第1篇 職工培訓管理制度
第一節(jié)職工培訓管理內(nèi)容
第一條:職工培訓管理目的
為做好操作人員的技術(shù)等級培訓,不斷提升操作人員的業(yè)務水平和操作技能,更好地增強嚴格履行崗位職責的能力,進而提升各層次人員的科學文化水平,增強職工隊伍的整體文化素質(zhì),發(fā)揚本單位的企業(yè)精神,經(jīng)部門研究決定在部門崗位全員實行月度考試測評,特制定《**煤礦建設管理處選煤部培訓管理制度》(以下簡稱本制度),作為選煤部管理人員、技術(shù)員及安全人員實施培訓與管理的依據(jù)。
第二條:培訓管理的總體目標
1、加強部門專業(yè)技術(shù)人員的培訓,提高技術(shù)理論水平和專業(yè)技能,增強科技研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造能力。
2、加強部門班組長、隊長及安全人員的培訓,提高管理者的綜合素質(zhì),完善知識結(jié)構(gòu),增強綜合管理能力、創(chuàng)新能力和執(zhí)行能力。
3、加強部門操作人員的技術(shù)等級培訓,不斷提升操作人員的業(yè)務水平和操作技能,增強嚴格履行崗位職責的能力。
第三條:培訓制度適用范圍
凡本部門所有職工的各項培訓計劃、實施、督導、考評以及改善建議等,均依本制度實行。
第二節(jié)培訓原則與要求
第一條:堅持按需施教、務求實效的原則。
根據(jù)部門生產(chǎn)經(jīng)營和生產(chǎn)崗位變化的需要以及職工多樣化培訓的需求,分階段、分崗位類別地開展內(nèi)容豐富、形式靈活的培訓。以理論學習和生產(chǎn)實際檢驗的培訓形式增強職工培訓的針對性和實效性,確保培訓質(zhì)量。
第二條:資源利用與多渠道發(fā)展的原則。
充分利用部門培訓教室、集團公司網(wǎng)絡學校在線學習、**煤礦局域網(wǎng)絡等培訓資源,立足部門自主培訓搞好基礎培訓和常規(guī)培訓,通過多渠道、多形式努力搞好部門職工的專業(yè)技能培訓。
第三條:堅持三落實原則。
堅持培訓人員、培訓內(nèi)容、培訓時間三落實,要求技術(shù)人員、班組長、隊長參加技能管理培訓累計時間每月不少于3學時;一般職工操作技能培訓每月累計時間不少于6學時。
第四條:堅持技能培訓與嚴格考核并重的原則。
部門培訓人員在確保按質(zhì)按量完成崗位人員培訓內(nèi)容的同時,還要認真負責的對學員的培訓效果進行考核(試卷編印、考試評卷)包括培訓后工作績效考核統(tǒng)計,必須保證被培訓人員的學習效果。嚴格執(zhí)行部門關于培訓的考核制度,確保培訓計劃的順利實施。
第三節(jié) 培訓形式與方法
第一條:培訓形式上,結(jié)合部門實際,因地制宜、因材施教,理論培訓與實際操作相結(jié)合,采取技能演練、技術(shù)比武、鑒定考試等靈活多樣形式;
第二條:在培訓方法上,要把專家授課、技術(shù)人員講解、現(xiàn)場操作等方法相互結(jié)合。選擇最佳的方法和形式,組織開展培訓。
第三條:部門管理培訓形式包括:部門內(nèi)部培訓、網(wǎng)絡培訓和職工自我培訓。內(nèi)部培訓又分為入職培訓、崗位技能培訓。
第四條:根據(jù)選煤部實行倒班制度的現(xiàn)狀,培訓時間確定為:8點班下班后進行班組培訓,培訓時間16:00至16:40。
第五條:崗位基礎培訓
1、技能培訓:由部門技術(shù)人員負責,每班每月最少6課時(每課時40分鐘),講課人須認真?zhèn)湔n,有詳細的教案,考核要全面嚴格,講課要有教學效果,做到學以致用。
2、安全培訓:由部門安全員負責,對上級部門下達的各項安全規(guī)章制度進行學習領會;設想安全事故(如火災、水災、觸電等等)的發(fā)生如何應對,進行安全事故演習,同時做好演習記錄。
3、規(guī)程培訓:由部門安全員、班組長或隊長負責安全操作規(guī)程、運行操作規(guī)程、檢修操作規(guī)程三項規(guī)程的培訓及相關考試,每年設定固定時間進行考試。要求部門生產(chǎn)一線全體職工參加,規(guī)程考試80分為及格。因故確實不能參加考試者,須有部門主任正式批假手續(xù),并經(jīng)部門組織補考(考試試卷分為a/b卷,以備補考或意外)。
4、新分、轉(zhuǎn)崗、休假三個月以上及重新上崗人員,須由部門報經(jīng)勞動人事科備案,并經(jīng)過相應的專業(yè)培訓和規(guī)程考試,合格后方可上崗工作。
第六條:崗位技能培訓
1、開展職工崗位技能培訓工作,培養(yǎng)一批精業(yè)務、懂技術(shù)、一專多能的崗位高技能人才。
2、根據(jù)部門具體的生產(chǎn)經(jīng)營情況及部門工作安排的需求,按專業(yè)分工和崗位職能的不同對職工進行崗位技能培訓。崗位技能培訓的內(nèi)容包括部門安全規(guī)章制度、技術(shù)操作規(guī)程、設備維護規(guī)程等。
3、為保證崗位技能培訓的質(zhì)量,培訓人員要提前制訂好培訓教學計劃和教學方案,經(jīng)審核后實施。
第七條:新職工入廠培訓
1、入職培訓由部門安全員在職工入職當日組織實施,其中崗位技能和工作規(guī)范等培訓內(nèi)容由職工部門技術(shù)人員和各車間隊長負責實施。
2、加強對新招聘職工進行強化公司的企業(yè)文化培訓、規(guī)章制度、勞動紀律、安全生產(chǎn)、團隊精神、質(zhì)量意識培訓。入職前的每項培訓不得低于8個學時;通過實行師傅帶徒弟,對新職工進行專業(yè)技能培訓,考核不合格的送回勞資或進行再次入廠培訓,第二次考核不合格的予以辭退,考核優(yōu)秀者給于一定的表彰獎勵。
3、實際操作訓練主要由優(yōu)秀老職工按照公司職工“傳、幫、帶”責任制度,到部門跟班定向操作訓練,通過運用和實踐,鞏固提高專業(yè)技能。
第八條:轉(zhuǎn)崗職工培訓
針對職工轉(zhuǎn)崗前、后崗位培訓內(nèi)容不同,原崗位與現(xiàn)崗位具體操作規(guī)程以及側(cè)重點不同,要繼續(xù)對轉(zhuǎn)崗人員進行企業(yè)文化、規(guī)章制度、勞動紀律、安全生產(chǎn)、團隊精神、企業(yè)形象等方面的培訓、每項不得低于8個學時。
第九條:網(wǎng)絡培訓
充分集團公司網(wǎng)絡學校在線學習、**煤礦局域網(wǎng)絡等網(wǎng)絡培訓資源,利用現(xiàn)代網(wǎng)絡技術(shù)所采取的遠程教育、網(wǎng)絡視頻工作會議、網(wǎng)絡共享課件學習等培訓。
第十條: 職工自我培訓
1 、部門鼓勵職工利用工作之余參加與本職工作相關的學歷學位考試、職稱考試、執(zhí)業(yè)資格考試。資歷考試如確需占用工作時間,可憑培訓考試機構(gòu)的證明,經(jīng)部門領導審核獲準后按公假處理。
2 、職工在職參加與本崗位有關的學歷教育或培訓時,確需占用周六工作時間的,可憑入學證明,經(jīng)部門領導審核獲準后,按公假處理。但當臨時有重要工作安排或工作需要時,應服從部門安排。
第十一條:專業(yè)技術(shù)培訓
1、由部門主任、書記或請分管礦領導定期進行專題技術(shù)講座,以部門培訓中心為平臺,進行新工藝、新技術(shù)及質(zhì)量管理知識等專項培訓,培養(yǎng)技術(shù)人員的創(chuàng)新能力,提高技術(shù)水平。
2、組織專業(yè)技術(shù)人員到其他先進礦山企業(yè)學習先進經(jīng)驗,開闊視野。加強與集團公司技術(shù)中心、高河、常村、漳村等兄弟單位的技術(shù)交流,為部門技術(shù)人員提供學習與發(fā)展的平臺。
3、注重選煤部除選礦技術(shù)員外,電氣自動化、機械等專業(yè)技術(shù)人員的培訓力度,借助部門的檢修機會鍛煉技術(shù)人員的實際應用能力。
第四節(jié) 培訓管理計劃及流程
為更好地開展部門的培訓管理工作,優(yōu)質(zhì)高效地完成既定的培訓管理目標,擬成立“選煤部培訓管理培訓領導小組”。
第一條:領導小組成員
組長:
政委:
成員:
第二條:培訓領導小組權(quán)責
1、負責制定、修改部門培訓管理制度;
2、收集整理部門急需的各種培訓信息并及時組織培訓;
3、聯(lián)系、組織或協(xié)助完成部門各項培訓課程的實施;
4、檢查、評估培訓的實施情況;
5、管理、控制培訓費用;
6、負責對各項培訓進行記錄和相關資料存檔;
7、追蹤考查培訓效果;
第三條:年度培訓計劃
1、 培訓領導小組于每年12月份收集整理部門各崗位的培訓需求,并結(jié)合公司下一年度發(fā)展計劃、指標分解任務、考核指標等,擬訂部門培訓計劃(包括崗位技能培訓計劃、部門內(nèi)部培訓計劃、外部培訓計劃、網(wǎng)絡培訓計劃等)。
2、 培訓計劃應包括培訓的目的、時間、地點、內(nèi)容、講授者、參加對象、費用預算等。
3、 經(jīng)部門培訓管理領導小組集體討論以后報經(jīng)公司領導審批。
第四條:培訓組織實施
1. 部門培訓工作領導小組按照年度培訓計劃,定期組織實施培訓。
2. 每月10日前,安全員和技術(shù)員應將上月部門實施培訓的各項培訓資料(包括培訓計劃、培訓記錄表、培訓教材、培訓效果評估等)上報部門。各分管安全和技術(shù)培訓的人員,其培訓計劃完成率將列入個人績效考核的指標體系。
3. 部門根據(jù)培訓領導小組培訓實施的情況反饋,不定期在部門例會上公布部門培訓計劃執(zhí)行情況,并對分管安全和技術(shù)培訓的人員進行評價。
4. 參加培訓視為正常出勤,無故缺席培訓、遲到、早退的,按照職工考勤管理標準扣發(fā)獎金。
5. 培訓必須執(zhí)行培訓效果評估,并將評估結(jié)果記錄存檔,必要時反饋給部門領導、培訓對象和相關人員。
6. 部門也可根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營任務的變化或?qū)嶋H生產(chǎn)情況的需要,在年度培訓計劃之外靈活組織臨時培訓。
7. 各項培訓教材、培訓計劃、培訓記錄等由部門培訓領導小組統(tǒng)一建檔管理。
第五節(jié)培訓考核及評估辦法
為了提高部門職工自覺接受培訓的積極性,體現(xiàn)公正公平原則,使考核工作有章可循,特制定本制度。
第一條:培訓考核辦法
1、部門職工有參加培訓的權(quán)利,同時參加培訓也是每個職工的義務。職工對于參加的每項培訓,都需要認真對待,按時參加,部門也會進行嚴格考核。
2、部門安排的各類培訓,接受培訓人員一經(jīng)確定,須按時到場,因故不能參加者,必須提前請假,經(jīng)隊長同意批準后方可缺席。如果沒有按照規(guī)定程序請假,將按曠工處理。
3、參加培訓人員必須嚴格遵守培訓規(guī)范;培訓前簽到由專人負責紀錄,填寫《崗位培訓考勤表》;培訓結(jié)束后將培訓出勤情況向部門領導匯報,考勤狀況將作為培訓考核的一個參考因素。
4、培訓采取簽到制度,每位學員必須保證最少6學時/月,如有特殊情況確實不能參加學習者,應和下一個班一起補充學習,月末最終考核時,每少一個學時扣獎金50元。缺勤三次或三次以上者,每次100元。
5、培訓結(jié)束后,視實際需要進行培訓效果考核,接受培訓職工按照要求獨立完成測試,達不到要求者視具體情況給予相應處理。
6、受訓人員按要求填寫培訓評價反饋表,并進行培訓總結(jié)。
第二條:培訓評估辦法
1、培訓管理領導小組負責組織培訓結(jié)束后的評估工作,以判斷培訓是否達到預期效果。
2、培訓結(jié)束后的評估要結(jié)合培訓人員的表現(xiàn),做出總鑒定。可要求被培訓者寫出培訓小結(jié),總結(jié)在思想、知識、技能方面的進步,與培訓成績一起放進部門人事檔案。
3、培訓評估包括理論考試和現(xiàn)場實際操作等多種定量和定性評估形式。
第三條:培訓教材與器材的管理
1、 每次培訓要有完整而系統(tǒng)的教材。
2、 建立健全教材的檔案資料、備查并妥善保存。
3、 每次培訓的考核題與成績統(tǒng)計資料都要存檔保存。
4、 建立健全考核的檔案資料。
第十二章附 則
第一條:本制度由選煤部組織編寫制定,經(jīng)部門領導集體討論核準后實施。
第二條:本制度解釋權(quán)及修訂權(quán)歸選煤部所有,自頒布之日起實行
第2篇 供電所職工教育培訓制度
供電所職工教育培訓制度
為進一步規(guī)范供電所的教育培訓管理，培養(yǎng)和鍛煉一支強有力、高素質(zhì)的技術(shù)隊伍，不斷增加班組的綜合實力，確保我所培訓計劃的完成的落實。結(jié)合我所實際特制定我所職工教育培訓制度如下：
一、進一步加強我所的職工教育培訓管理，培養(yǎng)和造就一只高素質(zhì)的職工隊伍，推動學習型班組工作的開展。其中職工培訓的重點是：業(yè)務技能培訓和基礎知識。
二、培訓員是所內(nèi)職工教育培訓工作的主要負責人，其主要職責是：
1、認真貫徹和執(zhí)行各級有關教育培訓工作的政策、方針和規(guī)定，并負責制定職工培訓教育管理制度。
2、制定所內(nèi)職工教育培訓計劃和年度計劃，并負責組織和實施。
3、負責組織協(xié)同所內(nèi)的各種競賽和比武。
4、負責參加上級競賽、比武人員的賽前培訓工作。
5、負責管理支公司的各種培訓。
三、應建立的培訓臺帳：
1、班組教育培訓計劃；
2、月度培訓情況登記；
3、新上崗人員的培訓臺帳；
4、周培訓臺帳：包括學習日記錄、技術(shù)問答（每周一次）、理論講解等（學習、講課及專題分析）；
5、各類考試成績登記臺帳；
6、教育培訓活動紀事。
四、崗位培訓：
1、應按時參加上級部門組織的各專業(yè)知識培訓，培訓完畢所支公司安培股備案，并填定《崗位培訓技術(shù)檔案》；
2、邀請各專業(yè)人員對我所人員進行培訓。
五、積極開展各類競賽和技術(shù)比武活動：
結(jié)合實際情況，每年應進行最少2次的競賽活動，充分調(diào)動廣大職工學習的積極性，選拔競賽能手。
六、培訓管理
1、應制定切實可行的培訓計劃，并有步驟地開展班組現(xiàn)場培訓工作；
2、積極參加上級舉辦的各類專業(yè)培訓、崗位技能調(diào)考、抽考和各種競賽活動，凡抽到人員不得以任何再由無故不參加，凡成績優(yōu)秀者，按照所內(nèi)考核辦法進行獎勵，不及格者，按照所內(nèi)考核辦法進行處罰；
3、充分利用早課時間，按照“每日一題”自選課題進行講解和作好筆記，以了解全面的專業(yè)知識；
4、凡涉及到培訓的各類報表及臨時布置的培訓任務，應在每月底及時報至安培股；
5、對支公司下達的年度培訓計劃，要按時完成，并按照培訓計劃安排的時間進行培訓；
6、職工無故不參加所涉及上級舉報的各種培訓，將依照曠工進行考核；
7、實行職業(yè)資格準入制度。從事技術(shù)工作的職工，必須參加技術(shù)等級培訓和職業(yè)技能鑒定，在取得相應的《技術(shù)等級證書》后，優(yōu)先兌聘上崗。
第3篇 職工安全技術(shù)培訓制度范本
一、從事煤礦井下生產(chǎn)建設的職工,都必須經(jīng)過安全技術(shù)培訓,并需考試合格,取得“安全工作資格證書”。未經(jīng)培訓的人員,不許指揮生產(chǎn),不準上崗操作。
二、對從事井下工作人員的安全技術(shù)培訓時間,規(guī)定如下:
1、礦長,主管安全、生產(chǎn)、機電、基建的副礦長,礦總工程師和副總工程師,工程師、技術(shù)員、礦安全監(jiān)察處(站)長等,培訓時間不少于1個月;
2、正副區(qū)(科)長、隊長、班組長、礦山救護和安全檢查專職人員,培訓時間不少于1.5個月;
3、采掘、通風、防塵、放炮、采區(qū)機電維修、瓦斯檢查(監(jiān)測)、電器設備防爆檢查、爆破材料管理、提升運輸各類司機、信號等技術(shù)工種,培訓時間不少于1個月;
4、新進礦的井下工人培訓時間不少于2個月(包括至少20小時的急救知識教育和井下參觀、現(xiàn)場實習)。新工人培訓考試合格后,在有經(jīng)驗的工人帶領下工作4個月,經(jīng)考核合格,方可獨立作業(yè);
5、對技術(shù)更新涉及的有關人員以及調(diào)換礦井和工種的人員,都必須重新進行安全技術(shù)培訓;
6、每隔2年,必須對從事井下工作的職工進行一次再培訓,時間不少于10天。
三、職工的安全技術(shù)培訓,應包括下列主要內(nèi)容:
1、干部、工人都必須學習有關安全生產(chǎn)的方針政策、法規(guī)、規(guī)程和有關的安全規(guī)定等;
2、干部必須學習安全技術(shù)理論知識、礦井災害發(fā)生規(guī)律、預防措施和處理方法;
3、工人必須學習礦井安全基礎知識,了解有關的事故發(fā)生預兆,學習事故預防和應急措施,學習本工種的操作規(guī)程及有關的設備、儀器儀表的操作和排除故障的方法;
4、干部、工人都必須學習和掌握井下自救、互救和創(chuàng)傷急救的基本知識。
第4篇 王臺鋪礦職工安全培訓管理制度選編
職工培訓管理考核制度
為了有目的、有計劃、有組織地對職工進行質(zhì)量—環(huán)境—職業(yè)安全健康和崗位技能知識的培訓，從而提高職工素質(zhì)，適應企業(yè)發(fā)展的需要，特制定本制度如下：
1.培訓組織實施
（1）根據(jù)年度、季度計劃安排，全礦統(tǒng)一組織的脫產(chǎn)培訓政，由教育科培訓組按業(yè)務編制辦班計劃，并經(jīng)教育科科長批準后實施，各業(yè)務組長負責建立記錄表進行考核。
（2）計劃安排各基層單位業(yè)余（或半脫產(chǎn)）培訓班的管理，在開班前，由單位提交辦班培訓計劃，并經(jīng)教育科科長批準后方可實施，各單位安排專人負責教學過程的管理，自行組織培訓，教育科按要求對其進行抽查考核。
2、考核獎懲
（1）培訓班的日常管理考核（計劃制定、教師聘任、課程安排、學員考勤、簽到、培訓結(jié)業(yè)教試、工作總結(jié)、資料歸檔等）由班主任負責實施，并將各種記錄建立完善。
（2）培訓或組織管理不認真、應付差事的單位根據(jù)情況扣單位當月考核分1-5分。
（3）凡礦統(tǒng)一組織的脫產(chǎn)培訓班（包括集團公司組織的培訓班），各單位要按規(guī)定指標、人數(shù)、時間，準時安排人員到達指定地點參加培訓。
（4）年末，對全礦培訓工作進行總結(jié)，培訓成績突出單位及個人可優(yōu)先參加集團公司職教系統(tǒng)先進和評比。
安全資格考核制度
根據(jù)晉煤安字（1999）第44號文件轉(zhuǎn)發(fā)的“山西省煤礦職工安全技術(shù)培訓暫行規(guī)定”的精神，凡從事煤礦工作的所有原煤生產(chǎn)職工都必須取行相應的《安全資格證書》，否則，干部不得指揮生產(chǎn)，工人不準上崗操作。為將此項工作做好，落到實處特制定以下考核制度：
1、認真貫徹執(zhí)行省、集團公司規(guī)定的各項培訓規(guī)定，把安全培訓工作給入全年計劃，做到“強制培訓、分級管理、統(tǒng)一標準、考核發(fā)證”。
2、安全技術(shù)培訓必須依照《煤礦職工安全技術(shù)培訓暫行規(guī)定》進行，培訓內(nèi)容、培訓時間達到規(guī)定要求，實施教學要做到統(tǒng)一教學大綱，統(tǒng)一教材，統(tǒng)一考核標準。
3、凡經(jīng)過培訓，理論考核不合格者，不準頒證，必須經(jīng)過補學補考，直到合格為止。補學期間，只發(fā)基本工資。
4、職工未經(jīng)培訓考試的均不得頒證，否則追究責任人的責任。
5、在一年一次的安全資格復試過程中，如發(fā)現(xiàn)理論考試不合格者，要吊銷其《安全資格證書》，停工進行補學補考，直到復試完全合格為止，方可返還《安全資格證書》準予上崗。
轉(zhuǎn)崗培訓管理制度
為了保證培訓效果，盡快使轉(zhuǎn)見崗人員掌握新的崗位規(guī)章制度，規(guī)程和要求，適應新的工作，特定以下管理制度：
一、轉(zhuǎn)崗人員必須自帶礦勞資科的“職工轉(zhuǎn)崗培訓通知單”及時到教育科報到，否則，每推遲一天除按規(guī)定補足培訓天數(shù)外，并罰款10元以此類推。
二、學習時間
上午：8:00-12:00, 下午：2:30-6:00
凡遲到、早遲者每1分鐘罰款1元，以此類推
三、學習內(nèi)容
1. 轉(zhuǎn)崗培訓管理制度
2. 煤礦安全規(guī)程；
3. “煤礦安全知識問答”和“事故案例”；
4. 礦“管理制度匯編”和“崗位作業(yè)標準”；
5. 新到崗位的“崗位責任制”和“業(yè)務保安責任制”，以及工種操作規(guī)程；
6. 質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康一體化管理體系知識；
7. 集團公司，礦有關安全生產(chǎn)的重要規(guī)定和文件等。
四、幾項紀律規(guī)定
1. 學員必須嚴格遵守培訓班的各項規(guī)章制度，服從領導，聽從指揮，認真學習提高自
身素質(zhì)，經(jīng)閉卷考試合格后，方準辦證上崗，否則將延長培訓期限，直到考試合格為止。
2.培訓期間原則上一律不準請事假，如遇特殊情況（婚、喪、嫁、娶）必須事先寫事假條，經(jīng)主管理領導批準后，才能離開。
3.請假耽誤了的培訓時間，要在事后補齊補足，才準考試結(jié)業(yè)，否則有予辦理上崗手續(xù)。
4.保持公共衛(wèi)生，嚴禁隨地吐痰，亂扔紙屑、煙頭。
安全教育、安全技術(shù)培訓管理制度
為了提高職工的安全技術(shù)素質(zhì)，強化職工的安全意識，特制定本制度：
1、安全教育、安全技術(shù)培訓工作，由安全副礦長、總工程師負責組織，安檢科、人勞科、教育科等負責有關科室編制安全培訓規(guī)劃和年度培訓計劃，并由教育拉負責實施。
各生產(chǎn)隊組，負責本隊作業(yè)規(guī)程、措施的學習和培訓工作，教育科（安教室）是安全技術(shù)培訓的主管業(yè)務科室；安檢科負責對全礦的培訓工作進行監(jiān)督。
2、凡從事煤礦生產(chǎn)建設的職工都必須進行安全技術(shù)培訓，經(jīng)考試合格，取得《安全工作資格證書》后，方可上崗。否則，干部準指揮生產(chǎn)、工人不準上崗操作，繼續(xù)培訓，直到合格為止。教育科負責每年一度的全礦職工（包括多經(jīng)三產(chǎn)及其要害崗位工種、特殊工種）的培訓辦證工作。
3、對從事井下工作的人員，培訓項目和培訓時間要符合《煤礦職工安全技術(shù)培訓規(guī)定》中的有關規(guī)定。
4、對新工人、特殊工種，轉(zhuǎn)崗職工以及從事新產(chǎn)品、新工藝、新材料、新設備的職工，或因種種原因長期脫離崗位之后重新上崗的工人要進行重新培訓，經(jīng)考試合格后，方可上崗。
5、培訓內(nèi)容：
5.1有關安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、指令等；
5.2煤礦安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、崗位操作規(guī)程、崗位作業(yè)標準、安全質(zhì)量標準及有關標準。
5.3災害預防與處理計劃，重特大事故防范措施與搶險應急預案。
5.4自救、互救和創(chuàng)傷急救的基本知識等。
6、培訓方法：采用脫產(chǎn)培訓和業(yè)余培訓，集中培訓和分散培訓相結(jié)合，課堂教學和現(xiàn)場教學相結(jié)合的形式，采用課堂講述、電化教學、實驗教學、實際操作結(jié)合的方法，急用先學，重點優(yōu)先，對強工進行培訓，做到深入淺出，理論聯(lián)系實際。
7、抓好“三違”學習班和對安全不放心人的培訓管理工作，提高素質(zhì)，強化安全意識。
8、搞好安全教育展覽，事故案例教育展覽，充分利用現(xiàn)代傳媒技術(shù)，及時將安全技術(shù)、安全教育傳播到職工心中，陶冶職工的安全情操，提高職工的安全意識。
9、開展崗位練兵，強化技能培訓和實際操作相結(jié)合，從根本上提高職工技術(shù)素質(zhì)。
10、建立一支高素質(zhì)的專職、兼職教師隊伍，明確職責，加強管理和考核和決策提供依據(jù)。
11、安教室負責全礦職工安全技術(shù)培訓的檔案管理，為領導考核和決策提供依據(jù)。
12、考核與獎勵
12.1凡集團公司、礦組織的各類安全教育培訓班，各單位必須按規(guī)定人數(shù)，按期派人到指定地點參加培訓，否則，每遲到或缺席一人次，扣罰該單位“三大員”即（隊長、書記、安全副隊長下同）各50元。若單位通知到培訓人員后，培訓人員無故缺席，每缺席一天扣罰本人20元。
12.2培訓人員考試成績與單位和安教室掛鉤。每出現(xiàn)一人次考試不合格，扣罰單位100元，以此累加。單位培訓人員考試成績平均分不滿60分者，扣罰安教室100元。
12.3凡在集團公司、礦組織的培訓考試和各項安全賽活動中，
12.4凡是分配未經(jīng)培訓或未取得《安全工作資格證書》的人員上崗，罰有關責任人員每人100元，因此造成事故的，按事故或安全過失處罰。
12.5注重效果檢查，對于沒有培訓好，是通過照抄，代考等不正當手段領取資格證的人員，一經(jīng)查出，要按12.4條追究發(fā)證單位的責任。
12.6凡被聘請的專職、兼職任課教師，要認真?zhèn)湔n、講課，保證授課時間（每天不少于6課時），要理論聯(lián)系實際，保證教學質(zhì)量。
12.7本制度由安教室考核，結(jié)果報人勞科、安檢科執(zhí)行。
第5篇 職工教育培訓制度
1、堅持每月召開一次職工教育例會。要求主管教育的領導、車間主任和全體技術(shù)人員參加。
2、按上級要求制定職工教育工作計劃和全年的授課計劃包括課時、授課內(nèi)容、授課教師。
3、廠里每半年組織一次技術(shù)表演賽。
4、各車間每月一次崗位練兵。要求內(nèi)容結(jié)合生產(chǎn)難點、重點,練兵的實際情況、練兵成績要詳細記錄。
5、各班組崗位練兵每周一次。
6、每月進行一次不工種的技術(shù)考試。
7、按照要求派人參加局、公司組織的培訓和技術(shù)比賽。
8、教師要有備課筆記,要求內(nèi)容詳盡,字跡工整,授課內(nèi)容要緊緊圍繞生產(chǎn)實際,并且廠里按季度進行檢查。
9、學員要有學員筆記,包括自學內(nèi)容和平時授課筆記,要求字跡工整。每半年檢查一次。
10、廠里每兩周上一次技術(shù)果。(與廠安全會同步,2:30分開課,2學時)
11、干部要求堅持自學,要有自學筆記全年自學時間不少于30學時,干部筆記每半年檢查一次。
第6篇 職工安全培訓管理制度
第一章 總 則
第一條 為了加強職工培訓管理,科學合理開發(fā)利用人力資源,不斷提高職工管理水平和專業(yè)技能,特制定本制度。
第二條 本制度以滿足和鼓勵職工立足崗位、鉆研技術(shù)、培養(yǎng)有理想、有道德、有文化、有紀律的制水職工為宗旨,對職工進行業(yè)務技術(shù)、操作技能、團隊精神、職業(yè)道德等知識的培訓。
第三條 職工培訓工作分為廠級培訓、車間培訓和班組培訓三個組成部分。廠人力資源干事負責開展職工培訓工作,各車間(班組)的主要負責人對本部門的職工培訓工作全面負責。
第二章 培訓工作職責
第四條 廠人力資源干事負責開展職工培訓管理工作,主要有以下職責:
1、制定職工年度培訓計劃,編寫培訓計劃書;
2、組織和督促各車間開展職工培訓,加強職工培訓管理;
3、適時評估培訓效果,修改培訓計劃,改進培訓工作方法等;
4、 組織本廠職工參加上級部門的培訓,并向上級部門反饋培訓信息。
第五條 各車間(班組)應有專人(車間主任和班組長)負責職工培訓工作,主要有以下職責:
1、制定、落實本車間(班組)職工年度培訓計劃;
2、開展職工培訓,加強車間(班組)職工培訓工作管理;
3、組織本車間(班組)職工參加上級部門的培訓,并向上級部門反饋培訓信息。
第三章 崗前培訓
第六條:凡是新職工,必須接受崗前培訓。崗前培訓分為廠級崗前培訓和車間(班組)級崗前培訓。
第七條:廠級崗前培訓是為了讓新職工對本廠的工藝、設備、安全生產(chǎn)及規(guī)章制度有全面的認識。組織對新職工進行制水工藝、安全生產(chǎn)、職工職業(yè)道德、廠規(guī)廠紀等方面知識的培訓,培訓時間不少于一周。
第八條:車間(班組)級崗前培訓是崗前培訓工作的核心,是新職工學習掌握本崗位知識的重要階段。為了培養(yǎng)優(yōu)秀的職工,各車間(班組)應對新職工進行崗位職責、崗位安全操作規(guī)程、崗位技能及崗位現(xiàn)場管理等知識的培訓。新職工在崗培訓時間為6個月,培訓期間,不得安排新職工單獨上崗作業(yè),廠人力資源干事應對車間(班組)級崗前培訓工作進行督促和指導。
第九條:崗前培訓結(jié)束后,廠人力資源干事負責進行嚴格的轉(zhuǎn)正定級考核。各車間(班組)負責工作態(tài)度方面的考核,考核成績占40%;廠人力資源干事負責崗位技能考試,考試成績占60%。對考核不合格者,暫停工資轉(zhuǎn)正及上崗。
第四章 在崗培訓
第十條:在崗培訓的原則是對在崗的職工進行崗位知識培訓,包括崗位技能培訓、崗位職業(yè)道德培訓、崗位安全知識培訓等。圍繞制水生產(chǎn)組織開展的各類在崗培訓,目的是為了提高在崗職工的綜合素質(zhì)。
第十一條:組織崗位技能等級培訓鑒定,實現(xiàn)在崗生產(chǎn)工人全部持證。
1、凡是從事維修電工、維修鉗工、變配電工、凈水工、機泵運行、水質(zhì)檢驗、制水調(diào)度的職工,應參加集團公司人力資源部組織的崗位技能等級培訓,并接受本崗位技能等級鑒定。
技能等級分為初級、中級、高級。參加初級技能鑒定應具備初中以上文化或同等學歷,在本崗位連續(xù)工作兩年以上或累計工作五年以上;參加中級技能鑒定應具備初中以上文化或同等學歷,在本崗位連續(xù)工作八年以上,或取得本崗位初級等級證書滿三年;參加高級技能鑒定應具備本崗位中級等級證書滿四年。
2、廠負責職工教育工作的人員應根據(jù)公司教育培訓工作安排,組織各車間符合技能等級鑒定條件的職工參加技能等級培訓鑒定,并做好職工培訓記錄。各車間必須安排符合技能等級鑒定條件的職工參加技能培訓。
3、對待崗一年以上或轉(zhuǎn)崗的職工,上崗前應重新組織崗前培訓,合格后方能上崗。
4、職工在培訓期間必須遵守紀律,認真學習,達到鑒定目標。對無故曠課、缺課、遲到的參照《制水部勞動紀律處理規(guī)定》予以處理。
第十二條:開展崗位技能培訓,提高生產(chǎn)工人的整體素質(zhì)。
1、從事維修電工、維修鉗工、變配電工、凈水工、機泵運行、水質(zhì)檢驗、制水調(diào)度的職工,都應參加 和公司組織的崗位技能培訓。
2、 每2—3年組織一次崗位技能輪訓,保障職工業(yè)余時間能接受本崗位技能培訓。
3、 鼓勵職工跨崗位學習,提倡各崗位職工之間相互學習,并在工作上優(yōu)先安排綜合技能水平高的職工。
第十三條:舉辦專題講座或現(xiàn)場培訓。
1、引進和使用新工藝、新技術(shù)、新材料、新設備時必須對職工進行培訓,職工經(jīng)培訓合格后方能上崗。
2、車間在使用新設備、新工藝或運用新技術(shù)、新材料之前,必須及時向廠人力資源干事提交培訓需求書面報告。
3、人力資源干事將根據(jù)各車間提交的培訓需求書面報告組織專業(yè)技術(shù)人員進行專題講座或現(xiàn)場培訓,培訓結(jié)束,組織必要的考試。
第十四條:加強對特種作業(yè)人員培訓管理,嚴格執(zhí)行特種作業(yè)操作資格證上崗制度。
1、根據(jù)國家有關規(guī)定, 目前的特種作業(yè)人員范圍包括以下工種:加氯工、值班電工、維修電工、電(氧)焊工、(兼職)起重工、(兼職)廠內(nèi)機動車輛駕馭。
2、特種作業(yè)人員必須按照國家有關規(guī)定經(jīng)專門的安全作業(yè)培訓,取得特種作業(yè)操作資格證書,方可上崗作業(yè)。
3、廠及各車間應保持特種作業(yè)人員的工作穩(wěn)定,避免頻繁調(diào)動特種作業(yè)人員的工種。
4、各車間內(nèi)部增減、調(diào)動特種作業(yè)人員,必須先向廠人力資源干事室報告,經(jīng)集團公司組織培訓,取得資格證書后,方可上崗作業(yè)。
5、廠人力資源干事室和生產(chǎn)技術(shù)室每半年應檢驗一次特種作業(yè)人員操作資格證,并在規(guī)定的時間內(nèi)報送上級部門復審,對復審不合格的,必須轉(zhuǎn)離特種作業(yè)崗位。
第十五條:加強對專業(yè)技術(shù)人員的繼續(xù)教育管理。
1、按照上級對專業(yè)技術(shù)人員進行繼續(xù)教育的培訓要求, 凡是具有中專以上學歷或初級職稱以上專業(yè)技術(shù)職務的在職專業(yè)技術(shù)人員每年必須參加公司組織的繼續(xù)教育培訓。
2、繼續(xù)教育培訓分為公共課和專業(yè)課,除政工類專業(yè)人員學習公共課外,其它專業(yè)人員必須學習公共課和專業(yè)課。初級專業(yè)技術(shù)人員每年學時數(shù)累計不得少于60學時,中、高級專業(yè)技術(shù)人員每年學時數(shù)累計不得少于80學時。
3、根據(jù)每年培訓計劃,組織專業(yè)技術(shù)人員按時參加培訓,并做好詳細的繼續(xù)教育培訓記錄。
4、專業(yè)技術(shù)人員必須服從本單位的培訓安排,完成規(guī)定的培訓課時,達到培訓要求,對不愿意參加培訓者,專業(yè)年度考核不得評為合格以上等級。對課時不足或達不到培訓要求者,當年不予申報職稱。
第十六條 廠人力資源干事室協(xié)助有關部門分階段、分工種開展各類崗位練兵、崗位技能比武等活動,提高職工學技能的積極性。
第十七條 各車間應開展各類在崗培訓。
1、各車間職工直接從事本車間的生產(chǎn),是各項生產(chǎn)工作的直接執(zhí)行者,各車間必須對他們進行崗位知識和技能的培訓,培訓應具針對性、實用性,著力解決職工安全生產(chǎn)所急需,注重培訓的實際效果。
2、各車間應根據(jù)本單位的具體情況,制定職工年度培訓計劃,組織本單位職工學習崗位技能、崗位安全操作規(guī)程等知識。人力資源干事負責組織對各車間的培訓工作每半年進行一次檢查和指導,對無培訓計劃或培訓工作開展不力的單位廠將依據(jù)有關制度對其責任人給予相應處罰。
3、督促各車間(班組)開展崗位學習或崗位培訓。各車間(班組)每月必須開展一次崗位學習或培訓,如開展學習崗位安全操作規(guī)程或崗位技能等,廠人力資源干事應檢查各車間(班組)學習培訓工作開展情況,做好詳細的檢查記錄。
4、各車間可配合廠部開展各類崗位練兵、崗位技能比武等活動,在職工中不斷營造學技術(shù)、比技能的良好氛圍,提高職工學習的積極性。
第十八條 本制度自發(fā)文之日起實施,廠人力資源干事負責對本制度的解釋。
第7篇 某碼頭職工定期消防培訓制度
1. 為了保障消防安全,提高員工滅火作戰(zhàn)力量,特制定本制度。
2. 成立義務消防隊,落實義務消防隊訓練計劃,每月進行一次消防訓練,并做好訓練記錄。
3. 每年由公司領導組織全港員工進行一次大規(guī)模的消防滅火實戰(zhàn)演習。
4. 凡屬本公司重點工種生產(chǎn)人員必須到消防局參加學習消防培訓,培訓上崗證后方可從事重點工種工作。
5. 公司安全部是碼頭的安全監(jiān)察部門,除對本部門員工進行嚴格學習培訓外,還要經(jīng)常深入到其他部門(倉庫、車間)等,對其員工進行消防指導工作,形成人人會消防、人人重消防意識。
第8篇 職工安全教育培訓考核制度
為了認真貫徹執(zhí)行“安全第一,預防為主”的安全生產(chǎn)方針,加強安全生產(chǎn)管理。使安全工作實現(xiàn)全員管理,做到“警鐘長鳴”,提高安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全的意識,實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理目標,特制定本制度。
1、對新進廠的員工必須按照國家的規(guī)定進行公司、車間、班組三級安全教育,學時不得低于72小時,經(jīng)考核合格后方能上崗。并建立安全教育臺帳,認真做好培訓記錄。
2、變換工種或崗位的員工,上崗前必須進行崗位工種操作規(guī)程的教育學習,并按新進廠員工的要求進行三級安全教育。
3、公司每年對所有從業(yè)人員進行一次安全培訓,學習不少于20小時。
4、特種作業(yè)人員必須按規(guī)定參加專業(yè)技術(shù)培訓并取得相應操作證后,方可從事本崗位操作。每年必須接受有針對性的安全培訓,并按規(guī)定參加復審。
5、公司法定代表人、管理人員、技術(shù)人員每年接受安全培訓的時間不提少于國家有關規(guī)定的學時。
6、各車間(采場)、班組可根據(jù)實際情況舉辦不同形式的安全教育活動。
7、各車間、班組負責人每周進行不少于一次的安全講話。
8、公司負責人每月進行不少于一次的安全講話。
9、各班組每天上班前對班組成員進行10分鐘的安全教育,增強員工自我保護意識。
10、上級各部門下發(fā)的有關安全生產(chǎn)的規(guī)章、規(guī)定、政策、文件必須及時組織員工學習,負責傳達到每一個員工身上。
第9篇 煤礦職工培訓制度
一、必須建立職工培訓檔案，由培訓部門保存。
二、新工人培訓制度。
1、新進礦的井下工人必須經(jīng)過安全技術(shù)培訓，否則嚴禁上崗工作。
2、培訓時間不少于2個月（包括至少20小時的急救知識教育和井下參觀、現(xiàn)場實習）。其中，在地面課堂接受培訓一個半月，井下參觀、現(xiàn)場實習半個月。
3、煤礦安全法制教育。其內(nèi)容主要是安全生產(chǎn)方針、政府以及上級主管部門頒發(fā)的有關安全生產(chǎn)政策、法規(guī)、指令等。
4、勞動紀律教育。其內(nèi)容主要是煤礦勞動職業(yè)道德以及本單位為搞好安全生產(chǎn)而制定的礦規(guī)礦紀。
5、煤礦安全生產(chǎn)基本知識的教育應配合安全電化教育進行培訓，主要內(nèi)容：
（1）礦井生產(chǎn)建設情況；
（2）井下安全基礎知識和入井須知；
（3）五大災害的防治與有關事故的發(fā)生規(guī)律；
（4）通風設施的作用和必須遵守的事項；
（5）煤礦安全規(guī)程中與本工種有關的條件；
（6）遇險時必須采取的應急措施及避災路線；
（7）進行瓦斯和煤塵爆炸、炸藥、雷管性能的實驗教育。
學習結(jié)束必須進行考試，不及格者不準下井。
6、通過井下實習，必須要求新工人了解并掌握生產(chǎn)過程中的操作方法及必須遵守的規(guī)定和制度；熟悉提升、運輸、行人、進回風的井筒和巷道；了解各種設施、設備的作用及性能；熟悉采煤、掘進工作面的規(guī)程、支架方法、質(zhì)量要求以及上下安全出口和通路；熟悉大巷乘車、行走和上下安全車、升入井必須遵守的規(guī)定。
7、培訓結(jié)束考試合格分工種入井工作時，隊長必須指派有經(jīng)驗的老工人帶領實習四個月。實習期間，由老工人負責新工人的安全，并教給本工種操作技術(shù)及安全上的注意事項，熟悉本作業(yè)區(qū)域的巷道布置、通往地點、安全出口和避災路線等。
8、實習完畢，經(jīng)操作考核合格，才能發(fā)給安全資格證書，方可獨立工作。
9、調(diào)換礦井或工種的，必須重新進行安全技術(shù)培訓。
10、嚴格遵守《三級培訓制度》。
三、各級安全培訓制度。
1、安全技術(shù)培訓工作由各級行政領導負責。負責安全工作的礦長組織安全科、工會、勞資科等部門編制安全培訓規(guī)劃和年度培訓計劃。每隔2年，必須對從事井下工作的職工進行一次再培訓，時間不少于10天。
2、每次的安全技術(shù)培訓工作由各級行政領導負責。負責安全工作的礦長組織安全科、工會、勞資科等部門進行。培訓后進行考核，公布成績，不合格者補考，補考再次不合格者予以辭退。不參加考試者按不合格對待。
3、全員培訓時，各單位必須由一名負責人親自帶隊參加，保證人數(shù)。無負責人帶隊參加培訓的單位，給予每次不低于20元的處罰。職工因故不能參加者必須經(jīng)主持人同意，無故不到者每人次罰款10元。
4、培訓時必須遵守紀律，準時參加，不得遲到早退，違犯者一人次罰款5元。
5、因故沒能參加培訓的職工，限期由主持人進行補課，否則不得上崗工作。
6、干部、工人都必須學習有關安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、《煤礦安全規(guī)程》和有關的安全制度、規(guī)定等。
7、干部必須學習安全技術(shù)理論知識、礦井災害發(fā)生規(guī)律、預防措施和處理方法。
8、工人必須學習礦井安全基礎知識，了解有關的事故發(fā)生預兆，學習事故預防和應急措施，學習本工種的操作規(guī)程及有關的設備、儀器儀表的操作和排除故障的方法。
9、干部、工人都必須學習和掌握井下自救、互救和創(chuàng)傷急救的基本知識。
四、特殊工種培訓制度。
1、特殊工種要經(jīng)過專業(yè)培訓機構(gòu)的培訓，考試合格后取得操作資格證書。
2、礦井每年對特殊工種進行兩次考試，考核內(nèi)容由主管部門制定，每次培訓或考核的內(nèi)容一般不得重復，應隨科技進步或礦山法規(guī)的更新而不斷更新。
3、主管部門考核不合格的特殊工種，主管部門有權(quán)取消其操作資格，不得上崗工作。
第10篇 職工培訓制度范本
為進一步提高工人的業(yè)務水平、操作技術(shù)以及崗位標準的認知程度 ,同時也為了提高工人的自主保安能力,促進安全生產(chǎn)。隊里要定期組織培訓,積極參加礦、公司有關培訓。特制定培訓制度如下:
一、新工人崗前培訓
1、新工人入井前三天為崗前培訓階段,在崗前培訓階段要遵守紀律,嚴格按照井上大班時間考核。
2、新工人入井前培訓內(nèi)容為:入井常識、隊組內(nèi)部管理制度、作業(yè)規(guī)程和措施的貫徹與考試,辦證以及寺河礦礦安全文化手冊。
3、新工人入井前必須經(jīng)過礦安全培訓,成績合格取得安全技術(shù)資格證方可上崗。
4、新工人分到班組,必須由班長指定三名老工人為師傅,與新工人簽定師徒合同三式三份,學徒期三個月。期間師傅要認真履行職責,做好傳幫帶工作。對于師傅每人給予100分/月的補助,憑合同每月由各隊隊長統(tǒng)計上報。對于同時帶多名徒弟者,每人補助200分/月。
5、在新工人不能獨立干活前,師傅要負責其安全、教會基本的勞動技能及安全常識。師傅休息,要進行申請,班長要臨時指派監(jiān)護人,尤其新工人入井三天內(nèi),發(fā)生迷路,安全等方面的行為時,師傅(監(jiān)護人)必須負全部責任,并對師傅取消當月工分補助,對班長處于30元罰款。情節(jié)嚴重者要按礦有關規(guī)定處理。對新工人有意借機不下井,中途上井者,三律消工,視為不放心進行班組內(nèi)部待業(yè)。
6、其它井下隊組借調(diào)至我隊人員,轉(zhuǎn)崗人員,必須經(jīng)過學習作業(yè)規(guī)程與考試,考試合格者方可上崗,此外還必須遵守我隊的各項相關制度。
7、師徒合同履行結(jié)束前,師傅要給徒弟評議打分,對于評議結(jié)果差者,工資分配仍執(zhí)行班組平均分的60—80%的原則,并續(xù)簽師徒合同。
二、業(yè)務培訓
1、結(jié)合井下職工的業(yè)務素質(zhì)差水平低的現(xiàn)狀,經(jīng)各隊委會研究決定,擬定業(yè)務培訓項目。機電工種由機電隊長全面負責;安全方面由各隊隊長或副區(qū)長負責;生產(chǎn)方面由隊長負責;技術(shù)方面由生產(chǎn)、機電技術(shù)員負責;區(qū)長、書記負責監(jiān)督學習落實情況。
2、培訓人員名單由班組根據(jù)實際情況提供 。
3、任何人不得無故不參加安排的培訓,否則扣款20元。
4、參加培訓人員必須遵守培訓紀律,不得遲到、早退,否則按制度考核。
5、培訓結(jié)束后,根據(jù)培訓內(nèi)容進行考試(包括井上筆試,井下現(xiàn)場操作)。對于個別針對性較強的短期急訓,可以制定相應的培訓獎懲方案,獲得隊委會通過后,由分管負責人牽頭實施。
6、及時對嚴重“三違”人員及“不放心”人員進行安全再教育。
7、對重點崗位及特殊工種人員進行不定期安全業(yè)務培訓。
8、積極組織職工參加礦上組織的有關安全知識培訓。
三、集團公司、礦組織的脫產(chǎn)培訓
1、每月的培訓人員名單由技術(shù)員根據(jù)培訓計劃和生產(chǎn)情況提出,與隊長和機電副隊長協(xié)商報區(qū)長同意后,培訓者方可參加培訓 。
2、任何人不得無故不參加安排的培訓,否則上班也不予記工,由隊長與機電隊長負責監(jiān)督。
3、參加培訓者培訓完畢后必須按時歸隊上班,否則按曠工論處。
4、參加培訓者在其禮拜天或培訓結(jié)束后的休息天,由于生產(chǎn)情況需歸隊上班,在接到通知后,必須上班或協(xié)商解決。相關待遇隊里解決,不接受隊里安排者,扣款50元。第二次勸說,仍無效者,執(zhí)行內(nèi)部待業(yè)。
5、參加培訓者,不得出現(xiàn)曠工、不遵守培訓紀律現(xiàn)象,更不能閑而滋事,聚眾賭博,酗酒鬧事,經(jīng)落實屬實者,除按保衛(wèi)科處理外,視情節(jié)輕重扣本人50—100元,并執(zhí)行區(qū)隊內(nèi)部待業(yè)制度。
6、參加培訓者因違反紀律,曠工等原因,被職教中心開除者,培訓期間工分為零,按曠工論處,再次參加培訓區(qū)隊里不出工分。(指第二次補訓)
7、參加考試者,因考試不及格未結(jié)業(yè),扣除本人50元,區(qū)隊里概不負責培訓期間的工分,再次參加培訓也不出工分,無故沒有參加考試者,成績按零分計算,扣款100元。
第11篇 企業(yè)公司職工安全生產(chǎn)培訓制度
公司(企業(yè))職工安全生產(chǎn)培訓制度
為培養(yǎng)職工的安全生產(chǎn)意識,增強安全生產(chǎn)的業(yè)務。技能。確保職工和我?guī)斓陌踩?特制定本制度。
一、組織有關人員積極安全生產(chǎn)有關部門的各種培訓。
二、對重點崗位、重點生產(chǎn)環(huán)節(jié)的職工每半年進行一次業(yè)務技能知識培訓,并加以考核。
三、全體職工每年舉行一次消防、治安知識培訓,每年舉行一次消防演習。
四、把職工安全生產(chǎn)培訓情況納入職工獎勵,憑先進的依據(jù),從而調(diào)動職工的參與意識。
五、對在安全生產(chǎn)檢查和考核中,不達標的科室崗位人員,要及時整頓,調(diào)整責成有關人員進行培訓,直到達成崗位要求。
第12篇 基金會職工培訓管理制度
基金會職工培訓管理制度
1.1 目的
為提高基金會職工工作績效，提升綜合素質(zhì)，增強職工本職工作的能力，有計劃地充實其知識技能，發(fā)揮其潛在能力，使基金會不斷創(chuàng)新發(fā)展，特制定《基金會職工培訓管理制度》(以下簡稱本制度)，作為各級人員培訓實施與管理的依據(jù)。
1.2 適用范圍
基金會各級職工以及各職能部門開展的各類培訓及相關活動均適用于本制度，職工參加或組織相關培訓的情況，將納入部門和個人的績效考核范疇。另辦公室為本制度實施的協(xié)調(diào)、監(jiān)督及管理部門。
2.1 培訓需求的確定
辦公室根據(jù)基金會年度工作計劃，經(jīng)充分的培訓需求調(diào)研后，擬定基金會年度培訓需求分析報告，或?qū)⑾嚓P內(nèi)容在年度工作計劃中予以體現(xiàn)，報主管領導審核確認。
2.2 擬定年度培訓方案或計劃
每年1月30日前，辦公室根據(jù)基金會整體工作規(guī)劃，并結(jié)合各職能部門的年度工作計劃，擬定基金會年度培訓計劃，計劃中應包括全年擬計劃實施的培訓項目、培訓形式、預計開展時間、培訓經(jīng)費等相關細則。
2.3 年度培訓方案或計劃的審批
辦公室擬定的年度培訓計劃，須報基金會年度工作計劃會議審議通過后執(zhí)行。期間如實際情況發(fā)生變化，需對計劃內(nèi)容進行相關調(diào)整。
2.4培訓方案的實施
對于基金會自行組織業(yè)務學習或相關培訓活動，由基金會自行安排。如涉及其他部門人員，則須報基金會辦公室審核備案;對于因工作需要，派員外出參加相關專業(yè)培訓，或邀請外部專家到基金會開展相關專業(yè)培訓，須報主管部門審批通過后執(zhí)行。
2.5 培訓時間的安排及管理
由基金會組織安排的各類專業(yè)技能培訓，在時間安排上，盡可能安排在正常工作時間內(nèi)，并兼顧培訓對日常工作影響降到最低程度;對于有基金會駐外人員參加的集中式培訓，盡可能與基金會有關會議相結(jié)合，以節(jié)省時間和費用。另如因綜合因素，需利用非工作時間開展的培訓，對于參訓人員，則不計為加班。
3.1 關于培訓方式
3.1.1 基金會內(nèi)訓
由基金會辦公室負責組織安排的內(nèi)部培訓，由基金會領導主持或授課，培訓對象也均為基金會內(nèi)部各層級職工。在有相關培訓需求時，此類培訓為第一選擇，如因各方面因素限制，基金會不具備開展的條件，則可選擇其他方式的培訓。
3.1.2 外聘培訓師或培訓機構(gòu)開展基金會內(nèi)訓
對于需要外聘培訓師或管理咨詢機構(gòu)到基金會開展實施培訓項目或活動，一般情況由基金會辦公室負責聯(lián)系和組織。對于專業(yè)性較強的培訓，則相關業(yè)務部門可向基金會辦公室推薦培訓師或培訓機構(gòu)。辦公室根據(jù)基金會培訓需求及與對方聯(lián)系情況，實施培訓計劃。
3.1.3 外派人員參加相關培訓
對于因公須外派人員參加相關專業(yè)培訓，則派出人員到辦公室領取《培訓項目審批表》，按要求填寫，注明培訓時間、內(nèi)容、費用等，由主管負責人簽字確認后，報基金會領導審批，審批通過，方可參加相關培訓。
3.1.4 業(yè)務主管單位相關培訓
業(yè)務主管單位培訓部門組織的培訓納入基金會培訓計劃。
3.2 關于培訓的分類
3.2.1 新職工入職培訓
基金會新入職的職工須接受入職培訓，培訓內(nèi)容主要包括基金會簡介、規(guī)章制度、行為規(guī)范等相關內(nèi)容，以幫助新入職職工增進對基金會及工作環(huán)境的了解，迅速進入工作狀態(tài)。新職工培訓一般采用內(nèi)訓方式，辦公室根據(jù)當期新職工的數(shù)量，不定期開展，也可以與業(yè)務主管單位入職培訓結(jié)合進行。
3.2.2 職工在職培訓
基金會職工在職期間，每年須接受不低于30學時的培訓和學習。領導干部接受基金會提供培訓的時間不少于60學時。 職工在職培訓應包括專業(yè)技能、外事交際技能、職業(yè)心態(tài)等方面的內(nèi)容。采用外訓和內(nèi)訓相結(jié)合的方式開展進行。
3.2.3 關于職工外訓
對于因工作需要，基金會派出職工參加相關培訓機構(gòu)組織的專業(yè)業(yè)培訓，屬于職工外訓(時間不超過30天)。外訓費用超過2000元/人，脫產(chǎn)時間超過5天以上的，須報基金會領導批準方可執(zhí)行。參加外訓的人員受訓完畢后，須向基金會辦公室提交受訓總結(jié)和培訓教材備案，方可到財務部門核銷相關費用(培訓費、差旅費等)。
4.1 關于培訓檔案
4.1.1 培訓檔案的建立
基金會開展的新職工入職培訓、各類職工在職培訓、職工外訓、委托培訓等活動結(jié)束后，辦公室應建立相應培訓檔案備查。
4.1.2 培訓檔案的用途
建立培訓檔案，是規(guī)范基金會培訓管理的重要措施，讓各類培訓均有相對完整詳細的記錄，避免重復培訓，造成不必要的資源浪費。同時，培訓檔案也是基金會對于辦公室組織和開展的各類培訓活動進行評價和考核的重要依據(jù)，保證培訓效果及質(zhì)量的重要手段。
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