第1篇 安全生產(chǎn)檢查考核制度
一、安全檢查的形式
1、安全檢查主要包括架子隊(duì)作業(yè)層的自查，分部管理層的抽查和巡查等形式。
2、安全管理以自控為基礎(chǔ)，應(yīng)充分發(fā)揮安全工程師、架子隊(duì)安全員為骨干的安全保證體系的作用，對每個(gè)工程、每道工序進(jìn)行全過程的安全監(jiān)控，通過日常檢查、定期檢查、專業(yè)性檢查等將各類隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
3、安質(zhì)部結(jié)合我管段特點(diǎn)制定安全檢查計(jì)劃和考核細(xì)則，將安全生產(chǎn)落實(shí)到基層。
4、分部對各架子隊(duì)的施工安全管理工作實(shí)行檢查、評比，使每一項(xiàng)安全保證措施得到落實(shí)。
二、安全檢查的主要內(nèi)容：
1、安全生產(chǎn)保證體系、職業(yè)健康安全管理體系、安全控制程序、安全責(zé)任制度、安全措施等是否建立健全。
2、安全管理機(jī)構(gòu)是否健全，責(zé)任是否明確，是否落實(shí)到人。
3、各種安全技術(shù)措施是否得當(dāng)，安全資源配備是否齊全和合理，安全措施費(fèi)用是否落到實(shí)處。
4、在施工生產(chǎn)過程中，是否按照各種規(guī)章制度要求進(jìn)行安全管理，安全資料是否齊全，施工現(xiàn)場是否達(dá)到安全施工標(biāo)準(zhǔn)。
三、安全檢查的時(shí)間及方式方法
安質(zhì)部部將不定期地組織有關(guān)人員進(jìn)行專項(xiàng)安全檢查或抽查，具體有：
1、開工前的安全檢查
主要內(nèi)容包括：施工組織設(shè)計(jì)是否有安全措施，施工機(jī)械設(shè)備是否配齊安全防護(hù)裝置，安全防護(hù)設(shè)施是否符合要求，施工人員是否經(jīng)過安全教育和培訓(xùn)，施工安全責(zé)任制是否建立，是否有應(yīng)急預(yù)案等。
2、定期安全生產(chǎn)檢查
每月組織一次安全生產(chǎn)大檢查，積極配合上級進(jìn)行專項(xiàng)和重點(diǎn)檢查；班組每日進(jìn)行自檢、互檢、交接班檢查，并做好記錄。
3、經(jīng)常性的安全檢查
安全工程師、安全員日常巡回安全檢查。檢查重點(diǎn)：施工用電、特種設(shè)備、模板工程、高空作業(yè)、起重作業(yè)、消防安全等。
4、專業(yè)性的安全檢查
針對施工現(xiàn)場的重大危險(xiǎn)源，對施工現(xiàn)場的特種作業(yè)安全、現(xiàn)場的施工技術(shù)安全、現(xiàn)場大中型設(shè)備的使用、運(yùn)轉(zhuǎn)、維修進(jìn)行檢查。
5、季節(jié)性、節(jié)假日安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查。
四、隱患整改制度
對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題，檢查人員應(yīng)簽發(fā)隱患整改通知單或其他格式的檢查通知單，并規(guī)定整改要求和期限，明確責(zé)任人，必要時(shí)應(yīng)責(zé)令停工整改。同時(shí)檢查人員應(yīng)做好登記，對糾正和整改措施的實(shí)施情況和有效性進(jìn)行跟蹤復(fù)查，合格后銷記，并做好記錄。
被檢查單位，應(yīng)根據(jù)隱患整改通知單提出的問題，及時(shí)制定整改措施，明確整改期限，自檢合格后，書面通知檢查人員或上級有關(guān)主管部門驗(yàn)證檢查。
第2篇 某運(yùn)輸公司安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度
（一）監(jiān)督檢查落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任情況。
1.制定明確的各崗位安全工作職責(zé)，且在醒目位置給予公布。
2.監(jiān)督檢查公司與各職能部門簽訂安全生產(chǎn)管理責(zé)任狀，與駕駛員簽訂道路行車安全生產(chǎn)責(zé)任書，與經(jīng)營者簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議。
3.監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置和配備專職安全生產(chǎn)管理人員情況。
（二）監(jiān)督檢查從業(yè)駕駛?cè)藛T的資質(zhì)
1.監(jiān)督檢查駕駛?cè)藛T的聘用審核和安全生產(chǎn)管理情況，檢查駕駛員管理基礎(chǔ)檔案實(shí)行“一人一檔”情況，檢查對違章和事故駕駛員處理情況。
2.監(jiān)督檢查駕駛員的記分管理情況，要對情節(jié)嚴(yán)重、素質(zhì)差，安全意識(shí)不強(qiáng)經(jīng)常出事故的駕駛?cè)藛T進(jìn)行解聘，優(yōu)化駕駛?cè)藛T隊(duì)伍，提高駕駛員整體素質(zhì)。
3監(jiān)督檢查對于超速、超載、疲勞、酒后駕駛等違法行為情節(jié)嚴(yán)重的駕駛?cè)藛T予以解聘的情況。
（三）監(jiān)督檢查車輛安全生產(chǎn)管理情況，檢查營運(yùn)車輛技術(shù)狀況、檢查車輛二級維護(hù)、技術(shù)評定、交警年審、承運(yùn)人責(zé)任險(xiǎn)的投保工作。
（四）監(jiān)督檢查生產(chǎn)安全的嚴(yán)重違法行為的處理情況，監(jiān)督做好經(jīng)營者、駕駛員違反道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)行為的記錄情況。
（五）監(jiān)督檢查安全基礎(chǔ)工作及宣傳教育培訓(xùn)情況。企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、駕駛員的持證上崗情況和其他人員的教育培訓(xùn)情況，以及安全宣傳、勞動(dòng)組織、用工等情況。
（六）監(jiān)督檢查對事故按照 “依法依規(guī)、實(shí)事求是、注重實(shí)效”的原則組織事故調(diào)查處理的情況；監(jiān)督檢查嚴(yán)格責(zé)任追究，落實(shí)防范措施，加強(qiáng)安全事故教育的情況。
（七）監(jiān)督檢查開展安全生產(chǎn)隱患排查整改的落實(shí)情況和安全隱患排查治理信息統(tǒng)計(jì)分析和報(bào)送情況。
（八）監(jiān)督檢查應(yīng)急機(jī)構(gòu)和應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)情況；建立和完善生產(chǎn)安全事故的預(yù)防、預(yù)警、預(yù)報(bào)應(yīng)急機(jī)制情況。
（九）監(jiān)督檢查企業(yè)安定穩(wěn)定情況和防火、防爆、防毒、防塵、防盜等治安安全情況。
第3篇 安全生產(chǎn)檢查與隱患整改制度
為確保企業(yè)員工的人身安全，控制人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，落實(shí)企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度和安全生產(chǎn)責(zé)任制，杜絕和減少各類事故的發(fā)生，特制定本制度。
1、檢查內(nèi)容。檢查的主要內(nèi)容是查思想、查制度、查管理、查隱患、查安全設(shè)施。
2、檢查形式。（1）聯(lián)合檢查。由分管領(lǐng)導(dǎo)組織，安全生產(chǎn)管理部門協(xié)助，組織各級人員進(jìn)行的安全檢查。（2）日常檢查。由安全生產(chǎn)管理部門組織的檢查。（3）季節(jié)性檢查。針對季節(jié)性易發(fā)事故進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查。（4）專業(yè)性檢查。對安全設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行的技術(shù)性檢查。（5）自檢。班前班后進(jìn)行的自我安全檢查。（6）互檢。員工之間進(jìn)行的安全檢查，（7）交接檢查。交接班進(jìn)行的安全檢查。
3、檢查方式。企業(yè)采取季（月）檢查與不定期的巡回檢查相結(jié)合的方式，對企業(yè)各部門、各車間進(jìn)行全面的安全檢查
4、檢查整改。檢查中發(fā)現(xiàn)的不安全因素，能立即整改的立即整改，不能立即整改的要制定計(jì)劃，限期整改。
第4篇 流機(jī)隊(duì)安全生產(chǎn)檢查工作制度
1總則
1.1安全生產(chǎn)檢查是企業(yè)勞動(dòng)保護(hù)工作的重要內(nèi)容之一,其目的在于了解部門、設(shè)備、車間、現(xiàn)場勞動(dòng)保護(hù)管理情況,發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場不安全的特質(zhì)(工藝、設(shè)備、工具、附件等)狀況,不安全的工作環(huán)境,不安全的行為和操作及潛在的職業(yè)危害,以利采取措施及時(shí)糾正、改善勞動(dòng)條件,防止傷亡事故和職業(yè)病的發(fā)生。
1.2組織安全檢查就是發(fā)動(dòng)廣大職工關(guān)心安全,參與發(fā)現(xiàn)不安全問題,動(dòng)手解決不安全問題。實(shí)際上也是宣傳生產(chǎn)安全重要性。
2.安全檢查的組織領(lǐng)導(dǎo)
2.1根據(jù)安全檢查的內(nèi)容分為:流機(jī)隊(duì)月度安全大檢查、設(shè)備月度專項(xiàng)檢查、班長日常安全檢查三種。
2.2流機(jī)隊(duì)安全大檢查,由流機(jī)隊(duì)經(jīng)理組織當(dāng)班作業(yè)隊(duì)班長、助理維修主任等有關(guān)人員組成安全檢查組。
2.3設(shè)備月度專項(xiàng)檢查,流機(jī)隊(duì)經(jīng)理組織當(dāng)班作業(yè)隊(duì)班長、助理設(shè)備主任、安質(zhì)部安全員等有關(guān)人員組成檢查組。
2.4設(shè)備安全技術(shù)狀態(tài)普查,流機(jī)隊(duì)班長組織各自管轄設(shè)備安全技術(shù)狀態(tài)普查工作。
2.5日常安全檢查,當(dāng)班班長對日常設(shè)備、現(xiàn)場生產(chǎn)、安全防護(hù)等進(jìn)行全面的檢查,形成檢查記錄。
3.安全檢查內(nèi)容
按檢查表項(xiàng)目進(jìn)行檢查
4.檢查整改措施
4.1對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的不安全因素和潛在職業(yè)危害以及工人的不安全操作行為,要根據(jù)檢查記錄進(jìn)行整理和分析,采取整改措施。
4.2對于安全檢查中揭露出的問題,凡是能立即改正的,檢查組應(yīng)及時(shí)指出,令其改正;凡是不能立即改正的,應(yīng)填寫安全檢查整改日期,通知相應(yīng)班組或人員在要求的時(shí)間期限內(nèi)按規(guī)定整改。
5、安全生產(chǎn)檢查記錄上報(bào)
5.1流機(jī)隊(duì)月度安全大檢查記錄由流機(jī)隊(duì)助理維修主任負(fù)責(zé)整理跟進(jìn),每月25日前上報(bào)部門。
5.2流機(jī)隊(duì)設(shè)備專項(xiàng)檢查記錄由流機(jī)隊(duì)經(jīng)理負(fù)責(zé)跟進(jìn),每月20日前上報(bào)安質(zhì)部。
5.3流機(jī)隊(duì)設(shè)備安全技術(shù)狀態(tài)普查記錄由作業(yè)隊(duì)班長負(fù)責(zé)跟進(jìn),每月10日前報(bào)流機(jī)隊(duì)助理設(shè)備主任處。
5.3流機(jī)隊(duì)班長日常安全檢查記錄由作業(yè)隊(duì)當(dāng)班班長負(fù)責(zé),每天上午8:00前上交流機(jī)隊(duì)助理設(shè)備主任處。
第5篇 班組安全生產(chǎn)檢查制度
一、檢查總體要求
班組安全生產(chǎn)檢查應(yīng)明確檢查內(nèi)容、檢查標(biāo)準(zhǔn)、檢查方法、檢查周期等,形成安全檢查記錄(明細(xì)表或臺(tái)賬)。
二、班組長檢查要求
1、督促班組職工按規(guī)定穿戴好勞動(dòng)防護(hù)用品,熟知崗位安全操作規(guī)程。
2、結(jié)合交接班組織班前檢查確認(rèn)。
3、對本班組設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境和安全規(guī)程執(zhí)行情況組織班中檢查(每班不少于一次)。
4、針對崗位查出隱患采取控制措施。
三、班組安全員檢查要求
1、對班組職工勞動(dòng)防護(hù)用品穿戴、工器具使用及安全規(guī)程執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。
2、對班組作業(yè)環(huán)境進(jìn)行檢查確認(rèn)(每班不少于一次)。
3、對隱患控制和整改措施的落實(shí)情況進(jìn)行檢查確認(rèn)。
4、對職工聯(lián)?；ケ?zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查。
四、崗位職工檢查要求
1、作業(yè)前按照班組安全檢查表對設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)、工器具、安全防護(hù)器材完好情況和作業(yè)環(huán)境等進(jìn)行檢查確認(rèn)。
2、作業(yè)中對設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)、互保對子、聯(lián)保對象的作業(yè)行為和作業(yè)環(huán)境進(jìn)行監(jiān)控。
3、交班前對設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)、工器具、安全防護(hù)器材完好情況和作業(yè)環(huán)境等進(jìn)行檢查,做好交接工作。
第6篇 公司安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查管理制度
一、為加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查管理，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，樹立“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行《企業(yè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)》，防止傷亡和其他安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，切實(shí)保證生產(chǎn)安全的順利進(jìn)行，依據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《國營建筑企業(yè)安全生產(chǎn)工作條例》、《施工現(xiàn)場安全防護(hù)用具及機(jī)械設(shè)備使用監(jiān)督管理規(guī)定》、《省建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》jgj59-99的有關(guān)規(guī)定，特制定本安全監(jiān)督檢查管理制度。
二、本制度僅限于總承包工程及其所屬企業(yè)單位及人員遵照執(zhí)行。
三、公司生產(chǎn)部是所屬企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查歸口管理部門。其工作職責(zé)是：
1、貫徹執(zhí)行國家和自治區(qū)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及方針、政策，貫徹落實(shí)上級主管部門和企業(yè)的安全生產(chǎn)目標(biāo)、制度、標(biāo)準(zhǔn)。
2、做好日常安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查和管理工作，總結(jié)、改進(jìn)、交流、推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
3、堅(jiān)持深入施工企業(yè)監(jiān)督檢查，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，督促安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施的落實(shí)及方案的執(zhí)行。監(jiān)督控制各生產(chǎn)單位的安全生產(chǎn)指標(biāo)，并負(fù)責(zé)進(jìn)行考核。
4、指導(dǎo)工程管理人員進(jìn)行安全生產(chǎn)管理工作，了解掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，監(jiān)督解決生產(chǎn)過程中的不安全隱患和不能保證進(jìn)行安全生產(chǎn)活動(dòng)的行為，監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的安全達(dá)標(biāo)和文明施工。
5、配合各級安全值班領(lǐng)導(dǎo)組織安全活動(dòng)和定期安全檢查。參加總承包工程審定施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)中的安全技術(shù)措施，并對貫徹執(zhí)行過程進(jìn)行監(jiān)督檢查。
6、協(xié)助有關(guān)部門共同做好新工人和特殊工種工人的安全技術(shù)培訓(xùn)、考核、發(fā)證工作。
7、進(jìn)行工傷事故統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告，配合主持并組織實(shí)施工傷事故的調(diào)查處理．
8、制止違章指揮和違章作業(yè)，對嚴(yán)重險(xiǎn)情有權(quán)暫停施工，并及時(shí)報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)。
9、對違反相關(guān)安全制度、標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)安全技術(shù)、勞動(dòng)法規(guī)等不安全行為規(guī)定的，經(jīng)說服勸阻無效時(shí)，有權(quán)按規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰或報(bào)請有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行處理。
10、安全員由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)歸口管理。負(fù)責(zé)實(shí)施對所屬單位及項(xiàng)目工程進(jìn)行幫助指導(dǎo)、檢查監(jiān)督。其主要工作職責(zé)是：
（1）根據(jù)國家相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)定，貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)制度、標(biāo)準(zhǔn)要求，監(jiān)督落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)目標(biāo)、措施的完成。
（2）參與審查所負(fù)責(zé)監(jiān)督單位和工程項(xiàng)目施工方案中的安全技術(shù)措施，并檢查實(shí)際執(zhí)行情況。
（3）堅(jiān)持深入施工現(xiàn)場監(jiān)督檢查施工過程中的不安全行為，檢查落實(shí)安全防護(hù)、腳手架搭設(shè)、機(jī)械設(shè)備使用、電氣線路布置和使用等是否符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)進(jìn)行幫助解決。
（4）協(xié)助基層單位做好對施工現(xiàn)場人員的安全生產(chǎn)宣傳教育、創(chuàng)建文明施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)等工作。
（5）指導(dǎo)所屬各單位的安全生產(chǎn)管理工作、參與組織安全生產(chǎn)活動(dòng)和定期安全檢查，監(jiān)督，指導(dǎo)各項(xiàng)安全達(dá)標(biāo)工作資料的完成和做好相關(guān)活動(dòng)的記錄。
（6）會(huì)同企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人，對腳手架搭設(shè)、模板安裝拆除、基坑支護(hù)按專項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收評定；對臨時(shí)用電、機(jī)械操作、起重吊裝等特殊作業(yè)人員的安全行為進(jìn)行監(jiān)督檢查。
（7）有權(quán)對違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律及嚴(yán)重的不安全行為有權(quán)制止，并及時(shí)報(bào)告主管部門下達(dá)停工指令。
（8）參與配合或接受所在單位的安全事故調(diào)查，進(jìn)行傷亡事故登記、統(tǒng)計(jì)、分析、報(bào)告，要求事故單位提出預(yù)防事故發(fā)生的措施，并督促檢查其落實(shí)情況。
（9）總結(jié)推廣安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
（10）服從業(yè)務(wù)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)，對所擔(dān)負(fù)監(jiān)督的生產(chǎn)安全狀況和安全行為規(guī)定檢查負(fù)責(zé)。
四、安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查是保證企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制度、標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行落實(shí)，除了要抓好嚴(yán)格的管理外，還要堅(jiān)持不懈的加強(qiáng)巡回監(jiān)督檢查，隨時(shí)了解掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，不斷改進(jìn)和提高安全生產(chǎn)管理要求。
1、職能部門按照國家相關(guān)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、條例的要求除了做好正常的安全生產(chǎn)檢查工作外，還要做好組織定期的安全生產(chǎn)大檢查，其檢查結(jié)果作為對所屬生產(chǎn)單位進(jìn)行評比考核的主要依據(jù)之一。按每季度必須組織一次安全生產(chǎn)大檢查。要有黨政工團(tuán)等相關(guān)部門和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加；共同檢查、同時(shí)整改、及時(shí)消除隱患。按管理制度要求對每次的檢查情況做好記錄。
2、職能部門要對總承包工程階段安全達(dá)標(biāo)情況進(jìn)行全面控制、檢查。其主要是工程開工前的安全生產(chǎn)條件、地下部分(含基礎(chǔ))施工完安全生產(chǎn)條件，主體工程質(zhì)量中檢前的施工現(xiàn)場安全達(dá)標(biāo)申請和機(jī)械設(shè)備、機(jī)具安全檢驗(yàn)、裝修階段過程檢查及工程竣工施工安全等級評價(jià)申報(bào)等階段的安全檢查達(dá)標(biāo)。對每一階段的達(dá)標(biāo)檢查通過后，方可蓋章同意申請上報(bào)政府監(jiān)督部門。否則，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)承擔(dān)所造成的全部責(zé)任，將對項(xiàng)目經(jīng)理及公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)按有關(guān)規(guī)定給予經(jīng)濟(jì)處罰。
3、所屬各企業(yè)單位對安全檢查人員所提出的安全隱患問題，必須及時(shí)解決處理，按限期認(rèn)真整改及時(shí)反饋回執(zhí)。安全員對檢查發(fā)現(xiàn)的安全問題隱患，要書面通知項(xiàng)目經(jīng)理或公司主管部門及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，幫助項(xiàng)目經(jīng)理出主意想辦法、定措施、定時(shí)間、定人員、進(jìn)行處理，并監(jiān)督落實(shí)。項(xiàng)目經(jīng)理不得無理由拒絕整改。
五、獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰是企業(yè)
安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查管理中的一項(xiàng)必不可少的管理控制手段之一。實(shí)行強(qiáng)化管理對減少事故及隱患的發(fā)生、降低事故頻率有著極其重要的意義。
1、經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰除了按各企業(yè)《內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包管理制度》等相關(guān)《企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)》要求執(zhí)行外，還應(yīng)對安全生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的有突出貢獻(xiàn)成績或違反企業(yè)制度和相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的行為，分別給予獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰。
2、在安全生產(chǎn)工作中成績突出，具有下列條件之一的單位和個(gè)人，應(yīng)給予榮譽(yù)和獎(jiǎng)勵(lì)．
3、凡能認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度、標(biāo)準(zhǔn)，對本單位的安全生產(chǎn)和文明施工做出顯著成績的；
4、凡在企業(yè)的安全生產(chǎn)管理過程中，有重大發(fā)明、安全技術(shù)防范措施改進(jìn)成效顯著或提出重大合理化建議的；
5、防止和避免丁重大傷亡事故發(fā)生或在事故搶救中有功者；
6、對有違反安全生產(chǎn)規(guī)定有下列行為之一的單位或個(gè)人，經(jīng)教育勸阻不改、行為惡劣的給予處罰或處分；
7、違章指揮或違章作業(yè)造成安全事故的；
8、玩忽職守、違反安全生產(chǎn)責(zé)任制造成安全事故的；
9、發(fā)現(xiàn)事故險(xiǎn)情，即不采取措施又不及時(shí)報(bào)告的而發(fā)生事故的；
10、發(fā)生事故不能保護(hù)現(xiàn)場，隱瞞不報(bào)、虛報(bào)、故意拖延報(bào)告或嫁禍他人的；
11、對批評或制止違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律 的人員進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)的；
12、不執(zhí)行或執(zhí)行不力又不及時(shí)對提出的限期消除安全隱患問題和違反重點(diǎn)治理安全達(dá)標(biāo)要求的；
13、對各級管理部門下發(fā)各種形勢安全隱患問題通知單或停工單后，不能認(rèn)真組織、按期整改及時(shí)反饋回執(zhí)單，又給企業(yè)或單位帶來不良影響的；
14、下達(dá)的各項(xiàng)安全考核指標(biāo)和確立安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)項(xiàng)目及創(chuàng)建文明施工現(xiàn)場要求，不能實(shí)現(xiàn)或給企業(yè)帶來不良影響或直接妨礙正常的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)要求的；
15、在施工過程中，不注重安全生產(chǎn)，直接違反安全技術(shù)操作規(guī)程和安全紀(jì)律行為之一的，對當(dāng)事人及當(dāng)事人所在區(qū)段、工種的管理直接負(fù)責(zé)人分別進(jìn)行同等處理，對違反紀(jì)律的行為根據(jù)情節(jié)輕重分別給予經(jīng)濟(jì)處罰。
第7篇 安全生產(chǎn)定期檢查制度范本
1、 實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)目標(biāo),保證公司安全生產(chǎn)管理體系正常運(yùn)行。特制定本制度。
2、 公司對內(nèi)部管理層每月進(jìn)行一次安全生產(chǎn)檢查,具體檢查法律法規(guī)的執(zhí)行情況。
3、 周對公司制定的各種安全生產(chǎn)管理制度及法律、法規(guī)的執(zhí)行情況進(jìn)行自查,查出結(jié)果上報(bào)公司主管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理批示。
4、 公司安全生產(chǎn)管理部門每月組織對各個(gè)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)進(jìn)行一次聯(lián)合在檢查。主要檢查項(xiàng)目部對職工安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識(shí);查安全生產(chǎn)責(zé)任制,安全生產(chǎn)技術(shù)措施計(jì)劃,安全組織機(jī)構(gòu),安全保證措施,安全技術(shù)交底,安全教育,持證上崗,安全設(shè)施,安全標(biāo)識(shí),操作規(guī)程,違規(guī)行為,安全記錄等。查作業(yè)現(xiàn)場是否符合安全生產(chǎn)的要求。查對過去提出問題的整改情況。查對事故的處理。
5、 項(xiàng)目部每周對本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行檢查,嚴(yán)格執(zhí)行公司及項(xiàng)目部的各種規(guī)章制度。杜絕各種違章行為。
6、 項(xiàng)目對檢查的內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)記錄。
7、 對查出問題定整改責(zé)任人,定整改措施,定整改完成時(shí)間,定整改完成人,定整改驗(yàn)收人。
8、 各單位對檢查的結(jié)果報(bào)公司主管經(jīng)理審批。
第8篇 冶金安全生產(chǎn)例行檢查制度
冶金公司安全生產(chǎn)例行檢查制度
1、安全生產(chǎn)例行檢查為每旬一次,具體時(shí)間為每月逢十(10日、20日、30日)。
2、各職能部門要嚴(yán)格按照職責(zé)分工和部門安全生產(chǎn)責(zé)任制,定期進(jìn)行安全例行檢查。
3、例行檢查的內(nèi)容主要包括:
(1)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)的保障情況;
(2) 規(guī)章制度的執(zhí)行情況;
(3)安全檢查與糾正措施的執(zhí)行情況;
(4)員工參與標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)活動(dòng)情況;
(5)應(yīng)急響應(yīng)的準(zhǔn)備與演練情況;
(6)法律法規(guī)與其他要求的遵守情況;
(7)員工的安全行為狀況;
(8)文明生產(chǎn)情況。
4、例行檢查的程序:檢查內(nèi)容―――事前準(zhǔn)備―――人員組織―――檢查―――通報(bào)檢查結(jié)果―――提出整改建議―――傳達(dá)整改方案―――跟蹤落實(shí)整改結(jié)果。
5、每次例行檢查要按程序做好檢查記錄,分類存檔.
第9篇 聚烯烴生技部安全生產(chǎn)檢查制度
為了建立良好的工作環(huán)境，及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中的不安全因素，迅速消除事故隱患、防止事故發(fā)生、改善員工勞動(dòng)條件，搞好安全工作，制定以下安全檢查制度。
一、 安全檢查內(nèi)容
1. 查現(xiàn)場，查隱患為主。查勞動(dòng)條件、生產(chǎn)設(shè)備以及相應(yīng)安全衛(wèi)生設(shè)施是否符合安全要求。例如安全出口是否暢通，設(shè)備是否有防護(hù)裝置及其有效性，電器設(shè)施是否安全接地有無漏電危險(xiǎn)，消防設(shè)施、化學(xué)危險(xiǎn)品情況，個(gè)人防護(hù)用品的使用及是否符合安全衛(wèi)生規(guī)定。
2. 查思想：領(lǐng)導(dǎo)是否把職工的安全健康放在第一位，有無違章指揮。員工在生產(chǎn)作業(yè)中是否有不安全行為。公司的安全生產(chǎn)方針、規(guī)章制度是否真正得到執(zhí)行。
3. 查管理、查制度：檢查各車間、班組是否重視安全工作，有否安全生產(chǎn)責(zé)任制，“三級教育”的第二、三級安全教育是否執(zhí)行，特種作業(yè)人員是否持證上崗，各車間工段各工種有否安全操作規(guī)程。
4. 查事故處理：發(fā)生事故是否及時(shí)報(bào)告，是否按“三不放過”要求找出事故原因，嚴(yán)肅查處，并采取有效措施，防止類似事故發(fā)生。
二、 檢查辦法
1. 由部門安全小組組織，由小組各成員全體或部分參加，每月在部門所轄范圍內(nèi)進(jìn)行一次安全檢查。平時(shí)組織不定期的抽查。特殊設(shè)備進(jìn)行特殊安全檢查。
2. 當(dāng)檢查到有關(guān)車間、工段時(shí)，該車間、工段負(fù)責(zé)人及班長與檢查人員一道進(jìn)行檢查，當(dāng)場記錄檢查情況，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)下達(dá)“整改通知書”，由負(fù)責(zé)陪同檢查的班長簽收。
3. 車間、工段接到“整改通知書”后，必須立即著手整改。各車間、工段的安全管理狀況及落實(shí)整改情況以百分制計(jì)分，納入部門年終安全獎(jiǎng)勵(lì)評分。
4．除部門安全小組組織檢查外，各車間工段負(fù)責(zé)人及班長平時(shí)做好自檢工作，并發(fā)動(dòng)全體員工注重生產(chǎn)設(shè)備、環(huán)境安全及自身的安全，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)報(bào)告，共同作好安全管理工作。
第10篇 礦山安全生產(chǎn)檢查制度
1、 按照“查思想、查管理、查隱患、查整改”的要求，根據(jù)本企業(yè)的特點(diǎn)制定安全生產(chǎn)檢查內(nèi)容，每次檢查要有記錄。
2、礦領(lǐng)導(dǎo)對礦山的安全生產(chǎn)檢查每月不少于3次，即每月的上、中、下旬分別對全礦進(jìn)行一次全面檢查，對檢查出的不安全因素，制定處理意見和整改辦法，并落實(shí)防范措施。
3、安全員每天對全礦進(jìn)行全面檢查，對檢查出的問題必須向礦領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并落實(shí)處理意見，對于影響較大隱患應(yīng)向礦領(lǐng)導(dǎo)請示。
4、班組長（兼職安全員）每班必須對本班工作面進(jìn)行認(rèn)真檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)處理，對于重大問題必須立即向領(lǐng)導(dǎo)反映，并停止作業(yè)。
5 、其它外來檢查安全工作，礦山管理人員應(yīng)作好各項(xiàng)檢查記錄。要求現(xiàn)場整改的應(yīng)立即改正。
第11篇 建設(shè)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)檢查制度
1、建立健全段部安全生產(chǎn)的日常性檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)日前后的檢查和不定期檢查，分公司每周進(jìn)行一次安全生產(chǎn)巡邏檢查，上班前教育，下班后檢查。
2、進(jìn)行日常性檢查，經(jīng)常普遍性的檢查，企業(yè)每年至少檢查4-6次，項(xiàng)目部每月至少一次，班組每周、每班次都進(jìn)行檢查，國外還有安技人員的日常檢查，還有各級領(lǐng)導(dǎo)、各級安全管理人員在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)經(jīng)常檢查。
3、安全生產(chǎn)檢查工作應(yīng)根據(jù)上級有關(guān)規(guī)程、法令和企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行，檢查違章作業(yè)和規(guī)程、制度的執(zhí)行情況，機(jī)械電器、設(shè)備的安全運(yùn)行，發(fā)現(xiàn)事故隱患，及時(shí)采取防護(hù)措施，杜絕事故苗子，做到防患于未然。
4、安全生產(chǎn)以自查為主，互查為輔，以查思想、查制度、查紀(jì)律、查隱患為主要內(nèi)容，要結(jié)構(gòu)氣候特點(diǎn)，開展防洪、防雷電、防坍塌、防高處墜落、防中毒等'五防'檢查。安全檢查要貫徹領(lǐng)導(dǎo)與群眾結(jié)合的原則，做到邊查、邊改，對查出的隱患不能立即整改的，要建立登記、整改、復(fù)查制度。整改計(jì)劃要定人、要定措施、定期完成。
5、要經(jīng)常性安全檢查，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，消除隱患，保證生產(chǎn)正常運(yùn)行。
第12篇 安全生產(chǎn)逐級檢查及事故隱患排查、整改制度
安全檢查是保證安全生產(chǎn)的重要手段，其目的是在于加強(qiáng)管理，及時(shí)整改不安全隱患，預(yù)防事故的發(fā)生。安全檢礦主要形式有：定期全面檢查、車間班組經(jīng)常性檢查、專門安全檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查、重點(diǎn)安全檢查。
一、定期組織全面檢查
全面安全檢查應(yīng)包括：安全生產(chǎn)方針、管理組織機(jī)構(gòu)、管理業(yè)務(wù)內(nèi)容、安全設(shè)施、工作環(huán)境、防護(hù)用品、衛(wèi)生條件、爆炸等危險(xiǎn)品管理、運(yùn)輸管理、火災(zāi)預(yù)防、安全教育和崗位安全技術(shù)操作規(guī)程執(zhí)行情況等。對全面檢查的結(jié)果必須進(jìn)行匯總分析，詳細(xì)探討所出現(xiàn)的問題，制定整改措施。每次檢查都要由主管安全的部門寫成書面材料并存檔待查。
1、全礦每月組織一次綜合性安全檢查，不定期組織選廠性安全檢查，季節(jié)性綜合檢查節(jié)假日安全檢查。
2、選廠每周組織一次安全檢查，不定期組織專業(yè)性安全檢查，季節(jié)性安全檢查和節(jié)假日安全檢查。
3、班組每班檢查一次。
4、崗位堅(jiān)持班前檢查和班中巡查。
二、安全科要進(jìn)行經(jīng)常性安全檢查：
1、檢查各選廠是否定期召開會(huì)議，研究、討論、解決本選廠安全生產(chǎn)問題，各選廠領(lǐng)導(dǎo)在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作時(shí)，是否同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)評比安全工作。
2、逐級檢查生產(chǎn)人員，是否牢固地樹立起安全第一思想，遵章守紀(jì)是否成為每位職工的自覺行動(dòng)。
3、檢查以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的安全生產(chǎn)管理制度是否健全、落實(shí)。
4、檢查對新工人、實(shí)習(xí)代培人員、換崗換工種人員、復(fù)工人員、招用的民工、臨時(shí)工、輪換工的安全教育情況；檢查特種作業(yè)人員持證上崗和復(fù)審情況；檢查在崗職工的常規(guī)安全教育情況；檢查選廠檢查易燃、易爆 危險(xiǎn)場所要害部位危險(xiǎn)等級相對較高的設(shè)備、設(shè)施的防護(hù)情況；安礦志是否齊全得當(dāng)；檢查班組安全建設(shè)情況；檢查事故隱患整改情況。
5、檢查生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場、環(huán)境設(shè)備、設(shè)施等安全狀況及職工遵章守紀(jì)情況。
全礦每月組織一次全面性的安全生產(chǎn)大檢查，二級生產(chǎn)單位每周組織一次安全生產(chǎn)檢查。
三、選廠班組經(jīng)常性檢查
選廠、班組應(yīng)進(jìn)行經(jīng)常性的安全檢查，防患于未然。班組每日班前組織本班工人對工作環(huán)境的安全情況(浮石處理、頂板、邊幫狀況)、所使用操作的設(shè)備、設(shè)施、工具的情況和安全裝置選廠圍的安全設(shè)施等進(jìn)行仔細(xì)檢查，并作為交接班的內(nèi)容。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)部門，迅速組織處理，決不允許帶“病”作業(yè)。
