第1篇 工程安全生產(chǎn)管理制度
本工程安全生產(chǎn)管理必須以防護為重點,同時抓好現(xiàn)場生產(chǎn)、電、機械使用等各項安全工作,加強安全計劃管理,做到防患于未然。
1、落實企業(yè)《安全生產(chǎn)責任制》、《安全教育培訓制度》、《安全生產(chǎn)定期檢查制度》等各項制度。
2、落實安全生產(chǎn)責任制,項目經(jīng)理為第一負責人,堅持管理生產(chǎn)必須管安全的原則。
3、實施“施工生產(chǎn)安全否決權”制,對于違章指揮及違章作業(yè),施工人員有權拒絕,專職安全員有權中止施工,并限期進行整改。
4、嚴格按施工組織設計施工,在編制施工組織設計、施工方案時,必須有安全技術措施,并經(jīng)上級技術負責人批準后,組織實施。施工現(xiàn)場應嚴格執(zhí)行安全技術措施,作業(yè)前要向職工進行書面和口頭交底,若改變原計劃須取得編制審批部門批準。
5、班組每天進行班前活動,落實安全技術交底。并作好當天工作環(huán)境的檢查,做到當日檢查當日記錄。
6、專職安全員參加由監(jiān)理組織的每周一次安全檢查和安全專題會議,獎優(yōu)罰劣并及時整改。
7、項目經(jīng)理組織項目部安全領導小組成員進行每月一次安全大檢查,并按《建筑施工安全檢查標準》(jgj59-99)要求作好記錄;落實入場教育制度,定期進行安全技術交底。
8、落實安全檢查制度,定期不定期組織檢查現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況。
9、執(zhí)行《環(huán)境因素 危險因素識別與評價》
第2篇 工程施工安全生產(chǎn)與管理制度
安全生產(chǎn)事關穩(wěn)定大局,是構建和諧社會的重要基礎,也是每一個工程項目施工企業(yè)的一項重要的工作。公路工程施工涉及專業(yè)面廣、技術要求高,影響因素多。如何保障工程項目安全生產(chǎn),防止和減少各類安全事故的發(fā)生,本文將從以下幾個方面表述筆者的看法。
一、公路工程施工安全管理
公路工程安全生產(chǎn)管理是以保證公路工程項目建成以后以及施工過程中以安全為目的的標準化、科學化的管理。而公路施工過程的安全管理尤其重要,其基本任務是發(fā)現(xiàn)、分析和控制工程施工過程中的危險、有害因素,建立安全管理系統(tǒng),制定相應的安全管理制度,對企業(yè)內部實施安全監(jiān)督、檢查,對各類人員進行安全知識的培訓和教育,防止發(fā)生事故和職業(yè)病,避免、減少有關損失。
公路工程施工安全管理的特點是由公路工程產(chǎn)品特點、技術特點和施工特點決定的。產(chǎn)品特點包括:公路工程產(chǎn)品的固定性、體形龐大、多樣性、易損性、社會性。技術特點包括:線長點多、工種復雜、形式多樣、特種作業(yè)多、作業(yè)技術含量低。施工特點包括:施工流動性大,作業(yè)場所不可能永久固定。施工受自然環(huán)境和外界干擾的影響大。因此,以上特點決定了公路工程施工安全管理必須建立健全安全生產(chǎn)管理體系,安全生產(chǎn)規(guī)章制度具體細致,安全管理要注重協(xié)調性。
二、公路工程施工安全生產(chǎn)的主要控制措施
(一)加強安全文化建設,強化安全意識,實現(xiàn)安全觀念規(guī)范化
提高全員安全素質,建立并完善安全管理的思想意識體系。現(xiàn)代化安全管理理念認為,生產(chǎn)事故的發(fā)生雖然有其突發(fā)性和偶然性,但事故是可以預測、預防和控制的?！邦A防為主”是現(xiàn)代化安全管理的基本原則。提高認識,完善安全管理措施,采取科學的施工技術,我們相信,除人力不可抗拒的自然災害外,通過我們的努力,事故都應當可以預防。
(二)建立健全公路工程施工安全管理組織體系,明確安全生產(chǎn)的責任人
安全是與生產(chǎn)過程中的許多環(huán)節(jié)和條件發(fā)生聯(lián)系并受其制約的,不考慮這些聯(lián)系和制約關系,只是孤立地從個別環(huán)節(jié)或在某一局部范圍內分析和研究安全保障,是難以奏效的。制定安全保障技術與管理方案,完善公路施工企業(yè)的安全管理組織機構和人員配置,保證各類安全生產(chǎn)管理制度能認真貫徹執(zhí)行,各項安全生產(chǎn)責任制能落實到人。明確各級部門負責人為安全生產(chǎn)第一責任人,堅持管生產(chǎn)必須管安全的責任制原則。
三)建立完善的安全管理制度
1.依據(jù)施工企業(yè)的自身特點,應建立《安全生產(chǎn)管理總則》等指導性安全管理文件,制定《安全生產(chǎn)責任制》。
2.明確各級人員的安全生產(chǎn)崗位責任制,對日常安全管理工作,應建立相應的《安全檢查制度》、《安全監(jiān)督制度》、《安全技術交底制度》、《安全生產(chǎn)獎懲制度》、《有毒有害作業(yè)管理制度》、《勞保用品管理制度》、《廠內交通運輸安全管理條例》等管理制度。
3.對工傷事故應建立《傷亡事故管理制度》、《傷亡事故責任者處理規(guī)定》、《職業(yè)病報告處理制度》等制度。
4.在安全教育培訓方面,應建立《安全培訓教育制度》、《三級安全教育制度》、《日常安全教育和考核制度》和《臨時性安全教育》等制度等等。
(四) 施工人員的安全生產(chǎn)培訓與教育考核
在建立了各類安全生產(chǎn)管理制度和安全操作規(guī)程,落實機構和人員安全生產(chǎn)責任制后,安全管理措施所要涉及的內容是各類人員的安全教育和安全培訓。公路施工單位的主要負責人、項目負責人、安全生產(chǎn)管理人員和施工現(xiàn)場的一線操作人員,都必須接受相應的安全教育和培訓。
對作業(yè)人員要加強職業(yè)培訓、教育,使作業(yè)人員具有高度的安全責任心,并且要熟悉相應的業(yè)務,有熟練的操作技能,具備有關物料、設備、設施、防止工藝參數(shù)變動及泄漏等的危險、危害知識和應急處理能力,在緊急情況下能采取正確的應急方法,事故發(fā)生時有自救、互救能力。
(五)安全管理的監(jiān)督與日常檢查
安全管理堅持動態(tài)管理的原則,安全管理措施的動態(tài)表現(xiàn)就是監(jiān)督與檢查。通過監(jiān)督檢查,保證本單位各層面的安全教育和培訓能正常有效地進行,保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實施,保證本單位安全設施、安全技術裝備能正常發(fā)揮作用。
三、結論
公路工程施工的安全管理是一項系統(tǒng)工程,涉及到企業(yè)的方方面面,需要全體員工的共同努力,只要我們思想重視、措施得力、評價科學、嚴格管理,就一定能做好安全生產(chǎn)工作。
第3篇 建筑工程項目安全生產(chǎn)制度
1、建立安全生產(chǎn)責任制,并作具體化簽證及文字化
a 生產(chǎn)責任制由公司制度制定,并由公司質安部審批。
b 生產(chǎn)責任制:分為項目經(jīng)理生產(chǎn)責任制、工長生產(chǎn)責任制、質安員生產(chǎn)責任制、班組長生產(chǎn)責任制、工人生產(chǎn)責任制、特殊工種生產(chǎn)責任制、防火小組責任制、文明施工責任制。
2、簽訂合同
a 由施工隊與各班組長直接簽訂合同
b 合同內容:應包括甲、乙雙方的責任、工人進入工地應做安全生產(chǎn)、文明施工、傷亡率、安全施工檢查、文明施工檢查的標準,進入工地現(xiàn)場應遵守的安全規(guī)章制度及法規(guī)、技術交底。安全生產(chǎn)指標、獎罰制度等。
c 注明合同有效日期,甲、乙雙方經(jīng)辦人簽證。
d 設立安全生產(chǎn)指標。
3、制定各項工種、工具的安全操作規(guī)程及管理制度
a 工種操作分別為鋼筋、模板、砼、砌磚,一般抹灰架子工、油漆涂料及特殊工程的操作規(guī)程。
b 工具操作規(guī)程為:鋼筋機械、鋸木機、振動棒、砂漿機等工具的操作規(guī)程。
c 安全操作規(guī)程的制度:參加人員應為工人、施工員、質安員、項目經(jīng)理。工具操作規(guī)程應由工人、施工員、質安員、機電工、項目經(jīng)理制定。操作規(guī)程應參考工程報建時的操作規(guī)程標準及工地的因素制定,并將操作規(guī)程打印好,張貼在工地的顯眼處。
4、目標管理
a 項目安全管理目標的分解:應分解成傷亡控制指標、安全達標目標、文明施工達標目標。
b 責任目標考核辦法:考核的內容和標準及考核辦法,考核的獎罰措施。
c 考核的部門:由同一等檢查單位的部門考核。
5、施工組織設計
施工組織設計方案安全部分應具備以下內容:施工安全措施、用電安全措施、防火安全措施。
第4篇 工程項目安全生產(chǎn)檢查制度
一、各項目經(jīng)理部每周至少組織一次綜合檢查，并對重要生產(chǎn)設施和重點作業(yè)部位加大巡檢周期密度。
二、項目安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門應建立每日巡檢制度，做好檢查記錄，發(fā)現(xiàn)問題應有處理措施。
三、工程項目應根據(jù)施工特點開展專業(yè)性檢查、經(jīng)常性檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查、自檢、互檢和交接檢查。
四、項目在安全檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，由相關專業(yè)責任工程師負責落實整改，項目經(jīng)理部安全監(jiān)督管理部門監(jiān)督落實整改方案并進行復查。
五、對凡是有即發(fā)性事故危險的隱患、違章指揮、違章作業(yè)行為，檢查人員應責令立即停止該項作業(yè)。
六、項目經(jīng)理部應根據(jù)檢查的結果，對存在的問題進行分析研究，提出改進的措施和要求，并與目標管理、責任制考核及獎罰等相結合。
第5篇 工程項目部安全生產(chǎn)會議制度怎么寫
1. 目的:為了保證本項目的生產(chǎn)順利進行,更好地把安全工作落到實處,特制定本制度。
2. 范圍:本制度適用于本項目部。
3. 內容:3.1. 上級安全生產(chǎn)工作會議參加上級召開的安全生產(chǎn)工作會議的人員必須認真做好會議記錄,領會會議精神,及時將會議精神、會議資料傳達給項目經(jīng)理和安全負責人。
經(jīng)項目部研究后,以各種形式(如會議、文件、板報等)將上級指示精神貫徹落實。
3. 2. 內部會議本項目在堅持'五同時'(在計劃、布置、檢查、總結、評比生產(chǎn)工作的同時,計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作)的基礎上,形成以下四種安全生產(chǎn)會議:生產(chǎn)調度會總結當天的生產(chǎn)安全情況,對生產(chǎn)中存在的事故隱患,及時提出整改要求,并跟蹤落實。
周生產(chǎn)例會在每周六的生產(chǎn)例會上,總結、布置生產(chǎn)工作的同時,總結、布置安全工作的同時。
并結合施工生產(chǎn),針對性地進行安全生產(chǎn)教育和學習。
月度生產(chǎn)會議每月底的月度生產(chǎn)會議上,應認真總結一個月的安全生產(chǎn)情況,查找生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的事故隱患,提出整改方案,并落實到人。
研究下一個月安全工作的重點,制訂整體工作方案,由項目部安全負責人具體落實。
安全生產(chǎn)專題分析會針對本項目部出現(xiàn)了重大安全事故隱患或發(fā)生了安全事故或上級緊急通知等情況,不定期召開。
第6篇 項目工程部安全生產(chǎn)管理制度
工程項目部安全生產(chǎn)管理制度
1)安全教育制度:所有進場施工人員必須經(jīng)過安全培訓,經(jīng)我單位、項目、崗位三級教育,考核合格后方可上崗。
2)安全學習制度:項目經(jīng)理部針對現(xiàn)場安全管理特點,分階段組織管理人員進行安全學習。各分包隊伍在專職安全員的組織下堅持每周一次安全學習,施工班組針對當天工作內容進行班前教育,通過安全學習提高全員的安全意識,樹立'安全第一,預防為主'的思想。
3)安全技術交底制:根據(jù)安全措施要求和現(xiàn)場實際情況,項目經(jīng)理部必須分階段對管理人員進行安全書面交底,各施工工長及專職安全員必須定期對各分包隊伍進行安全書面交底。
4)安全檢查制:項目經(jīng)理部每半月由項目經(jīng)理組織一次安全大檢查;各專業(yè)工長和專職安全員每天對所管轄區(qū)域的安全防護進行檢查,督促各分包隊伍對安全防護進行完善,消除安全隱患。對檢查出的安全隱患落實責任人,定期進行整改,并組織復查。
5)大中型機械設備安裝、外腳手架搭設安全驗收制:大中型機械設備安裝完成后,必須經(jīng)廣州市安全勞動部門進行驗收后才能使用;外腳手架搭設前需進行詳細的載荷驗算,搭設完成后,必須經(jīng)我單位工程部驗收合格后,方可使用。不經(jīng)驗收的一律不得投入使用。
6)持證上崗制:特殊工種持有上崗操作證,嚴禁無證上崗。
7)安全隱患停工制:專職安全員發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)、違章指揮,有權進行制止;發(fā)現(xiàn)安全隱患,有權下令立即停工整改,同時上報我單位,并及時采取措施消除安全隱患。
8)安全生產(chǎn)獎罰制度:項目經(jīng)理部設立安全獎勵基金,根據(jù)半月一次的安全檢查結果進行評比,對遵章守紀、安全工作好的班組進行表揚和獎勵,違章作業(yè)、安全工作差的班組進行批評教育和處罰。
9)安全例會和安全把關制:在整個工程施工期間,安全總監(jiān)和專職安全員長駐現(xiàn)場,并每周組織一次所有現(xiàn)場工作的人員和其他工作人員參加的安全生產(chǎn)例會,每天至少對現(xiàn)場安全生產(chǎn)現(xiàn)狀進行全面檢查并作好記錄,負責安全技術交底和技術方案的安全把關,負責制定或審核安全隱患的整改措施并監(jiān)督落實,負責安全資料的整理和管理,確保所有的安全設施處于良好的運轉狀態(tài)。
第7篇 某工程部安全生產(chǎn)管理制度
第一節(jié) 電工維修班安全操作細則
一. 在地下室、廚房等潮濕場地或上、下夾層工作時,要先切斷電源,不能停電時,至少應有二人一起工作。
二. 停電檢修時,應懸掛標志牌,以免發(fā)生危險。
三. 要上梯子工作時,應將梯子擺放穩(wěn)定,高空作業(yè)時應系好安全帶。
四. 清掃配電箱時,所使用刷子的金屬部分必須用膠布包裹。
五 .需要風電焊配合工作時,應認真做好防火工作,辦好動火證,事后認真檢查。
六. 到液化站、油庫工作時,應停電并與該處的工作人員一起,切實做好安全措施。
七.打鉆墻孔里必須戴防護眼鏡。
八.線路拆除時,應包扎好線頭。
九.開合開關時,應把配電箱門鎖好,利用箱外手柄操作。
十.酒店用電安全采用接零保護方法,任何機器設備都必須接好保護零線,絕對不得忽視,以確保安全。
第二節(jié) 電梯故障的應急處理
一、 電梯的應急管理
1. 結合酒店實際情況,工程部為電梯的安全管理責任部門,配備培訓認證電梯操作人員、必備的專業(yè)救助工具24小時不間斷的通信設備。
2. 酒店應當與持有電梯維護保養(yǎng)資質的單位簽訂年度維修保養(yǎng)合同,明確電梯維修保養(yǎng)單位的責任。電梯維修保養(yǎng)單位作為救助工作的責任單位之一,應當建立嚴格的救助規(guī)程,配置一定數(shù)量的專業(yè)救援人員和相應的專業(yè)工具等,確保接到電梯發(fā)生緊急情況報告后,及時趕到現(xiàn)場進行救助。
3.電梯發(fā)生異常情況,酒店工程部應當立即通知電梯維修保養(yǎng)單位,同時由本單位專業(yè)人員先行實施力所能及的處理。電梯維修保養(yǎng)單位迅速趕到現(xiàn)場救助。
4.加強各種電梯緊急情況應對常識的宣傳。酒店應當每年進行至少一次電梯救援應急預案的演練。并通過酒店內部培訓,使員工能掌握電梯安全使用和應對緊急情況的常識。
二.電梯的應急救援
乘客在遇到前述緊急的情況時,應當采取以下措施:
通過警鈴、對講系統(tǒng)、移動電話或電梯轎廂內的提示方式進行救援,如電梯轎廂內有病人或其他危急情況時,應當告知救援人員。
酒店保安監(jiān)控中心值班人員,應用電梯配置的通信對講系統(tǒng)或其他可行方式,詳細告知電梯轎廂內被困乘客就注意的事項:
1、 與電梯轎廂門或已開啟的轎廂門保持一定距離,聽從管理人員指揮。
2、 在救援人員到達現(xiàn)場前不得撬砸電梯轎廂門或攀爬安全窗,不得將身體
的任何部位伸出電梯轎廂外。
3、 保持鎮(zhèn)靜,可做屈膝動作,以減輕對電梯急停的不適應。
酒店工程部接報電梯緊急情況的處理程序:
4、 值班人員接到保安監(jiān)控中心關于電梯發(fā)生緊急情況的信息后,應當立即
通知本部門專業(yè)人員到現(xiàn)場處理,現(xiàn)時通知電梯維修保養(yǎng)單位。
5、 救援人員應當了解電梯轎廂所停樓層的位置、被困人數(shù)、是否有病人或
其他危險因素等情況,如有緊急情況應當立即向部門領導報告。
6、 酒店工程部的專業(yè)人員到達現(xiàn)場后可先行實施救援程序,如自行救助有
困難,應當配合電梯維修保養(yǎng)單位救單位援。
乘客在電梯轎廂被困時的解救程序:
1. 到達現(xiàn)場的救援專業(yè)人員應當先判別電梯橋廂所處的位置再實施救援。
2. 電梯轎廂高于或低于樓面超過0.5米時,應當先執(zhí)行盤車解救程序,再按
照下列程序實施救援:
(1)確定電梯轎廂所在位置。
(2)關閉電梯總電源。
(3)用緊急開鎖鑰匙打開電梯廳門、轎廂門。
(4)疏導乘客離開轎廂,防止乘客跌傷。
(5)重新將電梯廳門、轎廂門關好。
(6)在電梯出入口設置禁用電梯的指示牌。
關于事故的善后處理工作:
1. 如有乘客重傷,應當按事故報告程序進行緊急事故報告。
2. 向乘客了解事故發(fā)生的經(jīng)過,調查電梯故障原因,協(xié)助做好相關的取證
工作。
3. 如屬電梯故障所致,應當督促電梯維修保養(yǎng)單位盡快檢查并修復。
4. 及時向相關部門提交故障及事故情況匯報資料。
第8篇 地質工程公司生產(chǎn)安全事故報告處理制度
一、為保證工傷事故及時報告，順利調查，維護國家財產(chǎn)和人民生命安全，防止事故的再次發(fā)生，根據(jù)建設部第三號令《工程建設重大事故報告和調查程序規(guī)定》，制定本辦法。
二、本辦法所稱工傷事故是指四級以上和以下的因工傷亡事故。
三、因工傷亡事故發(fā)生后，事故單位必須以最快的方式向總公司報告，10小時之內向總公司提交傷亡事故的快報，主要內容如下：
1.事故發(fā)生的時間、地點、工程項目；
2.事故發(fā)生的簡要經(jīng)過，傷亡人數(shù)和直接經(jīng)濟損失的初步估計；
3.事故發(fā)生原因的初步判斷；
4.事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況。
公司必須在24小時之內（四級以上重大事故）報上級行政主管部門。
四、事故發(fā)生后，事故單位嚴格保護事故現(xiàn)場，采取有效措施搶救人員和財產(chǎn)，防止事故擴大。為搶救人員疏導交通等原因，需要移動現(xiàn)場物件時，應當做出標志，繪制現(xiàn)場簡圖并做記錄，妥善保存現(xiàn)場重要痕跡、物證，有條件的可以拍照和錄像。
五、公司接到事故報告后凡屬四級以下的因工傷亡事故應立即組織事故調查組，調查組由公司主管領導、工會、安全、技術等部門人員構成。其主要職責：
1.組織技術鑒定；
2.查明事故的原因、過程、人員傷亡及財產(chǎn)損失情況；
3.查明事故的性質、責任單位和主要責任人；
4.提出事故處理意見及防止事故再次發(fā)生所采取措施的建議；
5.提出對事故責任者的處理建議。
屬四級以上的重大事故調查，公司和事故單位積極配合協(xié)助上級調查組工作，做到事故單位和個人不得拒絕和隱瞞事故真實情況；任何單位和個人不得以任何方式阻礙、干擾調查組工作。
六、事故單位按規(guī)定，填寫事故報表并及時報總公司安全科。事故處理完畢后，總公司將事故處理報告，按規(guī)定上報。
七、事故發(fā)生后隱瞞不報、謊報、故意拖延報告期限的故意破壞現(xiàn)場的，阻礙調查工作正常進行的，無正當理由拒絕調查詢問和提供事故情況的，公司將給予行政處分；構成犯罪的由司法機關依法追究刑事責任。
八、對造成重大事故的責任者，公司將給予行政處分；構成犯罪的由司法機關依法追究刑事責任。
第9篇 建筑工程公司安全生產(chǎn)責任制度制定依據(jù)
安全生產(chǎn)責任制度是指安全生產(chǎn)工作中的各責任主體所應履行的安全生產(chǎn)責任體系。安全生產(chǎn)責任制度是生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)管理工作最基本的制度,國務院1963年發(fā)布的《關于加強企業(yè)生產(chǎn)中安全工作的幾項規(guī)定》(簡稱'五項'規(guī)定)中就明確了安全生產(chǎn)責任制度。《安全生產(chǎn)法》對安全生產(chǎn)責任制度做了明確規(guī)定,確立了政府、生產(chǎn)經(jīng)營單位或者負責管理公共設施及場所的單位、生產(chǎn)經(jīng)營設備或者材料制造和供應者、業(yè)主負責人和員工的安全生產(chǎn)責任,并明確規(guī)定各級人民政府對本行政區(qū)域的安全生產(chǎn)工作負有領導責任,切實加強對安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督和管理。《安全生產(chǎn)法》對安全生產(chǎn)責任制度均規(guī)定包括以下內容:
1、生產(chǎn)經(jīng)營單位應建立、健全本單位的安全生產(chǎn)責任制度
《安全生產(chǎn)法》第四條規(guī)定:'生產(chǎn)經(jīng)營單位必須遵守本法和其他有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),加強安全生產(chǎn)管理,建立、健全安全生產(chǎn)責任制度,完善安全生產(chǎn)條件,確保安全生產(chǎn)。'
2、單位負責人對本單位安全生產(chǎn)工作負全責
《安全生產(chǎn)法》第五條規(guī)定:'生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負責入對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負責。'
3、從業(yè)人員要履行義務《安全生產(chǎn)法》第六條規(guī)定,從業(yè)人員'應當依法履行安全生產(chǎn)方面的義務'。
4、政府的責任是領導責任和協(xié)調、解決監(jiān)督管理中存在的問題《安全生產(chǎn)法》第八條規(guī)定:'國務院和地方各級人民政府應當加強對安全生產(chǎn)工作的領導,支持、督促各有關部門依法履行安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責。縣級以上人民政府對安全生產(chǎn)監(jiān)督管理中存在的重大問題應當及時予以協(xié)調、解決。'
5、國務院安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的責任
《安全生產(chǎn)法》第九條規(guī)定,國務院安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門負責對/'全國安全生產(chǎn)工作實施綜合監(jiān)督管理'。
6、地方安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的責任
《安全生產(chǎn)法》第九條規(guī)定,地方安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門負責對'本行政區(qū)域內安全生產(chǎn)工作實施綜合監(jiān)督管理'。
7、國務院有關部門的行業(yè)管理責任
《安全生產(chǎn)法》第九條規(guī)定,國務院有關部門負責'在各目的職責范圍內對有關的安全生產(chǎn)工作實施監(jiān)督管理'。
8、地方政府有關部門的行業(yè)管理責任
《安全生產(chǎn)法》第九條規(guī)定,地方政府有關部門負責'在各自的職責范圍內對有關的安全生產(chǎn)工作實施監(jiān)督管理'。
9、中介機構的責任是對自己提供的服務負責
《安全生產(chǎn)法》第六十二條規(guī)定:'承擔安全評價、認證、檢測、檢驗的機構應當具備國家規(guī)定的資質條件,并對其作出的安全評價、認證、檢測、檢驗的結果負責。'
10、《中華人民共和國勞動法》
11、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》
第10篇 企業(yè)外包工程安全生產(chǎn)制度
一、本規(guī)定所稱外包施工，是指本單位將生產(chǎn)工作、檢修安裝等工程和勞務交由其他單位或個人在生產(chǎn)經(jīng)營單位區(qū)域內完成的行為。
二、本單位對外包施工單位的安全管理實行統(tǒng)一協(xié)調管理，在本單位區(qū)域范圍內的安全生產(chǎn)，履行以下職責：
（一）審核外包施工單位的工商營業(yè)執(zhí)照和相關工程項目的施工資質；
（二）對外包施工單位的員工進行審核登記；
（三）簽訂工程項目業(yè)務合同和生產(chǎn)安全協(xié)議書，明確各自的安全職責、權利和義務。
（四）對外包施工單位的施工過程實行全面安全監(jiān)管，對生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場統(tǒng)一協(xié)調，及時處置各類突發(fā)事件。
本單位根據(jù)合同約定，對外包施工單位收取一定比例的安全風險預備金，用于搶險救災和善后處理所需資金。
三、外包施工單位必須落實安全生產(chǎn)責任，服從生產(chǎn)經(jīng)營單位的統(tǒng)一協(xié)調管理，并履行以下職責：
（一）建立安全管理網(wǎng)絡和安全管理機構，并按規(guī)定配備專兼職安全管理人員；
（二）遵守生產(chǎn)經(jīng)營單位制訂的規(guī)章制度和崗位操作規(guī)程，結合本行業(yè)和施工實際逐級簽訂安全責任書，建立健全考核獎懲制度，確保有效落實；
（三）員工上崗作業(yè)必須進行“三級”安全教育，特種作業(yè)人員必須經(jīng)法定的培訓機構培訓考核合格，做到持證上崗；
（四）實行專人巡查制度，對重點部位作業(yè)時必須辦好安全審批手續(xù)，并派專人現(xiàn)場監(jiān)護；
（五）應當為作業(yè)人員配備合格的勞動防護用品，并按規(guī)定穿戴。
（六）在進行動火、高空、帶電、煤氣等危險作業(yè)時，應堅持工作票制度，并制訂安全技術措施。
四、外包施工單位在作業(yè)過程中所使用的設備、工具等必須在工程合同中明確來源和使用規(guī)定的內容，確保安全性能可靠，對特種設備按規(guī)定檢測檢驗。
五、生產(chǎn)經(jīng)營單位必須為外包施工單位提供安全可靠的作業(yè)條件。施工前，對作業(yè)場所的安全條件由雙方進行確認。
六、生產(chǎn)經(jīng)營單位和外包施工單位必須對作業(yè)人員進行安全技術交底，并配備專職的監(jiān)護人員，落實監(jiān)管責任。
七、在生產(chǎn)作業(yè)過程中發(fā)生生產(chǎn)安全事故的，雙方必須按《生產(chǎn)安全事故報告和調查處理條例》的規(guī)定及時上報。
八、違反本規(guī)定的，按照國家法律法規(guī)對事故責任單位和有關責任人員依法處理。
第11篇 工程項目安全生產(chǎn)衛(wèi)生管理處罰管理制度
工程項目安全生產(chǎn)管理制度:衛(wèi)生管理處罰
管理文件:生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理處罰制度
1.宿舍內嚴禁私自接電源,如果的確需要另接電源的必須寫出書面報告,經(jīng)工地管理人員同意后,由專職電工負責接線,如違反規(guī)定私自接線者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處以100元罰款,并收繳電線、開關、電器設備。
2.垃圾要求放到指定地點,生活區(qū)按各班組劃分衛(wèi)生區(qū),對于班組所管轄的生活區(qū)內發(fā)現(xiàn)清理不干凈,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將處罰100罰款。
3.除廚房外,生活區(qū)內任何地方都不能生火煮飯,如有違反者,除收繳燃具、廚具外并罰款50元。
4.生活區(qū)內嚴禁養(yǎng)雞、鴨等牲畜,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)應立即處理,否則罰款100元。
5.宿舍照明不準超過“40w”燈泡,不準使用電爐、電飯煲、電熱開水器,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),除收繳電器外,處罰100元。
6.宿舍內不準聚眾賭博,不進行違法活動,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),罰款100元,嚴重的行為送交公安機關處理。
7.不準帶人在宿舍留宿過夜(除工地負責同意外)嚴禁嫖娼、賣淫等淫穢活動,一經(jīng)查出,罰款200元。
8.不準在宿舍內燒香拜神,放鞭炮和燃燒雜物,違者罰款20元。
第12篇 x別墅園區(qū)工程部日常管理-安全生產(chǎn)管理制度
別墅園區(qū)工程部日常管理-安全生產(chǎn)管理
目的:確保園區(qū)內人員安全、設備安全。
政策:小區(qū)內有許多設備,均存在不安全的因素,如配電,會引起觸電和火災,如鍋爐會發(fā)生爆炸,還有許多高壓容器,及高速運轉的設備,這些都對人身安全帶來威脅。因此,小區(qū)設備運行管理,要抓安全第一。
程序:
從安全管理的角度來看,應抓好如下工作:
(1) 設立安全管理組織。
(2) 進行安全教育及訓練。
(3) 定期或不定期實施安全檢查。
(4) 事故發(fā)生原因的調查和分析。
(5) 調查分析結果的保存。
(6) 經(jīng)常保持安全的工作場所。
(7) 提高工作人員對安全教育的興趣。
(8) 制定工作安全守則及獎懲規(guī)定。
(9) 負責人應經(jīng)常參與監(jiān)督各項安全活動及安全措施的執(zhí)行。
