第1篇 工作責(zé)任制度：餐飲業(yè)職業(yè)道德
餐飲業(yè)職業(yè)道德
一.道德
道德就是指人們在共同生活中的思想品質(zhì)的行為規(guī)范,通俗地說,就是做人的道理和規(guī)矩。它的準(zhǔn)確涵義包括三層意思:一是規(guī)定人們應(yīng)該做什么,不應(yīng)該做什么,用以調(diào)整人們生活行為的規(guī)范;二是通過社會的輿論,傳統(tǒng)習(xí)慣和個(gè)人內(nèi)心信念來調(diào)節(jié)人們之間的關(guān)系,它包括義務(wù)、良心、榮譽(yù)、節(jié)操、幸福等內(nèi)容;三是以善和惡、好與壞、正義與非正義等來確定人們行為的標(biāo)準(zhǔn)。
二.社會公德
社會公德是指人們?yōu)榱司S護(hù)公共生活秩序、調(diào)節(jié)人們之間的關(guān)系而形成的公共生活準(zhǔn)則和行為準(zhǔn)則。主要包括尊老愛幼、助人為樂、待人禮貌等。
三.職業(yè)道德
職業(yè)道德是指從事一定職業(yè)的人,在職業(yè)活動(dòng)的整個(gè)過程中必須遵循的行為規(guī)范和行為準(zhǔn)則,它包括:敬重本職工作、熱愛本職工作、勤于本職工作三方面。
四.職業(yè)道德規(guī)范
1.敬業(yè)樂業(yè)
2.樹立'賓客至上'的服務(wù)觀念,具體體現(xiàn)在為賓客提供主動(dòng)、熱情、耐心、周到的席間服務(wù)。
3.認(rèn)真鉆研技術(shù)
4.公私分明,不貪不占、克已奉公、不謀私利。
5.樹立主人翁的責(zé)任感。
6.樹立文明禮貌的職業(yè)風(fēng)尚,有端莊、文雅的儀表;使用文明禮貌、準(zhǔn)確生動(dòng)、簡練親切的服務(wù)語言。
第2篇 實(shí)驗(yàn)中學(xué)安全工作責(zé)任制度
州泰實(shí)驗(yàn)中學(xué)安全工作責(zé)任制度
學(xué)校的安全工作直接關(guān)系到辦學(xué)質(zhì)量，學(xué)校的信譽(yù)和學(xué)生的健康成長，也關(guān)系到家庭的幸福、社會的穩(wěn)定。因此，我們必須增強(qiáng)廣大師生的安全意識，強(qiáng)化學(xué)校安全教育力度，普及安全防范知識，加大學(xué)校安全管理措施，做到安全工作警鐘長鳴，確保師生平安。
1、學(xué)校成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)全校的安全教育、安全防范、安全救扶等工作。校長任組長，主管副校長任副組長，有相關(guān)處室主任、教師參加組成“學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組”。
2、安全工作貫徹“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，建立安全工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，工作人員崗位制。做到任務(wù)落實(shí)到部門，責(zé)任落實(shí)到專人與崗位職責(zé)掛鉤，與考核掛鉤，使各種安全防范落實(shí)到實(shí)處，努力創(chuàng)建安全文明校園。
3、班主任是基層安全工作責(zé)任人，負(fù)責(zé)班級學(xué)生的安全教育，各班要努力建設(shè)良好的班風(fēng)，加強(qiáng)安全隱患的防范，加強(qiáng)安全監(jiān)管的力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，消除隱患，及時(shí)向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)和家長通報(bào)情況。
4、值班領(lǐng)導(dǎo)和值班教師要對全校安全管理、安全監(jiān)控負(fù)責(zé)，及時(shí)消除安全隱患，發(fā)現(xiàn)安全事故及時(shí)預(yù)以補(bǔ)救和解決。
5、政教處要加大對違紀(jì)學(xué)生的查處力度和后進(jìn)學(xué)生的教育轉(zhuǎn)化工作，并加強(qiáng)對各班安全工作的檢查督促。
6、任課教師做到每節(jié)課點(diǎn)名，發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)告訴班主任及政教處。體育教師要加強(qiáng)體育課和體育活動(dòng)的安全監(jiān)督，對體質(zhì)較弱的或有特定疾病的學(xué)生要及早發(fā)現(xiàn)并采取相應(yīng)措施，杜絕安全事故的發(fā)生。
7、教務(wù)處要加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室器材、藥品尤其劇毒藥品保管、使用。教師在實(shí)驗(yàn)室上課，要嚴(yán)格按照實(shí)驗(yàn)室規(guī)定，教育學(xué)生遵守操作規(guī)程，避免安全事故發(fā)生。
8、門衛(wèi)要把好大門關(guān)，堅(jiān)決杜絕無關(guān)人員進(jìn)校，謝絕校外車輛入校，進(jìn)校車輛在上課期間需熄火推行，加強(qiáng)校園治安管理。教師私家車要按指定位置停放。
9、宿舍值班領(lǐng)導(dǎo)、值班教師、宿管員要核對就寢學(xué)生數(shù)，發(fā)現(xiàn)未到學(xué)生及時(shí)聯(lián)系，寢室管理員課余時(shí)間加強(qiáng)巡邏，防止校外人員進(jìn)入寢室推銷、偷竊、詐騙等，嚴(yán)防學(xué)生賭博、打架、行竊，發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)報(bào)告。發(fā)現(xiàn)學(xué)生患病或有不正常情緒及時(shí)通報(bào)班主任及學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)。
10、總務(wù)處要加強(qiáng)對校內(nèi)食堂、浴室、小店等的管理，切實(shí)做好飲食安全工作，防止食物中毒和腸道傳染病的發(fā)生。同時(shí)加強(qiáng)對學(xué)校的校舍、場地及其他公共設(shè)施的定期安全檢查，加強(qiáng)消防器材、電力器材的保管和維修，保證器材處于可正常使用狀態(tài)，及時(shí)對有安全隱患的部位進(jìn)行整改，切實(shí)做好安全防范工作。加強(qiáng)校車管理，對車輛定期檢查，對駕駛員定期培訓(xùn)。要加強(qiáng)對特殊設(shè)備的檢查、維修。
11、全校教職工要以主人翁精神，及時(shí)制止學(xué)生不安全文明行為。發(fā)現(xiàn)安全隱患，應(yīng)及時(shí)報(bào)告有關(guān)部門，當(dāng)發(fā)現(xiàn)學(xué)生突發(fā)疾病和傷害事故時(shí)都有責(zé)任采取措施及救護(hù)傷害學(xué)生。
第3篇 hse工作責(zé)任目標(biāo)考核制度
1、按照公司年度hse工作要點(diǎn)及《hse指令書》,結(jié)合生產(chǎn)任務(wù),制定hse管理目標(biāo),并逐級分解。
2、目標(biāo)考核實(shí)行分級管理。項(xiàng)目部由公司相關(guān)部門組織考核,項(xiàng)目部所屬作業(yè)隊(duì)和合作隊(duì)伍由項(xiàng)目部組織考核,每半年考核一次。
3、項(xiàng)目部的責(zé)任目標(biāo)考核以公司與項(xiàng)目部簽訂的《hse指令書》為考核依據(jù)。項(xiàng)目部所屬作業(yè)隊(duì)和合作隊(duì)伍以項(xiàng)目部分解的目標(biāo)為考核依據(jù)。
4、考核保留記錄,填寫相關(guān)表格,填寫要真實(shí)、清楚。
第4篇 某學(xué)校防汛工作安全責(zé)任制度
一、汛前做好防汛調(diào)查和普查工作,對存在問題和隱患的危險(xiǎn)房屋、各種設(shè)施,要逐項(xiàng)及時(shí)進(jìn)行整改,消除隱患,不能馬上進(jìn)行整改的要制定穩(wěn)妥應(yīng)急方案。
二、汛前對防汛隊(duì)伍進(jìn)行培訓(xùn),危險(xiǎn)救護(hù)人員要掌握一定的危險(xiǎn)救護(hù)知識和技能。
三、在接受緊急防汛通知后,防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組和防汛工作辦公室進(jìn)入24小時(shí)值班,值班電話24小時(shí)開機(jī)確保暢通。
四、在接到防汛通知后,迅速部署和指揮防汛救災(zāi)工作,并保持與上級主管部門的聯(lián)系。隨時(shí)將實(shí)情及救災(zāi)工作情況向上級部門報(bào)告。
五、值班人員不得擅自離崗,認(rèn)真做好值班記錄。在遇到緊急情況時(shí),應(yīng)及時(shí)向校防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長匯報(bào)。
六、在汛期,做好上學(xué)放學(xué)路途防汛防洪宣傳教育活動(dòng)。汛期內(nèi),要求家長護(hù)送學(xué)生上學(xué)返家,若有特殊情況可由家長申請學(xué)校就近安排教師護(hù)送到親屬家中。
七、在防汛工作中,因玩忽職守,不遵守法律法規(guī)和防汛救災(zāi)紀(jì)律的學(xué)校將給予批評教育,行政處理或報(bào)送上級主管部門。使學(xué)校財(cái)產(chǎn)、師生人身造成損失和傷害的,依法予以處罰,構(gòu)成犯罪的追究其刑事責(zé)任。
第5篇 關(guān)于實(shí)行一定兩述三評制度落實(shí)基層黨建工作責(zé)任制的實(shí)施意見
關(guān)于實(shí)行“一定兩述三評”制度落實(shí)基層黨建工作責(zé)任制的實(shí)施意見
為貫徹中央“三級聯(lián)述聯(lián)評聯(lián)考”制度，強(qiáng)化各級黨組織書記基層黨建工作責(zé)任制落實(shí)，提升全市黨建工作科學(xué)化水平，現(xiàn)就實(shí)行“一定兩述三評”制度，落實(shí)基層黨建工作責(zé)任制，提出如下實(shí)施意見。
一、充分認(rèn)識實(shí)行“一定兩述三評”的重要意義
堅(jiān)持黨要管黨，是各級黨組織及其書記的首要職責(zé)。近年來，全市各級黨組織書記認(rèn)真履行基層黨建工作“第一責(zé)任人”職責(zé)，堅(jiān)持“書記抓、抓書記”，帶頭落實(shí)基層黨建工作責(zé)任制，有力提升了全市基層黨建工作整體水平。但仍然存在一些問題，個(gè)別基層黨組織書記對黨建工作重視不夠、措施不力、責(zé)任不到位，影響了基層黨建工作開展。實(shí)行“一定兩述三評”，是強(qiáng)化管黨意識、落實(shí)管黨責(zé)任的重要舉措，是鞏固基層組織建設(shè)年成果的有效途徑，是推動(dòng)基層黨建規(guī)范化、系統(tǒng)化、科學(xué)化的有效載體。全市各級黨組織要高度重視“一定兩述三評”工作，進(jìn)一步強(qiáng)化書記抓黨建工作責(zé)任，夯實(shí)基層黨建工作基礎(chǔ)，為建設(shè)武漢城市圈副中心城市、打造“***的蘇州”和魅力***提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證。
二、基本原則
1、堅(jiān)持落實(shí)責(zé)任，一抓到底。著眼強(qiáng)基固本、提能增效，認(rèn)真落實(shí)基層黨建工作責(zé)任制，強(qiáng)化書記抓、抓書記，努力形成責(zé)任明確、領(lǐng)導(dǎo)有力、運(yùn)轉(zhuǎn)有序、保障到位的基層黨建工作體系。
2、堅(jiān)持圍繞中心，服務(wù)大局。結(jié)合“四化同步”，推進(jìn)“五個(gè)跨越”、建設(shè)“五個(gè)城市”來謀劃基層黨建工作，使黨的基層組織建設(shè)更好融入中心、推動(dòng)發(fā)展，更好貼近基層實(shí)際、服務(wù)群眾，把基層黨組織打造成經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的助推器，服務(wù)黨員群眾的先鋒隊(duì)。
3、堅(jiān)持以人為本，群眾滿意。以黨員群眾滿意為根本，發(fā)揮基層黨組織聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾、組織群眾作用，在推動(dòng)發(fā)展、改善民生、促進(jìn)和諧、服務(wù)黨員群眾上下功夫，注重辦實(shí)事、解難事、惠民生，把黨員群眾凝聚到黨組織周圍。
4、堅(jiān)持分類指導(dǎo)，統(tǒng)籌推進(jìn)。針對不同領(lǐng)域、不同行業(yè)特點(diǎn)，因地制宜，整合資源，平推進(jìn)，不斷增強(qiáng)基層黨建工作的針對性和有效性。
三、內(nèi)容和形式
1、強(qiáng)化責(zé)任定目標(biāo)，公開承諾。每年初，市委、縣（市、區(qū)）委制訂基層黨建工作計(jì)劃，結(jié)合各地各部門實(shí)際進(jìn)行分解，制定年度目標(biāo)責(zé)任書。市委書記與縣（市、區(qū)）委書記、市直單位黨組（黨委）書記簽訂責(zé)任書；縣（市、區(qū)）委書記與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、市直部門單位黨組織書記簽訂責(zé)任書；各地各單位黨組織主要負(fù)責(zé)人與下級黨組織主要負(fù)責(zé)人，黨員與所在單位黨組織負(fù)責(zé)人簽訂責(zé)任書。黨組織責(zé)任書結(jié)合工作特點(diǎn)，從班子建設(shè)、黨員隊(duì)伍、制度落實(shí)、活動(dòng)開展、基本保障等方面提出目標(biāo)和具體要求；黨員責(zé)任書結(jié)合個(gè)人崗位實(shí)際，從參與活動(dòng)、作用發(fā)揮、工作實(shí)績等方面提出目標(biāo)和具體要求。市、縣兩級組織部門分鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、建制村、社區(qū)、國有企業(yè)、“兩新”組織等領(lǐng)域，制定基層黨建工作年度考核細(xì)則，確立考核標(biāo)準(zhǔn)、方式辦法，建立縱向到底、橫向到邊的基層黨建目標(biāo)管理體系。責(zé)任書簽訂后，采取會議承諾、書面承諾、公示承諾等形式，向上級黨組織和黨員群眾進(jìn)行雙向承諾，接受監(jiān)督。
2、雙層雙向述職責(zé)，創(chuàng)新形式。每年年中和年末開展兩次基層黨建專項(xiàng)述職，由下級黨組織書記向上級黨組織述職，黨組織書記代表黨組織向本單位黨員群眾述職。下級黨組織書記向上級黨組織述職，重點(diǎn)突出“五講”，即：講管黨意識，重點(diǎn)是謀劃和指導(dǎo)黨建工作的思路，對基層黨建工作新情況新問題的研究和把握情況；講履責(zé)情況，重點(diǎn)是抓黨建工作的力度及落實(shí)的成效；講特色工作，重點(diǎn)是黨建工作創(chuàng)新成果以及服務(wù)大局的成效和經(jīng)驗(yàn)；講履責(zé)的差距，重點(diǎn)是查找基層黨建工作中的問題和薄弱環(huán)節(jié)；講下一步的工作舉措，重點(diǎn)是加強(qiáng)和改進(jìn)基層黨建工作的思路和措施。黨組織書記代表黨組織向本單位黨員群眾述職，主要是報(bào)告責(zé)任目標(biāo)的落實(shí)情況。市縣兩級述職，一般召開全委會或黨代會年會進(jìn)行；鄉(xiāng)鎮(zhèn)述職，一般召開黨員干部代表會議進(jìn)行；村述職，召開黨員大會進(jìn)行，并邀請部分群眾代表參加。市縣鄉(xiāng)召開述職大會，既可采取全部大會發(fā)言形式，也可采取部分大會發(fā)言、部分書面交流形式。
3、公正公開評業(yè)績，擴(kuò)大參與面。結(jié)合基層黨建工作述職，市、縣（市、區(qū)）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）開展黨建工作民主測評，測評分為滿意、基本滿意、不滿意、不了解四個(gè)欄目，并按照“滿意度分值=（“滿意”比例×100
第6篇 p區(qū)機(jī)關(guān)事管局黨風(fēng)廉政建設(shè)工作責(zé)任制制度
區(qū)機(jī)關(guān)事管局黨風(fēng)廉政建設(shè)工作責(zé)任制制度
一、主要領(lǐng)導(dǎo)對本單位的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作負(fù)總責(zé)確保責(zé)任制的貫徹落實(shí)。建立健全組織機(jī)構(gòu)和相關(guān)制度,由鄂留柱副書記具體負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。
二、 認(rèn)真安排部署黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的各項(xiàng)工作。上半年有計(jì)劃、有會議部署、有自查、有總結(jié)、年終有總結(jié)。
三、認(rèn)真開展民主生活會并實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部述廉報(bào)告制度。同時(shí)要求副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部均以書面形式做述廉報(bào)告。
四、領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作:嚴(yán)禁對統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和其他各項(xiàng)工作弄虛作假,嚴(yán)禁公款安裝住宅電話、報(bào)銷話費(fèi)。嚴(yán)格實(shí)行干部職工考勤制度和節(jié)假日領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。嚴(yán)禁用公款大吃大喝、鋪張浪費(fèi)行為。
五、從源頭上預(yù)防和治理腐敗工作。大力推進(jìn)政務(wù)、村務(wù)公開工作,年度責(zé)任目標(biāo)和財(cái)務(wù)收支情況要進(jìn)行公開。按要求規(guī)范黨風(fēng)廉政建設(shè)檔案。
六、每月學(xué)習(xí)一次,《黨章》、《實(shí)施綱要》、《*十七大報(bào)告》等,并做好學(xué)習(xí)筆記。
七、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境工作:年初有計(jì)劃、年終有總結(jié)。領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)健全,認(rèn)真落實(shí)《實(shí)施意見》,規(guī)范檔案管理。
第7篇 學(xué)校管理-學(xué)校安全工作目標(biāo)責(zé)任書制度
學(xué)校安全工作目標(biāo)責(zé)任書制度
安全工作目標(biāo)責(zé)任書制度
1、校長同上級安全主管部門簽訂責(zé)任書。民辦學(xué)校按屬地管理原則與當(dāng)?shù)亟逃鞴馨踩块T簽訂責(zé)任書。
2、學(xué)校要全員簽訂安全工作目標(biāo)責(zé)任書。學(xué)校安全工作管理目標(biāo)總體是：人身傷亡事故零起，無火災(zāi)等重大事故發(fā)生。要將此安全目標(biāo)層層分解，人人擔(dān)責(zé)。
（1）副校長與校長簽訂責(zé)任書，學(xué)校黨政工團(tuán)組織負(fù)責(zé)分別與校長簽訂責(zé)任書。
（2）各處（室）主要負(fù)責(zé)人分別與分管校長簽訂責(zé)任書。
（3）各年級組長分別與各處（室）主要負(fù)責(zé)人簽訂責(zé)任書。
（4）各班班主任分別與各年級組長簽訂責(zé)任書。
（5）學(xué)校其他相關(guān)人員分別與學(xué)校主管安全領(lǐng)導(dǎo)簽訂責(zé)任書。
3、責(zé)任書內(nèi)容主要有：
（1）要聯(lián)系崗位職責(zé)；
（2）要突出安全目標(biāo)；
（3）要強(qiáng)調(diào)管轄范圍內(nèi)安全檢查、隱患及時(shí)整改，防范安全責(zé)任事故發(fā)生；
（4）要掛鉤安全獎(jiǎng)懲制度。
4、責(zé)任書簽訂一式兩份，實(shí)行一年一簽訂。
第8篇 食堂工作人員消防責(zé)任制度
1、遵守消防法律、法規(guī),學(xué)習(xí)消防常識,積極參加消防演練。
2、遵守操作規(guī)程,正確使用各類炊事器具,防止發(fā)生火災(zāi)。
3、愛護(hù)單位消防設(shè)施,不挪用消防器材,不亂堆亂放可燃物。
4、掌握防火、滅火和逃生方法,會報(bào)火警。
5、對他人違反消防法規(guī)的行為有責(zé)任糾正。
6、發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患及時(shí)處理或上報(bào)。
第9篇 工廠管理部門負(fù)責(zé)人工作責(zé)任制度
工廠管理部門負(fù)責(zé)人工作責(zé)任制度
(一)職務(wù)1.在廠長領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)上級的方針、政策、指示精神,結(jié)合工廠的現(xiàn)狀,負(fù)責(zé)編制工廠的長規(guī)劃和年度企業(yè)管理目標(biāo),,不斷提高企業(yè)管理水平。
2. 負(fù)責(zé)組織編制和修訂、完善工廠管理標(biāo)準(zhǔn),并組織貫徹實(shí)施。
3. 經(jīng)常深入實(shí)際,搞好調(diào)查研究,掌握企業(yè)管理現(xiàn)狀,向廠長和上級定期報(bào)告。
4. 負(fù)責(zé)制訂推行現(xiàn)代化管理方法的計(jì)劃,并組織實(shí)施。
5.負(fù)責(zé)企業(yè)管理協(xié)會的工作,并組織學(xué)術(shù)活動(dòng)。
6. 組織經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核標(biāo)準(zhǔn)和辦法的修訂、完善工作,并按期檢查,嚴(yán)格考核。
7. 負(fù)責(zé)組織對現(xiàn)代化管理成果的鑒定及推廣運(yùn)用,主持對學(xué)術(shù)論文的發(fā)表和審查工作。
8. 做好電子計(jì)算機(jī)應(yīng)用上的統(tǒng)一管理和業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo)。
9.負(fù)責(zé)全廠企業(yè)管理方面的資料歸口、訂購、匯總工作和'管理信息文摘'的編寫、發(fā)放工作。
根據(jù)廠長方針目標(biāo)展開要求,負(fù)責(zé)本科方針、目標(biāo)的展開、檢查、診斷和落實(shí)工作。
10.根據(jù)廠長方針目標(biāo)展開要求,負(fù)責(zé)本科方針、目標(biāo)的展開、檢查、診斷和落實(shí)工作。
11.負(fù)責(zé)完成廠部臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作。
(二)職權(quán)1.有權(quán)參加上級部門及廠內(nèi)有關(guān)企業(yè)管理會議,有權(quán)要求有關(guān)部門提供有關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營管理文件及統(tǒng)計(jì)資料。
2. 有權(quán)確定電子計(jì)算機(jī)等現(xiàn)代化管理手段的推廣試點(diǎn)工作。
3. 結(jié)合工廠情況,有權(quán)召開企業(yè)管理的調(diào)查咨詢研究會和座談會。
4. 對各部門之間制度不清,職責(zé)不明的問題有權(quán)向廠領(lǐng)導(dǎo)提供裁決意見,各職能部門制訂或修訂的規(guī)章制度必須經(jīng)企管科會簽編號后,才能頒布實(shí)施。
5.有權(quán)對企業(yè)升級目標(biāo)汲經(jīng)濟(jì)責(zé)任制方案和實(shí)施辦法定期進(jìn)行檢查、督促、考核。
6. 對各有關(guān)部門如需增加管理人員,有權(quán)要求該部門拿出其職責(zé)范圍,經(jīng)企管科平衡與勞資科協(xié)商后提請主管廠長考慮決定。
7. 對廠長批準(zhǔn)實(shí)施的全廠性管理標(biāo)準(zhǔn),有督促檢查權(quán)。
8. 工廠管理標(biāo)準(zhǔn)的解釋權(quán)屬企管科。
(三)職責(zé)1.對企業(yè)升級、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制在考核、檢查過程出現(xiàn)的重大問題未及時(shí)反映與提出措施意見造成損失負(fù)責(zé)。
2. 對企業(yè)管理達(dá)不到工廠規(guī)劃要求和上級檢查達(dá)不到要求負(fù)責(zé)。
3. 對電子計(jì)算機(jī)系統(tǒng)管理不善和選型不當(dāng),影響開發(fā)應(yīng)用,造成效益低損失大負(fù)責(zé)。
4. 對企業(yè)管理協(xié)會未按計(jì)劃完成負(fù)責(zé)。
5.對每年元月20日前未能提交當(dāng)年度經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核標(biāo)準(zhǔn)與辦法負(fù)責(zé),并組織不力,執(zhí)行考核標(biāo)準(zhǔn)不嚴(yán),造成不良影響負(fù)責(zé)。
6. 對本科方針目標(biāo)未及時(shí)展開、檢查、診斷和落實(shí)負(fù)責(zé)。
7. 副科長協(xié)助主任工作,并對主任布置的工作負(fù)責(zé)。
第10篇 企業(yè)總工程師工作責(zé)任制度
企業(yè)總工程師工作責(zé)任制度
(一)職務(wù)
1.在廠攻領(lǐng)導(dǎo)下,主管工廠的技術(shù)和技術(shù)管理工作,不斷推進(jìn)企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步,領(lǐng)導(dǎo)總師辦、研究所(含試制車間)、工藝科,總管全廠技術(shù)系統(tǒng)。
2.貫徹執(zhí)行國家有關(guān)科技方針、政策、法律、法規(guī),支持工程技術(shù)人員正確行使職權(quán),協(xié)助落實(shí)好知識分子政策。
3.組織編制企業(yè)長遠(yuǎn)和近期技術(shù)發(fā)展規(guī)劃,制定科研規(guī)劃、技術(shù)改造規(guī)劃,負(fù)責(zé)科研規(guī)劃的實(shí)施和管理技術(shù)改造計(jì)劃實(shí)施中的技術(shù)工作。
4.領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)部門制定技術(shù)攻關(guān)計(jì)劃和產(chǎn)品質(zhì)量升級創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及質(zhì)量改進(jìn)措施計(jì)劃,組織解決產(chǎn)品質(zhì)量中的重大技術(shù)問題,負(fù)責(zé)質(zhì)量管理的技術(shù)業(yè)務(wù)指導(dǎo),協(xié)助廠長督促檢查各項(xiàng)質(zhì)量規(guī)劃的實(shí)施。
5.根據(jù)上級要求和企業(yè)發(fā)展需要,領(lǐng)導(dǎo)編制新產(chǎn)品試制計(jì)劃和生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備綜合計(jì)劃,定期主持召開生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備會議,檢查督促并組織確保新品計(jì)劃和生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備計(jì)劃的實(shí)現(xiàn),以加速產(chǎn)品的更新?lián)Q代。
6.負(fù)責(zé)審批科研、新品及技術(shù)革新和工藝等的方案設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)總圖、工作圖設(shè)計(jì)及產(chǎn)品技術(shù)條件、關(guān)鍵件的工藝規(guī)程、專機(jī)設(shè)計(jì)總圖、主持廠內(nèi)各種技術(shù)鑒定會議。
7.領(lǐng)導(dǎo)年度技術(shù)措施計(jì)劃的編制工作,并負(fù)責(zé)組織實(shí)施,做到專款專用,保證項(xiàng)目順利完成。
8.組織做好設(shè)備管理、節(jié)能技術(shù)、技術(shù)安全和環(huán)境保護(hù)的有關(guān)技術(shù)工作。
9.負(fù)責(zé)建立健全全廠技術(shù)管理、科研和新產(chǎn)品開發(fā)管理等規(guī)章制度,協(xié)調(diào)技術(shù)管理部門之間的關(guān)系,及時(shí)組織解決生產(chǎn)中的技術(shù)關(guān)鍵和重大技術(shù)問題。
10.審批全廠合理化建議、技術(shù)革新的推廣計(jì)劃,組織科技、革新成果的鑒定,審查技術(shù)改進(jìn)獎(jiǎng)勵(lì)方案,負(fù)責(zé)新設(shè)備、新工藝、新材料、新技術(shù)的推廣,領(lǐng)導(dǎo)科技情報(bào)檔案工作,貫徹執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)、部頒標(biāo)準(zhǔn),組織審批工廠標(biāo)準(zhǔn),組織編制技術(shù)服務(wù)資料(包括產(chǎn)品說明書、產(chǎn)品目錄、產(chǎn)品廣告宣傳和技術(shù)問題解答等)。
11.領(lǐng)導(dǎo)科技外事活動(dòng),負(fù)責(zé)組織技術(shù)引進(jìn)、設(shè)備進(jìn)口、合資、合作生產(chǎn)項(xiàng)目。
12.組織主持技術(shù)工作例會并督促檢查和考核例會決議情況,保證生產(chǎn)經(jīng)營過程中技術(shù)工作的完成。
(二)職權(quán)
1.對工廠生產(chǎn)經(jīng)營中的技術(shù)問題有決策權(quán)。
2.受廠長委托有權(quán)代表工廠簽訂技術(shù)經(jīng)濟(jì)合同。
3.有權(quán)組織制定技術(shù)管理方面的規(guī)章制度和技術(shù)責(zé)任制的建立、修改。
4.對產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)改造、生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備綜合計(jì)劃、引進(jìn)技術(shù)、年度技術(shù)措施和設(shè)備修理、更新計(jì)劃有審定權(quán)。
5.對不執(zhí)行技術(shù)管理制度、違反技術(shù)規(guī)范的行為有權(quán)制止。
6.對工程技術(shù)人員和高級技工的使用、調(diào)動(dòng)、晉升、調(diào)資、獎(jiǎng)勵(lì)和專業(yè)技術(shù)職務(wù)的聘用,應(yīng)事先征求總工程師的意見。
7.對技術(shù)任務(wù)書、工藝平面布置和設(shè)計(jì)總圖及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)有審批權(quán)。
(三)職責(zé)
1.對未正確貫徹執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)工作方面的政策和上級指示、決定負(fù)責(zé)。
2.對由于領(lǐng)導(dǎo)不力,預(yù)見性不足未進(jìn)行可行性分析、價(jià)值分析,導(dǎo)致新產(chǎn)品開發(fā)技術(shù)工作(包括產(chǎn)品品種、產(chǎn)品質(zhì)量)不能適應(yīng)社會發(fā)展需要,缺乏競爭能力或技術(shù)決策失誤造成工廠重大經(jīng)濟(jì)損失負(fù)責(zé)。
3.對新產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)改造計(jì)劃、生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備綜合計(jì)劃、設(shè)備進(jìn)口、設(shè)備引進(jìn)、非標(biāo)設(shè)計(jì)和技措計(jì)劃,未按計(jì)劃完成負(fù)責(zé)。
4.對未能協(xié)調(diào)工廠技術(shù)管理部門之間的關(guān)系,技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理制度混亂,技術(shù)文件不完整準(zhǔn)確、歸檔不及時(shí),造成工作被動(dòng)負(fù)責(zé)。
5.對引進(jìn)設(shè)備與技術(shù)未能及時(shí)組織消化投產(chǎn),造成重大損失負(fù)責(zé)。
6.對科技外事活動(dòng)有失國格、人格,失、泄國家機(jī)密及工廠形象受到影響造成重大損失負(fù)責(zé)。
7.對生產(chǎn)中的重大技術(shù)問題解決不及時(shí),影響產(chǎn)品質(zhì)量或造成重大人身、設(shè)備等事故,影響生產(chǎn)計(jì)劃的完成負(fù)責(zé)。
8.對推行產(chǎn)品質(zhì)量升級規(guī)劃、tqc計(jì)劃質(zhì)量措施計(jì)劃完不成,造成產(chǎn)品質(zhì)量事故負(fù)責(zé)。
9.對代表工廠簽訂的協(xié)議或合同,出現(xiàn)差錯(cuò)、失誤,造成工廠經(jīng)濟(jì)損失負(fù)責(zé)。
10.對工廠技術(shù)文件、技術(shù)秘密的外傳、失、泄密負(fù)責(zé)。
11.副總工程協(xié)助總工程師工作,并對總工程師布置的工作負(fù)責(zé)。
第11篇 工作責(zé)任制度：員工勞動(dòng)合同勞務(wù)合同簽訂
員工勞動(dòng)合同、勞務(wù)合同簽訂工作責(zé)任制度
(1)新員工入職一個(gè)月內(nèi)必須簽訂勞動(dòng)合同,一式兩份,兩份均由公司統(tǒng)一管理。簽定勞動(dòng)合的員工需同時(shí)在《勞動(dòng)合同簽收公示表》簽名確認(rèn);
(2)勞動(dòng)合同簽訂勞動(dòng)期限為1年,合同內(nèi)容只需填上員工基本資料及簽名(蓋指模)及可,其它內(nèi)容根據(jù)情況所需填寫;
(3)詢問是否自愿購買社保,放棄購買社保的需簽定《入職協(xié)議》。
(4)補(bǔ)焊加工屬于個(gè)人承包,需每半年簽一次《勞務(wù)合同》確定勞務(wù)關(guān)系。
(5)飯?zhí)?、保安工作外?需定期簽定《承包合同》,明確用工的責(zé)任。
(6)百年與金海員工互調(diào)時(shí),預(yù)計(jì)調(diào)動(dòng)時(shí)間達(dá)到或超過一個(gè)月時(shí),必須解除原勞動(dòng)合同、重新簽訂現(xiàn)所在公司的勞動(dòng)合同。
(7) 當(dāng)月合同期滿的在職員工必須及時(shí)續(xù)簽勞動(dòng)合同。
(8) 人力資源部負(fù)責(zé)每月填寫《勞動(dòng)合同登記表》,向財(cái)務(wù)部遞交工資文件的同時(shí),要向財(cái)務(wù)部遞交當(dāng)月《勞動(dòng)合同登記表》,并由人力資源部、財(cái)務(wù)部經(jīng)理簽字確認(rèn)。
(9) 財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)根據(jù)當(dāng)月《工資表》及《勞動(dòng)合同登記表》,核對在職員工(包括高管)是否已簽勞動(dòng)合同。
(10) 財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)填寫、保管《勞動(dòng)合同檔案管理記錄本》,記錄勞動(dòng)合同歸檔、借出、歸還情況。
附件4:《勞動(dòng)合同》2份、附件5:《入職協(xié)議》2份
第12篇 學(xué)校安全責(zé)任工作追究制度
學(xué)校安全責(zé)任工作追究制度
1、 把安全工作列入學(xué)校工作的重要議程,建立調(diào)整安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確分工,具體落實(shí)。各機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人要要對分管范圍內(nèi)的安全負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2、 總務(wù)處、德育處負(fù)責(zé)學(xué)生的安全,經(jīng)常性地向?qū)W生宣傳安全常識和法律常識,加強(qiáng)學(xué)生的安全教育,建立好檔案資料。及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理安全問題,督查全校安全工作,排查安全隱患及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),確保學(xué)校平安穩(wěn)定。
3、 任何班級和教師不得隨意組織學(xué)生外出,如需要進(jìn)行社會實(shí)踐調(diào)查活動(dòng),提前向負(fù)責(zé)人申請,經(jīng)學(xué)校批準(zhǔn)后,學(xué)校組織統(tǒng)一安排,原則上不準(zhǔn)學(xué)生開展外出活動(dòng)。如因私自組織學(xué)生外出發(fā)生安全問題,組織者負(fù)主要責(zé)任。
4、 班主任負(fù)責(zé)本班學(xué)生在校的安全,保護(hù)好本班的公共財(cái)產(chǎn)和教學(xué)設(shè)施。嚴(yán)禁學(xué)生上、放學(xué)乘“三無”車輛和超載車輛;禁乘“摩的”。嚴(yán)禁學(xué)生下河洗澡。對生病學(xué)生要做好處理,嚴(yán)重的要報(bào)告并及時(shí)送醫(yī)院。嚴(yán)禁學(xué)生帶刀具和不安全物品,發(fā)現(xiàn)要隨時(shí)收繳?？迫谓處熦?fù)責(zé)上課學(xué)生的安全,班主任和科任教師直接負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)的學(xué)生安全,下課隨學(xué)生后行,指導(dǎo)有序離開。如工作不到位發(fā)生事故,當(dāng)事人負(fù)直接責(zé)任。
5、 教師分時(shí)段,分區(qū)域負(fù)責(zé)本班學(xué)生的安全。如有事故發(fā)生,當(dāng)事人負(fù)直接責(zé)任,對未按時(shí)到位的從嚴(yán)追究。
6、 值周領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)當(dāng)周學(xué)校的安全工作,按時(shí)到位督查工作,及時(shí)處理問題,重大問題及時(shí)反饋相關(guān)人員處理,并做好跟蹤了解。本周有事故發(fā)生,實(shí)行責(zé)任追究。
7、 值周教師負(fù)責(zé)轄區(qū)當(dāng)周學(xué)生的安全工作,按時(shí)到位督查工作,如有事故發(fā)生,當(dāng)事人負(fù)直接責(zé)任。
8、 教導(dǎo)處要做到課堂無教師空缺,保證課堂和自習(xí)的安全。各專用教室管理人員直接負(fù)責(zé)所管理范圍內(nèi)的各方面安全,如圖書管理員、電腦管理員、實(shí)驗(yàn)電教管理員等,認(rèn)真履行工作職責(zé),經(jīng)常檢修器材、電線等設(shè)施,防止一切事故發(fā)生,保證正常教學(xué)。發(fā)生安全問題追究負(fù)責(zé)人責(zé)任。
9、 加強(qiáng)學(xué)校門衛(wèi)、保安的安全管理工作,禁止閑人自由出入,堅(jiān)持外來人員進(jìn)出登記制度,不得隨意離崗,保證晝夜值好班。否則追究當(dāng)事人和管理人員的責(zé)任。
10、 學(xué)校安全實(shí)行一票否決制,即班級發(fā)生事故,班集體和班主任及相關(guān)教師不得評模、評優(yōu),教師及其他管理人員因轄區(qū)發(fā)生事故,與量化考核結(jié)合,與年度考核和職稱晉升聯(lián)系。
