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工程工作報(bào)告制度上墻管理制度(十二篇)

發(fā)布時(shí)間:2024-11-03 17:48:01 查看人數(shù):91

工程工作報(bào)告制度上墻管理制度

第1篇 工程工作報(bào)告制度上墻管理制度

工程工作報(bào)告制度--上墻管理制度

為保證物業(yè)管理的正常運(yùn)作,物業(yè)物業(yè)服務(wù)中心工程部實(shí)行逐級(jí)報(bào)告工作制度,本管理規(guī)定作為工程部?jī)?nèi)部上墻管理制度。

1、下列情況必須報(bào)告領(lǐng)班:

1.1設(shè)備有異常情況;

1.2設(shè)備出現(xiàn)故障或停機(jī)檢修;

1.3零部件更換及修理;

1.4值班人員因故暫時(shí)離崗;

1.5其他需要與上級(jí)報(bào)告的事項(xiàng)。

2、下列情況必須報(bào)告工程主管:

2.1重要設(shè)備非正常的啟?;蛴挟惓G闆r或停機(jī)搶修;

2.2采用新的運(yùn)行方式或作了技術(shù)參數(shù)設(shè)置調(diào)整及改動(dòng);

2.3系統(tǒng)性設(shè)備故障及檢修;

2.4重要零部件更換、修理、加工或改造;

2.5員工加班、補(bǔ)休、調(diào)假、調(diào)班、請(qǐng)假;

2.6凡有業(yè)戶投訴的事項(xiàng)。

3、下列情況必須報(bào)告物業(yè)物業(yè)服務(wù)中心經(jīng)理:

3.1重要設(shè)備發(fā)生故障或長(zhǎng)時(shí)間停機(jī)修理;

3.2影響用戶使用的設(shè)備故障或施工;

3.3系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)行方式的重大改變;

3.4重要設(shè)備主要零部件的更換、修理、外判加工;

3.5系統(tǒng)設(shè)備及重要設(shè)備的技術(shù)改造;

3.6系統(tǒng)設(shè)備或主要設(shè)備的增改工程及外判施工;

3.7領(lǐng)班及以上人員崗位調(diào)整及工程部人員結(jié)構(gòu)變動(dòng);

3.8高級(jí)技術(shù)員(骨干員工)/領(lǐng)班以上員工調(diào)班、休假。

4、下列情況必須撰寫(xiě)突發(fā)事件報(bào)告:

4.1設(shè)備發(fā)生重大故障或事故,或有經(jīng)濟(jì)損失或人員傷亡;

4.2管道跑水,引起設(shè)施、設(shè)備損壞;

4.3意外的停電、停水、??照{(diào)、停燃?xì)獾戎卮笤O(shè)備故障或事故;

4.4玻璃幕墻或外墻門、窗意外墜落;

4.5地庫(kù)由于各種原因嚴(yán)重積水;

4.6其他有損失或有重大影響的情況。

本特別事件報(bào)告須由物業(yè)物業(yè)服務(wù)中心抄報(bào)分公司經(jīng)理和總公司主管部門。

5、相關(guān)記錄

5.1工程部值班日志及相關(guān)巡查記錄

5.2突發(fā)事件報(bào)告

第2篇 隱蔽工程驗(yàn)收工作制度

1、工程完工后無(wú)法進(jìn)行檢查的那一部分工程,特別是重要結(jié)構(gòu)部位及有關(guān)特殊要求的部位,工程部和副總經(jīng)理都要督促資料員現(xiàn)場(chǎng)管理進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收。

2、分項(xiàng)工程施工完畢后,應(yīng)由副總經(jīng)理和工程部及施工員會(huì)同質(zhì)檢員進(jìn)行自檢,并簽發(fā)隱蔽工程驗(yàn)收記錄,在指定日期內(nèi),由監(jiān)理(建設(shè))單位、設(shè)計(jì)單位簽具驗(yàn)收意見(jiàn)。

3、隱蔽工程在未進(jìn)行驗(yàn)收前,不得進(jìn)行下道工序施工,若有違反驗(yàn)收制度,造成返工損失時(shí),應(yīng)追究有關(guān)部門和人員的責(zé)任。

4、管道無(wú)損探測(cè)由有資質(zhì)專業(yè)單位負(fù)責(zé),檢測(cè)報(bào)告和隱蔽工程驗(yàn)收單位由工地資料員保管,竣工整理成冊(cè),納入工程檔案。

第3篇 工程監(jiān)理施工現(xiàn)場(chǎng)旁站工作制度

工程監(jiān)理施工現(xiàn)場(chǎng)旁站制度

為保證工程質(zhì)量,根據(jù)建設(shè)部《房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理辦法(試行)》的通知精神、監(jiān)理工程的具體情況,制定本公司施工旁站監(jiān)理制度。

1、總監(jiān)在組織編寫(xiě)監(jiān)理規(guī)劃時(shí),要根據(jù)工程實(shí)際編寫(xiě)旁站監(jiān)理的內(nèi)容,專業(yè)監(jiān)理工程師在編寫(xiě)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則中應(yīng)明確旁站監(jiān)理的范圍、內(nèi)容、程序和旁站監(jiān)理人員的職責(zé),并將旁站方案交施工承包單位一份。以便施工承包單位通知旁站監(jiān)理人員及時(shí)到位實(shí)施旁站。

2、監(jiān)理組接到承包單位的需旁站的工程施工通知后,安排旁站監(jiān)理人員按旁站監(jiān)理實(shí)施細(xì)則進(jìn)行監(jiān)理。

3、房屋建筑工程的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序需要旁站。

1)基礎(chǔ)工程方面包括:土方回填、混凝土灌注樁澆筑、地下連續(xù)墻、土釘墻、后澆帶及其他結(jié)構(gòu)混凝土、防水混凝土澆筑、卷材防水層細(xì)部構(gòu)造處理、鋼結(jié)構(gòu)安裝。

主體結(jié)構(gòu)工程方面:梁柱節(jié)點(diǎn)鋼筋隱蔽過(guò)程、混凝土澆筑、預(yù)應(yīng)力張拉、裝配式結(jié)構(gòu)安裝、鋼結(jié)構(gòu)安裝、網(wǎng)架結(jié)構(gòu)安裝、索膜安裝、

安裝工程方面包括:

供電設(shè)備、大型變壓器、大型冷凍設(shè)備的吊裝就位。

大中型建筑物的受電、冷凍機(jī)組沖洗調(diào)試。

3)、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備在工程中應(yīng)用。

5、針對(duì)承包單位的素質(zhì)、工程特點(diǎn),對(duì)易出現(xiàn)質(zhì)量、安全問(wèn)題的施工工序?qū)嵭信哉尽?/p>

6、旁站監(jiān)理人員的職責(zé)

1)檢查承包單位質(zhì)檢人員到崗、特殊工程人員持證上崗及施工機(jī)械、建筑材料準(zhǔn)備情況;

2)監(jiān)督關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工執(zhí)行施工方案、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況;

3)核查使用的建筑材料、構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告等;

4)監(jiān)督施工企業(yè)進(jìn)行檢查或委托具有資質(zhì)的第三方進(jìn)行復(fù)驗(yàn);

5)做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記,保存旁站監(jiān)理原始資料。

第4篇 物業(yè)工程部工作管理制度

項(xiàng)目物業(yè)工程部工作管理制度

1、上班時(shí)間不得看與本業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的書(shū)藉。

2、上班時(shí)間不得睡崗。

3、上班期間不準(zhǔn)洗澡。

4、上班期間嚴(yán)禁干私活。

5、不準(zhǔn)在設(shè)備樓內(nèi)大聲喧嘩、唱歌、吹口哨等。

6、下班后不要無(wú)故在工作場(chǎng)所內(nèi)逗留、閑逛。

7、不準(zhǔn)遲到、早退。

8、不準(zhǔn)在設(shè)備樓內(nèi)吃零食。

9、上班時(shí)間堅(jiān)守崗位,不得閑逛商業(yè)區(qū)。

10、上班必須提前到崗,工裝穿戴整齊,不得穿便服。

11、要積極參加工程部、公司組織的各種活動(dòng)。

12、嚴(yán)格遵守《工作手冊(cè)》規(guī)定的各項(xiàng)制度。

第5篇 工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)落手清工作制度

工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)落手清工作制度

現(xiàn)場(chǎng)落手清工作是搞好項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容場(chǎng)貌的基礎(chǔ),也是安全生產(chǎn),提高工作效率,降低成本的有效措施,為節(jié)約原材料,充分利用材料,特制定以下制度。

1、施工現(xiàn)場(chǎng)必須做到邊施工邊清理落地灰、鋼筋、磚塊、木料、扣件等及時(shí)清理回收利用,清理出不能利用的建筑垃圾倒在指定地點(diǎn)。

2、樓層、道路、建筑物四周要求做到無(wú)散落的砼、砂漿、碎磚等雜物,建筑垃圾集中歸堆,凡能利用的應(yīng)做到就層就地破碎利用。

3、班組使用的手推翻斗車、工具、設(shè)備周轉(zhuǎn)材料、太模板等用后及時(shí)沖洗鏟濤按規(guī)定存放并上油,注意保管。在腳手架上操作的施工班組,必須在操作完畢后及時(shí)清除腳手架上的垃圾,在清除垃圾時(shí),不能影響其它班組區(qū)域的落手清工作。

4、落手清工作最根本的要求是'工完料盡場(chǎng)地清'。

5、每天班組長(zhǎng)下班前先檢查一次,然后報(bào)相應(yīng)對(duì)口的管理人員檢查,如果不符合要求不聽(tīng)從有關(guān)人員的指揮,處以材料價(jià)5倍的經(jīng)濟(jì)處罰。

****項(xiàng)目部

第6篇 物業(yè)工程部上墻工作票制度

物業(yè)工程部上墻制度:工作票制度

工作票制度

1.0工作票的工作范圍:

1.1在高壓電氣設(shè)備(包括線路)上需要全部停電或部分停電工作;

1.2進(jìn)行其它(如二次回路等)需要將高壓設(shè)備停電或做安全技術(shù)措施的工作。

2.0一個(gè)負(fù)責(zé)人、一個(gè)班組,在同一時(shí)間內(nèi)只能執(zhí)行一張工作票。

3.0在一個(gè)電氣連接部分或整個(gè)變配電裝置全部停電工作,有兩個(gè)及以上班組同時(shí)交叉工作時(shí),按班組填寫(xiě)工作票,并指定總的負(fù)責(zé)人。由總負(fù)責(zé)人制定安全措施。班組負(fù)責(zé)人應(yīng)向總負(fù)責(zé)人要令,得到工作許可令后方可進(jìn)行工作。工作完畢后班組負(fù)責(zé)人應(yīng)向總負(fù)責(zé)人交令,由總負(fù)責(zé)人收回工作許可令后統(tǒng)一送電。

4.0在工作過(guò)程中,需要補(bǔ)充工作項(xiàng)目,必須由工作負(fù)責(zé)人征得工作許可人的同意。如增加或改變安全措施時(shí),應(yīng)另填寫(xiě)工作票,將安全措施及補(bǔ)充工作項(xiàng)目告知全體工作人員。

5.0工作票由工作負(fù)責(zé)人填好后,應(yīng)由工作票簽發(fā)人簽發(fā)。工作負(fù)責(zé)人不得簽發(fā)工作票。

6.0工作票所列的各種工作人員及相關(guān)的安全責(zé)任:

6.1工作票簽發(fā)人:指電氣負(fù)責(zé)人,生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)人以及指派有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員,其安全責(zé)任為:

6.1.1工作必要性;

6.1.2工作是否安全;

6.1.3工作票上所填安全措施是否正確完備;

6.1.4所派工作負(fù)責(zé)人和工作班人員是否適當(dāng)和足夠,精神狀態(tài)是否良好。

6.2工作負(fù)責(zé)人:指帶領(lǐng)一個(gè)或幾個(gè)小組進(jìn)行工作的人,主要是負(fù)責(zé)填寫(xiě)工作票及作為現(xiàn)場(chǎng)工作監(jiān)護(hù)人,其安全責(zé)任為:

6.2.1正確安全地組織工作;

6.2.2結(jié)合實(shí)際進(jìn)行安全思想教育;

6.2.3督促、監(jiān)護(hù)工作人員遵守本規(guī)程;

6.2.4負(fù)責(zé)檢查工作票所載安全措施是否正確完備和值班員所做的安全措施是否符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際條件;

6.2.5工作前對(duì)工作人員交待安全事項(xiàng);

6.2.6工作班人員變動(dòng)是否合適。

6.3工作許可人:在變(配)電所內(nèi)是當(dāng)值班員。在線路上為值班調(diào)度員、有申請(qǐng)停發(fā)電權(quán)人員、變電所值班員或領(lǐng)導(dǎo)指定人員擔(dān)任。其安全責(zé)任為:

6.3.1負(fù)責(zé)審查工作票所列安全措施是否正確完備,是否符合現(xiàn)場(chǎng)條件;

6.3.2工作現(xiàn)場(chǎng)布置的安全措施是否完善;

6.3.3負(fù)責(zé)檢查停電設(shè)備有無(wú)突然來(lái)電的危險(xiǎn);

6.3.4對(duì)工作票中所列內(nèi)容即使發(fā)生很小疑問(wèn),也必須向工作票簽發(fā)人詢問(wèn)清楚,必要時(shí)應(yīng)要求作詳細(xì)補(bǔ)充。

6.4值長(zhǎng)的安全責(zé)任為:負(fù)責(zé)審查工作的必要性和檢修工期是否與批準(zhǔn)期限相及工作票所列安全措施是否正確完備。

6.5工作班成員的安全責(zé)任為:認(rèn)真執(zhí)行本規(guī)程和現(xiàn)場(chǎng)安全措施,互相關(guān)心施工安全,并監(jiān)督本規(guī)程和現(xiàn)場(chǎng)安全措施的實(shí)施。

6.6工作票簽發(fā)人、工作負(fù)責(zé)人、工作許可人不得相互兼任。

7.0工作票的填寫(xiě)應(yīng)清楚整潔,不得任意涂改。工作票執(zhí)行后,保存日期不應(yīng)少于三個(gè)月。

第7篇 工程施工管理指導(dǎo)工作流程細(xì)節(jié)

工程施工管理指導(dǎo)流程細(xì)節(jié)內(nèi)容

一、 工程部在接到工程施工任務(wù)后,與設(shè)計(jì)人員共同進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘察,交流現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況與設(shè)計(jì)方案存在的出入,出圖、并出勘察紀(jì)要,以備設(shè)計(jì)整改。

二、 提交施工組織設(shè)計(jì)方案,進(jìn)行內(nèi)部交底,施工方案應(yīng)包括工期進(jìn)度安排、材料準(zhǔn)備、施工流程、設(shè)備安裝量表、工期質(zhì)量材料保障措施,內(nèi)部交底后確定工程解決方案。

三、 對(duì)甲方進(jìn)行施工技術(shù)交底,交底內(nèi)容以設(shè)計(jì)思路為輔,施工方案為主,交底后編寫(xiě)可行的施工組織設(shè)計(jì)。

四、 向監(jiān)理報(bào)審施工組織設(shè)計(jì),打開(kāi)工報(bào)告,準(zhǔn)備施工資料,施工資料包括:

1) 落實(shí)水、電、庫(kù)房、辦公場(chǎng)地

2)倉(cāng)庫(kù)管理須配備專職倉(cāng)管員,倉(cāng)管員須對(duì)施工中設(shè)備材料的進(jìn)出倉(cāng)做好登記、在設(shè)備開(kāi)箱時(shí)對(duì)設(shè)備的外觀、型號(hào)進(jìn)行檢查作好記錄、設(shè)備材料堆放有續(xù)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)須做好防潮放火工作。

2) 施工隊(duì)伍安全文明施工教育,施工隊(duì)伍施工交底,落實(shí)施工隊(duì)伍安全管理制度。

3) 設(shè)備材料報(bào)甲方認(rèn)質(zhì),報(bào)監(jiān)理材料審驗(yàn)。

4) 向公司提交人員、資金、材料計(jì)劃。

五、 工程實(shí)施階段:

1) 安全管理,對(duì)于危險(xiǎn)、超高、易燃、易爆、高壓等環(huán)境做好保障措施。

2) 進(jìn)度管理,合理安排工作計(jì)劃,按工程整體進(jìn)度表進(jìn)行規(guī)劃,月底前報(bào)下月進(jìn)度計(jì)劃,包括資金、材料、人員的使用,報(bào)本月完成工作量,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)。

3) 質(zhì)量控制,按照規(guī)范檢查工作,控制成本,現(xiàn)場(chǎng)變更及時(shí)得到甲方及監(jiān)理確認(rèn)。

4)同甲方、監(jiān)理方定期進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)例會(huì),會(huì)后填寫(xiě)會(huì)議紀(jì)要

4) 施工資料及時(shí)整理積累,做好施工日志。

5) 催要階段工程款。

六、 組織工程自檢,發(fā)現(xiàn)工程中存在的問(wèn)題及時(shí)解決。

七、 協(xié)同甲方、監(jiān)理共同進(jìn)行工程驗(yàn)收。

八、 竣工資料整理,資料內(nèi)部存檔。

九、 寫(xiě)工程總結(jié)報(bào)告

第8篇 掘進(jìn)工作面工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收管理制度

為進(jìn)一步規(guī)范質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、工程質(zhì)量考核行為,更好地貫徹執(zhí)行好《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》,使驗(yàn)收考核工作組更加制度化、規(guī)范化,促進(jìn)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的正常開(kāi)展,規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)施工行為,結(jié)合礦井現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際,特制定本制度。

一、質(zhì)標(biāo)辦負(fù)責(zé)對(duì)全礦井下巷道質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作及單項(xiàng)工程進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)督檢查、考核和驗(yàn)收的歸口管理。

二、考核及驗(yàn)收依據(jù):《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》、集團(tuán)公司《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法實(shí)施細(xì)則》、作業(yè)規(guī)程、施工措施及公司有關(guān)規(guī)定。

三、、各施工單位必須在開(kāi)工前將作業(yè)規(guī)程或施工措施、單項(xiàng)工程單或臨時(shí)派工單及時(shí)報(bào)送監(jiān)理方及礦相關(guān)部門,嚴(yán)禁無(wú)規(guī)程措施施工,補(bǔ)充規(guī)程(措施)必須在改變?cè)┕ぴO(shè)計(jì)工程沒(méi)有開(kāi)始施工以前送交,不得因被有關(guān)部室查出問(wèn)題以后編寫(xiě)補(bǔ)充規(guī)程措施或修改設(shè)計(jì),否則按無(wú)規(guī)程措施施工或按原規(guī)程措施驗(yàn)收,作業(yè)規(guī)程必須符合《煤礦安全規(guī)程》、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的要求,并在規(guī)程中明確注明。

四、各單位施工的工程必須始終保持動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo),每月組織自檢,自檢認(rèn)為大豆標(biāo)準(zhǔn)后,在規(guī)定時(shí)間內(nèi),向有關(guān)職能科室提出驗(yàn)收申請(qǐng)、聯(lián)系驗(yàn)收。否則,不予驗(yàn)收(視為拒驗(yàn)),后果自負(fù)。

五、質(zhì)標(biāo)辦組織的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查或工程質(zhì)量驗(yàn)收,應(yīng)通知有關(guān)職能部門或單位參加,有關(guān)職能部門或單位必須按時(shí)派人參加,參加右手人員應(yīng)樹(shù)枝驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),驗(yàn)收完畢后,必須在驗(yàn)收表(單)上簽字,并針對(duì)存在的問(wèn)題提出整改意見(jiàn),無(wú)故不參加者將按公司有關(guān)獎(jiǎng)懲辦法處理。

六、各種工程驗(yàn)收時(shí),必須嚴(yán)格按規(guī)定拉線(掛線)或使用激光定向儀,施工現(xiàn)場(chǎng)各種檢測(cè)工具(錨桿錨索拉力計(jì)、扭力扳手、乳化液配比折射儀、單體支柱測(cè)壓儀等)必須齊全有效、準(zhǔn)確、完好正常使用,否則,改檢測(cè)項(xiàng)視為不合格。

七、在工程質(zhì)量考核驗(yàn)收中,充分利用各種檢測(cè)手段和檢測(cè)工具,用數(shù)據(jù)說(shuō)話,對(duì)達(dá)不到工程質(zhì)量要求和文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的,及時(shí)提出整改意見(jiàn),下達(dá)整改通知單(整改通知單必須由施工單位負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)),不按期整改的除對(duì)單位按規(guī)定處罰外,一并追究單位負(fù)責(zé)人 的責(zé)任呢,拒不簽字責(zé)任者,按有關(guān)獎(jiǎng)懲辦法進(jìn)行處罰。

八、煤巷掘進(jìn)道遇斷層,煤體松軟,煤體節(jié)理發(fā)育等不可抗拒因素造成,巷道超高超寬大于標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,必須有特殊施工措施,并注明支護(hù)方式,按施工措施,作業(yè)規(guī)程的規(guī)定考核驗(yàn)收。

九、各單位施工的工程驗(yàn)收時(shí),工程主要負(fù)責(zé)人、驗(yàn)收員必須參加,并積極配合驗(yàn)收,并在考核驗(yàn)收表(單)上簽字,確認(rèn)驗(yàn)收結(jié)果,提出意見(jiàn),針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題,提出整改措施和整改期限。拒不簽字,確認(rèn)驗(yàn)收結(jié)果的,按實(shí)際考核驗(yàn)收為準(zhǔn),不予更改驗(yàn)收結(jié)果。

第9篇 工程設(shè)備管理制度:配電室工作制度

物業(yè)工程設(shè)備管理制度:配電室工作制度

配電室工作制度

一、未經(jīng)工程主管許可,非工作人員不得進(jìn)入配電室(外人進(jìn)入必須有工程人員陪同)。

二、密切注意電流、電壓、功率因素等數(shù)據(jù)變化情況,并作好《配電室值班運(yùn)行記錄》。

三、高壓室應(yīng)定時(shí)巡檢,雷雨天巡視高壓設(shè)備時(shí),應(yīng)穿絕緣鞋和戴絕緣手套;

四、上班時(shí)間禁止飲酒或酒后上班。

五、檢修、倒、合閘時(shí)應(yīng)嚴(yán)格填寫(xiě)《配電室工作票》;。

六、值班人員有權(quán)拒絕違章操作要求。

七、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,在出現(xiàn)故障情況時(shí),接班人協(xié)助交班人處理完畢后方可交班。

八、在緊急與嚴(yán)重危及人身安全情況下,應(yīng)先切斷電源,事后立即報(bào)告工程主管。

九、停電作業(yè)時(shí),須在開(kāi)關(guān)或刀閘操作機(jī)構(gòu)懸掛“線路有人工作,禁止合閘”的標(biāo)志牌。

十、值班途中不得睡覺(jué),不得無(wú)故脫崗,不可連續(xù)疲勞代班。

十一、在檢修、倒、合閘時(shí)應(yīng)有兩人或兩人以上工作人員同在現(xiàn)場(chǎng)。

十二、每周清潔一次配電室內(nèi)的設(shè)備設(shè)施,做到地面、門窗、設(shè)備設(shè)施表面用手摸情況下無(wú)積塵、無(wú)油漬、無(wú)銹蝕、油漆完好、整潔光亮。

十三、配電室隨時(shí)上鎖,鑰匙由當(dāng)值電工保管,不得私自配鑰匙。

巡檢內(nèi)容:每天2次早上9:00-9:30下午14:00-14:30

(1)變壓器運(yùn)行溫度是否超溫(85。c),高壓鍘有無(wú)閃絡(luò);

(2)配電設(shè)備有無(wú)異常響聲和氣味;

(3)各種儀表指示是否正常,指示燈是否正常;

(4)相電壓、線電壓是否在額定電壓的正負(fù)10%范圍內(nèi)變動(dòng),是否超載運(yùn)行;

(5)各種接頭是否有過(guò)熱或燒傷痕跡;

(6)接地線有無(wú)銹蝕或松動(dòng);

(7)各種臨時(shí)用電接駁情況;

(8)各種標(biāo)示牌、標(biāo)示物是否完好;

(9)安全用具是否完好、齊全、是否存放于規(guī)定位置;

(10)防小動(dòng)物設(shè)施是否完好;

(11)消防器材是否齊全、完好。

第10篇 工程管理部環(huán)保工作管理制度范本

工程管理部環(huán)保工作管理制度

范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了工程管理部環(huán)保工作制度,適用于工程部日常工作。

編制依據(jù)/引用文件

《水污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》

環(huán)保工作管理制度

1污水排放的處理

1.1直排污水應(yīng)符合《水污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》中'下水道最終出口排出的污水進(jìn)入城市污水處理廠的(指已建成運(yùn)轉(zhuǎn)的城市污水處理廠),執(zhí)行b標(biāo)準(zhǔn)'的要求。生化需氧量(bod5)小于500毫克/升;化學(xué)耗氧量(cod)小于500毫克/升;懸浮物500毫克/升;ph值6-9,主動(dòng)配合接受環(huán)保局的定期檢查。

1.2經(jīng)常檢查餐廳的排放情況,不定期檢查餐廳的洗碗、洗菜池的箅子是否齊全有效。

1.3加強(qiáng)對(duì)餐廳隔油池的管理,查看隔油池是否按時(shí)清掏,油污過(guò)多或排放不合格及時(shí)通知相關(guān)單位清掏。

2固體廢棄物、特殊垃圾的處理

2.1廢油、油抹布、廢渣、廢油漆桶及其他對(duì)環(huán)境有影響的廢棄物不得亂倒亂放,防止著火及污染環(huán)境。

2.2散落在地面上的廢油要立即擦干凈,防止地滑造成人員摔傷。

2.3廢油、油抹布、廢渣、廢油漆桶及其他對(duì)環(huán)境有影響的固體廢棄物要在各專業(yè)登記后統(tǒng)一交垃圾站處理。

2.4更換下的日光燈管不能隨意亂扔,集中存放。

2.5廢燈管、廢節(jié)能燈由更換者放到強(qiáng)電/電梯專業(yè)指定的存放地點(diǎn),并填寫(xiě)《固體廢棄物、特殊垃圾處理表》。

2.6強(qiáng)電專業(yè)負(fù)責(zé)人定期將廢燈管、廢節(jié)能燈送交垃圾站,并由垃圾分揀人員簽字接收。

3噪音的控制

3.1在技術(shù)能力達(dá)到的情況下,盡量將設(shè)備調(diào)整到最佳狀態(tài),降低噪音。

3.2轉(zhuǎn)動(dòng)的設(shè)備定期加油潤(rùn)滑防止噪音的產(chǎn)生。

3.3不斷改造設(shè)備,更換噪音小或無(wú)噪音的設(shè)備。

3.4盡量避免人為產(chǎn)生的噪音,有問(wèn)題及時(shí)由專業(yè)人員檢修,并達(dá)到出廠標(biāo)準(zhǔn)。

3.5在工作場(chǎng)所噪音較大的情況下,采取有效的防治措施,減小噪音對(duì)人員傷害。

3.6定期對(duì)管理區(qū)域內(nèi)的環(huán)境噪音進(jìn)行監(jiān)測(cè),對(duì)不合格的情況進(jìn)行整改。

3.7屬重要環(huán)境因素的設(shè)備,產(chǎn)生的噪音相關(guān)專業(yè)要進(jìn)行整改并定期檢測(cè)噪音。

4環(huán)境溫度控制

4.1工程熱力運(yùn)行人員要保證冷熱水的供水溫度在規(guī)定范圍內(nèi)。

4.2工程管理部機(jī)電專業(yè)負(fù)責(zé)對(duì)大廈管理區(qū)域的溫度檢測(cè),每天對(duì)主要區(qū)域的溫度、濕度進(jìn)行檢測(cè)。其溫度控制標(biāo)準(zhǔn)按照室內(nèi)空氣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行

4.3維護(hù)管理好冷暖設(shè)備設(shè)施確保各區(qū)域的溫度達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。

5氟利昂泄漏控制

5.1機(jī)電專業(yè)負(fù)責(zé)巡視檢查中心管轄的空調(diào)設(shè)備,做好檢查記錄。

參數(shù)單位標(biāo)準(zhǔn)值季節(jié)

溫度℃22-28夏季空調(diào)

16-24冬季采暖

5.2每季度用檢查空調(diào)氟利昂泄漏情況,發(fā)現(xiàn)有泄漏時(shí)及時(shí)進(jìn)行檢修,并對(duì)泄漏點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)復(fù)查,防止氟利昂泄漏對(duì)環(huán)境造成破壞。

6辦公用品的管理

6.1工程管理部文員定期按實(shí)際使用情況領(lǐng)取辦公用紙。

6.2辦公用紙除對(duì)外正式發(fā)文及存檔文件外,其他用紙應(yīng)雙面使用。

6.3工程管理部廢舊辦公用紙及其他紙張雜物統(tǒng)一交人事部處理。

6.4工程管理部廢舊電池及打印機(jī)用的舊墨盒一律以舊換新統(tǒng)一交人事部處理。

7油煙排放監(jiān)督控制:

7.1定期對(duì)監(jiān)督管理區(qū)域內(nèi)的廚房油煙排放進(jìn)檢測(cè),并符合gb18483-2001標(biāo)準(zhǔn)中,油煙排放最高允許排放濃度2.0(mg/m3)的標(biāo)準(zhǔn)

8消毒藥劑的控制:

8.1不得在客戶區(qū)域內(nèi)進(jìn)行有毒有害氣體作業(yè),如有特殊情況,須安排在夜間或非工作時(shí)間進(jìn)行,并做好通風(fēng)工作。

8.2對(duì)空調(diào)系統(tǒng)使用的消毒藥品由機(jī)電專業(yè)保管使用,使用中要嚴(yán)格按照要求配制,并對(duì)使用過(guò)程進(jìn)行記錄。

記錄

《固體廢棄物、特殊垃圾處理表》

《溫度濕度、測(cè)試記錄》

《工程管理部噪音檢測(cè)記錄表》

附加說(shuō)明:

1.本標(biāo)準(zhǔn)由工程管理部組織起草、公司主管領(lǐng)導(dǎo)審核、批準(zhǔn)。

2.本標(biāo)準(zhǔn)由工程管理部負(fù)責(zé)解釋、修訂。

第11篇 建筑工程系團(tuán)總支日常工作制度范例

建筑工程系團(tuán)總支日常工作制度

一、例會(huì)制度

系團(tuán)總支定期召開(kāi)工作例會(huì),總結(jié)階段工作,落實(shí)計(jì)劃安排,布置下階段工作。系團(tuán)總支每月舉行一次工作例會(huì),會(huì)議由團(tuán)總支副書(shū)記。團(tuán)總支成員不得無(wú)故缺席,遲到或早退,不能出席會(huì)議者,須事先請(qǐng)假。

1、會(huì)議的內(nèi)容要求:

(1)團(tuán)總支副書(shū)記系團(tuán)總支匯報(bào)近期工作情況,傳達(dá)學(xué)校、系內(nèi)有關(guān)部門的相關(guān)指示及文件精神;

(2)總結(jié)前一段工作,布署安排下段工作,對(duì)有關(guān)事宜進(jìn)行安排及討論;

(3)各部部長(zhǎng)每月第一次例會(huì)匯報(bào)各部近期工作情況;

(4)團(tuán)總支秘書(shū)處長(zhǎng)分別做好例會(huì)記錄并存入文檔;

2、會(huì)議的紀(jì)律要求:

(1)不準(zhǔn)無(wú)故缺席、遲到或早退,有事提前向上級(jí)請(qǐng)假;

(2)保持良好的會(huì)場(chǎng)秩序;

(3)會(huì)議上語(yǔ)言文明,衣著得體、整潔。

二、值班制度

在正常工作期內(nèi),由辦公室根據(jù)各人的課程表制定值班安排并督促檢查,值班時(shí)間為上午8:15―12:00,下午2:30―5:00。

1、值班要求:

(1)團(tuán)總支副書(shū)記沒(méi)課時(shí)每天值班,處理當(dāng)天日常事務(wù);

(2)干部值班每次2―3人,每次2小時(shí),各班班長(zhǎng)及團(tuán)支部書(shū)記應(yīng)每周簽到3次。值班時(shí)完成團(tuán)總支書(shū)記及學(xué)生會(huì)主席、副主席安排的各項(xiàng)工作;

(3)值班人員應(yīng)按時(shí)簽到(禁止代簽)并做好值班日志,簽到情況記入干部考核條例;

(4)保證值班時(shí)間準(zhǔn)時(shí),不遲到早退。無(wú)工作時(shí),可在值班時(shí)間內(nèi)學(xué)習(xí)。每天7-8節(jié)值班者應(yīng)對(duì)室內(nèi)衛(wèi)生進(jìn)行清潔,每周五7-8節(jié)值班者應(yīng)對(duì)本周相關(guān)文件、材料進(jìn)行核查并存入文檔;

(5)值班期間,要保證良好的工作秩序或?qū)W習(xí)秩序,不得吵鬧、喧嘩,不得把與工作無(wú)關(guān)的人員帶到辦公室逗留;

(6)辦公室負(fù)責(zé)檢查值班情況并做記錄存檔。

三、財(cái)務(wù)制度

1、系團(tuán)總支組織的團(tuán)員學(xué)生活動(dòng)所需經(jīng)費(fèi),各部門負(fù)責(zé)人要提前做好預(yù)算并認(rèn)真填寫(xiě)“建筑工程系團(tuán)員活動(dòng)資金申請(qǐng)表”和“建筑工程系團(tuán)員活動(dòng)購(gòu)買物品明細(xì)表”(各一式三份)交由系團(tuán)總支秘書(shū)辦理有關(guān)經(jīng)費(fèi)申請(qǐng)事宜。

2、系團(tuán)總支秘書(shū)處要做好每次活動(dòng)“建筑工程系團(tuán)員活動(dòng)資金申請(qǐng)表”、“建筑工程系團(tuán)員活動(dòng)購(gòu)買物品明細(xì)表”的整理以及相關(guān)票據(jù)的收集,及時(shí)在系團(tuán)總支工作例會(huì)上公布經(jīng)費(fèi)的收支情況。

四、團(tuán)員活動(dòng)組織程序

1、各部門的日常工作和常規(guī)活動(dòng)由本部自行安排組織。

2、各部門若開(kāi)展非常規(guī)性、需團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)部分部門相配合或幾個(gè)部門聯(lián)合開(kāi)展的大型活動(dòng),在活動(dòng)前應(yīng)制定出詳細(xì)的活動(dòng)計(jì)劃及方案(包括所需人、財(cái)、物和場(chǎng)地等的安排情況)報(bào)上級(jí)部門研究批準(zhǔn)。批準(zhǔn)后,可根據(jù)活動(dòng)的具體情況由主席團(tuán)具體組織該活動(dòng),以便該活動(dòng)指揮統(tǒng)一,責(zé)任明確,必要時(shí)應(yīng)在活動(dòng)前召開(kāi)專項(xiàng)工作會(huì)議進(jìn)行具體布署?;顒?dòng)完成后應(yīng)作出活動(dòng)總結(jié),并將計(jì)劃(或方案)和總結(jié)上交,同時(shí)抄送辦公室存檔。(每次活動(dòng)作品的留存)

3、系團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)在組織整體性的大型活動(dòng)時(shí),集中系內(nèi)的人、財(cái)、物給予支持,并在活動(dòng)前進(jìn)行思想動(dòng)員,召開(kāi)專項(xiàng)工作會(huì)議進(jìn)行具體周密布署,并積極向上級(jí)請(qǐng)示有關(guān)事項(xiàng),聘請(qǐng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、老師作為活動(dòng)指導(dǎo)或顧問(wèn),以確保此項(xiàng)活動(dòng)的順利開(kāi)展,取得圓滿成功。

4、辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)一保存系團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)的各種工作文件,各項(xiàng)活動(dòng)的計(jì)劃(或方案)、總結(jié)及各種其它有關(guān)資料。

第12篇 工程公司工作人員安全管理制度

為了使該工程順利完成,為了提高工程效益,搞好安全生產(chǎn)及質(zhì)量管理,每個(gè)工作人員應(yīng)自覺(jué)遵守安全管理制度。

一、每個(gè)工作人員應(yīng)有高度的集體觀念,提高質(zhì)量素質(zhì),要做到安全第一預(yù)防為主的方針。

二、凡進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的工作人員,必須戴好安全帽。

三、上班時(shí)不準(zhǔn)穿拖鞋、高跟鞋、打赤腳、不準(zhǔn)酒后上班。

四、不準(zhǔn)在施工現(xiàn)場(chǎng)打架、鬧事、高空作業(yè)上戲鬧。

五、機(jī)械設(shè)備不準(zhǔn)超負(fù)荷運(yùn)行,各種機(jī)械設(shè)備電線安裝要符合要求。

六、庫(kù)房、木工房(棚)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙生火,夏季施工應(yīng)搞好防洪工作。

七、每個(gè)工作人員對(duì)各工序的質(zhì)量,都必須接受現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員的監(jiān)督、檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。

八、每個(gè)工作人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料、機(jī)具等要愛(ài)護(hù)保管。應(yīng)做到節(jié)約、整潔、文明的施工現(xiàn)場(chǎng)。

九、嚴(yán)格控制三本,對(duì)不合格的材料、配件不使用,上道上序質(zhì)量不合格不承接,本道工序質(zhì)量不合格不交接,對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題或事故,按實(shí)際情況和數(shù)據(jù)及時(shí)上報(bào)。

十、施工區(qū)域嚴(yán)禁賭博和酒后鬧事。

以上規(guī)定如違反者,根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重的給予罰款5-100元。

工程工作報(bào)告制度上墻管理制度(十二篇)

工程工作報(bào)告制度--上墻管理制度為保證物業(yè)管理的正常運(yùn)作,物業(yè)物業(yè)服務(wù)中心工程部實(shí)行逐級(jí)報(bào)告工作制度,本管理規(guī)定作為工程部?jī)?nèi)部上墻管理制度。1、下列情況必須報(bào)告領(lǐng)班
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