第1篇 建筑施工準備工作制度
1.總則
為保證工程順利開工及施工活動正常進行,特制定本制度。
2.施工手續(xù)準備
開工前,必須按開、竣工管理辦法的要辦完開工手續(xù),并取得社會管理部門(如消防、環(huán)保、環(huán)衛(wèi)等)的認可。工程部對施工現(xiàn)場準備工作進行監(jiān)督檢查。
3.技術(shù)性準備
工程中標后,依據(jù)設(shè)計文件和已簽頂?shù)墓こ毯贤?進行技術(shù)、規(guī)劃性準備工作。
(1)會審與學習圖紙。會審圖紙最好經(jīng)過一定程序、通常是:
①首先組織各級有關(guān)部門技術(shù)人員(包括技術(shù)領(lǐng)導、技術(shù)、翻樣、預算、主要工種負責人)熟悉圖紙,分析施工可能性,找出不符合政策、規(guī)范、安全規(guī)定和不便于施工的問題,發(fā)現(xiàn)圖紙中的差錯,并研究能取得更好經(jīng)濟效果的改進意見。
②將意見歸納整理。
③組織有關(guān)人員研究整理出的問題,經(jīng)取舍后列出統(tǒng)一的審查意見。
④組織總分包談論,除研究各自所提審意見外,著重研究總分包配合中與設(shè)計有關(guān)的問題,形成綜合意見。
⑤由建設(shè)單位組織總分包單位參加設(shè)計院作的設(shè)計交底,同時提出施工方面的會審意見,確定設(shè)計修改項目,三方共同進行一次性洽商,會后據(jù)此進行設(shè)計變更和預算調(diào)整工作。
(2)編制施工預算?，F(xiàn)場接到施工圖后,要編制施工圖預算(亦稱設(shè)計預算),經(jīng)建設(shè)單位和建設(shè)銀行審核后作為確定工程造價、進行撥款和結(jié)算的依據(jù)。實行工程招標投標后,工程造價早在投標報價、簽訂承包合同時已經(jīng)確定。施工準備時就不必再編制施工圖預算。但為了加強施工項目的工料成本管理、控制與核算,應另編制施工預算。
(3)編制施工組織設(shè)計。每個單位工程都應編制單位工程施工組織設(shè)計。對于“四新”應用、技術(shù)復雜或本單位不熟悉的分部工程,還要編制分部工程施工設(shè)計。
(4)建筑物的定位、放線、引水準控制點。工程的定位樁、軸線樁、水準基點,須在測設(shè)后經(jīng)施工技術(shù)主管會同建設(shè)單位、設(shè)計單位和質(zhì)檢部門共同復驗確認,才能作為整個施工期間的測量依據(jù)。這些樁點都應該設(shè)在安全可靠、不致遭受以后施工活動破壞的地方,并做好有效保護,一直保留到交工驗收。
(5)單位工程和分部工程所用材料、構(gòu)件、機具陸續(xù)進場,并做好響應的技術(shù)實驗檢驗。
(6)搭設(shè)必要的暫設(shè)工程。
(7)技術(shù)、安全交底。按照工程重要程度,單位工程開工前,應由公司、工區(qū)或施工項目技術(shù)負責人組織全面的技術(shù)交底,工期長的工期可分為基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、裝修幾個階段盡心個。各分項工程施工前,也應由現(xiàn)場技術(shù)負責人向參加該項施工的所有班組和配合工種進行交底。
(8)分配與下達分項施工任務。向班組分配與下達施工任務的方式很多,一般多用施工任務書,并按一套下達、執(zhí)行、驗收和結(jié)算程序運轉(zhuǎn)。實行內(nèi)部層層承包責任制的工程,通過內(nèi)部承包合同向班組下達分項施工任務。農(nóng)村或社會分包隊外包的分項工程,則需簽訂協(xié)議或分包合同。
(9)做好前后分部分項工程交接工作。進行分部分項工程施工準備時,不能忽略先后施工的班組間的交接檢查和前面分部工程或階段工程的中間驗收,辦好有關(guān)手續(xù)并保管存檔,作為交工時必須提交的文件。
(10)冬雨季施工的作業(yè)準備。
4.現(xiàn)場施工準備
(1)施工測量。施工現(xiàn)場首先需控制方格網(wǎng)測設(shè),設(shè)置不受施工破壞的永久性坐標及水準基點。必要時還要設(shè)地下水觀測井,有時根據(jù)設(shè)計和施工的需要,還要作補充鉆探或作試樁荷載試驗。
(2)三通一平。三通一平指的是在建設(shè)工程場地上接通供水、供電管網(wǎng)、修通道路和平整好場地。
工程部組織對現(xiàn)場“三通一平”的核查或受建設(shè)單位委托完成“三通一平”工作。技術(shù)部門或分公司技術(shù)人員應根據(jù)工程需要,計算水、電用量,確定管線布置。項目分公司保證開工時水通,電通、道路通,障礙已經(jīng)清除,場地已經(jīng)平整。
(3)建立項目管理班子,調(diào)集施工力量。項目經(jīng)理產(chǎn)生以后,由其按擇優(yōu)聘任、雙向選擇的原則組建項目管理的領(lǐng)導班子,聘任各級各項業(yè)務的技術(shù)、管理人員,選配各工種專業(yè)施工隊組長。而各隊組成員則由隊組長擇優(yōu)挑選。領(lǐng)導班子和施工隊組的這種由負責人“組閣”來組建的方法,可以打破原有行政管理機構(gòu)和施工隊組的建制,為在管理層和作業(yè)層實現(xiàn)按項目需要優(yōu)化組合創(chuàng)造了良好條件,實現(xiàn)精兵強將上前線。
工程需要外包隊伍參加施工時,也要以資信審查為依據(jù)進行優(yōu)選,并做好必要的申請審批、技術(shù)培訓、合同簽訂和生活條件落實等工作。
(4)搭建大型臨時設(shè)施是保證施工順利進行的必要條件。工程部要根據(jù)施工組織設(shè)計中的總平面不止和大型臨時設(shè)施管理辦法的要求,做出具體安排,完成報批手續(xù)。項目分公司要嚴格按照批準的計劃于開工前基本完成大型臨時設(shè)施的搭建工作。大型臨時設(shè)施要貫徹因地制宜、精打細算、節(jié)約開支、合理使用的原則。
(5)施工機械、機具準備。設(shè)備部要根據(jù)施工組織設(shè)計或方案的要求,具體落實施工機械和機具,并按計劃組織進場。對大型設(shè)備較為集中的施工現(xiàn)場,應集中安排設(shè)備維修人員,一保證設(shè)備的良好狀態(tài)。
(6)工程部接到施工組織設(shè)計后的9個工作日內(nèi)編制完成《材料計劃》(不含專業(yè)),并將其呈報工程計劃綜合部,整體材料計劃(含專業(yè))在20個工作日內(nèi)呈報工程計劃綜合部;開工前,物資采購中心根據(jù)物資需求計劃制訂物資采購計劃和供貨方案。項目分公司提出一次性備料計劃,安排鋼木制品、混凝土構(gòu)件及設(shè)備加工訂貨計劃。在保證工程按期開工的前提下,要積極做好材料設(shè)備進場計劃。
(7)進行四新試驗、試制的技術(shù)準備。應用新結(jié)構(gòu)、新材料、新技術(shù)、新工藝的過程,項目經(jīng)理要及早組織技術(shù)資料的消化吸收、試驗、試制。在四新項目鑒定后,還需為正式工程的使用制定技術(shù)標準和操作規(guī)程。組織有關(guān)技術(shù)人員和工人接受技術(shù)培訓。重要的四新項目操作人員還要經(jīng)過考核,實行斥證上崗制度。
第2篇 z建筑施工職業(yè)衛(wèi)生管理制度
根據(jù)《中華人民共和國職業(yè)病防治法》和《建設(shè)項目職業(yè)病危害分類管理辦法》的規(guī)定,做好公司建設(shè)項目職業(yè)衛(wèi)生工作的監(jiān)督管理,預防在建設(shè)、施工中發(fā)生職業(yè)病危害,特制定本制度。
一、職業(yè)健康安全部負責對建設(shè)項目的職業(yè)衛(wèi)生實行綜合監(jiān)督管理,對違反國家相關(guān)法律法規(guī)的行為和事件進行教育、監(jiān)督,按照《**股份有限公司建設(shè)項目施工企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生考核辦法》等相關(guān)規(guī)定進行考核,并責令其整改。
二、建設(shè)項目職業(yè)病危害預評價未通過衛(wèi)生行政部門審核批準前,不得開工建設(shè)。嚴重職業(yè)病危害建設(shè)項目為未通過衛(wèi)生行政部門對職業(yè)病防護設(shè)施設(shè)計審查前,不得開工建設(shè)。
三、建設(shè)項目的職業(yè)病防護經(jīng)費應納入建設(shè)項目工程預算,并與主體工程同時設(shè)計,同時施工,同時投入生產(chǎn)和使用。
四、建設(shè)單位應建立職業(yè)衛(wèi)生管理機構(gòu),設(shè)立專人負責對項目建設(shè)、施工期間的職業(yè)衛(wèi)生進行管理,報職業(yè)健康安全部備案。
五、施工單位的項目經(jīng)理為職業(yè)衛(wèi)生管理第一責任人,施工經(jīng)理為直接責任人,施工隊長、班組長是兼職職業(yè)衛(wèi)生管理人員,負責本施工隊、本班組的職業(yè)衛(wèi)生管理工作。施工單位應設(shè)立職業(yè)衛(wèi)生管理機構(gòu),明確職責,制定相應的職業(yè)衛(wèi)生管理制度、操作規(guī)程、急救預案,報項目建設(shè)單位、監(jiān)理單位備案。
六、建設(shè)單位在發(fā)包合同的簽訂中,應當有職業(yè)衛(wèi)生的相關(guān)規(guī)定和要求。不得將產(chǎn)生職業(yè)病危害的作業(yè)轉(zhuǎn)包給不具備職業(yè)病防護條件的單位和個人。
七、建設(shè)單位應對施工單位的職業(yè)衛(wèi)生負責人進行培訓,合格后方可上崗。施工單位對作業(yè)人員進行上崗前的職業(yè)衛(wèi)生培訓和在崗期間的職業(yè)衛(wèi)生教育。
八、施工單位項目部經(jīng)理部應向施工工地有關(guān)行政主管部門申報施工項目的職業(yè)病危害,做好職業(yè)病和職業(yè)病危害事故的記錄、報告和檔案移交工作。
九、監(jiān)理單位應對施工單位的職業(yè)衛(wèi)生管理機構(gòu)、職業(yè)衛(wèi)生管理制度、應急預案及其落實情況,施工方案中涉及到職業(yè)病危害采取的防控措施,職業(yè)病危害防護設(shè)施、個人防護用品、急救用品的使用情況進行監(jiān)管,做好記錄并存檔。
十、施工單位應督促作業(yè)人員遵守職業(yè)病防治法律、法規(guī)和操作規(guī)程,指導、督促作業(yè)人員正確使用職業(yè)病防護設(shè)施和個人職業(yè)病防護用品,落實好職業(yè)衛(wèi)生防護措施。
十一、建設(shè)單位對發(fā)包的項目,應要求施工單位對施工過程中和施工中使用的材料等可能產(chǎn)生的職業(yè)病危害要按照《建筑行業(yè)職業(yè)病危害預防控制規(guī)范》進行識別,采取相應職業(yè)病防護措施如實向作業(yè)人員進行告知。
十二、項目建設(shè)單位應在施工現(xiàn)場入口處位置設(shè)置公告欄,在施工崗位設(shè)置警示標識和說明,使進入施工現(xiàn)場的相關(guān)人員知悉施工現(xiàn)場存在的職業(yè)病危害因素及其對人體健康的危害后果和預防救援措施。
十三、建筑施工單位必須為本單位人員提供符合防止職業(yè)危害防護用品(防護服、防護眼鏡、防塵口罩、防護手套、絕緣鞋、防毒面具、耳塞等)。施工中作業(yè)人員應佩戴好個人防護用品,建設(shè)單位應不定期檢查施工單位作業(yè)防護用品的發(fā)放、佩戴、使用情況。
十四、對易發(fā)生急性中毒和其他急性職業(yè)病危害的作業(yè)場所,施工單位應設(shè)置報警設(shè)施,配置現(xiàn)場急救用品、沖洗設(shè)備、應急撤離通道,在施工作業(yè)方案中應制定專項施工措施、應急措施,報監(jiān)理單位或項目建設(shè)單位審批同意后方可施工。
十五、若需使用放射性同位素和射線裝置,施工單位必須提前以書面形式向項目建設(shè)單位提出申請,并采取相應的防護措施,得到同意后,方可按批準的計劃進行;施工人員必須佩戴個人防護用品,盡可能遠距離操作;在安裝放射源處,劃定范圍,拉好警戒線、懸掛醒目的警示標志。
十六、在建設(shè)有放射性物質(zhì)的工作場所中,以及放射性同位素的運輸、貯存過程中需配置防護設(shè)備和報警裝置,保證接觸放射線的施工人員佩戴個人劑量計。
十七、供應采購單位在項目采購設(shè)備和材料時,應優(yōu)先采用有利于職業(yè)病防治和保護員工健康的新工藝、新技術(shù)和新材料,對確實需要使用存在有職業(yè)病危害設(shè)備和化學材料的,應該注明其成份、性能、安全操作規(guī)程、維護和使用方法,并應提供相應的防護和應急措施。
十八、項目建設(shè)單位、施工單位應加強機電設(shè)備的管理,防止有毒有害物質(zhì)的跑、冒、滴、漏,要采取通風、排毒、降噪、隔離等技術(shù)性措施來降低或消除作業(yè)現(xiàn)場的有毒有害因素。
十九、對施工現(xiàn)場可能產(chǎn)生職業(yè)病和職業(yè)中毒的危害的作業(yè),施工單位在作業(yè)時應及時監(jiān)測,采取通風、隔離、佩戴防護用品、專人監(jiān)護等防護措施,杜絕違章作業(yè),杜絕作業(yè)人員超時作業(yè)。
二十、施工單位應加強水泥等易揚塵的材料存放處、使用處和道路的揚塵防護,在易揚塵部位設(shè)置警示標志,道路及時灑水,清理路面,給施工作業(yè)人員提供防塵口罩等防護用品。
二十一、各施工單位應將建筑垃圾及時清除,施工現(xiàn)場機件、物品擺放規(guī)范,施工項目結(jié)束后做到工完、料盡、場地清,不得將建筑垃圾堆放在工業(yè)垃圾池,不得隨意傾倒建筑垃圾,在建筑垃圾運輸過程中,凡是垃圾散落在公司道路和其他單位衛(wèi)生區(qū)域,應及時清理,保持整潔。
二十三、施工單位不得安排年齡在60歲以上的員工,有心血管、神經(jīng)系統(tǒng)疾病員工從事高處作業(yè)、高強度作業(yè),不得安排未成年、有職業(yè)禁忌癥的員工從事接觸職業(yè)病危害因素的作業(yè)。
二十四、高溫季節(jié)施工單位應合理安排,避開高溫施工,并配備相應的防暑降溫用品。女員工在孕期、經(jīng)期、產(chǎn)期、哺乳期,禁止安排其重體力作業(yè)、夜間嚴禁安排值班。
二十五、施工現(xiàn)場發(fā)生職業(yè)病危害或職業(yè)中毒事故時,施工單位應立即采取急救措施,并向項目部報告,項目部應及時向職業(yè)健康安全部報告。
二十六、建設(shè)單位、施工單位作業(yè)人員在作業(yè)現(xiàn)場嚴禁吸煙。
二十七、設(shè)計單位應嚴格按衛(wèi)生行政部門審批通過的《職業(yè)病防護設(shè)施設(shè)計專篇》進行圖紙設(shè)計;項目建設(shè)單位應嚴格按照設(shè)計專篇和圖紙要求進行施工,確保施工與設(shè)計相符,項目建設(shè)單位、監(jiān)理單位應當檢驗、核對職業(yè)病防護設(shè)施、措施是否有效。
二十八、建設(shè)項目試生產(chǎn)前,生產(chǎn)準備單位應對該項目工作崗位職業(yè)危害暴露情況進行評估,并建立職業(yè)病危害應急救援預案,防止事故發(fā)生。
二十九、在該項目試運行階段,生產(chǎn)準備單位應將試運行中職業(yè)病防護設(shè)施運行情況及時通報項目建設(shè)單位,對試產(chǎn)中存在的問題項目建設(shè)單位應及時整改。
三十、施工單位在施工時,未采取相應的職業(yè)衛(wèi)生防護措施,項目建設(shè)單位應下發(fā)隱患整改通知書,各施工單位在規(guī)定期限內(nèi)應予以整改回復;對查出存在職業(yè)衛(wèi)生隱患的單位,下發(fā)整改書后仍不整改的,項目建設(shè)單位將給予相應的處罰。
三十一、項目建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位應將職業(yè)衛(wèi)生管理資料統(tǒng)一成冊,逐一歸檔。
三十二、本規(guī)定解釋權(quán)歸公司職業(yè)健康安全部。每年按公司流程對其合規(guī)性進行評估修訂。
三十三、本制度自頒布之日起施行。有關(guān)職業(yè)衛(wèi)生建筑施工的其他規(guī)定按照國家現(xiàn)行的法律、法規(guī)、職業(yè)衛(wèi)生標準和公司職業(yè)衛(wèi)生管理制度執(zhí)行。
第3篇 建筑施工企業(yè)計劃管理制度
1．?總則
（1）?為了更好地為公司的發(fā)展方向、發(fā)展規(guī)模和發(fā)展速度提供依據(jù)，使公司各項生產(chǎn)經(jīng)營活動和各項工作在統(tǒng)一的計劃下協(xié)調(diào)進行，特制定本制度。
（2）?公司各級領(lǐng)導的主要精力，應放在各種計劃的編制、執(zhí)行、檢查和考核上。
（3）?公司的計劃管理根據(jù)“統(tǒng)一領(lǐng)導，歸口管理”的原則，由集團分公司、項目部、班組進行管理。經(jīng)營部是整個公司計劃工作的綜合管理部門，各個職能部門，都分別是各種專業(yè)計劃的歸口部門。
（4）?為保證公司計劃工作的正常開展，應加強綜合計劃，提高其在公司中應有的地位和作用。各級計劃部門和歸口部門也必須根據(jù)計劃工作的要求配備專職（兼職）的計劃人員。
（5）?公司計劃必須認真進行綜合平衡，堅持“積極平衡，留有余地”的原則，不留缺口，不“打埋伏”。
（6）?公司的各項計劃是公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的依據(jù)，計劃一經(jīng)下達，各級部門都必須發(fā)動員工，采取切實有效的措施，保證計劃的實現(xiàn)。
2．?長遠規(guī)劃
（1）?長遠規(guī)劃是確定公司未來發(fā)展方向和奮斗目標的戰(zhàn)略計劃，它通過年度計劃的安排逐步實現(xiàn)，其主要內(nèi)容包括下列幾個方面：
①?公司產(chǎn)品的發(fā)展方向。
②?公司生產(chǎn)的發(fā)展規(guī)模。
③?公司技術(shù)改造方向。
④?公司技術(shù)經(jīng)濟指標將要達到的水平。
⑤?公司組織、管理水平的提高和安全環(huán)保等生產(chǎn)條件的改造。
⑥?職工教育培訓及文化設(shè)施建議。
⑦?職工生活福利設(shè)施的改造和提高。
⑧?能源及原材料的節(jié)約。
（2）?長遠規(guī)劃的編輯工作由分管計劃工作的副總經(jīng)理主持，經(jīng)營部負責匯總、綜合平衡，提出總體方案和上報。各歸口部門按規(guī)劃要求負責搜集、整理資料，提出專業(yè)規(guī)劃（草案）。長遠規(guī)劃經(jīng)上級主管機關(guān)及總經(jīng)理批準后分年組織實施。
3．?年度綜合計劃
（1）?年度綜合計劃是公司全體職工在計劃年度內(nèi)的行動綱領(lǐng)，又是安排季度、月計劃的重要依據(jù)。因此，公司各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)和各個方面的生產(chǎn)經(jīng)營活動，都必須嚴格按年度綜合計劃執(zhí)行。
（2）?年度綜合計劃的指定采取統(tǒng)一領(lǐng)導，分工負責，綜合平衡的方案進行編制，即由分管計劃工作的經(jīng)理負責領(lǐng)導。各業(yè)務過口部門按“管什么業(yè)務，就編什么計劃”的原則，根據(jù)規(guī)定的計劃表式，負責編制各專業(yè)計劃，經(jīng)營部負責擬定編制計劃的總進度。
（3）?年度綜合計劃編制的主要依據(jù)：
①?上級主管部門下達指令及指導性計劃。
②?總經(jīng)理提出的年度方針目標。
③?產(chǎn)品訂貨合同和市場預測資料。
④?長遠發(fā)展規(guī)劃。
⑤?前期預訂完成數(shù)字及本企業(yè)歷史統(tǒng)計資料。
第4篇 建筑施工隊伍反恐怖防范制度
第一章 總 則
第一條 為進一步建立健全我市建筑施工企業(yè)反恐怖防范管理制度,及時、高效、妥善地完成建設(shè)行業(yè)反恐怖試點工作的各項任務,維護社會穩(wěn)定,根據(jù)我市實際情況,特制訂定本工作規(guī)程。
第二條 建筑施工企業(yè)反恐怖防范工作在市建委反恐怖防范試點工作領(lǐng)導小組的指導下,實行分級管理,歸口負責,建筑施工隊伍的管理部門(單位)負責具體指導和監(jiān)督。
第三條 建筑施工企業(yè)反恐怖防范工作要牢固樹立“安全第一、預防為主,教育與防范相結(jié)合”的原則,貫徹“群防群治,以防為主,防治結(jié)合,管理從嚴,確保安全”的方針。
第二章 組織機構(gòu)及人員構(gòu)成
第四條 企業(yè)主要領(lǐng)導是單位反恐怖防范工作的第一責任人,分管領(lǐng)導和相關(guān)專兼職管理人員是單位反恐怖防范工作的主要責任人。項目經(jīng)理是反恐怖防范工作施工現(xiàn)場的第一責任人。
第五條 企業(yè)應建立相應的反恐怖防范工作領(lǐng)導機構(gòu),配備專兼職工作人員,購置開展工作所必需的安全防護及通訊的器材,定期或不定期組織排查。
第六條 實行公司、項目部二級反恐防范管理,建立施工企業(yè)為主體,項目部為基礎(chǔ),相關(guān)部門協(xié)同,轄區(qū)共同參與的管理格局。企業(yè)各項目部在公司統(tǒng)一領(lǐng)導下,落實施工現(xiàn)場反恐怖防范工作。
第三章 內(nèi)部管理
第七條 企業(yè)應按照國家、省、市相關(guān)法律、法規(guī)及上級有關(guān)部門關(guān)于反恐怖防范工作的部署,制訂相應的反恐怖防范工作方案和應急搶險機制,落實相關(guān)責任人。
第八條 企業(yè)應定期組織召開反恐怖防范工作會議,研究協(xié)調(diào)工作中遇到的問題,部署企業(yè)反恐怖防范工作,落實相關(guān)職能部門布置的反恐怖防范工作任務和要求。
第九條 企業(yè)應明確各部門的相關(guān)工作職責,分解落實企業(yè)反恐防范工作職責和任務。企業(yè)所屬項目部應明確反恐怖防范工作職責,分解落實反恐怖防范工作任務到相關(guān)責任人。
第十條 企業(yè)應建立健全反恐防范突發(fā)事件應急處置預案,針對施工現(xiàn)場和施工隊伍中可能發(fā)生的突發(fā)事件,明確處置工作責任人、處置工作實施細則、處置工作組織實施、處置工作所需設(shè)備物資等。
第十一條 企業(yè)應經(jīng)常開展對職工、現(xiàn)場從業(yè)人員進行相關(guān)法律法規(guī)、社會公德和安全防范等方面教育培訓,提高職工法律意識和安全意識。
第十二條 企業(yè)、項目部要加強與所在地綜治、公安等部門的聯(lián)系,積極協(xié)助公安保衛(wèi)部門對政治刑事案件、治安案件、破壞事故和火警、火災等的調(diào)查,逐級對違法犯罪人員提出處理意見。
第十三條 企業(yè)應加強日常檢查及節(jié)日或重大活動期間的檢查工作,積極開展內(nèi)部排查,對重要目標、重要場所以及?；锲肥褂帽９艿拳h(huán)節(jié)進行梳理排查。
第十四條 企業(yè)應落實專人受理投訴,及時協(xié)調(diào)解決因民工工資等引發(fā)的群體性糾紛,及時、準確掌握內(nèi)部相關(guān)人員的動態(tài),發(fā)現(xiàn)苗頭性問題要及時上報有關(guān)部門。
第四章 現(xiàn)場管理
第十五條 項目部應加強施工現(xiàn)場的日常檢查工作,對重要部位、重要場所、?；锲范逊偶笆褂帽９艿拳h(huán)節(jié)進行滾動排查,定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題和隱患,及時解決和處置。
第十六條 項目部應加強施工現(xiàn)場的日常值班管理。施工現(xiàn)場24小時有治安保衛(wèi)人員值班,節(jié)假日要實行管理人員值班值宿、領(lǐng)導帶班。值班值宿人員要認真做好值班值宿記錄。
第十七條 項目部應組織治安保衛(wèi)人員對施工現(xiàn)場進行巡邏,發(fā)現(xiàn)問題要及時向有關(guān)領(lǐng)導報告,如有緊急情況應及時報警。要建立定時巡邏制度和巡視檢查機制。
第十八條 項目部應加強施工現(xiàn)場門衛(wèi)管理。認真檢查進出施工現(xiàn)場的人員、車輛、物資等。非本單位人員進入時要查驗證件并進行登記,外來車輛和物資進入時應檢查登記。
第十九條 項目部應加強施工現(xiàn)場的技防建設(shè),施工現(xiàn)場重點部位應安裝紅外報警器、監(jiān)控等設(shè)備,門衛(wèi)室、值班值宿室應安裝報警電話,時刻保證通訊暢通、有效。
第二十條 施工現(xiàn)場實行實名制管理。配備專人負責實名制管理的各項工作,做好人員錄用、人員登記、考勤、工資發(fā)放等工作,建立能動態(tài)反映施工現(xiàn)場一線作業(yè)人員實際情況的花名冊、考勤冊和工資冊等實名管理臺帳,做到人員底數(shù)清、基本情況清、出勤記錄清、工資發(fā)放記錄清、進出現(xiàn)場時間清。
第二十一條 項目部應及時掌握民工思想動態(tài),通過民工學校開展正確的世界觀、人生觀、價值觀的教育,杜絕宗教活動進入施工現(xiàn)場,嚴禁參加*等非法組織。堅決禁止社會閑散人員進入施工現(xiàn)場。
第5篇 建筑、安裝工程和臨時工程施工安全管理制度
第一條?? 為加強對建筑、安裝工程施工管理，制定本制度。
第二條?? 凡對外承包的建筑、安裝工程項目或招用臨時工時，應首先審查其營業(yè)執(zhí)照和有關(guān)證明文件。重大工程如鍋爐、壓力容器等特種設(shè)各安裝工程，需經(jīng)安全管理部門審查，報上級有關(guān)部門同意后，方可正式簽訂合同。
第三條?? 較大工程項目，施工前應有合同甲方負責甲方和乙方有關(guān)方面負責人參加的專門會議，研究安全施工方案，指定現(xiàn)場負責人，由其統(tǒng)一指揮，做到安全施工。
第四條?? 承包單位來廠施工需要用電時，應首先到動力公司辦理申請用電手續(xù)，由動力公司指定接用電地點，未經(jīng)許可亂拉臨時線。
第五條?? 在施工中，必須臨時停送電時，應先到動力公司辦理停送電工作票，并指定聯(lián)系負責人。
第六條?? 各單位的機動車輛，在廠區(qū)內(nèi)行駛的速度，必須按26公里／小時的限速規(guī)定執(zhí)行。不得超速和違章載人，車門、拉桿上不準站人。不準酒后開車。
第七條?? 承包單位在施工中，由于違章和其他原因造成我方員工傷亡、設(shè)備損壞時，應負責賠償經(jīng)濟損失。
第八條?? 在搭腳手架時，應選用符合安全要求的材料，綁扎牢固，并對其安全性負責。
第九條?? 凡在施工現(xiàn)場動火，應提前一天到安全消防部門辦理動火證。對私自動火者，按違反消防條例的規(guī)定處理。
第十條?? 各施工單位在現(xiàn)場存有易燃、易爆物品和容器時，必須設(shè)有醒目的防火標志。
第十一條?? 承包單位不得擅自焊制或使用乙炔浮筒等受壓容器。
第十二條?? 承包單位來廠施工人員，必須服從本廠安全監(jiān)察人員的檢查，如違反安全規(guī)定，不聽勸阻者，廠安全監(jiān)察人員有權(quán)制止其作業(yè)，并處以經(jīng)濟制裁或一次性罰款，罰款從承包工程費中扣除。
第6篇 建筑工程文明施工管理制度
一、要建立健全項目組織機構(gòu)
1.1公司及項目部必須建立健全組織,分別成立文明施工管理領(lǐng)導小組。
1.2在建工程施工現(xiàn)場必須成立文明施工現(xiàn)場領(lǐng)導小組。
1.3文明施工管理領(lǐng)導小組由項目經(jīng)理任組長,其成員由施工管理人員、專(兼)職安全員及特種作業(yè)人員班組長組成。
二、文明施工檢查
2.1公司每季度檢查依次,每月巡回檢查兩次。
2.2各項目部每月檢查一次,每十天巡回檢查一次。
2.3在建工程施工現(xiàn)場每周檢查一次。
2.4各班組每日檢查一次。
三、文明施工管理
3.1施工現(xiàn)場達到三通一平。
3.1.1施工區(qū)域道路通暢。
3.1.2施工用水管線埋入地下。
3.1.3輸電線路做到三相五線制,架設(shè)符合要求。
3.1.4施工現(xiàn)場平整,設(shè)排水溝或排水井,施工現(xiàn)場無污水及長流水。
3.2施工現(xiàn)場要設(shè)置十項安全技術(shù)措施牌、工程標志牌、文明施工標志牌、安全生產(chǎn)日歷牌、分部分項工程質(zhì)量評定牌、工程平面圖、::崗位負責人姓名牌、宣傳欄、垂直運輸機械注意事項牌、砂漿及砼配合比牌、計量牌、安全標志牌等等施工現(xiàn)場所應具備的標牌。
3.3施工現(xiàn)場應做到:
3.3.1隨時清理建筑垃圾,保持施工現(xiàn)場的清潔衛(wèi)生。
3.3.2設(shè)置臨時廁所,保持施工現(xiàn)場無大小便。
3.3.3保持施工現(xiàn)場職工食堂衛(wèi)生,廚師持健康證上崗,食堂辦理衛(wèi)生許可證,確保無食物中毒事件的發(fā)生。
3.3.4 職工宿舍干凈整齊,無異味,不超員。
3.3.5車輛出入工地前清理,不帶泥土。
3.3.6各類機械設(shè)備、設(shè)施保持清潔。
3.3.7施工現(xiàn)場有條不紊、整潔衛(wèi)生。
3.3.8按平面布置圖設(shè)置施工機械設(shè)備,按規(guī)定搭設(shè)施工機械設(shè)備防護棚。
3.3.9嚴禁從樓內(nèi)向下拋灑垃圾。
3.3.10按規(guī)定圍擋施工現(xiàn)場,人員出入登記,無偷盜事情的發(fā)生。
3.3.11各類建筑器材和施工材料合理堆放,排列整齊。
3.3.12做好建筑成品保護工作,避免惡意破壞行為。
3.3.13保持辦公室衛(wèi)生清潔,檔案、資料存放整齊,保管妥善。
3.3.14倉庫嚴禁非管理人員出入,施工現(xiàn)場消防設(shè)施完善,避免火災事故的發(fā)生。
四、安全施工管理
4.1要搞好安全資料的管理,做到齊全正規(guī),確保能夠指導安全生產(chǎn)。
4.2要按照安全技術(shù)規(guī)范和有關(guān)規(guī)定搭設(shè)安全防護設(shè)施,正確合理使用安全防護用品。
4.3特種作業(yè)人員必須經(jīng)上級主管部門培訓,取得上崗證后,方可從事特種作業(yè)。
4.4要制定安全施工方案,按分部(分項)、分工種進行安全技術(shù)交底,班中檢查,不的違章指揮、違章作業(yè),不冒險組織施工。
第7篇 建筑季節(jié)性施工制度
為確保工程質(zhì)量,保證對施工全過程的質(zhì)量控制,根據(jù)本公司對下屬各部門的工程質(zhì)量管理工作,并結(jié)合項目的實際情況,與各項目部'齊抓共管'把好工程質(zhì)量關(guān),特制定如下季節(jié)性施工措施:
一、冬季施工措施
1.1當室外平均氣溫低于+5℃,最低氣溫低于-3℃時,各分項工程均應按冬季施工要求施工,確保砼在受凍前的強度不低于設(shè)計強度標準值的30%。
1.2在砼中摻入早強劑提高砼的早期強度,增強砼的抗凍能力。
1.3備足一定數(shù)量塑料薄膜和石棉被等覆蓋物,用于覆蓋新澆砼。
1.4延長砼構(gòu)件的拆模時間,利用模板蓄熱保溫。
1.5冬季施工中須用的材料應事先準備,妥善保管;使用的砂、石中不得含冰、雪等結(jié)塊;須用熱水拌和砼時,熱水溫度不得大于80%。
1.6鋼筋焊接時應盡可能避開低溫天氣,以防接頭冷卻太快產(chǎn)生液斷,閃光對焊采用玻璃棉覆蓋保溫約3~5分鐘,電渣壓力焊采用延長拆除焊接盒時間的辦法進行保溫。
1.7冬季施工期間,應注意收聽天氣預報,低作業(yè)盡量安排在天氣相對較暖的時間進行。
1.8對已澆筑的砼要指定專人負責現(xiàn)場測溫工作,并做好測溫記錄,測溫時間為澆筑后6小時、12小時、18小時、24小時,嚴密監(jiān)視氣溫變化,以便及時采取措施,防止砼被凍壞。
冬季施工的準備工作
1、明確冬季施工項目,編制進度安排。
因為冬季氣溫低,施工條件差,技術(shù)要求高,費用要增加。為此,便于保證施工質(zhì)量,而且費用增加較少的項目安排在冬季施工。例如安裝、打樁、室內(nèi)粉刷、裝修、室內(nèi)管道、電線鋪設(shè)、可用蓄熱法養(yǎng)護(可加促凝劑)的砌筑和砼工程;對費用增加很多又不能確保施工質(zhì)量的土方基礎(chǔ)工程;外粉刷、屋面防水、道路,不宜安排在冬季施工。
2、做好冬季測溫組織工作,落實各種熱源的供應渠道,保證冬季施工的順利進行。冬季晝夜溫差大,為保證工程施工質(zhì)量,應做好組織測溫工作,要防止砂漿、砼在凝結(jié)硬化前受到冰凍而被破壞。冬季到來之前,安排做好室內(nèi)的保溫施工項目,準備好冬季施工用的各種保溫材料和熱源設(shè)備的儲存和供應,如先完成供熱系統(tǒng),安裝好門窗玻璃等,保證室內(nèi)其他項目順利施工。
3、做好室外各種臨時設(shè)施的保溫、防凍工作。如做好給排水管道的保溫工作,防止管子凍裂。要防止道路上積水成冰,及時清理道路上的積雪,以保證運輸暢通。
4、冬季到來前,儲存足夠的材料、構(gòu)件、物資等,節(jié)約運費的支出。
5、做好停止施工部位的安排和檢查,例如基礎(chǔ)完成后,及時回填土至基礎(chǔ)同一高度;溝管要蓋板;砌完一層磚后,將樓板及時安裝完成;室內(nèi)裝修抹灰要一層一室一次完成,避免分塊留尾,室內(nèi)裝飾力求一次完成,如必須停工,應停在分層分格的整齊部位;樓地面要保溫防凍等。
6.加強安全教育,嚴防火災發(fā)生,落實防火安全技術(shù)措施,經(jīng)常檢查落實情況,保證各熱源設(shè)備的完好使用,做好職工培訓及冬季施工的技術(shù)操作和安全施工的教育,確保工程施工質(zhì)量,避免安全事故發(fā)生。
二、雨季施工措施
2.1砌筑工程:磚在雨期必須集中堆放,不宜澆水砌墻時應干濕合理搭配,如大雨必須停工時,砌磚收工時在頂層磚上覆蓋一層平磚,避免大雨沖刷灰漿,砌體在雨后施工,須復核已完工砌體的垂直度和標高。
2.2砼工程:模板隔離層在涂刷前要及時掌握天氣預報以防隔離層被雨水沖掉,遇到大雨時,應停止?jié)仓?已澆部位應加以覆蓋。
2.3抹灰工程
(1)雨天不準進行室外抹灰,至少能預計1-2天的天氣變化情況,對已施工的墻面應注意防止雨水污染。
(2)室內(nèi)抹灰盡量在做完屋面后進行。
(3)雨天不宜做罩面油漆。
2.4所有的機械棚要搭設(shè)牢固,防止倒塌漏雨。機電設(shè)備,采取防雨、防淹措施,安裝接地安全裝置。
2.5材料倉庫應加固,保證不漏雨,不進水。
2.6根據(jù)施工現(xiàn)場的情況,在建筑物四周做好排水溝,開挖沉淀池,通過水泵排入總下水道內(nèi)。
2.7如遇暴雨和雷雨,應暫停施工,尤其是塔吊遇到六級以上大風或雷雨時應停止作業(yè)。
三、夏季施工措施
1、磚塊要充分濕潤,鋪灰長度相應減小。
2、屋面工程應安排在下午3點鐘以后進行,避開高溫時間。
3、對
已澆筑的砼及時用草袋覆蓋,并設(shè)專人澆水養(yǎng)護。
4、高溫季節(jié)做好防暑降溫工作,適當調(diào)整休息時間,避開高溫施工。
第8篇 建筑施工木工間防火制度
木工間是工地重點防火場所,為此特制定以下制度:
1.木工間制作職工對安全防火知識必須有深刻的認識,木工間的落手清工作必須做好,下班前要隨手把鋸末、刨花、木頭片等清理出去,保持木工間整潔。
2.木工間應盡量不堆或少堆木頭,放在露天的木頭應遮蓋,四周清理干凈,堆放木制品的房間要打掃干凈。
3.凡木工場地,嚴禁吸煙,冬季嚴禁用電爐或火爐取暖,違者罰款50元。
4.刨花、木屑要隨時清理,并做到活完場清。
建筑工程職工宿舍防火管理制度:
1. 為了更好地做好職工宿舍安全防火工作,從而保障施工能順利開展,特制定以下職工宿舍防火管理制度:
2. 突擊人必須配備一定數(shù)量的滅火器,每25平方米為一只;
3. 職工宿舍內(nèi)嚴禁存放易燃、易爆物品;
4 .職工宿舍嚴禁私自亂接、亂拉電線,嚴禁職工燒電爐、電炒鍋、煤油爐等;
5.職工宿舍嚴禁私自亂扔煙蒂,以免發(fā)生火災;
6.職工宿舍每天必須把地面清理干凈。
第9篇 建筑工程施工前詳細說明管理制度
建筑工程施工前詳細說明制度
(一)建筑安裝工程投資支出的含義及內(nèi)容
指建設(shè)單位發(fā)生的構(gòu)成基本建設(shè)實際支出的建筑工程和安裝工程的實際成本,不包括被安裝設(shè)備本身的價值及按照合同規(guī)定付給施工企業(yè)的預付備料款和預付工程款具體內(nèi)容有7項:
(1)各種房屋和建筑物支出;
(2)設(shè)備附著物支出;
(3)資源開采工程支出;
(4)道路建筑工程支出;
(5)水利工程支出;
(6)防空、地下建筑等特殊工程支出;
(7)拆除、整理支出。
確定建筑安裝工程投資支出應注意的幾個問題:
①建設(shè)單位預付給施工企業(yè)的工程款和備料款,在未收到施工單位提交的工程價款結(jié)算單,辦理工程價款結(jié)算手續(xù)前,只能作為往來款處理,不能計入建筑安裝工程投資支出
②建設(shè)單位自營工程所發(fā)生的各項建筑安裝工程費用,都必須按實際支出數(shù)計入建筑安裝工程投資支出,不能按預算價格進行結(jié)轉(zhuǎn)
③由于管理不善、設(shè)計方案變更等原因而造成的報廢工程損失,經(jīng)批準后,應當從建筑安裝工程投資支出中轉(zhuǎn)到待攤投資支出
(二)設(shè)備投資支出的含義及內(nèi)容
設(shè)備投資支出是指建設(shè)單位發(fā)生的構(gòu)成基本建設(shè)實際支出的各種設(shè)備的實際成本具體內(nèi)容需要安裝設(shè)備不需要安裝設(shè)備為生產(chǎn)準備的不夠固定資產(chǎn)標準的工具、器具的實際成本。
確定設(shè)備投資支出應注意的幾個問題:
①不需要安裝的設(shè)備和工具、器具購入時,無論是驗收入庫,還是直接交付使用單位,都直接計入設(shè)備投資支出;
②需要安裝的設(shè)備購入后,無論是驗收入庫,還是直接交付安裝,必須同時具備三個條件才能計入設(shè)備投資支出:
一是設(shè)備的基礎(chǔ)和支架已經(jīng)完成;
二是安裝所需的圖紙已經(jīng)具備;
三是設(shè)備已經(jīng)運到安裝現(xiàn)場,驗收完畢,吊裝就位并繼續(xù)安裝
③對列入房屋、建筑物等建筑工程預算的附屬設(shè)備,如暖氣、通風、衛(wèi)生、照明、煤氣等設(shè)備,出庫安裝時,不能計入設(shè)備投資支出
④需要安裝設(shè)備的基礎(chǔ)、支柱等所發(fā)生的建筑安裝費用,不能作為設(shè)備投資支出
(三)待攤投資支出的含義及內(nèi)容
指建設(shè)單位發(fā)生的構(gòu)成基本建設(shè)實際支出的、按照規(guī)定應當分攤計入交付使用資產(chǎn)成本的各項費用支出。
第10篇 建筑工程施工現(xiàn)場消防制度9
建筑工程施工現(xiàn)場消防制度9
1、在編制施工組織設(shè)計(或方案)時,應有消防安全要求
2、施工現(xiàn)場要明確劃分用火作業(yè)區(qū),易燃、可燃物質(zhì)堆放場,倉庫,易燃廢品集中點和生活區(qū)等,各區(qū)域之間間距要符合防火規(guī)定;
3、職工臨時宿舍,伙房的搭建要符合防火規(guī)定。
4、宿舍、倉庫等照明不得使用100w以上的白熾燈泡及碘鎢燈照明。
5、要經(jīng)常對施工人員進行消防宣傳教育,增強防火意識,了解消防設(shè)施情況,掌握滅火器的安全使用方法。
6、施工現(xiàn)場動用明火作業(yè)時,必須向項目經(jīng)理申請,經(jīng)批準后方可作業(yè),并必須進行嚴格檢查,確認無遣留火種方可離開作業(yè)現(xiàn)場。
7、處理火警的原則為必須認為任何火警都是真的,有關(guān)人員必須第一時間奔赴現(xiàn)場,進行查看或撲救。
8、施工現(xiàn)場必須建立義務消防隊,并進行消防培訓,使義務消防隊員掌握火災撲救知道和技能以及自救知識和技能。
第11篇 建筑施工現(xiàn)場竣工驗收制度
1.總則
為做好工程收尾、交工驗收文件和資料、工程內(nèi)部預驗等正式向甲方交工前的準備工作,并按照開、竣工管理辦法的規(guī)定和要求向建設(shè)單位進行驗收和移交,特制定本制度。
2.竣工驗收前提交的資料
(1)竣工工程項目前一覽表。包括單位工程名稱、面積、開竣工日期,以及工程質(zhì)量評定登記和竣工圖。
(2)圖紙會審記錄。包括技術(shù)核定單、設(shè)計修改通知。
(3)隱蔽工程驗收單。包括工程質(zhì)量事故的發(fā)生經(jīng)過和處理記錄,材料、半成品的試驗和檢驗記錄,永久性水準點和坐標記錄,建筑物的沉降觀測記錄等。
(4)材料、構(gòu)件和設(shè)備的質(zhì)量檢驗合格證或檢測依據(jù)。
(5)施工的試驗記錄。如混凝土、砂漿的抗壓試驗、地基試驗、主體結(jié)構(gòu)的檢查及試驗記錄等。
(6)施工記錄。如地基處理、預應力構(gòu)件、新材料、新工藝、新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)的施工記錄、施工日志等。
(7)設(shè)備安裝記錄。如機械設(shè)備、暖氣、衛(wèi)生、電氣等工程的安裝和檢驗記錄。
(8)施工單位和設(shè)計單位提供的建筑物使用說明資料。
(9)上級主管部門對工程的有關(guān)技術(shù)決定。
(10)工程結(jié)算資料和簽證,等等。
3.竣工驗收的程序
(1)隱蔽工程驗收。
(2)分部分項工程驗收。
(3)單位工程驗收。
(4)建設(shè)工程驗收。
4.竣工驗收的組織
成立竣工驗收組織要根據(jù)建設(shè)工程的重要性、規(guī)模大小、隸屬關(guān)系、承發(fā)包關(guān)系、工程項目管理方式等具體情況而定。重點工程、大型項目、技術(shù)較復雜的工程應組成驗收委員會,一般小型工程項目組成驗收小組即可。
經(jīng)竣工驗收組織審查,確認工程達到竣工驗收的各項條件,應形成竣工驗收會議紀要和《工程竣工驗收報告》。參加驗收的各單位負責人應在竣工驗收報告上簽字并加蓋公章,竣工驗收組織的具體職責是:
(1)聽取各單位的情況報告。
(2)審查各種竣工資料。
(3)對工程質(zhì)量進行評估、鑒定。
(4)形成工程竣工驗收會議紀要。
(5)簽署工程竣工驗收報告。
(6)對遺漏問題作出處理決定。
第12篇 建筑施工應急救援工作制度
第一條:為了保證施工生產(chǎn)發(fā)生各類事故后能有效得到控制,傷員得到及時有效救治,努力將事故損失和不良影響降至最低限度,制定本工作制度。
第二條:建立各職能部門的組織機構(gòu)和崗位職責。
重、特大生產(chǎn)安全事故應急組織機構(gòu)設(shè)指揮中心和搶險救災前線指揮及救援隊伍。應急搶險救災工作實行統(tǒng)一領(lǐng)導、統(tǒng)一組織和分頭負責的原則,配合上級主管部門做好各項工作。
第三條:做好應急救援裝備 、器材、設(shè)施及維修保養(yǎng)。
項目部在施工前應備齊救援物資:草袋、鉛絲、鍬、鎬、滅火器材、急救箱、擔架等,由現(xiàn)場總指揮統(tǒng)一調(diào)動。
救援物資能夠滿足重、特大生產(chǎn)安全事故應急救援的需要且其性能處于良好狀態(tài)。
每年定期對救援物資中的年檢設(shè)施進行維修、保養(yǎng)、檢測,由項目部負責組織,安全設(shè)備科負責實施。
第四條:制定事故的報告程序及報警系統(tǒng)
重、特大生產(chǎn)安全事故發(fā)生后,事故單位應立即將事故情況報告總公司安全處及本公司安全科的主管領(lǐng)導,由總公司迅速分別轉(zhuǎn)報企業(yè)上級主管部門(安監(jiān)站、安監(jiān)局、建設(shè)局、工會、消防機關(guān)、勞動部門、公安機關(guān)、檢察院)。
事故報告包括的內(nèi)容:發(fā)生事故的時間、地點、工程項目、企業(yè)名稱;事故發(fā)生的簡要經(jīng)過,傷亡人數(shù)和直接經(jīng)濟損失的初步估計;事故發(fā)生原因的初步判斷;事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況;事故報告單位。
第五條:做好事故搶險救災緊急處理措施
事故發(fā)生后,發(fā)生事故單位的項目負責人或安全管理人員立即電話通知本公司安全管理部門及總公司安全管理部門,簡明敘述事故發(fā)生的項目名稱、地點、時間、事故情況(傷亡人員及財產(chǎn)物資)、事故類別,并派人保護事故現(xiàn)場,必要時采取防范措施,防止事故擴大或蔓延。
總公司及發(fā)生事故單位所屬公司的安全主管部門根據(jù)事故的性質(zhì)、嚴重等級采取相應的應急救援措施,封鎖事故現(xiàn)場,疏散現(xiàn)場作業(yè)人員,調(diào)動搶險救援的器材、設(shè)施,首先搶救傷員,了解傷員情況,原則上是就地搶救,傷勢較重或不能就地搶救,立即與社會救援醫(yī)療部門取得聯(lián)系,同時,與社會救援相關(guān)部門取得聯(lián)系,得到有效控制。
為了適應建筑業(yè)的特殊性,應對高處墜落、物體打擊、觸電事故、起重機械發(fā)生折臂、倒塔、墜落等事故、坍塌事故、中暑事故、中毒事故、火災、爆炸事故等各類事故的發(fā)生,采取事故應急救援處置措施。
第六條:潛在危險性與危險目標的確定
在工程施工中,事故具有一定的潛在危險性,必須準確的將潛在危險性的危險目標確定出來,加以有效的預防,才能杜絕事故的發(fā)生。
第七條:應急救援組織或人員的培訓和演練
加強對應急救援組織或人員的專業(yè)技術(shù)培訓工作。應急救援人員應了解和掌握如何識別危險,如何采取有效應急措施,如何啟動緊急報警系統(tǒng),如何使用救援設(shè)備,增強專業(yè)技能的操作規(guī)程知識,正確掌握和懂得應急救援操作規(guī)程和報警程序。
前線救災領(lǐng)導和救援隊伍應掌握專業(yè)應急救援常識,包括如何安全疏散人群,控制事故擴大發(fā)展,實施堵源技術(shù)及搶運物資,并正確給受傷人員清洗消毒、急救等基本知識。
提高應急救援專業(yè)技能,隨時隨地實施應急救援。總公司安全處及其他主管部門要抓好演練培訓工作,演練培訓工作重點放在施工現(xiàn)場,由項目部在工程施工過程中進行一次有針對性的演練,主要是增強報告程序、救援專業(yè)技術(shù)、方法的掌握和安全疏散人群、控制事故擴大發(fā)展的能力及對傷者的醫(yī)療急救基本知識。
第八條:明確經(jīng)費保障系統(tǒng)的落實。
重、特大生產(chǎn)安全事故應急救援過程中涉及到搶險所需的經(jīng)費必須要有所保障,做到款項到位,?？顚Ｓ??？偣?、分公司財務部門、經(jīng)營部門應在工程進場前將此項工作納入工程或成本預算當中。重、特大生產(chǎn)安全事故應急救援各級指揮中心在發(fā)生重、特大生產(chǎn)安全事故應急救援搶險救災過程中有權(quán)支配一定數(shù)額的搶險救災經(jīng)費。
第九條:事故后的恢復程序
重、特大生產(chǎn)安全事故在恢復過程中,發(fā)生事故的項目部及所屬單位的相關(guān)部門對上級主管部門或總公司成立的事故調(diào)查組提出的事故處理意見和防范措施建議負責實施處理和落實,達到安全要求時,宣布恢復生產(chǎn)。
事故調(diào)查組將依據(jù)《國務院關(guān)于特大安全事故行政責任追究的規(guī)定》對事故相關(guān)責任人進行責任追究。
發(fā)生事故的項目部及時對事故現(xiàn)場進行恢復,采取有效措施,確保不重復發(fā)生類似事故。
