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領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法用法工作制度模版(十二篇)

發(fā)布時(shí)間:2024-11-23 查看人數(shù):19

領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法用法工作制度模版

第1篇 領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法用法工作制度模版

為了認(rèn)真貫徹中組部、中宣部、司法部《關(guān)于加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法用法工作的若干意見(jiàn)》和全國(guó)領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法用法工作電視電話會(huì)議精神,使全縣領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法用法工作逐步實(shí)現(xiàn)制度化、規(guī)范化,不斷提高領(lǐng)導(dǎo)干部的法律素質(zhì),切實(shí)增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部依法決策、依法行政、依法管理、依法辦事的能力,特制定全縣領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法用法工作制度。

一、黨委中心組學(xué)法制度

1、縣委中心組和各黨委(黨組)中心組每年年初要制定年度學(xué)習(xí)計(jì)劃,落實(shí)學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)時(shí)間、學(xué)習(xí)教材、學(xué)習(xí)筆記、主持人、參學(xué)人、學(xué)習(xí)記錄、聲像資料等。

2、黨委(黨組)中心組堅(jiān)持集體學(xué)法與自學(xué)相結(jié)合,每年集中學(xué)法不少于3次。

3、黨委(黨組)中心組成員要有學(xué)法專用筆記,每人每年寫(xiě)學(xué)法筆記不少于一萬(wàn)字。每人每年至少撰寫(xiě)一篇心得和理論文章。

4、黨委(黨組)中心組成員要根據(jù)工作分工,負(fù)責(zé)抓好分管單位領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法用法工作。

5、堅(jiān)持學(xué)法與用法相結(jié)合,理論與實(shí)踐相結(jié)合。

6、縣委組織部、縣委宣傳部、縣司法局、縣委依法治縣辦公室每年對(duì)全縣黨委(黨組)中心組學(xué)法用法情況共同進(jìn)行一次考核,并組織全縣領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法考試,考試成績(jī)裝入領(lǐng)導(dǎo)干部本人檔案。

二、領(lǐng)導(dǎo)干部法律知識(shí)培訓(xùn)制度

1、在縣委、黨校成立領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法用法培訓(xùn)中心,負(fù)責(zé)對(duì)全縣領(lǐng)導(dǎo)干部法律知識(shí)培訓(xùn)工作。

2、由縣委組織部、宣傳部、司法局、依法治縣辦、黨校共同制定領(lǐng)導(dǎo)干部法律知識(shí)年度培訓(xùn)計(jì)劃、教學(xué)大綱,并組織實(shí)施。

3、在組織好黨政機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部法律知識(shí)培訓(xùn)的同時(shí),還要抓好各類企業(yè)、事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)干部、管理人員的法律培訓(xùn)工作。

4、抓好領(lǐng)導(dǎo)干部任職前法律知識(shí)培訓(xùn)工作。

三、領(lǐng)導(dǎo)干部法律知識(shí)考試、考核制度

1、縣委組織部、宣傳部、司法局、依法治縣辦共同負(fù)責(zé),按照干部管理權(quán)限,負(fù)責(zé)對(duì)全縣領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)法律知識(shí)情況進(jìn)行考試考核。

2、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部法律知識(shí)考試一至兩年進(jìn)行一次,考試成績(jī)裝入領(lǐng)導(dǎo)干部本人檔案,作為考察、任用干部的重要條件之一。

3、黨委對(duì)擬提拔任用的領(lǐng)導(dǎo)干部,人大對(duì)擬任命的政府組*員和兩院領(lǐng)導(dǎo)及法職人員,要堅(jiān)持任前考法制度,對(duì)考試不及格者進(jìn)行補(bǔ)考,補(bǔ)考仍不及格者應(yīng)暫緩任用。

4、縣委組織部、宣傳部、司法局、縣委依法治縣辦每年共同對(duì)各黨委、黨組學(xué)法用法情況進(jìn)行一次考核,把此項(xiàng)工作作為領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部評(píng)先選優(yōu)、單位黨建工作、精神文明建設(shè)評(píng)比的重要條件。此項(xiàng)工作連續(xù)兩年被評(píng)為較差單位的,建議縣委對(duì)主要責(zé)任者進(jìn)行調(diào)整。

四、領(lǐng)導(dǎo)干部法制講座制度

1、縣委組織部、宣傳部、司法局、依法治縣辦每年共同舉辦1-2次全縣處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部參加的大型法制講座。

2、全縣每年要舉辦2―3次科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部參加的大型法制講座。

3、法制講座內(nèi)容要以憲法、*法制理論、依法治國(guó)理論、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)法律知識(shí)和加入wto有關(guān)法律知識(shí)為重點(diǎn),并及時(shí)學(xué)習(xí)新頒布的法律知識(shí)。

4、舉辦法制講座要聘請(qǐng)律師或上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)為主講人,保證法制講座質(zhì)量。

5、法制講座要注重針對(duì)性,講究實(shí)效性。

第2篇 黨員領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)制度范例

為強(qiáng)化基層組織建設(shè),提升機(jī)關(guān)黨建工作水平,充分發(fā)揮黨員領(lǐng)導(dǎo)干部先鋒模范作用,制定本制度。

一、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)具體安排如下:

第一支部:

第二支部:

第三支部:

第四支部:

二、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要以領(lǐng)導(dǎo)干部和普通黨員的雙重身份在聯(lián)系點(diǎn)支部參加政治理論學(xué)習(xí),參加“三會(huì)一課”等各類組織生活。

三、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)聯(lián)系點(diǎn)支部黨建工作的指導(dǎo),提出工作建議,推進(jìn)工作落實(shí),促進(jìn)支部黨建工作的開(kāi)展。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部每年指導(dǎo)支部黨建工作不少于2次。

四、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要積極與聯(lián)系點(diǎn)支部的黨員開(kāi)展談心活動(dòng),交流思想、溝通情感、化解矛盾、促進(jìn)和諧。對(duì)談心發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,要積極開(kāi)展調(diào)查研究,及時(shí)、妥善加以解決。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部每年與支部全體黨員開(kāi)展談心活動(dòng)不少于1次。

五、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則,爭(zhēng)當(dāng)表率,帶頭履行黨員義務(wù),自覺(jué)接受群眾監(jiān)督,充分發(fā)揮先鋒模范作用,為聯(lián)系點(diǎn)支部的黨員樹(shù)立榜樣。

第3篇 領(lǐng)導(dǎo)干部管理人員現(xiàn)場(chǎng)帶班制度

1、為了規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員現(xiàn)場(chǎng)帶班管理,特制訂本制度,本制度適用于臨猗分公司。

2、帶班人員:臨猗公司領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員現(xiàn)場(chǎng)帶班實(shí)行三級(jí)管理,即公司、分廠和車間三級(jí)。公司每天安排1人帶班,其中主值1人,副值1人,主值由經(jīng)理層人員擔(dān)任,副值由相關(guān)處室科級(jí)以上干部組成;分廠和車間根據(jù)本廠實(shí)際情況分別每天安排1~2個(gè)管理人員現(xiàn)場(chǎng)帶班。

3、帶班時(shí)間安排:當(dāng)日早8︰00至次日早8︰00。

4、帶班人員權(quán)限:

公司帶班干部八小時(shí)外受總經(jīng)理委托行使總經(jīng)理職權(quán),以此類推分廠帶班干部行使分廠廠長(zhǎng)職權(quán),車間帶班干部行使車間主任職權(quán)。帶班干部有權(quán)對(duì)生產(chǎn)活動(dòng)中組織不力、協(xié)調(diào)不及時(shí)以及其他各種違紀(jì)行為及責(zé)任人進(jìn)行處罰;對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的突發(fā)情況有權(quán)先安排處理后匯報(bào);對(duì)發(fā)生的安全、環(huán)保事故有義務(wù)積極組織處理并及時(shí)匯報(bào)。

5、帶班人員的職責(zé)和帶班紀(jì)律:

5.1帶班干部必須24小時(shí)堅(jiān)守崗位,不間斷指揮安全生產(chǎn)活動(dòng)。每天帶班時(shí)間為當(dāng)日8點(diǎn)接班,次日8點(diǎn)交班,要認(rèn)真填寫(xiě)帶班干部日志,把帶班當(dāng)天的產(chǎn)量完成情況、消耗情況、設(shè)備運(yùn)行情況、生產(chǎn)存在問(wèn)題和異常情況下采取的措施詳細(xì)記錄,接班干部根據(jù)存在問(wèn)題安排當(dāng)天生產(chǎn)組織方案。

5.2帶班干部負(fù)責(zé)全天24小時(shí)安全生產(chǎn)組織指揮和協(xié)調(diào)工作,全面掌握當(dāng)日安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),對(duì)全廠設(shè)備、工藝、安全和環(huán)保負(fù)全面責(zé)任,對(duì)全廠人、財(cái)、物和車有權(quán)調(diào)配。發(fā)生事故后負(fù)責(zé)在第一時(shí)間啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案并按程序上報(bào)。對(duì)于不服從調(diào)配的單位負(fù)責(zé)人就地免職。

5.3正常情況下,公司主值每天20︰00在調(diào)度會(huì)議室組織召開(kāi)全廠帶班人員碰頭會(huì),了解和解決各系統(tǒng)存在問(wèn)題和需協(xié)調(diào)的事宜,同時(shí)負(fù)責(zé)檢查、落實(shí)當(dāng)天調(diào)度會(huì)安排生產(chǎn)有關(guān)事項(xiàng)。

5.4帶班干部必須嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)紀(jì)律,不得擅離崗位,晚上必須堅(jiān)守調(diào)度室或值班室(不許出廠),手機(jī)保持24小時(shí)開(kāi)機(jī),不得參與任何與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的活動(dòng),如有特殊情況必須親自聯(lián)系同級(jí)別以上的領(lǐng)導(dǎo)替崗,并通過(guò)生產(chǎn)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。帶班期間嚴(yán)禁飲酒。

5.5指揮生產(chǎn)必須嚴(yán)格遵守《工藝操作規(guī)程》、《設(shè)備檢修規(guī)程》、《安全技術(shù)規(guī)程》和有關(guān)規(guī)章制度,堅(jiān)持原則,實(shí)事求是,全面掌握情況,及時(shí)協(xié)調(diào)出現(xiàn)的各類問(wèn)題,如遇有難以解決的問(wèn)題,及時(shí)聯(lián)系生產(chǎn)副總協(xié)商解決,特別是涉及外單位的事項(xiàng),當(dāng)日帶班長(zhǎng)必須親自進(jìn)行解決。

5.6負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)上級(jí)部門(mén)和本單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)的批示精神,并堅(jiān)持落實(shí)辦理情況。

5.7帶班期間要經(jīng)常詢問(wèn)安全生產(chǎn)情況(包括產(chǎn)量完成情況、設(shè)備運(yùn)行情況、消耗情況、影響產(chǎn)量消耗原因、白煤煙煤庫(kù)存、產(chǎn)品庫(kù)存、當(dāng)日發(fā)生事故概況、現(xiàn)場(chǎng)情況、事故原因及過(guò)程、人員救治情況和赴現(xiàn)場(chǎng)人員)和各單位值班跟班情況,發(fā)生重大事故要親臨現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)協(xié)調(diào)處理,并負(fù)責(zé)督促有關(guān)單位對(duì)事故進(jìn)行分析,拿出處理意見(jiàn),在“干部帶班日志”中做好記錄,做到一般事故不過(guò)夜,重大事故不交班,事故不分大小,一律四不放過(guò)。

6、單機(jī)、單系統(tǒng)故障停運(yùn)或出現(xiàn)較大事故停車各級(jí)人員到場(chǎng)規(guī)定

6.1單機(jī)故障停運(yùn)

6.1.1該分廠調(diào)度給總調(diào)匯報(bào)哪臺(tái)機(jī)器因故障停運(yùn)并立即聯(lián)系本廠帶班干部到場(chǎng)查清原因、組織檢修;

6.1.2本車間工長(zhǎng)通知車間帶班干部并聯(lián)系分調(diào)通知相關(guān)電工、儀表、維修人員到場(chǎng)進(jìn)行檢查檢修。

6.2單系統(tǒng)故障停車

6.2.1分廠調(diào)度立即通知總調(diào)及本廠廠長(zhǎng)、副廠長(zhǎng)、設(shè)備、安全、工藝相關(guān)人員到現(xiàn)場(chǎng);

6.2.2總調(diào)發(fā)短信通知分管副總、各處室一把手及公司帶班干部到場(chǎng);

6.2.3事故車間全體管理人員到場(chǎng);

6.2.4本廠其它車間帶班干部到場(chǎng);

6.2.5相關(guān)電器、儀表、維修車間帶班干部、人員必須到場(chǎng)。

6.3有較大影響的停車

斷水、斷電、斷汽、著火、爆炸、有毒有害氣體發(fā)生泄漏或人身傷亡等較大事故發(fā)生時(shí),執(zhí)行《臨猗分公司應(yīng)急救援預(yù)案》,各級(jí)人員按預(yù)案要求到現(xiàn)場(chǎng)。

第4篇 領(lǐng)導(dǎo)干部保密工作制度

為使領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)格保守黨和國(guó)家秘密,根據(jù)《中華人民共和國(guó)保守國(guó)家秘密法》和有關(guān)精神,制定如下規(guī)定:

1、要嚴(yán)守自己知悉的黨和國(guó)家秘密,不在家屬、親友、熟人和其他無(wú)關(guān)人員面前談?wù)摶蛐孤丁?/p>

2、秘密文件、資料應(yīng)在辦公室閱辦,閱辦后應(yīng)及時(shí)清退,不積壓、不橫傳。下班前交回保密室管理,不得把秘密文件、資料拿回家閱辦。

3、不要攜帶秘密文件、資料到公共場(chǎng)所和參加外事活動(dòng)。因工作需要外出必須攜帶的秘密文件、資料,應(yīng)親自管理。

4、在會(huì)議上或日常工作中討論研究的事項(xiàng),凡涉及到秘密內(nèi)容和內(nèi)部問(wèn)題的,在未正式?jīng)Q定公開(kāi)前,不得向無(wú)關(guān)人員透露、傳播。

5、使用程控電話、長(zhǎng)途直撥電話、無(wú)線對(duì)講機(jī)、移動(dòng)電話,不要涉及秘密內(nèi)容。

6、參加會(huì)議下發(fā)的秘密文件、資料應(yīng)及時(shí)交回保密員登記保管,需用時(shí)再借。

7、記錄黨和國(guó)家秘密事項(xiàng),應(yīng)使用專用的保密筆記本,并妥善保管。

8、在私人通信和公開(kāi)發(fā)表的文章、著作中,不得涉及黨和國(guó)家秘密。

9、在內(nèi)部會(huì)議講話或報(bào)告需涉及黨和國(guó)家秘密時(shí),應(yīng)對(duì)參加人員明確提出保密要求和紀(jì)律。

10、在涉外活動(dòng)中應(yīng)堅(jiān)持內(nèi)外有別的原則,不涉及黨和國(guó)家秘密;必須涉及或提供黨和國(guó)家秘密的,應(yīng)報(bào)有相應(yīng)權(quán)限的機(jī)關(guān)批準(zhǔn)。

11、在出國(guó)訪問(wèn)、考察等外事活動(dòng)中,要注意做好保密工作,不要向境內(nèi)外人員談?wù)搰?guó)家秘密事項(xiàng)。

12、發(fā)生失泄密事件,要及時(shí)報(bào)告保密部門(mén),以便采取措施。造成重大損失的,應(yīng)追究責(zé)任,執(zhí)行紀(jì)律。

第5篇 領(lǐng)導(dǎo)干部下井制度

第一條 為進(jìn)一步加強(qiáng)礦井安全生產(chǎn)工作,提高礦各級(jí)管理人員的安全生產(chǎn)意識(shí),規(guī)范安全管理行為,督促各相關(guān)部門(mén)的管理人員靠前指揮,深入井下現(xiàn)場(chǎng)抓安全生產(chǎn)工作,提高煤礦安全管理水平,建設(shè)本質(zhì)安全型礦井,根據(jù)國(guó)家發(fā)改委、國(guó)家安全監(jiān)管總局《關(guān)于煤礦負(fù)責(zé)人和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理人員下井帶班的指導(dǎo)意見(jiàn)》(國(guó)辦發(fā)〔2005〕53號(hào))、自治區(qū)安全生產(chǎn)委員會(huì)《關(guān)于印發(fā)<寧夏回族自治區(qū)煤礦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)深入井下現(xiàn)場(chǎng)管理安全生產(chǎn)的考核規(guī)定>;的通知》(寧安委發(fā)〔2005〕13號(hào))及寧煤集團(tuán)〈〈關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)〈關(guān)于加強(qiáng)國(guó)有重點(diǎn)煤礦安全基礎(chǔ)管理的指導(dǎo)意見(jiàn)〉的通知〉〉(寧煤辦發(fā)〔2006〕91號(hào))精神,特制定本規(guī)定。

第二條 礦屬各級(jí)安全生產(chǎn)管理人員在重點(diǎn)工程管理上必須下井帶班,確保每個(gè)班次至少有1名礦副總以上領(lǐng)導(dǎo)及區(qū)隊(duì)干部在現(xiàn)場(chǎng)帶班作業(yè),與工人同下同上。

第三條 日常生產(chǎn)作業(yè),如:采煤、掘進(jìn)、通風(fēng)、維修、井下機(jī)電和運(yùn)輸作業(yè),一律由區(qū)隊(duì)管理人員帶班進(jìn)行。

區(qū)隊(duì)級(jí)管理人員(指區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、書(shū)記、副隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員等)必須每班有1人下井帶班作業(yè)。每人每月帶班不少于15次,中夜班各不少于10次。

第四條 科、隊(duì)(區(qū))級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班作業(yè)的主要職責(zé):

⑴負(fù)責(zé)各級(jí)安全生產(chǎn)會(huì)議、一通三防例會(huì)決議和各項(xiàng)安全管理制度的貫徹執(zhí)行;

⑵負(fù)責(zé)檢查并督促規(guī)程、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、措施的貫徹落實(shí)情況;

⑶負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查本區(qū)隊(duì)班組長(zhǎng)跟班情況和特殊工種人員持證上崗情況;

⑷負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查本區(qū)隊(duì)安全工作和當(dāng)班重大安全隱患的整改處理情況,并將整改落實(shí)情況及時(shí)向下一班交接清楚;

⑸負(fù)責(zé)本區(qū)隊(duì)當(dāng)班機(jī)電設(shè)備完好狀況檢查,及時(shí)消除設(shè)備隱患和缺陷;

⑹負(fù)責(zé)本區(qū)隊(duì)在安全生產(chǎn)方面人、財(cái)、物的調(diào)配和供應(yīng)情況;

⑺監(jiān)督檢查當(dāng)班“三違”現(xiàn)象及處理情況;

⑻負(fù)責(zé)當(dāng)班安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制的落實(shí)情況。

第五條 副總工程師以上的礦級(jí)管理人員,每月在完成規(guī)定下井次數(shù)的同時(shí)。

第六條 副總工程師以上礦級(jí)干部下井帶班作業(yè)的主要職責(zé)為:

⑴負(fù)責(zé)檢查當(dāng)班安檢員、瓦檢員、班組長(zhǎng)、區(qū)隊(duì)長(zhǎng)等其他科隊(duì)跟班管理人員按時(shí)上崗情況和特殊工種作業(yè)人員持證上崗情況,以及上述人員履行崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制情況;

⑵負(fù)責(zé)檢查督促各項(xiàng)安全技術(shù)措施的落實(shí),重點(diǎn)是“一通三防”、頂板、防治水等防范重特大事故的安全技術(shù)措施的落實(shí);

⑶負(fù)責(zé)當(dāng)班重大安全隱患的檢查及落實(shí)整改,并將整改情況及時(shí)向下一班交接清楚;

⑷負(fù)責(zé)當(dāng)班嚴(yán)格按礦井生產(chǎn)能力組織生產(chǎn),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理“三違”人員;

⑸負(fù)責(zé)對(duì)帶班過(guò)程中經(jīng)常出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行反饋,并通過(guò)制定措施、完善制度、落實(shí)人、財(cái)、物等予以解決;

⑹負(fù)責(zé)檢查和處理與安全生產(chǎn)有關(guān)的其它問(wèn)題。

第七條 下井帶班人員協(xié)助礦長(zhǎng)、區(qū)隊(duì)長(zhǎng)對(duì)當(dāng)班安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。下井帶班人員要把保證安全生產(chǎn)作為第一位的責(zé)任,切實(shí)掌握當(dāng)班井下的安全生產(chǎn)狀況,加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患,及時(shí)制止違章違紀(jì)行為,嚴(yán)禁違章指揮、嚴(yán)禁超能力組織生產(chǎn)。礦井發(fā)生危及職工生命安全的重大隱患和嚴(yán)重問(wèn)題時(shí),帶班人員必須立即組織采取停產(chǎn)、撤人、排除隱患等緊急處置措施,并及時(shí)向礦長(zhǎng)、區(qū)隊(duì)長(zhǎng)報(bào)告。

第八條 礦井發(fā)生生產(chǎn)安全責(zé)任事故,在追究相關(guān)人員責(zé)任的同時(shí),必須追究當(dāng)班帶班人員相應(yīng)的責(zé)任。

第九條 礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)每月必須按照〈〈關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)〈關(guān)于加強(qiáng)國(guó)有重點(diǎn)煤礦安全基礎(chǔ)管理的指導(dǎo)意見(jiàn)〉的通知〉〉(寧煤辦發(fā)〔2006〕91號(hào))要求完成規(guī)定的下井次數(shù),即:正職10次/月,分管安全、生產(chǎn)、技術(shù)、機(jī)電等方面的副職15次/月,其他副職不少于6次/月。

第十條 礦生產(chǎn)管理人員必須執(zhí)行礦入井管理規(guī)定,即副總工程師16次/月,業(yè)務(wù)部門(mén)管理人員正職18次/月,副職、主任工程師、技術(shù)員20次/月。區(qū)隊(duì)級(jí)管理人員每月下井次數(shù):區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、書(shū)記18次/月,副隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員20次/月;上述人員中夜班入井次數(shù)各不少于總次數(shù)的三分之一。

第十一條 下井帶班人員實(shí)行井下交接班制度。上一班的帶班人員要在井下向接班的帶班人員詳細(xì)說(shuō)明井下安全狀況、存在的問(wèn)題及原因、需要注意的事項(xiàng)等,并認(rèn)真填寫(xiě)交接班記錄薄。

第十二條 建立干部下井帶班檔案。下井帶班人員升井后,要將下井的時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過(guò)路線、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及處理意見(jiàn)等有關(guān)情況進(jìn)行詳細(xì)登記,并存檔備查。

第十三條 領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班作業(yè)及進(jìn)行安全檢查的交接班記錄和下井帶班檔案,由人力資源部監(jiān)督檢查、從嚴(yán)考核。副總工程師以上礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班作業(yè)記錄及礦其他管理干部入井帶班情況由礦安全管理處具體負(fù)責(zé)管理與考核,同時(shí)設(shè)立“管理人員下井跟班天數(shù)公開(kāi)欄”,每月檢查通報(bào)一次,接受職工群眾監(jiān)督。

第十四條 干部入井帶班作業(yè)當(dāng)月沒(méi)有達(dá)到規(guī)定次數(shù)的,由本礦相關(guān)部門(mén)通報(bào)批評(píng);連續(xù)三個(gè)月沒(méi)達(dá)到規(guī)定入井帶班作業(yè)次數(shù)的,在礦調(diào)度會(huì)上做出檢查并處以罰款;半年之內(nèi)達(dá)不到下井帶班作業(yè)時(shí)間規(guī)定的負(fù)責(zé)人或管理人員,一律免職處理。

第十五條 各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下井檢查安全工作必須完成規(guī)定的入井次數(shù),按季度累計(jì)計(jì)算每少一次,罰款100元。因公事或其它原因,未完成規(guī)定下井次數(shù)的,應(yīng)當(dāng)有書(shū)面說(shuō)明,報(bào)相關(guān)部門(mén)備查。

第6篇 石油公司領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項(xiàng)報(bào)告制度

石油銷售公司領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項(xiàng)報(bào)告制度

第一條為了認(rèn)真貫徹《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》和《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定(試行)》精神,加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的管理監(jiān)督,特制定本制度。

第二條本制度制定依據(jù)為*中央辦公廳、國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于印發(fā)《關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告?zhèn)€人重大事項(xiàng)的規(guī)定》的通知,省紀(jì)委、省委組織部、省監(jiān)察廳、省國(guó)資委、集團(tuán)公司、經(jīng)銷公司聯(lián)合印發(fā)的《貫徹落實(shí)國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定(試行)的實(shí)施辦法》。

第三條報(bào)告的對(duì)象和范圍:hb公司所屬各部門(mén)副科級(jí)以上干部。

第四條報(bào)告事項(xiàng):

(一)本人、配偶或共同生活的子女營(yíng)建、買賣、出租私房和參加集資建房的情況:

1.購(gòu)買私房參加集資建房所付錢(qián)款數(shù)額、來(lái)源、出賣、出租私房所得錢(qián)款和納稅;

2.房屋的地址、建筑面積和用途,營(yíng)建、買賣、出租私房和參加集資建房的日期;

3.買賣、出租私房和參加集資建房的手續(xù);

4.其他有關(guān)情況。

(二)本人主持和參與操辦的本人及近親屬婚喪喜慶事宜情況(不含僅在近親屬范圍內(nèi)辦理的上述事宜):

1.所辦事宜的日期、參加人員范圍;

2.所辦事宜所用的錢(qián)款數(shù)額和收受的近親屬以外人員贈(zèng)送的禮金情況。

3.其他有關(guān)情況。

(三)本人、子女與國(guó)(境)外人通婚及配偶、子女出國(guó)(境)讀書(shū)或定居的情況:

1.結(jié)婚的日期、配偶的姓名、國(guó)籍、居住地和職業(yè);

2.定居的國(guó)家或地區(qū)及居住地,批準(zhǔn)定居的年限、起始日期和謀生方式或職業(yè);

3.其他有關(guān)情況。

(四)本人因公、因私出國(guó)(境)和國(guó)(境)外活動(dòng)的情況:

1.出國(guó)(境)的緣由;

2.所在國(guó)家或地區(qū)的地點(diǎn)及起始日期;

3.出國(guó)境及在國(guó)(境)外居住、活動(dòng)的費(fèi)用來(lái)源;

4.其他有關(guān)情況。

(五)配偶、子女受紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)立案調(diào)查處理的情況;

(六)配偶、子女經(jīng)營(yíng)個(gè)體、私營(yíng)工商業(yè),或承包、租賃國(guó)有、集體工商業(yè)的情況,以及受聘于與集團(tuán)公司及各單位有業(yè)務(wù)往來(lái)的企業(yè)、從事有償中介活動(dòng)的情況;

(七)本人認(rèn)為需要向組織報(bào)告的其它事項(xiàng)。

第五條下列事項(xiàng)必須事先報(bào)告:

1.本人、配偶或共同生活的子女營(yíng)建和買賣私房;

2.本人、子女與國(guó)(境)外人通婚;

3.配偶、子女出國(guó)(境)讀書(shū)或定居;

4.本人因公、因私出國(guó)(境)。

其他報(bào)告事項(xiàng)可于事后報(bào)告,但應(yīng)在一個(gè)月內(nèi)報(bào)告。個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告統(tǒng)一以書(shū)面形式報(bào)告。

第六條報(bào)告的受理

1.除經(jīng)銷公司任命、推薦和管理的干部重大事項(xiàng)的報(bào)告由經(jīng)銷公司紀(jì)委、干部部負(fù)責(zé)受理外。hb公司各科室、副科級(jí)以上干部的重大事項(xiàng)報(bào)告由公司黨支部負(fù)責(zé)受理。

2.受理報(bào)告的組織或部門(mén)應(yīng)在收到報(bào)告后10 天內(nèi)答復(fù)報(bào)告人,報(bào)告人應(yīng)按答復(fù)意見(jiàn)辦理。受理報(bào)告的組織部門(mén)未按時(shí)答復(fù)的,視為同意;報(bào)告人不按答復(fù)或?qū)徟庖?jiàn)辦理的,以違紀(jì)論處。對(duì)不需要答復(fù)的報(bào)告由受理的組織或部門(mén)確定。

3.對(duì)報(bào)告的內(nèi)容,要予以保密。受理組織或部門(mén)認(rèn)為應(yīng)予公開(kāi)或本人要求公開(kāi)的,可采取適當(dāng)方式在一定范圍內(nèi)公開(kāi)。

第七條報(bào)告的監(jiān)督和要求

1.除由經(jīng)銷公司紀(jì)委、干部部受理的個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告外,其他副科級(jí)以上重大事項(xiàng)報(bào)告及辦理情況,由受理組織每季度向hb公司黨支部報(bào)告一次。

2.領(lǐng)導(dǎo)干部不按本制度報(bào)告或不如實(shí)報(bào)告?zhèn)€人重大事項(xiàng)的,視情節(jié)輕重分別予以批評(píng)教育、限期改正、責(zé)令作出檢查、在一定范圍內(nèi)通報(bào)等處理;情節(jié)嚴(yán)重的給予紀(jì)律處分。

3.個(gè)人重大事項(xiàng)的情況作為考核領(lǐng)導(dǎo)干部的內(nèi)容,要存入本人廉政檔案。

第八條本制度由hb公司綜合辦公室負(fù)責(zé)解釋。

第九條本制度自印發(fā)之日起施行。

第7篇 醫(yī)院加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部請(qǐng)銷假制度外出報(bào)備工作規(guī)定

醫(yī)院關(guān)于加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部請(qǐng)銷假制度及外出報(bào)備工作的通知

各總支(直屬支部)、處室、醫(yī)學(xué)部,門(mén)診部,藥學(xué)部:

為建立和完善我院領(lǐng)導(dǎo)干部請(qǐng)銷假及外出報(bào)備制度,保障各項(xiàng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn),切實(shí)改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風(fēng),根據(jù)《***省委辦公廳**省人民政府辦公廳關(guān)于加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部外出報(bào)備工作的通知》(廳文〔2022〕34號(hào))、《**省衛(wèi)生廳關(guān)于加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部外出報(bào)備工作的通知》(豫衛(wèi)辦〔2022〕64號(hào))及《**省衛(wèi)生廳關(guān)于進(jìn)一步明確請(qǐng)銷假制度的通知》(豫衛(wèi)人〔2022〕4號(hào))要求,結(jié)合我院實(shí)際,現(xiàn)就有關(guān)工作通知如下:

一、醫(yī)院黨政主要負(fù)責(zé)同志

黨政主要負(fù)責(zé)同志因公出差(參加省衛(wèi)生廳重要會(huì)議活動(dòng)除外),須經(jīng)廳長(zhǎng)同意并向聯(lián)系廳領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)分管廳領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),由廳人事處核批。因私因病請(qǐng)假,需向聯(lián)系廳領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)分管廳領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并經(jīng)廳長(zhǎng)同意后報(bào)廳人事處核批。請(qǐng)假獲批后第一時(shí)間內(nèi)向廳辦公室報(bào)備。因緊急事項(xiàng)臨時(shí)外出的,要及時(shí)報(bào)告。

黨政主要負(fù)責(zé)同志原則上不能同時(shí)全部離開(kāi)本地(參加省衛(wèi)生廳重要會(huì)議活動(dòng)除外)。確因工作需要同時(shí)外出的,應(yīng)在報(bào)備中說(shuō)明。如同時(shí)離開(kāi)本地,按職務(wù)順序確定1名負(fù)責(zé)同志主持工作。

二、其他院領(lǐng)導(dǎo)班子成員

其他院領(lǐng)導(dǎo)班子成員因公出差(參加省衛(wèi)生廳重要會(huì)議活動(dòng)除外),需提前向醫(yī)院黨政主要負(fù)責(zé)同志匯報(bào),經(jīng)單位同意后報(bào)告聯(lián)系廳領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)主管廳領(lǐng)導(dǎo)并報(bào)廳人事處核批。因私、因病請(qǐng)假1周內(nèi)(5個(gè)工作日),單位同意后報(bào)廳人事處核批;超過(guò)1周,須經(jīng)單位同意并匯報(bào)聯(lián)系廳領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)主管廳領(lǐng)導(dǎo)后,報(bào)廳人事處核批。

三、處室正職(或主持工作)干部

處室正職(或主持工作)領(lǐng)導(dǎo)干部因公出差,需經(jīng)主要院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),并提前3天向主管領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門(mén)報(bào)告;因私、因病請(qǐng)假執(zhí)行醫(yī)院相關(guān)請(qǐng)假規(guī)定。外出期間,按職務(wù)排序確定1名負(fù)責(zé)同志主持本部門(mén)工作。其中,職能處室負(fù)責(zé)人向主管院領(lǐng)導(dǎo)、院長(zhǎng)辦公室報(bào)告;醫(yī)學(xué)部主任向主管院領(lǐng)導(dǎo)、醫(yī)務(wù)處報(bào)告;總支(直屬支部)書(shū)記向主管院領(lǐng)導(dǎo)、黨委辦公室報(bào)告。

處室正職(或主持工作)干部因公離鄭報(bào)告或因私、因病請(qǐng)假手續(xù),經(jīng)批準(zhǔn)后需在醫(yī)院人事處備案。

四、科室正職(包括處室副職)干部

科室正職因公出差,需經(jīng)主管院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),并提前3天報(bào)告,其中科主任向部主任、醫(yī)務(wù)處報(bào)告;部護(hù)士長(zhǎng)向部主任、護(hù)理部報(bào)告;科室(病區(qū))護(hù)士長(zhǎng)向科主任、護(hù)理部報(bào)告。因私、因病請(qǐng)假執(zhí)行醫(yī)院相關(guān)請(qǐng)假規(guī)定。不在崗期間,按職務(wù)排序確定1名負(fù)責(zé)同志主持本部門(mén)工作。

五、科室副職

科室副職因公出差,需經(jīng)主管院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),提前3天向部門(mén)正職報(bào)告。因私、因病請(qǐng)假執(zhí)行醫(yī)院相關(guān)請(qǐng)假規(guī)定。

六、其他事項(xiàng)

(一)院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)因公出差或因私、因病請(qǐng)假均由廳人事處核批,需提前3天向廳人事處提出申請(qǐng),并填寫(xiě)申請(qǐng)表,辦理有關(guān)審批備案手續(xù),返鄭后需立即到廳人事處辦理注銷手續(xù)。

(二)科室正職(包括處室副職)及以下干部因公離鄭報(bào)告或因私、因病請(qǐng)假手續(xù),經(jīng)批準(zhǔn)后需在各總支書(shū)記處備案。

(三)各級(jí)干部因公外出期間如有行程變化,應(yīng)及時(shí)補(bǔ)充報(bào)告,外出和主持工作的同志要保持聯(lián)絡(luò)暢通。

(四)因緊急事項(xiàng)臨時(shí)外出的,要及時(shí)報(bào)告。緊急情況可先電話聯(lián)系,待返鄭后再補(bǔ)辦有關(guān)手續(xù)。

(五)一般職工因公出差或請(qǐng)假按醫(yī)院有關(guān)規(guī)定正常辦理。

(六)未經(jīng)批準(zhǔn),擅自外出或離崗的,按曠工處理。

(七)差旅費(fèi)報(bào)銷時(shí),除履行財(cái)務(wù)相關(guān)規(guī)定外,需提供簽批后的《干部因公離鄭報(bào)告表》,否則所有費(fèi)用不予報(bào)銷。

七、本規(guī)定從下發(fā)之日起執(zhí)行。

附 :1.干部離鄭、請(qǐng)假申請(qǐng)表(院級(jí)干部使用)

2.干部因公離鄭報(bào)告表(處室正職(或主持工作)干部使用)

3.干部因公離鄭報(bào)告表(科室正職(包括處室副職)干部使用)

4.干部因公離鄭報(bào)告表(科室副職干部使用)

2023年2月18日

第8篇 鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部公開(kāi)接待群眾來(lái)訪日制度

為進(jìn)一步密切黨和政府與人民群眾的聯(lián)系,關(guān)注民生、化解矛盾、切實(shí)維護(hù)群眾合法權(quán)益,形成領(lǐng)導(dǎo)干部公開(kāi)接待群眾來(lái)訪工作長(zhǎng)效機(jī)制,根據(jù)中央、省、市、區(qū)的文件和《 鎮(zhèn)人民政府關(guān)于加強(qiáng)和規(guī)范信訪工作的意見(jiàn)》( 〔2022〕1號(hào))精神,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,決定調(diào)整鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部接訪日制度。

一、工作原則及目標(biāo)任務(wù)

領(lǐng)導(dǎo)干部接待群眾來(lái)訪,堅(jiān)持公開(kāi)透明、規(guī)范有序、方便群眾、解決問(wèn)題的原則。通過(guò)建立和完善鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部公開(kāi)接待群眾來(lái)訪日制度,進(jìn)一步暢通群眾利益訴求表達(dá)渠道,切實(shí)轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)干部思想作風(fēng)和工作作風(fēng),著力解決群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,真正把本地區(qū)、本部門(mén)群眾反映的信訪突出問(wèn)題和各種矛盾隱患解決在當(dāng)?shù)亍⒔鉀Q在基層、化解在萌芽狀態(tài),促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定。

第9篇 實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部公開(kāi)接訪和帶案下訪制度的實(shí)踐與思考

實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部公開(kāi)接訪和帶案下訪制度的實(shí)踐與思考

去年以來(lái),_____市_____區(qū)探索實(shí)行了區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部公開(kāi)接訪和帶案下訪制度。為全面了解此項(xiàng)制度的運(yùn)行情況及成效,采取召開(kāi)座談會(huì)、發(fā)放征求意見(jiàn)表、回訪信訪當(dāng)事人等形式,進(jìn)行了專題調(diào)研?,F(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下:

一、主要做法

(一)高度重視,周密部署。20xx年4月份,針對(duì)一些矛盾糾紛和信訪問(wèn)題不斷上升,穩(wěn)定壓力較大的現(xiàn)狀,區(qū)委區(qū)政府迅速轉(zhuǎn)變工作思路,果斷調(diào)整工作措施,把信訪穩(wěn)定工作擺在突出位置來(lái)抓,把創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)公開(kāi)接訪模式作為化解矛盾糾紛、密切干群關(guān)系的切入點(diǎn)。實(shí)行區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)每周一公開(kāi)接訪制度,由原來(lái)每月兩次領(lǐng)導(dǎo)公開(kāi)接訪變?yōu)槊恐芤唤釉L。確定每周一輪流安排區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)到人民來(lái)訪接待中心公開(kāi)掛牌接訪,把領(lǐng)導(dǎo)干部每周的“第一時(shí)間”交給群眾。在此基礎(chǔ)上,實(shí)行了領(lǐng)導(dǎo)干部帶案下訪制度,精心安排領(lǐng)導(dǎo)接待時(shí)間、接待地點(diǎn),明確接訪要求,并設(shè)立宣傳欄,進(jìn)行廣泛宣傳,營(yíng)造了領(lǐng)導(dǎo)干部公開(kāi)接訪和帶案下訪的良好氛圍

(二)明確責(zé)任,不走過(guò)場(chǎng)。區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)公開(kāi)接訪實(shí)行“首訪責(zé)任制”,即誰(shuí)接手的案件,誰(shuí)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處結(jié),一抓到底。能解決的問(wèn)題當(dāng)場(chǎng)拍板解決,一時(shí)解決不了的問(wèn)題接訪后再負(fù)責(zé)牽頭協(xié)調(diào)處理。同時(shí),把開(kāi)門(mén)接訪與帶案下訪有機(jī)結(jié)合起來(lái),把事先排查的重點(diǎn)信訪問(wèn)題和平時(shí)遺留的老大難信訪案件,納入領(lǐng)導(dǎo)公開(kāi)接訪及領(lǐng)導(dǎo)帶案下訪活動(dòng)之中,由領(lǐng)導(dǎo)接訪、包案協(xié)調(diào)處理、較好地了辦結(jié)了一批疑難信訪案件。

(三)狠抓督查督辦,促進(jìn)“事要解決”。對(duì)區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)公開(kāi)接訪和帶案下訪工作開(kāi)展情況,先后兩次進(jìn)行督查督辦,并形成了督查通報(bào),對(duì)信訪案件調(diào)處不力造成矛盾激化的或未按工作要求辦理的,則在《督查督辦》上進(jìn)行通報(bào)批評(píng),加大對(duì)信訪案件調(diào)處的督查力度,有力地促進(jìn)了各項(xiàng)工作的落實(shí)。

(四)突出重點(diǎn),加強(qiáng)長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)。一是建立責(zé)任追究機(jī)制。通過(guò)接訪,干部群眾普遍認(rèn)識(shí)到,信訪問(wèn)題產(chǎn)生了,妥善處理固然重要,但更有效的辦法是加大源頭治理。為此,該區(qū)加大了信訪責(zé)任追究力度,一部分責(zé)任單位、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人受到了處理。二是完善決策機(jī)制。為了減少信訪問(wèn)題的發(fā)生,該區(qū)通過(guò)制定、完善、調(diào)整政策來(lái)大范圍、大力度地解決群眾上訪反映比較普遍的問(wèn)題。三是加強(qiáng)信訪工作基層基礎(chǔ)。實(shí)行了選調(diào)優(yōu)秀干部到信訪局掛職鍛煉制度,有效地增強(qiáng)了信訪調(diào)處人員力量,提高了信訪調(diào)處工作效率。

二、活動(dòng)成效

(一)進(jìn)一步健全和完善了以領(lǐng)導(dǎo)干部為主體的信訪工作責(zé)任體系。一是強(qiáng)化了領(lǐng)導(dǎo)班子成員的責(zé)任。黨政主要領(lǐng)導(dǎo)率先垂范,帶動(dòng)了其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員的積極參與,實(shí)現(xiàn)了區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員全員參與接訪。二是強(qiáng)化了有權(quán)處理信訪問(wèn)題的機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任。通過(guò)實(shí)行區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部公開(kāi)接訪和帶案下訪制度,由區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)親自調(diào)度,有關(guān)部門(mén)共同參與、處理信訪問(wèn)題,從而促進(jìn)了信訪難題的解決。三是健全完善了信訪工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步落實(shí)信訪工作責(zé)任制的意見(jiàn)》、《關(guān)于進(jìn)一步完善區(qū)、鄉(xiāng)兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)公開(kāi)接待群眾來(lái)訪制度的意見(jiàn)》,進(jìn)一步明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任及公開(kāi)接訪的工作目標(biāo)、職責(zé)和要求,旨在發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部在解決信訪問(wèn)題中的主導(dǎo)作用,認(rèn)真聽(tīng)取群眾訴求,協(xié)調(diào)解決信訪問(wèn)題,努力營(yíng)造群眾依法上訪、干部依法行政、各方齊抓共管的良好氛圍。

第10篇 領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)制度

為務(wù)求實(shí)效地深入開(kāi)展保持 員先進(jìn)性教育活動(dòng),進(jìn)一步落實(shí)建工集團(tuán)黨委與行政提出的工作任務(wù),努力建設(shè)政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好的“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子,進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的工作作風(fēng)建設(shè),不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子駕馭全局和解決實(shí)際問(wèn)題的能力,充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,特制定如下制度。

一、參與聯(lián)系點(diǎn)掛鉤的人員 參與聯(lián)系點(diǎn)掛鉤的人員由處、科級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部組成。

二、聯(lián)系工作的內(nèi)容:

1、指導(dǎo)開(kāi)展保持 員先進(jìn)性教育活動(dòng)。

2、調(diào)查研究、督促檢查,使聯(lián)系點(diǎn)成為保持 員先進(jìn)性教育活動(dòng)的示范點(diǎn)。

3、幫助聯(lián)系點(diǎn)進(jìn)一步找出工作差距,理清工作思路,解決實(shí)際問(wèn)題。

4、對(duì)聯(lián)系的基層單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況、安全管理工作進(jìn)行交流和分析。

5、了解聯(lián)系點(diǎn)職工的思想動(dòng)態(tài)、困難職工的生活狀況,以及存在的不穩(wěn)定因素,并予以研究解決。

三、有關(guān)要求:

1、處級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部與車間黨支部掛鉤,做到參加車間黨支部組織的保持 員先進(jìn)性教育活動(dòng)的中心組學(xué)習(xí)討論、心得交流會(huì)一次,主講黨課一次;參加互評(píng)一次;參加黨支部組織的保持 員先進(jìn)性教育活動(dòng)知識(shí)競(jìng)賽一次;參加黨支部組織的保持 員先進(jìn)性教育活動(dòng)成果演講會(huì)一次。

2、科級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部與基層黨小組掛鉤,做到參加黨小組組織的保持 員先進(jìn)性教育活動(dòng)的中心組學(xué)習(xí)討論、心得交流會(huì)一次,主講黨課一次;參加黨小組組織的保持 員先進(jìn)性教育活動(dòng)知識(shí)競(jìng)賽一次;參加黨小組組織的保持 員先進(jìn)性教育活動(dòng)成果展示一次;參加批評(píng)與自我批評(píng)(互評(píng))。

3、為保證保持 員先進(jìn)性教育活動(dòng)收到實(shí)效,凡掛鉤的廠處級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部每階段深入現(xiàn)場(chǎng)深入基層調(diào)查研究,了解情況,掌握活動(dòng)進(jìn)度不少于二次,并及時(shí)將掌握的情況向黨委報(bào)告;掛鉤的科級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)上級(jí)黨組織做到每周有工作反饋,每階段有情況報(bào)告。

四、掛鉤單位:

1、處級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部至少掛鉤一個(gè)基層車間級(jí)黨支部。

2、科級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部至少掛鉤一個(gè)本單位基層黨小組。

第11篇 公司領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)查研究制度

第一條總則

調(diào)查研究是公司領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系基層和群眾的重要途徑。

開(kāi)展調(diào)查研究對(duì)公司黨委和公司實(shí)施科學(xué)決策,提高工作效率和工作質(zhì)量都有著十分重要的作用。

為實(shí)現(xiàn)調(diào)查研究經(jīng)?;⒖茖W(xué)化、規(guī)范化,特制定本制度。

第二條調(diào)研任務(wù)

圍繞公司中心工作和內(nèi)外經(jīng)營(yíng)環(huán)境中的重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題,真實(shí)反映公司改革發(fā)展進(jìn)程中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題和新經(jīng)驗(yàn),為公司黨委和公司決策服務(wù),為基層反映情況、解決問(wèn)題、指導(dǎo)工作。

第三條調(diào)研內(nèi)容

正職主要了解公司各單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、黨建和思想政治工作等總體情況;副職重點(diǎn)了解分管業(yè)務(wù)工作情況和承包單位安全生產(chǎn)、社會(huì)治安綜合治理、黨風(fēng)廉政建設(shè)、穩(wěn)定工作,以及職工普遍關(guān)心關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題;督導(dǎo)管理局重要會(huì)議及文件精神的落實(shí);及時(shí)總結(jié)承包單位的工作經(jīng)驗(yàn),提出合理化建議,幫助指導(dǎo)工作;參加基層單位組織的大型會(huì)議,如民主生活會(huì)、年度總結(jié)大會(huì)、職工代表大會(huì),以及黨團(tuán)員義務(wù)勞動(dòng)等。

第四條調(diào)研時(shí)間

正職每年不少于60天,副職不少于80天。

第五條調(diào)研形式

1、集體調(diào)研:公司每年至少組織2次大型的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或思想政治工作集體調(diào)研;或根據(jù)工作需求組織跨業(yè)務(wù)領(lǐng)域的課題調(diào)研。

2、分頭調(diào)研:按領(lǐng)導(dǎo)分管業(yè)務(wù)組織有關(guān)部門(mén)進(jìn)行專項(xiàng)調(diào)研活動(dòng)。

第六條調(diào)研要求

1、堅(jiān)持深入基層,尊重實(shí)際,面對(duì)現(xiàn)實(shí),聽(tīng)實(shí)情、出實(shí)招、辦實(shí)事、求實(shí)效。

2、重視調(diào)研情況的分析、總結(jié)、上報(bào),負(fù)責(zé)組織的大的型調(diào)研課題要在10日內(nèi)寫(xiě)出調(diào)查報(bào)告,一般的調(diào)研課題要在3天內(nèi)寫(xiě)出調(diào)查報(bào)告,調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的重大問(wèn)題,要及時(shí)向公司黨委和公司反映。

3、輕車簡(jiǎn)從,不給基層添麻煩;調(diào)研時(shí)一般不在基層就餐,確需就餐的一律工作餐,不上煙酒。

嚴(yán)禁以調(diào)研為名吃、拿、卡、要。

4、加強(qiáng)理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),熟練掌握調(diào)研程序、方式、方法和技巧,使調(diào)研工作更全面、更深入、更準(zhǔn)確、更有創(chuàng)意、更富實(shí)效。

第七條調(diào)研考核

1、基層調(diào)研情況,年終作為干部考核的依據(jù)之一。

2、每年公司領(lǐng)導(dǎo)正職向管理局黨委,副職向公司黨委至少提交1項(xiàng)有價(jià)值的調(diào)研成果或決策建議。

第八條附則

1、本制度由公司黨政辦公室負(fù)責(zé)解釋。

2、本制度自2022 日起實(shí)施。

第12篇 某機(jī)電領(lǐng)導(dǎo)干部上崗巡崗制度

為加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理,各級(jí)機(jī)電管理人員必須經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),了解和掌握設(shè)備使用狀況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在隱患并快速處理,確保設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)。結(jié)合礦井實(shí)際,制訂安陽(yáng)永安賀駝煤礦機(jī)電領(lǐng)導(dǎo)干部上崗檢查制度。

一、機(jī)電干部上崗查崗人員范圍

機(jī)電領(lǐng)導(dǎo)干部上崗查崗人員主要指:機(jī)電礦長(zhǎng)、機(jī)電副總工程師、機(jī)電運(yùn)輸部部長(zhǎng)、機(jī)電運(yùn)輸部副部長(zhǎng)、機(jī)電隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)、主管技術(shù)員等。

二、 機(jī)電干部上崗查崗內(nèi)容

1. 檢查各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行情況。

2. 檢查操作人員持證上崗、按章操作情況,必要時(shí)可對(duì)操作人員“三知、四會(huì)”內(nèi)容進(jìn)行提問(wèn)。

3. 檢查安全保護(hù)裝置使用及試驗(yàn)情況,查看是否靈敏、可靠。

4. 檢查設(shè)備完好情況,對(duì)事故隱患提出處理意見(jiàn)。

5. 檢查設(shè)備及機(jī)房硐室安全狀況和衛(wèi)生狀況。

6. 檢查各種記錄填寫(xiě)情況。

三、 機(jī)電干部上崗查崗檢查周期

機(jī)電礦長(zhǎng)每月至少檢查一次,機(jī)電副總工程師每月至少檢查一次,機(jī)電運(yùn)輸部部長(zhǎng)每月至少檢查兩次,機(jī)電運(yùn)輸部副部長(zhǎng)每月至少檢查三次,隊(duì)長(zhǎng)每月至少檢查四次、副隊(duì)長(zhǎng)、主管技術(shù)員每月至少檢查四次。

四、 機(jī)電干部上崗查崗要求

1、各級(jí)機(jī)電干部要按照上崗查崗周期規(guī)定,進(jìn)行上崗檢查。

2、上崗查崗時(shí),要按照本制度規(guī)定的查崗內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真檢查,并按照要求填寫(xiě)干部上崗查崗記錄。

3、上崗查崗時(shí)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,要通知責(zé)任單位按“二定”(定人、定時(shí))進(jìn)行處理。責(zé)任單位將問(wèn)題處理完畢后,向檢查人反饋處理結(jié)果。

4、機(jī)電干部上崗查崗時(shí)發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患,要立即通知責(zé)任單位處理。責(zé)任單位問(wèn)題處理完畢后應(yīng)向檢查人匯報(bào),檢查人員要到現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)隱患整改情況。

5、部上一級(jí)的機(jī)電干部上崗檢查時(shí),要把下一級(jí)機(jī)電干部上崗情況作為一個(gè)主要問(wèn)題進(jìn)行檢查,對(duì)上崗次數(shù)不夠的機(jī)電干部要進(jìn)行批評(píng)教育。

6、對(duì)于機(jī)電干部上崗查崗發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,責(zé)任單位要積極認(rèn)真的進(jìn)行整改處理,在規(guī)定期限內(nèi)不能處理的,對(duì)責(zé)任人給予處罰。

領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法用法工作制度模版(十二篇)

為了認(rèn)真貫徹中組部、中宣部、司法部《關(guān)于加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法用法工作的若干意見(jiàn)》和全國(guó)領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法用法工作電視電話會(huì)議精神,使全縣領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法用法工作逐步實(shí)現(xiàn)制度化
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