第1篇 安全生產(chǎn)檢查巡檢制度范本
1、安環(huán)部每月定期組織對各直屬庫進行一次巡查或抽查。
2、各庫安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組組長、副組長和安全員負責每天上班后,檢查安全生產(chǎn)操作規(guī)程的執(zhí)行情況及勞動紀律,對事故苗頭和對違章作業(yè)的現(xiàn)象及時糾正,制止和教育,并提出防范措施。同時檢查機械、電器設(shè)備是否完好。
3、儲備庫員工應(yīng)結(jié)合日常工作情況,對重點部位,每天要巡回檢查,做好記錄,及時消除事故隱患,確保安全生產(chǎn)。
4、各庫每月月底進行一次安全大檢查,由庫主任帶隊,組織各科負責人參加檢查,對每次檢查的事故隱患,各級領(lǐng)導均要認真對待,堅持及時整改。
5、實行邊檢查邊整改的原則,對發(fā)現(xiàn)的問題,能立即整改的應(yīng)立即整改,不得拖延。
6、發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時發(fā)放“隱患整改通知單”落實責任。
7、對查出的隱患需要一定時間整改的,必須做到“三定”:定整改措施、定整改時間、定整改負責人。
8、整改結(jié)束,安全員組織復(fù)查,合格后方可轉(zhuǎn)入正常生產(chǎn)。
9、庫級安全質(zhì)量大檢查必須有庫主要領(lǐng)導帶隊,檢查內(nèi)容:四節(jié)(元旦節(jié)、春節(jié)、勞動節(jié)、國慶節(jié));兩季(夏季:三防一降,冬季三防一保);專業(yè)檢查(電氣、機械、環(huán)境衛(wèi)生);重點部位的檢查。大檢查每年不少于六次,專業(yè)檢查每月不少于一次。各次檢查發(fā)現(xiàn)的事故隱患(指高溫糧、高水分糧等有可能觸發(fā)事故的因素)各級領(lǐng)導均應(yīng)認真對待,發(fā)放事故隱患整改通知書,限期整改,并復(fù)查整改情況。
第2篇 客運站安全生產(chǎn)檢查監(jiān)督制度
客運站安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查由總經(jīng)理負總責,安全生產(chǎn)分管領(lǐng)導直接負責,安全管理部具體實施。
一、監(jiān)督檢查主要內(nèi)容
(一)監(jiān)督檢查落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任情況。
1. 監(jiān)督檢查企業(yè)主要負責人、分管負責人、安全管理人員、各崗位安全生產(chǎn)責任制建立及落實情況。制定明確的各崗位安全工作職責。
2. 監(jiān)督檢查客運站與各職能部門簽訂安全生產(chǎn)管理責任狀,與駕駛員簽訂道路行車安全生產(chǎn)責任書,與經(jīng)營者簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議。
3. 監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)管理機構(gòu)設(shè)置和配備必要的專兼職安全生產(chǎn)管理人員情況。
4. 監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)經(jīng)費的投入情況。
5. 監(jiān)督檢查建立健全安全生產(chǎn)目標責任制度、安全生產(chǎn)目標獎懲制度、安全生產(chǎn)操作規(guī)程、安全生產(chǎn)檢查、駕駛?cè)藛T和車輛安全生產(chǎn)管理等安全生產(chǎn)管理制度;并進行認真落實的情況。
(二)監(jiān)督檢查從業(yè)駕駛?cè)藛T的資質(zhì)
1. 監(jiān)督檢查駕駛?cè)藛T的聘用審核和安全生產(chǎn)管理情況,檢查駕駛員管理基礎(chǔ)檔案實行“一人一檔”情況,檢查對違章和事故駕駛員處理情況。
2. 監(jiān)督檢查駕駛員的記分管理情況,要對情節(jié)嚴重、素質(zhì)差,安全意識不強經(jīng)常出事故的駕駛?cè)藛T進行解聘,優(yōu)化駕駛?cè)藛T隊伍,提高駕駛員整體素質(zhì)。
3. 監(jiān)督檢查建立行業(yè)自律,完善“黑名單”制度,禁止少數(shù)素質(zhì)低下、信用不良的從業(yè)人員再次進入本行業(yè)經(jīng)營的情況。
4. 監(jiān)督檢查對于超速、超載、疲勞、酒后駕駛等違法行為情節(jié)嚴重的駕駛?cè)藛T予以解聘的情況。
(三)監(jiān)督檢查車輛安全生產(chǎn)管理情況
1、監(jiān)督檢查營運車輛技術(shù)狀況。
2、監(jiān)督檢查營運車輛“一車一檔”制度的落實。
3、監(jiān)督檢查車輛二級維護、技術(shù)評定、交警年審、承運人責任險的投保工作。
(四)監(jiān)督檢查生產(chǎn)安全的嚴重違法行為的處理情況,監(jiān)督做好經(jīng)營者、駕駛員違反道路運輸安全生產(chǎn)行為的記錄情況;對被公安交警、運政部門查實的超員、超速50%以上等嚴重道路交通違法的駕駛?cè)藛T,進行調(diào)離崗位或解聘處理的情況。
(六)監(jiān)督檢查安全基礎(chǔ)工作及宣傳教育培訓情況。企業(yè)主要負責人、安全管理人員、特種作業(yè)人員的持證上崗情況和生產(chǎn)一線職工(包括農(nóng)民工)的教育培訓情況,以及安全宣傳、勞動組織、用工等情況。
(七)監(jiān)督檢查對事故按照“四不放過”和“依法依規(guī)、實事求是、注重實效”的原則組織事故調(diào)查處理的情況;監(jiān)督檢查嚴格責任追究,落實防范措施,加強安全事故教育的情況。
(八)監(jiān)督檢查開展安全生產(chǎn)隱患排查整改的落實情況和安全隱患排查治理信息統(tǒng)計分析和報送情況。
(九)監(jiān)督檢查應(yīng)急機構(gòu)和應(yīng)急隊伍建設(shè)情況;建立和完善生產(chǎn)安全事故的預(yù)防、預(yù)警、預(yù)報應(yīng)急機制情況。
(十)監(jiān)督檢查企業(yè)安定穩(wěn)定情況和防火、防爆、防毒、防塵、防盜等治安安全情況。
第3篇 企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)檢查與監(jiān)督制度
安全檢查是及時發(fā)現(xiàn)和整改事故隱患，制止違章作業(yè)，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的一項重要措施，為加強企業(yè)安全生產(chǎn)管理，確保旅客生命財產(chǎn)安全，切實發(fā)現(xiàn)了消除造成事故的隱患，根據(jù)國家安全生產(chǎn)檢查的有關(guān)規(guī)定，制定本制度。
一、總則
堅持“嚴格檢查、分級負責、嚴格管理”的方針和實行“誰檢查，誰簽字，誰負責”的原則，切實把好安全生產(chǎn)檢查關(guān)。
二、檢查分類
1.自查：主要是駕駛員對自駕的車輛進行日常維護，每日堅持三檢制度，采取看、聽、查的方法進行。
2.日常檢查：主要是各職能部門，按照行業(yè)部門規(guī)定的項目進行日常檢查工作。
3.例檢：主要是定期對公司所屬車輛安全技術(shù)性能進行檢查 ,組織二級強制維護，配合運管交通部門對車輛進行綜合性能上線檢測，例行換季保養(yǎng)和各類檢、審驗工作，每趟次對危險品車輛進行安全例檢。
4.重點檢查：對經(jīng)過大修、事故后的車輛實行上路前的檢查；對超期服役車輛進行檢查，對經(jīng)常出現(xiàn)的超范圍、超速、超載等違法、違規(guī)以及出過交通事故的駕駛?cè)藛T的安全檢查。
5.專題和季節(jié)性檢查：根據(jù)季節(jié)、節(jié)假日生產(chǎn)工作特點，以及特殊作業(yè)要求，組織開展專項安全檢查。尤其是加強“五一”、“ 十一”黃金周和春節(jié)期間的安全檢查，安全活動月、安全日、重要活動前的安全檢查，以及年度檢審驗。
6.特殊檢查：由上級行業(yè)主管部門布置的安全生產(chǎn)檢查。
三、分工負責
1.公司安全委會負責組織特殊檢查，專題檢查的實施。
2.各經(jīng)營單位負責組織日常檢查。
3.駕駛?cè)素撠熥圆?、保養(yǎng)的具體操作。
4.修理廠專門負責例檢和二級強保的重點檢查。
5.安全技術(shù)部負責檢查活動的落實和監(jiān)督
四、檢查內(nèi)容
1.查思想：檢查各級管理人員和駕駛?cè)恕耙匀藶楸?、安全第一”的思想是否牢固、查駕駛員違法違規(guī)駕駛行為。
2.查制度：檢查各級單位各項安全生產(chǎn)制度的執(zhí)行情況，以及是否及時修改和完善制度。
3.查管理：檢查管理人員對安全生產(chǎn)管理工作的態(tài)度及投入工作的精神狀況。
4.查隱患：查事故隱患和事故苗頭。重點解決一般性安全隱患，跟蹤性治理重大安全生產(chǎn)隱患。
5.查事故處理：事故處理嚴格按照“四不放過”的原則進行落實。
6.查整改：對檢查出的安全生產(chǎn)問題，是否重視，整改措施是否落實。
7.查落實：檢查國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)的落實情況以及行業(yè)主管部門關(guān)于安全生產(chǎn)的工作要求的貫徹落實情況。
8.查設(shè)備：要求設(shè)備 ( 車輛 ) 安全技術(shù)性能時刻達到技術(shù)標準。
9.動態(tài)檢查：經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場和跟車上路檢查指導安全生產(chǎn)工作。
五、檢查時限
要定期組織安全生產(chǎn)檢查。企業(yè)至少每月組織一次；生產(chǎn)班組每周不少于一次，生產(chǎn)崗位每天必須進行一次檢查。
六、檢查要求
1.所有檢查按時、按期、按要求完成。
2.重點檢查，要指定專人負責，檢查合格后，由檢查人簽字，然后由部門負責人復(fù)核簽字后通過。特殊問題上報公司安全委員會，研究解決。安全檢查要做到“五落實”（時間落實、人員落實、內(nèi)容落實、記錄落實、整改措施落實），并將檢查結(jié)果向安委會匯報。
3.逐級檢查，分級負責。一般問題，按歸屬部門逐級檢查匯報，較大問題可越級匯報并提出處理意見。
4.對檢查出的行車安全隱患，檢查人必須首先采取令其停運(停止工作)的辦法處理。處理不了的即時報主管部門負責人或公司安全委員會研究解決。
5.安全生產(chǎn)檢查的重要事項，較大問題處理決定，都必須報經(jīng)公司安委會或主管安全工作的領(lǐng)導研究解決。
6.對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)違章行為，應(yīng)當場予以糾正或要求限期改正；對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患，應(yīng)當責令立即排除，重大事故隱患排除前或在排除過程中無法保證安全的，應(yīng)當責令作業(yè)人員從危險區(qū)域內(nèi)撤出，責令暫時停產(chǎn)停業(yè)或者停止使用；重大事故隱患排除后，經(jīng)審查同意，方可恢復(fù)生產(chǎn)經(jīng)營和使用。
7.檢查要高標準、嚴要求，本單位安全監(jiān)督檢查人員依照法律和相關(guān)規(guī)定履行監(jiān)督檢查職責，各部門和駕駛員要予以配合，不得拒絕、阻撓。
第4篇 安全生產(chǎn)檢查及隱患排查制度
一、安全生產(chǎn)檢查，是發(fā)現(xiàn)事故苗頭，消除事故隱患，預(yù)防各類事故，改善工作條件，確保安全生產(chǎn)的重要手段。要做到安全檢查經(jīng)?；⒅贫然?、標準化，堅持專項檢查與群眾檢查、定期檢查與日常檢查、普遍檢查與重點檢查相結(jié)合，做到層層把關(guān)，堵塞漏洞。
二、安全生產(chǎn)檢查以各崗位自查為基礎(chǔ)，實施班組檢查、部門檢查、安委會綜合檢查、局領(lǐng)導帶隊重點檢查和群眾性的檢查等分級分類檢查和問題整改辦法。
1、各工作崗位安全生產(chǎn)檢查。各工作崗位人員，在工作前必須進行安全檢查，特別是重要崗位工作人員要做到隨時注意安全狀況。
2、安全生產(chǎn)檢查。綜合科定期組織安全生產(chǎn)檢查。重點檢查工作（作業(yè)）場所是否安全，各種設(shè)施、設(shè)備是否運轉(zhuǎn)正常，安全防護設(shè)施是否完好，安全制度執(zhí)行是否到位，做好檢查記錄。對發(fā)現(xiàn)的問題和隱患及時整改，及時向部門領(lǐng)導或相關(guān)部門報告。
3、安全生產(chǎn)檢查。在配合做好安全檢查的基礎(chǔ)上，勘測隊安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組定期組織對安全生產(chǎn)制度執(zhí)行情況、消防器材維護管理情況、重點部位安全防護情況、設(shè)施設(shè)備安全運行情況、特業(yè)人員持證上崗情況、發(fā)放配備的勞動防護用品穿戴使用情況、危險源的檢查控制情況、各類事故隱患排查整改情況等進行檢查。
4、綜合自查。主要檢查安全生產(chǎn)規(guī)章制度的健全和執(zhí)行情況，隱患排查整改情況，重點部位的安全管理情況，安全措施制定實施情況及各部門安全生產(chǎn)檢查的具體組織落實情況。
在“五一”、“十一”、“元旦”、“春節(jié)”等重大節(jié)假日前組織節(jié)前安全檢查。在各單位全面自查的基礎(chǔ)上，主要對易燃易爆、重點危險部位和各部門節(jié)日值班安排情況進行檢查。
5、重點檢查。由綜合科根據(jù)情況，組織對專項活動、汛期安全、上級領(lǐng)導檢查指導工作等組織專項重點檢查。
三、各站對安全生產(chǎn)檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患，必須向主管領(lǐng)導或安全生產(chǎn)主管部門報告。
四、對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患，要按“三定三不推”的原則進行處理，即：定整改措施、定完成期限、定負責人；個人能解決的不推給部門，部門能解決的不推給單位，單位能解決的不推給上級。
五、對發(fā)現(xiàn)隱患無故拖延不解決的單位、部門，局根據(jù)有關(guān)規(guī)定發(fā)出《隱患整改通知單》限期落實解決。在限期內(nèi)仍未解決的，由此造成事故發(fā)生或影響工作生產(chǎn)的，將追究相關(guān)領(lǐng)導和有關(guān)人員的責任。
第5篇 安全生產(chǎn)內(nèi)部監(jiān)督與檢查制度
一、必須樹立強烈的安全意識和責任意識，牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主，綜合治理”的方針，工作態(tài)度嚴謹，熱心為駕駛員服務(wù)，對所有營運車輛每月必須檢查一次并登記造冊，要求必須有安全員和駕駛?cè)藛T的簽字。
二、企業(yè)安全檢查車輛包括以下項目：
1.檢查燈光、轉(zhuǎn)向、制動、傳動、輪胎、雨刷、玻璃、懸掛等項目，重點關(guān)鍵部位不放過，不能漏查或隨意降低檢查技術(shù)標準。
2.檢查車上的安全附屬設(shè)施，如滅火器、三角木、冬季車上的防滑鏈、防滑沙等，是否齊全，尤其是滅火器，損壞或過期的必須一一更換。
3.檢查司屬車輛“五證一牌兩單”等手續(xù)是否齊全有效，駕駛員從業(yè)資格證以及與所駕車輛是否對應(yīng)。檢查上級部門臨檢制度的執(zhí)行情況。
4.檢查車容、車貌，要求玻璃明亮、干凈，張貼的標語符合標準及要求，座套、頭套干凈無破損，漆皮無脫落。
5.堅持上路檢查，及時糾正超速、超員、超載、強超、強會、客貨混裝，酒后駕車等違章行為，檢查駕駛員是否經(jīng)公司考核并備案。
三、如在檢查中發(fā)現(xiàn)機械故障要堅決予以停運，對于出現(xiàn)的問題能當場排除的立即排除，不能當場排除立即送修理廠修復(fù)。
四、要經(jīng)常性、規(guī)范性的對車輛進行定期和不定期的技術(shù)檢查，對于存在安全隱患的車輛，堅決不準營運，嚴禁開“帶病車”、“湊合車”上路行駛。機務(wù)處也要進行定期和不定期的抽查。
五、安全檢查員要做好日常和定期檢查的記錄，責任明確，有據(jù)可查。
六、各車隊司機、押運員員也要做好對車輛日常的檢查工作，要求在出車前、行車中、收車后要認真例行檢查，盡可能的消除事故隱患。
七、安全員要做好檢查記錄工作，將每月的安全檢查登記表都要整理成冊，以備查驗。
第6篇 建設(shè)公司安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度
工會應(yīng)對安全生產(chǎn)作出全面系統(tǒng)的檢查,是領(lǐng)導在安全生產(chǎn)方面的重要組成部分,負責組織,推動檢查督促本企業(yè)安全生產(chǎn)工作的開展。
1、監(jiān)督檢查本企業(yè)貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)政策,法規(guī)、制度和開展安全工作的情況,定期研究分析職業(yè)危害趨勢和重大事故隱患,提出改進安全工作的意見。
2、制定本企業(yè)安全生產(chǎn)目標管理計劃和安全生產(chǎn)目標植。
3、了解現(xiàn)場安全情況,定期進行安全生產(chǎn)檢查,提出整改意見督促有關(guān)部門及時解決不安全問題,有權(quán)制止違章指揮違章作業(yè)。
4、督促有關(guān)部門制定和貫徹安全技術(shù)規(guī)程和安全管理制度,檢查各級干部、工程技術(shù)人員和工人對安全技術(shù)規(guī)程的執(zhí)行情況。
5、參與審查和匯總安全技術(shù)措施計劃,監(jiān)督檢查安全技術(shù)措施經(jīng)費的使用和安全措施項目完成情況。
6、參加審查新建、改建、擴建工程的設(shè)計、工程驗收和試運轉(zhuǎn)工作。發(fā)現(xiàn)不符合安全規(guī)定和問題有權(quán)提請安全監(jiān)察機構(gòu)和主管部門制止其施工和生產(chǎn)。
7、組織安全生產(chǎn)競賽、總結(jié)、推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗,樹立安全生產(chǎn)典型。
8、組織三級安全教育和職工安全教育,配合安全監(jiān)察機構(gòu)進行特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓、考核、發(fā)證工作。
9、制定年、季、月安全工作計劃。并負責貫徹實施。
10、負責事故統(tǒng)計、分析、參加事故調(diào)查,對造成事故的責任提出處理意見。
11、督促有關(guān)部門做好女職工和未年年工的勞動保護工作,對防護用品的質(zhì)量和使用進行監(jiān)督檢查。
12、總結(jié)、推廣安全生產(chǎn)科研成果和先進經(jīng)驗。
13、在業(yè)務(wù)上接受地方安全監(jiān)督機構(gòu)和上級安全機構(gòu)的指導,并如實反映情況。
第7篇 工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)檢查制度
工業(yè)公司安全生產(chǎn)檢查制度
1、主題內(nèi)容與適用范圍
1.1本制度規(guī)定了安全生產(chǎn)檢查的內(nèi)容和要求,以保證發(fā)現(xiàn)和解決不安全隱患,改善勞動條件,預(yù)防事故,確保安全生產(chǎn)。
1.2本制度適用于生產(chǎn)過程和工作過程。
2、引用標準與文件:
qjl423《特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)定》
qj2867《危險點控制管理規(guī)定》
3、內(nèi)容和要求:
3.1安全檢查要做到經(jīng)常性,充分發(fā)動群眾,堅持專職檢查與群眾檢查相結(jié)合,日常檢查與定期檢查相結(jié)合普遍檢查與重點檢查相結(jié)合。做到層層把關(guān),堵塞漏洞。
3.2公司例行安全檢查,由安全主管部門組織安委會和有關(guān)業(yè)務(wù)部門實施。
3.2.1每年安排一次全公司性質(zhì)的安全檢查。主要檢查內(nèi)容:查隱患、查制度、查措施、查事故處理情況。
3.2.2每年安排一次專業(yè)性的安全檢查。組織有關(guān)技術(shù)人員對電氣、起重設(shè)備及吊具、壓力容器、易燃易爆重點危險部位進行檢查。
3.2.3新產(chǎn)品、新項目投產(chǎn)前,除分公司組織自查外,公司要組織有關(guān)人員對分公司的重點危險部位和設(shè)備進行檢查,并現(xiàn)場落實解決有關(guān)問題,否則不能投產(chǎn)。
3.2.4在“五一、十一、元旦、春節(jié)”等重大節(jié)日前組織節(jié)前安全檢查。在各單位全面自查的基礎(chǔ)上,公司組織有關(guān)人員對各單位易燃易爆、重點危險部位進行檢查。
3.2.5公司安全管理人員要經(jīng)常到各分公司生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)督檢查。
3.3分公司檢查
3.3.1各分公司除配合總公司組織的安全檢查外,分公司領(lǐng)導每月要組織有關(guān)技術(shù)人員對起重吊具使用情況,消防器材、各項安全制度執(zhí)行情況重點檢查。發(fā)現(xiàn)問題及時反饋經(jīng)營部,并作好檢查記錄。
3.3.2新產(chǎn)品、新項目投產(chǎn)前分公司領(lǐng)導要組織有關(guān)人員對生產(chǎn)用的吊具、主要設(shè)備、儀器儀表及環(huán)境的安全條件進行檢查。對發(fā)現(xiàn)的問題立即反饋有關(guān)部門進行解決,否則不能投產(chǎn)。
3.3.3在“五一”、“十一”、“元旦”“春節(jié)”等重大節(jié)日前,分公司領(lǐng)導要組織有關(guān)人員有針對性的進行節(jié)前檢查。需入庫的成品、半成品、貴重工具及工裝等是否放好,門窗是否完好,用電設(shè)備是否斷電,是否有漏汽、漏水等問題。
3.3.4分公司安全管理人員應(yīng)到生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)督檢查有無違章操作,防護用品穿戴是否齊全,各種安全防護設(shè)施是否完好,安全通道是否暢通,使用的工具、吊具是否安全可靠,吊裝、搬運是否符合安全要求,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時制止、糾正。
3.4班組檢查
3.4.1班組每周由組長組織一次安全檢查。重點檢查作業(yè)現(xiàn)場是否整潔,各種設(shè)備運轉(zhuǎn)是否正常,吊具有無磨損、銹蝕、斷裂、變形。鋼絲繩卡子是否松動,安全防護設(shè)施是否完好,安全制度執(zhí)行情況。發(fā)現(xiàn)問題及時反饋分公司領(lǐng)導,并作好檢查記錄。
3.4.2組長在每次生產(chǎn)前要進行安全檢查。危險部位和要害設(shè)施要重點檢查,生產(chǎn)過程中要隨時檢查有無違章操作等不安全行為。
3.4.3操作者在工作前必須進行安全檢查。倒班生產(chǎn)人員要嚴格執(zhí)行交接班檢查制度,并認真作好交接班記錄。在生產(chǎn)操作過程中要集中精力,隨時注意安全狀況,發(fā)現(xiàn)問題要立即報告代班長或分公司領(lǐng)導。
3.5檢查中發(fā)現(xiàn)重大安全隱患,必須及時報告主管公司領(lǐng)導或經(jīng)營部,隱患未排除,嚴禁進行生產(chǎn)。
3.6.對查出的不安全隱患,要按“三定四不推”的原則處理。三定是:定解決問題的負責人,定整改措施和費用,定解決問題的時間和期限。四不推是:班組能解決的不推給項目部,項目部能解決的不推給分公司,分公司能解決的不推給總公司,總公司里能解決的不推給院里。
3.7分公司能解決的安全隱患,分公司領(lǐng)導要及時安排人員解決。對安全生產(chǎn)不重視,發(fā)現(xiàn)安全隱患無故拖延不解決的單位,經(jīng)營部將根據(jù)有關(guān)規(guī)定發(fā)出隱患通知單限期落實解決。在期限內(nèi)仍未解決,由此發(fā)生事故或影響生產(chǎn),公司將追究單位領(lǐng)導和有關(guān)人員的責任。
附錄:安全生產(chǎn)檢查記錄表
第8篇 安全生產(chǎn)檢查考核制度范本
一、安全檢查的形式
1、安全檢查主要包括架子隊作業(yè)層的自查,分部管理層的抽查和巡查等形式。
2、安全管理以自控為基礎(chǔ),應(yīng)充分發(fā)揮安全工程師、架子隊安全員為骨干的安全保證體系的作用,對每個工程、每道工序進行全過程的安全監(jiān)控,通過日常檢查、定期檢查、專業(yè)性檢查等將各類隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
3、安質(zhì)部結(jié)合我管段特點制定安全檢查計劃和考核細則,將安全生產(chǎn)落實到基層。
4、分部對各架子隊的施工安全管理工作實行檢查、評比,使每一項安全保證措施得到落實。
二、安全檢查的主要內(nèi)容:
1、安全生產(chǎn)保證體系、職業(yè)健康安全管理體系、安全控制程序、安全責任制度、安全措施等是否建立健全。
2、安全管理機構(gòu)是否健全,責任是否明確,是否落實到人。
3、各種安全技術(shù)措施是否得當,安全資源配備是否齊全和合理,安全措施費用是否落到實處。
4、在施工生產(chǎn)過程中,是否按照各種規(guī)章制度要求進行安全管理,安全資料是否齊全,施工現(xiàn)場是否達到安全施工標準。
三、安全檢查的時間及方式方法
安質(zhì)部部將不定期地組織有關(guān)人員進行專項安全檢查或抽查,具體有:
1、開工前的安全檢查
主要內(nèi)容包括:施工組織設(shè)計是否有安全措施,施工機械設(shè)備是否配齊安全防護裝置,安全防護設(shè)施是否符合要求,施工人員是否經(jīng)過安全教育和培訓,施工安全責任制是否建立,是否有應(yīng)急預(yù)案等。
2、定期安全生產(chǎn)檢查
每月組織一次安全生產(chǎn)大檢查,積極配合上級進行專項和重點檢查;班組每日進行自檢、互檢、交接班檢查,并做好記錄。
3、經(jīng)常性的安全檢查
安全工程師、安全員日常巡回安全檢查。檢查重點:施工用電、特種設(shè)備、模板工程、高空作業(yè)、起重作業(yè)、消防安全等。
4、專業(yè)性的安全檢查
針對施工現(xiàn)場的重大危險源,對施工現(xiàn)場的特種作業(yè)安全、現(xiàn)場的施工技術(shù)安全、現(xiàn)場大中型設(shè)備的使用、運轉(zhuǎn)、維修進行檢查。
5、季節(jié)性、節(jié)假日安全生產(chǎn)專項檢查。
四、隱患整改制度
對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題,檢查人員應(yīng)簽發(fā)隱患整改通知單或其他格式的檢查通知單,并規(guī)定整改要求和期限,明確責任人,必要時應(yīng)責令停工整改。同時檢查人員應(yīng)做好登記,對糾正和整改措施的實施情況和有效性進行跟蹤復(fù)查,合格后銷記,并做好記錄。
被檢查單位,應(yīng)根據(jù)隱患整改通知單提出的問題,及時制定整改措施,明確整改期限,自檢合格后,書面通知檢查人員或上級有關(guān)主管部門驗證檢查。
第9篇 安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理制度
1、目的
為及時消除安全隱患與危險因素，防止安全事故發(fā)生，創(chuàng)造良好的作業(yè)條件，制定本制度。
2、范圍
本制度適用于本公司的安全檢查工作。
3、定義
3.1 安全檢查：指為了消除隱患、防止事故發(fā)生、改善勞動條件而開展的各項安全檢查活動；旨在為去發(fā)現(xiàn)和尋找存在或潛在的不安全因素，并進行記錄。
3.2一般事故隱患和重大事故隱患。一般事故隱患是指危害和整改難度較小，能夠立即整改排除的隱患。重大事故隱患，是指危害和整改難度較大，要經(jīng)過一定時間整改治理方能排除的隱患，或因外部因素影響致使本公司自身難以排除的隱患。
4、編寫依據(jù)
《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》
《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》
5、職責
5.1 安全主任負責組織本公司的安全檢查工作，負責全廠的安全檢查策劃，編制安全檢查表，明確安全檢查目的、規(guī)范檢查的頻率，實施時間、實施方式、檢查參與人員，檢查內(nèi)容等；督促責任人進行安全隱患整改，組織驗收，負責季度安全隱患統(tǒng)計分析。
5.2 各級安全生產(chǎn)責任人負責對責任區(qū)域內(nèi)的安全檢查與隱患治理工作。
5.3 企業(yè)第一安全責任人要保障安全隱患整改所需資金的投入。
6、本公司安全檢查的實施方式
6.1 綜合性安全檢查
6.1.1綜合性安全檢查每季度一次，檢查人員由安全主任組織，本公司主要負責人、安全主任人等參與，以根據(jù)《綜合安全檢查表》進行檢查。該檢查的主要內(nèi)容如下：
（一）查現(xiàn)場: 主要針對現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境，包括消防安全方面、設(shè)備設(shè)施及安全用電、危險化學品的使用與管理、勞動保護、警示標識等。
（二）查管理：安全管理制度的執(zhí)行、操作規(guī)程的遵守情況、安全教育與培訓上崗情況等。
（三）查重點：著重于消防安全重點現(xiàn)場、生產(chǎn)重點崗位、危險設(shè)備設(shè)施、機械安全防范設(shè)施、危險物品的使用與儲存等。
（四）查隱患：查工作現(xiàn)場中物和設(shè)施的不安全狀態(tài)，人的不安全行為。
（五）查改善：查曾經(jīng)發(fā)生的安全事故或類似事故所采取的控制與防范措施、防范效果。
6.1.2 綜合性安全檢查過程中發(fā)現(xiàn)問題時要進行記錄，對現(xiàn)場安全隱患要求責任人立即尋求解決，不能及時解決時安全主任要開出《安全隱患整改單》，限期整改。綜合性安全檢查結(jié)果最終將形成《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理情況統(tǒng)計分析季報表》。
6.1.3綜合安全檢查完成報安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組組長核準執(zhí)行。
6.2 定期檢查
6.2.1安全主任每周對全廠檢查一次，以《公司安全隱患檢查表》形式進行檢查記錄，發(fā)現(xiàn)安全隱患要責令有關(guān)責任人立即改善，不能立即改善時要開出《安全隱患整改單》。安全檢查以現(xiàn)場隱患檢查為主，檢查內(nèi)容因地制宜。
（一）現(xiàn)場消防安全方面：通道與出口是否暢通，消防設(shè)備設(shè)施是否有效和適用，生產(chǎn)現(xiàn)場與倉庫的防火與警示標識是否滿足需要。
（二）設(shè)備設(shè)施及安全用電情況：設(shè)備的安全操作規(guī)程和保養(yǎng)情況，設(shè)備的防護措施與警示標識是否到位，設(shè)備是否有接地保護及漏電開關(guān)是否有效。
（四）危險化學品儲存與使用情況：?；瘜W是否按要求限量儲存，現(xiàn)場對危化品采取的
安全控制情況，相關(guān)安全告知與標識，接觸?；返娜藛T是否配備和正確使用勞
保用品。
（五）其它方面：廠區(qū)的環(huán)境，宿舍區(qū)域的安全現(xiàn)狀等。
6.2.2 安全主任需跟據(jù)每天檢查情況向安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組組長進行口頭或書面報告安全
檢查情況.
6.3 專項安全檢查
6.3.1消防設(shè)備設(shè)施安全檢查
（一）消防設(shè)備設(shè)施的安全檢查由安全主任負責執(zhí)執(zhí)行，消防設(shè)備設(shè)施的檢查每月進行
一次，檢查范圍要覆蓋全廠，每次檢查時要在檢點表上記錄。
（二）安全主任在檢查消防設(shè)備設(shè)施時發(fā)現(xiàn)損壞時要及時報修，器材過有效期時要及時送去充裝或更換。
6.3.2用電安全檢查
（一）安全用電檢查主要由專業(yè)電工技術(shù)人員負責，根據(jù)《用電安全檢查表》
每月檢查一次，主要檢查的范圍是供配電系統(tǒng)的安全情況，全廠的安全接地是否符合相
關(guān)要求，設(shè)備的安全用電及漏電保護、電器防火防爆等方面。
（二）電工技術(shù)人員在檢查過程中發(fā)現(xiàn)問題，要做出整改措施，預(yù)算整改費用，向總經(jīng)理提交整改意見，最后實施整改工作。
6.4 車間與班組級安全巡查
（一）各生產(chǎn)車間主管在組織開展生產(chǎn)的過程中要進行日常安全巡查，巡查的主要是在
作業(yè)前檢查車間的作業(yè)條件、設(shè)備系統(tǒng)等是否安全；在作業(yè)中檢查作業(yè)人員是否遵守操
作規(guī)程、設(shè)備設(shè)施是否安全運行；在作業(yè)后檢查車間是否存在火險等安全隱患。
（二）各班組長在每個班次要對管轄區(qū)域進行隨機巡查，及時發(fā)現(xiàn)該班組存在的安全隱患，或不安全狀態(tài)。發(fā)現(xiàn)問題及時處理與報告上一級管理人員。
（三）各員工在工作過程中發(fā)現(xiàn)不安全狀態(tài)時要立即報告當班管理人員，在下班前要對作業(yè)崗位進行整理，防止意外發(fā)生。
7、隱患排查治理、驗收、統(tǒng)計分析、檢查存檔
7.1 綜合性安全檢查、定期安全檢查、專項安全檢查、以及車間與班組級安全巡查中發(fā)
現(xiàn)的生產(chǎn)安全事故隱患，先由責任人立即尋求解決，不能及時解決時要報告安全主任；
整改難度較大的安全隱患，安全主任要對責任部門發(fā)出《安全隱患整改單》，并協(xié)助整
改。
7.2 在事故隱患治理過程中，應(yīng)當采取相應(yīng)的安全防范措施，防止事故發(fā)生。事故隱患
排除前或者排除過程中無法保證安全的，應(yīng)當從危險區(qū)域內(nèi)撤出作業(yè)人員，并疏散可能
危及的其他人員，設(shè)置警戒標志，暫時停產(chǎn)停業(yè)或者停止使用；對暫時難以停產(chǎn)或者停
止使用的相關(guān)生產(chǎn)儲存裝置、設(shè)施、設(shè)備，應(yīng)當加強維護和保養(yǎng)，防止事故發(fā)生。
7.3 整改責任人要立即采取行動，務(wù)必在規(guī)定的期限內(nèi)完成整改并及時通知安全主任對
整改結(jié)果進行驗收，驗收不合格時要求責任部門或責任人繼續(xù)整改，直至符合安全要求。
7.4 當發(fā)現(xiàn)重大安全事故隱患，一時又無法得到改善時，安全主任要及時報告企業(yè)安全
生產(chǎn)領(lǐng)導小組組長，安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組組長要切實保障整改所需資金的投入，并應(yīng)當及
時向政府安全監(jiān)督管理部門報告，并同時制定重大事故隱患治理方案。
7.5 當政府安全監(jiān)督管理部門下達安全隱患整改指令后，由安全主任負責制訂整改計
劃，交安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組組長批準并落實整改經(jīng)費，明確整改責任人并組織驗收，同時
要根據(jù)相關(guān)要求及時向安監(jiān)部門反饋整改指令的執(zhí)行情況。
7.6 安全主任每季度將事故隱患排查治理的相關(guān)信息編制成《安全生產(chǎn)事故隱患排查治
理情況統(tǒng)計分析季報表》，并分析隱患產(chǎn)生的原因，找出隱患形成的規(guī)律和因素，以制
定有效的預(yù)防控制措施。該表要經(jīng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組組長簽名后交一份至街道安全生產(chǎn)
監(jiān)督管理行政部。
7.7 各項安全檢查記錄、隱患治理記錄、隱患統(tǒng)計分析表等全部資料由安全主任負責收
集，并建立管理檔案，以備查驗。
8、下一季度15日前需將上一季度《安全隱患排查統(tǒng)計分析表》通過龍崗區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)
督管理信息系統(tǒng)進行上報（具體操作：輸入中文網(wǎng)址“龍崗區(qū)安全監(jiān)督管理信息系統(tǒng)”（http://183.62.232.229:8081/）然后登陸用戶名和密碼進入系統(tǒng)申報，用戶名：企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照上名稱，密碼：12345678。
9、相關(guān)表格
《綜合安全檢查表》
《現(xiàn)場安全隱患排查表》
《安全隱患整改單》
《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理情況統(tǒng)計分析季報表》
第10篇 工程公司安全生產(chǎn)檢查制度
建筑工程公司安全生產(chǎn)檢查制度
為了切實保證施工安全,督促每個現(xiàn)場班組長及職工樹立'安全檢查第一、預(yù)防為主'的思想防患于未然,特訂立下列安全生產(chǎn)定期檢查制度:
(1)、根據(jù)公司每月檢查一次的精神,項目部每個月的1日、15日對工地現(xiàn)場進行全面的安全大檢查。
(2)、本工地安全生產(chǎn)檢查內(nèi)容為:
腳手架、塔吊、施工用電、'三寶四口'、施工機具等硬件是否完整有效,以及安全生產(chǎn)組織管理資料記錄等軟件設(shè)施,有否完善。
(3)、檢查由項目經(jīng)理或安全員組織,施工員、各工種班組長必須參加,根據(jù)實際情況,抽調(diào)特殊工種人員參加各項目檢查。
(4)、檢查中發(fā)現(xiàn)隱患必須當場整改,不能當場整改的做到'定人、定時間、定措施',由安全員落實并做好復(fù)查工作。
(5)、及時做好分公司、項目部組織的定期檢查記錄,同時對各級部門檢查整改通知書,以及所的整改結(jié)果,也作如實記錄。
第11篇 客運站安全生產(chǎn)檢查制度
陽山汽車客運站安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組負責監(jiān)督、檢查全站各部門的安全生產(chǎn)工作。各部門負責人負責日常監(jiān)督、管理、檢查本部門成員的安全生產(chǎn)工作情況。
1、安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組采取定期和不定期檢查全站各部門的安全生產(chǎn)工作情況。每月進行一次全站安全生產(chǎn)大檢查的同時，進行抽查。
檢查內(nèi)容為：
1、各種設(shè)備、防火器材及勞動用品使用情況；
2、崗位人員是嚴格遵守操作規(guī)程，用好各種設(shè)備。
安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組依據(jù)《客運站安全管理制度》對檢查中發(fā)現(xiàn)的不合格項及相關(guān)責任人進行責任追究。
2、各部門安全負責人負責本部門日常安全生產(chǎn)的檢查工作。
檢查內(nèi)容為：
1、本部門成員的到崗情況；
2、本部門成員安全生產(chǎn)意識情況；
3、本部門安全生產(chǎn)的設(shè)施、設(shè)備情況；
4、本部門成員是否按安全操作規(guī)程進行操作。
各部門負責人依據(jù)本部門安全生產(chǎn)責任制對所屬成員的安全生產(chǎn)情況進行考核，對檢查中發(fā)現(xiàn)的不合格項及時給予指正，對于情節(jié)嚴重、屢教不改的按照安全事故追究制度予以追究當事人的責任并上報站安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組。
第12篇 某煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度
1 目的
為進一步強化安全生產(chǎn)管理,嚴格各項安全規(guī)章制度的落實和執(zhí)行,充分發(fā)揮安監(jiān)等業(yè)務(wù)部門和各級安全生產(chǎn)管理人員的重要作用,狠反“三違”現(xiàn)象,及時發(fā)現(xiàn)并督促整改現(xiàn)場存在的問題,消除各類事故隱患,保證安全生產(chǎn),特制定本制度。
2 適用范圍
**建設(shè)項目管理。
3 安全檢查組織領(lǐng)導
為加強組織領(lǐng)導,成立安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查領(lǐng)導小組。
組 長:主任
副組長:副主任
各專業(yè)副總工程師及各部室負責人為成員。領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在安全管理部,具體負責各類安全監(jiān)督檢查的組織、協(xié)調(diào)、統(tǒng)計和考核工作。
專業(yè)組:包含機電、運輸、一通三防等專業(yè)。
4 職責
4.1 安全管理部負責建設(shè)項目安全施工監(jiān)督檢查和考核工作;監(jiān)督檢查籌建處各部門、監(jiān)理公司、各施工單位貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)和各項安全規(guī)章制度情況;監(jiān)督檢查事故隱患排查、治理情況等。
4.2 各專業(yè)組組長是本專業(yè)安全生產(chǎn)的第一責任者,并執(zhí)行“誰管理生產(chǎn),誰負責安全”的原則,抓好本專業(yè)、監(jiān)理單位、各施工單位安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查和考核工作;監(jiān)督檢查事故隱患排查、治理情況等。
5 安全檢查類別和周期
5.1 安全大檢查
由副總及以上領(lǐng)導帶隊,每周一天上午9:00在籌建處會議室集中,有籌建處相關(guān)人員、監(jiān)理人員、施工單位項目負責人參加。
5.2 專業(yè)檢查
礦建、土建、機電運輸、一通三防、火工品等專業(yè)檢查。由各專業(yè)副總組織不定期檢查,本專業(yè)人員參加。
5.3 安全管理部和值班人員檢查
不定期檢查,重點查“三違”現(xiàn)象,(查領(lǐng)導干部下井帶班、地面值班、要害車間、廠房人員在崗情況。
5.4 安全管理重點檢查
安全生產(chǎn)的重點工作,抓“三違”現(xiàn)象,查安全管理人員和專業(yè)人員帶班在崗情況。
6 安全檢查重點和內(nèi)容
6.1 安全大檢查
對礦建、土建、機電安裝工程質(zhì)量,運輸、一通三防安全設(shè)施、爆破管理、文明生產(chǎn)、施工人員規(guī)范操作、持證上崗情況以及安全技術(shù)資料等進行全方位檢查。
6.2 專業(yè)檢查
礦建、土建、機電運輸、一通三防、火工品管理等專業(yè)檢查,重點檢查本專業(yè)安全管理方面存在的問題和隱患。
7 安全檢查標準和方式
7.1 安全檢查標準主要依據(jù)煤礦“三大規(guī)程”、安全質(zhì)量標準化標準、有關(guān)安全規(guī)章制度以及安全技術(shù)措施等。
7.2 安全檢查方式采取“五個結(jié)合”即全面檢查與專業(yè)檢查相結(jié)合、全面檢查與重點檢查相結(jié)合、現(xiàn)場檢查與資料檢查相結(jié)合、例行檢查與專項檢查相結(jié)合、值班檢查與
安全管理人員查崗相結(jié)合。
7.3 安全大檢查定在每周三午9:00點籌建處會議室集中,處領(lǐng)導、各專業(yè)組長、監(jiān)理單位、施工單位負責人參加,下午3:00安監(jiān)部門要將大檢查情況在安全例會進行通報,并以“五定表”的形式下發(fā)施工單位,施工單位要按照“五定表”(定查出的問題、定責任人、定整改措施、定整改復(fù)查時間,定跟蹤落實人員)的內(nèi)容認真填寫,安排落實。安監(jiān)部門和各專業(yè)部室對其本專業(yè)查出的問題要跟蹤整改,按照“五定表”的時間進行復(fù)查,對不能按時整改和整改不力的施工單位要進行處罰,直至隱患排除。安監(jiān)管理部負責“五定表”分類、下發(fā)、匯總,其他檢查以隱患通知單的形式現(xiàn)場落實。
7.4 對查出的問題和隱患,要嚴格執(zhí)行檢查、整改、復(fù)查簽字落實制度,并堅持“五定”原則(定存在的問題、定責任人、定整改措施、定整改時間,定跟蹤落實人員),落實處理結(jié)果要在籌建處安全生產(chǎn)會上通報。
7.5 籌建處分管領(lǐng)導、各專業(yè)副總、各專業(yè)組長對分管范圍內(nèi)存在問題負責落實并督促整改;安全管理部負責監(jiān)督檢查各類安全檢查查出問題的落實和整改。
7.6 安全大檢查查出的問題和隱患,由安全管理部匯總、通報、考核、落實;專業(yè)檢查和不定期檢查,由專業(yè)副總或部門負責人通報、考核、落實。各類檢查安全管理部要及時匯總、分類、存檔備案;對查出的事故隱患按整改日期復(fù)查,實行閉合式管理。
8 安全檢查考核規(guī)定
8.1 全礦安全大檢查必須由副總及以上領(lǐng)導帶隊,填寫問題落實表,并嚴格“誰檢查,誰簽字”制度,檢查人不簽字一人次罰款50元。
8.2 各類安全檢查人員,必須按規(guī)定的集合地點和時間參加統(tǒng)一分工,有特殊情況須向礦分管領(lǐng)導請假。無故不參加者,按一次50元考核。
8.3 所有檢查要從嚴從細,如現(xiàn)場有違章、安全隱患沒有查出,被上級領(lǐng)導發(fā)現(xiàn),每處對檢查人員罰款100元。
8.4 參加檢查人員要堅持原則,敢于動真,對查出的問題,該罰款的必須嚴格按規(guī)定進行考核罰款,否則對檢查人員給予處罰。
8.5 施工現(xiàn)場工程質(zhì)量低劣或存在不安全隱患,檢查人員要依據(jù)各專業(yè)考核標準給予處罰,并落實整改時間。
8.6 現(xiàn)場存在重大安全隱患和問題,檢查人員有權(quán)停止作業(yè),并依據(jù)各專業(yè)考核標準給予考核。
8.7 嚴格安全問責制度,因檢查人員作風漂浮,責任心不強,有安全隱患不能發(fā)現(xiàn)而造成事故的,一律追究有關(guān)檢查人員責任。
8.8 各類安全檢查,對上次檢查出的問題也要同時進行復(fù)查,發(fā)現(xiàn)沒有按規(guī)定期限和要求整改的,從嚴從重處理。
8.9 各類檢查的問題落實表,經(jīng)施工單位簽字落實后,必須按規(guī)定時間報安全管理部一份,否則對檢查人員罰款50元。
8.10 對各類安全檢查問題落實表,安全管理部設(shè)專人保管存檔,并做好統(tǒng)計、上報工作,否則,對負責人每次罰款50元。
