第1篇 公司管理規(guī)章制度格式怎樣的
公司管理規(guī)章制度范本
目 錄
第一章 管理總則
第二章 員工守則
第三章 財(cái)務(wù)管理制度
第四章 人事管理制度
第五章 行政管理制度
第六章 合同管理制度
第七章 考勤制度
第八章 保密制度
第九章 安全保衛(wèi)制度
第十章 晉升制度
第十一章 獎(jiǎng)懲制度
第一章 管理總則
第一條 為了加強(qiáng)管理，完善各項(xiàng)工作制度，促進(jìn)公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本管理細(xì)則。
第二條 公司全體員工都必須遵守公司章程，遵守公司的規(guī)章制度和各項(xiàng)決定、經(jīng)律。
第三條 禁止任何組織、個(gè)人利用任何手段侵占或破壞公司財(cái)產(chǎn)。
第四條 公司禁止任何所屬機(jī)構(gòu)、個(gè)人損害公司的形象、聲譽(yù)的行為。
第五條 公司禁止任何所屬機(jī)構(gòu)、個(gè)人為小集體、個(gè)人利益而損害公司利益或破壞公司發(fā)展。
第六條 公司通過(guò)發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營(yíng)水平，不斷完善公司的經(jīng)營(yíng)、管理體系，實(shí)行多種形式的責(zé)任制，不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。
第七條 公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)文化知識(shí)，公司為員工提供學(xué)習(xí)、深造的條件和機(jī)會(huì)，努力提高員工的素質(zhì)和水平，造就一支思想和業(yè)務(wù)過(guò)硬的員工隊(duì)伍。
第八條 公司鼓勵(lì)員工發(fā)揮才能，多作貢獻(xiàn)。
對(duì)有突出貢獻(xiàn)者，公司予以獎(jiǎng)勵(lì)、表彰。
第九條 公司為員工提供平等的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和晉升機(jī)會(huì)，鼓勵(lì)員工積極向上。
第十條 公司倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助，同舟共濟(jì)，發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神。
第十一條 公司鼓勵(lì)員工積極參與公司的決策和管理，歡迎員工就公司事務(wù)及發(fā)展提出合理化建議，對(duì)作出貢獻(xiàn)者公司予以獎(jiǎng)勵(lì)、表彰。
第十二條 公司尊重員工的辛勤勞動(dòng)，為其創(chuàng)造良好的工作條件，提供應(yīng)有的待遇，充分發(fā)揮其知識(shí)為公司多作貢獻(xiàn)。
第十三條 公司為員工提供社會(huì)保險(xiǎn)等福利保證，并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高而提高員工各方面的待遇。
第十四條 公司實(shí)行“按勞取酬”、“多勞多得”的分配制度。
第十五條 公司推行崗位責(zé)任制，實(shí)行考勤、考核制度，端正工作作風(fēng)和提高工作效率，反對(duì)辦事拖拉和不負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度。
第十六條 公司提倡厲行節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi)；降低消耗，增加收入，提高效益。
第十七條 維護(hù)公司紀(jì)律，對(duì)任何人違反公司章程和各項(xiàng)制度的行為，都要予以追究。
第二章 員工守則
第十八條 遵紀(jì)守法，忠于職守，克己奉公。
第十九條 維護(hù)公司聲譽(yù)，保護(hù)公司利益。
第二十條 服從領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)心下屬，團(tuán)結(jié)互助。
第二十一條 愛(ài)護(hù)公物，節(jié)約開(kāi)支，杜絕浪費(fèi)。
第二十二條 努力學(xué)習(xí)，提高水平，精通業(yè)務(wù)。
第二十三條 積極進(jìn)取，勇于開(kāi)拓，創(chuàng)新貢獻(xiàn)。
第三章 財(cái)務(wù)管理制度
第一節(jié) 總則
第二十四條 為加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及財(cái)務(wù)制度，結(jié)合公司具體情況，制定本制度。
第二十五條 財(cái)務(wù)管理工作必須在加強(qiáng)宏觀控制和微觀搞活的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律，以提高經(jīng)濟(jì)效益，壯大企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力為宗旨。
第二十六條 財(cái)務(wù)管理工作要貫徹“勤儉辦企業(yè)”的方針，勤儉節(jié)約，精打細(xì)算，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中制止鋪張浪費(fèi)和一切不必要的開(kāi)支，降低消耗，增加積累。
第二十七條 公司的財(cái)務(wù)工作，必須執(zhí)行本制度。
第二節(jié) 財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)與會(huì)計(jì)人員
第二十八條 公司及下屬獨(dú)立核算的公司、企業(yè)設(shè)置獨(dú)立的財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)。
非獨(dú)立核算的單位配備專(zhuān)職財(cái)務(wù)人員。
第二十九條 公司設(shè)立財(cái)務(wù)部，并根據(jù)業(yè)務(wù)需要配備必要的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員。
第三十條 財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)部的工作，在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下主持公司的財(cái)務(wù)工作。
會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)人主要職責(zé)如下：
1.主持財(cái)務(wù)部的工作，領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)人員實(shí)行崗位責(zé)任制，切實(shí)地完成各項(xiàng)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)工作；2.執(zhí)行總經(jīng)理對(duì)財(cái)務(wù)工作的決定，控制和降低公司的經(jīng)營(yíng)成本，審核監(jiān)督資金的動(dòng)用及經(jīng)營(yíng)效益，按月、季、年度向總經(jīng)理、董事會(huì)提交財(cái)務(wù)分析報(bào)告；3.籌劃經(jīng)營(yíng)資金，負(fù)責(zé)公司資金使用計(jì)劃的審批、報(bào)批和銀行借、還款工作；
4.定期或不定期地組織會(huì)計(jì)人員學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)相關(guān)法規(guī)，杜絕企業(yè)違反有關(guān)財(cái)經(jīng)紀(jì)律和規(guī)章制度；
5.編制各種會(huì)計(jì)報(bào)表，主持公司的財(cái)產(chǎn)管理工作；6.參與公司發(fā)新項(xiàng)目、重大投資、重要經(jīng)濟(jì)合同的可行性研究。
第三十一條 財(cái)務(wù)部必須建立稽查制度。
出納員不得兼管稽核、會(huì)計(jì)檔案保管和收入、費(fèi)用、債權(quán)債務(wù)帳目的登記工作。
第三十二條 財(cái)會(huì)人員都要認(rèn)真執(zhí)行崗位責(zé)任制，各司其職，互相配合，如實(shí)反映和嚴(yán)格監(jiān)督各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。
記帳、算帳、報(bào)帳必須做到手續(xù)完備，內(nèi)容真實(shí)，數(shù)字準(zhǔn)確，帳目清楚，日清月潔，按期報(bào)帳。
第三十三條 公司全體員工必須切實(shí)保障財(cái)會(huì)人員依法行使職權(quán)和履行職責(zé)。
第三十四條 財(cái)會(huì)人員在辦理會(huì)計(jì)事務(wù)中，必須堅(jiān)持原則，照章辦事。
對(duì)于違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)制度的事項(xiàng)，必須拒絕付款、拒絕報(bào)銷(xiāo)或拒絕執(zhí)行，并及時(shí)向上級(jí)財(cái)務(wù)部門(mén)報(bào)告。
公司支持財(cái)務(wù)人員堅(jiān)持原則，按財(cái)務(wù)制度辦事。
嚴(yán)禁任何人對(duì)敢于堅(jiān)持原則的財(cái)會(huì)人員進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)。
公司對(duì)敢于堅(jiān)持原則的財(cái)會(huì)人員予以表?yè)P(yáng)或獎(jiǎng)勵(lì)。
第三十五條 財(cái)會(huì)人員力求穩(wěn)定，不隨便調(diào)動(dòng)。
財(cái)會(huì)人員調(diào)動(dòng)工作或因故離職，必須與接替人員辦理交接手續(xù)，沒(méi)有辦清交接手續(xù)的，不得離職，亦不得中斷會(huì)計(jì)工作。
移交交接包括移交人經(jīng)管的會(huì)計(jì)憑證、報(bào)表、帳目、款項(xiàng)、公章、實(shí)物及未了事項(xiàng)等。
移交交接必須監(jiān)交。
第三節(jié) 會(huì)計(jì)核算原則及科目報(bào)表
第三十六條 公司執(zhí)行《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》、《會(huì)計(jì)人員職權(quán)條例》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》和《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》等法律法規(guī)關(guān)于會(huì)計(jì)核算一般原則、會(huì)計(jì)憑證和帳簿、內(nèi)部審計(jì)和財(cái)產(chǎn)清查、成本清查等事項(xiàng)的規(guī)定。
第三十七條 公司采用國(guó)家規(guī)定的會(huì)計(jì)制度的會(huì)計(jì)科目和會(huì)計(jì)報(bào)表，并按有關(guān)的規(guī)定辦理會(huì)計(jì)事務(wù)。
第三十八條 記帳方法采用借貸記帳法。
記帳原則采用權(quán)責(zé)發(fā)生制。
以人民幣為記帳位幣。
人民幣同其他貨幣折算，按國(guó)家規(guī)定的會(huì)計(jì)制度規(guī)定辦理。
海外企業(yè)應(yīng)選定一種貨幣為記帳本位幣。
第三十九條 合資企業(yè)所發(fā)生的債權(quán)、債務(wù)、收益和費(fèi)用等應(yīng)按實(shí)際收付的貨幣記帳，同時(shí)應(yīng)選用一種貨幣為本位幣，將所有外幣折合成本位幣記帳和編制財(cái)務(wù)報(bào)表。
第四十條 一切會(huì)計(jì)憑證、帳簿、報(bào)表中各種文字記錄用中文記載，必要時(shí)可用外國(guó)文字旁述；數(shù)目字用阿拉伯?dāng)?shù)字記載。
記載、書(shū)寫(xiě)必須使用鋼筆，不得用鉛筆及圓珠筆書(shū)寫(xiě)。
對(duì)同一時(shí)期的各項(xiàng)收入及與其相關(guān)聯(lián)的成本、費(fèi)用都必須在同一時(shí)期內(nèi)反映，如應(yīng)付工資、應(yīng)提折舊等均按規(guī)定時(shí)間進(jìn)行，不應(yīng)提前或延后。
第四十一條 公司采用的會(huì)計(jì)處理方法，前后各期必須一致，非董事會(huì)同意，任何人不得隨意改變。
第四十二條 凡與公司合作經(jīng)營(yíng)的企業(yè)，應(yīng)按合同規(guī)定的資本總額、出資比例、出資方式，在規(guī)定期限內(nèi)投入資本。
具體如下：
1.以現(xiàn)金投資的，應(yīng)以收到或顧入開(kāi)戶銀行的日期和金額作為記帳依據(jù)；2.以廠房、設(shè)備、原材料等實(shí)物投資的，應(yīng)按合同規(guī)定并經(jīng)檢驗(yàn)核實(shí)的實(shí)物清單、金額、收到實(shí)物的日期作為記帳依據(jù)；3.以專(zhuān)有技術(shù)、專(zhuān)利權(quán)等無(wú)形資產(chǎn)作投資的，應(yīng)以合同規(guī)定的金額和日期為記帳依據(jù)；
4.各方交付的出資額，應(yīng)由政府批準(zhǔn)的注冊(cè)會(huì)計(jì)師事務(wù)所驗(yàn)證，出具驗(yàn)資報(bào)告后，據(jù)以發(fā)給出資證明。
第四十三條 公司以單價(jià)2022元以上、使用年限1年以上的資產(chǎn)為固定資產(chǎn)，分為5大類(lèi)：
1.房屋及其他建筑物；2.機(jī)器設(shè)備；3.電子設(shè)備（如手提程控電話機(jī)、復(fù)印機(jī)、電傳機(jī)等）；
4.運(yùn)輸工具；
5.其他設(shè)備。
第四十四條 各類(lèi)固定資產(chǎn)折舊年限為：
1.房屋及建筑物35年；2.機(jī)器設(shè)備（含室內(nèi)裝修）10年；3.電子設(shè)備、運(yùn)輸工具5年；
4.其他設(shè)備5年。
固定資產(chǎn)以不計(jì)留殘值提取折舊。
固定資產(chǎn)提完折舊后仍可繼續(xù)使用的，不再計(jì)提折；提前報(bào)廢的固定資產(chǎn)要補(bǔ)提足折舊。
第四十五條 購(gòu)入的固定資產(chǎn)，以進(jìn)價(jià)加運(yùn)輸、裝卸、包裝、保險(xiǎn)等費(fèi)用作為原價(jià)。
需安裝的固定資產(chǎn)，還應(yīng)包括關(guān)稅及工商稅等。
作為投資的固定資產(chǎn)，應(yīng)以投資協(xié)議約定的價(jià)格為原價(jià)。
第四十六條 固定資產(chǎn)必須每年盤(pán)點(diǎn)一次，對(duì)盤(pán)盈、盤(pán)虧、報(bào)廢及固定資產(chǎn)的計(jì)價(jià)，必須嚴(yán)格審查，按規(guī)定經(jīng)批準(zhǔn)后，于年度決算時(shí)處理完畢。
1.盤(pán)盈的固定資產(chǎn)，以重置完全價(jià)值作為原價(jià)，按新舊的程度估算累計(jì)折舊入帳，原價(jià)減累計(jì)折舊后的差額轉(zhuǎn)入公積金。
2. 盤(pán)虧的固定資產(chǎn)，應(yīng)沖減原價(jià)和累計(jì)折舊，原價(jià)減累計(jì)折舊后的差額作營(yíng)業(yè)外支出處理。
3. 公司對(duì)固定資產(chǎn)的購(gòu)入、出售、清理、報(bào)廢及內(nèi)部轉(zhuǎn)移等都要辦理會(huì)計(jì)手續(xù)，并設(shè)置固定資產(chǎn)明細(xì)帳進(jìn)行核算。
第四十七條 凡單項(xiàng)債權(quán)（不論境內(nèi)外）帳齡超過(guò)1年仍未回收時(shí)，各核算單位按年度提取10%的比例提取壞帳準(zhǔn)備金。
第四十八條 公司主要的會(huì)計(jì)報(bào)表有如下幾種：
1.資產(chǎn)負(fù)債表（年、季、月）；2.損益表（年、季、月）；3.固定資產(chǎn)增減變化表（月）；
4.現(xiàn)金出納月終盤(pán)存表（月）；
5.銀行存款余額調(diào)節(jié)表（月）；6.提取壞帳準(zhǔn)備金明細(xì)表（月）；7.應(yīng)收、應(yīng)付和預(yù)付款項(xiàng)明細(xì)表（月）。
第四節(jié) 資金、現(xiàn)金、費(fèi)用管理
第四十九條 財(cái)務(wù)部要加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)、資金、現(xiàn)金及費(fèi)用開(kāi)支的管理，防止損失，杜絕浪費(fèi)，良好運(yùn)用，提高效益。
第五十條 銀行帳戶必須遵守銀行的規(guī)定開(kāi)設(shè)和使用。
銀行帳戶只供本單位經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)收支結(jié)算使用，嚴(yán)禁出借帳戶供外單位或個(gè)人使用，嚴(yán)禁為外單位或個(gè)人代收代支、 套現(xiàn)。
第五十一條 銀行帳戶的帳號(hào)必須保密，非因業(yè)務(wù)需要不準(zhǔn)外泄 。
第五十二條 銀行帳戶印鑒的使用實(shí)行分管并用制。
即：財(cái)務(wù)章由出納保管，法人章由會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)人保管，不準(zhǔn)由1人統(tǒng)一保管使用。
印鑒保管人臨時(shí)出差時(shí)由其委托他人代管。
第五十三條 銀行帳戶往來(lái)應(yīng)逐筆登記入帳，不準(zhǔn)多筆匯總記帳，也不準(zhǔn)以收頂支記帳。
各單位應(yīng)按月與銀行對(duì)帳單核對(duì)，未達(dá)收支，應(yīng)作出調(diào)節(jié)表逐筆調(diào)節(jié)平。
第五十四條 財(cái)會(huì)人員辦理信匯、電匯、票匯（含自帶票匯）、 支付等付出款項(xiàng)，一律憑付款審批單辦理。
付款審批單應(yīng)附入付款憑證記帳備查。
付款審批單由項(xiàng)目經(jīng)辦人負(fù)責(zé)辦理報(bào)批。
由報(bào)批部門(mén)負(fù)責(zé)人審核簽字確認(rèn)。
同一項(xiàng)目（含同一筆貿(mào)易）應(yīng)按合計(jì)總額報(bào)批，不準(zhǔn)為逃避審批而分列報(bào)批、支付。
對(duì)違反上述規(guī)定的付款，財(cái)務(wù)人員有權(quán)且必須拒絕支付，并及時(shí)向上級(jí)請(qǐng)求處理。
第五十五條 根據(jù)已獲批準(zhǔn)簽訂的合同付款的，應(yīng)嚴(yán)格按合同規(guī)定的期限付出，不得早付或遲付，也不準(zhǔn)改變支付方式和用途，非經(jīng)收款單位書(shū)現(xiàn)正式委托，也不準(zhǔn)改變收款單位（人）
凡委托其他單位（人）代付款的，一律上報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。
第五十六條 公司應(yīng)建立完整的應(yīng)收款項(xiàng)收回情況的跟蹤制度，并按月匯總后上報(bào)總經(jīng)理。
對(duì)到期的應(yīng)收資金，各單位應(yīng)督促經(jīng)辦人員及時(shí)催收；發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的，應(yīng)及時(shí)上報(bào)請(qǐng)示處理。
第五十七條 各單位庫(kù)存現(xiàn)金不得超過(guò)3000元，超過(guò)部分當(dāng)天下午存入銀行。
禁止坐支營(yíng)來(lái)收入現(xiàn)金。
第五十八條 一切現(xiàn)金往來(lái)，必須收付有憑據(jù)，嚴(yán)禁口說(shuō)為憑。
第五十九條 嚴(yán)禁代外單位或私人 套現(xiàn)和大額度（5000元以上）支付往來(lái)或貿(mào)易現(xiàn)金。
嚴(yán)禁各單位私設(shè)小錢(qián)柜。
第六十條 嚴(yán)禁將公款存入私人帳戶，違者按貪污論處。
第六十一條 現(xiàn)金日記帳必須用固定一本帳，嚴(yán)禁使用兩本帳或帳外有帳。
第六十二條 會(huì)計(jì)每月終要會(huì)同出納員盤(pán)點(diǎn)現(xiàn)金庫(kù)存一次，保證鈔帳相符。
盤(pán)點(diǎn)表應(yīng)隨同會(huì)計(jì)報(bào)表一起上報(bào)。
第六十三條 領(lǐng)用空白支票，必須注明限額、日期、用途及使用期限，并視金額大小按第六十四條審批規(guī)定報(bào)批。
所有空白支票及作廢支票均必須存放保險(xiǎn)柜內(nèi)。
嚴(yán)禁空白支票在使用前先蓋上印章。
第六十四條 正常的辦公費(fèi)用開(kāi)支，必須有正式發(fā)票，印章齊全，經(jīng)手人驗(yàn)收人簽外，經(jīng)經(jīng)理或其授權(quán)人批準(zhǔn)后方能報(bào)銷(xiāo)付款。
第六十五條 商品運(yùn)雜費(fèi)、包裝費(fèi)、手續(xù)費(fèi)等，必須經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)后才能報(bào)銷(xiāo)。
第六十六條 業(yè)務(wù)費(fèi)實(shí)行包干制，按實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的比例提取，由經(jīng)理掌握使用。
提取的比例由總經(jīng)理確定。
提取后應(yīng)專(zhuān)款專(zhuān)用，不得私分、貪污。
公司各部、室的業(yè)務(wù)費(fèi)，由各部、室部長(zhǎng)（主任）審核簽字，再由財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人審核簽字后，報(bào)總經(jīng)理審批報(bào)銷(xiāo)。
公司員工的差旅費(fèi)，由各部、室部長(zhǎng)（主任）審核，再由財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人審核簽字后，報(bào)總經(jīng)理審批報(bào)銷(xiāo)。
第六十七條 嚴(yán)格資金使用審批手續(xù)。
會(huì)計(jì)人員對(duì)一切審批手續(xù)不完備的資金使用事項(xiàng)，都有權(quán)且必須拒絕辦理。
否則按違章論處并對(duì)該資金的損失負(fù)連帶賠償責(zé)任。
第五節(jié) 稅收及利潤(rùn)分配
第六十八條 公司依法向國(guó)家繳納稅金，不偷稅漏稅。
第六十九條 稅后利潤(rùn)的分配按公司章程的規(guī)定執(zhí)行。
第六節(jié) 利潤(rùn)上交和庫(kù)存物資財(cái)務(wù)管理
第七十條 倉(cāng)庫(kù)必須建立嚴(yán)密的出入庫(kù)制度和保管規(guī)范，每月向財(cái)務(wù)部門(mén)報(bào)送一次庫(kù)存報(bào)表。
第七十一條 倉(cāng)庫(kù)每年底由會(huì)計(jì)會(huì)同倉(cāng)庫(kù)管理人員進(jìn)行一次實(shí)物盤(pán)點(diǎn)，并編制出庫(kù)存物資盈虧表。
第七十二條 對(duì)庫(kù)存物資的盤(pán)盈盤(pán)虧，倉(cāng)庫(kù)不得自行作財(cái)務(wù)處理。
應(yīng)由公司財(cái)務(wù)部審核，報(bào)總經(jīng)理審批后處理。
第七節(jié) 會(huì)計(jì)憑證和檔案保管
第七十三條 公司必須加強(qiáng)對(duì)發(fā)票的管理，安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)發(fā)票的登記、領(lǐng)用、清理、核對(duì)工作。
嚴(yán)禁為外單位或個(gè)人代開(kāi)發(fā)票，情節(jié)嚴(yán)重的追究法律責(zé)任。
第七十四條 會(huì)計(jì)憑證必須內(nèi)容真實(shí)、手續(xù)完備、數(shù)字準(zhǔn)確、不得涂改、挖補(bǔ)，如事后發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)，也必須由經(jīng)辦人負(fù)責(zé)劃雙紅線并蓋章進(jìn)行更正。
第七十五條 會(huì)計(jì)檔案必須按月裝訂成冊(cè)，妥善保管，不得丟失，至少保存15年。
采用電子計(jì)算機(jī)記帳的，機(jī)器儲(chǔ)存和輸出的會(huì)計(jì)記錄視同會(huì)計(jì)帳簿，應(yīng)專(zhuān)人負(fù)責(zé)妥善保管，至少15年。
第七十六條 會(huì)計(jì)檔案保存期滿需銷(xiāo)毀時(shí)，應(yīng)抄具清單，報(bào)總經(jīng)理、董事會(huì)、主管部門(mén)和稅務(wù)機(jī)關(guān)同意后，才能銷(xiāo)毀。
第四章 人事管理制度
第一節(jié) 總則
第七十七條 為進(jìn)一步完善人事管理制度，根據(jù)國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人呈法規(guī)、政策及公司章程之規(guī)定，制定本制度。
第七十八條 公司執(zhí)行國(guó)家在關(guān)勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)，在勞動(dòng)人呈部門(mén)規(guī)定的范圍內(nèi)有權(quán)自行招收員工，全權(quán)實(shí)行勞動(dòng)工資和人事管理制度。
第七十九條 公司對(duì)員工實(shí)行合同化管理。
所有員工都必須與公司簽訂聘（雇）用合同。
員工與公司的關(guān)系為合同關(guān)系，雙方都必須遵守合同。
第八十條 公司勞動(dòng)人事部，負(fù)責(zé)公司的人事計(jì)劃、員工的培訓(xùn)、獎(jiǎng)懲、勞動(dòng)工資的編制及執(zhí)行、勞保福利等項(xiàng)工作的實(shí)施，并辦理員工的考試錄取、聘用、商調(diào)、解聘、辭職、辭退、除名、開(kāi)除等各項(xiàng)手續(xù)。
第二節(jié) 編制及定編
第八十一條 公司各職能部門(mén)用人實(shí)行定員、定崗。
第八十二條 公司各職能部門(mén)的設(shè)置、編制、調(diào)整或撤銷(xiāo)，由總經(jīng)理提出方案，報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。
第八十三條 因工作及生產(chǎn)，業(yè)務(wù)發(fā)展需要，企業(yè)需要增加用工的，必須按
第八十二條之規(guī)定，履行手續(xù)后方準(zhǔn)實(shí)施。
特殊情況必須提前聘用員工的，一律報(bào)總經(jīng)理審批。
第八十四條 勞動(dòng)人事部負(fù)責(zé)編制年度用工計(jì)劃及方案，供總經(jīng)理參考。
第三節(jié) 員工的聘（雇）用
第八十五條 各職能部門(mén)對(duì)聘（雇）用員工應(yīng)本著精簡(jiǎn)原則，可聘可不聘的堅(jiān)決不聘，無(wú)才無(wú)德的堅(jiān)決不聘，有才無(wú)德的堅(jiān)決不聘，真正做到按需錄用，擇才錄用，任人唯賢。
第八十六條 公司聘用的員工，一律與公司簽訂聘用合同。
第八十七條 公司聘用的員工，一律由公司按照需要和受聘人的實(shí)際才能予以聘任。
第八十八條 各級(jí)員工的聘任程序如下：
1.總經(jīng)理，由董事長(zhǎng)提名董事會(huì)聘任；2.副總經(jīng)理、總理經(jīng)助理、會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)人等高級(jí)職員，部門(mén)主任，由總經(jīng)理提請(qǐng)董事會(huì)聘任；3.部門(mén)副主任及會(huì)計(jì)人員，由總經(jīng)理聘任；
4.其他員工，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由人事部聘任。
上述程序也適用于各級(jí)員工的解聘及續(xù)聘。
第八十九條 各職能部門(mén)確需增加員工的，按如下原則辦理。
1.先在本部門(mén)或企業(yè)內(nèi)部調(diào)整；2.內(nèi)部無(wú)法調(diào)整的，由用人部門(mén)提出計(jì)劃，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由勞動(dòng)人事部進(jìn)行招聘。
第九十條 新聘（雇）員工，用人單位和受聘人必須填寫(xiě)“雇用員工審批表”和“員工登記表”，由用人單位簽署意見(jiàn)，擬定工作崗位，經(jīng)勞動(dòng)人事部審查考核，符合聘雇條件者，先簽試用合同，經(jīng)培訓(xùn)后試用半年至一年。
第九十一條 新員工正式上崗前，必須先接受培訓(xùn)。
培訓(xùn)內(nèi)容包括學(xué)習(xí)公司章程及規(guī)章制度，了解公司情況，學(xué)習(xí)崗位業(yè)務(wù)知識(shí)等
培訓(xùn)由人事部負(fù)責(zé)。
員工試用期間，由勞動(dòng)人事部會(huì)同用人部門(mén)考察其現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)和工作能力。
試用期間的工資，按擬定的工資60%發(fā)放。
第九十二條 員工試用期滿1-3個(gè)月，由用人部門(mén)作出鑒定，提出是否錄用的意見(jiàn)，經(jīng)勞動(dòng)人事部審核后，報(bào)總經(jīng)理審批。
批準(zhǔn)錄用者與公司簽訂聘訂聘（雇）用合同。
第四節(jié) 工資、獎(jiǎng)金及待遇
第九十三條 公司全權(quán)決定所屬員工的工資、待遇。
第九十四條 公司執(zhí)行董事會(huì)批準(zhǔn)實(shí)行的工資系統(tǒng)列。
第九十五條 公司按照“按勞取酬、多勞多得”的分配原則，根據(jù)員工的崗位、職責(zé)、能力、貢獻(xiàn)、表現(xiàn)、工作年限、文化高低等情況綜合考慮決定其工資。
第九十六條 員工的工資，由決定聘用者依照前條規(guī)定確定，按期編制公司員工工資、獎(jiǎng)金、福利方案；由勞動(dòng)人事部行文通知財(cái)務(wù)部門(mén)發(fā)放。
第九十七條 公司鼓勵(lì)員工積極向上，多做貢獻(xiàn)。
員工表現(xiàn)好或貢獻(xiàn)大者，所在單位可將材料報(bào)審，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后予提級(jí)及獎(jiǎng)勵(lì)。
第九十八條 公司按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定為員工辦社會(huì)保險(xiǎn)。
員工享有相應(yīng)的福利待遇。
第九十九條 公司執(zhí)行國(guó)家勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)，員工享有相應(yīng)的勞保待遇。
第一百條 員工的獎(jiǎng)金由公司根據(jù)實(shí)際效益按有關(guān)規(guī)定提取、發(fā)放。
第一百零一條 員工享有醫(yī)療保險(xiǎn)待遇。
員工本人的醫(yī)藥費(fèi)按規(guī)定國(guó)家相關(guān)規(guī)定報(bào)銷(xiāo)。
第五節(jié) 假期及待遇
第一百零二條 員工按國(guó)家法定節(jié)假日休假。
因工作生產(chǎn)需要不能休假的，節(jié)日按日工資150%、假日按日工資100%計(jì)算發(fā)給加班工資或安排補(bǔ)休。
第一百零三條 員工按國(guó)家規(guī)定享有婚假：法定婚假3天，晚婚（男25周歲、女23周歲）假13天，假期內(nèi)工資照發(fā)。
第一百零四條 產(chǎn)育假：
1.女23周歲以下生育第一胎的，產(chǎn)假60天，其中產(chǎn)前休假15天；生育時(shí)難產(chǎn)的（如剖腹產(chǎn)、iii 度會(huì)陰破裂等）可增加產(chǎn)假30天；2.女24周歲以上生育第一胎的，產(chǎn)假天90；難產(chǎn)可增加30天；3.產(chǎn)假期滿后至嬰兒1周歲，每工作日享有哺乳假1小時(shí)。
5.產(chǎn)假期間，工資照發(fā)，不影響原有福利待遇。
第一百零五條 員工的直系親屬（父母、配偶和子女）死亡時(shí)，喪假3天；異地奔喪的適當(dāng)另給路程假。
假期內(nèi)工資和津貼照發(fā)。
第一百零六條 員工按國(guó)家規(guī)定享有年休假，年休假由勞動(dòng)人事部會(huì)同各部門(mén)統(tǒng)籌安排員工休假。
因工作需要不能享受年假的，每天增發(fā)50%的日工資。
第六節(jié) 辭職、辭退、開(kāi)除
第一百零七條 公司有權(quán)辭退不合格的員工。
員工有辭職的自由。
但均須按本制度規(guī)定履行手續(xù)。
第一百零八條 試用人員在試用期內(nèi)辭職的應(yīng)向勞動(dòng)人事部提出辭職報(bào)告，到勞動(dòng)人事部辦理辭職手續(xù)。
用人部門(mén)辭退試用期人員，須填報(bào)“辭退員工審批表”，經(jīng)批準(zhǔn)后到人事部辦理辭退手續(xù)。
第一百零九條 員工與公司簽訂聘（雇）用合同后，雙方都必須嚴(yán)格履行合同。
員工不得隨便辭職，用人部門(mén)不準(zhǔn)無(wú)故辭退員工。
第一百一十條 合同期內(nèi)員工辭職的，必須提前1個(gè)月向公司提出辭職報(bào)告，由用人單位簽署意見(jiàn)，批準(zhǔn)后由勞動(dòng)人事部辦理辭職手續(xù)。
第一百一十一條 員工未經(jīng)批準(zhǔn)而自行離職的，公司不予辦理任何手續(xù)；給公司造成損失的，應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。
第一百一十二條 員工必須服從部門(mén)安排，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，凡有違反并經(jīng)教育不改者，公司有權(quán)予以解聘、辭退。
第一百一十三條 公司對(duì)辭退員工持慎重態(tài)度。
用人單位無(wú)正當(dāng)理由不得辭退合同期未滿的員工。
確需辭退的，必須填報(bào)“辭退員工審批表”，提出辭退理由，經(jīng)勞動(dòng)人事部核實(shí)，對(duì)符合聘用的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，通知被辭退的員工到勞動(dòng)人事部辦理辭退手續(xù)。
未經(jīng)勞動(dòng)人事部核實(shí)和領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的，不得辭退。
第一百一十四條 辭退員工，必須提前10天通知被辭退者。
第一百一十五條 聘（雇）用期滿，合同即告終止。
員工或公司不續(xù)簽聘（雇）用合同的，到勞動(dòng)人事部辦理終止合同手續(xù)。
第一百一十六條 員工嚴(yán)重違反規(guī)章制度、后果嚴(yán)重或者違法犯罪的，公司有權(quán)予以開(kāi)除。
第一百一十七條 員工辭職、被辭退、被開(kāi)除或終止聘（雇）用，在離開(kāi)公司以前，必須交還公司的一切財(cái)物、文件及業(yè)務(wù)資料，并移交業(yè)務(wù)渠道。
否則，勞動(dòng)人事部不予辦理任何手續(xù)，給公司造成損失的，應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。
第五章 行政管理制度
第一節(jié) 總則
第一百一十八條 為完善公司的行政管理機(jī)制，建立規(guī)范化的行政管理，提高行政管理水平和工作效率，使公司各項(xiàng)行政工作有章可循，照章辦事，制定制度。
第二節(jié) 文件收發(fā)規(guī)定
第一百十九條 公司文件由指定的擬稿人擬稿，屬董事會(huì)秘書(shū)核稿，屬公司文件由辦公室主任擬稿。
文件形成后，屬董事會(huì)的由董事長(zhǎng)簽發(fā)，屬公司的由總經(jīng)理簽發(fā)。
第一百二十條 已簽發(fā)的文件由核稿人登記，并按“__企、董、工、”等內(nèi)容編號(hào)后打印。
第一百二十一條 打印文件校對(duì)后，送擬稿人核稿人審查合格，方能復(fù)印、蓋章。
第一百二十二條 文件由辦公室負(fù)責(zé)報(bào)送。
送件人應(yīng)把文件內(nèi)容、報(bào)送日期、部門(mén)、接件人等事項(xiàng)清楚，并報(bào)告報(bào)送結(jié)果。
第一百二十三條 經(jīng)簽發(fā)的文件原稿有專(zhuān)人負(fù)責(zé)存檔。
第一百二十四條 外來(lái)的文件由辦公室專(zhuān)人負(fù)責(zé)簽收。
簽收人應(yīng)于接件當(dāng)日即按文件的要求報(bào)送給有關(guān)部門(mén)，不得積壓遲誤，屬急件的，應(yīng)在接后即時(shí)報(bào)送。
第三節(jié) 文件打印、復(fù)印管理規(guī)定
第一百二十五條 文印人員應(yīng)遵守公司的保密規(guī)定，不泄露工作中接觸的公司保密事項(xiàng)。
第一百二十六條 打印文件，應(yīng)按文件收發(fā)規(guī)定由主管領(lǐng)導(dǎo)簽署，電報(bào)、傳真、復(fù)印由部門(mén)主任簽署。
打印文件、復(fù)印文件等資料，均需分類(lèi)逐項(xiàng)登記，以備查驗(yàn)。
第一百二十七條 電報(bào)、電傳、傳真、文件、復(fù)印件應(yīng)及時(shí)發(fā)送給有關(guān)人員。
因積壓遲誤而致工作失誤、損失的，追究當(dāng)事人的責(zé)任。
第一百二十八條 復(fù)印機(jī)由專(zhuān)人管理，非專(zhuān)管人員不準(zhǔn)亂開(kāi)機(jī)復(fù)印。
第一百二十九條 公司全體員工應(yīng)愛(ài)護(hù)各種設(shè)備，節(jié)約用紙，降低消耗、費(fèi)用。
對(duì)種設(shè)備應(yīng)按規(guī)范要求操作、保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)故障，應(yīng)及時(shí)報(bào)請(qǐng)維修，以免影響工作。
第四節(jié) 辦公用品領(lǐng)用規(guī)定
第一百三十條 公司各部門(mén)所需的辦公用品，由辦公室統(tǒng)一購(gòu)置，各部門(mén)按實(shí)際需要領(lǐng)用。
第一百三十一條 所有員工對(duì)辦公用呂必須愛(ài)護(hù)，勤儉節(jié)約，杜絕浪費(fèi)，禁止貪污，努力降低消耗、費(fèi)用。
第一百三十二條 購(gòu)置日常辦公用品或報(bào)銷(xiāo)正常辦公費(fèi)用，由辦公室主任審批，購(gòu)置大宗、高級(jí)辦公用品，必須按財(cái)務(wù)管理規(guī)定報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后始得購(gòu)置。
第五節(jié) 電話使用規(guī)定
第一百三十三條 電話為辦公配備，禁止員工為私事?lián)艽蜷L(zhǎng)途電話。
第一百三十四條 聯(lián)系業(yè)務(wù)時(shí)應(yīng)盡量減少掛發(fā)長(zhǎng)途電話，降低費(fèi)用。
第六節(jié) 車(chē)輛使用管理規(guī)定
第一百三十五條 公司車(chē)輛必須為公司業(yè)務(wù)服務(wù)，各部門(mén)公務(wù)用車(chē)，由部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)先向辦公室報(bào)告，說(shuō)明用車(chē)事由、地點(diǎn)、時(shí)間、辦公室根據(jù)需要統(tǒng)籌安排派車(chē)。
第一百三十六條 職員因公務(wù)需要經(jīng)車(chē)隊(duì)安排可以派車(chē)。
第一百三十七條 車(chē)輛駕駛專(zhuān)人專(zhuān)車(chē)，專(zhuān)車(chē)專(zhuān)管。
第一百三十八條 車(chē)輛在下班后或節(jié)假日應(yīng)按指定的地點(diǎn)停放，并采取必要的防盜措施。
第一百三十九條 車(chē)輛如需送廠修理，須事前報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
第一百四十條 司機(jī)必須憑主管部門(mén)的派車(chē)通知出車(chē)，否則按私事用車(chē)處理。
第一百四十一條 使用車(chē)輛應(yīng)辦的各項(xiàng)手續(xù)由司機(jī)本人負(fù)責(zé)辦理。
否則，由此所引起的罰款、處理、損失等由本人負(fù)責(zé)。
第六章 合同管理制度
第一節(jié) 總則
第一百四十二條 為加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)合同管理，減少失誤，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)《經(jīng)濟(jì) 》及其他有關(guān)法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合公司的實(shí)際情況，制訂本制度。
第一百四十三條 公司各部門(mén)及下屬公司、企業(yè)對(duì)外簽訂的各類(lèi)經(jīng)濟(jì)合同一律適用本制度。
第一百四十四條 經(jīng)濟(jì)合同管理是企業(yè)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，搞好經(jīng)濟(jì)合同管理，對(duì)于公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的開(kāi)展和經(jīng)濟(jì)利益的取得，都有積極的意義。
各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、法人委托人以及其他有關(guān)人員，都必須嚴(yán)格遵守、切實(shí)執(zhí)行本制度。
各有關(guān)部門(mén)必須互相配合，共同努力，搞好公司以“重合同、守信譽(yù)”為核心的經(jīng)濟(jì)合同管理工作。
第二節(jié) 經(jīng)濟(jì)合同的簽訂及管理
第一百四十五條 簽訂經(jīng)濟(jì)合同，必須遵守國(guó)家的法律、政策及有關(guān)規(guī)定。
第一百四十六條 簽約人在簽訂經(jīng)濟(jì)合同之前，必須認(rèn)真了解對(duì)方當(dāng)事人的情況。
包括：對(duì)方單位是否具有法人資格、有否經(jīng)營(yíng)權(quán)、有否履約能力及其資信情況，對(duì)方簽約人是否法定代表人或法人委托人及其代理權(quán)限。
做到既要考慮本方的經(jīng)濟(jì)效益，又要考慮對(duì)方的條件和實(shí)際能力，防止上當(dāng)受騙，防止簽訂無(wú)效經(jīng)濟(jì)合同，確保所簽合同有效、有利。
第一百四十七條 簽訂經(jīng)濟(jì)合同，必須貫徹“平等互利、協(xié)商一致、等價(jià)有償”的原則和“價(jià)廉物美、擇優(yōu)簽約”的原則。
第一百四十八條 簽訂經(jīng)濟(jì)合同，如涉及公司內(nèi)部其他單位的，應(yīng)事先在內(nèi)部進(jìn)行協(xié)商，統(tǒng)一平，然后簽約。
第一百四十九 經(jīng)濟(jì)合同采用書(shū)面格式，并必須采用統(tǒng)一的經(jīng)濟(jì)合同文本。
第一百五十條 合同對(duì)方當(dāng)事人權(quán)利、義務(wù)的規(guī)定必須明確、具體、文字表達(dá)要清楚、準(zhǔn)確。
合同內(nèi)容應(yīng)注意的主要問(wèn)題是：
1.部首部分，注意寫(xiě)明供需雙方的全稱(chēng)、簽約時(shí)間和簽約地點(diǎn)。
2. 正文部分，注意：產(chǎn)品名稱(chēng)應(yīng)具體詳細(xì)；數(shù)量要明確計(jì)量單位、計(jì)量方法、正負(fù)尾差等；運(yùn)輸方式及運(yùn)費(fèi)負(fù)責(zé)應(yīng)具體明確；交（提）貨期限、地點(diǎn)及驗(yàn)收方法應(yīng)明確；價(jià)金必須執(zhí)行現(xiàn)行的國(guó)家定價(jià)或國(guó)家指導(dǎo)價(jià)、市場(chǎng)調(diào)節(jié)價(jià)；違約責(zé)任有法定違約金的按規(guī)定寫(xiě)明，法律沒(méi)規(guī)定或規(guī)定不具體的，應(yīng)具體寫(xiě)明約定的違約金數(shù)額、比例及計(jì)算方法。
3. 結(jié)尾部分：雙方都必須使用合格的印章------公章或合同專(zhuān)用章，不得使用財(cái)務(wù)章或業(yè)務(wù)章等不合格印章；注明合同有效期限。
第一百五十一條 簽訂經(jīng)濟(jì)合同，除合同履行地在我主所在地外，簽約時(shí)應(yīng)力爭(zhēng)協(xié)議合同由我方所在區(qū)、縣人民法院管轄。
第一百五十二條 簽訂購(gòu)貨合同應(yīng)以現(xiàn)款為主，不準(zhǔn)賒銷(xiāo)；確需賒銷(xiāo)或代銷(xiāo)的，由總經(jīng)理審批。
第一百五十三條 任何人對(duì)外簽訂合同，都必須以維護(hù)本公司合法權(quán)益和提高經(jīng)濟(jì)效益為宗旨，決不允許在簽訂經(jīng)濟(jì)合同時(shí)假公濟(jì)私、損公肥私、謀 取私利，違者依法嚴(yán)懲。
第一百五十四條 經(jīng)濟(jì)合同的正式簽訂前，必須按規(guī)定上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審查批準(zhǔn)后，方能正式簽訂。
第一百五十五條 合同在履行過(guò)程中如與對(duì)方當(dāng)事人發(fā)生糾份的，應(yīng)按《經(jīng)濟(jì) 》等有關(guān)法規(guī)和本《制度》規(guī)定妥善處理。
第一百五十六條 合同原件交由財(cái)務(wù)部專(zhuān)人統(tǒng)一管理，按年收集，統(tǒng)計(jì)繳納印花稅。
合同管理要建立合同檔案。
每一份合同都必須有一個(gè)編號(hào)，不得重復(fù)或遺漏。
每一份合同包括合同正本、副本及 ，合同文本的簽收記錄，合同分批履行的情況記錄，變更、解除合同的協(xié)議（包括文書(shū)、電傳等），均應(yīng)妥善保管。
第七章 考勤制度
第一百五十七條 為加強(qiáng)勞動(dòng)管理，維護(hù)工作秩序，提高工作效率，制訂本制度。
第一百五十八條 員工必須按時(shí)上下班，不遲到、不早退，上班時(shí)間不得擅自離開(kāi)作崗位，外出辦事須經(jīng)所屬部門(mén)負(fù)責(zé)人同意。
第一百五十九條 勞動(dòng)人事部負(fù)責(zé)考勤統(tǒng)計(jì)，每月將員工出勤情況匯總后按公司薪酬制度編制工資表，報(bào)財(cái)務(wù)部門(mén)審核。
第一百六十條 嚴(yán)格請(qǐng)、銷(xiāo)假制度。
員工因私事請(qǐng)假3天以?xún)?nèi)的（含3天），由主管部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，4天以上的，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，公司部門(mén)負(fù)責(zé)人請(qǐng)假，一律由總經(jīng)理批準(zhǔn)，請(qǐng)病假必須持有醫(yī)院證明，并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，未經(jīng)批準(zhǔn)而擅離工作崗位的按曠工處理。
第一百六十一條 曠工1-2天的每天扣發(fā)2天工資和獎(jiǎng)金，連續(xù)曠工3天至5天的，扣發(fā)半個(gè)月的工資和獎(jiǎng)金，連續(xù)曠工6天至10天的，扣發(fā)1個(gè)月的工資和獎(jiǎng)金，連續(xù)曠工11天至14天的，扣發(fā)1個(gè)月的工資和2個(gè)月的獎(jiǎng)金。
對(duì)曠工者并視情節(jié)輕重給予處分。
連續(xù)曠工15天經(jīng)上或年累計(jì)曠工30天以上的，按規(guī)定予以除名等處分。
第一百六十二條 上班時(shí)間禁止對(duì)外出私事、飲茶、或未經(jīng)批準(zhǔn)接待親友，違反者當(dāng)天按曠工處理。
第一百六十三條 遲到、早退按月累計(jì)，每達(dá)3次按曠工1天處理。
第一百六十四條 員工按國(guó)家規(guī)定享受公休假、婚假、產(chǎn)育假時(shí)，必須報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，未經(jīng)批準(zhǔn)者按曠工處理。
第一百六十五條 員工病假期間只發(fā)給工資，具體按如下執(zhí)行：
1.病假在1個(gè)月經(jīng)上2個(gè)月以?xún)?nèi)的按下列標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放 （按現(xiàn)行工資標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算）：1年工齡（指參加工作后的工齡，以下同）的發(fā)60%，2年工齡發(fā)70%，3年工齡發(fā)80%，4年工齡發(fā)90%，5年工齡發(fā)100%；2.病假超過(guò)2個(gè)月的，從第三十個(gè)月起按下列標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放：1年工齡發(fā)50%，2年工齡發(fā)60%，3年工齡發(fā)70%，4年工齡發(fā)80%，5年工齡發(fā)90%；3.病假超過(guò)6個(gè)月的，從第七個(gè)月起按下列標(biāo)準(zhǔn)發(fā)給：工齡不滿5年的發(fā)50%，工齡5年以上的發(fā)80%。
第一百六十七條 員工的考勤情況，由各部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行監(jiān)督。
第八章 保密制度
第一百六十八條 為保守公司秘密，維護(hù)公司發(fā)展和利益，制定本制度。
第一百六十九條 全體員工都有保守公司秘密的義務(wù)。
故意或過(guò)失泄露公司秘密的，視情節(jié)及危害后果予以行政處分或經(jīng)濟(jì)處罰，直至予以除名。
第九章 安全保衛(wèi)制度
第一百七十條 為維護(hù)正常的生產(chǎn)秩序、工作秩序，確保財(cái)產(chǎn)安全和生產(chǎn)安全，特制定本制度。
第一百七十一條 安全保衛(wèi)工作，要認(rèn)真落實(shí)責(zé)任制，指派專(zhuān)人負(fù)責(zé)，對(duì)本企業(yè)的安全保衛(wèi)工作負(fù)全責(zé)。
定期檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)采取措施解決。
第一百七十二條 公司設(shè)保衛(wèi)干事，負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)工作。
第一百七十三條 經(jīng)常對(duì)全體員工進(jìn)行安全教育。
對(duì)新員工要認(rèn)真執(zhí)行“先培訓(xùn)，后上崗”的規(guī)定，進(jìn)行安全培訓(xùn)。
第一百七十四條 企業(yè)所有的固定資產(chǎn)應(yīng)接保險(xiǎn)要求購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)，確保固定資產(chǎn)安全。
第一百七十五條 落實(shí)防火措施：
1.辦公室、倉(cāng)庫(kù)的消防栓，不得用作他用，企業(yè)應(yīng)定期檢查消防栓是否完好無(wú)損；
第一百七十六條 抓好安全用電：
1.電線、電器殘舊不符合規(guī)范的，應(yīng)及時(shí)更換；2.嚴(yán)禁擅自接駁電源和使用額外電器，不準(zhǔn)在辦公場(chǎng)所使用電爐；
第一百七十七條 落實(shí)防盜措施：
1.辦公大樓應(yīng)有門(mén)衛(wèi)；辦公房間無(wú)人在內(nèi)時(shí)要關(guān)好門(mén)窗和電燈；2.財(cái)務(wù)室、倉(cāng)庫(kù)等重要部門(mén)要安裝自動(dòng)報(bào)警器，下班時(shí)要接通報(bào)警器的電源；3.重要部門(mén)的房間要設(shè)置鐵閘鐵窗，
4.車(chē)輛停放時(shí)應(yīng)采取必要的防盜措施。
第一百七十八條 工作人員要有高度的責(zé)任感，要經(jīng)常檢查，督促安全保衛(wèi)措施的落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)消除隱患。
因?qū)ぷ鞑回?fù)責(zé)任而造成事故的，一律追究責(zé)任；情節(jié)嚴(yán)重構(gòu)成犯罪的，移交司法部門(mén)追究刑事責(zé)任。
第一百七十九條 全體員工都有遵守本制度及有關(guān)安全規(guī)范的義務(wù)。
凡違章造成事故的，一律追究責(zé)任，情節(jié)嚴(yán)重構(gòu)成犯罪的，移交司法部門(mén)追究刑事責(zé)任。
第十章 晉升制度
第一節(jié) 總則
第一百八十條 ，為鼓勵(lì)員積極向上、多做貢獻(xiàn)及獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)、選拔賢能，特制定本制度。
第一百八十一條， 本制度所指的晉升，是指公司對(duì)符合晉升條件的員工給予工資的晉級(jí)或職務(wù)的升遷。
第一百八十二條， 公司員工工作努力、業(yè)績(jī)突出者，均可成為被晉升的對(duì)象。
對(duì)員工的晉升應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格要求，公平對(duì)待。
第二節(jié) 分則
第一百八十三條 凡具備下列條件之一者，都予晉升工資一級(jí)；
1.忠于公司，在公司效力滿1年且表現(xiàn)良好者；2.積極做好本職工作，突出受到公司表彰者；3.對(duì)公司發(fā)展提出重大建議為公司采納，并產(chǎn)生重大經(jīng)濟(jì)效益者；
4.領(lǐng)導(dǎo)虧損單位扭虧為盈，經(jīng)營(yíng)管理有方者；
5.有其他突出貢獻(xiàn)，董事會(huì)或總經(jīng)理認(rèn)為該給予晉級(jí)嘉獎(jiǎng)?wù)摺?/p>
對(duì)成績(jī)特別突出或貢獻(xiàn)特別重大者，可給予晉升二級(jí)；同時(shí)具備領(lǐng)導(dǎo)才能者，可給予提升行政職務(wù)一級(jí)。
第一百八十四條 晉升程序如下：
1.員工推薦、本人自薦或單位提名；2.人事部審核；3.董事會(huì)或總經(jīng)理批準(zhǔn)。
第一百八十五條 晉升手續(xù)由勞動(dòng)人事部負(fù)責(zé)辦理。
第十一章 獎(jiǎng)懲制度
第一節(jié) 總則
第一百八十六條 為嚴(yán)明紀(jì)律，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，處罰落后，調(diào)動(dòng)員工積極性，提高工作效益和經(jīng)濟(jì)效益，制訂本制度。
第一百八十七條 對(duì)員工的獎(jiǎng)懲實(shí)行以精神鼓勵(lì)和思想教育為主、經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲為輔的原則。
第一百八十八條按本公司規(guī)定，每個(gè)月的 獎(jiǎng)金退后一個(gè)月發(fā)，本制度適于本公司全體員工。
第一百八十九條 本制度適用于未注明條款的其他各項(xiàng)規(guī)章制度。
第二節(jié) 獎(jiǎng)勵(lì)
第一百九十條 本公司設(shè)立以下獎(jiǎng)勵(lì)方法：
1.大會(huì)表?yè)P(yáng)；2.獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)；3.晉升提級(jí)。
第一百九十一條 對(duì)下列表現(xiàn)之一的員工，應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)：
1.遵紀(jì)守法，執(zhí)行公司規(guī)章制度，思想進(jìn)步，文明禮貌，團(tuán)結(jié)互助，事跡突出；2.一貫忠于職守、積極負(fù)責(zé)，廉潔奉公，全年無(wú)出現(xiàn)事故；3.完成計(jì)劃指標(biāo)，經(jīng)濟(jì)效益良好；
4.積極向公司提出合理化建議，為公司采納；
5.全年無(wú)缺勤，積極做好本職工作；6.維護(hù)公司利益，為公司爭(zhēng)得榮譽(yù)，防止或挽救事故與經(jīng)濟(jì)損失有功；7.維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，抵制歪風(fēng)邪氣，事跡突出；8.其他對(duì)公司作出貢獻(xiàn)，董事會(huì)或總經(jīng)理變?yōu)閼?yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的。
第一百九十二條 獎(jiǎng)勵(lì)程序如下：
1.員工推薦、本人自薦或單位提名；2.勞動(dòng)人事部審核；3.董事會(huì)或總經(jīng)理批準(zhǔn)。
第三節(jié) 處罰
第一百九十三條 員工有下列行為之一，經(jīng)批評(píng)教育不改的，視情節(jié)輕重，分別給予扣除一定時(shí)期的獎(jiǎng)金、扣除部分工資、警告、記過(guò)、降級(jí)、辭退、開(kāi)除等處分：
1.違反國(guó)家法規(guī)、法律、政策和公司規(guī)章制度，造成經(jīng)濟(jì)損失或不良影響的；2.違反勞動(dòng)法規(guī)，經(jīng)常遲到、早退、曠工、消極怠工，沒(méi)完成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的；3.不服從工作安排和調(diào)動(dòng)、指揮，或無(wú)理取鬧，影響生產(chǎn)秩序、工作秩序的；
4.拒不執(zhí)行董事會(huì)決議及總經(jīng)理、經(jīng)理或部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)決定，干擾工作的；
5.工作不負(fù)責(zé)，損壞設(shè)備、工具，浪費(fèi)辦公用品，造成經(jīng)濟(jì)損失的；6.玩忽職守，違章操作或違章指揮，造成事故或經(jīng)濟(jì)損失的；7.濫用職權(quán)，違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律，揮霍浪費(fèi)公司資財(cái)，損公肥私，造成經(jīng)濟(jì)損失的；8.財(cái)務(wù)人員不堅(jiān)持財(cái)經(jīng)制度，喪失原則，造成經(jīng)濟(jì)損失的；9.搬弄是非，破壞團(tuán)結(jié)，損害他人名譽(yù)或領(lǐng)導(dǎo)威信，影響惡劣的；10.泄露公司秘密，把公司客戶介紹給他人或向客索取回扣、介紹費(fèi)的；
11.有其他違章違紀(jì)行為，董事會(huì)或總經(jīng)理應(yīng)予以處罰的。
員工有上述行為，情節(jié)嚴(yán)重，觸犯刑律的，提交司法部門(mén)依法處理。
第一百九十四條 員工行為造成公司經(jīng)濟(jì)損失的，責(zé)任人除按上條規(guī)定承擔(dān)應(yīng)負(fù)的責(zé)任外，按以下規(guī)定賠償公司損失：
1.造成經(jīng)濟(jì)損失5萬(wàn)元以下（含5萬(wàn)元），責(zé)任人賠償10%-50%；2.造成經(jīng)濟(jì)損失5萬(wàn)元以上的，由總經(jīng)理或董事會(huì)決定責(zé)任人應(yīng)賠償?shù)慕痤~。
第一百九十五條 對(duì)員工進(jìn)行處分，應(yīng)書(shū)面通知本人，并記入檔案。
第一百九十六條 受處分的員工，在處罰事項(xiàng)未了結(jié)之前，不得調(diào)離公司（公司宣布辭退、開(kāi)除的除外）
企業(yè)管理制度的執(zhí)行，是企業(yè)管理的實(shí)踐者。
他們既有聯(lián)系又有區(qū)別：制度是文件，是命令；執(zhí)行是落實(shí)，是實(shí)踐；制度是執(zhí)行的基礎(chǔ)，執(zhí)行是制度的實(shí)踐，沒(méi)有制度就沒(méi)有執(zhí)行；沒(méi)有執(zhí)行，制度也只是一只空殼。
所以要想貫徹落實(shí)企業(yè)管理制度還需做到以下幾個(gè)方面：
1、需要加強(qiáng)企業(yè)管理制度和執(zhí)行所設(shè)的內(nèi)容在員工中的透明度。
員工是企業(yè)管理制度落實(shí)到位的主要對(duì)象。
如果員工連遵守什么、怎樣遵守都不明白或不完全明白，就是沒(méi)有目的或目的（目標(biāo)）不明確，后果將導(dǎo)致公司制定的管理制度流產(chǎn)。
企業(yè)管理制度是員工在工作中不可或缺的一部分，制度遵守得好壞，取決于員工的工作態(tài)度和責(zé)任心。
如果員工把平時(shí)的工作表現(xiàn)和制度執(zhí)行的好壞程度分開(kāi)來(lái)量自己是不恰當(dāng)?shù)摹?/p>
因?yàn)橹贫群凸ぷ髟谛再|(zhì)上不可分，是相互聯(lián)系和依存的。
制度遵守得好，工作起來(lái)就好，就順心，沒(méi)有壓力；反過(guò)來(lái)，工作上的每一次過(guò)失和失誤，大多是不遵守制度、遵守制度不徹底而引起的。
因此，遵守企業(yè)管理制度雖然提倡自覺(jué)性，但同時(shí)不能忽略強(qiáng)制性，對(duì)少數(shù)員工實(shí)行罰款、辭退、開(kāi)除等執(zhí)行措施是很有必要的。
2、企業(yè)管理人員在制度和執(zhí)行上應(yīng)做到“自掃門(mén)前雪”。
管理人員有宣貫公司管理制度的義務(wù)和責(zé)任，制度的擬定者和執(zhí)行者都應(yīng)把心態(tài)放正，不要滲雜個(gè)人感情在制度中。
同時(shí)要杜絕一問(wèn)三不知。
在企業(yè)管理制度的執(zhí)行上對(duì)執(zhí)行者要做到相互監(jiān)督，落實(shí)，要防止陷進(jìn)“一根煙、一杯酒、你我大家是朋友”的工作怪圈，這非常不利于企業(yè)管理制度的執(zhí)行。
企業(yè)管理制度執(zhí)行本身就具有強(qiáng)制性的特征。
沒(méi)有過(guò)硬的強(qiáng)化手段，有些剛建立的企業(yè)管理制度就是一紙空文。
一般地講，制度的制定，來(lái)自于基層，也適應(yīng)于基層，為基層服務(wù)。
因此，建立持久的強(qiáng)化執(zhí)行方案是完成管理制度最有效的方法。
當(dāng)一種企業(yè)管理制度，經(jīng)過(guò)一定階段強(qiáng)化執(zhí)行后，它就逐漸形成了一種習(xí)慣，甚至可以成為一種好的企業(yè)傳統(tǒng)發(fā)揚(yáng)下去。
企業(yè)管理人員應(yīng)有好的決心，才有好的制度執(zhí)行力。
優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)從宏觀角度去監(jiān)督指導(dǎo)企業(yè)管理制度執(zhí)行的程度，隨時(shí)檢查糾正，調(diào)整執(zhí)行方案、執(zhí)行方法，不斷完善企業(yè)管理制度，推動(dòng)公司制度的執(zhí)行在干部、員工的行為中的深入度，堅(jiān)持用誠(chéng)實(shí)可信、勤懇踏實(shí)的務(wù)實(shí)敬業(yè)作風(fēng)去感化和影響自己的下屬，為自己的工作服務(wù)，為企業(yè)服務(wù)。
2023年5月28日
第2篇 公司資金管理規(guī)章制度
(二)結(jié)算中心具有管理和服務(wù)的雙重職能。
與下屬公司在資金管理工作中是監(jiān)督與被監(jiān)督，管理與接受管理的關(guān)系，在結(jié)算業(yè)務(wù)中是服務(wù)與被服務(wù)的客戶關(guān)系。
第三條 存款管理
公司內(nèi)各二級(jí)公司除在附近銀行保留一個(gè)存款戶，辦理小額零星結(jié)算外，必須在資金部開(kāi)設(shè)存款帳戶，辦理各種結(jié)算業(yè)務(wù)，在資金部的結(jié)算量和旬、月末余額的比例不得低于80%，10萬(wàn)元以上的大額款項(xiàng)支付必須在資金管理部辦理特殊情況需專(zhuān)題報(bào)告，經(jīng)批準(zhǔn)同意后，方可保留其他銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。
第四條 借款和擔(dān)保業(yè)務(wù)管理
(一)借款和擔(dān)保限額。
集團(tuán)內(nèi)各二級(jí)公司應(yīng)在每年年初根據(jù)董事會(huì)下達(dá)的利潤(rùn)任務(wù)編制資金計(jì)劃，報(bào)資金管理部，資金管理部根據(jù)公司的年度任務(wù)，經(jīng)營(yíng)民展規(guī)劃，資金來(lái)源以及各二級(jí)的資金效益狀況進(jìn)行綜合平衡后，編制總公司及二級(jí)公司定額借款，全部借款的最高限額以及為二級(jí)公司信用擔(dān)保的最高限額，報(bào)董事會(huì)審批后下達(dá)執(zhí)行。
年度中，資金管理部將嚴(yán)格按照限額計(jì)劃控制各二級(jí)公司借款規(guī)模，如因經(jīng)營(yíng)發(fā)展，貸款或擔(dān)保超限額的，應(yīng)專(zhuān)題報(bào)告說(shuō)明資金超限額的原因，以及新增資金的投向、投量和使用效益，經(jīng)資金管理部審查核實(shí)后，提出意見(jiàn)，報(bào)財(cái)委、董事會(huì)審批追加。
(二)集團(tuán)內(nèi)借款的審批。
凡集團(tuán)內(nèi)借款金額在300萬(wàn)元(含300萬(wàn)元，外幣按記帳匯率折算，下同)以?xún)?nèi)的，由資金管理部審查同意后，報(bào)財(cái)務(wù)總監(jiān)審批；借款金額在300萬(wàn)元以上的，由資金管理部審查，財(cái)務(wù)總監(jiān)加簽同意后報(bào)董事長(zhǎng)審批。
(三)擔(dān)保的審批。
各二級(jí)公司向銀行借款需要總公司擔(dān)保時(shí)，擔(dān)保額在300萬(wàn)元以下的由財(cái)務(wù)總監(jiān)審批，擔(dān)保額在300-2022萬(wàn)元的，由財(cái)務(wù)總監(jiān)核準(zhǔn)，董事長(zhǎng)審批。
擔(dān)保額在2022萬(wàn)元以上的，一律由財(cái)委加簽后報(bào)董事長(zhǎng)審批，并經(jīng)董事長(zhǎng)辦公會(huì)議通過(guò)。
借款擔(dān)保審批后，由資金部辦理具體手續(xù)。
對(duì)外擔(dān)保，由資金部審核，財(cái)務(wù)總監(jiān)和總裁加簽后報(bào)董事長(zhǎng)審批。
第五條 其他業(yè)務(wù)的審批
(一)領(lǐng)用空白支票。
在資金部辦理結(jié)算業(yè)務(wù)的企業(yè)，可以向資金部領(lǐng)用空白支票，每次領(lǐng)用張數(shù)不超5張，每張空白支票限額不超過(guò)5萬(wàn)元，由資金部辦理，領(lǐng)用空白支票時(shí)，必須在資金部有充足的存款。
(二)外匯調(diào)劑。
集團(tuán)內(nèi)各二級(jí)公司的外匯調(diào)劑由資金部統(tǒng)一辦理，特殊情況需自行調(diào)劑的，一律報(bào)財(cái)務(wù)審批，審批同意后，方可自行辦理。
(三)利息的減免。
凡需要減免集團(tuán)內(nèi)借款利息，金額在5000元以?xún)?nèi)的，由資金部審查同意，報(bào)財(cái)委審批，金額超過(guò)5000元，必須落實(shí)彌補(bǔ)渠道，并經(jīng)分管副總經(jīng)理加簽后，報(bào)財(cái)委審批。
第六條 資金管理和檢查
資金部以資金的安全性、效益性、流動(dòng)性為中心，定期開(kāi)展以下資金檢查和管理工作，并根據(jù)檢查情況，定期向財(cái)委、總經(jīng)理、董事長(zhǎng)專(zhuān)題報(bào)告。
(一)定期檢查各二級(jí)公司的現(xiàn)金庫(kù)存狀況。
(二)定期檢查各二級(jí)公司的資金部的結(jié)算情況。
(三)定期檢查各二級(jí)公司在銀行存款和在資金部存款的對(duì)帳工作。
(四)對(duì)二級(jí)公司在資金部匯出的10萬(wàn)元以上大額款項(xiàng)進(jìn)行跟蹤檢查或抽查。
第七條 統(tǒng)計(jì)報(bào)表
各二級(jí)公司必須在旬后一日內(nèi)向資金部報(bào)送旬末在銀行存款、借款、結(jié)算業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)表，資金部匯總后于旬后2日內(nèi)報(bào)財(cái)委、總經(jīng)理、董事長(zhǎng)。
資金部要及時(shí)掌握銀行存款余額，并且每?jī)商煜蜇?cái)務(wù)總監(jiān)及副總監(jiān)報(bào)一次存款余額表。
說(shuō)明：
一、審批權(quán)限分三類(lèi)：
1.審核：指管理部門(mén)及主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)該項(xiàng)開(kāi)支的合理性提出初步意見(jiàn)。
2. 審批：指有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)參考'審核'的意見(jiàn)后進(jìn)行批準(zhǔn)，個(gè)別重大事項(xiàng)，還需經(jīng)董事長(zhǎng)辦公會(huì)議討論通過(guò)。
3. 核準(zhǔn)：指財(cái)務(wù)主管根據(jù)財(cái)務(wù)管理制度對(duì)已審批的支付款項(xiàng)從單據(jù)和數(shù)量上加以核準(zhǔn)并備案。
二、審批順序：
先下級(jí)，后上級(jí)；先定性審批，后集中標(biāo)準(zhǔn)；先經(jīng)業(yè)務(wù)線、行政線有 關(guān)部門(mén)，后報(bào)財(cái)務(wù)線(按表中所標(biāo)號(hào)的順序即可)。
若遇有關(guān)核人員出差在外，可由其授權(quán)人代核、代批，但事后必須請(qǐng)有關(guān)人員追認(rèn)。
三、董事會(huì)各'委'主任在其業(yè)務(wù)范圍內(nèi)行使副總權(quán)限。
第3篇 科技公司員工管理規(guī)章制度
為了創(chuàng)造一支以公司利益至高無(wú)上準(zhǔn)則，建立高素質(zhì)、高水平的團(tuán)隊(duì)服務(wù)于每一位公司員工制定了以下嚴(yán)格的管理規(guī)章制度：
一、員工本著互尊互愛(ài)、齊心協(xié)力、吃苦耐勞、誠(chéng)實(shí)本分的精神。尊重上級(jí),有何正確的建議或想法書(shū)寫(xiě)文字報(bào)告交于上級(jí)部門(mén)，公司將做出合理的回復(fù)!
二、員工必須嚴(yán)格服從公司分配的各項(xiàng)任務(wù)、不得損毀公司形象、透露公司機(jī)密;不得私自外借或未經(jīng)同意使用公司商品。
三、上班不得遲到、早退、礦工;上崗時(shí)不得嬉笑打鬧、賭博喝酒、而影響本公司形象;
四、上門(mén)維修電腦時(shí)必須著工作服，佩戴工號(hào)牌，表注重，衣帽整潔。
五、待客必須有禮貌，有敬語(yǔ)，有五聲，說(shuō)話誠(chéng)實(shí)，認(rèn)真積極的解決顧客的電腦故障，認(rèn)真執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)定，保證顧客滿意,任何場(chǎng)合下都必須講普通話。
六、工作時(shí)接聽(tīng)私人電話不得超過(guò)3分鐘，衛(wèi)生實(shí)行區(qū)域包干制，必須做到整潔清爽。
七、認(rèn)真聽(tīng)取每位客戶的建議和投訴、損壞公司財(cái)物者照價(jià)賠償，偷盜公司財(cái)物者交于公安部門(mén)處理。
八、員工服務(wù)態(tài)度：
1、熱情接待每位客戶(您好!華誠(chéng)電腦公司歡迎光臨!請(qǐng)~!)。作好積極、主動(dòng)、熱誠(chéng)、微笑的服務(wù);
2、了解各產(chǎn)品的性能，向客戶合理的介紹;(工作中---不好意思!請(qǐng)稍等!對(duì)不起!走路輕、說(shuō)話輕)
3、工作后---對(duì)本次服務(wù)是否滿意麻煩您對(duì)我們的服務(wù)多提寶貴意見(jiàn)!跟單!請(qǐng)慢走歡迎下次光臨!
九、工作時(shí)間：
1、夏季：上午8：00-12：00下午：14：30-18：30
冬季：上午8：00-12：00下午：14：00-18：00
2、每月公休4天
3、在規(guī)定時(shí)間內(nèi)遲到或早退5分鐘者算遲到或早退
4、遲到或早退30分鐘者算曠工1天
十、員工獎(jiǎng)罰規(guī)定：
1、除公休外，無(wú)周六、日請(qǐng)假、無(wú)曠工、遲到、早退者，全勤獎(jiǎng)100元/月(注:周六、日請(qǐng)不能請(qǐng)假，同一部門(mén)或同一工種每天只能一人休息(由部門(mén)自己調(diào)休)，“婚喪嫁娶”除外，其它按曠工處理;不計(jì)公休;少休=基本工資÷30×2×少休天數(shù)，多休=基本工資÷30×多休天數(shù))。
2、遲到、早退者扣除10元/次。
3、曠工者扣除50元/次，情節(jié)嚴(yán)重者開(kāi)除公司。
4、關(guān)于法定節(jié)日加班工資=基本工資÷30×天數(shù)×300%：
⑴元旦：當(dāng)天1天(無(wú)休息)按3倍工資計(jì)算
⑵春節(jié)：放假7天，全體員工都以帶薪休假
⑶清明節(jié)：當(dāng)天1天(無(wú)休息)按3倍工資計(jì)算
⑷勞動(dòng)節(jié)：一共3天(無(wú)休息)按3倍工資計(jì)算
⑸端午節(jié)：當(dāng)天1天(無(wú)休息)按3倍工資計(jì)算
⑹中秋節(jié)：當(dāng)天1天(無(wú)休息)按3倍工資計(jì)算
⑺國(guó)慶節(jié)：一共3天(無(wú)休息)按3倍工資計(jì)算
十一、離職條件：
1、員工離職，必須歸還所有維護(hù)工具及公司所配物品，如有丟失或損壞照價(jià)賠償。
2、離職后不得再以華誠(chéng)/海爾電腦公司員工的名義自居，如有違返本公司將保留訴訟法律的權(quán)利。
3、如需離職者必須提前一個(gè)月提呈，(公司中層管理(店長(zhǎng)、部門(mén)主管、部門(mén)經(jīng)理)提前三個(gè)月提呈辭職報(bào)告)書(shū)寫(xiě)詳細(xì)理由各部門(mén)主管簽字經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)后方可離職，離職后一個(gè)月發(fā)放相應(yīng)工資與獎(jiǎng)金。離職后三個(gè)月將發(fā)放相應(yīng)的發(fā)展基金及有關(guān)工資;
十二、辭退員工將不發(fā)放任何工資待遇，辭退條件如下:
1、每月曠工累計(jì)達(dá)3天;
2、拒絕公司指派任務(wù);
3、泄露本公司機(jī)密;
4、偷盜公司財(cái)物者;
5、私自收取客戶費(fèi)用;
6、不滿試用期的。
十三、入職條件
1、員工進(jìn)入公司試用期1-3個(gè)月
2、正式進(jìn)入華誠(chéng)公司所須證件如下：
a、個(gè)人簡(jiǎn)歷一份
b、一寸照3張(近期彩照)
c、身份證復(fù)印件
d、相關(guān)證件、學(xué)歷、職稱(chēng)復(fù)印件
由部門(mén)經(jīng)理負(fù)責(zé)交給公司財(cái)務(wù)部，由會(huì)計(jì)審核并入檔。
十四、員工正式入職必須嚴(yán)格執(zhí)行本制度
第4篇 公司保安管理規(guī)章制度
為了樹(shù)立良好的企業(yè)形象，維護(hù)企業(yè)財(cái)物和員工的安全，特制定本制度，望保安人員仔細(xì)閱讀并遵照?qǐng)?zhí)行。
一、適用范圍
本公司所有保安人員。
二、權(quán)責(zé)
管理部負(fù)責(zé)本制度的制定、修改，并監(jiān)督執(zhí)行;總經(jīng)理核準(zhǔn)執(zhí)行。
三、值班規(guī)定
1、各崗位保安應(yīng)穿制服，保持儀容整潔、良好的精神狀態(tài)、態(tài)度和藹、認(rèn)真負(fù)責(zé);
2、熱情接待來(lái)訪人員，總經(jīng)理、理事以及貴賓來(lái)訪時(shí)應(yīng)敬禮問(wèn)好;
3、督導(dǎo)員工打卡，按規(guī)定穿工衣，記載員工出勤情況;
4、堅(jiān)守崗位，不擅離職守，因事離開(kāi)崗位時(shí)必須有人代班，無(wú)關(guān)人員不得進(jìn)入保安室;
5、值班保安嚴(yán)禁睡覺(jué)、看小雜志、酗酒、聽(tīng)收音機(jī)等做與工作無(wú)關(guān)的事，監(jiān)守自盜。
6、不定時(shí)巡察廠內(nèi)各區(qū)域，包括各樓層水、電源開(kāi)關(guān)及倉(cāng)庫(kù)物資，保證重要區(qū)域的安全，防止意外事件的發(fā)生;
7、廠內(nèi)如發(fā)生民事糾紛，應(yīng)及時(shí)勸阻和制止，并及時(shí)報(bào)告保安隊(duì)長(zhǎng)或管理部處理;
8、保持保安室、公告欄、打卡機(jī)及廠門(mén)的清潔衛(wèi)生;
9、早上7:00打開(kāi)寫(xiě)字樓及辦公室大門(mén)，晚上等員工下班后上鎖;
10、加強(qiáng)對(duì)廠區(qū)、宿舍水電、消防設(shè)施的巡察，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向上級(jí)報(bào)告處理，對(duì)因工作失職，給公司造成損失者，追究當(dāng)班保安責(zé)任。
四、門(mén)禁制度
(一)人員進(jìn)出管理
1、節(jié)假日及上班以外時(shí)間，如果公司生產(chǎn)部沒(méi)加班，保安應(yīng)阻止員工進(jìn)入生產(chǎn)部及倉(cāng)庫(kù)，其它特殊情況須經(jīng)相關(guān)部門(mén)審核登記方可進(jìn)入;
2、員工上班時(shí)間出廠應(yīng)持管理部開(kāi)出的《員工外出準(zhǔn)行條》，有攜帶物品時(shí)，須有負(fù)責(zé)人檢查，無(wú)放行條時(shí)，保安有權(quán)制止其外出。(特殊情況應(yīng)記入值班記錄表備案);
3、員工應(yīng)自覺(jué)維護(hù)廠內(nèi)及宿舍環(huán)境衛(wèi)生，保安有權(quán)制止亂扔果皮、紙屑等雜物垃圾的行為，包括在廠里邊走邊吃東西的行為;
4、被公司開(kāi)除及離職人員，保安應(yīng)憑批準(zhǔn)后的放行條給予放行，并嚴(yán)格檢查其行李物品，嚴(yán)禁攜帶任何具有本公司標(biāo)志的物品及其它公司財(cái)物，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即扣留其所有物品;
5、外來(lái)人員因公入廠，保安應(yīng)先幫其聯(lián)絡(luò)，征得受訪人同意，并先登記后放訪客進(jìn)入;
6、上班時(shí)間，嚴(yán)禁私訪，若有特殊情況需部門(mén)主管同意方可在前門(mén)保安室會(huì)客，會(huì)客時(shí)間不得超過(guò)30分鐘。
(二)車(chē)輛進(jìn)出管理
1、本公司車(chē)輛進(jìn)出，須登記進(jìn)出時(shí)間和駕駛員姓名;
2、外來(lái)車(chē)輛入廠應(yīng)在保安室登記，出廠時(shí)須持有有效人員簽名的《車(chē)輛出入登記表》。保安應(yīng)嚴(yán)格檢查，攜帶本公司物品應(yīng)由負(fù)責(zé)人在《貨物放行條》出廠貨物內(nèi)容一欄上注明并簽字，值班保安將車(chē)內(nèi)所載物品名稱(chēng)、數(shù)量、型號(hào)與放行條核對(duì)，無(wú)誤后才予以放行;
3、所有車(chē)輛入廠后均應(yīng)在指定地點(diǎn)停放，自行車(chē)出入廠門(mén)，必須下車(chē)推行。
(三)物品進(jìn)出管理
1、員工及外來(lái)人員攜帶行李、包裹進(jìn)出廠門(mén)時(shí)，須自覺(jué)接受保安的檢查與登記;
2、攜帶物料、加工零件、樣板或模具出廠，須有負(fù)責(zé)人以上審核，在《貨物放行條》攜帶物件一欄上注明，經(jīng)核實(shí)無(wú)誤后方可出廠;
3、廠商來(lái)廠交貨，應(yīng)先在保安室登記，由保安通知收貨人員接洽;
4、對(duì)人員、車(chē)輛所攜帶物件有疑問(wèn)時(shí)，應(yīng)及時(shí)詢(xún)問(wèn)相關(guān)人員加以確認(rèn)。
(四)嚴(yán)禁進(jìn)廠的外來(lái)人員
1、攜帶易燃易爆及危險(xiǎn)品的人員及車(chē)輛;
2、不明身份、衣冠不整的人員;
3、推銷(xiāo)產(chǎn)品及收購(gòu)廢品的人員及車(chē)輛;
4、非洽談公務(wù)人員與車(chē)輛，或是洽談公務(wù)但拒絕登記檢查者;
5、來(lái)訪人員報(bào)不清受訪部門(mén)及受訪人員者;
6、來(lái)訪人員不能出示有效證件者。
(五)嚴(yán)禁進(jìn)廠的公司員工
1、攜帶違禁物品者;
2、衣帽不整，上班穿拖鞋、短褲、背心者;
3、未經(jīng)主管核準(zhǔn)擅自帶客參觀者。
(六)嚴(yán)禁出廠人員、車(chē)輛及物品
1、人與車(chē)輛出廠時(shí)拒絕檢查者;
2、貨物出廠無(wú)放行條或所裝貨物與放行條不符合者;
3、外來(lái)人員雖有《貨物放行條》，但未經(jīng)負(fù)責(zé)人簽核者;
4、員工上班外出，無(wú)《公司上班時(shí)間員工外出準(zhǔn)行條》、《請(qǐng)假單》者;
5、員工出廠，攜帶物品，《貨物放行條》上無(wú)負(fù)責(zé)人簽核者;
6、員工攜帶物品有《貨物放行條》，但物單不符者。
(七)檢查時(shí)應(yīng)注意的事項(xiàng)
1、不可觸及人身;
2、主要是檢查有無(wú)公司產(chǎn)品、物料半成品或工作用具等公司財(cái)物為主;
3、檢查時(shí)要謙和有禮，避免引起被檢查人的誤會(huì)與反感，必要時(shí)婉言說(shuō)明，并請(qǐng)諒解;
4、嚴(yán)禁有公報(bào)私仇、故意刁難等不妥行為。
五、突發(fā)事件的處理
1、遇火災(zāi)、水災(zāi)、臺(tái)見(jiàn)等自然災(zāi)害時(shí)要積極救護(hù)，情節(jié)嚴(yán)重應(yīng)迅速向有關(guān)部門(mén)和主管匯報(bào)，如遇臺(tái)見(jiàn)警報(bào)，保安人員應(yīng)時(shí)刻準(zhǔn)備著;
2、遇打劫、偷盜等危害廠區(qū)安全的行為，值班保安應(yīng)迅速與保安隊(duì)長(zhǎng)及其它保安聯(lián)系，并立即打當(dāng)?shù)嘏沙鏊娫拡?bào)警，處理完畢后，應(yīng)將事情經(jīng)過(guò)詳細(xì)記錄在保安日志上，嚴(yán)重事件應(yīng)當(dāng)保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng);
3、員工之間發(fā)生糾紛或有不軌行為時(shí)，保安人員應(yīng)及時(shí)勸阻，并制止事態(tài)的進(jìn)一步發(fā)展，本廠員工與外廠員工發(fā)生爭(zhēng)吵、斗毆等行為時(shí)，應(yīng)協(xié)助調(diào)解，并及時(shí)報(bào)告保安隊(duì)長(zhǎng)處理;
4、員工發(fā)生急病或工傷時(shí)，應(yīng)立即通知保安隊(duì)長(zhǎng)和管理部，以便迅速安排廠車(chē)及時(shí)送往醫(yī)院治療。
六、工作交接
(一)值班狀況交接
1、接時(shí)交接班，詳細(xì)了解上一班次值情況;
2、查看保安值班日志，檢查需交接的公文、信件和證件;
3、檢查來(lái)訪人員情況;
4、上級(jí)規(guī)定或寄存物品的轉(zhuǎn)交。
(二)警具、警械的交接
1、交接班時(shí)，仔細(xì)檢查對(duì)講機(jī)、警棍和充電器、手電筒的使用狀態(tài);
2、接班后，警具、警械應(yīng)隨身攜帶，不得交于無(wú)關(guān)人員玩耍;
3、接班時(shí)警具如有人為損壞(因公損傷除外)，應(yīng)追究當(dāng)事人責(zé)任;
4、所有交接物品，應(yīng)在當(dāng)面交接時(shí)清點(diǎn)，檢查清楚，并詳細(xì)記錄于保安值班日志上，以保證遇緊急情況時(shí)能投入正常使用，否則，由接班保安負(fù)責(zé)。
七、查勤及巡邏
1、隊(duì)長(zhǎng)對(duì)保安崗哨及人員要堅(jiān)持不定時(shí)查崗查夜，及時(shí)糾正保安人員的不規(guī)范行為;
2、查崗查夜的時(shí)間由隊(duì)長(zhǎng)自行安排，晚上不得少于2次;
3、在查看時(shí)發(fā)現(xiàn)有違紀(jì)行為，應(yīng)及時(shí)記錄，作為考核的依據(jù);
4、每日查勤情況應(yīng)詳細(xì)記錄于查勤日?qǐng)?bào)告上，次日交管理部審查;
5、查勤項(xiàng)目主要包括：保安儀容儀表;當(dāng)班保安日志;物件簽收事宜，人、車(chē)、物出廠稽查;異常事件的處理;保安巡邏的內(nèi)容等;
6、保安巡邏內(nèi)容：?jiǎn)T工衣著、穿戴及廠證佩帶;上班員工有無(wú)睡覺(jué)、抽煙、閑聊等違紀(jì)現(xiàn)象;員工的上下班打卡;滅火器位置掛放是否移動(dòng)，壓力是否夠，有無(wú)超過(guò)有效期;消防栓是否供水，防火標(biāo)志、疏散方向標(biāo)志是否正確;消防通道是否暢通，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)有無(wú)隱患;水電設(shè)施是否正常，門(mén)窗安全及衛(wèi)生，有無(wú)其它異常情況。
八、工資薪金
1、保安人員的工資和公司其他人員的工資一起發(fā)放，都是每月______日，委托銀行轉(zhuǎn)賬至員工提供的工資卡中;
2、保安人員，考慮其特殊性，每人給予________元的補(bǔ)貼，保安隊(duì)長(zhǎng)________元。
風(fēng)險(xiǎn)提示：企業(yè)規(guī)章制度也可以成為企業(yè)用工管理的證據(jù)，是公司內(nèi)部的“法律”，但是并非制定的任何規(guī)章制度都具有法律效力，只有依法制定的規(guī)章制度才具有法律效力。勞動(dòng)爭(zhēng)議糾紛案件中，工資支付憑證、社保記錄、招工招聘登記表、報(bào)名表、考勤記錄、開(kāi)除、除名、辭退、解除勞動(dòng)合同、減少勞動(dòng)報(bào)酬以及計(jì)算勞動(dòng)者工作年限等都由企業(yè)舉證，所以企業(yè)制定和完善相關(guān)規(guī)章制度的時(shí)候，應(yīng)該注意收集和保留履行民主程序和公示程序的證據(jù)，以免在仲裁和訴訟時(shí)候出現(xiàn)舉證不能的后果。
第5篇 電腦公司員工管理規(guī)章制度怎么寫(xiě)
二、員工必須嚴(yán)格服從公司分配的各項(xiàng)任務(wù)、不得損毀公司形象、透露公司機(jī)密;
三、上班不得遲到、早退、礦工;
上崗時(shí)不得嬉笑打鬧、賭博喝酒、睡覺(jué)而影響本公司形象;
四、上門(mén)維修電腦時(shí)必須著工作服;
佩戴工號(hào)牌;
儀表注重,衣帽整潔。
五、待客必須有禮貌,有敬語(yǔ),有五聲;
說(shuō)話誠(chéng)實(shí),認(rèn)真積極的解決顧客的電腦故障;
認(rèn)真執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)定,保證顧客滿意,任何場(chǎng)合下都必須講普通話。
六、工作時(shí)接聽(tīng)私人電話不得超過(guò)__分鐘,衛(wèi)生實(shí)行區(qū)域包干制,必須做到整潔清爽;
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七、認(rèn)真聽(tīng)取每位客戶的建議和投訴、損壞公司財(cái)物者照價(jià)賠償,偷盜公司財(cái)物者交于公安部門(mén)處理本文來(lái)自范文中國(guó)
八、員工服務(wù)態(tài)度:1.熱情接待每位客戶。
作好積極、主動(dòng)、熱誠(chéng)、微笑的服務(wù);2.一個(gè)月可休__天,無(wú)特殊情況的連休不能超過(guò)__天3.在規(guī)定時(shí)間內(nèi)遲到或早退__分鐘者算遲到或早退4.遲到或早退____分鐘者算曠工__天本文來(lái)
十、員工獎(jiǎng)罰規(guī)定:每月獎(jiǎng)金:______元,全勤獎(jiǎng)______元1.當(dāng)月無(wú)遲到、無(wú)早退、無(wú)投拆、無(wú)違反相關(guān)規(guī)定可獲得滿額獎(jiǎng)金2.當(dāng)月無(wú)遲到、無(wú)早退、無(wú)投拆、無(wú)違反相關(guān)規(guī)定并未休公司規(guī)定的每月__天假天可得全勤獎(jiǎng)3.遲到或早退或被投訴及違反相關(guān)規(guī)定者一次扣獎(jiǎng) 并不能獲得全勤獎(jiǎng)4.當(dāng)月公司所放的__天假__天未休者可得滿額全勤獎(jiǎng),休__天者只能獲得__元/天的加班補(bǔ)助
5.每逢大型節(jié)假日公司均有紅包發(fā)放
十一、離職條件:1.員工離職,必須歸還所有維護(hù)工具及公司所配物品,如有丟失或損壞照價(jià)賠償2.離職后不得再以________電腦公司員工的名義自居,如有違返本公司將保留訴諸法律的權(quán)利3.員工合同期滿后方可離職,離職將發(fā)放所有工資與歸還押金;4.未滿合同期如需離職者必須提前__個(gè)月提呈辭職報(bào)告,書(shū)寫(xiě)詳細(xì)理由批準(zhǔn)后方可離職,離職發(fā)放所有工資與獎(jiǎng)金,扣除%押金;
5.未滿__個(gè)月無(wú)特殊原因要離職者,扣除%的押金;
十二、辭退員工將不發(fā)放任何工資待遇,辭退條件如下:1.每月曠工累計(jì)達(dá)__天;2.拒絕公司指派任務(wù);3.泄露本公司機(jī)密;4.當(dāng)月被投訴__次以上者含__次
5.偷盜公司財(cái)物者;6.私自收取客戶費(fèi)用;
十三、入職條件1.進(jìn)入公司試用期__個(gè)月2.正式進(jìn)入公司后1.正式進(jìn)入新聯(lián)電腦公司需交納__押金3.進(jìn)入______電腦公司后,公司統(tǒng)一配置。
十四、
第6篇 建筑公司項(xiàng)目部管理規(guī)章制度
某建筑公司項(xiàng)目部管理規(guī)章制度
1、項(xiàng)目部成員必須形成計(jì)劃→實(shí)施→檢查→改進(jìn)的管理模式
2、項(xiàng)目部成員必須有大局觀念,認(rèn)識(shí)并處理好整體與局部的關(guān)系;既要分工明確又要團(tuán)結(jié)協(xié)作;時(shí)刻樹(shù)立“公司利益無(wú)小事”、“公司利益高于一切”的思想。
3、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的任何不利于公司利益的事情,現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)靈活應(yīng)變,做出相應(yīng)處理,并將處理結(jié)果及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理及公司匯報(bào),防止事態(tài)擴(kuò)大,將損失降至最低。
4、任何人不準(zhǔn)以任何方式接受承包商和個(gè)人(包括民工)的禮金、禮品、宴請(qǐng),堅(jiān)決杜絕吃、拿、卡、要等有損公司形象行為。
5、項(xiàng)目經(jīng)理必須盡力協(xié)調(diào)好業(yè)主、監(jiān)理及地方各方面關(guān)系,積極鞏固公司的商務(wù)關(guān)系,借助合作伙伴促進(jìn)公司利益最大化。
6、施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員必須認(rèn)真執(zhí)行交接班制度。
7、項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工工長(zhǎng)等項(xiàng)目部管理人員每天必須吃住工地,項(xiàng)目經(jīng)理離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)必須向公司、監(jiān)理、業(yè)主同時(shí)請(qǐng)假,項(xiàng)目部其他人員離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)必須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn),項(xiàng)目部成員不得有2人以上同時(shí)請(qǐng)假。
8、項(xiàng)目部每周都要總結(jié)本周工作、做出下周工作計(jì)劃,相關(guān)人員做好自己的施工日志。
9、項(xiàng)目部人員要嚴(yán)守公司的商業(yè)機(jī)密,任何人不得將公司有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備、安全等信息泄露給公司以外的人。
10、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)有“預(yù)警”意識(shí),在現(xiàn)場(chǎng)施工中,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)對(duì)質(zhì)量、安全、設(shè)備、材料、技術(shù)、管理、施工進(jìn)度等因素進(jìn)行分析,采取預(yù)防措施,防患于未然,在做樣板工程時(shí)項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工負(fù)責(zé)人必須全程在場(chǎng),做好相關(guān)記錄工作。
11、項(xiàng)目部每日要召開(kāi)由管理人員(必要時(shí)要求施工隊(duì)主要人員參加)參加的日常例會(huì),總結(jié)當(dāng)日工作、布置下步任務(wù)。
12、施工結(jié)束前一周,項(xiàng)目經(jīng)理組織相關(guān)人員進(jìn)行預(yù)結(jié)算。
13、項(xiàng)目部由專(zhuān)人記錄考勤。
14、對(duì)原材料的管理要責(zé)任到人,每日應(yīng)進(jìn)行核對(duì)、統(tǒng)計(jì),不允許發(fā)生材料、設(shè)備丟失事件。
15、項(xiàng)目部嚴(yán)禁賭博、工作時(shí)間飲酒、聚眾鬧事,不允許做違反國(guó)家法律、法規(guī)、社會(huì)公德的事情。
16、項(xiàng)目經(jīng)理或工長(zhǎng)安排項(xiàng)目部車(chē)輛使用。
17、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備必須有專(zhuān)人看管,定期保養(yǎng)維護(hù),做好維護(hù)記錄及臺(tái)賬。
18、項(xiàng)目部檔案管理制度:
18.1工地資料人員應(yīng)嚴(yán)格工程檔案管理,做好資料的整理收集工作。
18.2做好項(xiàng)目部日例會(huì)及監(jiān)理例會(huì)記錄,形成文字資料,。
18.3現(xiàn)場(chǎng)人員登記造冊(cè),所有人員身份證復(fù)印件整理歸檔。
18.4對(duì)于工程變更、簽證、監(jiān)理通知等及時(shí)整理歸檔
19、施工現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)管理制度:
19.1關(guān)乎工程質(zhì)量的材料入庫(kù)必須經(jīng)過(guò)項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目部專(zhuān)人驗(yàn)收,不合格材料絕不入庫(kù)。
19.2保管人員對(duì)任何材料必須清點(diǎn)后方可入庫(kù)并登記進(jìn)賬。
19.3對(duì)于易損、易燃、易爆及貴重配件應(yīng)單獨(dú)保管,并配備總夠的消防器材。
19.4大宗材料不能入庫(kù)的要點(diǎn)清數(shù)量,怕雨怕曬的應(yīng)及時(shí)做好遮蓋避免損失。
19.5工具設(shè)備出庫(kù)做好借用臺(tái)帳并及時(shí)回收。
20、文明施工管理制度:
20.1施工時(shí)禁止飲酒
20.2大小便必須到臨時(shí)廁所,對(duì)于野外流動(dòng)施工的便后掩埋。
20.3材料、構(gòu)建等物品按照指定位置分類(lèi)堆放整齊。
20.4施工車(chē)輛要在指定位置整齊停放。
20.5施工及生活垃圾要整理成堆及時(shí)清運(yùn)。
20.6現(xiàn)場(chǎng)施工人員著裝整齊,不得穿拖鞋、光膀子進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。
20.7團(tuán)結(jié)同志、關(guān)心他人,嚴(yán)禁酗酒鬧事、打架斗毆、惡語(yǔ)傷人。
20.8對(duì)于施工車(chē)輛要按照項(xiàng)目部制定路線行駛,不得隨意碾壓植被。
21、安全管理制度:
21.1新員工進(jìn)場(chǎng)必須接受安全教育,對(duì)施工隊(duì)組做好安全技術(shù)交底。
21.2現(xiàn)場(chǎng)施工人員必須正確佩戴安全帽及其他勞保用品。
21.3施工人員必須正確使用機(jī)械設(shè)備,上崗前檢查安全設(shè)施是否完好。
21.4特種工種必須持證上崗,并佩戴相應(yīng)勞保用品。
21.5使用砂輪機(jī)時(shí)先檢查砂輪片有無(wú)裂紋,切割材料時(shí)均勻用力。
21.6吊裝基礎(chǔ)環(huán)時(shí)要有專(zhuān)人指揮。
21.7施工現(xiàn)場(chǎng)掛貼安全標(biāo)識(shí)牌。
21.8施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁動(dòng)用明火及吸煙。
22、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電制度:
22.1施工現(xiàn)場(chǎng)用電應(yīng)采用“一機(jī)、一閘、一箱、一漏”。
22.2動(dòng)力和照明線路分路裝置,照明線路接線接在動(dòng)力開(kāi)關(guān)的上側(cè)。
22.3施工現(xiàn)場(chǎng)的所有配電箱、開(kāi)關(guān)箱應(yīng)每月進(jìn)行一次檢查和維修,檢查、維修人員必須是專(zhuān)業(yè)電工,工作時(shí)必須穿戴好絕緣用品,必須使用電工絕緣工具。
22.4嚴(yán)禁非電工拆裝電器設(shè)備,嚴(yán)禁亂拉亂接電源,電線架設(shè)應(yīng)符合施工用電要求。
22.5配電室和現(xiàn)場(chǎng)的開(kāi)關(guān)箱、開(kāi)關(guān)柜應(yīng)加鎖。
22.6電器設(shè)備明顯部位應(yīng)設(shè)“嚴(yán)禁靠近,以防觸電”的標(biāo)志。
22.7接地裝置應(yīng)定期檢查。
22.8施工現(xiàn)場(chǎng)的高大設(shè)備和有可能產(chǎn)生靜電的電器設(shè)備要做好防雷接地和防靜電接地,以免雷電及靜電火花引起火災(zāi)。
23、施工現(xiàn)場(chǎng)成本管理制度:
23.1施工前做好成本預(yù)測(cè)。
23.2隨工程進(jìn)度動(dòng)態(tài)核算實(shí)際成本并與預(yù)測(cè)成本進(jìn)行比較,實(shí)現(xiàn)成本的動(dòng)態(tài)控制。
23.3對(duì)于材料的采購(gòu)、保管、使用嚴(yán)格控制避免不必要的浪費(fèi),根據(jù)施工員及技術(shù)人員提供的材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃分批次進(jìn)場(chǎng),最大程度的減少資金占用及不必要的租賃費(fèi)用支出。
23.4項(xiàng)目部成員合理配備加強(qiáng)管理,工資與績(jī)效掛鉤。
23.5對(duì)機(jī)械設(shè)備加強(qiáng)管理,由項(xiàng)目副經(jīng)理制定車(chē)輛管理制度及使用計(jì)劃,由于本工程車(chē)輛較多項(xiàng)目部應(yīng)由專(zhuān)人對(duì)機(jī)械用油進(jìn)行管理,每天每輛車(chē)記錄用油數(shù)量。
23.6嚴(yán)格控制樁基和承臺(tái)基槽開(kāi)挖的幾何尺寸,減少的混凝土用量
24、施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度:
24.1項(xiàng)目部制定個(gè)項(xiàng)工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)控制工程質(zhì)量。
24.2技術(shù)人員對(duì)施工隊(duì)組及時(shí)做好技術(shù)交底工作,編制作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。
24.3對(duì)原材料進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收,對(duì)于項(xiàng)目部不能自行檢測(cè)質(zhì)量合格與否的要送相關(guān)部
門(mén)檢測(cè),堅(jiān)決杜絕不合格材料進(jìn)場(chǎng)。
24.4加強(qiáng)專(zhuān)項(xiàng)檢測(cè),特別是隱蔽工程要有技術(shù)或質(zhì)檢人員隨時(shí)跟蹤檢測(cè),對(duì)于質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的要及時(shí)糾正,避免帶入下一環(huán)節(jié)。
24.5做好工序的交接驗(yàn)收手續(xù),分清責(zé)任。
24.6加強(qiáng)基礎(chǔ)混凝土的養(yǎng)護(hù)測(cè)溫工作。
24.7做好各種備用方案以保證基礎(chǔ)混凝土的一次性澆筑。
24.8澆筑基礎(chǔ)混凝土前要對(duì)基礎(chǔ)環(huán)進(jìn)行復(fù)測(cè),以保證基礎(chǔ)環(huán)的平整度。
25、進(jìn)度管理制度:
25.1項(xiàng)目部制定施工進(jìn)度計(jì)劃。
25.2按照進(jìn)度計(jì)劃制定材料采購(gòu)及進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。
25.3根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃制定機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。
25.4制定攪拌設(shè)備、發(fā)電設(shè)備的配件采購(gòu)及維修保養(yǎng)方案以保證進(jìn)度。
25.5項(xiàng)目部每周應(yīng)對(duì)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較,如有差距查找原因優(yōu)化工作環(huán)節(jié)。
26、施工技術(shù)管理制度
26.1施工前應(yīng)以甲方下達(dá)的技術(shù)、書(shū)面交底文件為依據(jù),認(rèn)真細(xì)致 的編制各施工班組技術(shù)交底文件,并組織施工班組認(rèn)真學(xué)習(xí),貫徹落 實(shí),由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行書(shū)面交底,并履行簽字手續(xù)。
26.2施工中,發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙與實(shí)際不符時(shí),應(yīng)由施工班組及時(shí)向技術(shù)負(fù)責(zé)人報(bào)告,由技術(shù)負(fù)責(zé)人向甲方技術(shù)部門(mén)及監(jiān)理匯報(bào),由甲方技術(shù)部門(mén)組織技術(shù)洽商,經(jīng)設(shè)計(jì)部門(mén)或有關(guān)部門(mén)下達(dá)書(shū)面變更文件后方可按新的技術(shù)要求施工。
26.3由施工技術(shù)負(fù)責(zé)人與監(jiān)理一起對(duì)隱蔽工程驗(yàn)收并記錄,隱蔽工程經(jīng)驗(yàn)收合格后,方可組織進(jìn)行下道工序的施工。
26.4冬、雨季施工項(xiàng)目:必須按照甲方技術(shù)部門(mén)下達(dá)的冬、雨季施工技術(shù)措進(jìn)行施工,確保工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)。
26.5對(duì)于特殊工藝要求,應(yīng)由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)操作培訓(xùn),作業(yè)人員經(jīng)實(shí)際操作合格后,方可進(jìn)行大面積施工。
26.6對(duì)于特殊工種,如電工、焊工等必須持特殊作業(yè)人員操作證上崗,對(duì)于危險(xiǎn)性較大的施工項(xiàng)目,由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制技術(shù)安全施工方案,并組織實(shí)施。
26.7技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工,經(jīng)常深入實(shí)際,開(kāi)展技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn),不斷提高班組操作人員的技術(shù)水平。
27、安全生產(chǎn)管理制度
27.1項(xiàng)目部設(shè)一名專(zhuān)職安全員,各施工班組設(shè)立一名兼職的安全員。項(xiàng)目部專(zhuān)職安全員除日常安全生產(chǎn)檢查外,每旬在隊(duì)長(zhǎng)參予下,組織各班組安全員,對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行一次全面檢查,檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,應(yīng)列項(xiàng),并限期消項(xiàng),以安全生產(chǎn)違章通知單書(shū)面形式下達(dá)。
27.2新入場(chǎng)施工人員,必須經(jīng)三級(jí)安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育后,方可參加生產(chǎn)操作。
27.3對(duì)于采用新的操作方法、技術(shù)、設(shè)備、試驗(yàn)產(chǎn)品、工人調(diào)動(dòng)崗位時(shí),必須進(jìn)行新的操作方法和安全生產(chǎn)教育。
27.4對(duì)于特殊工種及工作危險(xiǎn)性較大的操作工人必須進(jìn)行逐級(jí)交底,組織專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),經(jīng)考試合格后,持上崗證上崗,方可進(jìn)行操作。
27.5在施工前,操作人員必須認(rèn)真檢查自身所應(yīng)戴的安全帽等安全防護(hù)用品,并檢查其工作場(chǎng)地,工具和設(shè)備等安全狀況,確認(rèn)安全后,才能進(jìn)行操作。
27.6現(xiàn)場(chǎng)的一切機(jī)電設(shè)備,非專(zhuān)業(yè)操作人員不得違章操作。
27.7嚴(yán)禁施工人員酒后操作,工作時(shí)應(yīng)集中精力,不準(zhǔn)與別人打鬧、嬉戲。
27.8現(xiàn)場(chǎng)施工人員,不準(zhǔn)穿拖鞋或赤腳工作,在易燃易爆品附近嚴(yán)禁吸煙或明火,不得在施工場(chǎng)地休息或睡覺(jué)。
27.9遇到雷雨時(shí),應(yīng)離開(kāi)高壓線、高壓電器。雨雷后施工,應(yīng)采取相應(yīng)防范措施。
27.10在施工現(xiàn)場(chǎng)、宿舍內(nèi)嚴(yán)禁私自接電源,更不能用明火、用電器取暖做飯,嚴(yán)防火災(zāi)的發(fā)生。
第7篇 某某服裝品牌公司人事管理規(guī)章制度1
某服裝品牌公司人事管理規(guī)章制度(1)
* 總則
第一條 目的:為使本公司員工管理有所遵循,特定本規(guī)則。
第二條 范圍:
(一)本公司員工管理,除遵照政府有關(guān)法令外,悉依本規(guī)則辦理。
(二)本規(guī)則所稱(chēng)員工,系指本公司雇用男女從業(yè)人員而言。
* 雇用
第三條 本公司各單位如因業(yè)務(wù)需要,必須增加人員時(shí),應(yīng)先依新進(jìn)人員任用事務(wù)處理流程規(guī)定提出申請(qǐng),經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后,由人事單位辦理考選事宜。
第四條 新進(jìn)人員考試或測(cè)驗(yàn)及審查合格后,由人事單位辦理試用申請(qǐng)表,原則上職員試用3個(gè)月,作業(yè)員試用40天,期滿考核合格者,方得正式雇用;但成績(jī)優(yōu)良者,可縮短其試用時(shí)間。
第五條 試用人員如有品行不良或服務(wù)成績(jī)欠佳或無(wú)故曠工者,可隨時(shí)停止試用,予以解雇,試用不滿三日者,不給工資。
第六條 試用人員于報(bào)到時(shí),應(yīng)向公司繳驗(yàn)下列表件:
(一)本人身份證明及公立醫(yī)院體格檢查表。
(二)最后服務(wù)單位離職證明。
(三)最近三個(gè)月內(nèi)半身脫帽照片三張。
(四)個(gè)人履歷資料及其他必要文件(如其他必要的證件等)。
第七條 凡有下列情況者,不得雇用:
(一)被奪公民權(quán)利尚未復(fù)權(quán)者。
(二)受有期徒刑宣告或通緝,尚未結(jié)案者。
(三)受破產(chǎn)宣告,尚未撤銷(xiāo)者。
(四)吸食*或其他代用品者。
(五)虧欠公款受處罰有案者。
(六)患有神精病或傳染病者。
(七)品性惡劣,經(jīng)公私營(yíng)機(jī)關(guān)開(kāi)除者。
(八)體格檢查經(jīng)本公司認(rèn)定不適合者。
(九)未滿16歲者。
第八條 員工一經(jīng)正式雇用,臨時(shí)性、短期性、季節(jié)性及特定性工作視情況應(yīng)與本公司簽訂'定期工作協(xié)議契約書(shū)',雙方共同遵守。
(一)公司各級(jí)從業(yè)人員共分四級(jí)職稱(chēng),其職稱(chēng)與職位對(duì)照見(jiàn)下表:
職位、職稱(chēng)等級(jí)配置表
職階管理、業(yè)務(wù)體系備注
主管人員非主管人員
一總經(jīng)理經(jīng)正式核派代理或代行上一職階的主管工作者,其職責(zé)視同上一職階處理
二經(jīng)理
三業(yè)務(wù)員、辦事員
四助理員
(二)從業(yè)人員晉升辦法另訂。
* 服務(wù)
第九條 員工應(yīng)遵守本公司一切規(guī)章、通告及公告。
第十條 員工應(yīng)遵守下列事項(xiàng):
(一)盡忠職守,服從領(lǐng)導(dǎo),不得有陽(yáng)奉陰違或敷衍塞職的行為。
(二)不得經(jīng)營(yíng)與本公司類(lèi)似及職務(wù)上有關(guān)的業(yè)務(wù),或兼任其他企業(yè)的職務(wù)。
(三)全體員工務(wù)須時(shí)常鍛煉自己的工作技能,以達(dá)到工作上精益求精,期能提高工作效率。
(四)不得泄漏業(yè)務(wù)或職務(wù)上機(jī)密,或假借職權(quán),貪污舞弊,接受招待或以公司名義在外招搖撞騙。
(五)員工于工作時(shí)間內(nèi),未經(jīng)核準(zhǔn)不得接見(jiàn)親友或與來(lái)賓參觀者談話,如確因重要事故必須會(huì)客時(shí),應(yīng)經(jīng)主管人員核準(zhǔn)在指定地點(diǎn),時(shí)間不得超過(guò)15分鐘。
(六)不得攜帶違禁品、危險(xiǎn)品或與生產(chǎn)無(wú)關(guān)物品進(jìn)入工作場(chǎng)所。
(七)不得私自攜帶公物(包括生產(chǎn)銷(xiāo)售資料及影印本)出公司。
(八)未經(jīng)主管或部門(mén)負(fù)責(zé)人的允許,嚴(yán)禁進(jìn)入變電室、財(cái)務(wù)室、倉(cāng)庫(kù)及其他禁入重地;工作時(shí)間中不準(zhǔn)任意離開(kāi)崗位,如須離開(kāi)應(yīng)向主管人員請(qǐng)準(zhǔn)后、持有直接領(lǐng)導(dǎo)簽字的出門(mén)單交與登記人員后方得離開(kāi)。
(九)員工每日應(yīng)注意保持作業(yè)地點(diǎn)及更衣室、宿舍的環(huán)境清潔。
(十)員工在作業(yè)開(kāi)始時(shí)間不得怠慢拖延,作業(yè)時(shí)間中應(yīng)全神貫注,嚴(yán)禁看雜志、電視、報(bào)紙,以便增進(jìn)工作效率并防危險(xiǎn)情況發(fā)生。
(十一)應(yīng)通力合作,同舟共濟(jì),不得吵鬧、斗毆、搭訕攀談或互為聊天閑談,或搬弄是非,擾亂工作秩序。
(十二)全體員工必須了解,惟有努力工作,提高工作效率,增加公司的贏利能力,才能獲得改善及增進(jìn)福利,以達(dá)到互助合作,勞資兩利的目的。
(十三)各級(jí)主管及各級(jí)單位負(fù)責(zé)人務(wù)須注意本身涵養(yǎng),領(lǐng)導(dǎo)所屬員工,同舟共濟(jì),提高工作情緒,使部屬精神愉快,在職業(yè)上有安全感。
(十四)在工作時(shí)間中,除主管及事務(wù)人員外,員工不得打接電話,如確為重要事項(xiàng)時(shí),應(yīng)征得直接主管核準(zhǔn)后方得使用。
(十五)按規(guī)定時(shí)間上、下班,不得無(wú)故遲到、早退。
第十一條 員工每日工作時(shí)間以8小時(shí)為原則,業(yè)務(wù)單位、物流單位、生產(chǎn)單位作息另行公布實(shí)施,但因特殊情況或工作未完成者應(yīng)自動(dòng)延長(zhǎng)工作時(shí)間,原則上每日延長(zhǎng)工作時(shí)間以不超過(guò)4小時(shí);每月延長(zhǎng)總時(shí)間不超過(guò)46小時(shí)。
第十二條 經(jīng)理級(jí)(含)以下員工上、下班均應(yīng)親自打卡計(jì)時(shí),不得托人或受托打卡,否則以雙方曠工(工)一日論處。
第十三條 員工如有遲到、早退或曠工等事情,依下列規(guī)定處分:
(一)遲到、早退
1. 員工均須按時(shí)上、下班,工作時(shí)間開(kāi)始后5分鐘至15分鐘以?xún)?nèi)到班者為遲到。
2. 遲到每次扣50元,撥入福利金。
3. 工作時(shí)間終了前15分鐘內(nèi)下班者為早退。
4. 超過(guò)15分鐘后,始打卡到工者應(yīng)辦理請(qǐng)假手續(xù),但因公外出或請(qǐng)假皆須報(bào)備并經(jīng)主管證明者除外。
5. 無(wú)故提前15分鐘以上下班者以曠工半日論,但因公外出或請(qǐng)假經(jīng)主管證明者除外。
6. 有下班而忘記打卡者,應(yīng)于次日經(jīng)單位主管證明才視為不早退論。
(二)曠工
1. 未經(jīng)請(qǐng)假或假滿未經(jīng)續(xù)假而擅自不到職以曠工論。
2.委托或代人打卡或偽造出勤記錄者,一經(jīng)查明屬實(shí),雙方均以曠工議論。
3.員工曠工,不發(fā)薪資及津貼。
4.無(wú)故連續(xù)曠工3日或全月累計(jì)無(wú)故曠工6日或一年曠工達(dá)12日者,經(jīng)予解雇,不發(fā)給資遣費(fèi)。
* 待遇
第十四條 本公司本著勞資兼顧互助互惠原則,給予員工合理的待遇(其待遇辦法另訂)。
第十五條 員工待遇分為:
(一)本薪
視從業(yè)人員學(xué)識(shí)、經(jīng)歷、技能、業(yè)績(jī)及其工作性質(zhì)而定(金額另訂),從業(yè)人員年度薪資調(diào)
整方法由人事單位擬訂,呈總經(jīng)理核定后調(diào)整。
第十六條 每月10號(hào)為工資發(fā)放日。(在無(wú)特殊情況下。如有特殊情況公司將做具體說(shuō)明)。
第十七條 臨時(shí)性、特定性或計(jì)件等工作人員待遇,另按'臨時(shí)、計(jì)件人員薪酬管理辦法'辦理。
* 休假
第十八條 員工除每周的正常休息外,享受?chē)?guó)定休假日。
第十九條 如工作需要加班時(shí),應(yīng)征得員工同意,并補(bǔ)發(fā)加班費(fèi)。
第二十條 員工連續(xù)工作滿一定期限,每年給予特別休假;其日數(shù)規(guī)定如下:
(一)服務(wù)滿1年以上未滿3年者全年給7天特別休假。
(二)服務(wù)滿3年以上未滿5年者全年給10天特別休假。
(三)服務(wù)滿5年以上未滿10年者全年給14天特別休假。
(四)服務(wù)滿10年以上者其特別休假每增一年加給一天,但最多以30天為限。
第二十一條 員工特別休假,應(yīng)自屆滿規(guī)定時(shí)間后,由勞資雙方以不妨礙生產(chǎn)或業(yè)務(wù)原則下,事先共同排定休假日期實(shí)施,并按請(qǐng)假程序辦理。
第二十二條 特別休假因年度終結(jié)或契約終止而未休者,其應(yīng)休未休的天數(shù),公司應(yīng)發(fā)給薪資。
第二十三條 員工留職停薪不予特別休假。
* 請(qǐng)假
第二十四條 員工請(qǐng)假分為八種
第二十五條 員工請(qǐng)假,事假應(yīng)于一日前覓妥職務(wù)代理人并填寫(xiě)請(qǐng)假卡,照下列規(guī)定辦妥后方得離開(kāi),否則以曠工論;但因突發(fā)事件或急病不及先行請(qǐng)假者,應(yīng)利用電話迅速向單位主管報(bào)告并于當(dāng)日由單位主管或其代理人依下列規(guī)定代辦妥請(qǐng)假手續(xù),否則亦視同曠工論。
(一)請(qǐng)假1天(含)以?xún)?nèi)時(shí),報(bào)請(qǐng)部門(mén)主管核準(zhǔn)。
(二)請(qǐng)假2天(含)以上,報(bào)請(qǐng)部門(mén)主管轉(zhuǎn)呈經(jīng)理核準(zhǔn)。
(三)請(qǐng)假批準(zhǔn)后,請(qǐng)假單一律送人事單位留存辦理。
第二十六條 請(qǐng)假未滿半小時(shí)者,以半小時(shí)計(jì)算,累積滿8小時(shí)為一日,給假日期的計(jì)算均自每年1月1日起至同年12月31日止,中途到職者,比例扣減。
* 獎(jiǎng)懲
第二十七條 員工獎(jiǎng)勵(lì)分下列四種:
(一)嘉獎(jiǎng):每次加發(fā)3天獎(jiǎng)金,并于年終獎(jiǎng)金時(shí)一并發(fā)放。
(二)記功:每次加發(fā)10天獎(jiǎng)金,并于年終獎(jiǎng)金時(shí)一并發(fā)放。
(三)大功:每次加發(fā)1個(gè)月獎(jiǎng)金,并于年終獎(jiǎng)金時(shí)一并發(fā)放。
(四)獎(jiǎng)金:一次給予若干元獎(jiǎng)金。
第二十八條 有下列事情之一者,予以嘉獎(jiǎng):
(一)品行端正,工作努力,能適時(shí)完成重大或特殊交辦任務(wù)者。
(二)拾物不昧(價(jià)值300元以上)者。
(三)熱心服務(wù),有具體事實(shí)者。
(四)有顯著的善行佳話,足為公司榮譽(yù)者。
(五)忍受勉為困難,骯臟難受的工作足為楷模者。
第二十九條 有下列事情之一者,予以記功:
(一)對(duì)銷(xiāo)售策略或管理制度建議改進(jìn),經(jīng)采納施行,著有成效者。
(二)節(jié)約物料或?qū)U料利用,著有成效者。
(三)遇有災(zāi)難,勇于負(fù)責(zé),處置得宜者。
(四)檢舉違規(guī)或損害公司利益者。
(五)發(fā)現(xiàn)職守外故障,予以速報(bào)或妥為防止損害足為嘉許者。
第三十條 有下列事情之一者,予以記大功:
(一)遇有意外事件或?yàn)?zāi)害,奮不顧身,不避危難,因而減少損害者。
(二)維護(hù)員工安全,冒險(xiǎn)執(zhí)行任務(wù),確有功績(jī)者。
(三)維護(hù)公司重大利益,避免重大損失者。
第8篇 某門(mén)業(yè)制造公司安全管理規(guī)章制度
第一節(jié) 安全管理組織模式
為認(rèn)真落實(shí)公司各項(xiàng)安全保衛(wèi)工作責(zé)任措施,把安全保衛(wèi)工作納入企業(yè)日常管理軌道,根據(jù)《福建省企、事業(yè)單位保衛(wèi)工作責(zé)任條 例》,按照'誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)'和屬地管理原則,特制訂福盛公司安全保衛(wèi)工作責(zé)任條 例如下:
第一條 公司設(shè)立安全管理工作由專(zhuān)門(mén)組織機(jī)構(gòu)----福盛公司安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。由公司總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、行政部、門(mén)衛(wèi)領(lǐng)班等人組成。公司門(mén)衛(wèi)組織的行政、人事歸公司行政部管理。
第二條 公司總經(jīng)理是安全保衛(wèi)工作第一責(zé)任人,對(duì)本企業(yè)安全保衛(wèi)工作負(fù)全責(zé)。門(mén)衛(wèi)負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)的日常管理工作。
第二條 行政部應(yīng)將員工政治思想教育、法制教育和安全保衛(wèi)培訓(xùn)工作制度化。做到所有員工上崗前必須接受有關(guān)安全保衛(wèi)知識(shí)、技能、技巧培訓(xùn),并定期不定期組織在崗員工的安全保衛(wèi)培訓(xùn)工作。
第四條 行政部及公司門(mén)衛(wèi)應(yīng)完善各類(lèi)事故和突發(fā)性事件報(bào)告制度。尤其對(duì)具有政治性、傾向性、牽動(dòng)性、苗頭性事件應(yīng)及時(shí)采取積極措施作好疏導(dǎo)緩解工作,把問(wèn)題解決在單位內(nèi)部,解決在萌芽當(dāng)中,確保實(shí)現(xiàn)無(wú)不安定事端,無(wú)政治事件,無(wú)破壞性案件,無(wú)職工犯罪發(fā)生。
第五條 公司行政部應(yīng)建立外來(lái)人口管理制度。嚴(yán)格做到不招用證件不全的外來(lái)人員,對(duì)單位內(nèi)出租房屋,做到出租屋底數(shù)清,租住人員情況明,并與租戶簽訂安全保衛(wèi)工作責(zé)任書(shū),明確安全保衛(wèi)工作責(zé)任。
第六條 企業(yè)大門(mén)出入口、財(cái)務(wù)室、倉(cāng)庫(kù)、職工宿舍等安全保衛(wèi)重要場(chǎng)所,應(yīng)做到人防、物防、技防并舉,要落實(shí)門(mén)衛(wèi)、來(lái)訪、值班、巡邏等安全保衛(wèi)工作制度。要害部位技術(shù)防范設(shè)施覆蓋率達(dá)100%。
第七條 行政部及門(mén)衛(wèi)必須建立健全消防管理制度。制定消防預(yù)案,并100%配備專(zhuān)(兼)職防火安全員,必須定期組織開(kāi)展防火檢查,發(fā)現(xiàn)隱患應(yīng)立即做到定人限期落實(shí)整改措施,做到不安全隱患整改率達(dá)95%,重大火險(xiǎn)隱患整改率達(dá)100%,實(shí)現(xiàn)無(wú)三合一隱患,消防建檔達(dá)100%,對(duì)于一時(shí)難整改的應(yīng)采取應(yīng)急措施,并及時(shí)報(bào)告公司主管部門(mén),確保無(wú)火災(zāi)事故發(fā)生。
第八條 公司行政部及門(mén)衛(wèi)應(yīng)按時(shí)完成政府有關(guān)部門(mén)交辦的各項(xiàng)安全工作任務(wù),積極參加創(chuàng)建安全文明單位和社會(huì)治安綜合治理先進(jìn)單位等活動(dòng)。
第九條 公司與各部門(mén)室負(fù)責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)時(shí)應(yīng)將安全保衛(wèi)工作納入年終的整體考核指標(biāo)中,確實(shí)建立起'安全自查、隱患自除、責(zé)任自負(fù)、接受監(jiān)督'的安全管理機(jī)制,并把各項(xiàng)安全工作開(kāi)展、落實(shí)情況作為各部門(mén)室負(fù)責(zé)人年度工作計(jì)劃和述職報(bào)告的一項(xiàng)重要內(nèi)容。
第二節(jié) 門(mén)衛(wèi)管理辦法
第一條 門(mén)衛(wèi)機(jī)構(gòu)的設(shè)置
一、門(mén)衛(wèi)實(shí)行領(lǐng)班負(fù)責(zé)制,領(lǐng)班負(fù)責(zé)主持全面工作。負(fù)責(zé)門(mén)衛(wèi)隊(duì)伍的訓(xùn)練管理、下達(dá)崗位命令、檢查督促門(mén)衛(wèi)人員執(zhí)勤、處置突發(fā)事件等。
二、門(mén)衛(wèi)的服務(wù)范圍
(一)提供門(mén)衛(wèi)、守護(hù)、內(nèi)部巡邏。根據(jù)與公司簽訂的合同,對(duì)規(guī)定的目標(biāo)和范圍進(jìn)行守護(hù)和巡邏。
(二)為開(kāi)業(yè)、展覽、文體活動(dòng)等提供安全服務(wù)。其任務(wù)是維護(hù)這些場(chǎng)所的治安秩序,防止各種案件和事故發(fā)生,排除一切不安全因素,確保這些場(chǎng)所的人、財(cái)、物的安全和各項(xiàng)活動(dòng)有秩序地進(jìn)行。
(三)為企業(yè)押送現(xiàn)金、貴重物資。其任務(wù)是派門(mén)衛(wèi)人員為各企業(yè)護(hù)送現(xiàn)金、有價(jià)證券、貴重物資等物品在運(yùn)輸過(guò)程中不發(fā)生任何丟失、損壞及其他事項(xiàng)。
(四)為領(lǐng)導(dǎo)提供安全服務(wù)。根據(jù)需要派員為其擔(dān)任護(hù)衛(wèi)。
(五)為企業(yè)承擔(dān)安全技術(shù)防范設(shè)備的設(shè)計(jì)、安裝、維修和咨詢(xún)。
(六)為企業(yè)配置各種安全技術(shù)防范設(shè)備和器材。
第二條 門(mén)衛(wèi)人員的職責(zé)權(quán)限
一、門(mén)衛(wèi)管理人員職責(zé)
(一)遵守門(mén)衛(wèi)管理制度,履行安全保衛(wèi)合同。
(二)做好門(mén)衛(wèi)人員的思想政治工作,提高全體人員的政治素質(zhì)。
(三)加強(qiáng)門(mén)衛(wèi)隊(duì)伍的管理與專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn),不斷提高隊(duì)伍素質(zhì)和戰(zhàn)斗力。
(四)以身作則,發(fā)揮表率作用。
(五)加強(qiáng)與有關(guān)部門(mén)聯(lián)系,做好協(xié)調(diào)和配合工作。
(六)根據(jù)工作需要及時(shí)調(diào)整、調(diào)配人員。
二、門(mén)衛(wèi)人員的權(quán)限
(一)按規(guī)定制止未經(jīng)許可的人員、車(chē)輛進(jìn)入責(zé)任區(qū)。
(二)對(duì)出入責(zé)任區(qū)的人員、車(chē)輛及其所攜帶、裝載的物品,按規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)證、檢查。
(三)可以佩帶配發(fā)的非殺傷性的防衛(wèi)工具和通訊、報(bào)警用具,但不許佩帶槍支、手銬、警繩等警械。
(四)對(duì)違法犯罪行為有權(quán)予以制止、勸阻,但無(wú)處罰、裁決的權(quán)力。
(五)對(duì)殺人、放火、搶劫、盜竊等現(xiàn)行違法犯罪分子,有權(quán)抓獲扭送公安、司法機(jī)關(guān),但無(wú)拘留、關(guān)押、審訊的權(quán)力。
(六)對(duì)發(fā)生在責(zé)任區(qū)的刑事案件和治安案件,有權(quán)采取保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)、保護(hù)證據(jù)、維護(hù)秩序的措施以及提供情況,協(xié)助查處,但無(wú)偵查破案的權(quán)力。
(七)按合同規(guī)定進(jìn)行安全防范檢查,協(xié)助公司制定有關(guān)的規(guī)章、制度,提出整改的意見(jiàn)、建議。
(八)在執(zhí)行任務(wù)過(guò)程中,遇有犯罪分子不聽(tīng)制止,甚至行兇、報(bào)復(fù),可采取正當(dāng)防衛(wèi)行為。
第三條 門(mén)衛(wèi)人員配備和裝備
一、門(mén)衛(wèi)人員主要來(lái)源于復(fù)轉(zhuǎn)軍警和部分在職職工與待業(yè)青年,招聘錄用門(mén)衛(wèi)人員除按勞動(dòng)人事部門(mén)的有關(guān)規(guī)定辦理審批手續(xù)之外,還應(yīng)履行①政審;②目測(cè)、面試;③體檢;④考試;⑤錄取;⑥簽訂聘用合同;⑦試用考查。
二、門(mén)衛(wèi)人員招聘錄用基本素質(zhì)要求:
(一)政治標(biāo)準(zhǔn):忠于企業(yè),忠于職守,有強(qiáng)烈的主人翁責(zé)任感。
(二)心理標(biāo)準(zhǔn):有上進(jìn)心,有較強(qiáng)的觀察、記憶、反應(yīng)、應(yīng)變能力。
(三)品行標(biāo)準(zhǔn):品行端正、無(wú)違法犯罪等劣跡。
(四)文化標(biāo)準(zhǔn):初中以上學(xué)歷。
(五)年齡、身體標(biāo)準(zhǔn):18-30歲之間,相貌端正、身體強(qiáng)健、反應(yīng)靈敏。男性身高170cm以上,有良好的視力,無(wú)殘疾、無(wú)口吃、無(wú)色盲。
四、安全設(shè)施與保安裝備配置
(一)門(mén)衛(wèi)人員所需的安全保衛(wèi)裝備由公司統(tǒng)一規(guī)劃調(diào)撥,做到配置統(tǒng)一、服裝整齊統(tǒng)一。
(二)安全保衛(wèi)專(zhuān)門(mén)器材設(shè)計(jì)、安裝、維修由公司統(tǒng)籌安排解決。
第9篇 k公司計(jì)算機(jī)使用管理規(guī)章制度
1目的
加速公司網(wǎng)絡(luò)信息化建設(shè)進(jìn)程,同時(shí)保證在建項(xiàng)目的成功實(shí)施;對(duì)計(jì)算機(jī)硬軟件的購(gòu)置、發(fā)放、使用,以及軟件、數(shù)據(jù)文件的保密、防毒、備份等進(jìn)行安全有效的管理,確保設(shè)計(jì)、生產(chǎn)與管理工作的正常進(jìn)行。
2適用范圍
適用于公司計(jì)算機(jī)應(yīng)用項(xiàng)目工程和硬軟件及數(shù)據(jù)資源的統(tǒng)籌管理。
3職責(zé)
3.1網(wǎng)管室負(fù)責(zé)系統(tǒng)的硬軟件資源的正常運(yùn)行與安全維護(hù),解決系統(tǒng)實(shí)施與運(yùn)行中的技術(shù)問(wèn)題,在系統(tǒng)實(shí)施中保持系統(tǒng)的集成性;組織有關(guān)部門(mén)采集、整理與備份數(shù)據(jù);跟蹤了解市場(chǎng)行情,技術(shù)動(dòng)態(tài),為公司領(lǐng)導(dǎo)提供所需要的決策支持資料,對(duì)不同層次的工作要求,統(tǒng)一制定相應(yīng)的配置標(biāo)準(zhǔn);配合各部門(mén)和合作單位開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)信息化建設(shè)工作,組織制定公司計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)的處理規(guī)程;在公司主管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)實(shí)施與運(yùn)行的統(tǒng)籌管理,并推動(dòng)管理部門(mén)的實(shí)施。
3.2各部門(mén)信息管理人員協(xié)助本部門(mén)網(wǎng)絡(luò)信息化的推廣應(yīng)用工作,負(fù)責(zé)本部門(mén)的硬軟件的正確使用和保管,做好相應(yīng)的保密、防病毒及數(shù)據(jù)備份工作,為本部門(mén)建立嚴(yán)格科學(xué)的計(jì)算機(jī)應(yīng)用管理制度并按制度監(jiān)督執(zhí)行。
3.3由公司主管領(lǐng)導(dǎo)參與,總經(jīng)理掛帥所組成的計(jì)算機(jī)應(yīng)用領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)提出公司的it發(fā)展戰(zhàn)略、開(kāi)發(fā)目標(biāo)、策略和要求,及審批項(xiàng)目投資;調(diào)動(dòng)與組織有關(guān)管理部門(mén)按計(jì)劃逐步實(shí)施公司網(wǎng)絡(luò)信息管理系統(tǒng),并批準(zhǔn)進(jìn)行新老系統(tǒng)的切換;組織調(diào)整不合理的、與新系統(tǒng)不相適應(yīng)的管理機(jī)構(gòu)、體制和制度;在系統(tǒng)實(shí)施的主要階段,組織方案審批與成果技術(shù)鑒定。
4.4人力資源部負(fù)責(zé)組織對(duì)管理人員和操作人員進(jìn)行有關(guān)計(jì)算機(jī)應(yīng)用系統(tǒng)的教育與培訓(xùn),崗位考核和必要的人力資源配備。
4工作程序
4.1計(jì)算機(jī)應(yīng)用項(xiàng)目的申請(qǐng)、立項(xiàng)、批準(zhǔn)、實(shí)施及驗(yàn)收
4.1.1公司計(jì)算機(jī)應(yīng)用領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)根據(jù)公司發(fā)展總體要求,制定公司網(wǎng)絡(luò)信息
化建設(shè)的發(fā)展戰(zhàn)略,提出計(jì)算機(jī)應(yīng)用的發(fā)展規(guī)劃及具體要求,網(wǎng)管室會(huì)同各有關(guān)部門(mén)按
要求綜合公司實(shí)際情況和計(jì)算機(jī)硬軟件技術(shù)發(fā)展?fàn)顩r,向裝備部提出書(shū)面申請(qǐng),裝備部
組織多方論證小組討論,并形成立項(xiàng)報(bào)告,報(bào)公司計(jì)算機(jī)應(yīng)用領(lǐng)導(dǎo)小組審批。
4.1.2正式立項(xiàng)的計(jì)算機(jī)應(yīng)用項(xiàng)目,由公司計(jì)算機(jī)應(yīng)用領(lǐng)導(dǎo)小組指定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,按立項(xiàng)報(bào)告要求組織進(jìn)行可行性研究分析、設(shè)計(jì)方案選型、施工方案制定。
4.1.3方案確定后,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織對(duì)合作單位選擇和考察,具體要求如下:
a)合作方基本情況考察:包括公司名稱(chēng)、性質(zhì)、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、注冊(cè)資本、主要產(chǎn)品或業(yè)務(wù)范圍等;
b)技術(shù)能力考察包括:
1)開(kāi)發(fā)實(shí)力及專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍情況;
2)專(zhuān)業(yè)資格認(rèn)證情況;
3)項(xiàng)目管理及質(zhì)量保證體系;
4)技術(shù)服務(wù)及后續(xù)技術(shù)支持能力;
5)項(xiàng)目實(shí)施成功經(jīng)驗(yàn)等。
c)對(duì)合作方在本行業(yè)的成功用戶情況考察
d)對(duì)合作方所提供方案綜合評(píng)價(jià):
1)所提供方案可行性(先進(jìn)性、適用性、經(jīng)濟(jì)合理性)評(píng)價(jià);
2)實(shí)施能力評(píng)價(jià);
3)方案需完善和改進(jìn)的方面。
4.1.4項(xiàng)目負(fù)責(zé)人將綜合考察的情況,以《計(jì)算機(jī)應(yīng)用項(xiàng)目綜合考察報(bào)告》的形式,上報(bào)裝備部組織多方論證小組進(jìn)行評(píng)議,其中包括招標(biāo)或議標(biāo)、商務(wù)合同、技術(shù)協(xié)議簽定等,然后按技改程序申報(bào)資金、組織實(shí)施。
4.1.5在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,網(wǎng)管室負(fù)責(zé)實(shí)施過(guò)程的監(jiān)督和管理,隨時(shí)向公司計(jì)算機(jī)應(yīng)用領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)工作進(jìn)展情況和需要解決的問(wèn)題;項(xiàng)目實(shí)施完工后,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人提交項(xiàng)目驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,報(bào)裝備部組織驗(yàn)收;驗(yàn)收完工后,所有驗(yàn)收資料在網(wǎng)管室存檔,驗(yàn)收原始記錄在裝備部保存。
第10篇 s公司年休假管理規(guī)章制度
為了規(guī)范公司員工年休假的管理,維護(hù)員工的休息休假權(quán)利,需要制定并實(shí)施相應(yīng)的管理制度。下面小編為您收集整理了公司年休假管理規(guī)章制度,希望對(duì)您有幫助!
公司年休假管理制度范本篇一
為了維護(hù)員工休息休假權(quán)利,調(diào)動(dòng)員工工作積極性,根據(jù)勞動(dòng)法及《員工帶薪年休假條例》結(jié)合本公司實(shí)際情況,制定本管理制度。(帶薪年休假以下簡(jiǎn)稱(chēng)年休假)
第一、年休假條件及待遇
1、員工在本單位工作轉(zhuǎn)正后連續(xù)工作滿1年以上,均享受年休假。
2、員工在年休假期間享受與正常工作期間相同的工資收入和福利(含獎(jiǎng)金)
第二、年休假天數(shù)的確定
1、員工在公司轉(zhuǎn)正后滿一年的,方可休年休假;員工累計(jì)工作滿1至3年的,年休假記為3天;已滿4至6年的,年休假記為5天;;已滿7至10年的,年休假記為7天;已滿10年不滿20年的,年休假10天;已滿20年的,年休假15天,年休假最多不能超過(guò)15天。
2、自20**年1月1日前入職并符合轉(zhuǎn)正后滿一年的員工,均可享受年休假。正式實(shí)行期間,年休假計(jì)算按照每年的1月1日開(kāi)始計(jì)算。
3、國(guó)家法定休假日、休息日及國(guó)家規(guī)定的婚喪假、產(chǎn)假等假期不計(jì)入年休假的假期。
第三、員工有如下情形的不享受當(dāng)年的年休假:
累計(jì)工作滿1年不滿10年的員工,請(qǐng)病假累計(jì)2個(gè)月以上的或請(qǐng)事假累計(jì)1個(gè)月以上。
第四、員工于當(dāng)年解除或終止勞動(dòng)合同,年休假按以下辦法確定
1、由員工提出解除勞動(dòng)合同或合同期滿因個(gè)人原因不愿續(xù)訂,且累計(jì)工作滿1年不滿10年的員工,當(dāng)年工作時(shí)間不滿10個(gè)月的,不享受年休假:
2、由本公司依據(jù)勞動(dòng)法及勞動(dòng)合同法提出解除勞動(dòng)合同或合同期滿雙方不愿續(xù)訂的,年休假天數(shù)按“當(dāng)年應(yīng)休年休假天數(shù)除以12個(gè)月乘以當(dāng)年工作月數(shù)”來(lái)確定。
第五、休假原則
1、各部門(mén)根據(jù)本部門(mén)的工作情況對(duì)員工年休假進(jìn)行統(tǒng)籌安排,在不影響工作任務(wù)完成的前提下,盡量安排員工休年休假。
2、年休假在1個(gè)年度內(nèi)可以集中安排,也可以分段安排,一般不跨年度安排,如因工作特點(diǎn)確有必要跨年度安排員工年休假的,經(jīng)過(guò)公司同意可以在次年度的前3個(gè)月內(nèi)安排,行政部備檔。
3、因工作需要不能安排員工休年休假的,經(jīng)員工本人同意,經(jīng)過(guò)部門(mén)經(jīng)理、公司領(lǐng)導(dǎo)同意可以不安排員工休年休假。
4、員工所請(qǐng)的事假、病假可以以享受的年休假天數(shù)抵消,年休假抵消完可再算余下的事、病假天數(shù)。
5、安排員工休年休假原則上不增加人員編制,由各部門(mén)自行解決員工休假而產(chǎn)生的頂崗問(wèn)題。
6、離職再入職員工按照新入職員工標(biāo)準(zhǔn)享受年休假。
第六、員工休年休假的審批程序
1、員工年休假必須有年休假條,員工年休假的必須提前所在部門(mén)主管提交申請(qǐng),經(jīng)行政部審核及所在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后到行政部備檔方可年休;
2、超過(guò)2天以上須經(jīng)所在部門(mén)簽字后報(bào)公司總經(jīng)理簽字同意,到行政部備檔方可年休假。員工請(qǐng)年休假需按以下規(guī)定提交書(shū)面申請(qǐng)。(附表)
3、在同一時(shí)間段每個(gè)部門(mén)請(qǐng)年休假不能超過(guò)1人(市場(chǎng)部以各店面為單位),若有特殊情況需申請(qǐng),應(yīng)提前向行政部報(bào)備,經(jīng)審核通過(guò)方可按照年休假計(jì)算。
第七、員工應(yīng)休而未休年休假的工資報(bào)酬標(biāo)準(zhǔn)
1、因工作原因不能安排員工年休假的,對(duì)員工應(yīng)休未休的年休假天數(shù),可累計(jì)到次年前三個(gè)月內(nèi)休完,此后再因工作原因未能安排休假的,可按照員工當(dāng)年日工資標(biāo)準(zhǔn)的300%支付年休假工資報(bào)酬。
2、公司已安排年休假,員工因個(gè)人原因不休年休假的,作自動(dòng)放棄年休假,工資報(bào)酬為0。
第八、年休假考勤報(bào)告制度
1、各部門(mén)要加強(qiáng)年休假管理,嚴(yán)格考核制度。
2、各部門(mén)要在月度值班表上做好員工當(dāng)月的年休假記錄,每季度向主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告本部門(mén)年休假情況并報(bào)行政部備案。
第九、其他規(guī)定
1“累計(jì)時(shí)間”指的是員工在本公司的全部工齡,工齡按個(gè)人在本公司的工作檔案記錄為準(zhǔn)。
2、員工已享受當(dāng)年的年休假,年內(nèi)又出現(xiàn)本制度第三條規(guī)定的情形
之一的,不享受下一年的年休假,若員工在下一年離職的,將按照員工離職當(dāng)年事假處理。
第十、本制度不詳盡的地方由公司行政部作出解釋和補(bǔ)充;本制度應(yīng)與相關(guān)的人事管理制度配套實(shí)施;本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行,以往如有與此制度相抵觸者,以此為準(zhǔn)。
公司年休假管理制度范本篇二
根據(jù)勞動(dòng)法及《職工帶薪年休假條例》結(jié)本公司實(shí)際情況,制定本管理制度。
第一、年休假條件及待遇
1、職工在本單位工作連續(xù)工作滿1年以上,均享受帶薪年休假(以下簡(jiǎn)稱(chēng)年休假)。
2、員工在年休假期間享受與正常工作期間相同的工資收入和福利(含獎(jiǎng)金)
第二、年休假天數(shù)的確定
1、職工累計(jì)工作滿1年不滿10年的,年休假5天;已滿10年不滿20年的,年休假10天;已滿20年以上的,年休假15天。
2、國(guó)家法定休假日、休息日及國(guó)家規(guī)定的探親假、婚喪假、產(chǎn)假等假期不計(jì)入年休假的假期。
第三、員工有下列情形之一的不享受當(dāng)年的年休假
1、累計(jì)工作滿1年不滿10年的員工,請(qǐng)病假累計(jì)2個(gè)月以上的。
2、累計(jì)工作滿10年不滿20年的員工,請(qǐng)病假累計(jì)3個(gè)月以上的。
3、累計(jì)工作滿20年以上的員工,請(qǐng)病假累計(jì)4個(gè)月以上的。
第四、員工于當(dāng)年解除或終止勞動(dòng)合同,年休假按以下辦法確定
1、由員工提出解除勞動(dòng)合同或合同期滿因個(gè)人原因不愿續(xù)訂,且有下列情況之一的,不享受年休假:
(1)累計(jì)工作滿1年不滿10年的員工,當(dāng)年工作時(shí)間不滿10個(gè)月的
(2)累計(jì)工作滿10年不滿20年的員工,當(dāng)年工作時(shí)間不滿9個(gè)月的
(3)累計(jì)工作滿20年以上的員工,當(dāng)年工作時(shí)間不滿8個(gè)月的
2、由本公司依據(jù)勞動(dòng)法及勞動(dòng)合同法提出解除勞動(dòng)合同或合同期滿雙方不愿續(xù)訂的,年休假天數(shù)按“當(dāng)年應(yīng)休年休假天數(shù)除以12個(gè)月乘以當(dāng)年工作月數(shù)”來(lái)確定。
第五、休假原則
1、各部門(mén)根據(jù)本部門(mén)的生產(chǎn)、工作情況對(duì)員工年休假進(jìn)行統(tǒng)籌安排,在不影響生產(chǎn)、工作任務(wù)完成的前提下,盡量安排員工休年休假。
2、年休假在1個(gè)年度內(nèi)可以集中安排,也可以分段安排,一般不跨年度安排,如因生產(chǎn)、工作特點(diǎn)確有必要跨年度安排職工年休假的,經(jīng)過(guò)經(jīng)理辦公會(huì)審議同意可以跨一個(gè)年度安排,行政管理部勞資備檔。
3、因工作需要不能安排職工休年休假的,經(jīng)職工本人同意,經(jīng)過(guò)經(jīng)理辦公會(huì)審議同意可以不安排職工休年休假。
4、職工所請(qǐng)的事假、病假首先以享受的年休假天數(shù)抵消,年休假抵消完再算余下的事、病假天數(shù)。
5、安排員工休年休假原則上不增加人員編制,由各部門(mén)自行解決員工休假而產(chǎn)生的頂崗問(wèn)題。
第六、員工休年休假的審批程序職工年休假必須有年休假條,本部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)簽字同意,到行政管理部備檔方可年休。
第七、員工應(yīng)休而未休年休假的工資報(bào)酬標(biāo)準(zhǔn)
1、因工作原因不能安排員工年休假的,對(duì)員工應(yīng)休未休的年休假天數(shù),按照員工當(dāng)年加班日工資標(biāo)準(zhǔn)的300%支付年休假工資報(bào)酬。
2、公司已安排年休假,員工因個(gè)人原因不休年休假的,作自動(dòng)放棄年休假,工資報(bào)酬為0。
第八、年休假考勤報(bào)告制度
1、各部門(mén)要加強(qiáng)年休假管理,嚴(yán)格考核制度。
2、各部門(mén)要在月度考勤表上做好員工當(dāng)月的年休假記錄,每季度向主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告本部門(mén)年休假情況并報(bào)行政管理部(勞資)備案。
第九、其他規(guī)定
1“累計(jì)時(shí)間”指的是員工的全部工齡,工齡按個(gè)人的工作檔案記錄為準(zhǔn)。
2、員工已享受當(dāng)年的年休假,年內(nèi)又出現(xiàn)本制度第三條規(guī)定的情形之一的,不享受下一年的年休假。
3、具有以下情況的員工不享受探親假:
(1)見(jiàn)習(xí)生在見(jiàn)習(xí)期內(nèi)的。
(2)員工與父親或母親一方能夠在雙休日?qǐng)F(tuán)聚的,不能享受探望父母的待遇。
(3)員工的父親或母親和員工的配偶同居一地的,員工在探望配偶時(shí),即可同時(shí)探望父親或母親,因此,不能再享受探望父母的待遇。
第11篇 g公司工資管理規(guī)章制度
一、 工資制度
我公司工資制度采用崗位結(jié)構(gòu)工資制,標(biāo)準(zhǔn)工資由崗位工資、技能工資、基礎(chǔ)貢獻(xiàn)工資和工資性津貼四部分組成?；竟べY由前三項(xiàng)組成,此辦法僅適用于公司正式聘用員工。短期聘用員工、兼職員工和試用員工,其工資參照**市場(chǎng)平均標(biāo)準(zhǔn)按合同執(zhí)行;
<一> 崗位工資及標(biāo)準(zhǔn)
公司崗位共分為行政管理崗位、軟件技術(shù)崗位、工程技術(shù)崗位和其它崗位人員四個(gè)系列。各類(lèi)人員崗位發(fā)生變化,崗位工資在下一個(gè)月隨之變動(dòng),崗位工資標(biāo)準(zhǔn)及進(jìn)檔條件詳見(jiàn)附表一;
1. 轉(zhuǎn)崗之后崗位工齡重新計(jì)算;
2. 本崗位工齡僅適用于本崗計(jì)算;
3. 高崗轉(zhuǎn)低崗時(shí)可計(jì)算連續(xù)工齡;
4. 未獨(dú)立工作者,執(zhí)行崗位實(shí)習(xí)工資, 崗位實(shí)習(xí)工資標(biāo)準(zhǔn)為相應(yīng)崗位工資下浮20%,軟件開(kāi)發(fā)崗位實(shí)習(xí)期為半年,其它崗位為一年;
<二> 技能工資及標(biāo)準(zhǔn)
1. 技能工資是衡量員工技術(shù)水平高低的標(biāo)準(zhǔn),各崗位對(duì)應(yīng)的技能工資標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)附表二、附表三、附表四;
2. 初始技能工資的確定:
(1) 技術(shù)崗位初始技能工資依據(jù)公司內(nèi)聘技術(shù)職稱(chēng)確定。若低職稱(chēng)轉(zhuǎn)高職稱(chēng),其技能工資不低于轉(zhuǎn)職前的技能工資;
(2) 管理崗位初始技能工資依據(jù)其聘任職務(wù)或管理崗位確定。一般上崗時(shí)自一級(jí)起步,特殊情況可酌情確定;
(3) 外單位調(diào)入員工其初始技能工資依據(jù)其最高學(xué)歷、實(shí)際能力經(jīng)技術(shù)委員會(huì)確定內(nèi)部職稱(chēng)后相應(yīng)確定;
(4) 不能獨(dú)立作業(yè)時(shí)執(zhí)行實(shí)習(xí)技能工資,軟件崗位人員實(shí)習(xí)期為半年,其實(shí)習(xí)技能工資按其經(jīng)國(guó)家相關(guān)部門(mén)認(rèn)定的職稱(chēng)降低一級(jí)執(zhí)行,但最低按程序員計(jì)算;其它人員實(shí)習(xí)期為一年,其技能工資按崗位最低級(jí)計(jì)算。實(shí)習(xí)期滿后對(duì)其能力進(jìn)行綜合評(píng)定一次,經(jīng)評(píng)定達(dá)到相應(yīng)職稱(chēng)能力后,方可按相應(yīng)技能工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;
3、技能工資的有關(guān)規(guī)定及升級(jí)考核辦法:
技能工資是崗位結(jié)構(gòu)工資的重要組成部分,對(duì)員工晉升技能工資必須按“各盡所能,按勞分配”的原則對(duì)其勞動(dòng)貢獻(xiàn)、綜合能力等進(jìn)行嚴(yán)格考核與評(píng)估,其升級(jí)考核辦法如下:
① 員工通過(guò)自學(xué)、自修或帶職上學(xué)等獲得更高學(xué)歷的,晉升半級(jí)~一級(jí)技能工資,但不得超過(guò)崗位最高級(jí)。
② 員工通過(guò)高級(jí)培訓(xùn)獲得公司認(rèn)可的證書(shū)者,晉升半級(jí)~一級(jí)技能工資,但不得超過(guò)崗位最高級(jí)。
③ 員工獲得公司二等或三等成果獎(jiǎng)?wù)?分別晉升一級(jí)或半級(jí)技能工資,但不得超過(guò)崗位最高級(jí)。
④ 針對(duì)年度能力評(píng)估情況相應(yīng)調(diào)整技能工資(詳見(jiàn)人力資源管理辦法)。
⑤ 以下情況者不能晉升技能工資
出勤率不滿90%以上者。
連續(xù)曠工3天以下,累計(jì)曠工7天以下者。
發(fā)生重大人身、設(shè)備、質(zhì)量及生產(chǎn)等事故,直接損失5000元以上者。
因打架、斗毆、酗酒、賭博及其它違*治安等原因被罰款或拘留者。
無(wú)正當(dāng)理由,不服從分配者。
違反國(guó)家計(jì)劃生育政策者。
⑥ 有下列情況之一者,下浮技能工資。
因技術(shù)不熟練違反生產(chǎn)技術(shù)安全操作規(guī)程或違章指揮等原因造成生產(chǎn)設(shè)備事故、人身傷亡和直接經(jīng)濟(jì)損失在2萬(wàn)元以上的責(zé)任者,視情節(jié)輕重下浮半級(jí)~一級(jí)技能工資6~12個(gè)月。
違反內(nèi)部有關(guān)保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)規(guī)定者,視情節(jié)輕重下浮一級(jí)技能工資6~12個(gè)月。
連續(xù)曠工3天以上、累計(jì)曠工7天以上者,下浮半級(jí)技能工資一年。
注:①②③項(xiàng)除晉升技能工資外,仍可參與年度能力評(píng)估,若按能力評(píng)估結(jié)果仍可晉升技能工資者,可取兩者晉升最高級(jí)計(jì)算。若按能力評(píng)估結(jié)果需降級(jí)的,可先升后降。
<三> 基礎(chǔ)貢獻(xiàn)工資
基礎(chǔ)貢獻(xiàn)工資是體現(xiàn)員工累計(jì)貢獻(xiàn)大小的指標(biāo),按員工在本公司實(shí)際貢獻(xiàn)工齡計(jì)算,其計(jì)算方法如下:
100+30n(元) n——實(shí)際貢獻(xiàn)工齡
<四> 工資性津貼
1. 午餐補(bǔ)助
暫時(shí)按照每人每月100元補(bǔ)貼,計(jì)入工資表中,每月隨工資一并發(fā)放。
2. 特殊津貼
特殊津貼分為兩大類(lèi):
a、 高級(jí)人才津貼其標(biāo)準(zhǔn)如下
博士:a、計(jì)算機(jī)相關(guān)專(zhuān)業(yè)4000元/月
b、其它專(zhuān)業(yè)2000∽4000元/月
碩士:a、計(jì)算機(jī)相關(guān)專(zhuān)業(yè)2000元/月
b、其它專(zhuān)業(yè)1000∽2000元/月
b、 特殊貢獻(xiàn)津貼
即對(duì)部門(mén)經(jīng)理以上領(lǐng)導(dǎo)人員,依年度能力評(píng)估相關(guān)規(guī)定,享受其標(biāo)準(zhǔn)一般為1000元/月
3. 總部派往省外工作的公司員工生活補(bǔ)貼,含在北京分公司住宿、就餐的出差人員,標(biāo)準(zhǔn)為30元/日。
〈五〉營(yíng)銷(xiāo)人員工資標(biāo)準(zhǔn)祥見(jiàn)附件一《市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員底薪的管理辦法(試行)》
二、工資支付辦法
全體員工均執(zhí)行月工資制,每月所發(fā)工資為上月1日——31日工資。并計(jì)算上月缺勤天數(shù),扣除缺勤工資,逐月類(lèi)推。發(fā)工資時(shí)間每月15日。
日標(biāo)準(zhǔn)工資=月標(biāo)準(zhǔn)工資/23.5天
第12篇 d電腦公司員工管理規(guī)章制度
為了創(chuàng)造一支以公司利益至高無(wú)上準(zhǔn)則,建立高素質(zhì)、高水平的團(tuán)隊(duì)服務(wù)于每一位公司店員制定了以下嚴(yán)格的管理規(guī)章制度一個(gè)不遵守制度的人是一個(gè)不可靠的人!制度只能對(duì)君子有效.對(duì)于小人,任何優(yōu)良制度的威力都將大打折扣,或者是無(wú)效的.金豪公司的合格員工應(yīng)使自己變成君子.
一、員工本著互尊互愛(ài)、齊心協(xié)力、吃苦耐勞、誠(chéng)實(shí)本分的精神。尊重上級(jí),有何正確的建議或想法書(shū)寫(xiě)文 字報(bào)告交于上級(jí)部門(mén),公司將做出合理的回復(fù)!
二、員工必須嚴(yán)格服從公司分配的各項(xiàng)任務(wù)、不得損毀公司形象、透露公司機(jī)密;
三、上班不得遲到、早退、礦工;上崗時(shí)不得嬉笑打鬧、賭博喝酒、睡覺(jué)而影響本公司形象;
四、上門(mén)維修電腦時(shí)必須著工作服;佩戴工號(hào)牌;儀表注重,衣帽整潔。
五、待客必須有禮貌,有敬語(yǔ),有五聲;說(shuō)話誠(chéng)實(shí),認(rèn)真積極的解決顧客的電腦故障;認(rèn)真執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)定,保證顧客滿意,任何場(chǎng)合下都必須講普通話.
六、工作時(shí)接聽(tīng)私人電話不得超過(guò)#分鐘,衛(wèi)生實(shí)行區(qū)域包干制,必須做到整潔清爽;
七、認(rèn)真聽(tīng)取每位客戶的建議和投訴、損壞公司財(cái)物者照價(jià)賠償,偷盜公司財(cái)物者交于公安部門(mén)處理
八、員工服務(wù)態(tài)度:
1、熱情接待每位客戶(您好!####電腦公司 歡迎光臨!請(qǐng)~!)。作好積極、主動(dòng)、熱誠(chéng)、微笑的服務(wù);
2、了解各產(chǎn)品的性能,向客戶合理的介紹;(工作中---不 好意思!請(qǐng)稍等!對(duì)不起!走路輕、說(shuō)話輕)
3、工作后---對(duì)本次服務(wù)是否滿意麻煩您對(duì)我們的服務(wù)多提寶貴意見(jiàn)!跟單!請(qǐng)慢走歡迎下次光臨!
九、工作時(shí)間:
1、冬季:,夏季:;
2、一個(gè)月可休#天,無(wú)特殊情況的連休不能超過(guò)#天
3、在規(guī)定時(shí)間內(nèi)遲到或早退#分鐘者算遲到或早退
4、遲到或早退##分鐘者算曠工#天
十、員工獎(jiǎng)罰規(guī)定:
每月獎(jiǎng)金:###元,全勤獎(jiǎng)###元
1、當(dāng)月無(wú)遲到、無(wú)早退、無(wú)投拆、無(wú)違反相關(guān)規(guī)定可獲得滿額獎(jiǎng)金
2 、當(dāng)月無(wú)遲到、無(wú)早退、無(wú)投拆、無(wú)違反相關(guān)規(guī)定并未休公司規(guī)定的每月#天假天可得全勤獎(jiǎng)
3、遲到或早退或被投訴及違反相關(guān)規(guī)定者一次扣獎(jiǎng)金 元并不能獲得全勤獎(jiǎng)
4、當(dāng)月公司所放的#天假#天未休者可得滿額全勤獎(jiǎng),休#天者只能獲得#元/天的加班補(bǔ)助
5、每逢大型節(jié)假日公司均有紅包發(fā)放
十一、離職條件:
1、員工離職,必須歸還所有維護(hù)工具及公司所配物品,如有丟失或損壞照價(jià)賠償
2、離職后不得再以####電腦公司員工的名義自居,如有違返本公司將保留訴諸法律的權(quán)利
3、員工合同期滿后方可離職,離職將發(fā)放所有工資與歸還押金;
4、未滿合同期如需離職者必須提前#個(gè)月提呈辭職報(bào)告,書(shū)寫(xiě)詳細(xì)理由批準(zhǔn)后方可離職,離職發(fā)放所有工資與獎(jiǎng)金,扣除 %押金;
5、未滿#個(gè)月無(wú)特殊原因要離職者,扣除 %的押金;
十二、辭退員工將不發(fā)放任何工資待遇,辭退條件如下 :
1、每月曠工累計(jì)達(dá)#天;
2、拒絕公司指派任務(wù);
3、泄露本公司機(jī)密;
4、當(dāng)月被投訴#次以上者含#次
5、偷盜公司財(cái)物者;
6、私自收取客戶費(fèi)用;
十三、入職條件
1、進(jìn)入公司試用期#個(gè)月
2、正式進(jìn)入公司后
1、正式進(jìn)入新聯(lián)電腦公司需交納#押金
2、經(jīng)試用需交納培訓(xùn)費(fèi)的,交納#培訓(xùn)費(fèi)
3、進(jìn)入####電腦公司后,公司統(tǒng)一配置####
十四、員工正式入職必須嚴(yán)格執(zhí)行本制度.
