第1篇 工程項目安全工作例會制度
1、項目每周召開一次安全工作例會，檢查了解各班組施工項目和各工種、工序作業(yè)的安全生產情況，針對存在的問題提出具體整改措施。
2、班組堅持每周一次安全活動日，在布置任務的同時，布置檢查安全工作。
3、項目質安員根據現場情況，不定期召開安全工作碰頭會，隨時了解掌握現場的安全生產動態(tài)，及時協調解決安全管理業(yè)務的具體問題，總結布置日常性安全工作。
4、各級安全工作例會由行政主要負責人主持，應有完整的記錄。
第2篇 工程項目安全生產安全生產管理獎罰管理制度
工程項目安全生產管理制度:安全生產管理獎罰
管理文件:安全生產管理獎罰制度
1.進入工地現場不帶安全帽的每發(fā)現一次罰款20元。
2.未經工地現場管理人員同意,私自穿拖鞋進入工地或在工地打赤腳,每次罰款20元。
3.未經工地管理人員同意,擅自將六口(電梯井口、線井口、籠口、通道口、樓梯口、預留洞口)防護設施拆除的處100元罰款,并責令其馬上修復。
4.對在高空作業(yè)未采取安全防護措施者,首次教育,對教育后仍不改正者,將處以50元的罰款。
5.施工機具要求安排專人操作,對未經安排擅自開機者,處以50元罰款。
6.井架提升機嚴禁載人上落,違者罰款100元。
7.嚴禁在排柵上進行上、下爬行,違者罰款50元。
8.對擅自搭接電源,動用機電設置者,違者罰款50元。
9.施工場地,嚴禁家屬、小孩進入玩耍,違者罰款20元。
10.未做好安全措施的情況下,不準上、下交叉作業(yè),違者罰款50元。
11.安全部門檢查發(fā)現問題時,對工地發(fā)出整改通知書后,逾期未整改者,對有關責任人罰款100~300元。
第3篇 安全生產獎懲制度：工程項目
第一條 為了規(guī)范工程項目施工安全,依據《公司項目部改革方案》制定本制度。
第二條 安全獎勵按《公司項目部改革方案》第十五條規(guī)定的獎勵范圍、獎勵辦法進行獎勵。
第三條 工程項目施工過程中,安全管理指標超過公司下達的指標限度,按《公司項目部改革方案》第十五條進行處罰。
第四條 工程項目施工過程中,造成一般事故及一般事故以上等級的事故,按《公司項目部改革方案》第十四條進行處罰。
第五條 對安全隱患的處罰原則:安全檢查過程中,首次發(fā)現的安全隱患下達安全隱患通知書。項目部應對嚴重隱患立即整改,對一般隱患按整改期
限進行整改。對安全隱患拒不整改或重復發(fā)生的對項目部加倍處罰。
第六條 對于嚴重安全隱患拒不整改的,對該項目部處以元罰款。
第七條 對于一般安全隱患拒不整改的,對該項目部處以元罰款。
第八條 安全隱患是指人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、不安全的工作環(huán)境、安全管理上的缺陷等。
第九條 嚴重安全隱患界定:
⒈安全管理方面:
⑴安全生產責任制:未建立安全生產責任制;安全生產責任制未落實;未按規(guī)定配備專職安全生產管理人員。
⑵施工組織設計:未經審批;無安全技術措施;危險性較大的工程未編制專項安全技術措施(方案)或安全技術措施未落實等。
⑶安全技術交底:無書面安全技術交底;安全技術交底不全面;未履行簽字手續(xù)。
⑷安全檢查:無定期安全檢查制度;安全檢查無記錄;檢查出的事故隱患整改做不到定人、定措施、定資金、定時限;
⑸安全教育:無安全教育制度;新入廠的工人未按規(guī)定進行三級安全教育;無具體安全教育內容等
⑹特種作業(yè):特種從業(yè)人員未持證上崗或無證操作的。
⒉文明施工:
⑴施工現場:隨意吸煙、道路不暢通、在建工程兼作住宿、施工區(qū)與辦公區(qū)、生活區(qū)劃分不明顯的。
⑵材料堆放:材料未按規(guī)定存放、未做到工完場地清、易燃易爆物品未分類存放等。
⑶現場防火:未辦理消防合格證;無消防措施、制度或無滅火器材;滅火器材配置不合理;無消防水源(高層建筑)或不能滿足消防要求;無動火審批手續(xù)和動火監(jiān)護的;
3、腳手架:
⑴施工方案:無施工方案;高度超過規(guī)范規(guī)定無設計計算書或未經審批的;未按施工方案搭設。
⑵立桿基礎:立桿基礎不平、不實、不符合方案設計要求;立桿缺少底座、墊板;無掃地桿;無排水措施。
⑶架體與建筑結構拉結:腳手架高度7米以上,架體與建筑結構未按方案進行拉結或拉結不堅固。
⑷桿件間距與剪刀撐:立桿、大橫桿、小橫桿間距超過規(guī)定要求;不按規(guī)定設置剪刀撐;剪刀撐未沿腳手架高度連續(xù)設置或角度不符合要求。
⑸腳手板與防護欄桿:腳手板未滿鋪;腳手板材質不符合要求;探頭板;腳手架外側未設置密目式安全網或網間不嚴密;施工層不設1.2米高防護欄桿和18厘米高擋腳板。
⑹交底與驗收:腳手架搭設前無交底;腳手架搭設未按分段分步辦理驗收手續(xù);無量化的驗收內容。
⑺小橫桿設置:不按立桿與大橫桿交點處設置小橫桿的;小橫桿中固定一端的;單排架子小橫桿插入墻內小于24厘米的。
⑻桿件搭接:鋼管立桿采用搭接的。
⑼架體內封閉:施工層以下每隔10米未用平網或其他措施封閉;施工層腳手架內立桿與建筑物之間間距大于20厘米未進行封閉的。
⑽腳手架材質:未與租賃單位簽訂質量擔保協議、查驗和保存產品合格證、檢測報告;用于承重腳手架和模板支架的鋼管、扣件及緊固件未進行外觀檢查,扣件未抽取樣本進行力學性能和扭力矩指標復驗;鋼管彎曲、銹蝕嚴重;鋼管上打孔。
⑾通道:架體不設上下通道;通道設置不符合要求。
⑿卸料平臺:未經設計計算;搭設不符合方案要求;未進行搭設完畢后未進行驗收;支撐系統與腳手架連結;無限定荷載標牌。
⒀掛腳手架試壓:掛腳手架在投入使用前應未按2kn/m2均布荷載試壓不少于4小時,未對懸掛點及掛架的焊接情況進行檢查確認。
⒁掛腳手架間距:間距大于2米。
⒂驗收:掛腳手架進場搭設前未逐片檢驗的;掛腳手架安裝完畢后未進行驗收。
⒃荷載:掛腳手架超載(施工荷載為1kn/m2)使用;每跨作業(yè)人員超過2人;荷載集中堆放。
⒄掛腳手架架體防護:每片掛腳手架外側未同時裝有立桿,設置兩道防護欄桿,其下部設置擋腳板;掛腳手架外側未用密目式安全網封閉,腳手架下部的建筑有門窗等洞口時未進行防護;腳手板底部未采用密目網與平網雙層網兜嚴。
⒅安裝人員:特種作業(yè)人員未持證上崗;高處作業(yè)不系安全帶、不戴安全帽、不穿防滑鞋等。
4、基坑支護:
⑴施工方案:基礎施工無支護方案;不按支護方案要求采用措施;基坑深度超過5米,無專項方案、未經專家論證、未經上級審批。
⑵臨邊防護:深度超過2米的基坑施工無臨邊防護;臨邊及其他防護不符合要求。
⑶坑壁支護:坑槽載挖設置安全邊坡不符合要求;特殊支護的作法不符合專項方案;支護設施已產生局部變形未采取措施調整。
⑷排水措施:基坑施工未設置有效排水措施;深基礎施工采用坑外降水,無防止臨近建筑物危險沉降措施。
⑸坑邊荷載:積土、料具堆放距槽邊距離小于1米或設計規(guī)定;機械設備施工與槽邊距離不符合要求,又無防護措施。
⑹上下通道:人員上下無專用通道;設置的通道不符合要求。
⑺土方開挖:施工機械進場未經驗收;挖土作業(yè)時,人員進入挖土機作業(yè)半徑內;挖土機作業(yè)位置不牢、不安全;司機無證作業(yè);未按規(guī)定程序挖土。
⑻基坑支護變形監(jiān)測:未按規(guī)定進行基坑支護變形的監(jiān)測;未按規(guī)定對毗鄰建筑物和管線、道路進行沉降觀測。
⑼作業(yè)環(huán)境:基坑內作業(yè)人員無安全立足點;垂直作業(yè)上下無隔離防護措施;光線不足未設置足夠照明。
5、模板工程:
⑴施工方案:無施工方案;未根據砼輸送方法制定有針對性的安全措施。
⑵支撐系統:現澆砼模板的支撐系統無設計計算;支撐系統不符合設計要求;
⑶立柱穩(wěn)定:支撐模板的立柱材料不符合要求;立柱底部無墊板或用磚墊高;不按規(guī)定設置縱橫向支撐;立柱間距不符合規(guī)定;
⑷施工荷載:模板上施工荷載超過規(guī)定;模板上堆料不均勻。
⑸模板存放:大模板存放無防傾倒措施;各種模板堆放過高。
⑹支拆模板:2米以上高處作業(yè)無可靠立足點;拆除區(qū)域未設置警戒線且無監(jiān)護人;留有未拆除的懸空模板
⑺模板驗收:模板拆除前未經拆模申請批準;模板工程無驗收手續(xù);支拆模板未進行安全技術交底。
⑻砼強度:模板拆除前無砼強度報告;砼強度未達規(guī)定提前拆模。
⑼運輸道路:在模板上運輸砼無走道墊板;走道墊板不穩(wěn)不牢。
⑽作業(yè)環(huán)境:作業(yè)面孔洞及臨邊無防護措施;垂直作業(yè)上下無隔離防護措施。
6、'三寶'、“四口”:
⑴安全帽:安全帽不符合標準;不按規(guī)定佩戴安全帽。
⑵安全網:在建工程外側未用密目式安全網封閉;安全網規(guī)格、材質不符合要求;安全網未取得特種勞動防護用品安全標志。
⑶安全帶:安全帶不符合標準;未按規(guī)定系掛安全帶。
⑷樓梯口、電梯井口防護:無防護措施;防護措施不符合要求或不嚴密;防護設施未形成定型化、工具化;電梯井內未每隔兩層(不大于10米)少于一道平網。
⑸預留洞口、坑井防護:無防護措施;防護設施未形成定型化、工具化;防護措施不符合要求或不嚴密。
⑹通道口防護:無防護措棚;防護不嚴密;防護棚不牢固、材質不符合要求。
⑺陽臺、樓板、屋面等臨邊:臨邊無防護;臨邊防護不嚴、不符合要求。
7、施工用電:
⑴施工用電方案:未按規(guī)定編制施工用電方案或未經審批;未施工用電方案敷設臨時用電
⑵外電防護:小于安全距離又無防護措施;防護措施不符合要求;封閉不嚴。
⑶接地與接零保護系統:工作接地與重復接地不符合要求;
⑷配電箱、開關箱:不符合“三級配電兩級保護”要求;開關箱(末級)無漏電保護或保護器失靈;漏電保護裝置參數不匹配;電箱內無隔離開關;違反“一機、一閘、一箱”;安裝位置不當、周圍雜物多等不便操作;閘具損壞、閘具不符合要求;配電箱內多路配電無標記;電箱無門、無鎖、無防雨措施。
⑸現場照明:照明專用回路無漏電保護;燈具金屬外殼未作接零保護;室內線路及燈具安裝高度低于2.4米未使用安全電壓供電;潮濕作業(yè)未使用36v以下安全電壓;使用36v安全電壓照明線路混亂和接頭處未用絕緣布包扎;手持照明燈未使用36v及以下電源供電。
⑹配電線路:電線老化、破皮未包扎;線路過道無保護;電纜架設或埋設不符合要求;未使用五芯線(電纜);使用四芯電纜外加一根線替代五芯電纜。
驗收:臨時用電敷設完畢后未進行驗收;或無驗收記錄
⑺電器裝置:閘具、熔斷器參數與設備容量不匹配、安裝不符合要求;用其他金屬絲代替熔絲。
⑻變配電裝置:不符合安全規(guī)定。
⑼用電檔案:接地極無阻值搖測記錄、無電工巡視維修記錄或填寫不真實
8、施工升降機、物料提升機(龍門架、井字架):
⑴安全管理:使用無起重機械登記編號、未檢測的施工升降機、物料提升機;從無營業(yè)執(zhí)照方租賃設備;未與出租方簽訂租賃合同、安全協議書。
⑵架體:無安拆方案、安拆方案未經審批;未按方案要求進行安拆;架體基礎不符合要求;架體垂直偏差超過規(guī)定;架體外側無立網防護或防護不嚴。
⑶限位保險裝置:吊籃無?？垦b置;?？垦b置未形成定型化;無超高限位裝置;使用摩擦式卷揚機超高限位采用斷電式;高架提升機無下極限限位器、緩沖器或無超載限制器。
⑷與建筑結構連接:連墻件的位置不符合規(guī)范要求;連墻桿連接不牢;連墻桿與腳手架連接;連墻桿材質或連接做法不符合要求。
⑸鋼絲繩:鋼絲繩磨損超過報廢標準;鋼絲繩銹蝕缺油;繩卡不符合規(guī)定;鋼絲繩無過路保護;鋼絲繩拖地。
⑹樓層卸料平臺:卸料平臺兩側無防護欄桿或防護不嚴;平臺腳手板搭設不嚴、不牢;平臺無防護門或不起作用;防護門未形成定型化、工具化;地面進料口無防護棚或不符合要求。
⑺吊籃:吊籃無防護門;安全門未形成定型化、工具化;高架提升機不使用吊籠;違章乘坐吊籃上下;吊籃提升使用單根鋼絲繩。
⑻安裝驗收:無驗收手續(xù)和驗收人簽字;驗收單無量化驗收內容。
⑼傳動系統:卷揚機地錨不牢固;卷筒鋼絲繩纏繞不整齊;滑輪翼緣破損或與架柔性連接;卷筒上無防止鋼絲繩滑脫保險裝置。
⑽聯絡信號:無聯絡信號;信號方式不合理、不準確。
⑾卷揚機操作棚:卷揚機無操作棚;操作棚不符合要求。
⑿避雷:防雷保護范圍以外無避雷裝置;避雷裝置不符合要求。
9、 外用電梯(人貨兩用電梯):
⑴安全裝置:梯籠安全裝置未經試驗或不靈敏;門連鎖裝置不起作用。
⑵安全防護:地面梯籠出入口無防護棚;防護棚材質、搭設不符合要求;卸料口無防護門;有防護門不使用;卸料臺口搭設不符合要求。
⑶司機:無證上崗作業(yè);作業(yè)前不按規(guī)定試車;不按規(guī)定交接班或無交接班記錄。
⑷荷載:超過規(guī)定承載人數無控制措施;超過規(guī)定重量無控制措施。
⑸安裝與拆卸:未制定安裝拆卸方案或未經審批;未對拆裝作業(yè)人員進行安全技術交底;使用沒有資格證的拆裝隊伍;拆裝作業(yè)人員未持證上崗;拆裝作業(yè)未設置警戒區(qū)未設專人監(jiān)護。
⑹安裝與驗收:使用未經檢測的電梯;安裝后未經驗收。
⑺架體穩(wěn)定:架體垂直度超過說明書規(guī)定;架體與建筑結構附著不符合要求;架體附著裝置與腳手架連接。
⑻聯絡信號:無聯絡信號;信號不準確。
⑼電氣安全:電氣安裝不符合要求;電氣控制無漏電保護裝置。
⑽避雷:在避雷保護范圍外無避雷裝置;避雷裝置不符合要求。
10、塔吊:
⑴安全管理:未與租賃方、安裝方簽訂租賃合同、安裝合同、安全管理協議;使用無統一編號起重機械;使用無營業(yè)執(zhí)照方起重機械;使用無安裝資質的單位安拆起重機械;起重機械作業(yè)人員、安裝拆卸工、起重信號工等無特種作業(yè)操作資格證。起重機械未安拆無方案或方案未經審批;起重機械安裝完畢后未經檢測機構檢驗;起重機械驗收合格后未到建委備案。
⑵力矩限制器:無力矩限制器;力矩限制器不靈敏。
⑶限位器:無超高、變幅、行走限位;限位器不靈敏。
⑷保險裝置:吊鉤無保險裝置;卷揚機卷筒無保險裝置。
⑸附墻裝置與夾軌鉗:塔吊高度超過規(guī)定不安裝附墻裝置;附墻裝置安裝不符合說明書要求;無夾軌鉗;有夾軌鉗不用。
⑹塔吊指揮:信號工無上崗證;高塔指揮不使用旗語或對講機。
⑺路基與軌道:路基不堅實、不平整、無排水措施;枕木鋪設不符合要求;道釘與接頭螺栓數量不足;軌距偏差超過規(guī)定;軌道無極限限位阻擋器;高塔基礎不符合要求。
⑻電氣安全:行走塔吊無卷線器或失靈;塔吊與架空線路小于安全距離又無防護措施或防護措施不符合要求;道軌無接地或接零;接地、接零不符合要求。
⑼多塔作業(yè):兩臺以上塔吊作業(yè)無防碰撞措施;措施不可靠。
⑽安裝驗收:安裝完畢無驗收資料或責任人簽字;驗收單上無量化驗收內容。
11、起重吊裝:
⑴施工方案:起重吊裝作業(yè)無方案;作業(yè)方案未經審批。
⑵起重機:起重機無超高和力矩限制器;吊鉤無保險裝置;起重機未取得準用證;起重機安裝后未經驗收。
⑶鋼絲繩與地錨:起重鋼絲繩磨損、斷絲超標;滑輪不符合規(guī)定;纜風繩安全系數小于3.5倍;地錨埋設不符合設計要求。
⑷吊點:不符合設計規(guī)定位置;索具使用不合理、繩徑倍數不夠。
⑸司機指揮:司機無證上崗;非本機型司機操作;指揮無證上崗;高處作業(yè)無信號傳遞的。
⑹地耐力:起重機作業(yè)路面地耐不符合說明書要求;地面鋪墊措施達不到要求。
⑺起重作業(yè):被吊物體重量不明就吊裝;有超載作業(yè);每次作業(yè)前未經試吊檢驗。
⑻高處作業(yè):結構吊裝未設置防墜落措施;作業(yè)人員不系安全帶或安全帶無牢靠措施;人員上下無專設爬梯、斜道。
⑼作業(yè)平臺:起重吊裝人員作業(yè)無可靠立足點;作業(yè)平臺腳手板未滿鋪。
⑽構件堆放:樓板堆放超過1.6米高度;其他物件堆放高度不符合規(guī)定;大型構件堆無穩(wěn)定措施。
⑾警戒:起重吊裝作業(yè)無警戒標志;未設專人警戒。
⑿操作工:起重工、電焊工無證上崗。
12、施工機具:
⑴電刨子:安裝后未驗收;未做保護接零、無漏電保護器;無人操作時未切斷電源;電刨子和電鋸合用一臺電機的多功能木工機具缺少防護措施。
⑵電鋸:安裝后未驗收;無鋸盤防護罩、分料器、傳動部位無防護罩;未做保護接零、無漏電保護器;無人操作時未切斷電源。
⑶手持電動工具:i類手持電動工具無保護接零;使用i類手持電動工具不按規(guī)定穿戴絕緣用品;使用手持電動工具隨意接長電源線或更換插頭。
⑷鋼筋機械:安裝后未經驗收;未做保護接零、無漏電保護器;鋼筋冷拉作業(yè)區(qū)及對焊作業(yè)區(qū)無防護措施;傳動部位無防護。
⑸電焊機:安裝后未驗收;未做保護接零、無漏電保護器;無二次空載降壓保護器或防觸電裝置;一次線長度超過規(guī)定或不穿管保護;焊把線接頭超過3處或絕緣老化;電源不使用自動開關;電焊機無防雨罩。
⑹攪拌機:安裝后未經驗收;未做保護接零、無漏電保護器;離合器、制動器、鋼絲繩達不到要求;操作手柄無保險裝置;攪拌機無防雨防砸棚和作業(yè)臺不安全;攪拌機無保險掛鉤或掛鉤不使用;傳動部位無防護罩;作業(yè)平臺不平穩(wěn)。
⑺氣瓶:各種氣瓶無標準色標;氣瓶間距小于5米、距明火小于10米又無隔離措施;乙炔瓶使用或存放時平放;氣瓶存放不符合要求;氣瓶無防震圈、防護帽。
⑻翻斗車:制動裝置不靈敏;司機無證駕駛;行車載人;違章行車。
⑼潛水泵:未做保護接零;無漏電保護器;保護裝置不靈敏、使用不合理。
13、檢查人員在檢查過程中發(fā)現的違反現行法律法規(guī)、標準、操作規(guī)程、公司安全生產規(guī)章制度可能引發(fā)傷害的其它行為。
第十條 一般隱患指除嚴重隱患以外的其它違反現行法律法規(guī)、標準、操作規(guī)程、公司安全生產規(guī)章制度的行為。
第十一條 罰款繳納:罰款由財務部從當月工程款中扣除。
第十二條 對拒簽收罰款單的項目部,由檢查人員雙人簽字后將罰款單送達財務部,對拒簽收罰款單的項目部將加倍處罰。
第十三條 本制度如與國家現行有關法律法規(guī)、北京市地方法規(guī)不符,應按照國家現行有關法律法規(guī)、北京市地方法規(guī)執(zhí)行。
第十四條 本制度自簽發(fā)之日起執(zhí)行。
第4篇 工程項目部安全檢查制度3
工程項目部安全檢查制度(三)
第一條安全檢查是治理整頓建立良好的安全環(huán)境和生產秩序,做好安全工作的重要手段之一,要堅持領導與群眾相結合、普遍檢查與專業(yè)檢查相結合、檢查與整改相結合的原則,做到制度化、經?；?。
第二條開展安全檢查,必須有明確的目的,要求有具體計劃,建立由各級領導負責、有關人員參加的安全檢查組織。
第三條安全檢查的內容是查領導、查思想、查紀律(包括勞動紀律、工藝紀律、操作紀律、工作紀律、施工紀律)查制度、查違章、查事故隱患。
第四條對安全工作,定期組織抽查或互查。以安全檢查為重要內容的崗位責任制大檢查,每周組織一次。
第五條安全檢查采取日常、定期、專業(yè)、不定期四種檢查方式。專業(yè)檢查時,以各主管部門為主,組織有關人員參加。
第六條日常安全檢查按如下方式進行:
1、施工現場的班組長和工人,應嚴格遵守交接班檢查和班中巡回檢查制度。
2、非施工現場的班組長和工人,應根據本崗位特點,在工作前和工作中進行檢查。
3、各級領導和各級安全管理人員,應在各自業(yè)務范圍內,經常深入現場,進行安全檢查。發(fā)現不安全問題,及時督促有關部門解決。
第七條定期安全檢查包括季節(jié)性檢查和節(jié)日前檢查。
1、春季安全大檢查以防雷、防靜電、防解凍、防泄漏、防建筑物倒塌為重點。
夏季安全大檢查以防暑降溫、防臺風、防汛為重點。
秋季安全大檢查以防火、防凍保溫為重點。
冬季安全大檢查以防火、防爆、防煤氣中毒、防凍、防凝、防滑為重點。
2、節(jié)日前檢查
節(jié)日前對保衛(wèi)、安全、消防、生產準備、備用設備等進行檢查。
第八條每年度對鍋爐、壓力容器、電器設備、機械設備、安全裝備、監(jiān)測儀器、危險用品、防護器具、消防設施、運輸車輛、防塵防毒、液化氣系統等分別進行專業(yè)性檢查。
第九條在機器開、停工前、檢修中及試運轉時,進行不定期的安全檢查。
第十條各種形式的安全檢查都應認真填寫檢查記錄,按要求上報,并抄送質量安全環(huán)保處。
第十一條各級檢查組織,對查出的隱患要逐項研究,編制整改方案,做到“五定”、“三不交”?！拔宥ā笔嵌ㄅR時防護措施、定整改措施、定負責人、定完成期限、定資金。三不交:班組能整改的不交到技術科,技術科能整改的不交到安質部,安質部能整改的不交項目部。
第十二條暫時不能整改的項目,除采取有效防范措施外,應分別納入技措、安措或檢修計劃,限期整改。
第十三條《隱患整改通知單》的內容有隱患項目、整改意見和解決期限。通知單位由質量安全環(huán)保處辦理,必要時經主管安全的負責人簽署后發(fā)出,整改部門的負責人簽收并負責處理。否則造成事故,按情節(jié)輕重追究責任。
第十四條通知單要存檔、備查。
地鐵土建工程合同段
項目經理部
第5篇 工程項目總分包安全責任制度
1、總包單位的職責
(1)項目經理是項目安全生產的第一負責人,必須認真貫徹執(zhí)行國家和地方有關安全法規(guī)、規(guī)范標準,嚴格按文明安全工地標準組織施工生產,確保實現安全控制批量標和實現文明安全工地達標計劃。
(2)建立健全安全生產保證體系,根據安全生產組織標準和工程規(guī)模設置安全生產機械,配備安全檢查人員,并設置5-7人(含分包)的安全生產委員會或安全生產領導小組,定期召開會議每月不少于一次),負責對本工程項目安全生產工作的重大事項及時做出決策,組織督促檢查實施并將分包的安全人員納入總包管理,統一活動。
(3)在編制、審批施工組織設計或施工方案和冬雨期施工措施時,必須同時編制、審批安全技術措施,如改變原方案時必須重新報批,并經常檢查措施,方案的執(zhí)行情況,對于無措施、無交底或針對性不強的不準組織施工。
(4)工程項目經理的有關負責人、施工管理坐吃山空、特種作業(yè)人員必須經當地政府安全培訓,所審取得資格證書,證件的才有資格上崗凡在培訓、考核范圍內取得安全資格的施工管理人員、特種作業(yè)人員不準直接組織放開醫(yī)務室昨從事特種作業(yè)。
(5)強化安全教育,除對全員進行安全技術知識和安全意識教育外,要強化分包新人場人員的'三級安全教育',教育面必須達到100%,經教育培訓考核合格做到持證上崗,同時要堅持轉場和調換湯不換藥荼的安全教育,并做好記錄,登記建檔工作。
(6)根據工程進度情況除進珩不定期、季節(jié)性的安全松果外,工程項目經理部每半月由項目執(zhí)行辦理組織一次松果,每周由安全部門組織分包進行專業(yè)(或全面)檢查,對查到的隱患,責成分包和相關人員立即或限期進行消項整改。
(7)工程項目部(總包方)與分包方應在工程實施之前或進場的賜教及時簽訂含有明確安全目標職責條款劃分的經營(管理)合同或協議書,當不能按期簽訂時,必須簽訂臨時安全協議。
(8)根據工程進展情況和分包進場時間,應分別簽訂年度或一次性的安全生產責任書或責任狀,到總分包在安全管理工作上責任劃分明確,有獎有罰。
(9)項目部實行'總我方統一管理,分包方各負其責的施工現場管理體制,負責對發(fā)包方、分包和上級各部門或政府部門的綜合墨盒調管理工作,工程項目經理對施工現場的管理工作負全面領導責任。
(10)項目部有權限期責令分包將不能盡責的施工管理人員調離本工程,重新配備符合總包要求的管理工保同。
2、分包單位的職責
(1)分包的項目經理、主管副經理是安全生產管理工作的第一責任人,必須認真貫徹執(zhí)總包運行的有關規(guī)定、標準和總包的有關決定和指示,按總包的要求組織施工。
(2)建立健全安全保證體系,根據安全生產組織標準設置安全機械,配備安全檢查人員,每50人配備一名專職安全人員,不足50人的要設妝職安全人員,并接受工程項目安全部門的業(yè)務管理。
(3)分包在編制分包項目或單項作業(yè)的施工方案或冬雨期方案措施時,必須同時編制安全消防措施,并經總包審批后方可實施如改變原方案時必須重新報批。
(4)分包必須執(zhí)行逐級安全技術交底制度和班、組長班前安全講話制度,并跟蹤檢查管理。
(5)分包必須按規(guī)定執(zhí)行安全防護設施、設備驗收制度,并履行書面驗收手續(xù),建檔存查。
(6)分包必須接受總包及其上級主管部門的各種安全檢查并接受獎罰。在生產例會上應先檢查報安全生產情況。在施工生產過程中切實把安全教育、檢查、措施、交底、防護、文明驗收等做到預防為主。
(7)強化安全教育,除對全體施工人員進行經常性的安全教育外,對新入場人員必須進行三安全教育培訓,做到持證上崗,同時要堅持轉場和調換工種的安全教育,特種作業(yè)保同必須經過專業(yè)技術培訓考核,持有效證件上崗。
(8)分包必須按總包的要求實行重點勞動防護用品定點廠家產品采購,使用制度,對個人勞動用品實行定期、定量供應制,并嚴格按規(guī)定要求配戴。
(9)凡因分包單位管理不嚴而發(fā)生的因工傷亡事故,所造成的一切經濟損失及后果由分包單位。
(10)各分包方發(fā)生因工傷亡事故,要立即用書信捷的方式向總包方報告,并積極組織搶救傷員護好現場,如因搶救員必須移動現場設備、設施者要做出記錄或拍照。
(11)對安全管理纟漏多,施工現場管理混知己的分包單位除進行罰款處理外,對問題嚴重、屢禁不改,甚至不服的分包單位,予以解決經濟合同。
3、業(yè)主指定分包單位
(1)必須具備與分包工程相應的企業(yè)資質,并具備《建筑施工企業(yè)安全資格認可證》。
(2)建立健全安全生產管理機構,配備安全員;接受總包的監(jiān)督、協調和指導,實現總包的安全生產目標。
(3)獨立完成安全技術措施方案的編制、審核和審批;對
自行施工范圍內的安全措施、設施進行驗收。
(4)對分包范圍內的安全生產負責,對所轄職工的身體健康負責,為職工提供安全的作業(yè)環(huán)境,自帶設備與手下持電動工具的安全裝置齊全、靈敏可靠。
(5)履行與總包和業(yè)主簽訂的總爭包合同及《安全管理責任制》中的有關安全生產條款。
(6)自行完成所轄職工的合法用工手續(xù)。
(7)自行開展總包規(guī)定的各項安全活動。
第6篇 工程項目部安全管理制度4
工程項目部安全管理制度(四)
1、堅決貫徹執(zhí)行總公司的各項安全管理制度;堅決貫徹執(zhí)行北京市的地方性的'五個'標準。根據工程的特點編制安全生產專項方案。根據工程特點編制施工組織設計、編制施工現場臨時用電方案。
2、達到一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程必須有專家進行論證、審查。做好安全生產教育和培訓并進行考核,不及格者一律不得上崗。教育從業(yè)人員提高安全意識及自我保護能力,牢固樹立'安全第一,預防為主'的思想。做好安全技術交底,并且交到每個班組每個從業(yè)人員履行簽字手續(xù)后存檔。
3、做好安全防護,各類架子經驗收后啟用'臨邊''四口'防護符合標準;未經批準不得拆改。從業(yè)人員必須遵守勞動紀律,不得酒后上崗,不違章指揮與違章作業(yè)。10.特種作業(yè)人員必須持有效證件上崗,并配備有效的勞動保護用品。施工現場設置安全警示牌,危險區(qū)域在夜間設紅燈警示,并配備足夠的消防器材。
4、施工現場主要道路做到硬化、土方集中堆積覆蓋固化灑水。施工現場的機具材料嚴格按照平面圖布置,設置標識整齊劃一。施工現場做好有效措施控制噪聲最大限度減少擾民。施工區(qū)與生活區(qū)明顯分開,設置標志,劃分責任區(qū)、責任到人。現場垃圾定期分揀清運、現場內外零散碎料,施工垃圾及時清理。
5、現場半成品、成品做好保護保衛(wèi)措施并由專人負責?，F場做到無長流水、長明燈;制定安全用電、節(jié)水節(jié)電、材料節(jié)約等措施。生活區(qū)設置標準消防通道,并配置足夠的消防器材中國航空港建設總公司第二工程公司居易園a區(qū)項目部。如果一個板做不下做兩張;尺寸:400mm高:500mm
6、辦公區(qū)、生活區(qū)保持清潔衛(wèi)生、定期清掃和消毒。食堂辦好衛(wèi)生許可證,京開炊事員健康、衛(wèi)生知識培訓。廁所設置水沖式,廁所由專人保潔,定期檢查。
第7篇 工程項目施工安全準備制度
1、確定目標:堅決做到文明施工、安全第一,杜絕死亡及重傷事故,年安全事故頻率控制在24‰以內。
2、分解目標:制定統一安全生產指標、文明施工指標、傷亡事故控制指標。
3、責任的確立:按建委的責任制度,確定安全責任制、文明施工責任、防火小組責任。
4、制定各階段施工方案。
5、制定各工種及工具的各種操作規(guī)程。
6、建立安全制度、安全檢查制度、安全教育制度、工地班前活動制度、工傷事故制度、文明施工檢查制度。
7、制定安全標志平面圖。
第8篇 工程項目安全生產文明施工管理獎罰管理制度
工程項目安全生產管理制度:文明施工管理獎罰
管理文件:文明施工管理獎罰制度
1.施工現場按各班施工段劃分衛(wèi)生區(qū),對于各班組施工段內發(fā)現隨地大便者,罰款班組200元。
2.建筑垃圾要求當班集中送走,對于高處亂拋建筑物(垃圾)者,一經發(fā)現處罰100元罰款。
3.當班所用的機具、工具、收工后要求及時清洗干凈,并集中放置指定的地點,如有違反,每次罰款100元。
4.攪拌好的砂漿、砼等混合物凝結材料要求當班用完,如有剩余,一經發(fā)現,每一灰桶罰款50元。
5.其它建筑材料在使用過程中,人為因素造成的浪費,將處以所浪費價格的五倍罰款。
6.每天收工后,要求當班將施工現場清理干凈,對不清理干凈的施工班組,每次罰款100元。
7.施工現場及工作時,不準打鬧、斗毆、賭博、盜竊行為,違者罰款50元。
8.施工場所不準打赤膊光體,(特別情況經工地管理人員同意外)佩戴好工作卡,違者罰款20元。
9.不在施工場地到處亂圖亂畫亂寫,做好工程成品保護,違者罰款100元。
10.建筑材料按指定地點堆放整齊,對亂堆亂放的班組罰款100元。
第9篇 工程項目施工過程安全措施監(jiān)理制度
如何才能做好工程項目施工過程的安全措施監(jiān)理呢我們認為應重點抓好以下幾項工作:
1、督促施工單位落實安全生產組織保證體系,建立健全安全生產責任制。
工程項目總承包單位企業(yè)法定代表人對本企業(yè)施工安全生產負全面責任;項目經理是本項目安全生產第一責任人,對項目施工中安全生產負責。實行總分包的總包單位,要對分包單位的安全生產工作實行統一領導、統一管理。對分包單位承攬的工程,總包單位要做詳細的安全交底,提出明確的安全要求,并認真實施監(jiān)督檢查。監(jiān)理要檢查施工單位安全生產組織保證體系是否建立,安全生產責任制是否落實,安全生產保證體系是否有效運行,要求所有參與工程的施工單位都必須嚴格貫徹執(zhí)行安全生產的各項規(guī)章制度。
2、要求施工單位持之以恒地開展遵章守紀安全教育。
要求項目部加強法制教育;督促施工單位項目經理部定期或不定期組織項目部管理人員及作業(yè)人員學習國家和行業(yè)現行的安全生產法規(guī)和施工安全技術規(guī)范、規(guī)程、標準;抓好工人入場“三級安全教育”;督促施工單位在每道工序施工前,認真進行書面和口頭的安全技術交底,并辦理簽名手續(xù);根據工程進度并針對事故多發(fā)季節(jié),組織施工方召開安全工作專題會議,鼓勵其開展各種形式的安全教育活動。
3、督促施工方在狠抓安全檢查的同時及時落實安全隱患的整改工作。
建立健全施工現場安全管理機構,配備專職安全人員;加強施工現場外腳手架、洞口、臨邊、安全網架設、施工用電的動態(tài)巡視檢查。對整體提升腳手架、模板、塔吊、機具應要求施工單位在安裝后組織驗收,嚴格辦理合格使用移交手續(xù),防止防護措施不足及帶病運轉使用。
4、監(jiān)督施工單位使用合格的安全防護用品。
施工現場必須使用質量合格的安全防護用品。對安全網、安全帽、安全帶、漏電保護開關、標準配電箱、腳手架連接件等要進行材料報審工作,確保采購符合國家標準要求的產品。施工單位按規(guī)定使用前要進行檢查和檢測嚴禁使用劣質、失效或國家明令淘汰產品,以保證防護用品的安全使用。
5、審批施工單位施工方案及安全技術措施并督促其實施。
第10篇 建筑工程項目安全生產制度
1、建立安全生產責任制,并作具體化簽證及文字化
a 生產責任制由公司制度制定,并由公司質安部審批。
b 生產責任制:分為項目經理生產責任制、工長生產責任制、質安員生產責任制、班組長生產責任制、工人生產責任制、特殊工種生產責任制、防火小組責任制、文明施工責任制。
2、簽訂合同
a 由施工隊與各班組長直接簽訂合同
b 合同內容:應包括甲、乙雙方的責任、工人進入工地應做安全生產、文明施工、傷亡率、安全施工檢查、文明施工檢查的標準,進入工地現場應遵守的安全規(guī)章制度及法規(guī)、技術交底。安全生產指標、獎罰制度等。
c 注明合同有效日期,甲、乙雙方經辦人簽證。
d 設立安全生產指標。
3、制定各項工種、工具的安全操作規(guī)程及管理制度
a 工種操作分別為鋼筋、模板、砼、砌磚,一般抹灰架子工、油漆涂料及特殊工程的操作規(guī)程。
b 工具操作規(guī)程為:鋼筋機械、鋸木機、振動棒、砂漿機等工具的操作規(guī)程。
c 安全操作規(guī)程的制度:參加人員應為工人、施工員、質安員、項目經理。工具操作規(guī)程應由工人、施工員、質安員、機電工、項目經理制定。操作規(guī)程應參考工程報建時的操作規(guī)程標準及工地的因素制定,并將操作規(guī)程打印好,張貼在工地的顯眼處。
4、目標管理
a 項目安全管理目標的分解:應分解成傷亡控制指標、安全達標目標、文明施工達標目標。
b 責任目標考核辦法:考核的內容和標準及考核辦法,考核的獎罰措施。
c 考核的部門:由同一等檢查單位的部門考核。
5、施工組織設計
施工組織設計方案安全部分應具備以下內容:施工安全措施、用電安全措施、防火安全措施。
第11篇 拆除工程項目安全管理制度
安全生產與廣大職工的利益息息相關，尤其是拆除行業(yè)，施工過程中涉及的安全因素較多。這了讓廣大職工提高和加強在作業(yè)中的自我安全防范能力，少出安全事故，盡可能不出事故，特作如下規(guī)定：
1.1新工人入場必須由施工隊長帶領，先到項目經理部報到，攜帶工人名單，身份證復印件，三張一寸照片，并逐一查對身份證是否與本人相符，禁止冒名頂替。工人名單由項目經理部匯總后發(fā)至有關施工隊。項目部對全體新工人，必須進行入場安全教育。安全教育主要內容：
1.1.1貫徹黨和國家關于安全施工的管理規(guī)定、方針、政策及法規(guī)。
1.1.2機電及各工種的技術操作規(guī)程。
1.1.3在安全工作中的經驗教訓及預防措施。
1.1.4塵毒危害的防護。
1.1.5執(zhí)行入職教育、現場教育、崗位教育，三級安全教育制度。經安全、職能考試合格后方可錄用。接受教育者人人均需簽名報到，不得遺漏。如有遺漏要進行補課。未接受教育及考試不及格者，不得安排上崗。
1.1.6安全教育要做到：聽、查、議、評、肯定成績，找出問題，共同學習，互相交流，不斷提高安全意識。
1.1.7特殊工種工人必須參加主管部門的教育培訓班，經考試合格后持證上崗。嚴禁無證上崗作業(yè)。
1.1.8在工作及中途不得隨意更換人員。如需換人，須經項目經理部同意，按新工人進場進行調換，并對其進行班前安全教育。違犯此條者一經查出，按人數計，每人罰款200元。此款由被編制施工隊的施工隊長承擔。
1.1.9 經過項目部進行安全入場教育的工人，由項目部將名單交各工長查對核實。工長方可接收并安排工作。
1.1.10每周一由各施工隊長組織工人進行安全生產例會。全體施工人員必須簽到參加。安全生產例會由施工隊長組織，并布置本周工作任務并進行安全生產教育。
1.1.11班組長每天對本組組員交待任務的同時，亦必須交待安全。明確當天任務范圍內所涉及的安全工作注意事項。
1.1.12嚴禁“三違”行為：即違章操作規(guī)程、違反規(guī)章制度、嚴禁無證上崗。
1.1.13每月初組織有關部門、工種參加一次安全生產檢查，并召開全體職工大會進行教育和宣傳。總結上月安全施工經驗和教訓，布置下月安全施工計劃。督促貫徹有關安全的規(guī)章制度。把安全施工的有關規(guī)定落實在各級人員頭上，層層負責抓好這一項工作，以提高安全管理水平和安全責任感。要結合安全合同，每年進行一次安全技術知識理論考核，并建立考核成績檔案。
2.安全檢查制度
2.1貫徹“安全第一、預防為主”的方針，安全生產實行專管及群管相結合的方針，認真執(zhí)行安全檢查制度。
2.2檢查的內容是查“兩標貫徹，查思想教育，查組織，查紀律嚴明，查制度完整，查措施落實，查隱患排除。”對查出的問題要有文字記載并及時解決有危及人身安全的緊急險情。
2.3機械方面除執(zhí)行上述外，還要堅持“十字作業(yè)法”即調整、堅固、潤滑、防腐、管理，并執(zhí)行安全技術操作規(guī)程。
2.4班組長每天必須對本組施工人員拆除工作面進行一次安全檢查；工長每周組織班組進行一次安全檢查并進行講評；項目經理部每月組織有關部門對工地進行一次安全大檢查，檢查結果進行通報，對各部門的安全工作做出評議。
3.安全技術交底制度
3.1工程開工前，應隨同施工組織設計的發(fā)放，向參加施工的職工認真進行安全技術措施的交底，使全體施工人員都知道，在什么時候、什么作業(yè)應當采取哪些安全防護措施，并說明其重要性。
3.2每個單項工程開始前，必須重復交待單項工程的安全技術措施，堅決糾正只有編制者知道，施工者不知道的現象。
3.3實行逐級安全技術交底制，開工前由技術負責人向全體職工進行安全交底，兩個以上施工隊或工種配合施工時，要嚴格按照工程進度交叉作業(yè)的交底進行拆除施工。班組長每天要向現場參加拆除施工人員進行施工要求、作業(yè)環(huán)境的安全交底，在下達施工任務時，必須填寫安全技術交底卡。
4.安全獎罰制度
為保證工程的順利進行，避免和杜絕安全事故的發(fā)生，落實各項管理制度和管理措施，必須實行安全管理工作與經濟掛鉤的方式，做到獎罰分明，以增強安全操作意識，提高管理績效。
第12篇 工程項目安全生產約談、問責制度
一、各單位負責人有下列情形之一的，應當依照本制度接受約談：
1、所屬項目發(fā)生一人以上死亡事故的；
2、不及時貫徹國家和上級安全生產工作方針、政策和要求的；
3、安全管理機構不健全，安全生產責任制不落實的；
4、未按時完成督辦的重大安全隱患整治任務的；
5、工程局認為有必要約談的情形。
二、有下列情況之一的，對單位生產經理、安全總監(jiān)、項目經理進行約談：
1、所屬項目發(fā)生重傷、火災、爆炸等事故的；
2、施工現場安全管理人員配備不到位、安全生產職責不落實，現場管理混亂，經工程局督促或處罰仍不認真整改的；
3、對重大安全隱患聽之任之，不認真督促整改的；
4、未組織落實施工安全技術措施，使安全生產所需人力、物力和資金的投入得不到保證的；
5、所屬工程項目因安全生產、文明施工問題被當地政府部門通報、批評、處罰，新聞媒體曝光，造成負面影響的；
6、工程局認為有必要約談的情形。
三、有下列情形之一的，實行安全生產“一票否決制”，取消責任單位負責人的年度評優(yōu)，職位、職稱晉升等資格，并按照工程局相關制度給予處罰：
1、所屬項目發(fā)生 2 人（含 2 人）以上死亡事故的；
2、對重大安全隱患的治理和整改不重視、不布置、不要求，造成負面影響的；
3、發(fā)生生產安全事故，單位主要負責人未及時趕赴事故現場組織搶救，造成嚴重后果的；
4、違反規(guī)定遲報、謊報、漏報，或隱瞞生產安全事故的；
5、阻礙、干涉事故調查工作正常進行的。
對于情節(jié)嚴重，給工程局生產經營活動造成重大影響的，由工程局安全總監(jiān)上報工程局領導班子決定對責任單位相關負責人的處罰。
四、工程局董事長或總經理主持對局屬各單位主要負責人的約談、問責。工程局安全生產主管領導及安全管理部總經理主持對各單位生產經理、安全總監(jiān)、工程項目負責人的約談。
五、約談、問責一般以談話的形式進行，約談、問責前，由工程局安全管理部通知約談、問責對象，告知約談、問責的時間、地點、需要提交的相關材料；約談、問責時，應安排專人記錄，形成約談、問責紀要并及時發(fā)送被約談、問責單位；約談、問責后，被約談、問責單位應在 15 日內將約談、問責要求落實情況以書面形式上報。
六、對無故不接受約談、問責或不認真落實約談、問責要求的單位和個人將進行通報批評，并按有關規(guī)定追究被約談人的責任。
