第1篇 裝飾公司文書檔案管理制度
裝飾工程公司文書檔案管理制度
一、建檔依據(jù)
根據(jù)郵電部《郵電文書立卷歸檔辦法》,結合本公司實際制定本制度。
二、建檔原則
1、公文承辦部門或承辦人員應保證所經(jīng)辦文件的系統(tǒng)性、完整性,結案后須及時交專(兼)職文書人員歸檔。
2、經(jīng)辦人員工作變動或因故離職時應將經(jīng)辦的文件材料向接辦人員交接清楚,不得擅自帶走或銷毀。
三、歸檔范圍
1、重要的會議材料,包括:會議通知、決議、領導人的講話、典型發(fā)言、會議簡報、會議記錄等。
2、本公司對外的正式發(fā)文與有關單位來往的文書。
3、本公司的各種工作計劃、總結、報告、請求、批復、統(tǒng)計報表及簡報。
4、本公司與有關單位簽定的合同、協(xié)議等文件材料。
5、本公司干部任免的文件以及關于職工獎勵、處分的文件材料。
6、本公司職工勞動、工資、福利方面的文件材料。
7、本公司歷史大記事以及反映本公司重要活動的剪報、照片、錄音、錄像等。
四、檔案的裝訂
1、由文檔員或經(jīng)辦人負責組卷、編目,卷內文件材料應按排列順序,依次編寫頁號。裝訂的案卷應統(tǒng)一在有文字的每頁材料正面的右上角背面的左上角打印頁碼。
2、永久、長期和短期案卷必須按規(guī)定的格式逐件填寫卷內文件目錄。填寫的字跡要工整。卷內目錄放在卷首。
3、案卷封面、應逐項按規(guī)定用毛筆或鋼筆書寫,字跡工整、清晰。
4、案卷裝訂:裝訂前卷內文件材料要去掉金屬物,案卷應用三孔一線封底打活結的方法裝訂。
5、案卷排列格式:軟卷封面(含卷內文件目錄)一文件一封底(含備考表),以案卷號排列次序裝入卷盒,置于檔案柜內保存。
第2篇 裝飾公司 人力資源管理制度二
裝飾公司人力資源管理制度(二)
1、人力資源部門負責對各部門、各分公司獎懲情況進行檢查落實。
2、認真執(zhí)行公司關于人力資源的決定。
3、公司各職能部門經(jīng)理及分公司經(jīng)理由總經(jīng)理提名,董事會決定任免,其余人員由人力資源部決定聘任。
4、公司所有人員均應經(jīng)過1-3個月試用期,試用期滿,需經(jīng)過相關考核,考核合格,經(jīng)相應負責人批準后方可錄用。
5、公司采用公開招聘和推薦并用的聘用方式,凡來面試的人員必須經(jīng)過人力資源部初試,經(jīng)理面試后方可采用。
6、公司所有人員必須服從公司的統(tǒng)一調配,不得以任何借口拒絕公司的調度、安排。
7、公司對所有員工實行業(yè)績考核,按照本人工作表現(xiàn)和公司業(yè)績考核情況發(fā)放當月工資。
8、公司建立員工檔案,本人的工作業(yè)績、考核情況、培訓情況、獎罰、解聘的依據(jù)。
9、人力資源部負責公司培訓計劃的編制與實施,并對員工的素質情況進行檢查、核實,對各部門、各分公司培訓計劃的實施進行檢查。
第3篇 裝飾公司財務管理制度
裝飾公司財務管理制度
(三) 裝修裝飾公司財務管理制度具體主要有以下幾點:
1、 公司財務部是公司實行財務管理的職能部門,直接對董事會負責,各分公司財務部門直接受總公司財務部管理。
2、 公司資金實行收支二條線的管理辦法,客戶向各分公司所交工程款,各分公司必須在24小時內(節(jié)假日順延)全部打入公司指定賬號,專款專用不得挪用。所需支付款項可預借備用金,然后實報實銷。
3、 裝飾公司財務要及時記賬,做好憑證的歸檔、保管工作,做好現(xiàn)金管理工作,做到日結月清。
4、 各級財務一律使用統(tǒng)一的“收款收據(jù)”,收據(jù)不得遺失、跳號,不得使用其它收據(jù)收款,用完一本及時銷號并將存根交回總公司,再領用新“收款收據(jù)”。
5、 各項開支均需由經(jīng)辦人簽字后經(jīng)總經(jīng)理審核簽字后方可報銷。
6、 各分公司應嚴格控制費用支出,凡有額度限度的費用,不得突破,如有特殊情況需要先報請總經(jīng)理批準。
7、 公司員工確因工作需要需備用金或周轉金, 元以內可由借款人填寫“借款單”經(jīng)公司經(jīng)理批準后方可借支,超過 元須經(jīng)總經(jīng)理批準方可借款,前次借款未還清前不得再借。特殊情況可由財務與董事長聯(lián)系,經(jīng)董事長同意后先行借支,事后補辦手續(xù)。
8、 各分公司應按月上報各種財務報表,務必確保財務數(shù)據(jù)的準確性。
9、 工資發(fā)放必須根據(jù)員工考勤表,業(yè)績考核情況,經(jīng)人力資源部審核,總經(jīng)理簽字后方可發(fā)放。
10、 工程竣工交付后需交驗全套客戶檔案,經(jīng)總經(jīng)理簽字同意后財務方可進行結算。全體財務人員均應自覺保守公司財務機密,公司的財務情況未經(jīng)總經(jīng)理批準不得向外泄露。
第4篇 某某裝飾公司管理制度范文
1、文明施工,規(guī)范作業(yè),嚴格按照公司管理規(guī)范及各小區(qū)的規(guī)范要求進行施工,遵守各小區(qū)的規(guī)章制度及作息時間;
2、每一工種質量層層驗收。每一工種完工后工長先行驗收并及時整改后施工現(xiàn)場負責人再行驗收后并出具書面文件簽字后交由施工總監(jiān)再行驗收簽字后通知業(yè)主一同驗收。若因質量問題客戶投訴 一次,扣10分;施工總監(jiān)檢查發(fā)現(xiàn)一次,扣2分;
3、施工工期嚴格遵守,每一工種工長必須安排好當天的任務,責任到人。工地上不可無故無人,即使工種完工等下個工種進場,也必須提前通知公司早做安排,如有違反扣5分/天;
4、安全用電用水,用電一定要帶觸電保護。離開施工現(xiàn)場時,務必關掉水閥、總電源及窗戶。凡每發(fā)現(xiàn)一次未關扣2分;注意安全,不得野蠻操作,電動工具必須由專人專項操作;
5、服務態(tài)度熱情,對客戶的提問要好言回答,不得惡語中傷,不理不睬;不得隨意向客戶索要任何財物。以上凡發(fā)現(xiàn)一次,扣5分;不得與客戶發(fā)生矛盾或發(fā)生任何爭執(zhí),否則扣10分,情節(jié)嚴重勒令停工,一切損失由該工種的工長負責;
6、工地及時清理,當天垃圾當天清理并送至小區(qū)指定地點,保證工地干凈整潔,材料堆放有序。工地每天檢查,違反一次,扣3分;若客戶因為工地清潔問題投訴一次,扣5分;
7、工地上注意維護公司形象及個人形象,不得講和做不利于公司形象和利益的事,否則罰款300元-1000元,情節(jié)嚴重者立即開除并扣除其所有工資;
8、必須佩帶上崗證,嚴禁赤膊及穿拖鞋施工。嚴禁穿其它公司工作服,發(fā)現(xiàn)一次扣3分;
9、工地上禁止吸游煙,發(fā)現(xiàn)一次扣1分。嚴禁攜帶小孩及閑雜人等駐留工地上。不得在施工現(xiàn)場酗酒及打架斗毆,發(fā)現(xiàn)一次扣5分;
10、公司廣告牌、進度表及考核表如未張貼上墻,扣3分;
11、對于工地上的成品或半成品,每一工種工長進場后必須點清查實。若收工后發(fā)現(xiàn)成品或半成品有所損害,賠償、更換均由工種工長承擔。完工時工地必須移交給下一工種并簽寫工程移交單,并請主戶簽署工程質量驗收單。
注:1、以上制度各施工工種要嚴格執(zhí)行,公司將視情節(jié)給予一定的獎罰措施。
第5篇 裝飾公司出差制度管理規(guī)定
建筑裝飾公司出差制度管理規(guī)定
第一條:為配合本公司業(yè)務需要,以達成公司經(jīng)營目標,公司需派遣員工出差。
第二條:員工出差前應填具“出差申請單”。出差期限由派遣主管視情況需要,事先予以核定,并依核決權限呈核。
第三條:出差的核決權限如下:
1、國內出差:一日以內由主管經(jīng)理核準,一日以上由總經(jīng)理核準,經(jīng)理以上人員一律由總經(jīng)理核準。
2、國外出差:一律需由總經(jīng)理核準。
第四條:出差行程中視為工作時間內的勤務,不得報支加班費用。
第五條:出差中途除因病或遭逢意外災害或因實際需要由主管指示延時外,不得因私事或借故延長差期,否則不予報支旅費,并依情節(jié)輕重懲處。
第六條:出差旅費分為交通費、住宿費、膳食、雜費及特別費。(因公需要的郵電費、交際費。)其付給標準如下:
費用/職位總經(jīng)理副總經(jīng)理 主任(項目) 普通職員
交通費(長途) 實支實支實支 實支
每日住宿費: 300 200 100 50
餐費早/午/晚10、20、 10、20、20、 10、15、15、 5 、10、 2022、
每日雜費及補助 40 3020 15
市內交通費(超 50 5040 20
出自理。)
特別費實支實支實支 實支
注:以上單位:元
說明:
1、住宿費按標準以內發(fā)票報銷,超過標準的以原標準報。
第七條:低階人員隨同高階人員同行出差,其膳、宿費可比照高階費 的出差旅費給付標準。但補助費仍按規(guī)定給付。
第八條:因時間急迫或合理成本考慮而搭乘飛機時應經(jīng)總經(jīng)理批準,否則,以火車及客運車為交通工具。省內長途,以大巴或火車硬臥為準。省內短途以大巴或火車硬座為準。
第九條:雜費及膳費計算標準。
1、出差雜費按日數(shù)支付。但于上午發(fā)生事情下午出差者,當日應支2/3,晚間出發(fā)者支付1/3。
2、上午七時前出差者,可以報支早餐,下午一時后出差者報午餐,于晚七時以后者報晚餐。
3、出差一日者不受上項標準限制
第6篇 裝飾公司:工程部管理制度
裝飾公司工程部管理制度
總則
第一條 加強施工的標準化、程序化、制度化,符合公司管理要求,以適應公司工程建設的需要,特制定本規(guī)定。
第二條 本規(guī)定適用于公司工程部所有員工以及施工隊。
第三條 此規(guī)定由工程部與公司共同制定。
一、申請進入本公司的施工隊應填寫《施工隊申請錄用表》。并遵守重慶淙正裝飾有限公司的各項管理制度。如有違反公司將視情況輕重,對其進行批評教育、罰款及清退出公司。
二、項目管理
1、開工工程必須在甲方簽訂合同,交納完預付工程款之后進行。
2、施工前,認真熟悉施工圖紙、工程預算書及工程任務書,三日內準確無誤地向材料采購部提出工程材料計劃。
3、制定詳細進度計劃,報公司工程部審批,并嚴格按計劃施工。
4、按合同工期交工。工程延期由工程部經(jīng)理會同甲方分析原因并簽工程延期單。
5、認真填寫施工用材計劃單,公司供應材料,施工隊應及時準確查驗,簽字驗收。如其后發(fā)現(xiàn)問題,施工隊責任自負。
6、施工用材更換,工程部應會同預算部、材料采購部共同處理。
7、每個施工環(huán)節(jié)按標準作業(yè),需要甲方驗收的必須經(jīng)甲方驗收合格簽字。
8、工程竣工驗收必須由客戶在驗收單上簽字,驗收結論由甲方寫上“整體驗收合格”,并辦理工程保修單,結算單。
9、文明施工
10、嚴禁施工隊在為本公司施工期間接私活。
三、工程款管理
1、項目收款由工程部及時通知甲方應交款金額,甲方到財務部交款。
2、項目承包價由總經(jīng)理指定的專門核算人員核定。
3、項目支款應按進度逐筆支付;由工程部經(jīng)理初審,報總經(jīng)理批準。
4、同甲方工程結算、施工隊結算由工程部負責。結算金額由工程部現(xiàn)場負責人提出,報
工程部經(jīng)理、總經(jīng)理批準。
5、支施工隊尾款,財務部應按照合同規(guī)定扣除質保金。
四、內業(yè)管理
1、工程部每周舉行部門例會一次,每月舉行施工隊例會一次,均由工程部經(jīng)理主持(具體時間自定)
2、每次例會后,應在24小時內將會議紀要上報總經(jīng)理辦公室。
3、工程部應于每月底將當月開竣工項目、在建裝飾項目進度月報表上報辦公室備存。
4、出現(xiàn)重大質量、服務或客戶投訴事故,工程部應立刻安排相關人員處理;并及時上報
處理方案給公司總經(jīng)理,并在3日內將事故處理以書面形式上報公司行政部。
5、檔案管理:工程全部資料由工程部驗收歸檔。
第7篇 裝飾公司辦公室規(guī)范管理制度
裝飾工程公司辦公室規(guī)范管理制度
為使公司辦公管理及文化建設提升一個新層次,特制定如下管理制度。
儀表規(guī)范
總體要求:得體、協(xié)調、整潔、大方。
員工上班必須佩戴公司胸牌,胸牌應佩戴在左胸前適當位置處。
頭發(fā)干凈,梳理整齊,男員工頭發(fā)不過耳,不得留胡子;女員工頭發(fā)整潔,整披肩或捆扎起,不得做奇異發(fā)型。服飾熨燙平整、挺括、干凈整潔,領帶正挺。皮鞋亮凈。
女員工上班提倡化妝,飾物佩戴得當。
辦公室規(guī)范
辦公桌:桌面除電腦、打印機、鼠標、口杯、電話、文具、必備資料紙張外,不允許放其他物品。輔桌:放文件夾、少量工具書、工作記錄本。
坐椅:靠背、坐椅一律不能放任何物品,人離開時椅子調正;
電腦:桌面呈45°角貼墻放置,橫式主機置顯示器下,豎式主機置桌面下;
垃圾簍:罩塑料袋,置于辦公桌下右前角。報刊:必須放上報架,或閱畢后放入辦公桌內;
飲水機:放指定地點,不得隨意移動。
語言規(guī)范
交往語言:您好,早上好,再見,請問,請您,勞駕您,麻煩您,關照,謝謝,周末愉快,拜拜;電話語言:電話鈴響三聲內接起,先報“您好!祥和園裝飾”。請問,謝謝,再見。
接待語言:您好,請稍候,我通報一下,請坐,對不起,請登記,打擾您,好的,行。
行為規(guī)范
堅守工作崗位,不能串崗、脫崗;
上班時間不能看報紙、玩游戲、吃零食或做與工作無關的事情;為保持地毯干凈,不在辦公室就餐。
接待來訪和業(yè)務洽談,在接待處或會議室進行。不利用公司的電腦上網(wǎng)聊天,打游戲,做與公司無關的事,發(fā)現(xiàn)一次,罰款20元。
上班時間盡量不接打私人電話,緊急或特殊情況,通話時間不宜過長。
吸煙請在吸煙區(qū),不得在辦公區(qū)域內吸煙。發(fā)現(xiàn)一次,罰款20元。
根據(jù)《清潔值日輪流表》,值日人員必須按要求打掃辦公室清潔衛(wèi)生。
紙杯是為客戶提供的,故公司員工不得使用公司紙杯,飲水者自帶水杯。
嚴守考勤制度,不得代人簽到、簽退。
節(jié)約用水、用電,最后一個離開公司者檢查水、電、氣是否徹底關閉。不將公司的煙缸、茶杯等一切公物,帶回家私用。
愛護公司花草樹木,不得人為損壞。
自制度自二o**年一月一日起執(zhí)行,解釋權歸行政部。
第8篇 裝飾公司印章管理制度
裝飾工程公司印章管理制度
印章是文件生效、記載的憑證,是權威的象征,是公司經(jīng)營管理活動中行使職權、明確公司各種權利義務關系的重要憑證工具。
印章的管理,關系到公司的經(jīng)營管理活動的開展,甚至影響到公司的生存和發(fā)展,為防止不必要事件的發(fā)生,維護公司的利益,制定本制度。
印章定義:本制度中所指印章是指公司發(fā)行或管理文件、憑證文書等與公司權利義務有關的文件,因需以公司名稱或有關部門名義證明其權威作用而使用的印章。
印章使用范圍:
公司章:以公司名義向公司向外發(fā)出的公函、文件、資料及介紹信用章。
部門章:刻有公司部門名稱的印章。 行政部章:就有關行政、人事、后勤等方面業(yè)務代表公司用章。
財務部章:就有計劃、財務等方面業(yè)務代表公司用章。
合同專用章:以公司名義簽訂的協(xié)議、合同和有關會議紀要等。 職銜簽字章:刻有經(jīng)理及總經(jīng)理職銜及簽名的印章。
印章使用規(guī)定 對公司經(jīng)營權有重大關連、涉及政策性問題或以公司名義對政府行政、稅務、金融等機構以公司名義的行文,蓋公司章。
公司對外簽署裝飾裝修合同、工程施工合同、材料采購等合同,蓋合同專用章。
以公司名義對國家機關團體、公司核發(fā)的證明文件,及各類規(guī)章典范的核決等由總經(jīng)理署名,蓋總經(jīng)理職銜章。 各部門于經(jīng)辦業(yè)務的權責范圍內及對于公民營事業(yè)、民間機構、個人的行文以及收發(fā)文件時,蓋部門章。
印章保管
1、公司章、行政章、合同專用章由行政部經(jīng)理保管,財務章由財務部經(jīng)理保管,職銜簽字章由個人保管。
2、各類印章保管人負責保管,如有丟失、損毀或被盜情況,應迅速向總經(jīng)理匯報,并由保管人負全責。
3、印章遺失時除立即向上級報備外,應依法公告作廢。 印章使用 用印前,先填寫《印章使用登記表》,寫明蓋印用途,簽字后方可用印。
印章一般不允許帶出公司,特殊情況需經(jīng)印章保管人批準后方可帶出。
印章的更改、廢止,由董事會研究后決定。
本制度自二o**年一月起執(zhí)行。
第9篇 裝飾公司業(yè)務員工作制度
建筑裝飾公司業(yè)務員工作制度
1、每天開晨會(工作報告)制度,全部業(yè)務員在下班前須將每天的工作寫成總結(每天的工作內容和業(yè)績)以便備查。
2、每周最后一天業(yè)務部門需進行一周工作總結。
3、量房,有設計師的時候和設計師一起前往,在沒有設計師的情況下,要學會自己量房以及和業(yè)主進行溝通,并將業(yè)主要求/想法詳細記錄,回公司一同將資料交業(yè)務主管,轉設計部門設計。
4、每個業(yè)務員都必須要將自己聯(lián)系的客戶資料,整理成檔案。及時進行跟蹤,并隨時供公司檢查和調閱,認真做好跟單工作。
5、業(yè)務員聯(lián)系的每個客戶,每次的聯(lián)系都必須有記錄,并和設計師/工程部做好內部溝通/銜接工作,絕對不允許自己清楚客戶要求,而別的部門不知道。
5、聯(lián)系客戶,接聽/撥打電話時必須態(tài)度和藹、語言親切,一般先主動問候,“您好、**裝飾公司“而后開始交談,通?？蛻粼陔娫捴袉柕皆O計報價、材料、施工等方面的問題,自己應當楊長補短,在回答中將公司的優(yōu)勢以及自己比較懂的地方樸實巧妙的溶入,給客戶一種遇到專家的感覺。
6、在和客戶交流的時候盡量由被動回答轉為主動介紹、主動詢問;設法取得想要的對方的資訊;客戶的姓名、地址、聯(lián)系電話;裝修工程的地址、房號、面積以及是否拿到鑰匙等情況并記錄在客戶資料表;其中,與客戶聯(lián)系方式的確定最為重要,最好和客戶預約好上門測量或請客戶來公司洽談。
7、約請客戶必須明確具體地點和時間,絕對不可以遲到。
8、初次見面時大概了解客戶個人、家庭狀況、家庭成員、以及對裝修的總體要求,不要太多的談論裝修細節(jié),可以談一些客戶感興趣的東西;測量時,詳細詢問并且記錄客戶的各種要求,針對自己比較有把握的地方提出一些建議,切勿過多的表達自己的想法,多聽客戶的意見。
9、一定要牢記客戶最關心的設計項目(每個客戶都會有自己最關心的東西),給客戶留下你對他極為重視的印象。
10、不要盲目估計總造價,要了解客戶的心理的底價,可以告訴客戶,我們的報價根據(jù)材料、工藝、工人工費等差價較大,我們必須了解您的心底價位,以便最節(jié)省時間和精力地設計出更接近客戶的想法和承受能力的方案。
11、每次談方案必須確定一些項目,不要讓自己空手而回,如平面方案,材料:面版、地面、家具等,切勿一次次不確定地浪費時間,有時候甚至需要略帶強硬的要求客戶定下一些方案,因為有的客戶對方案會猶豫不決,可以告訴客戶如以后再變動,在放進變更單中。
12、當要做預算時,必須轉交預算部門以下資料:
(1)設計方案;
(2)客戶心理價位或設計師估價;
(3)客戶要求用材以及設計方案中所用材料名稱及部位;
(4)現(xiàn)場照片,
(5)各部位(如門、窗、頂?shù)?標高,資料不全,預算部可拒絕受理;
13、方案初次談過后,客戶要求細致的方案,這就進入委托設計階段,此階段必須收取部分設計訂金,尤其要做效果圖。
14、細談方案一般要3-4次的修改,要協(xié)助設計師盡量說服客戶,但客戶堅持不變的話不要反駁客戶,因為房子是客戶自己來使用。
15、簽訂合同時,要設計師盡量詳細的出工藝說明,因為工藝質量說明不只是給客戶看的,也是給自己一份詳細的資料,施工工藝不明之處請教工程部,切勿模糊帶過。
第10篇 某裝飾公司安全生產管理制度
當前，全國建筑裝飾行業(yè)正在繼續(xù)深化各項改革措施，致力于提高企業(yè)的管理水平和提高綜合社會效益，與時俱進，積極貫徹執(zhí)行建設部發(fā)布的國家強制性行業(yè)標準《建筑施工安全檢查標準》(jg)59-99，國發(fā)第393號《建設工程安全生產管理條例》及國家和地方有關安全生產的法規(guī)、標準，建立健全安全生產責任制和安全生產組織保證體系，切實提高施工現(xiàn)場安全生產和文明施工管理水平，預防事故的發(fā)生，保證職工在施工中的安全和健康，實現(xiàn)安全工作的標準化、規(guī)范化、制度化。
一、?安全生產責任制
1．?各級行政正職領導
1．1? 認真貫徹國家及上級有關安全生產的法規(guī)，決定本單位的安全方針、目標和年度安全工作計劃，對本單位安全生產負全面責任。
1．2? 組織建立本單位的安全保證體系，制訂本單位安全管理細則，并有權修訂和廢除細則中的條款，主持召開安全生產工作會議，決定安全獎懲辦法。
1．3? 經(jīng)常對下層領導、職能部門及職工進行安全生產教育。
1．4? 每年按比例撥給安全措施經(jīng)費，對改革勞動條件、減輕笨重體力勞動、消除噪音、治理塵毒危害負責。
1．5? 每2-3年必須申辦建筑施工企業(yè)安全資格審查認可證。
2．各級管理生產的領導
2．1? 認真貫徹國家及上級安全生產方針、政策、法律、標準，結合本單位實際，制訂實施措施，并督促落實。
2．2? 從組織、管理、指揮生產方面負安全責任，在計劃、布置、檢查、總結評比生產的同時，計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。
2．3? 把安全生產工作列入各級領導重要議事日程，親自主持安全動態(tài)分析會議，及時妥善解決施工中的各種有關安全問題。
2．4? 建立企業(yè)和項目部各級各部門和各類人員安全生產考核制度，考核有書面記錄，企業(yè)一級部門、人員和項目經(jīng)理安全生產責任制由企業(yè)安全管理部門每半年考核一次，項目部其他管理人員和各班組長安全生產責任制由項目部每季度考核一次。
2．5? 協(xié)助正職領導建立安全保證體系，定期召開安全工作會議。
2．6? 定期開展安全檢查、督促下層部門(包括外包隊伍)做好安全工作，嚴肅查處“三違”，認真執(zhí)行傷亡事故報告和處理規(guī)定，表揚好人好事，推動面上的安全工作。
2．7? 領導編制或審批施工組織設計、各項安全施工方案。
2．8? 經(jīng)常對主管的職能部門和職工進行安全教育。
2．9? 發(fā)生死亡事故、重傷及多人事故要親自組織分析處理工作。
2．10 支持各級安技部門的工作，有權拒絕上級不科學、不安全、不衛(wèi)生的生產指令。
3．各級技術負責人
3．1? 認真貫徹國家和上級有關規(guī)定和安全技術標準，對本單位生產中的一切技術問題負安全責任。
3．2? 組織編制或審批施工組織時，將安全措施滲透到施工組織設計的各個環(huán)節(jié)中，并檢查執(zhí)行情況。
3．3? 組織安全技術攻關活動，對新產品的設計、開發(fā)、組織可行性分析，對新技術、新材料、新工藝的研究從技術上負責。
3．4? 經(jīng)常對所主管的職能部門及職工進行安全技術教育。
3．5? 參加重大傷亡事故的調查，并針對事故原因，從技術方面提出防范措施并落實。
3．6? 按規(guī)定定期同正職領導申辦技術總負責人的認可證。
4．項目經(jīng)理安全生產責任制
4．1? 必須堅持“安全第一，預防為主”的方針，認真貫徹執(zhí)行國家、地方、行業(yè)主管部門有關安全生產法規(guī)、規(guī)定、標準及各項安全生產規(guī)章制度。
4．2? 對所領導的施工項目安全生產負全面責任，工地開工前須到總公司辦理工地安全許可證，并做全面匯報。
4．3? 按照“管生產必須管安全”的原則，制訂項目安全生產規(guī)章制度，編制施工安全技術措施計劃(方案)，做到在計劃、布置、檢查、總結、評比施工工作時，同時計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作，不違章指揮。
4．4? 認真貫徹落實施工組織中的各項要求，在執(zhí)行過程中如需要變更須經(jīng)原編制、審批部門的批準。
4．5? 定期召開項目安全會議，組織工人(含各種形式農民工、臨時工)學習安全技術和操作規(guī)程，對施工現(xiàn)場人員進行上崗前的三級教育和安全技術交代。特種作業(yè)人員做到持證上崗，并建立必要的安全技術資料臺賬。
4．6? 每天按總公司及現(xiàn)場防護標準親臨現(xiàn)場巡查工地，發(fā)現(xiàn)問題通過整改指令書向各工長或班組長交待。
4．7? 定期進行自查、自檢、自改，發(fā)現(xiàn)事故萌芽按“三定四不推”原則進行整改。
(即定時、定人、定措施；凡操作工能解決的不推給班組，班組能解決的不推給項目部，項目部能解決的不推給公司，公司能解決的不推給上級)，并將整改結果資料存檔。
4．8? 按規(guī)定對現(xiàn)場作業(yè)人員發(fā)放防護用品，重安機具，危險區(qū)域的安全設施和安全裝置，應做到齊全、有效、可靠，并按規(guī)定進行驗收，提高設備設施的完好率。
4．9? 積極開展安全達標活動，支持安全員開展工作，搞好施工現(xiàn)場文明生產，保護環(huán)境，注意清潔衛(wèi)生，做好防火防爆工作，接受上級有關部門的監(jiān)督檢查，認真做好整改工作。
4．10? 發(fā)生事故，應立即搶救，同進保護好現(xiàn)場，按規(guī)定及時如實上報事故情況，配合事故調查，落實防范措施。
4．11? 有權拒絕上級不科學、不安全、不衛(wèi)生的生產指令。
5．施工員(工長)安全生產責任制
5．1? 對所領導的生產班組安全生產負責，不違章指揮，制止冒險作業(yè)。
5．2? 協(xié)助工地負責人對所管的區(qū)域內一切安全防護措施符合要求負責。
5．3? 做好有針對性的書面安全生產技術交底，雙方履行簽字手續(xù)。
5．4? 領導所管班組搞好安全活動日，組織班組學習安全操作規(guī)程，并教育工人正確使用防護用品，檢查執(zhí)行情況。
5．5? 開工前對所有的施工機具及手動電動工具等設備設施、防護用品及作業(yè)環(huán)境進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即采取整改措施，沒有可靠的安全措施，不能開工作業(yè)。
5．6? 開工后要經(jīng)常指導、檢查、督促本班組工人遵守安全操作規(guī)程和落實安全技術措施的情況，檢查機電設備、各種安全裝置、個人防護用品等是否處于良好狀態(tài)，遇有事故隱患做到立即整改，及時消除。
5．7? 在任何情況下不違章指揮，遇有緊急情況不得離開崗位，積極采取措施，并立即上報，對危及安全的違章指揮有權拒絕。
5．8? 協(xié)助項目部進行定期安全檢查，做到每項有記錄，對查出的事故隱患應做到定人、定時、定措施進行整改，并要有復查情況記錄。
6．生產班組長安全生產責任制
6．1? 認真遵守安全規(guī)程制度和有關安全生產指示，根據(jù)本組人員的技術，體力思想等情況，合理安排工作，做好安全交代，對本組人員在生產中的安全健康負責。
6．2? 督促本組人員嚴格遵守各項安全操作規(guī)程和安全生產規(guī)章制度。
6．3? 組織搞好安全活動日，開好班前安全會。
6．4? 對新調入工人做好現(xiàn)場安全教育。
6．5? 經(jīng)常檢查所管人員及現(xiàn)場的安全生產情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決或及時上報。
6．6? 發(fā)生工傷事故要詳細記錄及時上報，并組織全組人員認真分析，提出防危措施，發(fā)生重大傷亡事故要保護現(xiàn)場，并立即上報。
7．工地安全員職責
7．1? 堅持“安全第一，預防為主”的方針，對本工地人員和新上崗職工進行安全生產和文明施工的經(jīng)?；逃?/p>
7．2? 督促本工地人員嚴格遵守各項安全操作規(guī)程和安全生產規(guī)章制度。
7．3? 負責督促和檢查個人防護用品的發(fā)放和在生產過程中使用情況。
7．4? 協(xié)助工地負責人對本工地設施、設備進行安全檢查。
7．5? 及時發(fā)現(xiàn)事故隱患，與工地負責人一道采取有效措施，防止事故發(fā)生。
7．6? 協(xié)助工地負責人組織安全活動，制訂或修訂安全制度。
7．7? 有權制止違章指揮和違章作業(yè)，帶頭執(zhí)行安全法規(guī)。
7．8? 總結推廣先進經(jīng)驗，表揚安全生產中的好人好事。
7．9? 督促工地文明施工，使工地安全標語及各種禁令標志保持完好無損。
7．10? 積極開展反“三違”(違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律)，創(chuàng)建安全文明工地活動。
7．11? 及時報告工傷事故，做好事故調查和安全檢查原始記錄。
8．職工的安全職責
8．1? 遵守安全生產各項規(guī)章制度，愛護并正確使用勞動防護用品和安全衛(wèi)生設施。
8．2? 認真學習安全法規(guī)和安全生產知識，不斷提高安全技術和自我保護能力，在生產中做到三不傷害。(即不傷害自己、不傷害他人、不被他人所傷害)
8．3? 對違反安全生產規(guī)章而可能造成事故的指揮有權拒絕執(zhí)行，有權向勞動監(jiān)察機構、有關部門和工會組織檢舉控告。
8．4? 認真學習并做到安全生產六大紀律和十個不準。
安全生產六大紀律：
①?進入施工現(xiàn)場必須帶好安全帽，扣好帽帶，并正確使用個人勞動保護用品
②?三米以上的高空懸空作業(yè)，必須系好安全帶，扣好保險鉤
③?高空作業(yè)，不準往下或向上亂拋材料和工具等物件
④?各種電動機械設備，必須有可靠有效的安全措施和防護裝置，方能開動啟用
⑤?不懂電氣和機械的人員嚴禁使用和玩弄機電設備
⑥?吊裝區(qū)域非操作人員嚴禁入內，吊裝機械必須完好 ，桅桿垂直下方不準站人
安全生產十個不準：
①?不準穿拖鞋和赤膊上班
②?不準高空拋物
③?不準在提籃內乘人
④?不準坐扶手欄桿和臥睡在腳手架上
⑤?不準酒后上班
⑥?不準玩火、燒火和打鬧嘻玩
⑦?不準賭力、賭食
⑧?不準在同一垂直面上操作
⑨?不準帶小孩進入現(xiàn)場
⑩?不準隨便進入建設單位的車間、倉庫、辦公室等重要場所
二、?裝飾工程安全生產管理
為了認真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》、《國發(fā)第393號》及《建筑施工安全檢查標準》(jg)59-99及有關安全生產的法律法規(guī)、標準，進一步加強企業(yè)建筑裝飾裝修工程安全生產監(jiān)督管理，制定本條例。
1．?安全生產責任制
1．1? 企業(yè)和項目部必須建立健全各級各職能部門及各類人員的安全生產責任制，裝訂成冊，其中項目部管理人員安全責任制應掛墻。
1．2? 總分包單位之間、企業(yè)和項目部均應簽訂安全生產目標責任書。工程各項經(jīng)濟承包合同中必須有正確的安全生產指標，有針對性的安全保證措施，雙方責任及獎懲辦法。
1．3? 施工現(xiàn)場各工種安全技術操作規(guī)程齊全，裝訂成冊。
1．4? 施工現(xiàn)場凡職工超過50人的必須設置專職安全員，建筑面積1萬平方米以上的必須設置2-3名專職安全員，組成安全管理組，負責管理安全生產工作。
1．5? 建立企業(yè)和項目部各級，各部門和各類安全生產責任考核制度，考核有書面記錄，企業(yè)一級部門、人員和項目部經(jīng)理安全生產責任制由企業(yè)安全管理部的每半年考核一次，項目部其他管理人員和各班組長安全生產責任制，由項目部每季度考核一次。
2．目標管理
2．1? 施工現(xiàn)場必須實行安全生產目標管理，工程開工前應制定好總的安全管理目標，包括傷亡事故指標，安全達標和文明施工目標以及采取的安全措施。
2．2? 項目部與施工管理人員和班組，班組與職工必須簽訂安全目標責任書，以責任形式把工地總的安全管理目標按照各自職責逐級分解，項目部制定安全目標責任考核規(guī)定，責任到人，每月考核記錄在冊。
2．3? 項目部各級簽訂的安全目標責任書內容應明確安全生產指標、雙方責任、工作措施和考核獎懲內容。
3．施工組織設計
3．1? 施工企業(yè)(施工項目部)在編制施工組織設計(施工方案)時，必須根據(jù)工程的施工工藝和施工方法，編寫較全面、具體、針對性強的安全技術措施。
3．2? 專項性較強的項目，如滿堂腳手架、吊頂、施工用電、幕墻安裝等均要編制專項的安全施工組織設計。
3．3? 安全技術措施和專項安全施工組織設計內容要有針對性，根據(jù)工程實際編寫，能有效地指導施工。
3．4? 施工組織設計和專項安全施工組織設計必須由專業(yè)技術人員編制，經(jīng)企業(yè)技術負責人審查批準、簽名蓋公章后方可實施。
3．5? 根據(jù)施工組織設計組織施工，嚴格督促落實安全措施，施工過程中要更改方案的，必須經(jīng)原審批人員審查批準、簽名蓋章后方可實施。
3．6? 施工組織設計中應說明工程概況及施工現(xiàn)場總平面布置圖及安全標志布置平面圖。
4．分部(分項)工程安全技術交底
4．1? 建立安全技術交底制度，安全技術交底必須與下達施工任務同時進行，各工種各分部(分項)工程的安全技術交底，固定作業(yè)場所的工種可定期交底，非固定作業(yè)場所的工種可按每一分部(分項)工程工定期進行交底，新進場班組必須先進行安全技術交底再上崗。
4．2? 安全技術交底內容就包括工作場所的安全防護設施、安全操作規(guī)程、安全注意事項等，既要做到有針對性，又要簡單明了。
4．3? 安全技術交底必須以書面形式進行，雙方履行簽字手續(xù)。
5．安全檢查
5．1? 企業(yè)和項目部必須建立定期安全檢查制度，明確檢查方式、時間、內容和整改、處罰措施等內容，特別要明確工程安全防危的重點部位和危險崗位的檢查方式和方法，檢查次數(shù)公司每月不少于一次，項目部每半月不少于一次，班組每星期不少于一次。
5．2? 各種安全檢查(包括被檢)做到每次有記錄，對查出事故隱患應做到定人、定時、定措施進行整改，并要有復查情況記錄，被檢的必須如期整改并上報檢查部門?，F(xiàn)場應有整改回執(zhí)單。
5．3? 對重大事故隱患的整改必須如期完成，并上報公司和有關部門。
6．安全教育
6．1? 建立企業(yè)和施工現(xiàn)場的安全培訓教育制度和檔案，明確教育崗位、教育人員及教育內容，定期對職工進行安全知識考試。
6．2? 建立現(xiàn)場職工安全教育卡，新進場工人須進行公司(15學時)、項目部(15學時)、班組(20學時)的“三級”安全教育，經(jīng)考核合格后才能進入操作崗位。
6．3? 安全教育內容必須具體，有針對性。
6．4? 企業(yè)待崗、轉崗、換崗的職工，在重新上崗前，必須接受一次安全培訓，時間不少于20學時，其中變換工種的進行新工種的安全教育。
6．5? 企業(yè)職工每年度接受安全培訓，其中法人代表、項目經(jīng)理培訓時間不少于30學時，專職安全員不少于40學時，特種作業(yè)人員不少于20學時，其他管理人員不少于20學時。
6．6? 專職安全員必須持證上崗，企業(yè)進行年度培訓考核，不合格者不得上崗。
7．班組安全活動
7．1? 施工現(xiàn)場建立班組班前安全活動制度。
7．2? 班組開展班前三上崗(上崗交底、上崗檢查、上崗教育)和班后下崗檢查，每月開展安全講評活動。
7．3? 班組班前活動和檢查，講評活動等應有記錄。
8．特種作業(yè)持證上崗
8．1? 施工現(xiàn)場必須按工程實際情況配備特種作業(yè)人員，并建立特種作業(yè)人員花名冊和附上特種作業(yè)相關證件。
8．2? 特種作業(yè)人員必須經(jīng)有關部門培訓考試合格后持證上崗，操作證應按規(guī)定年限復審，不得超期使用。
8．3? 特種作業(yè)人員變換工作單位的，必須有調動手續(xù)，與用人單位簽訂聘用合同。
9．工傷事故處理
9．1? 項目部每月填寫安全生產月報表。
9．2? 發(fā)生工傷事故應認真填寫傷亡事故報表，并附上事故調查報告和有關處理情況，無傷亡事故的需填寫說明，傷亡事故報表由公司安全管理部的蓋章認可。
9．3? 發(fā)生傷亡事故必須按規(guī)定進行報告，并認真按“四不放過”(事故原因調查不清不放過，事故責任不明不放過，事故責任者和群眾未受到教育不放過，防范措施不落實不放過)的原則進行調查處理。
9．4? 發(fā)生生產安全事故后，施工單位應當采取措施防止事故擴大，保護事故現(xiàn)場，需要移動現(xiàn)場物品時，應當做出標記和書面記錄，妥善保管有關證物。
10．安全標志
10．1? 施工現(xiàn)場應有安全標志布置平面圖
10．2? 安全標志應按圖掛設，特別是施工部位、作業(yè)點和危險區(qū)域及主要通道口均應掛設相關的安全標志。
10．3? 施工機械設備應隨機掛設安全操作規(guī)程牌。
10．4? 安全標志要注意檢查、保養(yǎng)、維修，當發(fā)現(xiàn)顏色有污染或有變化、褪色等，應及時清理或更換。
10．5? 各種安全標志應符合國家《安全標志》(gb2894-82)的規(guī)定，制作美觀、統(tǒng)一。
三、?文明施工
1．?封閉管理
1．1? 施工現(xiàn)場必須實行封閉管理，設置進出口大門，制定門衛(wèi)制度，嚴格執(zhí)行外來人員進場登記制度，門衛(wèi)值班室應設在進出大門一側。
1．2? 門頭應有企業(yè)“影象標志”，力求美觀、大方。
1．3? 進入施工現(xiàn)場所有工作人員必須佩帶工作卡。
2．施工場地
2．1? 施工場地應積極推行硬地坪施工，作業(yè)區(qū)、生活區(qū)主干道地面必須用一定厚度的砼硬化，場內其他次道路也應硬化處理。
2．2? 施工現(xiàn)場通道應暢通、平坦、整潔，無散落物。
2．3? 施工現(xiàn)場設置排水系統(tǒng)，排水暢通，不積水。
2．4? 嚴禁泥漿、污水、廢水外流或堵塞下水道和排水河道。
2．5? 施工現(xiàn)場適當?shù)胤皆O置吸煙處，作業(yè)區(qū)內禁止隨意吸煙。
2．6? 積極美化施工現(xiàn)場環(huán)境，做到整潔、有序、美觀。
3．材料堆放
3．1? 建筑裝飾材料、構件、料具必須整齊堆放，布置合理，堆料分門別類。懸掛的標牌應統(tǒng)一制作，標以名稱、品種、規(guī)格、數(shù)量等。
3．2? 建筑裝飾材料、構配件及其他料具必須做到安全，不得超高。
3．3? 建立材料收發(fā)管理制度，倉庫、工具間材料堆放整齊，易燃易爆物品分類堆放，專人負責，確保安全。
3．4? 施工現(xiàn)場建立清掃制度，落實到人，做完料盡、場地清。車輛進出場地應有防泥帶出措施，建筑垃圾及時清運，臨時存放現(xiàn)場的也應集中堆放整齊。
3．5? 不用施工機具和設備應及進出場。
4．現(xiàn)場住宿
4．1? 施工現(xiàn)場根據(jù)作業(yè)需要設置職工宿舍，宿舍應集中統(tǒng)一布置，嚴禁在廚房、作業(yè)區(qū)內住人。
4．2? 施工現(xiàn)場作業(yè)區(qū)與辦公、生活區(qū)必須明顯劃分，確實因場地狹窄不能劃分的要有可靠的隔離欄護措施。
4．3? 宿舍內應有保暖、消暑及防蚊蟲叮咬等措施。
4．4? 宿舍應確保主體措施安全，設施完好，禁止用鋼管、毛竹及竹片等搭設的簡易工棚作宿舍，活動層搭設不宜超過二層。
4．5? 宿舍建立室長衛(wèi)生管理制度。且和宿舍人員名單一起上墻，室內保持通風、整潔，生活用品整齊堆放，禁止擺放作業(yè)工具。
4．6? 宿舍內(包括值班室)嚴禁使用煤氣灶、煤油爐、電飯煲、熱得快、電炒鍋、電爐等器具。
4．7? 宿舍周圍環(huán)境應保持整潔、安全。
5．現(xiàn)場防火
5．1? 施工現(xiàn)場必須建立健全消防防火責任制和管理制度，配備足夠合適的消防器材及義務消防人員。
5．2? 高層建筑(30m及以上)應隨層做好消防水源管道(2寸主管，設加壓泵、留消防水源接口，配備足夠滅火器，放置位置正確，固定可靠)
5．3? 現(xiàn)場動用明火必須有審批手續(xù)和動火監(jiān)護人員。
5．4? 易燃易爆物品堆放間，木工間、油漆間等消防防火重點部位要采取必要的消防安全措施，配備專用消防器材，并有專人負責。
附專用業(yè)火機簡介：
燃坑必須具備可燃物、助燃物和火源三個條件，滅火原理就是破壞其中任何一個條件，使之燃燒停止。滅火方法有窒息法、冷卻法、隔離法和抑制法。滅火機是重要的消防器材，必須按不同性質的火災，使用不同類型的滅火機。
①酸堿滅火機只適用于撲滅竹、木、棉、毛、紙等普通可燃物引起的火災。對忌水的化學物品、電氣、油類等火災不宜使用。酸堿滅火機在提往火場途中要保持機身平穩(wěn)，使用時應一手提環(huán)、一手托著筒底，然后倒轉筒身，滅火劑即可噴出。
②泡沫滅火機
泡沫滅火機適用于撲滅油類火災和木材等一般固體物質引起的火災，但不適宜撲救忌水化學物品和電氣火災，它的使用方法和注意事項大致與酸堿滅火機相同。
③二氧化碳滅火機
二氧化碳滅火機對撲救一般電氣火災和儀器，重要文件檔案及不可用水滅火的火災最為適宜。但它不能撲滅金屬鉀、鈉、鎂、鋁火災，因為二氧化碳與這類物質能起化學反應，加劇燃燒直至發(fā)生爆炸，使用時先拔去保險箱銷子，然后手握噴射喇叭的手柄，一手掀動鴨舌開關或旋轉開關，從燃燒最危險最嚴重的一邊噴射起，逐漸左右移動向前噴射，噴射時人應站在上風口，免受二氧化碳窒息性氣體的侵襲，手應握住噴筒手柄，以免凍傷。
④干粉滅火機
干粉滅火機綜合了泡沫和二氧化碳滅火機的優(yōu)點，適用于撲滅油類、可燃氣體、電氣和遇水燃燒等物引起的火災，使用時，將滅火機豎直在地上，然后一手緊握膠管噴嘴處，一手拉著提環(huán)，這時機內即會噴出滅火白粉和強大氣流，將火撲滅。
⑤1211滅火機
1211滅火機比目前國內使用的二氧化碳、四氯化碳滅火機等具有更優(yōu)越的滅火效果，它適用于撲滅電氣、油類、有機溶劑、儀器、天然氣、文件檔案等火災。
滅火機是施工現(xiàn)場撲火的重要器材，應根據(jù)生產性質作合理布局，并經(jīng)常維護保養(yǎng)和及時更換滅火劑，保證數(shù)量多，開得出，收實效。
6．治安綜合治理
6．1? 施工現(xiàn)場建立治安保衛(wèi)責任制并落實到人，采取措施嚴防盜竊、斗毆、賭博等事件發(fā)生。
6．2? 施工現(xiàn)場因地制宜，積極設置學習和娛樂場所，充實職工業(yè)余生活，注重精神文明的建設。
7．施工現(xiàn)場標牌
7．1? 施工現(xiàn)場必須設有“五牌一圖”，即工程概況牌，管理人員名單及監(jiān)督電話牌，消防保衛(wèi)(防火責任)牌、安全生產牌、文明施工牌和施工現(xiàn)場平面圖，標牌規(guī)格統(tǒng)一，位置合理，字跡端正，線條清晰，表示明確，并固定在現(xiàn)場內主要出口處，嚴禁將“五牌一圖”掛在外腳手架上。
7．2? 施工現(xiàn)場應合理懸掛安全生產宣傳和警示牌，標牌懸掛牢固可靠，特別是主要施工部位、作業(yè)點和危險區(qū)域以及主要通道口都必須有針對性地懸掛醒目的安全警示牌。
7．3? 施工現(xiàn)場應合理地設置宣傳欄、讀報欄、黑板報，營造安全氣氛。
8．生活設施
8．1? 施工現(xiàn)場應設置食堂和茶水棚(亭)，食堂應有良好的通風和潔衛(wèi)措施，保持衛(wèi)生整潔，炊事員持健康證上崗，食堂內應功能分隔，特別是灶前灶后、倉儲間、生熟食間應分開，積極使用燃油、電熱灶具，不宜用柴灶。
8．2? 施工現(xiàn)場應設置固定的男女簡易淋浴室和廚廁，并要保證結構穩(wěn)定，廁所天棚、墻面刷白，高1.5m墻裙，便槽貼面磚、地面用水泥砂漿或地磚、宜采用水沖式，并實行專人管理，及時清掃，保持整潔，要有滅蟻繩和防止蚊繩滋生的措施。高層建筑應每層設置臨時便溺設施，多層建筑應每二層設置，便溺設施應盡量做到文明，現(xiàn)場嚴禁隨地大小便。
8．3? 建立現(xiàn)場衛(wèi)生責任制，設衛(wèi)生保潔員，生活垃圾必須盛放在容器內并做到及時清理。
9．保健急救
9．1? 施工現(xiàn)場必須備有保健藥箱(箱內配備一些工地常用藥品)和急救器材。
9．2? 施工現(xiàn)場配備的急救人員必須經(jīng)衛(wèi)生部門培訓，應掌握常用的“人工呼吸”、“固定綁扎”、“止血”等急救措施，并會使用簡單的急救器材。
9．3? 施工現(xiàn)場應經(jīng)常性地開展衛(wèi)生防病宣傳教育，并做好記錄。
10．社區(qū)服務
10．1? 遵守國家有關勞動和環(huán)境保護的法律法規(guī)，有效地控制粉塵、噪聲、固體廢棄物、泥漿、強光等對環(huán)境污染和危害。
10．2? 制定落實愛民制度和不攏民措施。
10．3? 施工現(xiàn)場禁止焚燒有毒、有害物質。
10．4? 夜間施工應按規(guī)定辦理有關手續(xù)。
四、腳手架
積極使用鋼管腳手架，逐步淘汰毛竹腳手架，腳手架嚴禁鋼木、鋼竹混搭，嚴禁不同受力性質的處架聯(lián)接在一起。
1．施工方案
1．1? 根據(jù)工程實際編制腳手架專項施工方案，方案有針對性，能有效地指導施工，明確安全技術措施。
1．2? 搭設高度在25m以下的外架應有搭拆方案，繪制架體與建筑物拉結詳圖，現(xiàn)場桿體立面和平面布置圖。
1．3?? 搭設高度超過25m且不足50m的外架，應采取雙鋼管立桿或縮小間距等加強措施，除應繪制架體與建筑物拉結詳圖、現(xiàn)場桿件立面、平面布置圖外還應說明腳手架基礎做法。
1．4? 搭設高度超過50m的外架，應有設計計算書及卸荷方法詳圖。繪制架體與建筑物拉結詳圖、現(xiàn)場桿件立面、平面布置圖外，還應說明腳手架基礎做法。
1．5? 外架專項施工方案包括計算書及卸荷方法等必須經(jīng)企業(yè)技術負責人審批并簽字蓋章。
2．立桿基礎
2．1? 鋼管腳手架應用外徑48mm、壁厚3-3.5mm無嚴重銹蝕、彎曲、壓扁或裂縫的鋼管。
2．2? 鋼管腳手架基礎平整夯實、砼硬化，落地立桿垂直穩(wěn)放在金屬底座砼地坪、砼預制塊上，設縱橫相連的地坪。
2．3? 立桿基礎外側設置截面不少于20*20cm的排水溝，并在外側設80cm寬以上砼路面。
2．4? 外腳手架不宜支在屋面、雨棚、陽臺等處，因工程需要搭設的腳手架，要分別對外架和屋面、雨棚、陽臺等部位的結構穩(wěn)定性進行計算并采取有效的安全措施，其設計計算書和安全措施須經(jīng)企業(yè)技術負責人審批簽字蓋章。
3．架體與建筑物拉結
3．1? 腳手架與建筑物按水平方向不大于7m、垂直方向不大于4m設一拉結點，拉結點在轉曲和頂部處加密，即在轉曲1m以內范圍按垂直方向不大于4m設一拉結點，頂部80cm以內范圍按水平方向不大于7m設一拉結點。
3．2? 鋼管外架拉結點應剛性拉結，拉結點應保證牢固，防止其移動變形，且盡量設置在外架大小橫桿接點處。
3．3? 外墻裝飾階段拉結點也須滿足要求，若因施工需要需除去原拉結點時，必須重新補設可靠、有效的臨時拉結，以確保外架安全可靠。
3．4? 拉結點或臨時拉結點必須畫出制作詳圖。
4．立桿間距與剪力撐
4．1? 鋼管腳手架步距底部高度不大于2m，其余不大于1.8m，立桿縱距不大于1.8m，橫距不大于1.5m，如搭設高度超過25m須采用雙立桿或縮小間距的方法搭設。超過50m應進行專門設計計算。
4．2? 架子轉曲處立桿間距應符合搭設要求。
4．3? 腳手架外側設置剪力撐，由腳手架端頭開始按水平距離不超過9m設置一排剪力撐，剪力撐桿件與地面成45°-60°，自下而上，左右連續(xù)設置，設置時與其他桿件的交叉點應互相連接(綁扎)，并應延伸到頂部大橫桿上。
4．4? 嚴禁搭設單排腳手架。
5．腳手架與防護欄桿
5．1? 25m以下建筑物的外腳手架除操作層以及操作層的上下層、底層、頂層必須滿鋪外，還應在中間至少滿鋪一層，25m以上建筑物的外架應層層鋪設腳手架，裝飾階段必須層層滿鋪腳手架。
5．2? 滿鋪腳手架必須垂直墻面橫向鋪設，滿鋪到位，不易挪位，不能滿鋪處必須采取有效防護措施。
5．3? 腳手片須用不細于18#的鉛絲雙股并聯(lián)綁扎不少于4點，要求綁扎牢固，交接處平整，無探頭板，腳手片完好無損，破損的要及時更換。
5．4? 腳手架外側必須用建設主管部門認證的合格的安全網(wǎng)封閉，且應將安全網(wǎng)固定在腳手架外立桿里側，不宜將網(wǎng)固在各桿件的外側，安全網(wǎng)應用不小于18#鉛絲張掛嚴密。
5．5? 腳手架外側自第二步起必須設1.2m高同材質的防護拉桿和30cm高踢腳桿，頂排防護欄桿不少于2道，高度分別為0.9m和1.3m，腳手架內側形成臨邊的(如遇大開間的空洞等)在腳手架內側設1.2m高的防護拉桿和30㎝高踢腳桿。
5．6? 腳手架的高度，里立桿低于檐口50㎝，平屋面外立桿高于檐口1-1.2m，坡屋面高于1.5m以上。
6．交底和驗收
6．1? 腳手架搭設前應對架子進行安全技術交底，交底內容要有針對性，交底雙方履行簽字手續(xù)。
6．2? 腳手架搭設由總公司組織分段驗收(一般不超過三步架)，辦理驗收手續(xù)，驗收表中應寫明驗收部位，內容量化，驗收人員履行驗收簽字手續(xù)，驗收不合格的，應在整改完畢后重新填寫驗收表。腳手架驗收合格并掛合格牌后方可使用。
6．3? 腳手架應進行定期檢查和不定期檢查，并按要求填寫檢查表，檢查內容量化，履行檢查簽字手續(xù)，對檢查出的問題應及時整改，項目部每半個月至少檢查一次。
7．小橫桿設置
7．1? 外架子按立桿與大橫桿交點處設置小橫桿，兩端固定在立桿，確保安全受力。
7．2? 小橫桿兩端各伸出立桿凈長度不少于10cm，并應盡量保持一致。
8．桿件搭設
8．1? 鋼管腳手架立桿必須采用對接，大橫桿可以對接和搭接，剪力撐和其他桿件采用搭接，搭接長度不少于40cm，且不少于二只扣件緊固。
8．2? 相鄰桿件搭接、對接必須錯開一個檔距，同一平面上的接頭不得超過50％。
9．架體內封閉
9．1? 腳手架的架體里立桿距墻體凈距一般不大于于20cm，如大于20cm的必須鋪設站人片，站人片設置平整牢固。
9．2? 腳手架施工層里立桿與建筑物之間應進行封閉。
9．3? 施工層的下外架每隔3步以及底部應用密目網(wǎng)或其他措施進行封閉。
10．腳手架材質
10．1? 鋼管腳手架應適用外徑48mm、壁厚3.5的a3鋼管，表面平整光滑、無銹蝕、裂紋、分層、裂痕、劃道和硬彎，新用鋼管要出合格證，搭設架子前應進行保養(yǎng)，除銹并統(tǒng)一涂色，顏色應力求環(huán)境美觀。
10．2? 鋼管腳手架搭設使用的扣件應符合建設部《鋼管腳手架扣件標準》要求，有扣件生產許可證，規(guī)格與鋼管匹配，采用可鍛鑄鐵，不得有裂紋、氣孔、縮縫、砂眼等鑄造缺陷，貼和面應平整，活動部位靈活，夾架鋼管時開口處最小距離不小于5mm。
10．3? 底排立桿及掃地桿均漆紅白相間色。
11．通道
11．1? 外腳手架應設置上下走人斜道，腳手架的外側不得懸挑。斜道的設置應為來回上折形，坡度不大于1：3，寬度不小于1m，轉角處平臺面積不少于3㎡，斜道立桿應單獨設置，不得借用腳手架立桿，并應在垂直方向和水平方向每隔一步或一個縱距設一連接。
11．2? 斜道兩側及轉角平臺外圍均應設1.2m高防護欄桿和30cm高踢腳桿，并用合格的密目式安全網(wǎng)封閉。
11．3? 斜道側面及平臺外側設置剪力撐。
11．4? 斜道腳手片應采用橫鋪，每隔20-30cm設一防滑條，防滑條宜采用40*60mm的方木，并多道鉛絲綁扎牢固。
11．5? 外架與各樓層之間應設置進出通道，坡度不大于1：3、寬度不少于1m，通道宜采用木板鋪設，兩邊設1.2m高防護拉桿和30cm高踢腳桿，并固定牢固。
11．6? 斜道和進出通道的拉桿、踢腳桿統(tǒng)一漆紅白相間色。
12．卸料平臺
12．1? 外腳手架吊物卸料平臺和#架卸料平臺應有單獨的設計計算書和搭設方案。
12．2? 吊物卸料平臺、#架卸料平臺應按照設計方案搭設，應與腳手架、#架斷開，有單獨的支撐系統(tǒng)。
12．3? 卸料平臺要求采用厚4cm以上木板統(tǒng)一鋪設，并設有防滑條，外架卸料平臺應采用型鋼做支撐，預埋在建筑物內，不得采用鋼管搭設。#架卸料平臺可以由鋼管從基礎上搭設，但基礎必須采用砼、地立桿墊型鋼或木板。
12．4? 吊物卸料平臺必須設置限載牌。
12．5? 卸料平臺臨邊防護到位，設置1.2m高防護拉桿和30cm踢腳桿，四周采用密目式安全網(wǎng)封閉。
五、模板工程
1．施工方案
1．1? 模板工程施工前必須編制專項施工方案，并經(jīng)企業(yè)技術負責人審批簽字蓋章后方可實施。
1．2? 施工方案內容包括模板的制作、安裝及拆除等施工工序，方法制定針對性的安全措施。
2．立桿穩(wěn)定
2．1? 支撐模板的立桿材料、間距和剪力撐、縱橫向支撐設置應符合施工方案要求，立桿底部應有墊板。其中立桿間距不大于2m，按高度不超過2m設置水平支撐，支撐系統(tǒng)兩端設置剪力撐。
3．施工荷載
3．1? 模板上材料應堆放均勻，并不得超過施工方案的規(guī)定。
4．模板存放
4．1? 各種模板堆放整齊、安全、高度不得超過2m，大模板存放要有防傾倒措施。
5．支拆模板
5．1? 支桿模板時，2m以上高處作業(yè)必須有可靠的立足點，并有相應的安全防護措施。
5．2? 拆除模板時，應設置臨時警戒線并派專人監(jiān)護。
5．3? 不得留有未拆除的懸空模板。
6．模板驗收
6．1? 支桿模板前必須進行針對性的安全技術交底，并做好記錄，交底雙方履行簽字手續(xù)。
6．2? 模板搭設后應組織驗收工作，認真填寫驗收單，內容要量化，驗收合格后方可進入下道工序，并做好驗收記錄存檔工作。
6．3? 模板拆除前必須辦理拆模審批手續(xù)，經(jīng)技術負責人審批簽字后方可拆除。
六、“三寶“、“四口”防護
1．安全帽
1．1? 進入施工現(xiàn)場作業(yè)區(qū)內必須戴好安全帽，施工現(xiàn)場安全帽宜分色佩戴。
1．2? 應正確使用安全帽，扣好帽帶，不準使用缺襯、缺帶及破損的安全帽。
1．3? 安全帽符合gb2811-81標準。
2．安全網(wǎng)
2．1? 施工現(xiàn)場必須積極使用密目式安全網(wǎng)，架子外側、樓層臨邊、#架等處用密目式安全網(wǎng)封閉或欄護，安全網(wǎng)宜放在桿件的里側。
2．2? 密止式安全網(wǎng)必須滿足2000目/10cm*10cm，做耐貫穿試驗不穿透，6*1.8m的單張網(wǎng)重量應在3kg以上，并應盡力滿足環(huán)境效果要求。
2．3? 安全網(wǎng)必須有產品生產許可證和質量合格證以及建筑安全監(jiān)督管理部門發(fā)放的準用證等，嚴禁使用無證不合格的產品。
3．安全帶
3．1? 施工現(xiàn)場搭架、支模等高處作業(yè)均應系安全帶。安全帶應符合gb6095-88標準并有合格證書，生產廠家經(jīng)勞動部門的批準，并做好定期檢驗，積極推廣使用可卷式安全帶。
3．2? 安全帶高掛低用，掛在牢固可靠處，不準將繩打結使用，安全帶使用后有專人負責，存放在干燥、通風的倉庫內。
4．樓梯口、電梯井口防護
4．1? 樓梯口邊設置1.2m高防護欄桿和30cm高踢腳桿，桿件里側掛密目式安全網(wǎng)。
4．2? 電梯井口設置1.2-1.5m高防護柵門，其中底部18cm為踢腳板。
4．3? 電梯井內自二層樓而起不超過二層(不大于10m)拉設一道安全網(wǎng)。
4．4? 電梯井口、樓梯口邊的防護設施應形成定型化、工具化、牢固可靠，防護欄桿漆刷紅白相間色。
5．預留洞口，坑井防護
5．1? 1．5㎡以內的預留洞口，坑井用固定蓋板防護，1.5㎡以上洞口，四周設18cm高踢腳桿和0.6m、1.2m兩道水平桿，拉桿里側用密目式安全網(wǎng)圍護，洞口處張掛水平安全網(wǎng)。
5．2? 洞口、坑井防護設施應定型化、工具化、不得采用竹具式防護。
6．通道口防護
6．1? 進出建筑物主體通道口、井架或物料提升機進口處，外用升降機進口處等均應搭設防護棚、棚寬大于道口，兩端各長出1m，垂直長度2m，棚頂搭設二層(采用腳手片的，鋪設方向應互相垂直)，間距大于30cm。
6．2? 場地內外道路中心線與建筑物(或外架邊緣距離分別小于5m和7.5m的應搭設通道防護棚，棚頂搭設二層(采取腳手片的鋪高方向應互相垂直)，間距大于30cm，并且底層下方張掛安全網(wǎng)。
6．3? 砂漿機、拌和機和鋼筋加工場地等應搭設操作簡易防護棚。
6．4? 各類防護棚應有單獨的支撐體系，固定可靠安全，嚴禁用毛竹搭設，且不得懸挑在外架上。
6．5? 底層非進入建筑物通道口的地方應采取禁止出入(通行)措施和設置禁行標志。
7．陽臺、樓板、屋面等臨邊防護
7．1? 陽臺、樓板、屋面等臨邊就設置1.2m和0.6m兩道水平桿，并在立桿里側用密目工安全網(wǎng)封閉，防護欄桿漆紅白相間色。
7．2? 防護欄桿等設施與建筑物固定拉結，確保防護設施安全可靠。
七、施工用電
1．外電防護
1．1?? 在建工程(含腳手架具)的外側邊緣與外電架空線路之間必須保持安全操作距離，最小安全操作距離不應小于下表所列數(shù)值：
外電線搭電壓?1kv以下?1-10kv?35-110kv?154-220kv?330-500kv
最小安全操作距離(m)?4?6?8?10?15
1．2? 施工現(xiàn)場的機動車道與外電架空線路交叉時，架空線路的最低點與路面的垂直距離應不小于下表所列數(shù)值：
外電線搭電壓?1kv以下?1-10kv?35kv
最小垂直距離(m)?6?7?7
1．3? 對達不到上表中規(guī)定的最小距離時，必須編制外電線路防護方案，采取防護措施，增設屏障遮攔，圍欄或保護網(wǎng)，并懸掛醒目的警告標志牌，防護屏障應采用絕緣材料搭設。
1．4? 外電線路與遮攔，屏障等防護設施之間的安全距離小于下表所列數(shù)值時，必須會同有關部門予以解決，采取遷移外電線路或改變工程位置等措施，否則不得強行施工。
外電線路電壓(kv)?1-3?6?10?35?60?110?220?330?500
線路邊線至遮攔的安全距離(m)?0.95?0.95?0.95?1.15?1.35?1.75?2.65?4.5
線路邊線至網(wǎng)狀防護的安全距離(m)?0.3?0.3?0.3?0.5?0.7?1.1?1.9?2.7?5
1．5? 腳手架的上下斜道嚴禁搭設在有外電線路的一側。
2．接地與接零保護系統(tǒng)。
2．1? 在施工現(xiàn)場專用的中性點直接接地的電力系統(tǒng)中必須采用tn-s接零保護系統(tǒng)。
2．2? 施工現(xiàn)場每一處重復接地的接地電阻值應不大于10ω，且不得少于3處(即總配電箱線路的中間和未端處)，重復接地線應與保護零線相連；接地電阻每季度公司至少復測一次，現(xiàn)場每月檢測一次。
2．3? 接地裝置的接地線應采用二根以上導體，在不同點與接地體作電氣連接，垂直接地體應采用角鋼、鋼管或圓鋼，不得采用螺紋鋼材。
2．4? 保護零線應由工作接地線、配電箱的零線或第一級漏電保護器電源側的零線引出。保護零線應單獨敷設，不得裝設任何開關與熔斷器，保護零線應接至每一強用電設備的金屬外殼(包括配電箱)。
2．5? 保護零線的截面應不小于工作零線的截面，并使用統(tǒng)一標志的綠/黃雙色線，任何情況下不得將綠/黃雙色線作負荷線。與電氣設備相連的保護零線應為截面不少于2.5mm的絕緣多股銅線。
2．6? 同一施工現(xiàn)場的電氣設備不得一部分作保護接零，一部分作保護接地。
3．配電箱、開關箱
3．1? 施工現(xiàn)場配電系統(tǒng)應設置總配電箱(屏)，分配電箱、開關箱，實行三級配電，三級保護。分配電箱與開關箱的距離不得超過30m，開關箱于其控制的固定式用電設備的水平距離不得超過3m，配電箱周圍應有足夠二人同時工作的空間和通道。
3．2? 開關箱應由未級分配箱配電，動力配電箱與照明配電箱應分別設置。
3．3? 每臺用電設備應有各自專用的開關箱，開關箱內嚴禁用同一個開關電器直接控制二強及二臺以上用電設備(含插座)。
3．4? 所有配電箱內應在電源側裝設有明顯斷點的隔離開關，漏電保護器應裝設在電源隔離開關的負荷側。分配電箱漏電保護器的額定漏電動作電流在50-75ma，開關箱漏電保護器的額定漏電動作電流不得大于15ma，額定漏電動作時間應小于0.1s。
3．5? 配電箱進、出線應在箱底進出，并分路成束加pvc套管保護；配電箱內的連接線應用絕緣導線，排線整齊，不得有外露帶電部分；箱內應設置銅質的保護零線端子板和工作零線端子板。
3．6? 固定式配電箱安裝高度底口距地面應大于1.3m，小于1.5m，安裝牢固；移動式配電箱安裝高度底口距地面應大于0.6m，小于1.5m，有固定支架。
3．7? 配電箱必須采用鐵箱制作，鐵板厚度應大于1.5mm，配電箱應編號，表明其名稱、用途、維修電工姓名，箱內應有配電系統(tǒng)圖，標明電器元件參數(shù)及分路名稱，嚴禁使用倒順開關。
3．8? 配電處門應配鎖，有防雨、防砸措施；箱內應保持清潔，不得有雜物。
3．9? 所有配電箱、開關箱應每月進行檢查，維修一次。
4．現(xiàn)場照明
4．1? 施工現(xiàn)場照明用電應單獨設置照明配電箱，箱內應設置隔離開關，熔斷器和漏電保護器，熔斷器的熔斷電流不得大于15a，漏電保護器的漏電動作電流應小于30ma，動作時間小于0.1s。
4．2? 施工現(xiàn)場照明器具金屬外殼需要保護接零必須使用三蕊橡皮護套電纜，嚴禁使用花線和護套線，導線不得隨地拖拉或纏綁在腳手架等設施構架上。
4．3? 照明燈具的金屬外殼和金屬支架必須作保護接零。
4．4? 照明燈具的安裝高度應大于3m，室內燈具應大于2.4m，大功率的金屬鹵化燈和納燈應大于5m。
4．5? 在下列情況下應現(xiàn)場照明應采用36v以下安全電壓：
①室內線路和燈具安裝低于2.4m的。
②在潮濕和易燃及帶電體的工作場所。
③使用手持照明燈具的。
4．6? 在一個工作場所內，不得只裝局部照明。
八、施工機具
進場施工機具安裝后必須經(jīng)企業(yè)安全管理部門驗收，合格后方可使用。做好驗收記錄，驗收人員履行簽字手續(xù)，嚴禁使用倒順開關控制機具。
1．?平刨
1．1? 平刨防護裝置應設防護罩，刨刀設護手裝置，刨厚度小于30mm或長度小于400mm的木料時，應用板、棍推進。
1．2? 平刨金屬外殼應按零保護并設單機漏電保護器。
1．3? 無人操作時應切斷電源。
1．4? 不得使用平刨、園盤鋸合用一臺電機的多功能木工機械。
2．園盤鋸
2．1? 鋸片應設防護罩，上方設防護檔板，傳動部位設防護罩，鋸料接近端頭時，應用推棍送料。
2．2? 園盤鋸金屬外殼應接零保護并設單機漏電保護器。
2．3? 無人操作時應切斷電源。
3．手持電動工具
3．1? 在一般場所，為保證使用的安全，應選用ⅱ類工具。如果使用ⅰ類工具必須采用其他安全保護措施，如漏電保護電器、安全隔離變壓器等。否則，使用者必須戴絕緣手套，穿絕緣鞋或站在絕緣墊上。
3．2? 在潮濕的場所或金屬構架上等導電性能良好的作業(yè)場所時，必須使用ⅱ類或ⅲ類工具，如果使用ⅰ類工具，必須裝設額定漏電動作電流不大于30ma，動作時間不大于0.1s的漏電保護電器，ⅲ類工具的安全隔離變壓器、ⅱ類工具的漏電保護電器及ⅱ、ⅲ類工具的控制箱和電源聯(lián)接器等必須放在外面，同時應有人在外監(jiān)護。
3．4? 在特殊環(huán)境如濕熱、雨雪以及存在爆炸性或腐蝕性氣體的場所，使用的工具必須符合相應的防護等級的安全技術要求。
3．5? 使用手持電動工具不得隨意接長電源線和更換插頭。
注：手持電動工具按觸電保護分類
ⅰ類工具：工具在防止觸電的保護方面，不僅依靠基本絕緣，而且它還包含一個附加的安全預防措施，其方法是將可觸及的可導電的零件與已安裝的固定線路中的保護(接地)導線聯(lián)接起來，以這樣的方法來使可觸及的可導電的零件在基本絕緣損壞的事故中不成為帶電體。
ⅱ類工具：工具在防止觸電的保護方面不僅依靠基本絕緣，而且它還提供雙重絕緣或加強絕緣的附加安全預防措施和設有保護接地或依賴安裝條件的措施。ⅱ類工具分絕緣外殼ⅱ類工具和金屬外殼ⅱ類工具，在工具明顯部位標有ⅱ類結構符號。
ⅲ類工具：工具在防止觸電的保護方面依靠由安全特低電壓供電和在工具內部不會產生比安全特低電壓高的電壓。
4．電焊機
4．1? 焊接機械應放置在防雨和通風良好的地方，焊接現(xiàn)場不準堆放易燃易爆物品。
4．2? 電焊機應做好保護接零并裝設漏電保護器，有二側的還應裝設二次空戴降壓保護器或觸電保護器。
4．3? 交流弧焊機變壓器的一次側電源線長度不大于5m，進線處必須設置防護罩。
4．4? 焊接機械的二次線宜采用yhs型橡皮護套銅蕊多股軟電纜，電纜的長度不大于30m，嚴禁借用架體、軌道和結構鋼筋做二次回路。一、二次線接線柱與外殼絕緣良好，并設有防護罩。
4．5? 不得使用手動電源開關，應使用自動開關。
4．6? 使用焊接機械必須按規(guī)定穿戴防護用品，對發(fā)電式直流弧焊機的換向器，應經(jīng)常檢查和維護。
4．7? 交流弧焊機應有防雨和防砸措施。
5．氣瓶
5．1? 各種氣瓶應有標準色標或明顯標志。
5．2? 各氣瓶間距應大于5m，距明火應大于10m，否則應采取隔離措施。
5．3? 氣瓶使用和存放時均不得平放。
5．4? 各種氣瓶應分別存放，不得在強烈的陽光下曝曬。
5．5? 氣瓶必須裝有防震圈和安全保護帽。
第11篇 置業(yè)公司裝飾材料采購管理制度
置業(yè)集團公司裝飾材料采購管理制度
第一章總則
第一條為規(guī)范裝飾材料的采購工作,提高采購效率,特制訂本制度。
第二條本制度適用于裝飾公司、采購管理中心。
第二章物資請購流程
第三條裝飾材料主材料類包括常規(guī)物資與非常規(guī)物資,常規(guī)物資指市場正常生產銷售的標準產品,如木工板、油漆、大理石、衛(wèi)生潔具、家用電器、墻紙等。非常規(guī)物資指特殊產品(非標準產品、定制產品)或公司規(guī)定需要特殊審批的物資項目,包括:部分燈具、家具等。
(一)裝飾項目部材料計劃人員依據(jù)圖紙計算出材料需求計劃,并將材料的名稱、數(shù)量、質量等要求填寫公司統(tǒng)一發(fā)放的請購單。在請購單中還需填寫清楚所要請購物資的規(guī)格型號、單位、數(shù)量、請購周期等,并要求材料保管員簽字確認數(shù)量。裝飾公司或項目部負責人對請購單予以審核,如無問題應簽字確認。請購單上要有計劃人、項目部負責人、材料保管員的簽字。最后把請購單交到采購管理中心。
(二)對于有圖片、樣品的材料,計劃人須將樣品提交到采購管理中心,接收人員須簽字確認。對于特殊情況(如大型設備或正在使用等)無法提供樣品的,可由采購管理中心派相關采購人員去看樣。請購時間從下單日的次日開始算起。
(三)若對材料的到貨時間有特殊的要求,如:需要分批到貨或特定時間到貨等,務必要在請購單上標注清楚。
(四)對于涉及到設計、技術等細節(jié)問題的大型材料(如:中央空調等),若需要我司確定主機位置或其他技術參數(shù)等,則采購管理中心人員一律找裝飾項目部負責人對接,由裝飾項目部負責人或裝飾公司老總限期內給予明確答復,否則因此延誤工期由裝飾公司承擔。
第四條相關物資采購周期規(guī)定
(一)在整個項目施工前30個工作日,裝飾公司須把該項目的施工圖、材料
計劃書和材料樣板提交給采購管理中心,以便采購員提前做好相關的市場調查和信息收集。同時,還須提交整個項目設計的光盤等。
(二)在一般的情況下,相關裝飾材料的采購周期為:
1、木材類、飾面板、木地板類:可現(xiàn)貨采購的,第一次周期為7個工作日,以后按合同執(zhí)行,若需特殊訂貨則周期為15個工作日。
2、木線條:定制周期視復雜情況而定,一般采購周期為10個工作日,特殊情況除外。
3、油漆材料:現(xiàn)貨采購周期第一次為10個工作日,以后按合同執(zhí)行,定貨的除外。
4、鋼材、鋼板類:采購周期為7個工作日。
5、黃沙、水泥、石子等:第一次采購周期為7個工作日,以后按合同執(zhí)行。水泥預制品的供貨周期為30個工作日。
6、瓷磚類:可供現(xiàn)貨的采購周期為10個工作日。大理石現(xiàn)貨采購周期為20個工作日,非現(xiàn)貨采購的周期為40個工作日。
7、電線電纜:采購周期為7個工作日,以后按合同執(zhí)行;
8、pvc穿線管、upvc排水管、ppr給水管:采購周期第一次為10個工作日,以后按合同執(zhí)行。
9、開關面板、斷路器、常規(guī)型號的成品燈具、五金類材料:采購周期第一次為10個工作日,以后按合同執(zhí)行。
10、成品潔具、五金類:常規(guī)型號,現(xiàn)貨采購周期為15個工作日。
11、定制地毯、燈具、家具的周期為60個工作日,進口墻紙等進口類物資視情況而定,一般不低于60個工作日。
(三)對于需要尋找替代物資的材料有如下要求:
1、若因原設計要求的物資價格太高或國內市場根本無貨,則采購管理中心在接到裝飾公司正規(guī)的請購單后10個工作日內必須向裝飾公司相關人員反饋意見,經(jīng)大家共同協(xié)商確認尋找替代品。
2、確認需要尋找替代品后,采購管理中心人員再次調查市場,并把相關的替代品交給裝飾公司項目部和裝飾公司總經(jīng)理確認。
3、裝飾公司確認替代品后20個工作日內到貨。
第五條采購材料的檢驗流程
(一)材料驗收
1、驗證產品質量證明文件是否合格,如發(fā)現(xiàn)質量證明文件內容有缺陷或不合格的,按不合格品處置。
2、質量證明文件驗證合格,但材料驗收不合格時,按不合格品處置。
3、驗收合格的材料,要及時繳庫。
4、對所有檢驗不合格的材料,采購人員要及時退貨。
5、材料數(shù)量由材料保管員負責,質量由項目部材料驗收人員負責,如合格則材料保管員、驗收人員、采購人員在繳庫單上簽字,之后項目負責人簽字確認。
(二)材料復檢
1、對在質保期內有疑問的材料,合同雙方應進行抽檢,并共同送法定檢測單位復檢,供應商應承擔使用后質保期內任何時候檢測、評估的責任。
2、復檢合格的材料,可以繼續(xù)使用;經(jīng)復檢不合格的材料,拿到復檢報告后按不合格品處置。
第六條發(fā)票批報流程
(一)發(fā)票由采購管理中心相關采購人員進行報銷,并隨發(fā)票提供如下材料:
1、繳庫單:必須經(jīng)材料保管員、材料驗收員、采購員簽字,最后項目負責人簽字確認;
2、發(fā)票:必須有采購材料的清單,金額要和實際到位的材料相符。
3、評審蓋章的有效合同;
(二)采購員首先把配好繳庫單和合同的發(fā)票交給項目負責人簽字審核,之后再交到裝飾公司財務處對手續(xù)齊全的發(fā)票進行核銷。審核完畢后,若是采購員現(xiàn)金采購則沖抵采購員的財務借款,若是供應商墊付資金則自動進入賬期,期滿后進行付款。如發(fā)票不合格,退回采購員重新處理。
(三)帳期滿后若該筆業(yè)務無任何遺留問題,則由采購員做資金計劃單交給相關人員審批付款。
第三章附則
第七條本制度實施后,前期相關規(guī)定和制度自行終止。
第八條本制度經(jīng)相關領導審批后生效,執(zhí)行監(jiān)督權歸采購管理中心和總經(jīng)辦。
采購管理中心
頒發(fā)日期:二零零七年一月八日
第12篇 大型裝修裝飾公司 市場部管理制度
大型裝修裝飾公司市場部管理制度
管理制度總則
一、工作原則
1、以公司信譽、利益為出發(fā)點,市場為導向、客戶為中心。
2、誠實守信、品德高尚、熱誠服務、勤奮努力、團隊精神、開拓創(chuàng)新。
二、工作范圍
1、公司市場開拓。
2、客戶信息管理。
3、市場調研,經(jīng)營方案的制定,安排實施。
三、管理范圍1、完善市場管理制度。
2、業(yè)務員日常業(yè)務活動的指導、招聘、培訓。
3、營銷網(wǎng)絡的維系,拓展。
4、業(yè)務員業(yè)務行為與業(yè)績的考核。
市場部人員崗位職責
一、部門經(jīng)理崗位職責
1、守國家法律及公司的各項規(guī)章制度;
2、管理部門,協(xié)同全體員工完成公司下達的各項任務;
3、按期對員工進行培訓、案例分析;
4、指導監(jiān)督區(qū)域經(jīng)理抓好小區(qū)管理;
5、鞏固已開發(fā)小區(qū)的同時開發(fā)新小區(qū)使工作有延續(xù)性;
6、重點落實集體購買的合作事宜以及銀行的貸款裝修合作事宜;
7、重點落實大型房產公司樓盤的樣板房合作事宜;
8、準確掌握市場動向、分析市場發(fā)展及時定位市場的航向;
9、分析競爭公司優(yōu)勢并及時總結出應對方案,及時反饋給公司;
10、逐步建立房產、建材、裝修共同合作的網(wǎng)絡;
11、協(xié)調設計師、施工隊、企劃公司各職能部門共同發(fā)展百信品牌
12、監(jiān)督促進協(xié)調各小區(qū)施工隊及工程部的關系,堅守第二營銷陣地;
13、管理部門同時協(xié)助區(qū)域經(jīng)理、項目經(jīng)理同業(yè)主洽談,擴大市場的整體業(yè)績;
14、以百信品牌為核心發(fā)展開拓加盟店發(fā)揮品牌效益;
二、區(qū)域經(jīng)理崗位職責
1、遵守法律制度及公司的各項規(guī)章制度;
2、協(xié)助部門經(jīng)理完成公司下達的各項任務;
3、各小區(qū)合作方式的起草協(xié)議書的落實;
三、經(jīng)理助理崗位職責
1、遵守國家法律及公司的各項規(guī)章制度;
2、協(xié)調部門經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、項目經(jīng)理開展工作并為其提供服務;3、日常工作管理
四、營銷人員管理辦法
1、家裝顧問每日下午應將當日業(yè)務情況以口頭方式向上級主管匯報,并根據(jù)情況提出合理化建議。
2、高級家裝顧問每周日應整理本星期區(qū)域業(yè)務進展和完成情況。分析原因,以書面方式向上級主管匯報,并根據(jù)情況調整業(yè)務戰(zhàn)略。
3、家裝顧問不得回答客戶的專業(yè)性問題。
4、家裝顧問不得隨意答應客戶任何的實質性要求。
5、家裝顧問對公司及保障性應實事求是,不得夸大。
6、員工應遵紀守法。
7、根據(jù)上級指定分配的工作與職責,接受上級指導。
8、尊重同事的職責,本著分工合作精神,互為聯(lián)系,力求配合。
9、公司的宣傳資料除正常運用外,不可另作它用。
10、應保持個人儀表,衣著。
11、在外進行業(yè)務期間,不得私自利用公司名義從事其它工作。
12、確保業(yè)務機密。
13、不得積壓任務。
14、善盡職責,防止一切可能發(fā)生的有損公司的危險及損害。
15、對每一問題多思考、努力貢獻智能。
16、維護公司權益與信譽。
17、根據(jù)平時實際情況,提供合理化建設。
18、反饋信息應力求稱謂、數(shù)字準確無誤。
五、營銷人員職責
1、認真遵守執(zhí)行上級主管制定的各項管理規(guī)定及制度,按時報到,接受上級主管當天的工作安排。
2、保持良好的職業(yè)道德,熱情禮貌地與客戶溝通,不得兼做其他公司的業(yè)務。如有發(fā)現(xiàn)者扣除全部工資。
3、積極完成公司下達的個人經(jīng)營指標,保證信息的有效。
4、努力配合設計師對業(yè)務信息的反饋與跟進,參與談單,提高簽單率。
5、負責公司對外廣告宣傳,對外發(fā)放公司宣傳資料,提高公司知名度。
6、不得用任何方式購買業(yè)主電話單,不得用電話或其它形式騷擾業(yè)主,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款100元―200元。
7、積極幫助客戶做力所能及的事。
六、項目經(jīng)理崗位職責
1、嚴格遵守國家法律及公司的規(guī)章制度;
2、每一位項目經(jīng)理都應具有高度的職業(yè)道德及敬業(yè)精神,在小區(qū)內時刻維護公司利益和公司形象,不得泄露公司機密;
3、每一位項目經(jīng)理必須把每日搜集到的客戶名單及客戶與設計師溝通的情況如實上報給區(qū)域經(jīng)理。
