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設(shè)備管理制度-水泵房工作流程(十二篇)

發(fā)布時間:2024-11-23 查看人數(shù):57

設(shè)備管理制度-水泵房工作流程

第1篇 設(shè)備管理制度-水泵房工作流程

設(shè)備管理制度:水泵房工作流程

一、設(shè)備操作須由維修人員進行,無關(guān)人員不得私自進入及操作。

二、非工作人員進入水泵房必須經(jīng)工程主管和管理處主任批準后,由相關(guān)人員陪同方可進入。

三、保持良好的通風及照明,門窗開啟正常無破損。

四、控制柜上的開關(guān),無特殊情況下應(yīng)置于'自動'狀態(tài)。生活水泵隔日進行輪換運行。

五、生活水泵主接觸器開關(guān)元件每月檢查清潔一次。

六、不得擅自更改機房線路、器材,若需改動,須經(jīng)工程主管同意方可進行。

七、消防泵、生活泵、污水泵、清水泵在正常情況下,開關(guān)應(yīng)置于自動狀態(tài),所有操作標志簡單明確。

八、消防泵、噴淋泵按照消防系統(tǒng)月檢規(guī)定進行保養(yǎng),保持機房干凈整潔無塵,每周打掃一次,不得堆放雜物。

九、水泵房機組每月清掃一次,設(shè)備無積塵、水漬、油漬。

十、管道每年年底12月至次年1月進行防銹處理并按規(guī)定定期清洗除塵。

十一、按照《設(shè)備檢查保養(yǎng)計劃表》進行維修保養(yǎng)。

(新增加的)

a)水泵房內(nèi)嚴禁存放有毒、有害物品。

b)水泵房內(nèi)嚴禁吸煙、進食。

c)水房房內(nèi)應(yīng)備齊消防器材并應(yīng)放置在方便、顯眼處。

d)做好《水泵房運行記錄》。

e)每周清潔一次水泵房的設(shè)備設(shè)施,做到地面、門窗、設(shè)備設(shè)施表面用手觸摸情況下無積塵、無油漬、無銹蝕、無污物,油漆完好、整潔光亮。

f)做到隨時上鎖,鑰匙由當值水泵房管理員保管,不能私自配鑰匙。

巡檢內(nèi)容:

①水泵有無異常響聲或大的振動;

②電機和控制柜有無異常氣味或超溫;

③電壓電流表指示是否正常,信號燈是否正常;

④控制元器件是否正常工作;

⑤機械水壓表是否正常;

⑥壓力罐、閘閥、法蘭連接處是否漏水,水泵漏水是否成線;

⑦過濾器是否需要清洗或更換過濾芯;

⑧回閥、浮球閥、液位控制器是否運行可靠;

⑨排水井是否有堵塞現(xiàn)象;

⑩防小動物設(shè)施是否完好。

第2篇 機電設(shè)備四對口工作制度

1、按煤礦設(shè)備管理暫行辦法規(guī)定礦應(yīng)建立機電設(shè)備總臺帳,集團公司和礦各保存一份。

2、固定資產(chǎn)卡片是固定資產(chǎn)核算的基礎(chǔ),每臺設(shè)備必須依據(jù)編號建立財產(chǎn)卡片,管理部門經(jīng)常與財務(wù)核對。

3、圖牌板管理是使固定資產(chǎn)達到數(shù)量清、狀態(tài)明的一種有力手段。礦要建立設(shè)備總牌板分布圖,凡使用機電設(shè)備的單位要建立組隊設(shè)備臺帳,礦與使用單位各保存一份。

4、新到設(shè)備要及時上卡、建帳、編號、掛牌板。每月最少檢查一次實物是否與帳、卡、牌相符,做到帳、卡、牌、物四對口,

5、機電科管理人員經(jīng)常深入現(xiàn)場,了解掌握動向及設(shè)備狀態(tài)。

第3篇 特種設(shè)備安全責任工作制度

為了確保安全使用特種設(shè)備,防止和減少事故,保障人民群眾生命和財產(chǎn)安全,保障特種設(shè)備使用單位的利益,確保社會穩(wěn)定,促進區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》等有關(guān)法律法規(guī),與 單位簽訂本目標責任書。

一、單位法人代表(負責人)職責:

1、特種設(shè)備使用單位法人代表(負責人)為本單位的第一安全責任人,對本單位特種設(shè)備的安全全面負責。

2、特種設(shè)備使用單位應(yīng)當接受特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門依法進行的特種設(shè)備安全監(jiān)察和日常安全檢查。

二、具體要求:

1、貫徹執(zhí)行《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》等有關(guān)法律、法規(guī),并按照要求,對本單位特種設(shè)備安全工作進行監(jiān)督與管理,防止和減少事故,保障人民群眾生命和財產(chǎn)安全,促進經(jīng)濟發(fā)展。

2、將特種設(shè)備安全工作列入本單位的重要議事日程,定期召開特種設(shè)備安全工作會議,聽取有關(guān)部門對特種設(shè)備安全使用情況的匯報,研究防范特種設(shè)備事故隱患工作,及時解決特種設(shè)備安全工作中的重大問題。

3、建立本單位特種設(shè)備安全工作責任體系和組織管理網(wǎng)絡(luò),設(shè)置特種設(shè)備安全管理機構(gòu),或者配備專職(兼職)安全管理人員,層層落實責任制,簽訂特種設(shè)備安全管理目標責任書。

4、建立健全本單位特種設(shè)備安全管理制度、事故應(yīng)急措施和救援預(yù)案,建立特種設(shè)備安全技術(shù)檔案。

5、按照特種設(shè)備安全技術(shù)規(guī)范的定期檢驗要求,在用特種設(shè)備必須在安全檢驗合格有效期屆滿前1個月向特種設(shè)備檢驗檢測機構(gòu)提出定期檢驗要求,保證不使用未經(jīng)檢驗和檢驗不合格的特種設(shè)備。

6、負責做好每月一次特種設(shè)備安全檢查,并做好記錄。對特種設(shè)備進行日常維護保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)異常情況及時處理解決,及時消除事故隱患。

7、配備特種設(shè)備作業(yè)人員,定期對特種設(shè)備作業(yè)人員進行特種設(shè)備安全教育和培訓(xùn),保證特種設(shè)備作業(yè)人員具備必備的特種設(shè)備安全作業(yè)知識;特種設(shè)備作業(yè)人員需取得國家統(tǒng)一格式的特種設(shè)備作業(yè)人員證書方可從事相應(yīng)的作業(yè)和管理工作。

8、發(fā)生特種設(shè)備事故必須及時采取有效措施組織搶救,防止事故擴大,減少人員傷亡和財產(chǎn)損失;保護好事故現(xiàn)場,及時向上級主管部門和區(qū)質(zhì)監(jiān)局報告,不得瞞報、謊報或者拖延不報;

配合有關(guān)部門查清事故原因,積極落實整改措施并接受有關(guān)部門處理。

9、本年度內(nèi),確保不發(fā)生特種設(shè)備重特大安全事故和有重大影響的安全事故。

簽約單位(蓋章):

年 月 日

第4篇 固定設(shè)備定期檢修工作制度

1.機電科根據(jù)設(shè)備運行情況和檢修周期,認真編制年、季、月固定設(shè)備檢修計劃報礦批準,并納入礦生產(chǎn)計劃。由機修廠或有關(guān)單位組織實施,驗收工作由分管礦長組織進行。

2.根據(jù)“設(shè)備管理規(guī)程”的規(guī)定,每年應(yīng)有12~15天停產(chǎn)檢修日編制,由機電科會同機修廠共同進行,報局、礦領(lǐng)導(dǎo)批準后由機電科組織實施。

3.主要扇風機一臺使用一臺備用,實行輪換檢修制,但必須保證備用風機完好狀態(tài),使用風機的期限不得超過三個月,風機檢修由機修廠和機電科組織實施,由機電、通風、安監(jiān)等有關(guān)單位組織驗收。

4.主排水泵、供電設(shè)備,除按檢修周期進行檢修外,每年雨季前進行一次全面的解體檢修、檢查和測定試驗工作,對檢查出的問題限期解決。

5.鍋爐應(yīng)在冬季前進行檢查、檢修,并配合勞動局進行年審、年檢工作,鍋爐熱力技術(shù)測定每年一次。

6.固定設(shè)備的檢修必須按計劃時間,保質(zhì)保量。檢修后,進行嚴格驗收并試運轉(zhuǎn),對檢修情況及更換零部件作詳細記錄,各種技術(shù)參數(shù)、繪制的圖紙及各種技術(shù)資料要完整存檔。

第5篇 辦公樓電梯設(shè)備工作程序制度

辦公樓電梯設(shè)備工作程序

分承包方電梯維保人員

a.每周按《設(shè)備、設(shè)施(年度)周期檢查、保養(yǎng)計劃表》和《電梯設(shè)備維修保養(yǎng)規(guī)程》的內(nèi)容要求進行定期保養(yǎng),同時負責清潔電梯機房環(huán)境,并將結(jié)果記錄表內(nèi);

b.電梯設(shè)備維修工作記錄《房屋、設(shè)備、設(shè)施維修記錄表》;

c.設(shè)備發(fā)生異常和故障及時報告設(shè)備主管,記錄于《設(shè)備故障記錄表》上,并及時處理。

設(shè)備維修工

a.每日按照《房屋、設(shè)備、設(shè)施巡視內(nèi)容與程序》巡視電梯設(shè)備,填寫《電梯房巡視記錄》。發(fā)現(xiàn)異常及時通知分承包方電梯維保人員并報告設(shè)備主管,督促維修保養(yǎng);

b.負責電源部分的維修保養(yǎng)及運行操作。每月一次切換檢查雙電源設(shè)備,記錄《設(shè)備定期啟動表》。

物業(yè)主任

a.負責設(shè)備的技術(shù)資料、檔案的收集、保管,聯(lián)系委托保養(yǎng)工作;

b.每年12月制訂下一年度《設(shè)備、設(shè)施(年度)周期檢查、保養(yǎng)計劃表》,并按運行情況制訂《設(shè)備、設(shè)施(年度)維修計劃表》;

c.實施電梯設(shè)備的運行管理,按《設(shè)備維修保養(yǎng)分承包方服務(wù)質(zhì)量監(jiān)管辦法》對分承包方的監(jiān)管。對電梯設(shè)備維修保養(yǎng)工作進行檢查、驗證;

d.每周巡視電梯機房設(shè)備,檢查巡視記錄;

e.每月定期組織電工和分承包方電梯維保人員檢查電梯設(shè)備的運行狀況,填寫《電梯設(shè)備系統(tǒng)檢查表》。按日常巡視記錄及定期檢查記錄,根據(jù)《設(shè)備完好率標準》填寫《設(shè)備完好率月度統(tǒng)計表》交設(shè)備主管審核后報公司主管部門;

f.對每次周期檢查保養(yǎng)記錄、維修記錄、故障記錄進行檢查驗證;

g.每季匯總設(shè)備故障情況,填寫《設(shè)備故障記錄(季度)匯總表》,報設(shè)備主管審核后,交公司主管部門;

h.協(xié)助設(shè)備主管做好分承包商的評審、評價和初選工作。

第6篇 南平醫(yī)院設(shè)備科工作制度5

醫(yī)院設(shè)備科工作制度(五)

1.凡屬醫(yī)院的醫(yī)療、教學(xué)、科研所需的醫(yī)療器械,均由設(shè)備科統(tǒng)一負責采購,供應(yīng)分配,管理和維修。

2.根據(jù)各科請購計劃和儲備情況以及醫(yī)院發(fā)展的需要,在年底編制第二年度的采購計劃申請,報設(shè)備與物資管理委員會討論,形成下一年度采購計劃,報衛(wèi)生局批準后參加政府招投標采購。

3.臨時緊急設(shè)備購置計劃由使用科室提出申請報告,經(jīng)設(shè)備科審核,報分管院長、院長同意,報衛(wèi)生局批準,參加政府招投標采購。

4.貴重儀器,大型精密儀器設(shè)備,由本科技術(shù)工程人員會同相關(guān)臨床科室人員對采購儀器的先進性,實用性,可靠性及經(jīng)濟效益和社會效益等方面進行分析后方可執(zhí)行。

5.常用的物資按計劃的品名、規(guī)格、型號、數(shù)量進行采購,屬招標目錄的嚴格按衛(wèi)生局招標要求采購。嚴禁購入不符合醫(yī)療器械管理條例的產(chǎn)品。

6.購入的物資必須履行嚴格的出入庫手續(xù),庫房要按物資的性質(zhì)分類保管,做到賬賬相符、帳物相符,庫房應(yīng)保持通風、防潮、整潔、防止物資變質(zhì)、損壞,做好庫房的防火防盜工作。

7.各種醫(yī)療儀器的請領(lǐng)和保管,各科室須由專人負責。購入國內(nèi)外貴重儀器設(shè)備,應(yīng)由技術(shù)人員及有關(guān)人員參加驗收,驗收的內(nèi)容應(yīng)該報告(商務(wù)驗收、技術(shù)驗收和臨床驗收),然后人庫建帳立臺賬,建立技術(shù)檔案,會同有關(guān)科室制定操作規(guī)程,對使用人員進行操作培訓(xùn),如發(fā)現(xiàn)儀器設(shè)備有問題,按規(guī)定進行退貨、索賠、維修等手續(xù)。

8.設(shè)備科對醫(yī)院貴重儀器定期進行預(yù)防性維護保養(yǎng),各科室需修理的儀器設(shè)備,應(yīng)填寫申請單送交設(shè)備科由維修人員組織維修,維修人員平時應(yīng)深入科室進行檢修

9.設(shè)備物資科應(yīng)每年對全院的醫(yī)療器械、儀器設(shè)備進行全面搬存、清點、核對,做到帳物相符。

10.對需計量的設(shè)備,按技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督局要求做好每年度的計量檢測。

11.失去效能的各種醫(yī)療器械設(shè)備,要按規(guī)定辦理報廢手續(xù),規(guī)章儀器設(shè)備的報廢、變價、轉(zhuǎn)讓或無價調(diào)撥,由科室填寫申請單,經(jīng)設(shè)備科審核后送院領(lǐng)導(dǎo)和上級主管部門批準。

12.嚴格遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度,如有違反按有關(guān)規(guī)定進行相應(yīng)處理。

第7篇 關(guān)鍵設(shè)備臨時檢修協(xié)調(diào)工作制度

關(guān)鍵設(shè)備:指直接影響生產(chǎn)的設(shè)備(設(shè)施),其范圍包括燒結(jié)主抽風機、煉鐵鼓風機、冷卻水泵(高壓、中壓、低壓)、沖渣(沖渣水泵、熱水泵)、上料公共皮帶以及外圍能源介質(zhì)管線設(shè)備等。

在日常生產(chǎn)過程中,遇關(guān)鍵設(shè)備發(fā)生故障,生產(chǎn)調(diào)度要在第一時間合理組織搶修、加強內(nèi)部溝通協(xié)調(diào)工作,以確保生產(chǎn)系統(tǒng)能均衡穩(wěn)定生產(chǎn)。具體協(xié)調(diào)程序為:

1、當班調(diào)度應(yīng)在第一時間匯報主管生產(chǎn)的副廠長、主管設(shè)備副廠長關(guān)鍵設(shè)備的運行狀況,廠部分管領(lǐng)導(dǎo)要親臨現(xiàn)場并做好指揮工作。

2、根據(jù)主管廠長的安排,由當班調(diào)度牽頭,關(guān)注生產(chǎn)動態(tài),組織協(xié)調(diào)機、電、儀專業(yè)組預(yù)先對該關(guān)鍵設(shè)備故障進行全方位診斷,做出檢修評估,并制定出檢修安全方案。

3、在非停機狀態(tài)下對煉鐵鼓風機、燒結(jié)主抽風機進行必要的檢測、修復(fù)工作時,當班調(diào)度要根據(jù)冶煉生產(chǎn)工藝特性,積極與生產(chǎn)車間當班負責人協(xié)調(diào)好檢修許可時間,(為預(yù)防生產(chǎn)事故的發(fā)生,各項檢修要在高爐出完渣鐵后進行)各項準備工作確認到位后,由當班調(diào)度發(fā)出檢修許可指令,機、電、儀專業(yè)組按檢修程序?qū)嵤z修,同時當班調(diào)度要跟蹤落實好檢修進度。

4、特殊情況下的生產(chǎn)組織恢復(fù)正常后,相關(guān)責任車間要恢復(fù)好設(shè)備的安全防護裝置,并對現(xiàn)場做好衛(wèi)生清理工作。

二十、計量管理方案

為了保證冶煉廠計量數(shù)據(jù)的準確性,確保冶煉廠各項指標參數(shù)真實性,特制定計量管理方案,具體內(nèi)容如下:

一、組織機構(gòu)

1、計量管理組

組 長:楊錦虎

職 責:負責計量管理工作的總體安排。

常務(wù)副組長:克俊超

職 責:負責分管范圍內(nèi)所有計量設(shè)施的核對和調(diào)整工作。

成 員:王宮祥、栗福壽、宋建華、宋建軍、侯建強及各車間主任

職 責:負責冶煉廠所有計量設(shè)施程序的調(diào)試和完善以及檢查本車間各計量設(shè)備運行維護、保養(yǎng)、檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時和技術(shù)科聯(lián)系。

計量管理員:劉田聞

職 責:負責全廠所有計量設(shè)施校對和程序調(diào)試的組織,經(jīng)常檢查各計量設(shè)施的運行狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時組織相關(guān)人員和公司相關(guān)部門進行校正處理。

2、管理組下設(shè)辦公室:設(shè)在技術(shù)科

二、具體要求

1、各車間專門指定的計量管理員每日必須對本車間的計量設(shè)施運行情況進行逐一檢查,對計量設(shè)施運行正常與否做到心中有數(shù),發(fā)現(xiàn)問題及時與技術(shù)科聯(lián)系。

2、廠部計量小組定期對原料、能源介質(zhì)、鐵水等計量設(shè)施進行校對,確保高爐、燒結(jié)消耗數(shù)據(jù),鐵水、燒結(jié)產(chǎn)量數(shù)據(jù)的真實有效。在校對以下計量器具時,在那個車間管轄范圍內(nèi),由那個車間協(xié)調(diào)配合。具體校對規(guī)定如下:

名稱

計量秤名稱

校正周期

責任人

配合單位

鐵水

軌道衡

每周一

劉田聞

調(diào)度、鑄鐵

大宗原料

高爐稱量斗、焦炭地坑斗

每月一次

宋建軍

各高爐車間

201-209皮帶

每月一次

栗福壽

原料車間

210皮帶

根據(jù)生產(chǎn)情況確定

劉田聞、栗福壽

原料車間

10-1皮帶

每月一次,在有停機機會時

劉田聞、栗福壽

供料車間

10-2皮帶

每月一次

宋建軍

供料車間

返礦皮帶

每月一次

宋建軍

高爐車間

能源介質(zhì)計量

氮氣計量

每月一次

宋建軍

自控車間

焦爐煤氣計量

氧氣計量

壓縮空氣計量

外供高爐煤氣計量

根據(jù)生產(chǎn)情況確定

電計量

每年一次

宋建華

電氣車間

水計量

每年一次

宋建軍

自控車間

3、各車間發(fā)現(xiàn)計量設(shè)施出現(xiàn)異常隨時匯報,及時進行校對。

4、各車間要建立計量設(shè)施臺帳,技術(shù)科要建立計量設(shè)施總臺帳,按時記錄校正數(shù)據(jù)。

5、校正由綜合科組織相關(guān)人員及公司相關(guān)部門,對數(shù)據(jù)出現(xiàn)失真進行相應(yīng)調(diào)整,不折不扣完成計量、能源介質(zhì)管理工作,行之有效的將計量工作落到實處,確保數(shù)據(jù)的準確。

三、考核辦法:

1、在校正過程中若那個單位或個人不按時配合校正,根據(jù)實際情況對直接責任人罰款100-200元。

2、根據(jù)本方案規(guī)定,必須按時對自己所管轄范圍內(nèi)的計量設(shè)施進行維護,保養(yǎng),防止因人為因素影響計量設(shè)施正常運行,否則對責任人罰款100-200元。

3、發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,做到發(fā)現(xiàn)及時,處理及時,若發(fā)現(xiàn)那個單位及個人發(fā)現(xiàn)問題不及時匯報,導(dǎo)致消耗、產(chǎn)量數(shù)據(jù)出現(xiàn)失真,對責任人處罰100-200元。

4、各車間近期要制定各自計量管理條例,包括校正及清掃制度,要嚴格執(zhí)行。

5、在校正過程中,需哪個車間調(diào)配人員進行配合,車間必須服從,若影響到校正工作不能按時完成,對車間主任罰款200元。

第8篇 蒸汽鍋爐設(shè)備維修保養(yǎng)工作制度

1. 鍋爐設(shè)備的維修保養(yǎng)是在不停爐的狀況下,進行經(jīng)常性的維護修理。

2. 結(jié)合巡回檢查發(fā)現(xiàn)的問題在不停爐能維修是維修。

3. 維修保養(yǎng)的主要內(nèi)容:

3.1 一只水位表玻璃管(板)損壞,漏水、漏氣,用另外一只水位表觀察水位,及時檢修損壞的水位表;

3.2 壓力表損壞,表盤不清應(yīng)及時更換;

3.3 跑、冒、滴、漏的閥門能修理的及時檢修或更換;

3.4 轉(zhuǎn)動機械潤滑油路保持暢通,油杯保持一定油位;

3.5 檢查維修上煤機、出渣機、爐排、風機、給水管道閥門、給水泵等;

3.6 檢查維修二次儀表和保護裝置;

3.7 清除設(shè)備及附屬設(shè)備上的灰塵。

4.對安全附件試驗檢驗的要求:

4.1 安全閥手動放汽或放水試驗每周至少一次;自動放汽或放水試驗每三個月至少一次;

4.2 壓力表正常運行時每周沖洗一次存水彎管,每半年至少校驗一次;并在刻度盤上指示工作壓力紅線;

4.3 高低水位報警器,低水位聯(lián)鎖裝置、超壓、超溫報警器,超壓聯(lián)索裝置,每月至少作一次報警聯(lián)鎖試驗。

5.設(shè)備維修保養(yǎng)和安全附件試驗校驗情況,要詳細作好紀錄鍋爐房管理人員應(yīng)定期抽查。

第9篇 工程部在電氣設(shè)備上工作保證安全組織措施制度

工程部在電氣設(shè)備上工作保證安全的組織措施

在全部停電或部分停電的電氣設(shè)備上工作,必須完成下列組織措施:

工作票制度;工作查活及交底制度;工作許可制度;工作監(jiān)護制度;工作間斷和轉(zhuǎn)移制度;工作終結(jié)和送電制度。

一、工作票制度

a.工作票是準許在電氣設(shè)備上工作的工作書面手續(xù)。在電氣設(shè)備上工作,應(yīng)填寫工作票或按命令執(zhí)行,其方式有下列三種:填寫第一種工作票;填寫第二種工作票;口頭或電話命令。

b.填寫第一種工作票的工作范圍如下:

a.在高壓電氣設(shè)備(包括線路)上需要全部或部分停電工作;

b.進行其它(如二次回路等)需要將高壓設(shè)備停電或做安全技術(shù)措施的工作。

c.填寫第二種工作票的工作范圍如下:

a.在帶電設(shè)備的外殼上以及帶電桿塔上的工作;

b.控制盤和低壓配電盤(箱)、低壓干線以及運行中的變壓器室內(nèi)的工作;

c.二次結(jié)線回路上無需將高壓設(shè)備停電的工作;

d.轉(zhuǎn)動中電動機的勵磁回路和轉(zhuǎn)子電阻回路的工作;

e.核相工作;

f.變(配)電所內(nèi)進行非電氣作業(yè)。

d.其它工作用口頭或電話命令。

口頭或電話命令,必須清楚正確,值班人員將發(fā)令人,負責人及工作任務(wù)詳細記入操作記錄薄中,并向發(fā)令人復(fù)誦核對。

e.以下幾種工作可以不填寫工作票:

a.事故緊急搶修工作;

b.線路運行人員在巡視工作中,需登桿檢查;

c.用絕緣工具做低壓測試工作。

在進行第b,c項工作時,應(yīng)有人監(jiān)護。

f.一個負責人,一個班組,在同一時間內(nèi)只能執(zhí)行一張工作票。

g.在一個電氣連接部分或整個變配電室全部停電工作,有兩個以上班組同時交叉工作時,按班組填寫工作票,并指定總負責人。由總負責人制定安全措施。班組負責人應(yīng)向總負責人要令,得到工作許可令后方可進行工作。工作完畢后班組負責人應(yīng)向總負責人交令,由總負責人收回工作許可令后統(tǒng)一送電。

h.在工作過程中,需要補充工作項目,必須由工作負責人征得工作許可人的同意。如增加或改變安全措施時,應(yīng)另填寫工作票,將安全措施及補救項目告知全體人員。

i.工作票由工作負責人填好后,應(yīng)由工作票簽發(fā)人簽發(fā)。工作負責人不得簽發(fā)工作票。

j.工作票所列的各種工作人員及相關(guān)的安全責任。

a.工作票簽發(fā)人:只電氣負責人,生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)人及其指派由實踐經(jīng)驗的技術(shù)人員,其安全責任為:

(a)工作必要性;

(b)工作是否安全;

(c)工作票上所填安全措施是否正確完備;

(d)所派工作負責人和工作班人員是否適當和足夠,精神狀態(tài)是否良好。

b.工作負責人:指帶領(lǐng)一個或幾個小組進行工作的人,主要是負責填寫工作票及作為現(xiàn)場工作監(jiān)護人,其安全責任為:

(a)正確安全地組織工作;

(b)結(jié)合實際進行安全思想教育;

(c)督促、監(jiān)護工作人員遵守本規(guī)程;

(d)負責檢查工作票所載安全措施是否正確完備和值班員所做的安全措施是否符合現(xiàn)場實際條件;

(e)工作前對工作人員交代安全事項;

(f)工作班人員變動是否合適。

c.工作許可人:在變(配)電所內(nèi)是當班值班人員。在線路上為值班調(diào)度員,有申請發(fā)電權(quán)人員、變電所值班員或領(lǐng)導(dǎo)指定人員擔任。其安全責任為:

(a)負責審查工作票所列安全措施是否正常完備,是否符合現(xiàn)場條件。

(b)工作現(xiàn)場布置的安全措施是否完善;

(c)負責檢查停電設(shè)備有無突然來電的危險;

(d)對工作票中所列內(nèi)容即使發(fā)生很小疑問,也必須向工作票簽發(fā)人詢問清楚,必要時應(yīng)要求做詳細補充。

d.值班的安全責任為:負責審查工作的必要性和檢修工期是否與批準期限相符以及工作票所列安全措施是否正確完備。

e.工作班成員的安全責任為:認真執(zhí)行本規(guī)程和現(xiàn)場安全措施,互相關(guān)心施工安全,并監(jiān)督本規(guī)程和現(xiàn)場安全措施的實施。

f.工作票簽發(fā)人、工作負責人,工作許可人不得互相兼任。

k.工作票的填寫應(yīng)清楚整潔,不得任意涂改。工作票執(zhí)行后,保存日期不應(yīng)少于三個月。

二、工作查活及交底制度

a.工作前,工作負責人應(yīng)根據(jù)工作任務(wù)到現(xiàn)場查請電源和工作范圍,以及設(shè)備編號等。并應(yīng)根據(jù)查活情況,制定現(xiàn)場安全措施,填好工作票。

b.工作負責人應(yīng)根據(jù)工作任務(wù)和現(xiàn)場情況,提出所使用的安全用具、起重工具和材料等。并指定專人檢查。工作前一天,應(yīng)查清所使用的材料、工具是否合格。

c.工作負責人應(yīng)對停電范圍內(nèi)的周圍環(huán)境、道路等情況做好調(diào)查,尤其運輸較重設(shè)備時,應(yīng)事先制定安全措施。

d.工作負責人對于工作范圍內(nèi)交叉跨越和平行線路,鄰近線路或帶電設(shè)備以及有自備發(fā)電機者,應(yīng)調(diào)查清楚,并應(yīng)確定裝設(shè)接地線的部位及接地線組數(shù)。

現(xiàn)場實施安全措施后,應(yīng)再次向全體工作人員指明鄰近帶電設(shè)備和交叉帶電線路等情況。

三、工作許可制度

a.工作許可人(值班員)應(yīng)負責審查工作票所列安全措施是否正確完備,是否符合現(xiàn)場條件,并應(yīng)完成施工現(xiàn)場的安全措施。

b.在變(配)電室內(nèi)工作,工作許可人應(yīng)會同工作負責人檢查停電范圍內(nèi)以實施的安全措施。如裝接接地線、遮攔,和標示牌等并指明鄰近帶電部位。在工作地點,應(yīng)以手觸試停電設(shè)備,證明檢修設(shè)備確無電壓后,雙方在工作票上簽字。

c.工作負責人及工作許可人,任何一方不得擅自變更安全措施及工作項目。工作許可人不應(yīng)改變檢修設(shè)備的運行結(jié)線方式,如需改變,須事先取得工作負責人的同意。

d.在變(配)電室出線電纜的另一端頭的停電工作,應(yīng)得到送電端的值班員或調(diào)度員的許可,并做好現(xiàn)場的安全措施后方可開始工作。

e.在線路上停電工作,工作負責人應(yīng)得到值班員或調(diào)度員許可,拉開有關(guān)變(配)電所或線路隔離開關(guān)等,并做好現(xiàn)場安全措施后,方可開始工作。

f.在工作過程中,當工作許可人發(fā)現(xiàn)有違反安全工作規(guī)程或拆除某些安全措施時,應(yīng)及時命令停止工作,并進行更正。

四、工作監(jiān)護制度

a.工作監(jiān)護制度是保障人身安全及操作正確的主要措施。監(jiān)護人的安全技術(shù)等級應(yīng)高于操作人。監(jiān)護人一般由工作負責人擔任。

b.帶電作業(yè)或在帶電設(shè)備附近工作時,應(yīng)設(shè)專職監(jiān)護人。工作人員應(yīng)服從監(jiān)護人的指揮。監(jiān)護人不得離開現(xiàn)場。監(jiān)護人在執(zhí)行監(jiān)護時,不應(yīng)兼做其它工作。

c.監(jiān)護人或?qū)B毐O(jiān)護人因故離開現(xiàn)場時,應(yīng)由工作負責人事先指派了解有關(guān)安全措施的人員接替監(jiān)護,使監(jiān)護工作不致間斷。

d.監(jiān)護人所監(jiān)護的內(nèi)容:

a.部分停電時,應(yīng)始終對所有工作人員的活動范圍進行監(jiān)護,使其與帶電設(shè)備保持安全距離;

b.帶電作業(yè)時,應(yīng)監(jiān)護所有工作人員的活動范圍,不應(yīng)小于與帶電部位的安全距離、以及工具使用是否正確、工作位置是否安全、操作方法是否正確等;

c.監(jiān)護人發(fā)現(xiàn)某些工作人員中有不正確的動作時,應(yīng)及時糾正,必要時令其停止工作。

e.監(jiān)護人可監(jiān)護人數(shù)的規(guī)定:

a.設(shè)備(線路)全部停電,一個人所監(jiān)護的人數(shù)不予限制;

b.在部分停電設(shè)備周圍,不是全部設(shè)有可靠的遮攔以防止觸電時,則一個監(jiān)護人所監(jiān)護的人數(shù)不應(yīng)超過兩人;

c.其它工種人員進入變(配)電室內(nèi),在部分停電的情況下工作時,一個監(jiān)護人在室內(nèi)最多可監(jiān)護三人

五、工作間斷和工作轉(zhuǎn)移制度

a.工作間斷時,全部人員應(yīng)撤離現(xiàn)場,工作票仍由工作負責人保存,所有安全措施不能變動。繼續(xù)工作時,工作負責人必須向全體員工重申安全措施。

b.在變(配)電所內(nèi)連續(xù)進行一日以上工作時,工作班每日收工時,應(yīng)將工作票交給值班員,填好實際收工時間,次日開始工作前,必須重新履行工作許可手續(xù),方可開始工作。

c.對于連續(xù)性的工作,在同一電氣連接部分用同一工作票依次在幾個工作地點轉(zhuǎn)移工作時,全部安全措施由值班員在開工前一次做完,不需要辦理轉(zhuǎn)移手續(xù),但轉(zhuǎn)移到下一個工作地點時,工作負責人應(yīng)向工作人員交代停電范圍、安全措施和注意事項。

d.工作間斷時間,遇有緊急情況需要送電時,值班員應(yīng)得到工作許可人的許可,并通知全體工作人員撤離現(xiàn)場,并完成下列措施后,方可提前送電:

(a)拆除臨時遮攔、接地線和標示牌,恢復(fù)常設(shè)遮攔和原標示牌;

(b)對于較復(fù)雜或工作面較大的工作,必須在所有通道派專人看守,以便告訴工作人員'設(shè)備已經(jīng)合閘送電,不能繼續(xù)工作。'看守人在工作票未收回前,不應(yīng)離開守侯地點。

e.檢修工作結(jié)束以前,若將設(shè)備試加工作電壓,可按下列規(guī)定進行:

(a)全體人員撤離工作地點;

(b)將該系統(tǒng)所有工作票收回,拆除臨時遮攔,接地線和標示牌,恢復(fù)常設(shè)遮攔和標示牌;

(c)工作負責人和值班人員進行全面檢查無誤后,應(yīng)由值班員進行試加壓試驗。工作班若需繼續(xù)工作時,應(yīng)重新履行工作許可手續(xù)。

六、工作終結(jié)和送電制度

a.全部工作完畢后,工作人員應(yīng)清掃整理現(xiàn)場,清點工具,檢查臨時接地線是否拆除,被檢修的短路設(shè)備、隔離開關(guān)等應(yīng)做拉合試驗,試驗后應(yīng)處于檢修前的位置。(工作負責人應(yīng)在工作范圍內(nèi)做周密檢查,正確無誤后,召集全體工作人員撤離工作地點,宣布工作終結(jié)后,方可辦理送電手續(xù)。)

b.在變(配)電所內(nèi)工作,工作結(jié)束后,工作負責人應(yīng)會同值班員共同對設(shè)備進行檢查,特別對短路設(shè)備、隔離開關(guān)的分合位置應(yīng)與工作票所寫相符,各項檢查無誤后,在工作票上填好終結(jié)時間,經(jīng)雙方簽字后,方可宣布工作終結(jié)。

c.在未辦理工作票終結(jié)手續(xù)前,值班員嚴禁檢修設(shè)備合閘送電。

d.檢修工作中如需部分設(shè)備(線路)先恢復(fù)送電時,工作票應(yīng)收回。如對未完成工作需繼續(xù)進行時,應(yīng)重新填寫工作票。

e.工作終結(jié),送電前應(yīng)檢查的工作如下:

(a)拆除的接地線組數(shù)與掛接組數(shù)是否相同,確認接地刀閘是否斷開;

(b)所裝的臨時遮攔、標示牌是否以拆除,永久安全遮攔和標示牌等安全措施是否恢復(fù);

(c)所有斷路設(shè)備及隔離開關(guān)的分合位置是否與工作票規(guī)定的位置相符,設(shè)備上有無遺漏工具和材料;

(d)線路工作應(yīng)檢查弓子線的項序及短路設(shè)備、隔離開關(guān)的分、合位置是否符合檢修前的情況,交叉跨越是否符合規(guī)定;

第10篇 醫(yī)院設(shè)備維修保養(yǎng)工作制度

醫(yī)院設(shè)備維修保養(yǎng)工作制度

一、對使用科室提出的設(shè)備維修申請,維修人員應(yīng)及時予以響應(yīng)和處理。維修完畢后,維修人員應(yīng)詳細填寫維修記錄,并通知使用科室恢復(fù)使用。

二、對無法解決的或疑難的問題應(yīng)及時上報上級領(lǐng)導(dǎo)。

三、對急救設(shè)備,維修人員不得以任何理由拖延扯皮,而應(yīng)積極搶修保證臨床第一線需要。

四、使用科室要按規(guī)定做好醫(yī)療設(shè)備的日常保養(yǎng)工作,并定期檢查執(zhí)行落實情況。

五、定期深入科室對所負責的儀器設(shè)備進行安全巡查,及時發(fā)現(xiàn)問題及時處理,防止發(fā)生意外事故。

六、積極創(chuàng)造條件開展預(yù)防性維修(pm),降低設(shè)備故障發(fā)生的概率。

七、對保修期內(nèi)或購置保修合同的設(shè)備,要掌握其使用情況。出現(xiàn)問題時,及時與保修廠方聯(lián)系,對維修結(jié)果做好相應(yīng)的維修記錄,并檢查保修合同的執(zhí)行情況。

八、做好休息時間和節(jié)假日的維修值班,確保節(jié)假日和休息時間均能處理突發(fā)的維修要求。

九、保持工作區(qū)域的安全與整潔。保管好各種維修工具、儀器,防止丟失損壞。

十、定期召開業(yè)務(wù)碰頭會,每月至少組織一次業(yè)務(wù)學(xué)習,研究、分析維修中的疑難問題,交流維修心得。

第11篇 特種設(shè)備重點監(jiān)控工作制度

一、目的

為做好特種設(shè)備重點監(jiān)控工作,明確公司特種設(shè)備重點監(jiān)控工作要求,特制定本制度。

二、適用范圍

本制度適用于公司特種設(shè)備重點監(jiān)控工作。

三、規(guī)定內(nèi)容

1、本單位嚴格遵守國家質(zhì)檢總局《特種設(shè)備重點監(jiān)控工作要求》的規(guī)定,對質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門列入重大危險源的特種設(shè)備,實行使用重點監(jiān)控工作制度。

2、本單位特種設(shè)備安全管理機構(gòu)具體負責此類特種設(shè)備的重點監(jiān)控工作,確保按時按要求進行安全檢驗和維護保養(yǎng),確保安全規(guī)范運行。

3、本單位特種設(shè)備安全管理機構(gòu)應(yīng)指派專職特種設(shè)備安全管理員分類逐臺負責重點監(jiān)控特種設(shè)備的日常管理工作。

4、重點監(jiān)控特種設(shè)備每天進行一次安全檢查、每月進行一次維護保養(yǎng)、每年進行一次事故隱患全面排查。

5、重點監(jiān)控特種設(shè)備的安全管理人員和現(xiàn)場作業(yè)人員必須有兩年以上從事該工作的經(jīng)驗。

6、每年組織一次重點監(jiān)控特種設(shè)備突發(fā)事故應(yīng)急救援演練。

第12篇 工程設(shè)備維修班工作制度

工程設(shè)備管理制度:維修班工作制度

一、認真作好設(shè)備運行、保養(yǎng)、維修等記錄,對重大問題及時上報工程主管。

二、認真填寫設(shè)備運行記錄,并于每月底將記錄交工程主管。

三、在工作中應(yīng)當著裝整齊,配帶工作牌、精神飽滿。

四、遇自來水爆管、煤氣事故等急修,則在接到通知后5分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場進行處理,無法立即處理者,須立即報告工程主管。

五、在辦公區(qū)等地維修時,不得高聲喧嘩。

六、在接到管理處下發(fā)《派工單》或通知后,應(yīng)立即前往處理。

七、愛護工具及設(shè)備,服從班長調(diào)度。

八、嚴格執(zhí)行各種規(guī)章制度及設(shè)備運行操作管理規(guī)程。

九、按照工程部編制的《設(shè)備維修保養(yǎng)計劃》進行設(shè)備維修、保養(yǎng)。

十、按期完成管理處安排的工作任務(wù)。

設(shè)備管理制度-水泵房工作流程(十二篇)

設(shè)備管理制度:水泵房工作流程一、設(shè)備操作須由維修人員進行,無關(guān)人員不得私自進入及操作。二、非工作人員進入水泵房必須經(jīng)工程主管和管理處主任批準后,由相關(guān)人員陪同方可
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