第1篇 某裝飾公司安全生產(chǎn)管理制度
當(dāng)前，全國(guó)建筑裝飾行業(yè)正在繼續(xù)深化各項(xiàng)改革措施，致力于提高企業(yè)的管理水平和提高綜合社會(huì)效益，與時(shí)俱進(jìn)，積極貫徹執(zhí)行建設(shè)部發(fā)布的國(guó)家強(qiáng)制性行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(jg)59-99，國(guó)發(fā)第393號(hào)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》及國(guó)家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)組織保證體系，切實(shí)提高施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)和文明施工管理水平，預(yù)防事故的發(fā)生，保證職工在施工中的安全和健康，實(shí)現(xiàn)安全工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化。
一、?安全生產(chǎn)責(zé)任制
1．?各級(jí)行政正職領(lǐng)導(dǎo)
1．1? 認(rèn)真貫徹國(guó)家及上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)，決定本單位的安全方針、目標(biāo)和年度安全工作計(jì)劃，對(duì)本單位安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。
1．2? 組織建立本單位的安全保證體系，制訂本單位安全管理細(xì)則，并有權(quán)修訂和廢除細(xì)則中的條款，主持召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議，決定安全獎(jiǎng)懲辦法。
1．3? 經(jīng)常對(duì)下層領(lǐng)導(dǎo)、職能部門及職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育。
1．4? 每年按比例撥給安全措施經(jīng)費(fèi)，對(duì)改革勞動(dòng)條件、減輕笨重體力勞動(dòng)、消除噪音、治理塵毒危害負(fù)責(zé)。
1．5? 每2-3年必須申辦建筑施工企業(yè)安全資格審查認(rèn)可證。
2．各級(jí)管理生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)
2．1? 認(rèn)真貫徹國(guó)家及上級(jí)安全生產(chǎn)方針、政策、法律、標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本單位實(shí)際，制訂實(shí)施措施，并督促落實(shí)。
2．2? 從組織、管理、指揮生產(chǎn)方面負(fù)安全責(zé)任，在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)評(píng)比生產(chǎn)的同時(shí)，計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。
2．3? 把安全生產(chǎn)工作列入各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重要議事日程，親自主持安全動(dòng)態(tài)分析會(huì)議，及時(shí)妥善解決施工中的各種有關(guān)安全問題。
2．4? 建立企業(yè)和項(xiàng)目部各級(jí)各部門和各類人員安全生產(chǎn)考核制度，考核有書面記錄，企業(yè)一級(jí)部門、人員和項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制由企業(yè)安全管理部門每半年考核一次，項(xiàng)目部其他管理人員和各班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制由項(xiàng)目部每季度考核一次。
2．5? 協(xié)助正職領(lǐng)導(dǎo)建立安全保證體系，定期召開安全工作會(huì)議。
2．6? 定期開展安全檢查、督促下層部門(包括外包隊(duì)伍)做好安全工作，嚴(yán)肅查處“三違”，認(rèn)真執(zhí)行傷亡事故報(bào)告和處理規(guī)定，表揚(yáng)好人好事，推動(dòng)面上的安全工作。
2．7? 領(lǐng)導(dǎo)編制或?qū)徟┕そM織設(shè)計(jì)、各項(xiàng)安全施工方案。
2．8? 經(jīng)常對(duì)主管的職能部門和職工進(jìn)行安全教育。
2．9? 發(fā)生死亡事故、重傷及多人事故要親自組織分析處理工作。
2．10 支持各級(jí)安技部門的工作，有權(quán)拒絕上級(jí)不科學(xué)、不安全、不衛(wèi)生的生產(chǎn)指令。
3．各級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人
3．1? 認(rèn)真貫徹國(guó)家和上級(jí)有關(guān)規(guī)定和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)本單位生產(chǎn)中的一切技術(shù)問題負(fù)安全責(zé)任。
3．2? 組織編制或?qū)徟┕そM織時(shí)，將安全措施滲透到施工組織設(shè)計(jì)的各個(gè)環(huán)節(jié)中，并檢查執(zhí)行情況。
3．3? 組織安全技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)，對(duì)新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、開發(fā)、組織可行性分析，對(duì)新技術(shù)、新材料、新工藝的研究從技術(shù)上負(fù)責(zé)。
3．4? 經(jīng)常對(duì)所主管的職能部門及職工進(jìn)行安全技術(shù)教育。
3．5? 參加重大傷亡事故的調(diào)查，并針對(duì)事故原因，從技術(shù)方面提出防范措施并落實(shí)。
3．6? 按規(guī)定定期同正職領(lǐng)導(dǎo)申辦技術(shù)總負(fù)責(zé)人的認(rèn)可證。
4．項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制
4．1? 必須堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方、行業(yè)主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)及各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
4．2? 對(duì)所領(lǐng)導(dǎo)的施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任，工地開工前須到總公司辦理工地安全許可證，并做全面匯報(bào)。
4．3? 按照“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，制訂項(xiàng)目安全生產(chǎn)規(guī)章制度，編制施工安全技術(shù)措施計(jì)劃(方案)，做到在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比施工工作時(shí)，同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作，不違章指揮。
4．4? 認(rèn)真貫徹落實(shí)施工組織中的各項(xiàng)要求，在執(zhí)行過程中如需要變更須經(jīng)原編制、審批部門的批準(zhǔn)。
4．5? 定期召開項(xiàng)目安全會(huì)議，組織工人(含各種形式農(nóng)民工、臨時(shí)工)學(xué)習(xí)安全技術(shù)和操作規(guī)程，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行上崗前的三級(jí)教育和安全技術(shù)交代。特種作業(yè)人員做到持證上崗，并建立必要的安全技術(shù)資料臺(tái)賬。
4．6? 每天按總公司及現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)親臨現(xiàn)場(chǎng)巡查工地，發(fā)現(xiàn)問題通過整改指令書向各工長(zhǎng)或班組長(zhǎng)交待。
4．7? 定期進(jìn)行自查、自檢、自改，發(fā)現(xiàn)事故萌芽按“三定四不推”原則進(jìn)行整改。
(即定時(shí)、定人、定措施；凡操作工能解決的不推給班組，班組能解決的不推給項(xiàng)目部，項(xiàng)目部能解決的不推給公司，公司能解決的不推給上級(jí))，并將整改結(jié)果資料存檔。
4．8? 按規(guī)定對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員發(fā)放防護(hù)用品，重安機(jī)具，危險(xiǎn)區(qū)域的安全設(shè)施和安全裝置，應(yīng)做到齊全、有效、可靠，并按規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收，提高設(shè)備設(shè)施的完好率。
4．9? 積極開展安全達(dá)標(biāo)活動(dòng)，支持安全員開展工作，搞好施工現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)，保護(hù)環(huán)境，注意清潔衛(wèi)生，做好防火防爆工作，接受上級(jí)有關(guān)部門的監(jiān)督檢查，認(rèn)真做好整改工作。
4．10? 發(fā)生事故，應(yīng)立即搶救，同進(jìn)保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，按規(guī)定及時(shí)如實(shí)上報(bào)事故情況，配合事故調(diào)查，落實(shí)防范措施。
4．11? 有權(quán)拒絕上級(jí)不科學(xué)、不安全、不衛(wèi)生的生產(chǎn)指令。
5．施工員(工長(zhǎng))安全生產(chǎn)責(zé)任制
5．1? 對(duì)所領(lǐng)導(dǎo)的生產(chǎn)班組安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，不違章指揮，制止冒險(xiǎn)作業(yè)。
5．2? 協(xié)助工地負(fù)責(zé)人對(duì)所管的區(qū)域內(nèi)一切安全防護(hù)措施符合要求負(fù)責(zé)。
5．3? 做好有針對(duì)性的書面安全生產(chǎn)技術(shù)交底，雙方履行簽字手續(xù)。
5．4? 領(lǐng)導(dǎo)所管班組搞好安全活動(dòng)日，組織班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，并教育工人正確使用防護(hù)用品，檢查執(zhí)行情況。
5．5? 開工前對(duì)所有的施工機(jī)具及手動(dòng)電動(dòng)工具等設(shè)備設(shè)施、防護(hù)用品及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即采取整改措施，沒有可靠的安全措施，不能開工作業(yè)。
5．6? 開工后要經(jīng)常指導(dǎo)、檢查、督促本班組工人遵守安全操作規(guī)程和落實(shí)安全技術(shù)措施的情況，檢查機(jī)電設(shè)備、各種安全裝置、個(gè)人防護(hù)用品等是否處于良好狀態(tài)，遇有事故隱患做到立即整改，及時(shí)消除。
5．7? 在任何情況下不違章指揮，遇有緊急情況不得離開崗位，積極采取措施，并立即上報(bào)，對(duì)危及安全的違章指揮有權(quán)拒絕。
5．8? 協(xié)助項(xiàng)目部進(jìn)行定期安全檢查，做到每項(xiàng)有記錄，對(duì)查出的事故隱患應(yīng)做到定人、定時(shí)、定措施進(jìn)行整改，并要有復(fù)查情況記錄。
6．生產(chǎn)班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制
6．1? 認(rèn)真遵守安全規(guī)程制度和有關(guān)安全生產(chǎn)指示，根據(jù)本組人員的技術(shù)，體力思想等情況，合理安排工作，做好安全交代，對(duì)本組人員在生產(chǎn)中的安全健康負(fù)責(zé)。
6．2? 督促本組人員嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全操作規(guī)程和安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
6．3? 組織搞好安全活動(dòng)日，開好班前安全會(huì)。
6．4? 對(duì)新調(diào)入工人做好現(xiàn)場(chǎng)安全教育。
6．5? 經(jīng)常檢查所管人員及現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決或及時(shí)上報(bào)。
6．6? 發(fā)生工傷事故要詳細(xì)記錄及時(shí)上報(bào)，并組織全組人員認(rèn)真分析，提出防危措施，發(fā)生重大傷亡事故要保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，并立即上報(bào)。
7．工地安全員職責(zé)
7．1? 堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，對(duì)本工地人員和新上崗職工進(jìn)行安全生產(chǎn)和文明施工的經(jīng)?；逃?/p>
7．2? 督促本工地人員嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全操作規(guī)程和安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
7．3? 負(fù)責(zé)督促和檢查個(gè)人防護(hù)用品的發(fā)放和在生產(chǎn)過程中使用情況。
7．4? 協(xié)助工地負(fù)責(zé)人對(duì)本工地設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行安全檢查。
7．5? 及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患，與工地負(fù)責(zé)人一道采取有效措施，防止事故發(fā)生。
7．6? 協(xié)助工地負(fù)責(zé)人組織安全活動(dòng)，制訂或修訂安全制度。
7．7? 有權(quán)制止違章指揮和違章作業(yè)，帶頭執(zhí)行安全法規(guī)。
7．8? 總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，表揚(yáng)安全生產(chǎn)中的好人好事。
7．9? 督促工地文明施工，使工地安全標(biāo)語及各種禁令標(biāo)志保持完好無損。
7．10? 積極開展反“三違”(違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律)，創(chuàng)建安全文明工地活動(dòng)。
7．11? 及時(shí)報(bào)告工傷事故，做好事故調(diào)查和安全檢查原始記錄。
8．職工的安全職責(zé)
8．1? 遵守安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度，愛護(hù)并正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品和安全衛(wèi)生設(shè)施。
8．2? 認(rèn)真學(xué)習(xí)安全法規(guī)和安全生產(chǎn)知識(shí)，不斷提高安全技術(shù)和自我保護(hù)能力，在生產(chǎn)中做到三不傷害。(即不傷害自己、不傷害他人、不被他人所傷害)
8．3? 對(duì)違反安全生產(chǎn)規(guī)章而可能造成事故的指揮有權(quán)拒絕執(zhí)行，有權(quán)向勞動(dòng)監(jiān)察機(jī)構(gòu)、有關(guān)部門和工會(huì)組織檢舉控告。
8．4? 認(rèn)真學(xué)習(xí)并做到安全生產(chǎn)六大紀(jì)律和十個(gè)不準(zhǔn)。
安全生產(chǎn)六大紀(jì)律：
①?進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須帶好安全帽，扣好帽帶，并正確使用個(gè)人勞動(dòng)保護(hù)用品
②?三米以上的高空懸空作業(yè)，必須系好安全帶，扣好保險(xiǎn)鉤
③?高空作業(yè)，不準(zhǔn)往下或向上亂拋材料和工具等物件
④?各種電動(dòng)機(jī)械設(shè)備，必須有可靠有效的安全措施和防護(hù)裝置，方能開動(dòng)啟用
⑤?不懂電氣和機(jī)械的人員嚴(yán)禁使用和玩弄機(jī)電設(shè)備
⑥?吊裝區(qū)域非操作人員嚴(yán)禁入內(nèi)，吊裝機(jī)械必須完好 ，桅桿垂直下方不準(zhǔn)站人
安全生產(chǎn)十個(gè)不準(zhǔn)：
①?不準(zhǔn)穿拖鞋和赤膊上班
②?不準(zhǔn)高空拋物
③?不準(zhǔn)在提籃內(nèi)乘人
④?不準(zhǔn)坐扶手欄桿和臥睡在腳手架上
⑤?不準(zhǔn)酒后上班
⑥?不準(zhǔn)玩火、燒火和打鬧嘻玩
⑦?不準(zhǔn)賭力、賭食
⑧?不準(zhǔn)在同一垂直面上操作
⑨?不準(zhǔn)帶小孩進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)
⑩?不準(zhǔn)隨便進(jìn)入建設(shè)單位的車間、倉(cāng)庫(kù)、辦公室等重要場(chǎng)所
二、?裝飾工程安全生產(chǎn)管理
為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)建筑法》、《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《國(guó)發(fā)第393號(hào)》及《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(jg)59-99及有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)建筑裝飾裝修工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，制定本條例。
1．?安全生產(chǎn)責(zé)任制
1．1? 企業(yè)和項(xiàng)目部必須建立健全各級(jí)各職能部門及各類人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，裝訂成冊(cè)，其中項(xiàng)目部管理人員安全責(zé)任制應(yīng)掛墻。
1．2? 總分包單位之間、企業(yè)和項(xiàng)目部均應(yīng)簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。工程各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)承包合同中必須有正確的安全生產(chǎn)指標(biāo)，有針對(duì)性的安全保證措施，雙方責(zé)任及獎(jiǎng)懲辦法。
1．3? 施工現(xiàn)場(chǎng)各工種安全技術(shù)操作規(guī)程齊全，裝訂成冊(cè)。
1．4? 施工現(xiàn)場(chǎng)凡職工超過50人的必須設(shè)置專職安全員，建筑面積1萬平方米以上的必須設(shè)置2-3名專職安全員，組成安全管理組，負(fù)責(zé)管理安全生產(chǎn)工作。
1．5? 建立企業(yè)和項(xiàng)目部各級(jí)，各部門和各類安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度，考核有書面記錄，企業(yè)一級(jí)部門、人員和項(xiàng)目部經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制由企業(yè)安全管理部的每半年考核一次，項(xiàng)目部其他管理人員和各班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制，由項(xiàng)目部每季度考核一次。
2．目標(biāo)管理
2．1? 施工現(xiàn)場(chǎng)必須實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，工程開工前應(yīng)制定好總的安全管理目標(biāo)，包括傷亡事故指標(biāo)，安全達(dá)標(biāo)和文明施工目標(biāo)以及采取的安全措施。
2．2? 項(xiàng)目部與施工管理人員和班組，班組與職工必須簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，以責(zé)任形式把工地總的安全管理目標(biāo)按照各自職責(zé)逐級(jí)分解，項(xiàng)目部制定安全目標(biāo)責(zé)任考核規(guī)定，責(zé)任到人，每月考核記錄在冊(cè)。
2．3? 項(xiàng)目部各級(jí)簽訂的安全目標(biāo)責(zé)任書內(nèi)容應(yīng)明確安全生產(chǎn)指標(biāo)、雙方責(zé)任、工作措施和考核獎(jiǎng)懲內(nèi)容。
3．施工組織設(shè)計(jì)
3．1? 施工企業(yè)(施工項(xiàng)目部)在編制施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)時(shí)，必須根據(jù)工程的施工工藝和施工方法，編寫較全面、具體、針對(duì)性強(qiáng)的安全技術(shù)措施。
3．2? 專項(xiàng)性較強(qiáng)的項(xiàng)目，如滿堂腳手架、吊頂、施工用電、幕墻安裝等均要編制專項(xiàng)的安全施工組織設(shè)計(jì)。
3．3? 安全技術(shù)措施和專項(xiàng)安全施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容要有針對(duì)性，根據(jù)工程實(shí)際編寫，能有效地指導(dǎo)施工。
3．4? 施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)安全施工組織設(shè)計(jì)必須由專業(yè)技術(shù)人員編制，經(jīng)企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審查批準(zhǔn)、簽名蓋公章后方可實(shí)施。
3．5? 根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)組織施工，嚴(yán)格督促落實(shí)安全措施，施工過程中要更改方案的，必須經(jīng)原審批人員審查批準(zhǔn)、簽名蓋章后方可實(shí)施。
3．6? 施工組織設(shè)計(jì)中應(yīng)說明工程概況及施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置圖及安全標(biāo)志布置平面圖。
4．分部(分項(xiàng))工程安全技術(shù)交底
4．1? 建立安全技術(shù)交底制度，安全技術(shù)交底必須與下達(dá)施工任務(wù)同時(shí)進(jìn)行，各工種各分部(分項(xiàng))工程的安全技術(shù)交底，固定作業(yè)場(chǎng)所的工種可定期交底，非固定作業(yè)場(chǎng)所的工種可按每一分部(分項(xiàng))工程工定期進(jìn)行交底，新進(jìn)場(chǎng)班組必須先進(jìn)行安全技術(shù)交底再上崗。
4．2? 安全技術(shù)交底內(nèi)容就包括工作場(chǎng)所的安全防護(hù)設(shè)施、安全操作規(guī)程、安全注意事項(xiàng)等，既要做到有針對(duì)性，又要簡(jiǎn)單明了。
4．3? 安全技術(shù)交底必須以書面形式進(jìn)行，雙方履行簽字手續(xù)。
5．安全檢查
5．1? 企業(yè)和項(xiàng)目部必須建立定期安全檢查制度，明確檢查方式、時(shí)間、內(nèi)容和整改、處罰措施等內(nèi)容，特別要明確工程安全防危的重點(diǎn)部位和危險(xiǎn)崗位的檢查方式和方法，檢查次數(shù)公司每月不少于一次，項(xiàng)目部每半月不少于一次，班組每星期不少于一次。
5．2? 各種安全檢查(包括被檢)做到每次有記錄，對(duì)查出事故隱患應(yīng)做到定人、定時(shí)、定措施進(jìn)行整改，并要有復(fù)查情況記錄，被檢的必須如期整改并上報(bào)檢查部門?，F(xiàn)場(chǎng)應(yīng)有整改回執(zhí)單。
5．3? 對(duì)重大事故隱患的整改必須如期完成，并上報(bào)公司和有關(guān)部門。
6．安全教育
6．1? 建立企業(yè)和施工現(xiàn)場(chǎng)的安全培訓(xùn)教育制度和檔案，明確教育崗位、教育人員及教育內(nèi)容，定期對(duì)職工進(jìn)行安全知識(shí)考試。
6．2? 建立現(xiàn)場(chǎng)職工安全教育卡，新進(jìn)場(chǎng)工人須進(jìn)行公司(15學(xué)時(shí))、項(xiàng)目部(15學(xué)時(shí))、班組(20學(xué)時(shí))的“三級(jí)”安全教育，經(jīng)考核合格后才能進(jìn)入操作崗位。
6．3? 安全教育內(nèi)容必須具體，有針對(duì)性。
6．4? 企業(yè)待崗、轉(zhuǎn)崗、換崗的職工，在重新上崗前，必須接受一次安全培訓(xùn)，時(shí)間不少于20學(xué)時(shí)，其中變換工種的進(jìn)行新工種的安全教育。
6．5? 企業(yè)職工每年度接受安全培訓(xùn)，其中法人代表、項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)時(shí)間不少于30學(xué)時(shí)，專職安全員不少于40學(xué)時(shí)，特種作業(yè)人員不少于20學(xué)時(shí)，其他管理人員不少于20學(xué)時(shí)。
6．6? 專職安全員必須持證上崗，企業(yè)進(jìn)行年度培訓(xùn)考核，不合格者不得上崗。
7．班組安全活動(dòng)
7．1? 施工現(xiàn)場(chǎng)建立班組班前安全活動(dòng)制度。
7．2? 班組開展班前三上崗(上崗交底、上崗檢查、上崗教育)和班后下崗檢查，每月開展安全講評(píng)活動(dòng)。
7．3? 班組班前活動(dòng)和檢查，講評(píng)活動(dòng)等應(yīng)有記錄。
8．特種作業(yè)持證上崗
8．1? 施工現(xiàn)場(chǎng)必須按工程實(shí)際情況配備特種作業(yè)人員，并建立特種作業(yè)人員花名冊(cè)和附上特種作業(yè)相關(guān)證件。
8．2? 特種作業(yè)人員必須經(jīng)有關(guān)部門培訓(xùn)考試合格后持證上崗，操作證應(yīng)按規(guī)定年限復(fù)審，不得超期使用。
8．3? 特種作業(yè)人員變換工作單位的，必須有調(diào)動(dòng)手續(xù)，與用人單位簽訂聘用合同。
9．工傷事故處理
9．1? 項(xiàng)目部每月填寫安全生產(chǎn)月報(bào)表。
9．2? 發(fā)生工傷事故應(yīng)認(rèn)真填寫傷亡事故報(bào)表，并附上事故調(diào)查報(bào)告和有關(guān)處理情況，無傷亡事故的需填寫說明，傷亡事故報(bào)表由公司安全管理部的蓋章認(rèn)可。
9．3? 發(fā)生傷亡事故必須按規(guī)定進(jìn)行報(bào)告，并認(rèn)真按“四不放過”(事故原因調(diào)查不清不放過，事故責(zé)任不明不放過，事故責(zé)任者和群眾未受到教育不放過，防范措施不落實(shí)不放過)的原則進(jìn)行調(diào)查處理。
9．4? 發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，施工單位應(yīng)當(dāng)采取措施防止事故擴(kuò)大，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，需要移動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)物品時(shí)，應(yīng)當(dāng)做出標(biāo)記和書面記錄，妥善保管有關(guān)證物。
10．安全標(biāo)志
10．1? 施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)有安全標(biāo)志布置平面圖
10．2? 安全標(biāo)志應(yīng)按圖掛設(shè)，特別是施工部位、作業(yè)點(diǎn)和危險(xiǎn)區(qū)域及主要通道口均應(yīng)掛設(shè)相關(guān)的安全標(biāo)志。
10．3? 施工機(jī)械設(shè)備應(yīng)隨機(jī)掛設(shè)安全操作規(guī)程牌。
10．4? 安全標(biāo)志要注意檢查、保養(yǎng)、維修，當(dāng)發(fā)現(xiàn)顏色有污染或有變化、褪色等，應(yīng)及時(shí)清理或更換。
10．5? 各種安全標(biāo)志應(yīng)符合國(guó)家《安全標(biāo)志》(gb2894-82)的規(guī)定，制作美觀、統(tǒng)一。
三、?文明施工
1．?封閉管理
1．1? 施工現(xiàn)場(chǎng)必須實(shí)行封閉管理，設(shè)置進(jìn)出口大門，制定門衛(wèi)制度，嚴(yán)格執(zhí)行外來人員進(jìn)場(chǎng)登記制度，門衛(wèi)值班室應(yīng)設(shè)在進(jìn)出大門一側(cè)。
1．2? 門頭應(yīng)有企業(yè)“影象標(biāo)志”，力求美觀、大方。
1．3? 進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)所有工作人員必須佩帶工作卡。
2．施工場(chǎng)地
2．1? 施工場(chǎng)地應(yīng)積極推行硬地坪施工，作業(yè)區(qū)、生活區(qū)主干道地面必須用一定厚度的砼硬化，場(chǎng)內(nèi)其他次道路也應(yīng)硬化處理。
2．2? 施工現(xiàn)場(chǎng)通道應(yīng)暢通、平坦、整潔，無散落物。
2．3? 施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置排水系統(tǒng)，排水暢通，不積水。
2．4? 嚴(yán)禁泥漿、污水、廢水外流或堵塞下水道和排水河道。
2．5? 施工現(xiàn)場(chǎng)適當(dāng)?shù)胤皆O(shè)置吸煙處，作業(yè)區(qū)內(nèi)禁止隨意吸煙。
2．6? 積極美化施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，做到整潔、有序、美觀。
3．材料堆放
3．1? 建筑裝飾材料、構(gòu)件、料具必須整齊堆放，布置合理，堆料分門別類。懸掛的標(biāo)牌應(yīng)統(tǒng)一制作，標(biāo)以名稱、品種、規(guī)格、數(shù)量等。
3．2? 建筑裝飾材料、構(gòu)配件及其他料具必須做到安全，不得超高。
3．3? 建立材料收發(fā)管理制度，倉(cāng)庫(kù)、工具間材料堆放整齊，易燃易爆物品分類堆放，專人負(fù)責(zé)，確保安全。
3．4? 施工現(xiàn)場(chǎng)建立清掃制度，落實(shí)到人，做完料盡、場(chǎng)地清。車輛進(jìn)出場(chǎng)地應(yīng)有防泥帶出措施，建筑垃圾及時(shí)清運(yùn)，臨時(shí)存放現(xiàn)場(chǎng)的也應(yīng)集中堆放整齊。
3．5? 不用施工機(jī)具和設(shè)備應(yīng)及進(jìn)出場(chǎng)。
4．現(xiàn)場(chǎng)住宿
4．1? 施工現(xiàn)場(chǎng)根據(jù)作業(yè)需要設(shè)置職工宿舍，宿舍應(yīng)集中統(tǒng)一布置，嚴(yán)禁在廚房、作業(yè)區(qū)內(nèi)住人。
4．2? 施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)區(qū)與辦公、生活區(qū)必須明顯劃分，確實(shí)因場(chǎng)地狹窄不能劃分的要有可靠的隔離欄護(hù)措施。
4．3? 宿舍內(nèi)應(yīng)有保暖、消暑及防蚊蟲叮咬等措施。
4．4? 宿舍應(yīng)確保主體措施安全，設(shè)施完好，禁止用鋼管、毛竹及竹片等搭設(shè)的簡(jiǎn)易工棚作宿舍，活動(dòng)層搭設(shè)不宜超過二層。
4．5? 宿舍建立室長(zhǎng)衛(wèi)生管理制度。且和宿舍人員名單一起上墻，室內(nèi)保持通風(fēng)、整潔，生活用品整齊堆放，禁止擺放作業(yè)工具。
4．6? 宿舍內(nèi)(包括值班室)嚴(yán)禁使用煤氣灶、煤油爐、電飯煲、熱得快、電炒鍋、電爐等器具。
4．7? 宿舍周圍環(huán)境應(yīng)保持整潔、安全。
5．現(xiàn)場(chǎng)防火
5．1? 施工現(xiàn)場(chǎng)必須建立健全消防防火責(zé)任制和管理制度，配備足夠合適的消防器材及義務(wù)消防人員。
5．2? 高層建筑(30m及以上)應(yīng)隨層做好消防水源管道(2寸主管，設(shè)加壓泵、留消防水源接口，配備足夠滅火器，放置位置正確，固定可靠)
5．3? 現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)用明火必須有審批手續(xù)和動(dòng)火監(jiān)護(hù)人員。
5．4? 易燃易爆物品堆放間，木工間、油漆間等消防防火重點(diǎn)部位要采取必要的消防安全措施，配備專用消防器材，并有專人負(fù)責(zé)。
附專用業(yè)火機(jī)簡(jiǎn)介：
燃坑必須具備可燃物、助燃物和火源三個(gè)條件，滅火原理就是破壞其中任何一個(gè)條件，使之燃燒停止。滅火方法有窒息法、冷卻法、隔離法和抑制法。滅火機(jī)是重要的消防器材，必須按不同性質(zhì)的火災(zāi)，使用不同類型的滅火機(jī)。
①酸堿滅火機(jī)只適用于撲滅竹、木、棉、毛、紙等普通可燃物引起的火災(zāi)。對(duì)忌水的化學(xué)物品、電氣、油類等火災(zāi)不宜使用。酸堿滅火機(jī)在提往火場(chǎng)途中要保持機(jī)身平穩(wěn)，使用時(shí)應(yīng)一手提環(huán)、一手托著筒底，然后倒轉(zhuǎn)筒身，滅火劑即可噴出。
②泡沫滅火機(jī)
泡沫滅火機(jī)適用于撲滅油類火災(zāi)和木材等一般固體物質(zhì)引起的火災(zāi)，但不適宜撲救忌水化學(xué)物品和電氣火災(zāi)，它的使用方法和注意事項(xiàng)大致與酸堿滅火機(jī)相同。
③二氧化碳滅火機(jī)
二氧化碳滅火機(jī)對(duì)撲救一般電氣火災(zāi)和儀器，重要文件檔案及不可用水滅火的火災(zāi)最為適宜。但它不能撲滅金屬鉀、鈉、鎂、鋁火災(zāi)，因?yàn)槎趸寂c這類物質(zhì)能起化學(xué)反應(yīng)，加劇燃燒直至發(fā)生爆炸，使用時(shí)先拔去保險(xiǎn)箱銷子，然后手握噴射喇叭的手柄，一手掀動(dòng)鴨舌開關(guān)或旋轉(zhuǎn)開關(guān)，從燃燒最危險(xiǎn)最嚴(yán)重的一邊噴射起，逐漸左右移動(dòng)向前噴射，噴射時(shí)人應(yīng)站在上風(fēng)口，免受二氧化碳窒息性氣體的侵襲，手應(yīng)握住噴筒手柄，以免凍傷。
④干粉滅火機(jī)
干粉滅火機(jī)綜合了泡沫和二氧化碳滅火機(jī)的優(yōu)點(diǎn)，適用于撲滅油類、可燃?xì)怏w、電氣和遇水燃燒等物引起的火災(zāi)，使用時(shí)，將滅火機(jī)豎直在地上，然后一手緊握膠管噴嘴處，一手拉著提環(huán)，這時(shí)機(jī)內(nèi)即會(huì)噴出滅火白粉和強(qiáng)大氣流，將火撲滅。
⑤1211滅火機(jī)
1211滅火機(jī)比目前國(guó)內(nèi)使用的二氧化碳、四氯化碳滅火機(jī)等具有更優(yōu)越的滅火效果，它適用于撲滅電氣、油類、有機(jī)溶劑、儀器、天然氣、文件檔案等火災(zāi)。
滅火機(jī)是施工現(xiàn)場(chǎng)撲火的重要器材，應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)性質(zhì)作合理布局，并經(jīng)常維護(hù)保養(yǎng)和及時(shí)更換滅火劑，保證數(shù)量多，開得出，收實(shí)效。
6．治安綜合治理
6．1? 施工現(xiàn)場(chǎng)建立治安保衛(wèi)責(zé)任制并落實(shí)到人，采取措施嚴(yán)防盜竊、斗毆、賭博等事件發(fā)生。
6．2? 施工現(xiàn)場(chǎng)因地制宜，積極設(shè)置學(xué)習(xí)和娛樂場(chǎng)所，充實(shí)職工業(yè)余生活，注重精神文明的建設(shè)。
7．施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)牌
7．1? 施工現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)有“五牌一圖”，即工程概況牌，管理人員名單及監(jiān)督電話牌，消防保衛(wèi)(防火責(zé)任)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌和施工現(xiàn)場(chǎng)平面圖，標(biāo)牌規(guī)格統(tǒng)一，位置合理，字跡端正，線條清晰，表示明確，并固定在現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)主要出口處，嚴(yán)禁將“五牌一圖”掛在外腳手架上。
7．2? 施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)合理懸掛安全生產(chǎn)宣傳和警示牌，標(biāo)牌懸掛牢固可靠，特別是主要施工部位、作業(yè)點(diǎn)和危險(xiǎn)區(qū)域以及主要通道口都必須有針對(duì)性地懸掛醒目的安全警示牌。
7．3? 施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)合理地設(shè)置宣傳欄、讀報(bào)欄、黑板報(bào)，營(yíng)造安全氣氛。
8．生活設(shè)施
8．1? 施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置食堂和茶水棚(亭)，食堂應(yīng)有良好的通風(fēng)和潔衛(wèi)措施，保持衛(wèi)生整潔，炊事員持健康證上崗，食堂內(nèi)應(yīng)功能分隔，特別是灶前灶后、倉(cāng)儲(chǔ)間、生熟食間應(yīng)分開，積極使用燃油、電熱灶具，不宜用柴灶。
8．2? 施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置固定的男女簡(jiǎn)易淋浴室和廚廁，并要保證結(jié)構(gòu)穩(wěn)定，廁所天棚、墻面刷白，高1.5m墻裙，便槽貼面磚、地面用水泥砂漿或地磚、宜采用水沖式，并實(shí)行專人管理，及時(shí)清掃，保持整潔，要有滅蟻繩和防止蚊繩滋生的措施。高層建筑應(yīng)每層設(shè)置臨時(shí)便溺設(shè)施，多層建筑應(yīng)每二層設(shè)置，便溺設(shè)施應(yīng)盡量做到文明，現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁隨地大小便。
8．3? 建立現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生責(zé)任制，設(shè)衛(wèi)生保潔員，生活垃圾必須盛放在容器內(nèi)并做到及時(shí)清理。
9．保健急救
9．1? 施工現(xiàn)場(chǎng)必須備有保健藥箱(箱內(nèi)配備一些工地常用藥品)和急救器材。
9．2? 施工現(xiàn)場(chǎng)配備的急救人員必須經(jīng)衛(wèi)生部門培訓(xùn)，應(yīng)掌握常用的“人工呼吸”、“固定綁扎”、“止血”等急救措施，并會(huì)使用簡(jiǎn)單的急救器材。
9．3? 施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)經(jīng)常性地開展衛(wèi)生防病宣傳教育，并做好記錄。
10．社區(qū)服務(wù)
10．1? 遵守國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)和環(huán)境保護(hù)的法律法規(guī)，有效地控制粉塵、噪聲、固體廢棄物、泥漿、強(qiáng)光等對(duì)環(huán)境污染和危害。
10．2? 制定落實(shí)愛民制度和不攏民措施。
10．3? 施工現(xiàn)場(chǎng)禁止焚燒有毒、有害物質(zhì)。
10．4? 夜間施工應(yīng)按規(guī)定辦理有關(guān)手續(xù)。
四、腳手架
積極使用鋼管腳手架，逐步淘汰毛竹腳手架，腳手架嚴(yán)禁鋼木、鋼竹混搭，嚴(yán)禁不同受力性質(zhì)的處架聯(lián)接在一起。
1．施工方案
1．1? 根據(jù)工程實(shí)際編制腳手架專項(xiàng)施工方案，方案有針對(duì)性，能有效地指導(dǎo)施工，明確安全技術(shù)措施。
1．2? 搭設(shè)高度在25m以下的外架應(yīng)有搭拆方案，繪制架體與建筑物拉結(jié)詳圖，現(xiàn)場(chǎng)桿體立面和平面布置圖。
1．3?? 搭設(shè)高度超過25m且不足50m的外架，應(yīng)采取雙鋼管立桿或縮小間距等加強(qiáng)措施，除應(yīng)繪制架體與建筑物拉結(jié)詳圖、現(xiàn)場(chǎng)桿件立面、平面布置圖外還應(yīng)說明腳手架基礎(chǔ)做法。
1．4? 搭設(shè)高度超過50m的外架，應(yīng)有設(shè)計(jì)計(jì)算書及卸荷方法詳圖。繪制架體與建筑物拉結(jié)詳圖、現(xiàn)場(chǎng)桿件立面、平面布置圖外，還應(yīng)說明腳手架基礎(chǔ)做法。
1．5? 外架專項(xiàng)施工方案包括計(jì)算書及卸荷方法等必須經(jīng)企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批并簽字蓋章。
2．立桿基礎(chǔ)
2．1? 鋼管腳手架應(yīng)用外徑48mm、壁厚3-3.5mm無嚴(yán)重銹蝕、彎曲、壓扁或裂縫的鋼管。
2．2? 鋼管腳手架基礎(chǔ)平整夯實(shí)、砼硬化，落地立桿垂直穩(wěn)放在金屬底座砼地坪、砼預(yù)制塊上，設(shè)縱橫相連的地坪。
2．3? 立桿基礎(chǔ)外側(cè)設(shè)置截面不少于20*20cm的排水溝，并在外側(cè)設(shè)80cm寬以上砼路面。
2．4? 外腳手架不宜支在屋面、雨棚、陽臺(tái)等處，因工程需要搭設(shè)的腳手架，要分別對(duì)外架和屋面、雨棚、陽臺(tái)等部位的結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性進(jìn)行計(jì)算并采取有效的安全措施，其設(shè)計(jì)計(jì)算書和安全措施須經(jīng)企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批簽字蓋章。
3．架體與建筑物拉結(jié)
3．1? 腳手架與建筑物按水平方向不大于7m、垂直方向不大于4m設(shè)一拉結(jié)點(diǎn)，拉結(jié)點(diǎn)在轉(zhuǎn)曲和頂部處加密，即在轉(zhuǎn)曲1m以內(nèi)范圍按垂直方向不大于4m設(shè)一拉結(jié)點(diǎn)，頂部80cm以內(nèi)范圍按水平方向不大于7m設(shè)一拉結(jié)點(diǎn)。
3．2? 鋼管外架拉結(jié)點(diǎn)應(yīng)剛性拉結(jié)，拉結(jié)點(diǎn)應(yīng)保證牢固，防止其移動(dòng)變形，且盡量設(shè)置在外架大小橫桿接點(diǎn)處。
3．3? 外墻裝飾階段拉結(jié)點(diǎn)也須滿足要求，若因施工需要需除去原拉結(jié)點(diǎn)時(shí)，必須重新補(bǔ)設(shè)可靠、有效的臨時(shí)拉結(jié)，以確保外架安全可靠。
3．4? 拉結(jié)點(diǎn)或臨時(shí)拉結(jié)點(diǎn)必須畫出制作詳圖。
4．立桿間距與剪力撐
4．1? 鋼管腳手架步距底部高度不大于2m，其余不大于1.8m，立桿縱距不大于1.8m，橫距不大于1.5m，如搭設(shè)高度超過25m須采用雙立桿或縮小間距的方法搭設(shè)。超過50m應(yīng)進(jìn)行專門設(shè)計(jì)計(jì)算。
4．2? 架子轉(zhuǎn)曲處立桿間距應(yīng)符合搭設(shè)要求。
4．3? 腳手架外側(cè)設(shè)置剪力撐，由腳手架端頭開始按水平距離不超過9m設(shè)置一排剪力撐，剪力撐桿件與地面成45°-60°，自下而上，左右連續(xù)設(shè)置，設(shè)置時(shí)與其他桿件的交叉點(diǎn)應(yīng)互相連接(綁扎)，并應(yīng)延伸到頂部大橫桿上。
4．4? 嚴(yán)禁搭設(shè)單排腳手架。
5．腳手架與防護(hù)欄桿
5．1? 25m以下建筑物的外腳手架除操作層以及操作層的上下層、底層、頂層必須滿鋪外，還應(yīng)在中間至少滿鋪一層，25m以上建筑物的外架應(yīng)層層鋪設(shè)腳手架，裝飾階段必須層層滿鋪腳手架。
5．2? 滿鋪腳手架必須垂直墻面橫向鋪設(shè)，滿鋪到位，不易挪位，不能滿鋪處必須采取有效防護(hù)措施。
5．3? 腳手片須用不細(xì)于18#的鉛絲雙股并聯(lián)綁扎不少于4點(diǎn)，要求綁扎牢固，交接處平整，無探頭板，腳手片完好無損，破損的要及時(shí)更換。
5．4? 腳手架外側(cè)必須用建設(shè)主管部門認(rèn)證的合格的安全網(wǎng)封閉，且應(yīng)將安全網(wǎng)固定在腳手架外立桿里側(cè)，不宜將網(wǎng)固在各桿件的外側(cè)，安全網(wǎng)應(yīng)用不小于18#鉛絲張掛嚴(yán)密。
5．5? 腳手架外側(cè)自第二步起必須設(shè)1.2m高同材質(zhì)的防護(hù)拉桿和30cm高踢腳桿，頂排防護(hù)欄桿不少于2道，高度分別為0.9m和1.3m，腳手架內(nèi)側(cè)形成臨邊的(如遇大開間的空洞等)在腳手架內(nèi)側(cè)設(shè)1.2m高的防護(hù)拉桿和30㎝高踢腳桿。
5．6? 腳手架的高度，里立桿低于檐口50㎝，平屋面外立桿高于檐口1-1.2m，坡屋面高于1.5m以上。
6．交底和驗(yàn)收
6．1? 腳手架搭設(shè)前應(yīng)對(duì)架子進(jìn)行安全技術(shù)交底，交底內(nèi)容要有針對(duì)性，交底雙方履行簽字手續(xù)。
6．2? 腳手架搭設(shè)由總公司組織分段驗(yàn)收(一般不超過三步架)，辦理驗(yàn)收手續(xù)，驗(yàn)收表中應(yīng)寫明驗(yàn)收部位，內(nèi)容量化，驗(yàn)收人員履行驗(yàn)收簽字手續(xù)，驗(yàn)收不合格的，應(yīng)在整改完畢后重新填寫驗(yàn)收表。腳手架驗(yàn)收合格并掛合格牌后方可使用。
6．3? 腳手架應(yīng)進(jìn)行定期檢查和不定期檢查，并按要求填寫檢查表，檢查內(nèi)容量化，履行檢查簽字手續(xù)，對(duì)檢查出的問題應(yīng)及時(shí)整改，項(xiàng)目部每半個(gè)月至少檢查一次。
7．小橫桿設(shè)置
7．1? 外架子按立桿與大橫桿交點(diǎn)處設(shè)置小橫桿，兩端固定在立桿，確保安全受力。
7．2? 小橫桿兩端各伸出立桿凈長(zhǎng)度不少于10cm，并應(yīng)盡量保持一致。
8．桿件搭設(shè)
8．1? 鋼管腳手架立桿必須采用對(duì)接，大橫桿可以對(duì)接和搭接，剪力撐和其他桿件采用搭接，搭接長(zhǎng)度不少于40cm，且不少于二只扣件緊固。
8．2? 相鄰桿件搭接、對(duì)接必須錯(cuò)開一個(gè)檔距，同一平面上的接頭不得超過50％。
9．架體內(nèi)封閉
9．1? 腳手架的架體里立桿距墻體凈距一般不大于于20cm，如大于20cm的必須鋪設(shè)站人片，站人片設(shè)置平整牢固。
9．2? 腳手架施工層里立桿與建筑物之間應(yīng)進(jìn)行封閉。
9．3? 施工層的下外架每隔3步以及底部應(yīng)用密目網(wǎng)或其他措施進(jìn)行封閉。
10．腳手架材質(zhì)
10．1? 鋼管腳手架應(yīng)適用外徑48mm、壁厚3.5的a3鋼管，表面平整光滑、無銹蝕、裂紋、分層、裂痕、劃道和硬彎，新用鋼管要出合格證，搭設(shè)架子前應(yīng)進(jìn)行保養(yǎng)，除銹并統(tǒng)一涂色，顏色應(yīng)力求環(huán)境美觀。
10．2? 鋼管腳手架搭設(shè)使用的扣件應(yīng)符合建設(shè)部《鋼管腳手架扣件標(biāo)準(zhǔn)》要求，有扣件生產(chǎn)許可證，規(guī)格與鋼管匹配，采用可鍛鑄鐵，不得有裂紋、氣孔、縮縫、砂眼等鑄造缺陷，貼和面應(yīng)平整，活動(dòng)部位靈活，夾架鋼管時(shí)開口處最小距離不小于5mm。
10．3? 底排立桿及掃地桿均漆紅白相間色。
11．通道
11．1? 外腳手架應(yīng)設(shè)置上下走人斜道，腳手架的外側(cè)不得懸挑。斜道的設(shè)置應(yīng)為來回上折形，坡度不大于1：3，寬度不小于1m，轉(zhuǎn)角處平臺(tái)面積不少于3㎡，斜道立桿應(yīng)單獨(dú)設(shè)置，不得借用腳手架立桿，并應(yīng)在垂直方向和水平方向每隔一步或一個(gè)縱距設(shè)一連接。
11．2? 斜道兩側(cè)及轉(zhuǎn)角平臺(tái)外圍均應(yīng)設(shè)1.2m高防護(hù)欄桿和30cm高踢腳桿，并用合格的密目式安全網(wǎng)封閉。
11．3? 斜道側(cè)面及平臺(tái)外側(cè)設(shè)置剪力撐。
11．4? 斜道腳手片應(yīng)采用橫鋪，每隔20-30cm設(shè)一防滑條，防滑條宜采用40*60mm的方木，并多道鉛絲綁扎牢固。
11．5? 外架與各樓層之間應(yīng)設(shè)置進(jìn)出通道，坡度不大于1：3、寬度不少于1m，通道宜采用木板鋪設(shè)，兩邊設(shè)1.2m高防護(hù)拉桿和30cm高踢腳桿，并固定牢固。
11．6? 斜道和進(jìn)出通道的拉桿、踢腳桿統(tǒng)一漆紅白相間色。
12．卸料平臺(tái)
12．1? 外腳手架吊物卸料平臺(tái)和#架卸料平臺(tái)應(yīng)有單獨(dú)的設(shè)計(jì)計(jì)算書和搭設(shè)方案。
12．2? 吊物卸料平臺(tái)、#架卸料平臺(tái)應(yīng)按照設(shè)計(jì)方案搭設(shè)，應(yīng)與腳手架、#架斷開，有單獨(dú)的支撐系統(tǒng)。
12．3? 卸料平臺(tái)要求采用厚4cm以上木板統(tǒng)一鋪設(shè)，并設(shè)有防滑條，外架卸料平臺(tái)應(yīng)采用型鋼做支撐，預(yù)埋在建筑物內(nèi)，不得采用鋼管搭設(shè)。#架卸料平臺(tái)可以由鋼管從基礎(chǔ)上搭設(shè)，但基礎(chǔ)必須采用砼、地立桿墊型鋼或木板。
12．4? 吊物卸料平臺(tái)必須設(shè)置限載牌。
12．5? 卸料平臺(tái)臨邊防護(hù)到位，設(shè)置1.2m高防護(hù)拉桿和30cm踢腳桿，四周采用密目式安全網(wǎng)封閉。
五、模板工程
1．施工方案
1．1? 模板工程施工前必須編制專項(xiàng)施工方案，并經(jīng)企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批簽字蓋章后方可實(shí)施。
1．2? 施工方案內(nèi)容包括模板的制作、安裝及拆除等施工工序，方法制定針對(duì)性的安全措施。
2．立桿穩(wěn)定
2．1? 支撐模板的立桿材料、間距和剪力撐、縱橫向支撐設(shè)置應(yīng)符合施工方案要求，立桿底部應(yīng)有墊板。其中立桿間距不大于2m，按高度不超過2m設(shè)置水平支撐，支撐系統(tǒng)兩端設(shè)置剪力撐。
3．施工荷載
3．1? 模板上材料應(yīng)堆放均勻，并不得超過施工方案的規(guī)定。
4．模板存放
4．1? 各種模板堆放整齊、安全、高度不得超過2m，大模板存放要有防傾倒措施。
5．支拆模板
5．1? 支桿模板時(shí)，2m以上高處作業(yè)必須有可靠的立足點(diǎn)，并有相應(yīng)的安全防護(hù)措施。
5．2? 拆除模板時(shí)，應(yīng)設(shè)置臨時(shí)警戒線并派專人監(jiān)護(hù)。
5．3? 不得留有未拆除的懸空模板。
6．模板驗(yàn)收
6．1? 支桿模板前必須進(jìn)行針對(duì)性的安全技術(shù)交底，并做好記錄，交底雙方履行簽字手續(xù)。
6．2? 模板搭設(shè)后應(yīng)組織驗(yàn)收工作，認(rèn)真填寫驗(yàn)收單，內(nèi)容要量化，驗(yàn)收合格后方可進(jìn)入下道工序，并做好驗(yàn)收記錄存檔工作。
6．3? 模板拆除前必須辦理拆模審批手續(xù)，經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批簽字后方可拆除。
六、“三寶“、“四口”防護(hù)
1．安全帽
1．1? 進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)區(qū)內(nèi)必須戴好安全帽，施工現(xiàn)場(chǎng)安全帽宜分色佩戴。
1．2? 應(yīng)正確使用安全帽，扣好帽帶，不準(zhǔn)使用缺襯、缺帶及破損的安全帽。
1．3? 安全帽符合gb2811-81標(biāo)準(zhǔn)。
2．安全網(wǎng)
2．1? 施工現(xiàn)場(chǎng)必須積極使用密目式安全網(wǎng)，架子外側(cè)、樓層臨邊、#架等處用密目式安全網(wǎng)封閉或欄護(hù)，安全網(wǎng)宜放在桿件的里側(cè)。
2．2? 密止式安全網(wǎng)必須滿足2000目/10cm*10cm，做耐貫穿試驗(yàn)不穿透，6*1.8m的單張網(wǎng)重量應(yīng)在3kg以上，并應(yīng)盡力滿足環(huán)境效果要求。
2．3? 安全網(wǎng)必須有產(chǎn)品生產(chǎn)許可證和質(zhì)量合格證以及建筑安全監(jiān)督管理部門發(fā)放的準(zhǔn)用證等，嚴(yán)禁使用無證不合格的產(chǎn)品。
3．安全帶
3．1? 施工現(xiàn)場(chǎng)搭架、支模等高處作業(yè)均應(yīng)系安全帶。安全帶應(yīng)符合gb6095-88標(biāo)準(zhǔn)并有合格證書，生產(chǎn)廠家經(jīng)勞動(dòng)部門的批準(zhǔn)，并做好定期檢驗(yàn)，積極推廣使用可卷式安全帶。
3．2? 安全帶高掛低用，掛在牢固可靠處，不準(zhǔn)將繩打結(jié)使用，安全帶使用后有專人負(fù)責(zé)，存放在干燥、通風(fēng)的倉(cāng)庫(kù)內(nèi)。
4．樓梯口、電梯井口防護(hù)
4．1? 樓梯口邊設(shè)置1.2m高防護(hù)欄桿和30cm高踢腳桿，桿件里側(cè)掛密目式安全網(wǎng)。
4．2? 電梯井口設(shè)置1.2-1.5m高防護(hù)柵門，其中底部18cm為踢腳板。
4．3? 電梯井內(nèi)自二層樓而起不超過二層(不大于10m)拉設(shè)一道安全網(wǎng)。
4．4? 電梯井口、樓梯口邊的防護(hù)設(shè)施應(yīng)形成定型化、工具化、牢固可靠，防護(hù)欄桿漆刷紅白相間色。
5．預(yù)留洞口，坑井防護(hù)
5．1? 1．5㎡以內(nèi)的預(yù)留洞口，坑井用固定蓋板防護(hù)，1.5㎡以上洞口，四周設(shè)18cm高踢腳桿和0.6m、1.2m兩道水平桿，拉桿里側(cè)用密目式安全網(wǎng)圍護(hù)，洞口處張掛水平安全網(wǎng)。
5．2? 洞口、坑井防護(hù)設(shè)施應(yīng)定型化、工具化、不得采用竹具式防護(hù)。
6．通道口防護(hù)
6．1? 進(jìn)出建筑物主體通道口、井架或物料提升機(jī)進(jìn)口處，外用升降機(jī)進(jìn)口處等均應(yīng)搭設(shè)防護(hù)棚、棚寬大于道口，兩端各長(zhǎng)出1m，垂直長(zhǎng)度2m，棚頂搭設(shè)二層(采用腳手片的，鋪設(shè)方向應(yīng)互相垂直)，間距大于30cm。
6．2? 場(chǎng)地內(nèi)外道路中心線與建筑物(或外架邊緣距離分別小于5m和7.5m的應(yīng)搭設(shè)通道防護(hù)棚，棚頂搭設(shè)二層(采取腳手片的鋪高方向應(yīng)互相垂直)，間距大于30cm，并且底層下方張掛安全網(wǎng)。
6．3? 砂漿機(jī)、拌和機(jī)和鋼筋加工場(chǎng)地等應(yīng)搭設(shè)操作簡(jiǎn)易防護(hù)棚。
6．4? 各類防護(hù)棚應(yīng)有單獨(dú)的支撐體系，固定可靠安全，嚴(yán)禁用毛竹搭設(shè)，且不得懸挑在外架上。
6．5? 底層非進(jìn)入建筑物通道口的地方應(yīng)采取禁止出入(通行)措施和設(shè)置禁行標(biāo)志。
7．陽臺(tái)、樓板、屋面等臨邊防護(hù)
7．1? 陽臺(tái)、樓板、屋面等臨邊就設(shè)置1.2m和0.6m兩道水平桿，并在立桿里側(cè)用密目工安全網(wǎng)封閉，防護(hù)欄桿漆紅白相間色。
7．2? 防護(hù)欄桿等設(shè)施與建筑物固定拉結(jié)，確保防護(hù)設(shè)施安全可靠。
七、施工用電
1．外電防護(hù)
1．1?? 在建工程(含腳手架具)的外側(cè)邊緣與外電架空線路之間必須保持安全操作距離，最小安全操作距離不應(yīng)小于下表所列數(shù)值：
外電線搭電壓?1kv以下?1-10kv?35-110kv?154-220kv?330-500kv
最小安全操作距離(m)?4?6?8?10?15
1．2? 施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)動(dòng)車道與外電架空線路交叉時(shí)，架空線路的最低點(diǎn)與路面的垂直距離應(yīng)不小于下表所列數(shù)值：
外電線搭電壓?1kv以下?1-10kv?35kv
最小垂直距離(m)?6?7?7
1．3? 對(duì)達(dá)不到上表中規(guī)定的最小距離時(shí)，必須編制外電線路防護(hù)方案，采取防護(hù)措施，增設(shè)屏障遮攔，圍欄或保護(hù)網(wǎng)，并懸掛醒目的警告標(biāo)志牌，防護(hù)屏障應(yīng)采用絕緣材料搭設(shè)。
1．4? 外電線路與遮攔，屏障等防護(hù)設(shè)施之間的安全距離小于下表所列數(shù)值時(shí)，必須會(huì)同有關(guān)部門予以解決，采取遷移外電線路或改變工程位置等措施，否則不得強(qiáng)行施工。
外電線路電壓(kv)?1-3?6?10?35?60?110?220?330?500
線路邊線至遮攔的安全距離(m)?0.95?0.95?0.95?1.15?1.35?1.75?2.65?4.5
線路邊線至網(wǎng)狀防護(hù)的安全距離(m)?0.3?0.3?0.3?0.5?0.7?1.1?1.9?2.7?5
1．5? 腳手架的上下斜道嚴(yán)禁搭設(shè)在有外電線路的一側(cè)。
2．接地與接零保護(hù)系統(tǒng)。
2．1? 在施工現(xiàn)場(chǎng)專用的中性點(diǎn)直接接地的電力系統(tǒng)中必須采用tn-s接零保護(hù)系統(tǒng)。
2．2? 施工現(xiàn)場(chǎng)每一處重復(fù)接地的接地電阻值應(yīng)不大于10ω，且不得少于3處(即總配電箱線路的中間和未端處)，重復(fù)接地線應(yīng)與保護(hù)零線相連；接地電阻每季度公司至少?gòu)?fù)測(cè)一次，現(xiàn)場(chǎng)每月檢測(cè)一次。
2．3? 接地裝置的接地線應(yīng)采用二根以上導(dǎo)體，在不同點(diǎn)與接地體作電氣連接，垂直接地體應(yīng)采用角鋼、鋼管或圓鋼，不得采用螺紋鋼材。
2．4? 保護(hù)零線應(yīng)由工作接地線、配電箱的零線或第一級(jí)漏電保護(hù)器電源側(cè)的零線引出。保護(hù)零線應(yīng)單獨(dú)敷設(shè)，不得裝設(shè)任何開關(guān)與熔斷器，保護(hù)零線應(yīng)接至每一強(qiáng)用電設(shè)備的金屬外殼(包括配電箱)。
2．5? 保護(hù)零線的截面應(yīng)不小于工作零線的截面，并使用統(tǒng)一標(biāo)志的綠/黃雙色線，任何情況下不得將綠/黃雙色線作負(fù)荷線。與電氣設(shè)備相連的保護(hù)零線應(yīng)為截面不少于2.5mm的絕緣多股銅線。
2．6? 同一施工現(xiàn)場(chǎng)的電氣設(shè)備不得一部分作保護(hù)接零，一部分作保護(hù)接地。
3．配電箱、開關(guān)箱
3．1? 施工現(xiàn)場(chǎng)配電系統(tǒng)應(yīng)設(shè)置總配電箱(屏)，分配電箱、開關(guān)箱，實(shí)行三級(jí)配電，三級(jí)保護(hù)。分配電箱與開關(guān)箱的距離不得超過30m，開關(guān)箱于其控制的固定式用電設(shè)備的水平距離不得超過3m，配電箱周圍應(yīng)有足夠二人同時(shí)工作的空間和通道。
3．2? 開關(guān)箱應(yīng)由未級(jí)分配箱配電，動(dòng)力配電箱與照明配電箱應(yīng)分別設(shè)置。
3．3? 每臺(tái)用電設(shè)備應(yīng)有各自專用的開關(guān)箱，開關(guān)箱內(nèi)嚴(yán)禁用同一個(gè)開關(guān)電器直接控制二強(qiáng)及二臺(tái)以上用電設(shè)備(含插座)。
3．4? 所有配電箱內(nèi)應(yīng)在電源側(cè)裝設(shè)有明顯斷點(diǎn)的隔離開關(guān)，漏電保護(hù)器應(yīng)裝設(shè)在電源隔離開關(guān)的負(fù)荷側(cè)。分配電箱漏電保護(hù)器的額定漏電動(dòng)作電流在50-75ma，開關(guān)箱漏電保護(hù)器的額定漏電動(dòng)作電流不得大于15ma，額定漏電動(dòng)作時(shí)間應(yīng)小于0.1s。
3．5? 配電箱進(jìn)、出線應(yīng)在箱底進(jìn)出，并分路成束加pvc套管保護(hù)；配電箱內(nèi)的連接線應(yīng)用絕緣導(dǎo)線，排線整齊，不得有外露帶電部分；箱內(nèi)應(yīng)設(shè)置銅質(zhì)的保護(hù)零線端子板和工作零線端子板。
3．6? 固定式配電箱安裝高度底口距地面應(yīng)大于1.3m，小于1.5m，安裝牢固；移動(dòng)式配電箱安裝高度底口距地面應(yīng)大于0.6m，小于1.5m，有固定支架。
3．7? 配電箱必須采用鐵箱制作，鐵板厚度應(yīng)大于1.5mm，配電箱應(yīng)編號(hào)，表明其名稱、用途、維修電工姓名，箱內(nèi)應(yīng)有配電系統(tǒng)圖，標(biāo)明電器元件參數(shù)及分路名稱，嚴(yán)禁使用倒順開關(guān)。
3．8? 配電處門應(yīng)配鎖，有防雨、防砸措施；箱內(nèi)應(yīng)保持清潔，不得有雜物。
3．9? 所有配電箱、開關(guān)箱應(yīng)每月進(jìn)行檢查，維修一次。
4．現(xiàn)場(chǎng)照明
4．1? 施工現(xiàn)場(chǎng)照明用電應(yīng)單獨(dú)設(shè)置照明配電箱，箱內(nèi)應(yīng)設(shè)置隔離開關(guān)，熔斷器和漏電保護(hù)器，熔斷器的熔斷電流不得大于15a，漏電保護(hù)器的漏電動(dòng)作電流應(yīng)小于30ma，動(dòng)作時(shí)間小于0.1s。
4．2? 施工現(xiàn)場(chǎng)照明器具金屬外殼需要保護(hù)接零必須使用三蕊橡皮護(hù)套電纜，嚴(yán)禁使用花線和護(hù)套線，導(dǎo)線不得隨地拖拉或纏綁在腳手架等設(shè)施構(gòu)架上。
4．3? 照明燈具的金屬外殼和金屬支架必須作保護(hù)接零。
4．4? 照明燈具的安裝高度應(yīng)大于3m，室內(nèi)燈具應(yīng)大于2.4m，大功率的金屬鹵化燈和納燈應(yīng)大于5m。
4．5? 在下列情況下應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)照明應(yīng)采用36v以下安全電壓：
①室內(nèi)線路和燈具安裝低于2.4m的。
②在潮濕和易燃及帶電體的工作場(chǎng)所。
③使用手持照明燈具的。
4．6? 在一個(gè)工作場(chǎng)所內(nèi)，不得只裝局部照明。
八、施工機(jī)具
進(jìn)場(chǎng)施工機(jī)具安裝后必須經(jīng)企業(yè)安全管理部門驗(yàn)收，合格后方可使用。做好驗(yàn)收記錄，驗(yàn)收人員履行簽字手續(xù)，嚴(yán)禁使用倒順開關(guān)控制機(jī)具。
1．?平刨
1．1? 平刨防護(hù)裝置應(yīng)設(shè)防護(hù)罩，刨刀設(shè)護(hù)手裝置，刨厚度小于30mm或長(zhǎng)度小于400mm的木料時(shí)，應(yīng)用板、棍推進(jìn)。
1．2? 平刨金屬外殼應(yīng)按零保護(hù)并設(shè)單機(jī)漏電保護(hù)器。
1．3? 無人操作時(shí)應(yīng)切斷電源。
1．4? 不得使用平刨、園盤鋸合用一臺(tái)電機(jī)的多功能木工機(jī)械。
2．園盤鋸
2．1? 鋸片應(yīng)設(shè)防護(hù)罩，上方設(shè)防護(hù)檔板，傳動(dòng)部位設(shè)防護(hù)罩，鋸料接近端頭時(shí)，應(yīng)用推棍送料。
2．2? 園盤鋸金屬外殼應(yīng)接零保護(hù)并設(shè)單機(jī)漏電保護(hù)器。
2．3? 無人操作時(shí)應(yīng)切斷電源。
3．手持電動(dòng)工具
3．1? 在一般場(chǎng)所，為保證使用的安全，應(yīng)選用ⅱ類工具。如果使用ⅰ類工具必須采用其他安全保護(hù)措施，如漏電保護(hù)電器、安全隔離變壓器等。否則，使用者必須戴絕緣手套，穿絕緣鞋或站在絕緣墊上。
3．2? 在潮濕的場(chǎng)所或金屬構(gòu)架上等導(dǎo)電性能良好的作業(yè)場(chǎng)所時(shí)，必須使用ⅱ類或ⅲ類工具，如果使用ⅰ類工具，必須裝設(shè)額定漏電動(dòng)作電流不大于30ma，動(dòng)作時(shí)間不大于0.1s的漏電保護(hù)電器，ⅲ類工具的安全隔離變壓器、ⅱ類工具的漏電保護(hù)電器及ⅱ、ⅲ類工具的控制箱和電源聯(lián)接器等必須放在外面，同時(shí)應(yīng)有人在外監(jiān)護(hù)。
3．4? 在特殊環(huán)境如濕熱、雨雪以及存在爆炸性或腐蝕性氣體的場(chǎng)所，使用的工具必須符合相應(yīng)的防護(hù)等級(jí)的安全技術(shù)要求。
3．5? 使用手持電動(dòng)工具不得隨意接長(zhǎng)電源線和更換插頭。
注：手持電動(dòng)工具按觸電保護(hù)分類
ⅰ類工具：工具在防止觸電的保護(hù)方面，不僅依靠基本絕緣，而且它還包含一個(gè)附加的安全預(yù)防措施，其方法是將可觸及的可導(dǎo)電的零件與已安裝的固定線路中的保護(hù)(接地)導(dǎo)線聯(lián)接起來，以這樣的方法來使可觸及的可導(dǎo)電的零件在基本絕緣損壞的事故中不成為帶電體。
ⅱ類工具：工具在防止觸電的保護(hù)方面不僅依靠基本絕緣，而且它還提供雙重絕緣或加強(qiáng)絕緣的附加安全預(yù)防措施和設(shè)有保護(hù)接地或依賴安裝條件的措施。ⅱ類工具分絕緣外殼ⅱ類工具和金屬外殼ⅱ類工具，在工具明顯部位標(biāo)有ⅱ類結(jié)構(gòu)符號(hào)。
ⅲ類工具：工具在防止觸電的保護(hù)方面依靠由安全特低電壓供電和在工具內(nèi)部不會(huì)產(chǎn)生比安全特低電壓高的電壓。
4．電焊機(jī)
4．1? 焊接機(jī)械應(yīng)放置在防雨和通風(fēng)良好的地方，焊接現(xiàn)場(chǎng)不準(zhǔn)堆放易燃易爆物品。
4．2? 電焊機(jī)應(yīng)做好保護(hù)接零并裝設(shè)漏電保護(hù)器，有二側(cè)的還應(yīng)裝設(shè)二次空戴降壓保護(hù)器或觸電保護(hù)器。
4．3? 交流弧焊機(jī)變壓器的一次側(cè)電源線長(zhǎng)度不大于5m，進(jìn)線處必須設(shè)置防護(hù)罩。
4．4? 焊接機(jī)械的二次線宜采用yhs型橡皮護(hù)套銅蕊多股軟電纜，電纜的長(zhǎng)度不大于30m，嚴(yán)禁借用架體、軌道和結(jié)構(gòu)鋼筋做二次回路。一、二次線接線柱與外殼絕緣良好，并設(shè)有防護(hù)罩。
4．5? 不得使用手動(dòng)電源開關(guān)，應(yīng)使用自動(dòng)開關(guān)。
4．6? 使用焊接機(jī)械必須按規(guī)定穿戴防護(hù)用品，對(duì)發(fā)電式直流弧焊機(jī)的換向器，應(yīng)經(jīng)常檢查和維護(hù)。
4．7? 交流弧焊機(jī)應(yīng)有防雨和防砸措施。
5．氣瓶
5．1? 各種氣瓶應(yīng)有標(biāo)準(zhǔn)色標(biāo)或明顯標(biāo)志。
5．2? 各氣瓶間距應(yīng)大于5m，距明火應(yīng)大于10m，否則應(yīng)采取隔離措施。
5．3? 氣瓶使用和存放時(shí)均不得平放。
5．4? 各種氣瓶應(yīng)分別存放，不得在強(qiáng)烈的陽光下曝曬。
5．5? 氣瓶必須裝有防震圈和安全保護(hù)帽。
第2篇 某裝飾公司會(huì)議制度
裝飾公司會(huì)議制度
第1條 公司每周六上午召開全體員工例會(huì)或培訓(xùn)學(xué)習(xí)會(huì),如有變動(dòng)由辦公室另行通知。
第2條 公司各項(xiàng)例會(huì)無特殊情況不得請(qǐng)假;因特殊情況未能開會(huì)時(shí),須報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。
第3條 會(huì)議期間嚴(yán)禁交頭接耳,并將手機(jī)關(guān)閉或調(diào)至震動(dòng)狀態(tài),如必須接聽電話,要小聲、短暫。違者罰款20元/次。
第4條 參加會(huì)議人員必須認(rèn)真做好會(huì)議準(zhǔn)備,提出工作中存在的問題、需要公司解決的問題或向公司領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示的問題。
第5條 一經(jīng)會(huì)議決定之事,應(yīng)按期完成;總經(jīng)理在工作例會(huì)或公司大會(huì)上作出的決定和指示,辦公室按照總經(jīng)理的指示擬成會(huì)議記錄或文件或通啟,經(jīng)總經(jīng)理審核后,下發(fā)給相關(guān)人員并認(rèn)真執(zhí)行和落實(shí)。
第3篇 裝飾公司三工管理制度
裝飾公司關(guān)于對(duì)“三工”的管理制度
根據(jù)國(guó)務(wù)院《全國(guó)所有制企業(yè)臨時(shí)工管理暫行規(guī)定》或《江西省全民所有制臨時(shí)工管理實(shí)施細(xì)則》的規(guī)定精神,結(jié)合本公司的具體情況,訂立“三工”(臨時(shí)工、合同工、民工)管理制度:
第一條,各項(xiàng)目經(jīng)理部所招用的臨時(shí)技術(shù)工和普通工應(yīng)持本人身份證向務(wù)工所在地的勞動(dòng)部門領(lǐng)取“務(wù)工許可證”,無此兩證,不得招用。
第二條,所招用的“三工”,應(yīng)當(dāng)由各項(xiàng)目經(jīng)理與其本人簽訂勞動(dòng)合同,并報(bào)公司備案。合同期未超一年,合同期滿時(shí),必須終止合同,如確因工作需要延期使用者,則應(yīng)重新簽訂合同并報(bào)公司備案。
第三條,所招用的“三工”必須經(jīng)過三級(jí)安全教育后方可上崗,從事特種作業(yè)的操作人員,必須經(jīng)過培訓(xùn)后持證上崗。
第四條,“三工”在企業(yè)工作期間享受同工種同樣個(gè)人防護(hù)用品。
第五條,“三工”在企業(yè)工作期間,如違法亂紀(jì),輕者進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰,重者報(bào)送有關(guān)部門依法制裁。
第六條,“三工”在企業(yè)工作期間,如因工傷,應(yīng)按上級(jí)規(guī)定精神進(jìn)行登記、報(bào)告、統(tǒng)計(jì)、調(diào)查和處理。
第七條,“三工”在工地工作期間,由所在地工地項(xiàng)目部負(fù)責(zé)管理,解除勞動(dòng)合同后,應(yīng)即督促其離開工地。
第4篇 置業(yè)公司裝飾材料采購(gòu)管理制度
置業(yè)集團(tuán)公司裝飾材料采購(gòu)管理制度
第一章總則
第一條為規(guī)范裝飾材料的采購(gòu)工作,提高采購(gòu)效率,特制訂本制度。
第二條本制度適用于裝飾公司、采購(gòu)管理中心。
第二章物資請(qǐng)購(gòu)流程
第三條裝飾材料主材料類包括常規(guī)物資與非常規(guī)物資,常規(guī)物資指市場(chǎng)正常生產(chǎn)銷售的標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品,如木工板、油漆、大理石、衛(wèi)生潔具、家用電器、墻紙等。非常規(guī)物資指特殊產(chǎn)品(非標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品、定制產(chǎn)品)或公司規(guī)定需要特殊審批的物資項(xiàng)目,包括:部分燈具、家具等。
(一)裝飾項(xiàng)目部材料計(jì)劃人員依據(jù)圖紙計(jì)算出材料需求計(jì)劃,并將材料的名稱、數(shù)量、質(zhì)量等要求填寫公司統(tǒng)一發(fā)放的請(qǐng)購(gòu)單。在請(qǐng)購(gòu)單中還需填寫清楚所要請(qǐng)購(gòu)物資的規(guī)格型號(hào)、單位、數(shù)量、請(qǐng)購(gòu)周期等,并要求材料保管員簽字確認(rèn)數(shù)量。裝飾公司或項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人對(duì)請(qǐng)購(gòu)單予以審核,如無問題應(yīng)簽字確認(rèn)。請(qǐng)購(gòu)單上要有計(jì)劃人、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人、材料保管員的簽字。最后把請(qǐng)購(gòu)單交到采購(gòu)管理中心。
(二)對(duì)于有圖片、樣品的材料,計(jì)劃人須將樣品提交到采購(gòu)管理中心,接收人員須簽字確認(rèn)。對(duì)于特殊情況(如大型設(shè)備或正在使用等)無法提供樣品的,可由采購(gòu)管理中心派相關(guān)采購(gòu)人員去看樣。請(qǐng)購(gòu)時(shí)間從下單日的次日開始算起。
(三)若對(duì)材料的到貨時(shí)間有特殊的要求,如:需要分批到貨或特定時(shí)間到貨等,務(wù)必要在請(qǐng)購(gòu)單上標(biāo)注清楚。
(四)對(duì)于涉及到設(shè)計(jì)、技術(shù)等細(xì)節(jié)問題的大型材料(如:中央空調(diào)等),若需要我司確定主機(jī)位置或其他技術(shù)參數(shù)等,則采購(gòu)管理中心人員一律找裝飾項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人對(duì)接,由裝飾項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人或裝飾公司老總限期內(nèi)給予明確答復(fù),否則因此延誤工期由裝飾公司承擔(dān)。
第四條相關(guān)物資采購(gòu)周期規(guī)定
(一)在整個(gè)項(xiàng)目施工前30個(gè)工作日,裝飾公司須把該項(xiàng)目的施工圖、材料
計(jì)劃書和材料樣板提交給采購(gòu)管理中心,以便采購(gòu)員提前做好相關(guān)的市場(chǎng)調(diào)查和信息收集。同時(shí),還須提交整個(gè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)的光盤等。
(二)在一般的情況下,相關(guān)裝飾材料的采購(gòu)周期為:
1、木材類、飾面板、木地板類:可現(xiàn)貨采購(gòu)的,第一次周期為7個(gè)工作日,以后按合同執(zhí)行,若需特殊訂貨則周期為15個(gè)工作日。
2、木線條:定制周期視復(fù)雜情況而定,一般采購(gòu)周期為10個(gè)工作日,特殊情況除外。
3、油漆材料:現(xiàn)貨采購(gòu)周期第一次為10個(gè)工作日,以后按合同執(zhí)行,定貨的除外。
4、鋼材、鋼板類:采購(gòu)周期為7個(gè)工作日。
5、黃沙、水泥、石子等:第一次采購(gòu)周期為7個(gè)工作日,以后按合同執(zhí)行。水泥預(yù)制品的供貨周期為30個(gè)工作日。
6、瓷磚類:可供現(xiàn)貨的采購(gòu)周期為10個(gè)工作日。大理石現(xiàn)貨采購(gòu)周期為20個(gè)工作日,非現(xiàn)貨采購(gòu)的周期為40個(gè)工作日。
7、電線電纜:采購(gòu)周期為7個(gè)工作日,以后按合同執(zhí)行;
8、pvc穿線管、upvc排水管、ppr給水管:采購(gòu)周期第一次為10個(gè)工作日,以后按合同執(zhí)行。
9、開關(guān)面板、斷路器、常規(guī)型號(hào)的成品燈具、五金類材料:采購(gòu)周期第一次為10個(gè)工作日,以后按合同執(zhí)行。
10、成品潔具、五金類:常規(guī)型號(hào),現(xiàn)貨采購(gòu)周期為15個(gè)工作日。
11、定制地毯、燈具、家具的周期為60個(gè)工作日,進(jìn)口墻紙等進(jìn)口類物資視情況而定,一般不低于60個(gè)工作日。
(三)對(duì)于需要尋找替代物資的材料有如下要求:
1、若因原設(shè)計(jì)要求的物資價(jià)格太高或國(guó)內(nèi)市場(chǎng)根本無貨,則采購(gòu)管理中心在接到裝飾公司正規(guī)的請(qǐng)購(gòu)單后10個(gè)工作日內(nèi)必須向裝飾公司相關(guān)人員反饋意見,經(jīng)大家共同協(xié)商確認(rèn)尋找替代品。
2、確認(rèn)需要尋找替代品后,采購(gòu)管理中心人員再次調(diào)查市場(chǎng),并把相關(guān)的替代品交給裝飾公司項(xiàng)目部和裝飾公司總經(jīng)理確認(rèn)。
3、裝飾公司確認(rèn)替代品后20個(gè)工作日內(nèi)到貨。
第五條采購(gòu)材料的檢驗(yàn)流程
(一)材料驗(yàn)收
1、驗(yàn)證產(chǎn)品質(zhì)量證明文件是否合格,如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量證明文件內(nèi)容有缺陷或不合格的,按不合格品處置。
2、質(zhì)量證明文件驗(yàn)證合格,但材料驗(yàn)收不合格時(shí),按不合格品處置。
3、驗(yàn)收合格的材料,要及時(shí)繳庫(kù)。
4、對(duì)所有檢驗(yàn)不合格的材料,采購(gòu)人員要及時(shí)退貨。
5、材料數(shù)量由材料保管員負(fù)責(zé),質(zhì)量由項(xiàng)目部材料驗(yàn)收人員負(fù)責(zé),如合格則材料保管員、驗(yàn)收人員、采購(gòu)人員在繳庫(kù)單上簽字,之后項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。
(二)材料復(fù)檢
1、對(duì)在質(zhì)保期內(nèi)有疑問的材料,合同雙方應(yīng)進(jìn)行抽檢,并共同送法定檢測(cè)單位復(fù)檢,供應(yīng)商應(yīng)承擔(dān)使用后質(zhì)保期內(nèi)任何時(shí)候檢測(cè)、評(píng)估的責(zé)任。
2、復(fù)檢合格的材料,可以繼續(xù)使用;經(jīng)復(fù)檢不合格的材料,拿到復(fù)檢報(bào)告后按不合格品處置。
第六條發(fā)票批報(bào)流程
(一)發(fā)票由采購(gòu)管理中心相關(guān)采購(gòu)人員進(jìn)行報(bào)銷,并隨發(fā)票提供如下材料:
1、繳庫(kù)單:必須經(jīng)材料保管員、材料驗(yàn)收員、采購(gòu)員簽字,最后項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn);
2、發(fā)票:必須有采購(gòu)材料的清單,金額要和實(shí)際到位的材料相符。
3、評(píng)審蓋章的有效合同;
(二)采購(gòu)員首先把配好繳庫(kù)單和合同的發(fā)票交給項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字審核,之后再交到裝飾公司財(cái)務(wù)處對(duì)手續(xù)齊全的發(fā)票進(jìn)行核銷。審核完畢后,若是采購(gòu)員現(xiàn)金采購(gòu)則沖抵采購(gòu)員的財(cái)務(wù)借款,若是供應(yīng)商墊付資金則自動(dòng)進(jìn)入賬期,期滿后進(jìn)行付款。如發(fā)票不合格,退回采購(gòu)員重新處理。
(三)帳期滿后若該筆業(yè)務(wù)無任何遺留問題,則由采購(gòu)員做資金計(jì)劃單交給相關(guān)人員審批付款。
第三章附則
第七條本制度實(shí)施后,前期相關(guān)規(guī)定和制度自行終止。
第八條本制度經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后生效,執(zhí)行監(jiān)督權(quán)歸采購(gòu)管理中心和總經(jīng)辦。
采購(gòu)管理中心
頒發(fā)日期:二零零七年一月八日
第5篇 某裝飾公司水電工管理制度
裝飾公司水電工管理制度
為了規(guī)范管理的規(guī)范化和制度化,為了提高產(chǎn)品質(zhì)量和樹立鼎誠(chéng)形象,特制定以下制度。
一、不準(zhǔn)隨地吐痰、不準(zhǔn)隨地亂扔煙頭、注意保持衛(wèi)生間清潔衛(wèi)生;水電工進(jìn)場(chǎng)時(shí)候要認(rèn)真檢查現(xiàn)場(chǎng)情況,發(fā)現(xiàn)有損壞的物品及時(shí)報(bào)告;在施工過程中保護(hù)好地板磚和各種管道,不得損傷和損壞。發(fā)現(xiàn)隨地吐痰一次罰款五十元;發(fā)現(xiàn)亂扔煙頭一次罰款五十元;現(xiàn)場(chǎng)開罰單。
二、水電工進(jìn)場(chǎng)時(shí)候要認(rèn)真熟悉該工地的電路和水路改造要求,嚴(yán)格按照要求的工藝方式施工。
三、水電工施工時(shí)候要注意保持清潔衛(wèi)生;材料不得亂堆亂放,擺放要整潔有序。換掉的衣服和鞋子需放在地上指定位置,不得放進(jìn)衣柜里面;垃圾必須清理干凈并運(yùn)至小區(qū)指定位置,違者發(fā)現(xiàn)一次,罰款五十元;發(fā)現(xiàn)鞋子一次罰款二百元;現(xiàn)場(chǎng)開罰單。電工安裝面板時(shí)候,必須保證墻面的干凈,不得有任何污染和手印,否則發(fā)現(xiàn)一處罰款一百元,現(xiàn)場(chǎng)開罰單。
四、要注重細(xì)節(jié),線槽及穿線管要橫平豎直,底盒水平,底盒內(nèi)不得有水泥,內(nèi)絲彎頭和內(nèi)絲三通固定位置必須合適。凡是按照電路規(guī)劃不需要拆除的開關(guān)和插座,必須保持完整,不得擰掉螺絲和缺少任何配件,違者發(fā)現(xiàn)一處罰款五十元,現(xiàn)場(chǎng)開罰單。
五、電線按照要求分色;水管按照要求分布;強(qiáng)弱電改造必須按照規(guī)范分離;電工線路改造必須按照空間位置區(qū)分。
六、水電工工施工過程中不得偷工減料、同時(shí)也不得浪費(fèi)材料;要做到合理有效利用裝修材料。拆掉的開關(guān)和插座必須完整的收集到指定位置,丟失的開關(guān)和插座以及不完整的開關(guān)和插座,由電工全額賠償。
七、施工過程要規(guī)范、必須按照規(guī)定的施工工藝進(jìn)行;不得圖省事私自篡改施工工藝。發(fā)現(xiàn)違規(guī)一次罰款一百元,現(xiàn)場(chǎng)開罰單。
八、按時(shí)上班下班、不能無故曠工;有事需提前向負(fù)責(zé)該工地的管理人員請(qǐng)假;下班時(shí)候要關(guān)好窗戶,關(guān)掉電源;發(fā)現(xiàn)違規(guī)一次罰款一百元,現(xiàn)場(chǎng)開罰單。必須按照約定時(shí)間到崗工作,發(fā)現(xiàn)遲到超過十分鐘以上一次且無正當(dāng)充分理由,罰款五十元,現(xiàn)場(chǎng)開罰單。
九、z裝飾管理人員不定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)不合理及違規(guī)將及時(shí)通報(bào)批評(píng)和按照規(guī)定處罰;并命令限期整改。在限定期限內(nèi)不整改者,發(fā)現(xiàn)一次罰款二百元,現(xiàn)場(chǎng)開罰單。
十、不準(zhǔn)收受客戶任何贈(zèng)送的煙酒禮品,不準(zhǔn)接受客戶任何形式的宴請(qǐng),發(fā)現(xiàn)違規(guī)一次罰款二百元;現(xiàn)場(chǎng)開罰單。
十一、不準(zhǔn)向客戶索取任何物品,發(fā)現(xiàn)違規(guī)一次罰款二百元。不準(zhǔn)竊取客戶和公司的任何物品,發(fā)現(xiàn)一次即行辭退。
十二、不得發(fā)布任何不當(dāng)言論,不得發(fā)布詆毀公司形象的言論,不得發(fā)布詆毀客戶的言論,不得與客戶無禮爭(zhēng)吵,發(fā)現(xiàn)違規(guī)一次嚴(yán)重警告或者即行辭退。
十三、水電工進(jìn)場(chǎng)需先熟悉本制度;如進(jìn)入本公司工地施工,即認(rèn)為對(duì)本制度認(rèn)可。本制度適用于在本公司工地施工的所有漆工。
十四 工長(zhǎng)認(rèn)真閱讀本制度并認(rèn)可后需簽字;簽字之后,即表示對(duì)本制度完全認(rèn)可和接受。
經(jīng)理(簽字): 工長(zhǎng)(簽字)
年 月 日
第6篇 裝飾裝修公司 工程結(jié)算制度
裝飾裝修公司工程結(jié)算制度
工程竣工、客戶結(jié)算完畢三個(gè)工作日內(nèi),合同簽署單位須辦理結(jié)算手續(xù),并交施工單位辦理結(jié)算;
無論何種原因,客戶逾期達(dá)15天沒結(jié)算的,合同簽署單位須按上述規(guī)定辦理結(jié)算手續(xù),并交施工單位辦理結(jié)算。
未收回工程款部分,由客戶服務(wù)部裁定責(zé)任人后由責(zé)任人負(fù)責(zé)收回。
施工單位辦理結(jié)算時(shí),須將結(jié)算表及合同、工程管理檔案資料等進(jìn)行收集整理后交客戶服務(wù)部,辦理結(jié)算;
對(duì)缺乏檔案資料的部門或個(gè)人,結(jié)算后可暫停發(fā)放結(jié)算款,待資料補(bǔ)齊后再予發(fā)放。
對(duì)客戶服務(wù)部結(jié)算裁定有異議的,可向總經(jīng)理、董事會(huì)提出復(fù)議,但不影響結(jié)算。
第7篇 裝飾公司項(xiàng)目經(jīng)理工作制度
1、嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和總公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。
2、服從領(lǐng)導(dǎo)，服從調(diào)配，努力完成上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)。
3、努力做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)，積極配合其它各部門開展工作。
4、領(lǐng)會(huì)、了解設(shè)計(jì)意圖和預(yù)算內(nèi)容，認(rèn)真執(zhí)行<施工控制程序>;，掌握工程各項(xiàng)細(xì)節(jié)要求，并做好客戶和工班的銜接工作，與客戶進(jìn)行有效溝通，切實(shí)了解客戶要求，做好服務(wù)，樹立公司形象。
5、按照施工合同要求，合理安排人員，組織施工，確保按時(shí)、按質(zhì)完成施工任務(wù)，并確保公司利潤(rùn)的達(dá)成。
6、確保工班的人工費(fèi)，并與工班簽定<班組施工協(xié)議書>;，交工程部備案，協(xié)調(diào)施工中各工種關(guān)系，掌握進(jìn)度和質(zhì)量狀況。
7、對(duì)施工班組實(shí)施有效管理，對(duì)有關(guān)項(xiàng)目(規(guī)章制度、工程質(zhì)量、工期、施工工藝、安全生產(chǎn)、文明施工等)要詳細(xì)交待，嚴(yán)格按規(guī)范要求進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理，認(rèn)真做好現(xiàn)場(chǎng)材料驗(yàn)收。
8、認(rèn)真按質(zhì)量體系要求，做好自檢、復(fù)檢，配合質(zhì)檢部門做好工程的檢驗(yàn)和客戶驗(yàn)收工作，并要求客戶在驗(yàn)收單上簽字。
9、及時(shí)準(zhǔn)確傳達(dá)工程部指示，并向上級(jí)及時(shí)報(bào)告下屬工班的運(yùn)作情況。
10、負(fù)責(zé)編制詳細(xì)的增減工程聯(lián)系單，做好工程款的收取和決算工作。
11、在施工過程中不得私自同意客戶增減工程，若發(fā)生工程量增減，須有工作聯(lián)系單，沒有工作聯(lián)系單一律不得增加費(fèi)用。
12、有責(zé)任和義務(wù)推薦一班及施工人員。
13、積極參加培訓(xùn)，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作能力。
14、關(guān)心一線員工的工作和生活，做好新員工的安全教育。
15、施工過程中，要杜絕以任何借口向客戶借款和索取財(cái)物行為的發(fā)生，杜絕私自接單，杜絕各類事故的發(fā)生，確保安全運(yùn)作。
16、每天堅(jiān)持記好<施工日記>;，認(rèn)真填寫<施工質(zhì)量控制程序>;。
17、及時(shí)完成上級(jí)交辦的其它工作。
第8篇 某裝飾公司基本制度
裝飾公司基本制度
一、所有員工應(yīng)恪守社會(huì)公德;堅(jiān)守良心道德的底線,遵紀(jì)守法。凡有違本條者,立即解聘清退。
二、嚴(yán)守公司秘密;維護(hù)公司信譽(yù)和利益,識(shí)大體,講大局;不得有主觀違背公司利益和信譽(yù)的行為,違者立即解聘清退。
三、嚴(yán)守職業(yè)道德;不吃拿卡要,不吃回扣,不得擅自接受客戶請(qǐng)托,牢固樹立忠于公司和客戶利益的思想。凡有吃拿卡要,吃回扣行為者;視不同情況,給予嚴(yán)重警告和解聘清退處理。
四、嚴(yán)于律己;工作勤懇負(fù)責(zé)。對(duì)工作不能馬虎應(yīng)付,按時(shí)按要求完成任務(wù);對(duì)于分管的工作要安排到位,指導(dǎo)到位,監(jiān)督到位。違反本條者,視不同情況給與警告、經(jīng)濟(jì)處罰或則調(diào)崗處理;屢次違反本條者或則造成嚴(yán)重后果者,給予解聘處理。
五、時(shí)間觀念強(qiáng)。不得無故遲到,不得無故早退;凡是一個(gè)月遲到一次,罰款50元;遲到每月超過3次者,者給予解聘清退處理。無非常情況不得臨時(shí)請(qǐng)假,凡是應(yīng)付型臨時(shí)請(qǐng)假的,視作請(qǐng)假無效。凡是無故不請(qǐng)假而曠工者,違者一次罰款一百元;超過三次者解聘或則清退。
六、對(duì)于本制度的處罰性行為;由本公司集體研究決定,貫徹內(nèi)部民主管理和內(nèi)部民主決策的精神。
第9篇 某裝飾公司工程成本管理制度
裝飾公司工程成本管理制度
1、公司所有工程經(jīng)濟(jì)合同以及涉及工程成本的一切指標(biāo)、保證、承諾及其他經(jīng)濟(jì)簽證均需由總經(jīng)理簽署或授權(quán)委托簽署。
2、公司工程部主要負(fù)責(zé)工程造價(jià)的預(yù)測(cè)及審核,工程招投標(biāo)文件的編制,工程決算的審定。
3、工程部負(fù)責(zé)組織工程用設(shè)備材料的采購(gòu)供應(yīng)及經(jīng)濟(jì)合同的談判工作,對(duì)已經(jīng)選擇定型的設(shè)備、材料進(jìn)行采購(gòu),確保設(shè)備材料及時(shí)供應(yīng),積極進(jìn)行市場(chǎng)詢價(jià)工作,建立市場(chǎng)價(jià)格詢價(jià)登記薄,記錄材料價(jià)格變動(dòng)的歷史資料。
4、財(cái)務(wù)部主要負(fù)責(zé)工程成本的總體控制工作
(1)參與有關(guān)工程經(jīng)濟(jì)合同的談判工作,及時(shí)準(zhǔn)確地了解公司各項(xiàng)工程成本的構(gòu)成及用款計(jì)劃。
(2)負(fù)責(zé)工程進(jìn)度款的復(fù)核工作,參與工程造價(jià)的確定和最后決算的審定工作。
5、工程中間結(jié)算程序
(1)施工單位于月度結(jié)算前,將工程進(jìn)度結(jié)算報(bào)送工程部審核,工程部結(jié)合工程施工圖紙,施工進(jìn)度計(jì)劃以及其他文件資料提出審核意見,并在5日內(nèi)送財(cái)務(wù)部會(huì)簽。
(2)財(cái)務(wù)部根據(jù)有關(guān)文件資料,施工單位領(lǐng)用的供應(yīng)材料數(shù)額,以及與施工單位其他經(jīng)濟(jì)往來等情況,并參考公司財(cái)務(wù)狀況提出付款意見,報(bào)送公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批。
6、工程決算程序
(1) 施工單位應(yīng)將工程決算書以及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)簽證資料按工程中間結(jié)算同樣的程序報(bào)工程部復(fù)核,財(cái)務(wù)部會(huì)簽。
(2)財(cái)務(wù)部根據(jù)各種經(jīng)濟(jì)簽證,合同以及經(jīng)審定的工程決算數(shù)和材料結(jié)算數(shù),扣除已付工程數(shù)及墊付的各項(xiàng)費(fèi)用,結(jié)算應(yīng)付工程尾數(shù),提出付款方案,報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
(3)工程辦理決算時(shí),應(yīng)由公司主管工程領(lǐng)導(dǎo)牽頭,由工程部、財(cái)務(wù)部及其他有關(guān)部門人員組成工程決算小組,按照上述規(guī)定的職責(zé)范圍聯(lián)合進(jìn)行專項(xiàng)工程決算。
(4)房屋工程全部竣工驗(yàn)收合格交付使用時(shí),商品房由工程部、銷售部辦理竣工房交接驗(yàn)收入庫(kù)手續(xù),財(cái)務(wù)部憑交樓入庫(kù)手續(xù)辦理竣工房成本結(jié)算。
(5)支付工程結(jié)算款應(yīng)附雙方認(rèn)可的工程結(jié)算書。
第10篇 裝飾公司物品領(lǐng)用管理制度
裝飾工程公司物品領(lǐng)用管理制度
第一條 物品類別辦公用品:包括紙、筆、筆記本、計(jì)算器、名片簿、名片夾等公司出資購(gòu)買的辦公用品。公用物品:包括訂書機(jī)、膠水、回形針、透明膠、雙面膠、尺、美工刀等物品。電腦耗材:包括各類彩墨、碳粉、硒鼓、專用彩噴紙、照片紙、硫酸紙,其它特種紙及各類電腦、打印機(jī)耗材。
第二條 領(lǐng)用原則
1.辦公用品:
實(shí)行個(gè)人領(lǐng)取,自行保管,遺失自負(fù),浪費(fèi)懲罰的原則。本人根據(jù)工作需要,提出申請(qǐng),經(jīng)部門經(jīng)理同意,到行政部庫(kù)管處領(lǐng)取。
2.公用物品:
每個(gè)部門(分部)領(lǐng)取一套作為公用。由部門(分部)經(jīng)理統(tǒng)一領(lǐng)取,并負(fù)責(zé)保管。部門經(jīng)理督促本部門員工合理使用,不得浪費(fèi),不得帶回家或從事私人業(yè)務(wù)。行政部不定期進(jìn)行抽查盤點(diǎn),違反者將予以重處。
3.電腦耗材:
實(shí)行個(gè)人領(lǐng)取,自行保管,遺失自負(fù),浪費(fèi)重處的原則。各分部根據(jù)當(dāng)月情況,預(yù)測(cè)下月工作量,于每月26日――30日向行政部提交下月采購(gòu)申請(qǐng)。行政部庫(kù)管經(jīng)盤庫(kù)后,擬出下月采購(gòu)清單,交行政部經(jīng)理簽字審批。行政部經(jīng)理簽字審批后,將采購(gòu)清單交采購(gòu)員進(jìn)行采購(gòu)。每月初第一周,各部門(主要為設(shè)計(jì)部)員工到行政部領(lǐng)取當(dāng)月所需電腦耗材,并按領(lǐng)料程序簽字。部門經(jīng)理督促本部門員工合理使用,不得浪費(fèi),不得從事私人業(yè)務(wù)。行政部不定期進(jìn)行抽查盤點(diǎn),違反者將予以重處。
第三條 領(lǐng)用程序
員工領(lǐng)用物品時(shí),填寫《領(lǐng)料單》,經(jīng)部門經(jīng)理簽字后,向行政部庫(kù)管員領(lǐng)取。部門經(jīng)理領(lǐng)用材料時(shí),填寫《領(lǐng)料單》,經(jīng)行政部經(jīng)理同意后,向行政部庫(kù)管員領(lǐng)取。
行政部庫(kù)管員接到《領(lǐng)料單》,在《材料領(lǐng)用登記表》填寫領(lǐng)料名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、項(xiàng)目名稱、用途,領(lǐng)料人簽字后,方可發(fā)放物品。應(yīng)急需領(lǐng)用物品,
其《領(lǐng)料單》由行政部經(jīng)理或副總經(jīng)理簽字,并用單據(jù)注明,方可領(lǐng)用。物品屬自然磨損者,則以舊換新;凡屬遺失或被盜者,及時(shí)報(bào)行政部備補(bǔ),并按原價(jià)賠償。
第四條 本制度自二o**年一月一起執(zhí)行,解釋權(quán)歸行政部。
第11篇 裝飾公司管理制度精選
裝飾公司管理制度
百歌裝飾公司
一、 組織機(jī)構(gòu)
(一) 公司機(jī)構(gòu)組成
1、不同于我司生產(chǎn)企業(yè)采購(gòu)、物控、生產(chǎn)、物流、銷售一體式產(chǎn)業(yè)鏈；裝修企業(yè)基本上是以設(shè)計(jì)、工程施工、材料一體化產(chǎn)業(yè)鏈；材料保證質(zhì)量，設(shè)計(jì)帶動(dòng)施工，施工支撐設(shè)
計(jì)，三方協(xié)作發(fā)展，以推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
2、從產(chǎn)業(yè)鏈出發(fā)，裝修公司基本構(gòu)成：業(yè)務(wù)部（話務(wù)/網(wǎng)絡(luò)部）、客服部、設(shè)計(jì)部、預(yù)
算部、工程部、材料部、財(cái)務(wù)部、監(jiān)察部、行政部、售后部。根據(jù)業(yè)務(wù)性質(zhì)，將以上部
門分為：銷售部、工程部、財(cái)務(wù)部、行政辦公室。
其中，銷售部包含：業(yè)務(wù)部、客服部（售前服務(wù)）、設(shè)計(jì)部、預(yù)算部；行政辦公室包括：
行政部、監(jiān)察部(工程監(jiān)理、售后回訪)；工程部包含：工程部、物料部、售后部。
(二) 基本人員配置：
一般裝修公司大約涉及20個(gè)左右的崗位，具體人員配置由公司規(guī)模而定。
銷售部：銷售主管、業(yè)務(wù)員、客服員、設(shè)計(jì)師、設(shè)計(jì)師助理、預(yù)算員、文員；
工程部：工程主管、項(xiàng)目經(jīng)理、物料員（庫(kù)管員）、文員、采購(gòu)員、售后工人；
財(cái)務(wù)部：出納、會(huì)計(jì)；
行政辦公室：文員、人事專員、工程監(jiān)理、回訪員、保潔、保安、司機(jī)；
其中，隸屬關(guān)系：總經(jīng)理―行政經(jīng)理、財(cái)務(wù)部經(jīng)理（科級(jí)）―部門員工；總經(jīng)理―銷
售主管、工程主管（主管級(jí)）―經(jīng)理（科級(jí)），即銷售部、工程部各增設(shè)一名主管以統(tǒng)
籌管理整個(gè)業(yè)務(wù)。
(三) 組織機(jī)構(gòu)圖
集團(tuán)總部
↓
總經(jīng)理
行政部財(cái)務(wù)部銷售主管工程主管↓↓ 1
行政文員會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)部 客服部 設(shè)計(jì)部 預(yù)算部工程部 物料部 售后部
人事專員出納↓↓↓↓↓↓↓
工程監(jiān)理經(jīng)理經(jīng)理經(jīng)理經(jīng)理經(jīng)理經(jīng)理經(jīng)理（科級(jí)） 回訪員↓↓↓↓↓↓↓
保潔業(yè)務(wù)員 客服員 設(shè)計(jì)師 預(yù)算員 物料員采購(gòu)員工人
保安文員文員
項(xiàng)目經(jīng)理
二、 崗位職責(zé)
（一）行政部門：主要負(fù)責(zé)公司的人力資源、文書檔案、員工考核、工程監(jiān)督、售后回訪及辦公室管理工作；
1、行政經(jīng)理：
1）在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，主管公司行政工作、根據(jù)公司性質(zhì)制定各項(xiàng)規(guī)章制度，并以身作則，帶頭執(zhí)行；
2）根據(jù)公司發(fā)展情況，督促人事招聘、培訓(xùn)、新員工考核等工作；
3）督促管理公司員工出勤統(tǒng)計(jì)、考核、公章管理等工作；
4）督促安防員工作好公司各項(xiàng)安防措施管理；
5）負(fù)責(zé)監(jiān)督工程施工質(zhì)量、督促施工進(jìn)度；
6）負(fù)責(zé)監(jiān)督工程售后回訪工作高效運(yùn)行；
7）負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)各部門間的溝通協(xié)調(diào)；對(duì)外行政聯(lián)絡(luò)、接待、洽談，保證公司良好的對(duì)外關(guān)系和公司內(nèi)部決議的傳遞暢通。
8）負(fù)責(zé)組織公司行政會(huì)議和部門會(huì)議；負(fù)責(zé)組織公司行政部門員工培訓(xùn)等工作；
9）負(fù)責(zé)職務(wù)相關(guān)事務(wù)審核；
10）完成總經(jīng)理交賦的其他工作。
2、行政文員：
1）遵守本公司各項(xiàng)規(guī)章制度，服從安排，恪盡職守，努力工作；
2）負(fù)責(zé)公司各部門溝通協(xié)調(diào)工作、各部門信息匯總、傳遞；
3）負(fù)責(zé)將各部門上交的文書檔案整理存檔；
4）負(fù)責(zé)公司員工考勤、考核工作；
5）負(fù)責(zé)部門辦公用品領(lǐng)用、資產(chǎn)保管等工作；
6）負(fù)責(zé)部門會(huì)議記錄；負(fù)責(zé)公司社保、行政款項(xiàng)繳納；
7）完成上級(jí)交賦的其他工作。
3、人事專員
1）遵守本公司各項(xiàng)規(guī)章制度，服從安排，恪盡職守，努力工作；
2）根據(jù)公司發(fā)展情況，協(xié)調(diào)各部門人事安排；
3）作好公司新員工招聘、培訓(xùn)、考核工作；
4）負(fù)責(zé)公司人事花名冊(cè)維護(hù)；負(fù)責(zé)公司人事檔案建立、定期整理交文員存檔；
5）完成上級(jí)交賦的其他工作。
4、工程監(jiān)理:
1）遵守本公司各項(xiàng)規(guī)章制度，服從安排，恪盡職守，努力工作；
2）負(fù)責(zé)監(jiān)督施工質(zhì)量、進(jìn)度及施工安全性，有權(quán)停止不符合施工要求的工作；
3）負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的物料數(shù)量、質(zhì)量驗(yàn)收工作；
4）完工工程在質(zhì)保期內(nèi)出現(xiàn)質(zhì)量問題，負(fù)監(jiān)督不力責(zé)任；
5）完成上級(jí)交賦的其他工作。
5、回訪員：
1）遵守本公司各項(xiàng)規(guī)章制度，服從安排，恪盡職守，努力工作；
2）普通話標(biāo)準(zhǔn)，口齒清晰，表達(dá)能力強(qiáng)；
3）熟悉公司業(yè)務(wù)、熟悉解答客戶的疑問；
4）作好回訪記錄，積極向上反映客戶的意見、建議，以完善公司后期的服務(wù)方針；
5）完成上級(jí)交賦的其他工作。
（二）財(cái)務(wù)部：主要負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)核算、賬目收支、賬務(wù)處理、財(cái)務(wù)報(bào)表編制及現(xiàn)金收支管理等；
1、會(huì)計(jì)：
1）遵守國(guó)家的會(huì)計(jì)制度，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，愛崗敬業(yè)，求真務(wù)實(shí)；
2）配合財(cái)務(wù)主管協(xié)助總經(jīng)理合理安排和使用好各項(xiàng)資金，嚴(yán)格把好財(cái)經(jīng)關(guān)，力求提高資金的使用效率；
3）負(fù)責(zé)做好本公司的的財(cái)務(wù)收支、財(cái)務(wù)核算以及財(cái)務(wù)的預(yù)、決算工作。定期進(jìn)行財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析，向財(cái)務(wù)主管呈報(bào)財(cái)務(wù)報(bào)表；
4） 認(rèn)真審核報(bào)銷憑證真實(shí)性、合法性、合理性，及報(bào)銷單負(fù)責(zé)人員簽字真實(shí)性；
5）完成上級(jí)交賦的其他工作。
2、出納：
1）嚴(yán)格遵守現(xiàn)金管理制度，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，愛崗敬業(yè)，求真務(wù)實(shí)；
2）協(xié)助總經(jīng)理合理安排和使用好各項(xiàng)資金，增收節(jié)資，提高資金的使用效率
3）認(rèn)真執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律，嚴(yán)格把好財(cái)經(jīng)關(guān)；認(rèn)真做好現(xiàn)金賬，按時(shí)填報(bào)現(xiàn)金日?qǐng)?bào)表，做到日清月結(jié)，賬款相符。不得公私款不分、不得坐支現(xiàn)金，挪用公款；
4）嚴(yán)格按照公私規(guī)章制度，審核報(bào)銷數(shù)額、標(biāo)準(zhǔn)、范圍及審批權(quán)限真實(shí)性、準(zhǔn)確性；
5）配合會(huì)計(jì)和銀行做好賬務(wù)審核、對(duì)帳、報(bào)帳等工作；
6）完成上級(jí)交賦的其他工作。
（三）銷售部：部門主管在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)公司客戶接待、客戶咨詢、業(yè)務(wù)洽談、工程施工圖設(shè)計(jì)、公司廣告設(shè)計(jì)、工程預(yù)決算、部門培訓(xùn)等工作
1、業(yè)務(wù)部
1）業(yè)務(wù)部經(jīng)理
a、遵守本公司各項(xiàng)規(guī)章制度，服從安排，恪盡職守，努力工作；
b、準(zhǔn)確掌握市場(chǎng)動(dòng)向、分析市場(chǎng)發(fā)展方向；
c、負(fù)責(zé)公司市場(chǎng)的開拓與客戶信息的管理；
d、對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研，制定開發(fā)方案并安排實(shí)施；
e、完成公司下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)；
f、對(duì)公司日常業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)；鞏固已開發(fā)客戶群，同時(shí)開發(fā)新客戶資源，使工作有延續(xù)性；
g、分析競(jìng)爭(zhēng)公司優(yōu)勢(shì)并及時(shí)總結(jié)出應(yīng)對(duì)方案，及時(shí)反饋給公司；
h、協(xié)助客服部、設(shè)計(jì)部同客戶洽談，擴(kuò)大整體業(yè)績(jī)；
i、負(fù)責(zé)與公司部門間的溝通協(xié)調(diào)；并積極配合其他部門人員相關(guān)工作。
j、完成上級(jí)交賦的其他工作。
2）業(yè)務(wù)員：網(wǎng)銷、電銷
a、遵守本公司各項(xiàng)規(guī)章制度，服從安排，恪盡職守，努力工作；
b、收集區(qū)域市場(chǎng)信息（產(chǎn)品消費(fèi)水平、銷售目標(biāo)及差距、產(chǎn)品主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等），掌握區(qū)域市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、特點(diǎn)和趨勢(shì)，并將所收集到的有用信息反饋給相關(guān)部門以便作為決策參考資料；
c、執(zhí)行公司規(guī)定的銷售政策，并根據(jù)市場(chǎng)反饋，提出合理改進(jìn)意見；積極完成規(guī)定或承諾
的銷售量指標(biāo)；
d、為客戶提供主動(dòng)、熱情、滿意、周到的服務(wù)；挖掘客戶信息，進(jìn)行有效過濾；與客戶溝通，建立客戶關(guān)系；對(duì)有意向客戶進(jìn)行跟蹤，以便完成營(yíng)銷任務(wù)定額；
e、在合同執(zhí)行過程中認(rèn)真跟進(jìn)，同客服部、設(shè)計(jì)部進(jìn)行有效的信息溝通，隨時(shí)了解合同完成的進(jìn)度及效果，以求為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),并協(xié)助跟蹤合同回款情況；
f、完成上級(jí)交賦的其他工作。
2、客服部
1）客服部經(jīng)理
a、全面主持客服部工作，主管公司各項(xiàng)工程業(yè)務(wù)洽談與客戶咨詢服務(wù)工作，愛崗敬業(yè)，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，開拓進(jìn)?。回瀼貓?zhí)行公司的各項(xiàng)決議，并帶頭遵守各項(xiàng)規(guī)章制度；
b、督促員工努力完成公司下達(dá)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)洽談任務(wù)，作好客戶的咨詢服務(wù)和協(xié)調(diào)聯(lián)系工作，準(zhǔn)確、及時(shí)地將客戶的施工要求與意見反饋給設(shè)計(jì)部、工程部；
c、工程完工后須及時(shí)通知客戶現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，如有不符合客戶施工要求的地方，
應(yīng)及時(shí)通知工程部安排工人整改。對(duì)客戶新增施工內(nèi)容應(yīng)配合工程部追加工程款；
d、按照施工合同規(guī)定及時(shí)催收工程進(jìn)度款，工程竣工經(jīng)客戶驗(yàn)收合格后，應(yīng)及時(shí)收取工程尾款；
e、作好本部的周工作計(jì)劃與小結(jié)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)管理方法，以提高工作效率； f、完成上級(jí)交賦的其他工作。
2）客服專員：
a、遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，愛崗敬業(yè)，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，開拓進(jìn)??；
b、努力完成公司下達(dá)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)洽談任務(wù)，作好客戶的接待工作、客戶的咨詢服務(wù)工作及客戶與公司各部門的協(xié)調(diào)聯(lián)系工作；
c、負(fù)責(zé)各項(xiàng)工程施工信息反饋；施工過程中對(duì)客戶進(jìn)行回訪問候，并提醒督促客戶按時(shí)交納工程進(jìn)度款和工程尾款；
d、配合工程部作好工程的整改工作與客戶的后續(xù)服務(wù)工作；
e、完成上級(jí)交賦的其他工作。
3、設(shè)計(jì)部
1）設(shè)計(jì)部經(jīng)理
a、遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，愛崗敬業(yè)，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，開拓進(jìn)??；
b、掌握國(guó)家有關(guān)建筑工程設(shè)計(jì)法律法規(guī)、設(shè)計(jì)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、施工工藝規(guī)程、工程強(qiáng)制性條文等工程設(shè)計(jì)、施工方面政策文件，確保工程設(shè)計(jì)不出現(xiàn)違反國(guó)家相關(guān)政策法規(guī)情況出現(xiàn)；
c、根據(jù)國(guó)家有關(guān)建筑工程設(shè)計(jì)法律法規(guī)、設(shè)計(jì)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、施工工藝規(guī)程、招標(biāo)文件、客戶要求、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況組織開展工程施工圖設(shè)計(jì)及施工圖深化設(shè)計(jì)；
d、設(shè)計(jì)方案及圖紙會(huì)審過程中，以公司的經(jīng)濟(jì)利益為重點(diǎn)、堅(jiān)持原則，把握好裝飾專業(yè)與土建專業(yè)及其他相關(guān)設(shè)備專業(yè)之間的專業(yè)結(jié)合問題；
e、組織設(shè)計(jì)師對(duì)工程施工進(jìn)行設(shè)計(jì)交底，積極配合相關(guān)部門開展專業(yè)設(shè)計(jì)工作；
f、深入施工現(xiàn)場(chǎng)檢查修正施工圖紙中存在的設(shè)計(jì)問題及工程施工中的出現(xiàn)的有關(guān)設(shè)計(jì)問題，組織處理施工中有關(guān)設(shè)計(jì)方面的問題，組織辦理相關(guān)的設(shè)計(jì)變更洽商手續(xù)；
g、協(xié)助督促客戶按時(shí)交納工程進(jìn)度款和工程尾款；
h、組織工程完工后的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工程量測(cè)繪，參加工程竣工驗(yàn)收，組織繪制工程竣工圖，辦理竣工圖紙簽認(rèn)手續(xù)，做好圖紙歸檔保密工作；
i、完成上級(jí)交賦的其他工作。
2）設(shè)計(jì)師
a、遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，愛崗敬業(yè)，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，開拓進(jìn)取；
b、掌握國(guó)家有關(guān)建筑工程設(shè)計(jì)法律法規(guī)、設(shè)計(jì)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、施工工藝規(guī)程、工程強(qiáng)制性條文等工程設(shè)計(jì)、施工方面政策文件，確保工程設(shè)計(jì)不出現(xiàn)違反國(guó)家相關(guān)政策法規(guī)情況出現(xiàn)；
b、根據(jù)自己知識(shí)及客戶需求，提供合理化的建議和設(shè)計(jì)（裝修級(jí)別、設(shè)計(jì)風(fēng)格、主要材料），客戶有裝修意向后，簽訂定金合同，約定量房時(shí)間；
c、認(rèn)真記錄量房數(shù)據(jù)，仔細(xì)核對(duì)測(cè)量底稿；量房三日內(nèi)，按照公司設(shè)計(jì)規(guī)范制作平面圖、吊頂圖；設(shè)計(jì)方案、報(bào)價(jià)使客戶滿意后，簽訂施工合同。
d、施工前完成全套施工圖紙（總平面圖、總吊頂圖、剖面圖、節(jié)點(diǎn)大樣圖、墻面展開圖）, 在交底前一天將工程全套圖紙交給上級(jí)及相關(guān)部門；
f、現(xiàn)場(chǎng)交底時(shí)，由設(shè)計(jì)師依照?qǐng)D紙向相關(guān)工程人員詳細(xì)介紹設(shè)計(jì)理念、表達(dá)效果；
g、設(shè)計(jì)師應(yīng)在工程開工至竣工期間內(nèi)，與客戶保持密切的聯(lián)系，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)協(xié)調(diào)、處理，消除投訴。協(xié)助督促客戶按時(shí)交納工程進(jìn)度款和工程尾款；
h、完成上級(jí)交賦的其他工作。
4、文員：
a、遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，愛崗敬業(yè)，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，開拓進(jìn)??；
b、協(xié)助作好公司各項(xiàng)工程業(yè)務(wù)的接待、洽談與客戶咨詢服務(wù)工作；
c、做好客戶資料的統(tǒng)計(jì)、工程相關(guān)資料存檔，定期將資料交行政部存檔；作好客戶與公司各部門的協(xié)調(diào)聯(lián)系工作；
d、協(xié)助催收工程進(jìn)度款和工程尾款；
e、負(fù)責(zé)部門會(huì)議記錄、負(fù)責(zé)溝通協(xié)調(diào)部門行政工作；
f、完成上級(jí)交賦的其他工作。
第二篇：裝飾公司管理制度
裝飾公司管理制度
為了加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理，完善各項(xiàng)工作制度，促進(jìn)公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)國(guó)家的有關(guān)法律法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制定本公司管理制度大綱。
一、 公司全體員工必須遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定：
1、 公司員工遲到在5分鐘以內(nèi)，一分鐘罰一元錢，5分鐘至 10分鐘，罰款10元；10分鐘以后罰款30元。如果因?yàn)檫t到而不來上班者，按曠工三天處罰。
2、 病假：?jiǎn)T工必須提前一天以書面形式通知行政部，并寫請(qǐng)假條，病假結(jié)束后需到行政部進(jìn)行銷假，銷假時(shí)必須出具醫(yī)院證明、就醫(yī)記錄和買藥發(fā)票，否則按曠工三天處罰。
3、 公司員工只要在上班期間早退，或者是做些與上班無關(guān)的事情，如：逛街、打牌等等，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，從當(dāng)月工資上扣除200元。
4、 當(dāng)月病假，事假累計(jì)不超過三天，病假，事假無薪水。
5、 公司員工必須根據(jù)《清潔值日輪流表》值日人員必須按照要求打掃辦公室清潔衛(wèi)生。
6、 公司紙杯是為客戶提供的，故公司員工不得使用公司紙杯，飲水者自帶紙杯。
7、 上班時(shí)間盡量不接打私人電話，緊急或特殊情況，通話時(shí)間不易過長(zhǎng)。
8、 公司員工不利用公司電腦上網(wǎng)聊天，打游戲，做與公司無關(guān)的事。
9、 公司的辦公桌除電腦、打印機(jī)、鼠標(biāo)、口杯、電話、文具必備資料紙張外，不允許放其他物品。
10、公司的靠背、座椅一律不能放其他物品，人離開時(shí)椅子調(diào)整。
11、吸煙請(qǐng)?jiān)谖鼰焻^(qū)，公司員工不得在辦公室區(qū)域內(nèi)吸煙，發(fā)現(xiàn)一次罰款20元。
12、公司員工只要一進(jìn)辦公室，沒有佩戴胸卡的，發(fā)現(xiàn)一次罰款10元，交給財(cái)務(wù)。
13、公司員工一個(gè)星期休息一天，周末不能休息。（否則按曠工處理）
14、公司員工加班，財(cái)務(wù)會(huì)負(fù)責(zé)給員工算加班工資。
15、節(jié)約用水、用電，最后一個(gè)離開者檢查水、電、飲水機(jī)是否關(guān)閉。
16、市場(chǎng)部的員工必須把每天做的事情全都記錄在筆記本上，每周星期天交給邵衍，邵衍在交由楊總查看。
17、公司員工不能再公司大聲喧嘩、嬉笑、打鬧。
二、 語言規(guī)范：
1、 交往語言：您好、早上好、再見、請(qǐng)問、請(qǐng)您、勞駕您、關(guān)照、謝謝、周末愉快、拜拜。
2、 電話語言：電話鈴響三聲內(nèi)接起，先報(bào)“您好！華朗裝飾設(shè)計(jì)?！闭?qǐng)問，謝謝，再見。
3、 接待語言：你好，請(qǐng)稍等，我?guī)湍阏覀€(gè)設(shè)計(jì)師，請(qǐng)坐，對(duì)不起，請(qǐng)登記，打擾您，好的，行。
三、 公司倡導(dǎo)樹立“一盤棋”的思想。禁止任何部門個(gè)人做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情。
設(shè)計(jì)師職責(zé)范圍
1、 本公司以輕裝修重裝飾的理念來達(dá)到裝修效果。
2、 設(shè)計(jì)師要主動(dòng)與業(yè)主和施工隊(duì)長(zhǎng)溝通。
3、 設(shè)計(jì)師必須認(rèn)真詳盡的向施工隊(duì)長(zhǎng)做好設(shè)計(jì)交代、勤到現(xiàn)場(chǎng)查看指導(dǎo)。
4、 建議業(yè)主不妨主動(dòng)提出要求，在合同上增加相關(guān)批注，讓公司利益得到更實(shí)質(zhì)性的保障。
銷售部職責(zé)范圍
1、 根據(jù)公司的管理要求，上班必須穿戴公司規(guī)定的服裝，工作證整齊的掛在胸前，認(rèn)真的完成公司下達(dá)的目標(biāo)及任務(wù)。
2、 服從公司的安排和合理的調(diào)動(dòng)。
3、 在與客戶交談時(shí)應(yīng)以公司的利益和形象為先，主動(dòng)和客戶交流和溝通，讓客戶能感覺到公司的熱忱服務(wù)和真誠(chéng)的合作。
總監(jiān)職責(zé)范圍
1、 每個(gè)工地開工進(jìn)場(chǎng)，應(yīng)按公司要求做好成品保護(hù)，公司廣告標(biāo)語應(yīng)掛在顯人耳目的地方。
2、 以安全為天，生產(chǎn)為本的原則，按施工需求進(jìn)行工人的調(diào)動(dòng)和安排。
3、 材料與垃圾應(yīng)按規(guī)定分開，分類；整齊的排放在施工現(xiàn)場(chǎng)。
4、 工地衛(wèi)生是?量整個(gè)公司的唯一標(biāo)準(zhǔn)，所以總監(jiān)應(yīng)必須落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)的衛(wèi)生管理工作。
5、 必須每天到施工現(xiàn)場(chǎng)做質(zhì)量檢驗(yàn)登記，及時(shí)改進(jìn)不合格產(chǎn)品，以減少公司不必要的損失。
財(cái)務(wù)部門職責(zé)范圍
1、 認(rèn)真貫徹、執(zhí)行管家有關(guān)財(cái)務(wù)管理的法律法規(guī)，確保財(cái)務(wù)工作的合法性，合理性
2、 建立健全公司各種財(cái)務(wù)管理制度。嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)工作程序執(zhí)行。
3、 編制和執(zhí)行財(cái)務(wù)預(yù)算，財(cái)務(wù)收支計(jì)劃，確保資金有效供應(yīng)。
4、 進(jìn)行成本費(fèi)用預(yù)收，核算、考核和控制、督促有關(guān)部門降低消耗，節(jié)約費(fèi)用，提高經(jīng)濟(jì)效益。
5、 建立健全各種財(cái)務(wù)賬目，編制財(cái)務(wù)報(bào)表，并利用財(cái)務(wù)資料進(jìn)行各種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供有效依據(jù)。
6、 負(fù)責(zé)公司材料，辦公用品的管理。
7、 參與項(xiàng)目與施工對(duì)結(jié)算，參與采購(gòu)部門與材料供應(yīng)商結(jié)算。
8、 參與公司承包合同和采購(gòu)合同的評(píng)審工作。
9、 按照***程預(yù)付款進(jìn)行工程成本的控制。
華朗裝飾有限公司
2023年4月16日
第三篇：裝飾公司管理制度
xx裝飾工程有限公司規(guī)章管理制度（暫行）
為提升企業(yè)的形象，建立企業(yè)的品牌戰(zhàn)略，加強(qiáng)和規(guī)范企業(yè)管理行為，健全和完善各項(xiàng)工作制度。促進(jìn)公司持續(xù)，穩(wěn)定，健康，快速的發(fā)展，給每位客戶心目中留下本企業(yè)員工團(tuán)隊(duì)合作精神及認(rèn)真的工作作風(fēng)，制訂本管理制度。
第一章 總則
第一條：公司員工必須遵守公司的章程，決定，紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度。
第二條：公司的財(cái)產(chǎn)屬公司所有，禁止任何組織，個(gè)人利用任何手段侵占或破壞公司財(cái)產(chǎn)。
第三條：公司實(shí)行以員工為中心，以公司規(guī)章制度為導(dǎo)向的，個(gè)人參與的管理制度，落實(shí)科學(xué)的，現(xiàn)代化的管理。公司以快速發(fā)展為根本，以效率為目標(biāo)，不斷提高管理水平。
第四條：公司通過發(fā)展全體員工的積極性，創(chuàng)造性，不斷完善公司的經(jīng)營(yíng)，管理體系，不斷壯大公司實(shí)力，提高公司知名度，創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益。
第五條：公司員工之間要團(tuán)結(jié)互助，互相尊重，同舟共濟(jì)，發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造的精神。
第六條：公司實(shí)行“按勞取酬”“多勞多得”的分配制度。
第七條：公司推行崗位責(zé)任制，實(shí)行考勤，考核制度。端正工作作風(fēng)，提高工作效率，禁止怠工，反對(duì)辦事拖拉，不負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度。
第八條：公司員工必須維護(hù)公司的聲譽(yù)，保護(hù)公司的商業(yè)機(jī)密。
第九條：遵守公司的紀(jì)律，對(duì)任何違反公司章程和紀(jì)律的行為都要追究其當(dāng)事人的責(zé)任。
第二章行政管理制度
第一節(jié)：辦公制度
一．辦公區(qū)域應(yīng)保持良好的工作環(huán)境和秩序。辦公桌上應(yīng)保持整潔，并注意辦公室的安靜，不準(zhǔn)大聲喧嘩，工作時(shí)間嚴(yán)禁串崗聊天，嚴(yán)禁進(jìn)行打牌、下棋、玩電腦游戲等娛樂活動(dòng)，違者罰款20元。
二．按時(shí)上下班，不得遲到，早退，無故曠工。全體員工在工作時(shí)間內(nèi)必須堅(jiān)守崗位，不得擅離職守。全體員工依公司規(guī)定請(qǐng)假，經(jīng)核準(zhǔn)后方能休假。病假及特殊情況不能提前請(qǐng)假者，需于休假當(dāng)日以電話形式告知部門直屬主管，并于
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休假完畢上班當(dāng)天補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)是，違者按考勤制度處罰。
三．工作時(shí)間辦公場(chǎng)所嚴(yán)禁吸煙，可到吸煙區(qū)或公司外面吸煙（除指定區(qū)域和經(jīng)批準(zhǔn)辦公室外，任何人均不得隨處吸煙），違者罰款20元，每月三次以上部分雙倍處罰；工作時(shí)間不得中途外出辦理與工作無關(guān)的事；工作時(shí)間員工通訊應(yīng)保持電話暢通，通訊方式發(fā)生變動(dòng)時(shí)，應(yīng)及時(shí)告之相關(guān)部門備檔。
四．在工作中，領(lǐng)導(dǎo)起帶頭作用，干部起帶頭作用，老員工起帶頭作用。因個(gè)人緣故造成的工作事故或損失，應(yīng)主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任。員工要時(shí)刻維護(hù)公司的整體形象，對(duì)工作區(qū)域的各種廣告宣傳、裝飾品、要保護(hù)好，不得損壞；誰損壞誰賠償?shù)脑瓌t，并及時(shí)通知公司行政部，盡快修復(fù)。
五．公司員工對(duì)上級(jí)指示有立即執(zhí)行的義務(wù)，如果指示有不妥之處可私下與公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商處理，不得在公開場(chǎng)合當(dāng)面反駁，一經(jīng)上級(jí)主管決定，應(yīng)立即遵照?qǐng)?zhí)行。
六．愛護(hù)公物，例行節(jié)約。個(gè)人事務(wù)不使（占）用公司財(cái)物，不得隨意將公司財(cái)物贈(zèng)送與公司業(yè)務(wù)無關(guān)的他人。廉潔奉公，不準(zhǔn)索取或接受他人財(cái)物、徇私舞弊或以公司名義私自從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。于領(lǐng)用的辦公用具、工具應(yīng)妥善保管、使用，正常損耗應(yīng)及時(shí)上報(bào)，公司對(duì)于領(lǐng)用的辦公用具、制作品，將進(jìn)行不定期的使用情況的核查，發(fā)現(xiàn)破損將按價(jià)賠償。
七．無工作需要不要進(jìn)入經(jīng)理辦公室、財(cái)務(wù)部，違者罰款20元。
八．電燈、電腦主機(jī)、顯示器、打印機(jī)、空調(diào)等帶電辦公設(shè)備，長(zhǎng)時(shí)間人離開或下班前必須關(guān)機(jī)、關(guān)閉電源；造成事故損失的，由使用或責(zé)任人照價(jià)賠償。下班后要做到“四不走”既：工作區(qū)域未整理清潔不走、部門負(fù)責(zé)人未同意不走、電腦、顯示器、門窗未關(guān)好不走、最后離開公司的員工開關(guān)未關(guān)、門未鎖不走，違者罰款20元。
第二節(jié) 考勤制度
1、公司上班工作時(shí)間，上午 8：00―12：30下午14：00--18：30。（上班時(shí)間公司會(huì)按季節(jié)進(jìn)行調(diào)整，具體調(diào)整時(shí)間公司會(huì)通知公告全公司人員知曉），員工在每周二手頭沒有要處理的事情是可以休息，周六，周日正常上班。
2、公司實(shí)行簽到考勤制，除總經(jīng)理特準(zhǔn)外，公司所有員工在上下班時(shí)間均要親自到指定地點(diǎn)指紋簽到。對(duì)個(gè)別無法正常按規(guī)定打卡者，另行規(guī)范其考勤方式，
報(bào)請(qǐng)公司總經(jīng)理核準(zhǔn)后實(shí)施。
3、全體員工須按規(guī)定時(shí)間上下班，員工超過上班時(shí)間5分鐘(含)以內(nèi)刷卡者為遲到，超過上班時(shí)間15分鐘（不含）以上打卡者按曠工半天處理，超過1小時(shí)(含)打卡者按曠工一天處理；下班時(shí)間提早5分鐘(含)以內(nèi)刷卡者為早退，超過5分鐘(不含)以上提早打下班卡者按曠工半天處理，超過30分鐘（不含）以上提早打下班卡者按曠工一天處理。
4、有以下情況之一者視為曠工：
① 未按請(qǐng)假程序申請(qǐng)病、事假。
② 無故不到崗或擅自延長(zhǎng)休假。
③ 超過上班時(shí)間15分鐘（不含）以上打卡者按曠工半天處理，超過1小時(shí)(含)打卡者按曠工一天處理；超過5分（不含）以上提早打下班卡者按曠工半天處理，超過30分鐘（不含）以上提早打下班卡者按曠工一天處理。 ④ 未經(jīng)批準(zhǔn)私自休假。
5、請(qǐng)假規(guī)定
① 員工請(qǐng)假分為事假和病假。
② 員工請(qǐng)假應(yīng)事先填寫請(qǐng)假條，填寫好后經(jīng)權(quán)責(zé)主管核準(zhǔn)簽字后，將請(qǐng)假條交送行政部備查。如因突發(fā)情況來不及辦理請(qǐng)假手續(xù)，應(yīng)用電話請(qǐng)假，并須于事后補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)，其主管在簽核時(shí)，需加注時(shí)間。
③ 員工請(qǐng)事假，三天以內(nèi)假期由部門主管批準(zhǔn)，三天以上由總經(jīng)理批準(zhǔn)。請(qǐng)假期間的工作必須交待給職務(wù)代理人知曉。
6、獎(jiǎng)懲規(guī)則
① 遲到一次罰款50元，三次以上部分雙倍處罰。
② 早退一次罰款50元，三次以上部分雙倍處罰。
③ 遲到、早退累計(jì)5次以上者雙倍處罰。
④ 曠工一次罰款200元，每月兩次者雙倍處罰，擅自離崗曠工3天以上作自動(dòng)離職處理，剩余提成及當(dāng)月工資不予兌現(xiàn)。
⑤ 每月設(shè)有全勤獎(jiǎng)，全勤天數(shù)為26天。對(duì)于全勤員工給于每月100元的全勤獎(jiǎng)勵(lì)，每月上滿30天者給予100元的加班補(bǔ)貼。
備注：以上所有的處罰款項(xiàng)，公司建立獨(dú)立賬戶，取之于民、用之于民，該
款項(xiàng)用于所有員工的活動(dòng)和獎(jiǎng)勵(lì)基金。
第三節(jié) 服務(wù)規(guī)范
1. 接待來客應(yīng)主動(dòng)起身迎接，目視來客面帶微笑，熱情問好，禮貌大方。若來客是找其他人，應(yīng)主動(dòng)幫忙聯(lián)絡(luò)。規(guī)范用語為：“您好，這里是安嘉裝飾，很高興為您服務(wù)?！?/p>
2. 客人離去時(shí)應(yīng)起身送行到門口，并為客戶開門，目送客戶離開為止。如在洽談區(qū)接待來客，客人離開后，洽談區(qū)的衛(wèi)生由前臺(tái)人員負(fù)責(zé)整理清潔。規(guī)范用語為：“謝謝您的光臨（來訪），歡迎再來，再見！”
3. 電話響鈴不得超過三聲，離電話最近的人應(yīng)及時(shí)接聽，接聽時(shí)，規(guī)范用語為：“您好，安嘉裝飾！”，當(dāng)同事的電話沒人接聽時(shí)，應(yīng)主動(dòng)去接聽；
4. 盡心，盡責(zé)，真誠(chéng)合作，致力創(chuàng)造良好的集體環(huán)境，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，根據(jù)公司需要及職責(zé)規(guī)定積極配合同事展開工作，不得拖拉，推諉，拒絕。對(duì)客戶咨詢不屬于自己職責(zé)范圍的業(yè)務(wù)時(shí)應(yīng)就自己所知告之咨詢對(duì)象，不得置之不理。
第四節(jié) 衛(wèi)生規(guī)范
1、 公共衛(wèi)生秩序按照公司劃分給個(gè)人的衛(wèi)生區(qū)域自行負(fù)責(zé)，員工必須保持工位整潔，值日由辦公室負(fù)責(zé)人監(jiān)督執(zhí)行。
2、 任何辦公室工作人員均應(yīng)保持環(huán)境的整潔有序，各種辦公用具和電器設(shè)備應(yīng)碼放整齊。
3、 衛(wèi)生清理時(shí)間：每天早上、下班之前，每周一大掃除。
4、 衛(wèi)生合格標(biāo)準(zhǔn)：桌椅整潔，椅子全部放到桌子下面，桌子上資料堆放整齊，不得亂堆亂放，亂寫亂畫；地面清潔，無紙屑、煙頭、水漬；窗門玻璃，通透無漬跡；辦公設(shè)施無灰塵，垃圾一日兩清。
5、 違反以上規(guī)范者給予20元的處罰。
第五節(jié) 保密規(guī)范
由于競(jìng)爭(zhēng)的存在以及你對(duì)公司的責(zé)任，每個(gè)員工都有保守公司秘密的義務(wù)。這種保密的義務(wù)，不僅限于你在公司工作的合同期內(nèi)，而且還包括你是退休或離職后，你都將承擔(dān)這種義務(wù)。
1、 你務(wù)必保管好你持有的公司涉密文件。
2、 未經(jīng)授權(quán)或批準(zhǔn)，不得對(duì)外提供有機(jī)密的公司文件或其他未公開的經(jīng)營(yíng)狀況、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)等。
3、 對(duì)非本人職權(quán)范圍內(nèi)的公司機(jī)密，應(yīng)作到不打聽、不猜測(cè)、不傳播。
4、 公司的發(fā)文、資料等限定人員使用的文件資料要注意保存，其他工作人員不得隨意翻閱。
5、 發(fā)現(xiàn)了有可能泄密的現(xiàn)象應(yīng)立即向有關(guān)上級(jí)報(bào)告。
6、 違反上述條例規(guī)定者，視情節(jié)輕重處罰100―500元，屢教不改處罰更多；嚴(yán)重者予以除名、辭退，觸犯法律的移交司法機(jī)關(guān)處理。
以上制度尚在改進(jìn)中，公司員工如有更好的合理意見可及時(shí)反饋給上級(jí)部門。
第四篇：裝飾公司管理制度
裝飾公司管理制度
室內(nèi)裝修、辦公室裝修、寫字樓裝修、廠房裝修、酒店裝修、店鋪裝修、舊房翻新裝修、別墅裝修、家庭裝飾設(shè)計(jì)、深圳裝飾、深圳設(shè)計(jì)、裝飾公司、裝修公司、裝飾設(shè)計(jì)公司、深圳蒙恩思裝飾設(shè)計(jì)。
為保障住宅區(qū)房屋的結(jié)構(gòu)安全和外觀統(tǒng)一，根據(jù)建設(shè)部令（第110號(hào)）《住宅室內(nèi)裝飾裝修管理辦法》的規(guī)定，現(xiàn)對(duì)本住宅區(qū)房屋裝修的有關(guān)事宜規(guī)定如下：
一、裝修申報(bào)程序：
1、住戶裝修住宅，必須提前７天向物業(yè)公司申報(bào)，填寫《住宅裝修申請(qǐng)表》，如實(shí)填報(bào)裝修項(xiàng)目、范圍、標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)間、詳細(xì)的施工圖和提供施工隊(duì)伍名稱、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)等級(jí)、法人代表的有效證件、施工負(fù)責(zé)人的有效證件（復(fù)印件）等，送物業(yè)公司審批。
2、審批通過后與物業(yè)公司簽訂《星河名居裝修管理服務(wù)協(xié)議》。
3、按照《星河名居房屋裝修預(yù)交押金和收取綜合服務(wù)費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)》收取押金。
4、工程完工后，經(jīng)物業(yè)公司驗(yàn)收，無違章或滲、漏、堵、損壞等情況．可退回押金；若有上述問題，從押金中扣除賠償費(fèi)用和罰款，多退少補(bǔ)；完工半年內(nèi)，如發(fā)現(xiàn)上述問題，由裝修戶負(fù)責(zé)修復(fù)和賠償。
5、工程驗(yàn)收合格后，物業(yè)公司收取管理押金的10%作為管理服務(wù)費(fèi)，包括施工隊(duì)伍的管理、裝修人員出入證、施工許可證等。
6、住戶裝修申請(qǐng)時(shí)必須繳清所有費(fèi)用方可辦理裝修手續(xù)。
二、裝修范圍：
1、不擅自改變房屋的柱、梁、版、承重墻、屋面防水隔熱層，上下水管道、電路等；
2、屋面面積只許鑿毛，地面裝修材料不準(zhǔn)用超重材料，地面裝修材料厚度不得超過50毫米；
3、不得封閉陽臺(tái)、平臺(tái)或改變陽臺(tái)、平臺(tái)的用途；
4、不得擅自改變?cè)型忾T窗的規(guī)格、形狀以及外墻面的裝飾；
5、空調(diào)室外分體機(jī)必須按物業(yè)管理公司指定的位置安裝，打洞時(shí)必須由專業(yè)人員進(jìn)行操作，以防外墻破損，并保證空調(diào)架必須按規(guī)定進(jìn)行粉刷；
6、不隨意改動(dòng)有線光纖線路、網(wǎng)絡(luò)線路，(制度大全 www.haoword.com)并留好檢測(cè)口；
7、禁止改動(dòng)煤氣管道，若確需改動(dòng)必須到市煤氣公司營(yíng)業(yè)所申請(qǐng)，由煤氣公司負(fù)責(zé)改動(dòng)；
三、裝修施工管理：
1、裝修時(shí)間必須在上午8：00―12：00、下午14：00―18：00，不得擅自延長(zhǎng)裝修時(shí)間，以免影響他人的休息，只有無噪音的工作經(jīng)過向物業(yè)公司申請(qǐng)批準(zhǔn)后方可按規(guī)定延長(zhǎng)。
2、裝修垃圾應(yīng)該及時(shí)的清運(yùn)，按物業(yè)公司指定的位置和時(shí)間進(jìn)行堆放、清運(yùn)。
3、如額外使用公用設(shè)施，如：供電增容等，還應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的費(fèi)用。
4、施工人員必須在物業(yè)公司保衛(wèi)部根據(jù)相關(guān)規(guī)定備案登記，辦理出入證。
5、非房屋所有權(quán)人進(jìn)行裝修應(yīng)出據(jù)房屋所有權(quán)人的同意書、委托書或相關(guān)書面證明；
四、違章裝修處罰：
1、責(zé)令停工。
2、責(zé)令恢復(fù)原狀。
3、扣留或沒收工具。
4、停水、停電。
5、賠償經(jīng)濟(jì)損失。
6、視情節(jié)扣除管理押金。
7、根據(jù)省、市、區(qū)的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行罰款。
以上幾種處罰可同時(shí)進(jìn)行。
五、未盡事宜皆以國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)、制度規(guī)定的為準(zhǔn)。
第五篇：裝飾公司管理制度的范本
裝飾公司的管理制度范本
一人事考核
1、考核分為試用期轉(zhuǎn)正考核、項(xiàng)目考核、年度考核、其它專項(xiàng)考核。其中職員試用期轉(zhuǎn)正考核由部門經(jīng)理及人力資源部出具考核意見。
2、項(xiàng)目考核
<1>; 項(xiàng)目考核周期：自項(xiàng)目簽訂之日起至項(xiàng)目尾款全部收回為一個(gè)周期。
<2>; 在項(xiàng)目周期內(nèi)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)分配項(xiàng)目?jī)?nèi)容并考核項(xiàng)目參與人員。項(xiàng)目周期結(jié)束且項(xiàng)目?jī)?nèi)容全部歸檔后，由董事長(zhǎng)與該項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)行考核后，進(jìn)行項(xiàng)目獎(jiǎng)金的發(fā)放。
3、年度考核
<1>; 年度考核主要圍繞年度獎(jiǎng)勵(lì)工資進(jìn)行。
<2>; 具體考核標(biāo)準(zhǔn)按《目標(biāo)責(zé)任制》進(jìn)行。對(duì)年度業(yè)績(jī)突出人員，公司視經(jīng)營(yíng)情況給予重獎(jiǎng)。
4、(更多請(qǐng)搜索www.haoword.com)其它專項(xiàng)考核。是指對(duì)一些單項(xiàng)、或某個(gè)階段、某個(gè)方面工作進(jìn)行的考核?？己宿k法根據(jù)情況臨時(shí)制定。
二晉升/降職
1、公司鼓勵(lì)員工敬業(yè)、協(xié)同、創(chuàng)新，并為工作敬業(yè)、進(jìn)取創(chuàng)新、業(yè)績(jī)出色、能力出眾的員工提供晉升和發(fā)展的機(jī)會(huì)。
2、員工工作表現(xiàn)欠佳或完全不能勝任本職工作，嚴(yán)重影響工作進(jìn)行時(shí)，公司有權(quán)對(duì)員工工作崗位進(jìn)行合理調(diào)整，調(diào)整后如還不能勝任，但不至于做辭退處理的情況下，公司將對(duì)其做出降職處分。
3、員工在接到人力資源部下發(fā)的晉升或降職通知書后，于一個(gè)周內(nèi)辦妥交接手續(xù)，并到新崗位報(bào)到。
三離職
1、在試用期內(nèi)，如公司認(rèn)為員工不合格，或員工本人認(rèn)為不適應(yīng)所從事的崗位，雙方均可解除勞動(dòng)合同，員工須提前3天給予公司書面通知。
2、試用期后，如公司和員工之間任何一方提出解除合同須提前30天以書面形式通知對(duì)方，如雙方有其它約定，以《勞動(dòng)合同》約定為準(zhǔn)。
3、合同期滿后，如果員工考核不合格；工作表現(xiàn)不能適應(yīng)公司的發(fā)展或因人員調(diào)整；或因個(gè)人的意愿離開公司，公司給予終止雙方的勞動(dòng)合同。
4、辭退規(guī)定：
<1>; 由該員工所在部門經(jīng)理以書面形式向人力資源部提出辭退員工申請(qǐng)意見書，說明正當(dāng)理由，并提供相應(yīng)的證明材料。
<2>; 人力資源部與員工面談，并做好談話記錄，審核員工前一階段的績(jī)效考評(píng)成績(jī)。
<3>; 人力資源部將審核意見呈報(bào)總經(jīng)理進(jìn)行審批，并將總經(jīng)理意見反饋給所在部門。
<4>; 人力資源部書面通知員工本人辭退時(shí)間及辦理相關(guān)手續(xù)。
<5>; 因違犯公司有關(guān)符合解聘規(guī)定的，由人力資源部征求部門經(jīng)理意見，報(bào)總經(jīng)理審批后執(zhí)行。
5、自動(dòng)離職：
凡連續(xù)曠工3天以上者，公司視為員工自動(dòng)離職，并按以下3種方式通知其辦理離職手續(xù)：電話通知、發(fā)送電子郵件、發(fā)送快遞信件。送達(dá)3天之后視為員工知悉通知內(nèi)容，如若員工仍然不辦理辭職手續(xù)，公司有權(quán)扣除勞動(dòng)者工資，扣除后的余額不低于本市最低工資標(biāo)準(zhǔn)。
6、員工辭職（或辭退）經(jīng)批準(zhǔn)后，依據(jù)《員工離職單》內(nèi)容，到所在部門、人力資源部、行政部、財(cái)務(wù)部等分別辦理工作交接和離職手續(xù)。各部門經(jīng)理待其歸還所有公司物品、結(jié)清一切賬目后方可簽字確認(rèn)。否則公司有權(quán)扣除勞動(dòng)者工資，扣除后的余額不低于本市最低工資標(biāo)準(zhǔn)，并保留對(duì)此采取法律行動(dòng)的權(quán)利。
四附則
1、本制度如有未盡事宜，將隨時(shí)修改并報(bào)總經(jīng)理審批后實(shí)施。
2、本制度解釋權(quán)歸人力資源部，修改權(quán)亦同。
3、本制度經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后，自發(fā)布之日起生效。
第12篇 公司裝飾施工安全、文明管理制度
為保證公司裝飾施工中的安全和文明施工，制定本制度。
1、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理，堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主的方針，施工隊(duì)員嚴(yán)格按安全操作規(guī)范施工、文明施工。
2、工地在醒目位置設(shè)立警示牌，無關(guān)閑雜人員不得進(jìn)入工地，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。
3、公司主要負(fù)責(zé)人依法對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，應(yīng)當(dāng)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度和安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，保證本單位安全生產(chǎn)條件所需資金的投入，對(duì)所承擔(dān)的建設(shè)工程進(jìn)行定期和專項(xiàng)安全檢查，并做好安全檢查記錄。
4、開工前建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)向施工單位提供施工現(xiàn)場(chǎng)及毗鄰區(qū)域內(nèi)供水、排水、供電、供氣、供熱、通信、廣播電視等地下管線資料，氣象和水文觀測(cè)資料，相鄰建筑物和構(gòu)筑物、地下工程的有關(guān)資料，并保證資料的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。
5、設(shè)計(jì)單位應(yīng)當(dāng)考慮施工安全操作和防護(hù)的需要，對(duì)涉及施工安全的重點(diǎn)部位和環(huán)節(jié)在設(shè)計(jì)文件中注明，并對(duì)防范生產(chǎn)安全事故提出指導(dǎo)意見。
6、采用新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝的建設(shè)工程和特殊結(jié)構(gòu)的建設(shè)工程，設(shè)計(jì)單位應(yīng)當(dāng)在設(shè)計(jì)中提出保障施工作業(yè)人員安全和預(yù)防生產(chǎn)安全事故的措施建議。
7、工程部對(duì)列入建設(shè)工程概算的安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費(fèi)用，應(yīng)當(dāng)用于施工安全防護(hù)用具及設(shè)施的采購(gòu)和更新、安全施工措施的落實(shí)、安全生產(chǎn)條件的改善，不得挪作他用。
