第1篇 安全生產(chǎn)工作匯報制度
第一章總則
第一條為全面貫徹落實《**集團公司安全生產(chǎn)工作匯報制度》,及時準確掌握生產(chǎn)、經(jīng)營情況,明確生產(chǎn)、經(jīng)營系統(tǒng)匯報工作的基本要求,理順管理關系、規(guī)范公司信息匯報程序,加強對安全生產(chǎn)工作監(jiān)督、檢查、督促、考核,強化部門管理職能,增強生產(chǎn)指揮系統(tǒng)的實時性,確保政令暢通,實現(xiàn)總覽全局、統(tǒng)籌管理、重點突出、協(xié)調(diào)解決的原則,規(guī)范公司內(nèi)部溝通機制,提高管理水平及辦公效率,制定本制度。
第二條生產(chǎn)、經(jīng)營信息匯報必須遵循實事求是、全面及時、嚴肅認真、準確規(guī)范的原則。
第三條本制度適用于***公司(以下簡稱**公司)的安全生產(chǎn)匯報工作。
第二章匯報的形式與種類
第四條生產(chǎn)、經(jīng)營信息匯報分為定時和即時兩種形式進行匯報。定時匯報為文字材料匯報,即時匯報分為電話請示匯報或文字分析材料匯報。
即時匯報是指發(fā)生如下事件時的請示和匯報:
(一)人身、設備等事故報告。
(二)機組及變電設備異常情況報告。
(三)機組及變電設備檢修即時報告。
(四)**公司要求即時上報的有關事項。
(五)其它重要事件的請示和報告。
定期匯報是指每日、每周、每月、每季度、每年定期向**公司各部室或各級領導報送各類生產(chǎn)信息,主要包括安全、技術監(jiān)控、設備可靠性和生產(chǎn)情況報告。
第五條工作匯報主要內(nèi)容包括:例行工作匯報、專項工作匯報、重要事項匯報。
第六條各部門負責人是匯報工作的責任人,對本部門匯報情況負責。
第七條匯報方式可根據(jù)事情重要程度及復雜程序,選用電話、短信、傳真、郵件等方式。
第三章正常工作匯報
第八條例行工作匯報。
例行工作匯報主要指各部門依據(jù)部門職責、全年工作計劃就日、周、月工作向公司領導匯報。匯報內(nèi)容主要包括前一時期工作完成情況、下一步工作計劃、存在的困難及需要公司領導及各相關部門協(xié)助解決的問題。安監(jiān)部部負責人每月至少向公司總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理作一次安全情況專題匯報。
第九條專項工作匯報。
專項工作匯報主要指集團公司、**公司確定的與**公司相關工作(領導批示上級文件中的專項工作)、公司總經(jīng)理辦公會議、月工作例會確定的事項、公司領導臨時交辦的專項工作。
各部門根據(jù)批示文件、會議紀要中確定由本部門負責落實的工作,按規(guī)定時間將進展及完成情況向公司領導匯報。匯報內(nèi)容主要包括:匯報事項名稱、進展過程及結果,與此項工作相關的分析及建議。
第四章風電廠設備缺陷的分類
第十條第一類:重大缺陷。
設備出現(xiàn)重大缺陷指有可能發(fā)生人身死亡、全廠對外停止供電、主設備損壞或造成有政治影響的事件等。此類缺陷性質(zhì)嚴重、情況危急,必須立即停止運行,進行處理。
根據(jù)風廠設備的實際情況,如:
(一)發(fā)電機、齒輪箱出現(xiàn)嚴重故障。
(二)風機葉片出現(xiàn)嚴重裂紋或遭受雷擊。
(三)風機基礎出現(xiàn)下沉或傾斜。
(四)風機控制系統(tǒng)故障可能造成發(fā)電機等主要部件損壞。
(五)風機通訊中斷且短時間內(nèi)不能恢復(10臺以上且達1周時)。
(六)35kv(33kv)母線全停3小時不能恢復送電。
(七)單條35kv(33kv)集電線路跳閘1天以上不能投運。
(八)220kv線路跳閘。
(九)變電所事故全停(包括220kv變電所正常停送電)。
(十)35kv(33kv)兩條線路同時跳閘2小時以上不能送電。
(十一)開關油泵頻繁啟停,且間隔時間逐漸縮短,可能引發(fā)停止輸送電事故。
(十二)單臺風機故障可能需停運一周不能投入運行。
(十三)其它缺陷嚴重程度可參照上述條目。
第十一條第二類:嚴重缺陷。
設備出現(xiàn)嚴重缺陷可繼續(xù)運行或已影響設備出力,但必須在6小時之內(nèi)停止運行。如:
(一)風機齒輪箱油脂、液壓油脂不合格;主變壓器油樣、氣樣化驗不合格,超出范圍較大;六氟化硫氣體壓力低于允許值。
(二)風機或變壓器保護參數(shù)出錯、保護失靈。
(三)風機機械剎車或變槳系統(tǒng)不能正常使用。
(四)風機通訊中斷且短時間內(nèi)不能恢復(10臺風機且3天以上)。
(五)開關油泵頻繁啟停,間隔時間逐漸縮短,處于重點監(jiān)視階段。
(六)35kv(33kv)母線全停2小時不能送電。
(七)35kv(33kv)兩條集電線路同時跳閘1小時以上不能送電。
(八)單臺風機故障且短時間內(nèi)(48小時)不能投入運行時。
(九)35kv(33kv)單條線路跳閘1天以上不能送電。
(十)其他缺陷嚴重程度可參照上述條目。
第十二條第三類:一般設備缺陷。
一般設備缺陷指設備存在輕微異常,暫不危及安全運行,可延至6小時以后,但必須在72小時之內(nèi)停運,可列入計劃進行處理的缺陷。如:
(一)220kv開關油泵啟動頻繁。
(二)風廠部分光纜(10臺以下)不能傳輸信號,時間達3天。
(三)單臺風機24小時不能并網(wǎng)。
(四)35kv(33kv)單條線路跳閘1小時以上不能送電。
(五)其他缺陷嚴重程度可參照上述條目。
第十三條第四類:輕微設備缺陷。
可延至72小時以后停運,但必須在下次計劃停運以前進行處理的缺陷。如:
(一)風廠部分風機光纜(5臺以下)不能傳輸信號達1天以上。
(二)變壓器油氣樣指標不合格,但加強監(jiān)視期間可以運行。
(三)變電設備滲漏油等缺陷。
(四)其他缺陷嚴重程度可參照上述條目。
第五章重要工作匯報
第十四條重要事項是指公司內(nèi)部發(fā)生與公司生產(chǎn)、經(jīng)營、發(fā)展有直接、重大影響的事項。
(一)發(fā)生以下事項需逐級匯報至**公司總經(jīng)理:
1、安全生產(chǎn)出現(xiàn)人身重傷及以上事故。
2、發(fā)生一般性以上交通事故,出現(xiàn)人員受傷、車輛損壞。
3、生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)第一類設備缺陷。
(二)發(fā)生第二類設備缺陷需逐級匯報至**公司副總經(jīng)理。
(三)發(fā)生第三類以上設備缺陷需匯報生產(chǎn)技術部、安監(jiān)部部。
第十五條公司外部(政府、行業(yè)、政策)發(fā)生的與公司生產(chǎn)、經(jīng)營、發(fā)展有重要影響的信息,在發(fā)生重要事項后,公司各級人員可同時報主管部門及相關部門領導、公司主管領導、公司總經(jīng)理。
第六章安全生產(chǎn)工作匯報
第十六條在役風廠和施工現(xiàn)場發(fā)生影響安全生產(chǎn)事件,相關負責人除及時向本風廠單位和安監(jiān)部部匯報外還要向公司主管領導匯報。
第十七條發(fā)生人身傷害或傷害未遂等事件必須立即向安監(jiān)部部匯報。
第十八條出現(xiàn)違章指揮、違章操作、違章作業(yè)行為,必須立即向安監(jiān)部部匯報,知情或在現(xiàn)場的任何人都有權制止這種行為。
第十九條重要生產(chǎn)設備出現(xiàn)異?；虬l(fā)現(xiàn)重大設備缺陷,由安監(jiān)部部組織,生產(chǎn)技術部和風廠相關人員參加,對事故原因進行分析,由安監(jiān)部部向公司領導匯報事故分析結果,并提出處理建議。發(fā)生下列問題風廠負責人要立即匯報安監(jiān)部部和生產(chǎn)技術部:
(一)風廠風機跳閘超過五臺以上或單臺風機故障一周內(nèi)不能修復,以及修復后不能投入運行。
(二)設備在超低溫、暴風雨、暴風雪等惡劣環(huán)境下運行,以及操作或檢修不方便進行或受到限制時。
(三)風機主要設備損壞或風機變損壞,如:發(fā)電機、齒輪箱、主軸、槳葉等。
(四)單條35kv或33kv集電線路、通訊光纜發(fā)生故障,包括可延期處理的缺陷。
(五)升壓站內(nèi)任何設備故障,包括風廠向外輸送電線路發(fā)生故障。
(六)全廠發(fā)生停水、停電事故,以及風廠工作人員正常生產(chǎn)、生活可能得不到保障時。
(七)利用低風速時對風廠內(nèi)變電站和集電線路進行消缺作業(yè)。
第二十條變電站準備進行倒閘操作前、集電線路或輸電線路跳閘、輸電線路有計劃停電,需匯報安監(jiān)部部和生產(chǎn)技術部。
第二十一條機組投產(chǎn)、退役(報廢)的報告是指當新機組調(diào)試完成并通過120小時(或合同規(guī)定的時間)試運,由建設單位移交給生產(chǎn)單位時的報告,以及當機組超過運行年限退役或報廢時的報告。
第二十二條重大設備維修作業(yè)時需動用吊車、在野外或油浸設備上動火作業(yè),相關負責人需向安監(jiān)部部匯報。
第二十三條發(fā)生草原火警,公司辦公樓及風廠生產(chǎn)、生活場所出現(xiàn)火險或存在火災隱患,要立即向安監(jiān)部部匯報。
第二十四條公司所有車輛發(fā)生任何交通肇事或險情,駕駛員必須立即向安監(jiān)部部匯報,車輛主管部門負責人除與安監(jiān)部部溝通外,還須在三天內(nèi)向安監(jiān)部部提交處理意見。
第二十五條在役風廠或施工現(xiàn)場發(fā)生盜竊或盜竊未遂事件,風廠管理人員或施工管理人員要立即向安監(jiān)部部匯報。
第二十六條施工現(xiàn)場任何人員發(fā)生人身傷害事故或險情,項目負責人須立即向安監(jiān)部部匯報。
第二十七條施工現(xiàn)場設備安裝時造成設備損壞,吊車等大型作業(yè)工器具出現(xiàn)損壞或故障,以及施工器具或安全工器具不符合要求時,項目部負責人要立即向安監(jiān)部部匯報。
第二十八條運輸設備時造成設備損壞或發(fā)生交通肇事,項目部負責人要立即向安監(jiān)部部匯報。
第二十九條施工單位出現(xiàn)違章指揮、違章操作、違章作業(yè),項目部負責人要立即向安監(jiān)部部匯報。任何人都有權制止這種三違行為,有權向安監(jiān)部部匯報。
第三十條施工單位發(fā)生交通肇事等其他非生產(chǎn)性事故時,項目負責人要立即向安監(jiān)部部匯報。
第七章重大事件向集團公司、**公司
及地方政府匯報
第三十一條公司發(fā)生突發(fā)安全事件,不論責任歸屬,必須及時向集團公司、**公司和相關政府部門、機構匯報。
第三十二條生產(chǎn)和基建現(xiàn)場發(fā)生重大及以上人身傷亡事故,3人以上死亡或10人以上重傷事故。在向集團公司、**公司上報的同時,還必須上報地方縣級以上政府安全監(jiān)督管理部門和電監(jiān)會派出機構。
第三十三條生產(chǎn)和基建現(xiàn)場一般人身傷亡事故,即1-2人死亡或3-9人重傷事故,在向集團公司、**公司上報的同時還必須上報縣級以上人民政府安全監(jiān)督管理部門。
第三十四條發(fā)生以下設備事故,除按規(guī)定向集團公司、**公司匯報外,還必須同時上報電監(jiān)會派出機構。按照《電力生產(chǎn)事故調(diào)查暫行規(guī)定》可能構成或演變?yōu)橹卮蠹耙陨显O備事故如:
(一)造成主要設備嚴重損壞。
(二)對社會造成重大影響的電力安全事件信息,如性質(zhì)嚴重火災事故、影響惡劣的環(huán)境污染事故。
(三)涉及電網(wǎng)安全的重要事故信息。
第三十五條發(fā)生以下事件只需即時上報集團公司和**公司。
(一)生產(chǎn)和基建現(xiàn)場發(fā)生1-2人的重傷事故。
(二)其他性質(zhì)嚴重的設備損壞事故,如全廠對外停電、主變、風機發(fā)生嚴重損壞。
(三)公務用車、通勤車等發(fā)生人身死亡和3人以上重傷事故。
(四)公司多種經(jīng)營系統(tǒng)包括系統(tǒng)內(nèi)員工在承包外單位項目過程中發(fā)生的人身死亡和3人以上重傷事故。
第三十六條報告形式應當采取書面報告和電話報告兩種方式盡快上報。情況緊急時一般先進行口頭報告,稍后在補充書面報告。
第三十七條報告內(nèi)容要簡明、準確,要包括時間、地點、信息來源、基本過程、初步原因和性質(zhì)、已造成的后果、影響范圍、事件發(fā)展趨勢、處置情況和擬采取的措施以及信息報告人員的聯(lián)系方式等。
第三十八條報告時限要求對事件采取即時匯報,但報告最遲不得超過1小時。
第三十九條上報集團公司、**公司安全突發(fā)信息要按照以下渠道同時報告。
(一)向集團公司、**公司總經(jīng)理值班室報告。
(二)向集團公司、**公司對口管理部門報告,如:
1、有關生產(chǎn)過程中發(fā)生的安全突發(fā)事件向安全生產(chǎn)部匯報。
2、有關基建過程發(fā)生的突發(fā)事件向工程管理部匯報。
3、有關交通突發(fā)事件向總經(jīng)理工作部匯報。
(三)向集團公司、**公司安全管理歸口部門,即安全生產(chǎn)部匯報。
第四十條需上報地方政府或電監(jiān)會派出機構的按以下要求匯報。
(一)需同時上報地方政府安全監(jiān)管部門的,報告方式按照國務院《安全生產(chǎn)事故報告和調(diào)查處理條例》及地方人民政府或其安全管理機構有關規(guī)定執(zhí)行。
(二)需同時上報電監(jiān)會派出機構的,報告方式按照電監(jiān)會《關于加強電力安全突發(fā)事件信息報告工作的通知》和當?shù)仉姳O(jiān)會派出機構的有關規(guī)定執(zhí)行。
第四十一條**公司行政管理第一責任對安全突發(fā)事件信息報告工作負責,要嚴肅認真地對待重大突發(fā)事件的信息報送工作,對遲報、漏報的集團公司將在系統(tǒng)內(nèi)進行通報批評,對因遲報、漏報造成損失或重大影響以及有意瞞報的,將按有關規(guī)定追究相關人員責任。
第八章獎懲規(guī)定
第四十二條即時匯報須在事件發(fā)生1小時內(nèi)進行匯報,未能及時匯報每次考核相關人員500~1000元,延時匯報導致缺陷升級或造成后果將追究有關人員責任,并按照安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定給予相應處罰。
對于風廠運行設備發(fā)生可延遲至72小時(3天)以后處理的缺陷,應提前24小時(1天)向**公司安監(jiān)部部和生產(chǎn)技術部匯報。未按規(guī)定匯報自行停運的將對有關人員責任并給予考核。
變電設備的計劃檢修(大修、小修)按集團公司、**公司、赤峰地調(diào)、網(wǎng)調(diào)檢修管理工作有關規(guī)定進行報審。
第四十三條公司領導及相關部門對各分管部門匯報(日報除外)要及時給予評價,指出優(yōu)點和不足。
第四十四條此匯報制度執(zhí)行情況由總經(jīng)理工作部和安監(jiān)部部負責督查,對沒按此規(guī)定及時匯報的部門(單位)給予500~2000元處罰。
第九章附則
第四十五條本制度由安監(jiān)部部負責解釋。
第四十六條本制度自頒發(fā)之日起執(zhí)行。
第2篇 某某醫(yī)院安全生產(chǎn)工作制度
為貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主”的方針,落實<<安全生產(chǎn)法>>,進一步加強我院安全生產(chǎn)工作,最大限度地控制和減少各類事故的發(fā)生,為我院各項工作的正常開展營造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境,特制定本制度。
一、貫徹落實國家安全生產(chǎn)有關法律法規(guī)和方針政策,成立衛(wèi)生院安全生產(chǎn)領導小組,負責對各科室安全生產(chǎn)進行監(jiān)督檢查,制定安全生產(chǎn)操作規(guī)程并監(jiān)督實施。
二、全體醫(yī)務人員必須努力改善服務態(tài)度,提高服務質(zhì)量,嚴格遵守醫(yī)療操作規(guī)程,切實杜絕醫(yī)療糾紛和事故的發(fā)生。
三、在接到重、特大安全事故報告后,第一責任人和分管領導必須立即趕赴現(xiàn)場,同時立即上報上級主管部門,并迅速組織搶救,防止事故擴大,組織或協(xié)助有關事故調(diào)查處理工作。
四、根據(jù)安全生產(chǎn)工作需要,及時召開防范重、特大安全事故工作會議,分析、部署、督促、檢查本院防范重大事故工作。
五、按照規(guī)定組織開展安全生產(chǎn)宣傳、教育和培訓工作。
六、在重要部位落實人防、物防、技防制度,加強人員值班巡邏制度,對各路口、各樓層通道和急診、收費、藥房藥庫等重點部位設置監(jiān)控探頭,對消控室和監(jiān)控控制室實行24小時值班制度,確保萬無一失。
第3篇 安全生產(chǎn)工作會議制度食品公司
食品股份公司安全生產(chǎn)工作會議制度
一、安委會會議
每季度召開一次,會議時間由公司安委會領導小組組長或副組長確定并主持。會議內(nèi)容:聽到安全部門工作情況匯報會,總結本季度各部門安全生產(chǎn)情況;研究、部署全公司安全生產(chǎn)工作及有關活動;解決全局安全生產(chǎn)存在的問題。參加會議人員:公司安委會全體成員。會議資料和會務工作由公司安全部門負責。
二、公司安委會辦公室成員工作例會
每月召開一次,會議由安委會辦公室主任主持。會議內(nèi)容:總結上一個月安全生產(chǎn)進行情況;針對存在的問題作出下月安全生產(chǎn)工作計劃,對有關安全生產(chǎn)問題進行研究,并提出對策和建議。參加會議人員:公司安委會辦公室成員。
三、全公司系統(tǒng)安全工作例會
每季度召開一次,會議由公司安委會領導小組長或副組長確定并主持。會議內(nèi)容:聽取各部門安全生產(chǎn)工作情況匯報;部署下階段安全生產(chǎn)工作,對有關安全問題進行研究,提出對策和建議。參加會議人員為公司屬各部門負責安全生產(chǎn)的領導及安全生產(chǎn)部門責任人。
第4篇 除灰除渣安全生產(chǎn)例行工作管理制度
1 范圍
本制度規(guī)定了大唐呼圖壁能源開發(fā)有限公司熱電廠除灰除渣系統(tǒng)安全生產(chǎn)例行工作的管理職能、管理內(nèi)容與要求、檢查與考核。
本制度適用于熱電廠除灰除渣系統(tǒng)的安全生產(chǎn)例行工作的管理。
2 規(guī)范性引用文件
下列文件中的條款通過本制度的引用而成為本制度的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的修改單(不包括勘誤的內(nèi)容)或修訂版均不適用于本制度，然而，鼓勵根據(jù)本制度達成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本制度。
《大唐呼圖壁能源開發(fā)有限公司熱電廠安全生產(chǎn)例行工作管理制度》
3 術語、定義、符號和縮略語
3.1 安全生產(chǎn)例行工作
安全生產(chǎn)例行工作是指班前會班后會、安全日活動、安全生產(chǎn)及安全風險分析會、安全網(wǎng)例會、安全檢查、安全簡報、安全性評價、安全生產(chǎn)月、重大危險源、星級考評、安全生產(chǎn)視頻會等其他安全生產(chǎn)例行工作。
3.2 三講一落實
三講一落實是指講工作任務、講危險點分析與預控、講安全措施、落實安全措施。
3.3 安全檢查
安全檢查是指上級領導檢查、上級或熱電廠特殊檢查、“春、秋”季節(jié)檢查、廠領導月檢查、部門領導周檢查和安全監(jiān)察網(wǎng)成員日檢查等各項安全檢查工作。
4 管理職能
4.1 白銀東鵬公司是本制度的歸口部門，負責該項工作的組織實施和監(jiān)督。運行、維護、各班組是其責任部門，配合該項工作的落實。
除灰除渣成立安全生產(chǎn)例行工作管理與考核領導小組。
4.2 領導小組成員及職責
4.2.1 領導小組成員
組長：經(jīng)理
副組長：副經(jīng)理? 技術安全員
成員：運行班組、維護班組
4.2.2 領導小組的職責
4.2.2.1 對熱除灰除渣安全生產(chǎn)例行工作制度審定，批準有關安全生產(chǎn)例行工作的獎懲。
4.2.2.2 不定期地對安全生產(chǎn)例行工作開展情況進行檢查與考核。
4.2.2.3 工作小組每月26日（如遇節(jié)假日順延至第一個工作日）前完成對各部門安全生產(chǎn)例行工作開展情況的檢查，并提出月度總結報告。
5 管理內(nèi)容與要求
5.1 管理目標
通過本制度的貫徹執(zhí)行，進一步提高全員安全意識，保障各項安全生產(chǎn)例行工作高標準的全面開展，夯實班組本質(zhì)安全基礎工作的基礎，培養(yǎng)本質(zhì)安全型班組和員工。
5.2 班前會和班后會
每個班組（值）在工作日的開始、結束，都要認真開展班前會和班后會，會議由班長組織，安全員協(xié)助。
5.2.1 運行值（班）班前會
5.2.1.1 值（班）長結合當班運行方式和工作任務，進行危險點分析，布置安全措施，交代注意事項及事故預想。會上要重點突出“三講一落實”，并查工作著裝、查精神狀態(tài)、查個人安全用具，將上述內(nèi)容按規(guī)定做好記錄。
5.2.1. 2 運行班組的班前會，應在每值（班）接班前10分鐘召開。會議由每值（班）長組織，安全員協(xié)助。
5.2.2 運行值（班）班后會
5.2.2.1 值（班）長主要針對人員、機組運行情況以講評的方式進行總結，對當班的工作和安全情況、好人好事提出表揚，對機組設備出現(xiàn)的異常情況進行分析、點評。批評忽視安全、習慣性違章和違章作業(yè)等不良現(xiàn)象，時間不少于10分鐘，并按要求做好記錄。
5.2.2.2 班后會在本值（班）下班后召開。會議由每值（班）長組織，安全員協(xié)助。
5.2.3 檢修班組班前會
5.2.3.1 檢修班班前會上，班（組）長根據(jù)當天的機組設備缺陷登錄情況，合理安排布置班組當日工作，對工作人員進行“三講一落實”，并查工作著裝、查精神狀態(tài)、查個人安全用具，按規(guī)定做好記錄。
5.2.3.2檢修班的班前會在每天上班后召開。會議由班組長組織，安全員協(xié)助。
5.2.4 檢修班的班后會
5.2.4.1 檢修班的班后會上，班長要對當天的工作情況進行總結、講評，表揚好人好事，批評忽視安全、違章作業(yè)等不良現(xiàn)象，按規(guī)定做好記錄。
5.2.4.2 班后會在下班前半小時召開，會議由班長組織，安全員協(xié)助。
第5篇 法人代表安全生產(chǎn)承諾制度落實年工作方案
為進一步推動“法人代表安全生產(chǎn)承諾制度”的落實，加快建立安全生產(chǎn)源頭監(jiān)管的長效機制，夯實企業(yè)安全生產(chǎn)基礎，確保法人代表安全生產(chǎn)承諾事項落實到位，特制定本方案。
一、指導思想
以*理論和“****”重要思想為指導，認真貫徹黨的十七大和全國全省安全生產(chǎn)工作會議精神，以落實生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責任為主線，鞏固“法人代表安全生產(chǎn)承諾制度”建設成果，進一步完善企事業(yè)單位“三項制度”內(nèi)容，推動企業(yè)安全生產(chǎn)承諾內(nèi)容真正得到落實，提高企業(yè)本質(zhì)安全生產(chǎn)水平，為全區(qū)安全生產(chǎn)狀況的持續(xù)穩(wěn)定奠定堅實基礎。
二、目標和任務
(一)進一步落實“政府統(tǒng)一領導、分級負責、屬地監(jiān)管”的安全生產(chǎn)監(jiān)管體制，繼續(xù)推行法人代表安全生產(chǎn)承諾工作，全面建立規(guī)范、完善的“法人代表安全生產(chǎn)承諾制度”體系，使企事業(yè)單位真正處于“法人代表安全生產(chǎn)承諾制度”約束之中，安全生產(chǎn)承諾制度充分發(fā)揮源頭監(jiān)管的特殊作用。
(二)進一步強化企業(yè)安全生產(chǎn)責任制落實，通過對企業(yè)負責人和從業(yè)人員安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程的教育培訓，增強企業(yè)領導和員工安全生產(chǎn)的主體責任意識，發(fā)揮“法人代表安全生產(chǎn)承諾制度”的約束作用。
(三)大力加強企業(yè)單位“三項制度”質(zhì)量建設，通過不斷修訂和完善“三項制度”，嚴格“三項制度”落實，提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平，使“三項制度”真正成為企業(yè)安全管理的基本規(guī)范，成為政府對企業(yè)實行有效監(jiān)管的重要依據(jù)。
(四)督促企業(yè)對照安全生產(chǎn)承諾內(nèi)容，加強安全管理，增加安全投入，改善安全條件，搞好職工安全教育和培訓等，確保安全生產(chǎn)承諾內(nèi)容全面得到兌現(xiàn)，企業(yè)安全生產(chǎn)基礎進一步鞏固，本質(zhì)安全水平進一步提高。
三、工作安排
“法人代表安全生產(chǎn)承諾落實年”活動分五個步驟進行：
(一)安排部署階段(3月20日至4月25日)
區(qū)政府、各鎮(zhèn)、街道和各企事業(yè)單位要分別召開專門會議，認真學習領會全省、全市安全生產(chǎn)工作會議精神，對本轄區(qū)、本部門、本單位安全生產(chǎn)承諾落實工作進行專門研究部署。按照省、市的有關要求，制訂“法人代表安全生產(chǎn)承諾落實年”工作方案和階段工作計劃，對“法人代表安全生產(chǎn)承諾”落實工作作出具體安排;各企事業(yè)單位要制定安全生產(chǎn)承諾內(nèi)容兌現(xiàn)落實計劃和承諾內(nèi)容兌現(xiàn)落實進度表，確保承諾事項按計劃、按步驟、按標準兌現(xiàn)。
(二)完善提高階段(4月1至5月31日)
1、進一步深化“法人代表安全生產(chǎn)承諾”活動。各級、各行業(yè)主管部門對本轄區(qū)、本系統(tǒng)企事業(yè)單位落實“法人代表安全生產(chǎn)承諾制度”情況進行調(diào)查摸底，準確掌握承諾書簽訂單位數(shù)量，尤其要掌握沒有簽訂承諾書的企事業(yè)單位(其中包括新注冊企業(yè))和法人變更企業(yè)的數(shù)量，按照省安委會《關于在全省重大危險源企業(yè)和相關企事業(yè)單位中實行“法人代表安全生產(chǎn)承諾制度”的通知》要求，繼續(xù)做好未簽訂承諾書單位的承諾書簽訂工作;向政府遞交安全生產(chǎn)承諾書、具備建立“三項制度”條件的企事業(yè)單位，要高標準、高質(zhì)量地完成“三項制度”建設工作。
2、對“三項制度”建設進行“回頭看”。各行業(yè)主管部門和各鎮(zhèn)(街道)要對2023年以前企事業(yè)單位建立的“三項制度”進行復審，督導各企事業(yè)單位進一步修訂和完善“三項制度”，確保“三項制度”更加符合本單位實際，更加科學、規(guī)范和實用。
3、抓好試點并做好經(jīng)驗推廣工作。各級要抓好重大危險源企業(yè)及危險化學品、煙花爆竹、冶金建材、建筑施工、公共聚集場所等企事業(yè)單位承諾制度落實、“三項制度”建設、承諾內(nèi)容兌現(xiàn)好的示范單位建設，扎實做好試點單位先進經(jīng)驗和做法的推廣工作。對2023年新建立的“三項制度”，要按照*年年4月“三項制度”試點現(xiàn)場會要求的“預審、運行、審核、上報、備案、張掛”六個規(guī)定動作，按照管理權限，做好審核備案工作，并納入市、縣兩級網(wǎng)絡管理體系。
(三)督導檢查階段(4月1日至10月31日)
1、跟蹤督導，全面檢查。各級、各部門要通過專項督查和執(zhí)法檢查等形式，對“法人代表安全生產(chǎn)承諾落實年”工作安排部署情況進行督導檢查。對“法人代表安全生產(chǎn)承諾”開展和落實情況以及“三項制度”審核備案情況進行普查;檢查企業(yè)“三項制度”遵守執(zhí)行情況，對企業(yè)不同工種和崗位的職工進行抽查，抽查率不得少于10%;對企事業(yè)單位安全生產(chǎn)承諾內(nèi)容兌現(xiàn)落實情況，要逐個單位進行跟蹤督查，對檢查出的問題認真進行督辦整改。
2、搞好督導檢查。對企業(yè)因安全生產(chǎn)主體責任不落實、承諾內(nèi)容未兌現(xiàn)而違反安全生產(chǎn)工作規(guī)定的，尤其是對“三違”現(xiàn)象，要嚴格按照安全生產(chǎn)有關的法律法規(guī)進行處罰。
3、積極幫扶，整體提高。各部門和各鎮(zhèn)街要著眼實際，聘請相關專家和管理人員，組成幫扶工作組，對安全生產(chǎn)基礎薄弱、“三項制度”建設不規(guī)范、問題多的單位，幫助其建立和完善“三項制度”，解決工作中的實際困難和問題，以達到本級、本區(qū)域企事業(yè)單位落實承諾制度水平整體提高。
(四)考核驗收階段(11月1日至12月31日)
區(qū)安委辦結合《2023年度安全生產(chǎn)考核細則》，對各街鎮(zhèn)、各部門“法人代表安全生產(chǎn)承諾制度”落實、“三項制度”建設和企事業(yè)單位安全生產(chǎn)承諾內(nèi)容兌現(xiàn)情況進行檢查、考核，逐項打分，根據(jù)得分情況，衡量各街鎮(zhèn)、各部門是否達到了總體目標要求?？己私Y果記入各街鎮(zhèn)、各部門年度考核成績。對總體考核不合格的單位，進行通報批評，并指派專門人員進行督辦，限期達到標準和要求。
(五)兌現(xiàn)落實階段(全年)
安全生產(chǎn)承諾內(nèi)容兌現(xiàn)是貫穿“法人代表安全生產(chǎn)承諾落實年”的主要工作。各級各部門要圍繞中心工作，在推動企事業(yè)單位兌現(xiàn)承諾上想實招、用實勁，通過召開經(jīng)驗交流會、事故現(xiàn)場分析會等形式，幫助企事業(yè)單位對照先進找差距，重點查找“三項制度”建設層面存在的缺陷、承諾內(nèi)容兌現(xiàn)落實不到位、“三違”等方面的問題;通過典型案例，現(xiàn)身說法，督促各企事業(yè)單位針對本單位實際，查找不足，排查隱患，改進工作，切實解決自身存在問題。各企事業(yè)單位要按照企業(yè)安全生產(chǎn)“三項制度”，嚴格落實安全生產(chǎn)管理責任制，狠抓安全生產(chǎn)管理，堅決杜絕“三違”現(xiàn)象;對建立的“三項制度”，企業(yè)要統(tǒng)一裝訂成冊，下發(fā)給企業(yè)內(nèi)部所有干部職工，做到人手一冊;要開展全員“三項制度”的教育和培訓活動，提高企業(yè)從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識和安全操作技能;要嚴格按照安全生產(chǎn)承諾內(nèi)容兌現(xiàn)落實計劃和承諾內(nèi)容兌現(xiàn)落實進度表，在安全管理，制度建設，資金投入，安全費用提取與使用、設施設備和技術改進以及職工安全教育和培訓等方面，逐項抓好落實。
四、措施和要求
(一)加強組織領導。為加強對“法人代表安全生產(chǎn)承諾落實年”工作的領導，區(qū)安委會成立“法人代表安全生產(chǎn)承諾落實年”工作領導小組，下設辦公室，具體負責日常工作。各街鎮(zhèn)也要切實加強對“法人代表安全生產(chǎn)承諾落實年”工作的組織領導，進一步完善協(xié)調(diào)聯(lián)動工作機制，努力形成多部門聯(lián)手、各行業(yè)參與，齊抓共管、分工協(xié)作、協(xié)調(diào)有序的工作格局，保證“法人代表安全生產(chǎn)承諾落實年”各項工作的有序開展。
(二)研究制定具體工作方案。各鎮(zhèn)街、各部門要按照本方案確定的目標和任務，結合本轄區(qū)、本部門所屬企事業(yè)單位的實際，制定相應的方案、計劃。各街鎮(zhèn)和相關部門要制定“法人代表安全生產(chǎn)承諾落實年”工作方案、“法人代表安全生產(chǎn)承諾落實年”階段工作計劃;企事業(yè)單位要制定“法人代表安全生產(chǎn)承諾落實年”階段工作計劃、安全生產(chǎn)承諾內(nèi)容兌現(xiàn)落實進度表。
(三)廣泛宣傳，加強輿論監(jiān)督。各鎮(zhèn)街、各部門要利用各種方法和手段廣泛進行宣傳，對進度快、力度大、效果好的以及進度遲緩、搞形式、走過場的正反兩方面典型都要進行通報表揚或通報批評，對工作中的好經(jīng)驗、好做法要加以推廣，激發(fā)企業(yè)自身抓安全的積極性，努力形成政府主導抓、企事業(yè)單位自覺抓的互動氛圍。
(四)做好總結表彰工作。區(qū)政府將“法人代表安全生產(chǎn)承諾落實年”工作列入年度安全生產(chǎn)管理考核重要內(nèi)容之一，對落實年工作開展好的單位，予以通報表彰;對總體評估優(yōu)秀且承諾落實工作突出的企事業(yè)單位，推薦并報請上級授于“安全生產(chǎn)承諾落實示范單位”。自2023年4月份開始，各街鎮(zhèn)和區(qū)安委會有關成員單位于每月底向領導小組辦公室書面報告工作進展情況，2023年1月10日前報全年工作總結。
附件：“法人代表安全生產(chǎn)承諾落實年”工作領導小組名單
第6篇 安全生產(chǎn)事故處理組織機構工作制度
1、認真貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，堅持安全生產(chǎn)，齊抓共管和對事故“四不放過”的原則。
2、堅決執(zhí)行組織機構會商制度，每月20日組織有關成員對施工現(xiàn)場和駐地進行安全大檢查，找出不安全因素和薄弱環(huán)節(jié)，提出整改措施，責任到人，限期整改，確保施工生產(chǎn)機械設備及駐地處在可控狀態(tài)。
3、加強規(guī)章制度建設，根據(jù)施工條件、生產(chǎn)進度、工藝要求，及時補充和完善施工安全措施，給施工生產(chǎn)營造一個良好的環(huán)境，以確保生產(chǎn)任務的全面完成。
4、堅持教育為主，經(jīng)常性的對施工人員進行安全知識講座，崗前培訓和轉崗學習，努力提高施工人員安全意識和自我保護能力，從而確保施工人員群體保護意識的提高。
5、加強施工中安全檢查監(jiān)督作用，生產(chǎn)指揮人員和安全監(jiān)督人員對施工重點將采取經(jīng)常檢查及跟蹤監(jiān)督，對發(fā)現(xiàn)問題及時處理，保證安全生產(chǎn)。
6、加大安全措施費用的投入，創(chuàng)造良好的物資條件，使職工得到必要的勞動保護和可靠的安全設施。
第7篇 煤礦安全生產(chǎn)變化管理工作制度
為加強礦井安全生產(chǎn)變化的管理，掌握現(xiàn)場變化情況，實現(xiàn)主動超前預測變化、科學減少變化、有效控制變化，真正把變化落實在基層、落實在現(xiàn)場，著重從人員、時段、“三工”、 系統(tǒng)和環(huán)境四個方面抓好管控，提高安全管理力度、精度，構建透明、簡潔、高效的安全生產(chǎn)體系，實現(xiàn)變化條件下的安全生產(chǎn)，特制定本制度。
一、人員變化
（一）、新工人入礦
1、由職工學校進行專業(yè)技術培訓，經(jīng)考試合格，取得相應安全資格證后，方可持證上崗。
2、由單位組織學習相關規(guī)程措施，經(jīng)考試合格后，方可從事施工作業(yè)。
3、簽訂師徒協(xié)議，在師傅帶領和指導下進行作業(yè)，并做到同上同下同休息。
（二）、借調(diào)人員
1、本專業(yè)內(nèi)借調(diào)人員，由借用單位組織學習規(guī)程、措施，并經(jīng)考試合格后，方可上崗工作。
2、跨專業(yè)借調(diào)人員，必須由職工學校進行專業(yè)技術培訓，經(jīng)考試合格，取得安全資格證后，方可上崗工作。
（三）、離崗返崗人員
1、離崗返崗人員是指“六假”、外出培訓、旅游等離崗一周及以上人員。
2、離崗返崗人員上崗前，單位必須重新傳達學習措施，并由本人簽字確認。
3、單位值班領導或負責分工的班組長必須向其交待本班組施工現(xiàn)場安全重點和注意事項。
二、時段變化
（一）、季節(jié)變化
由礦專業(yè)分管負責人牽頭，組織相關專業(yè)技術人員制定針對性措施，并嚴格執(zhí)行。
（二）、重要節(jié)假日（雙休日）的安全控制
1、安全生產(chǎn)管理部門要加強現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查，確保安全關鍵不失控。
2、各基層單位要有干部在現(xiàn)場帶班作業(yè)，指揮安全生產(chǎn)，并做好安全關鍵把關。井下采掘及輔助單位黨政主管必須有一人值班、下井。
（三）、生產(chǎn)班關鍵時段控制
中、夜班及早班下半班、交接班時間，現(xiàn)場跟班干部、班組長、驗收員、瓦安員“四員”要加強檢查驗收，把住安全、質(zhì)量關。
三、“三工”變化
（一）、工藝變化
生產(chǎn)現(xiàn)場工藝變化，由分管礦長牽頭，組織安全生產(chǎn)部門及所在單位技術主管召開現(xiàn)場會，并形成紀要。單位技術主管根據(jù)現(xiàn)場會紀要，編制針對性安全技術措施，并組織職工進行學習和考試。
（二）、工序變化
生產(chǎn)現(xiàn)場工序變化，由單位行政主管親自安排，做好工序調(diào)整工作。
（三）、工具變化
現(xiàn)場使用的工具變化，必須由供應部門向使用單位提供質(zhì)量合格的生產(chǎn)工具，及時調(diào)換質(zhì)量不合格的工具；工具使用人員必須按使用說明正確使用，有權拒絕使用質(zhì)量不合格工具。
（四）、“三工”變化由礦專業(yè)分管負責人、部門負責人、單位行政主管或現(xiàn)場負責人，根據(jù)職責權限負責。
四、系統(tǒng)和環(huán)境變化
（一）、施工地點變化
1、由總工程師牽頭召開現(xiàn)場會，安全生產(chǎn)部門及施工單位主管、技術主管參加，并形成會議紀要。單位技術主管根據(jù)會議紀要，編制安全技術措施。
2、施工單位進入施工地點施工前，必須經(jīng)過安全生產(chǎn)部門聯(lián)合驗收合格，并在現(xiàn)場掛有安全生產(chǎn)許可證、安全運行許可證。
3、單位技術主管負責組織職工進行新的規(guī)程、措施學習和考試，并傳達相關措施。
4、施工前，各工種崗位必須先檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理和匯報。正常生產(chǎn)的第一個班次，必須有隊級及以上管理干部帶班作業(yè)。
（二）、地質(zhì)條件變化
1、掘進工作面出現(xiàn)地質(zhì)變化時，現(xiàn)場跟班干部向礦調(diào)度室和單位值班領導匯報，單位要及時向職能管理部門匯報。
2、職能管理部門要及時向分管副總工程師匯報，副總工程師組織相關部門、單位技術人員召開現(xiàn)場會，研究制定相應的安全技術措施，并形成紀要。
3、單位技術主管根據(jù)現(xiàn)場會紀要，編制針對性安全技術措施。
4、單位技術主管負責組織參加施工人員學習措施，并進行簽名確認。
5、職能管理部門加強現(xiàn)場安全監(jiān)管，并監(jiān)督安全技術措施在現(xiàn)場落實兌現(xiàn)，確保地質(zhì)變化條件下的安全生產(chǎn)。
（三）、單項工程施工
1、單項工程開工前，必須由總工程師及以上領導牽頭，安全生產(chǎn)部門及施工單位參加，對其進行會審，并形成會議紀要。
2、施工單位技術主管編制專項安全技術措施，并經(jīng)會審批準。
3、施工單位技術主管負責組織所有參加單項工程施工的人員進行學習，并簽名確認。
4、施工單位向安全生產(chǎn)部門提交開工申請報告，并經(jīng)審查批準。
5、施工現(xiàn)場明確指定施工負責人和安全負責人。
6、安全生產(chǎn)部門加強現(xiàn)場監(jiān)管，堅決執(zhí)行“四不干”原則，確保所有單項工程安全可控。
（四）、應急性工作
現(xiàn)場出現(xiàn)應急性工作，由管理部門人員到現(xiàn)場協(xié)調(diào)，現(xiàn)場跟班干部安排工作，班組長負責對現(xiàn)場作業(yè)人員的安全監(jiān)管。
（五）、系統(tǒng)和環(huán)境變化由礦專業(yè)分管負責人、部門負責人、單位行政主管或現(xiàn)場負責人，根據(jù)職責權限負責。
五、考核
對各類變化控制不到位的，按職責權限，對相關責任人按不盡職直至嚴重不履職考核，并處100～300元的罰款。
第8篇 z企業(yè)安全生產(chǎn)工作例會制度
一、目的
為貫徹落實“安全第一,預防為主”的安全方針,強化安全生產(chǎn)管理,不斷提高職工的安全知識和安全技能,保護職工在生產(chǎn)過程中的安全和健康,實現(xiàn)“橫向到邊,縱向到位”的全員安全生產(chǎn)責任制,確保安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn),特制定此制度;
二、范圍
生產(chǎn)部全體員工;
三、時間、地點
例會時間于每周三下午2:30,例會地點在生產(chǎn)班辦公室;
四、內(nèi)容
1、傳達貫徹上級有關部門的文件精神及對安全生產(chǎn)的具體要求;
2、學習有關國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全環(huán)保專業(yè)知識及本公司的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度;
3、各班組匯報一周的安全生產(chǎn)情況;
4、分析安全生產(chǎn)形勢,交流經(jīng)驗、溝通工作信息;
5、結合工作實際,提出下一步安全工生產(chǎn)點;
五、會議要求
1、所有與會人員不得缺席、遲到、早退;
2、主持人須在會議前和相關人員擬定好會議議程等,不能毫無準備的召開會議;
3、每一次會議內(nèi)容要進行會議記錄,會議紀要包含:會議時間、議題、主持人、記錄員、與會人員、缺勤人員、詳細會議內(nèi)容、商議結果等;
所有參加會議的人員應將手機設置在無聲或震動狀態(tài)下;
六、處罰
1、參加會議人員無故遲到、早退懲罰50元/次;
2、參加會議人員未經(jīng)請假而無故缺勤者懲罰100元/次;
3、不嚴肅會議紀律者懲罰20元/次;
4會議期間發(fā)生爭吵不聽勸阻者懲罰100元/次,情節(jié)嚴的上報公司;
第9篇 安全生產(chǎn)交通安全工作例會制度
為及時貫徹上級精神，落實安全生產(chǎn)工作中的各項政策，制訂安全生產(chǎn)、交通安全工作例會制度：
1、每季度召開一次例會。
2、例會由鎮(zhèn)安監(jiān)站負責組織，會議必須由鎮(zhèn)長或鎮(zhèn)長委托其他黨政領導主持。
3、參加例會人員必須是鎮(zhèn)安全生產(chǎn)領導小組、道路安全領導小組成員，各村（社區(qū)）治調(diào)主任、部門負責人。
4、例會內(nèi)容聽取村(社區(qū))、部門安全工作情況匯報，傳達貫徹上級精神，安排部署安全工作。
第10篇 施工安全生產(chǎn)制度完善的工作總結-范文
為了貫徹執(zhí)行河北省交通廳“安全生產(chǎn)攻堅年”活動精神,進一步加強對我合同段安全生產(chǎn)的領導,強化安全生產(chǎn)管理,堅持“安全第一、預防為主、以人為本、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,確保組織、責任、措施的全面落實,有效防止安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,我項目部進一步建立、完善安全生產(chǎn)制度。
一、 完善體制、明確責任,切實強化安全安全監(jiān)管
項目經(jīng)理部高度重視安全工作,及時召開工地安全會議,對項目部成員職責進行明確分工,制定《安全生產(chǎn)責任制》、《消防安全責任制度》和《安全生產(chǎn)獎懲制度》,明確職責,落實責任,要求各成員切實擔負起對安全生產(chǎn)工作的領導、管理、督查、檢查責任,為工地安全生產(chǎn)工作的順利開展提供組織保障;嚴格落實“一崗雙責”,層層簽訂安全目標責任狀。在以前的基礎上對安全生產(chǎn)責任書的考核內(nèi)容和考核實施細則進行了充實和完善,項目部分別與各科室負責人與所屬人員分別簽訂了安全生產(chǎn)目標責任書,把安全生產(chǎn)工作目標任務層層分解,形成了“橫向到邊、縱向到底、責任到人、不留死角”的安全工作網(wǎng)絡格局。
二、抓落實、查隱患、提高安全管理水平
結合公路工程的施工特點,針對度易出現(xiàn)問題的隱患重點環(huán)節(jié)、重點部位,分析并制定了《重大危險源安全檢測、監(jiān)控管理制度》、《安全生產(chǎn)檢查、隱患排查及整改制度》,狠抓隱患整改,進一步排查存在的安全生產(chǎn)隱患,完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,提高安全生產(chǎn)管理水平,確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定,進行了以汛期安全,隱患排查治理和監(jiān)督檢查工作。具體工作中,主要是開展“三排查”、做到“三結合”。
三、 嚴格監(jiān)督管理,預防事故發(fā)生
工程開工后,制定了《安全教育培訓制度》、《設備進場驗收登記制度》、《特種作業(yè)人員管理制度》和《安全生產(chǎn)操作規(guī)程》,加大安全生產(chǎn)培訓力度,深入開展施工主要負責人、安全管理人員、務工人員以及各類特種作業(yè)人員的安全技能培訓,增強安全意識。同時,組織開展好項目部內(nèi)部的全員安全培訓工作,切實提高一線從業(yè)人員的安全操作技能,減少各類事故的發(fā)生。參與項目建設的所有人員都已經(jīng)過培訓,新招工人上崗前經(jīng)過“三級教育”。 所有特種作業(yè)人員都持證上崗 ,嚴禁不具備資格的人員上崗作業(yè)。
四、增加安全生產(chǎn)投入,保障安全生產(chǎn)
我項目部為搞好安全生產(chǎn),根據(jù)《建設工程安全管理條例》加大了安全生產(chǎn)投入力度,制訂了《安全生產(chǎn)費用管理規(guī)定》,投入20萬元用于完善、改造和維護安全防護、檢測、設施支出,配備必要的應急救援器材、設備和現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護物品支出及安全技能培訓和進行應急救援演練支出,并為職工購買了意外傷害保險,且完善了《安全生產(chǎn)保障制度》、《安全防護用品發(fā)放和管理制度》和《意外傷害保險制度》,保證有足夠的人力物力支撐安全生產(chǎn)工作。
五、完善應急預案,提高應對突發(fā)事件能力
本著安全生產(chǎn)管理,堅持“安全第一、預防為主”的方針。有效防止施工中的安全事故,在發(fā)生突發(fā)事故時候,能加快和縮短事故處理和人員搶救時間,保障人民群眾生命和財產(chǎn)安全,把損失降低到最低程度,確保本合同段工程預期竣工,我項目部制定防火、防汛、防電等應急救援預案,并組織相關人員進行了演練,通過組織演練,完善預案,提高全面應對突發(fā)事件的能力,避免次生事故發(fā)生,最大可能的減少事故損失。
國道111線第4合同項目經(jīng)理部
20**年9月20日
第11篇 安全生產(chǎn)委員會工作制度
一、安委會組織機構:
主任:礦長
副主任:總支書記、紀檢書記、工會主席、五長及后勤分管副礦長
成員:各科、隊負責人
安委會下設辦公室,辦公室設在安全科,辦公室主任由安全科長兼任。安委會辦公室全權負責處理日常各及相關管理工作。
二、安全生產(chǎn)安委會工作責任。
1、認真宣傳貫徹黨和國家安全生產(chǎn)方針及有關安全生產(chǎn)方面的法規(guī)、指示、指令等。
2、建立健全公司安全生產(chǎn)方面的制度、實施、并負責監(jiān)督檢查現(xiàn)場落實情況。
3、負責審批年度、季度安全生產(chǎn)目標、指標、計劃職工安全培訓計劃、并負責監(jiān)督實施計劃情況。
4、負責對各科隊存在的安全問題及時給予指出,并負責監(jiān)督整改。
5、分析公司安全生產(chǎn)形勢,及時了解掌握安全生產(chǎn)動態(tài),對安全生產(chǎn)中存在的重大問題安全生產(chǎn)管理方案作出決策并監(jiān)督實施。
6、定期召開安全生產(chǎn)委員會會議,檢查和總結公司安全工作,對公司工作作出安排。
7、負責實施每年一次的應急救援、演習、反風演習工作的分析、布置和防范公司重特大安全事故工作。
8、隨時向黨總支、董事會匯報安全生產(chǎn)情況,必要時召開公司全體職工代表大會,總結匯報公司本階段安全生產(chǎn)情況。
三、有關要求。
1、安委會要定期召開會議。
2、安委會會議由主任主持。
第12篇 變電檢修部安全生產(chǎn)日常管理工作制度
一、班組建設管理
㈠.各班組應按時填寫班組管理系統(tǒng),班長必須對填寫內(nèi)容進行認真檢查后簽名;
㈡.各班組應按時填寫工作記錄,每月1日上報部門相關專責審閱;
㈢.各班組須進行年中、年終工作總結,并分別于7月10日和1月10日前上報部門相關專責。
二.班組票據(jù)管理
各班組應在每月25日前把當月已執(zhí)行的工作票匯總并統(tǒng)計合格率上報部門安全專責。為確保工作票的“三個百分之一百”,各班要認真審核嚴格把關,發(fā)現(xiàn)隨意更改不合格票行為的每張扣罰20元;班組自檢不合格票每張扣罰10元;經(jīng)部門審核發(fā)現(xiàn)不合格票每張扣20元。
三.安全生產(chǎn)日常管理
㈠、各專責須進行年中、年終專業(yè)總結,并分別于7月15日和1月15日前上報部門領導。
㈡.各班組停電計劃須在每月16日前上報部門二次專責;
㈢.需上報局的物資申請計劃須在每月16日前上報部門一次專責;
㈣.物資專責須在每月1日把上個月物資情況進行統(tǒng)計并上報部門領導;
㈤.每月1日各班組及司機把上個月用車記錄上報部門領導;
㈥.缺陷管理:每月最后一日把當月缺陷處理情況上報安全專責、部門領導,每季度、年終須進行缺陷總結;
㈦.部門“兩措”計劃的制訂及總結由各專責根據(jù)其業(yè)務管轄范疇進行編制,安全專責負責匯編。各班組應根據(jù)本部“兩措”計劃編制實施計劃,安排落實,并每季度把完成情況上報部門安全專責和技術專責。
㈧.每月3日前安全專責負責匯總部門月度安全生產(chǎn)情況上報局安監(jiān)部及每月8日前完成本部《安全生產(chǎn)簡報》編制工作。
㈨、每月最后一天召開部門安全生產(chǎn)會議,如遇特殊無法如期可順延推后召開。參加人員:部門領導、專責,班長、安全員。
㈩、部門領導、專責每月須最少參加一次班組安全活動。
