(zhí)行總包方對重要勞動防護用品的定點采購制度（京外施工時，還要滿足當?shù)卣袠I(yè)主管部門）；
4．9、分包方必須執(zhí)行個人勞動防護用品定期定量供應制度。
4．10、分包方必須預防和治理職業(yè)傷害與中毒事故。
4．11、分包方必須嚴格執(zhí)行職工因工傷亡報告制度：
4．11．1、分包方職工在施工現(xiàn)場從事施工過程中所發(fā)生的傷害事故為工傷事故；
4．11．2、如果發(fā)生因工傷亡事故，分包方應在1小時內，以最快捷的方式通知總包方的項目主管領導，向其報告事故的詳情。由總包方通過正常渠道及時逐級上報上級有關部門，同時積極組織搶救工作采取相應的措施，保護好現(xiàn)場，如因搶救傷員必須移動現(xiàn)場設備、設施者要做好記錄或拍照，總包方為搶救提供必要的條件。
4．11．3、分包方要積極配合總包方上級部門、政府部門對事故的調查和現(xiàn)場勘查。凡因分包方隱瞞不報、做偽證或擅自拆毀事故現(xiàn)場，所造成的一切后果均由分包方承擔；
4．11．4、分包方須承擔因為分包方的原因造成的安全事故的經濟責任和法律責任；
4．11．5、如果發(fā)生因工傷亡事故，分包方應積極配合總包方做好事故的善后處理工作，傷亡人員為分包方人員的，分包方應直接負責傷亡者及其家屬的接待善后工作，因此發(fā)生的資金費用由分包方先行支付，因不能積極配合總包方對事故進行善后處理而產生的一切后果由分包方自負；
4．12、分包方必須執(zhí)行安全工作獎罰制度：分包方要教育和約束自己的職工嚴格遵守施工現(xiàn)場安全管理規(guī)定，對遵章守紀者給予表揚和獎勵，對違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀律和規(guī)章制度者給予處罰
4．13 、分包方必須執(zhí)行安全防范制度：
4．13．1、分包方要對分包工程范圍內工作人員的安全負責；
4．13．2、分包方必須采取一切嚴密的、符合安全標準的預防措施，確保所有工作場所的安全，不得存在危及工人安全和健康的危險情況，并保證建筑工地所有人員或附近人員免遭工地可能發(fā)生的一切危險；
4．13．3、分包方的專業(yè)分包商和他在現(xiàn)場雇傭的所有人員都應全面遵守各種適用于工程或任何臨建的相關法律或規(guī)定的安全施工條款；
4．13．4、施工現(xiàn)場內，分包方必須按總包方的要求，在工人可能經過的每一個工作場所和其他地方均應提供充足和適用的照明，必要時要提供手提式照明設備；
4．13．5、總包方有權要求立刻撤走現(xiàn)場內的任何分包隊伍中沒有適當理由而又不遵守、執(zhí)行地方政府相關部門及行業(yè)主管部門發(fā)布的安全條例和指令的人員，無論在任何情況下，此人不得再雇傭于現(xiàn)場，除非事先有總包方的書面同意；
4．13．6、施工現(xiàn)場和工人操作面，必須嚴格按國家、政府規(guī)定的安全生產、文明施工標準搞好防護工作，保證工人有安全可靠、衛(wèi)生的工作環(huán)境，嚴禁違章作業(yè)、違章指揮；
4．13．7、對不符合安全規(guī)定的，總包方安全管理人員有權要求停工和強行整改使之達到安全標準，所須費用從工程款中加倍扣除；
4．13．8、凡重要勞動防護用品，必須按總包方指定的廠家購買。如：安全帽、安全帶、安全網、漏電保護器、電焊機二次線保護器、配電箱、五芯電纜、腳手架扣件等；
4．13．9、分包方應給所屬職工提供必須的和有效的安全用品，如：安全帽、安全帶等，若必要時還須配戴面罩、眼罩、護耳、絕緣手套等其他的個人人身防護設備；
4．13．10、分包方應在合同簽約后15天內，呈送安全管理防范方案，詳述將要采取的安全措施和對緊急事件處理的方案以及自身的安全管理條例，以報總包方批準，但此批準并不減輕分包方的安全責任；
4．13．11、已獲批準的安全管理方案及條例的副本，由分包方編制并且分發(fā)至所有分包方施工的工作場所，業(yè)主指示或法律要求的其他文件、標語、警示牌等物品，具體由總包方決定；
4．13．12、分包方應指定至少一名合格的且有經驗的安全官員負責安全方案和措施得到實施。
四、消防保衛(wèi)工作要求：
1、分包方必須認真遵守國家的有關法律、法規(guī)及建設部、北京市政府、北京市建委（當?shù)卣?、建委）頒發(fā)的有關治安、消防、交通安全管理規(guī)定及條例，分包方應嚴格按總包方消防保衛(wèi)制度以及總包方施工現(xiàn)場消防保衛(wèi)的特殊要求組織施工，并接受總包方的安全檢查，對總包方所簽發(fā)的隱患整改通知，分包方應在總包方指定的期限內立即整改完畢，逾期不改或整改不符合總包方的要求，總包方有權按規(guī)定對分包方進行經濟處罰；
2、分包方須配備至少一名專（兼）職消防保衛(wèi)管理人員，負責本單位的消防保衛(wèi)工作；
3、凡由于分包方管理以及自身防范措施不利或分包方工人責任造成的案件、火災、交通事故（含施工現(xiàn)場內）等災害事故，事故經濟責任、事故法律責任以及事故的善后處理均由分包方獨自承擔，因此給總包方造成的經濟損失由分包方負責賠償，總包方可對其處罰。
五、現(xiàn)場文明施工及其人員行為的管理：
1、分包方必須遵守現(xiàn)場安全文明施工的各項管理規(guī)定，在設施投入、現(xiàn)場布置、人員管理等方面要符合總包方ci戰(zhàn)略的要求，按總包方的規(guī)定執(zhí)行，在施工過程中，對其全體員工的服飾、安全帽等進行統(tǒng)一管理；
2、分包方應采取一切合理的措施，防止其勞務人員發(fā)生任何違法或妨礙治安的行為，保持安定局面并且保護工程周圍人員和財產不受上述行為的危害，否則由此造成的一切損失和費用均由分包方自己負責；
3、分包方應按照總包方要求建立健全工地有關文明安全施工、消防保衛(wèi)、環(huán)保衛(wèi)生、料具管理和環(huán)境保護等方面的各項管理規(guī)章制度，同時必須按照要求，采取有效的防擾民、防噪聲、防空氣污染、防道路遺灑和垃圾清運等措施；
4、分包方必須嚴格執(zhí)行保安制度、門衛(wèi)管理制度，工人和管理人員要舉止文明、行為規(guī)范、遵章守紀、對人有禮貌，切忌上班喝酒、尋釁鬧事；
5、分包方在施工現(xiàn)場應按照國家、地方政府及行業(yè)管理部門有關規(guī)定，配置相應數(shù)量的專職安全管理人員，專門負責施工現(xiàn)場安全生產的監(jiān)督、檢查以及因工傷亡事故處理工作，分包方應賦予安全管理人員相應的權利，堅決貫徹“安全第一、預防為主”的方針；
6、分包方應嚴格執(zhí)行國家的法律法規(guī)，采取適當?shù)念A防措施，以保證其勞務人員的安全、衛(wèi)生、健康，在整個合同期間，自始自終在工人所在的施工現(xiàn)場和住所，配有醫(yī)務人員、緊急搶救人員和設備，并且采取適當?shù)拇胧┮灶A防傳染病，并提供應有的福利以及衛(wèi)生條件；
六、爭議的處理
當協(xié)議書雙方發(fā)生爭議時，可以通過協(xié)商解決或申請施工合同管理機構有關部門調解，不愿通過調解或調解不成的可以向北京市（或當?shù)兀┤嗣穹ㄔ浩鹪V。
七、其他補充條款：
八、協(xié)議書的分數(shù)：
本協(xié)議書書正本一式兩份，具有同等效力，由雙方各持一份。
本協(xié)議書書副本一式兩份，由雙方各持一份。
九、有效期
自 年 月 日生效至合同書的截止期同時截止
總包方： 分包方：
法定代表人： 法定代表人：
委托代理人： 委托代理人：
第10篇 送變電工程公司租賃公司安全管理制度一
吉林省送變電工程公司租賃公司安全管理制度
一. 總 則
二. 編制依據(jù)
三. 安全管理方針及目標
四. 安全管理組織機構
五. 租賃公司各級人員安全職責
六. 安全工作例會及安全日活動制度
七. 安全施工檢查制度
八. 安全技術措施制度
九. 安全施工教育培訓制度
十. 機械設備及工器具安全管理制度
十一. 安全施工作業(yè)票使用制度
十二. 車輛交通安全管理制度
十三. 安全防火管理制度
十四. 安全用電管理制度
十五. 安全防護裝備管理及使用制度
十六. 安全防護設施管理制度
十七. 事故調查、處理、統(tǒng)計、報告制度
十八. 塵毒、射線安全管理制度
十九. 治安、保衛(wèi)管理制度
二十. 防暑降溫管理制度
二十一. 食堂衛(wèi)生管理制度
二十二. 安全獎罰管理制度
二十三. 文明施工及環(huán)境管理制度
一、總 則
租賃公司是為施工項目提供機械設備、工器具的基地，具有一定的服務保障職能，同時也是一支協(xié)助項目做好安全架線的施工隊伍，為貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主”的安全生產方針，確保職工在施工中的安全與健康，從施工工序源頭上抓好安全工作，根據(jù)國家電網公司安全生產有關規(guī)定，樹立“尊重人、關心人、愛護人、以人為本”的安全理念，強化施工安全的全過程控制管理工作，在遵循公司安全管理標準的基礎上，結合租賃公司的具體情況特制定安全管理制度。
租賃公司的全體施工人員必須熟悉并嚴格遵守安全管理制度，杜絕違章指揮、違章作業(yè)，樹立全局安全意識。各部門要上下協(xié)同，齊抓共管充分發(fā)揮各自的職能，緊密配合層層把關，重抓落實、細化管理，堅定不移的實現(xiàn)租賃公司提出的安全管理目標。
本安全管理制度適用于吉林省送變電工程公司租賃公司。
二、編制依據(jù)
1.《電力建設安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》 國家電網公司 2003-05-23
2.《安全生產工作規(guī)定》 國家電網公司 (2003-10-08)
3.《安全生產工作獎懲規(guī)定 》 國家電網公司 (2003-10-10)
4.《電力建設安全工作規(guī)程(架空電力線部分)》 中華人民共和國國家發(fā)展和改革委員會 (2005-06-01)
5. 《電網建設工程安全和環(huán)境管理設施規(guī)范應用手冊》 中國南方電網有限責任公司 (2004-5-10)
三、安全管理方針及目標
(一) 公司質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理方針：構筑質量、環(huán)境、職業(yè)健康、安全防線，依法施工、持續(xù)改進，全面提升公司管理水平，建設一流的用戶滿意優(yōu)質工程。
(二) 租賃公司安全管理分目標：
1、職業(yè)健康安全管理分目標：
嚴格遵守職業(yè)健康安全法規(guī)和公司職業(yè)健康安全體系文件要求組織施工生產；
不發(fā)生人身輕傷及以上事故；
不發(fā)生記錄及以上機械設備事故；
不發(fā)生一般及以上火災爆炸事故；
不發(fā)生負同等責任及以上交通事故；
不發(fā)生有影響的不安全事件；
勞動防護用品配備率100%；
全員職業(yè)健康安全教育培訓率和轉崗培訓率均為100%；
特種作業(yè)、專職安全員持證上崗率100%；
重大危險源控制率100%；
事故隱患整改率100%。
2、租賃公司環(huán)境管理分目標：
嚴格遵守國家、地方有關環(huán)保法規(guī)和公司環(huán)境管理體系文件要求組織施工生產；
不發(fā)生有影響的環(huán)境污染事件；
有效控制煙塵、污水、噪聲、固體廢棄物等達標排放；
節(jié)約使用原材料、水、電、煤、油等資源和能源；
重要環(huán)境因素控制率100%；
全員環(huán)保教育培訓率和轉崗培訓率均為100%；
環(huán)境污染隱患整改率100%。
(三) 班組職業(yè)健康、環(huán)境管理分目標
1、職業(yè)健康安全管理分目標
嚴格遵守職業(yè)健康安全法規(guī)和公司職業(yè)健康安全體系文件要求，不發(fā)生未遂事故和記錄事故；
勞動防護用品配備率100%；
全員職業(yè)健康安全教育培訓率和轉崗培訓率均為100%；
重大危險源控制率100%；
事故隱患整改率100%。
2、環(huán)境管理分目標
嚴格遵守國家、地方有關環(huán)保法規(guī)和公司環(huán)境管理體系文件要求，施工占地嚴格執(zhí)行設計標準；
不破壞土地、植被、林木等自然資源；
固體廢棄物按是否可回收分類處理；
控制機械設備、裝置滲漏；
節(jié)約使用原材料、水、電、煤、油等資源和能源。
四、安全管理組織機構
租賃公司成立職業(yè)健康安全生產委員會，全面負責項目部的職業(yè)健康安全生產的管理工作。租賃公司下屬施工放線隊設兼職安全員，協(xié)助隊長對施工過程進行全面的安全健康管理、監(jiān)督和檢查。
1.職業(yè)健康安全生產委員會：
主 任：韓 瑛
副主任：沈 冰 王 平
組 員：孟昭清 劉 凱 張志強 黎正文
楊井春 劉貴忠 程世偉 顧普軍
2.租賃公司建立健全安全管理網絡、文明施工保證體系、消防(治安)保證體系、機械安全保證體系、運輸交通安全保證體系；并成立防汛、環(huán)境保護和應急預案領導小組。
五、租賃公司各級人員安全職責
經理安全職責：
1. 主持本單位安全生產委員會的工作，直接主管本單位安全監(jiān)督部門。
2. 批閱上級有關安全健康與環(huán)境保護的重要文件并組織落實，及時協(xié)調解決在貫徹落實中出現(xiàn)的問題。
3. 審定本單位年度安全工作目標計劃。主持本單位安全工作例會、及時研究解決安全工作中存在的問題。
4. 保證安全技術措施經費的提取和使用，確保現(xiàn)場具備完善的安全文明施工條件。
5. 保證本單位安全獎金的建立和使用，確保本單位安全獎懲辦法的實施。
6. 保證承發(fā)包合同中有安全文明施工的要求和獎罰措施，并嚴格按合同執(zhí)行。
7. 組織并參加本單位安全大檢查工作。
8. 按“四不放過”的原則，組織并主持人身輕傷、嚴重未遂事故的調查處理工作。參加人身傷亡事故和重大施工機械設備、火災事故的調查處理工作。
9. 人身重傷及以上事故發(fā)生后，立即向公司主管領導及有關部門報告，并指揮保護現(xiàn)場，搶救傷員，防止事故擴大。
黨支部書記的安全職責
1. 在思想政治工作中，把搞好安全生產作為一項重要任務，積極宣傳、貫徹黨和國家有關安全生產的方針、政策、法規(guī)及上級有關規(guī)定，充分發(fā)揮黨群組織對安全生產的保證作用。
2. 把安全工作列入黨支部的重要工作日程，對本單位發(fā)生的事故及不安全問題，承擔相應的安全責任。參與研究有關安全工作的重要活動和重要問題，組織黨員、團員積極參加安全生產活動，發(fā)揮模范帶頭作用。
3. 帶領黨團組織，緊密圍繞本單位的安全生產形勢，開展思想政治工作，采用生動有效形勢，對職工進行安全思想和遵章守紀教育，使職工樹立起牢固的“安全第一”思想。
4. 經常深入現(xiàn)場、班組了解生產情況和職工思想動態(tài)，及時解決職工中的思想問題，糾正影響安全生產的不良傾向，及時制止違章違紀行為。
副經理(經理助理)安全職責：
1. 領導和協(xié)調各只能部門對安全文明施工的管理，在本單位的生產調度會上布置、安排安全文明施工工作。
2. 督促計劃部門將安全技術措施計劃與施工計劃一起同時下達，同時考核，確?，F(xiàn)場具備完善的安全文明施工條件。
3. 負責組織對重大危險性施工項目開工前的安全文明施工條件進行檢查、落實并簽證確認。對重大的危險性施工項目，應親臨現(xiàn)場監(jiān)督施工。
4. 負責組織安全健康與環(huán)境保護的教育工作。
5. 組織并參加安全大檢查，組織實施整改措施。
6. 組織對頻發(fā)性事故原因的分析，督促防范措施的落實。
7. 負責組織實施并協(xié)調對分包單位的安全文明施工管理工作。在與分包單位組織鑒定承包合同前，必須組織對其進行工施資質和安全資質的審查。
8. 負責組織實施安全工作與經濟掛鉤的管理辦法。
9. 參加人身輕傷及嚴重未遂事故和施工機械設備、火災事故的調查處理工作，負責組織防范措施的貫徹執(zhí)行。
總工程師安全職責：
1. 對本單位安全技術和環(huán)境保護技術工作負領導職責。
2. 組織編制年度安全技術措施計劃。
3. 組織安全工作規(guī)程、規(guī)定的學習與考試。負責組織安全技術教育工作。
4. 負責組織編制施工組織設計中的安全文明施工措施和環(huán)境保護措施。負責組織編制和審批程序中規(guī)定的重大施工項目安全施工措施；審批安全施工作業(yè)票；對重大的危險性施工項目，應親臨現(xiàn)場監(jiān)督指導。
5. 組織技術革新及施工新技術、新工藝中安全施工措施的編制、審核和批報。
6. 負責組織施工安全設施的研制及安全設施標準化的推行工作。
7. 參加安全大檢查，負責解決存在的安全技術問題。
8. 參加人身輕傷及嚴重未遂事故和施工機械設備、火災事故的調查處理工作，組織制定技術性防范措施。
專職安全員職責：
1. 監(jiān)督、檢查工地施工場所的安全文明施工狀況和職工的作業(yè)行為。
有權制止和出發(fā)違章作業(yè)及違章指揮行為；有權根據(jù)現(xiàn)場情況決定采取安全措施或設施；對嚴重危及人身安全的施工，有權指令先行停止施工，并立即報告領導研究處理。
2. 參加本單位重要施工項目和危險性作業(yè)項目開工前的安全交底，并檢查開工安全文明施工條件，監(jiān)督安全施工措施的執(zhí)行。
3. 參加租賃公司展開的安全工作例會和生產調度會，協(xié)助項目經理及施工隊長做好施工現(xiàn)場的布置、檢查、總結安全文明施工工作。
4. 協(xié)助項目放線隊長布置與檢查每周的安全日活動；監(jiān)督檢查班組每天的“三交”(交任務、交安全、交技術)“三查”(查衣著、查“三寶”、查精神狀態(tài))站班會。
5. 對施工現(xiàn)場和安全衛(wèi)生責任區(qū)內文明施工、環(huán)境保護、環(huán)境衛(wèi)生、成品保護措施執(zhí)行情況以及生活衛(wèi)生的管理進行監(jiān)督、檢查。
6. 負責施工機械(機具)和車輛交通安全監(jiān)督工作。
7. 負責防火防爆安全監(jiān)督工作。
8. 督促并協(xié)助有關人員作好職業(yè)防護用品、用具和重要工器具的定期試驗、鑒定工作。
9. 組織開展安全健康與環(huán)境保護的宣傳教育工作。負責對新入廠人員進行第二級安全教育。
10. 參加工地安全大檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題，按“三定”原則督促整改。
11. 負責對分包單位的安全工作進行監(jiān)督、檢查與指導。
12. 負責對班組安全文明施工進行考核與獎懲。
13. 協(xié)助工地領導組織人身輕傷事故、記錄事故中嚴重未遂事故的調查處理工作，負責統(tǒng)計、分析及上報。
施工隊長安全職責：
1. 對本班組人員在施工過程中的安全與健康負直接管理責任。
2. 負責組織本班組人員學習與執(zhí)行上級有關安全健康與環(huán)境保護的規(guī)程、規(guī)定、制度及措施。帶頭遵章守紀，及時糾正并查處違章違紀行為。
3. 認真組織每周一次的安全日活動，及時總結與布置班組安全工作，并作好安全活動記錄。
4. 認真執(zhí)行每天的“站班會”制度。
5. 每天檢查施工場所的安全文明施工情況，督促本班組人員正確使用職業(yè)安全防護用品和用具。
6. 負責進行新入廠人員的第三級安全教育和變換工種人員的崗位安全教育。
7. 在工程項目開工前，負責組織本班組參加施工的人員接受安全技術交底并簽字。對未簽字的人員，不得安排參加該項目施工。
8. 負責本班組施工項目開工前的安全文明施工條件的檢查、落實并簽證確認。對的危險作業(yè)的施工點，必須設安全監(jiān)護人。送變電公司的班組長，應負責安全施工作業(yè)票的審批工作。
9. 督促本班組人員進行文明施工，收工時及時清掃整理作業(yè)場所。
10. 貫徹實施安全工作與經濟掛鉤的管理辦法，作到獎罰嚴明。
11. 組織本班組人員分析事故原因，吸取教訓，及時改進班組安全工作。
施工隊兼職安全員安全職責：
1. 協(xié)助班組長組織學習、貫徹安全健康與環(huán)境工作規(guī)程、規(guī)定和上級有關安全工作的指示與要求。
2. 協(xié)助班組長進行班組安全建設，開展各項活動。
3. 協(xié)助班組長組織安全文明施工。有權制止和糾正違章作業(yè)行為。
4. 檢查作業(yè)場所的安全文明施工情況；檢查和督促本班組人員做好安全施工措施及正確使用職業(yè)防護用品、用具。
5. 協(xié)助班組長進行安全健康與環(huán)境保護的宣傳教育。
6. 協(xié)助班組長審查安全施工作業(yè)票，協(xié)助班組長作好安全活動記錄；保管好有關安全資料。
7. 參加本班組事故的調查分析。
施工隊技術員安全職責：
1. 負責本班組的安全技術和環(huán)境保護技術工作。
2. 協(xié)助班組長組織本班組人員學習與執(zhí)行上級有關安全健康與環(huán)境保護的規(guī)程、規(guī)定、制度及措施。
3. 負責一般施工項目安全施工措施的編制和安全施工作業(yè)票的填寫以及交底工作，并監(jiān)督檢查措施的執(zhí)行情況。
4. 協(xié)助班組長進行安全文明施工檢查和施工項目開工前安全文明施工條件的檢查。
5. 參加本班組的事故調查分析，協(xié)助班組長填報事故登記表。
施工人員安全職責：
1. 認真學習有關安全健康與環(huán)境保護的規(guī)程，規(guī)定，制度和措施，自覺遵章守紀，不違章作業(yè)。
2. 正確使用職業(yè)安全防護用品用具，并在使用前進行可靠性檢查。
3. 施工項目開工前，認真接受安全施工措施交底，并在交底書上簽字。
4. 作業(yè)前，檢查工作場所，并做安全防護措施，以確保不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害，下班前及時清掃整理作業(yè)場所。
5. 不操作自己不熟悉的或非本專業(yè)使用的機械設備及工器具。
6. 正確使用與愛護安全設施，未經工地專職安全員批準不得拆除或挪用安全設施。
7. 施工中發(fā)現(xiàn)不安全問題，應妥善處理，或向上級報告，對無安全施工措施和未經安全交底的施工項目有權拒絕施工，并可越級報告。有權制止他人違章，有權拒絕違章指揮，對危害生命安全和健康的行為有權提出批評檢舉和控告。
8. 認真參加安全活動，積極提出改進安全工作的建議。
9. 發(fā)生人身事故時應立即搶救傷者，保護事故現(xiàn)場，并及時報告，調查事故時，必須如實反映情況，分析事故時應積極提出改進意見和防范措施。
技術科安全職責：
1. 負責在組織管理施工活動及進行生產調度的同時，把施工安全放在首位，安排有關施工安全工作。
2. 負責在編制施工組織設計和施工方案的同時組織編制安全文明施工措施和環(huán)境保護措施，并在施工中組織貫徹落實。
3. 負責現(xiàn)場總平面的規(guī)劃不止與管理。
4. 負責在生產調度會上檢查匯報和安排安全文明施工工作。
5. 參加有關安全文明施工的標準，規(guī)范，規(guī)程的制定和審查。
6. 在推行和采用新技術、新工藝、新材料和新設備時應組織制定安全操作規(guī)程，并負責組織培訓。
7. 參加安全大檢查，參加人身輕傷事故、嚴重未遂事故的調查處理工作。
經營科安全職責：
1. 負責進行施工計劃、預算定額管理的同時，把施工安全放在首位，安排有關施工安全工作。
2. 確保安全技術措施計劃經費的開支，做到?？顚Ｓ?。
3. 在招用分包單位時，必須取得安全監(jiān)督部門對其安全資質的審查結論。不合格者，嚴禁錄用。項目完工未經安全監(jiān)督部門審核，不得結算。
4. 參與事故調查，對經濟事故或經濟損失進行調查和處理。
5. 做好財務部門的安全管理，避免火災和被盜竊事件的發(fā)生。
人事勞資科安全職責：
1. 負責組織新入廠人員的三級安全教育培訓工作。凡未經公司級安全教育培訓未取得合格證者，不得分配上崗工作。
2. 負責組織職工及新入廠人員的身體健康檢查；負責組織有毒有害作業(yè)工種人員的職業(yè)病普查工作。
3. 負責安排調換工種人員進行新崗位安全技術教育培訓及考試工作。
4. 貫徹落實安全獎懲辦法，確保安全獎金的提取和建立。
5. 在職工晉級、評獎時，應把安全施工情況作為考評重要內容之一。
6. 必須嚴格執(zhí)行有關臨時工安全管理的規(guī)定。再簽定計劃外用工合同時，應明確有關安全條款的要求。
7. 參加人身重傷、死亡事故的調查處理工作，參加醫(yī)務勞動鑒定委員會的工作。
施工機械管理科安全職責：
1. 貫徹執(zhí)行上級有關施工機械(機具)管理和電力建設安全工作規(guī)程的有關規(guī)定，負責作好施工機械用管修租過程中的安全管理工作。
2. 負責組織編制施工機械(機具)安全操作規(guī)程，負責組織機械操作安裝維修檢驗及管理等人員的安全技術教育培訓考試及取證工作。
3. 參與大中型施工機械，新裝，拆裝，改裝安全施工措施的審查和作業(yè)過程中的監(jiān)督，組織施工機械的定期技術檢驗和性能實驗參加大中型起重機械的負荷實驗工作。
4. 負責施工機械(機具)選型購置修理改造報廢處理過程中的審查鑒定工作。
5. 定期進行施工機械安全大檢查，及時解決存在的問題。
6. 負責施工機械事故的調查、分析、統(tǒng)計、報告工作。
7. 貫徹落實安全獎懲辦法。組織制定施工機械安全與經濟利益掛鉤的實施細則，并督促執(zhí)行。
物資供應科的安全職責：
1. 材料供應科必須貫徹執(zhí)行國家和上級有關倉儲物資及危險品安全管理的有關規(guī)定，負責作好巨毒、易燃、易爆物品的安全管理工作，并嚴格執(zhí)行防火安全責任制，負責作好物資倉庫的防火安全工作。
2. 對本單位物資供應工作范圍內的人身和設備安全負有組織與管理責任。
3. 在物資采購、運輸、供應中堅持“安全第一、預防為主”方針，保證采購物資的質量和確保運輸工作的安全。
4. 會同生產、技術有關部門編制本單位事故備品計劃，并做好儲備。
5. 嚴格做好劇毒、易燃、易爆等物品的保管和儲運。設備、材料作到正確存放，防止腐蝕、變質。
6. 組織特殊、重要備品的驗收、鑒定和定期檢查與試驗工作。
7. 物資采購、產品加工的質量應達到國家標準，并有安全、質量方面的合格證，凡因產品質量不合格造成事故者，應負有責任。
辦公室安全職責：
1. 負責勞動保護用品、用具的采購，接受安全監(jiān)督部門的監(jiān)督、檢查。
2. 負責采購、發(fā)放防暑降溫物品、藥品。
3. 負責保障職工的飲食衛(wèi)生和生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生。
4. 嚴格執(zhí)行派車制度，教育小車司機嚴格遵守交通規(guī)則，確保行車安全。
5. 及時傳達上級機關有關安全生產的文件、通知、指示，送領導批閱和下達各級有關單位、部室貫徹落實。
六、安全工作例會及安全日活動制度
為了使安全工作貫穿于整個施工(生產)過程，強化安全管理工作，根據(jù)國家電力公司《電力建設安全健康及環(huán)境保護管理工作規(guī)定》的有關要求，結合租賃公司的實際情況，特制定本安全工作例會及安全日活動制度。
1. 分公司每月召開一次有專、兼職安全員、技術人員、施工隊長和勞務隊伍負責人參加的安全工作例會。例會可以與每月的生產調度會合并召開。會議內容為：
1.1 學習上級安全文件、通報、會議精神和本級安全工作要求。
1.2 檢查上次安全例會布置的安全文明施工工作及安全施工方案落實情況。
1.3 研究、協(xié)調、解決各部門、施工隊安全文明施工方面存在哪些問題。
1.4 聽取和采納來自第一線的安全文明施工合理建議或意見。
1.5 對存在的問題提出改進措施，并安排進行整改。
1.6 布置下一階段的安全工作，提出安全注意事項。
2. 施工班組每周召開一次安全活動會，其內容為：
2.1 總結前一周安全施工文明施工的經驗表揚好人好事，找出存在的問題和教訓，批評違章違紀。
2.2 查找和預測施工生產中存在的隱患及問題，制定整改措施和解決辦法，解決不了的向上級報告。
2.3 傳達上級各種安全文件、通報和會議精神。
2.4 安排下一周安全工作任務。
3. 安全日活動要求本施工隊全體人員參加，因故沒參加者事后由隊長或安全員補講。
4. 安全活動會中參加人員要積極發(fā)言，禁止一言堂。
5. 各級召開的安全工作例行會議，應由各級行政正職組織和主持。
6. 安全工作會議應有規(guī)范、真實、完整的記錄，并妥善保管，施工隊的活動記錄，參加人員要簽字，要接受安監(jiān)部門的檢查。
七、安全施工檢查制度
1. 為全面貫“安全第一、預防為主”的方針，及時發(fā)現(xiàn)和糾正施工生產、交通運輸、機械設備維修保養(yǎng)等方面存在的安全問題，除安全監(jiān)察部門和施工班組的日常性檢查外，每月由分公司安委會組織對施工班組進行一次安全大檢查和有針對性的進行不定期專業(yè)性檢查。
2. 每次安全大檢查前應制訂并下發(fā)檢查方案，檢查結束后由專職安全員攥寫檢查總結報分公司有關領導，必要時報公司安監(jiān)部。
3. 安全檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患由專職安全員填寫“安全環(huán)保監(jiān)察及隱患整改通知書”或“安全檢查及隱患整改記錄”送達受檢單位限期處理，“安全環(huán)保監(jiān)察及隱患整改通知書”應由受檢單位的領導負責接收和組織整改，按時上報“安全環(huán)保監(jiān)察及隱患整改通知書(回執(zhí))”請求復查，并達到復查驗收合格。對因故不能立即整改的問題應采取臨時措施并制訂整改計劃報安監(jiān)部門備案。
4. 每次安全檢查應及時記錄和總結安全檢查情況，分公司應建立健全安全檢查及隱患整改記錄。
八、安全技術措施制度
1. 一切施工活動必須有安全施工措施，并在施工前進行交底，無措施或未交底嚴禁施工。
2. 一般施工項目的安全施工措施，必須由分公司專職安全員審查，由總工批準，交底后執(zhí)行。
3. 重大的其中運輸作業(yè)，特殊高處作業(yè)及帶電作業(yè)等危險性作業(yè)項目的安全技術方案由總工組織編寫，報公司有關部門及領導批準。交底后執(zhí)行。
4. 工程技術人員在編制安全施工措施時，必須明確指出該項施工的主要危險點，并應符合下列要求：
4.1 針對工程的設計特點，在施工上可能給施工人員帶來的危害處，從技術上采取措施加以防范。
4.2 針對施工所選用的機械工器具可能給施工人員帶來不安全因素，從技術上采取措施加以控制。
4.3 針對所采用的有害人體健康或有爆炸易燃危險的特殊材料的使用特點，從工業(yè)衛(wèi)生和技術措施上加以防護。
4.4 針對施工場地及周圍環(huán)境有可能給施工人員或他人以及材料設備運輸帶來的危險，從基礎措施上加以控制消除危害，符合國家環(huán)保要求。
4.5 安全基礎措施必須符合工程實際，具有可操作性，技術上的先進性和經濟上的合理性。
5. 經總工程師審批后的安全施工措施，必須嚴格貫徹執(zhí)行，未經措施審批人同意，任何人無權更改。
6. 對無措施或未經交底即施工和不認真執(zhí)行措施或擅自更改措施的行為，經檢查發(fā)現(xiàn)應對責任人嚴肅查處，對造成嚴重后果應給予行政處分，直至追究刑事責任。
7. 根據(jù)本工程實際特點在跨越公路、鐵路、河流及輸電線路時做好安全防護措施：要按項目部施工方案規(guī)定執(zhí)行。
第11篇 工程公司辦公人員工作服配發(fā)制度
建筑工程公司辦公人員工作服配發(fā)制度
1 .本制度確定的是公司工作服配發(fā)、穿用及換發(fā)等有關事項。
2 .為使本制度順利執(zhí)行,總務部對每一套工作服配制管理表。管理表的項目包括:
( l )規(guī)格與編號;
( 2 )購人日;
( 3 )購人價格;
( 4 )配發(fā)日;
( 5 )配發(fā)對象;
( 6 )上交日;
( 7 )換發(fā)日;
( 8 )換發(fā)負責人。
3 .各分部為加強工作服管理,也應制訂工作服管理表。管理表內容同上。
4 .向每一員工頒發(fā)工作服使用證,以記載工作服的規(guī)格、編號、領用日、交換日等內容。
5 .工作服的規(guī)格與編號
( l )工作服分小、中、大和特大四種規(guī)格,分別以s、m 、l 和b 表示;
( 2 )工作服編號方法為:百位數(shù)為制作年度最后一位數(shù):十位數(shù)及個位數(shù)分別為同一種類工作服在同一年度的配發(fā)順序。
衣服編號縫在第二與第三個扣子內側,褲子編號縫在第一個與第二個扣子的內側。無扣工作服的編號應縫在不易磨損的內側。帽子直接在內側填寫編號。
6 .管理人員各套工作服的穿用期間分別為:12 月1 日至次年3 月31 日,4 月1 日至5 月l 日,10 月1 日至11 月30 日。其他人員為:10 月1 日至次年5 月31 日,6 月1 日至9 月30 日。
7 .辦公人員必須嚴格按照不同的穿用期間穿用不同的工作服。
8 .除清洗、修補外,工作服不得帶出工作地。
9 .工作服應保持清潔,有損壞時,應及時修補。
10 .員工不得任意改動工作服的樣式和穿著方法。
1 1 .總部事務室應準確把握庫存工作服數(shù)量,在正式換用新工作服2 個月前,統(tǒng)計各類及各種型號工作服的需要數(shù)量,提交給總務部。
12 .工作服到貨后,由事務室負責驗收。
13 .事務室負責對全體員工的身高、胸圍、腰圍及頭部進行測量,并登記造表。
14 .配發(fā)工作
( l )事務室根據(jù)員工體位記錄,自各類工作服穿用期間開始日前2d ,開始配發(fā)工作服。分部的工作服配發(fā)也應如此;
( 2 )配發(fā)工作服時,事務室應填制工作服管理表,填發(fā)工作服使用證,后者隨工作服一起交員工或分部;
( 3 )配發(fā)新工作服時,事務室還應收回舊工作服,并在工作服管理表和工作服使用證_丘填寫有關項目;
( 4 )在配發(fā)工作結束后,事務室應及時向因故未領工作服、未交舊工作服或未辦理換領手續(xù)的員工發(fā)出通知,督促其補辦。
15 .事務室對由各分部上交的工作服,應作下列項目的檢查,在填寫下列記錄后,人庫保管。
( l )實物與管理表記載項目是否一致;
( 2 )實交數(shù)量;
( 3 )是否成套;
( 4 )清洗狀況;
( 5 )修補狀況;
( 6 )有無污損;
( 7 )布料磨損程度;
( 8 )褪色或變色程度。
如經檢查,上交工作服無法穿用時,應將有關情況報告主管上級,由其作出處置決定。
16 .對于員工丟失工作服,不按要求穿著工作服,嚴重污損工作服等違紀行為,事務室應將詳細情況報告主管上級,并提出詳細處理意見。
本制度自20**年**月**日起實施。在此以前的有關規(guī)定同時作廢。
第12篇 工程公司工人工資發(fā)放制度
建筑工程公司工人工資發(fā)放制度
1 .各內部核算單位生產工人工資發(fā)放,必須實行單項或分項工程項目的內部承包,由所在單位預算人員協(xié)同公司工程管理部進行分項施工圖預算中定額工日的核定,經核定人員及部門簽證蓋章、公司分管經理批準后,作為內部承包合同簽訂工資發(fā)放的依據(jù)。
2 .單位定額工日單價,土建工程按26 元/定額工日、安裝工程按22 元/定額工日、裝飾工程按22 元/定額工日(其中包括各項津貼)標準確定,據(jù)工程的結構及工藝難易程度、主要施工方法、條件、工期長短,結合地方取費標準等,由所在單位書面申請,經公司工程管理部核定、分管經理批準確立各工種調整系數(shù),執(zhí)行實施。施工中實際施工工作量的調增調減,仍按定額工日的工資標準及調整系數(shù),在月度考核完成工作量中予以核增核減。
3 .生產工人工資發(fā)放,各內部核算單位領導或項目負責人、會計主管應及時組織資金,在下月巧日前予以結清上月工資,不得拖欠。項目竣工驗收合格,決算審定或年度末必須結清所欠職工的全部工資;否則,造成責任后果由其單位領導或項目負責人、會計主管承擔。其實際完成工作量考核的定額工日,按60 %進行預發(fā),20 %視業(yè)主或總包方支付本單位資金到賬情況,報工程管理部審核后,按季度或半年一次進行結算支付,其余20 %在工程項目總體竣工驗收合格、工程檔案資料移交建設方及公司歸檔、決算審定后一次兌現(xiàn)結清。
4 .財務人員依據(jù)工程管理部審核的單項工程目標成本、分管經理批準的內部承包合同、施工預算員核實的已完實際工作量預算,由編制、審核人員簽證蓋章,單位領導審批后,按公司統(tǒng)一印制月度考勤表、工程管理部核定的月度人事用工調度單、內部承包核定的用工標準、定額工日標準及調整系數(shù)批準報告(附人第一次發(fā)放工資憑據(jù)中),按月制表發(fā)放。會計人員應將依據(jù)隨會計憑證人賬備查。無應發(fā)工資人員的書面委托,一律不得代簽、代領工資。
5 .因手續(xù)憑據(jù)不齊、預算人員定額工日的審核誤差、超過標準或越權審批內部承包合同,會計人員及責任人違規(guī),按違紀處罰。
6 .公司機關及各內部核算單位發(fā)放的工資,在條件具備情況下,可辦理個人信用卡或活期存折轉賬支付。
7 .單位會計主管應定期檢查基層單位發(fā)放依據(jù)及標準規(guī)定的執(zhí)行情況,公司財務結算部、工程管理部將定期按季檢查,因會計主管或審核人員不負責任及工作失職,按不稱職處罰。
