第1篇 某醫(yī)院護理會議制度
人民醫(yī)院護理會議制度
1、科護士長、護士長會議
由護理部主任主持,每月召開1次,護理部向臨床各科室反饋上月護理行政查中發(fā)現(xiàn)的問題并要求整改,布置本月重點護理工作,征求對護理部工作的意見和建議。
2、護士大會
由護理部主持,每半年召開1次,主要總結(jié)上半年度護理工作完成情況,討論護理工作中應注意的問題,布置下半年度工作重點。
3、病區(qū)護士長會議
由科護士長主持,每2周召開1次,反饋病區(qū)查房發(fā)現(xiàn)的護理缺陷,落實整改措施。
4、護士會議
由各病房護士長主持,每月召開1次,討論護理工作,小結(jié)上月工作,布置下月工作重點。
5、早會
由各科室護士長主持,召開時間以10一15分鐘為宜,傳達院周會精神,總結(jié)前一天的護理要點,明確當天護理工作重點等。
第2篇 州醫(yī)院護理部會議制度
自治州醫(yī)院護理部會議制度
一、護理部會議:一般每周1次。傳達醫(yī)院有關會議精神,分析討論護理質(zhì)量和工作問題,作周工作小結(jié)和周工作重點安排。
二、護士長例會:每月1 次,全體護士長參加。通報當月護理工作質(zhì)控情況、分析、講評、研究護理工作,提出改進措施,布置下月工作。傳達有關會議精神。組織護士長業(yè)務學習。
三、臨床帶教例會:每學期不少于2 次,科室每月1 次。檢查教學計劃落實情況、分析、反饋、教學工作,作教學小結(jié),布置工作。傳達有關會議精神,學習教學業(yè)務。
四、護理質(zhì)量與安全管理會議:每季度對護理管理及工作中存在問題疑點、難點及質(zhì)量持續(xù)改進問題開展討論,增加信息與交流,規(guī)范護理工作。
五、護理質(zhì)控小組會議:每月1 次,分析、反饋、研究護理質(zhì)量控制管理問題。
六、全院護士大會:每年召開1-2次。傳達上級有關會議精神,護理專業(yè)新進展新動向,表彰優(yōu)秀護士事跡,總結(jié)工作、部署計劃。
七、病區(qū)護士會,每月1 次,做工作小結(jié),提出存在問題和改進措施,傳達有關會議精神,學習業(yè)務及規(guī)章制度。
八、醫(yī)患溝通會:每月1 次。護士長主持,了解患者所需,聽取患者對醫(yī)療、護理、生活、飲食等方面的意見和建議,宣傳健康保健知識,進行滿意度調(diào)查,要求患者自覺遵守病區(qū)規(guī)章制度。
第3篇 醫(yī)院護理會議制度
醫(yī)院護理管理制度--護理會議制度
一、護理部定時召開部務會,研究護理工作,做出工作安排。
二、護理部召開護士長例會每月一次,分析總結(jié)護理質(zhì)量達標情況及存在的問題,進行講評,提出改進措施,布置下月工作任務。聽取護士長匯報科室工作情況及所需解決的問題。提出工作計劃及擬重點解決的問題。
三、全院護理質(zhì)控反饋會,每3個月1次,由護理部組織。
四、每年召開1-2次全院護士大會,提出護理工作計劃及護理工作總結(jié),對護理新業(yè)務、新技術、新模式的通報;舉行的重大活動;護理重大差錯事故;傳達國內(nèi)外護理信息。
五、護士長每月召開一次病區(qū)護士會,通報護理工作情況及存在問題,公布當月護士考核情況,差錯事故分析、防范,安排下月工作重點。
六、護士長每天主持晨交班會,時間以10-15分鐘為宜,聽取夜班護士交班報告、評價夜間護理工作情況,布置當日工作重點。
七、護士長每月召開病員座談會一次,征求病員對病區(qū)工作意見,開展衛(wèi)生宣教活動。
第4篇 醫(yī)院護理工作會議制度
某醫(yī)院護理工作會議制度
(1)護理部例會
由護理部主任主持,參加人員為護理部的全體人員。主要內(nèi)容:匯報及總結(jié)上周工作任務完成情況,布置本周工作任務;傳達醫(yī)院會議或工作的要求。護理部主任提出工作的重點和任務要求。
(2)科護士長例會
由護理部主任主持,參加人員為護理部干事、科護士長及中層護理管理者。主要內(nèi)容:研究討論護理工作計劃和有關護理工作的決策;干事、科護士長匯報護理工作開展情況,主要存在問題以及解決問題的措施和建議;對存在較為嚴重的護理質(zhì)量事件進行通報和討論處理結(jié)果。護理部主任布置近期工作安排并提出具體要求。
(3)護士長例會
全院護士長例會:由護理部主任主持,參加人員為各病區(qū)護士長和部分護理骨干。主要內(nèi)容:傳達上級指示,總結(jié)護理工作,布置工作計劃;分析講評護理質(zhì)量,護理缺陷分析和疑難護理問題討論;介紹護理管理經(jīng)驗,交流護理管理信息。
分科護士長例會:由科護士長主持,本科護士長參加。主要內(nèi)容:科護士長總結(jié)和布置本科月工作;傳達上級會議精神;分析本科的護理缺陷及急需解決的問題;匯報?？谱o理工作情況。
(4)護士大會
全院護士大會:“5.12”護士節(jié)和春節(jié)前舉行,由護理部主任主持,院領導和機關相關領導出席,全院護士參加。主要內(nèi)容:總結(jié)年度工作,明年工作計劃及目標,表彰先進集體和個人,演講比賽、護理知識、護理技能操作競賽和文藝演出等。
(5)病區(qū)護理例會
由病區(qū)護士長主持,全體護士參加。主要內(nèi)容:傳達護理部或科部的工作計劃和要求;總結(jié)護理工作,分析講評護理質(zhì)量;護理安全教育,護理缺陷分析和疑難護理問題討論等。
(6)護理核心組會議
由護士長主持,總務護士、護師以上的護理骨干2―3人參加,每月一次,研究討論科室存在問題,分析糾偏,布置一個月的重點工作。
(7)聯(lián)席(協(xié)調(diào))會議
當護理工作需要其他部門或科室共同解決時,及時組織相關部門、科室召開協(xié)調(diào)會議討論解決。
第5篇 醫(yī)院護理部有關科室協(xié)調(diào)關系聯(lián)席會議制度
醫(yī)院護理部與有關科室協(xié)調(diào)關系及聯(lián)席會議制度
一、為保證護理工作的順利進行,護理部要加強與相關科室的溝通協(xié)調(diào),定期組織聯(lián)席會議。
二、嚴格履行崗位職責,需與相關科室共同完成的工作,要積極主動、密切配合,保證工作的順利實施。
三、涉及重大事項或部門之間協(xié)調(diào)解決不了的,要及時按程序向分管領導請示匯報,不能延誤工作的正常開展。
四、協(xié)調(diào)要講成效,本著及早協(xié)調(diào)與連續(xù)協(xié)調(diào)相結(jié)合的原則,協(xié)調(diào)過程中按照科學的標準進行。
五、護理部與相關科室要統(tǒng)一思想、顧全大局,對工作中出現(xiàn)的矛盾和分歧要主動溝通協(xié)商解決。保證有條不紊地完成各項工作,實現(xiàn)醫(yī)院的整體目標。
