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化工安全生產(chǎn)檢查制度(十二篇)

發(fā)布時間:2024-11-23 查看人數(shù):65

化工安全生產(chǎn)檢查制度

第1篇 化工安全生產(chǎn)檢查制度

***有限公司安全生產(chǎn)管理制度

安全生產(chǎn)檢查制度

編號:aq-bzh-46

版本號:01

目的:保證企業(yè)財產(chǎn)、員工生命不受損失,搞好安全生產(chǎn),防患于未然。

范圍:適用于本企業(yè)所有員工。

職責(zé):安全員以上人員負(fù)責(zé)實施,辦公室編制并監(jiān)督實施。

1、每月檢查一次安全教育、培訓(xùn)工作。

2、隨時檢查安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況和是否上墻張掛或放置。

3、隨時檢查安全督導(dǎo)是否到位情況。

4、隨時檢查布置生產(chǎn)任務(wù)時是否同時布置了安全工作。

5、隨時檢查工作銜接是否合理情況。

6、隨時檢查工作區(qū)域的安全性、使用材料的安全性、設(shè)備的安全性、工具的安全性、行為的安全性、其他防護的安全性、車間通風(fēng)情況的安全性。是否存在事故隱患情況。

7、隨時檢查稀料桶罐和樹脂儲罐的安全性。

8、隨時檢查原材料庫和成品庫按規(guī)定碼放情況及安全性,嚴(yán)禁相互碰撞產(chǎn)生靜電火花。

9、每月檢查一次安全防護、消防器材是否完備,消防器材及消防架前禁止擺放其它他物品。

10、每月檢查安全計劃措施是否落實到位情況。

11、隨時檢查個人勞動保護用品的佩戴情況。個人勞動保護用品是否齊備以及是否會正確使用。

12、常規(guī)性安全檢查要求:

12.1、班組安全員常規(guī)性安全檢查采取日查方式。

12.2、部門安全監(jiān)督員常規(guī)性安全檢查采取日查方式。

12.3、廠部安全監(jiān)督員常規(guī)性安全檢查采取抽查方式。

說明:安全生產(chǎn)檢查成員:總經(jīng)理、各部門部長、車間主任、后勤辦公室人員等。要求:檢查到位,做好記錄,責(zé)任到人,不走形式,限期改正。以人為本,安全第一,防患于未然。

第2篇 化工安全生產(chǎn)管理制度

1.? 生產(chǎn)區(qū)內(nèi)十四個不準(zhǔn)

⑴? 加強明火管理,防火、防爆區(qū)內(nèi),不準(zhǔn)吸煙。

⑵? 生產(chǎn)區(qū)內(nèi)不準(zhǔn)帶進小孩。

⑶? 禁火區(qū)內(nèi),不準(zhǔn)無阻火器車輛行駛。

⑷? 上班時間不準(zhǔn)睡覺、干私活、離崗和干與生產(chǎn)無關(guān)的事情。

⑸? 在班前、班上不準(zhǔn)喝酒。

⑹? 不準(zhǔn)使用汽油等揮發(fā)性強的可燃性溶體擦洗設(shè)備,用具和衣物。

⑺? 不按工廠規(guī)定穿戴勞動防護用品(包括工作服、工作鞋、工作帽等),不準(zhǔn)進入工作崗位。

⑻? 安全裝置不齊全的設(shè)備不準(zhǔn)使用。

⑼? 不是自己分管的設(shè)備、工具不準(zhǔn)動用。

⑽? 檢修設(shè)備時安全措施不落實,不準(zhǔn)開始檢修。

⑾? 停機檢修后的設(shè)備、未經(jīng)徹底檢查,不準(zhǔn)啟用。

⑿? 不系安全帶,不準(zhǔn)登高作業(yè)。

⒀? 腳手架、跳板不牢,不準(zhǔn)登高作業(yè)。

⒁? 石棉瓦上不固定好跳板,不準(zhǔn)登石棉瓦作業(yè)。

2.? 操作六嚴(yán)格

⑴? 嚴(yán)格進行交接班。

⑵? 嚴(yán)格進行巡回檢查。

⑶? 嚴(yán)格控制工藝指標(biāo)。

⑷? 嚴(yán)格執(zhí)行操作要求。

⑸? 嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律。

⑹? 嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全規(guī)定。

第3篇 化工廠安全生產(chǎn)變更管理制度

1 目的

規(guī)范本公司安全生產(chǎn)的變更管理,消除或減少由于變更而引起的潛在事故隱患。

本制度適用于公司生產(chǎn)過程中工藝技術(shù)、設(shè)備設(shè)施及管理等永久性或暫時性的變化。

2 編制依據(jù)

《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》。

3職責(zé)

3.1 變更申請人負(fù)責(zé)填寫《安全生產(chǎn)變更申請表》。

3.2 各部門負(fù)責(zé)歸口部門的變更審核。

3.3 總經(jīng)理負(fù)責(zé)變更的審批。

3.4 變更的審核部門負(fù)責(zé)對變更情況進行驗收。

4 工作程序

4.1 變更分類

4.1.1 工藝技術(shù)變更包括以下內(nèi)容:

1) 原料介質(zhì)變更;

2) 工藝流程及操作條件的重大變更;

3)工藝設(shè)備的改進和變更;

4)操作規(guī)程的變更;

5)工藝參數(shù)的變更;

6)公用工程的水、電、氣、風(fēng)的變更等。

4.1.2 設(shè)備設(shè)施變更包括以內(nèi)容:

1)設(shè)備設(shè)施的更新改造;

2)安全設(shè)施的變更;

3)更換與原設(shè)備不同的設(shè)備或配件;

4)設(shè)備材料代用變更;

5)臨時的電氣設(shè)備變更等;

6)監(jiān)控、測量儀表的變更;

7)計算機及其軟件的變更。

4.1.3 管理變更包括以下內(nèi)容:

1)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的變化;

2)人員的變更;

3)管理機構(gòu)的較大變更;

4)管理職責(zé)的變更;

5)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的變更等。

4.2變更申請人填寫《安全生產(chǎn)變更申請表》,說明變更及其技術(shù)依據(jù),并對變更的風(fēng)險情況進行分析,變更申請部門領(lǐng)導(dǎo)簽字認(rèn)可。

4.3申請變更部門將《安全生產(chǎn)變更申請表》報至管理部,管理部負(fù)責(zé)人對變更的情況進行審核。

4.4申請變更部門將《安全生產(chǎn)變更申請表》報至總經(jīng)理,進行變更審批。

4.5變更審批后,變更申請部門組織相關(guān)部門進行變更的實施。

4.6變更實施前,變更的實施部門對變更實施過程進行風(fēng)險分析,制定控制措施后實施變更。

4.7變更審核部門對變更的實施結(jié)果進行驗收。

5相關(guān)制度

《風(fēng)險評價程序》。

6相關(guān)記錄

6.1變更申請表。

6.2變更驗收表。

第4篇 某某化工廠安全生產(chǎn)獎懲制度

為激勵各單位認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針,保證各項安全規(guī)章制度的貫徹落實,保障員工人身和公司財產(chǎn)安全,減少經(jīng)濟損失,特制定本制度。

1基本要求

企業(yè)對安全生產(chǎn)有貢獻的單位和個人,應(yīng)根據(jù)貢獻大小給于表彰和獎勵;對違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度和規(guī)定而造成后果的單位和個人,應(yīng)根據(jù)情節(jié)輕重經(jīng)予懲罰和處分,直至追究刑事責(zé)任。

2獎懲及辦法

2.1獎勵的范圍

企業(yè)各單位在生產(chǎn)和管理過程中,能及時消除隱患,排除事故,有突出貢獻者:

參加各級安全競賽活動,有突出成績者;

積極提出安全生產(chǎn)合理化建議,安措、安全技術(shù)創(chuàng)新有突出成績者;

對勞動衛(wèi)生,職業(yè)病防治工作有突出貢獻者;

在事故發(fā)生后,積極搶救人員和物資有突出貢獻者;

在安全教育和安全管理工作中成績突出者;

單位達到年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書管理者。

2.2獎勵辦法

每年進行一次評比,根據(jù)評比情況對優(yōu)秀 單位和個人給予一定現(xiàn)金獎勵。

2.3懲罰辦法

企業(yè)各單位在生產(chǎn)和管理過程中發(fā)生人身傷害和設(shè)備事故,有安全部門組織技術(shù)開發(fā)部、行政部、生產(chǎn)部成立事故調(diào)查組,按照'四不放過'的原則進行調(diào)查處理,視責(zé)任大小,按上級有關(guān)規(guī)定及公司《獎懲管理辦法》進行處罰,直到追究刑事責(zé)任 。

第5篇 化工安全生產(chǎn)獎懲制度

1、獎勵

對認(rèn)真執(zhí)行上級安全生產(chǎn)方針政策、模范遵守公司各項安全生產(chǎn)制度、防止事故發(fā)生和職業(yè)病危害作出貢獻的車間、部門、個人有下列情形之一的給予適當(dāng)獎勵:

1.1、對安全生產(chǎn)提出合理化建議,被采用并有明顯效果者;

1.2、制止違章指揮、制止違章作業(yè)避免事故發(fā)生者;

1.3、及時發(fā)現(xiàn)或消除事故隱患,避免重大事故發(fā)生者;

1.4、搶險救災(zāi)有功者;

1.5、積極參加公司組織的各種形式的安全生產(chǎn)活動,被評為先進車間、部門、班組和個人;

1.6、被省、市、局、公司安全生產(chǎn)先進個人者;

1.7、對消防、安全工作作出特殊貢獻者。

安全生產(chǎn)先進部門、車間、個人由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)評選,報公司總經(jīng)理審核、批準(zhǔn)。年終總結(jié)會時,由公司根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)給予一定的現(xiàn)金和物質(zhì)獎勵。

2、 處罰

有下列情形之一者應(yīng)當(dāng)給予處罰:

2.1、事故責(zé)任者;

2.2、違章指揮或強令職工冒險作業(yè)導(dǎo)致事故發(fā)生者;

2.3、違章違紀(jì),情節(jié)嚴(yán)重,性質(zhì)惡劣者;

2.4、破壞或偽造事故現(xiàn)場、隱瞞或謊報事故者;

2.5、事故發(fā)生后,不采取措施,導(dǎo)致事故擴大或重復(fù)事故發(fā)生者;

2.6、對堅持原則,認(rèn)真維護各項安全生產(chǎn)工作制度人員打擊報復(fù)者;

2.7、其它各種違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度造成嚴(yán)重后果者;

2.8、對提出的整改意見有條件整改而拖延整改的責(zé)任人;

2.9、擅自挪用消防器材、損壞消防器材者。

處罰由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組提出,報公司總經(jīng)理審核、批準(zhǔn)。處罰分為行政處罰、經(jīng)濟處罰和違法犯罪三種:

2.9.1、行政處罰根據(jù)危害程度和損失大小,責(zé)任大小可處以警告、辭退警告、降職、降級、留用查看、辭退、開除。

2.9.2、經(jīng)濟處罰分罰款、賠償經(jīng)濟損失、降低工資、扣除獎金等。

2.9.3、性質(zhì)特別嚴(yán)重、情節(jié)惡劣,觸犯刑律者,追究法律責(zé)任。

第6篇 化工安全生產(chǎn)投入保障制度

為了促進安全生產(chǎn)工作,保障安全生產(chǎn)資金的供給,本公司根據(jù)國家《安全生產(chǎn)法》結(jié)合公司實際,特制訂安全生產(chǎn)資金保障制度如下:

1、公司設(shè)立安全生產(chǎn)專項資金專戶,資金投入應(yīng)能充分保障公司安全生產(chǎn)的需要,按公司年收入的5%提取,公司安全生產(chǎn)專項資金由財務(wù)部專人負(fù)責(zé)管理,并建立專項資金使用情況報表

2、公司安全生產(chǎn)專項資金的支出由總經(jīng)理負(fù)責(zé)批準(zhǔn)。

3、安全生產(chǎn)專項資金的使用必須??顚S?不得挪用,安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)監(jiān)督安全生產(chǎn)保障資金投入的有效落實。

4、公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)編制資金計劃,費用的使用計劃中應(yīng)包括完善、改造和維護安全防護設(shè)備設(shè)施的費用,安全宣傳和教育培訓(xùn)及配備勞動防護用品費用,安全評價、重大危險源監(jiān)控、事故隱患評估和整改費用,設(shè)備設(shè)施安全性能檢測檢驗費用,應(yīng)急救援器材、裝備的配備及應(yīng)急演練費用,安全標(biāo)志及標(biāo)識費用,職業(yè)健康安全、環(huán)境保護費用,職工意外傷害保險費用,安全先進獎勵費用項目等。

5、公司財務(wù)部應(yīng)對安全生產(chǎn)資金使用情況進行統(tǒng)計、匯總,安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)督促相關(guān)部門按計劃實施,機修應(yīng)掌握采購的安全設(shè)施、設(shè)備、物資是否合理有效。

6、在安全生產(chǎn)資金使用上應(yīng)做到“三到位”,即責(zé)任到位、措施到位、資金到位。在具體實施項目上應(yīng)做到“四定”,即定項目、定措施、定責(zé)任人、定期限。

7、對重大專項安全技術(shù)措施資金的制定,應(yīng)進行可行性評價、論證、會審、確保資金的有效使用,充分發(fā)揮其科學(xué)、合理、有效的原則。

8、對安全生產(chǎn)違規(guī)者給予經(jīng)濟處罰,罰款數(shù)額由公司安全員核定,罰款的收入,應(yīng)如數(shù)上繳公司安全生產(chǎn)專項資金專戶,統(tǒng)一調(diào)配使用。

9、公司對于安全生產(chǎn)工作成績優(yōu)異的班組、個人給予適當(dāng)獎勵。

第7篇 化工公司安全生產(chǎn)責(zé)任制度

化工實業(yè)有限公司安全生產(chǎn)管理制度

--安全生產(chǎn)責(zé)任制度

一、目的

為了讓安全生產(chǎn)工作滲透到本企業(yè)各個部門、各個層次和各個崗位,使安全生產(chǎn)工作從組織上、領(lǐng)導(dǎo)上統(tǒng)一起來,把'管生產(chǎn)必須管安全'的原則從制度上固定下來,特制定本制度。

二、范圍

安全生產(chǎn)責(zé)任貫穿本企業(yè)各個部門、各個層次和各個崗位。

三、職責(zé)

總經(jīng)理是本企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,全面負(fù)責(zé)本企業(yè)安全生產(chǎn)工作。

安全主任是本企業(yè)安全生產(chǎn)直接責(zé)任人,負(fù)責(zé)本企業(yè)安全生產(chǎn)的日常管理,監(jiān)督和檢查。

各部門主管負(fù)責(zé)本部門安全生產(chǎn)管理工作,并協(xié)助其他部門進行安全生產(chǎn),各從業(yè)人員負(fù)責(zé)本崗位的安全生產(chǎn)工作。

四、要求

1.總經(jīng)理負(fù)責(zé)制定本企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)并將目標(biāo)分解到各部門,與各部門簽訂'安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。'

2.各部門根據(jù)'安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書'制定'部門安全工作規(guī)劃',并與部門從業(yè)人員簽訂'崗位安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書'。

3.各崗位根據(jù)'崗位安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書'制定崗位安全工作規(guī)劃和計劃。

4.各級管理人員根據(jù)簽訂的'安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書'和'安全生產(chǎn)工作規(guī)劃'對下屬人員進行定期檢查和考核,以促使目標(biāo)的達成,并根據(jù)考核結(jié)果和'安全生產(chǎn)責(zé)任制定期考核制度'給予員工相應(yīng)的獎懲。

5.為建立、健全和貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制,各級管理人員要提高認(rèn)識,認(rèn)真總結(jié)安全生產(chǎn)工作的經(jīng)驗教訓(xùn),按照不同人員、不同崗位和生產(chǎn)活動情況,明確規(guī)定其具體的職責(zé)范圍。

五、附件

《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》

《部門(崗位)安全工作規(guī)劃》

第8篇 化工企業(yè)生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理制度

為了貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》和《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》等法律法規(guī),做好安全生產(chǎn)事故報告和調(diào)查處理工作,進一步落實事故負(fù)責(zé)追究制度,防止和減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,維護企業(yè)利益,保障職工的安全和健康,結(jié)合公司實際,特制定本制度如下:

1、 生產(chǎn)安全事故定義

生產(chǎn)安全事故是指在生產(chǎn)經(jīng)營領(lǐng)域中發(fā)生的意外的突發(fā)事故,通常會造成人員傷亡或財產(chǎn)損失,使正常生產(chǎn)經(jīng)營活動中斷的事件。

2、 事故等級劃分

根據(jù)生產(chǎn)安全事故造成的人員傷亡或者直接經(jīng)濟損失,事故一般分為以下等級:

2.1、特別重大事故:指造成30人以上死亡,或者100人以上重傷,或者直接經(jīng)濟損失1億元以上的事故。

2.2、重大事故:指死亡10至29人,或者重傷50至99人,或者直接經(jīng)濟損失5000萬至1億元的事故。

2.3、較大事故:指死亡3至9人,或者重傷10至49人,或者直接經(jīng)濟損失1000萬至5000萬元的事故。

2.4、一般事故:指死亡1至2人,或者重傷1至9人(包括急性工業(yè)中毒),直接經(jīng)濟損失100萬至1000萬元的事故。

2.5、輕微事故:指死亡或重傷0人,直接經(jīng)濟損失100萬元以下的事故。

第9篇 化工安全生產(chǎn)規(guī)章制度

生產(chǎn)廠區(qū)十四個不準(zhǔn)

一、加強明火治理,廠區(qū)內(nèi)不準(zhǔn)吸煙。

二、生產(chǎn)區(qū)內(nèi),不準(zhǔn)末成年人進入。

三、上班時間,不準(zhǔn)睡覺、干私活、離崗和干與生產(chǎn)無關(guān)的事。

四、在班前、上班時不準(zhǔn)喝酒。

五、不準(zhǔn)使用汽油等易燃液體擦洗設(shè)備、用具和衣物。

六、不按規(guī)定穿戴勞動保護用品,不準(zhǔn)進入生產(chǎn)崗位。

七、安全裝置不齊全的設(shè)備不準(zhǔn)使用。

八、不是自己分管的設(shè)備、工具不準(zhǔn)動用。

九、檢修設(shè)備時安全措施不落實,不準(zhǔn)開始檢修。

十、停機檢修后的設(shè)備,未經(jīng)徹底檢查,不準(zhǔn)啟用。

十一、未辦高處作業(yè)證,不帶安全帶,腳手架、跳板不牢,不準(zhǔn)登高作業(yè)。

十二、石棉瓦上不固定好跳板,不準(zhǔn)作業(yè)。

十三、末安裝觸電保安器的移動式電動工具,不準(zhǔn)使用。

十四、未取得安全作業(yè)證的職工,不準(zhǔn)獨立作業(yè);非凡工種職工,未經(jīng)取證,

不準(zhǔn)作業(yè)。

操作工的六嚴(yán)格

一、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制。

二、嚴(yán)格進行巡回檢查。

三、嚴(yán)格控制工藝指標(biāo)。

四、嚴(yán)格執(zhí)行操作法(票)。

五、嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律。

六、嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)定。

動火作業(yè)六大禁令

一、動火證未經(jīng)批準(zhǔn),禁止動火。

二、不與生產(chǎn)系統(tǒng)可靠隔絕,禁止動火。

三、不清洗,置換不合格,禁止動火。

四、不消除四周易燃物,禁止動火。

五、不按時作動火分析,禁止動火。

六、沒有消防措施,禁止動火。

進入容器、設(shè)備的八個必須

一、必須申請、辦證,并得到批準(zhǔn)。

二、必須進行安全隔絕。

三、必須切斷動力電,并使用安全燈具。

四、必須進行置換、通風(fēng)。

五、必須按時間要求進行安全分析。

六、必須佩戴規(guī)定的防護用具。

七、必須有人在器外監(jiān)護,并堅守崗位。

八、必須有搶救后備措施。

機動車輛七大禁令

一、嚴(yán)禁無證、無令開車。

二、嚴(yán)禁酒后開車。

三、嚴(yán)禁超速行車和空檔溜車。

四、嚴(yán)禁帶病行車。

五、嚴(yán)禁人貨混載行車。

六、嚴(yán)禁超標(biāo)裝載行車。

七、嚴(yán)禁無阻火器車輛進入禁火區(qū)。

加油站十大禁令

1、 嚴(yán)禁煙火,嚴(yán)禁堆放易燃物。

2、 嚴(yán)禁工作人員穿帶釘子的鞋和易產(chǎn)生靜電的服裝上崗。

3、 嚴(yán)禁使用汽油擦洗衣服和器具,嚴(yán)禁使用化纖拖把和抹布。

4、 嚴(yán)禁給未熄火的車輛加油,嚴(yán)禁加油槍碰撞車輛排煙口。

5、 嚴(yán)禁在站內(nèi)修車。

6、 嚴(yán)禁向塑料桶或摩托車內(nèi)直接灌裝油品。

7、 嚴(yán)禁在加油現(xiàn)場和罐區(qū)使用通訊工具。

8、 嚴(yán)禁在強雷電時進行加油和卸油作業(yè)。

9、 嚴(yán)禁在加油站進行未辦理動火手續(xù)的動火施工。

10、 嚴(yán)禁隨意挪動消防器材。

第10篇 化工生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理制度

為了貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》和《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》等法律法規(guī),做好安全生產(chǎn)事故報告和調(diào)查處理工作,進一步落實事故負(fù)責(zé)追究制度,防止和減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,維護企業(yè)利益,保障職工的安全和健康,結(jié)合公司實際,特制定本制度如下:

1、 生產(chǎn)安全事故定義

生產(chǎn)安全事故是指在生產(chǎn)經(jīng)營領(lǐng)域中發(fā)生的意外的突發(fā)事故,通常會造成人員傷亡或財產(chǎn)損失,使正常生產(chǎn)經(jīng)營活動中斷的事件。

2、 事故等級劃分

根據(jù)生產(chǎn)安全事故造成的人員傷亡或者直接經(jīng)濟損失,事故一般分為以下等級:

2.1、特別重大事故:指造成30人以上死亡,或者100人以上重傷,或者直接經(jīng)濟損失1億元以上的事故。

2.2、重大事故:指死亡10至29人,或者重傷50至99人,或者直接經(jīng)濟損失5000萬至1億元的事故。

2.3、較大事故:指死亡3至9人,或者重傷10至49人,或者直接經(jīng)濟損失1000萬至5000萬元的事故。

2.4、一般事故:指死亡1至2人,或者重傷1至9人(包括急性工業(yè)中毒),直接經(jīng)濟損失100萬至1000萬元的事故。

2.5、輕微事故:指死亡或重傷0人,直接經(jīng)濟損失100萬元以下的事故。

第11篇 化工企業(yè)安全生產(chǎn)投入保障制度

為了促進安全生產(chǎn)工作,保障安全生產(chǎn)資金的供給,本公司根據(jù)國家《安全生產(chǎn)法》結(jié)合公司實際,特制訂安全生產(chǎn)資金保障制度如下:

1、公司設(shè)立安全生產(chǎn)專項資金專戶,資金投入應(yīng)能充分保障公司安全生產(chǎn)的需要,按公司年收入的5%提取,公司安全生產(chǎn)專項資金由財務(wù)部專人負(fù)責(zé)管理,并建立專項資金使用情況報表

2、公司安全生產(chǎn)專項資金的支出由總經(jīng)理負(fù)責(zé)批準(zhǔn)。

3、安全生產(chǎn)專項資金的使用必須??顚S?,不得挪用,安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)監(jiān)督安全生產(chǎn)保障資金投入的有效落實。

4、公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)編制資金計劃,費用的使用計劃中應(yīng)包括完善、改造和維護安全防護設(shè)備設(shè)施的費用,安全宣傳和教育培訓(xùn)及配備勞動防護用品費用,安全評價、重大危險源監(jiān)控、事故隱患評估和整改費用,設(shè)備設(shè)施安全性能檢測檢驗費用,應(yīng)急救援器材、裝備的配備及應(yīng)急演練費用,安全標(biāo)志及標(biāo)識費用,職業(yè)健康安全、環(huán)境保護費用,職工意外傷害保險費用,安全先進獎勵費用項目等。

5、公司財務(wù)部應(yīng)對安全生產(chǎn)資金使用情況進行統(tǒng)計、匯總,安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)督促相關(guān)部門按計劃實施,機修應(yīng)掌握采購的安全設(shè)施、設(shè)備、物資是否合理有效。

6、在安全生產(chǎn)資金使用上應(yīng)做到“三到位”,即責(zé)任到位、措施到位、資金到位。在具體實施項目上應(yīng)做到“四定”,即定項目、定措施、定責(zé)任人、定期限。

7、對重大專項安全技術(shù)措施資金的制定,應(yīng)進行可行性評價、論證、會審、確保資金的有效使用,充分發(fā)揮其科學(xué)、合理、有效的原則。

8、對安全生產(chǎn)違規(guī)者給予經(jīng)濟處罰,罰款數(shù)額由公司安全員核定,罰款的收入,應(yīng)如數(shù)上繳公司安全生產(chǎn)專項資金專戶,統(tǒng)一調(diào)配使用。

9、公司對于安全生產(chǎn)工作成績優(yōu)異的班組、個人給予適當(dāng)獎勵。

第12篇 化工企業(yè)安全生產(chǎn)變更管理制度

為了規(guī)范本公司安全生產(chǎn)的變更管理,消除或減少由于變更而引起的潛在事故隱患,特制定本制度,本制度適用于公司生產(chǎn)過程中工藝技術(shù)、設(shè)備設(shè)施及管理等永久性或暫時性的變化。

1、管理職責(zé)

1.1、變更申請人負(fù)責(zé)提出書面變更申請經(jīng)部門負(fù)責(zé)人確認(rèn);

1.2、分管經(jīng)理負(fù)責(zé)歸口部門的變更審核;

1.3、總經(jīng)理負(fù)責(zé)變更的審批;

1.4、 分管副經(jīng)理負(fù)責(zé)對變更情況進行驗收。

2、變更分類

2.1、工藝技術(shù)變更

2.1.1、生產(chǎn)主要原料變更

2.1.2、 工藝流程和主要生產(chǎn)條件的重大變更

2.1.3、工藝設(shè)備的改進和變更

2.1.4、 操作規(guī)程的重大變更

2.1.5、 工藝參數(shù)的變更

2.1.6、公用工程的水、電、氣等的變更

2.2、設(shè)備設(shè)施變更

2.2.1、 設(shè)備設(shè)施的更新改造

2.2.2、 安全設(shè)施的變更

2.2.3、更換與原設(shè)備不同的設(shè)備和配件

2.2.4、 設(shè)備的材料變更

2.2.5、臨時的電氣設(shè)備變更

2.2.6、監(jiān)控、測量儀表的變更

2.2.7、設(shè)備運行程序軟件的變更

2.3、管理變更

2.3.1、法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的變更

2.3.2、 公司人員的變更

2.3.3、組織機構(gòu)的重大變更

2.3.4、管理職責(zé)的變更

2.3.5、 安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的變更等

3、工作程序

3.1、變更申請人提出書面變更申請,說明變更的具體情況及相關(guān)依據(jù),并對變更存在的風(fēng)險情況進行分析,變更申請部門負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可。

3.2、變更申請部門負(fù)責(zé)人將變更報告送交分管副經(jīng)理審核。

3.3、分管副經(jīng)理審核后報總經(jīng)理批準(zhǔn)。

3.4、變更審批后,變更申請部門組織人員進行變更的實施。

3.5、變更實施前,實施部門要對變更的實際過程進行風(fēng)險分析,制定相應(yīng)的措施后,實施變更。

3.6、分管副經(jīng)理負(fù)責(zé)對變更的的實施結(jié)果進行檢查驗收。

化工安全生產(chǎn)檢查制度(十二篇)

***有限公司安全生產(chǎn)管理制度安全生產(chǎn)檢查制度編號:aq-bzh-46版本號:01目的:保證企業(yè)財產(chǎn)、員工生命不受損失,搞好安全生產(chǎn),防患于未然。范圍:適用于本企業(yè)所有員工。職責(zé):
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