第1篇 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理制度
第一章 總 則
第一條 為全面推進集團公司所屬企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),規(guī)范
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)管理,強化安全基礎(chǔ)管理,改善安全生產(chǎn)條件,確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化持續(xù)改進和不斷提高,根據(jù)國家、行業(yè)的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合集團公司實際,特制定本制度。
第二條 通過開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),進一步健全安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度,提高生產(chǎn)裝置、設(shè)施、設(shè)備的技術(shù)水平,全面促進企業(yè)安全生產(chǎn)保障水平。
第三條 本制度適用于集團公司所屬地面生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)。
第二章 職 責(zé)
第四條 集團公司、二級公司參照《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》(aq/t 9006—2010)及行業(yè)制定的《安全標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評分細則》,
結(jié)合行業(yè)、企業(yè)實際,制定《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)規(guī)劃》和《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評分細則》,并組織評級驗收。
第五條 生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)制定安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實施方案,積極開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建,并動態(tài)管理。
第六條 集團公司每半年對二級公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作進行一次
指導(dǎo)、考核;二級公司每季年對所屬生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作進行一次指導(dǎo)、檢查、考核;生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)每月進行一次自查自糾。
第三章 實 施
第七條 各單位做好宣傳教育工作,使全體干部職工充分認(rèn)識實施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的重要性,熟知各要素及相關(guān)內(nèi)容要求,做到全面參與。
第八條 實施過程中要編制工作計劃,保證人力、物力、財力,并
對階段性工作定期進行分析、總結(jié),確保各項工作有序開展,完成標(biāo)準(zhǔn)
化建設(shè)工作。
第九條 創(chuàng)建工作,要抓規(guī)范、抓過程、抓實效;對達到標(biāo)準(zhǔn)化一
級的單位要重點抓鞏固、二級的單位著力抓提升、三級的單位督促抓改進;對未開展標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的單位,抓指導(dǎo)、抓促進、抓達標(biāo)。
第四章 考 核
第十條 集團公司、二級公司、全資及控股企業(yè)建立完善安全生產(chǎn)
標(biāo)準(zhǔn)化考核機制,定期開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核、評比工作;對積極開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、按時達標(biāo)的單位可自行獎勵。
第十一條 考核評比要嚴(yán)肅、認(rèn)真,不走形式、不走過場,樹典型,
進行獎優(yōu)罰劣。
第五章 附 則
第十二條 本制度解釋權(quán)屬集團公司安全生產(chǎn)委員會。
第2篇 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和安全文明生產(chǎn)制度
一、地面班組環(huán)境要求
1、環(huán)境清潔、衛(wèi)生、道路暢通、交通工具、物品要劃區(qū)域停放。
2、職工不隨地吐痰，嚴(yán)禁吸煙，不亂扔廢料、雜物、廢品按規(guī)定地點存放。
3、植樹種花，綠化礦區(qū)，美化環(huán)境。
二、改善勞動條件，實現(xiàn)安全文明生產(chǎn)
1、重視環(huán)境保護，嚴(yán)格控制噪聲、粉塵污染。
2、各種設(shè)備的安全防護裝置配置齊全，各種安全警示標(biāo)志清晰醒目，防范措施到位。
3、 生產(chǎn)現(xiàn)場要有良好的照明條件，保證工人高效工作。
4、 新工人上崗前必須經(jīng)過培訓(xùn)，熟知安全規(guī)章制度和操作規(guī)程，設(shè)備操作工人應(yīng)當(dāng)經(jīng)考核合格后，持證上崗。
三、合理布置作業(yè)現(xiàn)場，保證正常生產(chǎn)秩序。
1、 物品分類擺放整齊，標(biāo)識清楚。
2、 操作工人要嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)作業(yè)計劃，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的正常秩序。
四、做好勞動保護工作，嚴(yán)格勞動紀(jì)律。
1、 工作時按規(guī)定佩戴好勞動用品，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程。
2、 嚴(yán)格考勤制度， 堅守工作崗位，工作時間不允許打鬧、說笑、串崗、班前不準(zhǔn)喝酒。
3、保持現(xiàn)場、崗位周圍清潔。
第3篇 中鐵現(xiàn)場安全管理崗位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化操作制度
第一章總 則
第一條為加強生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理,預(yù)防生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,保護公司員工在生產(chǎn)經(jīng)營活動中的安全和健康,保障公司財產(chǎn)安全,逐步實現(xiàn)作業(yè)規(guī)范化、生產(chǎn)精細化的目標(biāo),根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《四川省安全生產(chǎn)條例》,結(jié)合本公司各生產(chǎn)現(xiàn)場的具體特點,制定本制度。
第二條 本制度適用于公司在本部的生產(chǎn)經(jīng)營活動的現(xiàn)場安全管理,對于工程項目,需按其行業(yè)的具體要求制定相關(guān)現(xiàn)場安全管理和標(biāo)準(zhǔn)化操作制度。
第三條在公司建立并推行安全生產(chǎn)責(zé)任制。公司的主要負責(zé)人對本單位的安全生產(chǎn)全面負責(zé);分管安全的負責(zé)人是公司安全生產(chǎn)工作綜合監(jiān)督管理責(zé)任人,對公司安全生產(chǎn)負組織領(lǐng)導(dǎo)和綜合監(jiān)督管理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;各部門負責(zé)人對各自分管工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;其他從業(yè)人員負崗位責(zé)任。
第四條 公司應(yīng)對在改善安全生產(chǎn)條件、防止生產(chǎn)安全事故、參加搶險救援等方面取得顯著成績以及舉報安全生產(chǎn)違法行為的人員予以表彰和獎勵,對專職從事安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的人員建立必要的激勵保障機制。
第二章 職 責(zé)
第五條安委會、安質(zhì)環(huán)保部負責(zé)制定、完善本管理制度,并與安全質(zhì)量環(huán)?；殛犚黄鸨O(jiān)督、指導(dǎo)、檢查各部門對本制度的實施。
第六條安委會、安質(zhì)環(huán)保部、安全質(zhì)量環(huán)?；殛牥醇径冉M織各部門對本制度實施情況的監(jiān)督檢查、考核。
第七條各部門負責(zé)人負責(zé)組織建立本部門安全生產(chǎn)運行的設(shè)施使用與管理制度、、現(xiàn)場管理等制度及安全操作規(guī)程,并報安委會組織審核、報安質(zhì)環(huán)保部備案。
第八條各部門負責(zé)人按月度組織部門內(nèi)各班組對本制度實施情況的監(jiān)督檢查、考核;督促各主管、班組長將制度落實到具體崗位,并組織對崗位員工的月度安全考核。
第三章 作業(yè)現(xiàn)場管理
第九條各部門應(yīng)結(jié)合自身實際,建立、健全現(xiàn)場管理制度,規(guī)范現(xiàn)場管理,提高現(xiàn)場管理水平。
第十條各部門應(yīng)嚴(yán)格推行人員、設(shè)施、工件、工位器具、工具箱、轉(zhuǎn)運器具、附件等的定置管理。
第十一條各部門應(yīng)保持現(xiàn)場整潔和較高的目視化程度。保證現(xiàn)場標(biāo)識齊全、規(guī)范、醒目、美觀。
第十二條規(guī)范現(xiàn)場各區(qū)域功能,禁止人員、物品越區(qū),不得長時間占用安全通道。臨時占用通道的要作好責(zé)任人、移出現(xiàn)場的時間、占用期的安全提示等標(biāo)識。
第十三條作業(yè)現(xiàn)場油、電、機械傳動等容易產(chǎn)生安全事故的部位,必須有醒目的警示標(biāo)志、標(biāo)牌;對易燃品(如包裝材料)存放區(qū),必須按照過國家有關(guān)消防安全法規(guī)的規(guī)定,配備安全防范設(shè)施。
第十四條作各部門應(yīng)根據(jù)《中鐵巖鋒事故救援與應(yīng)急處理預(yù)案》,結(jié)合現(xiàn)場實際,組織應(yīng)急演練,以確保在發(fā)生安全事故時,采取應(yīng)急措施,盡可能防止人員傷亡和減少經(jīng)濟損失。
第四章 崗位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化
第十五條崗位操作人員應(yīng)知道本崗位潛在的危險和安全措施,具備辨識危險和事故控制的能力。
第十六條崗位人員必須按規(guī)定參加安全培訓(xùn),考核合格后,才能上崗操作。
第十七條崗位人員必須認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針及公司有關(guān)安全生產(chǎn)方面的規(guī)章制度,遵守勞動紀(jì)律和生產(chǎn)工藝紀(jì)律。
第十八條正確使用機械設(shè)備,保持安全防護裝置齊全、完好、可靠,清除作業(yè)環(huán)境中的危險因素。
第十九條堅持開展班前安全活動并做好記錄。
第二十條不違章指揮,不違章操作,有權(quán)拒絕不符合安全生產(chǎn)的指令和意見,同時嚴(yán)格按照符合安全生產(chǎn)的指令作業(yè)。
第二十一條如發(fā)生輕傷以上事故及重大事故,應(yīng)立即報告主管領(lǐng)導(dǎo),組織搶救傷員,保護現(xiàn)場并如實說明事故有關(guān)情況。
第二十二條嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度,協(xié)助班組長做好安全生產(chǎn)工作。
第二十三條為違章違紀(jì)者要制止并及時上報主管領(lǐng)導(dǎo)。
第二十四條正確佩戴和使用勞動防護用品,落實各項安全措施。
第二十五條新員工、實習(xí)員工、換崗或復(fù)工人員要進行上崗前安全教育培訓(xùn),經(jīng)考核合格后方可上崗。
第五章 處罰
第三十六條對于違反本制度的部門和個人,按《中鐵巖鋒安全生產(chǎn)管理制度》相關(guān)條款進行處罰。情節(jié)嚴(yán)重的,依法追究刑事責(zé)任。
第六章 附則
第三十七條本制度自發(fā)布之日起實施,由安質(zhì)環(huán)保部負責(zé)解釋。
第4篇 羅湖區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動制度范本――職能部門安全生產(chǎn)責(zé)任制
一. 總則
1.公司各職能部門經(jīng)理是本部門安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對本部門職責(zé)范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作，承擔(dān)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2.公司質(zhì)安部經(jīng)理直接對總經(jīng)理負責(zé)；經(jīng)營部、財務(wù)部對主管經(jīng)營的副總經(jīng)理負責(zé)；工程部對主管工程的副總經(jīng)理負責(zé)；工程技術(shù)組對總工程師負責(zé)。
3.安全生產(chǎn)是公司一項綜合性工作，各職能部門安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，應(yīng)在分管的職責(zé)范圍內(nèi)，認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，執(zhí)行國家、電力行業(yè)主管部門和本公司各項安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)程制度；協(xié)調(diào)處理好部門之間在安全生產(chǎn)工作上的協(xié)作配合關(guān)系。
二. 各職能部門領(lǐng)導(dǎo)人員安全生產(chǎn)職責(zé)
1.質(zhì)安部經(jīng)理的安全生產(chǎn)職責(zé)
1) 負責(zé)質(zhì)安部對公司安全生產(chǎn)工作的管理和公司各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行的監(jiān) 督。
2) 負責(zé)組織制訂（含修訂）本公司安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度，經(jīng)審定后監(jiān)督執(zhí)行。
負責(zé)制訂公司制度安全工作目標(biāo)計劃，經(jīng)審定后組織貫徹實施。
負責(zé)匯總并參加編制公司年度安全技術(shù)措施計劃。
3) 負責(zé)審核各職能部門、生產(chǎn)班組制定的安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度。
4) 負責(zé)審核或參加重大、高危工程項目施工組織設(shè)計安全技術(shù)措施和專項安全施工作業(yè)指導(dǎo)書的編制。
5) 負責(zé)組織落實工程項目施工安全技術(shù)的交底制度的實施。
6) 監(jiān)督、檢查工程項目部、施工現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)“三違”現(xiàn)象或事故隱患下達安全文明生產(chǎn)整改通知書，并監(jiān)督檢查整改。
7)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織召開安全工作會議和定期進行安全生產(chǎn)檢查。
8)負責(zé)組織制訂公司職業(yè)防護用品和安全工器具的計劃。
9)負責(zé)公司施工機械（機具）、電氣設(shè)備和車輛交通安全監(jiān)督管理工作。
10)負責(zé)審查工程分包（合作）、租賃單位和設(shè)備的安全資質(zhì)和安全技術(shù)。
11)負責(zé)組織公司開展安全生產(chǎn)宣傳教育工作；對新聘人員或臨聘人員進行第一級安全教育，并督促檢查三級安全教育的落實。
12)負責(zé)組織安全工作規(guī)程、規(guī)定的學(xué)習(xí)與考試。
13)參加或協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織事故調(diào)查，監(jiān)督“四不放過”原則的貫徹落實。做好事故統(tǒng)計，報告的歸檔管理工作，做到及時、準(zhǔn)確、完整，并按規(guī)定上報。
2. 經(jīng)營部經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)
1)根據(jù)公司年度“防事故措施計劃”和“安全技術(shù)勞動保護措施計劃”（簡稱兩措計 劃）編制年度“兩措計劃”資金計劃，保證公司應(yīng)當(dāng)具備的安全生產(chǎn)必須的資金投入和有效使用。
2) 負責(zé)工程項目預(yù)算中所列的安全技術(shù)措施費用的優(yōu)先安排。
3) 負責(zé)建立分包工程（含合作工程、設(shè)備租賃）安全管理制度；嚴(yán)格審查分包（含合作或租賃方）單位的施工資質(zhì)和安全資質(zhì)；嚴(yán)禁分包單位再轉(zhuǎn)包；必須簽訂書面的分包（合作或租賃）合同（協(xié)議），并同時簽訂“安全生產(chǎn)責(zé)任協(xié)議書”。
4) 參加公司的安全工作會議和安全工作檢查。
5) 參加事故（含嚴(yán)重未遞事故）調(diào)查分析和處理工作。
3. 財務(wù)部經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)
1)負責(zé)“兩措計劃”資金的撥付，并檢查、監(jiān)督該資金的有效使用。
2) 負責(zé)檢查、監(jiān)督工程項目安全技術(shù)措施費用的有效使用，對違規(guī)使用或挪用安措費用的情況，應(yīng)及時報告主管領(lǐng)導(dǎo)。
4. 工程技術(shù)組組長
1)負責(zé)技術(shù)質(zhì)量部對公司安全技術(shù)工作的管理、參與公司安全生產(chǎn)各項規(guī)章制的編制和會審工作。
2)負責(zé)組織或指導(dǎo)編制和審查包含安全文明技術(shù)措施在內(nèi)的工程項目施工組織，對高、危施工項目，應(yīng)親臨現(xiàn)場監(jiān)督指導(dǎo)。
3)配合組織施工安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化的推行工作。
4)配合編制年度安全技術(shù)措施計劃。
5)負責(zé)布置、檢查與指導(dǎo)工程部、項目部技術(shù)人員編制分項工程的安全施工技術(shù)措施和交底工作。
6) 參加人身傷亡事故和重大施工機械設(shè)備、火災(zāi)事故的調(diào)查、分析、處理工作提出技術(shù)性防范措施。
5. 工程部經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)
1) 參與公司安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度的編制和會審工作，并根據(jù)本部門實際工作需要，組織編制本部門年度安全工作目標(biāo)計劃和配套的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，按審批程序批準(zhǔn)后貫徹執(zhí)行。
2)領(lǐng)導(dǎo)本部門對安全文明施工的管理，組織施工的同時，布置、安排和檢查安全文明施工工作，負責(zé)“兩措計劃”的落實，在確保安全的前提下組織施工。
3)組織編制具體工程項目的施工組織設(shè)計中安全文明技術(shù)措施，并按公司有關(guān)規(guī)定負責(zé)審查或參加會審，并負責(zé)組織落實，確保施工現(xiàn)場具備完善的安全文明施工條件。
4) 負責(zé)組織對重點項目或高、危施工項目開工前的安全文明施工條件進行檢查、落實。對高、危施工項目，應(yīng)親臨現(xiàn)場監(jiān)督施工。
5)負責(zé)組織落實安全技術(shù)措施的三級交底和班組安全活動。
6)負責(zé)保證安全技術(shù)措施費用的有效使用。
第5篇 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化持續(xù)改進管理制度
1.目的
為了驗證公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和各項安全生產(chǎn)管理制度的符合性、充分性和有效性,保證安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化持續(xù)有效的正常運行,確保安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的全面完成,不斷提高安全績效,特制定本制度。
2.適用范圍
適用于本公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理評審與持續(xù)改進管理工作。
3.引用標(biāo)準(zhǔn)
3.1《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》(aq/t9006)
4.管理職責(zé)
4.1 總經(jīng)理負責(zé)組織實施管理評審。
4.2 主管安全副總負責(zé)向總經(jīng)理報告公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的運行情況,協(xié)助實施管理評審。
4.3 辦公室負責(zé)收集、匯總并向總經(jīng)理提供管理評審輸入信息和編制管理評審的輸出文件,對輸出整改問題組織整改并跟蹤、驗證。
4.4 安全科負責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化運行情況的匯總,并提交管理評審。
4.5 各科室、車隊按安全生產(chǎn)職責(zé)負責(zé)提供管理評審資料,制定管理評審提出的問題的糾正措施并實施。
4.6安全科負責(zé)對各科室、車隊安全績效考核。
5.內(nèi)容及要求
5.1形式
5.1.1管理評審應(yīng)以會議的形式進行和開展。
5.1.2總經(jīng)理主持評審會,公司副總以上行政領(lǐng)導(dǎo)、各科室、車隊負責(zé)人均應(yīng)參加會議。
5.1.3 管理評審每年至少進行一次,兩次時間間隔不應(yīng)超過十二個月;當(dāng)體制、組織機構(gòu)或生產(chǎn)流程等發(fā)生重大變更時,可酌情增加管理評審。
5.2內(nèi)容
5.2.1組織機構(gòu)的適宜性,包括機構(gòu)、崗位、人員和其他資源配置;
5.2.2需要進行改進/變更的范圍;
5.2.3未完成的工作;
5.2.4上次評審結(jié)論的處理情況;
5.2.5 安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況;
5.2.6 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評情況;
5.2.7現(xiàn)場安全狀況與標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范的符合情況;各項安全生產(chǎn)制度措施的適宜性、充分性和有效性;
5.2.8 資源要求。
5.3準(zhǔn)備
5.3.1 辦公室編制管理評審計劃,內(nèi)容包括:評審時間、評審方式、評審地點、評審參加人員、評審目的、評審內(nèi)容。管理評審計劃經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后及時通知各科室、車隊,各科室、車隊?wèi)?yīng)在會議前 30 天將管理評審的輸入內(nèi)容以書面形式上報辦公室;辦公室負責(zé)收集、整理評審資料。
5.4輸入
5.4.1各科室、車隊按要求向辦公室提供安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況、安全責(zé)任制的執(zhí)行情況、現(xiàn)場安全狀況與標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范的符合情況、安全管理實施計劃的落實情況的測量評估情況、日?？荚u考核的結(jié)果,糾正、預(yù)防措施的跟蹤驗證方面的信息;各相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及法律法規(guī)的執(zhí)行情況、事故隱患的排查治理及自評的結(jié)果等安全生產(chǎn)信息,形成管理評審輸入報告。
5.4.2 辦公室將各科室、車隊提交的管理評審輸入資料整理后交安全管理負責(zé)人審核,作為安全管理負責(zé)人在管理評審會上報告本公司安全標(biāo)準(zhǔn)化的執(zhí)行情況,安全生產(chǎn)工作目標(biāo)完成情況及管理評審計劃的依據(jù)。
5.5實施
5.5.1 管理評審會議由辦公室組織總經(jīng)理主持,與會人員對評審內(nèi)容進行討論、評價,辦公室做好會議記錄。
5.5.2 辦公室根據(jù)評審記錄,編制管理評審報告,內(nèi)容包括:評審目的、評審日期、評審內(nèi)容和結(jié)論及改進事項、采取的糾正預(yù)防措施。評審報告報總經(jīng)理批準(zhǔn)后實施。
5.6輸出
5.6.1總經(jīng)理對管理評審會議討論情況做出結(jié)論,并就安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的適宜性、充分性、有效性進行客觀公正的評價,明確存在問題的責(zé)任部門,確定糾正/預(yù)防措施。
5.6.2辦公室根據(jù)管理評審會議記錄編寫《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理評審報告》,經(jīng)分管安全副經(jīng)理審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)后,按文件發(fā)放形式發(fā)放至各部門。
5.6.3“管理評審報告”的內(nèi)容包括:目的、依據(jù)、范圍、評審內(nèi)容綜述、糾正/預(yù)防措施、整改進度等。其中評審內(nèi)容應(yīng)對安全管理過程中的責(zé)任履行,系統(tǒng)運行,檢查監(jiān)督,隱患整改,考評考核等情況進行客觀的表述。
5.7結(jié)果跟蹤、驗證、持續(xù)改進
5.7.1 責(zé)任部門根據(jù)《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理評審報告》上的要求,填寫《糾正/預(yù)防措施表》并組織實施。
5.7.2 辦公室負責(zé)對糾正/預(yù)防措施的實施情況跟蹤、檢查、驗證、記錄,并負責(zé)向安全管理負責(zé)人報告。
5.7.3 所有與管理評審有關(guān)的記錄由辦公室整理、歸檔保存。
5.7.4 安全科結(jié)合日常安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化運行各方面情況,每年對各科室、車隊安全績效實施考核,填寫《部門績效考核表》。
第6篇 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效考核評定管理制度
一、總則
(一)為了開展好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,進一步完善企業(yè)安全管理,持續(xù)改進安全管理績效,實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作達到制度化、標(biāo)準(zhǔn)化,特制定本制度。
(二)本制度適用于企業(yè)范圍安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效是指企業(yè)員工或單位的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作業(yè)績。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效考核是以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)為導(dǎo)向,以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),對各單位及員工的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作進行考核評定,并確認(rèn)各單位及員工的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作業(yè)績的過程。
(三)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效考核依據(jù):《道路運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評指標(biāo)釋義》及其評分細則。
(四)每次考核后,按照pdca循環(huán)的要求,對存在的問題提出完善、改進計劃和措施,不斷提高安全管理水平,實現(xiàn)安全生產(chǎn)的長效機制。
二、考核組織
(一)企業(yè)建立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效考核機制,成立各級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核小組。
(二)各部門的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效考核由企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核小組組織考核,報送公司安全辦審批。員工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效考核由各部門安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核小組組織考核,各部門應(yīng)將考核情況報公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核小組備案。
三、企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核小組:
組長:總經(jīng)理
副組長:安全科(辦)負責(zé)人
成員:各部門負責(zé)人
四、 考核辦法
企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核小組依據(jù)《道路運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評指標(biāo)釋義》及其評分細則,與企業(yè)安全風(fēng)險獎勵金考核同步進行綜合考核,即每年進行一次。
五、 獎懲細則
(一)獲得安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化獎勵的前提條件是完成企業(yè)下達的安全生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo)。
(二)當(dāng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化得分900以上時(“以上”包括本數(shù),下同),返回所在部門繳納的風(fēng)險保證金,并獎勵2000元;
(三)當(dāng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化得分700以上時(“以上”包括本數(shù),下同),返回所在部門繳納的風(fēng)險保證金,并獎勵1000元。
(四)當(dāng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化得分600以上時(“以上”包括本數(shù),下同),返回所在部門繳納的風(fēng)險保證金,并獎勵500元。
(五)當(dāng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化得分600以下時(“以下”不包括本數(shù)),扣除所在部門繳納的風(fēng)險保證金30%。
第7篇 空壓站安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理制度
1、每年在全車間進行安全生產(chǎn)合理化建議征集活動,積極采納有實用價值的建議。
2、每年進行一次安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化制度進行歸納,修改和完善。
3、嚴(yán)格按安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化制度的標(biāo)準(zhǔn)進行日常工作的落實。
4、組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)各級單位下發(fā)的有關(guān)安全方面的知識,不斷提高職工的安全意識。
5、嚴(yán)格按各級單位的最新標(biāo)準(zhǔn)及時進行安全防護裝置的整改工作。
6、不斷總結(jié)現(xiàn)場經(jīng)驗,及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié),認(rèn)真研究以便采取新措施,制定新制度。
第8篇 運輸安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核制度
(一)考核目的
為進一步推動專業(yè)安全生產(chǎn)工作,構(gòu)建安全管理長效機制,提高運輸專業(yè)安全管理水平,促進礦區(qū)穩(wěn)定和諧發(fā)展,特制定本辦法。
(二)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化等級劃分
一級:得分90分以上。
二級:得分85以上。
三級:得分80分以上。
其它情況下,單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化不達標(biāo)。
前提條件:單位杜絕死亡事故和一級非傷亡事故。
(三)考核辦法
1、每月按照七個單項標(biāo)準(zhǔn)進行檢查評定和考核。各采掘巷道運輸設(shè)備完好率和管理資料每月檢查一次。
2、月底進行綜合評定,按獎罰制度認(rèn)真落實。
(四)計分辦法
1、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化得分=月度綜合得分-事故扣分-停止作業(yè)扣分。
2、事故考核辦法
發(fā)生一人運輸責(zé)任死亡事故,取消月度評比資格,季度內(nèi)月度安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化均降一級;每發(fā)生一次重大運輸責(zé)任事故或運輸重傷事故,取消月度評比資格;月度發(fā)生運輸重傷事故或重大運輸事故2次及以上,季度內(nèi)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化降一級。
3、其它扣分
單位發(fā)生重傷扣5分;發(fā)生輕傷扣3分;被集團公司等上級部門停止作業(yè)一次扣5分,下一份事故隱患卡扣3分。
4、缺項計分辦法
檢查得分=(實得分×100)/(100-缺項標(biāo)準(zhǔn)分)
(五)考核范圍
單項考核共分七個單項,每個單項滿分為100分。前四項分別為運輸巷道和硐室、運輸線路、運輸設(shè)備、運輸設(shè)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),達到90分為合格;后三項達到85分為合格;重大事故隱患一項不合格即視為不合格。巷道考核范圍:軌道大巷、301采區(qū)軌道巷、掘進工作面、采煤工作面及清撒斜巷內(nèi)所有巷道、運輸線路、運輸設(shè)備及設(shè)施。
(六)相關(guān)要求
1、專業(yè)根據(jù)礦井的運輸情況,對運輸區(qū)域進行劃分,將專業(yè)管理責(zé)任落實到每一個專業(yè)管理人員。
2、專業(yè)管理人員嚴(yán)格按照'旬檢查、月驗收'的制度,對本管轄區(qū)范圍內(nèi)的主巷、采區(qū)軌道、運輸巷道進行檢查,并在每月底進行各單位運輸生產(chǎn)現(xiàn)場的綜合考評。
3、專業(yè)管理人員日常檢查問題,必須及時以下整改通知單的形式,落實責(zé)任單位和責(zé)任人進行處理,月底將檢查罰款匯總報經(jīng)營管理部落實,月度檢查評定得分情況必須有書面資料,上報生產(chǎn)技術(shù)部匯總。
4、專業(yè)管理人員對各單位運輸現(xiàn)場的質(zhì)量檢查、驗收、考評情況,必須依據(jù)集團公司下發(fā)的《運輸安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化檢查及評分標(biāo)準(zhǔn)》進行考核,不得營私舞弊,對違規(guī)人員嚴(yán)肅處理。
5、機電科長對專業(yè)管理人員的月度驗收和綜合評定工作監(jiān)督負責(zé),保證專業(yè)檢查評定的公平、公正。
6、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化在上級檢查中每扣一分,對責(zé)任單位罰款1000元。
7、運輸安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化處罰規(guī)定(見附表)。
第9篇 班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗收制度
為進一步加強礦井安全質(zhì)量管理,細化班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化驗收考核,夯實礦井安全生產(chǎn)基礎(chǔ),實現(xiàn)礦井安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)動態(tài)達標(biāo)、高位達標(biāo),現(xiàn)制定《掘進專業(yè)班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗收及考核管理辦法)),望認(rèn)真貫徹執(zhí)行。
一、加強領(lǐng)導(dǎo),細化班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理職責(zé)
成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組。組長負責(zé)本單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的總體規(guī)劃、制度制定、組織協(xié)調(diào)、檢查驗收和考核工作:技術(shù)主管負責(zé)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)及實施辦法的制定、檢查驗收和監(jiān)督整改工作;副組長(副總工程師)負責(zé)制度的制定,安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的現(xiàn)場實施、監(jiān)督檢查和考核工作。領(lǐng)導(dǎo)小組成員共同監(jiān)督檢查安全質(zhì)量監(jiān)督員和安全質(zhì)量驗收員的工作質(zhì)量,并制定考核細則。
每個掘進隊設(shè)置安全質(zhì)量驗收員一名,負責(zé)各班組工程質(zhì)量、工作量、文明施工的驗收考核工作,應(yīng)在三班交接班期間現(xiàn)揚驗收,必須公開、公正,公平。驗收員必須對迎頭至本工區(qū)所負責(zé)的最后一個崗點范圍內(nèi)的所有設(shè)施、設(shè)備、頂板、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化及文明生產(chǎn)詳細檢查,嚴(yán)格按照《收尺制度))進行獎罰,填寫《掘進安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化檢查內(nèi)容及評分標(biāo)準(zhǔn)表)),當(dāng)天公布,并將嚴(yán)重問題向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報、處理。
每個班組必須配置兼職安全質(zhì)量監(jiān)督員一名,不得由班長或副班長兼職。安全質(zhì)量監(jiān)督員主要負責(zé)班組巷道工程質(zhì)量,綜合防塵、運輸設(shè)備設(shè)施、局部通風(fēng)、巷道衛(wèi)生、施工圖版、掘進安全設(shè)施、機電設(shè)備管理、頂板管理的動態(tài)監(jiān)督檢查和整改工作,具體負責(zé)巷道中腰線的檢查和延伸、支護質(zhì)量的監(jiān)督、設(shè)備設(shè)施的定置管理、巷道沿線文明衛(wèi)生的檢查,料場的動態(tài)管理等內(nèi)容。班長是當(dāng)班安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者,負責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化落實和整改工作,應(yīng)聽從安全質(zhì)量驗收員的指導(dǎo)和安排,保證本班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達標(biāo)。掘進機司機、鉆車司機、防塵工等崗位工,分別保持職責(zé)范圍內(nèi)的設(shè)備設(shè)施完好、整潔衛(wèi)生、物品定置管理。每班配齊錨桿拉力計、扭矩扳手、錨索拉力計、尺桿等檢測和驗收工具,工具不齊全或不完好由當(dāng)班安全質(zhì)量驗收員負責(zé)。
二、完善班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核標(biāo)準(zhǔn)
依據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評分方法(試行)》及礦有關(guān)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)要求,加大崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)力度,認(rèn)真組織學(xué)習(xí)培訓(xùn),促進職工崗位作業(yè)進一步規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。制定班組安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核細則,增加隱患排查、三率”考核。
三、加大班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)考核
班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評實行日常檢查驗收與動態(tài)檢查驗收相結(jié)合。嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組日常檢查制度,對班組不能動態(tài)達標(biāo)的生產(chǎn)班組,堅決停止作業(yè),進行整改。制定班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化檢查臺帳,重點記錄動態(tài)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化檢查情況,作為考核班組的基礎(chǔ)資料。
第10篇 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系績效評定和持續(xù)改進管理制度
1、目的
為了完善安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)，持續(xù)改進安全管理績效，對安全管理策劃、執(zhí)行、符合、績效全過程做整體的內(nèi)部評審，達到發(fā)現(xiàn)問題，制定糾正預(yù)防行動，更新與完善系統(tǒng)全過程的行動與效果，特制定本制度。
2、適應(yīng)范圍
適用于公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化安全生產(chǎn)績效測量評價改進、內(nèi)部評審管理。
3、引用文件、術(shù)語定義
《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》（aq/t9006-2010）
《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審工作管理辦法（試行）》（安監(jiān)總辦〔2014〕49號）
4、職責(zé)
總經(jīng)理：負責(zé)對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的安全生產(chǎn)績效進行確認(rèn)，主持安全生產(chǎn)績效在安全生產(chǎn)會議中予以落實。
安全管理員：負責(zé)對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的安全生產(chǎn)績效進行分類、統(tǒng)計匯總，督促相關(guān)部門對不符合績效的情況進行改進。負責(zé)組織對安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)的內(nèi)部評審、聯(lián)絡(luò)外部評審機構(gòu)組織外部評審工作。
5、管理程序
5.1安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)內(nèi)部審核
5.1.1安全管理員根據(jù)本單位實施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的運行情況，依據(jù)《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評定標(biāo)準(zhǔn)》及其評分辦法，制定內(nèi)部評審計劃，原則上每年一次，在每年10-11月期間完成，通過內(nèi)部評審為下一年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系運行做準(zhǔn)備。
5.1.2根據(jù)內(nèi)部審核計劃的內(nèi)容和要求，企業(yè)成立評審小組，由總經(jīng)理任組長，安全員（兼職）任副組長，各職能部門負責(zé)人及相關(guān)技術(shù)人員為成員。
5.1.3參加內(nèi)部評審人員的要求：熟悉相關(guān)安全、健康法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)與其他要求。接受過安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范評價技術(shù)培訓(xùn)。具備與評審對象相關(guān)的技術(shù)知識與技能。具備操作管理評審過程的能力。具備辨別危險源與評價風(fēng)險的能力。具備標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)評價所需的語言表達、溝通及合理判斷能力。
5.1.4內(nèi)部評審應(yīng)采用下列方法及技術(shù)要求：盡可能詢問最了解所評估問題的具體人員。通過記錄回顧?，F(xiàn)場情況檢查。采用統(tǒng)計技術(shù)和信息技術(shù)對標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)進行評價。
5.1.5內(nèi)部評審應(yīng)對安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況、現(xiàn)場安全狀況與標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范的符合情況、安全管理實施計劃的落實情況進行確認(rèn)。通過評估與分析，發(fā)現(xiàn)安全管理過程中的責(zé)任履行、系統(tǒng)運行、檢查監(jiān)控、隱患整改、考評考核等方面存在的問題
5.1.6內(nèi)部評審工作應(yīng)形成正式文件，并將結(jié)果書面向所有部門、所屬單位和從業(yè)人員通報，作為年度考評的重要依據(jù)。
5.1.7年度自評報告須按有關(guān)規(guī)定報送相應(yīng)的安全監(jiān)管部門。
5.2安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系的外部審核
5.2.1根據(jù)國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理的通知要求，公司在取得安全標(biāo)準(zhǔn)化等級證書后每三年進行一次外部審核，由安全管理員負責(zé)聯(lián)絡(luò)外部有資質(zhì)的評審機構(gòu)對公司開展外部審核，在外部審核中出現(xiàn)的不符合項由安全管理員負責(zé)組織各部門開展持續(xù)改進工作。
5.2.1安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)證書和牌匾有效期為3年。期滿前3個月，企業(yè)可按法律規(guī)定申請延期，換發(fā)證書、牌匾。
5.2.3企業(yè)發(fā)生死亡事故后應(yīng)重新進行評定，全面查找安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)中存在的缺陷。
5.3持續(xù)改進
5.3.1內(nèi)部評審、外部時發(fā)現(xiàn)的不符合項，要認(rèn)真組織、總結(jié)、分析、形成報告，在下一年的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作計劃中予以體現(xiàn)，制定相應(yīng)持續(xù)改進的糾正預(yù)防措施，并認(rèn)真組織落實。
5.3.2公司根據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的評定結(jié)果和安全生產(chǎn)預(yù)警指數(shù)系統(tǒng)所反映的趨勢，對安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)、規(guī)章制度、操作規(guī)程等進行修改完善，持續(xù)改進，不斷提高安全績效。
5.3.3安全員（兼職）按照安全標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo)監(jiān)測內(nèi)容和監(jiān)測結(jié)果數(shù)據(jù)，定期統(tǒng)計一次并在月度安全生產(chǎn)專題會議上予以公布，并納入會議記錄，按照pdca循環(huán)的要求，對存在的問題提出完善、改進計劃和措施，督促相關(guān)部門進行改進，不斷提高安全管理水平，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的長效機制。
6、形成的文件和記錄
6.1安全標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)部評審檔案 無編號
6.2安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化持續(xù)改進工作計劃 無編號
7、附記 無
第11篇 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、文明生產(chǎn)管理制度
為實現(xiàn)我礦安全生產(chǎn)無事故,確保工程質(zhì)量和機電各環(huán)節(jié)優(yōu)質(zhì)運轉(zhuǎn),各班組和個人都要實行標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)工作,為促進我礦安全生產(chǎn)管理水平不斷的提高,機電隊特制定安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)管理制度:
一、成立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、文明生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組
組長:馬守經(jīng)
副組長:楊龍
成員:翟奎、郭昌德、尹慶旺、李坤及各班組班長。
組長全面負責(zé):本隊質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)管理工作,并是落實質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)的第一責(zé)任人。
副組長全面負責(zé):本隊質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)管理工作的執(zhí)行情況,并落實各班組的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)管理工作,對工作有布置、有檢查、有落實。
李坤(皮帶班大班長)臨時負責(zé):皮帶班、皮帶、工業(yè)區(qū)內(nèi)衛(wèi)生區(qū),井底的文明衛(wèi)生,對轄區(qū)內(nèi)的管線文明生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理負全責(zé)。
郭昌德負責(zé):煤場衛(wèi)、工業(yè)區(qū)內(nèi)衛(wèi)生區(qū),的文明衛(wèi)生,對轄區(qū)內(nèi)的管線文明生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理負全責(zé)。
楊龍負責(zé):加工班、維修組、泵維修組、瓦抽站、主扇房、空壓機房、礦燈房、井上皮帶高低壓、壓風(fēng)低壓、主扇高低壓、瓦抽高低壓,外線班、35kv變電所及高低壓電纜、生活區(qū)變電配電所、供電廣場照明線路、工業(yè)區(qū)廣場,對轄區(qū)內(nèi)的管線文明生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理負全責(zé)。
翟奎負責(zé):電工班、中央變電所、采區(qū)變電所、井下中變高低壓、主排水泵房、,井下壓風(fēng)高低壓、主副大巷照明線路、采變高低壓、主皮帶等井上下五小電器衛(wèi)生區(qū),對轄區(qū)內(nèi)的管線文明生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理負全責(zé)。
尹慶旺負責(zé):鍋爐房、凈水站、隊部會議室、隊部辦公室衛(wèi)生區(qū),對轄區(qū)內(nèi)的管線文明生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理負全責(zé)。全隊文明生產(chǎn)工作,每月負責(zé)組織一次質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查工作,(質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查可與安全檢查合并檢查)。對全隊的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理負全責(zé)。
二、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作執(zhí)行過程中必須責(zé)任到人,包機到人。
三、嚴(yán)格按照《質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)》要求,并結(jié)合本單位的實際情況,及時完善相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容。
四、獎懲辦法
1、各分管隊長必須負責(zé)好本轄區(qū)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)工作,如礦、公司來礦檢查,因本轄區(qū)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)不達標(biāo),影響全隊成績的,扣本轄區(qū)責(zé)任人100分/次。
2、每次安全大檢查,查出的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和文明衛(wèi)生不合格地方,應(yīng)及時進行整改,不得推諉,否則扣責(zé)任人50分/次。
3、發(fā)現(xiàn)問題不整改,不匯報的,扣責(zé)任人20分。
未盡事宜且按有關(guān)制度執(zhí)行
第12篇 施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理制度
1.?適用范圍
1.1.?公司、分公司、項目部從事建筑安裝工程的新建、擴建、改建和拆除等有關(guān)活動及實施對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)文明施工標(biāo)準(zhǔn)化活動的監(jiān)督管理，應(yīng)遵守本制度。
1.2.?本制度適用于項目現(xiàn)場安全生產(chǎn)文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理。
1.3.?公司鼓勵從事技術(shù)、質(zhì)量、工程、材設(shè)、人力資源、安全管理等工作的人員，進行安全生產(chǎn)的施工技術(shù)研究和先進技術(shù)的推廣應(yīng)用，推進公司施工現(xiàn)場安全文明標(biāo)準(zhǔn)化的科學(xué)管理。
2.?術(shù)語和定義
2.1.?安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化
指通過建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定安全管理制度和操作規(guī)程，排查治理隱患，建立預(yù)防機制，規(guī)范生產(chǎn)行為，使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求，人、機、料、法、環(huán)、測處于良好的生產(chǎn)狀態(tài)，并持續(xù)改進，不斷加強企業(yè)安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、定型化、工具化的建設(shè)。
2.2.?危險性較大的分部分項工程
在施工過程中存在的、可能導(dǎo)致作業(yè)人員群死群傷、重大財產(chǎn)損失或造成重大不良社會影響的分部分項工程。
2.3.?隱患
未被事先識別或未采取必要的風(fēng)險控制措施，可能直接或間接導(dǎo)致事故的根源。
2.4.?工作環(huán)境
施工作業(yè)場所內(nèi)的場地、道路、工況、水文、地質(zhì)、氣候等客觀條件。
3?工作主體職責(zé)
3.1?公司、分公司安全生產(chǎn)管理部門負責(zé)施工現(xiàn)場安全文明標(biāo)準(zhǔn)化制度的制定，并監(jiān)督檢查項目的實施情況，對項目的實施情況進行綜合評定。
3.2?項目部根據(jù)承建工程的規(guī)模，必須按規(guī)定配備安全員，負責(zé)本工程現(xiàn)場安全文明標(biāo)準(zhǔn)化管理的日常工作。必要時設(shè)立安全管理機構(gòu)，負責(zé)本工程現(xiàn)場安全文明標(biāo)準(zhǔn)化管理的日常工作。
3.3?項目經(jīng)理是現(xiàn)場安全文明標(biāo)準(zhǔn)化管理的第一領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人，應(yīng)保障現(xiàn)場安全文明措施費用，落實現(xiàn)場安全防護措施，限期完成上級安全部門或監(jiān)理提出的安全隱患整改要求。
3.4?項目施工員是現(xiàn)場施工安全文明標(biāo)準(zhǔn)化管理的直接責(zé)任人，對施工現(xiàn)場的安全文明標(biāo)準(zhǔn)化管理負有直接責(zé)任，編制現(xiàn)場安全防護措施方案，落實安全員提出的不合格整改要求或安全隱患整改要求，并限期完成，同時將整改情況反饋到項目部。
3.5?項目安全員負有現(xiàn)場安全文明標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)督管理責(zé)任，督促落實安全文明管理措施；檢查施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)、臨建設(shè)施、材料設(shè)備庫場、施工機械使用的安全狀況，及時排查安全事故隱患；負責(zé)監(jiān)督安全隱患整改情況并反饋到項目部，提出改進安全文明施工管理的建議。
3.6?勞務(wù)作業(yè)隊長是勞務(wù)作業(yè)隊的施工安全文明工作負責(zé)人，勞務(wù)作業(yè)隊必須按照規(guī)定配備專職或兼職安全員，負責(zé)本勞務(wù)作業(yè)隊的日常安全文明施工監(jiān)督檢查工作；施工班組長是本班組的安全文明工作負責(zé)人，施工班組必須配備兼職安全員，負責(zé)本班組的日常安全文明監(jiān)督檢查工作。
3.7?項目施工時，安全員和施工員發(fā)生意見不同時，安全員具有安全生產(chǎn)一票否決權(quán)，先執(zhí)行安全員決定，再請項目部領(lǐng)導(dǎo)仲裁。
4?施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理
4.1?一般要求
4.1.1?安全標(biāo)準(zhǔn)化工作原則
1.?項目部開展安全施工標(biāo)準(zhǔn)化工作，除應(yīng)執(zhí)行本制度的規(guī)定外，尚應(yīng)符合國家現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程的要求。
2.?項目部安全施工標(biāo)準(zhǔn)化工作，應(yīng)遵循“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以隱患排查治理為基礎(chǔ)，提高安全施工管理水平，減少各類事故發(fā)生，保障人身健康和財產(chǎn)安全，保證生產(chǎn)經(jīng)營和施工活動的順利進行。
4.1.2?建立和保持
項目部安全施工標(biāo)準(zhǔn)化工作，應(yīng)采用“策劃、實施、檢查、改進”動態(tài)循環(huán)的模式，依據(jù)本制度的要求，結(jié)合自身特點，建立并保持安全施工標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)；通過自我檢查、自我糾正和自我完善，建立安全績效持續(xù)改進的安全生產(chǎn)管理長效機制。
4.1.3?評定
1.?項目部安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作實行公司、分公司、項目部三級自主評定、外部評審的方式。
2.?公司、分公司、項目部應(yīng)根據(jù)本制度和有關(guān)評分細則，對項目部開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作情況進行評定；自主評定后向有資格的外部評審機構(gòu)申請復(fù)評認(rèn)證。
4.2?通用要求
4.2.1?安全報監(jiān)
工程開工前根據(jù)工程所在地建設(shè)主管部門規(guī)定，到設(shè)區(qū)的市級行政主管部門或委托的建筑施工安全監(jiān)督機構(gòu)辦理建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)化報監(jiān)手續(xù)，并提供如下基本資料：
1.?《建筑企業(yè)安全生產(chǎn)許可證》；
2.?《工程中標(biāo)通知書》；
3.?《建筑工程施工合同》；
4.?施工現(xiàn)場安全防護設(shè)施的使用計劃（品種、規(guī)格、數(shù)量），安全生產(chǎn)費用預(yù)收憑證和費用計劃；
5.?施工現(xiàn)場臨時設(shè)施規(guī)劃方案；
6.?擬進入施工現(xiàn)場使用的施工起重機械設(shè)備的型號、數(shù)量；
7.?施工現(xiàn)場平面布置圖；
8.?建筑施工企業(yè)意外傷害保險手續(xù)；
9.?工程項目負責(zé)人、安全管理人員及特種作業(yè)人員持證上崗情況等。
4.2.2?工程開工前的準(zhǔn)備工作
1.?工程項目開工前，項目部必須會同建設(shè)、監(jiān)理單位對施工現(xiàn)場周邊環(huán)境進行安全評估，制定有針對性的防范措施，并填寫評估報告，評估人應(yīng)對評估結(jié)論的可靠性負責(zé)。
2.?施工期間，項目部應(yīng)會同建設(shè)、監(jiān)理單位按規(guī)定分階段對工程的安全狀況進行綜合檢查評定，采取有效措施消除安全隱患，并將評定結(jié)果報告當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門或委托的建筑施工安全監(jiān)督機構(gòu)。
3.?項目部應(yīng)建立健全各級、各崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制并上墻。
4.?項目部應(yīng)配備有關(guān)施工的安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，制定各工種安全技術(shù)操作規(guī)程。安全技術(shù)操作規(guī)程應(yīng)列為項目部日常安全活動和安全教育的主要內(nèi)容，并懸掛在施工現(xiàn)場操作崗位前。
4.3?核心要求
4.3.1?安全目標(biāo)
1.?項目部應(yīng)根據(jù)自身安全生產(chǎn)實際情況，制定總體及年度或階段安全目標(biāo)。
2.?安全目標(biāo)應(yīng)包括生產(chǎn)安全事故控制指標(biāo)、安全生產(chǎn)以及文明施工目標(biāo)。
3.?安全目標(biāo)應(yīng)分解到項目部各管理層及相關(guān)崗位，并按照安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)定的工作，把安全責(zé)任落實到人，把安全目標(biāo)分解到每項工作并量化，并制定安全管理指標(biāo)和考核辦法。
4.3.2?組織機構(gòu)和職責(zé)
4.3.2.1?組織機構(gòu)
1.?項目部應(yīng)根據(jù)承建工程規(guī)模，按規(guī)定足額配備專職安全生產(chǎn)管理人員，并設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)。
2.?配備項目專職安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)當(dāng)滿足下列要求：
⑴?建筑工程建筑面積1萬平方米以下或安裝工程總造價在5000萬元以下的不少于1人；
⑵?建筑工程建筑面積1～5萬平方米或安裝工程總造價在5000萬～1億元的不少于2人；
⑶?建筑工程建筑面積5萬平方米以上或安裝工程總造價在1億元以上的不少于3人，按土建、機電設(shè)備等專業(yè)設(shè)置，并設(shè)安全主管。
⑷?項目部同時承擔(dān)建筑工程、安裝工程施工，工程總造價在5000萬元以下的土建、安裝工程，按照土建專業(yè)、安裝專業(yè)配備各不少于1人。
3.?項目部人員配備和崗位設(shè)置：具體要求執(zhí)行《工程項目管理辦法》。
4.3.2.2?職責(zé)
1.?項目部負責(zé)人應(yīng)按照安全生產(chǎn)法律法規(guī)賦予的職責(zé)，對項目部的安全生產(chǎn)工作負責(zé)，并履行安全生產(chǎn)義務(wù)。
2.?項目部應(yīng)建立健全本項目部的安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各管理層和各崗位人員的安全生產(chǎn)職責(zé)。
3.?項目部應(yīng)建立安全責(zé)任考核制度，對各管理層和各崗位人員安全職責(zé)的履行情況及安全生產(chǎn)責(zé)任制的實施情況進行定期考核，予以獎懲。
4.3.3?安全生產(chǎn)投入
項目部應(yīng)建立安全生產(chǎn)投入保障制度，完善和改進安全生產(chǎn)條件，按規(guī)定提取安全費用，安全費用應(yīng)當(dāng)專款專用，用于項目的施工安全防護用具及設(shè)施的采購和更新、安全施工措施的落實和安全生產(chǎn)條件的改善，并建立安全費用臺賬。
4.3.4?法律法規(guī)與安全管理制度
1、法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范
⑴?項目部應(yīng)建立識別和獲取適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的制度，明確主管人員、獲取的渠道、方式，及時識別和獲取適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。
⑵?項目部各崗位人員應(yīng)及時識別和獲取本崗位適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，并跟蹤、掌握有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的修訂情況，及時提供給負責(zé)識別和獲取適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)的主管人員匯總。
⑶?項目部應(yīng)將適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及其他要求及時傳達給管理人員和施工作業(yè)人員。
⑷?項目部應(yīng)遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和公司各項規(guī)章制度，并將相關(guān)要求進行合規(guī)性評價，及時轉(zhuǎn)化為本項目部的規(guī)章制度或?qū)嵤┘殑t，貫徹到各項工作中。
2.?規(guī)章制度
⑴?項目部應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度或?qū)嵤┘殑t，并發(fā)放到相關(guān)工作崗位，規(guī)范從業(yè)人員的安全管理行為和施工作業(yè)行為。
⑵?安全生產(chǎn)規(guī)章制度或?qū)嵤┘殑t應(yīng)符合公司、分公司相關(guān)要求。
3.?操作規(guī)程：項目部可根據(jù)工程施工特點，編制崗位安全操作規(guī)程，并發(fā)放到相關(guān)崗位。
4.?評估
項目部根據(jù)工程項目施工工期，應(yīng)每年至少一次或在施工周期不足一年的工程項目施工完畢時，對安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、規(guī)章制度、操作規(guī)程的執(zhí)行情況進行檢查評估和合規(guī)性評價。
5.?修訂
項目部應(yīng)根據(jù)法律法規(guī)、合規(guī)性評價及評估情況、安全檢查反饋的問題、生產(chǎn)安全事故案例、績效評定結(jié)果等，對項目部安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度或?qū)嵤┘殑t和操作規(guī)程進行修訂，確保其有效和適用，保證每個崗位所使用的為最新有效版本。
4.3.5?文件和檔案管理
1.?項目部應(yīng)執(zhí)行公司的文件和檔案管理制度，確保安全規(guī)章制度和操作規(guī)程編制、使用、評審、修訂的效力。
2.?項目部應(yīng)建立主要安全施工過程、事件、活動、檢查的安全記錄檔案，并加強對安全記錄的有效管理。
3.?安全檢查采用儀器監(jiān)測的技術(shù)檢查、監(jiān)測記錄，由檢查人或施工員負責(zé)填寫、收集、整理；安全檢查采用巡視檢查方法的檢查、監(jiān)測記錄，由檢查人負責(zé)填寫，安全員負責(zé)收集、整理。
4.?項目部施工現(xiàn)場安全資料管理執(zhí)行工程所在地建設(shè)工程施工安全資料管理規(guī)程的規(guī)定或行業(yè)的要求。
4.3.6?教育培訓(xùn)
1.?項目部應(yīng)確定安全教育培訓(xùn)主管人員，按規(guī)定及崗位需要，定期識別安全教育培訓(xùn)需求，制定、實施安全教育培訓(xùn)計劃，提供相應(yīng)的資源保證。
2.?項目部應(yīng)認(rèn)真做好安全教育培訓(xùn)記錄，建立安全教育培訓(xùn)檔案，實施安全教育培訓(xùn)管理，并對培訓(xùn)效果進行評估和改進。
4.3.7?施工設(shè)備設(shè)施
1.項目部施工現(xiàn)場對設(shè)備設(shè)施的設(shè)計、制造、租賃、安裝、驗收、檢測、使用、保養(yǎng)、維修、改造、拆除和報廢均應(yīng)符合有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求。
2.應(yīng)按規(guī)定對進入施工現(xiàn)場的設(shè)備設(shè)施進行驗收，并對運行過程及維修保養(yǎng)等階段進行規(guī)范管理。
3.?項目部應(yīng)對施工設(shè)備設(shè)施進行規(guī)范化管理，保證其使用期間的安全運行。
4.?項目部應(yīng)根據(jù)安全管理目標(biāo)、施工管理特點、規(guī)模、環(huán)境等，配備符合安全技術(shù)要求的施工設(shè)備設(shè)施和所需要的安全檢測器具。
5.?項目部應(yīng)有專人負責(zé)管理各種施工設(shè)備設(shè)施，建立臺賬，定期檢維修保，并對設(shè)備設(shè)施制定檢維修保計劃。
6.?大型、特種施工設(shè)備設(shè)施檢查、維修、保養(yǎng)前應(yīng)制定方案，檢維修保方案應(yīng)包含作業(yè)行為分析和控制措施。檢維修保過程中應(yīng)執(zhí)行安全隱患控制措施并安排專人進行監(jiān)督檢查。
7.?施工現(xiàn)場特種設(shè)備使用管理，具體執(zhí)行公司《特種設(shè)備安全管理辦法》的規(guī)定
4.3.8?信息管理
1.項目部應(yīng)在施工現(xiàn)場配備計算機、打印機、復(fù)印機等電子辦公設(shè)備，按有關(guān)規(guī)定及時上報施工現(xiàn)場有關(guān)資料信息。
2．施工現(xiàn)場應(yīng)推廣使用視頻監(jiān)控系統(tǒng)，建筑、安裝工程合同造價1000萬以上（含1000萬），合同工期3個月以上（含3個月）的項目，合同造價1000萬以下但列為公司重點監(jiān)控的項目，創(chuàng)建并報監(jiān)安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地的施工現(xiàn)場，必須使用視頻監(jiān)控系統(tǒng)。
3.施工現(xiàn)場在塔機安裝完畢后，項目部應(yīng)會同建設(shè)單位、監(jiān)理單位確定現(xiàn)場監(jiān)控系統(tǒng)監(jiān)控點，監(jiān)控點應(yīng)放置在塔機頂端、加工區(qū)、材料設(shè)備庫區(qū)、辦公區(qū)、大門口等處。
4.3.9?施工現(xiàn)場安全管理
4.3.9.1?施工現(xiàn)場管理
1.?項目部應(yīng)按規(guī)定實施項目負責(zé)人施工現(xiàn)場帶班制度。
2.?施工現(xiàn)場應(yīng)按jgj59《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定實施定期檢查，對存在的隱患，應(yīng)及時整改消除，并進行分析和控制。
3.?項目部進行受限空間內(nèi)作業(yè)、吊裝、安裝拆卸施工起重機械、垂直運輸機械和整體提升腳手架、自升式模板等危險作業(yè)時，應(yīng)安排專業(yè)技術(shù)人員現(xiàn)場監(jiān)督安全管理。對動火作業(yè)、受限空間內(nèi)作業(yè)等應(yīng)實施作業(yè)許可管理，嚴(yán)格履行審批手續(xù)。
4.3.9.2?施工作業(yè)行為管理
1.?項目部應(yīng)規(guī)范從業(yè)人員施工作業(yè)行為，提高從業(yè)人員安全作業(yè)意識和技術(shù)水平。
2.?從業(yè)人員在施工作業(yè)過程中，應(yīng)正確佩戴和使用勞動防護用品，應(yīng)正確使用安全防護技術(shù)裝備，嚴(yán)格遵守公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，遵守勞動紀(jì)律，服從管理，拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè)。
3.?施工作業(yè)前安全檢查：
a)?項目部作業(yè)前安全檢查排查的人員應(yīng)當(dāng)按照國家和工程所在地建設(shè)工程施工安全強制性標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)要求進行作業(yè)前檢查排查。
b)?作業(yè)前檢查排查的人員應(yīng)當(dāng)做好作業(yè)前排查記錄。填寫《安全工作日志》記錄。
4.?班前安全活動：
a)?各施工作業(yè)班組每天必須進行班前安全活動，針對當(dāng)天作業(yè)中的不安全因素進行提示防范，并做好《班前安全活動記錄》。安全管理人員應(yīng)對班前安全活動進行檢查、指導(dǎo)、管理。
b)?在工人上崗的必經(jīng)之路或宿舍區(qū)大門或辦公區(qū)大門等處，宜設(shè)置安全警示鏡、防護用品正確佩戴示意圖及警示標(biāo)牌。上崗前，安全管理人員在警示鏡旁檢查工人和管理人員安全防護用品的佩戴情況。
4.3.9.3?警示標(biāo)志
項目部應(yīng)根據(jù)施工作業(yè)場所的實際情況，按照gb2894《安全標(biāo)志及其使用導(dǎo)則》及公司《施工現(xiàn)場視覺識別系統(tǒng)手冊》的規(guī)定，在施工現(xiàn)場入口處、作業(yè)面臨邊、起重機械、垂直運輸機械、臨時用電設(shè)施、腳手架、出入通道口、樓梯口、電梯井口、孔洞口、隧道口、基坑邊緣及有害危險氣體和液體存放處等危險部位，設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志。
4.3.9.4?相關(guān)方管理
1.?項目部應(yīng)建立對分包（供）方的安全管理制度，對其資質(zhì)、資格、安全生產(chǎn)許可證、安全生產(chǎn)機構(gòu)設(shè)置和專（兼）職安全管理人員配備、作業(yè)過程、安全生產(chǎn)績效等進行管理。
2.?工程項目實行總承包的，由總承包項目部對施工現(xiàn)場的安全施工負總責(zé)，對進入同一作業(yè)區(qū)的分包（供）方進行統(tǒng)一安全管理。
3.?兩個以上施工單位（指外部單位）在同一作業(yè)區(qū)域內(nèi)進行施工作業(yè)活動，可能危及對方施工安全的，項目部應(yīng)當(dāng)進行告知和簽訂安全施工管理協(xié)議，明確各自的安全施工管理職責(zé)和應(yīng)當(dāng)采取的安全防護措施，并指定專職安全生產(chǎn)管理人員進行安全檢查與協(xié)調(diào)。
4.3.10?安全檢查及隱患排查和治理
4.3.10.1?安全檢查及隱患排查
項目部應(yīng)進行經(jīng)常性安全檢查、隱患排查及治理工作，并保存檢查記錄。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全事故隱患，應(yīng)進行分類別記錄，定期統(tǒng)計，分析評估確定多發(fā)和重大隱患類別，登記建檔，及時采取有效的治理措施。
4.3.10.2?排查范圍與方法
1.?項目部安全檢查、隱患排查的范圍應(yīng)包括所有與施工、辦公、住宿、材料設(shè)備、庫房（場）等相關(guān)的場所、施工現(xiàn)場、環(huán)境、人員、設(shè)備設(shè)施和活動。
2.?項目部應(yīng)根據(jù)安全施工管理的需要和特點，采用綜合檢查、專項檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查、定期檢查、不定期檢查、日常檢查等方式進行安全檢查及隱患排查。并應(yīng)符合下列要求：
a)?項目部每天應(yīng)結(jié)合施工動態(tài)，實行安全巡查；
b)?項目部應(yīng)組織各分包單位每周進行安全檢查，并針對檢查中發(fā)現(xiàn)的傾向性問題，對安全施工狀況較差的單位工程、分部分項工程施工作業(yè)區(qū)域，組織專項檢查；
c)?項目部應(yīng)針對承建工程所在地區(qū)的氣候與環(huán)境特點，組織季節(jié)性的安全檢查。
4.3.10.3?隱患治理
1.?項目部應(yīng)根據(jù)隱患排查的結(jié)果，制定隱患治理措施或方案，對隱患及時進行治理。
2.?隱患治理方案應(yīng)包括目標(biāo)和任務(wù)、方法和措施、經(jīng)費和物資、機構(gòu)和人員、時限和要求。
3.?重大事故隱患在治理前應(yīng)編制專項治理控制措施并制定應(yīng)急預(yù)案。
4.?重大事故隱患專項治理控制措施應(yīng)包括：工程技術(shù)措施、管理措施、教育措施、防護措施和應(yīng)急措施。
4.3.10.4?預(yù)測預(yù)警
項目部可根據(jù)安全管理狀況及隱患排查治理情況，建立體現(xiàn)項目安全生產(chǎn)狀況及發(fā)展趨勢的預(yù)警體系。
4.3.11?安全技術(shù)管理
4.3.11.1?安全技術(shù)管理職責(zé)
1.?項目部技術(shù)負責(zé)人應(yīng)對管理范圍的安全技術(shù)工作負責(zé)。
2.?項目部施工組織設(shè)計、專項施工方案、安全技術(shù)方案（措施）等方案編制、修訂、審核和審批應(yīng)在開始施工前完成。
4.3.11.2?安全技術(shù)方案編審
1.?編制的施工組織（總）設(shè)計中應(yīng)含安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場臨時用電方案，或依據(jù)施工組織設(shè)計的要求，單獨編制安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場臨時用電方案。
2.?應(yīng)對危險性較大的分部分項工程單獨編制安全專項施工方案。
4.3.11.3?安全技術(shù)交底與驗收
1.?施工作業(yè)前，項目部技術(shù)負責(zé)人應(yīng)組織相關(guān)編制人員參與安全技術(shù)交底，應(yīng)將分部分項工程有關(guān)安全施工的技術(shù)要求向施工班組、作業(yè)人員進行安全技術(shù)交底，并明確其他參與交底的人員。
2.?安全技術(shù)交底按照gb50870《建筑施工安全技術(shù)統(tǒng)一規(guī)范》的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，并按照安全專項施工方案的要求進行細化和補充，對操作者講明安全技術(shù)要求和安全注意事項，要有針對性、指導(dǎo)性、可操作性。
3.?安全技術(shù)交底應(yīng)有書面記錄，交底雙方應(yīng)履行簽字手續(xù)，書面記錄應(yīng)在交底者、被交底者和安全管理者三方留存?zhèn)洳?。安全技術(shù)交底記錄嚴(yán)禁代簽字。
4.?在施工過程中，項目部有關(guān)人員應(yīng)對實施情況進行監(jiān)督，施工完成后，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定進行驗收。
4.3.11.4?危險性較大的分部分項工程
1.?對工程項目危險性作業(yè)和危險性較大的分部分項工程辨識。并對確認(rèn)的危險性較大的分部分項工程及時登記建檔。
2.?建立健全危險性作業(yè)和危險性較大的分部分項工程安全管理制度，制定危險性較大分部分項工程安全管理技術(shù)措施。
3.?對超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程，按規(guī)定要求對專項方案組織召開專家論證會。實行施工總承包的，由總承包方組織召開專家論證會。
4.?在施工現(xiàn)場明顯位置對重大危險因素、重大危險源和危險性較大的分部分項工程進行公示。
5.?指定專人對危險性作業(yè)和危險性較大的分部分項工程的施工作業(yè)實施現(xiàn)場監(jiān)督和監(jiān)測。項目部技術(shù)負責(zé)人應(yīng)當(dāng)定期巡查專項方案實施情況，做好巡查記錄，對存在問題提出整改意見，并建立巡查檔案。
6.?對危險性較大的分部分項工程，項目部應(yīng)當(dāng)按規(guī)定組織相關(guān)人員進行驗收。
7.?危險性作業(yè)和危險性較大的分部分項工程的施工作業(yè)，項目部負責(zé)人應(yīng)進行現(xiàn)場帶班，并填寫《項目部負責(zé)人帶班施工檢查記錄表》。
4.3.12?職業(yè)健康
4.3.12.1?職業(yè)健康管理
1.?項目部應(yīng)按照法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求，為從業(yè)人員提供符合職業(yè)健康要求的工作環(huán)境和條件，配備與職業(yè)健康保護相適應(yīng)的安全技術(shù)裝備、設(shè)施、工具。
2.?對可能發(fā)生急性職業(yè)健康危害的有毒、有害工作場所，應(yīng)設(shè)置報警裝置，制定應(yīng)急預(yù)案，配備現(xiàn)場急救用品、設(shè)備，設(shè)置應(yīng)急疏散撤離通道。
3.?應(yīng)對現(xiàn)場急救用品、設(shè)備和防護用品進行經(jīng)常性的檢維修保，定期檢測其性能，確保其處于正常狀態(tài)。
4.3.12.2?職業(yè)健康危害告知和警示
1.?項目部對新進場的從業(yè)人員進行安全教育培訓(xùn)時，應(yīng)將工作過程中可能產(chǎn)生的職業(yè)健康危害及其后果和防護措施如實告知從業(yè)人員。
2.?項目部應(yīng)采用有效的方式對從業(yè)人員及相關(guān)方進行宣傳，使其了解施工過程中的職業(yè)健康危害、預(yù)防和應(yīng)急處置措施，降低或消除危害后果。
4.3.12.3?職業(yè)健康危害申報
項目部應(yīng)及時、如實向工程所在地主管部門申報施工過程存在的職業(yè)健康危害因素，并依法接受其監(jiān)督。
4.3.12.4?高溫天氣及特殊場所
1.?施工作業(yè)環(huán)境溫度超過35℃，項目部應(yīng)當(dāng)采取防暑降溫措施，配備必要的預(yù)防中暑急救藥品和器材，并按照規(guī)定合理安排施工作業(yè)時間。
2.?項目部負責(zé)人必須掌握施工當(dāng)天的天氣情況。六級風(fēng)以上及雨、雪等惡劣天氣前后，必須立即組織檢查。發(fā)生影響施工作業(yè)環(huán)境的異常天氣，施工現(xiàn)場應(yīng)停止施工。
3.?在空氣不暢通、容易產(chǎn)生有毒有害氣體或有毒有害氣體聚集，可能造成窒息、中毒的地下工程、密室、洞室、井坑、管道、容器內(nèi)部等場所進行施工作業(yè)時，項目部應(yīng)當(dāng)定期或定時檢測，作業(yè)前和作業(yè)期間應(yīng)采取通風(fēng)、排氣、專人監(jiān)護等防護措施，并配備相應(yīng)的勞動防護用品和安全技術(shù)裝備。
4.3.13?應(yīng)急救援
4.3.13.1?應(yīng)急救援組織
1.?項目部應(yīng)指定專人負責(zé)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急管理工作。
2.?項目部應(yīng)建立與承建工程項目安全施工特點相適應(yīng)的應(yīng)急救援隊伍，并組織訓(xùn)練。
4.3.13.2?應(yīng)急預(yù)案
1.?項目部應(yīng)制定專項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案，必要時制定生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案，形成安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案體系。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)報相關(guān)部門備案。
2.?應(yīng)急預(yù)案應(yīng)定期評審，并根據(jù)評審結(jié)果、演練結(jié)果或?qū)嶋H情況的變化進行修訂和完善。
4.3.13.3?應(yīng)急設(shè)施、裝備、物資
項目部應(yīng)按規(guī)定建立應(yīng)急設(shè)施，配備應(yīng)急裝備，儲備應(yīng)急物資，并進行經(jīng)常性的檢查、維護、保養(yǎng)，確保其完好、可靠。
4.3.13.4?應(yīng)急演練
1.?項目部應(yīng)組織生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練，并對演練效果進行評估；根據(jù)評估結(jié)果，修訂、完善應(yīng)急預(yù)案，改進應(yīng)急管理工作。
2.?項目部每年組織不少于一次綜合應(yīng)急預(yù)案演練或者專項應(yīng)急預(yù)案演練，每半年至少組織一次現(xiàn)場處置方案演練。
4.3.13.5?事故救援
施工現(xiàn)場發(fā)生事故后，項目部應(yīng)立即啟動相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，積極開展事故救援。
4.3.13.6?應(yīng)急疏散
施工現(xiàn)場一旦發(fā)生事故，項目部應(yīng)按應(yīng)急救援預(yù)案要求，組織從業(yè)人員從安全通道及時疏散撤離。
4.3.14?事故報告、調(diào)查和處理
1.?施工現(xiàn)場事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)按規(guī)定上報。
2.?項目部應(yīng)配合事故調(diào)查組進行事故調(diào)查。
3.?生產(chǎn)安全事故調(diào)查和處理應(yīng)做到事故原因不查清楚不放過、事故責(zé)任者和從業(yè)人員未受到教育不放過、事故責(zé)任者未受到處理不放過，沒有采取防范事故再發(fā)生的措施不放過。
4.3.15?績效評定和持續(xù)改進
4.3.15.1?績效評定
1.?項目部應(yīng)每年至少一次或工程完工后對施工現(xiàn)場安全文明標(biāo)準(zhǔn)化的實施情況進行評定，驗證各項安全管理制度、細則、措施的適宜性、充分性和有效性，檢查安全管理工作目標(biāo)、指標(biāo)的完成情況。
2.?評定工作應(yīng)形成正式文件，作為年度安全管理績效考評的重要依據(jù)。
4.3.15.2?持續(xù)改進
項目部應(yīng)根據(jù)施工現(xiàn)場安全文明標(biāo)準(zhǔn)化的評定結(jié)果，對安全目標(biāo)、指標(biāo)、規(guī)章制度、操作規(guī)程、施工現(xiàn)場管理等進行修訂完善，持續(xù)改進，不斷提高安全文明管理績效。
4.3.16?安全技術(shù)管理資料
1.?必須按照工程所在地建筑施工現(xiàn)場安全技術(shù)資料管理規(guī)定執(zhí)行，使用標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的安全技術(shù)資料表格和公司規(guī)定的表格填寫記錄，建立安全管理檔案。
2.?項目部應(yīng)設(shè)專職資料員并持證上崗，按規(guī)定對安全資料進行組卷、建檔。
3.?安全技術(shù)資料應(yīng)及時填寫、分類清楚、組卷規(guī)范、內(nèi)容完整真實、裝訂統(tǒng)一。
4.3.17?項目部安全例會
4.3.17.1?安全例會
項目部應(yīng)至少每周召開一次。安全例會內(nèi)容是總結(jié)一周的安全管理體系運行情況，抓正、反兩方面典型，研究、解決安全管理中存在的重大問題并進行分析，制訂并布置下一周的安全工作計劃，安全例會要有記錄。
4.3.17.2?安全專題會
安全專題會不定期召開，主要針對大型安全活動或上級重要安全指示進行研究、探討對策或整改措施，如安全周（月）專題會議、重大隱患治理專題會議等。安全專題會要有記錄。
4.3.17.3?安全現(xiàn)場會
安全現(xiàn)場會不定期召開，主要內(nèi)容是宣傳推廣安全管理中的先進事跡、典型經(jīng)驗和做法，施工中發(fā)生的各類事故、險肇事故或不安全現(xiàn)象，以教育全體員工從中吸取經(jīng)驗和教訓(xùn)，安全現(xiàn)場會要有記錄。
4.3.17.4?班前安全會
項目部施工班組在每天早上開工前召開班前會,使員工的安全意識得以提高。填寫《班前安全活動記錄》。
1.?班前會由班組長主持，現(xiàn)場完成具體工作的工人和安全員參加。
2.?班前安全講話不宜超過15分鐘。
3.?班前會的內(nèi)容要具體，著重講當(dāng)天施工活動中可能存在的安全隱患及防范措施。
4.?安全員要把監(jiān)督或調(diào)整班前安全會做為他們?nèi)粘９ぷ鞯囊徊糠帧?/p>
5?施工現(xiàn)場文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理
5.1?文明施工方案編制
1.?項目施工前應(yīng)由施工員、安全員編制文明施工專項方案。
2.?文明施工專項方案應(yīng)包括圍擋墻、臨建設(shè)施搭設(shè)、場容場貌、衛(wèi)生管理、環(huán)境保護、消防等主要內(nèi)容。
3.?文明施工專項方案應(yīng)由項目部技術(shù)負責(zé)人審批，有要求時應(yīng)報監(jiān)理、建設(shè)單位項目負責(zé)人審核并簽字。
5.2?現(xiàn)場圍擋
1.?施工現(xiàn)場新建圍擋墻必須使用符合規(guī)定要求的彩色噴塑壓型鋼板或砌體等硬質(zhì)材料。
2.?市區(qū)主要路段的圍墻高度一般應(yīng)不低于2.5m，一般路段應(yīng)高于1.8m。
3.?圍擋墻內(nèi)外保持整潔，禁止依靠圍擋墻堆放物料、器具等。
4.?禁止用圍擋墻做擋土、擋水墻、機械設(shè)備等的支撐體。
5.?圍擋墻應(yīng)采用彩繪等形式進行美化、亮化，并反映企業(yè)文化特點。
6.?項目部應(yīng)會同建設(shè)、監(jiān)理單位對圍擋墻進行驗收，驗收合格后方可使用，并建立巡查制度和驗收、巡查檔案。惡劣天氣條件下必須進行重點檢查。
5.3?建筑物圍擋
1.?施工中的建筑物應(yīng)當(dāng)使用符合國家標(biāo)準(zhǔn)要求的密目式安全網(wǎng)實施封閉圍擋。
2.?密目安全網(wǎng)使用前應(yīng)進行耐貫穿試驗檢驗，檢驗不合格的不得使用。
3.?密目安全網(wǎng)應(yīng)用棕繩或尼龍繩綁扎在腳手架內(nèi)側(cè)，不得使用金屬絲等不符合要求的材料綁扎。
4.?腳手架桿件必須涂黃色漆，防護欄、安全門及擋腳板必須涂紅、白相間警示色。
5.4?安全警示
1.?施工現(xiàn)場應(yīng)使用人性化安全警示用語牌。
2.?警示用語牌應(yīng)在施工現(xiàn)場的作業(yè)區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)等醒目位置設(shè)置。
3.?警示用語牌要統(tǒng)一規(guī)范，滿足數(shù)量和警示要求，符合公司《施工現(xiàn)場視覺識別系統(tǒng)手冊》的規(guī)定。
4.?安全標(biāo)志應(yīng)針對作業(yè)危險部位懸掛，并繪制安全標(biāo)志平面布置圖，不得將安全標(biāo)志不分部位、集中懸掛。安全標(biāo)志應(yīng)符合《安全標(biāo)志及其使用導(dǎo)則》(gb2894)的要求。
5.5?臨建設(shè)施
5.5.1?一般規(guī)定
1.?新建臨建設(shè)施必須使用符合規(guī)定要求的裝配式彩鋼活動房屋，活動房屋不得超過兩層，并滿足安全、衛(wèi)生、保溫、通風(fēng)等要求。
2.?臨時用房應(yīng)進行必要的結(jié)構(gòu)計算，確保使用安全，所用材料要滿足職業(yè)健康、環(huán)保和消防要求。
3.?臨時房屋應(yīng)優(yōu)先選用鋼骨架彩板房，生活、辦公設(shè)施禁止選用菱苦土板房。
4.?臨建設(shè)施內(nèi)用電應(yīng)達到“三級配電兩級保護”，未使用安全電壓的燈具距地面高度應(yīng)不低于2.5m。
5.?項目部應(yīng)會同建設(shè)、監(jiān)理單位對臨建設(shè)施進行驗收，驗收合格后方可使用，并建立巡查制度和驗收、巡查檔案。惡劣天氣條件下必須進行重點檢查，確保臨建設(shè)施穩(wěn)固。
6.?施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置辦公室、宿舍、食堂、廁所、盥洗淋浴房、吸煙飲水處、文體活動室、密閉式垃圾站（或容器）等臨時設(shè)施，并按規(guī)定配備應(yīng)急救護人員和急救器材。
7.?施工現(xiàn)場所有臨建設(shè)施應(yīng)符合《施工現(xiàn)場臨時建筑物技術(shù)規(guī)程》（jgj/t188）和《建設(shè)工程施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》（jgj146）的規(guī)定。
5.5.2?員工宿舍
1.?宿舍應(yīng)實行單人單床，每房間居住人數(shù)不得超過16人，宿舍內(nèi)的床鋪不得超過2層，嚴(yán)禁睡通鋪。宿舍內(nèi)應(yīng)保證有必要的生活空間，室內(nèi)凈高不得低于2.4m，通道寬度不得小于0.9m，宿舍內(nèi)應(yīng)設(shè)置生活用器專柜，有條件的宿舍宜設(shè)置生活用品儲藏柜，在建建筑物內(nèi)嚴(yán)禁安排人員住宿、辦公。
2.?宿舍內(nèi)應(yīng)設(shè)置封閉式餐具柜，個人物品應(yīng)擺放整齊，保持衛(wèi)生整潔。
3.?宿舍衛(wèi)生制度、衛(wèi)生值日表、宿舍負責(zé)人標(biāo)牌應(yīng)上墻。
5.5.3?職工食堂
1.?食堂必須取得《衛(wèi)生許可證》，距離廁所、垃圾點等污染源應(yīng)大于15m。炊事人員應(yīng)按規(guī)定進行體檢，取得《健康證》后方可上崗，工作時應(yīng)穿戴工作服、工作帽。
2.?灶間、售飯間、食品儲藏室應(yīng)分隔設(shè)置，食堂內(nèi)禁止人員住宿和放置施工料具、有毒有害物品等。生、熟炊具器皿應(yīng)有明顯標(biāo)記，分別放置，經(jīng)常消毒，保持潔凈。溫暖季節(jié)食品出售前應(yīng)加蓋防蠅罩。嚴(yán)禁購買、出售變質(zhì)食品。
3.?食堂應(yīng)設(shè)上、下水、隔油池等設(shè)施，排水、排氣口應(yīng)采用金屬網(wǎng)封閉，通風(fēng)、排氣良好；制作間灶臺周邊應(yīng)貼瓷磚。所貼瓷磚高度不宜小于1.5m，地面應(yīng)做硬化和防滑處理，糧食存放臺距墻和地面大于200㎜。
4.?食堂應(yīng)設(shè)置密閉式泔水桶。
5.?食堂應(yīng)使用油、氣、電等清潔燃料，禁止燃用散煤等污染性燃料。
6.?食堂、制作間、食品儲藏室門扇下方處應(yīng)按規(guī)定設(shè)置“擋鼠板”，高度不低于0.6m。
5.5.4?廁所
1.?施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置封閉、水沖式廁所，蹲位應(yīng)滿足使用要求，男廁蹲位的數(shù)量按照施工人數(shù)的1/50設(shè)置，女廁蹲位的數(shù)量按照施工人數(shù)的1/25設(shè)置，蹲位間距不應(yīng)小于0.9m，蹲位之間設(shè)置隔墻，隔墻高度宜不低于0.9m；便池應(yīng)采用面磚等材料飾面，飾面高度不低于1.5m。
2.?廁所應(yīng)設(shè)專人管理，及時沖刷清理、噴灑藥物消毒，無蚊蠅孳生。高層建筑施工超過8層以后，每隔4層宜設(shè)置封閉式臨時廁所，并設(shè)專人負責(zé)清掃。
5.5.5?其他設(shè)施
1.?施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置盥洗淋浴室，墻面應(yīng)使用面磚等材料飾面；淋浴噴頭數(shù)量應(yīng)滿足使用要求，淋浴噴頭與員工的比例宜為1/20，保證冷、熱水供應(yīng)，排水、通風(fēng)良好；淋浴間與更衣間應(yīng)隔離，并使用防水電器；盥洗室應(yīng)設(shè)置盥洗池和水嘴，水嘴與員工的比例宜為1/20，水嘴間距不宜小于700㎜。
2.?施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置職工文化學(xué)習(xí)娛樂室，使用面積不宜小于50㎡，配備電視、報刊、雜志等學(xué)習(xí)娛樂用品。
3.?施工現(xiàn)場應(yīng)配備擔(dān)架等急救器材，配備止血藥、繃帶及其他常用藥品。現(xiàn)場應(yīng)配備急救人員。有條件的項目部應(yīng)設(shè)置衛(wèi)生室，配備衛(wèi)生員。
4.?施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置吸煙、飲水處，嚴(yán)禁在施工區(qū)域內(nèi)吸煙，嚴(yán)禁游動吸煙。飲水處應(yīng)采用密封式保溫桶，保溫桶應(yīng)加蓋加鎖，保持衛(wèi)生、清潔。
5.?施工現(xiàn)場辦公區(qū)、生活區(qū)應(yīng)設(shè)置宣傳欄、讀報欄、黑板報等宣傳設(shè)施，達到牢固、美觀、防雨要求，并進行亮化。宣傳內(nèi)容應(yīng)及時更換。
5.6?場容場貌
1.?施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置金屬大門，門頭應(yīng)設(shè)置公司標(biāo)志，規(guī)模較大的施工現(xiàn)場，宜使用電動門。
2.?大門處應(yīng)設(shè)門衛(wèi)室，實行人員出入登記和門衛(wèi)人員交接班制度。嚴(yán)禁無關(guān)人員進入施工現(xiàn)場。
3.?施工現(xiàn)場大門處應(yīng)按要求設(shè)置“七牌兩圖”，即工程概況牌、安全措施牌、文明施工牌、入場須知牌、消防保衛(wèi)牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、建筑工人維權(quán)須知牌和施工現(xiàn)場平面布置圖、工程立體效果圖。
4.?施工標(biāo)志牌規(guī)格應(yīng)為高1.2m，寬0.8m，架體材質(zhì)為不銹鋼管，直徑不小于60mm。各類標(biāo)牌應(yīng)設(shè)置牢固、美觀，并進行亮化。
5.?施工現(xiàn)場生活區(qū)、作業(yè)區(qū)應(yīng)按照平面布置圖設(shè)置，并有明顯劃分。
6.?施工現(xiàn)場設(shè)置大門、標(biāo)志牌、圍墻圍檔應(yīng)符合公司《施工現(xiàn)場視覺識別系統(tǒng)手冊》的要求。
7.?管材、板材、設(shè)備、配件等安裝工程用材應(yīng)按類別、型號、材質(zhì)、品種和生產(chǎn)日期分類存放；焊材、儀表、電氣材料、防腐涂料等應(yīng)設(shè)專用庫房存放，并有防潮、防雨、防盜措施。
8.?水泥、鋼筋等建筑材料應(yīng)按生產(chǎn)廠家、品種、強度和生產(chǎn)日期分類存放，防護設(shè)施應(yīng)穩(wěn)定牢固、整齊有序，并設(shè)置材料狀態(tài)標(biāo)識牌。水泥存放應(yīng)設(shè)專用庫房，并有防潮、防雨、防盜措施。
9.?施工現(xiàn)場道路、加工區(qū)和生活區(qū)地面應(yīng)進行硬化。主要道路必須采用混凝土硬化，并滿足車輛行駛和抗壓要求；生活區(qū)、加工區(qū)可采用磚鋪等其他方式硬化，土方應(yīng)集中堆放，裸露的場地和集中堆放的土方、沙石應(yīng)采取覆蓋、固化或綠化措施。
10.?施工現(xiàn)場易產(chǎn)生揚塵污染的作業(yè)區(qū)應(yīng)進行封閉作業(yè)。堆放、裝卸、運輸?shù)纫桩a(chǎn)生揚塵污染的物料應(yīng)采取苫蓋、封閉、灑水等措施。風(fēng)速四級以上天氣未采取降塵措施，應(yīng)停止易產(chǎn)生揚塵的作業(yè)。嚴(yán)禁從建筑物內(nèi)向外拋擲垃圾。
11.?城鎮(zhèn)區(qū)域內(nèi)的施工現(xiàn)場大門處應(yīng)設(shè)置車輛沖刷設(shè)施，保持出場車輛清潔，嚴(yán)禁車輪帶泥土上路。
12.?建筑垃圾應(yīng)集中、分類堆放，及時清運；生活垃圾應(yīng)采用封閉式容器，日產(chǎn)日清。垃圾清運應(yīng)委托有資格的運輸單位，嚴(yán)格執(zhí)行城鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)部門統(tǒng)管統(tǒng)運的規(guī)定，不得亂卸亂倒。不得在施工現(xiàn)場熔融瀝青、焚燒垃圾等有毒有害物質(zhì)。
13.?施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置良好的排水系統(tǒng)，保持排水暢通，地面無積水；合理設(shè)置沉淀池，嚴(yán)禁污水未經(jīng)處理直接排入城市管網(wǎng)、河流和田野。
14.?溫暖季節(jié)，施工現(xiàn)場應(yīng)進行綠化。
5.7?現(xiàn)場防火
1.?施工現(xiàn)場應(yīng)制定消防管理制度，嚴(yán)格履行動火作業(yè)審批手續(xù)；電氣焊作業(yè)、生活區(qū)、倉庫、配電室(箱)、木制作業(yè)區(qū)等易燃易爆場所必須配置相應(yīng)的消防器材。消防器材應(yīng)定期檢查，確保完好有效。嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場內(nèi)燃用明火取暖。
2.?施工現(xiàn)場應(yīng)制定易燃易爆及有毒物品管理制度，購領(lǐng)、運輸、保管、發(fā)放、使用等環(huán)節(jié)應(yīng)設(shè)專人負責(zé)，并建立臺帳。
3.?高層建筑施工作業(yè)應(yīng)設(shè)置臨時消防水源管道，立管直徑不小于dn100。每層應(yīng)留有消防水源接口，配備消防管具。
5.8?綜合治理
1.?施工人員宜統(tǒng)一著裝，并戴胸卡，管理人員、作業(yè)人員的安全帽應(yīng)有顏色區(qū)別。安全員應(yīng)穿著橘黃色服裝，并佩戴明顯標(biāo)志。
2.?施工現(xiàn)場應(yīng)建立治安保衛(wèi)制度，及時辦理暫住登記，非工作人員不得擅自在施工現(xiàn)場留宿。
3.?施工現(xiàn)場應(yīng)建立流動人口計劃生育管理制度，開工前應(yīng)按規(guī)定簽訂計劃生育協(xié)議。
4.?施工現(xiàn)場應(yīng)建立衛(wèi)生防疫應(yīng)急預(yù)案，定期對工人進行衛(wèi)生防疫宣傳教育，發(fā)現(xiàn)疫情及時向當(dāng)?shù)匦l(wèi)生行政主管部門和建設(shè)行政主管部門報告，并采取有效處置措施。
5.?施工現(xiàn)場應(yīng)按有關(guān)規(guī)定，定期開展職工安全教育培訓(xùn)，并建立職工教育檔案。
6.?對使用易產(chǎn)生噪音的機具，應(yīng)采取隔音、降噪封閉作業(yè)；裝卸材料應(yīng)輕卸輕放；在城鎮(zhèn)居住區(qū)域內(nèi)施工，未經(jīng)審批，晚10：00至早6：00，中、高考期間晚20：00至早6：00禁止施工。
7.?項目部應(yīng)采取優(yōu)先措施，避免施工擾民，妥善處理與周邊居民的關(guān)系。
6.附則
6.1本制度的解釋由公司安全部負責(zé)。
6.2本制度自發(fā)布之日實施。
7.附錄：本制度制定的依據(jù)：
1.?《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》。
2.?《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》
3.?《山西省安全生產(chǎn)條例》
4.?《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》（aq/t9006-2010）
5.?《職業(yè)健康安全管理體系? 要求》（gb/t28001-2011）
6.?《建筑與市政工程施工現(xiàn)場專業(yè)人員職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》（jgj/t250－2011）
7.?《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標(biāo)準(zhǔn)》（jgj/t77-2010）
8.?《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（jgj59-2011）
9.?《安全標(biāo)志及其使用導(dǎo)則》（gb2894-2008）
10.?山西省《建筑工程施工安全管理標(biāo)準(zhǔn)》（dbj04-253-2007）
11.?山西省《建筑工程施工安全資料管理規(guī)程》（dbj04/t289-2011）
