第1篇 紡織公司領導帶班值班制度
為了切實貫徹落實國家、省、市、縣安全生產的法律、法規(guī)、標準和規(guī)范性文件精神，加強企業(yè)安全生產的監(jiān)督管理和檢查、治理，夯實安全生產“雙基”管理，從跟上消除不安全因素和隱患，有效減少各類安全事故的發(fā)生，落實企業(yè)主體責任，特制定本制度。
一、公司主要負責人是公司安全生產第一責任人，對企業(yè)的安全生產負有全面責任，公司主要負責人和相關安全生產職能人員（總經辦、生產部、設備部、技術部、工會、安全辦、動力分廠等領導）實行中夜班輪流值班制度。
二、值班時間：從每晚八點至次日七點。逢節(jié)假日由公司統(tǒng)一安排值班人員。
三、值班職責：對各單位的安全生產、現(xiàn)場衛(wèi)生、勞動紀律、人員在崗等情況進行檢查，對查出的一般性隱患要立即整改；需有關單位配合整改的必須在兩日內整改合格，由單位書面報告整改情況。
四、對查出的較大隱患在規(guī)定時間內限期整改，直至整改合格，由職能部門復查，形成閉環(huán)式管理。
五、對查出的各類安全違紀問題，依照《公司安全生產獎罰考核規(guī)定》考核到單位和個人。
六、值班人員對每天的值班檢查情況要有詳細記錄，記錄本設放在保衛(wèi)隊，是考核安全生產責任目標的依據(jù)之一。
七、對值班時間內發(fā)生的較大級以上事故要組織啟動《應急救援預案》。
第2篇 紡織公司危險作業(yè)審批監(jiān)護制度
1 目的與范圍
1.1 為了加強對危險作業(yè)、派出到外單位的危險作業(yè)的安全管理，預防事故，保障職工的生命安全，制訂本制度。
1.2 本制度規(guī)定了危險作業(yè)的種類、管理分工、審批手續(xù)及預先危險性分析等。
1.3 本制度適用于本單位。
2 總則
2.1 危險作業(yè)種類：
1）高處作業(yè)：指在距墜落基準面2m以上（含2m）、有可能墜落的高處進行的作業(yè)。
2）帶電作業(yè)。
3）在禁火區(qū)域進行的明火、易燃作業(yè)。
4）爆破或有爆炸危險的作業(yè)。
5）有中毒、窒息危險的作業(yè)。
3 職責
3.1安全辦負責審批高處作業(yè)，并對其實施安全監(jiān)督、檢查。負責所有危險作業(yè)的監(jiān)督檢查。
3.2 設備部負責審批帶電作業(yè)，并對其實施安全管理；事前應報安全部門備案，并接受其監(jiān)督、檢查。
3.3 安全辦負責在禁火區(qū)域、重點防火部位及要害部位進行明火、易燃作業(yè)，爆破或有爆炸危險的作業(yè)，并對其實施安全監(jiān)督、檢查。
3.4 有中毒、窒息危險的作業(yè)，由安全辦審批并實施安全監(jiān)督、檢查。
3.5 危險性較大的派出作業(yè)，由派出單位的領導和安全員審批并實施安全監(jiān)督、管理。
4 審批手續(xù)
4.1 一般性的危險作業(yè)，由本單位的領導或安全員審批。
4.2 下列危險作業(yè)，由總經辦或安全辦審批：
1）多個單位協(xié)同進行的作業(yè)，及在帶電、強風、雪天、雨天等特殊情況下進行的高處作業(yè)；
2）重點防火區(qū)域的明火或易燃作業(yè)；
3）處理爆炸物品或爆破工程；
4）重大檢修項目中有中毒或窒息危險的作業(yè)；
4.3 派出工作中有危險性作業(yè)的，由派出單位審批；涉及兩個以上單位的，由各單位協(xié)商或由派出單位上報總經辦審批。
4.4 對危險性較大的施工、檢修等作業(yè)，由組織施工、檢修的單位進行預先危險性分析，上報總經辦或安全辦備案。
5 管理要求
5.1 凡計劃準備進行危險作業(yè)的單位，作業(yè)前應編制安全作業(yè)計劃，制定好安全對策，指定安全負責人，并指派安全負責人按上述管理分工到有關部門辦理《危險作業(yè)申請單》。危險性較大或重大的工程及檢修，主辦責任單位應根據(jù)情況成立以單位主管領導或主管部門領導為主要負責人的項目領導小組，建立健全項目安全保證體系，明確各單位各部門職責分工，負責編制項目網絡計劃，明確各子項目負責人和安全負責人，做好預先危險性分析，并填報《預先危險性分析表》，先由本單位領導審批后，將審批表、網絡計劃、安全保證體系和職責分工，報審批部門備案或審批。
5.2 各審批部門在審批《危險作業(yè)申請單》及預先危險性審批表前，應深入現(xiàn)場對審批內容進行檢查核實。上述報表審批部門留存一份，并認真做好作業(yè)過程的安全監(jiān)督、檢查、管理。
5.3 危險性較大的項目實施中涉及多個單位的，應由項目單位主要負責人牽頭組織召開專題會議，進行預先危險性分析，研究制定安全防范措施，確定項目總體及各子項目安全工作的責任單位和負責人，并上報總經辦或安全辦備案。各單位必須遵照會議（也可印發(fā)會議紀要）統(tǒng)一要求，分工負責，做好各自分管的安全管理工作，配合全局，保證整體作業(yè)安全。
5.4 甲單位派出人員到乙單位進行有較大危險性的作業(yè)，甲單位除了做好自身的安全管理工作，還應通知乙單位安全部門共同配合，做好整體安全管理工作。
5.5 項目主辦責任單位在作業(yè)前，必須對參加作業(yè)的人員進行針對性的安全教育，嚴格按《危險作業(yè)申請單》和《預先危險性分析表》的措施進行作業(yè)，指派專人監(jiān)督安全措施的落實。項目負責人（現(xiàn)場指揮）必須指定現(xiàn)場各獨立作業(yè)小組的安全負責（監(jiān)護）人。項目負責人和安全負責人要認真監(jiān)督檢查安全防范措施的執(zhí)行、落實情況。安全負責人在工作中不得脫離作業(yè)現(xiàn)場。作業(yè)人員必須遵守安全操作規(guī)程，執(zhí)行各項安全防范措施，及時發(fā)現(xiàn)和排除各種不安全因素。
5.6 危險作業(yè)完畢后，作業(yè)單位要認真清理現(xiàn)場，不留隱患，及時報告審批部門。作業(yè)單位（含作業(yè)小組）、主管部門、安全等審批部門應加強現(xiàn)場安全檢查，并做好記錄。
6 考核
對于未執(zhí)行危險作業(yè)審批程序規(guī)定的，考核規(guī)定執(zhí)行，追究組織者或單位領導責任。
第3篇 紡織公司危險化學品管理制度
1.目的
為加強對危險化學品采購、儲存和使用各個環(huán)節(jié)的安全管理，預防火災、爆炸、中毒及環(huán)境污染等意外事故發(fā)生。特制定本制度。
2.范圍
適用于公司危險化學品的日常安全管理。
3.職責
3.1. 安全管理部門負責危險化學品作業(yè)人員的有關危險化學品安全知識培訓。
3.2. 供應部門負責危險化學品的采購供應，并提供新的危險化學品危險性能資訊。
3.3. 生產部負責危險化學品的入廠檢驗。
3.4. 倉管負責危險化學品的安全儲存及管理。
3.5. 生產部負責危險化學品的安全使用。
3.6. 安全管理部門、義務消防隊負責組織火災事故的緊急救援，安全管理部門、生產部、行政部、義務消防防隊負責危險化學品泄漏事故的緊急求援。
3.7. 副總經理負責新的危險化學品申購審批。
4.危險化學品作業(yè)人員的安全教育
4.1. 安全管理部門負責對公司從事危險化學品作業(yè)人員進行有關危險化學品相關知識及操作技能的安全培訓，并保留培訓記錄。
4.2. 新的危險化學品作業(yè)人員必須在接受相應的培訓，并經考核合格方可上崗作業(yè)。
5.危險化學品的采購
5.1. 危險化學品由供應部統(tǒng)一采購，供應部應掌握供方準確資訊，確保危險化學品符合質量、安全要求。
5.2. 申請采購的?；讽毥涃|檢部和倉管員驗收合格后方可入庫。
6.危險化學品的貯存
6.1. 危險化學品應儲存在專用的危險化學品倉庫。
6.2. 危險化學品應當分類、分項儲存，堆放時堆架之間的主要通道要保持一定的安全距離，不得超量儲存。
6.3. 危險化學品倉庫應經常保持整潔，對散落的危險化學品要及時清除，用過的棉紗頭，應放在指定地點妥善保管、定期處理。
7.危險化學品的使用
7.1.使用危險化學品的部門和個人，必須遵守危險化學品的標識內容，危險特性及使用注意事項，嚴格執(zhí)行崗位安全操作規(guī)程，防范事故發(fā)生。
7.2.盛裝危險化學品的容器，在使用后需由指定協(xié)作單位回收，不得隨意露天擺放或將殘余物隨意傾倒。
7.3.使用后的廢料不得隨意傾倒，應妥善存放在專門容器中，由指定回收公司回收。
7.4.各相關部門可以根據(jù)本部門使用危險化學品的具體情況制定相應的作業(yè)指導文件，報總經理批準后執(zhí)行。
8.本制度從發(fā)布之日起執(zhí)行。
第4篇 精品資源：紡織公司易燃易爆場所管理制度
紡織公司易燃易爆場所管理制度
1目的與范圍
1.1為加強易燃易爆場所的消防安全管理，預防火災事故，保障生產正常進行以及單位財產安全和員工生命安全，特制定本制度。1.2本制度規(guī)定了企業(yè)廠區(qū)內易燃易爆場所的消防安全管理規(guī)定及重點部位的消防要點。1.3本制度適用于本單位內各易燃易爆作業(yè)場所。2總則
2.1澳泰公司內各易燃易爆作業(yè)場所是經安全保衛(wèi)部門調查后確定的，各單位應嚴格遵守本制度規(guī)定。凡在此作業(yè)區(qū)域員工均應進行消防安全知識演習與培訓，遵守本制度和其他安全管理制度的要求。2.2進入各易燃易爆作業(yè)場所作業(yè)、安裝的外來人員，由業(yè)務接口部門和作業(yè)、安裝單位共同開展消防安全教育，落實安全管理人員，并與生產辦簽訂安全協(xié)議，需要動火的必須辦理動火作業(yè)審批手續(xù)。2.3凡在各易燃易爆作業(yè)場所從事有可能發(fā)生火災、爆炸的作業(yè)，作業(yè)前要對作業(yè)現(xiàn)場進行安全檢查，制定防火措施，確認防火安全措施完善后，才能進行作業(yè)，作業(yè)中要進行監(jiān)護，作業(yè)后要清理現(xiàn)場，確認無火種產生才能離開現(xiàn)場。3職責
3.1安全保衛(wèi)部門是公司內各易燃易爆作業(yè)場所的主管單位，負責區(qū)域內消防安全的統(tǒng)一監(jiān)督管理；負責劃分工廠重點防火區(qū)域，對重點防火區(qū)域進行管控。3.2安全保衛(wèi)部門負責對該區(qū)域內消防器材、消防設施實行歸口管理，負責消防器
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第5篇 紡織公司安全資金使用管理制度
1 目的與范圍
1.1為了進一步加強安全管理，確保各部門安全技術措施費使用的及時、到位，根據(jù)國家安全生產法并依據(jù)公司《財務管理制度》的規(guī)定，結合澳泰公司實際，特制訂安全生產資金保障制度。
1.2本制度劃分了安全資金項目、安全資金使用及管理辦法。
1.3本制度適用于本單位。
2 總則
2.1單位設立安全生產專項資金專戶。安全生產措施費專用于保障工程項目安全生產，實行?？顚Ｓ?，不得挪作他用。
3 職責
3.1安全資金由公司財務部統(tǒng)一管理。
3.2安全資金經各部門報公司總經理批準后使用。
4 安全資金包含項目劃定
安全生產措施費用根據(jù)勞動部、全國總生產辦發(fā)布《安全技術措施計劃的項目總名稱表》制訂，其包括的范圍如下：
1）安全資料的編印、安全生產標志的購置及宣傳欄的設置（包括報刊、宣傳書籍、標語的購置）費用；
2）安全培訓及教育費用；
3）勞動保護用品費用；
4）生產安全用電的費用，包括：標準化電箱、電器保護裝置、電源線路的鋪設、外電防護措施；
5）生產設備維護及外用電梯的安全防護設施（含警示標志）費用及卸料? 平臺的臨邊防護、層間安全門、防護棚等設施費用；
6）生產機具防護棚及其圍欄的安全保護設施費用；
7）生產作業(yè)的救生設備、器材及臨邊防護、警示設施費用；
8）搶險應急措施；
9）交通疏導、警示設施費用；
10）消防設施與消防器材的配置及保健急救措施費用；
11）安全帽、安全帶的購置費用；
12）按國家、生產所在省、市規(guī)定的其它安全生產措施所涉及的費用。
上述費用由各經辦部門按季統(tǒng)計上報。
5 安全資金使用及管理辦法
5.1安全生產施措施費的使用必須立項。生產項目作業(yè)初期，制定出安全生產措施、方案，以及措施費的支出計劃，經所屬部門審核，報公司安全生產辦公室復審，送公司總經理審批后，由財務部安排資金支付，所列費用方可計入安全生產措施費。各種安全技術設備，由供應部安排專業(yè)人員購買、驗收、管理，用于改善生產作業(yè)環(huán)境和機械設備的安全狀況等。
5.2安全生產專項資金的支出由公司總經理批準。
5.3對不按規(guī)定使用措施費或安全措施落實不到位的部門，依照有關規(guī)章制度給予處分處罰，罰款數(shù)額由公司安全管理委員會核定，罰款的收入，應如數(shù)上繳公司安全生產專項資金專戶，統(tǒng)一調配使用。發(fā)生傷亡事故，危害職工身體健康的，應首先追究有關人員的責任。
5.4安全生產專項資金帳戶在工程結束時的結余，應全額上繳澳泰公司安全生產專項資金專戶，不得挪用。
5.5對于安全生產工作成績優(yōu)異的部門、班組、個人給予適當獎勵。
6 考核
6.1安全資金使用由澳泰公司安全管理辦公室監(jiān)督,對挪用或慌報虛報安全資金使用的單位和個人經單位核實給予嚴厲處罰。
6.2安全資金使用建立檔案由公司統(tǒng)一保存,年底納入部門考核。
第6篇 紡織公司安全用電檢查及電氣線路巡查制度
1目的與范圍
1.1為加強電氣線路的管理，避免因不規(guī)范電氣臨時線的使用而造成的觸電或電氣火災等工傷事故或財產損失，根據(jù)有關安全生產法律法規(guī)，特制定本制度。
1.2本制度規(guī)定了電氣安全管理規(guī)定、電氣線路檢查巡查制度及考核辦法。
1.3本規(guī)定適用于本單位所屬各部門及個人.
2總則
2.1各個部門要積極確保電力設備安全運行，保證電力供應及維修。根據(jù)實際情況進行檢查、巡查。
2.2電氣線路檢查應包括:
1）用電是否違章。
2）員工有無違章操作，勞動保護用品是否按規(guī)定使用。
3）電氣線路有無損壞。
3職責
3.1 生設部是安全用電主管部門，負責電氣統(tǒng)一管理，建立電氣檢查、巡查管理記錄。
3.2各單位設備負責人負責電氣線路的檢查、巡查，并做詳細記錄，向生設部匯報。
4電氣安全管理規(guī)定
4.1上崗資格
4.1.1所有電工必須經專業(yè)技術培訓，經考核和查體合格，持證上崗方可從事
電氣工作。
4.1.2上崗前操作人員應思想集中、精力充沛，不準喝酒和帶病上崗。
4.2工作時操作人員在未經驗明線路確實無電時，應一律視為有電；維修、檢查、拆除有關設備及線路時，必須到配電室辦理停電手續(xù)，掛警示牌。
4.3禁止帶電操作，如低壓需要帶電操作時，應有人在現(xiàn)場監(jiān)護，并有可靠的
措施，符合安全距離，經工作票簽發(fā)人批準后，方可進行。高壓嚴禁帶電操作，
不得單獨移開或越過遮欄進行工作。倒閘操作時，必須由兩人進行，一人監(jiān)護，
一人操作。
4.4安裝臨時線，應按規(guī)范實施，不得隨意敷衍，在廠區(qū)使用噴燈或明火作業(yè)，應到安全辦公室辦理明火作業(yè)單。
4.5安裝調試電氣設備時，應根據(jù)設備的技術性能說明書和圖紙及有關規(guī)定的
要求進行工作。
4.6登高操作時，應檢查自己的工具，穿戴的安全防護用品，檢查安全用具是
否齊全、可靠。登桿操作時，地面必須有人監(jiān)護，桿下人員必須戴安全帽。嚴
禁兩人同登一個梯子，梯子下方必須有人扶持。
4.7在遇到六級以上大風、大雨、雷電等情況，嚴禁登桿作業(yè)及倒閘操作。
4.8使用電動工具時，必須使用安全防護用品，不允許隨意加長電源線，電動
工具的外殼應具有可靠的接地。
4.9工作結束后，工作負責人應清點工具、儀器是否齊全，查明操作人員是否
全部撤離工作現(xiàn)場，然后拆除接地線及警示牌，清理好工作現(xiàn)場退回工作票，
方可送電。
5電氣線路檢查、巡查
5.1部門電氣保全工對本部門的電氣線路在每日進行全面與或巡查檢查，并填寫詳細記錄。
5.2部門負責人對本部門電氣線路一周至少檢查一次并將檢查結果記錄,并及時上報生設部。
6考核
6.1企管辦每月對各單位匯報檢查情況組織人員進行抽查,凡是發(fā)現(xiàn)謊報,誤報對生產及員工安全構成威脅,要對當事人進行嚴厲處罰。
6.2企管辦的檢查結果將納入本部門年終評審。
第7篇 紡織公司安全生產責任制管理制度
1目的
為貫徹落實國家安全生產相關法律法規(guī)、部門規(guī)章制度及安全生產標準,保護員工在生產過程中的健康與安全,保證企業(yè)生產安全、穩(wěn)定、長周期運行,特制定本制度。
2范圍
本制度適用于企業(yè)范圍內的所有單位和全體員工安全生產責任制的管理
3職責
3.1總經理負責組織制定、簽發(fā)發(fā)企業(yè)安全生產責任制,對企業(yè)領導班子成員、分管部門領導進行安全生產責任制的溝通與評估。
3.2總經理和管理層人員的要明確對企業(yè)安全生產的領導責任,并以實際行動表明對安全生產的承諾。
3.3安全辦公室負責企業(yè)《安全生產責任制》的制定、修訂、評審、考核、溝通、培訓。
4內容與要求
4.1安全生產責任制的制定
4.1.1安全辦公室負責組織制定安全生產責任制,并由各專業(yè)部門的管理人員參加。
4.1.2企業(yè)領導層、職能部室、生產安全辦公室、安全管理人員、從業(yè)人員均需制定適用的安全生產責任制,覆蓋各單位和所有崗位。
4.1.3建立的安全生產責任制需要達到如下要求：
1)適用并滿足國家安全生產法律法規(guī)和其他要求,并適時修訂、評審；
2)要與企業(yè)管理制度協(xié)調一致；
3)要根據(jù)本單位、班組、崗位實際情況,責任制內容要描述明確、具體,具有可操作性,能考核。
4.1.4企業(yè)制定的安全生產責任制應以正式文件的形式下發(fā)執(zhí)行。
4.2安全生產責任制的溝通
企業(yè)應對安全生產責任制進行廣泛的協(xié)商與信息交流,確保各單位、崗位人員對本單位、崗位的安全生產職責有充分的認識和理解,特別是企業(yè)主要負責人和各級管理人員。
4.3安全生產責任制的評審
4.3.1企業(yè)每年組織安全生產責任制評審與更新,保持適宜性、充分性、有效性：
1)與國家安全生產法律法規(guī)和方針政策的符合性；
2)與企業(yè)管理體制的一致性；
3)與檢查、考核相適應的可操作性。
4.3.2評審的結論包括確認、更改、作廢三種,根據(jù)審批權限由授權人審批后采取相應措施。
4.4安全生產責任制的培訓
4.4.1對企業(yè)主要負責人、安全生產管理人員、職能部室負責人、技術人員和各崗位的作業(yè)人員,均應接受相關崗位的安全生產責任制培訓,確保所有人員能夠履行本崗位的安全生產職責,實現(xiàn)安全生產。
4.4.2培訓應建立培訓記錄。培訓記錄包括時間、地點、內容、參加人員、授課教師、出勤、考核成績和總結等。
4.5安全生產責任制的修訂
4.5.1安全生產責任制評審后,如果評事結論需要更改、修訂,安全辦公室應組織相關人員修訂安全生產責任制,修訂后的安全生產責任制經批準后重新發(fā)布實施。
4.5.2如果企業(yè)發(fā)生組織機構變更或崗位變更,應隨時修訂安全生產責任制。
4.6安全生產責任制的考核
企業(yè)成立安全生產責任制考核領導小組,領導小組由企業(yè)安委會成員組成,總經理擔任組長；考核由安全辦公室負責組織實施,考核內容是安全生產責任制的貫徹、落實情況,考核采取季度考核方式,年終匯總考核結果。
第8篇 紡織公司兩個體系建設考核獎懲制度
為了強化公司安全“兩個體系”的風險管控力度和隱患排查制度的貫徹落實，扎實地開展排查治理整改工作，用管控措施將安全風險降到最低程度；用隱患排查治理整改制度的執(zhí)行去清除萌芽狀態(tài)中的安全隱患，避免安全各類事故發(fā)生，最大程度地減少公司的財產損失和工傷事故的發(fā)生，使安全“兩個體系”在實際工作中同生產、質量、設備、財務等管理體系一樣，在同一平臺上運作的管理體系，充分體現(xiàn)獎優(yōu)罰劣。根據(jù)山東省安監(jiān)局的文件精神和要求，結合《公司安全生產獎罰規(guī)定》，特制立本專項考核獎罰。
一、獎勵：
凡在一個年度內在安全“兩個體系”的風險管控和隱患排查治理工作中做出優(yōu)異成績，風險管控到位，按照公司制定的安全風險點和管控層級，認真扎實地管控和隱患排查整改治理及時到位，沒有發(fā)生工傷事故和財產事故、火災事故、設備事故的單位，年終給予單位（車間、部門）一次性安全管理分獎勵10分，人民幣500元--1000元。此獎勵由所在車間（部門）二次獎勵到各班組并由公司授予“安全生產先進單位”榮譽稱號。
二、處罰：
1、在安全“兩個體系”建設和推進中，經公司安全辦檢查，沒有按照管控層級和隱患排查頻次去排查的三級、四級的排查，考核車間（部門）安全管理分10分，處罰單位第一責任人200元，以現(xiàn)金的形式交財務部。注：安全辦代表公司進行二級排查（涵蓋消防、電氣、?；?、天然氣、有限空間作業(yè)、動火作業(yè)），先期由季度排查暫調為月度排查。安全辦二級排查由分管副總或安委會監(jiān)督。
2、凡因管控和排查不到位、不認真、弄虛作假，使隱患沒有在所管控的層級中、范圍內消除或整改，造成設備事故、工傷事故、火災事故、電氣事故等事故視傷勢和事故損失，處罰單位第一責任人200元--1000元，并公司通報取消年度各類評優(yōu)資格。
3、凡出現(xiàn)生產廠、車間和班組三、四級排查出的安全隱患對交叉部門如：電氣、動力等的整改責任人、責任部門送達“隱患整改通知單”，不能按整改要求的時限內整改或不整改，使隱患不能在規(guī)定時限內整改消除，對整改責任人處100元--200元的處罰，全公司通報并取消年度各類評優(yōu)資格。
4、凡因各級排查整改不按頻次規(guī)定，整改不按時限、整改不達標而釀成事故的給予一次性處罰500元，扣除單位安全管理分30分，并全公司通報取消年終各類評優(yōu)資格。
5、職業(yè)危害的風險分級管控和隱患排查治理整改考核與安全風險分級管控和隱患排查治理整改一并考核。
6、公司已建立考核記錄（澳泰公司隱患排查的檢查考核記錄），實行月度考核獎懲兌現(xiàn)。
第9篇 紡織公司安全生產檢查制度
1 目的與范圍
1.1 為了及時發(fā)現(xiàn)生產中的不安全因素,積極采取措施,加以堵塞、避免人身和機械電器設備事故的發(fā)生,及時發(fā)現(xiàn)總結推廣先進經驗,確保安全生產,結合本單位實際情況制定本制度。
1.2 本制度規(guī)定了安全生產檢查的項目、內容、時間、方法、隱患整改、責任分工及要求。
1.3 本制度適用于本單位。
2 總則
2.1 安全生產檢查依據(jù)“設備設施隱患排查清單”、“作業(yè)活動隱患排查清單”、“職業(yè)衛(wèi)生隱患排查清單”、“分級管理、分線負責”的原則進行實施。
2.2 安全生產檢查的方式
安全生產檢查的方式一般按檢查的目的、頻次、要求、階段、對象不同、分為經常性檢查、專業(yè)檢查和定期檢查三種。
2.2.1 經常性檢查是指生產辦公室人員、班組管理者以及員工對安全生產的日查、周查和月查。主要包括：巡邏檢查、崗位檢查、相互檢查和重點檢查。
2.2.2 專業(yè)檢查是根據(jù)企業(yè)特點，組織有關專業(yè)技術人員和管理人員，有計劃、有重點地對某項專業(yè)范圍的設備、操作、管理進行檢查。
2.2.3 定期檢查是企業(yè)或主管部門組織的，按規(guī)定日程和規(guī)定的周期進行的全面安全檢查。主要包括：安全生產大檢查、行業(yè)檢查、企業(yè)內定期檢查。
3 職責
3.1 主管生產安全的總經理負責審查安全檢查年度計劃，督促重大隱患整改。
3.2 企業(yè)管理辦公室負責組織專業(yè)檢查和定期檢查，并抽查隱患整改，并下達通報，驗證整改效果。負責指導相關人員開展經常性檢查。負責對檢查結果實施考評。
3.3生設部負責制定設備設施專業(yè)檢查表，參與專業(yè)檢查和定期檢查。負責設備設施隱患的整改工作。
3.4生設部負責制定危險化學品專業(yè)檢查表，參與專業(yè)檢查和定期檢查。負責倉庫系統(tǒng)隱患的整改工作。
3.5 安全辦負責制定防火、交通安全專業(yè)檢查表。組織防火和消防器材專業(yè)檢查。參與定期檢查。負責下達火災隱患整改通知單，并驗證整改效果
3.6企管辦參與定期檢查，督促隱患整改
3.7生產車間負責組織本單位經常性檢查。負責組織本單位的隱患整改，并將整改情況按時上報。
4 經常性安全檢查
4.1 檢查范圍
4.1.1工藝裝備、廠房建筑、作業(yè)環(huán)境，以及違章指揮、違章作業(yè)情況。
4.1.2 危險源：按照危險源識別和評價劃定的重大、重要和一般等三級危險源。
4.2 管理要求
4.2.1 操作者每天上班前和工作結束后應對本崗位的設備設施、工藝裝備和作業(yè)環(huán)境進行檢查。
4.2.2 班組長每天對本班組內4.1.1的內容進行日常檢查，填寫日常檢查記錄。還應利用班前會、班后會及安全活動日等多種形式，發(fā)動員工進行互相檢查。發(fā)現(xiàn)違章、隱患應及時予以制止或消除，解決不了要向上級報告。
4.2.3 車間主任每天對本車間內4.1.1的內容進行日常檢查，填寫日常檢查記錄。發(fā)現(xiàn)違章、隱患應及時予以制止或消除，解決不了要向上級報告。
4.2.4總經辦現(xiàn)場安全管理員每天進行現(xiàn)場安全巡視，填寫日常檢查記錄。發(fā)現(xiàn)違章、隱患應及時予以制止或消除，解決不了要向上級報告。
4.2.4 危險源檢查：班組每天一次，車間每周一次，企管辦每月兩次。各級均要認真填寫危險源檢查表。
5 專業(yè)檢查
5.1 專業(yè)檢查分為考評自查和專項檢查，考評自查是以車間為單位，按照《機械制造企業(yè)安全質量標準化考核評級標準》進行自查；專項檢查由企管辦組織，針對企業(yè)狀況，對全廠設備設施、作業(yè)環(huán)境進行專門檢查。
5.2 考評自查每季度進行一次，一、二、三季度由各車間組織，自查結束后，填寫自查報告報企業(yè)管理辦公室。企業(yè)管理辦公室對各單位、各部門的檢查情況進行監(jiān)督檢查，主要是“三查”，即：查自評資料、查整改現(xiàn)場、查設備狀況。四季度由企管辦組織，相關職能部門參加，按《考評辦法》中規(guī)定的程序執(zhí)行。
5.3 專項檢查每季度開展一次，突出一項專業(yè)或一項綜合工作。專項檢查的內容按照年度安全生產檢查計劃執(zhí)行，特殊情況報主管生產安全的副廠長審批后執(zhí)行。
5.4 專項檢查應由企管辦組織編制《安全檢查表》（編制方法見8節(jié)），按照表列項目進行檢查，檢查前，要組織檢查人員學習檢查表內容。
5.5 專業(yè)檢查中發(fā)現(xiàn)違章、隱患應及時予以制止或消除，不能立即整改的由檢查組下達整改指令書。檢查結束后，由總經辦收集檢查中的各種資料，編寫檢查報告，報主管生產安全的副總經理，同時通報企業(yè)所有單位，按規(guī)定實施考核。
6 定期檢查
6.1 檢查時間
6.1.1 各單位應于每年“廠慶”、“春節(jié)”前一周結束自查。
6.1.2 安全管理辦公室在上述單位自查結束后對各單位進行復查或抽查。
6.2 檢查內容
6.2.1 查思想：查各級領導、員工對安全生產的認識是否正確，安全責任心是不是很強，有無忽視安全的思想和行為。即查全體員工的安全意識和安全生產素質。
6.2.2 查制度：檢查企業(yè)安全生產規(guī)章制度是否在生產活動中是否得到了貫徹執(zhí)行，有無違章作業(yè)和違章指揮現(xiàn)象。
6.2.3 查紀律：查勞動紀律的執(zhí)行情況，查安全生產責任制的落實情況。
6.2.4 查領導：檢查企業(yè)安全生產管理情況。
6.2.5 查隱患：設備設施、工藝裝備、廠房建筑、作業(yè)環(huán)境等的隱患和整改措施的落實情況。
6.3 檢查方法及要求
6.3.1 各單位要充分發(fā)動員工，認真開展車間和班組員工自查和整改，并將檢查情況逐級上報。
6.3.2 各單位要在員工自查的基礎上，組織相關部門的人員，按分管項目認真進行重點檢查，并組織落實整改。
6.3.3 各單位自查及整改結果，于自查后一周內上報安全辦。
6.3.4 各職能部門應對各單位自查、整改情況進行復查，并落實查出隱患的整改。
6.3.5 企管辦對各單位、各職能部門的檢查、整改情況進行監(jiān)督、檢查。安委會對重大隱患及時協(xié)調整改。
7 隱患整改
7.1 對查出的隱患，各級、各部門應下達整改指令，限期整改，并建立臺帳。
7.2 各單位對各種安全檢查查出的隱患，原則上必須立即安排整改，按“三定四不推”原則（三定：定整改措施、定完成時間、定整改負責人；四不推：查出的事故隱患，個人不推到班組、班組不推到車間、車間不推到廠部、廠部不推到上級主管部門）整改到位；對一些較大和整改有難度的隱患要及時列入計劃整改項目，明確責任單位、責任人和整改時間進度，并及時對上報有關責任部門，以便指導、幫助、協(xié)調解決，確保設備設施安全。
7.3 對于因物質技術條件的限制，暫時無力解決的隱患，除采取可靠的臨時措施外，應列入安全措施計劃進行解決。
7.4 隱患整改完成后，由隱患整改指令書的下發(fā)單位（人員）進行驗證，簽署后歸檔。
8 安全檢查表的編制
8.1 編制安全檢查表的依據(jù)
(1)有關規(guī)程、規(guī)范、規(guī)定、標準與手冊；
(2)國內外事故信息；
(3)本單位的經驗。
8.2 編制安全檢查表的程序與方法
(1)系統(tǒng)的功能分解：按系統(tǒng)工程觀點將系統(tǒng)進行功能分解，建立功能結構圖，通過各構成要素的不安全狀態(tài)的有機組合求得總系統(tǒng)的檢查表。
(2)人、機、物、管理和環(huán)境因素分析：以檢查目的為研究對象，從安全觀點出發(fā)，從“人—機—物—管理—環(huán)境”系統(tǒng)出發(fā)，編寫檢查要點。
8.3 編制安全檢查表應注意的問題
(1)編制“安全檢查表”的過程，實質是理論知識、實踐經驗系統(tǒng)化的過程，為此，應組織技術人員、管理人員、操作人員和安技人員深入現(xiàn)場共同編制。
(2)按隱患要求列出的檢查項目應齊全、具體、明確，突出重點，抓住要害。
(3)避免重復，盡可能將同類性質的問題列在一起，系統(tǒng)地列出問題或狀態(tài)。另外應規(guī)定檢查方法，并有合格標準。
(4)各類檢查表都有其適用對象，各有側重，是不宜通用的。如專業(yè)檢查表與日常檢查表要加以區(qū)分，專業(yè)檢查表應詳細，而日常檢查表則應簡明扼要，突出重點。
(5)危險性部位應詳細檢查，確保一切隱患在可能發(fā)生事故之前就被發(fā)現(xiàn)。
(6)編制“安全檢查表”應將安全系統(tǒng)工程中的事故性分析、事件性分析、危險性預先分析和可操作性研究等方法結合進行，把一些基本事件列入檢查項目中。
9 考核
凡未認真開展各項安全檢查、未按期整改隱患或整改不到位的單位及部門，按經濟責任制、承包合同和安全生產考核辦法進行處理。
第10篇 精品資源：紡織公司消防基礎設施管理制度
紡織公司消防基礎設施管理制度
1目的與范圍
1.1為了進一步規(guī)范消防基礎設施的管理,配合消防建設,保障本單位的財產和人員生命安全特制定本制度。
1.2本制度規(guī)定了消防基礎設施的檢查與使用管理和消防設施的維護管理。
1.3本規(guī)定適用于本單位內各部門消防基礎設施的管理。
2總則
2.1消防基礎設施是指滅火器、干沙箱、防毒面具等器材。消防設施是指建筑
物內的火災自動報警系統(tǒng)、自動噴水滅火系統(tǒng)、水幕系統(tǒng)、防火門、防火卷簾、
室內消火栓、室外消火栓、高位水箱、水泵接合器、警鈴等固定設施。消防安全標志是指與消防有關的文字、圖案等。
2.2消防設施是防火救人的基礎。任何人在沒有火情的情況下，未經消防
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第11篇 紡織公司生產設備、設施報廢管理制度
1目的
為了加強對公司設備、設施報廢管理，切實杜絕各類設備事故發(fā)生，確保安全生產，特制定本制度。
2范圍
凡公司所有生產設備和設施均適用本制度。
3設備、設施報廢標準
符合下列條件之一時，各車間方可申請設備、設施報廢
3.1經過預測繼續(xù)大修后技術性能仍不能滿足工藝要求和保證產品質量的。
3.2設備老化，技術性能落后，耗能高，效率低，經濟效益差的。
3.3大修理雖能恢復精度，但不如更新經濟的。
3.4因磨損、腐蝕、事故或其他災害使設備遭受嚴重損壞無修復價值的。
3.5嚴重污染環(huán)境，危害人身安全與健康，進行改造又不經濟的。
3.6國家明文規(guī)定淘汰的。
4設備、設施報廢的審批
4.1凡符合報廢條件的固定資產設備、設施應由各車間向設備部提出報廢申請，設備部組織廠內相關人員、公司設備部、財務部相關人員現(xiàn)場鑒定，填寫《固定資產報廢申請表》，經總經理批準后，方可報廢。
4.2凡符合報廢條件的零件應由車間填寫《澳泰公司廢舊部件報廢申請表》，經總經理審批后，方可報廢。
4.3未經批準報廢前，任何部門不得拆卸、挪用其零部件和自行報廢處理。
5設備、設施的銷賬
5.1設備、設施經報廢后，設備資產的帳、卡及其他隨機資料應隨《澳泰公司固定資產報廢申請表》注銷。
5.2設備管理員負責收集、整理、建檔報廢設備各類資料，并做好上報工作，車間應做好報廢設備的登記工作。
5.3已批準報廢的設備，應由財務部、公司做好殘值回收工作。
6設備、設施報廢審批過程中，報廢處置的管理
6.1設備、設施報廢審批過程中，必須注明該設備的狀態(tài)，并明確責任人，由設備部負責監(jiān)督檢查；
6.2對已批準報廢的設備由負責處理報廢的相關部門、單位組織制定報廢方案，明確責任機構、職責，過程執(zhí)行明細，安全措施及報廢后的上報、注銷工作，經相關部門批準后執(zhí)行。
第12篇 紡織公司應急管理制度
1 目的
為貫徹“安全第一,預防為主、綜合治理”的安全生產方針,規(guī)范企業(yè)應急管理工作,提高應對風險和防范事故的能力,保障員工的安全健康和生命安全,最大限度的減少財產損失、環(huán)境損害和社會影響,制定本制度。
2適用范圍
適用于企業(yè)的各類應急管理。
3 職責
3.1安全辦公室負責領導小組的日常事務性管理工作和領導小組交辦的各項任務、協(xié)助總指揮做好事故報警、情況通報及事故處置工作,組織事故現(xiàn)場及有害物質擴散區(qū)域內的監(jiān)測工作。
3.2財務部負責救災資金的應急撥款工作。
3.3其他單位按照企業(yè)《生產安全事故應急預案》規(guī)定的職責履行應急救援職責。
3.4生產車間負責組建本車間應急隊伍,按照指揮部的指令參加應急救援行動:負責本車間的應急管理工作。
4內容與要求
4.1應急管理工作堅持“以人為本,減少危害,居安思危,預防為主,統(tǒng)一領導,分級負責、職責明確,快速反應”的原則。
4.2應急管理分“預防、準備、響應和恢復”四個過程。主要內容包括:應應急管理組織體系,應急救援預案管理、應急培訓、應急演練、應急物資保障等。
4.3成立以企業(yè)總經理為組長,主管安全生產副經理為副組長,各單位負責入為成員的應急管理領導小組。應急管理領導小組辦公室設在安全辦公室,并負責安全生產日常應急管理工作。
4.4企業(yè)成立應急救援指揮部,負責企業(yè)的應急救援工作,應急救援指揮部設在生產管理部門。企業(yè)成立應急救援隊伍:搶險救援組、警戒組,醫(yī)療救護組、事故調查組和善后處理組,分別由各單位專兼職應急救援人員組成；組織專兼職應急救援隊伍和人員進行經常性訓練,熟練掌握基本的救護常識和救援能力,提高應急人員應急素質和能力。
4.5企業(yè)每年至少進行一次全員應急管理培訓,培訓內容應當包括:事故預防、危險辯識、事故報告、應急響應、各類事故處置方案、基本救護常識、避災避險,逃生自救等。
4.6按應急預案編制導則,結合企業(yè)實際制定生產安全事故應急預案,包括綜合預案、專項應急預案和處置方案；編制應急預案包括成立應急預案編制工作組、資料收集、風險評估、應急能力評估、編應急預案和應急預案評審6個步驟。根據(jù)國家法律法規(guī)及實際演練情況,適時修訂應急預案,做到科學,易操作。
4.7根據(jù)有關規(guī)定將應急預案報當?shù)刂鞴懿块T備案,并通報有關應急協(xié)作單位:按照《生產安全事故應急頂案管理辦法》組織生產安全事故應急預案的評審、發(fā)布、培訓、演練和修訂。
4.8企業(yè)按應急預案的要求,做好應急救援設備、器材、防護用品、工具、材料、藥品等保障工作。確保經費、物資供應,切實加強應急保障能力,并對應急救援設備、設施要定期進行檢測、維護、更新,確保性能完好。
4.9企業(yè)要對電話、對講機、手機等應急通訊器材進行經常性維護或更新,確保通訊暢通。
4.10安全辦公室制定年度應急預案演練計劃,每年至少組織一次綜合應急預案演練或者專項應急預案演練,每半年至少組織一次現(xiàn)場處置方案演練,強化員工應急意識,提高應急隊伍的反應速度和實戰(zhàn)能力,并對應急演練的效果進行評估,做好演練記錄和總結。
4.11企業(yè)發(fā)生生產安全事故后,應根據(jù)事故的影響或潛在危害,由企業(yè)生產安全事故應急救援工作領導小組決定是否啟動應急預案。安全辦公室接各單位或事故現(xiàn)場報警后,立即報企業(yè)生產安全事故應急救援工作領導小組,經企業(yè)生產安全事故應急救援工作領導小組同意后,迅速啟動應急預案,成立事故應急救援指揮部。企業(yè)各生產安全事故應急救援部門和應急救援隊伍均應按照應急預案和企業(yè)生產安全事故應急救援指揮部的要求,做好人力、財力、物資、通訊以及后勤保障等方面的工作,確保生產安全事故應急救援工作的順利開展。
4.12應急救援以營救遇險人員為重點,積極開展事故應急救援工作；要采取必要措施,防止發(fā)生次生、衍生事故,避免造成更大的人員傷亡、財產損夫和環(huán)境污染；要及時組織受威脅群眾疏散、轉移，做好安置工作；應急結束后,應編制應急救援報告。
4.13充分利用社會應急資源,與地方政府預案、周邊企業(yè)預案及相關部門的預案和應急組織相銜接。
4.14應急管理費用由企業(yè)總經理審批,財務部予以保障
5附則
5.1本規(guī)定與國家法律法規(guī)及上級文件不一致時,執(zhí)行國家法律法規(guī)及上級文件規(guī)定。
5.2本規(guī)定由企業(yè)安全辦公室負責解釋。
5.3本規(guī)定自公布之日起實行。
6未盡事宜
本規(guī)定未盡事宜按國家和行業(yè)標準執(zhí)行。
