第一篇 半年工作總結(jié)2023年 5350字
一、 把握學(xué)校大力改善后勤設(shè)施條件的發(fā)展契機(jī)，“以人為本”，形成保障服務(wù)新平臺(tái)
1、 鼓樓校區(qū)學(xué)生新餐廳順利開(kāi)業(yè)。鼓樓校區(qū)學(xué)生新餐廳在膳食中心全體職工的艱苦努力下，于5月8日隆重開(kāi)業(yè)。新餐廳共分三層，平均每層有3000多平方米的建筑面積，每個(gè)餐廳可放置250張左右的餐桌，可同時(shí)容納3000人就餐。學(xué)生第一餐廳為風(fēng)味特色餐廳，引進(jìn)了大娘水餃，圖門燒烤、西餅、西北風(fēng)味等特色小吃，開(kāi)辟了川、粵、維揚(yáng)等多個(gè)菜系的菜肴，同時(shí)改變以往的供應(yīng)模式，將供應(yīng)時(shí)間調(diào)整為早晨7：00至晚上11：00;學(xué)生第二餐廳采取窗口供應(yīng)方式;學(xué)生第三餐廳則采用自選的供應(yīng)方式為學(xué)生提供快捷、方便的服務(wù);清真餐廳提供具有民族特色的清真菜肴。學(xué)生新餐廳的開(kāi)業(yè)，極大改善了我校師生員工的就餐環(huán)境，提供了新穎、方便的供應(yīng)方式，豐富了我校的伙食品種，其硬件設(shè)施、軟件建設(shè)都達(dá)到省內(nèi)一流，得到用餐者、同行的充分肯定。新餐廳開(kāi)業(yè)后，就餐人數(shù)也大幅上漲趨勢(shì)，每天營(yíng)業(yè)額比老餐廳多1.5萬(wàn)元，增幅為57%。
2、 在物價(jià)持續(xù)上漲條件下，確?；锸彻?yīng)穩(wěn)定。開(kāi)學(xué)后，物價(jià)上漲的勢(shì)頭依舊不減，面對(duì)強(qiáng)烈的物價(jià)沖擊，后勤服務(wù)集團(tuán)及膳食中心從學(xué)校的穩(wěn)定大局出發(fā)，把保障師生員工的利益放在首位，采取有力措施，發(fā)揮集中采購(gòu)的優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)決執(zhí)行政府和學(xué)校所有主、副食品不漲價(jià)的精神，并通過(guò)加強(qiáng)內(nèi)部管理，降低經(jīng)營(yíng)成本，努力把虧損降到最少，為全省高校學(xué)生食堂工作做出了表率。
3、 創(chuàng)建市級(jí)示范園的各項(xiàng)工作準(zhǔn)備就緒。上半年，幼教中心積極投入到市級(jí)示范園驗(yàn)收的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作中，以市級(jí)示范園的要求為指導(dǎo)，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地做好幼兒園的一切工作：一方面加大硬件建設(shè)，更新改造教學(xué)場(chǎng)所，美化內(nèi)外部環(huán)境，使其更有利于幼兒的活動(dòng)與成長(zhǎng)。另一方面加強(qiáng)軟件的建設(shè)，狠抓教學(xué)科研與培訓(xùn)。作為鼓樓區(qū)落實(shí)《綱要》試點(diǎn)園，幼兒園共有38人(次)參加課題組研究，進(jìn)行54次教科研活動(dòng)，初步培養(yǎng)出一些能上特色課的教師，激勵(lì)了年輕教師迅速成長(zhǎng)。在鼓樓區(qū)教育局組織的視導(dǎo)中，全園教職工的表現(xiàn)獲得肯定，為下半年的驗(yàn)收打下了基礎(chǔ)。
4、 大學(xué)生體育活動(dòng)中心投入運(yùn)行。在大學(xué)生體育活動(dòng)中心交付后的一個(gè)多月時(shí)間里，后勤服務(wù)集團(tuán)投入人力、物力，迅速完成各項(xiàng)籌備工作，于3月份投入運(yùn)行，先后開(kāi)放了乒乓球房、健身房、游泳館等場(chǎng)、館，為學(xué)校師生員工提供了一個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)的健身運(yùn)動(dòng)場(chǎng)所。為能給大家提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和更多樣的選擇，大學(xué)生體育活動(dòng)中心開(kāi)設(shè)了跆拳道、健身操等運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目，舉辦了游泳培訓(xùn)班，在做好各項(xiàng)服務(wù)工作的同時(shí)，獲得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。
5、 加強(qiáng)科學(xué)管理，克服電荒困難，保證了學(xué)校正常的教學(xué)科研活動(dòng)。今年夏天，南京市的電量缺口達(dá)到了歷史最高水平，南京市采取了各種限電措施。后勤服務(wù)集團(tuán)動(dòng)力中心為確保電荒時(shí)期學(xué)校教科研的正常進(jìn)行，加強(qiáng)峰谷監(jiān)控和供配電設(shè)備巡視，加強(qiáng)與市負(fù)控管理中心的聯(lián)系與溝通，通報(bào)負(fù)控定值，完成了學(xué)校近15項(xiàng)重大活動(dòng)的保電工作，并針對(duì)南京市因缺電而制訂的限電拉峰政策，根據(jù)學(xué)校實(shí)際情況，按輕重緩急制訂限電攔閘預(yù)案。此外，動(dòng)力中心進(jìn)一步加強(qiáng)能源管理，共查處竊電案例5起，追收罰款與拖欠水電費(fèi)171100元，解決了科技樓一期空調(diào)用電不交費(fèi)的問(wèn)題;今年水電費(fèi)收支與xx年同期相比綜合支出減少110726.61元;與財(cái)務(wù)處共同制定了“公共部分水電費(fèi)管理辦法”，公共部分水電費(fèi)分?jǐn)傁陆?22725.49元。
6、 養(yǎng)建并重，進(jìn)一步美化校園環(huán)境。校園管理中心在加強(qiáng)兩校區(qū)校園環(huán)境衛(wèi)生與綠化養(yǎng)護(hù)管理工作的基礎(chǔ)上，完成浦口校區(qū)醫(yī)院東內(nèi)側(cè)、學(xué)生宿舍五組團(tuán)東內(nèi)側(cè)、道路東側(cè)等近萬(wàn)平方米，明湖周邊8000余平方米，六食堂前3000余平方米等的草坪鋪植任務(wù)，總計(jì)上半年栽種喬灌木764棵，垂直綠化300棵，滿栽小灌木640m2，草坪21450 m2。為進(jìn)一步掌握校園植物資源情況，校園管理中心完成兩校區(qū)全部喬、灌木等植物的統(tǒng)計(jì)工作，繪制了圖文并茂的植物資源數(shù)據(jù)圖冊(cè)及數(shù)據(jù)庫(kù)。
7、 誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，優(yōu)化經(jīng)營(yíng)服務(wù)的形象。工貿(mào)實(shí)業(yè)公司以“顧客永遠(yuǎn)是對(duì)的”來(lái)強(qiáng)化職工的服務(wù)意識(shí)，微笑服務(wù)正逐步深入人心。浦口教育超市開(kāi)展了“誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，超市與您零距離”的活動(dòng)，引進(jìn)了廠家免費(fèi)贈(zèng)送商品達(dá)一萬(wàn)元，通過(guò)勤工助學(xué)、意見(jiàn)征詢等方式拉近了超市與顧客的距離;鼓樓超市增設(shè)了加熱、打氣等免費(fèi)服務(wù)項(xiàng)目，通過(guò)“陽(yáng)光工程”的商品介紹專欄，增加銷售的透明度，最大限度地讓利于顧客。
8、 整頓浦口校區(qū)經(jīng)營(yíng)，規(guī)范校園商貿(mào)服務(wù)。為給浦口校區(qū)師生營(yíng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境，在校區(qū)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，浦口分部狠抓經(jīng)營(yíng)秩序管理，努力做好后勤保障工作，樹立經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)的新形象。一方面狠抓、推廣教育超市、招待所等正規(guī)經(jīng)營(yíng)的管理服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，另一方面對(duì)違規(guī)經(jīng)營(yíng)的“中心超市”進(jìn)行了關(guān)閉停業(yè)，對(duì)少數(shù)學(xué)生反映意見(jiàn)較大的水果店、學(xué)子書店等進(jìn)行了整頓。
9、 以落實(shí)安全責(zé)任制與防范預(yù)案為基礎(chǔ)，加強(qiáng)公共安全管理。后勤服務(wù)集團(tuán)牢固樹立了“安全第一”的思想，始終把安全工作放在各項(xiàng)工作的首位，并把安全工作納入到日常工作中去，常抓不懈。開(kāi)學(xué)初，后勤服務(wù)集團(tuán)與各中心主任簽訂了公共安全責(zé)任書，各中心主任與部門經(jīng)理又簽訂了公共安全責(zé)任書，層層落實(shí)安全責(zé)任制，建立健全了安全責(zé)任體系，強(qiáng)化了安全責(zé)任意識(shí)。各中心還組織學(xué)習(xí)了學(xué)校預(yù)防和處置突發(fā)事件預(yù)案。上半年，后勤服務(wù)集團(tuán)聯(lián)系保衛(wèi)處為各中心總計(jì)配置了100只滅火器，并組織了安全大檢查，針對(duì)檢查中出現(xiàn)的問(wèn)題予以及時(shí)整改，盡一切可能消除各種安全隱患。
二、 狠抓基礎(chǔ)管理，強(qiáng)化制度建設(shè)，改革管理手段，打造管理工作基礎(chǔ)平臺(tái)
1、 調(diào)整iso9000質(zhì)量管理體系認(rèn)證方案，從實(shí)際出發(fā)，繼續(xù)推進(jìn)質(zhì)量認(rèn)證工作
xx年，后勤服務(wù)集團(tuán)全面開(kāi)始了iso9000質(zhì)量管理工作，在積累了一定經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，后勤服務(wù)集團(tuán)于今年上半年重新調(diào)整了質(zhì)量體系的認(rèn)證方案，聘請(qǐng)資質(zhì)更好的南京白玉蘭質(zhì)量咨詢有限公司為后勤服務(wù)集團(tuán)推進(jìn)咨詢認(rèn)證工作，旨在以高標(biāo)準(zhǔn)、高要求來(lái)對(duì)待后勤服務(wù)集團(tuán)的每一個(gè)服務(wù)行為、每一個(gè)服務(wù)環(huán)節(jié)以及每一個(gè)服務(wù)流程，嚴(yán)格規(guī)范內(nèi)部管理，全面提升服務(wù)質(zhì)量與水平，為后勤服務(wù)集團(tuán)的高標(biāo)準(zhǔn)管理夯實(shí)了基礎(chǔ)。
2、 加強(qiáng)制度建設(shè)，規(guī)范管理體系
xx年上半年，后勤服務(wù)集團(tuán)以規(guī)范服務(wù)行為和改善服務(wù)水平為中心，制定了《員工手冊(cè)》
，發(fā)放到每位員工手中，組織員工學(xué)習(xí)，并監(jiān)督檢查落實(shí)情況，要求員工以手冊(cè)中的管理制度、行為規(guī)范來(lái)約束自己。后勤服務(wù)集團(tuán)修訂了《事業(yè)編制人員全員聘任上崗實(shí)施辦法(試行)》、《非正式用工管理規(guī)定》、《固定資產(chǎn)管理辦法》等文件，制定了《工資管理辦法》、《安全管理?xiàng)l例》、《印章管理規(guī)定》、《檔案管理制度》等內(nèi)部管理制度，完善了承諾制、違諾追究制、崗位責(zé)任制，實(shí)施了首接負(fù)責(zé)制，并將制度匯編成冊(cè)，使后勤服務(wù)集團(tuán)大部分工作做到了有制度可依，有規(guī)章可循。
3、 籌備集團(tuán)網(wǎng)頁(yè)工作，積極建設(shè)集團(tuán)管理、溝通的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)
隨著科學(xué)技術(shù)的高速發(fā)展，現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)越來(lái)越多地被運(yùn)用到了管理中來(lái)。今年上半年，后勤服務(wù)集團(tuán)為各中心正、副主任配置了電腦，要求正、副主任學(xué)會(huì)基本的電腦操作，為下一步的改革管理手段打下基礎(chǔ);另一方面積極籌備后勤服務(wù)集團(tuán)網(wǎng)頁(yè)工作和自動(dòng)化管理工作系統(tǒng)的構(gòu)建工作，搭建更快捷、更便利、更暢通的內(nèi)外溝通信息平臺(tái)，以此替換傳統(tǒng)的管理模式，以進(jìn)一步節(jié)約管理成本，提高工作效率，提升管理層次。
4、 加強(qiáng)人才的引進(jìn)，為集團(tuán)持續(xù)發(fā)展儲(chǔ)備人力資源
后勤服務(wù)集團(tuán)在充分調(diào)研、分析現(xiàn)有人力資源狀況的基礎(chǔ)上，結(jié)合后勤服務(wù)集團(tuán)的發(fā)展目標(biāo)，加強(qiáng)了人才引進(jìn)與儲(chǔ)備的力度。xx年上半年，后勤服務(wù)集團(tuán)共聘用12名大專以上應(yīng)屆畢業(yè)生，其中研究生兩名、本科生一名，實(shí)現(xiàn)了后勤服務(wù)集團(tuán)多年來(lái)研究生職工零的突破，為后勤服務(wù)集團(tuán)的后續(xù)發(fā)展輸入了新鮮血液。同時(shí)后勤服務(wù)集團(tuán)接受相關(guān)專業(yè)的應(yīng)屆畢業(yè)生前來(lái)實(shí)習(xí)，為明年的人才選聘做好了充足的準(zhǔn)備。
5、 著眼創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，大力加強(qiáng)職工培訓(xùn)
一是擬定詳實(shí)的培訓(xùn)計(jì)劃，后勤服務(wù)集團(tuán)和各中心根據(jù)計(jì)劃對(duì)現(xiàn)有干部職工進(jìn)行iso9000知識(shí)培訓(xùn)、管理知識(shí)培訓(xùn)、專業(yè)技能培訓(xùn)和崗前培訓(xùn)，提高職工各方面的能力與素質(zhì);二是開(kāi)展學(xué)習(xí)調(diào)研活動(dòng)，向其他院校學(xué)習(xí)好的管理方法與管理經(jīng)驗(yàn)，尋找自身存在的問(wèn)題及解決的辦法，開(kāi)發(fā)創(chuàng)新潛能，不斷完善后勤服務(wù)集團(tuán)的管理方法，循序漸進(jìn)地加強(qiáng)后勤服務(wù)集團(tuán)的服務(wù)與發(fā)展能力。
6、 以條為主，加強(qiáng)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理
財(cái)務(wù)中心根據(jù)后勤服務(wù)集團(tuán)部門延伸的思路，將浦口膳食中心、動(dòng)力中心、校園管理中心的核算與鼓樓膳食中心、動(dòng)力中心、校園管理中心對(duì)口合并，改變了以塊核算的辦法，實(shí)行以中心為單位的獨(dú)立核算，理順了關(guān)系;協(xié)助各中心加強(qiáng)應(yīng)收帳款的管理，確定了控制目標(biāo)，加快了資金的回收，減少了資金占用，達(dá)到了預(yù)期目標(biāo);進(jìn)一步加強(qiáng)了財(cái)務(wù)分析，提高財(cái)務(wù)分析的質(zhì)量，并將財(cái)務(wù)分析列入常規(guī)工作;加強(qiáng)資金的調(diào)度和使用，發(fā)揮了資金的最大使用效益。
7、 強(qiáng)化資產(chǎn)責(zé)任意識(shí)，防止學(xué)校資產(chǎn)流失
開(kāi)學(xué)初，后勤服務(wù)集團(tuán)與各中心主任簽定了固定資產(chǎn)管理責(zé)任書，使各中心主任充分認(rèn)識(shí)到固定資產(chǎn)管理的重要性，強(qiáng)化了責(zé)任意識(shí)。隨著新餐廳的落成，學(xué)校為新餐廳投入了二百多萬(wàn)元的資產(chǎn)設(shè)備，后勤服務(wù)集團(tuán)組織人力對(duì)這部分資產(chǎn)進(jìn)行了清點(diǎn)，明確其使用地點(diǎn)與狀態(tài);同時(shí)根據(jù)固定資產(chǎn)管理規(guī)定，對(duì)原食堂的一些舊設(shè)備，組織了招標(biāo)拍賣，很好地防止了學(xué)校資產(chǎn)的流失。
8、 加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。
后勤服務(wù)集團(tuán)本著“以人為本”的管理理念，上半年著重培育了“學(xué)習(xí)、服務(wù)、創(chuàng)業(yè)、發(fā)展”的企業(yè)精神并加強(qiáng)宣傳，使企業(yè)精神深植每位員工的心中，各中心在日常工作中，大力弘揚(yáng)了“爭(zhēng)創(chuàng)一流、任勞任怨、無(wú)私奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)協(xié)作和主人翁”的職工精神，進(jìn)一步激發(fā)了職工的工作熱情，在此基礎(chǔ)上成立書畫、攝影興趣小組，并多次開(kāi)展活動(dòng)，豐富全體職工的業(yè)余文化生活，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力，使企業(yè)與員工組成“命運(yùn)共同體”。
三、 積極發(fā)展市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展
1、 今年上半年，后勤服務(wù)集團(tuán)上下團(tuán)結(jié)一致、艱苦奮斗，繼續(xù)發(fā)掘與拓展新的校外市場(chǎng)，全力推動(dòng)后勤服務(wù)集團(tuán)事業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，完成產(chǎn)值4800萬(wàn)元，其中膳食中心產(chǎn)值為xx余萬(wàn)元，運(yùn)輸中心為200余萬(wàn)元，蘭達(dá)監(jiān)理公司84萬(wàn)元。
2、 接待中心認(rèn)真落實(shí)“抓管理、保服務(wù)、促營(yíng)銷、降成本、創(chuàng)效益”的15字經(jīng)營(yíng)方針，營(yíng)業(yè)額和利潤(rùn)較去年同期都有較大幅度增長(zhǎng)。1-6月?tīng)I(yíng)業(yè)額達(dá)790萬(wàn)元，凈利潤(rùn)達(dá)170萬(wàn)元。其中南苑客房滿房率75%，營(yíng)業(yè)額達(dá)180萬(wàn)元。
3、 經(jīng)過(guò)精心籌備，南苑新餐廳于5月18日正式開(kāi)業(yè)，新餐廳營(yíng)業(yè)面積達(dá)1000多平方米，有一個(gè)大廳和15個(gè)包間，共有餐位400多個(gè)。南苑餐廳以樹立窗口形象為主要目標(biāo)，實(shí)行保本經(jīng)營(yíng)，努力做好全校的服務(wù)保障工作。菜肴以潮州菜與維揚(yáng)菜為主打，在服務(wù)上則專門招聘了一批技能較好的服務(wù)員，并加大日常培訓(xùn)的力度，使賓客在享受舒適優(yōu)雅的環(huán)境的同時(shí)，也能為賓客提供上檔次的菜肴及上星級(jí)的服務(wù)。餐廳的經(jīng)營(yíng)服務(wù)工作總體得到了用餐者的肯定和好評(píng)。從5月18日至6月底，南苑新餐廳的營(yíng)業(yè)額達(dá)到近70萬(wàn)元。
4、 4月份，南京蘭達(dá)旅行社有限責(zé)任公司完成工商注冊(cè)工作，并與江蘇舜天國(guó)際達(dá)成合作意向，為下步快速發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。在運(yùn)轉(zhuǎn)的短短的三個(gè)月時(shí)間里，旅行社業(yè)務(wù)已從校內(nèi)向校外發(fā)展，從短途向長(zhǎng)途發(fā)展，營(yíng)業(yè)收入達(dá)50余萬(wàn)元，并有一定盈利，并將在日后帶動(dòng)餐飲、住宿等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
5、 彩印中心完成了與孚嘉印刷有限公司及福布斯激光照排公司合作，做到了優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，在擴(kuò)大社會(huì)影響的同時(shí)也取得了一定的經(jīng)濟(jì)效益，上半年完成產(chǎn)值約255萬(wàn)元，完成利潤(rùn)25萬(wàn)元。
6、 蘭達(dá)物業(yè)公司于上半年又承接了化學(xué)樓、新食堂大樓兩樓盤，并積極參與校外物業(yè)招標(biāo)。蘭達(dá)物業(yè)公司還與南京白玉蘭質(zhì)量咨詢有限公司合作成立了南京大學(xué)蘭達(dá)高校管理技術(shù)培訓(xùn)咨詢中心，并積極向外開(kāi)展業(yè)務(wù)，目前淮陰師范學(xué)院已委托我咨詢中心開(kāi)展iso9000貫標(biāo)的咨詢認(rèn)證服務(wù)。
7、 運(yùn)輸中心于年初啟動(dòng)駕駛培訓(xùn)項(xiàng)目，加大宣傳力度，擴(kuò)大招生學(xué)員范圍，上半年報(bào)名學(xué)員已達(dá)200名，收益2.5萬(wàn)元;停車場(chǎng)則采取多種靈活多樣的經(jīng)營(yíng)方式，并出臺(tái)經(jīng)濟(jì)責(zé)任管理方案，目前包月車輛已達(dá)120部，營(yíng)業(yè)收入達(dá)16.5萬(wàn)元，利潤(rùn)達(dá)8萬(wàn)元。
8、 蘭達(dá)監(jiān)理公司在校內(nèi)建設(shè)項(xiàng)目不足、投資壓縮的情況下，一方面及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)方向，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為先導(dǎo)，爭(zhēng)取現(xiàn)有客戶新建項(xiàng)目的延續(xù)性;另一方面廣開(kāi)渠道，調(diào)動(dòng)各種途徑，積極開(kāi)辟新的監(jiān)理業(yè)務(wù)市場(chǎng);與此同時(shí)，加大公司內(nèi)部成本核算機(jī)制，壓縮不必要的支出，力爭(zhēng)完成全年經(jīng)
濟(jì)指標(biāo)。
9、 校園管理中心繼續(xù)加大生物園林基地的建設(shè)，上半年共增植苗木計(jì)50萬(wàn)株，目前園林基地全部用地已達(dá)200畝以上(含套植)，苗木長(zhǎng)勢(shì)良好，部分苗木已具備出售條件，幾年后，必將成為后勤服務(wù)集團(tuán)一個(gè)新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。
10、 動(dòng)力中心的水電安裝公司在上半年承接了新食堂變電所、物流中心變電所等12項(xiàng)工程項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值250萬(wàn)元，取得良好經(jīng)濟(jì)效益。
四、 存在的問(wèn)題
1、 部分職工的責(zé)任感、危機(jī)感下降，不思進(jìn)取，思想老套、僵化，不能適應(yīng)后勤服務(wù)集團(tuán)的現(xiàn)狀和日后的發(fā)展。
2、 管理、技術(shù)人才的缺乏依舊成為后勤服務(wù)集團(tuán)可持續(xù)發(fā)展的瓶頸。
3、 個(gè)別部門沒(méi)有樹立主動(dòng)服務(wù)的觀念，服務(wù)意識(shí)有所欠缺，服務(wù)質(zhì)量與服務(wù)水平尚待提高。
4、 上半年物價(jià)一直居高不下，膳食中心處于負(fù)經(jīng)營(yíng)狀態(tài)，加上今年職工工資增加，住房公積金及部分職工養(yǎng)老保險(xiǎn)需由后勤服務(wù)集團(tuán)承擔(dān)，以上兩項(xiàng)，后勤服務(wù)集團(tuán)將增加成本150萬(wàn)元。面臨這一困難還需要在學(xué)校的支持下，后勤服務(wù)集團(tuán)全體干部職工下半年進(jìn)一步努力工作，提高效率，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)，降低成本。
后勤服務(wù)集團(tuán)
第二篇 灣家社區(qū)教育半年工作總結(jié)街道 600字
一、灣家社區(qū)面積3萬(wàn)平方公里，人口近4萬(wàn)人，針對(duì)面積大、人口多的特點(diǎn)，我們將整個(gè)社區(qū)劃分為5個(gè)小社區(qū)，并設(shè)有負(fù)責(zé)社區(qū)教育的專干，以便管理。經(jīng)常組織他們學(xué)習(xí)，還把每期的《甘區(qū)社教》復(fù)印下發(fā)給他們，供他們學(xué)習(xí)。在此基礎(chǔ)上，我們經(jīng)常開(kāi)會(huì)討論如何干好社區(qū)教育工作，大家紛紛發(fā)表看法，對(duì)干好這項(xiàng)工作很有信心。認(rèn)識(shí)提高后，各社區(qū)也都行動(dòng)起來(lái)，積極配合灣家社區(qū)的各項(xiàng)活動(dòng)：衛(wèi)生知識(shí)的宣傳、健康知識(shí)的講座、老年人的活動(dòng)等等。紅北社區(qū)劉娜、周慧玉都積極向《甘區(qū)社教》投稿。
二、為保障城市居民基本生活，今年3月起我市調(diào)整了低保政策，并提高了低保標(biāo)準(zhǔn)。低保金從每月221元提高到240元，同時(shí)還下發(fā)了《大連市人民政府令》、《大連市城市居民最低生活保障工作手冊(cè)》一書。為此，我召集灣家各社區(qū)專干進(jìn)行培訓(xùn)。通過(guò)多次培訓(xùn)使我們社區(qū)專干基本《》
上掌握了辦理低保的程序、保障對(duì)象、保障標(biāo)準(zhǔn)和計(jì)算方法。我們還利用考試和問(wèn)答檢驗(yàn)大家掌握的情況。在此過(guò)程中，我們還對(duì)低保戶進(jìn)行了培訓(xùn)，發(fā)給每個(gè)低保戶《致全區(qū)城市居民一封信》，使他們明確保障對(duì)象、保障標(biāo)準(zhǔn)，以便于我們的工作順利進(jìn)行。
社區(qū)教育對(duì)我們來(lái)說(shuō)是新生事物，還需要我們?nèi)ヌ剿?，只要我們勤于思考、勇于?chuàng)新、不斷理順工作，就一定能干好社區(qū)教育工作。
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第三篇 縣統(tǒng)計(jì)局黨支部上半年工作總結(jié) 1300字
*、認(rèn)真抓好學(xué)習(xí)，提高黨員隊(duì)伍的整體素質(zhì)。一是年初制定了學(xué)習(xí)計(jì)劃，無(wú)特殊情況堅(jiān)決按計(jì)劃執(zhí)行；二是規(guī)定了學(xué)習(xí)內(nèi)容：以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思、黨章、社會(huì)主義榮辱觀教育為核心內(nèi)容，以統(tǒng)計(jì)法知識(shí)、計(jì)算機(jī)知識(shí)、寫作知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)為重點(diǎn)內(nèi)容；三是堅(jiān)持搞好自學(xué)，每人每年自學(xué)筆記不得少于*萬(wàn)字(班子成員不少于*萬(wàn)字)，體會(huì)文章不得少于*篇，現(xiàn)己撰寫學(xué)習(xí)黨章體會(huì)文章**篇；四是堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)職工分別備課、講課、出題、閱卷制度；五是每個(gè)干部職工要根據(jù)所從事專業(yè)工作特點(diǎn)，加強(qiáng)調(diào)查研究，撰寫有質(zhì)量的統(tǒng)計(jì)分析、統(tǒng)計(jì)信息，*—*月全局共寫統(tǒng)計(jì)分析**篇，統(tǒng)計(jì)信息***篇為全州第一名，其中：上省網(wǎng)統(tǒng)計(jì)分析**篇，統(tǒng)計(jì)信息**篇為全州第二名；六是鼓勵(lì)干部職工繼續(xù)進(jìn)行學(xué)歷培訓(xùn)和生存技能培訓(xùn)。
*、認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”制度，提高統(tǒng)計(jì)自身地位。
****年上半年共召開(kāi)支委會(huì)*次，組織黨員學(xué)___次，上黨課*次，題目分別是：學(xué)習(xí)黨章的必要性和重大意義，用社會(huì)主義榮辱觀塑造統(tǒng)計(jì)形象，讓“清水衙門”水更清。使黨員受益匪淺，明確了統(tǒng)計(jì)部門人少事多、任務(wù)重、經(jīng)費(fèi)緊、工作苦、地位低，所以作為統(tǒng)計(jì)人要以忠誠(chéng)統(tǒng)計(jì)的心志，豁達(dá)統(tǒng)計(jì)的胸懷，快樂(lè)統(tǒng)計(jì)的'情趣，智慧統(tǒng)計(jì)的本領(lǐng)，發(fā)揚(yáng)特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)的精神，努力做好各項(xiàng)工作，出色完成各項(xiàng)工作任務(wù)，提高統(tǒng)計(jì)自身地位。
*、開(kāi)展送“溫曖、獻(xiàn)愛(ài)心”活動(dòng)，讓黨心貼近民心。
黨支部上半年共組織黨員捐款***元，化肥*袋。今年*月**日，李家河鄉(xiāng)茅坡村七組后槽老屋楊家院子失火，**戶相連木房被燒毀，全局干部職工勒緊褲帶捐款***元，當(dāng)時(shí)我局職工周遠(yuǎn)鳳正在住院，她得知這個(gè)消息后，表示對(duì)災(zāi)民十分同情，并主動(dòng)損款**元，區(qū)區(qū)**元對(duì)**戶災(zāi)民來(lái)說(shuō)，那只是杯水車薪，但是，它反映出一個(gè)普通共產(chǎn)黨員的無(wú)私情懷，凝聚了她對(duì)群眾的一片愛(ài)心。*月**日，**縣統(tǒng)計(jì)局黨組書記楊天明同志，帶領(lǐng)工作人員到整體推進(jìn)聯(lián)系村，荊竹坪村*組結(jié)對(duì)幫扶的貧困戶龔家坤、胡秀章、胡光輝家中訪貧問(wèn)苦，并送去現(xiàn)金***元、化肥*袋，并鼓勵(lì)貧困戶積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，努力發(fā)展多種經(jīng)濟(jì)，爭(zhēng)取早日脫貧，這些看起來(lái)都是小事，但它確體現(xiàn)了黨的作風(fēng)在好轉(zhuǎn)，黨心更加貼近了民心。
*、發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)友愛(ài)協(xié)作互助精神，辦公室整體搬遷工作順利結(jié)束。
為了響應(yīng)政府老城區(qū)搬遷改造的指示精神，縣統(tǒng)計(jì)局經(jīng)過(guò)認(rèn)真的準(zhǔn)備，于****年*月**日順利搬遷。搬遷途中由于路程遠(yuǎn)、東西多、女同志多、老弱病的多，給整體搬遷帶來(lái)了不少困難，同志們發(fā)揚(yáng)了團(tuán)結(jié)友愛(ài)、互相幫助、互相愛(ài)護(hù)的團(tuán)隊(duì)精神，少幫老、男幫女，使整個(gè)搬遷過(guò)程中無(wú)人員受傷、無(wú)東西丟失，領(lǐng)導(dǎo)滿意、職工滿意，目前工作運(yùn)轉(zhuǎn)正常。
*、積極培養(yǎng)入黨積極分子，壯大黨員隊(duì)伍。
局黨支部十分注重對(duì)年青人的培養(yǎng)，支部成員經(jīng)常找他們交心談心，鼓勵(lì)他們認(rèn)真學(xué)習(xí)、努力工作、積極向上，今年*月又有兩名入黨積極分子向黨支部交了入黨申請(qǐng)書，黨支部經(jīng)研究同意作為入黨積極分子培養(yǎng)，*月**日已參加了縣機(jī)關(guān)黨委組織的入黨積極分子培訓(xùn)班。
綜上所述，黨支部半年來(lái)各項(xiàng)工作取得了一定的成績(jī)，我們的體會(huì)是：抓好學(xué)習(xí)是前提，班子帶頭是動(dòng)力，黨員自覺(jué)是基礎(chǔ)。
縣統(tǒng)計(jì)局黨支部
****年*月**日
第四篇 衛(wèi)生局2023年上半年綜治工作總結(jié) 1100字
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)綜治責(zé)任。局領(lǐng)導(dǎo)始終把社會(huì)治安綜合 治理工作擺上日常議事日程，年初把綜治工作寫進(jìn)年度工作計(jì)劃， 全年根據(jù)上級(jí)部門的要求和時(shí)段特點(diǎn)認(rèn)真分析單位的綜治工作，堅(jiān)持把綜治工作當(dāng)作日常工作重點(diǎn)來(lái)抓，經(jīng)常在各種會(huì)議上 布置及強(qiáng)調(diào)綜治工作任務(wù)和綜治工作的重要性和必要性， 把綜治 工作貫徹到衛(wèi)生工作的全過(guò)程， 使綜治工作在單位內(nèi)形成齊抓共 管的良好局面。并將處辦情況作為年終目標(biāo)考核的重要內(nèi)容。3 月份在計(jì)生工作會(huì)議上，總結(jié)回顧了 2023 年工作情況，認(rèn)真布 置了 2023 年工作任務(wù)。并與各股室和職工共同制訂責(zé)任書。
二、搭建平臺(tái)，積極活動(dòng)。在全縣的“綜治維穩(wěn)宣傳月”活 搭建平臺(tái)，積極活動(dòng)。 活動(dòng) 動(dòng)期間，縣衛(wèi)生局結(jié)合部門實(shí)際，積極開(kāi)展行業(yè)綜治維穩(wěn)宣傳活 動(dòng)。一是通過(guò)服務(wù)窗口，采取發(fā)放宣傳資料，設(shè)置避孕藥具展示 柜和門診咨詢等形式進(jìn)行綜合服務(wù)和宣傳。二是在全縣 2023 年 工作會(huì)上，就如何開(kāi)展好衛(wèi)生系統(tǒng)“文明執(zhí)法、普法先行”普法 1 教育活動(dòng)，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)作了統(tǒng)一布置和要求。三是與縣婦聯(lián)配合，先 后深入到中安鎮(zhèn)、營(yíng)上鎮(zhèn)、黃泥河鎮(zhèn)、竹園鎮(zhèn)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)，開(kāi)展了聲 勢(shì)浩大的免費(fèi)技術(shù)服務(wù)和法律法規(guī)宣傳活動(dòng)， 讓老百姓深入了解 了衛(wèi)生和各項(xiàng)惠民政策和法律法規(guī)知識(shí)， 同時(shí)又將衛(wèi)生事業(yè)融入 統(tǒng)籌城鄉(xiāng)科學(xué)發(fā)展，為社會(huì)治安綜合治理起到了積極作用。
三、加強(qiáng)法律宣傳教育，提高干群法律素質(zhì)。
四、做好安全防范工作，確保單位環(huán)境秩序穩(wěn)定。我們認(rèn)真 做好安全防范工作，確保單位環(huán)境秩序穩(wěn)定。 單位環(huán)境秩序穩(wěn)定 貫徹“打防結(jié)合、預(yù)防為主、標(biāo)本兼治、重在治本”的方針，按 照縣綜治委《關(guān)于加強(qiáng)社會(huì)治安防范工作的實(shí)施意見(jiàn)》的要求， 大力開(kāi)展治安防范宣傳工作，建立健全社會(huì)治安防控體制，加強(qiáng) 單位治安防范工作，不斷提高部門社會(huì)治安防控能力。 一是加 強(qiáng)治安防范宣傳。積極參與社會(huì)各界、各部門組織的各種宣傳教 育活動(dòng)。二是加強(qiáng)防范隊(duì)伍建設(shè)。每個(gè)股室落實(shí)一名治安防范負(fù) 2 責(zé)人，定期檢查考核，對(duì)履行職責(zé)不到位的，要求定期整改。 三 是加強(qiáng)消防安全管理。積極做好消防安全工作安排部署，定期檢 查各項(xiàng)防火工作，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)糾正。上半年沒(méi)有發(fā)生一起火 災(zāi)事故。
五、積極加強(qiáng)自身教育，完善各項(xiàng)制度。我局定期研究綜治 積極加強(qiáng)自身教育，完善各項(xiàng)制度。 加強(qiáng)自身教育 各項(xiàng)制度工作， 針對(duì)各種不穩(wěn)定情況和開(kāi)展矛盾糾紛隱患工作進(jìn)行布置排 查，并及時(shí)向上級(jí)單位上報(bào)矛盾糾紛排查調(diào)處工作情況。建立領(lǐng) 導(dǎo)接待日制度。每月由一名領(lǐng)導(dǎo)值班，負(fù)責(zé)處理群眾信訪案件。 每天都有干部在辦公室負(fù)責(zé)信訪接待、登記、交辦等事宜。對(duì)一 些比較突出的矛盾糾紛，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)包案制，集中時(shí)間人力，著手 解決處理。
第五篇 2023年駐村干部上半年工作總結(jié) 1700字
按照縣委的統(tǒng)一安排和部署，我作為進(jìn)駐永安鎮(zhèn)田壩村干部，感到十分榮幸。駐村以來(lái)，在工作組組長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，在田壩村干部群眾的大力支持下，堅(jiān)持以“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求為主線，緊緊圍繞駐村工作職責(zé)，確保了駐村工作健康有序開(kāi)展?，F(xiàn)將一年來(lái)的駐村工作總結(jié)如下：
一、主要工作開(kāi)展情況
(一)深入調(diào)查摸底，摸清村情民意
駐村后，為了及時(shí)掌握第一手資料，摸清田壩村的基本情況，積極請(qǐng)教村委領(lǐng)導(dǎo)干部，虛心向群眾請(qǐng)教與學(xué)習(xí)，一年來(lái)不斷提煉自己，不斷豐富基層工作經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)實(shí)地走訪、真正融入基層、與群眾一起吃住，很快掌握了田壩村基本情況，田壩村是一個(gè)產(chǎn)茶大村，擁有茶園面積2.8萬(wàn)畝、其中有機(jī)茶1.8萬(wàn)畝、是西南地區(qū)最大的有機(jī)茶生產(chǎn)基地?？倯魯?shù)2156戶、10159人，其中低保戶：415人、殘疾人：65人，其中抗美援朝老戰(zhàn)士5人，大組14個(gè)瞎64個(gè)小組、耕地面積為7982畝(田6434畝、土1548畝)，森林覆蓋率達(dá)扶貧個(gè)人總結(jié)以上。通過(guò)和村委領(lǐng)導(dǎo)的走訪中，不斷征求百姓意見(jiàn)：其中反映最多的民生問(wèn)題涉及到水、電、路、房、產(chǎn)業(yè)扶貧、企業(yè)規(guī)劃指導(dǎo)、從業(yè)人員培訓(xùn)、致富路子等各種民生問(wèn)題，其中很多百姓還反映了“四風(fēng)”問(wèn)題等。
二、全力以赴，全心全意為民辦好事實(shí)事并接受駐村工作職責(zé)檢查
駐村以來(lái)，我緊緊圍繞群眾利益無(wú)小事，積極想方設(shè)法幫助群眾解決熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。在駐村工作組成員的共同努力下，取得了各級(jí)和駐村有關(guān)聯(lián)的單位以及社會(huì)各界人士的大力支持，幫助困難群眾解決一些實(shí)際困難。
1、加強(qiáng)村級(jí)組織建設(shè)，提高了村級(jí)班子的戰(zhàn)斗力
駐村期間，我和工作組成員緊緊圍繞工作主題，把進(jìn)一步提高村黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力當(dāng)作首要任務(wù)來(lái)抓。
一是為進(jìn)一步提高辦事效率，規(guī)范工作程序，幫助村委完善了各項(xiàng)管理制度、會(huì)議制度、學(xué)習(xí)制度及有關(guān)監(jiān)督機(jī)制。
二是為進(jìn)一步提高村干部素質(zhì)，先后組織村干部和黨員學(xué)習(xí)“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的群眾路線總要求，嚴(yán)格踐行“三嚴(yán)三實(shí)”的工作作風(fēng)，努力提高他們的政治素質(zhì)和理論水平，大力強(qiáng)化他們宗旨觀念和責(zé)任，使他們牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨。
2、積極開(kāi)展民生實(shí)事工作，積極履行駐村工作的使命感與責(zé)任感，一年的駐村工作中不斷尋找“麻煩”，“無(wú)事找事”做，根據(jù)田壩村實(shí)際情況，因地制宜、幫助百姓尋找茶產(chǎn)業(yè)增收路子，一年來(lái)召開(kāi)群眾座談會(huì)10余次，化解矛盾糾紛5次，“四在農(nóng)家·美麗鄉(xiāng)村”宣傳標(biāo)語(yǔ)張貼5次，培訓(xùn)旅游從業(yè)人員50人次、解決困難10個(gè)、辦理實(shí)事好事17次、召開(kāi)群教活動(dòng)交流座談會(huì)5次、道德講壇2次、致富路子3條、帶領(lǐng)游客團(tuán)隊(duì)進(jìn)入景區(qū)1000人次，消費(fèi)金額達(dá)10萬(wàn)元、協(xié)助小溝組組長(zhǎng)陳友富因地制宜種植辣椒產(chǎn)業(yè)10多畝，年產(chǎn)值8萬(wàn)元左右，共征求群眾意見(jiàn)100條，其中“四風(fēng)”問(wèn)題20余條等。
3、協(xié)助鎮(zhèn)、村委領(lǐng)導(dǎo)接受省、市、縣駐村干部到崗、到位職責(zé)巡查工作4次不等，接受中央巡督組檢查駐村干部工作職責(zé)1次。
三、存在問(wèn)題
駐村工作在取得一定成績(jī)的同時(shí)，也存在著一些問(wèn)題。
一是基層工作經(jīng)驗(yàn)缺少，工作新局面還待打開(kāi)，基層工作經(jīng)驗(yàn)缺少，對(duì)農(nóng)村工作還是按上級(jí)部門的安排進(jìn)行，自身獨(dú)創(chuàng)性工作開(kāi)展不夠，工作新局面有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
二是幫扶資金及項(xiàng)目爭(zhēng)取存在困難、幫扶難度大、由于駐村時(shí)間短、臨場(chǎng)處理問(wèn)題能力有待提高。
三是工作混雜、出現(xiàn)兩頭工作的現(xiàn)象、工作思路還需梳理，派出單位對(duì)駐村干部幫扶的支持力度欠缺。
四、駐村工作開(kāi)展困難，由于缺乏交通工具下隊(duì)下組憑借自行車深入基層進(jìn)行幫扶，工作難度較大。
四、下一步的工作打算及改進(jìn)措施
進(jìn)一步推進(jìn)駐村工作局面開(kāi)展、積極堅(jiān)持以“五個(gè)梳理”來(lái)查找自身在幫扶工作中存在的各種問(wèn)題和難題，以三個(gè)”帶頭“切實(shí)將駐村工作落到實(shí)處，進(jìn)一步將“一宣四幫”駐村工作職責(zé)以創(chuàng)新的方式開(kāi)展和落實(shí)，嚴(yán)肅查找“四風(fēng)”突出問(wèn)題，積極向困難群眾爭(zhēng)取項(xiàng)目幫扶資金，繼續(xù)推進(jìn)10必訪工作的開(kāi)展，整改老經(jīng)驗(yàn)老一套的幫扶措施，根據(jù)田壩村實(shí)際情況，利用茶葉產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)、交通優(yōu)勢(shì)、全省100個(gè)重點(diǎn)旅游景區(qū)優(yōu)勢(shì)、100個(gè)高效農(nóng)業(yè)示范園區(qū)等優(yōu)勢(shì)同步推進(jìn)“四在農(nóng)家·美麗鄉(xiāng)村”工程建設(shè)，積極為百姓做好產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、人員培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo)、項(xiàng)目爭(zhēng)取、亮點(diǎn)致富路子提出等工作，切實(shí)將民生幫扶工程作為一項(xiàng)長(zhǎng)遠(yuǎn)工程重抓實(shí)抓。
第六篇 2023年鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部上半年工作總結(jié) 1650字
一年來(lái)，在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府領(lǐng)導(dǎo)的支持和培養(yǎng)下，我不論在思想上還是工作方法上都有了很大的進(jìn)步，在對(duì)待和處理問(wèn)題上也逐步趨向全面化。針對(duì)一年來(lái)的情況，現(xiàn)將我本年度的思想、工作總結(jié)
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高政治理論和崗位知識(shí)水平。
我重視加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，在工作中，堅(jiān)持一邊工作一邊學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)了馬列主義、毛澤東思想、鄧小理論和“三個(gè)代表”重要思想。努力提高自己的理論，用正確的理論來(lái)指導(dǎo)自己的工作實(shí)踐，指導(dǎo)自己不斷改造自己的世界觀、人生觀和價(jià)值觀;其次是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十*屆四、五中全會(huì)精神，弄清工作的方向、目標(biāo)和任務(wù)，緊跟時(shí)代潮流，確保在思想上、行動(dòng)上和黨組織保持高度一致;第三是努力學(xué)習(xí)與工作相關(guān)的各種知識(shí)，使自己在工作中不掉隊(duì)、不落伍，能夠更好地勝任本職工作。通過(guò)學(xué)習(xí)，自己的思想素質(zhì)、道德品質(zhì)和工作能力都得到了一定的提高。
二、服從安排，努力工作
1、在辦公室工作期間，我牢固樹立了“辦公室無(wú)小事”的思想，盡職盡責(zé)，努力工作。首先是熟悉本職業(yè)務(wù)，進(jìn)入角色。我工作的時(shí)間不太長(zhǎng)，對(duì)**鎮(zhèn)的方方面面還缺乏應(yīng)有的了解，而辦公室工作又涉及整個(gè)**鎮(zhèn)工作的方方面面，所以我有針對(duì)性地加強(qiáng)了對(duì)鎮(zhèn)情的了解認(rèn)識(shí)，通過(guò)自己能夠找到的一切資料，逐漸增進(jìn)自己對(duì)鑼圩鎮(zhèn)的了解，使自己能夠做好工作。其次是認(rèn)真對(duì)待本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一件事。辦公室是鎮(zhèn)黨政機(jī)關(guān)上情下達(dá)、下情上報(bào)的橋梁，做好辦公室工作，對(duì)全鎮(zhèn)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)起著重要的作用，為此，無(wú)論是文書檔案工作還是后勤管理工作，自己都盡力做到給領(lǐng)導(dǎo)滿意。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)，認(rèn)真對(duì)待，及時(shí)辦理，不拖延、不誤事、不敷衍;對(duì)職工要自己辦的事，只要是原則范圍內(nèi)的，不做樣子、不?；^、不出難題。第三是注意形象。辦公室是鎮(zhèn)機(jī)關(guān)的窗口，所以無(wú)論是接個(gè)電話還是迎來(lái)送往，我時(shí)刻注意自己的言談舉止，不因?yàn)樽约旱倪^(guò)失而影響到整個(gè)機(jī)關(guān)的形象。在辦公室的日常工作中，領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予了我極大的幫助，對(duì)我言傳身教，使我受益匪淺，得以迅速地成長(zhǎng)起來(lái)。
2、協(xié)助統(tǒng)計(jì)站工作，在分管領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)計(jì)站同事的支持和幫助下學(xué)習(xí)到不少有關(guān)統(tǒng)計(jì)的知識(shí)，負(fù)責(zé)填寫**市價(jià)格表;整理并完善xx至20xx年臺(tái)帳統(tǒng)計(jì);完成勞動(dòng)情況統(tǒng)計(jì)報(bào)表;做好區(qū)市統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳迎檢工作;與統(tǒng)計(jì)站的同志下到田間地頭完成早、中、晚稻以及其他經(jīng)濟(jì)作物的抽樣驗(yàn)收
3、服從領(lǐng)導(dǎo)安排，積極深入基層鍛煉，積極配合片領(lǐng)導(dǎo)抓好**村掛點(diǎn)工作，較好的完成黨委政府下達(dá)的各項(xiàng)中心任務(wù)：
①完成**村生態(tài)文明村建設(shè)
②完成新農(nóng)合征收任務(wù)
③完成國(guó)債沼氣池建設(shè)任務(wù)
④完成綜治迎檢工作。
⑤完成區(qū)市計(jì)生迎檢工作等。作為**村掛點(diǎn)干部，我尊重每一位村干部和群眾，和大家建立了良好的關(guān)系，同時(shí)積極深入群眾之中開(kāi)展工作。主動(dòng)跟前幾任掛點(diǎn)干部和村干部了解村里基本情況，深入到群眾中，具體了解和掌握計(jì)生、穩(wěn)定生產(chǎn)等方面的情況。**村二隊(duì)建設(shè)生態(tài)文明村的項(xiàng)目，我多次深入該隊(duì)，動(dòng)員和督促群眾們做好生態(tài)文明村的建設(shè)。當(dāng)物資補(bǔ)助不足時(shí)，及時(shí)把情況匯報(bào)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)，通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)多方協(xié)調(diào)，建設(shè)物資在短時(shí)間內(nèi)到位，文明村建設(shè)順利進(jìn)行。新型農(nóng)村醫(yī)療合作征收工作時(shí)，我能配合鎮(zhèn)**片領(lǐng)導(dǎo)的要求，統(tǒng)一行動(dòng)，與村干部一起走到到**片的各家各戶，宣傳和發(fā)動(dòng)群眾參加20xx年的新農(nóng)合，在大家的團(tuán)結(jié)協(xié)作下，掛點(diǎn)的**村參合率達(dá)到8xxxx，按時(shí)按量完成上級(jí)布置的任務(wù)。掛點(diǎn)村的工作得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和支持，讓我學(xué)到了很多基層農(nóng)村工作的方法和經(jīng)驗(yàn)，今后我將更加虛心的向周圍的同志學(xué)習(xí)。
三、存在問(wèn)題
通過(guò)一年來(lái)的工作，在學(xué)習(xí)和工作中逐步成長(zhǎng)、成熟，但我清楚自身還有很多不足，一是政治理論修養(yǎng)不足，二是工作主動(dòng)性還不夠，工作預(yù)見(jiàn)性有待提高;三是對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)變能力需要提高。在今后的工作中，我還要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，戒驕戒躁，努力工作，為**鎮(zhèn)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)奉獻(xiàn)自己的一份綿薄之力。
總之，在今后的工作和學(xué)習(xí)中，自己要更進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己，虛心向老同志們學(xué)習(xí)，注意克服自己的缺點(diǎn)和不足，爭(zhēng)取在思想、工作、學(xué)習(xí)上有更大的進(jìn)步。
第七篇 商務(wù)局上半年工作總結(jié)和下半年工作思路 3600字
縣委辦、縣政府辦：
按照通知要求，現(xiàn)將上半年工作情況和下半年工作思路報(bào)告如下：
一、上半年主要工作情況
今年以來(lái)，縣商務(wù)局（供銷總社）緊緊圍繞縣委、縣政府關(guān)于營(yíng)造“大工業(yè)、大交通、大旅游、大商貿(mào)、大環(huán)境”優(yōu)勢(shì)的總體部署，積極推進(jìn)商貿(mào)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，全縣商貿(mào)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況良好。
（一）重點(diǎn)指標(biāo)
1-5月份，全縣社會(huì)消費(fèi)品零售總額26.37億元，同比增長(zhǎng)22.4%，占年計(jì)劃的39.95%。預(yù)計(jì)1-6月份，社會(huì)消費(fèi)品零售總額31.68億元, 完成年計(jì)劃的48%，同比增長(zhǎng)21%；市場(chǎng)交易額32.18億元，完成年計(jì)劃的50.6%，同比增長(zhǎng)20%。
市場(chǎng)監(jiān)測(cè)顯示，1-5月份，縣百貨大廈銷售5021萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)25%；珠寶金行銷售824萬(wàn)元，增長(zhǎng)135%；五星電器銷售3370萬(wàn)元，增長(zhǎng)14%；蘇寧電器銷售2860萬(wàn)元，增長(zhǎng)22%；蘇果一店銷售3685萬(wàn)元，增長(zhǎng)8%；蘇果二店銷售4137萬(wàn)元，增長(zhǎng)14%；高淳賓館、榮華樓、江南酒家營(yíng)業(yè)額分別增長(zhǎng)64%、99%和22%。
（二）重點(diǎn)工作
1．通賢街現(xiàn)代文明示范街創(chuàng)建工作。上半年，通賢街創(chuàng)建辦兩次組織赴南京新街口商業(yè)街、南京湖南路商業(yè)街區(qū)考察，開(kāi)展創(chuàng)建工作。一是召開(kāi)沿街商家、企業(yè)和單位負(fù)責(zé)人座談會(huì)，為創(chuàng)建工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策；二是加大宣傳力度，創(chuàng)辦《創(chuàng)建簡(jiǎn)報(bào)》，營(yíng)造創(chuàng)建氛圍；三是整治市容市貌，保持街面整潔，車輛擺放整齊，消除街區(qū)噪音和亂貼小廣告；四是組織重點(diǎn)企業(yè)開(kāi)展職工培訓(xùn)，提高服務(wù)技能；五是對(duì)亮化工程實(shí)施改造，已完成15個(gè)燈光亮化自動(dòng)控制箱的安裝工作；六是鼓勵(lì)商家在門前安裝電子顯示屏，已經(jīng)安裝的有百貨大廈等3個(gè)商家。
2．家電下鄉(xiāng)工作。積極組織“家電下鄉(xiāng)”活動(dòng)，引導(dǎo)農(nóng)民消費(fèi)。截至6月16日，全縣93個(gè)家電下鄉(xiāng)銷售網(wǎng)點(diǎn)，已銷售家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品2557臺(tái)（件），銷售金額508.7萬(wàn)元，農(nóng)民從中可享受財(cái)政補(bǔ)貼66.13萬(wàn)元。
3．為農(nóng)服務(wù)工作。上半年升級(jí)改造農(nóng)家店47個(gè)，新建農(nóng)家店配送中心1個(gè)；新建專業(yè)合作社2個(gè)；新建為農(nóng)服務(wù)社8個(gè)。上半年全縣農(nóng)資商品供應(yīng)實(shí)現(xiàn)貨源足、價(jià)格穩(wěn)。5月18日，高淳縣青松水產(chǎn)專業(yè)合作聯(lián)社成立。合作聯(lián)社有9家成員單位和1017名個(gè)人社員組成，核心基地養(yǎng)殖面積5.48萬(wàn)畝。合作聯(lián)社實(shí)行統(tǒng)一技術(shù)培訓(xùn)、統(tǒng)一苗種引進(jìn)、統(tǒng)一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一產(chǎn)品收購(gòu)、統(tǒng)一品牌銷售，引導(dǎo)養(yǎng)殖戶規(guī)?；B(yǎng)殖，組織化發(fā)展，規(guī)范化管理，市場(chǎng)化營(yíng)銷。預(yù)計(jì)2024年入社社員水產(chǎn)品銷售額可達(dá)2.9億元，幫助蟹農(nóng)增收560萬(wàn)元，平均每畝增收100元以上。
4．招商引資工作。完成天河大酒店招商工作，開(kāi)發(fā)區(qū)閑置廠房成功轉(zhuǎn)讓給南京優(yōu)耐特綁扎件精密鑄造有限公司。預(yù)計(jì)上半年實(shí)現(xiàn)注冊(cè)型企業(yè)納稅額180萬(wàn)元，完成年度計(jì)劃的50.7%。
（三）重點(diǎn)項(xiàng)目
1．縣水產(chǎn)批發(fā)市場(chǎng)升級(jí)改造。上半年投入資金3000萬(wàn)元，占計(jì)劃的75%。陸家圩舊城拆遷工作，經(jīng)過(guò)攻堅(jiān)克難，國(guó)有土地拆遷現(xiàn)已接近尾聲，近期將動(dòng)工建設(shè)。根據(jù)縣政府規(guī)劃，縣食品公司投資300多萬(wàn)元，在淳溪鎮(zhèn)太安路87號(hào)（縣生豬屠宰中心旁）興建占地1萬(wàn)平方米的螺螄市場(chǎng)，為螃蟹養(yǎng)殖提供配套服務(wù)。6月11日螺螄市場(chǎng)開(kāi)業(yè)。場(chǎng)內(nèi)地磅、管理用房等設(shè)施齊全，公安、市容、商務(wù)（供銷）等部門聯(lián)合辦公，晝夜值班，統(tǒng)一管理，交通秩序、市容衛(wèi)生得到改觀，交易秩序得到規(guī)范。
2．汽車城建設(shè)。已經(jīng)投入資金800萬(wàn)元，占計(jì)劃的20%。經(jīng)過(guò)多次協(xié)調(diào)，場(chǎng)地高壓線路鐵塔遷移問(wèn)題已經(jīng)達(dá)成協(xié)議，近期將實(shí)施遷移，工程即將開(kāi)工。
3．家居廣場(chǎng)建設(shè)。已經(jīng)投入資金4375萬(wàn)元，占計(jì)劃的62.5%。建材家居廣場(chǎng)主體即將封頂，計(jì)劃10月份開(kāi)業(yè)。目前正在組織品牌招商。
4．核心商業(yè)區(qū)規(guī)劃建設(shè)。我局聘請(qǐng)江蘇經(jīng)貿(mào)學(xué)院現(xiàn)代流通研究所編制的《高淳縣核心商業(yè)區(qū)發(fā)展規(guī)劃》，規(guī)劃范圍西至官溪路，北至栗園路，東至固城湖南路，南至畔池公園南側(cè)道路，總面積90萬(wàn)平方米。近期重點(diǎn)項(xiàng)目規(guī)劃，一是改造提升中山步行街；二是天河路、鎮(zhèn)北路、淳中路和縣府路道路、立面改造和街景建設(shè)；三是啟動(dòng)寶塔路購(gòu)物廣場(chǎng)及周邊環(huán)境的拆遷與建設(shè)；四是在蘇果大賣場(chǎng)與水產(chǎn)市場(chǎng)之間開(kāi)設(shè)特色餐飲一條街；五是推動(dòng)淳中路商業(yè)開(kāi)發(fā)建設(shè)。5月9日召開(kāi)《核心商業(yè)區(qū)規(guī)劃》專家評(píng)審會(huì)，已經(jīng)報(bào)縣政府批準(zhǔn)實(shí)施。
5．商貿(mào)城規(guī)劃改造。為增強(qiáng)寶塔路購(gòu)物廣場(chǎng)建設(shè)規(guī)劃的可操作性，我局聘請(qǐng)專家編制了三套備選方案,進(jìn)入審批程序。目前正在組織招商
6．生豬屠審撤場(chǎng)并點(diǎn)。縣生豬屠宰管理辦公室執(zhí)法檢查每周不少于2次，組織東壩、椏溪半機(jī)械化屠宰場(chǎng)升級(jí)改造, 開(kāi)展星級(jí)達(dá)標(biāo)工作。1至5月全縣定點(diǎn)屠宰場(chǎng)宰殺生豬38030頭，同比上升18.2%，其中縣生豬屠宰場(chǎng)宰殺15743頭，占全縣的41.4%，同比上升16.3%。
7．農(nóng)家店配送中心續(xù)建。“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”連鎖農(nóng)家店配送中心一期工程已于3月份開(kāi)業(yè)，對(duì)連鎖農(nóng)家店開(kāi)展物流配送。二期工程正在規(guī)劃審批中。
8．天河大酒店招商。經(jīng)過(guò)多次洽談，江蘇匯康集團(tuán)以3000萬(wàn)元購(gòu)買天河大酒店，計(jì)劃注冊(cè)資金1億元，開(kāi)展餐飲、娛樂(lè)、客房服務(wù)等經(jīng)營(yíng)，并設(shè)想在高淳開(kāi)拓其它業(yè)務(wù)。首付1200萬(wàn)元已到賬，月底資金全部到位，開(kāi)始裝潢，力爭(zhēng)螃蟹節(jié)開(kāi)張營(yíng)業(yè)。
（四）主要措施
1．建立重點(diǎn)項(xiàng)目掛鉤考核制度。將8個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目細(xì)化到月度，規(guī)定時(shí)間節(jié)點(diǎn)，分別與局領(lǐng)導(dǎo)和職能科室掛鉤。成立了由局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，局黨委成員為組員的重點(diǎn)項(xiàng)目掛鉤考核小組，各科室每月在機(jī)關(guān)干部例會(huì)上交流掛鉤項(xiàng)目推進(jìn)情況，作為考核機(jī)關(guān)干部工作業(yè)績(jī)的主要內(nèi)容。
2．加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)測(cè)工作。為確保市對(duì)縣考核目標(biāo)“社會(huì)消費(fèi)品零售總額”指標(biāo)的完成，我局與縣統(tǒng)計(jì)局針強(qiáng)化對(duì)限額以下樣本戶的抽樣調(diào)查工作，確保批發(fā)和零售業(yè)，住宿和餐飲業(yè)抽樣調(diào)查數(shù)據(jù)真實(shí)、可靠、準(zhǔn)確、及時(shí)。每月召開(kāi)商貿(mào)重點(diǎn)企業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)議，研究對(duì)策措施，擴(kuò)大商品銷售。
3．深入開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。按照縣委統(tǒng)一部署，組織全系統(tǒng)黨員干部深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，通過(guò)發(fā)放征求意見(jiàn)表、召開(kāi)座談會(huì)、深入走訪等形式，認(rèn)真查找在發(fā)展思路、思想認(rèn)識(shí)、工作措施、勤政廉政等方面不符合科學(xué)發(fā)展觀要求的問(wèn)題與不足，深刻反思，明確方向。局黨委分析檢查報(bào)告已經(jīng)公開(kāi)征求意見(jiàn)。同時(shí)以我局榮獲南京市“人民滿意的公務(wù)員集體”為契機(jī)，開(kāi)展了“學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，再樹商務(wù)工作新形象”主題教育活動(dòng)，建設(shè)“廉潔、勤政、務(wù)實(shí)、高效”型機(jī)關(guān)，為營(yíng)造“大商貿(mào)”優(yōu)勢(shì)奠定思想基礎(chǔ)。
二、存在的主要問(wèn)題
1．經(jīng)營(yíng)檔次有待提升。名品、名店發(fā)展不夠快；“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”連鎖農(nóng)家店有待規(guī)范提升。
2．生豬屠宰撤場(chǎng)并點(diǎn)進(jìn)程緩慢。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)“放心工程”認(rèn)識(shí)不到位，上半年生豬屠宰撤場(chǎng)并點(diǎn)計(jì)劃未能實(shí)現(xiàn)。
3．政策推動(dòng)力度不夠。商貿(mào)流通業(yè)缺乏有效的政策引導(dǎo)與扶持，商貿(mào)龍頭企業(yè)不多。
三、下半年工作安排
xx9年下半年，我局將按照縣委、縣政府關(guān)于主攻“三大重點(diǎn)”、實(shí)現(xiàn)“四個(gè)目標(biāo)”、營(yíng)造“五大優(yōu)勢(shì)”的總體部署，自加壓力，提升標(biāo)桿，全力推進(jìn)商貿(mào)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
（一）制定商貿(mào)發(fā)展推進(jìn)計(jì)劃。緊緊圍繞縣委、縣政府營(yíng)造“大商貿(mào)”優(yōu)勢(shì)的發(fā)展戰(zhàn)略，認(rèn)真編制《2023-2024年商貿(mào)經(jīng)濟(jì)發(fā)展推進(jìn)計(jì)劃》，以政策引導(dǎo)為動(dòng)力，項(xiàng)目建設(shè)為抓手，新型業(yè)態(tài)為先導(dǎo)，龍頭企業(yè)為骨干，增強(qiáng)商貿(mào)集聚與輻射能力。計(jì)劃三年內(nèi)固定資產(chǎn)投入10億元，建設(shè)10個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目；力爭(zhēng)至2024年，全縣社會(huì)消費(fèi)品零售總額、集貿(mào)市場(chǎng)交易額分別達(dá)到92億元，年均遞增18%。
（二）突出商貿(mào)發(fā)展重點(diǎn)。打造西至官溪路，北至栗園路，東至固城湖南路，南至畔池公園南側(cè)道路的核心商業(yè)圈。一是創(chuàng)建五條特色街（即：通賢街現(xiàn)代文明示范街，提升改造中山步行街，培育寶塔路精品一條街，打造襟湖路特色飲食一條街，發(fā)展北嶺路建材裝潢、機(jī)電產(chǎn)品一條街）；二是提升五大市場(chǎng)群（即：以縣水產(chǎn)批發(fā)市場(chǎng)為龍頭的農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)群；以高淳大市場(chǎng)為龍頭的建材家具市場(chǎng)群；改造高淳商貿(mào)城，興建購(gòu)物、餐飲、休閑、娛樂(lè)一條龍的寶塔路購(gòu)物廣場(chǎng)；以農(nóng)家店配送中心為龍頭的副食品市場(chǎng)；開(kāi)工建設(shè)汽摩、汽配市場(chǎng)）；三是擴(kuò)張五個(gè)大賣場(chǎng)（即：兩個(gè)華潤(rùn)蘇果大賣場(chǎng)和蘇寧、五星、國(guó)美電器大賣場(chǎng)，以大賣場(chǎng)為龍頭，到社區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)開(kāi)設(shè)直營(yíng)店）：四是建立五大連鎖網(wǎng)（即：農(nóng)資商品連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)，生活資料連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)，廢舊物資連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)，肉品連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)，煙花爆竹連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)）；五是引進(jìn)麥當(dāng)勞等五大名品；六是培育縣百貨大廈等五個(gè)名店。以通賢街區(qū)為重點(diǎn)，整合商業(yè)資源，培育龍頭企業(yè)，扶持稅源大戶，促進(jìn)商貿(mào)集群，增強(qiáng)輻射能力。
（三）推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目和工作重點(diǎn)。加快重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，繼續(xù)擴(kuò)建水產(chǎn)批發(fā)市場(chǎng)和高淳大市場(chǎng)，加快汽車城建設(shè)，做好高淳商貿(mào)城改造前期工作。繼續(xù)做好家電下鄉(xiāng)工作，完成“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”連鎖農(nóng)家店升級(jí)改造任務(wù)，推進(jìn)生豬屠宰場(chǎng)星級(jí)達(dá)標(biāo)進(jìn)程。
（四）繼續(xù)抓好招商引資。繼續(xù)把招商引資作為頭號(hào)工程，抓好注冊(cè)型企業(yè)的納稅工作，將商貿(mào)城改造、副食品城等重點(diǎn)項(xiàng)目編成招商資料手冊(cè)，開(kāi)展專業(yè)招商。制定扶持商貿(mào)重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)企業(yè)政策，吸引外地客商投資興業(yè)。
（五）提升機(jī)關(guān)工作效能。深入開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，完成學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀階段性工作任務(wù)。繼續(xù)推進(jìn)黨的組織建設(shè)、思想建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，提高干部隊(duì)伍素質(zhì)。加快轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)職能，提高機(jī)關(guān)工作效率。加強(qiáng)綜治、法治工作，推進(jìn)誠(chéng)信商貿(mào)建設(shè)。完善機(jī)關(guān)干部與重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)工作掛鉤制度，加強(qiáng)協(xié)調(diào)服務(wù)，強(qiáng)化推進(jìn)措施，確保全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成
第八篇 品質(zhì)部經(jīng)理2023年上半年工作總結(jié) 2550字
**年公司突飛猛進(jìn)的發(fā)展。在發(fā)展的同時(shí)，生產(chǎn)、技術(shù)、品質(zhì)也在不斷提升。短短一年時(shí)間里，品質(zhì)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，各部門的配合下，做出了一定成績(jī)，現(xiàn)做如下小結(jié)：
一、工作思路
以質(zhì)量體系ts16949為依據(jù)，切實(shí)建立品質(zhì)控制機(jī)制為核心，有效運(yùn)行并持續(xù)改進(jìn)公司管理體系為宗旨，全面提升公司管理及品質(zhì)為目標(biāo)。
二、工作小結(jié)
1、品質(zhì)檢驗(yàn)機(jī)制不斷完善
由于原品質(zhì)部長(zhǎng)的離職，公司質(zhì)量體系工作一度停滯約，雖然采取了項(xiàng)目責(zé)任區(qū)域化分管理方式，但卻沒(méi)有充分發(fā)揮出品質(zhì)控制的作用。根據(jù)公司行政管理要求，對(duì)各部門現(xiàn)場(chǎng)管理情況、日清月結(jié)的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，及時(shí)指出管理及生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，提出糾正預(yù)防措施和糾正時(shí)限，并對(duì)糾正結(jié)果進(jìn)行跟蹤，較為有效地控制了管理及質(zhì)量。在隨后工作中我們不斷改進(jìn)檢驗(yàn)方式，以檢查出的問(wèn)題來(lái)檢測(cè)內(nèi)部管控能力，通過(guò)考核實(shí)施壓力，強(qiáng)化部門員工的管控力度，逐步讓存在問(wèn)題具有可控性，從而使三檢得以真正地建立，使品質(zhì)控制工作更加系統(tǒng)化和有效化。
10月下旬起，我部門開(kāi)始強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)檢查，就檢查出的問(wèn)題及時(shí)與相關(guān)部門溝通并進(jìn)行復(fù)查，通過(guò)這種強(qiáng)化性檢查給部門員工施加壓力，使現(xiàn)場(chǎng)管理及品質(zhì)明顯提高。
2、加強(qiáng)細(xì)化內(nèi)部考核
我部人員流失率雖然低，但卻是良莠不齊，對(duì)檢驗(yàn)規(guī)標(biāo)、業(yè)務(wù)技能也并不是十分清晰。造成原因大家都知道?；诖耍块T成立初始，在公司總經(jīng)理的正確指導(dǎo)下以激效考核作為切入點(diǎn)，綜合形成，并對(duì)糾正結(jié)果及糾正措施的實(shí)施情況進(jìn)行了驗(yàn)證，確保了品質(zhì)部的正常運(yùn)行。
3、優(yōu)化管理體系
通過(guò)內(nèi)部考核、客戶質(zhì)量信息反饋、日常全檢、抽查以及突擊檢查等品質(zhì)控制方法的實(shí)施，理清了品質(zhì)部運(yùn)行工作中存在的問(wèn)題，自9月下旬起利用約2個(gè)月的時(shí)間，組織本部門員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)了品質(zhì)意識(shí)、業(yè)務(wù)技能、管理制度等。有針對(duì)性地對(duì)激效考核進(jìn)行了優(yōu)化。通過(guò)此項(xiàng)工作的開(kāi)展，不僅使部分基層管理人員動(dòng)了起來(lái)，而且使各班組更加熟悉體系文件，更加清楚管控要點(diǎn)。此次對(duì)過(guò)去繁瑣的文件、流程及表單進(jìn)行了簡(jiǎn)化，對(duì)不適宜的體系文件進(jìn)行修正，對(duì)于工作中的盲點(diǎn)進(jìn)行了補(bǔ)充，對(duì)不健全的體系文件進(jìn)行了完善。
4、配合監(jiān)督審核
9月13日—15日，迎來(lái)了認(rèn)證公司對(duì)本公司管理體系通過(guò)認(rèn)證以來(lái)的首次監(jiān)督審核，我部門全程陪同并全面配合了此次審核工作，并據(jù)審核意見(jiàn)向責(zé)任部門下發(fā)了，且將按期限驗(yàn)證、糾正及糾正預(yù)防措施的實(shí)施情況進(jìn)行了全面跟蹤。
三、工作亮點(diǎn)
1、建立了三檢機(jī)制，使品質(zhì)控制作用得以真正發(fā)揮。
2、通過(guò)對(duì)管理體系的優(yōu)化，進(jìn)一步明確了管理職責(zé)，理順了管理要點(diǎn)，修正了環(huán)境管理策劃的原則性問(wèn)題，使更具適宜性、可操性及實(shí)效性。
四、工作中的不足及改進(jìn)想法
盡管在短短三個(gè)多月的時(shí)間里，我部門做了大量具體工作，取得了小小的成績(jī)，但深知距離工作要求還存在差距，具體如下：
1、品質(zhì)控制機(jī)制雖然建立起來(lái)，但仍需進(jìn)一步完善。今后我們將加強(qiáng)對(duì)員工自控能力的檢查，從而全方位地提升管理和品質(zhì)意識(shí)。
2、對(duì)于公司例會(huì)中形成的決議我們的跟進(jìn)工作做得還不夠。在我們充分認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)的時(shí)候，就進(jìn)行過(guò)深刻的反思，并已經(jīng)開(kāi)始行動(dòng)做好此項(xiàng)工作。
3、作為品質(zhì)檢驗(yàn)部門，由于之前幾個(gè)月生產(chǎn)任務(wù)繁忙，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的日常檢查較少。但是任何理由都不能作為借口，今后我們會(huì)平衡好各方面工作，將大量的時(shí)間用于管理及品質(zhì)的監(jiān)控上，從而真正能夠做到替公司分憂。
4、加強(qiáng)部門各工作崗位的管理和培訓(xùn)工作：在人員趨勢(shì)于穩(wěn)定的時(shí)候，加強(qiáng)思想溝通工作，使人員的工作態(tài)度向工作的轉(zhuǎn)變，發(fā)揚(yáng)工作熱忱，把生產(chǎn)的輔助工作做好，達(dá)到無(wú)出現(xiàn)事故和客觀性錯(cuò)誤。同時(shí)，加強(qiáng)各崗位相互間的在職培訓(xùn)工作，使部門各人員 都掌握多種技能，做到一專多能，彌補(bǔ)了工作量大時(shí)人力不足的缺陷，保證了部門工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
5、在生產(chǎn)流程的控制方面：嚴(yán)格控制原材料、半成品、成品的檢驗(yàn)，注重過(guò)程體系的監(jiān)控。生產(chǎn)能夠正確銜接往往需要各部門間的緊密與合作，加強(qiáng)與生產(chǎn)部、銷售部等部門的溝通工作，排除信息不符現(xiàn)象，產(chǎn)品控制過(guò)程做好質(zhì)量檢驗(yàn)記錄，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)品的可追溯性，以顧為主，為產(chǎn)品的售后服務(wù)工作打下了良好的基礎(chǔ);在產(chǎn)品檢驗(yàn)工作的過(guò)程中，對(duì)流程的控制，主要采取全面的質(zhì)量管理方式，包括工作質(zhì)量，以及全面的過(guò)程管理和全員參與的方式，不僅在生產(chǎn)過(guò)程、而且向前后兩側(cè)延伸，包括對(duì)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、儲(chǔ)存過(guò)程的監(jiān)控，來(lái)提高產(chǎn)品的質(zhì)量;加強(qiáng)生產(chǎn)場(chǎng)所的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，對(duì)生產(chǎn)場(chǎng)所的監(jiān)督主要是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的衛(wèi)生環(huán)境的管理，環(huán)境的好壞對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的影響甚大，為此，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)6s的管理，減少對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的影響。品質(zhì)部的目標(biāo)是：顧客滿意度85%以上，在用檢測(cè)儀器合格率為100%，且檢測(cè)儀器均在合格有效期內(nèi)。在明年的質(zhì)量體系運(yùn)作中，能嚴(yán)格按照相關(guān)體系文件做好各項(xiàng)工作,對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程我們嚴(yán)格按相關(guān)文件做到嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)出現(xiàn)的不合格項(xiàng)及時(shí)通知生產(chǎn)部，分析原因, 并采取糾正措施。對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量每月進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，再針對(duì)主要不合格內(nèi)容制訂糾正預(yù)防措施;對(duì)客戶的投拆的處理要求有糾正預(yù)防措施，而且這些措施均要得到有效的實(shí)施。因此來(lái)確保明年生產(chǎn)中的產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定。產(chǎn)品質(zhì)量安全作為一項(xiàng)長(zhǎng)抓不懈的工作，只有良好質(zhì)量的產(chǎn)品品質(zhì)，才能經(jīng)受得市場(chǎng)的考驗(yàn)。作為為生產(chǎn)服務(wù)、為產(chǎn)品服務(wù)的檢驗(yàn)部門，為適應(yīng)快速發(fā)展和全球化競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代，以及不斷變化的外部環(huán)境，我們必須及時(shí)更新日益增加的、更復(fù)雜的技術(shù)，來(lái)適應(yīng)產(chǎn)品多樣性、復(fù)雜性和創(chuàng)造綜合的管理系統(tǒng)，需要極其應(yīng)變的意識(shí)和應(yīng)能力的人才隊(duì)伍，而且，這種變化在以持續(xù)增長(zhǎng)的速度發(fā)生，作為品質(zhì)部，隊(duì)伍持續(xù)的個(gè)體發(fā)展的需求應(yīng)該得到企業(yè)的充分認(rèn)識(shí)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型隊(duì)伍已成為我部門的長(zhǎng)期決策;為適應(yīng)激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，需要建立一種全新的、高水平的隊(duì)伍。在進(jìn)行流程革新和效率創(chuàng)新的時(shí)候，需要通過(guò)提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高顧客滿意度，這些也成為明年的計(jì)劃和相關(guān)培訓(xùn)的目標(biāo)。 展望新的一年，我們將不斷地提高自己，做好生產(chǎn)和質(zhì)量的指導(dǎo)工作，開(kāi)展質(zhì)量意識(shí)教育以及培訓(xùn)工作，繼續(xù)制定和完善質(zhì)量管理文件，按照制定的部門目標(biāo)，腳踏實(shí)地的完成各項(xiàng)任務(wù);及時(shí)學(xué)習(xí)更新，以使應(yīng)用的管理方法更加科學(xué)化、合理化。并堅(jiān)持以ts16949質(zhì)量體系為目標(biāo)的質(zhì)量管理方法和決策，繼續(xù)加強(qiáng)與各部門間的溝通與合作，促進(jìn)相互了解與協(xié)調(diào)發(fā)展。新的一年，品質(zhì)部的全體人員，將繼承以往積極向上的工作熱情和團(tuán)隊(duì)精神。為了目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我們已經(jīng)做好了迎接新挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備。
第九篇 2023年上半年質(zhì)監(jiān)農(nóng)資打假工作總結(jié) 1500字
根據(jù)省局《關(guān)于2024年深入開(kāi)展農(nóng)資專項(xiàng)打假工作的通知》，我市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)認(rèn)真履職盡責(zé)，迅速行動(dòng)、周密安排、狠抓落實(shí)，把整治與規(guī)范、監(jiān)管與自律的各項(xiàng)措施有機(jī)結(jié)合起來(lái)，有效遏制生產(chǎn)假冒偽劣農(nóng)資坑農(nóng)、害農(nóng)行為。現(xiàn)將農(nóng)資打假專項(xiàng)工作情況總結(jié)如下。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，行動(dòng)迅速。
我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視農(nóng)資專項(xiàng)打假工
作，分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，迅速研究，及時(shí)召開(kāi)全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)農(nóng)資打假工作會(huì)，傳達(dá)和學(xué)習(xí)國(guó)家、省、市關(guān)于農(nóng)資打假相關(guān)文件精神，就組織領(lǐng)導(dǎo)、宣傳動(dòng)員、階段分工和信息報(bào)送等工作進(jìn)行了部署和強(qiáng)調(diào)，要求全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)進(jìn)一步提高對(duì)農(nóng)資打假專項(xiàng)工作重要性的認(rèn)識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，把專項(xiàng)打假工作抓實(shí)、抓好，抓出成效。同時(shí)結(jié)合_____市實(shí)際印發(fā)了《_____省_____質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局關(guān)于2024年深入開(kāi)展農(nóng)資專項(xiàng)打假工作的通知》，要求各縣區(qū)質(zhì)監(jiān)局明確農(nóng)資專項(xiàng)打假任務(wù)，落實(shí)工作責(zé)任，突出重點(diǎn)，進(jìn)一步細(xì)化和完善工作方案，確保專項(xiàng)打假行動(dòng)取得實(shí)效
二、周密部署、內(nèi)容豐富
我局制定了《_____質(zhì)監(jiān)局“農(nóng)資打假下鄉(xiāng)”活動(dòng)實(shí)施方案》，并召集各區(qū)縣局分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)宣傳周活動(dòng)進(jìn)行了安排部署，分成7個(gè)“農(nóng)資打假下鄉(xiāng)”宣傳行動(dòng)組深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開(kāi)展農(nóng)資打假下鄉(xiāng)宣傳活動(dòng)。
（一）組織“進(jìn)千村、入千戶、抽千樣”檢測(cè)活動(dòng)?！稗r(nóng)資打假下鄉(xiāng)”共進(jìn)村120個(gè)，入戶436個(gè)，深入農(nóng)資銷售商店及農(nóng)戶家中，抽取農(nóng)資樣品并免費(fèi)檢測(cè)共140個(gè)，檢測(cè)合格率為66%。
（二）開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)咨詢、現(xiàn)場(chǎng)受理舉報(bào)投訴活動(dòng)。 3月13日 為我市“農(nóng)資打假下鄉(xiāng)”集中宣傳日，7個(gè)宣傳行動(dòng)組分別在7個(gè)區(qū)縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)開(kāi)展了現(xiàn)場(chǎng)咨詢、現(xiàn)場(chǎng)受理舉報(bào)投訴活動(dòng)，并邀請(qǐng)了當(dāng)?shù)剞r(nóng)技站及化肥企業(yè)人員共同參與，向農(nóng)民群眾宣傳如何辨別真假化肥、如何選購(gòu)農(nóng)膜及農(nóng)機(jī)產(chǎn)品、如何選購(gòu)農(nóng)藥等基礎(chǔ)知識(shí)。共發(fā)放宣傳資料10747份，受理農(nóng)民咨詢共1449人次，受理農(nóng)民舉報(bào)投訴案件13起。
（三）召開(kāi)生產(chǎn)企業(yè)座談會(huì)。 3月6日 我局召集全市農(nóng)肥生產(chǎn)企業(yè)負(fù)責(zé)人和各區(qū)縣局分管執(zhí)法工作領(lǐng)導(dǎo)對(duì)如何確保我市農(nóng)資產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行了座談。歐局長(zhǎng)在座談會(huì)上指出：農(nóng)資產(chǎn)品質(zhì)量涉及廣大農(nóng)民群眾的根本利益，希望我市農(nóng)資產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)要有做“良心農(nóng)資”的理念，切實(shí)增強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任意識(shí)和法制觀念；全市質(zhì)監(jiān)部門要充分認(rèn)清肩負(fù)的責(zé)任，切實(shí)依法履行監(jiān)管職責(zé)，并把監(jiān)管和服務(wù)有機(jī)結(jié)合起來(lái)。
（四）嚴(yán)厲打擊制售假冒偽劣農(nóng)資等坑農(nóng)害農(nóng)違法行為。自農(nóng)資專項(xiàng)打假行動(dòng)以來(lái)，我市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)統(tǒng)一部署，對(duì)有過(guò)質(zhì)量違法行為的企業(yè)重點(diǎn)檢查、反復(fù)檢查，共出動(dòng)執(zhí)法人員832人次，出動(dòng)執(zhí)法車輛205臺(tái)次，檢查農(nóng)資生產(chǎn)企業(yè)11個(gè)，查辦農(nóng)資案件44起，查獲假冒偽劣化肥共104噸，查獲假冒偽劣農(nóng)資貨值共18萬(wàn)元，為農(nóng)民挽回經(jīng)濟(jì)損失11.4萬(wàn)元。
（五）加大宣傳力度，提高宣傳效果。今年農(nóng)資打假專項(xiàng)行動(dòng)中，我局主動(dòng)邀請(qǐng)新聞媒體參與，深入活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，重點(diǎn)對(duì)“農(nóng)資打假下鄉(xiāng)”、查辦大案要案、標(biāo)本兼治措施及12365打假投訴舉報(bào)咨詢臺(tái)維護(hù)農(nóng)民利益等為農(nóng)民群眾排憂解難辦實(shí)事等方面進(jìn)行宣傳和報(bào)道，營(yíng)造了有利于農(nóng)資專項(xiàng)打假工作環(huán)境的輿論氛圍。同時(shí)通過(guò)新聞媒體進(jìn)行社會(huì)監(jiān)督，更有利于防止坑農(nóng)害農(nóng)事件發(fā)生。
三、取得的成效和不足。
通過(guò)三個(gè)月的農(nóng)資打假專項(xiàng)行動(dòng)，提高了廣大農(nóng)民群眾質(zhì)量法制意識(shí)和識(shí)假辨假的能力，嚴(yán)厲打擊了制售假冒偽劣農(nóng)資坑農(nóng)害農(nóng)違法行為，查處了一批不合格的農(nóng)資產(chǎn)品，_____市農(nóng)資生產(chǎn)企業(yè)的責(zé)任意識(shí)得到了普遍提高，我市農(nóng)資生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序有了進(jìn)一步的好轉(zhuǎn)，得到了廣大農(nóng)民群眾的一致好評(píng)。當(dāng)然，此次活動(dòng)仍有不少需要提高和改進(jìn)的地方，如檢查涉及到的區(qū)域還不夠?qū)?，涉及到的農(nóng)資種類還不夠多等。在接下來(lái)的工作中，我們將繼續(xù)深入開(kāi)展農(nóng)資專項(xiàng)打假工作，變專項(xiàng)行動(dòng)為常態(tài)監(jiān)管，不斷增添措施，抓好生產(chǎn)源頭，確保農(nóng)資安全。
第十篇 人保局正風(fēng)行動(dòng)半年工作總結(jié) 750字
根據(jù)《縣xxxx年“正風(fēng)”行動(dòng)實(shí)施方案》精神，我局緊密結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的開(kāi)展，按照“正風(fēng)”行動(dòng)的實(shí)施要求，切實(shí)做好機(jī)關(guān)效能建設(shè)。
一、工作開(kāi)展情況
（一）圍繞貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，弛而不息糾正“四風(fēng)”。
上半年我局嚴(yán)格執(zhí)行中央“八項(xiàng)規(guī)定”和省委“六個(gè)不準(zhǔn)”，嚴(yán)控“三公”經(jīng)費(fèi)使用，厲行節(jié)約，沒(méi)有出現(xiàn)違反“八項(xiàng)規(guī)定”、“六個(gè)不準(zhǔn)”現(xiàn)象。
（二）圍繞落實(shí)上級(jí)和縣委縣政府的決策部署，加強(qiáng)監(jiān)督檢查。
上半年我局積極配合縣委、縣政府做好重點(diǎn)工作推進(jìn)工作。加快社?？òl(fā)卡和激活進(jìn)度，積極開(kāi)展創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)工作，開(kāi)展家庭服務(wù)業(yè)技能培訓(xùn)和電子商務(wù)培訓(xùn)工作。
（三）圍繞切實(shí)維護(hù)群眾利益，多種方式推進(jìn)監(jiān)督廣覆蓋。
上半年我局積極開(kāi)展整治“為官不為”問(wèn)題專項(xiàng)行動(dòng)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，層層落實(shí)責(zé)任，按計(jì)劃逐步推進(jìn)。經(jīng)過(guò)半年的開(kāi)展，工作作風(fēng)有了明顯的提高。
（四）圍繞建設(shè)廉潔高效政府，堅(jiān)持不懈推進(jìn)政府職能轉(zhuǎn)變。
上半年我局積極做好權(quán)責(zé)清單的公開(kāi)工作，加強(qiáng)依法行政，制定勞動(dòng)監(jiān)察執(zhí)法自由裁量權(quán)細(xì)則。辦事窗口做到政務(wù)公開(kāi)，并將辦事項(xiàng)目延伸到網(wǎng)上辦事大廳。
（五）圍繞提高正風(fēng)肅紀(jì)的震懾力，鍥而不舍推進(jìn)暗訪追責(zé)曝光。
上半年我局“正風(fēng)”辦主動(dòng)開(kāi)展暗訪活動(dòng)1次。在活動(dòng)中，并沒(méi)有發(fā)現(xiàn)干部職工“四風(fēng)'問(wèn)題。
（六）圍繞推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化、長(zhǎng)效化，結(jié)合實(shí)際完善制度機(jī)制。
上半年我局堅(jiān)持把作風(fēng)建設(shè)列為議事議題，每次召開(kāi)干部職工大會(huì)都能組織學(xué)習(xí)作風(fēng)建設(shè)相關(guān)知識(shí)，效果較為明顯。
二、下半年工作重點(diǎn)
1.繼續(xù)加強(qiáng)“為官不為”問(wèn)題專項(xiàng)治理行動(dòng)推進(jìn)力度。在上半年活動(dòng)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)日常管理和專項(xiàng)監(jiān)督，改變不良作風(fēng)。
2.進(jìn)一步規(guī)范權(quán)力行使，加強(qiáng)人社領(lǐng)域權(quán)力運(yùn)行監(jiān)管全面廉政風(fēng)險(xiǎn)。繼續(xù)深化行政審批，商事登記等重點(diǎn)領(lǐng)域的改革，簡(jiǎn)化辦事程序，優(yōu)化辦事流程。
