第1篇 工廠管理部門負責人工作責任制度
工廠管理部門負責人工作責任制度
(一)職務1.在廠長領導下,根據(jù)上級的方針、政策、指示精神,結合工廠的現(xiàn)狀,負責編制工廠的長規(guī)劃和年度企業(yè)管理目標,,不斷提高企業(yè)管理水平。
2. 負責組織編制和修訂、完善工廠管理標準,并組織貫徹實施。
3. 經常深入實際,搞好調查研究,掌握企業(yè)管理現(xiàn)狀,向廠長和上級定期報告。
4. 負責制訂推行現(xiàn)代化管理方法的計劃,并組織實施。
5.負責企業(yè)管理協(xié)會的工作,并組織學術活動。
6. 組織經濟責任制考核標準和辦法的修訂、完善工作,并按期檢查,嚴格考核。
7. 負責組織對現(xiàn)代化管理成果的鑒定及推廣運用,主持對學術論文的發(fā)表和審查工作。
8. 做好電子計算機應用上的統(tǒng)一管理和業(yè)務技術指導。
9.負責全廠企業(yè)管理方面的資料歸口、訂購、匯總工作和'管理信息文摘'的編寫、發(fā)放工作。
根據(jù)廠長方針目標展開要求,負責本科方針、目標的展開、檢查、診斷和落實工作。
10.根據(jù)廠長方針目標展開要求,負責本科方針、目標的展開、檢查、診斷和落實工作。
11.負責完成廠部臨時交辦的各項工作。
(二)職權1.有權參加上級部門及廠內有關企業(yè)管理會議,有權要求有關部門提供有關生產經營管理文件及統(tǒng)計資料。
2. 有權確定電子計算機等現(xiàn)代化管理手段的推廣試點工作。
3. 結合工廠情況,有權召開企業(yè)管理的調查咨詢研究會和座談會。
4. 對各部門之間制度不清,職責不明的問題有權向廠領導提供裁決意見,各職能部門制訂或修訂的規(guī)章制度必須經企管科會簽編號后,才能頒布實施。
5.有權對企業(yè)升級目標汲經濟責任制方案和實施辦法定期進行檢查、督促、考核。
6. 對各有關部門如需增加管理人員,有權要求該部門拿出其職責范圍,經企管科平衡與勞資科協(xié)商后提請主管廠長考慮決定。
7. 對廠長批準實施的全廠性管理標準,有督促檢查權。
8. 工廠管理標準的解釋權屬企管科。
(三)職責1.對企業(yè)升級、經濟責任制在考核、檢查過程出現(xiàn)的重大問題未及時反映與提出措施意見造成損失負責。
2. 對企業(yè)管理達不到工廠規(guī)劃要求和上級檢查達不到要求負責。
3. 對電子計算機系統(tǒng)管理不善和選型不當,影響開發(fā)應用,造成效益低損失大負責。
4. 對企業(yè)管理協(xié)會未按計劃完成負責。
5.對每年元月20日前未能提交當年度經濟責任制考核標準與辦法負責,并組織不力,執(zhí)行考核標準不嚴,造成不良影響負責。
6. 對本科方針目標未及時展開、檢查、診斷和落實負責。
7. 副科長協(xié)助主任工作,并對主任布置的工作負責。
第2篇 工廠總會計師工作責任制度
工廠總會計師工作責任制度
(一)職務
1.總會計師在廠長領導下,主管工廠全面經濟核算和財務會計工作。
2.貫徹執(zhí)行國家會計法、經濟政策和財經制度,嚴格維護財經紀律,保證國家財務計劃的完成,支持和督促財會人員正確行使職權,促進企業(yè)經濟效益逐年提高。
3.組織編制年、季度財務、成本(費用)、信貸計劃,制訂并落實完成計劃的措施,審查財務的預決算,定期組織經濟活動分析。
4.負責建立健全全面經濟核算體系和制度,不斷推行財務現(xiàn)代化管理。
5.負責擬定工廠經濟核算、財務管理和企業(yè)內部分配方案等重大問題的決策草案,參與企業(yè)經營方針、目標和年度計劃、內部分配方案等重大問題的研討和審查決策,組織資金的落實和調配工作,保證生產需要,加速資金周轉,完成企業(yè)各項經濟指標。
6.協(xié)調和審查各部門制定的生產、物資供應、產品銷售、勞動工資、技術措施、基本建設等項目的收支方案。
7.負責組織固定資立、流動資金的管理、結算和監(jiān)督。
8.嚴格控制計劃內的費用開支,對計劃外的重大費用開支,在與總經濟師或計劃部門協(xié)調平衡后,提請廠長審批;負責引進設備的外匯落實工作。
9.領導審計工作,貫徹審計法規(guī)。負責組織廠內經濟仲裁。
10.根據(jù)工在目標負責編制主管工作的方針目標,對分管范圍內方針目標展開進行審核、檢查和落實。
(二)職權
1.有權審核工廠的財務、成本(費用)計劃、信貸計劃和會計報表。
2有權參與本企業(yè)的生產經營、技術改造和基本建設計劃的研究和決策,并審核其經濟效果。
3.審核與會簽重大經濟合同,核經濟核算和財務、會計管理方面的文稿和制度。
4.有權檢查財務收支、資金使用和財產管理的執(zhí)行情況,對違反財經紀律的行為有權制止,如制止無效時,應提請廠長處理,或向上級部門報告。
5.工廠對各級財會人員的任免、調動、獎懲、晉級,應事先征求總會計師的意見。
(三)職責
1.未認真貫徹執(zhí)行國家有關財經政策、法令、法規(guī)、制度,對出現(xiàn)截留利潤、亂攤成本等違反財經紀律的行為負責。
2對簽署的工廠財務、成本、(費用)計劃、信貸計劃和會計報表出現(xiàn)嚴重差錯負責。
3. 對會簽的重大經濟合同、方案出現(xiàn)差錯,造成工廠重大經濟損失負責。
4.對未建立健全經濟核算體系和制度,造成財務工作混亂負責。
5.對未完成工廠年度主要財務、成本指標,工廠效益不能逐年提高負責。
6.對由于經濟核算和財會管理失誤,致使工廠發(fā)生重大的經濟損失負責。
7.對資金管理不善,造成資金周轉不快,影響工廠經濟效益。
8.對分管范圍方針目標展開未落實負責。
9.副總會計師協(xié)助總會計師工作,并對總會計師布置的工作負責。
第3篇 公司工廠甲流預防責任追究制度
公司(工廠)甲流預防責任追究制度
為認真落實傳染病防控工作方案,及時有效地預防和控制疫情的傳播,特制定本制度。
1、zz股份公司防控甲流工作領導小組負責全公司工作,
2、每天上班后,由各部室、基層各分廠負責人對工作人員健康狀況逐人進行問詢,以便及時發(fā)現(xiàn)問題。
3、在問詢過程中如發(fā)現(xiàn)與甲流病人或疑似甲流病人時,要及時妥善處理,同時上公司防控甲流工作領導小組。
4、各部室、基層各分廠負責人是問詢的第一責任人,要做到認真細致,不得敷衍塞責;結果要真實,不得謊報漏報,否則將追究其責任,給予相應的紀律處分。
5、公司防控甲流工作領導小組要做好督查工作,要對全公司工作人員負責,如因工作失職、失誤,將依據(jù)本制度和局有關制度追究其責任,給予相應的紀律或行政處分。
zz股份公司
二0**年十一月*日
第4篇 工廠黨委書記工作責任制度
工廠黨委書記工作責任制度
(一)職務
1.堅持四項基本原則,及時傳達并保證監(jiān)督黨和國家各項方針、政策的貫徹執(zhí)行,緊密圍繞工廠生產、經濟活動,抓好精神文明建設和物質文明建設,保證企業(yè)的社會主義方向,協(xié)同廠長確保工廠各項生產、工作任務完成。
2.支持廠長行使生產經營和行政指揮職權,協(xié)調黨、政、工、團的關系,使工廠保持安定團結的局面。
3.維護職工民主權利,充分發(fā)揮工會民主管理和監(jiān)督作用。
4.主持開好黨委會,黨委民主生活會,組織編制黨委工作計劃,檢查黨委決議的執(zhí)行情況,帶頭執(zhí)行民主集中制,抓好黨委成員的思想建設和作用建設,做好黨委一班人的團結工作。
5.集中主要精力抓好黨的建設,帶頭端正黨風,遵守黨紀,發(fā)揮領導班子的表率作用,主持和處理黨委的日常工作。
6.檢查督促黨群部門完成上級下達的各項任務,主持召開政工例會和黨支部書記會議。
7.深入基層,搞好調查研究,抓好典型,總結推廣先進經驗。
8.認真貫徹落實黨風責任制,使各級領導干部置于黨組織和黨內外群眾的監(jiān)督之下。
9.負責黨群系統(tǒng)中層干部任免工作,參與行政領導對全廠中層干部的測評考核工作。
10.發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風,廉潔奉公,艱苦奮斗,聯(lián)系群眾,做好企業(yè)職工的思想政治工作和群眾工作。
11.參加工廠管理委員會,對生產、行政工作中的重大問題提出意見或建議。
(二)職權
1.對企業(yè)經營管理指導思想是否端正,是滯貫徹執(zhí)行國家的財經制度和財經紀律,是否堅持企業(yè)生產經營的社會主義主向進行監(jiān)督。
2.對工廠是否尊重職工民主權利,實行民主管理和保障職工的主人公司翁地位進行監(jiān)督。
3.對工廠各級干部是否以權謀私、違法亂紀以及思想品質、工作作風好壞進行監(jiān)督。
4.對工廠是否兼顧國家、企業(yè)和職工的三者利益,維護國家利益和企業(yè)的合法權益進行監(jiān)督。
5.有權監(jiān)督國家財產和集體財產不受侵犯。
6.有權代表黨委向上級機關請示和匯報工作。
7.有權組織考察中層領導班子的建設,檢查企業(yè)內各級干部對黨的政策、黨委決議、行政指令和職代會有關決議的貫徹執(zhí)行情況。
8.有權審批紀委、工會、武裝、組織、宣傳、團委、科協(xié)等部門和各黨去部的請示,報告簽發(fā)黨委文件。
9.有權代表黨委處理臨時緊急事項。
(三)職責
1.對黨委宣傳、貫徹黨的方針、路線、政策出現(xiàn)偏差負責。
2.對上級黨委的指示和決議執(zhí)行不力,影響工廠安定團結,出現(xiàn)政治事故負責。
3.由于保證監(jiān)督不力,未能理順黨、政、工三家關系,完不成上級下達的生產、工作任務負責。
4.對工廠維護職工合法權益和民主監(jiān)督負責。
5.對黨委一班人出現(xiàn)不團結,工作不協(xié)調,造成不良影響負責。
6.對支持廠長負責制及在工廠經營管理和生產指揮工作行使職權不力,造成經營不善,經濟效益差負責。
7.對工廠行政指揮支持不力,造成重大的決策失誤和重大傷亡、嚴重火災事故負責。
8.對發(fā)揮各級黨組織保證監(jiān)督作用不夠,工作上造成嚴重失誤負責。
9.對發(fā)展新黨員質量負責。
10.對工廠出現(xiàn)的各種不正之風,有采取措施,造成嚴重影響負責。
第5篇 工廠工模部生產主管工作責任制度
一、職務
1.認真執(zhí)行上級下達的指示與工作任務;負責落實生產排期的正常運轉,督促、檢查對生產過程中出現(xiàn)的總是及時協(xié)調平衡生產;加工小組的工作落實情況;
2.明確自身的工作職責與下屬的工作情況;定期召開生產加工各小組會議;及時了解下屬存在的問題并加以解決與反映;
3.加強自身對管理對技術的經驗;不斷創(chuàng)造機會給下屬發(fā)展?jié)撛谀芰?確保任職范圍內的工作效率顯著;
4.堅持“用才”方針,一律杜絕搞個人斗爭;影響大局的局勢;正確達拔使用和培養(yǎng)各級管理人員;以身作則,樹立標本人物,帶動整個生產人員工作氣氛;
5.定期向上級匯報所屬組員的工作情況以及存在的問題,征求得到上級的解決方案;
6.嚴格控制簽批領材料,杜絕任何費用,材料的浪費;
7.負責生產管理制度的起草,改善并督促加以執(zhí)行;
8.負責生產資料的完備,生產技術標準的修訂;
二、職責
1.對違背上級下達的工作任務,私自利用職權影響生產負責;
2.對由于管理不力,決策失誤,造成按時完成不了生產任務,影響公司聲譽負責;
3.對生產加工各小組發(fā)生重大生產質量事故或嚴重人為破壞或粗心引起的不良后果負責;
4.對生產加工設備的使用法不當;人員操作安全未加強注意而出現(xiàn)事故要承擔責任。
5.對生產加工各小組成員不團結,不作不深,作風不正派,組與組之間工作安排不合理等造成部門管理混亂,造成流失人員強大,人心不一要負責;
6.對生產加工監(jiān)控力度不夠,導致加工部門屢次返工,同樣要負責任;
7.對因管理不善,導致工位工具遺失或丟失而影響生產需求,要負責;同時,對生產設備、儀器保管不當或使用不當而降低使用期限與精密度負責;
三、職權
1.對生產加工本組成員的調動,獎勵與升級有審定權;
2.對生產加工異常的問題,可以作及時處理權;
3.對生產設備、物資、工具有集中管理權;
4.對不合理使用物資有制止權;
5.對生產用的動力有指揮、協(xié)調、調配權。
工模部加工小組組長崗位職責
一、職務
1.作到遵章守紀,尊重同事,關心學員,帶領學員;
2.認真執(zhí)行上級下達的指示與工作任務;負責落實所屬加工小級工作的正常運轉;督促檢查對生產過程中出現(xiàn)的總是及時協(xié)調平衡生產;
3.強調制作過程以質量的控制,管理。力求在制作過程中發(fā)現(xiàn),分析并匯報問題駕及時改進;明確使每一個成員認識到質量是每個人的責任;也是每個加工崗位的工作。
4.加強自身對管理對技術的提高;不斷以身作則充當起“教師,師傅”身分傳授經驗給學員;追求每個學員的所學技能到位;并努力創(chuàng)造機會給下屬發(fā)展。確保內職范圍內的工作效率顯著;
5.以身作則,樹立標本人物,帶動整個小組成員的工人氣氛與工作技能;配合本部門整體要求;
6.定期向上級匯報所屬組成員與學員的工作情況以及存在的問題,征求得到上級的解決方案;
7.加強對生產加工工位器具和工模具管理并進行定期組職抽查與盤點;嚴格控制申請領用材料,杜絕任何材料的浪費;
8.負責起草便于所屬小組工作的開展,制定相關的管量制度;改善并督促加以執(zhí)行負責組職,安排設備的日常維修,清潔與保養(yǎng)工作;
9.負責做好生產加工日常統(tǒng)計工作;
第6篇 工廠總經濟師工作責任制度
工廠總經濟師工作責任制度
(一)職務
1.在廠長領導下貫徹執(zhí)行國家經濟政策和法令,落實國家計劃任務,協(xié)調社會需要和企業(yè)生產之間的關系,確定企業(yè)經營目標和經營對策。
2.建立健全全面計劃管理體系,組織制定各項經營管理制度,不斷提高企業(yè)的經營效果。
3.領導發(fā)展市場調查和預測工作,提出可行性論論證報告和經營決策方案。
4.領導編制和實施企業(yè)的長、中期發(fā)展規(guī)劃和年(季)度的綜合計劃,組織計劃指標的制定,分解、執(zhí)行和檢查,組織開展經營活動分析,不斷提高企業(yè)的經營管理水平,落實企業(yè)對國家和社會的經濟責任。
5.組織領導市場經營和橫向經濟聯(lián)營工作,領導企業(yè)的經濟情報管理,組織開展經濟信息的搜集,根據(jù)工廠方針目標整理、加工和傳遞反饋工作。
6.負責編制主管工作的方2針目標,對分管范圍內方針、目標的展開進行審定、檢查和落實。
7.完成廠長交辦的臨時任務。
(二)職權
1.有權主持召開工廠重要的生產.經營管理會議。
2.有權統(tǒng)一組織領導全廠各職能部門和各車間的計劃.經營管理工作。
3.有權審.簽企業(yè)上報的綜合計劃.統(tǒng)計報表,與外單位簽訂的重大經濟合同和經濟聯(lián)營協(xié)議。
4.對于企業(yè)發(fā)生的違反計劃法.統(tǒng)計法.合同法,以及妨礙或損害企業(yè)統(tǒng)一經營目標.經營方針.經營計劃實現(xiàn)的活動,有權進行檢查.制止并提出處理意見,制止無效時,除及時向廠長匯報外,有權越級上報。
對工廠各類經營管理人員的調動、任免、獎勵、晉級有建議權。
(三)職責
1.對未正確貫徹執(zhí)行國家經濟政策和法令,造成計劃不周.統(tǒng)計工作混亂,發(fā)生重大失誤負責。
2.對簽署上報的綜合計劃.統(tǒng)計報表出現(xiàn)差錯,以及與外單位簽訂的重大經濟合同和經濟聯(lián)營協(xié)議出現(xiàn)失誤負責。
3.對組織編制的長.中期發(fā)展長、中期發(fā)規(guī)劃缺乏科學性、預見性負責,對企業(yè)經營效果負責。
4.對企業(yè)的年(季)度綜合計劃的執(zhí)行,落實和完成出現(xiàn)嚴重失誤,造成重大經濟損失負責。
5.對分管范圍內的方針目標未按期編制和落實負責。
6.副總經濟師協(xié)助總經濟師工作,并對總經濟師布置的工作負責。
第7篇 電子工廠安全生產責任制度
1.0 目的:
為了加強我公司認真貫徹落實我國安全生產責任方針,確保我公司人員財產安全而制定本制度;
2.0 范圍:
適用于我公司所有在職人員;
3.0 總經理安全職責:
3.1 全面負責安全生產工作;
3.2 建立、健全安全生產責任制;
3.3 組織制定安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程;
3.4 保證安全生產投入的有效實施;
3.5 督促、檢查安全生產工作,及時消除生產安全事故隱患。
3.7 負責及時、如實對外報告公司生產安全事故。
4.0 常務副總經理安全職責:
4.1 負責各自部門業(yè)務范圍內的安全工作;
4.2 定期檢查各自主管部門對安全生產各項制度的執(zhí)行情況,及時糾正失職和違章行為;
4.3 負責處理各自主管部門安全、防火工作中存在的重大問題;
4.4 負責組織各自主管范圍內的定期和不定期的安全、防火檢查,對查出的問題落實
4.5 負責組織各自主管范圍內重大事故的調查處理并如實報告。
4.6 定期召開安全生產委員會會議,分析安全生產動態(tài),及時解決安全生產存在的問題。
4.7 組織制定并實施生產安全事故應急救援預案;
5.0 副總經理安全職責
5.1 主管安全生產工作,定期聽取匯報,及時解決安全生產中的重大問題,負責特殊動火、特級高處作業(yè)等安全技術措施的審批;
5.2 組織制定、修訂安全規(guī)章制度和編制安全技術措施計劃,并組織實施;
5.3 組織安全生產大檢查,落實重大事故隱患的整改;
5.4 組織開展各項安全生產競賽活動,總結推廣安全生產工作先進經驗,并獎勵先進單位和個人;
5.5 組織安全教育和考核工作;
5.6 組織各類重大事故和惡性未遂事故的調查處理,并及時上報主管部門;
5.7 做好安全生產任務的計劃、組織、指揮、協(xié)調、控制的安全管理目標;
6.0 生產經理安全職責:
6.1 組織安全生產大檢查,協(xié)助有關部門對查出的問題制定防范措施,檢查落實事故
患的整改工作;
6.2 深入現(xiàn)場,檢查安全情況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,遇有特殊情況時有權停止有關違章人員的工作,同時立即報告上級領導處理;
6.3 負責組織對職工進行工業(yè)衛(wèi)生知識宣傳教育,搞好工業(yè)衛(wèi)生工作,實現(xiàn)文明生產;
6.4 負責組織制定、修訂安全生產管理制度,審查安全技術操作規(guī)程,并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況;
6.5 負責制定安全生產工藝標準及新引進設備的技術安全標準;
6.6 會同有關部門組織對新入廠人員及職工進行安全生產宣傳教育,督促相關部門做好特種作業(yè)人員的安全技術培訓和考核工作;
6.7 負責對有關部門對生產車間提出安全隱患整改措施的跟進、執(zhí)行、落實.
6.8 積極采取各種安全工藝技術工程,進行綜合治理,使企業(yè)的生產機械設備和設施達到本質安全化的要求,保障員工有一個安全可靠的作業(yè)條件;
6.9 采取各種勞動衛(wèi)生措施,不斷改善勞動條件和環(huán)境,防止和消除職業(yè)病的危害。做好女工和未成年的特殊保護,保障勞動者的身心健康;
7.0 專職安全主任安全職責:
7.1 協(xié)助總經理、副總經理等領導貫徹執(zhí)行國家和上級有關安全生產方針、政策、法規(guī)、標準,并督促檢查執(zhí)行情況,協(xié)調安全生產委員會日常工作;
7.2 在總經理、副總經理領導下負責公司的安全監(jiān)察工作;
7.3 對工廠發(fā)生消防隱患、安全事故處理與上報;
7.4 保障和杜絕公司發(fā)生各類安全事故造成的人員傷亡和財產損失;
7.5 對企業(yè)領導、特種作業(yè)人員和所有在職員工進行安全教育,提高安全素質;
7.6 推動安全生產目標管理,推廣和應用現(xiàn)代化安全管理技術與方法,深化企業(yè)安全管理;
7.7 負責鍋爐、壓力容器的安裝、使用、檢驗等的安全監(jiān)察工作;
7.8 負責組織、協(xié)調安全附件、防雷防靜電接地設施、可燃氣體報警器等安全設施、設備的檢測工作;
7.9 負責匯總和編制安全技術措施計劃,督促有關部門按期實現(xiàn);
7.10 制定勞保用品、保健費用發(fā)放標準,并監(jiān)督檢查有關單位和個人使用勞保用品情況;
7.11 負責各類事故的匯總統(tǒng)計工作,參加人身傷亡、火災、爆炸、交通、環(huán)境污染、中毒和重大、惡性未遂事故的調查處理工作,參加工傷鑒定,并建立企業(yè)事故檔案;
7.12 負責審批一級用火,二、三級高處作業(yè)等作業(yè)的審批;
7.13 負責組織制定、修訂公司重大事故應急救援預案,審查基層單位事故應急救援預案,并組織、檢查演練情況;
7.14 對安全生產工作中有貢獻者和事故責任者提出獎懲意見;
7.15 認真貫徹國家和上級工業(yè)衛(wèi)生管理制度,并檢查執(zhí)行情況;
8.0 車間主管安全職責:
8.1 堅持“安全第一、預防為主”方針,認真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產法律、法規(guī)、標準,研究安全生產技術,模范地執(zhí)行操作規(guī)程和安全生產管理制度,杜絕“三違”
(違章指揮、違章操作、違反勞動紀律),對本單位安全生產和職工健康全面負責;
8.2 對新工人(包括實習、代培人員)進行車間級安全教育,并保證教育時間,組織定期安全考核,對未經安全教育和安全考核不合格者不予分配工作。參加每周的安全活動日,及時解決存在問題;
8.3 組織制定、修訂本單位的安全生產管理制度、安全技術操作規(guī)程、安全技術措施,并負責貫徹落實;
8.4 組織本單位每周一次的安全、防火檢查,落實隱患整改,保證設備、管線、安全裝置、消防設施、消防器材處于良好狀態(tài);
8.5 計劃、布置、檢查、匯報、總結工作的同時,把安全防火工作列為重要內容之一;
8.6 負責申請一級用火,審批二級用火,并組織落實用火必需的安全措施;
8.7 發(fā)生事故時,立即組織搶救,保護好現(xiàn)場并立即報告有關部門,負責查明事故原因和采取防范措施;
8.8 對安全生產有貢獻者及事故責任者提出獎懲意見;
8.9 經常布置、檢查本單位義務安全員工作,支持并充分發(fā)揮他們的作用;
8.10 嚴格執(zhí)行勞動防護用品、保健的發(fā)放標準,并抓好上崗職工勞動保護穿戴,保證上崗職工的人身安全和身體健康;
8.11 組織制定事故應急救援預案,并適時組織演練。
9.0 車間副主管安全職責:
9.1、在協(xié)助車間主管組織生產的同時.必須考慮和安排安全防火、勞動保護問題,并對分管業(yè)務范圍內的安全負責;
9.2 在討論技術問題和做技術決定時,同時提出安全技術措施;
9.3 在進行各種技術改造、技術革新研究試驗時,必須制定可靠的安全措施;
9.4 定期組織工人學習工藝操作規(guī)程和安全技術規(guī)程,并經常進行安全生產和防護知識教育,取締各種違章違紀行為。
10.0 車間專、兼職安全員職責:
10.1 認真貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產方針、政策、指示、規(guī)定;
10.2 負責進行二、三級安全教育,協(xié)助車間科室領導組織好每周的安全日活動;
10.3 參加制定安全生產制度和安全技術規(guī)程,并經常檢查執(zhí)行情況;
10.4 編寫二級安全教育大綱,經常對本單位職工進行安全,知識教育,建立安全技術檔案;
10.5 經常深入各崗位檢查安全生產情況,制止違章指揮和違章作業(yè),遇到重大險情果斷采取措施并報告領導,查出的事故隱患及時組織力量限期整改;
10.6 負責管理本單位安全、防火設施、檢查監(jiān)督本單位人員勞保用品的合理使用,
10.7 協(xié)助車間領導審批二級用火,并采取可靠的安全措施,使動火作業(yè)安全順利進行;
10.8 定期向安全部門匯報工作,按時參加安全部門組織的各項安全活動;
10.9 參加本單位各類事故的調查處理,負責統(tǒng)計上報協(xié)助車間主任落實各項安全措施。
11.0 班、拉長安全職責:
11.1 對本班組安全生產和職工人身安全、健康負責;
10.2 發(fā)現(xiàn)事故苗頭和事故隱患及時處理和上報,
10.3 組織安全日活動,堅持班前講安全、防火,班中檢查安全、防火,班后總結安全、防火工作;
10.4 認真貫徹執(zhí)行安全規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行操作規(guī)程;
10.5 發(fā)生事故立即報告,并采取積極有效措施,制止事故擴大,組織職工分析事故原因,
10.6 對從事有明顯危險或嚴重違反操作規(guī)程的職工有權停止操作,并安排好崗位操作人員,報告領導,
10.7 有權制止未經三級安全教育和安全考核不合格職工獨立操作;
10.8 搞好安全和消防設施、設備的檢查和維護保養(yǎng)工作,保持靈活好用,檢查職工合理使用勞保用品和正確使用各種消防器材。
11.0 員工的安全職責:
11.1 認真學習上級有關安全生產的指示,規(guī)定和安全規(guī)程,熟練掌握本崗位操作規(guī)程;
11.2 上崗操作時必須按規(guī)定穿戴好勞動保護用品,正酶使用和妥善保管各種防護用品和消防器材;
11.3 上班要集中精力搞好安全生產,平穩(wěn)操作,嚴格遵守勞動紀律和工藝紀律,認真做好各種紀錄,不得串崗、脫崗、嚴禁在崗位上睡覺、打鬧和做其它違反紀律的事情,對他人違章操作加以勸阻和制止;
11.4 認真執(zhí)行崗位責任制,有權拒絕一切違章作業(yè)指令,并立即越級向上級匯報;
11.5 嚴格執(zhí)行交接班制度,發(fā)生事故時要及時搶救處理保護好現(xiàn)場,及時如實向領導匯報;
11.6 加強巡回檢查及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患,自己不能處理的應立即報告;
11.7 積極參加安全活動,提出有關安全生產的合理化建議。
12.0 總經辦安全管理職責:
12.1 在企業(yè)管理總體規(guī)劃中突出“安全第一”的思想;
12.2 各單位考核評比時,同時考核安全工作。在編制經濟責任制時,把安全內容納入生產責任主題內容,堅持安全否決權;
12.3 組織職工進行技術培訓和考核,不斷提高其技術業(yè)務素質,保證安全生產;
12.4 負責工傷上報,組織工傷鑒定,并負責組織工傷人員費用核銷工作;
12.5 根據(jù)國家勞動部門規(guī)定嚴格控制加班加點,確保職工身體健康;
13.0 行政部門安全管理職責:
13.1 做好新工人的體檢工作,根據(jù)職業(yè)禁忌癥做好新、老工人工種分配和調整,對有毒、有害工種實行定期輪換制度,把安全工作納入晉級考核內容;
13.2 負責erp信息化管理,保證erp系統(tǒng)的正常運行,做好erp系統(tǒng)信息數(shù)據(jù)的保密,公司內部局域網的網絡安全和病毒入侵的防范工作;
13.3 負責計算機設備日常病毒檢測工作,監(jiān)督檢查各處室因特網和各應用軟件的使用
況,防止計算機設備受到病毒侵害和攻擊。
13.4 負責對外連接安全教育工作,落實和貫徹我公司安全生產領導方針;
13.5 協(xié)助貫徹上級有關安全生產指示,及時轉發(fā)上級領導和有關部門的安全生產文件、
料、認真做好公司級安全會議記錄,對安全管理方面的有關材料及時組織匯審并打印下發(fā);
13.6 組織、檢查、落實機關干部值班、值宿管理制度;
13.7 協(xié)助搞好安全生產方針、政策、法規(guī)、制度等的宣傳教育,提高職工的安全意識;
13.8 協(xié)助總結推廣安全生產先進經驗,在評選先進時,要把安全生產工作做為重要內容;
13.9 深入生產第一線,掌握了解職工的思想動態(tài),做好思想政治工作,解決影響安全生產的各種思想問題,做到防患于未然,發(fā)生事故后要做好穩(wěn)定職工情緒和及時恢復生產的各種思想工作;
13.10 組織開展群眾性的安全生產競賽活動。
14.0 制造部門安全職責:
14.1 負責機械、電氣、動力設備、工藝管道、通排風裝置及工業(yè)建筑物等的管理,使其符合安全技術要求;
14.2 組織對起重機械、鍋爐、壓力容器及安全裝置、壓力管道、制冷、通排風等設備的定期檢查、校驗、檢測工作;
14.3 負責制定和審查有關設備改造、維護、檢修的各項管理制度;貫徹國家、上級部門關于設備、檢修、維護保養(yǎng)及施工方面的安全規(guī)程和規(guī)定,制訂和修訂各類機械設備的操作規(guī)程和管理制度;編制裝置大檢修安全組織措施計劃和下達安全檢修任務書;
114.4 新增、改造、超期運行設備、操作條件變動時應使其符合安全技術要求;
14.5 組織機動設備專業(yè)檢查,對機動設備存在的事故隱患須及時組織力量整改;
14.6 及時傳達貫徹上級有關安全生產的指令、規(guī)定、標準;
14.7 當生產與安全發(fā)生矛盾時應服從安全,在保證安全的前提下組織、指揮生產,防止突擊性或超負荷生產,以確保安全;
14.8 督促操作工人的技術培訓和考核,嚴格工藝操作規(guī)程和各項安全生產管理制度,
證安全生產;
14.9 匯總技術措施計劃時,應將安全技術措施作為重要內容列入項目;
14.10 負責生產操作事故的調查、處理、統(tǒng)計和上報工作。
14.11 編制新技術操作規(guī)程,下達工藝技術指標,并檢查執(zhí)行情況,在制定技術改造措施和變動操作條件時必須符合安全技術要求,應考核安全技術及改善勞動條件等項目;
14.12 發(fā)現(xiàn)違反安全生產管理制度者要及時制止,并向副總經理報告,同時通知有關部門處理;
14.13 負責水、電、汽、風等的停送及其不正?；蚓o急狀態(tài)下處理的安全措施;
14.14 生產中發(fā)生險情或事故時,要采取果斷措施以防事態(tài)擴大,并立即通知有關部門;
14.15 參加安全生產月大檢查,隨時掌握安全生產動態(tài),及時在調度會上給予有關單位表揚或批評。
15.0 財務部門安全職責:
15.1 編制、平衡生產計劃時,應保證安全技術措施資金的來源,確保安全生產管理工作順利實施;
15.2 監(jiān)督安全技術措施、勞保用品、保健費用的開支情況,保證安全教育費用的實際需要;
15.3 負責各類事故費用的支出,并納入經濟活動分析內容。
16.0 保衛(wèi)(消防)部門安全職責:
16.1 健全保衛(wèi)制度,做好要害部門的保衛(wèi)工作;
16.2 加強管理,依靠和發(fā)動群眾做好防盜、防破壞工作,加強生產要害部位的巡邏,以
維護正常生產秩序;
16.3 負責偷盜、破壞等治安事件的調查、處理和統(tǒng)計上報工作;
16.4 負責門衛(wèi)的警衛(wèi)任務,嚴格檢查入廠的各種車輛的安全防護設施的配戴,查堵進出
人員攜帶煙、火種情況;
16.5 認真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國消防法》,堅持“預防為主、防消結合”的方針,負責撲救廠區(qū)一切火災;
16.6 加強戰(zhàn)備訓練,確保滅火器材、用具等齊全、完好;負責監(jiān)督檢查滅火設施,確保消防設施完備,消防道路暢通;
16.7 建立、健全義務消防組織并進行業(yè)務技術指導、訓練,以提高素質;
16.8 對特殊危險動火進行現(xiàn)場備戰(zhàn);
16.9 負責對職工加強勞動紀律和遵章守紀教育和檢查,協(xié)助抓好安全生產;
16.10協(xié)助公司安全主任做好一切安全管理事物。
17.0 公司安全生產委員會:
17.1 公司設安全生產委員會,由總經理任主任,由常務副總經理、副總經理、生產廠長、安全主任、車間義務安全員、保衛(wèi)人員、等部門負責人組成;
17.2.車間設安全生產領導小組,組長由車間主管擔任;
17.3 易燃、易爆、塵毒危害嚴重的車間設專職安全員,其他一百人以上的車間設專職安全員,一百人以下的車間設兼職安全員,班組設不脫產的班組安全員。
本制度隨公司發(fā)展而修改具體事項,具體修改事宜以會議形式修訂《安全生產管理責任制度》通過為準。
第8篇 工廠安全責任制度
**工廠安全責任制度 公告如下
(一)工廠為維護公共安全及避免人員物品之損害特訂本制度。
(二)本制度所稱安全管理,包括空襲、火災、竊盜、風災、地震、水災及身體傷害的預防及搶救之一切措施。
(三)工廠安全管理,除依政府法令規(guī)定外,悉依本制度辦理。
(四)安全管理之指揮監(jiān)督除身體傷害由平時業(yè)務上的主管人員指揮監(jiān)督外,應組織統(tǒng)一安全衛(wèi)生委員會及消防隊。工廠人員均有防止災變及搶救損害的職責。
(五)領班以上的干部均應熟悉有關安全管理的制度,并監(jiān)督訓練屬下人員確實遵守。
(六)工廠現(xiàn)場工作人員應視其智力體力調配適當?shù)墓ぷ?俾危險發(fā)生時,能從容應付。
(七)代理人員必須熟悉被代理人有關安全管理方面的職責。
(八)危險發(fā)生時,除采取必要行動外并應立即向上級人員報告。
火災防護
(九)倉庫及工廠內應嚴禁吸煙及攜帶引火物品,但在規(guī)定時間及地點吸煙不在此限。
(十)工場門戶應向外開,工作時間不得下鎖。
(十一)易燃及爆炸等危險物品應放于安全地點,除必要之數(shù)量外,不得攜入工作場所。
(十二)倉庫應指派專人看守,并標明“嚴禁煙火”字樣,如系儲藏揮發(fā)性易燃物,并應注意溫度及通風。
(十三)滅火設備應照規(guī)定設置,放在明顯容易取用之地點,并定期檢查,應保持隨時可用之狀態(tài),同時要熟練使用方法。
(十四)電線不得接用過大保險絲,電力使用后,應確實關閉電源。
(十五)使用氧氣乙炔焊接時,應注意附近有無易燃物品,使用易燃物品的人員需經嚴格訓練,并應有監(jiān)工人員在場。
(十六)電器設備應經常檢查,臺風、地震后更應立刻檢查有無損害。
(十七)爐灶、煙囪、煤氣等易引起燃燒的設備應經常檢查。下班時并應檢查處理后始得離開工作場所。
(十八)使用電器設備或易燃物發(fā)生故障時,或增接電器設備均應請示上級人員,后通知專門人員辦理。
(十九)首先發(fā)現(xiàn)起火的人,應立即呼救,并停止工作,迅速關閉電源或其他火源。在場員工,均應立刻協(xié)同滅火。
(二十)發(fā)現(xiàn)火災應迅速將著火物附近的可燃物移開。
(二十一)火災時工作單位主管應一面參加搶救,一面沉著指揮救火,并速通知工廠的消防隊,必要時應通知本地消防隊協(xié)同搶救,并應通知其他單位戒備,如有大鐘應即敲打。
工廠安全管理制度
(一) 維護公共安全及避免人員物品之損害特訂本制度。
(二)本制度所稱安全管理,包括空襲、火災、竊盜、風災、地震、水災及身體傷害的預防及搶救之一切措施。
(三)工廠安全管理,除依政府法令規(guī)定外,悉依本制度辦理。
(四)安全管理之指揮監(jiān)督除身體傷害由平時業(yè)務上的主管人員指揮監(jiān)督外,應組織統(tǒng)一安全衛(wèi)生委員會及消防隊。工廠人員均有防止災變及搶救損害的職責。
(五)領班以上的干部均應熟悉有關安全管理的制度,并監(jiān)督訓練屬下人員確實遵守。
(六)工廠現(xiàn)場工作人員應視其智力體力調配適當?shù)墓ぷ?俾危險發(fā)生時,能從容應付。
(七)代理人員必須熟悉被代理人有關安全管理方面的職責。
(八)危險發(fā)生時,除采取必要行動外并應立即向上級人員報告。
火災防護
(九)倉庫及工廠內應嚴禁吸煙及攜帶引火物品,但在規(guī)定時間及地點吸煙不在此限。
(十)工場門戶應向外開,工作時間不得下鎖。
(十一)易燃及爆炸等危險物品應放于安全地點,除必要之數(shù)量外,不得攜入工作場所。
(十二)倉庫應指派專人看守,并標明“嚴禁煙火”字樣,如系儲藏揮發(fā)性易燃物,并應注意溫度及通風。
(十三)滅火設備應照規(guī)定設置,放在明顯容易取用之地點,并定期檢查,應保持隨時可用之狀態(tài),同時要熟練使用方法。
(十四)電線不得接用過大保險絲,電力使用后,應確實關閉電源。
(十五)使用氧氣乙炔焊接時,應注意附近有無易燃物品,使用易燃物品的人員需經嚴格訓練,并應有監(jiān)工人員在場。
(十六)電器設備應經常檢查,臺風、地震后更應立刻檢查有無損害。
(十七)爐灶、煙囪、煤氣等易引起燃燒的設備應經常檢查。下班時并應檢查處理后始得離開工作場所。
(十八)使用電器設備或易燃物發(fā)生故障時,或增接電器設備均應請示上級人員,后通知專門人員辦理。
(十九)首先發(fā)現(xiàn)起火的人,應立即呼救,并停止工作,迅速關閉電源或其他火源。在場員工,均應立刻協(xié)同滅火。
(二十)發(fā)現(xiàn)火災應迅速將著火物附近的可燃物移開。
(二十一)火災時工作單位主管應一面參加搶救,一面沉著指揮救火,并速通知工廠的消防隊,必要時應通知本地消防隊協(xié)同搶救,并應通知其他單位戒備,如有大鐘應即敲打.
第9篇 某工廠辦公室主任工作責任制度
工廠辦公室主任工作責任制度
一)職務
負責督促、檢查行政部門對黨和國家的方針政策、上級指示和廠長辦公會、廠務會決議及廠長決定的貫徹執(zhí)行。
定期組織收集、分析、綜合全廠生產、行政各方面的情況,主動做好典型經驗的調查總結,及時向廠長匯報、請示工作,并定期向上級書面匯報。
根據(jù)廠長指示,負責組織廠長主持的工作會議,安排做好會務工作。
負責起草廠長授意的綜合性工作計劃、總結和工作報告,主動為廠長當好參謀。
組織起草廠部文件(對各職能科室以廠部名義起草的文件負責審核),做好全廠文件的編號、打印、發(fā)放以及行政文件的立卷、歸檔、保管工作。
組織做好廠部印鑒、介紹信使用保管、函電收發(fā)和報刊收訂分發(fā)工作,及時編寫工廠大事記。
會同黨辦負責協(xié)調安排涉及多部門領導參加的各種會議。
組織做好來客接待和小車的管理工作。
指導做好電話話務與機線維修工作。
根據(jù)廠長方針目標要求,及時編制本室方針目標展開,并組織檢查、診斷、落實。11.負責全廠公辦用房的分配調整及辦公用品用具標準的制訂和管理,并對辦公用品、用具標準化及各科室文明辦公進行檢查督促。
負責完成廠長臨時交辦的各項任務。
二)職權
有權向全廠各部門索取必要的資料和情況。
對廠部會議決議和廠長指示的貫徹執(zhí)行情況,有權檢查督促。
有權催促各部門按時按要求完成上級機關下達的工作任務。
有權督促各部門及時做好文件、資料的立卷、歸檔工作。
有權按廠長的指示、協(xié)調各部門之間的工作關系。
有權安排調度小車的使用。
對各科室以廠部名義起草的文件有審核和校正權。
對不符合上級規(guī)定,或質量不高、效果不大的文件、資料有權拒絕打印發(fā)放。
對要求多部門領導參加的會議有綜合平衡或精簡壓縮的權力。
有權根據(jù)廠長的指示,對辦公用房進行分配和調整,對辦公用品,用具標準化進行檢查、督促。
三)職責
對得知生產行政工作出現(xiàn)異常情況,未能及時向廠長反映,以致造成重大損失負責。
對廠部行文發(fā)生差錯,收集與整理的資料失實造成嚴重后果負責。
對機密文件和文書檔案管理不嚴,發(fā)生失密、泄密或丟失、損壞負責。
對公文、函件、報刊、電報傳遞不及時,或發(fā)生丟失、誤傳現(xiàn)象,影響工作負責。
對印鑒、介紹信管理不嚴,使用不當造成不良后果負責。
對所屬服務工作質量差造成不良影響負責。
對本室所屬崗位發(fā)生設備、人身、交通、火災事故負責。
對未及時根據(jù)工廠方針目標要求,編制好本室方針目標未及時檢查、診斷和落實負責。
副主任協(xié)助主任工作,并對主任布置的工作負責。
第10篇 x工廠工會主度工作責任制度
工廠工會主度工作責任制度
(一)職務
1.宣傳貫徹黨的方針、政策,圍繞生產中心,充分發(fā)揮工會民主監(jiān)督的作用。
2.抓好qc小組活動和班組長培訓、班組建設工作,組織職工學政治、學科學、學技術、學文化、學管理,經常深入基層,調查研究,掌握職工思想動態(tài),做好后進職工的思想轉化工作。
3.負責組織開發(fā)了職工代表大會,主持職代會閉幕期間的日常工作,發(fā)動群眾參加企業(yè)民主管理,維護工人民主權利和職工合法權益,反映和解決群眾的正當要求,注重搞好勞動保護和安全生產工作。
4.在不影響生產的情況下積極組織開展業(yè)余文體活動,豐富職工文化生活,管理好俱樂部、球場、閱覽室和文體器材用品及圖書報刊。
5.做好女工工作,保護女工的特殊利益,抓好晚婚和計劃生育工作。
6.負責離、退休職工管理委員會的日常工作。
7.配合行政抓好集體福利事業(yè)。
8.發(fā)動組織職工開展勞動競賽,開展技術革新和提合理化建議活動,總結推廣先進經驗,及時表彰先進。
9.貫徹民主集中制,主持開好工會委員會會議,充分發(fā)揮各委員的作用,指導基層分工會的工作
10.支持廠長行使職權,理順三家關系,使工會工作開創(chuàng)新局面。
11.評議、監(jiān)督企業(yè)各級領導干部,每年進行一次評議,并提出獎懲意見。
12.根據(jù)工廠方針目標要求,及時組織編制本單位的方針目標,并定期進行檢查、診斷、保證落實。
13.工會副主席協(xié)助主席做好上述工作,主席不在時,代行主席職務。
(二)職權
1.有權召開工會委員會和分工會主席會議,研究、總結和布置工作。
2.有權檢查各車間、科室對職代會精神的貫徹執(zhí)行情況。
3.圍繞工廠生產經營目標有權組織開展全廠性勞動競賽和其他競賽活動。
4.有權對侵犯職工正當權益的行為進行干預。
5.有權審核計劃生育指標的分配,并對各部門計劃生育工作進行檢查監(jiān)督。
6.有權按規(guī)定合理使用工會經費和調整平衡各單位困難補助金額。
(三)職責
1.對全廠貫徹上級工會指示和廠職代會精神和決議督促檢查不力,影響工作負責。
2.對未及時開展勞動競賽,配合完成生產任務負責。
3.對職工反映的問題,由于處理不當或拖延了上報時間,造成不良后果負責。
4.對工會經費使用不當,對職工困難補助費分配不合理負責。
5.對工會管理的場所、設備和各類物品使用保管不善,發(fā)生丟失、損壞和其他事故負責。
6.對計劃生育工作抓得不力,工廠出現(xiàn)計劃外生育負責。
7.對廣播、電視錄相、電影質量低劣,出現(xiàn)不良政治影響負責。
8.根據(jù)工廠方針目標要求,對本部門方針目標未及時展開,定期檢查落實負責。
9.工會副主席協(xié)助主席工作,并對主席布置的工作負責。
第11篇 工廠包裝組后工序崗位責任制度
工廠包裝組后工序工作崗位責任制度
一、協(xié)助生產主管按質按量完成當天的生產任務。
二、每天接到生產任務立即指揮組員進入工作狀態(tài),并檢查招紙、紙箱、瓶、蓋、熱縮帽是否與生產訂單相一致。發(fā)現(xiàn)有問題立即向生產主管反映,杜絕質量事故的發(fā)生。
三、把好產品質量關。經常檢查產品的數(shù)量是否達標、瓶蓋是否打緊,瓶身是否清潔、招紙貼得是否端正、紙箱封口是否完整、有沒有小裝瓶數(shù)等包裝質量問題。
四、每天下班前指揮組員清潔本身組段環(huán)境衛(wèi)生。衛(wèi)生管理地段、包裝間、倉庫及倉庫門口至放膠罐位置及倉庫大門口地段。
第12篇 化工廠安全生產責任考核制度
安全生產責任制是企業(yè)中最基本的一項安全制度,是安全生產、勞動保護管理制度的核心。根據(jù)安全生產的需要,公司制定了從董事長、總經理到崗位人員以及各部門、班組的安全責任制度。為確保將安全生產責任落到實處,做到責任分明、各司其職、各負其責,形成安全生產工作事事有人管、件件有著落的管理機制,特制定本制度,對安全生產責任落實情況進行嚴格考核。
1.考核職責
1.1各部門及公司領導的安全責任制考核工作由公司安全環(huán)境管理委員會事務局負責,考核結果報公司安全環(huán)境管理委員會。
1.2車間班組長、各部門人員及崗位人員的安全責任制考核由各部門領導負責,考核結果報安全環(huán)境管理委員會。
2.考核形式
安全生產責任制按分工職責考核,實行季度考核、年終總評的辦法,每季度五日前上報相應主管部門。
3.考核標準
各級領導、部門、班組要牢固樹立“安全第一”的思想,嚴格按照公司制定的《安全生產責任制》的要求逐項做好落實工作,把安全生產責任切實落實到位,確保不發(fā)生因責任制不落實而造成的事故。在責任制的考核上,分為優(yōu)、良、及格、不及格四個等級,責任制考核,按照安全職責的履行情況及安全生產責任制的實現(xiàn)情況進行評比。
4.獎懲
各級領導、職能部門及從業(yè)人員的責任制考核結果,每季一通報,年終進行總評,考評優(yōu)秀的由考核單位報相應主管單位研究給予獎勵,考評不合格的由考核單位報相應主管單位研究給予處罰。
對安全生產責任不落實或落實不到位而造成生產安全事故的由公司安全環(huán)境管理委員會研究給予處理,構成犯罪的,對有關責任人移交司法機關處理。
