項目施工作業(yè)指導(dǎo)書編制制度（十二篇）

第1篇 項目施工作業(yè)指導(dǎo)書編制制度

項目施工作業(yè)指導(dǎo)書編制管理制度

(1 特殊過程和關(guān)鍵部位由項目經(jīng)理部組織編制施工作業(yè)指導(dǎo)書并向工區(qū)下發(fā)。

(2 工區(qū)對所管轄作業(yè)隊發(fā)放作業(yè)指導(dǎo)書并組織實施。

(3 作業(yè)指導(dǎo)書的基本內(nèi)容:

執(zhí)行建建{2009}107號文件《鐵路建設(shè)項目施工作業(yè)指導(dǎo)書編制暫行辦法》

(4 作業(yè)指導(dǎo)書的管理實施

一、工區(qū)《作業(yè)指導(dǎo)書》的編制應(yīng)按照建建{2009}107號文件并結(jié)合實際情況,制定相應(yīng)的技術(shù)工藝準(zhǔn)則,經(jīng)項目經(jīng)理部總工程師審批后施行。

二、施工過程中使用新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝、新技術(shù)、應(yīng)用新型施工機(jī)械采用新的檢測、試驗手段,必須經(jīng)過試驗和技術(shù)鑒定,并制定可行的技術(shù)措施,形成新的技術(shù)工藝標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)充條文,報公司審批后施行。

三、樁基工程、大型土石方、深基坑支護(hù)、大體積砼、大跨度、預(yù)應(yīng)力工程、大型鋼結(jié)構(gòu)安制、冬期施工、腳手架工程、有特殊工藝要求的工程(如高性能混凝土的環(huán)境條件)、簡支箱梁預(yù)制、無碴軌枕板鋪設(shè)等特殊部位、結(jié)構(gòu)、工序的施工,必須制訂有針對性的技術(shù)措施,報公司審批后方可施工。

四、分部、分項工程施工前,現(xiàn)場施工管理人員應(yīng)將具體的施工準(zhǔn)備、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量要求和注意事項等向操作人員進(jìn)行交底,尤其是一些重要部位和關(guān)鍵工藝的施工,應(yīng)有針對性地進(jìn)行技術(shù)交底,并制訂、實施相應(yīng)的跟蹤檢查措施,確保施工質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。

五、操作人員必須領(lǐng)會設(shè)計圖紙要求和技術(shù)交底要求,施工過程中應(yīng)自覺堅持自檢、互檢、交接檢制度,發(fā)現(xiàn)問題,及時整改。作業(yè)指導(dǎo)書發(fā)放和接收必須做好編號和登記。

第2篇 工程項目施工現(xiàn)場安全管理制度格式怎樣的

1、全生產(chǎn)責(zé)任制 施工單位均要建立各級安全生產(chǎn)責(zé)任制,并將責(zé)任制懸掛在辦公室的醒目位置,以便于建設(shè)單位和各級主管部門檢查其執(zhí)行情況。

其內(nèi)容應(yīng)包括: 項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制;

項目總工安全生產(chǎn)責(zé)任制;

項目部各級管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制;

生產(chǎn)班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制;

各工種操作工人的安全生產(chǎn)責(zé)任制等。

2、施工現(xiàn)場的安全組織 a、一般工程的施工現(xiàn)場基本要求

(1)平面布置

1)開工前,在施工組織設(shè)計(或施工方案)中,必須有詳細(xì)的施工平面布置圖。

運(yùn)輸?shù)缆?、臨時用電線路布置、各種管道、倉庫、加工車間(作業(yè)場所),主要機(jī)械設(shè)備位置及工地辦公、生活設(shè)施等臨時工程的安排,均要符合安全要求。

2)工地四周應(yīng)有與外界隔離的圍護(hù)設(shè)置,入口處一般應(yīng)有(特殊工程工地除外)工程名稱、施工單位名稱牌,并設(shè)置施工現(xiàn)場平面布置圖、施工概況表(或稱'公告')、安全紀(jì)律(或'施工現(xiàn)場安全管理規(guī)定')。

使進(jìn)入該工地的人,能對該工程的概況有一個基本了解和注意安全的忠告。

3. )工地排水設(shè)施應(yīng)全面規(guī)劃,排水溝的截面及坡度應(yīng)進(jìn)行計算,其設(shè)置不得防礙交通和影響工地周圍環(huán)境。

排水溝還應(yīng)經(jīng)常清理疏浚,保持暢通。

(2)道路運(yùn)輸

1)工地的人行道、車行道應(yīng)堅實平坦,保持暢通。

主要道路應(yīng)與主要臨時建筑物的道路連通。

場內(nèi)運(yùn)輸?shù)缆窇?yīng)盡量減少彎道和叉點(diǎn)。

頻繁的交叉處,必須有明顯的警告標(biāo)志,或設(shè)臨時交通指揮(指揮人員或指揮信號)。

2)工地通道不得任意挖掘或截斷。

如因工程需要,必須開挖時,有關(guān)部門應(yīng)事先協(xié)調(diào),統(tǒng)一規(guī)劃。

(3)材料堆放

1)一切建筑施工器材(包括建筑材料、預(yù)制構(gòu)件、施工設(shè)施構(gòu)件等)都應(yīng)該按施工平面布置圖規(guī)定的地點(diǎn)堆放整齊穩(wěn)固。

各類材料的堆放不得超過規(guī)定高度。

嚴(yán)禁靠近場地圍護(hù)柵欄及其他建筑物墻壁堆置,且其間距在50cm以上,兩關(guān)空間應(yīng)予封閉,防止有人入內(nèi),發(fā)生意外傷害事故。

2)作業(yè)中使用剩余器材及現(xiàn)場拆下來的模板、腳手架桿件和余料、廢料等都應(yīng)隨時清理回收,并且將釘子拔掉或者打彎再分類集中堆放。

3. )油漆及其稀釋劑和其他對職工健康有害物質(zhì),應(yīng)該存放在通風(fēng)良好、嚴(yán)禁煙火的專用倉庫。

瀝青應(yīng)放置干燥、通氣的場所。

(4)施工現(xiàn)場的安全設(shè)施 安全設(shè)施如安全網(wǎng)、洞口蓋板、護(hù)欄、防護(hù)罩、各種限制保險裝置都必須齊全有效,并且不得擅自拆除或移動,因施工確實需要移動時,必須經(jīng)工地施工管理負(fù)責(zé)人同意,并需采取相應(yīng)的臨時安全措施,在完工后立即復(fù)原。

(5)安全標(biāo)牌 施工現(xiàn)場除應(yīng)設(shè)置安全宣傳標(biāo)語牌外,危險部位還必須懸掛按照gb2893-82《安全色》和gb-2894《安全標(biāo)志》規(guī)定的標(biāo)牌。

夜間有人經(jīng)過的坑洞等處還應(yīng)設(shè)紅燈示警。

b、特殊工程施工現(xiàn)場基本要求

①特殊工程系指工程本身的特殊或工程所在區(qū)域的特殊性或采用的施工工藝、方法有特殊要求的工程。

有的是整體工程屬于特殊工程施工現(xiàn)場,也有的僅是分部分項工程屬于特殊工程施工現(xiàn)場。

②特殊工程施工現(xiàn)場安全管理。

除一般工程的基本要求外,還應(yīng)根據(jù)特殊工程的性質(zhì)、施工特點(diǎn)、要求等制定有針對性的安全管理和安全技術(shù)措施,基本要求是:

1)編制特殊工程施工現(xiàn)場安全管理制度并向參加施工的全體職工進(jìn)行安全教育和交底。

2)特殊工程施工現(xiàn)場周圍要設(shè)置圍護(hù),要有出入制度并設(shè)門衛(wèi)(值班人員)。

3. )強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查制度,并認(rèn)真做好安全日記。

4)對于從事危險作業(yè)的人員要進(jìn)行安全檢測和設(shè)置監(jiān)護(hù)。

如在容器內(nèi)、地下室,特別是防水、防腐蝕涂料、油漆、爆破、吊裝拆除工程和滑模施工等。

5)施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)醫(yī)務(wù)室或派醫(yī)務(wù)人員。

6)要備有滅火、防爆炸等器材物資。

c、防火

①在編制施工組織設(shè)計(或施工方案)時,應(yīng)有消防安全要求。

如施工現(xiàn)場平面布置、暫設(shè)工程(臨時建筑)搭建位置、用火用電和易燃易爆物品的安全管理、工地消防設(shè)施和消防責(zé)任制等都應(yīng)按消防要求周密考慮和落實。

②施工現(xiàn)場要明確劃分用火作業(yè)區(qū)、易燃、可燃材料堆放場、倉庫、易燃廢品集中點(diǎn)和生活區(qū)等。

各區(qū)域之間間距要符合防火規(guī)定。

③工棚或臨時宿舍的搭建及間距要符合防火的規(guī)定:

1)臨時宿舍盡可能搭建在離開建筑物20m以外;

并不得搭在高壓線空線路下方,應(yīng)和高壓架空線路保持安全距離。

2)工棚內(nèi)頂高度一般不低于2.5m。

3. )每幢宿舍居住人數(shù),不宜超過100人,每25人要有一個可直接出入的門,門寬不小于

1.2,同時門必須向外開。

4)一切架空電線均須用固定瓷瓶絕緣,電線穿過墻壁時,必須從瓷管硬塑料管內(nèi)通過。

5)明火作業(yè)必須經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)后,才可動火。

6)倉庫、木工棚及易燃易爆物堆(存)放等處,應(yīng)張貼(懸掛)醒目的防火標(biāo)志。

7)施工現(xiàn)場必須配備足夠數(shù)量的防火、滅火設(shè)施和器材。

如防火工具(消防桶、消防梯、鐵鍬、安全鉤等)、砂箱(池)、消防水池(缸)、消防栓和滅火器。

8)要建立安全防火責(zé)任制,并劃分防火責(zé)任區(qū)。

d、防爆

①爆炸的發(fā)生都必須具備一定的備件,例如可燃?xì)怏w、可燃液體的蒸汽或可燃性粉塵,在達(dá)到一定的濃度或壓力時與空氣混合,遇到火源等就會造成爆炸。

②建筑施工現(xiàn)場做好防爆工作的主要內(nèi)容是:

1)對于引爆物品的儲存、保管、領(lǐng)用都必須嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行。

2)各種氣瓶的運(yùn)輸、存放、使用,必須按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

3. )各種可燃性液體、油漆涂料等在運(yùn)輸、保存、使用中,除按規(guī)定外,并根據(jù)其性能特點(diǎn)采取相應(yīng)的防爆措施。

4)要向操作者及其有關(guān)人員,作好安全交底。

3、施工現(xiàn)場的安全要求

①項目經(jīng)理為施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者,應(yīng)視工地的大小設(shè)置安全專(兼)職人員或安全機(jī)構(gòu)。

②成立項目經(jīng)理為主的,有施工員、安全員、班組長等參加的安全生產(chǎn)管理小組,并組成安全管理網(wǎng)絡(luò)。

③要建立由工地領(lǐng)導(dǎo)參加的包括施工員、安全員內(nèi)的輪流值班制度,檢查監(jiān)督施工現(xiàn)場用班組安全制度的貫徹執(zhí)行,并做好安全值日記錄。

④工地還要建立健全各類人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全技術(shù)交底、安全宣傳教育、安全檢查、安全設(shè)施驗收和事故報告等管理制度。

⑤班組新調(diào)入工地時,應(yīng)將班組安全員名單報告工地安全生產(chǎn)管理小組。

⑥屬特種作業(yè)班組還應(yīng)報告本班組持有操作證情況。

同時,⑦工地安全管理小組要向班組進(jìn)行安全交底。

總、分包工程或多單位聯(lián)合施工工程,總包單位應(yīng)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和管理安全工作,并成立以總包單位為主,分包單位(或參加施工單位)參加的聯(lián)合安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、管理施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作。

各分包單位(或參加施工單位)根據(jù)管生產(chǎn)管安全原則,都應(yīng)成立分包工程安全管理組織或確定安全負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)分包工程安全管理,并服從總包單位的安全監(jiān)督檢查。

4、施工單位應(yīng)具備的施工安全技術(shù)措施的主要內(nèi)容:

①一般工程安全技術(shù)措施

1)土方工程。

根據(jù)基坑、基槽、地下室等挖土方深度和土的種類,選擇開挖方法,確定邊坡的坡度或采取哪種護(hù)坡支撐和護(hù)地樁,以防土方塌方。

2)腳手架、吊籃、工具式腳手架等選用設(shè)計搭設(shè)方案和安全防護(hù)措施。

3. )高處作業(yè)的上下安全通道。

4)安全網(wǎng)(平網(wǎng)、立網(wǎng))的架設(shè)要求,范圍(保護(hù)區(qū)域)、架設(shè)層次、段落。

5)對施工用的電梯、井架(龍門架)等垂直運(yùn)輸設(shè)備,位置搭設(shè)要求,穩(wěn)定性、安全裝置等的要求和措施。

6)施工洞口及臨邊的防護(hù)方法和立體交叉施工作業(yè)區(qū)的隔離措施。

7)場內(nèi)運(yùn)輸?shù)缆芳叭诵型ǖ赖牟贾谩?/p>

8)編制施工臨時用電的組織設(shè)計和繪制臨時用電圖紙。

在建工程(包括腳手架具)的外側(cè)邊緣與外電架空線路的間距設(shè)有達(dá)到最小安全距離采取的防護(hù)措施。

9)防火、防毒、防爆、防雷等安全措施。

10)在建工程與周圍人行通道及民房的防護(hù)隔離設(shè)置。

②特殊工程安全技術(shù)措施 對于結(jié)構(gòu)復(fù)雜,危險性大,特性較多的特殊工程,應(yīng)編制單項的安全措施。

如,爆破、大型吊裝、沉箱、沉井、煙囪、水塔,各種特殊架設(shè)作業(yè)、高層腳手架、井架和拆除工程等,必須編制單項的安全技術(shù)措施。

并要有設(shè)計依據(jù)、有計算、有詳圖、有文字要求。

③季節(jié)性施工安全措施 季節(jié)性施工安全措施,就是考慮不同季節(jié)的氣候,對施工生產(chǎn)帶來的不安全因素,可能造成各種突發(fā)性事故,而從防護(hù)上、技術(shù)上、管理上采取的措施。

一般建筑工程在施工組織設(shè)計或施工方案的技術(shù)措施中,編制季節(jié)性安全措施。

其主要內(nèi)容是:

1)夏季施工安全措施。

夏季氣候炎熱,高溫時間持續(xù)較長,主要地做好防暑降溫工作。

合理調(diào)整作息時間,避開中午時間工作,嚴(yán)格控制工作加班加點(diǎn),高處作業(yè)工人的工作時間要適當(dāng)縮短。

保證工人充足的休息和睡眠時間。

對在容器內(nèi)和高溫條件下的作業(yè)場所,要采取措施,搞好通風(fēng)和降溫。

對露天作業(yè)集中和固定場所,應(yīng)搭設(shè)歇涼棚,防止熱輻射,并要經(jīng)常灑水降溫。

對高溫、高處作業(yè)的工人,需經(jīng)常進(jìn)行健康檢查。

發(fā)現(xiàn)有作業(yè)禁忌癥者,應(yīng)及時調(diào)離高溫和高處作業(yè)崗位。

要及時供應(yīng)人合乎衛(wèi)生要求的茶水、清涼含鹽飲料、綠豆湯等。

要經(jīng)常組織醫(yī)護(hù)人員深入工地進(jìn)行巡回醫(yī)療和預(yù)防工作。

重視年老體弱、患過中暑者和血壓較高的工人身體情況的變化。

及時給職工發(fā)放防暑降溫的急救藥品和勞動保護(hù)用品。

2)雨季施工安全措施。

雨季進(jìn)行作業(yè),主要做好防觸電、防雷、防坍塌的工作。

a、防觸電。

電源線不得使用裸體導(dǎo)線和塑料線,不得沿地面敷設(shè)。

配電箱必須防雨、防水,電器布置符合規(guī)定,電器元件不應(yīng)破損,嚴(yán)禁帶電明露。

機(jī)電設(shè)備的金屬外殼,必須采取可靠的接地或接零保護(hù)。

手持電動工具和機(jī)械設(shè)備使用時,必須安裝合格的漏電保護(hù)器。

工地臨時照明燈、標(biāo)志燈,其電壓不超過36v。

電氣作業(yè)人員,應(yīng)穿絕緣鞋、戴絕緣手套。

b、防雷擊。

高出建筑物的塔吊、井字架、龍門架、腳手架等應(yīng)安裝避雷裝置。

c、防坍塌。

搞好腳手架、井字架、龍門架的排水工作,防止沉陷傾斜。

坑、槽、溝兩邊要放足邊坡,危險部位要另外加支掌,搞好排水工作,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)緊急情況,應(yīng)馬上停止土方施工。

3. )冬季施工安全措施。

冬季進(jìn)行作業(yè),主要應(yīng)做好防風(fēng)、防火、防滑、防煤氣中毒、防亞硝酸鈉中毒的工作。

a、凡參加冬季施工作業(yè)的工人,都應(yīng)進(jìn)行冬季施工安全教育,并進(jìn)行安全交底。

b、燒蒸汽鍋爐人員必須要經(jīng)過專門培訓(xùn),取得司爐證后才能獨(dú)立作業(yè)。

燒熱水鍋爐的也要經(jīng)過培訓(xùn),合格后才能上崗。

c、安裝的采暖爐,必須符合要求,驗收合格后才能使用。

d、六級以上大風(fēng)或大雪,應(yīng)停止高處作業(yè)和吊裝作業(yè)。

e、搞好防滑措施。

通道防滑條損壞的要及時修補(bǔ),對斜道、通行道、爬梯等作業(yè)面上的霜凍、冰塊、積雪要及時清除。

f、加強(qiáng)用火申請和管理,遵守消防規(guī)定,防止火災(zāi)發(fā)生。

g、現(xiàn)場腳手架、安全網(wǎng),暫設(shè)電氣工程、土方、機(jī)械設(shè)備等安全防護(hù),必須按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

5、安全生產(chǎn)教育

1)目部對新進(jìn)場的工人和調(diào)換工種的工人,必須按規(guī)定進(jìn)行安全教育和技術(shù)培訓(xùn);2)電工、焊工、架工、爆破工、機(jī)操工及起重工和各種機(jī)動車車輛司機(jī)等特殊工人進(jìn)行一般安全教育外,還要經(jīng)過本工種的安全技術(shù)教育,經(jīng)考核合格發(fā)證后,方準(zhǔn)獨(dú)立操作,對從事有塵毒危害作業(yè)的工人,要進(jìn)行塵毒危害和防治知識教育;3.)采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備施工,要對操作工人進(jìn)行安全教育;

4)當(dāng)前的安全情況和有關(guān)法規(guī);

5)事故的經(jīng)驗和教訓(xùn)。

6、安全生產(chǎn)檢查 內(nèi)容:查思想、查制度、查機(jī)械設(shè)備、查安全設(shè)施、查安全教育培訓(xùn)、查操作行為、查勞保用品使用、查傷亡事故的處理。

隱患處理:在檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患應(yīng)進(jìn)行登記,同時發(fā)出整改通知,要求按'定人、定期限、定措施'立即整改。

并要進(jìn)行復(fù)查。

7、傷亡事故的處理 發(fā)生傷亡事故后,負(fù)傷人員或最先發(fā)現(xiàn)事故的人應(yīng)立即報告領(lǐng)導(dǎo)。

發(fā)生重傷或重大傷亡事故,必須立即將事故概況用快速方法分別報企業(yè)主管部門、行業(yè)安全管理部門。

對于事故的調(diào)查處理,必須堅持'事故原因不清不放過,事故責(zé)任人沒有處理不放過,整改措施未落實不放過,有關(guān)人員未受教育不放過'的原則,并按下列步驟進(jìn)行:

1)迅速搶救傷員并保護(hù)好事故現(xiàn)場;2)組織調(diào)查組;3.)現(xiàn)場勘查(做出筆錄、現(xiàn)場拍照、現(xiàn)場繪圖);

4)分析事故原因,確定事故性質(zhì);

5)根據(jù)對事故分析的原因,制定防止類似事故再次發(fā)生的措施;

6)事故的審理和結(jié)案。

第3篇 企業(yè)負(fù)責(zé)人項目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場帶班制度

第一章總 則

第一條 為認(rèn)真落實建筑工程施工現(xiàn)場企業(yè)負(fù)責(zé)人及項目負(fù)責(zé)人帶班制度,進(jìn)一步加強(qiáng)建筑工程安全管理工作,根據(jù)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部《建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)人及項目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場帶班暫行辦法》有關(guān)規(guī)定,制定本制度。

第二條 企業(yè)負(fù)責(zé)人(總公司、分公司)帶班形式為帶班安全檢查,項目負(fù)責(zé)人帶班形式為帶班安全生產(chǎn)和帶班安全檢查。

第四條 總公司帶班負(fù)責(zé)人包括總公司法定代表人、總經(jīng)理、主管質(zhì)量安全和生產(chǎn)工作的副總經(jīng)理、總工程師和副總工程師等企業(yè)領(lǐng)導(dǎo),負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)持有“a”類安全生產(chǎn)考核合格證書。每月帶班檢查時間不得少于6個工作日。

第五條 分公司帶班負(fù)責(zé)人包括分公司總經(jīng)理,主管質(zhì)量安全和生產(chǎn)工作的副總經(jīng)理,主任總工程師。每月帶班檢查時間不少于6個工作日。分公司總經(jīng)理為落實本級帶班制度的第一責(zé)任人。

第六條 本制度所指的項目負(fù)責(zé)人是指工程項目的項目經(jīng)理。項目經(jīng)理不得隨意變更。

第七條項目負(fù)責(zé)人必須在施工現(xiàn)場進(jìn)行帶班,每月帶班生產(chǎn)時間分別不得少于本月施工時間的80%。負(fù)責(zé)指揮和監(jiān)督安全生產(chǎn)工作,并與施工人員共同上下班。

第二章職 責(zé)

第八條 公司帶班領(lǐng)導(dǎo)職責(zé):

1、法定代表人為落實現(xiàn)場帶班制度的第一責(zé)任人,對落實帶班制度全面負(fù)責(zé)。

2、企業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)按照《企業(yè)負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場帶班檢查計劃表》的安排,帶隊深入公司所屬各施工現(xiàn)場,重點(diǎn)檢查工程項目的質(zhì)量、安全、生產(chǎn)狀況,以及項目負(fù)責(zé)人的帶班生產(chǎn)情況,檢查記錄應(yīng)分別在公司工程部和施工現(xiàn)場存檔備查。

2、檢查分公司、項目部領(lǐng)導(dǎo)帶班情況,發(fā)現(xiàn)問題并及時解決。

3、協(xié)調(diào)解決基層單位安全生產(chǎn)疑難問題。

第九條 工程部職責(zé):

1、做好集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查計劃,并督促實施。

2、檢查各級帶班制度落實情況,發(fā)現(xiàn)問題并及時采取應(yīng)對措施。

3、對帶班情況實施考核。

第十條 分公司帶班領(lǐng)導(dǎo)職責(zé):

1、認(rèn)真做好帶班檢查工作,深入、全面排查施工現(xiàn)場及本級管理中存在的安全隱患,認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)公司企業(yè)負(fù)責(zé)人及項目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場帶班制度,進(jìn)行檢查、考核。

2、檢查項目部領(lǐng)導(dǎo)帶班情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決。

3、具體協(xié)調(diào)、解決項目部安全生產(chǎn)疑難問題。

第十一條 項目負(fù)責(zé)人帶班職責(zé):

1、項目負(fù)責(zé)人是工程項目質(zhì)量安全管理的第一責(zé)任人,應(yīng)對帶班生產(chǎn)制度負(fù)責(zé)。

2、將安全生產(chǎn)作為首要責(zé)任,全面掌握當(dāng)班安全生產(chǎn)狀況,加強(qiáng)對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、危險源點(diǎn)的檢查,并指導(dǎo)現(xiàn)場人員安全作業(yè)。

3、及時發(fā)現(xiàn)并組織消除事故隱患和險情,制止違章違規(guī)行為。嚴(yán)禁違章指揮。

4、當(dāng)現(xiàn)場出現(xiàn)重大安全隱患或遇險情時,及時采取緊急處置措施,并立即下達(dá)停工令,組織人員及時有序撤至安全地帶。

5、總包單位應(yīng)對分包單位項目負(fù)責(zé)人帶班生產(chǎn)情況進(jìn)行考核,并作為對其工程施工業(yè)績的評判依據(jù)之一。

6、履行安全生產(chǎn)管理規(guī)定的其它職責(zé)。

第三章工作流程

第十二條 工程部負(fù)責(zé)制定集團(tuán)公司帶班計劃并歸檔備案。帶班計劃應(yīng)包括檢查時間,帶班領(lǐng)導(dǎo)姓名、檢查單位、檢查內(nèi)容、檢查人員等內(nèi)容。

第十三條 總公司帶班領(lǐng)導(dǎo)按計劃實施帶隊檢查,主要對其區(qū)域所轄分公司、項目部進(jìn)行檢查。在檢查中需全面了解每一級領(lǐng)導(dǎo)的帶班情況,聽取帶班情況匯報并檢查帶班記錄。

第十四條 分公司安全生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)制定本級帶班檢查月度計劃,經(jīng)理部負(fù)責(zé)制定項目負(fù)責(zé)人帶班計劃,并于每月25日前,由分公司安全生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)將次月帶班檢查計劃上報集團(tuán)公司安全生產(chǎn)處備案。

第十五條 當(dāng)施工現(xiàn)場有超過一定規(guī)模的危險性較大分部分項工程施工、出現(xiàn)災(zāi)害性天氣或發(fā)現(xiàn)重大隱患、出現(xiàn)險情等情況時,項目負(fù)責(zé)人等關(guān)鍵崗位人員必須在崗帶班。有需要的可以預(yù)請分公司帶班負(fù)責(zé)人一起參加。

第十六條 工程項目出現(xiàn)險情或重大隱患時,分公司帶班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)至施工現(xiàn)場帶班檢查,督促工程項目進(jìn)行整改,及時消除險情和隱患。如遇無法解決的,及時上報總公司安全生產(chǎn)處。

第十七條 項目負(fù)責(zé)人執(zhí)行經(jīng)理帶班生產(chǎn)時,要全面掌握工程項目質(zhì)量安全生產(chǎn)狀況,加強(qiáng)對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的控制,及時消除隱患。要認(rèn)真做好帶班生產(chǎn)記錄并簽字存檔備查。

第十八條 項目負(fù)責(zé)人因其他事務(wù)需離開施工現(xiàn)場時,應(yīng)書面委托持有“b”類安全生產(chǎn)考核合格證書的人員代行其承擔(dān)管理工作,被委托人應(yīng)相對固定,書面委托應(yīng)報建筑施工企業(yè)、監(jiān)理單位、建設(shè)單位備案并現(xiàn)場留存?zhèn)洳椤?/p>

第十九條 帶班要求:

1、各級帶班領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真檢查安全工作,做好帶班記錄,一式兩份分別存至帶班領(lǐng)導(dǎo)及接受檢查單位處。項目部的帶班記錄應(yīng)在帶班臺賬中予以簽字證明,并填寫《項目負(fù)責(zé)人帶班生產(chǎn)情況記錄表》。

2、認(rèn)真做好交接班工作,將帶班當(dāng)日的安全工作遺留問題向下位帶班領(lǐng)導(dǎo)交待清楚。

第二十條 若帶班當(dāng)日發(fā)生事故,則帶班領(lǐng)導(dǎo)必須對傷員組織搶救,保護(hù)好現(xiàn)場并采取安全措施防止事故擴(kuò)大。及時上報,以便協(xié)助進(jìn)行事故調(diào)查、查找原因,并提出有效的安全整改措施。

第四章考核獎懲

第二十一條 安全生產(chǎn)處每半年對各級帶班情況進(jìn)行考核,并結(jié)合考核情況進(jìn)行獎懲。分公司的安全生產(chǎn)部門每季度末對所屬各級帶班情況考核,并參照本規(guī)定進(jìn)行獎懲。

第二十二條 獎勵細(xì)則:

1、對認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針和安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī)、條例及辦法,并使本單位長期保持安全生產(chǎn)或扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)被動局面成績顯著的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),結(jié)合年度考核對其進(jìn)行獎勵。

2、對帶班過程中能及時發(fā)現(xiàn)或報告事故隱患,避免重大傷亡事故發(fā)生者,由本級單位一次性獎勵1000元。

3、對防止事故擴(kuò)大、搶險有功者,由本級單位一次性獎勵1000元。

第二十三條 處罰細(xì)則:

1、帶班領(lǐng)導(dǎo)不按要求組織檢查、履行職責(zé),忽視安全生產(chǎn)造成事故者,應(yīng)承擔(dān)安全責(zé)任,并接受相關(guān)的追查和處罰。

2、帶班領(lǐng)導(dǎo)(分公司)帶班時間不符合規(guī)定的,每少一天處罰所在單位500元;每月帶班時間少于應(yīng)帶班天數(shù)50%的,處罰所在單位2000元;年度累計3個月未按要求落實帶班的,處罰2000元以上,并取消以上單位、個人評獎資格。

3、未經(jīng)公司批準(zhǔn),項目負(fù)責(zé)人、項目經(jīng)理或項目執(zhí)行經(jīng)理帶班時間未滿本月工作時間的80%,給予2000元以上處罰。

4、項目負(fù)責(zé)人因其他事務(wù)離開施工現(xiàn)場,但未向項目建設(shè)單位或公司請假擅自離開者,處以1000元以上罰款。

5、因帶班責(zé)任問題引發(fā)相關(guān)方投訴、上級警告、處罰及不良行為公示的,責(zé)任單位除承擔(dān)損失外,將被處以10000元以上罰款。同時,對責(zé)任人予以通報批評。

6、偽造帶班記錄者,每發(fā)現(xiàn)一起,對責(zé)任單位處以每人每天500元以上罰款。

7、不及時上報帶班情況及集團(tuán)公司要求上報的其他相關(guān)信息的,視情況處以1000元以上罰款。對超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程無帶班檢查的給予2000元以上處罰。

9、帶班記錄簡單不認(rèn)真的,每發(fā)現(xiàn)一次罰200元。

10、對違反本制度規(guī)定,經(jīng)公司指正不改的,加倍處罰并繼續(xù)整改。視情節(jié)嚴(yán)重予以相關(guān)行政處分。

第五章附則

第二十四條 本制度自下發(fā)之日起正式實施。

第二十五條 本制度由總公司安全生產(chǎn)處解釋。

附件: 一、《超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程清單》;

二、《項目負(fù)責(zé)人帶班生產(chǎn)情況記錄表》;

三、《企業(yè)負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場帶班檢查記錄表》

甘肅高臺宣化紀(jì)興建筑有限責(zé)任公司

二0一六年三月一日

第4篇 項目工程施工測量管理制度

項目工程施工測量管理制度

(一)施工測量的主要任務(wù)

總承包施工測量管理的主要任務(wù)包括:

(1)開工前的控制測量

(2)施工期間的平面與高程控制

(3)專業(yè)分包進(jìn)場的測量管理

(二)施工準(zhǔn)備期間的控制測量

1.平面控制樁和高程控制樁的交接管理

在工程的前期,'zz公司'項目部專職測量管理工程師組織各分包單位人員會同建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位進(jìn)行樁位的交接工作,并要求做好交樁成果(包括點(diǎn)之記,交樁管理規(guī)定)的保存工作。

2.控制樁檢核復(fù)測及引樁測量與保護(hù)

接樁之后,'zz公司'項目部專職測量管理工程師及時組織分包單位人員對平面控制點(diǎn)和高程控制點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測,并要求各分包單位在交樁管理規(guī)定的時間內(nèi)遞交復(fù)測成果,如有問題及時向監(jiān)理和建設(shè)單位提出,請其解決;如果復(fù)測結(jié)果符合精度和規(guī)定要求,則在判定遞交成果合格的同時,還要求其作好樁點(diǎn)的保護(hù)工作。

3.建立施工測量平面控制網(wǎng)

在施工開展之前,'zz公司'項目部專職測量管理工程師根據(jù)所交控制點(diǎn)要求各分包單位對控制網(wǎng)進(jìn)行加密,并將成果上報給'zz公司'項目部專職測量管理工程師。

4.沿線對高程控制點(diǎn)進(jìn)行加密

選擇不受以后施工影響且不宜被破壞的地方造標(biāo),使其沉降穩(wěn)定后對標(biāo)高進(jìn)行加密,并將成果上報給'zz公司'項目部專職測量管理工程師。

(三)施工統(tǒng)一導(dǎo)線與高程測量管理

建立完善的測量管理體系和組織管理體系,使人員明確責(zé)任,各負(fù)其責(zé),對于工程中的關(guān)鍵部位,'zz公司'項目部專職測量管理工程師要組織人員對其進(jìn)行抽檢或互檢,并以質(zhì)量通報的形式向各分包單位下發(fā)。

分包測量管理的開展,除導(dǎo)線點(diǎn)控制和高程控制閉合由'zz公司'項目部定期組織統(tǒng)一測定外,其余所有分包項目線位控制和高程控制,均按'zz公司'項目部統(tǒng)一進(jìn)度計劃實施,在分包進(jìn)場前,由各區(qū)項目部的測量員按'zz公司'項目部專職測量管理工程師的布置完成布點(diǎn)測設(shè),并在施工過程當(dāng)中進(jìn)行定期復(fù)測,并向'zz公司'項目部專職測量管理工程師遞交復(fù)測成果;并在分包進(jìn)場后,由總包及分區(qū)項目部測量管理人員在現(xiàn)場交底,并辦理交接手續(xù)。

各分包單位在進(jìn)行每項關(guān)鍵工序的測量之前,應(yīng)提前10天向'zz公司'項目部專職測量管理工程師遞交關(guān)鍵部位測量施工方案。

第5篇 施工項目部管理規(guī)章制度

為規(guī)范項目部職工行為,保證施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行,現(xiàn)結(jié)合實際情況,特制定本規(guī)章制度:

一、行為規(guī)范考核

1、維護(hù)本項目部利益,熱愛本職工作,遵守項目管理制度,牢固樹立主人翁意識。

2、遵守下級服從上級的原則,項目部人員必須服從項目負(fù)責(zé)人的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和分工安排。

3、愛護(hù)集體財產(chǎn),損失或遺失照價賠償。嚴(yán)禁盜竊集體財物,發(fā)現(xiàn)以一罰十,情節(jié)嚴(yán)重的移交司法部門處理。

4、由于工作失誤造成材料報廢或消耗超標(biāo)、以及經(jīng)濟(jì)損失等由責(zé)任人全額賠償。

5、生產(chǎn)場地、機(jī)械設(shè)備及宿舍區(qū)必須定期整理,保持整潔、文明、衛(wèi)生的工作環(huán)境。

二、勞動紀(jì)律考核

1、嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律,文明生產(chǎn)、文明施工,如因違反操作規(guī)程或野蠻作業(yè)面而造成的一切責(zé)任由當(dāng)事人負(fù)全責(zé)。

2、上班時間不得溜班、竄崗,不得在施工場地追逐打鬧,不得在上班途中無故滯留宿舍。

3、特殊情況不得在外留宿,發(fā)現(xiàn)一次,除在項目部通報外,扣除當(dāng)月獎金。

4、保質(zhì)保量完成當(dāng)天的下達(dá)任務(wù),不能完成任務(wù)的扣除半天考勤。

5、項目部人員不得酗酒打架,發(fā)現(xiàn)一次除在項目部工程例會上通報外,扣除本月基本工資。

6、項目部物資、財務(wù)等重要崗位責(zé)任人員不得接受供料方和下屬施工隊的宴請,發(fā)現(xiàn)一次除在項目部工程例會上通報外,扣除當(dāng)月獎金,情節(jié)嚴(yán)重的上報上級黨委。

三、安全生產(chǎn)(文明施工)考核

1、嚴(yán)格按照操作規(guī)程施工,遵守“進(jìn)場須知”等各項規(guī)章制度,增強(qiáng)自我防范意識和自我保護(hù)意識,杜絕違章作業(yè)。

2、項目部人員一律統(tǒng)一佩帶安全帽、工作服,掛牌上崗,持證作業(yè)。

3、不準(zhǔn)在營區(qū)內(nèi)私拉亂接電線,不準(zhǔn)在宿舍內(nèi)接電爐子等易引起火災(zāi)的電器等。正常的接線應(yīng)由電工統(tǒng)一安排。

4、項目部人員如發(fā)現(xiàn)不安全因素就及時反映,及時清除,并有責(zé)任勸阻、制止其他人員的違章作業(yè)。

5、 不準(zhǔn)下河洗澡、到老百姓的池塘吊魚,發(fā)現(xiàn)一次罰款100元。

四、考勤、請假考核

1、嚴(yán)格執(zhí)行請假制度,請假應(yīng)有正當(dāng)理由,并按手續(xù)提前出具書面報告,經(jīng)批準(zhǔn)后方可離崗。期滿后按時上班,如特殊情況,期滿后不能上班的及時補(bǔ)辦手續(xù),否則一律作曠工處理。

2、凡未經(jīng)批準(zhǔn)而擅自離崗者,第一次在工程例會上通報并作曠工處理,第二次除在會上通報外扣除當(dāng)月獎金,累計三次以上報公司做除名處理。

3、病假(除急病外),根據(jù)病情及本人的任務(wù)安排情況確定休息時間。確需住院治療的,由項目部領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一安排有關(guān)事宜。

五、考核辦法

1、以上條款除已作說明外,違反一條罰50元。

2、 實行不定期考核,月終總核的辦法,如當(dāng)月違反超過3條,每條則加罰50元,情節(jié)嚴(yán)重或?qū)医滩桓恼唛_除本單位。

3、本細(xì)則作為工資考核、分配的主要依據(jù)。

4、 本細(xì)則具體實施結(jié)合職工安全與勞動紀(jì)律規(guī)章制度的有關(guān)規(guī)定。以上細(xì)則即日起執(zhí)行。

第6篇 項目安全文明施工管理處罰制度

1、 未經(jīng)項目部、施工隊、班組安全教育,考試部合格的人員不得進(jìn)入施工現(xiàn)場作業(yè),一經(jīng)發(fā)現(xiàn)每人處罰50---100元。

2、 進(jìn)入施工現(xiàn)場所有人員未帶安全帽,每人/次處罰50元。

3、 2m以上高處作業(yè)無防護(hù)措施,未系安全帶的每人處罰100-200元。

4、 酒后作業(yè),每人處罰200元。

5、 在施工現(xiàn)場內(nèi)赤背、穿拖鞋、樓內(nèi)大小便、從高處拋灑垃圾的每人處罰100-500元。

6、 各種腳手架搭設(shè),與結(jié)構(gòu)拉結(jié)必須符合安全規(guī)范要求與規(guī)范相符,按規(guī)范設(shè)置剪刀撐、水平安全網(wǎng)和密目網(wǎng),否則罰款500---2000元。

7、 腳手架材質(zhì)、安全網(wǎng)等要有相應(yīng)的資質(zhì)、檢測報告、合格證等,未經(jīng)復(fù)試合格的不得使用,否則處罰500-2000元。

8、 作業(yè)面未滿鋪腳手板,防護(hù)高度不到1.5m、與結(jié)構(gòu)封閉不嚴(yán)或無防護(hù)、無安全措施接到安全整改通知后未按規(guī)定時間完成的每處處罰200-500元。

9、 水平網(wǎng)架設(shè)必須符合有關(guān)要求,網(wǎng)內(nèi)不得有雜物,否則每處處罰100元。

10、 首層必須按要求搭設(shè)防護(hù)棚,除安全通道其他地方必須封嚴(yán),否則每項處罰100-500元。

11、 施工機(jī)械必須固定牢固,按規(guī)定搭設(shè)防砸防雨棚,安全防護(hù)裝置齊全,所有電線不得拖地明敷設(shè),漏電開關(guān)定期檢查如果失靈請專業(yè)電工立即更換。否則不合格的每項處罰100--500元。

12、 生活區(qū)、宿舍、庫房、施工現(xiàn)場、木工加工處、木料存放處、電氣焊加工處等必須按要求設(shè)置消防器材。否則不合格的每項處罰100--500元。

13、 使用不合格的小型機(jī)具、手持電動工具、機(jī)械設(shè)備等無安全防護(hù)設(shè)施。配電箱、開關(guān)箱固定不牢固,未做到一機(jī)一閘一漏一箱的;用電線路無防護(hù)措施、配電箱損壞、無門、不合格的每項處罰100--500元。

14、 塔吊施工作業(yè)期間、未按規(guī)定檢測、無運(yùn)行記錄、雨季施工塔吊基礎(chǔ)積水、無排水措施、吊運(yùn)散料捆扎不牢、散落下來未造成人員傷亡的、碰撞物體、腳手架等未造成后果的處罰200--500元。

15、 在施工現(xiàn)場、生活區(qū)、出現(xiàn)打架、斗毆造成人員傷害的、尋釁滋事辱罵他人等根據(jù)情節(jié)輕重處罰500--2000/人處罰(情節(jié)嚴(yán)重的或逐出工地或交公安部門處理)。

16、 施工道路平整無積水、生活區(qū)衛(wèi)生整潔干凈、環(huán)境衛(wèi)生無污染、材料分規(guī)格碼放整齊、砂石成方?，F(xiàn)場渣土、垃圾等時清理的、專人負(fù)責(zé)、灑水降塵的;保持衛(wèi)生。施工做到活完料凈、場地清理未達(dá)到上述要求文明施工的每項處罰200--1000元。

17、 明火作業(yè)、設(shè)施、設(shè)備部符合安全規(guī)定、無動火證或防火措施不到位、無證上崗作業(yè);施工現(xiàn)場固定消防器材非火災(zāi)發(fā)生動用、挪用的處罰100--200元。

18、 項目部例會遲到者、或無故不參加安全生產(chǎn)例會,班組沒有班前安全講話記錄的每次、每次處罰50--100元。

19、 使用裸露插座、塑料線、宿舍內(nèi)私拉亂接電線、電器;使用電褥子、電爐、有長明燈、長流水現(xiàn)象;衛(wèi)生、臟亂差等每項處罰100--200元。

20、 腳手架基礎(chǔ)未夯實、未墊通板、不堅固、不平整、雨季下沉懸空、有積水、無排水溝措施,處罰500--1000元/處。

21、 物料提升機(jī)、卸料平臺搭設(shè)與安全技術(shù)交底、施工方案不符、防護(hù)不到位、無限重標(biāo)識、機(jī)械設(shè)備等進(jìn)場未經(jīng)有關(guān)單位驗收,投入使用的處罰500--1000/天。

22、 腳手架、樓層、屋面等不得集中存放超出安全規(guī)定的物料和零散材料一經(jīng)發(fā)現(xiàn)每處處罰200--500元。

23、 施工隊無管理制度、沒有建立安全責(zé)任制、沒有按要求設(shè)置安全管理人員的處罰100--500元/天。

24、 施工隊沒有安全教育臺賬、特種工作登記臺賬、及施工人員花名冊、身份證復(fù)印件等處罰200元。

25、 施工現(xiàn)場各種材料碼放不齊、不符合文明施工安全要求的每處處罰100--500元。

26、 違反安全、質(zhì)量、消防、環(huán)境衛(wèi)生、文明施工要求,經(jīng)安全管理監(jiān)督部門、監(jiān)理、甲方、項目部發(fā)給安全隱患整改通知書和造成嚴(yán)重后果停工的由施工方承擔(dān)主要責(zé)任。項目部處罰1000--5000元。

27、 惡意損壞公共財產(chǎn)、不合理使用原材料、有浪費(fèi)現(xiàn)象發(fā)生的根據(jù)情節(jié)輕重處罰200--5000元。

28、 施工現(xiàn)場施工時施工隊沒有專職安全員巡視現(xiàn)場,安全管理不到位、施工人員不聽從項目部管理人員管理的,處罰100--500元或清除出工地。

29、 如存在以上問題被處罰的分包單位,由公司財務(wù)部門在勞務(wù)費(fèi)中扣除。

第7篇 某項目工程施工技術(shù)總結(jié)制度

項目工程施工技術(shù)總結(jié)制度

1、施工技術(shù)總結(jié)的編寫范圍

采用'四新'(新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備)的項目;本企業(yè)首次施工的特殊結(jié)構(gòu)工程,新穎的高級裝飾工程,引進(jìn)新施工技術(shù)的工程以及有必要進(jìn)行總結(jié)的項目。

2、編寫內(nèi)容和要求

2.1總結(jié)要簡明扼要地介紹工程概況,以圖、表形式為主,文字?jǐn)⑹鰹檩o。

2.2涉及采用的施工方法,包括方案的優(yōu)化選擇,主要的技術(shù)措施和實施效果;采用的先進(jìn)技術(shù)、工藝的經(jīng)濟(jì)比較結(jié)果,技術(shù)性能、關(guān)鍵技術(shù)與國內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)相比達(dá)到的先進(jìn)程度;質(zhì)量要求和實際達(dá)到的情況,勞動力組織、施工準(zhǔn)備、操作要點(diǎn)和注意事項,經(jīng)驗教訓(xùn)和體會,易出現(xiàn)的質(zhì)量問題和防治對策,需要有待進(jìn)一步解決的技術(shù)問題,技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益對比等,要詳細(xì)敘述。

2.3施工中采用的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定。

2.4施工中采用的質(zhì)量和安全保證體系和實施措施,文明施工和成品保護(hù)措施。

2.5提供必要的插圖、照片,條件許可時應(yīng)提供施工錄像帶。

3、項目各類技術(shù)人員的職責(zé)

3.1內(nèi)業(yè)技術(shù)人員編制施工技術(shù)總結(jié)計劃,并與科技開發(fā)和推廣計劃一并下達(dá)。

3.2施工技術(shù)總結(jié)由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編寫,從工程開工之日起,技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)組織人員,分工負(fù)責(zé)搜集工程項目及'四新'項目的有關(guān)技術(shù)資料、數(shù)據(jù)。

3.3項目工程及'四新'項目完成后,應(yīng)立即編寫技術(shù)總結(jié),并上報技術(shù)管理部門。

3.4技術(shù)負(fù)責(zé)人在組織編寫施工技術(shù)總結(jié)的過程中,項目部的有關(guān)部門和人員應(yīng)提供下述資料和其他必要的資料;

1)內(nèi)業(yè)部門提供計劃工期與實際工期的對比狀況;

2)材料部門提供三材節(jié)約情況,核實材料節(jié)約率;

3)動力部門提供機(jī)械設(shè)備性能、配備情況及使用率對比情況;

4)質(zhì)檢部門提供達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的實際水平;

5)實驗室提供試驗、檢測資料;

6)經(jīng)營部門經(jīng)濟(jì)效益的分析對比工作;

7)財務(wù)部門經(jīng)濟(jì)效益的成本核算工作;

8)安全部門安全防護(hù)技術(shù)措施資料。

4、施工技術(shù)總結(jié)編稿完成經(jīng)審批后,由項目內(nèi)業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)向公司技術(shù)部門上報。

第8篇 工程項目施工現(xiàn)場治安制度范例

工程項目施工現(xiàn)場治安制度樣本

l.施工現(xiàn)場應(yīng)建立圍墻圍擋,實行門衛(wèi)制度。臨時拆除部分圍墻,應(yīng)及時安排警衛(wèi)人員負(fù)責(zé)把守,不得作為出入通道。

2.材料及物品進(jìn)出現(xiàn)場應(yīng)進(jìn)行登記,進(jìn)場材料憑物品清單;退場材料,應(yīng)有材料部門的退場清單,注明物品名稱,數(shù)量,規(guī)格,經(jīng)手人,日期,蓋有材料部門專用章,并有現(xiàn)場保衛(wèi)部門簽發(fā)的出門憑證。

3.現(xiàn)場內(nèi)的重要、要害部位,貴重材料,易燃易爆物品,劇毒物品,技術(shù)圖紙,資料、應(yīng)有專人保管。設(shè)立標(biāo)志牌。

4.重點(diǎn)、要害部位,材料存放庫房,毒性物品,技術(shù)圖紙資料存放地點(diǎn)門窗牢靠,安裝防范設(shè)施。并建立值班巡邏制度進(jìn)行安全防范檢查,及時登記發(fā)現(xiàn)的問題,并向現(xiàn)場保衛(wèi)部門反映。

5.施工現(xiàn)場材料管理實行收、發(fā)、領(lǐng)、退登記制度,堵塞漏洞,建立臺賬,實物與賬目定期核對,做到物賬相符。貴重材料應(yīng)入庫保管,專人負(fù)責(zé)。

6.加強(qiáng)對勞務(wù)工的治安管理,實行'三證一冊一卡'制度,杜絕被公安、司法機(jī)關(guān)通緝的犯罪分子進(jìn)入施工現(xiàn)場。簽訂治安責(zé)任狀,明確責(zé)任人。參加施工人員必須佩帶胸卡,建立勞務(wù)分包隊伍的治安綜合治理機(jī)構(gòu)和治保會,按照'誰主管、誰負(fù)責(zé),誰的人、誰負(fù)責(zé)'的原則,管好自己的人,看好自己的門,辦好自己的事,杜絕違法犯罪案件的發(fā)生。

7.做好勞務(wù)工人宿舍的管理,每個勞務(wù)分包隊伍應(yīng)有專人管理,每個房間應(yīng)有專人負(fù)責(zé)。宿舍內(nèi)不得存放私人的現(xiàn)金和貴重物品。不準(zhǔn)在宿舍內(nèi)賭博,酗酒,打架斗毆。保持宿舍衛(wèi)生的清潔、整齊。

8.自覺遵守國家和地方政府的法律、法規(guī),執(zhí)行現(xiàn)場各項管理制度,服從現(xiàn)場的管理。

9.國家和市的重點(diǎn)工程及重要工程或施工面積在10000m2以上應(yīng)成立現(xiàn)場保衛(wèi)部門,有施工保衛(wèi)方案,制定突發(fā)事件預(yù)案及分階段施工保衛(wèi)方案,做好關(guān)鍵部位,關(guān)鍵工序的保衛(wèi)工作,建立要害檔案,資料齊全。

10.建立門衛(wèi)和護(hù)場巡邏制度,重要、重點(diǎn)工程要害部位施工實行證件出入制度。

1l.做好成品保衛(wèi)工作,對貴重裝修材料,應(yīng)在交付之前一次性安裝,實行登記移交制度,確保成品不被盜竊和破壞。

12.做好施工現(xiàn)場刑事案件和治安災(zāi)害事故的現(xiàn)場保護(hù),配合公安、司法機(jī)關(guān)做好案件的偵察破案和事故的調(diào)查工作。積極組織搶救傷員和財產(chǎn),以最大的減少損失和傷亡。

第9篇 項目部安全生產(chǎn)、文明施工管理制度

第一節(jié) 一般規(guī)定

1.工程項目部經(jīng)理為本工程項目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對本工程項目的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。

2.工程項目部應(yīng)針對施工過程中人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境的不安全因素，對施工現(xiàn)場的危險源進(jìn)行辨識、評價。對影響職工安全和健康的生活設(shè)施問題，進(jìn)行相應(yīng)的安全控制。

3.項目安全控制宜遵循下列程序：

1）確定施工安全目標(biāo)；

2）編制項目安全保證計劃；

根據(jù)評價出的危險源制定控制計劃、編制項目安康目標(biāo)及管理方案。

3）項目安全計劃實施；

4）項目安全保證計劃驗證；

定期對目標(biāo)管理方案的落實情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查,以保證計劃順利實施。

5）持續(xù)改進(jìn)；

6）兌現(xiàn)合同承諾。

4.施工現(xiàn)場應(yīng)成立安全生產(chǎn)管理組織，定期召開安全會議，分析、評價安全生產(chǎn)狀況，提出改進(jìn)措施，加強(qiáng)安全動態(tài)管理。

5.在進(jìn)行平面圖設(shè)計時，應(yīng)充分考慮安全、防火、防爆、防污染等因素，做到分區(qū)明確，合理定位。

第二節(jié) 封閉管理

1.執(zhí)行集團(tuán)公司《vi形象手冊》的有關(guān)要求.

2.城區(qū)主要路段的施工現(xiàn)場周圍必須連續(xù)設(shè)置高度不低于2.5m的圍擋：一般路段的施工現(xiàn)場周圍連續(xù)設(shè)置高度不低于1.8m的圍擋。圍擋材料采用硬質(zhì)材料，做到堅固、平穩(wěn)、整潔、美觀。

3.施工現(xiàn)場進(jìn)出口應(yīng)設(shè)置大門，門頭設(shè)置企業(yè)標(biāo)志，并設(shè)置燈箱或霓虹燈，夜間要保證亮起來。

4.施工現(xiàn)場應(yīng)制定門衛(wèi)管理制度，進(jìn)出口設(shè)置警衛(wèi)室，由專職門衛(wèi)人員值班。

5.施工現(xiàn)場的大門進(jìn)口處應(yīng)設(shè)置“七牌兩圖”，適當(dāng)位置設(shè)置宣傳欄、讀報欄、黑板報和安全標(biāo)語。

七牌：

1）工程概況牌；

2）安全生產(chǎn)紀(jì)律牌；

3）三清六好牌；

4）文明施工管理牌；

5）十項安全技術(shù)措施牌；

6）工地消防管理牌；

7）進(jìn)入工地必須佩戴安全帽提示牌。

兩圖：

1）施工現(xiàn)場總平面圖；

2）施工現(xiàn)場安全標(biāo)志布置平面圖。

6.施工現(xiàn)場管理人員和作業(yè)人員上崗時應(yīng)整齊佩戴企業(yè)統(tǒng)一制作的工作卡。

7.施工現(xiàn)場應(yīng)針對作業(yè)條件在危險部位規(guī)范、整齊地懸掛統(tǒng)一內(nèi)容和式樣的安全標(biāo)志牌。

第三節(jié) 施工場地

1.執(zhí)行集團(tuán)公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系程序文件之《污染物控制程序》,對施工揚(yáng)塵、廢水、廢棄物、運(yùn)輸遺灑、光污染等進(jìn)行有效控制。

2.城區(qū)主要路段建筑面積在8000㎡以上或工期一年以上的工程，施工現(xiàn)場的道路、鋼筋加工場地、木加工場地、混凝土攪拌場地、砂石料堆放場地，應(yīng)采用混凝土硬化地面。其它工程的施工現(xiàn)場可采用其它方式進(jìn)行地面硬化，保證平整堅實，無浮土，不積水。

3.施工現(xiàn)場宜有循環(huán)干道。道路上不得堆放構(gòu)件、材料，保持經(jīng)常暢通。施工現(xiàn)場門口處，應(yīng)設(shè)運(yùn)輸車輛沖洗設(shè)施，保證不帶泥上路。

4.施工現(xiàn)場的道路、作業(yè)場地、腳手架和塔吊等基礎(chǔ)應(yīng)設(shè)排水設(shè)施，形成排水網(wǎng)絡(luò)，保證排水暢通。并設(shè)沉淀池，施工廢水及雨水經(jīng)過沉淀后方可排入城市排水系統(tǒng)。

第四節(jié) 材料堆放

1.施工現(xiàn)場的工具、構(gòu)件、材料，應(yīng)按照施工總平面圖規(guī)定的位置分類、分規(guī)格、整齊、穩(wěn)固放置。材料堆置高度應(yīng)符合表4.4.1的規(guī)定。

料堆置高度表4.4.1

2.施工現(xiàn)場堆放的工具、構(gòu)件、材料應(yīng)掛定型化的標(biāo)牌，標(biāo)牌上注明其名稱、品種、規(guī)格、生產(chǎn)廠家、進(jìn)場日期等。

3.作業(yè)區(qū)及建筑物樓層內(nèi)，每道工序、分項工程、分部工程完成后，建筑材料、構(gòu)件、工具及時清撿規(guī)整：建筑垃圾及時清掃集中運(yùn)走，做到工完場清，因故不能及時運(yùn)走的，應(yīng)分類型集中堆放整齊，并標(biāo)明名稱、品種。

4.施工現(xiàn)場拆除下來的模板、支撐、腳手架料、垂直提升設(shè)備等桿件和施工余料，應(yīng)及時分類運(yùn)往規(guī)定地點(diǎn)堆放，不能馬上運(yùn)走的應(yīng)堆放整齊。

5.易燃易爆及有毒有害物品必須設(shè)專人管理，由專門倉庫分類存放，嚴(yán)禁混放和露天存放。

第五節(jié) 臨時設(shè)施

1.施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置生產(chǎn)性臨時設(shè)施、物資儲存設(shè)施、辦公和生活臨時建筑。生活區(qū)、辦公區(qū)應(yīng)與施工區(qū)有明顯的分界，并設(shè)置堅固美觀的導(dǎo)向牌。

2.施工現(xiàn)場臨時設(shè)施應(yīng)按照施工總平面圖設(shè)置，避開取土、棄土場地。

3.施工現(xiàn)場所有臨時設(shè)施均應(yīng)進(jìn)行設(shè)計，竣工后應(yīng)進(jìn)行驗收，驗收合格方準(zhǔn)使用，使用中應(yīng)定期進(jìn)行檢查、維修。施工現(xiàn)場使用的裝配式活動房屋應(yīng)當(dāng)具有產(chǎn)品合格證。

4.臨時建筑物與在建工程的最小安全距離應(yīng)符合表5.5.1的規(guī)定。

臨時建筑物與在建工程的最小安全距離表5.5.1

因場地狹窄,不能達(dá)到上述要求的,應(yīng)采取有效的安全防護(hù)措施.

5.施工現(xiàn)場的倉庫應(yīng)采用非燃材料搭建，用于存放易燃易爆及有毒有害物品的倉庫，應(yīng)與其他倉庫保持一定距離，并加設(shè)安全標(biāo)志。

各類倉庫應(yīng)保持良好通風(fēng)，符合用電和防火規(guī)定。

6.施工現(xiàn)場的員工宿舍禁止設(shè)置在尚未竣工的建筑物內(nèi)或地下室。

7.施工現(xiàn)場的宿舍應(yīng)符合以下規(guī)定：

1）室內(nèi)高度不低于2.6m，墻面應(yīng)刷白，室內(nèi)和門前地面采用水泥砂漿或不低于水泥砂漿標(biāo)準(zhǔn)的其它材料硬化。

2）應(yīng)堅固、美觀、通風(fēng)、保溫、干燥，符合防火的有關(guān)規(guī)定。

3）每間宿舍居住人數(shù)不超過15人。應(yīng)設(shè)單人床或上下雙層床，每人床鋪面積不少于2m2，生活用具放置整齊。

4）宿舍內(nèi)應(yīng)有衛(wèi)生、防火、治安制度，防煤氣中毒、消暑和防蚊蟲叮咬措施。保持宿舍周圍環(huán)境的衛(wèi)生和安全。

5）宿舍用電必須安全。燈具高度不低于2.4m，低于2.4m時采用安全電壓。

8.施工現(xiàn)場食堂應(yīng)符合以下要求：

1）食堂必須有衛(wèi)生許可證，炊事人員必須持有健康證。

2）食堂室內(nèi)高度不低于2.8m，設(shè)透氣窗，墻面抹灰刷白，地面抹水泥砂漿，灶臺鑲貼瓷磚。市區(qū)內(nèi)工程大灶必須使用燃?xì)狻⑷加驮罹?。設(shè)置隔油池及設(shè)污水排放設(shè)施，并有防塵、防蠅、防鼠措施。

3）生、熟食必須分開放置；嚴(yán)禁食用無證、無照商販的食品；每天應(yīng)對餐具進(jìn)行消毒。

4）食堂距廁所、垃圾場所和其他有害物質(zhì)的場所不少于30m，或設(shè)置有效隔離措施。

5）食堂應(yīng)建立衛(wèi)生責(zé)任制度，責(zé)任到人。

9.施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置水沖式廁所，并符合下列要求：

1）地面應(yīng)抹水泥砂漿，便池鑲貼瓷磚。

2）設(shè)紗窗、紗門，門口醒目標(biāo)明“男廁所”、“女廁所”字樣。

3）高層建筑應(yīng)隔層設(shè)置臨時廁所。嚴(yán)禁隨地大小便。

10.有人員住宿的施工現(xiàn)場宜設(shè)立滿足職工洗浴的淋浴室。

11.施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)飲水處，保證職工喝到符合衛(wèi)生要求的開水。

12.施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置吸煙室。嚴(yán)禁隨地吸煙。

13.生活垃圾應(yīng)分類存放，袋裝或盛放在帶蓋的容器內(nèi)，不得與施工垃圾混放,并及時清運(yùn)。

第六節(jié) 現(xiàn)場防火

1.執(zhí)行集團(tuán)公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系程序文件之《消防管理工作程序》及《應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)控制程序》。

2.施工現(xiàn)場應(yīng)當(dāng)建立消防安全責(zé)任制度，設(shè)立消防領(lǐng)導(dǎo)小組，確定消防安全責(zé)任人，制定用火、用電、使用易燃易爆材料等各項消防安全管理制度和操作規(guī)程，設(shè)置消防通道、消防水源，配備消防設(shè)施和滅火器材，并在施工現(xiàn)場入口處設(shè)置明顯標(biāo)志,在集團(tuán)公司各級編制的應(yīng)急預(yù)案中體現(xiàn)有關(guān)消防方面的內(nèi)容。

3.建筑施工高度超過30m時，應(yīng)設(shè)置專用的消防管道、器具和專用水源，并隨層設(shè)置消防閥門。立管直徑不小于50mm，設(shè)加壓泵和泵房。

4.施工現(xiàn)場應(yīng)建立動火審批制度。凡在危險區(qū)域進(jìn)行明火作業(yè)，必須經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)。作業(yè)時，應(yīng)設(shè)專人監(jiān)護(hù)，作業(yè)后，必須確認(rèn)無火源危險時方可離開。

第七節(jié) 保健急救

1.執(zhí)行集團(tuán)公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系程序文件之《應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)控制程序》,編制《應(yīng)急預(yù)案》。

2.大型施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)醫(yī)務(wù)室，由專職醫(yī)生值班。一般施工現(xiàn)場應(yīng)配備保健藥箱和一般常用藥品，并由醫(yī)生巡回醫(yī)療。施工現(xiàn)場均應(yīng)配備急救器材和經(jīng)過培訓(xùn)的急救人員。

3.施工現(xiàn)場應(yīng)建立職工登記制度，對職工的姓名、性別、年齡、家庭住址、來源地、健康狀況、聯(lián)系方式、身份證號碼等進(jìn)行登記造冊，并每天進(jìn)行人員清點(diǎn)。

4.施工現(xiàn)場應(yīng)經(jīng)常開展衛(wèi)生防病宣傳教育，增加職工的衛(wèi)生防病知識。

第八節(jié) 綜合治理

1.施工現(xiàn)場生活區(qū)應(yīng)建立職工活動室，并加強(qiáng)管理，保證職工的學(xué)習(xí)和娛樂。

2.施工現(xiàn)場應(yīng)建立治安保衛(wèi)制度，將責(zé)任分解到人，并采取有效的防范措施。

3.施工現(xiàn)場應(yīng)建立施工不擾民的措施，有責(zé)任人管理和檢查。

4.施工現(xiàn)場應(yīng)針對施工工藝采取防塵和防噪音措施,并定期對施工現(xiàn)場的噪聲進(jìn)行監(jiān)測,填寫記錄.在允許的施工時間之外必須施工時，應(yīng)由當(dāng)?shù)厥协h(huán)保部門批準(zhǔn)。

5.施工現(xiàn)場不得焚燒有毒、有害物質(zhì)和隨意拋撒建筑垃圾。

第10篇 工程項目安全施工作業(yè)票工作票管理制度

工程項目安全施工作業(yè)票、工作票管理制度

1總則

安全施工作業(yè)(工作)票是安全施工管理的一項主要措施,也是對施工人員進(jìn)行安全交底和安全教育以保障安全生產(chǎn),避免事故發(fā)生的最后一道安全管理防線,是現(xiàn)場班組基礎(chǔ)的安全管理。為使安全票能有效的發(fā)揮其應(yīng)有的作用,使作業(yè)人員進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化操作,特制定本制度。

2凡進(jìn)行松變電施工作業(yè)以及其他危險、重要作業(yè)時,必須嚴(yán)格執(zhí)行安全施工作業(yè)(工作)票制度。

3安全施工作業(yè)(工作)票的編審執(zhí)行程序:

3.1安全施工作業(yè)(工作)票必須經(jīng)同級安全審核,并由本級第一安全員簽發(fā)。

3.2填寫好的安全施工作業(yè)(工作)票必須經(jīng)同級安全員審核,并由本級第一安全員簽發(fā)。

3.3每日工作前,必須由現(xiàn)場負(fù)責(zé)人向參加本項工作的全體人員逐條、逐項宣讀。

3.4現(xiàn)場施工時,必須按安全施工作業(yè)工作票的分工、注意事項、安全措施進(jìn)行,如遇特殊情況,必須通知現(xiàn)場工作負(fù)責(zé)人,經(jīng)批準(zhǔn)后方可變更安全工作票內(nèi)容。現(xiàn)場工作負(fù)責(zé)人要對其施工現(xiàn)場施工人員正確執(zhí)行安全施工作業(yè)(工作)票的行為負(fù)全部責(zé)任,安全措施執(zhí)行人對所執(zhí)行的安全措施負(fù)主要責(zé)任。

3.5更換工作內(nèi)容必須重新填寫安全施工作業(yè)(工作)票,如果工作內(nèi)容等不變,每票最長使用時間也不得超過五天。

4安全施工作業(yè)(工作)票的編寫內(nèi)容

3.1工作內(nèi)容

4.1.1工作內(nèi)容包括工程名稱、工作項目、工作地點(diǎn)等三部分,填寫工作項目以附錄中規(guī)定的工作項目名稱為準(zhǔn)。

4.1.2工作內(nèi)容的填寫必須詳細(xì)、具體、標(biāo)準(zhǔn)。

4.1.3每張安全施工作業(yè)(工作)票僅限定一種工作內(nèi)容。

4.2每張安全施工作業(yè)(工作)票上必須填寫工作負(fù)責(zé)人和安全監(jiān)護(hù)人。

4.3工作負(fù)責(zé)人要針對工作項目、現(xiàn)場的具體情況,參照附錄中的安全注意事項,認(rèn)真填寫工作的安全注意事項。

4.4審核與簽發(fā)人若有何安全注意事項請?zhí)顚懹诎踩┕ぷ鳂I(yè)(工作)票的補(bǔ)充措施上。

4.5人員分工:

每張安全施工作業(yè)(工作)票中必須有明確的人員分工。

4.6每張安全施工作業(yè)中(工作)票中必須要有填寫人、審核人、簽發(fā)人的簽字,否則視為廢票。

5安全施工作業(yè)(工作)票填寫后由專職安全員進(jìn)行現(xiàn)場檢查,工作任務(wù)完成后由項目部回收。工作票必須妥善保存,工程竣工后交公司存檔。

6在安全施工作業(yè)(工作)票使用中,若發(fā)現(xiàn)下列行為時,屬于違章行為,要對工作負(fù)責(zé)人進(jìn)行處罰;凡因違章使用安全票發(fā)生事故時,追究工作負(fù)責(zé)人的責(zé)任。

6.1安全施工作業(yè)(工作)票填寫、審核、簽發(fā)未按規(guī)定由有關(guān)人員填寫;

6.2安全施工作業(yè)(工作)票未經(jīng)審核或簽發(fā)而使用;

6.3工作內(nèi)容不變,一張安全施工作業(yè)(工作)票使用超過五日者;

6.4現(xiàn)場使用復(fù)印的安全票的(不包括有關(guān)規(guī)定中規(guī)定的一式幾份的安全施工作業(yè)(工作)票;

6.5安全施工作業(yè)(工作)票中的項目未按規(guī)定填寫的;

6.6工作負(fù)責(zé)人在每天工作前未向全體工作人員宣讀或未帶安全施工作業(yè)(工作)票的;

6.7安全施工作業(yè)(工作)票上所寫的項目(如人員分工、工作內(nèi)容、現(xiàn)場布置)與現(xiàn)場實際情況不符。

6.8現(xiàn)場工作人員對工作內(nèi)容、人員分工、安全注意事項不清。

7各級領(lǐng)導(dǎo)、工作負(fù)責(zé)人及作業(yè)人員要提高對安全施工作業(yè)(工作)票的正確認(rèn)識,認(rèn)真執(zhí)行安全工作票制度。

第11篇 工程項目施工期管理工作內(nèi)容

工程項目施工期的管理工作內(nèi)容

1放樣

在進(jìn)行地面及墻面施工時,依照平面圖紙的尺寸彈線放樣,將所要制作的家具、柜子、隔斷依次放好大樣,并查對實地放樣與平面圖紙是否有差異,若發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場尺寸與圖紙不符時,應(yīng)及時與設(shè)計人員進(jìn)行處理,同時請甲方到場當(dāng)面征求意見得到共同認(rèn)可后方能進(jìn)行施工。

2施工調(diào)度

施工調(diào)度包含三個方面,即人員(工種)、材料及機(jī)具的調(diào)度,根據(jù)施工進(jìn)度表及實際情況合理進(jìn)行調(diào)度,可避免產(chǎn)生施工間斷出現(xiàn)人員、材料、機(jī)具的利用不足或過剩造成浪費(fèi)。

2.1人員的調(diào)度管理

針對各工種施工特點(diǎn)和相關(guān)的聯(lián)系,使施工的進(jìn)展具有均衡性和節(jié)奏性。消除停工、窩工現(xiàn)象,保證各種專業(yè)人員不間斷地按次序從一個項目轉(zhuǎn)移到另一個項目進(jìn)行施工。

2.2材料的調(diào)度管理

施工期間管理人員應(yīng)對各種材料存量登記清楚,并預(yù)計出未來數(shù)天內(nèi)對材料的需求量,及時給予調(diào)配,保證供給,禁止出現(xiàn)停工待料現(xiàn)象,同時要注意保持工地整潔,切勿使材料亂置于現(xiàn)場,為避免工地空間變小影響施工,需要控制材料進(jìn)場時間,對進(jìn)場材料應(yīng)設(shè)置工地材料庫房進(jìn)行保管,施工時的材料發(fā)放一般以當(dāng)天用料當(dāng)天發(fā)放為基本原則。施工中必須注意防止施工人員隨意浪費(fèi)材料,主要抓兩方面:一是設(shè)計好施工主材料和高檔材料的開料方法,然后再進(jìn)行裁切下料,二是剩余材料的再利用。

2.3機(jī)具調(diào)度管理

實行施工機(jī)具的領(lǐng)用登記制度,以誰領(lǐng)用誰保管誰負(fù)責(zé)為原則,防止出現(xiàn)不正常的損壞和遺失。在工程完成后,應(yīng)安排專人對機(jī)具進(jìn)行清理、保養(yǎng)之后入庫。

3施工檢查

3.1工藝質(zhì)量檢查

檢查各階段工序在施工中是否符合裝飾工程質(zhì)量驗收及規(guī)范要求,及時發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行糾正,防止發(fā)生不可挽回的損失。

3.2安全措施

3.2.1嚴(yán)防施工場地發(fā)生火災(zāi),在易燃場地進(jìn)行明火作業(yè)時,應(yīng)清理周圍的易燃物品,配置滅火器材,并指定專人監(jiān)護(hù)。

3.2.2嚴(yán)禁非電器人員安排及維修電路,防止發(fā)生觸電事故。

3.2.3防止閑散人員破壞,注意工地鑰匙的傳遞切勿流入不相干人之手。

3.2.4每日施工完畢,應(yīng)注意將門窗鎖好,巡視工地,檢查防范措施。

3.2.5堅持安全消防檢查制度,發(fā)現(xiàn)隱患及時消除、防止工傷、火災(zāi)事故發(fā)生。

3.3施工進(jìn)度檢查

除重點(diǎn)檢查關(guān)鍵工序的施工進(jìn)展外,也要經(jīng)常了解其它工序的進(jìn)度,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時解決,重視對非關(guān)鍵工序的檢查,避免使非關(guān)鍵工序轉(zhuǎn)變成為關(guān)鍵工序,即由于它的沮滯成為施工進(jìn)度的障礙,影響整個工程的工期,并根據(jù)進(jìn)度檢查結(jié)果,按實際施工進(jìn)度狀況不斷地修正原網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度表以便控制工作進(jìn)度。

第12篇 項目部施工質(zhì)量管理制度

項目部施工質(zhì)量管理制度

1、施工員編制切實、可行的施工進(jìn)度計劃，充分發(fā)揮橫道圖和網(wǎng)絡(luò)圖的施工計劃控制作用，合理安排各工序的流水工作。

2、施工員按時報每周的進(jìn)度計劃或每層計劃，項目經(jīng)理根據(jù)上報計劃及總計劃進(jìn)行檢查驗收，對不完成的分項分析原因，制定措施，科學(xué)調(diào)整，趕上總進(jìn)度計劃。進(jìn)度計劃經(jīng)作業(yè)確認(rèn)簽字后，簽訂責(zé)任狀，衣規(guī)定處罰或給予獎勵。

3、施工員、質(zhì)檢員、技術(shù)員針對工程要編制完整的施工組織設(shè)計，所涉及的內(nèi)容要有正對性和可行性，根據(jù)質(zhì)量目標(biāo)編制質(zhì)量計劃及施工過程管理細(xì)則。

4、工程施工過程中的圖紙變更，由分管技術(shù)員書面通知資料員，資料員打出設(shè)計變更交技術(shù)員檢查無誤后，包項目經(jīng)理和施工員。工地管理人員與班組、班組與工地辦公室之間出現(xiàn)的通知和材料用量等，均以書面形式（當(dāng)事人簽字）通知，盡量不出現(xiàn)口頭通知。

項目部根據(jù)分公司安排該項目任務(wù)目標(biāo)（包括樣板主體，優(yōu)良工程、安全文明工地等），制定創(chuàng)優(yōu)計劃及措施，并視個崗位人員的貢獻(xiàn)給予一定的經(jīng)濟(jì)獎勵和處罰。

6、質(zhì)量檢查方面的實側(cè)，85分以上不獎不罰，85份一下罰200元（質(zhì)檢員與班組）；觀感85分以上不獎不罰，85分一下罰200元（施工員、質(zhì)檢員、技術(shù)員）；資料評分90分以上不獎不罰，90分一下罰200元（資料員），以上均現(xiàn)金處罰。

7、公司組織檢查評比授獎項目項目部同獎該班組，首發(fā)項目同罰該班組。

8、項目部安全、質(zhì)檢人員在工地進(jìn)行抽查、抽檢，并下發(fā)整改通知書，按時進(jìn)行復(fù)查，發(fā)現(xiàn)整改不徹底或沒有整改，對直接負(fù)責(zé)人和有關(guān)負(fù)責(zé)人予以處罰，罰額根據(jù)實際情況50-500元處罰，以上均以現(xiàn)金獎罰。

9、嚴(yán)格三檢制度：各班組在完成一個分項自檢合格后，報工地分管管理人員檢查，檢查出的不合格包施工隊隊長，施工隊隊長組織有關(guān)人員檢查合格后方可進(jìn)行下道工序施工。