第1篇 職工培訓(xùn)管理制度
第一節(jié)職工培訓(xùn)管理內(nèi)容
第一條:職工培訓(xùn)管理目的
為做好操作人員的技術(shù)等級培訓(xùn),不斷提升操作人員的業(yè)務(wù)水平和操作技能,更好地增強嚴格履行崗位職責的能力,進而提升各層次人員的科學文化水平,增強職工隊伍的整體文化素質(zhì),發(fā)揚本單位的企業(yè)精神,經(jīng)部門研究決定在部門崗位全員實行月度考試測評,特制定《**煤礦建設(shè)管理處選煤部培訓(xùn)管理制度》(以下簡稱本制度),作為選煤部管理人員、技術(shù)員及安全人員實施培訓(xùn)與管理的依據(jù)。
第二條:培訓(xùn)管理的總體目標
1、加強部門專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn),提高技術(shù)理論水平和專業(yè)技能,增強科技研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造能力。
2、加強部門班組長、隊長及安全人員的培訓(xùn),提高管理者的綜合素質(zhì),完善知識結(jié)構(gòu),增強綜合管理能力、創(chuàng)新能力和執(zhí)行能力。
3、加強部門操作人員的技術(shù)等級培訓(xùn),不斷提升操作人員的業(yè)務(wù)水平和操作技能,增強嚴格履行崗位職責的能力。
第三條:培訓(xùn)制度適用范圍
凡本部門所有職工的各項培訓(xùn)計劃、實施、督導(dǎo)、考評以及改善建議等,均依本制度實行。
第二節(jié)培訓(xùn)原則與要求
第一條:堅持按需施教、務(wù)求實效的原則。
根據(jù)部門生產(chǎn)經(jīng)營和生產(chǎn)崗位變化的需要以及職工多樣化培訓(xùn)的需求,分階段、分崗位類別地開展內(nèi)容豐富、形式靈活的培訓(xùn)。以理論學習和生產(chǎn)實際檢驗的培訓(xùn)形式增強職工培訓(xùn)的針對性和實效性,確保培訓(xùn)質(zhì)量。
第二條:資源利用與多渠道發(fā)展的原則。
充分利用部門培訓(xùn)教室、集團公司網(wǎng)絡(luò)學校在線學習、**煤礦局域網(wǎng)絡(luò)等培訓(xùn)資源,立足部門自主培訓(xùn)搞好基礎(chǔ)培訓(xùn)和常規(guī)培訓(xùn),通過多渠道、多形式努力搞好部門職工的專業(yè)技能培訓(xùn)。
第三條:堅持三落實原則。
堅持培訓(xùn)人員、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時間三落實,要求技術(shù)人員、班組長、隊長參加技能管理培訓(xùn)累計時間每月不少于3學時;一般職工操作技能培訓(xùn)每月累計時間不少于6學時。
第四條:堅持技能培訓(xùn)與嚴格考核并重的原則。
部門培訓(xùn)人員在確保按質(zhì)按量完成崗位人員培訓(xùn)內(nèi)容的同時,還要認真負責的對學員的培訓(xùn)效果進行考核(試卷編印、考試評卷)包括培訓(xùn)后工作績效考核統(tǒng)計,必須保證被培訓(xùn)人員的學習效果。嚴格執(zhí)行部門關(guān)于培訓(xùn)的考核制度,確保培訓(xùn)計劃的順利實施。
第三節(jié) 培訓(xùn)形式與方法
第一條:培訓(xùn)形式上,結(jié)合部門實際,因地制宜、因材施教,理論培訓(xùn)與實際操作相結(jié)合,采取技能演練、技術(shù)比武、鑒定考試等靈活多樣形式;
第二條:在培訓(xùn)方法上,要把專家授課、技術(shù)人員講解、現(xiàn)場操作等方法相互結(jié)合。選擇最佳的方法和形式,組織開展培訓(xùn)。
第三條:部門管理培訓(xùn)形式包括:部門內(nèi)部培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)和職工自我培訓(xùn)。內(nèi)部培訓(xùn)又分為入職培訓(xùn)、崗位技能培訓(xùn)。
第四條:根據(jù)選煤部實行倒班制度的現(xiàn)狀,培訓(xùn)時間確定為:8點班下班后進行班組培訓(xùn),培訓(xùn)時間16:00至16:40。
第五條:崗位基礎(chǔ)培訓(xùn)
1、技能培訓(xùn):由部門技術(shù)人員負責,每班每月最少6課時(每課時40分鐘),講課人須認真?zhèn)湔n,有詳細的教案,考核要全面嚴格,講課要有教學效果,做到學以致用。
2、安全培訓(xùn):由部門安全員負責,對上級部門下達的各項安全規(guī)章制度進行學習領(lǐng)會;設(shè)想安全事故(如火災(zāi)、水災(zāi)、觸電等等)的發(fā)生如何應(yīng)對,進行安全事故演習,同時做好演習記錄。
3、規(guī)程培訓(xùn):由部門安全員、班組長或隊長負責安全操作規(guī)程、運行操作規(guī)程、檢修操作規(guī)程三項規(guī)程的培訓(xùn)及相關(guān)考試,每年設(shè)定固定時間進行考試。要求部門生產(chǎn)一線全體職工參加,規(guī)程考試80分為及格。因故確實不能參加考試者,須有部門主任正式批假手續(xù),并經(jīng)部門組織補考(考試試卷分為a/b卷,以備補考或意外)。
4、新分、轉(zhuǎn)崗、休假三個月以上及重新上崗人員,須由部門報經(jīng)勞動人事科備案,并經(jīng)過相應(yīng)的專業(yè)培訓(xùn)和規(guī)程考試,合格后方可上崗工作。
第六條:崗位技能培訓(xùn)
1、開展職工崗位技能培訓(xùn)工作,培養(yǎng)一批精業(yè)務(wù)、懂技術(shù)、一專多能的崗位高技能人才。
2、根據(jù)部門具體的生產(chǎn)經(jīng)營情況及部門工作安排的需求,按專業(yè)分工和崗位職能的不同對職工進行崗位技能培訓(xùn)。崗位技能培訓(xùn)的內(nèi)容包括部門安全規(guī)章制度、技術(shù)操作規(guī)程、設(shè)備維護規(guī)程等。
3、為保證崗位技能培訓(xùn)的質(zhì)量,培訓(xùn)人員要提前制訂好培訓(xùn)教學計劃和教學方案,經(jīng)審核后實施。
第七條:新職工入廠培訓(xùn)
1、入職培訓(xùn)由部門安全員在職工入職當日組織實施,其中崗位技能和工作規(guī)范等培訓(xùn)內(nèi)容由職工部門技術(shù)人員和各車間隊長負責實施。
2、加強對新招聘職工進行強化公司的企業(yè)文化培訓(xùn)、規(guī)章制度、勞動紀律、安全生產(chǎn)、團隊精神、質(zhì)量意識培訓(xùn)。入職前的每項培訓(xùn)不得低于8個學時;通過實行師傅帶徒弟,對新職工進行專業(yè)技能培訓(xùn),考核不合格的送回勞資或進行再次入廠培訓(xùn),第二次考核不合格的予以辭退,考核優(yōu)秀者給于一定的表彰獎勵。
3、實際操作訓(xùn)練主要由優(yōu)秀老職工按照公司職工“傳、幫、帶”責任制度,到部門跟班定向操作訓(xùn)練,通過運用和實踐,鞏固提高專業(yè)技能。
第八條:轉(zhuǎn)崗職工培訓(xùn)
針對職工轉(zhuǎn)崗前、后崗位培訓(xùn)內(nèi)容不同,原崗位與現(xiàn)崗位具體操作規(guī)程以及側(cè)重點不同,要繼續(xù)對轉(zhuǎn)崗人員進行企業(yè)文化、規(guī)章制度、勞動紀律、安全生產(chǎn)、團隊精神、企業(yè)形象等方面的培訓(xùn)、每項不得低于8個學時。
第九條:網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)
充分集團公司網(wǎng)絡(luò)學校在線學習、**煤礦局域網(wǎng)絡(luò)等網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)資源,利用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)所采取的遠程教育、網(wǎng)絡(luò)視頻工作會議、網(wǎng)絡(luò)共享課件學習等培訓(xùn)。
第十條: 職工自我培訓(xùn)
1 、部門鼓勵職工利用工作之余參加與本職工作相關(guān)的學歷學位考試、職稱考試、執(zhí)業(yè)資格考試。資歷考試如確需占用工作時間,可憑培訓(xùn)考試機構(gòu)的證明,經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)審核獲準后按公假處理。
2 、職工在職參加與本崗位有關(guān)的學歷教育或培訓(xùn)時,確需占用周六工作時間的,可憑入學證明,經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)審核獲準后,按公假處理。但當臨時有重要工作安排或工作需要時,應(yīng)服從部門安排。
第十一條:專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)
1、由部門主任、書記或請分管礦領(lǐng)導(dǎo)定期進行專題技術(shù)講座,以部門培訓(xùn)中心為平臺,進行新工藝、新技術(shù)及質(zhì)量管理知識等專項培訓(xùn),培養(yǎng)技術(shù)人員的創(chuàng)新能力,提高技術(shù)水平。
2、組織專業(yè)技術(shù)人員到其他先進礦山企業(yè)學習先進經(jīng)驗,開闊視野。加強與集團公司技術(shù)中心、高河、常村、漳村等兄弟單位的技術(shù)交流,為部門技術(shù)人員提供學習與發(fā)展的平臺。
3、注重選煤部除選礦技術(shù)員外,電氣自動化、機械等專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)力度,借助部門的檢修機會鍛煉技術(shù)人員的實際應(yīng)用能力。
第四節(jié) 培訓(xùn)管理計劃及流程
為更好地開展部門的培訓(xùn)管理工作,優(yōu)質(zhì)高效地完成既定的培訓(xùn)管理目標,擬成立“選煤部培訓(xùn)管理培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組”。
第一條:領(lǐng)導(dǎo)小組成員
組長:
政委:
成員:
第二條:培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組權(quán)責
1、負責制定、修改部門培訓(xùn)管理制度;
2、收集整理部門急需的各種培訓(xùn)信息并及時組織培訓(xùn);
3、聯(lián)系、組織或協(xié)助完成部門各項培訓(xùn)課程的實施;
4、檢查、評估培訓(xùn)的實施情況;
5、管理、控制培訓(xùn)費用;
6、負責對各項培訓(xùn)進行記錄和相關(guān)資料存檔;
7、追蹤考查培訓(xùn)效果;
第三條:年度培訓(xùn)計劃
1、 培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組于每年12月份收集整理部門各崗位的培訓(xùn)需求,并結(jié)合公司下一年度發(fā)展計劃、指標分解任務(wù)、考核指標等,擬訂部門培訓(xùn)計劃(包括崗位技能培訓(xùn)計劃、部門內(nèi)部培訓(xùn)計劃、外部培訓(xùn)計劃、網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)計劃等)。
2、 培訓(xùn)計劃應(yīng)包括培訓(xùn)的目的、時間、地點、內(nèi)容、講授者、參加對象、費用預(yù)算等。
3、 經(jīng)部門培訓(xùn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組集體討論以后報經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。
第四條:培訓(xùn)組織實施
1. 部門培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組按照年度培訓(xùn)計劃,定期組織實施培訓(xùn)。
2. 每月10日前,安全員和技術(shù)員應(yīng)將上月部門實施培訓(xùn)的各項培訓(xùn)資料(包括培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)記錄表、培訓(xùn)教材、培訓(xùn)效果評估等)上報部門。各分管安全和技術(shù)培訓(xùn)的人員,其培訓(xùn)計劃完成率將列入個人績效考核的指標體系。
3. 部門根據(jù)培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組培訓(xùn)實施的情況反饋,不定期在部門例會上公布部門培訓(xùn)計劃執(zhí)行情況,并對分管安全和技術(shù)培訓(xùn)的人員進行評價。
4. 參加培訓(xùn)視為正常出勤,無故缺席培訓(xùn)、遲到、早退的,按照職工考勤管理標準扣發(fā)獎金。
5. 培訓(xùn)必須執(zhí)行培訓(xùn)效果評估,并將評估結(jié)果記錄存檔,必要時反饋給部門領(lǐng)導(dǎo)、培訓(xùn)對象和相關(guān)人員。
6. 部門也可根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的變化或?qū)嶋H生產(chǎn)情況的需要,在年度培訓(xùn)計劃之外靈活組織臨時培訓(xùn)。
7. 各項培訓(xùn)教材、培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)記錄等由部門培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一建檔管理。
第五節(jié)培訓(xùn)考核及評估辦法
為了提高部門職工自覺接受培訓(xùn)的積極性,體現(xiàn)公正公平原則,使考核工作有章可循,特制定本制度。
第一條:培訓(xùn)考核辦法
1、部門職工有參加培訓(xùn)的權(quán)利,同時參加培訓(xùn)也是每個職工的義務(wù)。職工對于參加的每項培訓(xùn),都需要認真對待,按時參加,部門也會進行嚴格考核。
2、部門安排的各類培訓(xùn),接受培訓(xùn)人員一經(jīng)確定,須按時到場,因故不能參加者,必須提前請假,經(jīng)隊長同意批準后方可缺席。如果沒有按照規(guī)定程序請假,將按曠工處理。
3、參加培訓(xùn)人員必須嚴格遵守培訓(xùn)規(guī)范;培訓(xùn)前簽到由專人負責紀錄,填寫《崗位培訓(xùn)考勤表》;培訓(xùn)結(jié)束后將培訓(xùn)出勤情況向部門領(lǐng)導(dǎo)匯報,考勤狀況將作為培訓(xùn)考核的一個參考因素。
4、培訓(xùn)采取簽到制度,每位學員必須保證最少6學時/月,如有特殊情況確實不能參加學習者,應(yīng)和下一個班一起補充學習,月末最終考核時,每少一個學時扣獎金50元。缺勤三次或三次以上者,每次100元。
5、培訓(xùn)結(jié)束后,視實際需要進行培訓(xùn)效果考核,接受培訓(xùn)職工按照要求獨立完成測試,達不到要求者視具體情況給予相應(yīng)處理。
6、受訓(xùn)人員按要求填寫培訓(xùn)評價反饋表,并進行培訓(xùn)總結(jié)。
第二條:培訓(xùn)評估辦法
1、培訓(xùn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組負責組織培訓(xùn)結(jié)束后的評估工作,以判斷培訓(xùn)是否達到預(yù)期效果。
2、培訓(xùn)結(jié)束后的評估要結(jié)合培訓(xùn)人員的表現(xiàn),做出總鑒定?？梢蟊慌嘤?xùn)者寫出培訓(xùn)小結(jié),總結(jié)在思想、知識、技能方面的進步,與培訓(xùn)成績一起放進部門人事檔案。
3、培訓(xùn)評估包括理論考試和現(xiàn)場實際操作等多種定量和定性評估形式。
第三條:培訓(xùn)教材與器材的管理
1、 每次培訓(xùn)要有完整而系統(tǒng)的教材。
2、 建立健全教材的檔案資料、備查并妥善保存。
3、 每次培訓(xùn)的考核題與成績統(tǒng)計資料都要存檔保存。
4、 建立健全考核的檔案資料。
第十二章附 則
第一條:本制度由選煤部組織編寫制定,經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)集體討論核準后實施。
第二條:本制度解釋權(quán)及修訂權(quán)歸選煤部所有,自頒布之日起實行
第2篇 供電所職工教育培訓(xùn)制度
供電所職工教育培訓(xùn)制度
為進一步規(guī)范供電所的教育培訓(xùn)管理，培養(yǎng)和鍛煉一支強有力、高素質(zhì)的技術(shù)隊伍，不斷增加班組的綜合實力，確保我所培訓(xùn)計劃的完成的落實。結(jié)合我所實際特制定我所職工教育培訓(xùn)制度如下：
一、進一步加強我所的職工教育培訓(xùn)管理，培養(yǎng)和造就一只高素質(zhì)的職工隊伍，推動學習型班組工作的開展。其中職工培訓(xùn)的重點是：業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和基礎(chǔ)知識。
二、培訓(xùn)員是所內(nèi)職工教育培訓(xùn)工作的主要負責人，其主要職責是：
1、認真貫徹和執(zhí)行各級有關(guān)教育培訓(xùn)工作的政策、方針和規(guī)定，并負責制定職工培訓(xùn)教育管理制度。
2、制定所內(nèi)職工教育培訓(xùn)計劃和年度計劃，并負責組織和實施。
3、負責組織協(xié)同所內(nèi)的各種競賽和比武。
4、負責參加上級競賽、比武人員的賽前培訓(xùn)工作。
5、負責管理支公司的各種培訓(xùn)。
三、應(yīng)建立的培訓(xùn)臺帳：
1、班組教育培訓(xùn)計劃；
2、月度培訓(xùn)情況登記；
3、新上崗人員的培訓(xùn)臺帳；
4、周培訓(xùn)臺帳：包括學習日記錄、技術(shù)問答（每周一次）、理論講解等（學習、講課及專題分析）；
5、各類考試成績登記臺帳；
6、教育培訓(xùn)活動紀事。
四、崗位培訓(xùn)：
1、應(yīng)按時參加上級部門組織的各專業(yè)知識培訓(xùn)，培訓(xùn)完畢所支公司安培股備案，并填定《崗位培訓(xùn)技術(shù)檔案》；
2、邀請各專業(yè)人員對我所人員進行培訓(xùn)。
五、積極開展各類競賽和技術(shù)比武活動：
結(jié)合實際情況，每年應(yīng)進行最少2次的競賽活動，充分調(diào)動廣大職工學習的積極性，選拔競賽能手。
六、培訓(xùn)管理
1、應(yīng)制定切實可行的培訓(xùn)計劃，并有步驟地開展班組現(xiàn)場培訓(xùn)工作；
2、積極參加上級舉辦的各類專業(yè)培訓(xùn)、崗位技能調(diào)考、抽考和各種競賽活動，凡抽到人員不得以任何再由無故不參加，凡成績優(yōu)秀者，按照所內(nèi)考核辦法進行獎勵，不及格者，按照所內(nèi)考核辦法進行處罰；
3、充分利用早課時間，按照“每日一題”自選課題進行講解和作好筆記，以了解全面的專業(yè)知識；
4、凡涉及到培訓(xùn)的各類報表及臨時布置的培訓(xùn)任務(wù)，應(yīng)在每月底及時報至安培股；
5、對支公司下達的年度培訓(xùn)計劃，要按時完成，并按照培訓(xùn)計劃安排的時間進行培訓(xùn)；
6、職工無故不參加所涉及上級舉報的各種培訓(xùn)，將依照曠工進行考核；
7、實行職業(yè)資格準入制度。從事技術(shù)工作的職工，必須參加技術(shù)等級培訓(xùn)和職業(yè)技能鑒定，在取得相應(yīng)的《技術(shù)等級證書》后，優(yōu)先兌聘上崗。
第3篇 職工安全技術(shù)培訓(xùn)制度范本
一、從事煤礦井下生產(chǎn)建設(shè)的職工,都必須經(jīng)過安全技術(shù)培訓(xùn),并需考試合格,取得“安全工作資格證書”。未經(jīng)培訓(xùn)的人員,不許指揮生產(chǎn),不準上崗操作。
二、對從事井下工作人員的安全技術(shù)培訓(xùn)時間,規(guī)定如下:
1、礦長,主管安全、生產(chǎn)、機電、基建的副礦長,礦總工程師和副總工程師,工程師、技術(shù)員、礦安全監(jiān)察處(站)長等,培訓(xùn)時間不少于1個月;
2、正副區(qū)(科)長、隊長、班組長、礦山救護和安全檢查專職人員,培訓(xùn)時間不少于1.5個月;
3、采掘、通風、防塵、放炮、采區(qū)機電維修、瓦斯檢查(監(jiān)測)、電器設(shè)備防爆檢查、爆破材料管理、提升運輸各類司機、信號等技術(shù)工種,培訓(xùn)時間不少于1個月;
4、新進礦的井下工人培訓(xùn)時間不少于2個月(包括至少20小時的急救知識教育和井下參觀、現(xiàn)場實習)。新工人培訓(xùn)考試合格后,在有經(jīng)驗的工人帶領(lǐng)下工作4個月,經(jīng)考核合格,方可獨立作業(yè);
5、對技術(shù)更新涉及的有關(guān)人員以及調(diào)換礦井和工種的人員,都必須重新進行安全技術(shù)培訓(xùn);
6、每隔2年,必須對從事井下工作的職工進行一次再培訓(xùn),時間不少于10天。
三、職工的安全技術(shù)培訓(xùn),應(yīng)包括下列主要內(nèi)容:
1、干部、工人都必須學習有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策、法規(guī)、規(guī)程和有關(guān)的安全規(guī)定等;
2、干部必須學習安全技術(shù)理論知識、礦井災(zāi)害發(fā)生規(guī)律、預(yù)防措施和處理方法;
3、工人必須學習礦井安全基礎(chǔ)知識,了解有關(guān)的事故發(fā)生預(yù)兆,學習事故預(yù)防和應(yīng)急措施,學習本工種的操作規(guī)程及有關(guān)的設(shè)備、儀器儀表的操作和排除故障的方法;
4、干部、工人都必須學習和掌握井下自救、互救和創(chuàng)傷急救的基本知識。
第4篇 王臺鋪礦職工安全培訓(xùn)管理制度選編
職工培訓(xùn)管理考核制度
為了有目的、有計劃、有組織地對職工進行質(zhì)量—環(huán)境—職業(yè)安全健康和崗位技能知識的培訓(xùn)，從而提高職工素質(zhì)，適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要，特制定本制度如下：
1.培訓(xùn)組織實施
（1）根據(jù)年度、季度計劃安排，全礦統(tǒng)一組織的脫產(chǎn)培訓(xùn)政，由教育科培訓(xùn)組按業(yè)務(wù)編制辦班計劃，并經(jīng)教育科科長批準后實施，各業(yè)務(wù)組長負責建立記錄表進行考核。
（2）計劃安排各基層單位業(yè)余（或半脫產(chǎn)）培訓(xùn)班的管理，在開班前，由單位提交辦班培訓(xùn)計劃，并經(jīng)教育科科長批準后方可實施，各單位安排專人負責教學過程的管理，自行組織培訓(xùn)，教育科按要求對其進行抽查考核。
2、考核獎懲
（1）培訓(xùn)班的日常管理考核（計劃制定、教師聘任、課程安排、學員考勤、簽到、培訓(xùn)結(jié)業(yè)教試、工作總結(jié)、資料歸檔等）由班主任負責實施，并將各種記錄建立完善。
（2）培訓(xùn)或組織管理不認真、應(yīng)付差事的單位根據(jù)情況扣單位當月考核分1-5分。
（3）凡礦統(tǒng)一組織的脫產(chǎn)培訓(xùn)班（包括集團公司組織的培訓(xùn)班），各單位要按規(guī)定指標、人數(shù)、時間，準時安排人員到達指定地點參加培訓(xùn)。
（4）年末，對全礦培訓(xùn)工作進行總結(jié)，培訓(xùn)成績突出單位及個人可優(yōu)先參加集團公司職教系統(tǒng)先進和評比。
安全資格考核制度
根據(jù)晉煤安字（1999）第44號文件轉(zhuǎn)發(fā)的“山西省煤礦職工安全技術(shù)培訓(xùn)暫行規(guī)定”的精神，凡從事煤礦工作的所有原煤生產(chǎn)職工都必須取行相應(yīng)的《安全資格證書》，否則，干部不得指揮生產(chǎn)，工人不準上崗操作。為將此項工作做好，落到實處特制定以下考核制度：
1、認真貫徹執(zhí)行省、集團公司規(guī)定的各項培訓(xùn)規(guī)定，把安全培訓(xùn)工作給入全年計劃，做到“強制培訓(xùn)、分級管理、統(tǒng)一標準、考核發(fā)證”。
2、安全技術(shù)培訓(xùn)必須依照《煤礦職工安全技術(shù)培訓(xùn)暫行規(guī)定》進行，培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時間達到規(guī)定要求，實施教學要做到統(tǒng)一教學大綱，統(tǒng)一教材，統(tǒng)一考核標準。
3、凡經(jīng)過培訓(xùn)，理論考核不合格者，不準頒證，必須經(jīng)過補學補考，直到合格為止。補學期間，只發(fā)基本工資。
4、職工未經(jīng)培訓(xùn)考試的均不得頒證，否則追究責任人的責任。
5、在一年一次的安全資格復(fù)試過程中，如發(fā)現(xiàn)理論考試不合格者，要吊銷其《安全資格證書》，停工進行補學補考，直到復(fù)試完全合格為止，方可返還《安全資格證書》準予上崗。
轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)管理制度
為了保證培訓(xùn)效果，盡快使轉(zhuǎn)見崗人員掌握新的崗位規(guī)章制度，規(guī)程和要求，適應(yīng)新的工作，特定以下管理制度：
一、轉(zhuǎn)崗人員必須自帶礦勞資科的“職工轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)通知單”及時到教育科報到，否則，每推遲一天除按規(guī)定補足培訓(xùn)天數(shù)外，并罰款10元以此類推。
二、學習時間
上午：8:00-12:00, 下午：2:30-6:00
凡遲到、早遲者每1分鐘罰款1元，以此類推
三、學習內(nèi)容
1. 轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)管理制度
2. 煤礦安全規(guī)程；
3. “煤礦安全知識問答”和“事故案例”；
4. 礦“管理制度匯編”和“崗位作業(yè)標準”；
5. 新到崗位的“崗位責任制”和“業(yè)務(wù)保安責任制”，以及工種操作規(guī)程；
6. 質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康一體化管理體系知識；
7. 集團公司，礦有關(guān)安全生產(chǎn)的重要規(guī)定和文件等。
四、幾項紀律規(guī)定
1. 學員必須嚴格遵守培訓(xùn)班的各項規(guī)章制度，服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮，認真學習提高自
身素質(zhì)，經(jīng)閉卷考試合格后，方準辦證上崗，否則將延長培訓(xùn)期限，直到考試合格為止。
2.培訓(xùn)期間原則上一律不準請事假，如遇特殊情況（婚、喪、嫁、娶）必須事先寫事假條，經(jīng)主管理領(lǐng)導(dǎo)批準后，才能離開。
3.請假耽誤了的培訓(xùn)時間，要在事后補齊補足，才準考試結(jié)業(yè)，否則有予辦理上崗手續(xù)。
4.保持公共衛(wèi)生，嚴禁隨地吐痰，亂扔紙屑、煙頭。
安全教育、安全技術(shù)培訓(xùn)管理制度
為了提高職工的安全技術(shù)素質(zhì)，強化職工的安全意識，特制定本制度：
1、安全教育、安全技術(shù)培訓(xùn)工作，由安全副礦長、總工程師負責組織，安檢科、人勞科、教育科等負責有關(guān)科室編制安全培訓(xùn)規(guī)劃和年度培訓(xùn)計劃，并由教育拉負責實施。
各生產(chǎn)隊組，負責本隊作業(yè)規(guī)程、措施的學習和培訓(xùn)工作，教育科（安教室）是安全技術(shù)培訓(xùn)的主管業(yè)務(wù)科室；安檢科負責對全礦的培訓(xùn)工作進行監(jiān)督。
2、凡從事煤礦生產(chǎn)建設(shè)的職工都必須進行安全技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格，取得《安全工作資格證書》后，方可上崗。否則，干部準指揮生產(chǎn)、工人不準上崗操作，繼續(xù)培訓(xùn)，直到合格為止。教育科負責每年一度的全礦職工（包括多經(jīng)三產(chǎn)及其要害崗位工種、特殊工種）的培訓(xùn)辦證工作。
3、對從事井下工作的人員，培訓(xùn)項目和培訓(xùn)時間要符合《煤礦職工安全技術(shù)培訓(xùn)規(guī)定》中的有關(guān)規(guī)定。
4、對新工人、特殊工種，轉(zhuǎn)崗職工以及從事新產(chǎn)品、新工藝、新材料、新設(shè)備的職工，或因種種原因長期脫離崗位之后重新上崗的工人要進行重新培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后，方可上崗。
5、培訓(xùn)內(nèi)容：
5.1有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、指令等；
5.2煤礦安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、崗位操作規(guī)程、崗位作業(yè)標準、安全質(zhì)量標準及有關(guān)標準。
5.3災(zāi)害預(yù)防與處理計劃，重特大事故防范措施與搶險應(yīng)急預(yù)案。
5.4自救、互救和創(chuàng)傷急救的基本知識等。
6、培訓(xùn)方法：采用脫產(chǎn)培訓(xùn)和業(yè)余培訓(xùn)，集中培訓(xùn)和分散培訓(xùn)相結(jié)合，課堂教學和現(xiàn)場教學相結(jié)合的形式，采用課堂講述、電化教學、實驗教學、實際操作結(jié)合的方法，急用先學，重點優(yōu)先，對強工進行培訓(xùn)，做到深入淺出，理論聯(lián)系實際。
7、抓好“三違”學習班和對安全不放心人的培訓(xùn)管理工作，提高素質(zhì)，強化安全意識。
8、搞好安全教育展覽，事故案例教育展覽，充分利用現(xiàn)代傳媒技術(shù)，及時將安全技術(shù)、安全教育傳播到職工心中，陶冶職工的安全情操，提高職工的安全意識。
9、開展崗位練兵，強化技能培訓(xùn)和實際操作相結(jié)合，從根本上提高職工技術(shù)素質(zhì)。
10、建立一支高素質(zhì)的專職、兼職教師隊伍，明確職責，加強管理和考核和決策提供依據(jù)。
11、安教室負責全礦職工安全技術(shù)培訓(xùn)的檔案管理，為領(lǐng)導(dǎo)考核和決策提供依據(jù)。
12、考核與獎勵
12.1凡集團公司、礦組織的各類安全教育培訓(xùn)班，各單位必須按規(guī)定人數(shù)，按期派人到指定地點參加培訓(xùn)，否則，每遲到或缺席一人次，扣罰該單位“三大員”即（隊長、書記、安全副隊長下同）各50元。若單位通知到培訓(xùn)人員后，培訓(xùn)人員無故缺席，每缺席一天扣罰本人20元。
12.2培訓(xùn)人員考試成績與單位和安教室掛鉤。每出現(xiàn)一人次考試不合格，扣罰單位100元，以此累加。單位培訓(xùn)人員考試成績平均分不滿60分者，扣罰安教室100元。
12.3凡在集團公司、礦組織的培訓(xùn)考試和各項安全賽活動中，
12.4凡是分配未經(jīng)培訓(xùn)或未取得《安全工作資格證書》的人員上崗，罰有關(guān)責任人員每人100元，因此造成事故的，按事故或安全過失處罰。
12.5注重效果檢查，對于沒有培訓(xùn)好，是通過照抄，代考等不正當手段領(lǐng)取資格證的人員，一經(jīng)查出，要按12.4條追究發(fā)證單位的責任。
12.6凡被聘請的專職、兼職任課教師，要認真?zhèn)湔n、講課，保證授課時間（每天不少于6課時），要理論聯(lián)系實際，保證教學質(zhì)量。
12.7本制度由安教室考核，結(jié)果報人勞科、安檢科執(zhí)行。
第5篇 職工教育培訓(xùn)制度
1、堅持每月召開一次職工教育例會。要求主管教育的領(lǐng)導(dǎo)、車間主任和全體技術(shù)人員參加。
2、按上級要求制定職工教育工作計劃和全年的授課計劃包括課時、授課內(nèi)容、授課教師。
3、廠里每半年組織一次技術(shù)表演賽。
4、各車間每月一次崗位練兵。要求內(nèi)容結(jié)合生產(chǎn)難點、重點,練兵的實際情況、練兵成績要詳細記錄。
5、各班組崗位練兵每周一次。
6、每月進行一次不工種的技術(shù)考試。
7、按照要求派人參加局、公司組織的培訓(xùn)和技術(shù)比賽。
8、教師要有備課筆記,要求內(nèi)容詳盡,字跡工整,授課內(nèi)容要緊緊圍繞生產(chǎn)實際,并且廠里按季度進行檢查。
9、學員要有學員筆記,包括自學內(nèi)容和平時授課筆記,要求字跡工整。每半年檢查一次。
10、廠里每兩周上一次技術(shù)果。(與廠安全會同步,2:30分開課,2學時)
11、干部要求堅持自學,要有自學筆記全年自學時間不少于30學時,干部筆記每半年檢查一次。
第6篇 職工安全培訓(xùn)管理制度
第一章 總 則
第一條 為了加強職工培訓(xùn)管理,科學合理開發(fā)利用人力資源,不斷提高職工管理水平和專業(yè)技能,特制定本制度。
第二條 本制度以滿足和鼓勵職工立足崗位、鉆研技術(shù)、培養(yǎng)有理想、有道德、有文化、有紀律的制水職工為宗旨,對職工進行業(yè)務(wù)技術(shù)、操作技能、團隊精神、職業(yè)道德等知識的培訓(xùn)。
第三條 職工培訓(xùn)工作分為廠級培訓(xùn)、車間培訓(xùn)和班組培訓(xùn)三個組成部分。廠人力資源干事負責開展職工培訓(xùn)工作,各車間(班組)的主要負責人對本部門的職工培訓(xùn)工作全面負責。
第二章 培訓(xùn)工作職責
第四條 廠人力資源干事負責開展職工培訓(xùn)管理工作,主要有以下職責:
1、制定職工年度培訓(xùn)計劃,編寫培訓(xùn)計劃書;
2、組織和督促各車間開展職工培訓(xùn),加強職工培訓(xùn)管理;
3、適時評估培訓(xùn)效果,修改培訓(xùn)計劃,改進培訓(xùn)工作方法等;
4、 組織本廠職工參加上級部門的培訓(xùn),并向上級部門反饋培訓(xùn)信息。
第五條 各車間(班組)應(yīng)有專人(車間主任和班組長)負責職工培訓(xùn)工作,主要有以下職責:
1、制定、落實本車間(班組)職工年度培訓(xùn)計劃;
2、開展職工培訓(xùn),加強車間(班組)職工培訓(xùn)工作管理;
3、組織本車間(班組)職工參加上級部門的培訓(xùn),并向上級部門反饋培訓(xùn)信息。
第三章 崗前培訓(xùn)
第六條:凡是新職工,必須接受崗前培訓(xùn)。崗前培訓(xùn)分為廠級崗前培訓(xùn)和車間(班組)級崗前培訓(xùn)。
第七條:廠級崗前培訓(xùn)是為了讓新職工對本廠的工藝、設(shè)備、安全生產(chǎn)及規(guī)章制度有全面的認識。組織對新職工進行制水工藝、安全生產(chǎn)、職工職業(yè)道德、廠規(guī)廠紀等方面知識的培訓(xùn),培訓(xùn)時間不少于一周。
第八條:車間(班組)級崗前培訓(xùn)是崗前培訓(xùn)工作的核心,是新職工學習掌握本崗位知識的重要階段。為了培養(yǎng)優(yōu)秀的職工,各車間(班組)應(yīng)對新職工進行崗位職責、崗位安全操作規(guī)程、崗位技能及崗位現(xiàn)場管理等知識的培訓(xùn)。新職工在崗培訓(xùn)時間為6個月,培訓(xùn)期間,不得安排新職工單獨上崗作業(yè),廠人力資源干事應(yīng)對車間(班組)級崗前培訓(xùn)工作進行督促和指導(dǎo)。
第九條:崗前培訓(xùn)結(jié)束后,廠人力資源干事負責進行嚴格的轉(zhuǎn)正定級考核。各車間(班組)負責工作態(tài)度方面的考核,考核成績占40%;廠人力資源干事負責崗位技能考試,考試成績占60%。對考核不合格者,暫停工資轉(zhuǎn)正及上崗。
第四章 在崗培訓(xùn)
第十條:在崗培訓(xùn)的原則是對在崗的職工進行崗位知識培訓(xùn),包括崗位技能培訓(xùn)、崗位職業(yè)道德培訓(xùn)、崗位安全知識培訓(xùn)等。圍繞制水生產(chǎn)組織開展的各類在崗培訓(xùn),目的是為了提高在崗職工的綜合素質(zhì)。
第十一條:組織崗位技能等級培訓(xùn)鑒定,實現(xiàn)在崗生產(chǎn)工人全部持證。
1、凡是從事維修電工、維修鉗工、變配電工、凈水工、機泵運行、水質(zhì)檢驗、制水調(diào)度的職工,應(yīng)參加集團公司人力資源部組織的崗位技能等級培訓(xùn),并接受本崗位技能等級鑒定。
技能等級分為初級、中級、高級。參加初級技能鑒定應(yīng)具備初中以上文化或同等學歷,在本崗位連續(xù)工作兩年以上或累計工作五年以上;參加中級技能鑒定應(yīng)具備初中以上文化或同等學歷,在本崗位連續(xù)工作八年以上,或取得本崗位初級等級證書滿三年;參加高級技能鑒定應(yīng)具備本崗位中級等級證書滿四年。
2、廠負責職工教育工作的人員應(yīng)根據(jù)公司教育培訓(xùn)工作安排,組織各車間符合技能等級鑒定條件的職工參加技能等級培訓(xùn)鑒定,并做好職工培訓(xùn)記錄。各車間必須安排符合技能等級鑒定條件的職工參加技能培訓(xùn)。
3、對待崗一年以上或轉(zhuǎn)崗的職工,上崗前應(yīng)重新組織崗前培訓(xùn),合格后方能上崗。
4、職工在培訓(xùn)期間必須遵守紀律,認真學習,達到鑒定目標。對無故曠課、缺課、遲到的參照《制水部勞動紀律處理規(guī)定》予以處理。
第十二條:開展崗位技能培訓(xùn),提高生產(chǎn)工人的整體素質(zhì)。
1、從事維修電工、維修鉗工、變配電工、凈水工、機泵運行、水質(zhì)檢驗、制水調(diào)度的職工,都應(yīng)參加 和公司組織的崗位技能培訓(xùn)。
2、 每2—3年組織一次崗位技能輪訓(xùn),保障職工業(yè)余時間能接受本崗位技能培訓(xùn)。
3、 鼓勵職工跨崗位學習,提倡各崗位職工之間相互學習,并在工作上優(yōu)先安排綜合技能水平高的職工。
第十三條:舉辦專題講座或現(xiàn)場培訓(xùn)。
1、引進和使用新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備時必須對職工進行培訓(xùn),職工經(jīng)培訓(xùn)合格后方能上崗。
2、車間在使用新設(shè)備、新工藝或運用新技術(shù)、新材料之前,必須及時向廠人力資源干事提交培訓(xùn)需求書面報告。
3、人力資源干事將根據(jù)各車間提交的培訓(xùn)需求書面報告組織專業(yè)技術(shù)人員進行專題講座或現(xiàn)場培訓(xùn),培訓(xùn)結(jié)束,組織必要的考試。
第十四條:加強對特種作業(yè)人員培訓(xùn)管理,嚴格執(zhí)行特種作業(yè)操作資格證上崗制度。
1、根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定, 目前的特種作業(yè)人員范圍包括以下工種:加氯工、值班電工、維修電工、電(氧)焊工、(兼職)起重工、(兼職)廠內(nèi)機動車輛駕馭。
2、特種作業(yè)人員必須按照國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)專門的安全作業(yè)培訓(xùn),取得特種作業(yè)操作資格證書,方可上崗作業(yè)。
3、廠及各車間應(yīng)保持特種作業(yè)人員的工作穩(wěn)定,避免頻繁調(diào)動特種作業(yè)人員的工種。
4、各車間內(nèi)部增減、調(diào)動特種作業(yè)人員,必須先向廠人力資源干事室報告,經(jīng)集團公司組織培訓(xùn),取得資格證書后,方可上崗作業(yè)。
5、廠人力資源干事室和生產(chǎn)技術(shù)室每半年應(yīng)檢驗一次特種作業(yè)人員操作資格證,并在規(guī)定的時間內(nèi)報送上級部門復(fù)審,對復(fù)審不合格的,必須轉(zhuǎn)離特種作業(yè)崗位。
第十五條:加強對專業(yè)技術(shù)人員的繼續(xù)教育管理。
1、按照上級對專業(yè)技術(shù)人員進行繼續(xù)教育的培訓(xùn)要求, 凡是具有中專以上學歷或初級職稱以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)的在職專業(yè)技術(shù)人員每年必須參加公司組織的繼續(xù)教育培訓(xùn)。
2、繼續(xù)教育培訓(xùn)分為公共課和專業(yè)課,除政工類專業(yè)人員學習公共課外,其它專業(yè)人員必須學習公共課和專業(yè)課。初級專業(yè)技術(shù)人員每年學時數(shù)累計不得少于60學時,中、高級專業(yè)技術(shù)人員每年學時數(shù)累計不得少于80學時。
3、根據(jù)每年培訓(xùn)計劃,組織專業(yè)技術(shù)人員按時參加培訓(xùn),并做好詳細的繼續(xù)教育培訓(xùn)記錄。
4、專業(yè)技術(shù)人員必須服從本單位的培訓(xùn)安排,完成規(guī)定的培訓(xùn)課時,達到培訓(xùn)要求,對不愿意參加培訓(xùn)者,專業(yè)年度考核不得評為合格以上等級。對課時不足或達不到培訓(xùn)要求者,當年不予申報職稱。
第十六條 廠人力資源干事室協(xié)助有關(guān)部門分階段、分工種開展各類崗位練兵、崗位技能比武等活動,提高職工學技能的積極性。
第十七條 各車間應(yīng)開展各類在崗培訓(xùn)。
1、各車間職工直接從事本車間的生產(chǎn),是各項生產(chǎn)工作的直接執(zhí)行者,各車間必須對他們進行崗位知識和技能的培訓(xùn),培訓(xùn)應(yīng)具針對性、實用性,著力解決職工安全生產(chǎn)所急需,注重培訓(xùn)的實際效果。
2、各車間應(yīng)根據(jù)本單位的具體情況,制定職工年度培訓(xùn)計劃,組織本單位職工學習崗位技能、崗位安全操作規(guī)程等知識。人力資源干事負責組織對各車間的培訓(xùn)工作每半年進行一次檢查和指導(dǎo),對無培訓(xùn)計劃或培訓(xùn)工作開展不力的單位廠將依據(jù)有關(guān)制度對其責任人給予相應(yīng)處罰。
3、督促各車間(班組)開展崗位學習或崗位培訓(xùn)。各車間(班組)每月必須開展一次崗位學習或培訓(xùn),如開展學習崗位安全操作規(guī)程或崗位技能等,廠人力資源干事應(yīng)檢查各車間(班組)學習培訓(xùn)工作開展情況,做好詳細的檢查記錄。
4、各車間可配合廠部開展各類崗位練兵、崗位技能比武等活動,在職工中不斷營造學技術(shù)、比技能的良好氛圍,提高職工學習的積極性。
第十八條 本制度自發(fā)文之日起實施,廠人力資源干事負責對本制度的解釋。
第7篇 某碼頭職工定期消防培訓(xùn)制度
1. 為了保障消防安全,提高員工滅火作戰(zhàn)力量,特制定本制度。
2. 成立義務(wù)消防隊,落實義務(wù)消防隊訓(xùn)練計劃,每月進行一次消防訓(xùn)練,并做好訓(xùn)練記錄。
3. 每年由公司領(lǐng)導(dǎo)組織全港員工進行一次大規(guī)模的消防滅火實戰(zhàn)演習。
4. 凡屬本公司重點工種生產(chǎn)人員必須到消防局參加學習消防培訓(xùn),培訓(xùn)上崗證后方可從事重點工種工作。
5. 公司安全部是碼頭的安全監(jiān)察部門,除對本部門員工進行嚴格學習培訓(xùn)外,還要經(jīng)常深入到其他部門(倉庫、車間)等,對其員工進行消防指導(dǎo)工作,形成人人會消防、人人重消防意識。
第8篇 職工安全教育培訓(xùn)考核制度
為了認真貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,加強安全生產(chǎn)管理。使安全工作實現(xiàn)全員管理,做到“警鐘長鳴”,提高安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全的意識,實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理目標,特制定本制度。
1、對新進廠的員工必須按照國家的規(guī)定進行公司、車間、班組三級安全教育,學時不得低于72小時,經(jīng)考核合格后方能上崗。并建立安全教育臺帳,認真做好培訓(xùn)記錄。
2、變換工種或崗位的員工,上崗前必須進行崗位工種操作規(guī)程的教育學習,并按新進廠員工的要求進行三級安全教育。
3、公司每年對所有從業(yè)人員進行一次安全培訓(xùn),學習不少于20小時。
4、特種作業(yè)人員必須按規(guī)定參加專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)并取得相應(yīng)操作證后,方可從事本崗位操作。每年必須接受有針對性的安全培訓(xùn),并按規(guī)定參加復(fù)審。
5、公司法定代表人、管理人員、技術(shù)人員每年接受安全培訓(xùn)的時間不提少于國家有關(guān)規(guī)定的學時。
6、各車間(采場)、班組可根據(jù)實際情況舉辦不同形式的安全教育活動。
7、各車間、班組負責人每周進行不少于一次的安全講話。
8、公司負責人每月進行不少于一次的安全講話。
9、各班組每天上班前對班組成員進行10分鐘的安全教育,增強員工自我保護意識。
10、上級各部門下發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章、規(guī)定、政策、文件必須及時組織員工學習,負責傳達到每一個員工身上。
第9篇 煤礦職工培訓(xùn)制度
一、必須建立職工培訓(xùn)檔案，由培訓(xùn)部門保存。
二、新工人培訓(xùn)制度。
1、新進礦的井下工人必須經(jīng)過安全技術(shù)培訓(xùn)，否則嚴禁上崗工作。
2、培訓(xùn)時間不少于2個月（包括至少20小時的急救知識教育和井下參觀、現(xiàn)場實習）。其中，在地面課堂接受培訓(xùn)一個半月，井下參觀、現(xiàn)場實習半個月。
3、煤礦安全法制教育。其內(nèi)容主要是安全生產(chǎn)方針、政府以及上級主管部門頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)政策、法規(guī)、指令等。
4、勞動紀律教育。其內(nèi)容主要是煤礦勞動職業(yè)道德以及本單位為搞好安全生產(chǎn)而制定的礦規(guī)礦紀。
5、煤礦安全生產(chǎn)基本知識的教育應(yīng)配合安全電化教育進行培訓(xùn)，主要內(nèi)容：
（1）礦井生產(chǎn)建設(shè)情況；
（2）井下安全基礎(chǔ)知識和入井須知；
（3）五大災(zāi)害的防治與有關(guān)事故的發(fā)生規(guī)律；
（4）通風設(shè)施的作用和必須遵守的事項；
（5）煤礦安全規(guī)程中與本工種有關(guān)的條件；
（6）遇險時必須采取的應(yīng)急措施及避災(zāi)路線；
（7）進行瓦斯和煤塵爆炸、炸藥、雷管性能的實驗教育。
學習結(jié)束必須進行考試，不及格者不準下井。
6、通過井下實習，必須要求新工人了解并掌握生產(chǎn)過程中的操作方法及必須遵守的規(guī)定和制度；熟悉提升、運輸、行人、進回風的井筒和巷道；了解各種設(shè)施、設(shè)備的作用及性能；熟悉采煤、掘進工作面的規(guī)程、支架方法、質(zhì)量要求以及上下安全出口和通路；熟悉大巷乘車、行走和上下安全車、升入井必須遵守的規(guī)定。
7、培訓(xùn)結(jié)束考試合格分工種入井工作時，隊長必須指派有經(jīng)驗的老工人帶領(lǐng)實習四個月。實習期間，由老工人負責新工人的安全，并教給本工種操作技術(shù)及安全上的注意事項，熟悉本作業(yè)區(qū)域的巷道布置、通往地點、安全出口和避災(zāi)路線等。
8、實習完畢，經(jīng)操作考核合格，才能發(fā)給安全資格證書，方可獨立工作。
9、調(diào)換礦井或工種的，必須重新進行安全技術(shù)培訓(xùn)。
10、嚴格遵守《三級培訓(xùn)制度》。
三、各級安全培訓(xùn)制度。
1、安全技術(shù)培訓(xùn)工作由各級行政領(lǐng)導(dǎo)負責。負責安全工作的礦長組織安全科、工會、勞資科等部門編制安全培訓(xùn)規(guī)劃和年度培訓(xùn)計劃。每隔2年，必須對從事井下工作的職工進行一次再培訓(xùn)，時間不少于10天。
2、每次的安全技術(shù)培訓(xùn)工作由各級行政領(lǐng)導(dǎo)負責。負責安全工作的礦長組織安全科、工會、勞資科等部門進行。培訓(xùn)后進行考核，公布成績，不合格者補考，補考再次不合格者予以辭退。不參加考試者按不合格對待。
3、全員培訓(xùn)時，各單位必須由一名負責人親自帶隊參加，保證人數(shù)。無負責人帶隊參加培訓(xùn)的單位，給予每次不低于20元的處罰。職工因故不能參加者必須經(jīng)主持人同意，無故不到者每人次罰款10元。
4、培訓(xùn)時必須遵守紀律，準時參加，不得遲到早退，違犯者一人次罰款5元。
5、因故沒能參加培訓(xùn)的職工，限期由主持人進行補課，否則不得上崗工作。
6、干部、工人都必須學習有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、《煤礦安全規(guī)程》和有關(guān)的安全制度、規(guī)定等。
7、干部必須學習安全技術(shù)理論知識、礦井災(zāi)害發(fā)生規(guī)律、預(yù)防措施和處理方法。
8、工人必須學習礦井安全基礎(chǔ)知識，了解有關(guān)的事故發(fā)生預(yù)兆，學習事故預(yù)防和應(yīng)急措施，學習本工種的操作規(guī)程及有關(guān)的設(shè)備、儀器儀表的操作和排除故障的方法。
9、干部、工人都必須學習和掌握井下自救、互救和創(chuàng)傷急救的基本知識。
四、特殊工種培訓(xùn)制度。
1、特殊工種要經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)的培訓(xùn)，考試合格后取得操作資格證書。
2、礦井每年對特殊工種進行兩次考試，考核內(nèi)容由主管部門制定，每次培訓(xùn)或考核的內(nèi)容一般不得重復(fù)，應(yīng)隨科技進步或礦山法規(guī)的更新而不斷更新。
3、主管部門考核不合格的特殊工種，主管部門有權(quán)取消其操作資格，不得上崗工作。
第10篇 職工培訓(xùn)制度范本
為進一步提高工人的業(yè)務(wù)水平、操作技術(shù)以及崗位標準的認知程度 ,同時也為了提高工人的自主保安能力,促進安全生產(chǎn)。隊里要定期組織培訓(xùn),積極參加礦、公司有關(guān)培訓(xùn)。特制定培訓(xùn)制度如下:
一、新工人崗前培訓(xùn)
1、新工人入井前三天為崗前培訓(xùn)階段,在崗前培訓(xùn)階段要遵守紀律,嚴格按照井上大班時間考核。
2、新工人入井前培訓(xùn)內(nèi)容為:入井常識、隊組內(nèi)部管理制度、作業(yè)規(guī)程和措施的貫徹與考試,辦證以及寺河礦礦安全文化手冊。
3、新工人入井前必須經(jīng)過礦安全培訓(xùn),成績合格取得安全技術(shù)資格證方可上崗。
4、新工人分到班組,必須由班長指定三名老工人為師傅,與新工人簽定師徒合同三式三份,學徒期三個月。期間師傅要認真履行職責,做好傳幫帶工作。對于師傅每人給予100分/月的補助,憑合同每月由各隊隊長統(tǒng)計上報。對于同時帶多名徒弟者,每人補助200分/月。
5、在新工人不能獨立干活前,師傅要負責其安全、教會基本的勞動技能及安全常識。師傅休息,要進行申請,班長要臨時指派監(jiān)護人,尤其新工人入井三天內(nèi),發(fā)生迷路,安全等方面的行為時,師傅(監(jiān)護人)必須負全部責任,并對師傅取消當月工分補助,對班長處于30元罰款。情節(jié)嚴重者要按礦有關(guān)規(guī)定處理。對新工人有意借機不下井,中途上井者,三律消工,視為不放心進行班組內(nèi)部待業(yè)。
6、其它井下隊組借調(diào)至我隊人員,轉(zhuǎn)崗人員,必須經(jīng)過學習作業(yè)規(guī)程與考試,考試合格者方可上崗,此外還必須遵守我隊的各項相關(guān)制度。
7、師徒合同履行結(jié)束前,師傅要給徒弟評議打分,對于評議結(jié)果差者,工資分配仍執(zhí)行班組平均分的60—80%的原則,并續(xù)簽師徒合同。
二、業(yè)務(wù)培訓(xùn)
1、結(jié)合井下職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)差水平低的現(xiàn)狀,經(jīng)各隊委會研究決定,擬定業(yè)務(wù)培訓(xùn)項目。機電工種由機電隊長全面負責;安全方面由各隊隊長或副區(qū)長負責;生產(chǎn)方面由隊長負責;技術(shù)方面由生產(chǎn)、機電技術(shù)員負責;區(qū)長、書記負責監(jiān)督學習落實情況。
2、培訓(xùn)人員名單由班組根據(jù)實際情況提供 。
3、任何人不得無故不參加安排的培訓(xùn),否則扣款20元。
4、參加培訓(xùn)人員必須遵守培訓(xùn)紀律,不得遲到、早退,否則按制度考核。
5、培訓(xùn)結(jié)束后,根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容進行考試(包括井上筆試,井下現(xiàn)場操作)。對于個別針對性較強的短期急訓(xùn),可以制定相應(yīng)的培訓(xùn)獎懲方案,獲得隊委會通過后,由分管負責人牽頭實施。
6、及時對嚴重“三違”人員及“不放心”人員進行安全再教育。
7、對重點崗位及特殊工種人員進行不定期安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
8、積極組織職工參加礦上組織的有關(guān)安全知識培訓(xùn)。
三、集團公司、礦組織的脫產(chǎn)培訓(xùn)
1、每月的培訓(xùn)人員名單由技術(shù)員根據(jù)培訓(xùn)計劃和生產(chǎn)情況提出,與隊長和機電副隊長協(xié)商報區(qū)長同意后,培訓(xùn)者方可參加培訓(xùn) 。
2、任何人不得無故不參加安排的培訓(xùn),否則上班也不予記工,由隊長與機電隊長負責監(jiān)督。
3、參加培訓(xùn)者培訓(xùn)完畢后必須按時歸隊上班,否則按曠工論處。
4、參加培訓(xùn)者在其禮拜天或培訓(xùn)結(jié)束后的休息天,由于生產(chǎn)情況需歸隊上班,在接到通知后,必須上班或協(xié)商解決。相關(guān)待遇隊里解決,不接受隊里安排者,扣款50元。第二次勸說,仍無效者,執(zhí)行內(nèi)部待業(yè)。
5、參加培訓(xùn)者,不得出現(xiàn)曠工、不遵守培訓(xùn)紀律現(xiàn)象,更不能閑而滋事,聚眾賭博,酗酒鬧事,經(jīng)落實屬實者,除按保衛(wèi)科處理外,視情節(jié)輕重扣本人50—100元,并執(zhí)行區(qū)隊內(nèi)部待業(yè)制度。
6、參加培訓(xùn)者因違反紀律,曠工等原因,被職教中心開除者,培訓(xùn)期間工分為零,按曠工論處,再次參加培訓(xùn)區(qū)隊里不出工分。(指第二次補訓(xùn))
7、參加考試者,因考試不及格未結(jié)業(yè),扣除本人50元,區(qū)隊里概不負責培訓(xùn)期間的工分,再次參加培訓(xùn)也不出工分,無故沒有參加考試者,成績按零分計算,扣款100元。
第11篇 企業(yè)公司職工安全生產(chǎn)培訓(xùn)制度
公司(企業(yè))職工安全生產(chǎn)培訓(xùn)制度
為培養(yǎng)職工的安全生產(chǎn)意識,增強安全生產(chǎn)的業(yè)務(wù)。技能。確保職工和我?guī)斓陌踩?特制定本制度。
一、組織有關(guān)人員積極安全生產(chǎn)有關(guān)部門的各種培訓(xùn)。
二、對重點崗位、重點生產(chǎn)環(huán)節(jié)的職工每半年進行一次業(yè)務(wù)技能知識培訓(xùn),并加以考核。
三、全體職工每年舉行一次消防、治安知識培訓(xùn),每年舉行一次消防演習。
四、把職工安全生產(chǎn)培訓(xùn)情況納入職工獎勵,憑先進的依據(jù),從而調(diào)動職工的參與意識。
五、對在安全生產(chǎn)檢查和考核中,不達標的科室崗位人員,要及時整頓,調(diào)整責成有關(guān)人員進行培訓(xùn),直到達成崗位要求。
第12篇 基金會職工培訓(xùn)管理制度
基金會職工培訓(xùn)管理制度
1.1 目的
為提高基金會職工工作績效，提升綜合素質(zhì)，增強職工本職工作的能力，有計劃地充實其知識技能，發(fā)揮其潛在能力，使基金會不斷創(chuàng)新發(fā)展，特制定《基金會職工培訓(xùn)管理制度》(以下簡稱本制度)，作為各級人員培訓(xùn)實施與管理的依據(jù)。
1.2 適用范圍
基金會各級職工以及各職能部門開展的各類培訓(xùn)及相關(guān)活動均適用于本制度，職工參加或組織相關(guān)培訓(xùn)的情況，將納入部門和個人的績效考核范疇。另辦公室為本制度實施的協(xié)調(diào)、監(jiān)督及管理部門。
2.1 培訓(xùn)需求的確定
辦公室根據(jù)基金會年度工作計劃，經(jīng)充分的培訓(xùn)需求調(diào)研后，擬定基金會年度培訓(xùn)需求分析報告，或?qū)⑾嚓P(guān)內(nèi)容在年度工作計劃中予以體現(xiàn)，報主管領(lǐng)導(dǎo)審核確認。
2.2 擬定年度培訓(xùn)方案或計劃
每年1月30日前，辦公室根據(jù)基金會整體工作規(guī)劃，并結(jié)合各職能部門的年度工作計劃，擬定基金會年度培訓(xùn)計劃，計劃中應(yīng)包括全年擬計劃實施的培訓(xùn)項目、培訓(xùn)形式、預(yù)計開展時間、培訓(xùn)經(jīng)費等相關(guān)細則。
2.3 年度培訓(xùn)方案或計劃的審批
辦公室擬定的年度培訓(xùn)計劃，須報基金會年度工作計劃會議審議通過后執(zhí)行。期間如實際情況發(fā)生變化，需對計劃內(nèi)容進行相關(guān)調(diào)整。
2.4培訓(xùn)方案的實施
對于基金會自行組織業(yè)務(wù)學習或相關(guān)培訓(xùn)活動，由基金會自行安排。如涉及其他部門人員，則須報基金會辦公室審核備案;對于因工作需要，派員外出參加相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)，或邀請外部專家到基金會開展相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)，須報主管部門審批通過后執(zhí)行。
2.5 培訓(xùn)時間的安排及管理
由基金會組織安排的各類專業(yè)技能培訓(xùn)，在時間安排上，盡可能安排在正常工作時間內(nèi)，并兼顧培訓(xùn)對日常工作影響降到最低程度;對于有基金會駐外人員參加的集中式培訓(xùn)，盡可能與基金會有關(guān)會議相結(jié)合，以節(jié)省時間和費用。另如因綜合因素，需利用非工作時間開展的培訓(xùn)，對于參訓(xùn)人員，則不計為加班。
3.1 關(guān)于培訓(xùn)方式
3.1.1 基金會內(nèi)訓(xùn)
由基金會辦公室負責組織安排的內(nèi)部培訓(xùn)，由基金會領(lǐng)導(dǎo)主持或授課，培訓(xùn)對象也均為基金會內(nèi)部各層級職工。在有相關(guān)培訓(xùn)需求時，此類培訓(xùn)為第一選擇，如因各方面因素限制，基金會不具備開展的條件，則可選擇其他方式的培訓(xùn)。
3.1.2 外聘培訓(xùn)師或培訓(xùn)機構(gòu)開展基金會內(nèi)訓(xùn)
對于需要外聘培訓(xùn)師或管理咨詢機構(gòu)到基金會開展實施培訓(xùn)項目或活動，一般情況由基金會辦公室負責聯(lián)系和組織。對于專業(yè)性較強的培訓(xùn)，則相關(guān)業(yè)務(wù)部門可向基金會辦公室推薦培訓(xùn)師或培訓(xùn)機構(gòu)。辦公室根據(jù)基金會培訓(xùn)需求及與對方聯(lián)系情況，實施培訓(xùn)計劃。
3.1.3 外派人員參加相關(guān)培訓(xùn)
對于因公須外派人員參加相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)，則派出人員到辦公室領(lǐng)取《培訓(xùn)項目審批表》，按要求填寫，注明培訓(xùn)時間、內(nèi)容、費用等，由主管負責人簽字確認后，報基金會領(lǐng)導(dǎo)審批，審批通過，方可參加相關(guān)培訓(xùn)。
3.1.4 業(yè)務(wù)主管單位相關(guān)培訓(xùn)
業(yè)務(wù)主管單位培訓(xùn)部門組織的培訓(xùn)納入基金會培訓(xùn)計劃。
3.2 關(guān)于培訓(xùn)的分類
3.2.1 新職工入職培訓(xùn)
基金會新入職的職工須接受入職培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容主要包括基金會簡介、規(guī)章制度、行為規(guī)范等相關(guān)內(nèi)容，以幫助新入職職工增進對基金會及工作環(huán)境的了解，迅速進入工作狀態(tài)。新職工培訓(xùn)一般采用內(nèi)訓(xùn)方式，辦公室根據(jù)當期新職工的數(shù)量，不定期開展，也可以與業(yè)務(wù)主管單位入職培訓(xùn)結(jié)合進行。
3.2.2 職工在職培訓(xùn)
基金會職工在職期間，每年須接受不低于30學時的培訓(xùn)和學習。領(lǐng)導(dǎo)干部接受基金會提供培訓(xùn)的時間不少于60學時。 職工在職培訓(xùn)應(yīng)包括專業(yè)技能、外事交際技能、職業(yè)心態(tài)等方面的內(nèi)容。采用外訓(xùn)和內(nèi)訓(xùn)相結(jié)合的方式開展進行。
3.2.3 關(guān)于職工外訓(xùn)
對于因工作需要，基金會派出職工參加相關(guān)培訓(xùn)機構(gòu)組織的專業(yè)業(yè)培訓(xùn)，屬于職工外訓(xùn)(時間不超過30天)。外訓(xùn)費用超過2000元/人，脫產(chǎn)時間超過5天以上的，須報基金會領(lǐng)導(dǎo)批準方可執(zhí)行。參加外訓(xùn)的人員受訓(xùn)完畢后，須向基金會辦公室提交受訓(xùn)總結(jié)和培訓(xùn)教材備案，方可到財務(wù)部門核銷相關(guān)費用(培訓(xùn)費、差旅費等)。
4.1 關(guān)于培訓(xùn)檔案
4.1.1 培訓(xùn)檔案的建立
基金會開展的新職工入職培訓(xùn)、各類職工在職培訓(xùn)、職工外訓(xùn)、委托培訓(xùn)等活動結(jié)束后，辦公室應(yīng)建立相應(yīng)培訓(xùn)檔案備查。
4.1.2 培訓(xùn)檔案的用途
建立培訓(xùn)檔案，是規(guī)范基金會培訓(xùn)管理的重要措施，讓各類培訓(xùn)均有相對完整詳細的記錄，避免重復(fù)培訓(xùn)，造成不必要的資源浪費。同時，培訓(xùn)檔案也是基金會對于辦公室組織和開展的各類培訓(xùn)活動進行評價和考核的重要依據(jù)，保證培訓(xùn)效果及質(zhì)量的重要手段。
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