第1篇 生產(chǎn)安全管理程序制度
1目的
為了實現(xiàn)公司qhse方針,強化安全生產(chǎn)管理,防止和控制事故的發(fā)生,保證公司職工的安全和
健康,確保公司安全生產(chǎn)順利進行制定本程序。
2適用范圍
本辦法適用公司機關(guān)各部門、各地區(qū)管理處、項目部以及提供各項服務(wù)的承包商。
3職責(見4.4)
4 程序內(nèi)容
4.1各單位的日常性安全培訓教育工作按照公司規(guī)定定期進行,并要求做好記錄。其他以提高職工安全意識和防范技能為其主旨的安全教育和培訓,由公司質(zhì)量安全環(huán)保處會同人事處組織進行。詳見能力、意識和培訓管理程序》(*qds/c*6.01-2006).
4.2依據(jù)識別評價出的重大危險因素的危害和影響,根據(jù)其發(fā)生的嚴重性,確定并實施風險控制措施。根據(jù)公司生產(chǎn)性質(zhì)和特點,應(yīng)對如下重點生產(chǎn)活動進行管理或控制,以確保員工健康和安全。
4.2.1對“火災(zāi)與爆炸”和“毒氣和可燃氣體泄漏”的管理,按制定的《消防安全管理程序》(*qds /c*6.03-2006)和《應(yīng)急管理程序》(*qds /c*7.09-2006)中專列的章節(jié)以備應(yīng)急執(zhí)行。
4.2.2對“交通安全管理”按《事故、未遂事故調(diào)查與處理程序》(*qds /c*8.06-2006)執(zhí)行。
4.2.3對自然災(zāi)害(地震、洪水)、環(huán)境污染、破壞事故等問題,為控制減少事故和防止事故擴大,按《應(yīng)急管理程序》(*qds /c*7.09-2006)中的有關(guān)章節(jié)事先組織搶險、救災(zāi)(救護)隊伍進行演練,以備應(yīng)急減小事故影響。
4.2.4對改善職工作業(yè)環(huán)境,減少職業(yè)危害,保護職工身體健康,應(yīng)按《職業(yè)健康管理程序》(*qds /c*6.05-2006)嚴格執(zhí)行。
4.3為確保國家法律、法規(guī)和有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度及前面提到的各種管理(控制)程序得以貫徹實施,并取得良好績效,應(yīng)加強安全生產(chǎn)監(jiān)督,安全生產(chǎn)監(jiān)督由各級領(lǐng)導及安全部門組織,按《西氣東輸管道公司安全生產(chǎn)管理辦法》實施。
4.4安全生產(chǎn)責任制
4.4.1公司建立了完善的安全生產(chǎn)責任制,公司安全責任體系構(gòu)成、各級領(lǐng)導安全職責、各部門安全職責、員工安全職責和責任制的落實具體執(zhí)行《西氣東輸管道公司安全生產(chǎn)責任制》。
4.4.2公司各部門及各單位,必須完成公司下發(fā)的安全指標和工作任務(wù)。
4.4.3對于沒有完成公司下達的安全生產(chǎn)指標的單位和存在重大事故隱患及安全管理不力的單位和個人公司將按照《西氣東輸管道公司安全生產(chǎn)管理辦法》中的獎懲規(guī)定給予處罰。
4.2各部門應(yīng)本著“誰主管,誰負責”的原則,經(jīng)常深入作業(yè)現(xiàn)場指導安全生產(chǎn)工作。
4.2.1要根據(jù)每個時期特點,開展有針對性的安全檢查,特別是“元旦”、“春節(jié)”、“五.一”、“十.一”及“雨季”、“冬季”的安全檢查。
4.2.2分管系統(tǒng)領(lǐng)導和部門要定期組織安全檢查,公司每半年至少組織一次全線安全大檢查;地區(qū)管理處、項目部對所轄區(qū)域的安全檢查每月至少進行一次。安全檢查應(yīng)由分管領(lǐng)導帶隊,對檢查發(fā)現(xiàn)的問題及隱患,要及時組織整改落實,檢查結(jié)束后要行文通報,并交安全管理部門備案。
4.3生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場要建立日常巡檢和設(shè)備維護保養(yǎng)制度,嚴格按要求進行巡檢和設(shè)備的維護保養(yǎng),及時
發(fā)現(xiàn)和處理存在的問題。
4.4生產(chǎn)要害崗位的安全管理
凡是易燃、易爆、危險性較大的崗位,易燃、易爆、劇毒、放射性物品的倉庫,貴重機械、精密儀器場所,以及生產(chǎn)過程中,具有重大影響的關(guān)鍵崗位,都屬于要害崗位。
4.4.1要害崗位應(yīng)由地區(qū)管理處組織安全、生產(chǎn)運行、管道保護等專業(yè)共同認定,經(jīng)管理處處長審批,并報公司有關(guān)部門備案。要害崗位人員必須具備較高的思想、技術(shù)素質(zhì)。
4.4.2建立、健全嚴格的生產(chǎn)要害崗位管理制度。凡外來人員,必須經(jīng)管理處審批,并在專人陪同下經(jīng)登記和入場安全教育后方可進入要害崗位和相關(guān)的場所。
4.4.3施工、檢修時,要設(shè)監(jiān)護人,進行安全保衛(wèi)工作,并做好詳細記錄。
4.5重點要害部位的安全管理
杜絕重、特大惡性事故發(fā)生是公司安全管理工作的重中之重,因此加強對重點要害部位的安全管理,是實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)的一項十分重要工作。
4.5.1公司確立站場、穿跨越、隧道、儲氣庫及車輛安全管理為重點要害部位;
4.5.2重點要害部位實行領(lǐng)導安全聯(lián)系點制度,聯(lián)系人要按時到各自安全聯(lián)系點開展安全活動。在安全活動中,各級領(lǐng)導要認真履行安全職責,開展安全檢查,解決存在的安全問題,制定安全防范措施,提高安全管理水平。
4.5.3重點要害部位要建立、健全事故應(yīng)急處理預案。預案應(yīng)標明編制人、審核人、批準人及編制單位和批準日期等,并報公司質(zhì)量安全環(huán)保處備案。
4.5.4加強重點要害部位員工的安全教育培訓工作,突出抓好操作規(guī)程、應(yīng)急處理預案和初期事故搶救知識的安全培訓工作。
4.5.5堅持重點要害部位員工的安全檢查,從員工的素質(zhì)提高、物的安全狀態(tài)、設(shè)施完善以及安全保護裝置等方面入手,突出推進崗位巡檢制度落實的約束機制建設(shè),確保重點要害部位萬無一失。崗位員工要按照巡檢制度要求,認真開展崗位巡回檢查,公司將對重點要害部位安全管理工作進行不定期抽查。
4.6生產(chǎn)運行的安全管理。
4.6.1運行過程的安全管理
(1)生產(chǎn)運行部門必須編制工藝操作規(guī)程,嚴格按操作規(guī)程進行操作。
(2)改變或修正工藝指標,必須由公司生產(chǎn)運行處以書面形式下達,操作者必須遵守工藝紀律,不得擅自改變工藝指標。
(3)生產(chǎn)運行人員必須嚴格執(zhí)行崗位紀律,不得擅自離開自己的崗位。
(4)安全附件和聯(lián)鎖裝置(系統(tǒng))不得隨意拆棄和解除,聲、光報警等信號不能隨意切斷。
(5)在現(xiàn)場檢查時,不準踩踏管道、閥門、電線、電纜架及各種儀表管線等設(shè)施,去危險部位檢查,必須有人監(jiān)護。
(6)嚴格安全紀律,禁止無關(guān)人員進入操作崗位和運用生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施和工具。
(7)正確判斷和處理異常情況,緊急情況下,可以先處理后報告。
(8)在工藝過程或機電設(shè)備處在異常狀態(tài)時,不準隨意進行交接班。
4.6.2管道、設(shè)備(或裝置)投運的安全管理
(1)必須編制投運方案,辦理投運操作票(或調(diào)度指令),檢查并確認水、電、汽(氣)必須符合投運要求。
(2)檢查閥門開閉狀態(tài)及盲板抽加情況,保證裝置流程暢通,各種機電設(shè)備及電氣儀表等均應(yīng)處在
完好狀態(tài)。
(3)保溫、保壓及洗凈的設(shè)備要符合投運要求,必要時應(yīng)重新置換、清洗和檢測分析,使之合格。
(4)安全、消防設(shè)施完好,通訊聯(lián)絡(luò)暢通,危險性較大的生產(chǎn)裝置投運,應(yīng)通知當?shù)叵馈⑨t(yī)療衛(wèi)生專業(yè)部門的人員到場,進行現(xiàn)場保駕。
(5)無關(guān)人員不準進入現(xiàn)場。
(6)投運過程中要嚴密注意工藝的變化和設(shè)備運行的情況,加強與有關(guān)崗位和部門的聯(lián)系,發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)象應(yīng)及時處理,情況緊急時應(yīng)中止投運,嚴禁強行投運。
4.6.3管道、設(shè)備(或裝置)按計劃停運的安全管理
(1)必須編制停運方案,正常停運必須按停車方案中的步驟進行。用于緊急處理的自動停車聯(lián)鎖裝置,不應(yīng)用于正常停運。停運過程中加強與有關(guān)崗位和部門的聯(lián)系。
(2)系統(tǒng)降壓、降溫必須按要求的幅度(速率)并按先高壓后低壓的順序進行。凡需保壓、保溫的設(shè)備容器等,停運后要按時記錄壓力、溫度的變化。
(3)設(shè)備(容器)卸壓時,要注意易燃、易爆、易中毒等化學危險物品的排放和散發(fā),防止造成事故。
(4)冬季停車后,要采取防凍保溫措施,注意低位、死角及水、蒸汽、管線、閥門、疏水器和保溫伴管的情況,防止凍壞。
4.7 加強危險性作業(yè)的安全管理
公司將高溫系統(tǒng)本體、高壓系統(tǒng)本體、毒害系統(tǒng)本體、易燃易爆系統(tǒng)本體的故障排除和運用高溫、高壓措施的作業(yè),爆破作業(yè),水下作業(yè),化學藥劑、易燃易爆介質(zhì)排除故障的作業(yè),清管作業(yè),大型設(shè)備吊裝、點爐操作,以及作業(yè)人員進入或探入爐、塔、釜、罐、槽車(含鐵路罐車)、容器以及管道、隧道、下水道、溝、井、池、涵洞等進出受到限制和約束的封閉、半封閉設(shè)備、設(shè)施及場所的作業(yè),列為高度危險類作業(yè),實行作業(yè)許可制度,各作業(yè)單位要明確作業(yè)種類,制定和完善各種施工作業(yè)的安全措施和應(yīng)急處理預案,明確安全責任,建立約束機制,實行分級管理。
4.7.1危險性較大的作業(yè),在作業(yè)前應(yīng)編制、審批作業(yè)方案和應(yīng)急預案,并嚴格按照批準的方案進行作業(yè)。
4.7.2對動火作業(yè)、進入有限空間作業(yè)、站場閥室動土作業(yè)、高空作業(yè)、工業(yè)臨時用電、爆破作業(yè)、水下作業(yè)、清管作業(yè)、清理分離器作業(yè)等危險性較大的作業(yè)實行《作業(yè)票》制度。作業(yè)票的簽發(fā)必須對所有確認簽字、審核程序及相應(yīng)安全措施的履行進行全面確認無誤后,方可簽發(fā)。嚴格執(zhí)行“誰確認、誰簽字”和“誰簽字、誰負責”,要做到先到現(xiàn)場、然后確認、最后簽字。
4.7.3《作業(yè)票》有關(guān)管理程序及具體要求:
(1)動火作業(yè)按照公司制定的《西氣東輸管道公司動火管理規(guī)定》等相關(guān)管理制度執(zhí)行。
(2)進入有限空間作業(yè)、站場閥室動土作業(yè)、高空作業(yè)、工業(yè)臨時用電、爆破作業(yè)、水下作業(yè)、清管作業(yè)、清理分離器作業(yè)等作業(yè)的《作業(yè)票》:
4.7.4加強危險性作業(yè)的現(xiàn)場安全監(jiān)督。在進行危險性作業(yè)時地區(qū)管理處、項目部必須派安全監(jiān)督到現(xiàn)場進行監(jiān)督,必要時公司派安全監(jiān)督到現(xiàn)場進行監(jiān)督。
4.7.5對進行風險性較大作業(yè)的承包商實行投標前hse資格審查和施工作業(yè)過程中的安全監(jiān)督。各承包商資格審核必須有安全部門的審核意見。
4.8 關(guān)鍵生產(chǎn)設(shè)備、安全防護設(shè)施和裝備應(yīng)嚴格管理。特種設(shè)備的安全監(jiān)督管理按照公司制定的《西氣
東輸管道公司特種設(shè)備安全監(jiān)督管理辦法》執(zhí)行。
4.9員工在生產(chǎn)作業(yè)過程中必須穿(佩)戴個人勞動保護用品,各單位要加強對勞保用品的管理。有關(guān)勞動保護用品管理的具體要求按照《西氣東輸管道公司員工勞動防護用品管理辦法》執(zhí)行。
4.10 乙方的安全管理。
4.10.1各部門在對外簽定施工作業(yè)、技術(shù)服務(wù)、物資供應(yīng)、交通運輸?shù)群贤瑫r,應(yīng)按規(guī)定,與乙方簽定相應(yīng)的《hse合同》,并報公司質(zhì)量安全環(huán)保處備案。
4.10.2各部門、各地區(qū)管理處、項目部要加強對乙方作業(yè)隊伍及人員的管理,嚴格執(zhí)行《hse合同》,加強《hse合同》執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查。對外簽定施工作業(yè)、技術(shù)服務(wù)、物資供應(yīng)、交通運輸?shù)群贤瑫r,乙方應(yīng)按《hse合同》的要求,向甲方繳納安全風險抵押金,如乙方違反有關(guān)安全規(guī)定將按合同給予經(jīng)濟處罰,處罰款將從安全風險抵押金中扣除,安全風險抵押金額不足,乙方應(yīng)及時補交(或從合同款中扣罰),并對其造成的損失進行索賠。安全風險抵押金繳納金額根據(jù)施工合同的具體情況,按服務(wù)合同價款的2-10%收取。
4.10.3各部門、各地區(qū)管理處、項目部應(yīng)加強承包、租賃經(jīng)營的安全管理。在發(fā)包和簽訂的各種承包(含承包任務(wù)書)或租賃合同中,必須明確相關(guān)方的安全生產(chǎn)管理責任。不得將生產(chǎn)經(jīng)營項目、場所、設(shè)備發(fā)包或出租給不具備安全生產(chǎn)條件或相應(yīng)資質(zhì)的單位或個人,也不得租賃不符合安全生產(chǎn)條件的場所和設(shè)備從事生產(chǎn)經(jīng)營活動。
4.10.4承包方應(yīng)加強所服務(wù)項目的安全管理,服從發(fā)包方的安全監(jiān)督管理。實行總承包的,由總承包單位負責安全監(jiān)督管理,分包單位向總承包單位負責。
4.11各單位要加強對石油天然氣管道的安全管理,認真執(zhí)行國務(wù)院令第313號《石油天然氣管道保護條例》、國家經(jīng)貿(mào)委令第17號《石油天然氣管道安全監(jiān)督與管理暫行規(guī)定》,對所有管道設(shè)施作好保護工作,并定期進行巡查,對管道沿線的違章建筑和危害管道安全的現(xiàn)象及時以書面形式報告當?shù)卣凸竟艿拦芾聿块T。
4.12 消防安全工作應(yīng)納入安全生產(chǎn)工作整體部署。嚴格執(zhí)行國家、地方及股份公司有關(guān)消防安全的管理規(guī)定,貫徹“預防為主,消防結(jié)合”的方針,將防火安全責任制納入安全生產(chǎn)責任制之中。定期開展消防安全教育培訓、組織消防演習、消防檢查、消防工作分析總結(jié)會議等。有關(guān)消防安全管理的具體要求按照《西氣東輸管道公司消防管理辦法》執(zhí)行。
4.13 交通安全工作應(yīng)納入安全生產(chǎn)工作整體部署。應(yīng)加強交通安全管理,健全和完善各項管理制度,
強化對車隊、分散車輛和駕駛員的管理和安全教育,保證交通安全。公司各部門應(yīng)根據(jù)本部門實際情況,建立自我約束機制,完善交通安全管理制度,提高交通安全管理水平。有關(guān)交通安全管理的具體要求按照《西氣東輸管道公司交通安全管理辦法》執(zhí)行。
4.14 公司與各崗位員工簽定《員工安全生產(chǎn)合同》,明確雙方的安全權(quán)利和義務(wù)。
4.15編制安全狀況報告。安全狀況報告是與hse體系相互依屬的一個管理文件,需要有hse體系文件中相關(guān)記錄作支持,并通過“計劃-實施-檢查-改進”循環(huán)中的“檢查活動”充分反映出危害識別與評估,并對管理和操作中不符和的管理程序和操作文件的信息反饋,實現(xiàn)安全管理。各地區(qū)管理處、項目部在每年底應(yīng)編制安全狀況報告,并上報公司質(zhì)量安全環(huán)保處。報告主要包括(但不只限于)以下內(nèi)容:
(1)簡述建設(shè)、生產(chǎn)狀況;
(2)單位安全生產(chǎn)慨況;
(3)安全組織;
(4)安全教育培訓;
(5)事故隱患管理(重在產(chǎn)生原因分析、采取的措施及治理情況);
(6)事故管理;
(7)安全防護設(shè)施及檢測裝備;
(8)特種設(shè)備安全管理;
(9)勞動防護用品管理;
(10)消防安全管理;
(11)交通安全管理;
(12)新技術(shù)、新方法的應(yīng)用、攻關(guān)等安全科技管理;
(13)安全預評價及“三同時”工作;
(14)健康管理;
(15)制定改進措施等。
報告編寫要求數(shù)據(jù)化、表格化、文件化。
4.16 hse周報、月報是安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),各單位必須認真填報,報表要做到準時,數(shù)據(jù)要真實。
4.17工傷管理
發(fā)生工傷,按照北京市和國家的有關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行。
4.18對安全生產(chǎn)監(jiān)督、安全科技、安全教育培訓等執(zhí)行《西氣東輸管道公司安全生產(chǎn)管理辦法》.
4.19事故管理按《事故、未遂事故調(diào)查與處理程序》(*qds/c*8.06-2006)執(zhí)行。
5 相關(guān)文件
《西氣東輸管道公司安全生產(chǎn)責任制》
《西氣東輸管道公司安全生產(chǎn)管理辦法》
*qds/c*6.03-2006 《消防安全管理程序》
*qds/c*7.09-2006 《應(yīng)急管理程序》
*qds/c*8.06-2006 《事故、未遂事故調(diào)查與處理程序》
第2篇 磚廠安全生產(chǎn)質(zhì)量獎懲制度
1在安全生產(chǎn)的前提下,保證質(zhì)量指標,對提高產(chǎn)品質(zhì)量有創(chuàng)新的給予獎勵。
2對一貫遵守安全條例法規(guī)、維護工藝紀律,按工藝規(guī)程操作,保證產(chǎn)品質(zhì)量的應(yīng)給予獎勵。
3對安全、質(zhì)量工作一貫積極負責,無安全、質(zhì)量事故的應(yīng)給予獎勵。
4廠專業(yè)人員,檢查小組在檢查中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,損失大的,且已構(gòu)成質(zhì)量事故者,應(yīng)停止生產(chǎn)進行整頓,嚴懲責任人。
5在磚坯生產(chǎn)中,出現(xiàn)合格率在70%以下仍繼續(xù)生產(chǎn)的,嚴格追查質(zhì)檢人員、大組長的責任,按情節(jié)輕重進行處理。
6制坯和燒窯大組,實行安全、質(zhì)量、產(chǎn)量、成本與收入掛勾。
7不合格產(chǎn)品裝運出售,造成用戶不滿意退貨,均由當事人賠償全部損失。
8玩忽職守,違反安全制度,工藝紀律,操作規(guī)程及不服從質(zhì)檢管理,出現(xiàn)安全、質(zhì)量問題及安全、質(zhì)量事故的按情節(jié)輕重處理。
9經(jīng)常出現(xiàn)廢次品,質(zhì)量達不到標準的按情節(jié)輕重處理。
第3篇 公司安全員安全生產(chǎn)責任制度
1、在部經(jīng)理領(lǐng)導下,堅決執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和政策規(guī)定,及時落實上級領(lǐng)導布置的安全工作。
2、檢查督促各部門、車間執(zhí)行有關(guān)勞動保護的法律、法規(guī)、政策和公司安全生產(chǎn)規(guī)劃、安全技術(shù)措施。
3、參與制定公司安全生產(chǎn)制度;參與組織公司安全生產(chǎn)大檢查,組織參與每周安全工作例會。
4、組織開展勞動保護、安全生產(chǎn)教育工作,做好新職工的三級安全教育,負責公司安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全知識的培訓。負責公司特種作業(yè)人員的培、復訓工作。
5、負責填報各有關(guān)報表,建立、健全臺帳檔案,負責參與動火、登高等報告的審定。
6、參與重大事故苗子和工傷事故分析,抓“四不放過”,擬寫事故調(diào)查報告,并檢查督促整改措施的落實。
7、參與職工因工負傷和職業(yè)病致殘的勞動能力鑒定,會同總務(wù)部做好工傷職工的診療和工傷醫(yī)療費等費用核定工作。
8、負責公司安全生產(chǎn)的日常工作,參與落實勞防用品,保健食品的發(fā)放工作,抓好質(zhì)量關(guān)。組織參與防暑降溫等季節(jié)性安全工作。
9、參與新建、改建、擴建項目的安全措施預審、驗收工作。
第4篇 a礦安全生產(chǎn)技術(shù)信息化管理制度
第一節(jié) 總則
為規(guī)范信息化建設(shè)的管理,提高信息化管理水平,實現(xiàn)科學化、精細化、標準化管理,提高工作質(zhì)量和效率,特制訂本規(guī)定。
第二節(jié) 管理范圍
信息化建設(shè)管理范圍為:安全技術(shù)信息化管理。
第三節(jié) 設(shè)備使用與管理
1、使用單位操作人員要做好日常維護工作,嚴格按照操作程序進行操作,否則造成軟硬件損壞的要對操作人員及單位負責人進行處罰。
2、操作人員應(yīng)對計算機能熟練操作,對單位使用的應(yīng)用程序要熟練掌握,嚴格按程序進行操作。對不能進行相關(guān)操作的,由技術(shù)人員負責培訓,以達到熟練操作。
3、各單位操作人員未經(jīng)許可不準增刪硬盤上的應(yīng)用軟件和系統(tǒng)軟件,不準對應(yīng)用軟件的配置進行變更,違者罰款100元。
4、任何人不得私自更改計算機的各項設(shè)置,如:計算機名、網(wǎng)絡(luò)ip地址、計算機管理員密碼、登陸方式等,造成計算機不能訪問網(wǎng)絡(luò)資源的,對其罰款200元,情節(jié)嚴重、給與開除。
5、計算機上不得存放有破壞本礦計算機網(wǎng)絡(luò)正常運行的軟件,如:黑客程序、帶病毒的文件、電影文件等,不得傳播非法文字及圖片、視頻資料,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款200元,并無條件刪除。不得私自拆卸計算機及外設(shè)備,更不能私自更換計算機硬件,如有違法者,以更換硬件價值的2倍處罰責任人。
6、技術(shù)人員定期對煤礦計算機系統(tǒng)進行檢查和病毒防范等工作,保持電腦正常運行,對值班人員進行技術(shù)培訓。
7、任何人不得因私挪用本礦信息設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)資源,更不能破壞計算機網(wǎng)絡(luò)設(shè)備,對于有破壞的,以其價值的2倍賠償。
8、礦局域網(wǎng)安裝有防火墻和瑞星網(wǎng)絡(luò)殺毒軟件,任何單位不得刪除、卸載、關(guān)閉其安裝在計算機上的網(wǎng)絡(luò)殺毒軟件,如果發(fā)現(xiàn)軟件出錯或不能正常運行,及時通知公司人員,進行修復或重新安裝。
9、不得在計算機旁堆放雜物,保持計算機正常通風散熱,不得隨意擺放信息設(shè)備,沒有特殊情況不得更換計算機位置。違者對其罰款100元。
10、計算機使用者必需經(jīng)常清潔主機、顯示器、鍵盤,以保持計算機的清潔衛(wèi)生。發(fā)現(xiàn)處罰值班人員1次處罰100元。
11、操作人員工作時間離開計算機10分鐘以上每次罰款50元。
12、遇到煤礦監(jiān)控系統(tǒng)異常不及時匯報的,對其處罰50元。
第5篇 生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施驗收安全管理制度
1目的
為了加強對我公司設(shè)備、設(shè)施驗收過程的管理,確保設(shè)備驗收工作合理、高效的開展,特制訂本制度。
2范圍
凡我公司所有生產(chǎn)設(shè)備和設(shè)施均適用本制度。
3驗收的內(nèi)容及標準:
3.1設(shè)備外觀、包裝情況、設(shè)備名稱、型號規(guī)格、數(shù)量等是否符合要求。
3.2裝箱清單是否與實物相符,以及其他資料是否齊全,有無缺損。
4設(shè)備驗收:
4.1設(shè)備到達物資庫或現(xiàn)場后,設(shè)備部應(yīng)及時通知車間相關(guān)人員聯(lián)合設(shè)備采購人員參加設(shè)備的開箱驗收。
4.2車間人員接到通知后,應(yīng)及時到指定地點進行驗收。首先檢查設(shè)備包裝情況,確認設(shè)備包裝完整無損的情況下即可開箱驗收。開箱后依據(jù)裝箱單明細逐件核對設(shè)備的合格證、產(chǎn)品說明書等技術(shù)資料,如發(fā)現(xiàn)資料短缺,應(yīng)由設(shè)備采購部負責追回。
4.3若在驗收過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)備破損、生銹、變形等外觀質(zhì)量不合格時,驗收人員應(yīng)暫停驗收,并責成設(shè)備采購部門督促設(shè)備供貨公司家返修或更換。返修或更換后再行驗收。
4.4開箱設(shè)備驗收合格后,設(shè)備采購人員填寫設(shè)備入庫驗收單,由參與驗收人員簽字確認。
4.5對于設(shè)備完成安裝進入調(diào)試階段后,車間人員對調(diào)試中發(fā)現(xiàn)的問題,應(yīng)及時報與設(shè)備部,由設(shè)備部聯(lián)系設(shè)備采購部門督促設(shè)備供貨公司家及時進行返修,直至符合質(zhì)量要求為止。對無法現(xiàn)場返修的供貨公司家應(yīng)予以更換。
4.6若設(shè)備在質(zhì)保期中出現(xiàn)問題,由設(shè)備部聯(lián)系采購部門督促公司家直至解決。
4.7對進公司設(shè)備中的安全裝置在驗收中必須注明完好與否,并要所有人員進行確認。
4.8對有關(guān)安全、設(shè)備、設(shè)施的驗收要求有安監(jiān)部門人員參加并建檔。
第6篇 公布安全生產(chǎn)責任事故企業(yè)單位名單、制度
第一條 為加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，落實生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責任，切實預防和減少生產(chǎn)安全事故，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全，根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)及政策規(guī)定，制定本工作制度。
第二條 公布安全生產(chǎn)責任事故企業(yè)（單位）名單制度是指具體實施監(jiān)督管理職能的公路、運管、海事、交通質(zhì)監(jiān)等行業(yè)管理部門根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)不良行為記錄，將其列入安全生產(chǎn)責任事故企業(yè)（單位）公布名單，通過本部門和單位門戶網(wǎng)站等平臺向社會公布，并對其實施重點監(jiān)督檢查的管理制度。
第三條 公布安全生產(chǎn)責任事故企業(yè)（單位）名單制度遵循客觀公正、及時準確的原則。
第四條 生產(chǎn)經(jīng)營單位有下列不良行為之一的，列入安全生產(chǎn)責任事故企業(yè)（單位）公布名單：
（1）發(fā)生較大以上生產(chǎn)安全責任事故的；
（2）一年內(nèi)連續(xù)發(fā)生兩起以上一般生產(chǎn)安全責任事故的（道路旅客運輸除外）；
（3）發(fā)生嚴重違法違規(guī)生產(chǎn)經(jīng)營行為的；
（4）瞞報、謊報生產(chǎn)安全事故的；
（5）拒不執(zhí)行安全監(jiān)管指令、抗拒安全執(zhí)法的；
（6）存在重大安全隱患未按規(guī)定和要求及時整改的；
（7）其他造成社會惡劣影響的生產(chǎn)安全事故的。
第五條 公布安全生產(chǎn)責任事故企業(yè)（單位）名單按下列程序進行：
（1）采集。通過事故調(diào)查、安全檢查、群眾舉報等途徑，對符合上述第四條規(guī)定情形之一的，由市或縣區(qū)兩級行業(yè)主管部門進行收集，并記錄違法單位名稱、案由、違法違規(guī)行為等信息。
（2）告知。對符合列入公布安全生產(chǎn)責任事故企業(yè)（單位）名單情形的，應(yīng)當告知當事人，并聽取其陳述和申辯意見，當事人提出的合理意見，應(yīng)當予以采納。
（3）信息公布。經(jīng)確定列入公布安全生產(chǎn)責任事故企業(yè)（單位）名單的，由所屬的行業(yè)管理部門通過相關(guān)的信息平臺對外公布，加強社會監(jiān)督。原則上每半年公布一次。
第六條 相關(guān)行業(yè)管理部門對公布的安全生產(chǎn)責任事故企業(yè)（單位）在項目審批、工程招投標、證照發(fā)放等方面，依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章規(guī)定，在當年對其實施必要的限制措施。
第七條 公路、運管、海事、交通質(zhì)監(jiān)等部門結(jié)合實際，制定公布安全生產(chǎn)責任事故企業(yè)（單位）名單具體辦法。
第7篇 高速公路安全生產(chǎn)檢查工作制度
安全生產(chǎn)檢查是發(fā)現(xiàn)隱患,實現(xiàn)“預防為主”的重要手段,必須有效地進行。養(yǎng)護項目總監(jiān)辦結(jié)合本路段情況制定安全生產(chǎn)檢查制度,按安全生產(chǎn)檢查制度要求組織安全檢查,包括日常檢查和定期檢查,發(fā)現(xiàn)隱患應(yīng)采取下“整改通知書”辦法限期改正。
第一條 監(jiān)理對施工單位每月組織1次安全生產(chǎn)檢查,各標段應(yīng)開展月、旬、日安全生產(chǎn)自檢自糾活動。同時對檢查過程要有文字記錄。
第二條 建立專職巡查安全生產(chǎn)管理制度。專職安全員每天要巡查施工工地。應(yīng)當按照規(guī)定定期對施工現(xiàn)場的各種安全設(shè)施和勞動保護器具進行檢查和維護,及時消除隱患,保證其安全有效。
第三條 建立施工現(xiàn)場值班安全生產(chǎn)管理制度。每個施工現(xiàn)場,必須要有專職安全員或者現(xiàn)場施工員帶班并負責安全工作,發(fā)現(xiàn)違章、冒險作業(yè)行為要立即予以糾正,遇有緊急情況,有權(quán)決定停止作業(yè)并向工區(qū)領(lǐng)導報告。
第四條 各監(jiān)理組對施工單位進行安全檢查同時,做好各種安全記錄,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,制定安全處理措施,形成安全報告由總監(jiān)辦上報業(yè)主。確定需整改項目,簽發(fā)整改通知單,并經(jīng)受檢部門有關(guān)人員簽字確認。
第五條 事故處理檢查,發(fā)生事故是否及時報告,是否按“四不放過”要求找出事故原因,嚴肅查處,并采取有效措施,防止類似事故發(fā)生。
第六條 加強安全宣傳教育,提高全員安全意識,深入開展安全生產(chǎn)教育培訓,安全教育的內(nèi)容,包括安全技術(shù)知識、設(shè)備性能、操作規(guī)程、安全生產(chǎn)管理制度和嚴禁事項。安全教育要有教材。要讓每一個管理人員、每一個民工對安全管理、對所從事的工種的安全規(guī)程做到應(yīng)知應(yīng)會。
第七條 安全檢查情況要認真記錄,做好臺帳,并綜合評定被檢查單位的安全狀況,作為安全懲罰的依據(jù)之一。安全檢查中發(fā)現(xiàn)的先進事跡,好人好事以及有效的安全管理新經(jīng)驗、新辦法等要及時總結(jié)、宣傳、推廣。
第八條 各標段應(yīng)按照《公路養(yǎng)護安全作業(yè)規(guī)程》(jtg h30-2004)的要求進行作業(yè)區(qū)的擺放,并應(yīng)設(shè)有專職安全員、旗手等。
第8篇 建筑生產(chǎn)安全事故報告處理制度
為加強對工傷事故調(diào)查處理工作,采取有效措施保證職工在施工生產(chǎn)中的安全和健康,維護職工的合法權(quán)益,根據(jù)有關(guān)規(guī)定,特制定本制度。
1、 必須堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,預防或減少各類傷亡事故的發(fā)生。
2、 事故發(fā)生后,應(yīng)按照事故的等級劃分;造成3人以下死亡的,或造成3人(含)以上10人以下重傷的,或造成100萬元(含)以上1000萬元以下直接經(jīng)濟損失的,為一般事故;造成3人以上10人以下死亡的,或造成10人(含)以上50人以下重傷的,或造成1000萬元(含)以上5000萬元以下直接經(jīng)濟損失的,為較大事故;造成10人以上30人以下死亡的,或造成50人(含)以上100人以下重傷的,或造成5000萬元(含)以上1億元以下直接經(jīng)濟損失的,為重大事故;造成30人以上死亡的,或造成100人(含)以上重傷的,或造成1億元(含)以上直接經(jīng)濟損失的,為特別重大事故。
3、 發(fā)生事故后,負傷者或事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)立即上報上級領(lǐng)導和安全職能部門,并保護好事故發(fā)生現(xiàn)場和迅速采取措施搶救人員及財產(chǎn),防止事故擴大。對于重傷死亡事故,必須以最快的速度上報公司,公司須在事故發(fā)生后的半小時內(nèi)上報上級主管部門和政府有關(guān)部門。
4、 直管項目發(fā)生輕傷事故的,勞務(wù)公司和直管項目部共同對事故進行檢查處理;非直管項目發(fā)生輕傷事故的,由所在單位安全職能部門同其它相關(guān)部門進行調(diào)查處理,調(diào)查處理結(jié)果及時上報集團公司工程管理部。
5、 重傷事故由公司工程管理部會同其他有關(guān)部門和單位組成調(diào)查組進行調(diào)查處理,處理結(jié)果上報上級主管部門。
6、 死亡事故由上級主管單位和政府有關(guān)部門組成聯(lián)合調(diào)查組,集團公司有關(guān)部門配合進行調(diào)查分析和處理。
7、 事故調(diào)查應(yīng)堅持“四不放過”的原則(原因不查清不放過,不采取改進措施不放過,責任人和廣大群眾不受教育不放過、對事故有關(guān)的領(lǐng)導和責任人不查處不放過)。
8、 傷亡事故發(fā)生后,隱瞞不報、謊報、故意拖延不報、故意破壞事故現(xiàn)場或者無正當理由拒絕接受調(diào)查以及拒絕提供有關(guān)情況和資料的,由有關(guān)部門按照國家有關(guān)規(guī)定依法追究有關(guān)人員責任。
9、 因忽視安全生產(chǎn)、違章指揮、違章作業(yè)、玩忽職守或者發(fā)現(xiàn)事故隱患、危害情況而不采取有效措施以致造成傷亡事故的,集團公司將按有關(guān)規(guī)定從嚴處理,觸犯刑律的交司法機關(guān)追究刑事責任。
2023年5月15日
第9篇 生產(chǎn)安全應(yīng)急管理制度
1、施工單位每年對職工進行一次專門的安全生產(chǎn)應(yīng)急管理和應(yīng)急處理程序的培訓。特別是要加強重點崗位人員的應(yīng)急知識培訓,提高現(xiàn)場應(yīng)急處置能力。
2、項目部要在建設(shè)單位,總監(jiān)辦安全監(jiān)督管理部門的統(tǒng)一指導下,根據(jù)國家安全生產(chǎn)事故有關(guān)應(yīng)急預案,分門別類,制定及修訂本單位的各類安全生產(chǎn)應(yīng)急預案。項目部要按照《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預案編制導則》制定應(yīng)急預案。建立健全各單位以及關(guān)鍵工作崗位在內(nèi)的應(yīng)急預案,形成“橫向到邊,縱向到底”的應(yīng)急預案體系,并與上級部門及有關(guān)部門的應(yīng)急預案相互銜接。
3、積極組織應(yīng)急預案的演練,每年至少要組織一次應(yīng)急預案的演練,通過演練,檢查預案,鍛煉隊伍,教育職工,提高能力。
4、依靠科技進步,提高安全生產(chǎn)應(yīng)急管理和應(yīng)急救援水平。
5、通過各種有效方式,加大宣傳力度,普及安全生產(chǎn)事故預防、避險、自救、互救和應(yīng)急處理知識,提高職工救援技能,增強職工的安全意識和應(yīng)對事故災(zāi)難的能力。
6、建立兼職的應(yīng)急救援隊伍,加強組織和培訓。
7、加強對應(yīng)急救援器材的管理工作,加強對儲備應(yīng)急物資的動態(tài)管理,保證及時補充和更新。
8、項目部要切實保證對應(yīng)急管理設(shè)備及設(shè)施的資金投入力度。
9、對重點部位的危險源點及重大危險源實行24小時實時監(jiān)控。
10、安全生產(chǎn)事故善后工作結(jié)束后,現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮要分析總結(jié)應(yīng)急救援經(jīng)驗教訓,提高改進
第10篇 安全生產(chǎn)責任風險抵押金制度
為進一步提高全處廣大干部職工的安全生產(chǎn)責任意識，落實全員安全生產(chǎn)責任制，營造安全工作環(huán)境，建立健全“一崗雙責”責任制度，調(diào)動全處干部職工積極參與安全生產(chǎn)的積極性和主動性，經(jīng)黨支部研究，決定實行安全生產(chǎn)責任風險抵押金制度。
一、安全生產(chǎn)責任風險抵押金繳納數(shù)額
處班子成員每人繳納安全風險抵押金1700元，中層人員繳納1500元，普通職工繳納1000元。
二、安全生產(chǎn)責任風險抵押金考核
全年完成各項安全責任目標，在自身工作崗位三未發(fā)生重大安全責任事故的，年底抵押金返還并給予等額獎勵；發(fā)生重大安全責任事故的，年底扣除其押金，并按照有關(guān)規(guī)定追究相關(guān)責任。
全處干部職工要牢固樹立安全責任終于泰山的的思想，立足自身崗位，扎實履行各項安全職責，杜絕各項安全責任事故的發(fā)生，全面完成各項安全任務(wù)目標，為全處的各項工作營造一個穩(wěn)定良好的環(huán)境。
第11篇 加油氣站安全生產(chǎn)先進表彰獎勵制度
為保障加油加氣站的安全生產(chǎn)工作,鼓勵全體員工積極開展安全生產(chǎn)工作,認真學習、遵守站內(nèi)的各項規(guī)章制度,提升員工的安全生產(chǎn)意識,特制定本制度:
一、指導思想
以多形式學習活動為載體,以構(gòu)建有效學習機制為保障,以提高干部員工安全生產(chǎn)意識和能力為目標,全面開展法律法規(guī)、制度規(guī)程、應(yīng)急救援等相關(guān)知識的學習,將安全生產(chǎn)工作落實到每個人身上,保障公司的安全生產(chǎn)工作。
二、獎勵管理的原則和條件
(一) 獎勵的原則:
1、獎懲分明,賞罰有度;
2、以事實為依據(jù),以制度為準繩,公平合理,獎不虛施的原則。即公開、平等、合理,論功行賞。
3、精神鼓勵與物質(zhì)鼓勵相結(jié)合,以精神鼓勵為主的原則;
4、獎勵及時,注重實效的原則。
5、獎勵分為先進集體獎勵和先進個人獎勵
(二)獎勵的條件:
對安全生產(chǎn)工作表中現(xiàn)突出,有顯著成績和貢獻者,或者有其他突出事跡的員工,給予獎勵。員工有下列情形之一的,給予獎勵
1、忠于職守,積極工作,積極學習,成績顯著的;
2、遵守各項安全生產(chǎn)制度,安全生產(chǎn)工作突出的;
3、在安全生產(chǎn)工作中有發(fā)明創(chuàng)造或者提出合理化建議,取得顯著成績的;
4、安全生產(chǎn)考核階段(月、季度、年)內(nèi)沒有出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故的;
5、能夠完善部門安全生產(chǎn)管理工作,并引導部門員工積極參與安全生產(chǎn)工作的;
6、在安全生產(chǎn)事故救援、搶險救災(zāi)等特定環(huán)境中奮不顧身、作出突出貢獻的。
7、有其他突出功績的。
三、獎勵的種類:
獎勵分為精神獎勵和物質(zhì)獎勵,具體包括口頭表揚、通報表彰、經(jīng)濟獎勵,以上獎勵方式可同時使用。
四、獎勵的權(quán)限
主管經(jīng)理負責全公司領(lǐng)導和員工的獎懲管理制度實施的監(jiān)督管理,站長負責各部門人員獎懲管理制度的實施。
五、獎勵的程序
(一)口頭表揚,由站長獨立執(zhí)行。
(二)通報表彰及以上獎勵由站長提出申請。獎勵申請應(yīng)該包括:
1、在哪些方面做出了貢獻;
2、所做的貢獻對全局的影響有多大;
3、成績是個人做出的還是集體做出的;
4、建議給予何種獎勵。
(三)通報表彰、經(jīng)濟獎勵申請應(yīng)力求語言簡練,內(nèi)容具體,由專管簽字確認后,經(jīng)領(lǐng)導干部共同討論、審查,最后由經(jīng)理審批決定。
(四)獎勵決策做出后,由辦公室擬文下發(fā)予以公布,并按決定實施獎勵,獎勵決定記入員工個人檔案。
六、安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗、方法推廣
對于安全生產(chǎn)先進集體和個人的安全生產(chǎn)經(jīng)驗、方法進行交流和推廣。
第12篇 外包工程安全生產(chǎn)管理制度
第一條 為明確外包工程的安全管理責任，加強外包工程安全管理，特制定本制度。
第二條 由集團公司招標確定的外包工程施工隊伍安全資質(zhì)審查，由集團公司安全管理部負責。
公司所屬二級單位自主確定的外包工程施工隊伍安全資質(zhì)審查由駐礦安全監(jiān)察處長或單位行政主要負責人指定專人負責。
第三條 資質(zhì)審查要杜絕無證施工、越級承包、非法轉(zhuǎn)包、違法分包等問題；要嚴格審查施工隊伍是否按相關(guān)規(guī)定配備有專門的現(xiàn)場安全管理人員、有證的特殊工種；要嚴格審查施工隊伍是否有完善的安全管理體系及管理制度。
第四條 合同或安全生產(chǎn)協(xié)議簽訂要明確各自的安全職責、權(quán)利和義務(wù)，并由駐礦安全監(jiān)察處長或單位行政主要負責人指定專人負責檢查其履行情況。
第五條 由二級單位總工程師或由行政主要負責人指定專人負責落實公司關(guān)于“一工程一措施”等技術(shù)方面的管理規(guī)定。
第六條 由駐礦安全監(jiān)察處長或單位行政主要負責人指定專人負責監(jiān)督檢查施工單位的安全費用、安全設(shè)施、勞動防護用品、用具等是否正常使用。
第七條 由駐礦安全監(jiān)察處長或單位行政主要負責人指定專人負責檢查督促施工單位認真做好安全教育培訓工作。
第八條 生產(chǎn)及基建礦井簽訂井下施工的安全生產(chǎn)協(xié)議后10日內(nèi)報集團公司安全管理部備案，安全管理部負責對協(xié)議的履行情況進行監(jiān)督檢查。
第九條 本制度自下發(fā)之日執(zhí)行，解釋權(quán)屬水礦集團有限責任公司。
