第1篇 工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)教育制度
安全生產(chǎn)是我們建筑業(yè)最重要的必不可少的一環(huán)。安全生產(chǎn)與廣大職工的利益息息相關(guān)。為了讓廣大職工提高和加強(qiáng)在作業(yè)中的自我安全防范能力,少出安全事故,盡可能不出事故,特作如下規(guī)定:
(一)新工人入場(chǎng)安全教育制度
①新工人入場(chǎng)必須由工程承包人領(lǐng)隊(duì),先到經(jīng)理部報(bào)到,攜帶工人名單,身份證復(fù)印件,三張一寸照片,并逐一查對(duì)身份證是否與本人相符,禁止冒名頂替。工人名單由經(jīng)理部匯總后發(fā)有關(guān)部門。
②質(zhì)安部對(duì)全體新工人,必須進(jìn)行入場(chǎng)安全教育。
安全教育主要內(nèi)容:
⑴貫徹黨和國家關(guān)于施工安全的方針、政策、法令的規(guī)定。
⑵安全管理規(guī)定。
⑶機(jī)電及各工種的技術(shù)操作規(guī)程。
⑷施工生產(chǎn)中的危險(xiǎn)區(qū)域在安全工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)及預(yù)防措施。
⑸塵毒危害的防護(hù)。
⑹執(zhí)行入伍教育、現(xiàn)場(chǎng)教育、崗位教育,三級(jí)安全教育制度。經(jīng)安全、職能考試合格后方能錄用。接受教育者人人均需簽名報(bào)到,不得遺漏。如有遺漏要進(jìn)行補(bǔ)課。未接受教育及考試不及格者,不得安排上班。
③特殊工種工人必須參加主管部門的培訓(xùn)班,經(jīng)考試合格后持證上崗。嚴(yán)禁無證上崗作業(yè)。
④在工作及中途不得隨意更換人員。如需換人,須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部同意,新進(jìn)場(chǎng)人員到經(jīng)理部報(bào)到進(jìn)行安全教育。違犯此條者一經(jīng)查出,按人數(shù)計(jì),每人罰款200元。此款由工程承包人承擔(dān)。如出現(xiàn)安全事故,公司概不負(fù)責(zé),由承包人自己解決。
(二)生產(chǎn)過程中安全教育
①經(jīng)過質(zhì)安部進(jìn)行安全入場(chǎng)教育的工人,由質(zhì)安部將名單交工長(zhǎng)查對(duì)核實(shí)。工長(zhǎng)才接收安排工作。工長(zhǎng)交待工作任務(wù)的同時(shí),必須交待安全,有針對(duì)性的再次提高安全生產(chǎn)知識(shí)和防范能力。工長(zhǎng)在交待安全生產(chǎn)的時(shí)候,亦應(yīng)簽到點(diǎn)名,必須人人參加。
②工長(zhǎng)交待安全生產(chǎn)時(shí)間為每周星期一早晨上班前。交待本周工作任務(wù)的同時(shí)交待安全生產(chǎn)注意事項(xiàng)和遵守的規(guī)定。內(nèi)容由工長(zhǎng)口頭宣講、書面交待、班組長(zhǎng)簽字。工人必須個(gè)個(gè)參加聽講,工長(zhǎng)要查對(duì)有否更換人員。
③工長(zhǎng)隨時(shí)檢查現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)情況。如發(fā)現(xiàn)不安全因素,應(yīng)及時(shí)采取措施,把不安全隱患消失在事故發(fā)生之前。
④班組長(zhǎng)每天對(duì)本組組員交待任務(wù)的同時(shí),亦必須交待安全。著重交待當(dāng)天任務(wù)范圍內(nèi)所涉及的安全工作注意事項(xiàng)。不屬本工種工作范圍內(nèi)的事,切忌出手搭、拆或操作,并作好安全交待記錄。
第2篇 工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)班前安全活動(dòng)管理制度
工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理制度:班前安全活動(dòng)
管理文件:班前安全活動(dòng)制度
班前安全活動(dòng)主要由班組長(zhǎng)主持進(jìn)行,或由班組安全員及指定技術(shù)熟練、重視安全生產(chǎn)的工人講解本工種崗位安全操作及班組安全制度、規(guī)章紀(jì)律,原則上每星期不少于二次,主要內(nèi)容如下:
1、本班組作業(yè)特點(diǎn)及安全操作規(guī)程。
2、班組安全活動(dòng)制度及記錄。
3、愛護(hù)和正確使用安全防護(hù)裝置(設(shè)施)及個(gè)人活動(dòng)防護(hù)用品。
4、本崗位易發(fā)事故的不安全因素及防范對(duì)策。
5、本崗位的作業(yè)環(huán)境及使用的機(jī)械設(shè)備,工具的安全要求。
以上安全活動(dòng)要求班組認(rèn)真執(zhí)行,班組在工資結(jié)算時(shí),提供以上資料,否則不予結(jié)算。
第3篇 工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)檢查制度5
工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)檢查制度(五)
1、為了貫徹以預(yù)防為主的方針,除了對(duì)施工安全工作進(jìn)行經(jīng)常性的檢查外,每日要旬查一次,每旬要進(jìn)行小檢查,每月進(jìn)行1至2次大檢查,一般安排在周末進(jìn)行,檢查包括普通檢查、專業(yè)檢查和季節(jié)性檢查,也可相互結(jié)合進(jìn)行。
2、所隊(duì)(廠分公司)每月末組織一次檢查,工地進(jìn)行周檢查,對(duì)于查出不安全隱患要采取措施,按“三定”(定人、定期間、定措施)措施整改,重點(diǎn)要放在高處作業(yè)防護(hù)、施工用電、機(jī)械傷害、消防防火上。
3、施工班組進(jìn)行日檢查、及時(shí)消除隱患,每天施工結(jié)束后必須對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清理,做到工完料盡場(chǎng)地清,工長(zhǎng)(班組長(zhǎng)上班前要在交待任務(wù)的同時(shí),交待安全措施。
4、開展安全檢查必須有明確的目的、目標(biāo)要求和具體計(jì)劃,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),有關(guān)人員參加的安全檢查,查出隱患必須做到條條有著落、件件有交待,有些限于客觀條件一時(shí)不能解決的問題,應(yīng)訂出計(jì)劃限期解決。
5、安全部門在檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患應(yīng)及時(shí)填寫“安全施工隱患通知單”分送各施工隊(duì)負(fù)責(zé)人,各施工隊(duì)負(fù)責(zé)人限期落實(shí)整改,并將事故隱患整改反饋上報(bào)安全部門。
6、對(duì)舊的有關(guān)勞動(dòng)防護(hù)用品,安全用具器材在使用前必須經(jīng)同有關(guān)部門進(jìn)行鑒定、合格后方可使用。
第4篇 工程項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理制度
一、實(shí)行安全生產(chǎn)常規(guī)檢查制度
1、公司每月組織一次檢查。
2、項(xiàng)目經(jīng)理部每半月進(jìn)行一次檢查。
3、班(組)應(yīng)堅(jiān)持每周安全活動(dòng)日。
實(shí)行班前班后檢查和自檢互檢相結(jié)合。按施工季節(jié),施工前,節(jié)假日前后組織安全檢查,自然氣候變化(惡劣氣候)應(yīng)隨時(shí)檢查。每次安全生產(chǎn)大檢查都要進(jìn)行總結(jié),解決了哪些不安全因素,還存在哪些問題,對(duì)查出的事故隱患,要作記錄,定人、定時(shí),定措施整改,用書面上報(bào)。
二、安全檢查是管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)(技術(shù)負(fù)責(zé)人)親自組織的有領(lǐng)導(dǎo)干部、技術(shù)干部和工人參加的檢查,其方法是,聽取反映情況和檢查實(shí)際效果相結(jié)合,查思想、查制度、查隱患,查原因、查損失,對(duì)查出的問題,按'三不放過'的原則處理。
三、每次檢查要按創(chuàng)'標(biāo)準(zhǔn)化管理合格工地'和'高速公路文明工地'標(biāo)準(zhǔn),對(duì)'三寶、四口、五臨邊'、腳手架、井架、施工用電、機(jī)械設(shè)備、防火安全、場(chǎng)容場(chǎng)貌、生活衛(wèi)生、安全管理資料和要害部位,以及施工集中或交叉作業(yè)場(chǎng)所的安全設(shè)施、安全設(shè)施要重點(diǎn)檢查。安全防護(hù)裝置,必須齊全有效。
四、為了安全生產(chǎn),嚴(yán)禁帶小孩和穿高跟鞋、拖鞋、赤腳進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),嚴(yán)禁酒后作業(yè),對(duì)不聽勸阻者,根據(jù)情節(jié)給予批評(píng)教育,直至經(jīng)濟(jì)制裁。
五、要堅(jiān)持每天檢查'三寶'的使用情況,進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)一律要帶安全帽,按規(guī)定系安全帶、掛安全網(wǎng),對(duì)違反規(guī)定不帶安全帽、不系安全帶、不掛安全網(wǎng)的要進(jìn)行罰款。
六、要嚴(yán)格檢查是否按施工程序和安全技術(shù)操作規(guī)程進(jìn)行施工。對(duì)違章、冒險(xiǎn)作業(yè)應(yīng)立即糾正,本人或迫使他人違章冒險(xiǎn)作業(yè)造成的安全事故,按情節(jié)輕重給予經(jīng)濟(jì)罰款,直至追究刑事責(zé)任。
七、要注意職工的安全、健康,對(duì)本單位食堂職工和特殊工種等有關(guān)職工每年進(jìn)行一次健康檢查,對(duì)全體職工要適當(dāng)進(jìn)行健康普查。
八、落實(shí)各項(xiàng)安全目標(biāo)管理職責(zé)制度。
第5篇 工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度
第一條 為了規(guī)范工程項(xiàng)目施工安全，依據(jù)《公司項(xiàng)目部改革方案》制定本制度。
第二條 安全獎(jiǎng)勵(lì)按《公司項(xiàng)目部改革方案》第十五條規(guī)定的獎(jiǎng)勵(lì)范圍、獎(jiǎng)勵(lì)辦法進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
第三條 工程項(xiàng)目施工過程中，安全管理指標(biāo)超過公司下達(dá)的指標(biāo)限度，按《公司項(xiàng)目部改革方案》第十五條進(jìn)行處罰。
第四條 工程項(xiàng)目施工過程中，造成一般事故及一般事故以上等級(jí)的事故，按《公司項(xiàng)目部改革方案》第十四條進(jìn)行處罰。
第五條 對(duì)安全隱患的處罰原則：安全檢查過程中，首次發(fā)現(xiàn)的安全隱患下達(dá)安全隱患通知書。項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)嚴(yán)重隱患立即整改，對(duì)一般隱患按整改期
限進(jìn)行整改。對(duì)安全隱患拒不整改或重復(fù)發(fā)生的對(duì)項(xiàng)目部加倍處罰。
第六條 對(duì)于嚴(yán)重安全隱患拒不整改的，對(duì)該項(xiàng)目部處以元罰款。
第七條 對(duì)于一般安全隱患拒不整改的，對(duì)該項(xiàng)目部處以元罰款。
第八條 安全隱患是指人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、不安全的工作環(huán)境、安全管理上的缺陷等。
第九條 嚴(yán)重安全隱患界定：
⒈安全管理方面：
⑴安全生產(chǎn)責(zé)任制：未建立安全生產(chǎn)責(zé)任制；安全生產(chǎn)責(zé)任制未落實(shí)；未按規(guī)定配備專職安全生產(chǎn)管理人員。
⑵施工組織設(shè)計(jì)：未經(jīng)審批；無安全技術(shù)措施；危險(xiǎn)性較大的工程未編制專項(xiàng)安全技術(shù)措施（方案）或安全技術(shù)措施未落實(shí)等。
⑶安全技術(shù)交底：無書面安全技術(shù)交底；安全技術(shù)交底不全面；未履行簽字手續(xù)。
⑷安全檢查：無定期安全檢查制度；安全檢查無記錄；檢查出的事故隱患整改做不到定人、定措施、定資金、定時(shí)限；
⑸安全教育：無安全教育制度；新入廠的工人未按規(guī)定進(jìn)行三級(jí)安全教育；無具體安全教育內(nèi)容等
⑹特種作業(yè)：特種從業(yè)人員未持證上崗或無證操作的。
⒉文明施工：
⑴施工現(xiàn)場(chǎng)：隨意吸煙、道路不暢通、在建工程兼作住宿、施工區(qū)與辦公區(qū)、生活區(qū)劃分不明顯的。
⑵材料堆放：材料未按規(guī)定存放、未做到工完場(chǎng)地清、易燃易爆物品未分類存放等。
⑶現(xiàn)場(chǎng)防火：未辦理消防合格證；無消防措施、制度或無滅火器材；滅火器材配置不合理；無消防水源（高層建筑）或不能滿足消防要求；無動(dòng)火審批手續(xù)和動(dòng)火監(jiān)護(hù)的；
3、腳手架：
⑴施工方案：無施工方案；高度超過規(guī)范規(guī)定無設(shè)計(jì)計(jì)算書或未經(jīng)審批的；未按施工方案搭設(shè)。
⑵立桿基礎(chǔ)：立桿基礎(chǔ)不平、不實(shí)、不符合方案設(shè)計(jì)要求；立桿缺少底座、墊板；無掃地桿；無排水措施。
⑶架體與建筑結(jié)構(gòu)拉結(jié)：腳手架高度７米以上，架體與建筑結(jié)構(gòu)未按方案進(jìn)行拉結(jié)或拉結(jié)不堅(jiān)固。
⑷桿件間距與剪刀撐：立桿、大橫桿、小橫桿間距超過規(guī)定要求；不按規(guī)定設(shè)置剪刀撐；剪刀撐未沿腳手架高度連續(xù)設(shè)置或角度不符合要求。
⑸腳手板與防護(hù)欄桿：腳手板未滿鋪；腳手板材質(zhì)不符合要求；探頭板；腳手架外側(cè)未設(shè)置密目式安全網(wǎng)或網(wǎng)間不嚴(yán)密；施工層不設(shè)1.2米高防護(hù)欄桿和１８厘米高擋腳板。
⑹交底與驗(yàn)收：腳手架搭設(shè)前無交底；腳手架搭設(shè)未按分段分步辦理驗(yàn)收手續(xù)；無量化的驗(yàn)收內(nèi)容。
⑺小橫桿設(shè)置：不按立桿與大橫桿交點(diǎn)處設(shè)置小橫桿的；小橫桿中固定一端的；單排架子小橫桿插入墻內(nèi)小于２４厘米的。
⑻桿件搭接：鋼管立桿采用搭接的。
⑼架體內(nèi)封閉：施工層以下每隔１０米未用平網(wǎng)或其他措施封閉；施工層腳手架內(nèi)立桿與建筑物之間間距大于２０厘米未進(jìn)行封閉的。
⑽腳手架材質(zhì)：未與租賃單位簽訂質(zhì)量擔(dān)保協(xié)議、查驗(yàn)和保存產(chǎn)品合格證、檢測(cè)報(bào)告；用于承重腳手架和模板支架的鋼管、扣件及緊固件未進(jìn)行外觀檢查，扣件未抽取樣本進(jìn)行力學(xué)性能和扭力矩指標(biāo)復(fù)驗(yàn)；鋼管彎曲、銹蝕嚴(yán)重；鋼管上打孔。
⑾通道：架體不設(shè)上下通道；通道設(shè)置不符合要求。
⑿卸料平臺(tái)：未經(jīng)設(shè)計(jì)計(jì)算；搭設(shè)不符合方案要求；未進(jìn)行搭設(shè)完畢后未進(jìn)行驗(yàn)收；支撐系統(tǒng)與腳手架連結(jié)；無限定荷載標(biāo)牌。
⒀掛腳手架試壓：掛腳手架在投入使用前應(yīng)未按２ｋｎ/m2均布荷載試壓不少于４小時(shí)，未對(duì)懸掛點(diǎn)及掛架的焊接情況進(jìn)行檢查確認(rèn)。
⒁掛腳手架間距：間距大于２米。
⒂驗(yàn)收：掛腳手架進(jìn)場(chǎng)搭設(shè)前未逐片檢驗(yàn)的；掛腳手架安裝完畢后未進(jìn)行驗(yàn)收。
⒃荷載：掛腳手架超載（施工荷載為１ｋｎ/m2）使用；每跨作業(yè)人員超過２人；荷載集中堆放。
⒄掛腳手架架體防護(hù)：每片掛腳手架外側(cè)未同時(shí)裝有立桿，設(shè)置兩道防護(hù)欄桿，其下部設(shè)置擋腳板；掛腳手架外側(cè)未用密目式安全網(wǎng)封閉，腳手架下部的建筑有門窗等洞口時(shí)未進(jìn)行防護(hù)；腳手板底部未采用密目網(wǎng)與平網(wǎng)雙層網(wǎng)兜嚴(yán)。
⒅安裝人員：特種作業(yè)人員未持證上崗；高處作業(yè)不系安全帶、不戴安全帽、不穿防滑鞋等。
4、基坑支護(hù)：
⑴施工方案：基礎(chǔ)施工無支護(hù)方案；不按支護(hù)方案要求采用措施；基坑深度超過５米，無專項(xiàng)方案、未經(jīng)專家論證、未經(jīng)上級(jí)審批。
⑵臨邊防護(hù)：深度超過２米的基坑施工無臨邊防護(hù)；臨邊及其他防護(hù)不符合要求。
⑶坑壁支護(hù)：坑槽載挖設(shè)置安全邊坡不符合要求；特殊支護(hù)的作法不符合專項(xiàng)方案；支護(hù)設(shè)施已產(chǎn)生局部變形未采取措施調(diào)整。
⑷排水措施：基坑施工未設(shè)置有效排水措施；深基礎(chǔ)施工采用坑外降水，無防止臨近建筑物危險(xiǎn)沉降措施。
⑸坑邊荷載：積土、料具堆放距槽邊距離小于１米或設(shè)計(jì)規(guī)定；機(jī)械設(shè)備施工與槽邊距離不符合要求，又無防護(hù)措施。
⑹上下通道：人員上下無專用通道；設(shè)置的通道不符合要求。
⑺土方開挖：施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)未經(jīng)驗(yàn)收；挖土作業(yè)時(shí)，人員進(jìn)入挖土機(jī)作業(yè)半徑內(nèi)；挖土機(jī)作業(yè)位置不牢、不安全；司機(jī)無證作業(yè)；未按規(guī)定程序挖土。
⑻基坑支護(hù)變形監(jiān)測(cè)：未按規(guī)定進(jìn)行基坑支護(hù)變形的監(jiān)測(cè)；未按規(guī)定對(duì)毗鄰建筑物和管線、道路進(jìn)行沉降觀測(cè)。
⑼作業(yè)環(huán)境：基坑內(nèi)作業(yè)人員無安全立足點(diǎn)；垂直作業(yè)上下無隔離防護(hù)措施；光線不足未設(shè)置足夠照明。
5、模板工程：
⑴施工方案：無施工方案；未根據(jù)砼輸送方法制定有針對(duì)性的安全措施。
⑵支撐系統(tǒng)：現(xiàn)澆砼模板的支撐系統(tǒng)無設(shè)計(jì)計(jì)算；支撐系統(tǒng)不符合設(shè)計(jì)要求；
⑶立柱穩(wěn)定：支撐模板的立柱材料不符合要求；立柱底部無墊板或用磚墊高；不按規(guī)定設(shè)置縱橫向支撐；立柱間距不符合規(guī)定；
⑷施工荷載：模板上施工荷載超過規(guī)定；模板上堆料不均勻。
⑸模板存放：大模板存放無防傾倒措施；各種模板堆放過高。
⑹支拆模板：２米以上高處作業(yè)無可靠立足點(diǎn)；拆除區(qū)域未設(shè)置警戒線且無監(jiān)護(hù)人；留有未拆除的懸空模板
⑺模板驗(yàn)收：模板拆除前未經(jīng)拆模申請(qǐng)批準(zhǔn)；模板工程無驗(yàn)收手續(xù)；支拆模板未進(jìn)行安全技術(shù)交底。
⑻砼強(qiáng)度：模板拆除前無砼強(qiáng)度報(bào)告；砼強(qiáng)度未達(dá)規(guī)定提前拆模。
⑼運(yùn)輸?shù)缆罚涸谀０迳线\(yùn)輸砼無走道墊板；走道墊板不穩(wěn)不牢。
⑽作業(yè)環(huán)境：作業(yè)面孔洞及臨邊無防護(hù)措施；垂直作業(yè)上下無隔離防護(hù)措施。
6、＂三寶＂、“四口”：
⑴安全帽：安全帽不符合標(biāo)準(zhǔn)；不按規(guī)定佩戴安全帽。
⑵安全網(wǎng)：在建工程外側(cè)未用密目式安全網(wǎng)封閉；安全網(wǎng)規(guī)格、材質(zhì)不符合要求；安全網(wǎng)未取得特種勞動(dòng)防護(hù)用品安全標(biāo)志。
⑶安全帶：安全帶不符合標(biāo)準(zhǔn)；未按規(guī)定系掛安全帶。
⑷樓梯口、電梯井口防護(hù)：無防護(hù)措施；防護(hù)措施不符合要求或不嚴(yán)密；防護(hù)設(shè)施未形成定型化、工具化；電梯井內(nèi)未每隔兩層（不大于１０米）少于一道平網(wǎng)。
⑸預(yù)留洞口、坑井防護(hù)：無防護(hù)措施；防護(hù)設(shè)施未形成定型化、工具化；防護(hù)措施不符合要求或不嚴(yán)密。
⑹通道口防護(hù)：無防護(hù)措棚；防護(hù)不嚴(yán)密；防護(hù)棚不牢固、材質(zhì)不符合要求。
⑺陽臺(tái)、樓板、屋面等臨邊：臨邊無防護(hù)；臨邊防護(hù)不嚴(yán)、不符合要求。
7、施工用電：
⑴施工用電方案：未按規(guī)定編制施工用電方案或未經(jīng)審批；未施工用電方案敷設(shè)臨時(shí)用電
⑵外電防護(hù)：小于安全距離又無防護(hù)措施；防護(hù)措施不符合要求；封閉不嚴(yán)。
⑶接地與接零保護(hù)系統(tǒng)：工作接地與重復(fù)接地不符合要求；
⑷配電箱、開關(guān)箱：不符合“三級(jí)配電兩級(jí)保護(hù)”要求；開關(guān)箱（末級(jí)）無漏電保護(hù)或保護(hù)器失靈；漏電保護(hù)裝置參數(shù)不匹配；電箱內(nèi)無隔離開關(guān)；違反“一機(jī)、一閘、一箱”；安裝位置不當(dāng)、周圍雜物多等不便操作；閘具損壞、閘具不符合要求；配電箱內(nèi)多路配電無標(biāo)記；電箱無門、無鎖、無防雨措施。
⑸現(xiàn)場(chǎng)照明：照明專用回路無漏電保護(hù)；燈具金屬外殼未作接零保護(hù)；室內(nèi)線路及燈具安裝高度低于2.4米未使用安全電壓供電；潮濕作業(yè)未使用36ｖ以下安全電壓；使用36ｖ安全電壓照明線路混亂和接頭處未用絕緣布包扎；手持照明燈未使用36v及以下電源供電。
⑹配電線路：電線老化、破皮未包扎；線路過道無保護(hù)；電纜架設(shè)或埋設(shè)不符合要求；未使用五芯線（電纜）；使用四芯電纜外加一根線替代五芯電纜。
驗(yàn)收：臨時(shí)用電敷設(shè)完畢后未進(jìn)行驗(yàn)收；或無驗(yàn)收記錄
⑺電器裝置：閘具、熔斷器參數(shù)與設(shè)備容量不匹配、安裝不符合要求；用其他金屬絲代替熔絲。
⑻變配電裝置：不符合安全規(guī)定。
⑼用電檔案：接地極無阻值搖測(cè)記錄、無電工巡視維修記錄或填寫不真實(shí)
8、施工升降機(jī)、物料提升機(jī)（龍門架、井字架）：
⑴安全管理：使用無起重機(jī)械登記編號(hào)、未檢測(cè)的施工升降機(jī)、物料提升機(jī)；從無營業(yè)執(zhí)照方租賃設(shè)備；未與出租方簽訂租賃合同、安全協(xié)議書。
⑵架體：無安拆方案、安拆方案未經(jīng)審批；未按方案要求進(jìn)行安拆；架體基礎(chǔ)不符合要求；架體垂直偏差超過規(guī)定；架體外側(cè)無立網(wǎng)防護(hù)或防護(hù)不嚴(yán)。
⑶限位保險(xiǎn)裝置：吊籃無停靠裝置；停靠裝置未形成定型化；無超高限位裝置；使用摩擦式卷揚(yáng)機(jī)超高限位采用斷電式；高架提升機(jī)無下極限限位器、緩沖器或無超載限制器。
⑷與建筑結(jié)構(gòu)連接：連墻件的位置不符合規(guī)范要求；連墻桿連接不牢；連墻桿與腳手架連接；連墻桿材質(zhì)或連接做法不符合要求。
⑸鋼絲繩：鋼絲繩磨損超過報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)；鋼絲繩銹蝕缺油；繩卡不符合規(guī)定；鋼絲繩無過路保護(hù)；鋼絲繩拖地。
⑹樓層卸料平臺(tái)：卸料平臺(tái)兩側(cè)無防護(hù)欄桿或防護(hù)不嚴(yán)；平臺(tái)腳手板搭設(shè)不嚴(yán)、不牢；平臺(tái)無防護(hù)門或不起作用；防護(hù)門未形成定型化、工具化；地面進(jìn)料口無防護(hù)棚或不符合要求。
⑺吊籃：吊籃無防護(hù)門；安全門未形成定型化、工具化；高架提升機(jī)不使用吊籠；違章乘坐吊籃上下；吊籃提升使用單根鋼絲繩。
⑻安裝驗(yàn)收：無驗(yàn)收手續(xù)和驗(yàn)收人簽字；驗(yàn)收單無量化驗(yàn)收內(nèi)容。
⑼傳動(dòng)系統(tǒng)：卷揚(yáng)機(jī)地錨不牢固；卷筒鋼絲繩纏繞不整齊；滑輪翼緣破損或與架柔性連接；卷筒上無防止鋼絲繩滑脫保險(xiǎn)裝置。
⑽聯(lián)絡(luò)信號(hào)：無聯(lián)絡(luò)信號(hào)；信號(hào)方式不合理、不準(zhǔn)確。
⑾卷揚(yáng)機(jī)操作棚：卷揚(yáng)機(jī)無操作棚；操作棚不符合要求。
⑿避雷：防雷保護(hù)范圍以外無避雷裝置；避雷裝置不符合要求。
9、 外用電梯（人貨兩用電梯）：
⑴安全裝置：梯籠安全裝置未經(jīng)試驗(yàn)或不靈敏；門連鎖裝置不起作用。
⑵安全防護(hù)：地面梯籠出入口無防護(hù)棚；防護(hù)棚材質(zhì)、搭設(shè)不符合要求；卸料口無防護(hù)門；有防護(hù)門不使用；卸料臺(tái)口搭設(shè)不符合要求。
⑶司機(jī)：無證上崗作業(yè)；作業(yè)前不按規(guī)定試車；不按規(guī)定交接班或無交接班記錄。
⑷荷載：超過規(guī)定承載人數(shù)無控制措施；超過規(guī)定重量無控制措施。
⑸安裝與拆卸：未制定安裝拆卸方案或未經(jīng)審批；未對(duì)拆裝作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底；使用沒有資格證的拆裝隊(duì)伍；拆裝作業(yè)人員未持證上崗；拆裝作業(yè)未設(shè)置警戒區(qū)未設(shè)專人監(jiān)護(hù)。
⑹安裝與驗(yàn)收：使用未經(jīng)檢測(cè)的電梯；安裝后未經(jīng)驗(yàn)收。
⑺架體穩(wěn)定：架體垂直度超過說明書規(guī)定；架體與建筑結(jié)構(gòu)附著不符合要求；架體附著裝置與腳手架連接。
⑻聯(lián)絡(luò)信號(hào)：無聯(lián)絡(luò)信號(hào)；信號(hào)不準(zhǔn)確。
⑼電氣安全：電氣安裝不符合要求；電氣控制無漏電保護(hù)裝置。
⑽避雷：在避雷保護(hù)范圍外無避雷裝置；避雷裝置不符合要求。
10、塔吊：
⑴安全管理：未與租賃方、安裝方簽訂租賃合同、安裝合同、安全管理協(xié)議；使用無統(tǒng)一編號(hào)起重機(jī)械；使用無營業(yè)執(zhí)照方起重機(jī)械；使用無安裝資質(zhì)的單位安拆起重機(jī)械；起重機(jī)械作業(yè)人員、安裝拆卸工、起重信號(hào)工等無特種作業(yè)操作資格證。起重機(jī)械未安拆無方案或方案未經(jīng)審批；起重機(jī)械安裝完畢后未經(jīng)檢測(cè)機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)；起重機(jī)械驗(yàn)收合格后未到建委備案。
⑵力矩限制器：無力矩限制器；力矩限制器不靈敏。
⑶限位器：無超高、變幅、行走限位；限位器不靈敏。
⑷保險(xiǎn)裝置：吊鉤無保險(xiǎn)裝置；卷揚(yáng)機(jī)卷筒無保險(xiǎn)裝置。
⑸附墻裝置與夾軌鉗：塔吊高度超過規(guī)定不安裝附墻裝置；附墻裝置安裝不符合說明書要求；無夾軌鉗；有夾軌鉗不用。
⑹塔吊指揮：信號(hào)工無上崗證；高塔指揮不使用旗語或?qū)χv機(jī)。
⑺路基與軌道：路基不堅(jiān)實(shí)、不平整、無排水措施；枕木鋪設(shè)不符合要求；道釘與接頭螺栓數(shù)量不足；軌距偏差超過規(guī)定；軌道無極限限位阻擋器；高塔基礎(chǔ)不符合要求。
⑻電氣安全：行走塔吊無卷線器或失靈；塔吊與架空線路小于安全距離又無防護(hù)措施或防護(hù)措施不符合要求；道軌無接地或接零；接地、接零不符合要求。
⑼多塔作業(yè)：兩臺(tái)以上塔吊作業(yè)無防碰撞措施；措施不可靠。
⑽安裝驗(yàn)收：安裝完畢無驗(yàn)收資料或責(zé)任人簽字；驗(yàn)收單上無量化驗(yàn)收內(nèi)容。
11、起重吊裝：
⑴施工方案：起重吊裝作業(yè)無方案；作業(yè)方案未經(jīng)審批。
⑵起重機(jī)：起重機(jī)無超高和力矩限制器；吊鉤無保險(xiǎn)裝置；起重機(jī)未取得準(zhǔn)用證；起重機(jī)安裝后未經(jīng)驗(yàn)收。
⑶鋼絲繩與地錨：起重鋼絲繩磨損、斷絲超標(biāo)；滑輪不符合規(guī)定；纜風(fēng)繩安全系數(shù)小于3.5倍；地錨埋設(shè)不符合設(shè)計(jì)要求。
⑷吊點(diǎn)：不符合設(shè)計(jì)規(guī)定位置；索具使用不合理、繩徑倍數(shù)不夠。
⑸司機(jī)指揮：司機(jī)無證上崗；非本機(jī)型司機(jī)操作；指揮無證上崗；高處作業(yè)無信號(hào)傳遞的。
⑹地耐力：起重機(jī)作業(yè)路面地耐不符合說明書要求；地面鋪墊措施達(dá)不到要求。
⑺起重作業(yè)：被吊物體重量不明就吊裝；有超載作業(yè)；每次作業(yè)前未經(jīng)試吊檢驗(yàn)。
⑻高處作業(yè)：結(jié)構(gòu)吊裝未設(shè)置防墜落措施；作業(yè)人員不系安全帶或安全帶無牢靠措施；人員上下無專設(shè)爬梯、斜道。
⑼作業(yè)平臺(tái)：起重吊裝人員作業(yè)無可靠立足點(diǎn)；作業(yè)平臺(tái)腳手板未滿鋪。
⑽構(gòu)件堆放：樓板堆放超過1.6米高度；其他物件堆放高度不符合規(guī)定；大型構(gòu)件堆無穩(wěn)定措施。
⑾警戒：起重吊裝作業(yè)無警戒標(biāo)志；未設(shè)專人警戒。
⑿操作工：起重工、電焊工無證上崗。
12、施工機(jī)具：
⑴電刨子：安裝后未驗(yàn)收；未做保護(hù)接零、無漏電保護(hù)器；無人操作時(shí)未切斷電源；電刨子和電鋸合用一臺(tái)電機(jī)的多功能木工機(jī)具缺少防護(hù)措施。
⑵電鋸：安裝后未驗(yàn)收；無鋸盤防護(hù)罩、分料器、傳動(dòng)部位無防護(hù)罩；未做保護(hù)接零、無漏電保護(hù)器；無人操作時(shí)未切斷電源。
⑶手持電動(dòng)工具：ｉ類手持電動(dòng)工具無保護(hù)接零；使用ｉ類手持電動(dòng)工具不按規(guī)定穿戴絕緣用品；使用手持電動(dòng)工具隨意接長(zhǎng)電源線或更換插頭。
⑷鋼筋機(jī)械：安裝后未經(jīng)驗(yàn)收；未做保護(hù)接零、無漏電保護(hù)器；鋼筋冷拉作業(yè)區(qū)及對(duì)焊作業(yè)區(qū)無防護(hù)措施；傳動(dòng)部位無防護(hù)。
⑸電焊機(jī)：安裝后未驗(yàn)收；未做保護(hù)接零、無漏電保護(hù)器；無二次空載降壓保護(hù)器或防觸電裝置；一次線長(zhǎng)度超過規(guī)定或不穿管保護(hù)；焊把線接頭超過３處或絕緣老化；電源不使用自動(dòng)開關(guān)；電焊機(jī)無防雨罩。
⑹攪拌機(jī)：安裝后未經(jīng)驗(yàn)收；未做保護(hù)接零、無漏電保護(hù)器；離合器、制動(dòng)器、鋼絲繩達(dá)不到要求；操作手柄無保險(xiǎn)裝置；攪拌機(jī)無防雨防砸棚和作業(yè)臺(tái)不安全；攪拌機(jī)無保險(xiǎn)掛鉤或掛鉤不使用；傳動(dòng)部位無防護(hù)罩；作業(yè)平臺(tái)不平穩(wěn)。
⑺氣瓶：各種氣瓶無標(biāo)準(zhǔn)色標(biāo)；氣瓶間距小于5米、距明火小于１０米又無隔離措施；乙炔瓶使用或存放時(shí)平放；氣瓶存放不符合要求；氣瓶無防震圈、防護(hù)帽。
⑻翻斗車：制動(dòng)裝置不靈敏；司機(jī)無證駕駛；行車載人；違章行車。
⑼潛水泵：未做保護(hù)接零；無漏電保護(hù)器；保護(hù)裝置不靈敏、使用不合理。
13、檢查人員在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的違反現(xiàn)行法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度可能引發(fā)傷害的其它行為。
第十條 一般隱患指除嚴(yán)重隱患以外的其它違反現(xiàn)行法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度的行為。
第十一條 罰款繳納:罰款由財(cái)務(wù)部從當(dāng)月工程款中扣除。
第十二條 對(duì)拒簽收罰款單的項(xiàng)目部，由檢查人員雙人簽字后將罰款單送達(dá)財(cái)務(wù)部，對(duì)拒簽收罰款單的項(xiàng)目部將加倍處罰。
第十三條 本制度如與國家現(xiàn)行有關(guān)法律法規(guī)、北京市地方法規(guī)不符，應(yīng)按照國家現(xiàn)行有關(guān)法律法規(guī)、北京市地方法規(guī)執(zhí)行。
第十四條 本制度自簽發(fā)之日起執(zhí)行。
第6篇 工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理制度7
工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理制度(七)
項(xiàng)目部根據(jù)本工程實(shí)際情況,建立完善以工程安全生產(chǎn)管理為主線的各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度,通過適合工程實(shí)際的各類制度的建立,以保證安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),并配以適應(yīng)本工程安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲措施,促進(jìn)工程安全管理工作,以期實(shí)現(xiàn)期內(nèi)安全無事故,最終保證項(xiàng)目工程安全零事故目標(biāo)。
1)建立每周及每項(xiàng)作業(yè)崗前安全交底例會(huì)制度
會(huì)議主要內(nèi)容:對(duì)于一周內(nèi)的安全情況總結(jié),對(duì)于已發(fā)出整改通知的安全隱患整改情況進(jìn)行通報(bào),對(duì)下一周主要作業(yè)的安全進(jìn)行強(qiáng)化。安全例會(huì)參加人員:項(xiàng)目經(jīng)理、安全主管、安全員現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)負(fù)責(zé)人,同時(shí)邀請(qǐng)監(jiān)理工程師參加。
2)安全教育制度
新進(jìn)施工人員須進(jìn)行公司、項(xiàng)目和班組的三級(jí)教育。工人應(yīng)掌握本工種操作技能,熟悉本工種安全技術(shù)操作規(guī)程,嚴(yán)格按操作規(guī)程施工。
3)現(xiàn)場(chǎng)觀察制度
施工時(shí)專門設(shè)置現(xiàn)場(chǎng)觀測(cè)人員,主要觀測(cè)施工區(qū)域內(nèi)作業(yè)情況。及時(shí)向項(xiàng)目部管理部反饋現(xiàn)場(chǎng)情況,杜絕無關(guān)機(jī)械設(shè)備、人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。
4)24小時(shí)值班制度
由于施工機(jī)械始終停在現(xiàn)場(chǎng),項(xiàng)目部在施工期間將建立24小時(shí)值班、巡查制度。
5)警示標(biāo)志設(shè)置制度
對(duì)于所有施工區(qū)域,均設(shè)置明顯的警示標(biāo)志,對(duì)于基坑、圍堰等按規(guī)定設(shè)置信號(hào),防止以外發(fā)生。
6)分項(xiàng)工程安全交底制度
開工后依據(jù)相關(guān)的操作規(guī)程、現(xiàn)場(chǎng)情況對(duì)于每個(gè)分項(xiàng)工程進(jìn)行書面的安全技術(shù)交底,確保安全措施貫徹到位。
7)持證上崗制
從事特種作業(yè)的人員,必須經(jīng)國家規(guī)定的有關(guān)部門進(jìn)行安全教育和操作技術(shù)培訓(xùn),并經(jīng)考核合格取得操作證后,方可獨(dú)立作業(yè);特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)的時(shí)間和內(nèi)容,由發(fā)證部門根據(jù)國家頒布的特種作業(yè)《安全技術(shù)考核標(biāo)準(zhǔn)》和有關(guān)規(guī)定確定。
8)安全檢查制度
安全生產(chǎn)以人為本。根據(jù)不良地質(zhì)條件下有潛在危險(xiǎn)的土方開挖施工的特點(diǎn),有針對(duì)性的加強(qiáng)技能教育,經(jīng)常性的安全生產(chǎn)檢查工作是保證安全制度的執(zhí)行,措施落實(shí)的關(guān)鍵。安全檢查要有時(shí)間、有要求,明確重點(diǎn)部位、危險(xiǎn)崗位。安全檢查有記錄。對(duì)查出的隱患應(yīng)及時(shí)整改,做到定人、定時(shí)間、定措施。
(1)項(xiàng)目部專職安全員每天例行檢查,并將檢查情況記錄在案。
(2)項(xiàng)目部定期(每周五)組織有關(guān)人員對(duì)所有施工設(shè)備和人員進(jìn)行全面大檢查,并將檢查情況書面通報(bào)各班組。
(3)對(duì)檢查中各班組出現(xiàn)的問題限期整改,并進(jìn)行復(fù)查,對(duì)復(fù)查中出現(xiàn)整改不到位的班組給予經(jīng)濟(jì)處罰,嚴(yán)重的清退出場(chǎng)。
9)安全獎(jiǎng)懲制度
對(duì)違章行動(dòng)和造成事故的處罰,采用通報(bào)批評(píng)、扣獎(jiǎng)、罰款、行政處分直至移交司法機(jī)關(guān)追究法律責(zé)任等形式,這些形式可單獨(dú)施行,也可合并施行。安全獎(jiǎng)勵(lì)采取精神鼓勵(lì)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的原則,可以通報(bào)表揚(yáng),評(píng)比先進(jìn)、通令嘉獎(jiǎng),頒發(fā)獎(jiǎng)金和建議加薪晉級(jí)等形式,這些形式可單獨(dú)施行,也可合并施行。
10)勞動(dòng)防護(hù)用品管理制度
嚴(yán)格遵守國家勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)定,定期發(fā)給在現(xiàn)場(chǎng)施工工作人員必需的勞動(dòng)防護(hù)用品,如安全帽、安全帶、雨衣手套,手電筒等,按照勞動(dòng)保護(hù)法的有關(guān)規(guī)定對(duì)特殊工種作業(yè)人員的勞動(dòng)保護(hù)津貼、營養(yǎng)費(fèi)及時(shí)發(fā)放。
11)易燃易爆危險(xiǎn)品管理制度
使用、貯存易燃易爆危險(xiǎn)品的廠房、倉庫的建筑條件和設(shè)置地點(diǎn),應(yīng)該符合防火、防爆要求,其與周圍建筑物之間,應(yīng)留有足夠的防火間距,安全出口應(yīng)保持暢通。嚴(yán)禁煙火,杜絕可能產(chǎn)生火花的一切因素,所有電氣設(shè)備,應(yīng)采用防爆型裝置。不準(zhǔn)在貯存危險(xiǎn)品的庫房?jī)?nèi)進(jìn)行試驗(yàn)、分類、打包、焊接和其他可能引起火災(zāi)的操作。庫房?jī)?nèi)不得住人,堆放雜物,工作結(jié)束時(shí),應(yīng)進(jìn)行防火檢查,切斷電源。
12)配電房安全管理制度
制定配電和現(xiàn)場(chǎng)值班制度,做好記錄,動(dòng)力箱、開關(guān)、變壓器與各種電器設(shè)備的附近不準(zhǔn)堆放易燃易爆物品和金屬等物件。電房?jī)?nèi)外應(yīng)保持整潔無雜物,實(shí)行專門電工負(fù)責(zé)制,閑雜人員嚴(yán)禁入內(nèi)。配電設(shè)備的任何部分均規(guī)定為帶電的,不應(yīng)觸及。用移動(dòng)式電動(dòng)工具必須戴好絕緣手套。變壓器周圍應(yīng)有防護(hù)欄和危險(xiǎn)警告標(biāo)志,嚴(yán)禁閑人靠近。電房設(shè)備和線路應(yīng)經(jīng)常檢查,修理時(shí)應(yīng)切斷總電源、懸掛標(biāo)志牌,明確專人負(fù)責(zé),檢修完畢后,再次檢查無誤后,才可送電。根據(jù)需要配備2只以上的滅火器材,并經(jīng)常檢查,保證安全有效。
13)食品安全衛(wèi)生管理制度
從事炊事工作人員,必須認(rèn)真學(xué)習(xí)《食品衛(wèi)生法》,熟悉食品法的有關(guān)內(nèi)容,在工作中做到按規(guī)章制度辦事。把好食品采購關(guān),不買變質(zhì)食品,過期食品,對(duì)無廠名、廠址、生產(chǎn)日期,保質(zhì)過期食品,做到堅(jiān)決不買進(jìn)。在食品驗(yàn)收時(shí),要嚴(yán)格把關(guān)。每月盤貨必須認(rèn)真進(jìn)行清理,發(fā)現(xiàn)過期食品,要立即進(jìn)行報(bào)廢處理。個(gè)人穿戴整潔文明,工作時(shí)要穿著工作服,要注意個(gè)人衛(wèi)生,要有良好的生活習(xí)慣,工作前要洗手,平時(shí)要勤洗澡,勤理發(fā),勤剪指甲,不直接用手去抓無包裝的食品。對(duì)從事炊事人員要堅(jiān)持每年到衛(wèi)生防疫部門體檢制度,取得衛(wèi)生部門健康證后,方可在食堂工作,夏季要采取措施,要有防蚊蠅和洗手設(shè)施。對(duì)剩菜飯及其它食品要妥善保管,吃前要充分加熱?；锓恐氐?嚴(yán)禁閑雜人員進(jìn)出。
14)事故報(bào)告制度
發(fā)生特大事故應(yīng)立即向上級(jí)主管部門報(bào)告,先電話報(bào)告并在12小時(shí)內(nèi)填報(bào)事故快速報(bào)表作出書面報(bào)告。發(fā)生重大、大事故和一般、事故應(yīng)在于24小時(shí)內(nèi)填報(bào)快速報(bào)表向上級(jí)主管部門報(bào)告,如書面報(bào)告一時(shí)難以送達(dá)的,應(yīng)先用電話報(bào)告。事故報(bào)告的內(nèi)容:必須寫明事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、性質(zhì)、原因和人員傷亡、損失情況。如當(dāng)時(shí)難以講清楚的,待查清后再報(bào)。
15)安全一票否制
生產(chǎn)過程中原則上由專業(yè)安全監(jiān)督人員負(fù)責(zé)實(shí)施一票否決權(quán)。每個(gè)職工有權(quán)對(duì)有礙安全的一切現(xiàn)象和行為予以現(xiàn)場(chǎng)制止,制止無效時(shí),報(bào)告專業(yè)安全監(jiān)督人員或進(jìn)行舉報(bào)。評(píng)比表彰先進(jìn)、晉職晉薪的一票否決由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組按各自的管轄權(quán)限實(shí)施。
第7篇 工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)費(fèi)用管理制度5
工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)費(fèi)用管理制度
一、安全生產(chǎn)費(fèi)用由企業(yè)安全生產(chǎn)管理費(fèi)用和工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)措施費(fèi)用兩部分組成。
二、企業(yè)安全生產(chǎn)管理費(fèi)用包括
1、企業(yè)安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)費(fèi)用;
2、安全檢測(cè)設(shè)備購置、更新、維護(hù)費(fèi)用;
3、重大事故隱患的評(píng)估、監(jiān)控、治理費(fèi)用;
4、事故應(yīng)急救援器材、物資、設(shè)備投入及維護(hù)保養(yǎng)和事故應(yīng)急救援演練費(fèi)用;
5、安全保證體系、安全評(píng)價(jià)及檢驗(yàn)檢測(cè)支出;
6、保障安全生產(chǎn)的施工工藝與技術(shù)的研發(fā)支出;
7、安全獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)等。
三、工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)措施費(fèi)包括
1、個(gè)人安全防護(hù)用品、用具
安全帽、安全帶、工作服、防護(hù)口罩、護(hù)目眼鏡、耳塞、絕緣鞋、手套、袖套等個(gè)人防護(hù)用品;
2、臨邊、洞口安全防護(hù)設(shè)施
臨邊安全防護(hù)設(shè)施(樓層臨邊、陽臺(tái)臨邊、樓梯臨邊、卸料平臺(tái)側(cè)邊、基坑周邊等)的材料、人工費(fèi);
洞口安全防護(hù)設(shè)施(預(yù)留洞口、電梯井口、樓梯口、通道口等)的材料、人工費(fèi);
為安全生產(chǎn)設(shè)置的安全通道、圍欄、警示繩等。
3、臨時(shí)用電安全防護(hù)
臨近高壓線隔離防護(hù)的材料、人工費(fèi);
配電柜(箱)及其防護(hù)隔離設(shè)施、漏電保護(hù)器、低壓變壓器、低壓配電線、低壓燈泡等。
4、腳手架安全防護(hù)
安全網(wǎng)、踢腳板等的材料、人工費(fèi)。
5、機(jī)械設(shè)備安全防護(hù)設(shè)施
鋼筋加工機(jī)械、木工機(jī)械、卷揚(yáng)機(jī)等中小型機(jī)械設(shè)備防砸、防雨設(shè)施的材料、人工費(fèi);機(jī)械設(shè)備、設(shè)施的安全裝置維護(hù)、保養(yǎng)、更新等費(fèi)用。
6、消防設(shè)施、器材
消防水管、消防箱、滅火器、消防栓、消防水帶、沙池、消防鏟等購置、安裝費(fèi);
7、施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工措施費(fèi)
確保施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工及安全生產(chǎn)所進(jìn)行的材料整理、垃圾清掃的人工費(fèi)等。
8、安全教育培訓(xùn)費(fèi)用(含資料、差旅、培訓(xùn)費(fèi)等)。
9、安全標(biāo)志、標(biāo)語及安全操作規(guī)程牌等購置、制作及安裝費(fèi)用。
10、安全評(píng)優(yōu)費(fèi)用。
11、危險(xiǎn)性較大工程安全專項(xiàng)方案專家論證支出。
12、與現(xiàn)場(chǎng)安全隱患整改等有關(guān)的支出。
13、季節(jié)性安全費(fèi)用:夏季防暑降溫藥品、飲料;冬季防滑、防凍措施費(fèi)用。
14、施工現(xiàn)場(chǎng)急救器材及藥品。
15、其它安全專項(xiàng)活動(dòng)費(fèi)用。
四、安全生產(chǎn)費(fèi)用提取標(biāo)準(zhǔn)如下:
(一)房屋建筑工程、礦山工程為 2.0%;
(二)電力工程、水利水電工程、鐵路工程為 1.5%;
(三)市政公用工程、冶煉工程、機(jī)電安裝工程、化工石油工程、港口與航道工程、公路工程、通信工程為 1.0%。
五、為職工提供的意外傷害保險(xiǎn)、職業(yè)病防治、工傷保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)等所需費(fèi)用,不在安全生產(chǎn)費(fèi)用中列支。
六、使用提取的安全生產(chǎn)費(fèi)用時(shí),屬于費(fèi)用性支出的,直接沖減專項(xiàng)儲(chǔ)備;形成固定資產(chǎn)的,應(yīng)通過“在建工程”科目歸集所發(fā)生的支出,待項(xiàng)目完工達(dá)到預(yù)定可使用狀態(tài)時(shí)確認(rèn)為固定資產(chǎn),同時(shí),按照形成固定資產(chǎn)的成本沖減專項(xiàng)儲(chǔ)備,并確認(rèn)相同金額的累計(jì)折舊,該固定資產(chǎn)在以后期間不再計(jì)提折舊。
七、依照規(guī)定提取的安全生產(chǎn)費(fèi)用,應(yīng)計(jì)入相關(guān)產(chǎn)品的成本或當(dāng)期損益,同時(shí)計(jì)入“專項(xiàng)儲(chǔ)備”科目。
八、“專項(xiàng)儲(chǔ)備”科目期末余額在資產(chǎn)負(fù)債表所有者權(quán)益項(xiàng)下“專項(xiàng)儲(chǔ)備”項(xiàng)目反映。
第8篇 工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)教育制度9
工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)教育制度(九)
第一條、安全工作要堅(jiān)持預(yù)防為主的方針,廣泛的宣傳黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令等,要經(jīng)常進(jìn)行勞動(dòng)保護(hù)方針,政策教育,思想政治教育、勞動(dòng)紀(jì)律教育、法制教育、安全技術(shù)知識(shí)教育、典型經(jīng)驗(yàn)和事故教訓(xùn)教育。
第二條、安全技術(shù)規(guī)程和安全施工管理制度要經(jīng)常進(jìn)行學(xué)習(xí)各級(jí)行政干部、技術(shù)干部和工人接受定期或不定期的安全考試,考試成績(jī)記入安全技術(shù)合格證內(nèi)作為考核受獎(jiǎng)的依據(jù)這一。
第三條、凡新入廠(場(chǎng))或新調(diào)入施工人員(包括學(xué)徒工、合同工、臨時(shí)工、勞務(wù)工、實(shí)習(xí)生或其他從未進(jìn)行過施工的人員)必須經(jīng)過三級(jí)安全教育,方可進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)車間,三級(jí)安全教育的程序和內(nèi)容如下:
一級(jí)教育處隊(duì)勞工部門會(huì)同安全員進(jìn)行。
1、安全生產(chǎn)重要意義
2、應(yīng)執(zhí)行的安全生產(chǎn)法規(guī)
3、本企業(yè)的安全生產(chǎn)法規(guī)
二級(jí)教育由項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)同安全員進(jìn)行
1、本工程施工概況與應(yīng)注意安全事項(xiàng)
2、施工現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)安全管理規(guī)定
3、本工種安全操作規(guī)程
4、安全防火注意事項(xiàng)
三級(jí)教育由施工員會(huì)同各施工隊(duì)負(fù)責(zé)人進(jìn)行。
內(nèi)容:
1、崗位操作安全注意事項(xiàng);
2、工、器具安全操作注意事項(xiàng);
3、個(gè)人勞動(dòng)保護(hù)用品的正確使用;
4、第四條、對(duì)于特殊工種如電氣及起重機(jī)械操作、焊接、受壓機(jī)器、司爐工、架子工、廠內(nèi)車輛駕駛員等,必須進(jìn)行經(jīng)勞動(dòng)部門的操作技能培訓(xùn),并經(jīng)嚴(yán)格考試合格發(fā)證方可準(zhǔn)許操作.
第五條、工人調(diào)換新的工作,增添新的機(jī)械設(shè)備、采用新的操作方法等,必須對(duì)工人進(jìn)行新方法和新崗位的安全操作培訓(xùn)教育并經(jīng)考試合格后方準(zhǔn)進(jìn)行實(shí)際操作。
第六條、施工班組應(yīng)堅(jiān)持每天進(jìn)行班前講評(píng)活動(dòng),提鋼為:
工藝過程應(yīng)注意安全事項(xiàng);
1、容易發(fā)生事故的工序及預(yù)防措施;
2、檢查班前操作場(chǎng)所各部位安全防護(hù)設(shè)施是否可靠;
3、安全施工思想教育和總結(jié)一周來的安全工作,對(duì)遵章守紀(jì)人員進(jìn)行表揚(yáng),對(duì)違章人員要進(jìn)行批評(píng)。
第七條、各施工隊(duì)每月初一次,利用1―2小時(shí)進(jìn)行安全活動(dòng)及安全日活動(dòng)由各民工隊(duì),班組負(fù)責(zé)人專兼職安全員組織進(jìn)行,其主要活動(dòng)內(nèi)容:
1、學(xué)習(xí)慣徹上級(jí)有關(guān)安全工作的法令、指示、規(guī)章制度和措施。
2、學(xué)習(xí)討論事故通報(bào)及其它安全資料。
3、總結(jié)上月的安全工作,討論改進(jìn)安全措施及布置本月安全工作。
4、提出重點(diǎn)要害部位安全防護(hù)及消防防火措施,在施工過程中應(yīng)注意事項(xiàng)。
5、進(jìn)行其它與安全工作有關(guān)的活動(dòng)。
第9篇 工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)例會(huì)制度7
工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)例會(huì)制度(七)
一、項(xiàng)目部每周由項(xiàng)目經(jīng)理主持召開全體施工管理人員、特種作業(yè)人員、各班組長(zhǎng)會(huì)議。
二、查找事故隱患和不安全因素,消除事故苗頭,學(xué)習(xí)安全法規(guī),交流經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。
三、講評(píng)上周安全情況,提出注意事項(xiàng),匯報(bào)解決有關(guān)安全工作實(shí)際問題。
四、進(jìn)行安全宣講,分析安全事故原因、特點(diǎn)、結(jié)合工程實(shí)際,分析階段安全形勢(shì),制定行之有效的防范措施。
五、及時(shí)傳達(dá)上級(jí)有關(guān)文件精神,總結(jié)上周安全工作經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)、指定并布置下周安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)。
六、嚴(yán)格考勤、記錄、無故缺席應(yīng)予罰款,無特殊情況不準(zhǔn)請(qǐng)假。
第10篇 工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)安全教育管理制度
工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理制度:安全教育
管理文件:安全教育制度
工程開工時(shí),工人上崗前(尤其新人)一定要進(jìn)行安全生產(chǎn)的教育,未經(jīng)安全教育的不準(zhǔn)上崗,具體操作實(shí)施由公司、工地項(xiàng)目部、班組三級(jí)分別組織進(jìn)行,經(jīng)過安全教育后,在安全教育登記表上,教育和被教育者均應(yīng)由本人簽字,方可進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工,三級(jí)安全教育的課題從以下內(nèi)容進(jìn)行:
公司教育內(nèi)容:國家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和公司安全規(guī)章制度,安全生產(chǎn)重要性,事故發(fā)生后應(yīng)急措施和及時(shí)報(bào)告。
項(xiàng)目部安全教育內(nèi)容:施工現(xiàn)場(chǎng)安全基本常識(shí),安全注意事項(xiàng),防護(hù)用品、用具使用知識(shí),防毒、防塵、防火知識(shí)及緊急情況安全處置,工地安全制度、施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、工程施工特點(diǎn)及可能存在的不安全因素等。
班組教育內(nèi)容:本工種安全操作規(guī)程、勞動(dòng)紀(jì)律和崗位講評(píng)等。
工人變換工種后,要進(jìn)行安全操作技能及安全操作知識(shí)的考核,合格后方能上崗。
第11篇 工程項(xiàng)目部生產(chǎn)經(jīng)營管理制度
工程項(xiàng)目部管理細(xì)則:生產(chǎn)經(jīng)營管理制度
二、生產(chǎn)經(jīng)營管理制度
1.質(zhì)量管理制度
2.安全管理制度
3.勞務(wù)管理制度
4.現(xiàn)場(chǎng)值班制度
5.外事交往制度
6.內(nèi)業(yè)管理制度
7.物資管理制度
8.計(jì)量管理制度
9.財(cái)務(wù)管理制度
10.目標(biāo)管理制度
二、生產(chǎn)經(jīng)營管理制度
1.質(zhì)量管理制度
第一條:工程質(zhì)量是企業(yè)的生命。優(yōu)質(zhì)的工程質(zhì)量是塑造企業(yè)良好的形象、創(chuàng)造企業(yè)無形資產(chǎn)的主題。所屬員工必須人人增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),認(rèn)真學(xué)習(xí)新技術(shù)、新方法、新工藝,把所管項(xiàng)目作成一流項(xiàng)目,優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目,精品項(xiàng)目。
第二條:我們所把握的優(yōu)質(zhì)工程應(yīng)定格在'安全優(yōu)質(zhì)工程'上。即:在施工過程中設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位、地方政府、地方人民、施工人員都認(rèn)可的優(yōu)質(zhì)工程,交工時(shí)評(píng)定為優(yōu)質(zhì)工程,在規(guī)定時(shí)限內(nèi)捕處不出質(zhì)量事故,科學(xué)合理的控制成本。
第三條:在施工前認(rèn)真審核圖紙和相關(guān)的說明、要求、補(bǔ)充文件。要一個(gè)點(diǎn)一個(gè)點(diǎn)的,一條線一條線的,一個(gè)面一個(gè)面的,一個(gè)數(shù)字一個(gè)數(shù)字的,一個(gè)符號(hào)一個(gè)符號(hào)的將圖紙審清楚、看明白、看仔細(xì)、看準(zhǔn)確。要仔細(xì)的查看現(xiàn)場(chǎng),了解地形地貌,必要時(shí)做觸探以了解地質(zhì)情況,掌握翔實(shí)的第一手資料,提出我們的意見和設(shè)計(jì)中存在的問題。要及時(shí)對(duì)測(cè)試儀器和相關(guān)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行標(biāo)定,確保測(cè)試數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性;原材料、半成品的實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確、科學(xué)和具有指導(dǎo)性、可靠性。要有完整的、具有可操作性的施工組織設(shè)計(jì)。
第四條;在施工過程中,要嚴(yán)格按圖施工,準(zhǔn)確測(cè)量放樣并經(jīng)復(fù)核確認(rèn)后才能進(jìn)行。確保結(jié)構(gòu)物的空間位置準(zhǔn)確,要按規(guī)范作業(yè),保證施工的每個(gè)環(huán)節(jié)、每道工序的正確。要按程序辦事,各種基礎(chǔ)文件,檢評(píng)表格要齊備,并及時(shí)報(bào)送相關(guān)單位審批,確保施工項(xiàng)目的合法性。
第五條:路基填筑要嚴(yán)格按'三階段''四區(qū)段''八流程'的程序作業(yè),三階段:施工準(zhǔn)備階段、施工階段、竣工階段。四區(qū)段:填土階段、平整階段、碾壓階段、檢測(cè)階段。八流程:施工準(zhǔn)備、基礎(chǔ)處理、分層填筑、攤鋪整平、灑水或晾曬、機(jī)械碾壓、檢測(cè)簽證,路基整形。立標(biāo)桿,確保填筑厚度符合要求。
第六條:負(fù)責(zé)路基施工的技術(shù)人員,要經(jīng)常復(fù)核中線、邊線、高程;現(xiàn)場(chǎng)指揮人員要按照技術(shù)人員提供的技術(shù)參數(shù)指揮倒卸,以避免超欠填挖,為路基成型打下基礎(chǔ)。負(fù)責(zé)填料采購和實(shí)驗(yàn)人員及現(xiàn)場(chǎng)施工人員要嚴(yán)把填料質(zhì)量關(guān),不合格的填料堅(jiān)決不進(jìn)場(chǎng)。如有不合格的填料進(jìn)場(chǎng),要立即清除,清除費(fèi)用由相關(guān)負(fù)責(zé)人承擔(dān)。現(xiàn)場(chǎng)施工員要正確調(diào)配,合理指揮,避免填料和運(yùn)距的損失,避免二次倒運(yùn)。
實(shí)驗(yàn)檢測(cè)人員和現(xiàn)場(chǎng)施工員,要對(duì)填料的晾曬或?yàn)⑺備?、碾壓作出正確的判斷、指導(dǎo),及時(shí)自檢,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,力爭(zhēng)外檢一次合格/
第七條:結(jié)構(gòu)施工:凡用于結(jié)構(gòu)施工的砼、沙漿,不論其設(shè)計(jì)程度的高低,必須按相關(guān)有權(quán)單位審核的配合比,以重量比配料,按要求計(jì)量、按要求拌合,按要求振搗施工。砼澆筑前要儲(chǔ)備足夠的砂石材料,拌合、澆筑、振搗設(shè)備要齊全,確保砼澆筑不間斷。
第八條:認(rèn)真檢查模板模具的剛度,牢固性,拼接縫的添塞要密實(shí),模板表面要干凈,嚴(yán)禁使用廢機(jī)油代替脫模油。確保砼外表平整、光潔,輪廓線條直順清晰。所用的現(xiàn)場(chǎng)砼支架要牢固,防止變形、跑模、跨模。
第九條:涵洞(基礎(chǔ)和墻身)沉降縫應(yīng)順直、平整、上下不交錯(cuò)。蓋板的施工要內(nèi)優(yōu)外美。圓管涵的沉降縫應(yīng)設(shè)在管接頭處,填筑管涵缺口時(shí),應(yīng)在洞身兩側(cè)不小于2倍管徑的范圍內(nèi),分層對(duì)稱填筑。洞頂填筑必須大于0.5m時(shí)才能通過機(jī)械、車輛,未安加蓋板的涵洞臺(tái)背回填時(shí),高度不能超過墻身的1/3。
第十條:附屬工程的施工:如八字墻、錐體護(hù)坡、護(hù)坡、水溝的施工要引起技術(shù)管理、施工人員的高度注意,不扭曲,不歪斜,灰漿要飽滿,大面要平整,角線要順直,要保證幾何尺寸符合設(shè)計(jì)要求,要經(jīng)的起任何部門的檢查。
第十一條:對(duì)施工隊(duì)伍、施工人員要嚴(yán)格管理、嚴(yán)格要求,要建立落實(shí)崗位責(zé)任制,誰立的模板、誰立的支架、誰加固的、誰拌合的砼、誰搗固的要詳細(xì)記錄,一旦出現(xiàn)問題,便于追究責(zé)任人的相關(guān)責(zé)任。項(xiàng)目部相關(guān)負(fù)責(zé)人要盡職盡則,道道工序把關(guān),對(duì)結(jié)構(gòu)物要按要求養(yǎng)護(hù),防止干裂。
第十二條:因玩忽職守、粗心大意,使性馬虎等原因造成返工、誤工等質(zhì)量事故的,按直接損失20%但最少不低于300元追究直接責(zé)任人。重大質(zhì)量事故,依法追究直接責(zé)任人,相關(guān)責(zé)任人視情況追究責(zé)任。
2.安全管理制度
第十三條:安全工作任命關(guān)天,責(zé)任如山。所有員工要人人有安全意識(shí),人人做安全工作。從防范安全事故要橫向到邊、縱向到底,全方位、全員化的注意安全隱患的排查。發(fā)現(xiàn)事故苗頭,防止事故的發(fā)生。所有員工要按照安全崗位責(zé)任制盡職盡責(zé)。
第十四條:各分項(xiàng)、分部工作開展前,要在施工組織設(shè)計(jì),施工方案里考慮安全措施,制定應(yīng)急預(yù)案,負(fù)責(zé)施工技術(shù)和施工員就是該項(xiàng)工作的責(zé)任人。在技術(shù)交底時(shí),要把安全作為重點(diǎn)向施工人員交待清楚。重點(diǎn)部位、重點(diǎn)場(chǎng)地、重點(diǎn)環(huán)節(jié)操作要進(jìn)行必要的崗位培訓(xùn)。培訓(xùn)合格后方可上崗。
第十五條:機(jī)械設(shè)備的使用要按操作規(guī)程作業(yè),防止側(cè)翻、爬翻、仰翻;過路的要認(rèn)真查看往來行人、來往機(jī)械車輛,作到禮貌;機(jī)械設(shè)備車輛發(fā)出行走使用前,要查看周邊有無不安全的因素,檢查車廂、機(jī)斗、料倉有無不安全的因素,檢查空中電纜、通訊線路是否符合高度。開挖邊溝、基坑等項(xiàng)目時(shí)要了解地下管線情況,有管線的要專人指揮,防止挖壞。一旦出現(xiàn)損壞要立即采取有效措施,報(bào)告相關(guān)部門,把損失降低到最低程度。
第十六條:用電設(shè)備設(shè)施要按規(guī)定安裝漏電保護(hù)器和配電箱和接地線,由具有專業(yè)常識(shí)能力的員工安裝用電設(shè)備、設(shè)施、配電箱、架設(shè)電纜電線。要經(jīng)常檢查用電設(shè)備、設(shè)施、線路等,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,處理不了的及時(shí)報(bào)告。吊裝模板、支架、架設(shè)安裝梁板、蓋板、管涵大型設(shè)備和其他大型物件時(shí),要注意與高壓線的安全距離,防止高壓電和高壓靜電的出現(xiàn)。路基施工時(shí)要注意高低壓電桿,通信線桿等設(shè)施的安全,避免亂碰撞。工地看守人員不亂用電取暖、燒水、照明、做飯等。要按規(guī)定接線,不許私搭私接,并做到人走電斷,避免火災(zāi)。
第十七條:施工現(xiàn)場(chǎng)的所有人員不許在料斗、車廂、料倉內(nèi)滯留、休息、娛樂、打鬧,不許在機(jī)械車輛行走時(shí)爬機(jī)爬車。高空作業(yè)要按規(guī)定系好安全帶。橋涵作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)要戴好安全帽,現(xiàn)場(chǎng)人員不準(zhǔn)穿拖鞋,電、汽人員不準(zhǔn)穿短褲、背心作業(yè)。安裝支架模板,澆筑前要由項(xiàng)目部專人檢查確認(rèn)其牢固性,否則不許澆筑。
第十八條:違反上述規(guī)定造成事故時(shí),按300元到直接損失的20%給予直接責(zé)任人經(jīng)濟(jì)處罰,相關(guān)責(zé)任人視情況而定。
3.勞務(wù)管理制度
第
十九條:勞務(wù)管理的對(duì)象是各施工隊(duì)、臨時(shí)工、零星工、租賃的設(shè)備、機(jī)械、車輛及駕駛員等,管理者是項(xiàng)目部的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、工程技術(shù)人員、施工員等。管理依據(jù)是書面的或口頭的管理協(xié)議。管理的內(nèi)容是施工現(xiàn)場(chǎng)操作和為施工現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)的各種勞動(dòng)和各項(xiàng)活動(dòng)。管理手段、培訓(xùn)、教育、幫助、指導(dǎo)和依據(jù)協(xié)議及管理制度所采取的措施。
第二十條;勞務(wù)對(duì)象的選擇與確定。選擇勞務(wù)隊(duì)的原則是現(xiàn)場(chǎng)需要,勞務(wù)對(duì)象能適應(yīng)和滿足現(xiàn)場(chǎng)的需要。選擇勞務(wù)對(duì)象要根據(jù)需要了解對(duì)象的生產(chǎn)能力及相關(guān)情況。小型的零星勞務(wù)由現(xiàn)場(chǎng)主要技術(shù)人員和現(xiàn)場(chǎng)施工人員在現(xiàn)場(chǎng)擇機(jī)選定,面報(bào)、電報(bào)計(jì)劃合約部或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人備案,以不影響現(xiàn)場(chǎng)工作為原則。中型的,由合約部提供勞務(wù)對(duì)象資料,由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、合同相關(guān)人員共同選定。大型的勞務(wù)對(duì)象,要由合約部事前了解情況,洽談協(xié)議內(nèi)容,項(xiàng)目部集體詢標(biāo)后經(jīng)企業(yè)主審定,簽協(xié)議錄用。
第二十一條:選擇、確定、使用、管理勞務(wù)是本項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容,任何人不準(zhǔn)徇私舞弊,貪贓枉法,任何人要保持和勞務(wù)者的正當(dāng)?shù)墓ぷ麝P(guān)系。即要熱情服務(wù)、幫助、關(guān)懷、指導(dǎo)。又不要以傷害項(xiàng)目部的利益為代價(jià)。即要嚴(yán)格要求、大膽管理、又要與人為善,提供必要的、
力所能及的幫助,要堅(jiān)決杜絕'吃''拿''卡''要'現(xiàn)象在本項(xiàng)目部出現(xiàn)。一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將嚴(yán)肅查處。每個(gè)項(xiàng)目管理者都要明白這樣一個(gè)道理:每個(gè)勞務(wù)者都干好了,我們項(xiàng)目部的工作就干好了。所以,支持勞務(wù)者的工作是我們的職責(zé);不以損害項(xiàng)目部的利益為代價(jià)是我們對(duì)企業(yè)的忠誠。
第二十一條:管理使用好勞務(wù),是項(xiàng)目部一項(xiàng)需要認(rèn)真細(xì)致的工作,要依據(jù)協(xié)議條款,口頭協(xié)議內(nèi)容和安全、質(zhì)量、工期相關(guān)制度、目標(biāo)、加強(qiáng)管理。要依規(guī)范嚴(yán)格要求,以期完成的每道工序符合設(shè)計(jì)要求。要教育勞務(wù)者按章操作,尊重監(jiān)理、業(yè)主、設(shè)計(jì)代表及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),文明施工。發(fā)現(xiàn)違規(guī)違章,盲目蠻干等不良做法,一要教育,二要處罰。發(fā)現(xiàn)明顯的質(zhì)量安全隱患,要立即責(zé)令停工整改,發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重的問題要書面通知處罰。以把安全質(zhì)量事故苗頭消滅在萌芽之中
4.現(xiàn)場(chǎng)值班制。
參見<日常管理制度>第三十四至三十九條執(zhí)行.
5.外事交往制度
第二十二條:外事交往的內(nèi)容涵蓋項(xiàng)目部的全面工作,外事交往的原則和目的是維護(hù)企業(yè)的根本利益、整體利益,展示企業(yè)良好形象和素質(zhì);恰如其分的處理征遷和現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的各類問題,融洽與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及當(dāng)?shù)卣?dāng)?shù)厝罕姷年P(guān)系,最大程度爭(zhēng)取各方面的幫助、支持、理解。
第二十三條:在外事交往過程中,即要依據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)、制度行事,又要機(jī)動(dòng)靈活,應(yīng)對(duì)實(shí)際情況采取切實(shí)可行而又行之有效的措施和法律允許的一切手段,促使我們的各項(xiàng)涉外工作卓有成效的開展。
第二十四條:辦公室負(fù)責(zé)外協(xié)人員,要熟知相關(guān)的法規(guī)和當(dāng)?shù)卣恼呒爱?dāng)?shù)孛袂椤Ｒ钊雽?shí)際調(diào)查研究,掌握第一手資料,對(duì)可能出現(xiàn)的問題,,要有應(yīng)急預(yù)案,要召之即來,來之即辦,辦則辦好,保證現(xiàn)場(chǎng)工作不受影響。
第二十五條:外協(xié)人員要建好臺(tái)帳,作好日志,使所處理的問題有據(jù)可查,防止事后反復(fù)。
第二十六條:所屬人員都涉及外事交往問題,要加強(qiáng)學(xué)習(xí),增強(qiáng)語言表達(dá)能力。善于分析,及時(shí)看透問題的實(shí)質(zhì),對(duì)癥下藥,因人、因事、因時(shí)而宜,促使問題及時(shí)解決。遇到問題要不躲、不閃、不等、不靠,要抓住時(shí)機(jī)掌握處理問題的主動(dòng)權(quán)。
第二十七條:外事交往中的征遷等問題發(fā)生費(fèi)用時(shí),要按當(dāng)?shù)卣吆碗p方洽談的協(xié)議為準(zhǔn),報(bào)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審定。數(shù)額較大時(shí)報(bào)企業(yè)主審定。
第二十八條:涉外招待費(fèi)發(fā)生時(shí),由主辦部門或個(gè)人填寫招待費(fèi)使用申請(qǐng)報(bào)告,報(bào)項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人審定后辦理。特殊情況可先電話報(bào)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,事后補(bǔ)填申請(qǐng)報(bào)告。數(shù)額較大時(shí)報(bào)企業(yè)主審定。
第二十九條:對(duì)外交往問題涉及面廣,政策性強(qiáng),企業(yè)主、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人相信大家,大家要以高度的責(zé)任心讓企業(yè)主、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人放心。
6.資料管理制度
第三十條;開工就想著竣工,就想著竣工交工時(shí)需要完整、準(zhǔn)確、真實(shí)、符合規(guī)范要求的文件。我們一定要深刻認(rèn)識(shí)資料管理的重要性,這既是竣工交工時(shí)的需要,也是施工過程中計(jì)量的需要,這是一分部、一分項(xiàng)工程、一道工序合格的證明。涉外協(xié)議是雙方合作的行為規(guī)范。認(rèn)真管理好資料是提升項(xiàng)目部整體素質(zhì)的一個(gè)重要方面。
第三十一條:工程部要專人整理、保管內(nèi)業(yè)資料;計(jì)劃合約部辦公室要有人兼管相關(guān)資料。
第三十二條:資料管理的內(nèi)容:1.工程部管理的資料:圖紙、施組、開竣工報(bào)告、設(shè)計(jì)補(bǔ)充說明文件、各種檢評(píng)表、試驗(yàn)資料、測(cè)量資料、變更文件、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、業(yè)主下發(fā)的文件、各項(xiàng)完工證、工程量計(jì)算表、工程量清單及一切與工程的相關(guān)文件。2.合約部的文件:招標(biāo)、議標(biāo)文件,對(duì)上對(duì)下的各種合同、協(xié)議,對(duì)上對(duì)下的各種計(jì)量支付文件,工程量清單等與合同、計(jì)量相關(guān)的各類文件,辦公室上傳下發(fā)的管理文件,內(nèi)部的管理文件等與內(nèi)部管理相關(guān)的文件。
第三十三條:外來資料要分類編號(hào),登記造冊(cè),根據(jù)分工在需要的范圍內(nèi)傳閱、傳達(dá)、處理、執(zhí)行。切不可馬虎大意,貽誤戰(zhàn)機(jī)。內(nèi)部外送的文件,要認(rèn)真起草,嚴(yán)格審核定稿。所屬員工要明白,你送出的文件,代表的是項(xiàng)目部,是企業(yè),是讓別人看的文件,是讓別人看明白的文件。主題一定要突出,意思一定要完整,用詞一定要準(zhǔn)確,表達(dá)一定要清楚,層次一定要分明,觀點(diǎn)一定要鮮明。防止反復(fù)造成誤工誤時(shí)。特別是開工報(bào)告,竣工文件,計(jì)量表格,變更文件等,要認(rèn)真審核,力爭(zhēng)一次成功。
第三十四條:做好保密工作。涉及項(xiàng)目的清單、單價(jià)、重要圖紙和對(duì)上對(duì)下的計(jì)量文件都涉及企業(yè)秘密,要及時(shí)歸檔入柜,復(fù)印份數(shù)要嚴(yán)格控制,防止外流泄露,給項(xiàng)目造成不必要的麻煩和經(jīng)濟(jì)損失。
第三十五條:因管理不當(dāng)、審核不細(xì)給項(xiàng)目造成不良影響的要給予教育,并根據(jù)情況給予處罰。明顯給項(xiàng)目造成不良后果,經(jīng)濟(jì)直接損失或間接損失的,參照本細(xì)則第十二條規(guī)定的比例給予經(jīng)濟(jì)處罰。
7.物資管理制度
第三十六條:物資管理的分工:1.辦公、生活用品、指揮管理車輛由辦公室負(fù)責(zé)。2.實(shí)驗(yàn)設(shè)施設(shè)備、測(cè)量?jī)x器,由辦公室登記造冊(cè),分別由實(shí)驗(yàn)室、測(cè)量隊(duì)負(fù)責(zé)。3.工程機(jī)械、車輛由設(shè)備部負(fù)責(zé)。不設(shè)設(shè)備部的由物資部或工程部管理。主材、地材,二三項(xiàng)料及工程所需的一切材料、模具、中小型設(shè)備由物資部負(fù)責(zé)。
第三十七條:辦公室要對(duì)辦公、生活用品、實(shí)驗(yàn)設(shè)施設(shè)備、測(cè)量?jī)x器建立詳細(xì)的臺(tái)帳,要分使用人辦理簽認(rèn)手續(xù)。除一次性消耗品外,較大的辦公生活用品和低值易耗品,當(dāng)更換使用人時(shí)要辦理好交接手續(xù),必須執(zhí)行誰使用誰保管,誰丟失誰賠償?shù)脑瓌t。對(duì)指揮、管理車輛要建立檔案,詳細(xì)記錄使用、保養(yǎng)、維修情況。責(zé)任到人,駕駛員要詳細(xì)記錄工作日志:包括行車路線、所乘人員、加油記錄、當(dāng)天行經(jīng)公里數(shù)、檢測(cè)情況、保養(yǎng)日期及內(nèi)容、需要維修的要及時(shí)報(bào)辦公室處理。因駕駛員檢測(cè)上報(bào)不及時(shí)或辦公室督導(dǎo)不利造成損失的,
由辦公室負(fù)責(zé)人和駕駛員酌情承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
第三十八條:工程機(jī)械、車輛、設(shè)備、設(shè)施、模具等由物資部建立臺(tái)帳,在施工過程中,實(shí)驗(yàn),測(cè)量?jī)x器由實(shí)驗(yàn)室,測(cè)量隊(duì)建立保管使用臺(tái)帳,工程竣工時(shí),根據(jù)情況由相關(guān)部門統(tǒng)一管理。
第三十九條:.物資需用計(jì)劃:
39-1編制:1).由預(yù)算員/物資采購人員或部門負(fù)責(zé)人按分部、分項(xiàng)工程單位或根據(jù)辦公、生活的需要編制。2)在需用計(jì)劃中注明品名、規(guī)格型號(hào)、單位、數(shù)量、質(zhì)量要求以及其它技術(shù)參數(shù)。3)計(jì)劃提交時(shí)需分類編報(bào),如設(shè)備、工程用料、勞保品、小型工器具等,以便于各項(xiàng)費(fèi)用統(tǒng)計(jì)分析。4)計(jì)劃應(yīng)在使用前一周由相關(guān)部室報(bào)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審批后交物資部,由物資部比質(zhì)比價(jià)招標(biāo)采購。
39-2審批及存檔:1)計(jì)劃由相關(guān)部室根據(jù)圖紙、方案等技術(shù)資料制定報(bào)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審批由交物資部保管二份。2)物資按需用單位、工程項(xiàng)目編號(hào)登記《需用計(jì)劃臺(tái)帳》并注明計(jì)劃制定日期。一份執(zhí)行,一份存檔。
39-3材料采購:1)物資部定貨購貨前要深入市場(chǎng)調(diào)查走訪、貨比三家。大型采購要簽定購貨協(xié)議,必要時(shí)要進(jìn)行詢標(biāo)、詢價(jià)會(huì),確保決策正確,定貨正確,采購正確。2)要按設(shè)計(jì)、規(guī)范、數(shù)量、監(jiān)理要求、現(xiàn)場(chǎng)需要進(jìn)料。絕不允許不合格的材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng),一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即清除!費(fèi)用由供貨商或相關(guān)責(zé)任人承擔(dān)。要長(zhǎng)計(jì)劃、短安排,既要保證現(xiàn)場(chǎng)需要又要合理使用資金、節(jié)約資金。
39-4入庫及交驗(yàn):1)采購員采購或領(lǐng)到材料交給保管員驗(yàn)收合格后,及時(shí)填寫'器材交接單'或'入庫單',雙方簽字成為物資管理責(zé)任交接.。2)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)以供應(yīng)合同所規(guī)定的內(nèi)容為準(zhǔn)。散裝地材的驗(yàn)證計(jì)量以回皮過磅為準(zhǔn)。3)保管員在材料到現(xiàn)場(chǎng)后及時(shí)登記《物資收料流水帳》,發(fā)料時(shí)登記正式的《材料保管明細(xì)帳》,庫存應(yīng)為紅字,在摘要中注明'未交料',便于發(fā)料登記。保管員收到材料員交料入庫憑據(jù)后及時(shí)核銷《物資收料流水帳》的數(shù)量,登記《材料保管明細(xì)帳》,并在摘要欄里注明'補(bǔ)交料'。
39-5發(fā)料及保管:1)保管員發(fā)料必須在現(xiàn)場(chǎng)料場(chǎng)發(fā)放,逐日填寫發(fā)料記錄,不得以計(jì)劃量或限額量一次性發(fā)料,造成以領(lǐng)代耗。2)管理人員要深入現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)掌握材料使用情況,對(duì)勞務(wù)隊(duì)要按照提供資料數(shù)據(jù)按計(jì)劃發(fā)料。了解用料動(dòng)態(tài),防止不法勞務(wù)隊(duì)冒支冒領(lǐng)、倒賣變現(xiàn)。外協(xié)隊(duì)伍不得有剩余材料。3)發(fā)料過程中雙方辦理出庫手續(xù),填寫領(lǐng)料單。領(lǐng)料單要有工長(zhǎng)的簽字批準(zhǔn),注明用料單位或分部工程和班組,材料名稱,規(guī)格數(shù)量及領(lǐng)用日期,雙方簽字認(rèn)證。4)加強(qiáng)材料的保管,未發(fā)出的材料要專人看守防止丟失,所有材料要按規(guī)定堆碼、苫蓋、保管。防止因保管不善造成損失。
39-6盤點(diǎn)1)物資盤點(diǎn)由物資部負(fù)責(zé)人安排保管員進(jìn)行,在每月25日結(jié)束,盤點(diǎn)結(jié)果由物資部負(fù)責(zé)人審驗(yàn)并確認(rèn)無誤后報(bào)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人備查,以便調(diào)整下一步采購計(jì)劃。2)材料人員必須嚴(yán)格遵守實(shí)物盤點(diǎn)制度,對(duì)照單位工程或分部工程限額發(fā)料,及時(shí)掌握各種材料的使用狀況和盈虧情況,上報(bào)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。嚴(yán)禁以工程需用量代替實(shí)際耗用量而不進(jìn)行實(shí)物盤點(diǎn)。
第12篇 工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)檢查制度
一、各項(xiàng)目經(jīng)理部每周至少組織一次綜合檢查，并對(duì)重要生產(chǎn)設(shè)施和重點(diǎn)作業(yè)部位加大巡檢周期密度。
二、項(xiàng)目安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門應(yīng)建立每日巡檢制度，做好檢查記錄，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)有處理措施。
三、工程項(xiàng)目應(yīng)根據(jù)施工特點(diǎn)開展專業(yè)性檢查、經(jīng)常性檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查、自檢、互檢和交接檢查。
四、項(xiàng)目在安全檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，由相關(guān)專業(yè)責(zé)任工程師負(fù)責(zé)落實(shí)整改，項(xiàng)目經(jīng)理部安全監(jiān)督管理部門監(jiān)督落實(shí)整改方案并進(jìn)行復(fù)查。
五、對(duì)凡是有即發(fā)性事故危險(xiǎn)的隱患、違章指揮、違章作業(yè)行為，檢查人員應(yīng)責(zé)令立即停止該項(xiàng)作業(yè)。
六、項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)檢查的結(jié)果，對(duì)存在的問題進(jìn)行分析研究，提出改進(jìn)的措施和要求，并與目標(biāo)管理、責(zé)任制考核及獎(jiǎng)罰等相結(jié)合。
