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工程建筑安全教育培訓制度(六篇)

發(fā)布時間:2024-11-23 查看人數(shù):36

工程建筑安全教育培訓制度

第1篇 工程建筑安全教育培訓制度

建筑工程安全教育培訓制度

安全教育是提高全員安全意識、安全素質的保證,必須認真抓好。

1、新工人必須經(jīng)過三級安全教育(公司、項目部、班組),并必須經(jīng)考試合格、登記入卡方可參加施工。

2、工人變換工種,須進行新工種的安全技術教育并記錄入卡方可參加施工。

3、三級教育的時間一般不能少于50小時。(公司級不少于15小時,項目部不少于15小時,班組級不少于20小時)

4、特殊工種必須經(jīng)過安全培訓,考試合格后持證上崗作業(yè)。

5、定期輪訓各級領導干部和安全管理人員,每年至少一至二次,不斷提高安全意識、技術素質,提高政策業(yè)務水平。

6、安全教育內容是安全生產(chǎn)思想教育,從加強思想路線方針、政策和勞動紀律兩個方面進行;安全知識教育主要從企業(yè)的基本生產(chǎn)概況、施工工藝方法、危險區(qū)、危險部位及各類不安全因素和有關安全生產(chǎn)防護的基本知識入手,安全技能教育,這就是結合各種專業(yè)特點,實施安全操作、規(guī)范操作的技能培訓,使其熟悉掌握本工種安全操作技術;事故教育、法制教育,事故教育可以使其從事故教訓中吸取有益的東西,可預防類似事故的發(fā)生,法制教育可以激發(fā)人們自覺地遵紀守法,杜絕各類違章指揮、違章作業(yè)行為,這類教育可以定期或不定期地進行實施。

在開展教育活動中,必須結合先進的典型事例進行正面教育,以利取長補短,保障安全生產(chǎn)。

安全教育要求體現(xiàn)'六性',即全員性、全面性、針對性以及成效性、發(fā)展性、經(jīng)常性。

7、要開展好主管部門及本公司布置的各項安全生產(chǎn)活動,如'百日安全生產(chǎn)活動'、'安全月'、'安全周'等競賽活動,使安全生產(chǎn)警鐘長鳴,防范于未然。同時還可以根據(jù)施工生產(chǎn)的特點實施好'五抓'的安全教育,即:工程突擊趕任務時,工程接近收尾時,施工條件好時,季節(jié)氣候變化時,節(jié)假日前后時這五個環(huán)節(jié)必須抓緊教育。

8、教育培訓形式。

安全教育、培訓可以根據(jù)各自的特點,采取多種形式進行。如設培訓班、上安全課、安全知識講座、報告會、智力競賽、圖片展、書畫剪貼、電視片、黑板報、墻報、簡報、通報、廣播等等使教育培訓形象生動。

第2篇 工程建筑安全生產(chǎn)檢查制度

建筑工程安全生產(chǎn)檢查制度

安全生產(chǎn)檢查是安全生產(chǎn)職能部門必須履行的職責,也是監(jiān)督、指導、及時消除事故隱患、杜絕不安全因素的方法途徑和有力措施,各級職能部門必須認真抓緊抓好這項工作。

1、檢查內容。

安全生產(chǎn)檢查應根據(jù)施工(生產(chǎn))季節(jié)、氣候、環(huán)境的特點,制定檢查項目內容、標準,一般的檢查內容包括檢查思想、制度、機械設備裝置、安全防護設施、安全教育、培訓、操作行為、勞保用品使用、文明施工、傷亡事故處理等等。

2、檢查評定標準。

安全生產(chǎn)檢查的評定標準按照浙建建成(1997)282號文件《浙江省文明施工安全標準化現(xiàn)場管理規(guī)定》的要求作為評定標準打分。

3、檢查頻率要求。

總公司除了平時不定期抽查外,每年例行安全生產(chǎn)大檢查不少于三次。

公司、定期每月不少于一次,項目部每月不少于二次,班組每周不少于一次自查自改。

4、檢查、評比、消化。

檢查后必須進行評講活動,公司大檢查除了現(xiàn)場消化或有必要進行片評講外,每檢查一次后出一次《通報》或《簡報》,公司、分公司檢查后也必須有書面評講報告,列入檔案,并作為年度目標管理考核依據(jù)。

對檢查出來的不安全因素或事故隱患,出具整改單并落實'三定'工作(定人、定期限、定措施),做到及時復查驗收,對整改不力者酌情處罰。

第3篇 工程建筑施工班組安全活動制度

建筑工程施工班組安全活動制度

搞好安全生產(chǎn),建立班組活動制度,安全管理工作做到縱向到底,橫向到邊,落實班組安全工作是搞好施工安全的關鍵基礎,增強職工安全意識和自我保護能力,班前活動是至關重要的工作,各班組必須切實執(zhí)行本安全生產(chǎn)班組活動制度。

一、 班組活動:

1、上班前各班組應實行班前安全生產(chǎn)教育交底。

2、交底內容:根據(jù)本班組工作內容進行電器、機械設備'四口五臨邊'防護高處作業(yè)、季節(jié)氣候、防火等各種環(huán)節(jié)的情況進行有針對性的交底和提出針對性的預防措施。

3、上崗檢查,主要查上崗人員的勞動保護情況,查現(xiàn)場的每個崗位的作業(yè)環(huán)境是否安全無患。

4、上崗檢查機械設備的安全保險裝置是否完好有效,以及各類安全技術交底措施的落實工作情況等。

5、做好上崗記錄,記錄好上崗交底主要內容,班組人員分工情況,記錄好上崗檢查后存在主要的不安全因素,和采取的相應措施和發(fā)生事故苗子、違章情況。

6、檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題,采取措施作出處理意見,并付諸實施,并作好記錄,作好簽字手續(xù)。

7、在做好每日班組上崗活動的基礎上,班組每周日必須執(zhí)行安全活動工作,利用上班前后進行一周的安全生產(chǎn)工作的小結,表揚先進事例和遵章守紀的先進個人,小結主要經(jīng)驗教訓,針對不安全因素,發(fā)動職工提出改進措施,從中吸取經(jīng)驗教訓,單一反三,做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴。述各項活動制度,各班組必須執(zhí)行,項目部做好監(jiān)督指導工作。

8、開展班組班前'三上崗、一講評'活動,即班組在班前須進行上崗交底、上崗檢查、上崗教育和每周一次的'一講評'安全活動,并對班組的安全活動的考核措施。

9、班組班前活動和檢查、講評活動等到應有記錄并有考核措施。

第4篇 工程建筑安全技術措施計劃執(zhí)行制度

建筑工程安全技術措施計劃執(zhí)行制度

安全技術措施計劃(執(zhí)行)是項目施工保障安全的指令性文件,具有安全法規(guī)的作用,必須認真編制和執(zhí)行。

1、編制原則。

編制安全技術措施計劃要在編制生產(chǎn)財務計劃的同時進行。

安全生產(chǎn)技術措施計劃的編制與執(zhí)行要納入公司的議事日程,并必須按設計者、審核者、批準者的會簽程序后生效執(zhí)行(特別是高層或難度大的施工項目)。

編制安全技術計劃時應考慮到必須與可能、切實掌握好花錢少、效果大的原則,制定出科學、先進、可靠、實用的安全生產(chǎn)技術措施計劃。

2、編制依據(jù)。

編制時必須依據(jù)黨和國家、政府部門公布的勞動保護安全生產(chǎn)法規(guī)、法令和各項標準、規(guī)范、規(guī)章等(詳見組織設計編審制度);注重解決在實踐中存在或在檢查中發(fā)現(xiàn)亟待解決的問題;在技術革新與工藝改革中面臨所需的新防護設施問題;針對不安全因素易造成傷亡事故或職業(yè)病主要原因應采取的措施。

3、編制方法。

要按照項目施工的實際進行編制,內容參照《勞動部全國工會發(fā)布安全技術措施計劃的項目總名稱表》((29)勞總護字號45號),工發(fā)總字(1`997)69號文件。

編制必須針對性強,對各種不同的工程結構、施工方法、作業(yè)條件等產(chǎn)生各個不相同的不安全因素,采取相應的對策、措施,為此首先要掌握項目工程概況。

4、執(zhí)行程序。

要認真進行分部分項的安全生產(chǎn)技術交底,安全技術措施中的各種安全設置、防護應列入施工任務單,責任落實到班組或個人,并實行驗收制度。

第5篇 工程建筑安全技術交底制度

建筑工程安全技術交底制度

這項工作是《標準》'規(guī)范'的法定工作,必須認真執(zhí)行。

1、交底必須在施工作業(yè)前進行,任何項目在沒有交底前不準施工作業(yè)。

2、交底工作一般在施工現(xiàn)場項目部實施。

3、交底必須履行交底人和被交底人的簽字模式,書面交底一式二份,一份交給被交底人,一份附入安全生產(chǎn)臺帳務查。

4、被交底者在執(zhí)行過程中,必須接受項目部的管理、檢查、監(jiān)督、指導,交底人也必須深入現(xiàn)場,檢查交底后的執(zhí)行落實情況,發(fā)現(xiàn)有不安全因素,應馬上采取有效措施,杜絕事故隱患。

第6篇 工程建筑安全監(jiān)理工作制度

建筑工程安全監(jiān)理工作制度

依據(jù)《建筑法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》和《陜西省建設工程質量和安全生產(chǎn)管理條例》等法律、法規(guī)、條例和標準的要求,結合監(jiān)理工作實際公司特制定本規(guī)定。

1.安全監(jiān)理工作六項制度

1.1審查核驗制度

1.1.1 審查施工單位編制的施工組織設計中的安全技術措施和危險性較大的分部分項工程安全專項施工方案,是否符合工程建設強制性標準要求;

1.1.2審查施工單位資質和安全生產(chǎn)許可證是否合法有效;

1.1.3審查項目經(jīng)理和專職安全生產(chǎn)管理人員是否具有合法資格,是否與投標文件一致;

1.1.4審核特種作業(yè)人員的特種作業(yè)操作資格證書是否合法有效;

1.1.5審核施工單位應急救援預案和安全防護措施費用使用計劃。

1.2. 檢查報告制度

1.2.1 專業(yè)監(jiān)理工程師應檢查施工單位在工程項目上的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全監(jiān)管機構的建立、健全及專職安全生產(chǎn)管理人員的配備情況;

1.2.2 檢查施工現(xiàn)場各種安全標志和安全防護措施是否符合強制性標準要求;

1.2.3 檢查安全生產(chǎn)措施費用的使用情況;

1.2.4 核查施工現(xiàn)場施工起重機械和安全設施的驗收手續(xù);

1.2.5 定期巡視檢查與不定期專項檢查相結合,危險性較大工程(腳手架的搭、拆,起重機械安裝、拆卸,模板,吊裝工程等)作業(yè)情況;

1.2.6 檢查施工單位安全技術交底、安全教育培訓情況,各項安全制度(措施)及專項施工方案的實施情況;

1.2.7 監(jiān)理員發(fā)現(xiàn)施工人員違反安全技術規(guī)范、操作規(guī)程的行為及存在安全事故隱患的應及時制止,并在1小時內向專業(yè)監(jiān)理工程師報告;

1.2.8 專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)施工單位未落實施工組織設計及專項施工方案中安全防護措施或認為存在安全事故隱患的,應當立即制止,并在2小時內發(fā)出《監(jiān)理工程師通知單》,要求施工單位立即整改;

1.2.9 監(jiān)理員和專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患情況嚴重的,應當在1小時內向總監(jiān)理工程師報告;

1.2.10 總監(jiān)理工程師認為應停工以消除隱患的,立即簽發(fā)《工程暫停令》,要求施工單位暫時停工整改,并同時報告建設單位。安全事故隱患消除后,應檢查整改結果,簽署復工意見;

1.2.11 施工單位拒不整改或者不停止施工的,總監(jiān)理工程師及時以書面形式向建設行政主管部門報告;

1.2.12 以電話形式報告的,應當有通話記錄,并及時補充書面報告。

1.3. 督促整改制度

1.3.1 督促施工單位進行安全自查工作;

1.3.2 督促施工單位檢查分包單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度的落實情況。

1.3.3 督促施工單位落實安全生產(chǎn)保證措施;

1.3.4 督促施工單位對安全事故隱患進行整改,整改后,應檢查整改結果,復查并簽署意見;

1.3.5 檢查、整改、復查、報告等情況應在監(jiān)理日志、監(jiān)理月報中做出詳細記錄。

1.4. 工地例會制度

1.4.1 在第一次工地會議上,應向施工單位進行安全監(jiān)理交底,使施工單位明確安全監(jiān)理的內容、程序和措施。并說明安全監(jiān)理是監(jiān)理單位的法定責任。

1.4.2 在每次工地例會上,應總結前階段安全施工情況,指出存在的安全隱患,要求施工單位立即整改,并提出下一階段安全施工的注意事項及應落實或加強的安全措施。

1.4.3 根據(jù)安全形勢及施工現(xiàn)場安全狀況,及時召開安全生產(chǎn)專題會議,討論存在的安全問題及應采取的整改措施;當有新施工單位進場時,應另行及時組織召開安全專題會議,提出安全監(jiān)理要求;在每次安全檢查工作后,項目監(jiān)理機構組織各相關單位召開安全專題會議,提出存在的安全問題,要求相關單位落實整改;

1.4.4 將施工安全及安全監(jiān)理工作情況記錄在《監(jiān)理日志》和《會議紀要》上,其工地《會議紀要》上應有參會代表簽字后分發(fā)各方。

1.5資料歸檔制度

1.5.1 總監(jiān)理工程師主持整理項目部有關安全生產(chǎn)監(jiān)理資料,日常由項目安全監(jiān)理人員收集整理、分類保管;

1.5.2 安全監(jiān)理資料按公司統(tǒng)一規(guī)定的《安全監(jiān)理資料目錄》進行歸類;

1.5.3 工程竣工經(jīng)總監(jiān)理工程師審查后單獨立卷歸檔。

1.6教育培訓制度

1.6.1 監(jiān)理人員需經(jīng)安全生產(chǎn)教育培訓后方可上崗;

1.6.2 公司定期組織監(jiān)理人員進行安全生產(chǎn)知識教育培訓學習,每年不少于二次;

1.6.3 項目監(jiān)理部應經(jīng)常組織監(jiān)理人員學習建設工程有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、安全檢查標準、規(guī)范、規(guī)程、規(guī)章制度,不斷提高全員安全監(jiān)理意識、安全監(jiān)理水平,使每個監(jiān)理人員達到能發(fā)現(xiàn)建筑施工現(xiàn)場存在的安全隱患,并能提出消除安全隱患的具體的監(jiān)理措施和方法。

1.7檢查、考核制度

為了加強公司對在監(jiān)工程項目安全監(jiān)理工作的管理,公司制定《監(jiān)理工作質量安全檢查制度》要求:監(jiān)理部日常巡查,每月發(fā)出有關安全的監(jiān)理通知不少于三份,并每月報送監(jiān)理月報同時附安全監(jiān)理專項內容,每季完成《監(jiān)理工作達標》自查考核;項目監(jiān)理處、各監(jiān)理中心每二個月對所屬監(jiān)理部檢查不少于一次;公司每年二次集中大檢查,日常采取抽巡查的方式對各項目監(jiān)理部安全工作情況進行監(jiān)督管理,形成公司的“三級檢查”的基本方式,檢查按統(tǒng)一的《施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)監(jiān)理檢查表》和監(jiān)理工作達標考核表中的《施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)監(jiān)理督促管理工作檢查表》,該表明確了考核標準和要求,并在每月的監(jiān)理月報中體現(xiàn),在每次的檢查中進行運用,同時作為各項目監(jiān)理部和人員考核的重要內容。

2.1建筑工程安全監(jiān)理工作要求。

2.1.1認真學習設計文件,了解所監(jiān)項目工程特點,對項目進行綜合分析評估,提出該項目安全控制重點。

2.1.2安全監(jiān)理文件編制。包括:安全監(jiān)理規(guī)劃(細則)、樁機、深基坑、塔吊(提升設備)、臨電、腳手架、施工機械、高支模等危險性較大的分部分項工程及文明施工、環(huán)保等專項安全監(jiān)理細則,明確安全監(jiān)理工作要求,達到指導安全監(jiān)理工作的深度和水平。對所監(jiān)工程危險源進行識別分析,對施工現(xiàn)場有針對性、有則重點的檢查與督促。

2.1.3明確安全監(jiān)理工作程序,完善項目安全管理職責和制度。在開工時即應明確安全監(jiān)理工作程序,進行安全監(jiān)理項目交底,督促各參建方建立并完善各項安全規(guī)章制度,建立

健全安全生產(chǎn)責任制和質量安全保障體系,

2.1.4督促施工單位有效地開展安全管理工作。

1)督促施工單位對進場人員進行“三級”安全教育,核查其檔案,建立花名冊。

2)督促施工單位加強安全宣傳工作,營造安全工作氛圍。

3)核查施工單位安全組織管理體系,保證安全管理人員到位、到崗并持有相應資格證書。

4)核查電工、焊工、架子工、塔司、信號工、司索工、機械操作工、龍門架、施工電梯駕駛員、吊籃操作工等專業(yè)工種上崗證,核實人、證對應。

5)核查現(xiàn)場施工起重機械和安全設施(安裝、拆卸、備案)的驗收手續(xù),不符合要求的不得使用;核查進場的大型設備,如汽吊、挖機、樁機、自卸車等的合格證核查駕駛員證書,建立必要的臺帳。

6)督促施工單位及時完成安全文明施工組織設計編制工作,并認真審核;督促施工單位及時完成如臨時用電、基坑支護等專項方案并審核。

7)對《危險性較大的分部分項工程》(其范圍見附件一、二)要建立安全管理制度,按程序審核。

8)所有審核工作必須保留書面審核記錄。

2.1.5落實安全檢查、巡查制度

1)每日例行工地巡查制度。將監(jiān)理巡查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患記錄在監(jiān)理日志中,整理后以書面形式送達施工單位限期要求整改,同時報送建設單位。

2)定期巡視檢查與不定期專項檢查相結合。

3)節(jié)前、節(jié)后檢查制度。

4)監(jiān)理例會、月報、專題安全情況分析報告制度

5)公司檢查、項目監(jiān)理處/監(jiān)理中心檢查、監(jiān)理部檢查及自查相結合制度。

6)安全監(jiān)理工程師通知單、聯(lián)系單、函件通報匯報制度。

7)安全監(jiān)理學習培訓制度。

工程建筑安全教育培訓制度(六篇)

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