第1篇 安全生產管理制度規(guī)范
1、貫徹執(zhí)行國家和地方有關安全生產的法律、法規(guī)各項安全管理規(guī)章制度。
2、建立健全各級生產管理人員及一線工人的安全生產責任制。
3、各項目工程的安全措施必須齊全、到位。安全技術資料必須齊全,無安全措施不準施工,未經驗收的安全設施一律不準使用。
4、堅持特殊工種持證上崗,對特殊工種按規(guī)定進行體檢、培訓、考核,簽發(fā)作業(yè)合格證;未經培訓的作業(yè)人員一律不準上崗作業(yè)。
5、定期對職工進行安全教育,新工人入場后要進行“三級”安全教育。新進場工人、調換工種工人,未經安全教育考試,不準進場作業(yè)。
6、發(fā)生工傷事故及時上報,嚴肅處理未遂事故的責任者。
7、安全網(wǎng)、安全帶、安全帽必須有材質證明,使用半年以上的安全網(wǎng)、安全帶必須檢驗后方可使用。8、機械設備安全裝置齊全有效,手持式電動工具必須全部安裝漏電保護器。
9、施工用電符合安全操作規(guī)程。
10、任何機械設備不準帶病作業(yè)。
11、對采取新工藝、特殊結構的工程,都必須先進行操作方法和安全教育,才能上崗操作。
12、在安全教育基礎上,每半年組織全體職工安全知識考試一次。
13、堅持各級領導、生產技術負責人安全值班制度,每班必須有安全值班員。
第2篇 安全生產教育和培訓工作制度
第一章 總 則
第一條 為加強和規(guī)范陜西液化天然氣投資發(fā)展有限公司（以下簡稱“公司”）安全教育培訓工作，提高從業(yè)人員安全素質，防范傷亡事故，減輕職業(yè)危害，根據(jù)《中華人民共和國安全生產法》、《安全生產培訓管理辦法》等相關法規(guī)規(guī)定，結合公司實際，特制定本制度。
第二條 本制度適用于公司的安全教育培訓管理。
第三條 公司安全教育培訓應做到制度化、規(guī)范化、常態(tài)化。
第四條 公司主要負責人對全公司安全教育培訓工作負總責；各部室負責人對本部室安全教育培訓工作負總責。
第五條 安全與環(huán)境監(jiān)察部為公司安全教育培訓歸口管理部室，負責擬定并實施公司安全教育培訓計劃，監(jiān)督、檢查、考核各部室安全教育培訓工作。
第二章 安全培訓與考核
第六條 公司安全生產管理人員必須接受具有相應資質培訓機構組織的安全培訓，并通過考核，取得安全資格證。
第七條 公司安全生產管理人員初次培訓時間不得少于48學時，每年再培訓時間不得少于16學時。
第八條 特種作業(yè)人員必須按照國家有關法律、法規(guī)的規(guī)定接受專門的安全培訓，經考核合格，取得特種作業(yè)操作資格證書后，方可上崗作業(yè)。
第九條 公司新進員工在上崗前必須經過公司、車間和班組三級安全培訓教育，保證具備崗位安全操作、自救互救以及應急處置所需的知識和技能后，方能安排從事崗位工作。
第十條 公司新進員工未按照規(guī)定接受安全培訓、通過安全考核或未取得上崗資質的，不得獨立上崗作業(yè)。
第十一條 除公司安全生產管理人員和特種作業(yè)人員以外的其他新上崗的從業(yè)人員，崗前安全培訓時間不得少于72學時，每年接受再培訓的時間不得少于20學時。
第十二條 公司從業(yè)人員離崗時間超過1年以上（特種作業(yè)人員離崗時間半年以上）、調換工種或者采用新工藝、新技術、新設備、新材料的，應當對其進行專門的安全培訓，并經考試合格后，方可上崗作業(yè)。
第十三條 公司發(fā)生造成人員死亡的生產安全事故的，安全生產管理人員應當重新參加安全培訓。
第十四條 特種作業(yè)人員對造成人員死亡的生產安全事故負有直接責任的，應當按照《特種作業(yè)人員安全技術培訓考核管理規(guī)定》重新參加安全培訓。
第十五條 公司針對不同崗位人員每年定期舉行安全生產培訓及考核，對考核不合格的人員要安排補訓和補考，保證從業(yè)人員具備崗位所需的安全生產能力。
第十六條 各類安全培訓大綱和考核標準執(zhí)行國家安全生產培訓相關法律、法規(guī)及標準規(guī)范。
第三章 其他規(guī)定
第十七條 公司應建立健全安全教育培訓工作制度和全員安全教育培訓檔案。
第十八條 公司安全教育培訓經費從安全費用或職工教育費用中列支，以上費用應列入年度預算。
第十九條 公司將安全教育培訓工作納入年度安全生產績效考核范疇。
第四章 附 則
第二十條本制度由公司安全與環(huán)境監(jiān)察部負責解釋。
第二十一條 本制度自印發(fā)之日起執(zhí)行
第3篇 機電安裝工程安全生產檢查制度格式怎樣的
一、檢查內容:
1、 查思路:以黨和國家的安全方針、政策、法律、法規(guī)及有關規(guī)定、制度為依據(jù),對照檢查各級領導和職工是否重視安全工作,人人關心和主動搞好安全工作,使黨和國家的安全生產方針、政策、法律、法規(guī)及有關規(guī)定、制度在部門和項目部得到落實。
2、 查制度:檢查安全生產的規(guī)章制度是否建立、健全并嚴格執(zhí)行。違章指揮、違章作業(yè)的行為是否及時得到糾正、處理,特別要重點檢查各級領導和職能部門是否認真執(zhí)行安全生產責任制,能否達到齊抓共管的要求。
3、 查措施:檢查是否編制安全技術措施,安全技術措施是否有針對性、是否進行安全技術交底,是否根據(jù)施工組織設計的安全技術措施進行實施。
4、 查隱患:檢查勞動條件、安全設施、安全裝置、安全用具、機械設備、電氣設備等是否符合安全生產法規(guī)、標準的要求。
5、 查事故處理:檢查有無隱瞞事故的行為,發(fā)生事故是否及時報告、認真調查、嚴肅處理是否制定了防范措施。凡檢查中發(fā)現(xiàn)未按'四不放過'的原則要求處理事故,要重新嚴肅處理,防止同類事故的再次發(fā)生。
6、 查組織:檢查是否建立了安全領導小組,是否建立了安全生產保證體系,是否建立安全機構,安全干部是否嚴格按規(guī)定配備。
7、 查教育培訓:新職工是否經過三級安全教育,特殊工種是否經過培訓考核持證,各級領導和安全人員是否經過專門培訓。
對施工現(xiàn)場進行巡查,發(fā)現(xiàn)隱患落實'三定'措施整改。
五、 班組長和個人安全生產檢查
1、 班組長每天上下班前應檢查一下生產環(huán)境,對不安全因素要及時向施工負責人匯報,并及時采取措施。
2、 每個施工人員應加強自我保護意識,上下班前檢查一下自己工作的地方,對不安全因素,除了向班組長匯報外,應及時采取有效措施。
第4篇 項目部安全生產文明施工獎罰制度
為了貫徹執(zhí)行安全生產方針、政策、切實搞好安全生產，使本項目安全管理工作納入規(guī)范化、標準化軌道，做到安全管理工作有章可循、有據(jù)可查，制訂本制度。
一、獎勵
凡在安全生產、文明施工管理工作中成績突出，具備下列條件之一者，項目部按規(guī)定給予獎勵：
1、由項目部明確安全管理目標，專業(yè)項目部或分包單位與項目部簽定《安全目標管理責任書》，由項目部相關部門進行考核，在考核周期內實現(xiàn)管理目標的；
2、在安全設施、安全技術措施等方面有創(chuàng)造、革新、重大改進及合理化建議，并取得有關部門認可的；
3、在施工中及時消除重大事故隱患，防止和避免了重大傷亡事故的發(fā)生或事故中搶救有功的；
4、敢于堅持原則，制止違章作業(yè)，對維護安全紀律避免重大傷亡事故和經濟損失作出貢獻的；
5、獲得安全質量標準化達標優(yōu)良工地和通過上海市安保體系外審認證的；
6、受到區(qū)縣級通報表揚的；
7、在區(qū)縣級以上有關部門安全大檢查中取得優(yōu)良成績的具體組織落實、布置的有關人員；
8、對創(chuàng)區(qū)縣級以上“文明工地”、“標化工地”、“觀摩工地”進行具體組織落實、設置、布置的有關人員。
二、處罰
1、對安全生產重視不夠、責任不落實、措施不得力、管理不嚴、安全事故隱患不認真整改而導致工傷事故發(fā)生的，按公司《安全生產考核獎懲辦法》給予處罰；
2、未按國家、地方、上級有關部門和公司的要求進行管理，造成暫扣安全生產許可證、受到各類經濟處罰、區(qū)縣級以上通報批評、全面停工或局部暫緩施工、新聞媒體曝光查實、引起社會不良影響事件的，按公司《安全生產考核獎懲辦法》給予處罰；
3、在上級部門安全檢查中，被查出安全隱患，并下發(fā)整改通知單的，按規(guī)定給予處罰；
4、在內部組織的各種形式的安全檢查中，發(fā)現(xiàn)違章違規(guī)現(xiàn)象，對責任單位進行記分考核，每記一分，罰款200元，具體記分標準見附件1《安全檢查考核記分細則》。
三、項目部安全獎勵基金，其主要來源是：
1、項目部自行設立的安全獎勵資金；
2、對事故責任單位、責任者的罰款；
3、對發(fā)生違章、隱患不按期整改的罰款；
4、業(yè)主和上級部門的安全獎勵資金。
第5篇 個體工商戶安全生產責任制度
＿＿＿＿＿＿＿（商戶名）安全生產管理制度
第一章 商戶概況
＿＿＿＿＿＿＿＿(商戶名或擬核準成立商戶名稱）成立(擬核準名稱）于＿＿＿年＿＿＿月＿＿＿日，注冊資金為＿＿＿元，經營范圍是＿＿＿，負責人是＿＿＿＿。＿＿＿＿＿＿(商戶名或擬核準成立商戶名稱）已(擬）購置＿＿輛＿＿＿＿＿(廂式貨車/集裝箱/罐式貨車）,駕駛員＿＿名：＿＿＿＿、＿＿＿＿、＿＿＿＿(駕駛員的姓名）。
第二章 安全生產責任制度
安全生產是關系到國家、企業(yè)和人民群眾生命財產的大事，落實安全生產責任制(一崗一責任），是做好安全生產工作的關鍵。(商戶名或擬核準成立商戶名稱）＿＿＿＿＿＿安全生產的主要負責人是＿＿＿＿(姓名)，負責＿＿＿＿(商戶名或擬核準成立商戶名稱）的安全生產工作。
一、主要負責人的職責
1、負責對＿＿＿＿(商戶名或擬核準成立商戶名稱）員工特別是駕駛員進行安全教育培訓。
2、認真做好所屬車輛的資料建檔工作。
4、準確掌握運輸作業(yè)計劃，合理調度車輛，提高工作效率，滿足用戶要求。
5、配合有關部門辦理車輛規(guī)費的購買，證照及審驗工作。
二、駕駛員的工作職責
1、做好車輛系統(tǒng)的檢查及維修工作，并做好情況登記，及時向主要負責人＿＿＿＿匯報情況。
2、認真學習并熟知交通法規(guī)、法則。
3、遇到交通事故或緊急情況向單位負責人及時匯報情況，盡量保證貨物及人員的安全。
第三章 安全生產業(yè)務操作規(guī)程
1、(單位）業(yè)務負責人根據(jù)(單位）的車輛情況分配運輸任務，通知駕駛員貨物的類型、數(shù)量等貨物的情況和客戶地址信息。
2、駕駛員接到出貨任務時，必須先對車輛進行檢查。
3、駕駛員按照貨物的擺放規(guī)則裝載，不超高、超載，核實貨物信息和送貨地點等信息。
4、在運貨過程中嚴格遵守交通規(guī)則，嚴禁盲目開車、超速駕駛，要確保貨物及駕駛員本人的安全，防止貨物在運輸過程中發(fā)生散落或丟失的情況。
5、當?shù)竭_貨物的目的地時，觀察停車的最佳位置，將車輛安全停放好后再卸載貨物，確保卸貨的安全。
6、與收貨人核對貨物后返回(單位）。
7、遇到情急情況或交通事故迅速撥打110或120等急救電話，同時通知交警前來處理事故。
第6篇 安全生產、文明施工檢查制度
1 主要內容與適用范圍
本標準規(guī)定了公司安全生產、文明施工的常規(guī)檢查和驗收檢查以及不安全因素處理辦法。
本標準適用于本公司所有生產活動。
2 檢查依據(jù)
《建筑施工安全檢查標準》jgj59-99，及上級有關安全生產和文明施工規(guī)定。
3 檢查內容與方法
3.1 常規(guī)檢查
3.1.1 檢查內容包括安全生產、文明施工，施工現(xiàn)場安全管理以及防火，環(huán)境保護和衛(wèi)生。
3.1.2 公司每季進行一次由總經理帶隊的大檢查。
3.1.3 分公司（安全科）每月定期對施工現(xiàn)場進行一次大檢查。
3.1.4 項目部每周應組織一次有項目經理、施工員、安全員、班組長等人員參加的安全生產和文明施工檢查。
3.1.5 分公司（安全科）和項目部對施工現(xiàn)場應進行不定期的抽查、自查。特別是在節(jié)日前后，自然異常過后（如地震、臺風、暴雨等）或特殊作業(yè)（如腳手架、井架、塔吊搭拆，構件吊裝等）應對施工現(xiàn)場進行一次全面大檢查。
3.2 驗收檢查
3.2.1 驗收檢查的范圍包括：井架、腳手架、塔吊、臨時用電、中小型機具、臨時設施（辦公室、衛(wèi)生間、宿舍、食堂、浴室）等。
3.2.2 驗收檢查依據(jù)
受檢分項的國家標準、規(guī)范或有關上級規(guī)定。
3.2.3 項目施工員應組織有關管理人員和機操工對按規(guī)定需要驗收的分項工程進行檢查驗收，確定基本達到有關規(guī)定要求后，由施工員和操作班簽字并上報公司（分公司）專職安全員。最終由公司（分公司）專職安全員驗收合格簽字掛牌后，才能正式使用。
3.3 整改與復查
對查出的不安全因素和嚴重隱患要立即整改。對一時難以整改的，簽發(fā)整改通知單限期整改，并進行復查。對整改不力或拒不整改的，勒令其停工整頓。
3.4 檢查記錄
常規(guī)檢查應填寫《安全檢查記錄》，驗收檢查應填寫《×××檢查表》并有參加檢查（復查）人員的簽字。
第7篇 公交集團安全生產年度考核與獎懲制度
為建立安全生產競爭機制,調動員工安全管理的自覺性和主動性,推動公司安全管理規(guī)范化,特制定本制度。
一、本制度適用于公司各部門、全體員工安全生產目標管理的年度考核工作。
二、公司設立安全生產獎勵基金,用于年度安全生產目標管理考核獎勵。同時實行責任追究制度(詳見公司事故責任倒查制度),追究相關人責任,視情節(jié)輕重給予一定的經濟罰款并在公司安全例會上予以通報,情節(jié)嚴重者撤消職務或解聘。
三、年度目標管理考核與安全生產評價相結合進行并堅持以下原則:1.實事求是、客觀公正的原則2.注重安全管理效果的原則3.自查自評與組織考核相結合的原則4.平時考評與定期考評相結合原則5.獎優(yōu)罰劣的原則。
四、安全生產目標管理考核的內容分為基礎工作和安全效果兩部分:1.基礎工作主要考核貫徹法律法規(guī)和行業(yè)政策、組織領導、安全生產管理制度建立與落實、緊急狀態(tài)應急預案的建立和完善,市場準入關、從業(yè)資格關、車輛技術關的落實2.安全效果主要考核責任事故次數(shù)和人員傷亡情況。
五、安全生產目標管理考核的主要程序:1.安全生產目標考核期為上年12月21日至當年12月20日;2.公司組織由相關員工代表參加評審組負責分組考核評審工作;3.評審組提出考核意見,報分管領導審查;4.分管領導將考核審查意見提交安全領導小組研究決定;5.將安全生產目標考核結果公布、通報,并根據(jù)考核結果實施獎懲。
六、公司每年下達一次基礎工作目標和安全效果目標的具體指標,并與各責任人簽訂年度安全生產目標管理責任書。各責任人要按照責任承諾要求,認真履行工作職責,強化工作措施,確保各項工作目標的完成。
七、考核采取百分制評分制度。每年度評分標準按《公司安全生產管理制度》進行考核評分。
安全生產事故應急處置制度
為加強公共交通安全運輸管理工作,確保人命群眾生命和財產安全,特制定本制度。
一、應急處置領導小組:成立以總經理為組長,副經理為副組長,各部門負責人為成員的救援領導小組,其余人員根據(jù)事故救援需要臨時確定。
二、工作職責:1.負責各類事故的全面指揮工作;2.負責督查落實協(xié)調好各方面的工作;3.負責各類事故中疏散人員、保護好現(xiàn)場、保護好乘客人生安全、衣物及貴重物品,負責車輛組織對乘客的分流和傷員的運送工作;4.將情況及時上報有關部門,并負責建立登記工作。
三、工作原則:1.統(tǒng)一指揮原則,各小組成員必須接受統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一安排、積極參加各類事故的應急處置;2.自動遞補原則,領導小組組長不在崗時、副組長自動遞補、承擔應急工作的領導職責;3.自動停休原則,領導小組各成員休假的一律停止休假,主動到單位參加應急工作;4.奉公盡責原則:領導小組各成員要盡職盡責、拒絕冷漠、傳遞溫暖、無私奉獻、不能麻痹大意、全心全意做好應急工作。
四、工作程序:1.領導小組在接到應急、救援電話后,首先弄清事故現(xiàn)場及周圍地理情況,立即召集救援領導小組所有成員,通報事故現(xiàn)場情況,商議事故、事件現(xiàn)場具體救援方案;2.事故現(xiàn)場救援方案確定后,及時攜帶救援設施趕赴現(xiàn)場全力以赴組織救援。如現(xiàn)場施救難度大,需另聘專業(yè)救援人員時臨時確定;3.應急救援設施如需要其它大型輔助救援設施,及時與相關單位聯(lián)系增補調運。
五、救護和醫(yī)療:事故發(fā)生后,按照公司應急預案中確定的醫(yī)療救護網(wǎng)店,迅速聯(lián)系醫(yī)療機構、配合協(xié)助醫(yī)療部門開展緊急現(xiàn)場處理和醫(yī)療救護。
第8篇 安全生產逐級檢查事故隱患排查整改制度
安全檢查是保證安全生產的重要手段,其目的是在于加強管理,及時整改不安全隱患,預防事故的發(fā)生。安全檢礦主要形式有:定期全面檢查、車間班組經常性檢查、專門安全檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查、重點安全檢查。
一、定期組織全面檢查
全面安全檢查應包括:安全生產方針、管理組織機構、管理業(yè)務內容、安全設施、工作環(huán)境、防護用品、衛(wèi)生條件、爆炸等危險品管理、運輸管理、火災預防、安全教育和崗位安全技術操作規(guī)程執(zhí)行情況等。對全面檢查的結果必須進行匯總分析,詳細探討所出現(xiàn)的問題,制定整改措施。每次檢查都要由主管安全的部門寫成書面材料并存檔待查。
1、全礦每月組織一次綜合性安全檢查,不定期組織選廠性安全檢查,季節(jié)性綜合檢查節(jié)假日安全檢查。
2、選廠每周組織一次安全檢查,不定期組織專業(yè)性安全檢查,季節(jié)性安全檢查和節(jié)假日安全檢查。
3、班組每班檢查一次。
4、崗位堅持班前檢查和班中巡查。
二、安全科要進行經常性安全檢查:
1、檢查各選廠是否定期召開會議,研究、討論、解決本選廠安全生產問題,各選廠領導在計劃、布置、檢查、總結、評比生產工作時,是否同時計劃、布置、檢查、總結評比安全工作。
2、逐級檢查生產人員,是否牢固地樹立起安全第一思想,遵章守紀是否成為每位職工的自覺行動。
3、檢查以安全生產責任制為中心的安全生產管理制度是否健全、落實。
4、檢查對新工人、實習代培人員、換崗換工種人員、復工人員、招用的民工、臨時工、輪換工的安全教育情況;檢查特種作業(yè)人員持證上崗和復審情況;檢查在崗職工的常規(guī)安全教育情況;檢查選廠檢查易燃、易爆 危險場所要害部位危險等級相對較高的設備、設施的防護情況;安礦志是否齊全得當;檢查班組安全建設情況;檢查事故隱患整改情況。
5、檢查生產作業(yè)現(xiàn)場、環(huán)境設備、設施等安全狀況及職工遵章守紀情況。
全礦每月組織一次全面性的安全生產大檢查,二級生產單位每周組織一次安全生產檢查。
三、選廠班組經常性檢查
選廠、班組應進行經常性的安全檢查,防患于未然。班組每日班前組織本班工人對工作環(huán)境的安全情況(浮石處理、頂板、邊幫狀況)、所使用操作的設備、設施、工具的情況和安全裝置選廠圍的安全設施等進行仔細檢查,并作為交接班的內容。發(fā)現(xiàn)問題及時報告領導和專業(yè)部門,迅速組織處理,決不允許帶“病”作業(yè)。
第9篇 安全生產投入保障制度范文
1目的
為了安全生產,減少事故的發(fā)生,保障公司的合法利益和工人的生命財產安全,根據(jù)有關法律法規(guī)規(guī)定,結合我公司實際情況特制定安全生產投入保障制度。
2管理細則
2.1公司每年根據(jù)盈利情況提出一定的利潤用于安全生產方面的投入。
2.2本資金由財務部進行全權監(jiān)管。
2.3本資金主要用于以下幾方面:公司安全技術措施項目;更新安全設備、設施、器材、裝備、儀表等及其日常維護費用;公司重大安全生產課題研究;職工安全教育與培訓經費;配備職工勞動保護用品的經費;其他有關預防事故發(fā)生的安全技術措施費用等。
2.4公司定期對工人進行安全教育和培訓,培訓費用由公司承擔。
2.5生產過程中使用和接觸原料、材料、產品、有毒氣體、粉塵等的工人,發(fā)放勞動布工作服、防塵口罩、防毒面具、浸膠手套等;在振動、噪聲、強光等有害作業(yè)的生產部位,發(fā)放防護眼鏡、耳塞、防護面罩等。
2.6每年定期對特殊崗位工人進行體檢。
2.7公司各車間和重點區(qū)域應配置一定數(shù)量的消防器材,并定期進行更新。
2.8安全生產保障資金的使用必須遵守公司的財務制度,?？顚Ｓ?并建立安全生產費用支出臺帳。
第10篇 鉗工安全生產制度
1、工作前必須穿好個人勞動保護用品。
2、清掃地上堆放的雜亂絆腳物，并將工作物堆放整齊，使用工具和夾具必須準備齊全。
3、工作中應遵守公用砂輪機安全操作規(guī)程。
4、工作臺上易動易滾物件，一定要用斜鐵塞緊，以防滾下傷人。
5、在面對面銼工件毛剌或工槽時，要擋上防護網(wǎng)。
6、使用銼刀或刮刀時，不能用力過猛，禁止使用無柄的銼刀。
7、裝卸彈簧工作時，對面不準站人。禁止用鐵銼直接敲打火后的零件，應用銅銼或軟質物體作襯墊。
8、使用大小榔頭時，必須檢查其把柄是否緊固，揮榔頭時不許帶手套，并要注意周圍行人。
9、高空作業(yè)時，必須佩戴安全帶，安全帶的繩索要系掛在建筑物結構牢固處，使用的登高梯必須堅固；工作時刻留神，不可冒險作業(yè)。
10、使用手提砂輪要有防護罩，砂輪旋轉方向不許站人。
11、使用吊車時，必須將工作物綁好，嚴禁超負荷起吊。使用鉆床鉆孔時，必須用壓板或鉗子夾住，嚴禁帶手套操作。
12、使用電器設備時，要遵守電器使用守則。
13、在用千斤頂、起重機器時，絲扣要靈活，不能頂在機器容易滑動的地方和有歪斜現(xiàn)象。
第11篇 工程項目安全生產檢查制度5
工程項目安全生產檢查制度(五)
1、為了貫徹以預防為主的方針,除了對施工安全工作進行經常性的檢查外,每日要旬查一次,每旬要進行小檢查,每月進行1至2次大檢查,一般安排在周末進行,檢查包括普通檢查、專業(yè)檢查和季節(jié)性檢查,也可相互結合進行。
2、所隊(廠分公司)每月末組織一次檢查,工地進行周檢查,對于查出不安全隱患要采取措施,按“三定”(定人、定期間、定措施)措施整改,重點要放在高處作業(yè)防護、施工用電、機械傷害、消防防火上。
3、施工班組進行日檢查、及時消除隱患,每天施工結束后必須對現(xiàn)場進行清理,做到工完料盡場地清,工長(班組長上班前要在交待任務的同時,交待安全措施。
4、開展安全檢查必須有明確的目的、目標要求和具體計劃,實行領導負責,有關人員參加的安全檢查,查出隱患必須做到條條有著落、件件有交待,有些限于客觀條件一時不能解決的問題,應訂出計劃限期解決。
5、安全部門在檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患應及時填寫“安全施工隱患通知單”分送各施工隊負責人,各施工隊負責人限期落實整改,并將事故隱患整改反饋上報安全部門。
6、對舊的有關勞動防護用品,安全用具器材在使用前必須經同有關部門進行鑒定、合格后方可使用。
第12篇 空分車間安全生產事故管理制度
1.事故的認定:凡在生產過程中,因違反操作規(guī)程、指揮失誤、工作失職等原因造成的設備損壞,工藝波動或停車統(tǒng)稱為事故。
2.根據(jù)生產事故的損失分為;重大事故(損失的5萬元以上);較大事故(損失在1-5萬元之間);一般事故(損失在1萬元以下)。
3.對發(fā)生事故后,有關人員應立即向車間或調度匯報,以便及時組織人員進行事故搶救處理。
4.發(fā)生事故后,車間所有人員必須服從指揮,在車間主任的領導下或指定人員指揮下進行事故的應急處理。
5.對發(fā)生事故后,在車間主任的領導下,組織工段長、技術員及有關人員,根據(jù)“四不放過的原則”認真進行事故分析,并填寫事故報告單送有公司有關部門。
6.事故報告的內容要有事故的經過、事故的損失、事故的原因、事故的責任、防范措施產、處理意見。
7.對造成一般事故的責任人,車間要根據(jù)責任大小嚴厲處罰。對造成較大或重大事故,將按主管部門和公司處理意見執(zhí)行。
