第1篇 安全生產檢查隱患排查處理制度
1、后勤部每日門衛(wèi)值班人員對進出庫人員和車輛嚴格進行檢查和登記,閑雜人員和車輛不得進入糧庫。易燃、有毒、污染物品不得進庫。
2、門衛(wèi)值班人員對庫區(qū)財務室、檔案室等重點部位要進行24小時監(jiān)控和巡邏,發(fā)現(xiàn)可疑情況要及時報告和處理。
3、倉儲部對糧庫裝卸作業(yè)人員要隨時進行現(xiàn)場作業(yè)抽查,發(fā)現(xiàn)違章要及時制止并報告。三次以上違規(guī)作業(yè)人員要通知裝卸部門予以解聘。
4、后勤部每月底要組織電工對庫區(qū)內所有用電線路進行一次檢查和維修,對損壞和老化的電器元件要及時更換。
5、倉儲部每月要結合儲糧安全月度檢查,對庫區(qū)所有儲糧設施包括倉房、油罐、爬梯、藥庫、實驗室、配電箱等重點部位全面檢查,并寫出書面報告存檔。
6、糧庫生產區(qū)域內全面禁止吸煙;非經分管副主任批準并采取有效防護措施不得明火作業(yè)。對外來人員禁煙區(qū)域內吸煙要立即勸阻并可處50-100元罰款;內部職工禁煙區(qū)域吸煙一次罰款,二次警告,三次予以解聘。
7、消防室每個星期要對機動和電動消防泵進行出水試機,如實填寫《試機記錄》,機動泵要有充足的備用汽油并安全存放。移動和干粉滅火器要定期更換藥劑。
8、配電房保證發(fā)電機組性能完好,能隨時啟動,備有10小時以上發(fā)電用油。
9、夏季汛期來臨之前,后勤部、倉儲部要全面進行一次防汛工作專題檢查,要保證庫區(qū)內所有的涵閘和下水管道完好和暢通。要對《防訊預案》進行至少一次演練。根據汛情發(fā)展,必要時要準備充足的防汛器材。
10、冬季要組織全庫進行一次消防和用電安全專項大檢查,對《防火預案》至少進行一次演練。
第2篇 化工廠安全生產巡回檢查制度
一、廠領導小組負責督促檢查,做到班組日檢,每個月全廠大檢一次,堅決杜絕一切事故隱患。
二、各班組長負責日常設備運行的巡回檢查,確保生產安全運行。
三、各班組長必須明確檢查內容、范圍,對發(fā)生的問題必須認真記錄并上報。
四、在檢查過程中如發(fā)現(xiàn)異常,各班組長必須增加檢查次數(shù),做到心中有數(shù),發(fā)現(xiàn)重大問題應立即報告值班人員,及時采取措施避免事故發(fā)生。
五、各班組長必須加強對巡回檢查的認識,杜絕麻痹思想。加強責任心,把巡檢工作做好。
六、廠安全領導小組成員必須對工作認真負責,平時對安全生產情況做到心中有數(shù)。職工佩戴勞動保護情況必須按廠部規(guī)定執(zhí)行,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。
葫蘆島市益惠化工廠
二00八年一月一日
第3篇 安全生產檢查、驗收制度
1.安全生產檢查的目的：一是通過檢查，可以發(fā)現(xiàn)施工中人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，從而采取對策，消除不安全因素，保障安全生產；二是利用安全檢查，進一步宣傳、貫徹、落實黨和國家安全生產方針、政策及各種規(guī)章制度、規(guī)范、標準；三是通過檢查，增強領導和群眾安全意識，糾正違章作業(yè)，提高搞好安全生產的自覺性和責任感；四是通過檢查，可以相互學習，取長補短，交流經驗，吸取教訓；五是通過檢查深入了解安全生產動態(tài)，為分析安全生產形勢，研究對策，加強管理提供信息和依據。
2.安全檢查的主要內容是查思想、制度、機械設備、安全設施、安全教育培訓、操作行為、勞保用品使用、文明施工、施工用電、腳手架、龍門架（井字架）基坑支護、模板工程、三寶四口防護、塔吊、傷亡事故的處理等等。
3.安全檢查的方法及要求：a、公司對項目部施工現(xiàn)場每月進行一次安全生產、文明施工檢查評分，掌握各項目部的安全生產、文明施工情況，對檢查了現(xiàn)的安全事故隱患組織落實“三定”，即定人員、定時間、定整改措施，限期整改，并做好檢查評分記錄入檔。b、項目部要定期和不定期的對施工現(xiàn)場進行安全生產、文明施工檢查，及時發(fā)現(xiàn)消除各種不安全因素，對不能糾正解決的疑難問題，要采取臨時措施，并及時上報，消除事故隱患，保證安全生產、文明施工，并作好檢查記錄入檔。c、施工現(xiàn)場要經常進行自檢、互檢和交接檢查。自檢：班組作業(yè)前、后對自身所處環(huán)境和工作程序要進行安全檢查，可隨時消除事故隱患?；z：班組之間開展安全檢查，可以做到互相監(jiān)督、共同遵章守紀。交接檢查：上道工序完畢，交給下道工序使用前，應由工地負責人組織工長、安全員、班組長及其他有關人員，進行安全檢查或驗收，確認無誤后或合格后，方能交給下一道工序使用。如腳手架、龍門架（井字架）、塔吊等，在搭設好使用前，都要經過交接檢查。d、各種安全檢查都應該根據檢查要求配備力量。特別是大范圍、全面性的檢查，要明確檢查負責人，抽調專業(yè)人員參加，并進行分工，明確個人負責檢查的內容、標準及要求。e、每種安全檢查都應有明確的檢查目的和檢查項目。重點、關鍵部位設立的“保證項目”要重點檢查。對現(xiàn)場管理人員和操作工人，不僅要檢查是否違章指揮和違章作業(yè)行為，還應進行應知應會知識的抽查，以便了解管理人員及操作工人的安全素質。f、檢查記錄是安全評價的依據，因此，要認真細致。特別是對事故隱患的記錄必須具體，如隱患部位、危險程度及處理意見等。采用安全檢查評分表的應記錄每項扣分的理由。g、安全檢查需要認真地、全面地進行系統(tǒng)分析，用定性和定量做出安全評價。h、整改是安全檢查工作重要組成部分，是檢查的最終目的。整改工作包括隱患登記、限期、整改、復查、銷項。
4．對事故隱患的處理：a、檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患應逐項登記，不僅是檢查整改情況的依據，也是提供安全動態(tài)分析的重要信息渠道?？梢源饲闆r研究指導安全管理的決策；b、安全檢查中查出的隱患整改通知書，引起整改單位的重視，對凡是有限發(fā)性事故危險的隱患，檢查人員應責令停工，受檢單位必須立即整改；c、對于違背指揮、違章作業(yè)行為，檢查人員必須當場指出，立即糾正；d、受檢單位領導對存在的隱患，應立即研究整改方案，按照“三定”（即定人、定期限、定措施）的要求進行治理，在隱患沒有排除前，必須采取可靠的防護措施。；e、整改完成后要及時通知有關部門，派人員進行復查，經復查合格后，進行銷項。
5.項目部對施工現(xiàn)場的施工用電、龍門架（井字架）、施工機具、腳手架、“三寶”“四口”的防護及各種安全防護用品、塔吊、外用電梯、打樁機、壓力容器、模板工程等項目，在施工前由項目部技術負責人編制安全技術交底，安裝完成后，在使用前由項目經理組織項目技術負責人、專職安全員和有關作業(yè)班組長進行檢查驗收，經驗收合格后報公司安全處進行檢查驗收，驗收合格后填寫《施工現(xiàn)場安全防護用具及機械設備驗收報審表》報工程所在地安全監(jiān)督站進行檢查驗收，檢查驗收合格后簽發(fā)施工現(xiàn)場機械設備安全驗收合格通知書和安全防護用具及機械設備安全準用證，準用證要懸掛在機械設備的醒目位置，未經安監(jiān)站檢查驗收合格簽發(fā)驗收合格通知書和準用證的安全防護用具和施工機械設備不得使用，并履行好交驗資料入檔。
6、公司每季度組成由生產副經理任組長的安全生產檢查組，對所屬單位進行一次全面安全生產檢查，檢查完畢進行總結并發(fā)通報。公司組織的安全生產檢查中查出的事故隱患，以《事故隱患通知書》通知受檢負責人，限期整改。
7、安全處每月對所屬工地進行全面安全檢查。對檢查出的隱患，指定項目經理立即限期整改。
8、項目部專職安全人員，根據本項目部的生產安排制度巡回檢查，對本單位所屬施工現(xiàn)場進行檢查。對查出的隱患，通知項目經理整改，并上報公司安全處。
9、各項目經理，除在日常檢查時，隨時檢查施工現(xiàn)場的安全狀況外，每周六對所屬施工現(xiàn)場進行一次全面的安全檢查。對查出的隱患，立即進行整改，并作為周一教育的內容。
10、生產班組的班組長、班組兼職安全員，班前對施工現(xiàn)場、作業(yè)場所、工具設備進行檢查，生產過程中巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即糾正。
11、各項目部在雨期、冬期前要做好季節(jié)性安全檢查工作。由項目經理帶隊，安全、機械、電氣人員參加的安全生產檢查，雨期重點檢查腳手架、龍門架、電氣設備、施工用電的安全狀況；冬期重點檢查機械設備、施工用電、消防、預防煤氣和外加劑等中毒以及防滑防凍措施等。
第4篇 安全生產檢查管理制度
一 、主題內容
安全檢查是及時發(fā)現(xiàn)生產中的不安全因素、消除隱患、賭塞漏洞、搞好預防,實現(xiàn)安全生產、文明生產的重要措施,是保證職工人身和國家財產安全有效的手段。本制度規(guī)定碳化硅公司安全生產大檢查、日常安全生產檢查、安全質量標準化檢查、消防檢查、夏季“三防”檢查、冬季“三防”、班組長、員工日常檢查等管理職能、管理內容與要求、檢查與考核。
二、管理職能
安監(jiān)站、生產技術科、綜合部、各車間分別負責組織公司安全生產大檢查、日常安全生產檢查、安全質量標準化檢查、消防檢查、夏季“三防”檢查、冬季“三防”檢查、冬季“防風、防雪、防凍”檢查、春季安全大檢查、秋季安全大檢查。
三、檢查內容與要求
(一)公司安全生產大檢查。
每年2~3次,一般上半年、下半年、國慶節(jié)長假前各檢查一次。及時發(fā)現(xiàn)重大安全隱患或安全事故,及時召開安全分析會議。公司安全大檢查由公司經理或副經理組織,生產管理職能科室負責人及專職人員參加,車間負責人積極配合檢查。檢查結束,召開總結會,并通報安全大檢查情況,指出安全缺陷、隱患,提出整改要求,由安監(jiān)站跟蹤落實整改情況。對于查出的重大安全隱患,由公司副經理主持召開安全生產分析會,對隱患可能產生的危害進行分析,研究制定消除隱患措施,并安排實施。
(二)日常安全生產檢查。
1、日常安全生產檢查由各生產車間及安監(jiān)站負責。各生產車間每周要組織車間干部對本車間所轄的生產機械、電氣設備、設施、廠房、各工作崗位進行一次全面檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時消除,并設專門的車間安全生產檢查記錄本,對參加檢查的人員、檢查時間、檢查情況、隱患消除情況詳細記錄,并在第二天調度會通報。安監(jiān)站每月檢查各生產車間執(zhí)行各種安全規(guī)章制度情況。包括各種記錄、生產崗位人員執(zhí)行規(guī)章制度情況、安全培訓等。
2、班組長每班作業(yè)前,要對各自管轄區(qū)內的安全生產工作進行巡查。
3、員工個人每班作業(yè)前,要對本崗位的機械設備、安防設施、安全用具、勞保用品和現(xiàn)場的安全狀況進行自查。
(三)安全質量標準化檢查。
由生產技術科組織相關科室及車間對公司的安全質量標準化工作進行檢查,通報安全質量標準化工作存在的問題,提出整改要求并考核。
(四)消防檢查。
由綜合部每月組織一次由各生產車間參加的消防檢查,對火災隱患及消防設施、器材存在的問題進行通報并跟蹤整改。
(五)夏季“三防”檢查。
由生產技術科每年雨季來臨前組織檢查。重點是發(fā)現(xiàn)并及時消除洪水、雷電可能對生產設施、設備的危害。提出“三防”物資計劃,并負責落實。
(六)冬季“三防”檢查。
由綜合部每年冬季來臨前組織生產技術科、安監(jiān)站對生活區(qū)防煤氣中毒檢查,并指導落實防范措施。
(七)冬季“防風、防雪、防凍”檢查。
由安監(jiān)站組織有關職能科室及相關車間進行,發(fā)現(xiàn)問題,及時通報,及時整改。
(八)春季安全大檢查、秋季安全大檢查。
由公司統(tǒng)一安排科室、各車間進行。
四、檢查與考核
(一)本制度的執(zhí)行情況由碳化硅公司經理、副經理、安監(jiān)站、生產技術科、綜合部負責檢查落實。
(二)本制度按《碳化硅公司安全行為管理規(guī)則》進行考核。
第5篇 定期安全生產檢查制度
為有效貫徹落實安全生產相關規(guī)定,結合單位安全生產發(fā)展形勢需要,特制定本制度。
一、建立安全生產定期檢查機制,由后勤保障科科長負責,組織開展安全隱患排查、消防器材自查、門衛(wèi)防火巡查等。
二、宣傳貫徹國家有關安全生產的法律法規(guī),認真貫徹執(zhí)行各類安全生產規(guī)定;實現(xiàn)單位年度安全生產目標,強化安全生產管理、規(guī)范安全生產行為,解決安全生產中存在的重大問題。
三、定期檢查包括日常安全檢查、季節(jié)性安全大檢查和特定節(jié)日安全大檢查。
1、日常安全檢查包括每月安全隱患排查、每日消防器材自查、每日門衛(wèi)防火巡查。
2、季節(jié)性安全大檢查包括春、冬兩季安全生產大檢查、防洪防臺安全大檢查及火災隱患大排查。根據季節(jié)性特點和安全生產中的薄弱環(huán)節(jié),突出重點,嚴格按照各項大檢查所涵蓋內容進行深入檢查及整改。
3、特定節(jié)日安全大檢查包括在每年“五.一”、“十.一”“春節(jié)”等前夕,組織綜合安全大檢查,以確保節(jié)假日期間的安全穩(wěn)定。
四、定期安全檢查要有組織、有重點、有針對性的進行,并形成安全檢查記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時反饋、整改。
第6篇 安全生產檢查事故隱患排查治理制度
1.目的
1.1安全生產檢查是對生產過程及安全管理中可能存在的隱患、有害與危險因素、缺陷等進行查證,以確定隱患或有害與危險因素、缺陷的存在狀態(tài),以便制定整改措施,消除隱患和有害與危險因素。
1.2保證企業(yè)規(guī)章制度貫徹落實,確保企業(yè)安全生產。
2.責任
2.1本廠安全管理部門是組織實施安全檢查的主管部門。
2.2本廠及各職能部門下車間、班組檢查工作時,必須將安全生產列入重點檢查范圍。
3.檢查重點
易造成重大損失的壓力容器、起重設備、運輸設備、電氣設備、沖壓機械和本企業(yè)易發(fā)生工傷、火災等事故的設備、工種、場所及其作業(yè)人員。
4.檢查方法
必須嚴格堅持專職檢查與群眾檢查相結合,日常檢查與定期檢查相結合,普遍檢查與重點檢查相結合。做到層層把關,堵塞漏洞。實行本廠、車間、班組相結合三級安全檢查制度。
5.檢查內容
5.1查軟件系統(tǒng):查思想、查管理。
5.1.1查規(guī)章制度、操作規(guī)程執(zhí)行情況,有無違章作業(yè)現(xiàn)象。
5.1.2查職工是否正確穿戴勞動防護用品。
5.2查硬件系統(tǒng):查隱患、查整改、查事故處理。
5.2.1查設備、作業(yè)環(huán)境安全防護設施是否健全。
5.2.2查電器設施是否符合定,電線有否亂拉亂接。
5.2.3查消防設施是否按規(guī)定配備、健全有效。
5.2.4查作業(yè)場所通道是不暢通無阻。
5.2.5查“三違”作業(yè),事故隱患是否及時查處整改。
6.廠級例行安全檢查
具體有廠部安全主管部門組織安委會和有關業(yè)務部門實施。
6.1每年安排二次(6月/12月)全廠性的安全檢查。主要檢查內容:查隱患、查制度、查措施、查事故處理情況。
6.2每年安排一次專業(yè)性的安全檢查。組織有關技術人員對電氣、起重設備及吊具、壓力容器等進行檢查。
6.3新產品、新項目投產前,除車間組織自查外,廠部要組織有關人員對車間的重點危險部位和設備進行檢查,并現(xiàn)場落實解決有關問題,否則不能投產。
6.4在“五一、十一、元旦、春節(jié)”等重大節(jié)日前組織節(jié)前安全檢查。在本單位全面自查的基礎上,廠部組織有關人員對本單位的重點危險部位進行檢查。
6.5廠部安全管理人員要經常到各車間生產現(xiàn)場監(jiān)督檢查。
7.車間檢查
7.1各車間除配合廠部組織的安全檢查外,車間領導每月(20日左右)要按排一次組織有關技術人員對本車間的設備設施使用情況,消防器材、各項安全制度執(zhí)行情況重點檢查。發(fā)現(xiàn)問題及時反饋安全科、并作好檢查記錄。
7.2新產品、新項目投產前車間領導要組織有關人員對生產用的吊具、主要設備、儀器儀表及環(huán)境的安全條件進行檢查。對發(fā)現(xiàn)的問題立即反饋有關部門進行解決,否則不能投產。
7.3在“五一、十一、元旦、春節(jié)”等重大節(jié)日前,車間領導要組織有關人員有針對性的進行節(jié)前檢查。需入庫的成品、半成品、貴重工具及工裝等是否放好,門窗是否完好,用電設備是否斷電,是否有漏氣、漏水等問題。
7.4車間安全管理人員應到生產現(xiàn)場監(jiān)督檢查有無違章操作,防護用品穿戴是否齊全,各種安全防護設施是否完好,安全通道是否暢通,使用的工具、吊具是否安全可靠,吊裝、搬運是否符合安全要求,發(fā)現(xiàn)問題應及時制止、糾正。
8.班組檢查
8.1班組每周(周一)由組長組織一次安全檢查。重點檢查作業(yè)現(xiàn)場是否整潔,各種設備運轉是否正常,吊具有無磨損、銹蝕、斷裂、變形。鋼絲繩卡子是否松動,安全防護設施是否完好,安全制度執(zhí)行情況。發(fā)現(xiàn)問題及時車間領導,并作好檢查記錄。
8.2組長在每次生產前要進行安全檢查。危險部位和要害設施要重點檢查,生產過程中要隨時檢查有無違章操作等不安全行為。
8.3操作者在工作前必須進行安全檢查。倒班人員要嚴格執(zhí)行交接班檢查制度,并認真作好交接班記錄。在生產操作過程中要集中精力,隨時注意安全狀況,發(fā)現(xiàn)問題要立即報告班長或車間領導。
9.隱患整改
9.1三級安全檢查必須按規(guī)定做好書面記錄,并對違反安全生產各項規(guī)章制度的行為必須按規(guī)定給予處罰。對當場能整改的隱患必須責令立即整改,對存在的事故隱患等不安全因素的,下達“隱患整改通知書”。
9.2檢查中發(fā)現(xiàn)重大安全隱患,必須及時報告廠部主管領導或安全管理部門,隱患未排除,嚴禁進行生產。
9.3對查出的不安全隱患,要按“三定四不推”的原則處理。
“三定”是:定整改措施、定完成時間、定整改負責人。
“四不推”是:查出的問題班組能整改的不推到工段;工段能整改的不推到車間:車間能整改的不推到廠;廠里能整改的不推到本廠。
9.4車間能解決的安全隱患,車間領導要及時安排人員解決。對安全生產不重視,發(fā)現(xiàn)安全隱患無故拖延不解決的,本廠安全管理部門將根據有關規(guī)定發(fā)出隱患通知單限期落實解決。在期限內仍未解決,由此發(fā)生事故或影響生產,將追究單位領導和有關人員的責任。
第7篇 安全生產檢查驗證會議制度
為了規(guī)范化、制度化地開展安全生產檢查工作,及時消除事故隱患,排除施工中的不安全因素,糾正違章作業(yè),監(jiān)督安全技術措施的執(zhí)行,堵塞漏洞,防患于未然,防止工傷事故、防止職業(yè)病危害事故、防止設備事故,防止既有線安全事故,確保安全生產措施落到實處。現(xiàn)制定本規(guī)定,請遵照執(zhí)行。
第一條安全例行檢查分為日常檢查、周檢、月檢、旬檢、季檢、年終檢查、抽查、節(jié)假日前例行安全重點檢查、季節(jié)性安全檢查、專業(yè)性安全檢查、施工準備工作安全檢查。其中安全檢查重心為日常檢查和月檢查,并將其檢查結果納入月考核。其中日常檢查占60分,月檢查占30分,其它檢查占10分。月安全檢查時間定為每月25日,由項目經理組織進行。決定檢查時間后,用書面或電話信息通知,不得無故缺席,有事必須向項目經理請假,并取得同意。
第二條月檢查由項目經理負責主持,項目經理因故不在時,由安全總監(jiān)負責主持。每次檢查情況和評分結果,由安保部資料員匯總存檔。
第三條項目部安全檢查組人員由項目班子成員、各部室負責人、各工區(qū)負責人、專職安全員和群安員等組成,檢查組成員必須檢查認真,責任心強、熟悉業(yè)務。
第四條安全檢查使用的表格可參考集團公司、公司相關檢查表。檢查必須嚴格要求,務實有效,不能浮于形式。
第五條檢查內容包括現(xiàn)場文明施工、施工機械設備、施工用電、三寶四口及臨邊防護、暗挖隧道、盾構掘進、基坑開挖、模板工程、基坑提升、腳手架、模板臺車、環(huán)境保護、消防保衛(wèi)、季節(jié)性安全措施、既有線施工等。
第六條安全檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患應逐項登記,發(fā)現(xiàn)需要整改的,發(fā)出整改通知書,能整改的應立即整改。不能及時整改的將以書面整改通知書下達給總負責人或整改責任人,按照“三定、四不推”的原則進行落實。相關負責人在接到通知書后應立即進行整改,屆時安保部將組織相關人員進行復查驗證。
第七條檢查分工:工程部負責現(xiàn)場施工方案及交底的檢查落實工作,辦公室負責文明施工,機電部負責現(xiàn)場施工用電、施工設備機具的檢查落實、物資部負責物料堆放和使用情況的檢查落實,項目班子、安全員、群安員負責施工現(xiàn)場全面檢查,工區(qū)主任、領工員等其它人員根據各自職責參與檢查。
第八條施工現(xiàn)場每周檢查一次,由安質部負責主持,項目班子、各部室負責人、工區(qū)主任、專(兼)職安全員、群安員參加。
第九條每周檢查統(tǒng)一使用公司周、月安全檢查表記錄,必須有整改封閉記錄。
第十條周檢查內容包括施工現(xiàn)場文明施工、施工機械設備、施工用電、三寶四口及臨邊防護、隧道開挖、基坑開挖、模板工程、基坑提升、腳手架、既有線施工等。
第十一條周檢查表填寫一式二份,班組一份,項目安保部存檔一份。
第十二條日常安全檢查出的問題,由專職安全員和群安員負責記錄,按月上交到安保部。(檢查內容見檢查表格)
第十三條在檢查中發(fā)現(xiàn)違反安全紀律或操作規(guī)程的人員,按《安全生產獎罰制度》有關條款執(zhí)行。
第十四條項目各部室、班組成員必須密切配合檢查的工作。
第十五條對在規(guī)定時間內未整改完畢或整改不徹底,將按《安全生產獎罰制度》對總負責人或整改責任人進行罰款處理。
第十六條本制度自公布之日起實行。
安全會議制度
為了強化我項目部的安全生產管理工作,不斷提高項目部全體員工的安全素質、安全意識,增強全體員工的自我防護意識,項目部每月組織一次系統(tǒng)地安全、質量、文明施工大檢查,檢查的內容包括施工現(xiàn)場和內業(yè)資料,并組織召開安全、質量、文明施工專題會。
安全、質量、文明施工大檢查由項目部安全總監(jiān)牽頭,安全環(huán)保部召集,各職能部門負責人參加。
會議內容:
1、安全、質量、文明施工大檢查考核評分情況;
2、存在的安全、質量、文明施工隱患情況;
3、內業(yè)資料檢查中發(fā)現(xiàn)的問題;
4、提出整改辦法、措施,按“三定”原則下發(fā)整改通知。
會議記錄要求:
1、檢查結果(評分表)由安全環(huán)保部存檔;
2、會議記錄由安全環(huán)保部記錄,經會議主持領導審閱后上報處安全質量部并存檔。
會議制度:
1、為保證會議的正常進行,建立會議簽到制度,對于無故缺席者處以50元/次的罰款,遲到、早退者按3元/分鐘罰款。如有特殊情況不能參加會議的必須提前向會議主持領導請假;
2、每周末16:30召開一次周安全生產會議,由項目安全環(huán)保部長主持,各部門負責人、現(xiàn)場施工員、作業(yè)隊長、工班長參加,會議地點設置在項目部會議室,會上組織學習相關安全文件,對施工中存在的安全問題進行整改落實,形成會議記錄,會議時間變更由會議召集人另行通知。
3、每月末召開一次安全生產月度工作會議,會議地點設在項目部會議室,由項目經理主持,項目書記、項目總工、生產副經理、工會主席、安全總監(jiān)、各部門負責人及現(xiàn)場施工員進行參加,安全負責人匯報當月安全生產、環(huán)境保護情況,生產施工中出現(xiàn)的安全問題和需要解決的問題,除出差值班人員外,應參加會議的人員不得無故缺席。
4、與會人員必須按照要求(檢查中發(fā)現(xiàn)的問題)準備好會議材料,對提出的安全問題進行分析,制定出安全整改對策,解決安全生產出現(xiàn)的安全問題及隱患,落實人員監(jiān)督整改,重大及無法解決的安全問題應及時上報上級單位或請示專家予以解決。
5、總結本月存在的安全問題、漏洞及不良安全管理傾向,提出和完善進一步加強安全管理工作的建議,確定本工程下一步安全工作重點、計劃及目標。
6、項目各部門負責人、施工員應及時將安全生產工作會議精神傳達到每個班組,每個參建人員。
7、每次召開的安全分析會議形成會議紀要留底保存。
8、為了嚴肅會議紀律,與會人員須將手機設為震動模式。
第8篇 某煉鐵廠安全生產檢查管理制度
一、管理內容及要求
1.安全檢查要堅持領導與群眾相結合、自查與互查相結合、檢查與整改相結合的原則。作到分工負責,分級檢查,層層把關,其內容包括:查領導思想擺位,查各項安全管理制度的落實、查違章指揮與違章作業(yè),查危險源(點)和事故隱患的控制管理與整改情況,查紀律(包括勞動紀律、工藝紀律、操作紀律、工作紀律、施工紀律)。
2.煉鐵廠按照公司要求開展各專項安全檢查(如每年的春、秋季安全大檢查、夏季安全用電檢查、冬季六防檢查等等)
3.煉鐵廠督察組不定期對全廠各區(qū)域部位進行安全檢查。
4、生產技術科安全管理人員隨時對生產崗位作業(yè)環(huán)境以及“三違”情況進行檢查。
6. 作業(yè)區(qū)級安全檢查由作業(yè)長組織安全領導小組每周對全作業(yè)區(qū)進行一次檢查。
7. 作業(yè)區(qū)安全員每日對作業(yè)區(qū)級危險源(點)進行一次檢查,并對管理范圍進行日常巡視檢查。
8. 工段或班組級安全檢查要由工段長班組長親自組織,要認真履行班前、班中、班后的巡視檢查,特殊崗位檢查要求認真執(zhí)行檢查表制度,每天并對班組級危險源(點)進行一次檢查。
9. 崗位操作人員應按安全技術操作規(guī)程和工藝要求隨時對設備或工作對象進行安全檢查。
10. 季節(jié)性安全檢查要做好夏季“四防”(防暑、防觸電、防雷雨、防毒)和冬季“六防”(防滑、防凍、防火、防爆、防交通事故、防煤氣中毒)的檢查。
11. 節(jié)假日期間各級值班領導要加強對作業(yè)現(xiàn)場和節(jié)日期間安全生產“十不準”及各項安全管理制度的執(zhí)行情況進行檢查。
12. 專業(yè)安全檢查要結合各專業(yè)特點對電氣設備、鍋爐壓力容器、起重機械、工業(yè)衛(wèi)生、煤氣作業(yè)等進行專業(yè)安全生產檢查。
13. 對檢查出的隱患和問題,各級領導要認真研究按“三定”(定時間、定負責人、定整改期限)、“四不推”(個人能解決的不推到班組或工段、班組或工段能解決的不推到作業(yè)區(qū)、作業(yè)區(qū)能解決的不推到單位、單位能解決的不推到公司)的原則落實整改措施,對暫時不能整改的項目,除采取有效防范措施外,應下達《隱患整改通知單》,同時認真填寫《隱患整改登記表》,并做好信息反饋。
二、檢查與考核
1.對檢查出的違規(guī)違制人員,除進行批評教育外還應按違規(guī)違制管理制度進行經濟考核。
2.對危險性較大的重大隱患,要限期解決,對限期內沒有解決的作業(yè)區(qū)或部門,安全管理部門有權停止其作業(yè),并處以經濟考核。
3.凡因無故或借故拖延不按規(guī)定整改隱患而發(fā)生事故時,必須追查責任、嚴肅處理,直至追究法律責任。
4.各級安全生產負責人對安全檢查的及時性、真實性、可靠性和全面性負有監(jiān)督職能。
5.安全檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患要逐項登記,及時制定整改措施、限期整改,暫時不能解決的應定出計劃并責成專人限期解決。對本作業(yè)區(qū)、科室無力解決的,向上級主管部門申請解決的同時,應采取可靠的臨時性的安全措施。
第9篇 崗位安全生產檢查制度
第一章總 則
第一條 為認真貫徹落實“安全第一、預防為主”的安全生產方針,防止和減少生產安全事故,減輕職業(yè)危害,樹立各級管理層均對安全負責的一種安全文化,落實安全生產責任制,強化安全工作,根據《安全生產責任制》,制定本制度。
第二條 本制度所稱安全生產檢查(以下簡稱安全檢查)是指為了防止和減少生產安全事故、減輕職業(yè)危害而進行的各種檢查活動。
第三條 安全檢查的范圍包括生產經營過程中物的不安全因素、從業(yè)人員的不安全行為、規(guī)程制度的完善、安全管理上的漏洞、特種設備的檢測檢驗,從業(yè)人員及特種作業(yè)人員的教育培訓,相關人員的執(zhí)業(yè)資格等。
第四條 安全檢查應依據國家法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)范、企業(yè)的規(guī)章制度和有關規(guī)程、危險源(點)及事故隱患的監(jiān)控措施、崗位特點以及生產要求進行
第五條 本制度適用于公司所屬各部門。
第二章安全檢查的分工
第六條 公司領導的安全檢查:
1、正職對副職安全工作的檢查。
2、主管領導對主管職能部門和分片單位安全工作的檢查。
3、領導主持的專項安全工作檢查。
第七條 公司安全部門的綜合檢查:
1、對各部門、各生產廠安全管理的檢查。
2、組織專項安全管理檢查。
3、對作業(yè)現(xiàn)場進行安全抽查。
4、邀請政府有關部門的專項安全檢查(如防雷、特種設備、放射源、塵毒等)。
5.對重大危險源進行安全評價。
第八條 公司的安全檢查:
1、消防安全檢查
2、機械安全檢查
3、電氣安全檢查
4、煤氣安全檢查
5、壓力容器的安全檢查
6、設備檢修安全檢查
7、生活后勤的安全檢查
8、物資儲運的安全檢查
第九條 安全檢查由廠長組織。
第三章 安全檢查方式及組織形式
第十條 公司安全日常檢查實行抽檢制,每月組織一次巡查,每年組織兩次大聯(lián)查。各專業(yè)定期組織專項安全檢查。
第十一條 公司專職安全管理人員實行日巡檢。
第十二條 實行周安全聯(lián)合檢查,由主要領導組織安全、防火、設備、技術、生產管理人員進行;作業(yè)區(qū)實行日安全檢查,由作業(yè)長執(zhí)行;班組安全檢查實行一班三檢(班前、班中、班后),由班組長負責執(zhí)行;崗位安全檢查實行隨時檢查,由崗位工執(zhí)行。
第十三條 各類安全檢查在檢查前必須根據有關安全法規(guī)、安全操作規(guī)程、安全標準結合要檢查的對象編制安全檢查表,以保證檢查效果。
第四章 安全檢查內容
第十四條 在每年六月、十一月前后公司安全生產委員會組織夏、冬兩季安全生產大檢查,檢查內容根據公司臨時制定的大檢查方案進行。
第十五條 在每年“五.一”節(jié)前、“十.一”節(jié)前、“元旦”節(jié)前、“春節(jié)”前生產處組織綜合安全檢查工作,重點檢查以下內容:
1、各級貫徹落實國家、當?shù)卣踩a法律法規(guī)和文件及公司安全生產工作要求情況;
2、各級領導和職能部門安全生產責任制的貫徹執(zhí)行情況;
3、安全生產制度體系、管理體系、安全機構網絡體系建立健全及制度規(guī)程執(zhí)行情況;
4、從業(yè)人員安全教育情況;
5、現(xiàn)場隱患、職工按規(guī)操作情況;
6、檢修、施工安全措施制定及執(zhí)行情況;
7、特種設備、特種作業(yè)安全管理情況;
8、各類應急預案制定落實情況;
9、各級危險源(點)管理情況;
10、安全警示標志設置情況;
11、各類事故按“四不放過”原則處理情況。
第十六條 在定期安全檢查工作時,基層班組要組織崗位人員對所管區(qū)域、所管設備進行普查;作業(yè)區(qū)組織對重點區(qū)域、班組進行普查,一般區(qū)域、班組抽查;全廠有針對性的對下級單位綜合安全管理情況進行抽查。
第十七條 要定期安全檢查,并形成安全檢查記錄。
第十八條 在公司定期安全檢查工作中,防火、設備、供電、勞動紀律等職能部門要將本部門安全檢查的情況抄報同級安全部門,安全部門要對有關部門落實相關工作進行監(jiān)督檢查。
第十九條 定期安全檢查要有計劃、有組織、有重點、有針對性的進行。
第二十條 在高溫雨季來臨之前及期間,對廠房建筑、防觸電、防雨、防汛、防雷電、防塌方、防暑等專業(yè)工作的檢查。重點檢查以下內容:
1、 防風、防雨、防汛、防雷、防塌方、防觸電各項措施的完善與貫徹落實和執(zhí)行情況;
2、 高處懸浮物清理情況,風載荷大而不牢固的設施加固情況;
3、低壓配電室防、排水措施,室外電氣設備、工具閘箱防雨設施到位情況;
4、 避雷裝置檢查情況,特別是電梯間、變配電房等重點部位的避雷裝置;
5、 檢查相關人員觸電搶救知識的掌握情況;
6、壓力容器在露天使用時是否有防暴曬措施;
7、患有高溫禁忌癥者調離高溫崗位情況;
8、防暑飲料、藥品落實到位情況,防暑措施落實情況;
9、危險場所安裝警示標志情況。
第二十一條 專項檢查由主管專業(yè)組織,并吸收有關專家參加,相關專業(yè)部門共同參與。
第二十二條 專項安全檢查要有計劃、有組織、有針對性的進行,專項安全檢查出的問題要備案。
第二十三條 每月至少組織一次文明生產檢查,確保生產現(xiàn)場安全有序,各類物品按定置要求碼放,保持現(xiàn)場安全通道和人員巡檢路線的暢通;發(fā)生各類意外事件導致停產時,必須組織對現(xiàn)場進行安全檢查,確保安全后,方可恢復生產;每年汛期來臨前,要組織一次防汛大檢查;在檢查交接班制度時,認真檢查安全工作交接情況。
第二十四條 在對設備進行檢查時,必須同時檢查設備的安全裝置;在對設備使用與維護規(guī)程進行檢查時,必須同時檢查其安全使用要求完善情況、崗位人員熟知情況以及落實情況。每年五月前后必須組織一次工業(yè)建筑物安全大檢查工作,檢查必須有材料或記錄。日常工作中要加強對電氣設備、線路、煤氣設施、特種設備的狀況進行檢查。
第二十五條 對本廠進行不少于每天一次的巡檢,每周至少對一個班組安全管理情況進行檢查簽認,每周至少抽考兩名崗位操作人員安全規(guī)程或作業(yè)長安全生產職責,檢查結果填入安全檢查記錄。安全員因故不能參加檢查時,由綜合室主任安排他人代行職責。車間其它專業(yè)人員在檢查本專業(yè)工作時應同時檢查本專業(yè)所負責的安全工作,并做好相應記錄。
第五章 附 則
第二十六條 本制度由生產處制定,報主管副總經理批準實施。
第二十七條 本制度由生產處負責解釋
第二十八條 本制度施行后,原《安全環(huán)保管理制度匯編》中安全檢查內容即行廢止
第二十九條 本制度自頒布之日起實施。
第10篇 企業(yè)安全生產檢查隱患整改制度
為確保企業(yè)員工的人身安全,控制人的不安全行為和物的不安全狀態(tài),落實企業(yè)的各項規(guī)章制度和安全生產責任制,杜絕和減少各類事故的發(fā)生,特制定本制度。
1、檢查內容。檢查的主要內容是查思想、查制度、查管理、查隱患、查安全設施。
2、檢查形式。
(1)聯(lián)合檢查。由分管領導組織,安全生產管理部門協(xié)助,組織各級人員進行的安全檢查。
(2)日常檢查。由安全生產管理部門組織的檢查。
(3)季節(jié)性檢查。針對季節(jié)性易發(fā)事故進行安全生產檢查。
(4)專業(yè)性檢查。對安全設施、設備進行的技術性檢查。
(5)自檢。班前班后進行的自我安全檢查。
(6)互檢。員工之間進行的安全檢查,
(7)交接檢查。交接班進行的安全檢查。
3、檢查方式。企業(yè)采取季(月)檢查與不定期的巡回檢查相結合的方式,對企業(yè)各部門、各車間進行全面的安全檢查
4、檢查整改。檢查中發(fā)現(xiàn)的不安全因素,能立即整改的立即整改,不能立即整改的要制定計劃,限期整改。
第11篇 混凝土拌站安全生產檢查制度
為加強現(xiàn)場安全管理,實現(xiàn)既定的安全目標,創(chuàng)建安全文明標準工地,特制定本制度。
1、安全生產檢查,包括日常檢查,專業(yè)檢查和月度檢查以及季節(jié)性檢查。
2、拌合站建立由分管領導和有關人員參加的安全檢查組織體系,切實加強領導,做好檢查工作。
3、每月23日由分管領導負責,安質部們組織,各施工隊的負責人參加,結合月度生產特點,進行安全生產大檢查,檢查結束召開分析會議,分析施工安全的情況,并對檢查結果進行通報,對下個月的工作進行計劃部署。
4、對查出的安全隱患,要逐項分析研究,并制定整改方案,做到定措施、定時間、定人員,立即整改,不得拖延。有些限于物質技術條件,當時不能解決的問題,應采取臨時安全措施,并定出計劃,按期完成。
5、日常檢查應做到隨查隨改,無法整改的問題立即上報整改。
6、每年對壓力容器、危險物品、電氣裝置、運輸車輛以及防火、防爆和防塵防毒工作分別進行專業(yè)檢查。
7、視氣候特點及季節(jié)變化,對防暑降溫、防雨防洪、防雷電、防風、防凍、保溫等工作進行預防性季節(jié)檢查。
8、專業(yè)檢查、月度檢查和日常檢查可分別結合進行。
9、重大項目整改實行《安全隱患整改通知單》的辦法。通知單由安質部門填寫,經分管領導簽署發(fā)出。屬于哪一級組織整改的交該單位的負責人簽收,并負責處理。通知單要存入檔案備查。
第12篇 混凝土拌和站安全生產檢查制度
為加強現(xiàn)場安全管理，實現(xiàn)既定的安全目標，創(chuàng)建安全文明標準工地，特制定本制度。
1、安全生產檢查，包括日常檢查，專業(yè)檢查和月度檢查以及季節(jié)性檢查。
2、拌合站建立由分管領導和有關人員參加的安全檢查組織體系，切實加強領導，做好檢查工作。
3、每月23日由分管領導負責，安質部們組織，各施工隊的負責人參加，結合月度生產特點，進行安全生產大檢查，檢查結束召開分析會議，分析施工安全的情況，并對檢查結果進行通報，對下個月的工作進行計劃部署。
4、對查出的安全隱患，要逐項分析研究，并制定整改方案，做到定措施、定時間、定人員，立即整改，不得拖延。有些限于物質技術條件，當時不能解決的問題，應采取臨時安全措施，并定出計劃，按期完成。
5、日常檢查應做到隨查隨改，無法整改的問題立即上報整改。
6、每年對壓力容器、危險物品、電氣裝置、運輸車輛以及防火、防爆和防塵防毒工作分別進行專業(yè)檢查。
7、視氣候特點及季節(jié)變化，對防暑降溫、防雨防洪、防雷電、防風、防凍、保溫等工作進行預防性季節(jié)檢查。
8、專業(yè)檢查、月度檢查和日常檢查可分別結合進行。
9、重大項目整改實行《安全隱患整改通知單》的辦法。通知單由安質部門填寫，經分管領導簽署發(fā)出。屬于哪一級組織整改的交該單位的負責人簽收，并負責處理。通知單要存入檔案備查。
