第1篇 工程公司限額領(lǐng)料制度
建筑工程公司限額領(lǐng)料制度
1 .目的
為了加強(qiáng)施工班組材料使用情況的考核,提高材料使用的計(jì)劃性和合理性,達(dá)到降低消耗的目的,制訂本制度。
2 .限額領(lǐng)料的范圍
凡公司所屬企業(yè)的生產(chǎn)班組(含外包隊(duì))在施工生產(chǎn)中所使用的材料都必須實(shí)行限額領(lǐng)料。
3 .限額領(lǐng)料的依據(jù)
( l )市建委和企業(yè)制訂的施工材料定額;
( 2 )預(yù)算部門編制的施工預(yù)算和變更洽商;
( 3 )生產(chǎn)、計(jì)劃部門(計(jì)劃員或工長(zhǎng))提供的施工任務(wù)書和實(shí)際驗(yàn)收工程量;
( 4 )技術(shù)部門提供的砂漿、混凝土配合比、技術(shù)節(jié)約措施及各種翻樣、配料表等技術(shù)資料;
( 5 )上級(jí)部門下達(dá)的材料節(jié)約指標(biāo)。
4 .限額領(lǐng)料的材料范圍
根據(jù)目前的管理水平,工程在結(jié)構(gòu)和裝修施工中,其材料供應(yīng)可實(shí)行兩種方式,即限額領(lǐng)料和定額考核。材料品種暫定如下:
( 1 )限額領(lǐng)料方式:水泥、油氈、瀝青、砌體材料(機(jī)磚、空心磚、加氣塊)、建筑五金(門窗五金、鉛絲、圓釘、火燒絲、焊條)、裝飾材料(色石渣、瓷磚、馬賽克、石膏板、大理石、花崗石、各類龍骨)。
( 2 )定額考核方式:鋼筋及其他鋼材、木材、構(gòu)配件(混凝土構(gòu)件、門窗及木制品、水磨石制品)、大堆料(砂、石、白灰)、玻璃。
( 3 )水電料亦按以上兩種方式單獨(dú)考核,材料品種暫定如下:
l )限額領(lǐng)料方式:水暖配件、電線電纜、小五金、油漆、絕緣膠布;
2 )定額考核方式:鋼材、燈具、散熱器、衛(wèi)生潔具。
5 .限額領(lǐng)料的程序及做法
( 1 )限額領(lǐng)料單的簽發(fā)與下達(dá)
l )簽發(fā):材料定額員根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃部門編制的施工任務(wù)書、質(zhì)量部門為上道工序簽署的質(zhì)量意見及施工材料定額,扣除采取技術(shù)節(jié)約措施的節(jié)約量,計(jì)算班組應(yīng)用材料的數(shù)量,編制限額領(lǐng)料單。
2 )下達(dá):限額領(lǐng)料單一式三份,一份存根,一份交班組作為領(lǐng)料憑證(月末或料領(lǐng)清后交定額員結(jié)算),一份交材料保管員作為發(fā)料憑證。
3 )限額領(lǐng)料單必須填清任務(wù)書、定額編號(hào)、施工預(yù)算量等,由工長(zhǎng)向班組下達(dá)和交底。
( 2 )領(lǐng)料與發(fā)料
l )班組領(lǐng)料人員憑限額領(lǐng)料單領(lǐng)料,發(fā)料員在限額領(lǐng)料單規(guī)定的限額內(nèi)發(fā)料,并做好分次領(lǐng)用記錄。
2 )在領(lǐng)發(fā)過(guò)程中,雙方辦理領(lǐng)發(fā)料(出庫(kù))手續(xù),填制領(lǐng)料單(可一領(lǐng)一填,也可平時(shí)做好記錄,匯總填制),注明用料的單位工程和班組,材料的名稱、規(guī)格、數(shù)量及領(lǐng)用的日期,雙方需簽字認(rèn)證。
3 )材料領(lǐng)出后,由班組負(fù)責(zé)保管和使用,要求對(duì)班組進(jìn)行監(jiān)督。
4 )各種原因造成的超耗,必須由工長(zhǎng)提出超耗原因,施工隊(duì)長(zhǎng)核實(shí)后,由定額員計(jì)算數(shù)量,補(bǔ)簽限額領(lǐng)料單。對(duì)非正常因素造成的超耗,在補(bǔ)簽的限額領(lǐng)料單上注明'超耗'字樣,并寫明原因,僅作為超領(lǐng)數(shù)量的憑證,不作為應(yīng)耗量的結(jié)算憑證。
( 3 )驗(yàn)收與結(jié)算
l )班組任務(wù)完成后,由工長(zhǎng)組織有關(guān)部門對(duì)工程量、工程質(zhì)量及用料情況進(jìn)行驗(yàn)收,并簽署檢查意見,驗(yàn)收合格后,班組辦理退料手續(xù)(或假退料)。
2 )定額員根據(jù)驗(yàn)收合格的任務(wù)書和結(jié)清領(lǐng)料手續(xù)的限額領(lǐng)料單,按照實(shí)際完成的工程量計(jì)算實(shí)際應(yīng)用材料量,與班組實(shí)際耗用量對(duì)比,計(jì)算節(jié)約與超耗數(shù)量,并對(duì)結(jié)果進(jìn)行分析。
3 )限額領(lǐng)料單的結(jié)算,當(dāng)月完成的,完一項(xiàng)結(jié)一項(xiàng),跨月完成的,完成多少預(yù)結(jié)多少,全部完成后總結(jié)算。
6 .班組用料考核、評(píng)比、獎(jiǎng)罰
( l )班組用料節(jié)超,應(yīng)納人班組競(jìng)賽、評(píng)比、立功、授獎(jiǎng)的考核內(nèi)容;
( 2 )班組用料節(jié)超是發(fā)放班組超額獎(jiǎng)的依據(jù)之一。根據(jù)班組用料超耗程度,相應(yīng)減發(fā)超額獎(jiǎng);
( 3 )班組用料節(jié)超是執(zhí)行材料節(jié)約獎(jiǎng)的主要依據(jù)。根據(jù)用料節(jié)超,按照企業(yè)節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì)辦法規(guī)定給予獎(jiǎng)罰。
7 .限額領(lǐng)料的有關(guān)資料、報(bào)表、臺(tái)賬
( 1 )限額領(lǐng)料單;
( 2 )在施工程檢查記錄(材料部分);
( 3 )月(季)主要材料消耗及定額執(zhí)行情況統(tǒng)計(jì)表;
( 4 )工程竣工決算報(bào)表;
( 5 )單位工程主要材料兩算對(duì)比臺(tái)賬;
( 6 )單位工程供應(yīng)臺(tái)賬;
( 7 )單位工程消耗臺(tái)賬;
( 8 )班組主要材料消耗臺(tái)賬;
( 9 )單位工程成品、半成品供應(yīng)消耗臺(tái)賬。
8 .執(zhí)行限額領(lǐng)料的要求
( l )各部門必須按本制度認(rèn)真執(zhí)行。并要求相互配合,按職責(zé)分工,及時(shí)準(zhǔn)確地提出有關(guān)資料。
( 2 )為保證限額領(lǐng)料工作的實(shí)施,各企業(yè)分公司及大中型項(xiàng)目經(jīng)理部,生產(chǎn)車間必須設(shè)專職材料定額員,負(fù)責(zé)辦理限額領(lǐng)料的具體工作。
( 3 )為了使限額領(lǐng)料工作做到及時(shí)、準(zhǔn)確,保持穩(wěn)定連續(xù),定額員(材料員)必須保持相對(duì)穩(wěn)定,不得經(jīng)常調(diào)換。若必須調(diào)離崗位時(shí),應(yīng)與公司業(yè)務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)商量,征得其同意。
( 4 )凡實(shí)行限額的材料,無(wú)限額領(lǐng)料單,班組不得領(lǐng)料,保管人員不得發(fā)料,領(lǐng)發(fā)雙方須密切配合,共同遵守。
9 .附則
( l )本制度由總公司物資供應(yīng)部負(fù)責(zé)解釋;
( 2 )本制度自2023年10月20日起實(shí)施。
第2篇 裝飾裝修公司工程監(jiān)理制度
裝飾裝修公司工程監(jiān)理制度
1、 監(jiān)理工作須由企業(yè)培訓(xùn)考核合格的人員擔(dān)任。
2、 監(jiān)理人員上崗工作時(shí),須工整穿著企業(yè)統(tǒng)一工作服、佩帶工作牌。
3、 監(jiān)理人員在工作過(guò)程中,須文明監(jiān)理,嚴(yán)禁發(fā)生與施工單位、客戶爭(zhēng)吵或其他不文明行為發(fā)生。
4、 工程部副經(jīng)理對(duì)監(jiān)理人員指派監(jiān)理工程。
5、 工程部對(duì)監(jiān)理人員工作情況、工作能力、工作態(tài)度進(jìn)行統(tǒng)一考評(píng)。
6、 監(jiān)理員對(duì)其所分管的工程須按《監(jiān)理細(xì)則》要求開展監(jiān)理工作并按《工程監(jiān)理記錄表》要求事項(xiàng)進(jìn)行記錄。
7、 監(jiān)理員對(duì)其所分配監(jiān)理的工程嚴(yán)格按照工程部為了提高工程質(zhì)量、統(tǒng)一企業(yè)形象而制定的各相關(guān)制度進(jìn)行監(jiān)理。
8、 監(jiān)理過(guò)程中,如發(fā)現(xiàn)施工單位施工水平低劣,不能達(dá)到企業(yè)基本施工規(guī)范要求的,須及時(shí)報(bào)告工程部經(jīng)理,并建議命令其停止施工或更換施工單位。
9、 監(jiān)理過(guò)程中,如發(fā)現(xiàn)施工單位施工嚴(yán)重違紀(jì)的,須及時(shí)報(bào)告工程部經(jīng)理,并建議命令其停止施工或更換施工單位。
10、 監(jiān)理人員每月須按所監(jiān)理工程數(shù)量的10%向工程部提交樣板房。
11、 監(jiān)理人員不得利用職務(wù)之便接受施工單位饋贈(zèng)財(cái)物或被請(qǐng)吃飯等,不得對(duì)施工單位徇私打擊報(bào)復(fù)。
12、 監(jiān)理員對(duì)監(jiān)理過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的一般性問(wèn)題及時(shí)處理或執(zhí)罰。處理結(jié)果與業(yè)主發(fā)生分歧的,可交工程部經(jīng)理直至總經(jīng)理協(xié)商處理。
13、 監(jiān)理員在監(jiān)理過(guò)程中發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)理有重大違紀(jì)事件(如炒單、使用偽劣材料等)時(shí),須及時(shí)向工程部經(jīng)理作口頭反映,隨后提交詳細(xì)書面報(bào)告,并協(xié)助相關(guān)工作人員做好對(duì)違紀(jì)事件進(jìn)行處理。
14、 監(jiān)理員須于每月每次項(xiàng)目經(jīng)理工作例會(huì)前一天開工作總結(jié)會(huì),總結(jié)出這期間施工工作中存在的普遍問(wèn)題、焦點(diǎn)問(wèn)題及發(fā)現(xiàn)的新工藝。
15、 每個(gè)工程竣工完畢三日內(nèi),監(jiān)理員須將監(jiān)理記錄交工程部經(jīng)理,供做監(jiān)理費(fèi)結(jié)算提取的依據(jù)。
16、 服從工程部經(jīng)理、副經(jīng)理安排,配合客戶服務(wù)部對(duì)售后服務(wù)工程做好工程量確認(rèn)工作。
第3篇 工程公司計(jì)算機(jī)管理制度
建筑工程公司計(jì)算機(jī)管理制度
1 .總則
為配合公司信息化建設(shè),提高公司信息化管理水平,提高計(jì)算機(jī)及相關(guān)設(shè)備、軟件的使用率,降低公司管理成本,特制訂本管理制度。
本管理制度指導(dǎo)公司機(jī)關(guān)及項(xiàng)目經(jīng)理部的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)使用管理和維護(hù)工作,規(guī)范設(shè)備和耗材引進(jìn)流程。
2 .管理范圍
本管理制度的管理范圍包括公司機(jī)關(guān)、各分公司、項(xiàng)目經(jīng)理部的硬件、軟件、耗材、網(wǎng)絡(luò)和數(shù)據(jù)的管理。
3 .管理機(jī)構(gòu)及工作職責(zé)
( l )管理機(jī)構(gòu)
l )技術(shù)部設(shè)專人負(fù)責(zé)軟件的應(yīng)用和開發(fā)、公司信息化設(shè)備的采購(gòu)與回收、信息化設(shè)備的安裝、調(diào)試及技術(shù)支持等工作。
2 )項(xiàng)目部、分公司設(shè)一名兼職計(jì)算機(jī)管理員,計(jì)算機(jī)管理員業(yè)務(wù)屬公司技術(shù)部管理〕 兼職計(jì)算機(jī)管理員要求具有大專以上文化程度,有一定計(jì)算機(jī)知識(shí)和良好的敬業(yè)精神。負(fù)責(zé)本單位計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)、軟件包使用的日常維護(hù)和保養(yǎng);為本單位管理人員提供基本的技術(shù)支持。
( 2 )管理職責(zé)
l )硬件管理
a .項(xiàng)目經(jīng)理部因?yàn)楣ぷ餍杼碇糜?jì)算機(jī)及其他設(shè)備,應(yīng)先編寫《 計(jì)算機(jī)設(shè)備配置計(jì)劃》 ,計(jì)一劃要詳細(xì)包括使用目的、使用軟件情況、配置計(jì)算機(jī)數(shù)量。并將計(jì)劃提交到技術(shù)部審核后,提交到主管領(lǐng)導(dǎo)審批。
b .項(xiàng)目經(jīng)理部在購(gòu)置設(shè)備后的7 天內(nèi),將所添置的設(shè)備的型號(hào)、性能數(shù)據(jù)、廠商、價(jià)格、購(gòu)買日期等詳細(xì)數(shù)據(jù)以書面的形式提供給公司技術(shù)部備案。
c .項(xiàng)目經(jīng)理部解散后,計(jì)算機(jī)及設(shè)備如不再使用,技術(shù)部將根據(jù)計(jì)算機(jī)及設(shè)備的市場(chǎng)價(jià)和設(shè)備的折舊比率進(jìn)行回收。
d .計(jì)算機(jī)及設(shè)備為公司固定資產(chǎn),除項(xiàng)目生產(chǎn)需要外,不能對(duì)設(shè)備進(jìn)行私自處理,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將處以兩倍于購(gòu)買費(fèi)用的罰款。
e .項(xiàng)目經(jīng)理部有義務(wù)對(duì)計(jì)算機(jī)及設(shè)備進(jìn)行日常的維護(hù)工作,確保設(shè)備在使用期內(nèi)正常使用。
f .計(jì)算機(jī)及設(shè)備在使用中由于人為原因造成災(zāi)難性損壞,損失由當(dāng)事人所在的項(xiàng)口部進(jìn)行賠償或由當(dāng)事人賠償。
g .公司機(jī)關(guān)各個(gè)部室因工作需要,添加或更換設(shè)備,填寫《 計(jì)算機(jī)設(shè)備配置申請(qǐng)》 ,由技術(shù)部審核、主管領(lǐng)導(dǎo)審批后購(gòu)置或進(jìn)行調(diào)劑。
h .公司機(jī)關(guān)的計(jì)算機(jī)設(shè)備的日常維修由技術(shù)部負(fù)責(zé),維修和更換部件的費(fèi)用從各個(gè)部室的耗材費(fèi)用中扣除。
i .計(jì)算機(jī)設(shè)備的淘汰、報(bào)廢由公司技術(shù)部提出淘汰、報(bào)廢申請(qǐng),經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批后方可淘汰或報(bào)廢。
2 )軟件管理
a .公司各個(gè)單位(項(xiàng)目部、分公司、機(jī)關(guān)部室)需要購(gòu)買軟件時(shí),需要填寫軟件清單表,并提交到技術(shù)部審核后,提交給主管領(lǐng)導(dǎo)審批。
b .機(jī)關(guān)各部室要學(xué)會(huì)應(yīng)用現(xiàn)代化信息手段,進(jìn)行信息傳遞機(jī)關(guān)各個(gè)部室對(duì)各項(xiàng)目部的通知要通過(guò)公司外部網(wǎng)絡(luò)發(fā)布:機(jī)關(guān)黨委工作部通過(guò)外部網(wǎng)絡(luò)的自助平臺(tái),及時(shí)發(fā)布公司的優(yōu)秀新聞,每周對(duì)公司外部網(wǎng)站新聞最少更新三次。
c .公司機(jī)關(guān)各個(gè)部室發(fā)布的通知和新聞必須對(duì)公司進(jìn)行正面宣傳。
d .公司機(jī)關(guān)各個(gè)部室要根據(jù)外部網(wǎng)站更新和維護(hù)的需求,積極提供所需要的文字和圖片資料,配合技術(shù)部的維護(hù)工作,確保公司對(duì)外的大力宣傳。
e .公司機(jī)關(guān)各個(gè)部室的計(jì)算機(jī)內(nèi)不能安裝游戲,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將在內(nèi)部網(wǎng)站上對(duì)該部室進(jìn)行曝光。
f .公司機(jī)關(guān)各個(gè)部室在上網(wǎng)時(shí)不能瀏覽不健康的娛樂主頁(yè),一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將在內(nèi)部網(wǎng)站上對(duì)該部室進(jìn)行曝光。
g .項(xiàng)目經(jīng)理部每天需要登錄公司外部網(wǎng)站,了解公司的相關(guān)新聞和行業(yè)動(dòng)態(tài),以及公司機(jī)關(guān)各個(gè)部室的通知。
3 )耗材管理
a .機(jī)關(guān)各個(gè)部室的計(jì)算機(jī)及設(shè)備的耗材由技術(shù)部提供。
l ) .技術(shù)部根據(jù)公司耗材儲(chǔ)備情況和各個(gè)部室的需求情況,在每個(gè)季度初,擬訂《 耗材采購(gòu)季度計(jì)劃》 ,上報(bào)給主管領(lǐng)導(dǎo)審批。
c .技術(shù)部在公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)上,公開耗材庫(kù)存量和耗材采購(gòu)價(jià)格,以及各個(gè)部室的耗材使用量。通過(guò)網(wǎng)絡(luò)對(duì)耗材采購(gòu)和使用進(jìn)行透明化、信息化管理。
d .各分公司、項(xiàng)目經(jīng)理部自行解決計(jì)算機(jī)及設(shè)備的耗材使用。
4 )網(wǎng)絡(luò)管理
a .技術(shù)部負(fù)責(zé)公司內(nèi)部局域網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)通暢,網(wǎng)絡(luò)共享和網(wǎng)絡(luò)安全。
b .技術(shù)部負(fù)責(zé)搭建公司的遠(yuǎn)程訪問(wèn)平臺(tái),確保平臺(tái)24h 不間斷的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)。對(duì)網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)流進(jìn)行安全過(guò)濾,應(yīng)用防火墻和安全策略進(jìn)行人侵監(jiān)測(cè)和病毒監(jiān)測(cè)。
c .技術(shù)部負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)外部網(wǎng)站的更新工作。
d .項(xiàng)目經(jīng)理部要確保一臺(tái)計(jì)算機(jī)可以上網(wǎng),訪問(wèn)公司外部網(wǎng)站或遠(yuǎn)程訪問(wèn)公司內(nèi)部網(wǎng)站。
4 .附則
本制度由公司技術(shù)部制訂,自印發(fā)之日起執(zhí)行,解釋權(quán)在技術(shù)部。
第4篇 建筑工程公司環(huán)境保護(hù)管理制度
建筑工程公司環(huán)境保護(hù)制度
為創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,保持施工現(xiàn)場(chǎng)整潔、衛(wèi)生,防止建筑施工造成污染,做好施工環(huán)境保護(hù)工作,特制定環(huán)境保護(hù)制度。
一、施工現(xiàn)場(chǎng)要嚴(yán)格執(zhí)行《北京市建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)》及《北京市建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)生活區(qū)設(shè)置和管理標(biāo)準(zhǔn)》,建立環(huán)境保護(hù)責(zé)任制,劃分環(huán)境保護(hù)責(zé)任區(qū),明確管理負(fù)責(zé)人,做到現(xiàn)場(chǎng)清潔整齊。
二、現(xiàn)場(chǎng)主要道路必須硬化處理,根據(jù)條件進(jìn)行綠化,有專人負(fù)責(zé)定期灑水壓塵和清掃,大門口設(shè)置洗車池,確保車輛不帶泥沙出現(xiàn)場(chǎng)。4級(jí)以上風(fēng)力停止土方回填和運(yùn)輸作業(yè)。
三、攪拌設(shè)備上必須安裝除塵、降塵裝置,攪拌機(jī)和混凝土輸送泵的前臺(tái)必須設(shè)置沉淀池。現(xiàn)場(chǎng)存放油料作防滲漏處理。
四、采取有效措施降噪音、降粉塵、防污染、保護(hù)環(huán)境,安全生產(chǎn)減少大氣、土壤和水體污染,同時(shí)減少擾民。
五、辦公室、生活區(qū)保持清潔衛(wèi)生:職工宿舍的床鋪要上下整齊,保持室內(nèi)潔凈;生活區(qū)要保持清潔,應(yīng)進(jìn)行綠化和美化,確保無(wú)污物和污水。廁所要有專人保潔,采取水沖式廁所,及時(shí)打藥防止蚊蠅滋生。現(xiàn)場(chǎng)食堂按規(guī)定設(shè)置隔油池,防止水污染。
六、冬季取暖使用暖氣,必須使用環(huán)保清潔的燃料,施工現(xiàn)場(chǎng)的茶爐、大灶必須使用清潔燃料。
七、建筑垃圾、生活垃圾分類存放于現(xiàn)場(chǎng)固定、密閉式垃圾站內(nèi),并及時(shí)清理,定期外運(yùn)、消納。運(yùn)輸車輛必須使用密閉式車輛,不得遺撒。
第5篇 地質(zhì)工程公司安全教育培訓(xùn)制度
一）全員安全教育
1、新工人上崗前，都必須經(jīng)過(guò)公司、項(xiàng)目部和班組三級(jí)安全教育。使參加施工的所有人員都熟知和遵守施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理制度和本崗位的安全技術(shù)操作規(guī)程，從而自覺做到反'三違'（違章操作、違章指揮、違犯勞動(dòng)紀(jì)律）和'三不傷害'（不傷害別人、不傷害自己、不被別人傷害），杜絕各類事故發(fā)生，確保生產(chǎn)安全。
2、所有新工人（包合同工、臨時(shí)工、實(shí)習(xí)生、農(nóng)民工等）通過(guò)三級(jí)安全教育，經(jīng)公司統(tǒng)一考試合格后，方可上崗操作，不合格者必須補(bǔ)課、補(bǔ)考、直至合格為止。同時(shí)認(rèn)真填寫好'三級(jí)安全教育登記表'以存檔備查。
3、為了確保全員安全教育率達(dá)100%，必須做到進(jìn)場(chǎng)一批教育一批，進(jìn)場(chǎng)一個(gè)教育一個(gè)，一個(gè)不漏。
4、根據(jù)工程進(jìn)度，不同施工工藝、不同季節(jié)開展'五抓緊'安全教育活動(dòng)。即：工程突擊趕任務(wù)，往往不注意安全，要抓緊教育；工程接近收尾時(shí)，容易忽視安全，要抓緊教育；施工條件好時(shí)，容易麻痹，要抓緊教育；季節(jié)氣候變化，外界不安全因素多，要抓緊教育；節(jié)假日前后，職工思想不穩(wěn)定，要抓緊教育。
5、采取利用黑板報(bào)、宣傳欄、現(xiàn)場(chǎng)觀察圖片屏等多種方式開展經(jīng)常性的安全宣傳教育活動(dòng)，使安全教育工作經(jīng)常化、制度化，使安全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴。
二）安全管理人員和特種作業(yè)人員都必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，考試合格后持證上崗，茨證率達(dá)95%以上。
1、為了提高各級(jí)安全管理人員的業(yè)務(wù)水平，所有安全管理人員都要積極參加行業(yè)主管部門舉辦的安全技術(shù)培訓(xùn)，持證上崗。通過(guò)專業(yè)培訓(xùn)，使其了解在安全生產(chǎn)過(guò)程中所承擔(dān)的主要責(zé)任，嚴(yán)格履行自己的職責(zé)，切實(shí)作到不違章指揮，并能嚴(yán)厲制止違章作業(yè)，切實(shí)做到在生產(chǎn)和安全發(fā)生矛盾時(shí)，生產(chǎn)必須服從安全。真正把安全管理工作落實(shí)到各個(gè)環(huán)節(jié)中去。
2、電工、焊工、起重工、架子工等特種作業(yè)人員必須經(jīng)行業(yè)主管部門的專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)、考試合格后，持證上崗。杜絕無(wú)證操作。
3、今后，凡新工人未經(jīng)過(guò)三級(jí)安全教育即上崗獨(dú)立操作，安全管理及特種作業(yè)人員無(wú)證上崗，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按違章指揮追究項(xiàng)目部經(jīng)理責(zé)任，由此而產(chǎn)生的不良后果，將由項(xiàng)目部經(jīng)理承擔(dān)全部責(zé)任。
第6篇 s設(shè)計(jì)工程公司辦公管理制度
為了進(jìn)一步加強(qiáng)公司辦公管理、規(guī)范員工工作紀(jì)律和工作行為,確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)的順利展開,營(yíng)造一個(gè)良好的辦公與洽談環(huán)境,特制定本制度,本制度適用于公司所有部門和員工。
一、公司辦公制度:
1、進(jìn)入公司必須衣著整潔,文明有禮。禁止喧嘩、說(shuō)笑、打鬧、說(shuō)粗話、臟話等;禁止打牌、下棋、串崗聊天、網(wǎng)上游戲和聊天、睡覺、不佩戴工作牌等現(xiàn)象發(fā)生。 違者扣發(fā)10元/次,情節(jié)嚴(yán)重(影響其他人正常工作或遭客戶投訴)扣發(fā)20元/次。
2、在上班時(shí)間不得手機(jī)無(wú)故關(guān)機(jī),違者,扣發(fā)20元/次;情節(jié)較重影響公司正常業(yè)務(wù)開展者扣發(fā)50元/次(手機(jī)欠費(fèi)或手機(jī)停電不能作為違規(guī)的理由)。
3、所有員工都應(yīng)積極參加公司組織的會(huì)議、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、考試或其他團(tuán)隊(duì)活動(dòng),如有特殊情況必須提前向負(fù)責(zé)人請(qǐng)假。未經(jīng)批準(zhǔn)擅自不參加的,按照會(huì)議、活動(dòng)等的時(shí)間長(zhǎng)短視為曠工處理。
4、愛護(hù)公司的各項(xiàng)設(shè)施,隨時(shí)保持公司的干凈與整潔;各部門負(fù)責(zé)人和辦公設(shè)備直接使用人對(duì)本部門公司物品的安全與完整負(fù)責(zé),避免物品的損壞和流失,如人為損壞和流失,應(yīng)照價(jià)賠償。
3、各部門人員每天在下班前均應(yīng)保持臺(tái)面的整潔、物品與工具的歸類和擺放整齊,最后走的人負(fù)責(zé)關(guān)閉所有電器;各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)安排人員在每日上班前打掃本部門辦公區(qū)域內(nèi)辦公清潔衛(wèi)生。 違者,扣部門負(fù)責(zé)人5元/次。
4、公司員工不得使用客用水杯(應(yīng)自帶飲水杯);不得隨意浪費(fèi)辦公文具以及紙張等低值易耗品;違者,扣過(guò)失人5元/次。
5、公司所有員工不得以任何理由與顧客發(fā)生發(fā)生任何頂撞和沖突,違者扣發(fā)半月基本工資,情節(jié)嚴(yán)重者扣發(fā)當(dāng)月全部工資并予以辭退,以及由其個(gè)人承擔(dān)相應(yīng)的社會(huì)責(zé)任和法律責(zé)任。
6、所有員工都應(yīng)嚴(yán)格遵守考勤制度,并由各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行監(jiān)督、檢查和核實(shí),由前臺(tái)進(jìn)行登記和定期匯總交財(cái)務(wù)執(zhí)行。
各部門員工均應(yīng)服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排, 各部門在工作上應(yīng)相互配合相互合作,并相互監(jiān)督,以共同提高公司的信譽(yù)和員工的工作熱情。
二、考勤制度:
(一)、公司員工必須自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律,按時(shí)上下班,不遲到,不早退,工作時(shí)間不得擅離工作崗位。
(二)、辦公時(shí)間與休息日的安排:
1、上班時(shí)間:
夏季:上午8:30—12:00 下午14:00— 17:50
冬季:上午9:00—12:00 下午14:00—17:20
所有員工都應(yīng)在上午、下午規(guī)定的上班時(shí)間先到公司報(bào)到并且到前臺(tái)登記報(bào)到時(shí)間,否則視為遲到;如有特殊情況,須在上班前打電話向前臺(tái)說(shuō)明具體事由,不得先斬后奏且一個(gè)月內(nèi)打電話說(shuō)明情況不得超過(guò)三次;否則視為遲到或曠工。報(bào)到后需外出工作時(shí),第一需向部門負(fù)責(zé)人報(bào)告情況,第二需到前臺(tái)考勤記錄本上寫明相關(guān)事宜,否則視為早退或曠工;
2、遲到早退:上班時(shí)間開始后5分鐘至30分鐘內(nèi)到班者,按遲到論處;1個(gè)月內(nèi)遲到、早退累計(jì)超過(guò)3次者,扣發(fā)10元基本工資/次(從第一次起扣);遲到、早退超過(guò)30分鐘以上者,按情節(jié)嚴(yán)重論處;1個(gè)月內(nèi)嚴(yán)重遲到、早退累計(jì)超過(guò)3次者,扣發(fā)20元基本工資/次(從第一次起扣);遲到、早退超過(guò)1小時(shí)以上者按曠工半天論處。礦工半天扣30元/次,礦工一天以上者,扣50元/天。
3、休假:每月每個(gè)人可自主調(diào)節(jié)累計(jì)休息4天(但周六、周日不得休假);并報(bào)部門負(fù)責(zé)人簽字同意,原則上同一部門不得兩人以上同時(shí)休假。休假一律要有書面的請(qǐng)假條和部門負(fù)責(zé)人審批,并及時(shí)交前臺(tái)登記保管。未經(jīng)批準(zhǔn)而擅離工作崗位達(dá)半天以上者按曠工處理。農(nóng)歷節(jié)假日和其他節(jié)日休息應(yīng)聽從公司統(tǒng)一安排。員工按規(guī)定享受探親假、婚假、產(chǎn)育假、結(jié)育手術(shù)假和病假時(shí),必須憑有關(guān)證明資料報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn);未經(jīng)批準(zhǔn)者按曠工處理。員工在上述休假期間或在公司季節(jié)性休業(yè)期間只發(fā)給基本工資的40%,作為生活費(fèi)。
三、制度說(shuō)明:
本制度根據(jù)實(shí)際情況,經(jīng)公司全體員工大會(huì)討論同意后可酌情修改;本制度解釋權(quán)屬于本公司,自宣布之日起生效。
第7篇 某工程公司泥工班落手清考核檢查制度
建筑工程公司泥工班落手清考核檢查制度
一、操作過(guò)程中應(yīng)做到:
1)落地灰及時(shí)清理回收利用。
2)1/2磚搭配使用。
3)1/4碎磚及磚片當(dāng)天清掃干凈,不散失。
4)整磚在本操作點(diǎn)完畢后及時(shí)整理轉(zhuǎn)移干凈,不留尾巴。
二、腳手板高凳、鋼腳手架等用畢及時(shí)整理,不亂攤放。
三、手推翻斗車用后鏟凈,當(dāng)天地沖洗干凈。所有的翻斗小車集中堆放到指定地點(diǎn),不散亂。下班后,工具洗盡入庫(kù),不得留在作業(yè)場(chǎng)所。多余材料不得任意倒掉,應(yīng)及時(shí)使用完。
四、砂漿機(jī)四周保持清潔,整機(jī)無(wú)砂漿結(jié)塊、無(wú)積水現(xiàn)象。水龍頭關(guān)好不自流。散裝水泥在每天下班前應(yīng)清理干凈,用在適當(dāng)?shù)牡胤健Ｋ啻鼞?yīng)拆好,捆艱,集中堆放不散失。
五、砂堆經(jīng)常保持底腳清,篩下砂頭集中堆放不亂灑。
六、磚和砌塊底腳應(yīng)隨時(shí)清理不留尾巴,不散失。
違反以上各條按情節(jié)嚴(yán)重程度,項(xiàng)目部將作出罰款10-100元的決定。
以上各條泥工班應(yīng)確保做好,為整個(gè)工地的文明施工創(chuàng)下必備的條件。
第8篇 送變電工程公司租賃公司安全管理制度二
九、安全施工教育培訓(xùn)制度
1. 經(jīng)常有計(jì)劃地組織職工學(xué)習(xí)安全工作規(guī)程和安全管理規(guī)定，每道工序施工作業(yè)前，應(yīng)對(duì)所有參加施工人員進(jìn)行一次安全技術(shù)交底并進(jìn)行考試，考試合格方可上崗。
2. 每年度要在年初組織進(jìn)行一次有施工作業(yè)人員、管理人員、專兼職安全人員等參加的安全教育活動(dòng)，并考試，考試合格后放可上崗。
3. 新入廠的人員(包括勞務(wù)隊(duì)伍人員)必須經(jīng)過(guò)二級(jí)和三級(jí)安全教育，考試合格后，方可分配工作。安全教育率達(dá)100%，并填寫安全教育卡。
4. 在現(xiàn)場(chǎng)施工前必須由施工負(fù)責(zé)人講解工作范圍，安全注意事項(xiàng)和操作方法，宣講安全施工作業(yè)票和監(jiān)護(hù)制度，并作好安全監(jiān)護(hù)工作。
5. 對(duì)從事電氣、起重、焊接、爆破、爆壓、特殊高處作業(yè)人員和機(jī)械操作手及接觸易燃易爆等物品作業(yè)人員必須經(jīng)過(guò)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和安全規(guī)程學(xué)習(xí)，經(jīng)有關(guān)部門考試合格后方可上崗獨(dú)立操作。并對(duì)上述人員定期進(jìn)行考核，不合格者，收回證件，停止作業(yè)，待重新考試合格后方可上崗工作。
十、機(jī)械設(shè)備及工器具安全管理制度
1. 選購(gòu)的機(jī)械和工器具必須是專業(yè)生產(chǎn)廠家生產(chǎn)的合格產(chǎn)品，并有出廠證明和試驗(yàn)報(bào)告。
2. 工程開工前，必須對(duì)所有工器具設(shè)備進(jìn)行全面的檢查，安全規(guī)程規(guī)定需要實(shí)驗(yàn)的工器具、設(shè)備要進(jìn)行試驗(yàn)，并認(rèn)真做好記錄。
3. 對(duì)發(fā)給項(xiàng)目抱桿、滑車、鏈條葫蘆、手搬葫蘆、機(jī)動(dòng)絞磨、地錨、牽引走板、抗彎連接器、旋轉(zhuǎn)器、連接網(wǎng)套、卡線器，在出庫(kù)前均要進(jìn)行外觀檢查，要求使用單位在安全規(guī)程規(guī)定的范圍和有效期限內(nèi)使用，在檢查中不合格品要做標(biāo)識(shí)。
4. 個(gè)人使用的安全帶安全帽、扳手的要自行妥善保管，因故毀壞不能使用時(shí)要及時(shí)更換，安全帶、安全帽要有“三證”。
5. 施工生產(chǎn)過(guò)程中，要有專人對(duì)機(jī)械及工器具進(jìn)行維修和管理。
6. 應(yīng)該報(bào)廢的一定要及時(shí)報(bào)廢不留隱患，工具設(shè)備短缺時(shí)，要按工程需要及時(shí)補(bǔ)齊。
7. 物資供應(yīng)部門和各施工隊(duì)要建立領(lǐng)取、回收、報(bào)廢等臺(tái)帳，并及時(shí)做好記錄。
十一、安全施工作業(yè)票使用制度
1.安全施工作業(yè)票由施工負(fù)責(zé)人按工作項(xiàng)目的要求，遵照作業(yè)指導(dǎo)書或技術(shù)措施和安規(guī)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行打勾及填寫；由施工班組技術(shù)員和安全員審查合格，施工隊(duì)長(zhǎng)簽發(fā)后執(zhí)行。
2.填寫好的安全施工作業(yè)票由施工隊(duì)長(zhǎng)交給施工負(fù)責(zé)人簽字后執(zhí)行。
3.施工隊(duì)長(zhǎng)在簽發(fā)安全施工作業(yè)票和施工負(fù)責(zé)人在接受安全施工作業(yè)票時(shí)，如有安全補(bǔ)充措施的，應(yīng)填寫在補(bǔ)充安全措施欄內(nèi)。
4.安全施工作業(yè)票應(yīng)用計(jì)算機(jī)打字，其他安全補(bǔ)充措施可用鋼筆或碳素筆填寫，顏色為藍(lán)黑、黑色，字跡應(yīng)清晰、端正。
5.每日工作前必須召開站班會(huì)，施工負(fù)責(zé)人按安全施工作業(yè)票上的分工布置當(dāng)天的施工任務(wù)，同時(shí)把安全注意事項(xiàng)和補(bǔ)充的安全措施逐條向全體施工人員宣讀。
6.施工中，施工隊(duì)長(zhǎng)、施工負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)全體施工人員的安全負(fù)責(zé)，應(yīng)經(jīng)常檢查施工人員是否按安全施工作業(yè)票上所列安全要求進(jìn)行作業(yè)。
7.施工班組同時(shí)進(jìn)行二個(gè)以上施工項(xiàng)目時(shí)，則每個(gè)項(xiàng)目均需填寫安全施工作業(yè)票。
8.對(duì)安全施工作業(yè)票未含概的其他作業(yè)，應(yīng)使用(通用)安全施工作業(yè)票。
9.在更換工作內(nèi)容或更換施工負(fù)責(zé)人時(shí)，必須重新更換安全施工作業(yè)票。如工作環(huán)境、工作內(nèi)容、參加人員及施工方法不變，可連續(xù)使用，但最多不得超過(guò)五天。
10.重要施工工序及特殊作業(yè)的安全施工作業(yè)票由項(xiàng)目部技術(shù)部門制定填寫；并經(jīng)項(xiàng)目部總工程師審批簽發(fā)。
a) 重要施工工序：包括特殊桿塔、大型桿塔及大型構(gòu)件吊裝組立；大型構(gòu)件的吊裝。
b) 特殊作業(yè)：包括跨越公路、鐵路、河道及帶電線路作業(yè)；臨近帶電體吊裝作業(yè)；臨近超高壓線路施工和帶電作業(yè) 。
11. 安全施工作業(yè)票上應(yīng)寫清施工內(nèi)容、人員分工情況和安全施工措施，標(biāo)明主要危險(xiǎn)點(diǎn)及控制措施，確立責(zé)任人。
12. 作業(yè)票簽發(fā)人必須經(jīng)過(guò)公司專業(yè)培訓(xùn)，考試合格才有資格作為簽發(fā)安全施工作業(yè)票。
13. 填報(bào)和使用安全施工作業(yè)票的部門應(yīng)將作業(yè)票妥善保管，不得擅自更改、涂抹和撕扯，不得空項(xiàng)，堅(jiān)持作業(yè)票的完整性和連貫性。
14. 簽發(fā)完的安全施工作業(yè)票由施工負(fù)責(zé)人帶到施工現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)禁折疊；使用完后及時(shí)交到班組技術(shù)員；待每道工序完工后，班組安全員把安全施工作業(yè)票上抱分公司安監(jiān)部門存檔。
15. 在安全施工作業(yè)票填寫或?qū)嵤┲腥舭l(fā)現(xiàn)下列行為和現(xiàn)象時(shí)，屬違章行為，安全施工作業(yè)票作費(fèi)票處理。
a) 安全施工作業(yè)票上填寫缺項(xiàng)、漏項(xiàng)，安全措施不詳細(xì)。
b) 安全施工作業(yè)票未按規(guī)定程序執(zhí)行或未經(jīng)簽發(fā)使用。
c) 安全施工作業(yè)票超期使用。
d) 工作負(fù)責(zé)人在每日工作前未召開站班會(huì)，未宣讀安全施工作業(yè)票。
e) 作業(yè)人員對(duì)工作內(nèi)容、人員分工、安全注意事項(xiàng)不清楚。
十二、車輛交通安全管理制度
1. 車輛及交通安全管理制度：
1.1 分公司要對(duì)駕駛員開展經(jīng)常性的安全教育活動(dòng)，不斷提高駕駛?cè)藛T的安全駕駛技術(shù)意識(shí)及法制觀念和職業(yè)道德水平。
1.2 分公司駕駛員要積極參加社會(huì)交通安全活動(dòng)。
1.3 分公司要自行組織車輛月檢工作，檢查車況要有記錄備查，對(duì)發(fā)現(xiàn)車輛安全隱患限期整改。
1.4 分公司要堅(jiān)持安全日活動(dòng)制度并有記錄備查。
1.5 分公司必須把交通安全工作實(shí)實(shí)在在地列入工作的重要議事日程中。安排運(yùn)輸任務(wù)，必須布置安全事宜；重大物資運(yùn)輸必須制定安全措施方案，運(yùn)輸任務(wù)完成后，必須檢查交通安全情況。
1.6 分公司要加強(qiáng)對(duì)裝卸、押運(yùn)人員的安全教育工作，不斷提高其安全意識(shí)。
1.7 對(duì)外租車輛必須簽定安全合同，委派專業(yè)技術(shù)人員檢查車輛完好情況和駕駛執(zhí)照，如不符合項(xiàng)目部交通安全管理制度要求的車輛禁止租用。
2. 行車安全措施：
2.1 分公司要切實(shí)做到“人不合格不上車，車不合格不上路”的原則。
2.2 節(jié)假日外出用車，要經(jīng)分公司經(jīng)理批準(zhǔn)方可出車，并要嚴(yán)格履行登記手續(xù)，嚴(yán)禁私自出車。
2.3 不準(zhǔn)超速行駛，不準(zhǔn)強(qiáng)行超車，在彎路、泥濘道路不準(zhǔn)超車，行車時(shí)做到“禮讓三先”。
2.4 駕駛員要時(shí)時(shí)掌握安全車速，處處把握好行車的縱橫安全間距。
2.5 嚴(yán)格執(zhí)行專人專車制度，未經(jīng)分公司經(jīng)理同意任何有駕駛證的人員，不許駕車。嚴(yán)禁無(wú)駕駛證開車。
2.6 駕駛?cè)藛T嚴(yán)禁開車時(shí)接收電話及酒后駕車。
2.7 駕駛員開車，必須隨時(shí)觀察好路上的車、馬、及行人的動(dòng)態(tài)；車輛通過(guò)有盲區(qū)的路口和路段，必須提前減速(在公路上要鳴喇叭)采取預(yù)防性駕駛，確保車輛安全通過(guò)。
2.8 對(duì)危險(xiǎn)道路，車輛不可盲目通行，要提前停車觀察、探路，確認(rèn)安全后，方可通行。
2.9 車輛在高速公路出現(xiàn)故障時(shí)，駕駛員要把車輛移到緊急停車帶或路邊上，車輛無(wú)法移出道路時(shí)，應(yīng)在車身后50米以外設(shè)置警告牌。晚上及霧天、陰天視野不佳時(shí)，必須開尾燈、示寬燈。
2.10 長(zhǎng)途運(yùn)輸必須安排押運(yùn)安全員，負(fù)責(zé)對(duì)司乘人員進(jìn)行安全教育、檢查物資、設(shè)備是否拴牢固平穩(wěn)。
2.11 車輛安全設(shè)施必須齊全有效，輪胎氣壓、胎花必須符合標(biāo)準(zhǔn)，以防爆胎翻車。
2.12 大中型機(jī)動(dòng)車輛必須配備1個(gè)2千克的干粉滅火器，小型車輛必須配備1千克干粉滅火器和干粉滅火棒各一個(gè)，并要按期換藥，以防失效。
2.13 外停車輛要防止被盜。
2.14 嚴(yán)格對(duì)車輛執(zhí)行“三檢制”(即出車前、行駛途中、收車后的三檢)，平時(shí)加強(qiáng)對(duì)車輛的維護(hù)和保養(yǎng)。
3. 對(duì)違章人員及事故處理
3.1 發(fā)現(xiàn)非駕駛?cè)藛T駕車，非駕駛?cè)藛T罰款500元；駕駛員罰款300元。如因非駕駛?cè)藛T駕車發(fā)生交通事故，一切后果由造事人負(fù)責(zé)。
3.2 發(fā)生事故后必須在二十四小時(shí)內(nèi)報(bào)到分公司領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)事故要認(rèn)真執(zhí)行“四不放過(guò)原則”即事故原因不清不放過(guò)，事故責(zé)任者不清不放過(guò)，事故責(zé)任者應(yīng)該受到處罰而沒處罰不放過(guò)，沒有吸取事故教育不放過(guò)。
3.3 對(duì)和解的事故要及時(shí)通報(bào)處理。
十三、安全防火管理制度
1. 防火管理制度
1.1 以“安全第一、預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)防火工作的政策、法規(guī)和要求。
1.2 施工中嚴(yán)格執(zhí)行安全防火的管理規(guī)定和作業(yè)指導(dǎo)書中的規(guī)定。
1.3 根據(jù)實(shí)際情況，制定發(fā)生火害危險(xiǎn)點(diǎn)控制措施。
1.4 堅(jiān)持“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)人員的安全防火責(zé)任制度。
1.5 分公司每月至少進(jìn)行一次安全大檢查，要由其主管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，并留有記載，對(duì)查出的火災(zāi)隱患及時(shí)整改。
1.6 分公司庫(kù)房及車間安裝電源時(shí)必須有專業(yè)電工來(lái)操作安裝，不許擅自安裝及超負(fù)荷使用電器設(shè)備。
1.7 辦公室及施工人員宿舍內(nèi)要配置煙灰缸，嚴(yán)禁火煙頭亂丟。
1.8 住地食堂所使用的煤氣罐規(guī)格及質(zhì)量要符合國(guó)家規(guī)定，煤氣罐應(yīng)放置在通風(fēng)良好之處，煤氣罐與爐火之間的水平面距離不得小于2米。
1.9 分公司庫(kù)房、維修車間要配置必要的防火工具(配置滅火器4―6只；防火水桶；防火鍬、鎬等)。
1.10 全體人員進(jìn)入庫(kù)區(qū)、車間、施工現(xiàn)場(chǎng)及林區(qū)，禁止吸煙。
2. 防火組織技術(shù)措施：
2.1 凡增設(shè)用火設(shè)備和臨時(shí)用火(臨時(shí)用火不超過(guò)30天)，必須經(jīng)公司防火安全領(lǐng)導(dǎo)小組同意，報(bào)公安處審批。
2.2 凡臨時(shí)增設(shè)的用電設(shè)備、臨時(shí)接線、照明等，必須經(jīng)防火安全領(lǐng)導(dǎo)小組同意，報(bào)分公司審批。
2.3 電器設(shè)備不準(zhǔn)超負(fù)荷運(yùn)行，不準(zhǔn)使用不符合規(guī)格及質(zhì)量要求的保險(xiǎn)裝置和其它材料，未經(jīng)分公司防火安全領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)，不準(zhǔn)使用電爐子和其它電熱器具。
2.4 組織參建人員學(xué)習(xí)和掌握防火及消防工作的基本知識(shí)，遵守現(xiàn)場(chǎng)防火工作要求。
2.5 所有的消防器材，任何人不得擅自挪用。
2.6 加強(qiáng)守護(hù)力量，值班人員不許擅自脫崗及在崗期間喝酒。
2.7 易燃的廢液要集中倒在一個(gè)經(jīng)批準(zhǔn)的、掛有標(biāo)志的地方，以便集中處理。
2.8 在進(jìn)入林區(qū)施工前，必須對(duì)職工進(jìn)行護(hù)林防火教育，遵守林區(qū)防火規(guī)定，不準(zhǔn)野外吸煙、動(dòng)明火、野炊等。
2.9 凡五級(jí)以上大風(fēng)天，要掛防火旗或防火牌等標(biāo)志，六級(jí)以上大風(fēng)天，禁止一切室內(nèi)外動(dòng)明火，如工作急需動(dòng)用明火，必須經(jīng)分公司防火安全領(lǐng)導(dǎo)小組同意，方可用火。
3. 獎(jiǎng)懲
3.1 獎(jiǎng)勵(lì)：凡在防火工作中有突出成績(jī)的各人，分公司給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。
3.2 處罰：凡違反防火管理制度、造成火災(zāi)事故，按其事故性質(zhì)、直接經(jīng)濟(jì)損失的情況處理如下：
3.2.1 發(fā)生五萬(wàn)元以上重特大火災(zāi)事故由公安、司法機(jī)關(guān)處理。
3.2.2 違反消防管理規(guī)定造成火災(zāi)事故，其損失尚不夠重大火災(zāi)，但情節(jié)嚴(yán)重，由公安、司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任，按《消防法》有關(guān)規(guī)定處罰。
3.2.3 發(fā)生五萬(wàn)元以下一般火災(zāi)事故的，按《治安管理處罰條例》和公司有關(guān)規(guī)定處罰。
十四、安全用電管理制度
1. 分公司每月要對(duì)所有電氣設(shè)備進(jìn)行一次安全巡視檢查，以專業(yè)人員為主，對(duì)查出的問(wèn)題及事故隱患，要按“三定” 原則(定措施、定人員、定期限)進(jìn)行解決。
2. 使用電氣設(shè)備及電動(dòng)工具應(yīng)遵守下列規(guī)定：
2.1 設(shè)備的結(jié)構(gòu)形式與用電場(chǎng)所及環(huán)境相適應(yīng)，用電設(shè)備及電動(dòng)工具不得超銘牌使用。同時(shí)在電氣設(shè)備附近應(yīng)配備適于撲滅電氣火災(zāi)的消防器材。
2.2 設(shè)備上外部裸露的帶電部分要有防護(hù)裝置，加裝防護(hù)罩。
2.3 開關(guān)箱負(fù)荷側(cè)的首端處必須安裝漏電保護(hù)裝置。
2.4 設(shè)備上安裝的開關(guān)設(shè)施、保險(xiǎn)裝置、保護(hù)裝置、控制裝置及信號(hào)裝置，必須隨時(shí)檢查，保證其靈敏可靠程度。
2.5 設(shè)備的相間絕緣電阻、對(duì)地絕緣電阻必須保證合格無(wú)誤。
2.6 電氣設(shè)備及電動(dòng)工具的金屬外殼必須接地或接零。
2.7 在有爆炸危險(xiǎn)的場(chǎng)所及危險(xiǎn)品庫(kù)房?jī)?nèi)，應(yīng)采用防爆型電氣設(shè)備，開關(guān)必須裝在室外。危險(xiǎn)區(qū)域必須設(shè)置安全標(biāo)志牌，非有關(guān)人員不得隨意移動(dòng)、拆卸。在光線不足及夜間工作的場(chǎng)所，應(yīng)有足夠的照明。
2.8 在特別潮濕及具有腐蝕性氣體或蒸汽的用電場(chǎng)所，應(yīng)采用密閉型電氣設(shè)備，同時(shí)加裝防潮、防腐保護(hù)設(shè)施，敷設(shè)導(dǎo)線時(shí)必須加裝保護(hù)套管，同時(shí)加裝防潮、防腐保護(hù)設(shè)施，敷設(shè)導(dǎo)線時(shí)必須加裝保護(hù)套管，不得使導(dǎo)線裸露。
2.9 電源線嚴(yán)禁直接勾掛在閘刀上或直接插入插座內(nèi)使用。
2.10 移動(dòng)式電氣設(shè)備或電動(dòng)工具應(yīng)使用軟橡膠電纜，電纜不得破損、漏電。
2.11 戶外使用的電氣設(shè)備及電動(dòng)工具必須有遮陽(yáng)、防火與防雨設(shè)施。
2.12 工作中斷必須切斷電源。
2.13 任何電氣設(shè)備在沒有驗(yàn)明無(wú)電之前，一律認(rèn)為有電不能盲目觸及。
2.14 禁止帶負(fù)荷接電和斷電，在無(wú)帶電作業(yè)工具或無(wú)帶電作業(yè)安全措施的情況下，禁止帶電作業(yè)。
2.15 電氣設(shè)備檢修應(yīng)在停電后進(jìn)行，并按規(guī)程要求采取停電、放電、驗(yàn)電、接地、設(shè)圍欄、懸掛標(biāo)牌等步驟，以保證設(shè)備及人身安全。
2.16 電工所用的絕緣、檢驗(yàn)等工器具，應(yīng)妥善保管，嚴(yán)禁他用，并按規(guī)定進(jìn)行定期校驗(yàn)，不合格的立即報(bào)廢。
2.17 電氣設(shè)備拆除后，不得留有可能帶電的部分。
2.18 電氣設(shè)備的線路，如需要改動(dòng)，必須有改動(dòng)方案，并經(jīng)技術(shù)部門審批后方可改動(dòng)。
3. 使用動(dòng)力配電箱及啟動(dòng)開關(guān)箱應(yīng)遵守下列規(guī)定；
3.1 安門加鎖，并定期檢查維護(hù)。
3.2 對(duì)容量為5kw及以上的電氣設(shè)備，不允許直接起動(dòng)，應(yīng)加裝減壓?jiǎn)?dòng)器。
3.3 熔絲的規(guī)格應(yīng)按設(shè)備容量選用，且不得用其它金屬絲代替。
3.4 熔絲熔斷后，必須查明原因、排除故障后方可更換。
4. 安裝臨時(shí)電源線路應(yīng)遵守下列規(guī)定：
4.1 安裝臨時(shí)電源線路要由使用單位申請(qǐng)、主管部門審查批準(zhǔn)后方可由專職電工進(jìn)行安裝，嚴(yán)禁私自安裝。
4.2 臨時(shí)電源線路的使用期限不得超過(guò)三個(gè)月。超過(guò)三個(gè)月期限的，應(yīng)裝設(shè)正式線路。
4.3 戶內(nèi)臨時(shí)電源線路應(yīng)采用四芯或三芯橡膠絕緣軟線，布線應(yīng)整齊，長(zhǎng)度不宜超過(guò)10米，距離地面不應(yīng)低于2.5米。
4.4 戶外架空臨時(shí)電源線路的長(zhǎng)度不得超過(guò)50米，距離地面不得低于5米，與建筑物、樹木及其他導(dǎo)線的有效距離不小于2米。
4.5 戶外架空電源線路的對(duì)地電壓超過(guò)250伏時(shí)，不得于電訊線路同桿架設(shè)；不超過(guò)250伏則允許與電訊線路同桿架設(shè)，但電力線路應(yīng)高于電訊線路，垂直距離不得小于1.5米。
4.6 臨時(shí)電源線路上的每臺(tái)電氣設(shè)備，無(wú)論本身是否具有控制開關(guān)，均應(yīng)加裝控制開關(guān)和保險(xiǎn)熔絲。
第9篇 工程建筑公司考核獎(jiǎng)罰制度
建筑工程公司考核獎(jiǎng)罰制度
為進(jìn)一步落實(shí)'安全第一,預(yù)防為主'的方針,鼓勵(lì)先進(jìn),懲罰'三違',公司制定獎(jiǎng)罰條款如下:
一、獎(jiǎng)勵(lì):
1、凡創(chuàng)雙標(biāo)、單標(biāo)的項(xiàng)目,都必須是目標(biāo)管理內(nèi)工程項(xiàng)目,其建筑面積在2500m2以上,建筑結(jié)構(gòu)層次不限。
2、確定創(chuàng)標(biāo)項(xiàng)目,發(fā)包與承包雙方必須簽訂創(chuàng)標(biāo)獎(jiǎng)罰政策,合同一式三份。
3、創(chuàng)標(biāo)項(xiàng)目確定后,分級(jí)上報(bào)主管部門,有分級(jí)主管部門分期到現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收考核,一般分基礎(chǔ)設(shè)施初建階段、主體工程驗(yàn)收階段、拆架子前期階段,有施工單位向分級(jí)主管部門報(bào)告聯(lián)系驗(yàn)收考核。
4、獎(jiǎng)貼金兌現(xiàn),憑主管驗(yàn)收部門發(fā)證為依據(jù)(文件)由總公司年終表彰大會(huì)上兌現(xiàn),也可根據(jù)實(shí)際情況,在施工過(guò)程中分期預(yù)付合同規(guī)定的部分金額。
5、在市級(jí)以上大檢查中被通報(bào)表?yè)P(yáng)的工程項(xiàng)目,獎(jiǎng)勵(lì)2000元。
6、獎(jiǎng)貼金分配方法,合同上確定的金額極大部份是補(bǔ)貼施工單位增設(shè)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施的,也可以從獎(jiǎng)?lì)~中抽出一部分獎(jiǎng)給施工現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)管理人員,以鼓勵(lì)大家創(chuàng)標(biāo)的積極性,獎(jiǎng)?lì)~有項(xiàng)目承包者自行決定。
7、獎(jiǎng)貼金由公司負(fù)責(zé)兌現(xiàn),公司、辦事處預(yù)付。
8、對(duì)創(chuàng)標(biāo)的施工單位,在今后業(yè)務(wù)分配上建議從優(yōu)。
9、公司組織質(zhì)安大檢查中的獎(jiǎng)罰,由檢查組臨時(shí)決定。
10、合同創(chuàng)標(biāo),經(jīng)主管部門驗(yàn)評(píng)不達(dá)標(biāo)的工程項(xiàng)目,按合同規(guī)定處罰條款處罰,有發(fā)包方負(fù)責(zé)收取,此款全部上交總公司,年終清交匯算時(shí)結(jié)清,同時(shí)對(duì)承包者將給予適當(dāng)?shù)男姓幏帧?/p>
二、處罰:
1、發(fā)生重大傷亡事故的工地其項(xiàng)目經(jīng)理給予行政上降級(jí)及在一年內(nèi)給予少分業(yè)務(wù)或不給業(yè)務(wù)的處分,情節(jié)惡劣清退,經(jīng)濟(jì)處罰依據(jù)簽具的《工程項(xiàng)目承包合同》和簽具的工程管理目標(biāo)責(zé)任承諾的有關(guān)條款處理。
2、在省級(jí)大檢查中被通報(bào)批評(píng)者罰現(xiàn)金10000元,在市級(jí)大檢查中被通報(bào)批評(píng)者罰現(xiàn)金5000元,在總公司例行的大檢查中按《標(biāo)準(zhǔn)》打分不滿75分者罰,缺一分罰100元。
3、安全職能部門出具的整改單,必須按規(guī)定日期整改好,然后回執(zhí)報(bào)出具部門復(fù)查驗(yàn)收,若不送回執(zhí)又不如整改者處50元-200元的罰款(獎(jiǎng)罰款由安全部門開收付憑證,收付款由財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)辦理)。
附:違章處罰細(xì)則
序號(hào) 違 章 內(nèi) 容 及 額 定 罰款對(duì)象 處罰標(biāo)準(zhǔn)
1 不戴安全帽每人罰 項(xiàng)目經(jīng)理 5
2 高空、懸空作業(yè)不系安全帶 項(xiàng)目經(jīng)理 50
3 井架、吊籃乘人每人各罰 個(gè) 人 50
4 井架、吊籃乘人每人各罰 開 機(jī) 工 100
5 施工現(xiàn)場(chǎng)無(wú)'五牌一圖' 項(xiàng)目經(jīng)理 200
6 安全生產(chǎn)技術(shù)措施不編制 項(xiàng)目經(jīng)理 100
7 安全生產(chǎn)資料不真實(shí)、殘缺不齊 項(xiàng)目經(jīng)理 200
8 無(wú)安全生產(chǎn)三級(jí)協(xié)議書簽具 項(xiàng)目經(jīng)理 200
9 強(qiáng)令職工冒險(xiǎn)違章作業(yè) 指 揮 者 200
10 安全生產(chǎn)夫檢查、無(wú)活動(dòng) 項(xiàng)目經(jīng)理 100
11 高空作業(yè)時(shí)亂拋材料、工具、雜物 項(xiàng)目經(jīng)理 50
12 非操作人員亂開或玩弄機(jī)電設(shè)備 項(xiàng)目經(jīng)理 200
13 作業(yè)時(shí)穿拖鞋、高跟鞋、塑料底鞋 項(xiàng)目經(jīng)理 5
14 無(wú)故翻爬井架、腳手架 工 人 10
15 不按規(guī)定布設(shè)安全網(wǎng) 項(xiàng)目經(jīng)理 100
16 井架防護(hù)每缺一項(xiàng) 項(xiàng)目經(jīng)理 50
17 電機(jī)設(shè)備無(wú)接地或接零每處 項(xiàng)目經(jīng)理 20
18 特種工無(wú)證上崗(除停止操作外) 項(xiàng)目經(jīng)理 200
19 易燃地區(qū)不設(shè)滅火設(shè)備每處 項(xiàng)目經(jīng)理 50-100
20 腳手架未經(jīng)驗(yàn)收使用 項(xiàng)目經(jīng)理 50
21 發(fā)現(xiàn)觸保器失靈每只 項(xiàng)目經(jīng)理 100
22 閘刀無(wú)蓋或無(wú)插頭直接電源每處 項(xiàng)目經(jīng)理 20
23 易燃易爆處吸煙(每人) 個(gè) 人 10
24 擅自使用(明火)電爐 個(gè) 人 50
序號(hào) 違 章 內(nèi) 容 及 額 定 罰款對(duì)象 處罰標(biāo)準(zhǔn)
25 工地發(fā)現(xiàn)小孩 項(xiàng)目經(jīng)理 50
26 外地工無(wú)身份、計(jì)劃生育證(清退) 項(xiàng)目經(jīng)理 50
27 乙炔氣與氧氣存放不符合規(guī)定 項(xiàng)目經(jīng)理 100
28 打 群 架 項(xiàng)目經(jīng)理 100
29 架子上面嘻鬧 個(gè) 人 5
30 食堂人員燒火時(shí)離伙房 個(gè) 人 5
31 工地進(jìn)行賭博(沒收賭具) 個(gè) 人 100-200
32 偷竊財(cái)物按現(xiàn)價(jià) 個(gè) 人 1-5倍
33 酒后高空作業(yè) 個(gè) 人 50
34 發(fā)現(xiàn)不滿十八周歲的童工作業(yè) 項(xiàng)目經(jīng)理 3000
35 吊盤內(nèi)卸料不拉保險(xiǎn)杠每次 項(xiàng)目經(jīng)理 100
36 穿背心、赤膊作業(yè) 個(gè) 人 20
第10篇 工程公司工程分包管理制度
建筑工程公司工程分包管理制度
1 .總則
( l )本公司承接的工程項(xiàng)目一般均由本公司直屬項(xiàng)目部負(fù)責(zé)施工,特殊專業(yè)性很強(qiáng)的工程由項(xiàng)目部向公司工程部提出申請(qǐng),由建設(shè)單位認(rèn)可后方可實(shí)施分包;
2 )分包單位必須具備相應(yīng)的資質(zhì),嚴(yán)禁將工程發(fā)包給不具備相應(yīng)資質(zhì)條件的單位;
( 3 )分包單位按照分包合同的約定對(duì)公司負(fù)責(zé),公司與分包單位就分包工程對(duì)建設(shè)單位承擔(dān)連帶責(zé)任;
( 4 )分包單位不得將其承包的工程再次分包;
( 5 )本公司所承接建筑工程的主體結(jié)構(gòu)不得參與分包;
( 6 )本公司工程分包的具體工作由工程部負(fù)責(zé)實(shí)施。
2 .資格預(yù)審制度
( l )經(jīng)建設(shè)單位批準(zhǔn)可分包的項(xiàng)目,由工程部負(fù)責(zé)分包單位的資格預(yù)審工作。
( 2 )由工程部發(fā)布發(fā)包信息,在規(guī)定時(shí)間內(nèi),有意向的施工單位前來(lái)報(bào)名,領(lǐng)取資格預(yù)審表,并約定送審時(shí)間。送審時(shí)須攜帶以下證件:
l )營(yíng)業(yè)執(zhí)照(年檢副本及其復(fù)印件);
2 )資質(zhì)證書(年檢副本及其復(fù)印件);
3 )安全資格審查認(rèn)可證(有效副本及其復(fù)印件);
4 )法人證明或法人委托書(原件);
5 )企業(yè)簡(jiǎn)介;
6 )項(xiàng)目經(jīng)理簡(jiǎn)歷(含項(xiàng)目經(jīng)理證書原件);
7 )銀行資信證明。
( 3 )各報(bào)名單位必須在規(guī)定的送審時(shí)間,將預(yù)審表送至工程部。由工程部驗(yàn)證有關(guān)原件有效后參加預(yù)審。
( 4 )預(yù)審由工程部組織,建設(shè)單位派代表參加。當(dāng)符合如下條件時(shí),視為預(yù)審?fù)ㄟ^(guò)并書面通知對(duì)分包單位總部進(jìn)行考察:
l )具備完成該項(xiàng)目相應(yīng)的資質(zhì);
2 )公司組織機(jī)構(gòu)健全,財(cái)務(wù)狀況良好,技經(jīng)人員配備合理,機(jī)械設(shè)備齊全;
3 )參與施工的項(xiàng)目的優(yōu)良率在80 %以上;
4 )分包方項(xiàng)目經(jīng)理有兩個(gè)以上相應(yīng)工程的施工經(jīng)歷,且工程質(zhì)量為優(yōu)良以上。
3 .分包單位的考察制度
( l )由公司分管經(jīng)理參加,工程部組織,項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人、建設(shè)單位代表參加對(duì)分包單位總部進(jìn)行考察,以驗(yàn)證預(yù)審內(nèi)容的真實(shí)性與可靠性。同時(shí)由分包單位擬定考察項(xiàng)目(正在施工的或兩年來(lái)已經(jīng)完成的作品)。
( 2 )考察時(shí),對(duì)相應(yīng)內(nèi)容應(yīng)作詳細(xì)記錄,回來(lái)后由工程部進(jìn)行信息處理,形成《分包單位考察報(bào)告》,報(bào)總經(jīng)理審閱。
( 3 )公司分管經(jīng)理參加由工程部組織,質(zhì)安部與項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人、建設(shè)單位代表參加,對(duì)分包單位擬定的考察項(xiàng)目實(shí)施考察。
l )正在施工的項(xiàng)目,考察內(nèi)容主要有:現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理;現(xiàn)場(chǎng)的安全管理;現(xiàn)場(chǎng)的勞動(dòng)力配置;現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備配置及運(yùn)行狀況;現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)人員比例;現(xiàn)場(chǎng)的文明施工;現(xiàn)場(chǎng)的材料管理;現(xiàn)場(chǎng)的財(cái)務(wù)管理。
2 )已竣工的項(xiàng)目,考察內(nèi)容主要有:外觀質(zhì)量;甲方評(píng)價(jià);有關(guān)竣工資料。
( 4 )考察結(jié)束后,由工程部負(fù)責(zé)整理有關(guān)記錄,形成《 分包單位工程考察報(bào)告》 ,報(bào)總經(jīng)理審閱。
( 5 )根據(jù)《 分包單位考察報(bào)告》 與《 分包單位工程考察報(bào)告》 ,工程部組織總經(jīng)理、質(zhì)安部、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人、建設(shè)單位代表參加對(duì)分包單位進(jìn)行評(píng)審,確定人圍分包單位(一般3 一4 家)。
( 6 )人圍分包單位由工程部建立《 合格分包方》 檔案,必要時(shí)備查。
( 7 )由工程部通知各合格分包單位,帶押金來(lái)工程部領(lǐng)取圖紙與有關(guān)文件,并考察現(xiàn)場(chǎng)。約定時(shí)間將標(biāo)書(施工圖預(yù)算與施工方案)送至工程部,標(biāo)書須密封。
4 .中標(biāo)簽約
( l )工程部根據(jù)項(xiàng)目有關(guān)資料測(cè)定分包價(jià)格(標(biāo)底)。
( 2 )分包單位在規(guī)定時(shí)間之前將標(biāo)書送達(dá)工程部,遲到10min以上者視為放棄處理。
( 3 )開標(biāo)由法人或法人委托主持,在規(guī)定送標(biāo)時(shí)間10min后,由工程部宣布標(biāo)底,開標(biāo)宣讀各家報(bào)價(jià),在標(biāo)底+3~-5范圍內(nèi)視其為有效標(biāo)書。如分包單位報(bào)價(jià)均溢出范圍,取其加權(quán)平均作為標(biāo)底(按此讓利),標(biāo)書均為有效。
( 4 )有效標(biāo)書由工程部收齊,組織有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行評(píng)審,有針對(duì)性地提出問(wèn)題。
( 5 )各分包單位就提出問(wèn)題經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)一段時(shí)間準(zhǔn)備后,必須做出書面答復(fù)。
( 6 )定標(biāo)由法人或法人委托與工程部、質(zhì)安部、項(xiàng)目部、建設(shè)單位代表一起,對(duì)書面答復(fù)進(jìn)行分析、評(píng)價(jià),選擇讓利較多、方案較好的分包單位作為最終分包單位。
( 7 )當(dāng)場(chǎng)公布決標(biāo)結(jié)果,并由工程部與分包單位簽訂分包合同,明確雙方的權(quán)利與義務(wù),必要時(shí)應(yīng)進(jìn)行公證。
( 8 )未中標(biāo)單位交回圖紙與有關(guān)文件,退回押金。
5 .分包單位的考核與管理制度
( 1 )分包單位簽約后,應(yīng)按合同條款履行自己的義務(wù)。
( 2 )項(xiàng)目部應(yīng)負(fù)責(zé)對(duì)分包單位的質(zhì)量、安全、進(jìn)度進(jìn)行全面控制與監(jiān)督,項(xiàng)目部?jī)芍芤淮螌?duì)分包單位進(jìn)行全方位考核,考核不合格者應(yīng)隨時(shí)召開會(huì)議,指出問(wèn)題,拿出整改方案,并限期整改,考核整改結(jié)果應(yīng)上報(bào)公司工程部存檔。
( 3 )由項(xiàng)目部定期核實(shí)分包單位管理人員是否與分包方原先提出的項(xiàng)目經(jīng)理班子一致。不一致時(shí),由項(xiàng)目部提出申請(qǐng),交工程部審核后要求分包單位及時(shí)撤換并處以一定數(shù)量的罰款(2000~20000元)。
( 4 )分包單位將分包項(xiàng)目再次分包給其他施工單位,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),視情節(jié)處以罰款(2000~200000元),取消分包資格,由工程部備案,不得參與本公司分包。
( 5 )施工過(guò)程中,項(xiàng)目部考核連續(xù)3 次以上不合格者,由項(xiàng)目部責(zé)成分包單位向公司總部做出書面承諾。如承諾仍不能兌現(xiàn),則由項(xiàng)目部提出終止合同書面申請(qǐng),經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,雙方達(dá)成一致協(xié)議,準(zhǔn)予辦理終止合同手續(xù)。
( 6 )合同終止通知單,由工程部負(fù)責(zé)下達(dá)。
第11篇 工程公司年度安全目標(biāo)管理獎(jiǎng)懲考核制度
工程公司年度安全目標(biāo)管理和獎(jiǎng)懲考核管理制度
一、年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo):
1、傷亡事故率嚴(yán)格按零目標(biāo)管理,即全年不發(fā)生重傷、四級(jí)及四級(jí)以上傷亡事故;
2、減少輕傷事故,輕傷率<8‰;
3、確保主管部門對(duì)項(xiàng)目部的安全考核合格率達(dá)到100%;
4、文明施工安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工地達(dá)標(biāo)率>40%。
二、年度安全生產(chǎn)考核對(duì)象:
1、公司安全管理網(wǎng)絡(luò)所有成員部門、專職安全管理人員;
2、項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員(管生產(chǎn))、安全員。
三、年度安全生產(chǎn)管理責(zé)任:
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策和上級(jí)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,并對(duì)公司下達(dá)的安全管理目標(biāo)層層分解,分級(jí)控制。
2、各項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理作為項(xiàng)目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,要把本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作當(dāng)作頭等大事來(lái)抓。
3、項(xiàng)目經(jīng)理要組織本項(xiàng)目經(jīng)常性的開展安全活動(dòng),認(rèn)真貫徹落實(shí)'安全第一、預(yù)防為主'的方針。定期召開安全專題會(huì),解決施工中出現(xiàn)的各種安全問(wèn)題,制定切實(shí)可行的安全措施,徹底清除不安全因素和事故隱患,預(yù)防各類安全事故發(fā)生。
4、公司質(zhì)安部作為安全專職管理機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)全公司項(xiàng)目的安全管理,在檢查中對(duì)不符合安全生產(chǎn)條件的項(xiàng)目部有權(quán)責(zé)令停產(chǎn)整頓,對(duì)項(xiàng)目部不稱職的安全員有權(quán)建議撤換。
5、項(xiàng)目部的安全設(shè)施及相關(guān)配套設(shè)施必須符合相關(guān)的法律法規(guī),安全防護(hù)用品及時(shí)組織購(gòu)買和發(fā)放。
6、各項(xiàng)目部在各項(xiàng)施工中必須堅(jiān)持安全生產(chǎn)、文明施工,做到工完料凈場(chǎng)地清。
7、公司對(duì)安全生產(chǎn)實(shí)行目標(biāo)管理,各項(xiàng)目應(yīng)確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)指標(biāo)的控制在公司下達(dá)的指標(biāo)范圍內(nèi),保證公司年度安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
8、各項(xiàng)目所發(fā)生的各類事故,嚴(yán)格按照公司有關(guān)制度及時(shí)上報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)和安全管理部門,積極配合事故調(diào)查和處理。
9、發(fā)生各類事故后,各項(xiàng)目經(jīng)理要按照公司事故應(yīng)急救援預(yù)案,做好各項(xiàng)救援搶救工作,保證職工的生命財(cái)產(chǎn)安全。
四、年度安全生產(chǎn)考核與獎(jiǎng)懲:
年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)的考核與獎(jiǎng)懲嚴(yán)格按項(xiàng)目承包內(nèi)部合同和公司有關(guān)管理制度執(zhí)行。
第12篇 工程分公司財(cái)務(wù)工作制度
建筑分公司財(cái)務(wù)工作制度
一、會(huì)計(jì)年度自1月1日起至12月31日止。
二、會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、會(huì)計(jì)報(bào)表和其他會(huì)計(jì)資料必須真實(shí)、準(zhǔn)確、完整,符合會(huì)計(jì)制度的規(guī)定。
三、會(huì)計(jì)人員辦理會(huì)計(jì)事項(xiàng),必須填制或取得原始憑證,并根據(jù)審核無(wú)誤的原始憑證編制記賬憑證。
四、會(huì)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)定期對(duì)各自工作進(jìn)行自查,保證賬簿記錄和事物、款項(xiàng)相符。
五、會(huì)計(jì)人員應(yīng)根據(jù)賬簿記錄編制會(huì)計(jì)報(bào)表,并報(bào)送有關(guān)部門。
六、會(huì)計(jì)人員實(shí)行會(huì)計(jì)監(jiān)督,對(duì)不真實(shí)、不合法的原始憑證不予受理,對(duì)不完整的原始憑證要求更正、補(bǔ)充。
七、會(huì)計(jì)人員發(fā)現(xiàn)賬目、賬款不相符時(shí),應(yīng)當(dāng)及時(shí)向分公司領(lǐng)導(dǎo)書面匯報(bào),并請(qǐng)求查明原因后作出處理;會(huì)計(jì)人員對(duì)上述事項(xiàng)無(wú)權(quán)自行處理。
八、會(huì)計(jì)工作應(yīng)在內(nèi)部稽核制度下進(jìn)行,出納人員不得兼管稽核、會(huì)計(jì)檔案保管和收入、費(fèi)用、債權(quán)、債務(wù)賬目的登記工作;實(shí)行電算化的,要按照電算化管理制度的規(guī)定辦理。
九、會(huì)計(jì)人員調(diào)動(dòng)工作和離職必須與接管人員按規(guī)定辦理交接手續(xù)。
