第1篇 質(zhì)量責(zé)任制度：施工技術(shù)人員
1、 現(xiàn)場施工技術(shù)人員應(yīng)認(rèn)真熟悉本管段所負(fù)責(zé)的單位工程或分部、分項(xiàng)工程的圖紙,根據(jù)施工進(jìn)展情況隨時(shí)服務(wù)施工,做好技術(shù)指導(dǎo)。
2、 施工技術(shù)人員應(yīng)掌握現(xiàn)行技術(shù)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn),以圖紙、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)及時(shí)處理指導(dǎo)現(xiàn)場施工,杜絕返工浪費(fèi)現(xiàn)象。
3、 現(xiàn)場技術(shù)人員應(yīng)服從項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)及分配,刻苦鉆研本職工作,想為工程所想,急為工程所急,一心為工作,管好自己所分管的施工任務(wù)。
4、 現(xiàn)場技術(shù)人員在分管的施工范圍內(nèi)的所有單位工程、分部、分項(xiàng)工程,因技術(shù)與設(shè)計(jì)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)不符出現(xiàn)的問題,應(yīng)由分管的技術(shù)人員負(fù)全責(zé)。
5、 現(xiàn)場技術(shù)人員在分管的施工范圍內(nèi)的,在施工中由于施工人員沒有按要求進(jìn)行的也應(yīng)承擔(dān)主要責(zé)任,在處罰施工人員的同時(shí),分管技術(shù)人員也同樣接受處罰。
6、 現(xiàn)場技術(shù)人員在分管內(nèi)的工程資料同時(shí)隨工程進(jìn)展情況及時(shí)填寫,杜絕弄虛作假,一旦發(fā)現(xiàn)應(yīng)接受處罰。
7、 現(xiàn)場技術(shù)人員在分管區(qū)域內(nèi)連續(xù)兩次以上,因指導(dǎo)或責(zé)任心不強(qiáng)造成的工作失誤,應(yīng)嚴(yán)肅處理或待崗處理。
第2篇 人民醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量安全事件責(zé)任追究制度
人民醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量安全事件責(zé)任追究制度為妥善處理醫(yī)療質(zhì)量安全事件，在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)基礎(chǔ)上，保障醫(yī)療安全，防范重大醫(yī)療過失行為、醫(yī)療事故，切實(shí)維護(hù)醫(yī)患雙方的合法權(quán)益，維護(hù)醫(yī)療秩序，促進(jìn)醫(yī)院管理和醫(yī)療質(zhì)量的提高，經(jīng)院長辦公會(huì)研究同意，依據(jù)《***省醫(yī)療質(zhì)量安全事件責(zé)任追究辦法》等相關(guān)法律法規(guī)，特制定我院醫(yī)療事故爭議責(zé)任追究制度。
一、醫(yī)療質(zhì)量安全事件定性
（一）、科室發(fā)生醫(yī)療質(zhì)量安全事件后，先由科室根據(jù)國家及醫(yī)院相關(guān)規(guī)定進(jìn)行及時(shí)討論，明確責(zé)任和性質(zhì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，提出處理意見，報(bào)醫(yī)務(wù)部等職能部門批準(zhǔn)。
（二）、醫(yī)務(wù)部等職能科室對(duì)糾紛科室的報(bào)告進(jìn)行初步審核，對(duì)科室定性與醫(yī)院規(guī)定不相符者，醫(yī)務(wù)部等職能科室有權(quán)否定，要求科室重新認(rèn)定，并向院部報(bào)告。
（三）、科室、醫(yī)務(wù)部等認(rèn)定有困難、或性質(zhì)后果特別嚴(yán)重、或糾紛科室對(duì)職能科室的意見持異議者，可由醫(yī)務(wù)部組織醫(yī)院醫(yī)療事故技術(shù)鑒定委員會(huì)專家進(jìn)行分析討論，對(duì)糾紛進(jìn)行醫(yī)療技術(shù)過失討論和違反醫(yī)療規(guī)范討論明確醫(yī)療質(zhì)量安全事件程度大?。ㄒ话?、重大、特大醫(yī)療質(zhì)量安全事件），再明確責(zé)任程度追究相關(guān)當(dāng)事醫(yī)務(wù)人員和科室責(zé)任。
1、醫(yī)療質(zhì)量安全事件程度定性
（1）、違反醫(yī)療規(guī)范討論：由質(zhì)控部在醫(yī)療糾紛發(fā)生后醫(yī)療質(zhì)量安全事件定責(zé)答辯會(huì)日前3日依照醫(yī)療衛(wèi)生管理法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章和診療護(hù)理規(guī)范、常規(guī)，提出當(dāng)事醫(yī)務(wù)人員是否違反醫(yī)療衛(wèi)生管理法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章和診療護(hù)理規(guī)范、常規(guī)，構(gòu)成違規(guī)，構(gòu)成違規(guī)者確定醫(yī)療質(zhì)量安全事件程度大小。
（2）、醫(yī)療技術(shù)過失討論：根據(jù)患者對(duì)醫(yī)療質(zhì)量安全事件提出質(zhì)疑要點(diǎn)和科室、醫(yī)務(wù)部初步提出質(zhì)疑意見及醫(yī)療事故技術(shù)鑒定委員會(huì)專家現(xiàn)場提問、歸納對(duì)醫(yī)療糾紛是否因技術(shù)操作過失造成患者一般功能障礙、嚴(yán)重功能障礙、死亡構(gòu)成缺陷，構(gòu)成缺陷者確定醫(yī)療質(zhì)量安全事件程度大小。
2、醫(yī)療行為責(zé)任程度定性：
全部責(zé)任：患者人身損害后果完全是由于診療過失行為造成。
主要責(zé)任：患者人身損害后果主要是由于診療過失行為造成，所患疾病和其他因素僅起次要作用。
次要責(zé)任：患者人身損害后果是所患疾病不可逆的必然轉(zhuǎn)歸，診療過失行為在損害后果的形成中起次要作用。
輕微責(zé)任：患者人身損害后果是所患疾病的不可逆的必然轉(zhuǎn)歸，診療過失行為在損害后果的形成中起輕微作用。
承擔(dān)認(rèn)定工作的院醫(yī)療事故技術(shù)鑒定委員會(huì)的委員，應(yīng)由相關(guān)專業(yè)5人以上單數(shù)組成。
經(jīng)醫(yī)學(xué)會(huì)鑒定為醫(yī)療事故的，責(zé)任程度按醫(yī)療事故技術(shù)鑒定委員會(huì)出具的醫(yī)療事故技術(shù)鑒定書為準(zhǔn)。
二、醫(yī)療質(zhì)量安全事件所致醫(yī)院損失由科室及個(gè)人承擔(dān)比例。
1、按解決醫(yī)療質(zhì)量安全事件發(fā)生總費(fèi)用的其扣發(fā)比例見如下：
責(zé)任程度
科室
個(gè)人
全部責(zé)任
50%
50%
主要責(zé)任
40%
40%
次要責(zé)任
25%
25%
輕微責(zé)任
15%
15%
扣發(fā)金額最低當(dāng)事人200元、所在科室200元，最高當(dāng)事人不超過20000元、所在科室不超過20000元，科室主任按當(dāng)事人的10%比例承擔(dān)。
科室因解決醫(yī)療質(zhì)量安全事件發(fā)生總費(fèi)用計(jì)入科室成本最高限額為20萬元。
2、個(gè)人承擔(dān)部分，由醫(yī)院相關(guān)財(cái)務(wù)部門每月從個(gè)人工資或效益工資中扣除。
3、發(fā)生醫(yī)療質(zhì)量安全事件的科室和個(gè)人，如涉及到減免醫(yī)療費(fèi)和（或）醫(yī)療賠（補(bǔ)）償?shù)模òㄖ苯?、間接費(fèi)用），全部由科室列支。
三、醫(yī)療質(zhì)量安全事件的其他行政處罰
1、一般醫(yī)療質(zhì)量安全事件
當(dāng)事人：書面檢查；科內(nèi)會(huì)議檢討；院周會(huì)上點(diǎn)名批評(píng)；取消評(píng)先資格；酌情給予吊銷處方權(quán)及手術(shù)權(quán)1個(gè)月。
當(dāng)事科室：扣除所在科室當(dāng)月醫(yī)療質(zhì)量評(píng)分中的相應(yīng)考核分值。
2、重大醫(yī)療質(zhì)量安全事件
當(dāng)事人：書面檢查；周會(huì)點(diǎn)名批評(píng)、通報(bào)批評(píng)直至停職；取消評(píng)先資格；酌情給予降聘，吊銷處方權(quán)及手術(shù)權(quán)半年，2年內(nèi)停止專業(yè)技術(shù)職務(wù)晉升。
當(dāng)事科室：扣除所在科室當(dāng)月醫(yī)療質(zhì)量評(píng)分中的相應(yīng)考核分值；給予當(dāng)事科室院周會(huì)批評(píng)；對(duì)科室負(fù)責(zé)人給予院周會(huì)批評(píng)；取消科室及科室負(fù)責(zé)人評(píng)先資格。
3、特大醫(yī)療質(zhì)量安全事件
當(dāng)事人：書面檢查；取消評(píng)先資格；院周會(huì)點(diǎn)名批評(píng)、通報(bào)批評(píng)直；酌情給予吊銷處方權(quán)及手術(shù)權(quán)1年，3年內(nèi)停止專業(yè)技術(shù)職務(wù)晉升，解聘。
當(dāng)事科室：扣除所在科室當(dāng)月醫(yī)療質(zhì)量評(píng)分中的相應(yīng)考核分值；給予當(dāng)事科室院周會(huì)批評(píng)、取消當(dāng)年評(píng)先資格；對(duì)科室負(fù)責(zé)人、科委會(huì)給予院周會(huì)批評(píng)、取消當(dāng)年評(píng)先資格、通報(bào)批評(píng)、降職降聘。
4、未經(jīng)醫(yī)務(wù)部批準(zhǔn)擅自邀請(qǐng)外院專家來院會(huì)診、或擅自外出醫(yī)療服務(wù)而造成的醫(yī)療質(zhì)量安全事件，由本人或科室負(fù)責(zé)處理并承擔(dān)全部后果，由此對(duì)醫(yī)院聲譽(yù)造成不良影響的，醫(yī)院將按“責(zé)任程度”進(jìn)行加重處理，追究其責(zé)任。
5、對(duì)十二個(gè)月內(nèi)發(fā)生兩起以上“責(zé)任程度為主要責(zé)任以上”的醫(yī)療事故或造成重大不良社會(huì)影響的醫(yī)務(wù)人員，從重處理，直至吊銷執(zhí)業(yè)證書。
6、當(dāng)事人極端不負(fù)責(zé)任，導(dǎo)致病員死亡，情節(jié)惡劣觸犯《刑法》構(gòu)成醫(yī)療事故罪，已由司法機(jī)關(guān)依法追究其刑事責(zé)任的，醫(yī)院將報(bào)請(qǐng)衛(wèi)生行政部門做出依法吊銷其執(zhí)業(yè)資格及開除公職的行政處罰。
第3篇 項(xiàng)目技術(shù)員質(zhì)量責(zé)任制度
項(xiàng)目技術(shù)員質(zhì)量責(zé)任制度
1、認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)管理制度和措施。
2、編寫相關(guān)施工方案并對(duì)班組進(jìn)行技術(shù)交底,參加過程控制檢查,負(fù)責(zé)檢查記錄的填寫工作。
3、參加工程質(zhì)量事故的處理,檢查并落實(shí)糾正措施。
4、編制對(duì)施工操作人員的技術(shù)技能培訓(xùn)計(jì)劃并實(shí)施培訓(xùn)。
5、妥善保管做好各類技術(shù)文件和質(zhì)量保證資料,確保其完整準(zhǔn)確。
6、負(fù)責(zé)編制相關(guān)施工過程的技術(shù)措施、預(yù)防措施。
第4篇 工廠全面質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)人工作責(zé)任制度
工廠全面質(zhì)量管理部門負(fù)責(zé)人工作責(zé)任制度
(一)職務(wù)
1.在廠長領(lǐng)導(dǎo)下,貫徹執(zhí)行黨和國家關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量的方針、政策和指示,經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行質(zhì)量宣傳教育,組織開展全面質(zhì)量管理活動(dòng),確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高。
2.根據(jù)廠長任期目標(biāo),提出工廠質(zhì)量工作的長遠(yuǎn)規(guī)劃方案,按照廠長年度方針目標(biāo)要求編制年度質(zhì)量工作計(jì)劃,搞好本科室方針目標(biāo)的展開、檢查、診斷和落實(shí)。
3.組織制訂產(chǎn)品質(zhì)量升級(jí)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃,根據(jù)新產(chǎn)品試制計(jì)劃制定新產(chǎn)品質(zhì)量保證計(jì)劃,編制全廠質(zhì)量措施計(jì)劃,提出各單位質(zhì)量考核指標(biāo),并負(fù)責(zé)檢查考核。
4.負(fù)責(zé)制訂全廠tqc推行規(guī)劃,及時(shí)檢查總結(jié)推廣tqc工作經(jīng)驗(yàn)。
5.組織建立質(zhì)量信息反饋網(wǎng),負(fù)責(zé)廠內(nèi)外質(zhì)量信息反饋的傳遞、儲(chǔ)存和督促檢查工作。
6.定期組織召開廠質(zhì)量管理委員會(huì)會(huì)議。
7.會(huì)同銷售科定期組織用戶訪問,及時(shí)掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài),并向廠長及時(shí)如實(shí)報(bào)告。
8.根據(jù)上級(jí)質(zhì)量方針、政策和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),制定工廠管理制度,建立健全產(chǎn)品質(zhì)保體系,對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量實(shí)行有效的控制。
9.負(fù)責(zé)完成廠部臨時(shí)布置的各項(xiàng)任務(wù)。
(二)職權(quán)
1.對(duì)國家質(zhì)量方針、政策、條例、工廠產(chǎn)品質(zhì)量升級(jí)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和質(zhì)量措施計(jì)劃的執(zhí)行情況,有檢查督促權(quán)。
2.對(duì)廠內(nèi)外反饋的產(chǎn)品質(zhì)量問題,有權(quán)進(jìn)行處置或提出處理意見,并督促有關(guān)部門負(fù)責(zé)改進(jìn)和落實(shí)。
3.有權(quán)對(duì)各單位全面質(zhì)量管理工作進(jìn)行檢查、督促和考核,并行使工作質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量的否決權(quán)。
4.有權(quán)對(duì)車間執(zhí)行工藝紀(jì)律的情況進(jìn)行檢查和監(jiān)督,并會(huì)同工藝部門作出獎(jiǎng)懲決定。
5.有權(quán)組織召開廠內(nèi)外有關(guān)質(zhì)量業(yè)務(wù)會(huì)議或質(zhì)保體系會(huì)議,參加新產(chǎn)品鑒定會(huì)議。
(三)職責(zé)
1.對(duì)全面質(zhì)量管理工作抓得不力,質(zhì)保體系不健全,造成產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定負(fù)責(zé)。
2對(duì)掌握產(chǎn)品質(zhì)量反饋信息不準(zhǔn)或不及時(shí),用戶的意見未進(jìn)行及時(shí)、正確的處理,影響工廠的聲譽(yù)或經(jīng)濟(jì)效益負(fù)責(zé)。
3.對(duì)各單位執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和質(zhì)量措施計(jì)劃檢查、監(jiān)督不力,不能按時(shí)實(shí)現(xiàn)負(fù)責(zé)。
4對(duì)重大質(zhì)量問題,不及時(shí)反映,未召開質(zhì)量事故分析會(huì)進(jìn)行處理,造成不良影響和經(jīng)濟(jì)損失負(fù)責(zé)。
5.對(duì)本部門方針目標(biāo)未及時(shí)展開、檢查、診斷和落實(shí)負(fù)責(zé)。
第5篇 糧油質(zhì)量檢驗(yàn)員責(zé)任制度
一、正確執(zhí)行國家糧油質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和“依質(zhì)論價(jià)”的政策，認(rèn)真進(jìn)行操作，準(zhǔn)確填寫檢驗(yàn)單。
二、嚴(yán)格遵守庫內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度，利用時(shí)間進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)技能。
三、對(duì)室內(nèi)檢驗(yàn)器材要愛護(hù)、保管，工作中要一絲不茍，嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行操作。
四、對(duì)檢驗(yàn)結(jié)果要負(fù)責(zé)，不弄虛作假、營私舞弊、實(shí)事求是、忠于職守。
五、嚴(yán)格遵守考勤制度，有事提前請(qǐng)假，對(duì)私自不上班這要予以處罰。
六、要團(tuán)結(jié)同志，互相幫助，不挑撥事端，不做影響安定團(tuán)結(jié)的事，要齊心合力的干好本職工作。
第6篇 原料、成品質(zhì)量責(zé)任制度
一、廠長
1、 制定本廠質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量方針，確保之間是獨(dú)立行使其職能。
2、 檢查、督導(dǎo)各崗位執(zhí)行質(zhì)量目標(biāo)和方針的情況，協(xié)調(diào)各崗位之間的關(guān)系。
3、 視各崗位執(zhí)行質(zhì)量工作制度的情況進(jìn)行獎(jiǎng)懲。
4、 主管生產(chǎn)過程中的質(zhì)量保證問題。
二、安全技術(shù)廠長
1、 組織質(zhì)量專題會(huì)議和供貨商評(píng)定會(huì)議，接待客戶來訪。
2、 檢查質(zhì)檢室執(zhí)行“標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)則”的狀況。
3、 解決車間提出的技術(shù)質(zhì)量問題。
三、經(jīng)營廠長
1、 檢查供貨商的資質(zhì)，主要原料必須有對(duì)方的產(chǎn)品質(zhì)量報(bào)告單，其中鋅粉需經(jīng)質(zhì)檢室檢驗(yàn)合格方可進(jìn)貨。
2、 出口產(chǎn)品應(yīng)經(jīng)商檢局批準(zhǔn)或廠質(zhì)檢室出據(jù)的產(chǎn)品檢驗(yàn)合格報(bào)告單方可發(fā)貨。
3、 內(nèi)銷產(chǎn)品與出口產(chǎn)品質(zhì)量相同。
四、質(zhì)檢室
1、 嚴(yán)格按“標(biāo)準(zhǔn)”要求進(jìn)行操作，確保檢驗(yàn)結(jié)果的公平、公正，不受各種干擾。
2、 嚴(yán)格執(zhí)行“質(zhì)量手冊(cè)”重的各項(xiàng)規(guī)定。
五、生產(chǎn)車間
1、 嚴(yán)格執(zhí)行各工序操作規(guī)程。
2、 嚴(yán)格按質(zhì)檢經(jīng)中控分析給出的數(shù)量添加輔料。
3、 凡出現(xiàn)不合格品需當(dāng)日解決，并經(jīng)質(zhì)檢室確認(rèn)。
4、 發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)報(bào)告。
六、倉庫
1、 未經(jīng)主管廠長同意的原料不準(zhǔn)入庫。
2、 未接到車間與質(zhì)檢室的通知，成品不準(zhǔn)入庫。
3、 未經(jīng)主管廠長同意的成品不得出庫。
第7篇 項(xiàng)目材料員質(zhì)量責(zé)任制度
項(xiàng)目材料員質(zhì)量責(zé)任制度
1、嚴(yán)格按照驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),組織相關(guān)人員對(duì)入場使用的原材料、外構(gòu)件、外協(xié)件進(jìn)行驗(yàn)收、記錄并及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)有關(guān)人員。
2.接到原材料及特殊半成品的清單后,按規(guī)范要求取樣,并組織驗(yàn)收工作。
3.代用材料及使用材料的審批手續(xù)不完全的不出庫、不發(fā)放。
4.驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)把信息反饋給有關(guān)人員。
5.對(duì)涉及材料方面的工程質(zhì)量事故負(fù)責(zé)。
第8篇 公司項(xiàng)目部工地質(zhì)量責(zé)任制：質(zhì)量掛牌制度
建筑公司項(xiàng)目部工地質(zhì)量責(zé)任制:質(zhì)量掛牌制度
工地對(duì)各分項(xiàng)工程(檢驗(yàn)批)的質(zhì)量實(shí)行掛牌制度,全面執(zhí)行'誰施工,誰負(fù)責(zé)質(zhì)量'的管理制度。
1、各工種班組根據(jù)各自的作業(yè)區(qū)域(施工段)進(jìn)行掛牌,實(shí)行質(zhì)量明示、質(zhì)量對(duì)比的制度,促進(jìn)班組之間的勞動(dòng)質(zhì)量競賽,以最大限度的調(diào)動(dòng)職工的勞動(dòng)積極性,最快速度挖掘員工的質(zhì)量潛力。
2、主體分部的各分項(xiàng)工程質(zhì)量掛牌分解落實(shí)到每個(gè)人,比如,那根柱子是由那個(gè)師傅制作安裝的,就掛上他的名字牌子,掛牌時(shí)間直至柱子被粉刷掉。象每根柱子澆筑混凝土、每一堵磚墻砌筑、每一面墻壁粉刷都要分解落實(shí)到每個(gè)班組和個(gè)人去。
3、另外,象鋼筋分項(xiàng)(檢驗(yàn)批)這樣的隱蔽工程因其停留時(shí)間較短,很快就被會(huì)被隱蔽了,所以對(duì)于一些隱蔽工程暫不實(shí)行掛牌制。
4、對(duì)各班組的勞動(dòng)成果,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和評(píng)比。嚴(yán)格實(shí)行'優(yōu)良高價(jià)、合格平價(jià)'的獎(jiǎng)懲制度和執(zhí)行'班組工人未位淘汰制'。質(zhì)量不合格而引起返工重做的均要賠嘗工地的材料損失費(fèi)和工期延誤費(fèi)。
5、質(zhì)量標(biāo)識(shí)牌一律采用三種顏色予以區(qū)分。分項(xiàng)工程(檢驗(yàn)批)質(zhì)量經(jīng)專職質(zhì)量檢查員驗(yàn)收實(shí)測合格點(diǎn)率達(dá)95%以上的為優(yōu)良等級(jí)掛以綠色牌匾;分項(xiàng)工程(檢驗(yàn)批)質(zhì)量經(jīng)專職質(zhì)量檢查員驗(yàn)收實(shí)測合格點(diǎn)率在85~95%之間的為合格等級(jí)掛以黃色牌匾;分項(xiàng)工程(檢驗(yàn)批)質(zhì)量經(jīng)專職質(zhì)量檢查員驗(yàn)收實(shí)測合格點(diǎn)率在80~85%之間的為勉強(qiáng)合格等級(jí)(合格點(diǎn)率低于80%為不合格)掛以紅色牌匾。
第9篇 地測技術(shù)資料質(zhì)量責(zé)任人工作制度
一、地質(zhì)測量的每一項(xiàng)工作必須按照各專業(yè)《規(guī)程》的規(guī)定進(jìn)行,以源頭上保證技術(shù)資料的準(zhǔn)確和可靠性。
二、地質(zhì)測量內(nèi)業(yè)工作人員嚴(yán)格按照《規(guī)程》進(jìn)行,組長及分管科長嚴(yán)格把關(guān),每完成一項(xiàng)工作必須有本人及審核和科長的簽字。
三、測量資料的計(jì)算必須由二人對(duì)算,完畢后進(jìn)行對(duì)比,如若發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)找出原因予以更正。
四、各專業(yè)原始記錄均不得涂改,字跡必須清晰、工整、以便于使用和查找原因。
五、各種以帳、報(bào)表必須及時(shí)填報(bào),由審核及科長簽字后存檔或報(bào)出。
六、繪圖員必須按實(shí)例數(shù)據(jù)繪制圖,完工后由審核把關(guān),科長簽字后方可使用。
七、在“三書”編制過程中,必須系統(tǒng)收信有關(guān)資料,確?！叭龝钡恼鎸?shí)性和準(zhǔn)確性。
八、罰則:1、對(duì)于任意涂改技術(shù)資料者,一經(jīng)查處,調(diào)離原工作崗位,并由礦追查處理。2、審核把關(guān)不嚴(yán),出現(xiàn)技術(shù)事故者給予行政降級(jí)處分。3、科領(lǐng)導(dǎo)不履行其職責(zé),導(dǎo)致發(fā)生重大技術(shù)事故者由礦追查處理。
第10篇 監(jiān)督、檢測工作質(zhì)量責(zé)任事故報(bào)告處理制度
1、工程監(jiān)督、檢測過程中發(fā)生下列情況之一者，按工作質(zhì)量責(zé)任事故處理：
(1)工程參建各方主體提供的技術(shù)資料、檢測報(bào)告、試驗(yàn)報(bào)告、原始記錄丟失，造成不良影響的；
(2)由于人員、檢測儀器設(shè)備、檢測條件不符合要求或由于檢測方法錯(cuò)誤，造成數(shù)據(jù)差錯(cuò)而導(dǎo)致檢測結(jié)論錯(cuò)誤的；
(3)在監(jiān)督、檢測過程中由于不按操作規(guī)程操作而造成儀器、設(shè)備損壞的；
(4)在監(jiān)督、檢測過程中發(fā)生人員傷亡的；
(5)在監(jiān)督、檢測工作過程中因疏漏部分結(jié)構(gòu)異常情況、未及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量(安全)隱患或缺陷，造成受監(jiān)項(xiàng)目發(fā)生安全質(zhì)量事故的。
2、事故發(fā)生后，在場人員有責(zé)任采取積極措施，防止事態(tài)的發(fā)展，以保護(hù)國家財(cái)產(chǎn)和人身安全。
3、事故發(fā)生后24小時(shí)內(nèi)，事故責(zé)任人如實(shí)填寫事故報(bào)告，科室負(fù)責(zé)人核查后，報(bào)總工程師。總工程師根據(jù)事故的性質(zhì)召集有關(guān)方面的人員進(jìn)行分析研究，查明原因，確定性質(zhì)作出適當(dāng)處理,并將處理結(jié)果報(bào)告站長。
4、對(duì)確認(rèn)的責(zé)任事故，應(yīng)追究責(zé)任，并根據(jù)經(jīng)濟(jì)損失的程度和影響的大小，按規(guī)定給予事故責(zé)任人經(jīng)濟(jì)和行政處罰。
第11篇 質(zhì)量員崗位責(zé)任制制度
1.在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下參與施工組織設(shè)計(jì)與質(zhì)量計(jì)劃的編制工作。
2.督促檢查進(jìn)貨物資質(zhì)量,按規(guī)定取樣復(fù)試并做好物資各階段的檢驗(yàn)及實(shí)驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)。
3.會(huì)同項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、班組長進(jìn)行分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng),核定質(zhì)量等級(jí)。
4.實(shí)施關(guān)鍵工序的連續(xù)監(jiān)控,會(huì)同有關(guān)部門及時(shí)進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收。
5.負(fù)責(zé)計(jì)量設(shè)備的檢測和校對(duì)工作,按規(guī)定做好記錄。
6.抓好分包商的質(zhì)量監(jiān)督,把好質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)。
7.對(duì)進(jìn)貨物資以及工序檢測試驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的不合格品及時(shí)上報(bào)區(qū)域公司有關(guān)科室,做好記錄并進(jìn)行應(yīng)急處置。
第12篇 原料成品質(zhì)量責(zé)任制度
一、廠長
1、 制定本廠質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量方針,確保之間是獨(dú)立行使其職能。
2、 檢查、督導(dǎo)各崗位執(zhí)行質(zhì)量目標(biāo)和方針的情況,協(xié)調(diào)各崗位之間的關(guān)系。
3、 視各崗位執(zhí)行質(zhì)量工作制度的情況進(jìn)行獎(jiǎng)懲。
4、 主管生產(chǎn)過程中的質(zhì)量保證問題。
二、安全技術(shù)廠長
1、 組織質(zhì)量專題會(huì)議和供貨商評(píng)定會(huì)議,接待客戶來訪。
2、 檢查質(zhì)檢室執(zhí)行“標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)則”的狀況。
3、 解決車間提出的技術(shù)質(zhì)量問題。
三、經(jīng)營廠長
1、 檢查供貨商的資質(zhì),主要原料必須有對(duì)方的產(chǎn)品質(zhì)量報(bào)告單,其中鋅粉需經(jīng)質(zhì)檢室檢驗(yàn)合格方可進(jìn)貨。
2、 出口產(chǎn)品應(yīng)經(jīng)商檢局批準(zhǔn)或廠質(zhì)檢室出據(jù)的產(chǎn)品檢驗(yàn)合格報(bào)告單方可發(fā)貨。
3、 內(nèi)銷產(chǎn)品與出口產(chǎn)品質(zhì)量相同。
四、質(zhì)檢室
1、 嚴(yán)格按“標(biāo)準(zhǔn)”要求進(jìn)行操作,確保檢驗(yàn)結(jié)果的公平、公正,不受各種干擾。
2、 嚴(yán)格執(zhí)行“質(zhì)量手冊(cè)”重的各項(xiàng)規(guī)定。
五、生產(chǎn)車間
1、 嚴(yán)格執(zhí)行各工序操作規(guī)程。
2、 嚴(yán)格按質(zhì)檢經(jīng)中控分析給出的數(shù)量添加輔料。
3、 凡出現(xiàn)不合格品需當(dāng)日解決,并經(jīng)質(zhì)檢室確認(rèn)。
4、 發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)報(bào)告。
六、倉庫
1、 未經(jīng)主管廠長同意的原料不準(zhǔn)入庫。
2、 未接到車間與質(zhì)檢室的通知,成品不準(zhǔn)入庫。
3、 未經(jīng)主管廠長同意的成品不得出庫。
