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后勤服務(wù)工作總結(jié)十篇

發(fā)布時(shí)間:2024-10-18 查看人數(shù):89

后勤服務(wù)工作總結(jié)

第一篇 后勤服務(wù)工作總結(jié) 1350字

一、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),強(qiáng)化隊(duì)伍素質(zhì)

服務(wù)好機(jī)關(guān)干部職工,提高后勤管理、服務(wù)水平關(guān)鍵是人的因素,為此,我們以提高隊(duì)伍素質(zhì)為抓手,加強(qiáng)干部職工的思想建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)。

1、加強(qiáng)政治思想教育。

上半年,我局根據(jù)區(qū)委、區(qū)宣傳部的要求,有計(jì)劃的組織干部職工進(jìn)行政治學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和黨的xx屆三中全會(huì)、xxxx重要思想以及開(kāi)展學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)教育活動(dòng),并將政治學(xué)習(xí)制度化,不斷提高大家的政治素質(zhì),使大家認(rèn)識(shí)到機(jī)關(guān)后勤工作是區(qū)委、區(qū)府各項(xiàng)工作正常運(yùn)行的保障,我們的職責(zé)就是為區(qū)府機(jī)關(guān)和各部門提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),以此提高大家的使命感和責(zé)任感,振奮金山精神。

2、提高隊(duì)伍素質(zhì)。

一是組織干部再教育,上半年我們加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)公務(wù)員普通話、公務(wù)員補(bǔ)課、行政許可法、公務(wù)員雙休日培訓(xùn)、wto等干部繼續(xù)教育,提高干部的綜合素質(zhì);二是加強(qiáng)職工培訓(xùn),上半年有13人參加技術(shù)等級(jí)培訓(xùn);三是我們結(jié)合后勤工作新特點(diǎn)和新任務(wù)向職工倡議,大力開(kāi)展我是社會(huì)一員,做一個(gè)好公民、我是單位一員,做一個(gè)好職工、我是家庭一員,做一個(gè)好成員,以社會(huì)公德,職業(yè)道德,家庭美德為主題的教育活動(dòng)。緊緊圍繞區(qū)政府八個(gè)模范的標(biāo)準(zhǔn),倡導(dǎo)立足本職,愛(ài)崗敬業(yè),使機(jī)關(guān)干部職工形成一個(gè)奮發(fā)向上的學(xué)習(xí)氛圍。

3、廉潔自律。

從機(jī)關(guān)后勤管錢管物的特點(diǎn)和工作職能出發(fā),我們從實(shí)踐“xxxx”重要思想的高度做好本局機(jī)關(guān)各部門的反腐__工作、召開(kāi)班組長(zhǎng)以上成員黨風(fēng)廉政建設(shè)教育課、開(kāi)展廉內(nèi)助活動(dòng)、組織黨風(fēng)廉政建設(shè)知識(shí)測(cè)驗(yàn)、與合作服務(wù)單位簽訂廉政協(xié)議書,使腐敗現(xiàn)象從源頭上得到有效控制。

4、開(kāi)展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)。

為配合“三優(yōu)一滿意”工作有效的開(kāi)展,我們以機(jī)關(guān)科室為單位開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)文明科室活動(dòng),各中心班組也積極開(kāi)展崗位練兵爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。堅(jiān)持每月以單位自查和局考核領(lǐng)導(dǎo)小組抽查相結(jié)合的方式,加強(qiáng)對(duì)政治學(xué)習(xí)、規(guī)范服務(wù)、環(huán)境衛(wèi)生、安全保衛(wèi)等工作檢查考核,受到良好的效果。

二、創(chuàng)優(yōu)勝,以提供滿意服務(wù)為目標(biāo)

今年是市政府提出開(kāi)展“三優(yōu)一滿意”優(yōu)勝達(dá)標(biāo)活動(dòng)年。年初以來(lái),我們始終以“三優(yōu)一滿意”的標(biāo)準(zhǔn)衡量機(jī)關(guān)后勤工作,機(jī)關(guān)后勤各部門根據(jù)自身的工作特色構(gòu)建新的管理服務(wù)體系,保證機(jī)關(guān)后勤各項(xiàng)工作的正常動(dòng)轉(zhuǎn)。

1、認(rèn)真履行管理職能。

一是我們?cè)谠幸?guī)章的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善各項(xiàng)制度,修訂了機(jī)關(guān)公務(wù)車輛報(bào)廢、更新、新增實(shí)施細(xì)則,后勤服務(wù)質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),制訂了國(guó)家公務(wù)員考核實(shí)施細(xì)則;二是做好經(jīng)費(fèi)口各部門人員的工資福利、人事調(diào)動(dòng)、職務(wù)晉升,養(yǎng)老保險(xiǎn)、目標(biāo)管理考核及離退休人員、合同制工人工資福利等組織人事管理工作;三是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,對(duì)13個(gè)經(jīng)費(fèi)口實(shí)施經(jīng)費(fèi)包干制,根據(jù)年度預(yù)算總額按月劃撥,實(shí)行超支不補(bǔ),節(jié)約留用的原則,嚴(yán)格財(cái)務(wù)審批制度,完善財(cái)務(wù)電算化硬件系統(tǒng)管理,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)管理規(guī)范化;四是監(jiān)督檢查,根據(jù)上半年度黨風(fēng)廉政建設(shè)牽頭單位工作步驟,我們會(huì)同區(qū)財(cái)政局、紀(jì)監(jiān)委組成聯(lián)合調(diào)研組,對(duì)全區(qū)鎮(zhèn)和行政局行機(jī)關(guān)公務(wù)用車、機(jī)關(guān)干部通信工具職務(wù)消費(fèi)貨幣情況進(jìn)行檢查,清退超編、超標(biāo)車輛15輛,對(duì)通信費(fèi)用違反規(guī)定報(bào)銷的得到及時(shí)糾正;五是國(guó)有資產(chǎn)管理,同時(shí)為區(qū)建造2萬(wàn)平方米左右的便民服務(wù)中心提出方案及前期準(zhǔn)備工作,做好非經(jīng)營(yíng)性國(guó)有資產(chǎn)管理,調(diào)配好相關(guān)辦公用房,對(duì)全區(qū)機(jī)關(guān)辦公用房進(jìn)一步調(diào)研和模底,并提高調(diào)整方案,給區(qū)領(lǐng)導(dǎo)為政府集中辦公提供決策依據(jù),嚴(yán)格裝修工程資金審計(jì)。

第二篇 服務(wù)行業(yè)工作總結(jié)-后勤工作總結(jié) 450字

服務(wù)行業(yè)工作總結(jié)-后勤工作總結(jié)

時(shí)間如梭,轉(zhuǎn)眼間我們一起伴隨著xx走過(guò)了20xx年,即將走向20xx年。成功的開(kāi)始源于總結(jié)與計(jì)劃,相信xx在新的一年里可以在創(chuàng)輝煌。

回首10年,確實(shí)有許多值得我們?nèi)W(xué)習(xí)和思考的,這一年在曹經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在雷經(jīng)理的大力執(zhí)行下,我獲得了認(rèn)真細(xì)致的培訓(xùn)和改進(jìn),也起到了非常好的效果,并在努力為xx創(chuàng)造效益。

一個(gè)餐飲的好壞,首先要看它的本質(zhì),有沒(méi)有吸引力,只有具有切實(shí)的設(shè)施,我們才能更好的為客人服務(wù),而并不是做一些表面的工作,但有些必要的禮貌還是應(yīng)該注意的,作為服務(wù)行業(yè)的.實(shí)質(zhì)是讓客人來(lái)的開(kāi)心,吃的開(kāi)心,走的開(kāi)心,為他們提供更好的服務(wù)方式。

來(lái)到xx不算很久,但在這短短的一段時(shí)間里,我也學(xué)到了很多東西,為作為xx里的一名普通服務(wù)員,為我能在這里工作而深感榮辛,并非常感謝雷經(jīng)理的關(guān)心與照顧,在我這個(gè)普通崗位上,我也有了很深的感悟,一個(gè)企業(yè)發(fā)展的方向和目標(biāo)是要復(fù)合這個(gè)企業(yè)的切身實(shí)際,并要在發(fā)展的過(guò)程中逐步總結(jié)和創(chuàng)新。

第三篇 2023年行政后勤服務(wù)工作總結(jié) 1250字

行政后勤服務(wù)工作總結(jié)

20xx年是極不平凡的一年。一年來(lái),在省委省政府和院黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全院同志們的支持下,我始終堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真學(xué)習(xí),勤勉工作,和分管處室一起,圓滿地完成了全年工作任務(wù),并在思想上、業(yè)務(wù)上得到了進(jìn)一步的鍛煉和提高。

一、德,深入學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀,努力強(qiáng)化理論武裝

20xx年,我院有兩項(xiàng)全院性的重大政治活動(dòng),即:解放思想大討論和深入開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),根據(jù)黨組安排,由我具體負(fù)責(zé)此兩項(xiàng)活動(dòng)的牽頭組織,為做好這一重要政治工作,我堅(jiān)持先學(xué)一步,深學(xué)一層,在3月份參加省委黨校集中輪訓(xùn)的基礎(chǔ)上,系統(tǒng)閱讀了指定書目和文件,帶頭撰寫學(xué)習(xí)體會(huì)和調(diào)研報(bào)告,并努力把政治活動(dòng)和日常工作結(jié)合起來(lái),做到兩不誤,兩促進(jìn)。在全院同志的支持配合,特別是活動(dòng)辦同志們的共同努力下,我院兩項(xiàng)政治活動(dòng)開(kāi)展的順利圓滿,取得了預(yù)期效果,受到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。更重要的是經(jīng)過(guò)組織這兩次重要政治活動(dòng),強(qiáng)化了個(gè)人的理論武裝,提高了以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)工作的能力。

二、能,履職盡責(zé),努力做好分管工作的組織協(xié)調(diào)

20xx年,我院遇到的大事、難事大多集中在我分管的幾個(gè)部門。為應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)做好工作,我和各分管處室中心負(fù)責(zé)同志密切配合,積極溝通,妥善安排,悉心組織,集中精力打硬仗,較好地完成了全年的各項(xiàng)工作。

一是組織力量突擊,對(duì)檔案工作進(jìn)行清理整飭,實(shí)現(xiàn)了文書檔案管理工作升二級(jí)的目標(biāo),受到省檔案局的肯定。

二是暢通渠道、主動(dòng)出擊,努力提高信息工作的時(shí)效和水平,實(shí)現(xiàn)了省信息工作優(yōu)勝單位奮斗目標(biāo),擴(kuò)大了我院在省里的影響和話語(yǔ)權(quán)。

三是嚴(yán)密組織,死盯死守,認(rèn)真做好奧運(yùn)火炬?zhèn)鬟f、奧運(yùn)殘奧等重大活動(dòng)期間的安保、值班工作,做到了24小時(shí)不斷崗,全年無(wú)事故,被省有關(guān)部門評(píng)為單位、個(gè)人雙先進(jìn)。

四是有序組織,合理安排,在確保全院水電暖安全供應(yīng)的同時(shí),完成了省里下達(dá)的拆墻透綠、夜景照明等緊急任務(wù),并對(duì)信息中心樓進(jìn)行粉刷,改造了職工活動(dòng)室,完成了樓頂水箱排險(xiǎn)改建和南院1號(hào)宿舍樓暖氣改造工作,排除了重大安全隱患,解決了1號(hào)樓暖氣十幾年不熱的問(wèn)題。

五是建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制,整頓機(jī)關(guān)環(huán)境。清理了一批零散租住戶,強(qiáng)化了安保消防工作,召開(kāi)了兩次綜合治理會(huì)議,組織了消防實(shí)踐演習(xí),改變了機(jī)關(guān)院內(nèi)車多人雜,秩序混亂、隱患多的問(wèn)題,為科研工作創(chuàng)造了安全、安靜、整潔的環(huán)境。

六是建立健全節(jié)能降耗工作組織和機(jī)制,開(kāi)展了能源短缺體驗(yàn)活動(dòng),增強(qiáng)了全院同志的節(jié)能意識(shí),組織查找跑冒滴漏,開(kāi)展技術(shù)革新和設(shè)備改造,有效地降低了能源資源的消耗,確保了全院各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

七是積極爭(zhēng)取財(cái)政支持,努力解決我院的資金困難,全年?duì)幦∽芳咏?jīng)費(fèi)xx萬(wàn)元,增加限額xxx萬(wàn)元。在物價(jià)快速上漲,工資增加,限額不變的情況下,為處所級(jí)領(lǐng)導(dǎo)更新的辦公家俱,加大了對(duì)網(wǎng)絡(luò)維護(hù)的投入。

八是深入開(kāi)展思想政治工作,順利完成第四輪干部聘任,理順了行政管理和后勤服務(wù)體制,為今后工作奠定了良好基礎(chǔ)。

三、勤,靠前指揮,親歷親為,努力與分管部門同甘共苦,共同前進(jìn)

第四篇 后勤服務(wù)總公司公寓管理中心2023學(xué)年工作總結(jié) 3850字

公寓管理中心2024年在后勤服務(wù)總公司'三服務(wù)、兩育人'的服務(wù)宗旨指導(dǎo)下,嚴(yán)格遵循'講政治、懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理'的經(jīng)營(yíng)理念,通過(guò)全體員工創(chuàng)新務(wù)實(shí)的工作,出色的完成本年度的各項(xiàng)任務(wù),為公寓中心再發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。先將重點(diǎn)的工作匯報(bào)如下:

一、'送老,迎新'學(xué)生工作順利交接

公寓中心在學(xué)生工作中,堅(jiān)持'以學(xué)生為本',始終以'用我們百倍的努力,換你十分的滿意'為出發(fā)點(diǎn),認(rèn)真做好學(xué)生的管理和服務(wù)工作。

針對(duì)2023屆兩校區(qū)畢業(yè)生數(shù)量多,任務(wù)重的特點(diǎn),公寓中心成立畢業(yè)生領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任,分工協(xié)作。6月4日公寓中心全體員工利用休息時(shí)間義務(wù)為畢業(yè)生學(xué)生寢室清掃房間,為無(wú)暇顧及生活,忙于找工作,求發(fā)展的學(xué)生創(chuàng)造了清馨的環(huán)境,拉近學(xué)生與公寓之間的感情。6月18日公寓中心在全校各公寓張貼《2023屆畢業(yè)生退宿須知》,使學(xué)生及時(shí)了解相關(guān)退宿事項(xiàng),保證了退宿的順利進(jìn)行。6月21日至26日公寓中心在畢業(yè)生公寓開(kāi)展'全天候服務(wù)'活動(dòng),及時(shí)解決畢業(yè)生遇到的各種困難。通過(guò)積極認(rèn)真的工作態(tài)度,熱情周到、細(xì)致入微的服務(wù),保證了全校畢業(yè)生平安、順利的離校,也保證了公寓內(nèi)外設(shè)施設(shè)備無(wú)一絲一毫損壞,圓滿完成送老生工作。

迎新工作不僅迎來(lái)八方學(xué)子,也迎來(lái)千千萬(wàn)萬(wàn)家長(zhǎng)對(duì)孩子生活環(huán)境的期望。為了給學(xué)生和家長(zhǎng)一個(gè)清潔、舒適的生活環(huán)境,公寓中心利用假期時(shí)間,有計(jì)劃,有目的,有準(zhǔn)備的做好迎新前期工作。假期期間組織維修人員對(duì)公寓內(nèi)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行維修,組織服務(wù)人員對(duì)公寓內(nèi)外進(jìn)行寢室衛(wèi)生清理;并對(duì)新生入住行李進(jìn)行嚴(yán)格質(zhì)量把關(guān),逐一驗(yàn)質(zhì)驗(yàn)量,確保學(xué)生的身體健康,并將每位新生行李配于柜中;迎新前夕員工不辭辛苦的工作著,懸掛歡迎條幅,裝飾大廳,營(yíng)造歡樂(lè)氛圍;針對(duì)今年新生數(shù)量大、時(shí)間短、任務(wù)重的特點(diǎn),公寓中心成立領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)一指揮,并對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn);迎新中,我們路口設(shè)標(biāo)識(shí),公寓外設(shè)導(dǎo)向員,公寓內(nèi)設(shè)咨詢臺(tái),專人接待報(bào)到學(xué)生及家長(zhǎng)。

本次迎新公寓管理中心共接待各類住宿人員6450人,其中本科生5412人(松北:3626人,江南:1786人),專升本581人(松北:444人,江南:137人),研究生、博士生398人(松北:315人,江南:83人,含博士5人),成教院學(xué)生22人,教工37人(松北:22人,江南:15人)。公寓中心熱情、周到的服務(wù),飽滿工作態(tài)度,出色的完成了迎新工作。

二、規(guī)范服務(wù)、提高質(zhì)量

公寓中心認(rèn)為現(xiàn)代企業(yè)是學(xué)習(xí)型企業(yè),對(duì)員工的培訓(xùn)就是員工最大的福利。所以學(xué)生公寓在努力提高員工素質(zhì)的同時(shí),還積極主動(dòng)地向兄弟院校學(xué)習(xí)。9月份派出部分管理員到工大學(xué)習(xí),正是'工學(xué)師鑒',取其精華,通過(guò)理論學(xué)習(xí),實(shí)踐探索,我們制定一套符合師大公寓發(fā)展的工作規(guī)范準(zhǔn)則,如《管理員工作流程》、《迎賓員工作流程》、《服務(wù)員工作流程》,保證服務(wù)工作劃一管理,也充分保證服務(wù)質(zhì)量。

為進(jìn)一步全面落實(shí)服務(wù)規(guī)范化,我們組織員工進(jìn)行'十字文明'用語(yǔ)和業(yè)務(wù)水平知識(shí)等方面培訓(xùn),并于10月份對(duì)管理員進(jìn)行崗位知識(shí)競(jìng)賽與現(xiàn)場(chǎng)模擬督導(dǎo)學(xué)生寢室的考核,此活動(dòng)既提高管理人員業(yè)務(wù)水平,也加強(qiáng)管理人員規(guī)范用語(yǔ),在工作中起到'傳、幫、帶'作用,公寓中心的全體員工都在積極的講文明用語(yǔ),實(shí)行'微笑服務(wù)'逐步完善規(guī)范用語(yǔ)。

隨著時(shí)代的發(fā)展,社會(huì)的進(jìn)步,我們的工作也要不斷的開(kāi)拓創(chuàng)新與時(shí)具進(jìn)。在各高校公寓社會(huì)化進(jìn)程中,我們正不斷完善發(fā)展自己。11月30日公寓中心兩校區(qū)開(kāi)展以班組為單位'規(guī)范公寓交接班例會(huì)'評(píng)比活動(dòng),突破公寓中心只講服務(wù),不講文化的界限,井然有序的交接班例會(huì)隊(duì)伍,言簡(jiǎn)意賅,井井有條的交接班例會(huì)內(nèi)容,無(wú)不推動(dòng)公寓中心規(guī)范化建設(shè)向前發(fā)展。

三、建章、建制的安全工作

安全工作長(zhǎng)抓不懈,公寓的安全工作是學(xué)校安全工作的重要組成部分,我們?cè)诠ぷ髦惺冀K本著'安全就是效益,平安就是幸福'的安全管理理念逐一落實(shí)安全防范工作。

公寓中心從公寓內(nèi)消防安全,學(xué)生安全直到員工勞動(dòng)安全都建立完整的安全制度體系。

安全制度建立:公寓中心與下級(jí)部門簽定安全管理責(zé)任狀,下級(jí)部門與公寓中心所屬各公寓管理人員簽定責(zé)任狀,公寓管理人員與公寓服務(wù)人員簽定安全責(zé)任狀,公寓管理人員與學(xué)生簽定安全責(zé)任狀,層層下設(shè)實(shí)行分區(qū)、分片、分組式管理,增強(qiáng)學(xué)生管理人員與學(xué)生的安全意識(shí),保證學(xué)生人身、財(cái)產(chǎn)安全。

學(xué)生公寓制定《安全防火緊急疏散預(yù)案》、《搶救實(shí)施預(yù)案》、《人身傷亡緊急救護(hù)預(yù)案》,公寓內(nèi)配制消防栓、滅火器,制定安全保衛(wèi)制度,明確公寓內(nèi)安全防火責(zé)任人,此外公寓每日進(jìn)行日檢和夜檢工作,主要檢查學(xué)生寢室安全事項(xiàng),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,使2024年松北校區(qū)無(wú)一起學(xué)生公寓火災(zāi)現(xiàn)象發(fā)生。9月21日江南五公寓由于學(xué)生使用違禁電器引發(fā)火災(zāi),雖及時(shí)撲滅,但造成了嚴(yán)重的影響,公寓中心向總公司做深刻檢查,杜絕類似事件再次發(fā)生。同時(shí)加強(qiáng)學(xué)生日常安全管理,加大防盜檢查力度,發(fā)現(xiàn)并抓到一名偷盜衣物的學(xué)生。加強(qiáng)大學(xué)生晚歸、晚出的檢查力度,與學(xué)工處、江南綜合辦配合,實(shí)行'零報(bào)告制'。

四、文化建設(shè)

公寓是溫馨的家,豐富公寓文化生活,美化公寓環(huán)境是我們追求的目標(biāo),是當(dāng)今高校公寓建設(shè)的一個(gè)亮點(diǎn)。良好的公寓文化不僅能團(tuán)結(jié)廣大員工,振奮工作熱情,還是對(duì)學(xué)生進(jìn)行'環(huán)境育人'的心靈課堂。

1、公寓中心針對(duì)女員工較多的特點(diǎn),在'三八婦女節(jié)'期間,進(jìn)行了'三八'勞動(dòng)者拔河比賽活動(dòng),充分體現(xiàn)了公寓服務(wù)人員團(tuán)結(jié)一致,奮發(fā)向上的集體主義精神。

2、公寓中心于4月10-25日舉行了公寓員工演講大賽。這次大賽以爭(zhēng)創(chuàng)公寓工作'四個(gè)一流'為主題,談公寓工作的體會(huì),反映公寓工作的精神。本次大賽共有代表不同崗位的20名員工參賽。通過(guò)演講,員工們講出了自己的心聲,展示了自己的風(fēng)采,以點(diǎn)帶面,全面提高了員工的綜合素質(zhì),調(diào)動(dòng)了工作熱情。公寓中心把優(yōu)秀稿件匯編成冊(cè),發(fā)到員工手中作為教育材料。

3、為倡導(dǎo)學(xué)生參與公寓文化建設(shè)、豐富公寓人文氣息、宣揚(yáng)師大學(xué)子共同營(yíng)造公寓美好家園的良好氛圍。公寓中心于4月26日舉辦'學(xué)生公寓書畫大賽'。此次活動(dòng)得到了領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和全校同學(xué)的積極參與。共征集各類作品431幅,其中松北校區(qū)236幅、江南校區(qū)195幅。經(jīng)過(guò)藝術(shù)學(xué)院專家的認(rèn)真評(píng)審,共評(píng)出56幅獲獎(jiǎng)作品,現(xiàn)已懸掛于松北各公寓大廳,收到了良好的效果。

4、為了貫徹、落實(shí)學(xué)校、后勤服務(wù)總公司關(guān)于'迎評(píng)促建'工作要求,公寓管理中心本著'以人為本'的精神,為了保證在校學(xué)生的安全,為了提高員工隊(duì)伍的素質(zhì),公寓管理中心于11月1日-20日和12月1日-12月30日開(kāi)展了'識(shí)別住宿學(xué)生'的第一步、第二步競(jìng)賽活動(dòng)。共有122名員工通過(guò)本樓層的考核,其中有10人通過(guò)對(duì)班樓層考核。能夠準(zhǔn)確識(shí)別學(xué)生達(dá)15330人。現(xiàn)公寓管理中心正在進(jìn)行識(shí)別住宿學(xué)生的第三步活動(dòng)。

5、公寓中心在元旦期間進(jìn)行以'年年新氣象,歡樂(lè)大家庭'為主題的迎新年公寓大廳裝飾設(shè)計(jì)大賽,為學(xué)生迎新創(chuàng)造一個(gè)快樂(lè)環(huán)境,增進(jìn)員工與學(xué)生的交流與互動(dòng)。其中,松北九公寓獲冠軍獎(jiǎng),松北十公寓獲亞軍獎(jiǎng),江南二公寓獲最佳創(chuàng)意獎(jiǎng),松北七公寓獲最佳趣味獎(jiǎng)。

五、節(jié)能降耗、創(chuàng)環(huán)境一流

培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人才,創(chuàng)新節(jié)能維修,是我們公寓維修隊(duì)伍發(fā)展的必然趨勢(shì)。公寓中心在暑期對(duì)維修人員進(jìn)行焊接技能及墻體刮白技能培訓(xùn),做到每位維修人員掌握多種技能本領(lǐng),能夠進(jìn)行公寓內(nèi)尖端維修,做到公寓內(nèi)小問(wèn)題自己解決,大問(wèn)題中心群力解決,技能的培訓(xùn)既實(shí)現(xiàn)快捷服務(wù)又節(jié)約成本。

公寓中心對(duì)公寓內(nèi)設(shè)施維修,實(shí)行維修項(xiàng)目計(jì)票制管理。此項(xiàng)管理制度的實(shí)施不僅保證公寓內(nèi)高效、快捷維修服務(wù),也保證設(shè)施設(shè)備維修的質(zhì)量,材料來(lái)去也一目了然,也變相激發(fā)維修人員創(chuàng)新,重復(fù)使用材料意識(shí)。在票據(jù)中維修人員的勞動(dòng)強(qiáng)度,節(jié)能降耗以及衡量物品的持久耐用性等都清晰可見(jiàn),同時(shí)也作為考核員工的一項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)。

清新整潔幽雅的環(huán)境,使人心情舒暢催人奮進(jìn)。為同學(xué)們創(chuàng)造一流環(huán)境是我們服務(wù)工作的一個(gè)目標(biāo),我們?cè)谟布O(shè)施配備過(guò)硬的前提下,保潔制度也一爐出臺(tái),在《服務(wù)員工作流程》中體現(xiàn)淋漓盡致,我們的員工在不同的時(shí)間,不同的區(qū)域做不同的保潔工作,確保每一公共場(chǎng)所潔凈無(wú)塵,窗明幾凈,真正創(chuàng)造'環(huán)境一流,服務(wù)一流'家一樣的公寓,做到學(xué)生滿意,家長(zhǎng)放心。

六、盤點(diǎn)固定資產(chǎn)

為了加強(qiáng)對(duì)國(guó)有資產(chǎn)的管理,公寓管理中心成立了檢查小組,對(duì)學(xué)校各公寓、庫(kù)房?jī)?nèi)的各種固定資產(chǎn)進(jìn)行了認(rèn)真的盤點(diǎn),建立統(tǒng)計(jì)薄,層層落實(shí)責(zé)任制,保證固定資產(chǎn)帳物相符。

七、銳意進(jìn)取、創(chuàng)發(fā)展

在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改革推動(dòng)下,高校公寓管理也努力要求'上層次,上檔次',公寓中心適應(yīng)發(fā)展而需要,于2024年11月20日在社會(huì)中吸收優(yōu)秀人才5名,為員工隊(duì)伍的發(fā)展注入新鮮的血液,也推動(dòng)員工隊(duì)伍綜合素質(zhì)水平提高。

隨著公寓中心的發(fā)展壯大,外聘員工數(shù)量的增加,中心健全組織機(jī)構(gòu),實(shí)行跨校區(qū)管理。成立兩校區(qū)人力資源管理部,建立員工檔案存儲(chǔ);設(shè)立兩校區(qū)庫(kù)房物品管理,專人專項(xiàng)分工管理,既做到權(quán)責(zé)明確,又保證物品及時(shí)發(fā)放;實(shí)行洗衣房跨校區(qū)統(tǒng)一管理,既節(jié)約人力又降低成本;公寓設(shè)立24小時(shí)領(lǐng)班管理制,極大的保證了管理、安全的有效性、持續(xù)性。

在公寓民主管理建設(shè)中,使各院系、舍委會(huì)學(xué)生更多的參與公寓管理,在內(nèi)務(wù)檢查、學(xué)生紀(jì)律、公寓板報(bào)宣傳等方面都起到積極作用。

學(xué)生公寓管理中心松北校區(qū)被省高校'寓專會(huì)'授予黑龍江高校 '示范公寓區(qū)'稱號(hào), (黑龍江大學(xué)城在2003年12月授牌)。松北校區(qū)洗衣房被評(píng)為'黑龍江洗染協(xié)會(huì)理事會(huì)單位',成績(jī)的取得與我們辛勤的勞動(dòng)和規(guī)范化服務(wù)是分不開(kāi)的。

總之,公寓中心將以后勤服務(wù)總公司為中心,明確工作目標(biāo),樹(shù)立遠(yuǎn)大理想,以愛(ài)崗敬業(yè)道德規(guī)范要求和鞭策自己,腳踏實(shí)地為實(shí)現(xiàn)'四個(gè)一流'不懈努力,扎扎實(shí)實(shí)做好每一階段工作,為2024年'迎評(píng)促建'做好準(zhǔn)備,打好基礎(chǔ)。

后勤服務(wù)總公司公寓管理中心

2024年1月7日

第五篇 三下鄉(xiāng)服務(wù)隊(duì)后勤總結(jié) 900字

2024年7月,我有幸成為09年團(tuán)委赴汕頭南澳三下鄉(xiāng)服務(wù)隊(duì)的其中一名隊(duì)長(zhǎng),參與了本次三下鄉(xiāng)的組織工作。另外,我兼任了后勤組組長(zhǎng),在整個(gè)下鄉(xiāng)的過(guò)程中主要負(fù)責(zé)后勤工作,整體統(tǒng)籌的重任有隊(duì)長(zhǎng)徐恬主要負(fù)責(zé)。

后勤組的工作無(wú)非離不開(kāi)衣、食、住、行,作為組長(zhǎng),我的工作就是圍繞這四個(gè)點(diǎn)為整個(gè)展開(kāi)服務(wù)。在下鄉(xiāng)的前期,我已經(jīng)制訂了一份工作安排表,小組中每個(gè)人應(yīng)該做什么工作都已經(jīng)安排妥當(dāng),雖然說(shuō)計(jì)劃往往趕不上變化,但總的來(lái)說(shuō)一切都在掌握之中,除了中間的一點(diǎn)點(diǎn)小失誤,當(dāng)然這并不影響我們的工作順利開(kāi)展。

在策劃方案時(shí),曾經(jīng)想過(guò)要給隊(duì)員們訂制一件隊(duì)服,這樣能使團(tuán)隊(duì)更加團(tuán)結(jié),整個(gè)隊(duì)伍看起來(lái)也比較整齊,不會(huì)說(shuō)有些渙散。當(dāng)時(shí)經(jīng)費(fèi)還沒(méi)有批下來(lái),不知道隊(duì)伍里夠不夠錢買,于是這個(gè)計(jì)劃就變成了待定的一項(xiàng),不過(guò)為了避免到時(shí)候手腳忙亂,我安排了周彬和文藝組組長(zhǎng)何梓澄負(fù)責(zé)這件事,周彬負(fù)責(zé)聯(lián)系訂制隊(duì)服的廠家,務(wù)求選到的面料舒適而又經(jīng)濟(jì)實(shí)惠。何梓澄負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)隊(duì)伍,由于他審美觀比較好,故肯定能設(shè)計(jì)出大方雅觀的隊(duì)服。但是到了最后,為了省下經(jīng)費(fèi),我們還是取消了這個(gè)計(jì)劃。

這10幾天里,最讓人關(guān)心的大概就是吃飯的問(wèn)題如何解決,原來(lái)最壞的打算是要自己煮,這個(gè)沒(méi)什么問(wèn)題,后勤組一共4個(gè)人,如果安排合理一天三頓應(yīng)該沒(méi)什么問(wèn)題。第二個(gè)計(jì)劃是利用南澳中學(xué)的飯?zhí)?,雇?dāng)?shù)爻邪執(zhí)玫睦习鍨槲覀冏?0天的飯,如果能夠這樣當(dāng)然最好了,但是具體情況還是要等到了南澳才知道。到了南澳中學(xué),我與當(dāng)?shù)仫執(zhí)媒簧嬷螅瑮l件談不攏,最后決定叫外賣,價(jià)錢適中而且送餐上門,非常方便。最重要的是他可以滿足不同小組的不同需求(調(diào)研組、支教組經(jīng)常不在同一地點(diǎn)工作)。早餐由楊建深負(fù)責(zé)到學(xué)校大門拿,午餐和晚餐以及其他有關(guān)吃的由我負(fù)責(zé)。

住的方面由于已經(jīng)安排在南澳中學(xué)的學(xué)生宿舍,我就不用擔(dān)心住在哪里的問(wèn)題,宿舍一共有四間,男女各兩間,要注意的問(wèn)題就是衛(wèi)生問(wèn)題和安全問(wèn)題。衛(wèi)生由各宿舍自己負(fù)責(zé)打掃,不用每天都清掃,但是一定要干凈整潔,我負(fù)責(zé)不定時(shí)抽查宿舍衛(wèi)生;為了防止外來(lái)人員進(jìn)入宿舍樓和隊(duì)員擅自離開(kāi)宿舍樓,我還負(fù)責(zé)每天晚上把宿舍大樓的大門鎖起來(lái),第二天早上建深去哪早餐時(shí)才打開(kāi)。

第六篇 后勤處開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)月活動(dòng)工作總結(jié) 2050字

(xx年年11月28日)

為貫徹落實(shí)學(xué)院關(guān)于開(kāi)展創(chuàng)建'和諧型校園'的總體布署,后勤處根據(jù)本處的職責(zé)范圍和工作特點(diǎn),從學(xué)校和廣大師生員工的實(shí)際需要出發(fā),于10月10日—11月15日開(kāi)展了'優(yōu)質(zhì)服務(wù)月'活動(dòng).

這次活動(dòng)以'服務(wù)在后勤,滿意在后勤,奉獻(xiàn)在后勤','您的滿意就是我們最大的心愿'為口號(hào),通過(guò)開(kāi)展一系列的優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng),進(jìn)一步強(qiáng)化'全心全意為學(xué)校教學(xué),科研和廣大師生員工服務(wù)'的宗旨,增強(qiáng)后勤員工的服務(wù)意識(shí),提高后勤服務(wù)的科學(xué)管理水平;進(jìn)一步加強(qiáng)后勤各服務(wù)窗口與廣大師生員工之間的溝通和理解,達(dá)到'轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量,提高隊(duì)伍素質(zhì),改善服務(wù)形象,提高服務(wù)效益'的目的.

各中心科室緊緊圍繞'服務(wù)'這一主旋律,擴(kuò)大服務(wù)范圍,改善服務(wù)態(tài)度,增加服務(wù)項(xiàng)目,兌現(xiàn)服務(wù)承諾等,使'優(yōu)質(zhì)服務(wù)月'活動(dòng)有計(jì)劃,有步驟,有組織的進(jìn)行,優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)取得了良好效果.

一,活動(dòng)的開(kāi)展情況

本次活動(dòng)主要有六個(gè)方面的內(nèi)容.

1.后勤各實(shí)體職工實(shí)行了掛牌上崗.各部門共制作上崗證200多個(gè),以利于更好接受廣大師生的監(jiān)督,進(jìn)一步增強(qiáng)了后勤職工的自我約束意識(shí).

2.開(kāi)展了'推廣文明敬語(yǔ),文明用語(yǔ),消滅服務(wù)忌語(yǔ)'活動(dòng).制定了后勤'服務(wù)窗口十條文明要求' 常用文明用語(yǔ)29句,服務(wù)禁語(yǔ)28例.規(guī)范了各窗口單位的服務(wù)語(yǔ)言,提高了各服務(wù)窗口的文明程度.

3.對(duì)各服務(wù)窗口,環(huán)境,面貌進(jìn)行了綜合整治.加強(qiáng)了職工著裝及儀表儀態(tài)的要求和工作環(huán)境的布置等工作.全處職工的精神面貌和工作環(huán)境有了較大改觀.

4,提出并貫徹落實(shí)了'后勤服務(wù)承諾十八條',收到了較好的效果.工作的及時(shí)率和到位率有了明顯的提高.

5,給學(xué)院提出了關(guān)于建設(shè)'節(jié)約型校園'的若干意見(jiàn),向全校師生員工發(fā)出了'建設(shè)節(jié)約型校園倡議書'.各部門職工都在各自的工作崗位上,結(jié)合自已的工作情況,為從現(xiàn)在做起,從自身做起,開(kāi)展了各項(xiàng)節(jié)約活動(dòng).

6,各部門都根據(jù)后勤處總的活動(dòng)方案,結(jié)合本部門的工作實(shí)際,制定了自已的活動(dòng)方案.開(kāi)展了一系列卓有成效的活動(dòng).

(一)學(xué)生公寓管理中心開(kāi)展了文明值班,為學(xué)生設(shè)立服務(wù)箱,樓管員為學(xué)生縫補(bǔ)衣裳等服務(wù)項(xiàng)目,通過(guò)召開(kāi)學(xué)生座談會(huì),發(fā)放問(wèn)卷調(diào)查表等形式,廣泛征求學(xué)生對(duì)搞好學(xué)生公寓的建議和意見(jiàn),及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)公寓管理和服務(wù)工作.

(二)綜合辦公室全體職工著裝整齊,環(huán)保工人實(shí)行掛牌服務(wù).校園環(huán)境做到每天清掃,生活垃圾做到日產(chǎn)日清.主動(dòng)給部分職能處室擺放了新鮮花木,并利用業(yè)余時(shí)間給予養(yǎng)護(hù)管理.保障了校運(yùn)會(huì)和學(xué)院一些大型接待活動(dòng)的擺花需要.教室管理辦公室做到每天為上課老師備好開(kāi)水,保證任課教師的隨時(shí)飲水,給上課教室的講臺(tái)上準(zhǔn)備好粉筆,板擦等必要用品.通信站為校園宿舍職工開(kāi)通了adsl寬帶業(yè)務(wù),及時(shí)為部門調(diào)整和新干部上崗配備了新電話.

(三)醫(yī)療服務(wù)中心召開(kāi)專題會(huì)議,就'優(yōu)質(zhì)服務(wù)月'活動(dòng)進(jìn)行思想發(fā)動(dòng).引導(dǎo)醫(yī)務(wù)人員積極主動(dòng)地投入到'優(yōu)質(zhì)服務(wù)月'活動(dòng)當(dāng)中.實(shí)行掛牌上崗,規(guī)范服務(wù);公布了'醫(yī)療服務(wù)中心服務(wù)承諾',增加了門診免收掛號(hào)費(fèi),各項(xiàng)檢查費(fèi),理療費(fèi),輸液費(fèi)優(yōu)惠10%等優(yōu)惠服務(wù)項(xiàng)目.與天津天士力制藥股份有限公司聯(lián)合在我學(xué)院開(kāi)展了'關(guān)愛(ài)教師健康'贈(zèng)藥活動(dòng).成立檢查小組,加強(qiáng)了醫(yī)療質(zhì)量的檢查 ,在醫(yī)護(hù)人員中開(kāi)展醫(yī)療質(zhì)量,落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度的大討論,促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量,服務(wù)態(tài)度的提高,滿足病人的需求.

(四)飲食服務(wù)中心努力為師生員工營(yíng)造一個(gè)溫馨的就餐環(huán)境和氛圍,通過(guò)大屏幕宣傳優(yōu)質(zhì)服務(wù)月;使用文明禮貌用語(yǔ),熱情周到服務(wù).全體炊管人員一律統(tǒng)一著裝,掛牌服務(wù).召開(kāi)由學(xué)生代表參加的伙食工作座談會(huì),在餐廳設(shè)立意見(jiàn)簿和意見(jiàn)箱;推出流動(dòng)售飯車售飯;提高飯菜質(zhì)量,增加花色品種,嚴(yán)格成本核算,使飯菜真正做到物價(jià)相符.增加服務(wù)項(xiàng)目,每天中餐和晚餐為學(xué)生提供免費(fèi)湯.

(五)動(dòng)力修繕中心按照后勤處的活動(dòng)方案要求,對(duì)動(dòng)修中心的活動(dòng)開(kāi)展進(jìn)行了動(dòng)員和布署.統(tǒng)一配備了工作服,實(shí)行掛牌上崗,繼續(xù)實(shí)行上下班打卡制度.認(rèn)真履行承諾的維修時(shí)限和保證,提高了維修的到位率.結(jié)合本部門的工作實(shí)際,及時(shí)對(duì)供暖設(shè)備和供暖管道進(jìn)行了普查,普查率達(dá)到80%以上;積極與市供熱辦公室和華電供熱公司取得聯(lián)系落實(shí)汽源,確保了冬季正常供暖.認(rèn)真落實(shí)后勤處關(guān)于建設(shè)節(jié)約型校園的要求,從點(diǎn)滴做起,在節(jié)水節(jié)電上下功夫.利用雙休日對(duì)所有教室的門窗,桌椅,燈具,插座進(jìn)行了徹底的檢修.

(六)車管服務(wù)中心為響應(yīng)后勤處開(kāi)展的'優(yōu)質(zhì)服務(wù)月'活動(dòng), 全體職工認(rèn)真落實(shí)規(guī)章制度和崗位職責(zé),自覺(jué)遵章守紀(jì),確保做到安全行車.

加強(qiáng)了車輛內(nèi)外的保潔,做到座艙無(wú)異味,后備廂無(wú)雜物,為用車人提供良好的乘車環(huán)境.全體職工注重了著裝整齊,舉止端莊,語(yǔ)言文明,耐心細(xì)致,主動(dòng)同乘客打招呼,幫乘客打開(kāi)車門,安放行李,對(duì)行動(dòng)不便的乘客給予必要的幫助,做到了服務(wù)周到,細(xì)致,優(yōu)良.

(七)醫(yī)保辦把全心全意為廣大師生員工服務(wù)的宗旨,充分體現(xiàn)在日常的工作中去,熱心接待每一個(gè)咨詢來(lái)訪者.及時(shí)和相關(guān)部門取得聯(lián)系,認(rèn)真辦好學(xué)院職工人員增減變化的醫(yī)保手續(xù).優(yōu)質(zhì)服務(wù)月中重點(diǎn)完成了126名職工的37種慢性病長(zhǎng)期用藥報(bào)銷的申報(bào)工作.為81名職工發(fā)放了37種慢性病門診證.

(八)文印室及時(shí)把'優(yōu)質(zhì)服務(wù)月'的各項(xiàng)要求落實(shí)到工作中去.克服因基建施工出入不暢的困難,實(shí)行了電話預(yù)邀,主動(dòng)取稿送貨的工作模式,不論大活小活,一樣認(rèn)真對(duì)待,大大方便了學(xué)院內(nèi)外各用戶.認(rèn)真執(zhí)行保密制度,學(xué)院各種類型的考試卷印刷,都能夠做到一絲不茍,不出任何差錯(cuò).

第七篇 2023年后勤服務(wù)工作總結(jié) 1900字

第二后勤服務(wù)公司在院黨委及主管院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,在院各部門的支持配合下,公司全體員工共同努力,在后勤社會(huì)化改革進(jìn)程中又向前推進(jìn)了一步,同時(shí)完成了清河校區(qū)的后勤保障工作,服務(wù)質(zhì)量不斷上升,主動(dòng)服務(wù)的意識(shí)增強(qiáng)了,同時(shí)很好的控制使用了本年度的經(jīng)費(fèi)指標(biāo),較好的落實(shí)了專項(xiàng)款的使用,現(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下:

一、 加大公司運(yùn)行機(jī)制的改革力度,進(jìn)一步完善了管理制度,在以往改革的基礎(chǔ)上****年我們?cè)谶\(yùn)行機(jī)制的改革上做了以下工作:

1、 進(jìn)一步擴(kuò)展了分配制度的改革,使之更大程度地體現(xiàn)了多勞多得,讓利益和效益緊密相連。與此同時(shí)加大清除舊觀念的力度,使我們的分配制度更為合理。根據(jù)我們的實(shí)際情況今年在分配方案上共做了三次調(diào)整,實(shí)踐證實(shí)效果較好,它鼓勵(lì)勤奮的、負(fù)責(zé)任的、產(chǎn)生效益的員工,更主要的是讓大多數(shù)員工能在思想上意識(shí)到這是改革的必然結(jié)果;

2、 ****年我們更加細(xì)化了員工的工作考核制度,通過(guò)月度考核工作質(zhì)量在不斷提高,同時(shí)突出體現(xiàn)了獎(jiǎng)勤罰懶,還建立了監(jiān)督檢查制度,通過(guò)實(shí)施對(duì)所屬部門工作中的問(wèn)題能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并予以糾正。 建立了資產(chǎn)管理制度、用人制度、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度、會(huì)議制度、通過(guò)實(shí)施均取得了較好的效果,如資產(chǎn)管理做到了責(zé)任到人,用人做到了按程序辦理并按需設(shè)崗,經(jīng)過(guò)對(duì)管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),其素質(zhì)有所提高等等。

二、 在策劃企業(yè)文化強(qiáng)化文明服務(wù)工作中,做了以下工作:

1、制定了創(chuàng)先評(píng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn),開(kāi)展了評(píng)選服務(wù)標(biāo)兵工作,本年度共評(píng)出服務(wù)標(biāo)兵9名,他們是:

辦公室

(2名) 田文生、顧洪坤

物業(yè)管理中心(0名)

公寓管理中心

(2名) 任慶元、莊軍

飲食管理中心

(2名) 顧鳳山、朱國(guó)珍

快客印刷廠

(1名) 黃福路

京電招待所

(2名) 邊淑梅、張秀園

受到公司提出表?yè)P(yáng)的人員如下:

王曉慶、馮鏵質(zhì)、吳愛(ài)國(guó)、孫偉、馮京、李慶林。

2、制定了各崗位的工作標(biāo)準(zhǔn),使員工在工作中對(duì)本崗位工作的責(zé)任更加明確。

3、制定了公司的發(fā)展目標(biāo),即緊跟高校后勤社會(huì)化改革步伐,增收節(jié)支,擴(kuò)大積累,增強(qiáng)自我發(fā)展的實(shí)力,在競(jìng)爭(zhēng)中求發(fā)展。

4、制定了服務(wù)用語(yǔ),文明工作標(biāo)準(zhǔn),此項(xiàng)工作還需進(jìn)一步細(xì)化。

5、開(kāi)展獻(xiàn)愛(ài)心及互助活動(dòng)等等,通過(guò)此項(xiàng)工作增強(qiáng)了公司的凝聚力。

三、 為教學(xué)及其它各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行和教職員工、學(xué)生的生活提供了很好的后勤保障。

1、 公司辦公室、飲食中心、公寓管理中心、物業(yè)中心、安委會(huì)辦公室的工作職責(zé)均能圓滿落實(shí),并能主動(dòng)走訪用戶征求意見(jiàn)。

2、 均能很好的控制使用經(jīng)費(fèi),使其發(fā)揮最大的效益,同時(shí)能把節(jié)省的經(jīng)費(fèi)投入到基礎(chǔ)設(shè)施的改造中,這不僅改觀了工作環(huán)境,還增強(qiáng)了我們的發(fā)展實(shí)力。

3、 很好的使用了專項(xiàng)款的開(kāi)支,公寓、食堂、供暖管線、開(kāi)水房等改造工程保質(zhì)保量如期完成,共開(kāi)支300余萬(wàn)元,

4、 為滿足擴(kuò)招需要,公寓管理中心完成了外租學(xué)生公寓的各項(xiàng)工作,招待所完成了一層學(xué)生宿舍的改造工程,在以上工作中,公司各部門能通力合作,顧全大局,滿足了擴(kuò)招需要。

5、 公司辦公室對(duì)長(zhǎng)途電話廳、報(bào)刊亭、商店等項(xiàng)業(yè)務(wù)的開(kāi)展做了很好的工作。

6、 物業(yè)管理中心在供暖、供水、供電線路的遷移和一戶一表工程工作中,有較好的表現(xiàn)。

7、 飲食中心在辦理衛(wèi)生許可證及飲食網(wǎng)點(diǎn)的租賃和管理工作中付出了心血。

8、 安委會(huì)辦公室連續(xù)4年被評(píng)為地區(qū)交通安全先進(jìn)。

9、 各部門的服務(wù)質(zhì)量有較大的提高,得到了用戶的認(rèn)可。

四、 公司所屬企業(yè)及承包單位工作:

1、 京電招待所、快客印刷廠、金路旅行社、浴室、洗衣店、電器維修部均圓滿的完成了任務(wù)。

2、 京電招待所、快客印刷廠十分重視員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,并在拓展業(yè)務(wù)上盡心盡力,京電招待所的企業(yè)文化建設(shè)較為出色。

3、 各企業(yè)能認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家政策,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家法規(guī)。

4、 能較好的承擔(dān)學(xué)院、公司交辦的各項(xiàng)工作。

五、 公司其它工作:

1、 財(cái)務(wù)很好的承擔(dān)了公司交給的各項(xiàng)工作,并在經(jīng)費(fèi)使用過(guò)程中能及時(shí)給公司領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù),能嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,在財(cái)務(wù)管理上能把好關(guān),同時(shí)為公司財(cái)務(wù)的正式運(yùn)行做了大量的準(zhǔn)備工作。

2、 為提高公司的辦公效率,在公司辦公樓內(nèi)建立了局域網(wǎng),并購(gòu)置了10余萬(wàn)元的辦公室設(shè)備,改善了辦公條件。

3、 加強(qiáng)了對(duì)外地員工宿舍的管理和出租房屋的管理。

4、 能積極參加院里的各項(xiàng)活動(dòng)。

六、 工作中的不足:

1、 獎(jiǎng)罰力度不夠,執(zhí)行制度不嚴(yán)。

2、 員工的月度考核有不嚴(yán)肅現(xiàn)象。

3、 工作中的主動(dòng)性不夠。

4、 學(xué)習(xí)氣氛不夠,總體素質(zhì)不高,跟不上發(fā)展所需。

5、 員工的觀念與形勢(shì)的發(fā)展不符。

七、****年公司的重點(diǎn)工作:

1、 建立完整的崗位聘用制度并予以實(shí)施;

2、 繼續(xù)深化分配制度改革;

3、 調(diào)整公司編制,理順職能;

4、 加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收的開(kāi)拓和增收節(jié)支的管理工作;

5、 建立完善勞動(dòng)保障制度;

6、 進(jìn)一步提高改善員工的利益。

第八篇 大學(xué)學(xué)院后勤部服務(wù)管理期末工作總結(jié) 2600字

在每天忙碌充實(shí)的腳步聲中,轉(zhuǎn)眼間本學(xué)年的工作即將結(jié)束,我校后勤部門全面貫徹、認(rèn)真落實(shí)公司和學(xué)校的各項(xiàng)工作部署,扎實(shí)有效地開(kāi)展各項(xiàng)工作,本學(xué)期我校項(xiàng)目建設(shè)、校園文化建設(shè)、宿舍管理、餐廳管理等取得了突破性進(jìn)展,取得了一定的成績(jī),現(xiàn)把我校這學(xué)期的后勤工作總結(jié)如下:

一、項(xiàng)目建設(shè)取得重大突破。

暑假以來(lái),公司、學(xué)校為改善辦學(xué)條件,積極進(jìn)行教學(xué)樓、學(xué)生公寓和路面積水改造建設(shè),本學(xué)期來(lái),在公司和學(xué)校重視和指導(dǎo)下,我校后勤工作取得突破性進(jìn)展:

(一)、路面積水改造。

我校校園路面由于地基下陷,排水不暢等因素,每到下雨,路面都有積水,給師生出行帶來(lái)不便。為了節(jié)省開(kāi)支,學(xué)校后勤組織幾名教師利用暑假來(lái)對(duì)路面進(jìn)行了維修,有效地改善了學(xué)校路面環(huán)境。

(二)、為建設(shè)一個(gè)干凈、優(yōu)美的學(xué)生學(xué)習(xí)和生活環(huán)境,在9月1號(hào)開(kāi)學(xué)前,公司派來(lái)施工隊(duì)為學(xué)校教學(xué)樓和學(xué)生公寓進(jìn)行了改造和修繕,在施工過(guò)程中,我校后勤人員積極配合公司工作,做好監(jiān)督、服務(wù)工作,避免了因維修期間人員多、物品給挪動(dòng)的亂而造成損失。

(三)、校園文化建設(shè)逐步完善階段。校園文化建設(shè)是我校一項(xiàng)重要工作,本學(xué)年學(xué)校后勤購(gòu)置宣傳欄用于三項(xiàng)教育活動(dòng)展示。在學(xué)生公寓樓前建立了演出舞臺(tái),豐富了學(xué)生課余生活。

(四)魚(yú)池建設(shè)。為培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)際勞動(dòng)技能,培養(yǎng)學(xué)生的觀察能力,豐富學(xué)生的課余生活,讓學(xué)生德智體全面發(fā)展,在學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)下,學(xué)校后勤購(gòu)物、購(gòu)料,在操場(chǎng)西南角建養(yǎng)魚(yú)池一處。

二、后勤管理務(wù)實(shí)高效。

(一)、餐廳管理。為確保食品衛(wèi)生安全,保證師生吃上干凈、可口的飯菜,制定了《食堂管理制度》、《廚師長(zhǎng)制度》、《食堂購(gòu)物十不準(zhǔn)》、食堂管理小組和工作小組,層層把關(guān),堅(jiān)持食品留樣,經(jīng)常通風(fēng)消毒。每年對(duì)餐廳工作人員進(jìn)行健康查體,經(jīng)常給餐廳廚師和工人開(kāi)會(huì)講食品安全知識(shí)和工作要求,學(xué)校不買變質(zhì)廉價(jià)和不明來(lái)源的食品,餐廳食品衛(wèi)生安全由廚師長(zhǎng)閆志法負(fù)責(zé)做真、做細(xì),做到食品衛(wèi)生安全,確保食品安全關(guān)。在本學(xué)期,省市領(lǐng)導(dǎo)、外縣領(lǐng)導(dǎo)來(lái)校參觀和藥品食品監(jiān)督局檢查中,得到了他們的好評(píng)和肯定。

(二、)衛(wèi)生、公物管理、綠化維護(hù)效果顯著。我?;▔瘶?shù)木多,綠地面積大,隨著天氣轉(zhuǎn)暖,為抑制雜草瘋長(zhǎng),本學(xué)期進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)了校內(nèi)苗木草坪規(guī)范化管理,后勤專門購(gòu)買了剪枝剪刀,由齊高嶺老師帶領(lǐng)綠化小組的同學(xué)清除操場(chǎng)、花壇、校道周邊雜草;公共衛(wèi)生區(qū)合理劃分,包區(qū)到班,由班到人,人人負(fù)責(zé),齊抓共管。這學(xué)期來(lái)整個(gè)校園看不見(jiàn)一絲雜草,整個(gè)操場(chǎng)綠草如茵,綠樹(shù)成蔭,衛(wèi)生區(qū)干凈整潔,無(wú)紙屑垃圾。

(三)、財(cái)產(chǎn)管理細(xì)致化,物資采購(gòu)規(guī)范化。本學(xué)期,后勤管理的工作中心是抓好學(xué)校固定資產(chǎn)和低值易耗品,消費(fèi)品這三大類別財(cái)產(chǎn)的管理。制定了有關(guān)校產(chǎn)管理的規(guī)章制度,各部門的設(shè)備,儀器設(shè)施實(shí)行“日日管理,分室保管”、“專人使用,專人負(fù)責(zé),專人保管”的管理體制,各室所有資產(chǎn)及2024年秋季以來(lái)增添的設(shè)備設(shè)施,進(jìn)行了詳細(xì)摸底統(tǒng)計(jì),并分類計(jì)入固定資產(chǎn)和錄入到電腦中,有效規(guī)范了校產(chǎn)管理,做到了條目清楚,有據(jù)可查。

結(jié)合校產(chǎn)管理,進(jìn)一步完善了物資的采購(gòu)、領(lǐng)用、借用、入庫(kù)管理程序,公司購(gòu)進(jìn)或捐贈(zèng)的物品認(rèn)真做好驗(yàn)收入庫(kù)、出庫(kù)。

(四)宿舍管理精細(xì)化。在宿舍管理中,實(shí)行校領(lǐng)導(dǎo)輪流督導(dǎo),值日校長(zhǎng)輪流值日,生活教師負(fù)責(zé)的多層次管理模式,實(shí)行白天三檢,夜間三查,并做好每天的學(xué)生情況記錄,出現(xiàn)異常情況及時(shí)上報(bào)處理。

三、后勤服務(wù)優(yōu)質(zhì)細(xì)致。

(一)、嚴(yán)格執(zhí)行公司采購(gòu),辦公環(huán)境得到改善。這一年來(lái)我校通過(guò)公司采購(gòu)渠道采購(gòu)了筆記本電腦、多媒體等設(shè)備,每位教師配備了筆記本電腦,各個(gè)教室配備了多媒體,光纖無(wú)線網(wǎng)絡(luò)全校覆蓋,校長(zhǎng)室配備了新式打印機(jī),進(jìn)一步改善了教師們的辦公條件。每樣設(shè)備的添置,我校都嚴(yán)格按照公司采購(gòu)制度,不私自購(gòu)買,杜絕了不良之風(fēng)的產(chǎn)生。

(二)、流感等傳播疾病防控一絲不茍,成效突出。除了建立有完善的管理體制和健全制度外,自開(kāi)學(xué)以來(lái)傳播疾病防控就認(rèn)真做到了每次入校體溫檢查、每天三檢、夜間三查、學(xué)生缺課嚴(yán)密追蹤。自三月以來(lái),消毒成為預(yù)防為主的重要工作,建立了消毒的預(yù)防制度,把班級(jí)消毒納入了班級(jí)常規(guī)考核項(xiàng)目之一,定期檢查定期反饋,消毒工作得到較好落實(shí)。在落實(shí)防控同時(shí),后勤保障更進(jìn)也十分到位。每個(gè)班級(jí)和學(xué)生公寓分別配備了小型噴壺、84消毒液、體溫計(jì)。為傳染病的預(yù)防提供了重要物資保障。

(三)、工作超前后勤保障到位。本學(xué)期開(kāi)學(xué)前學(xué)校后勤提前上班,將所有新書、辦公教學(xué)用品全部購(gòu)買到位,檢修了水電,上班第一天全體教師們就及時(shí)領(lǐng)取到了后勤下發(fā)的新書及辦公用品。

(四)、服務(wù)師生真心實(shí)意。除了平時(shí)修理門窗器材、桌椅板凳做到眼口勤、手腳快之外,我校樹(shù)木茂盛蚊蠅就多,學(xué)校后勤及時(shí)為教師們購(gòu)買驅(qū)蚊驅(qū)蠅滅蚊劑,受到老師歡迎。周末安排后勤人員定時(shí)噴灑藥劑。教師、學(xué)生外出參加活動(dòng),學(xué)校想盡辦法及時(shí)聯(lián)絡(luò)車輛,總是在老師最需要的時(shí)候送上學(xué)校的關(guān)懷,后勤工作得到教師們一致好評(píng)。

二、全面落實(shí)人防、物防、技防,全方位保障校園安全。

校園安全工作是當(dāng)前學(xué)校工作中的重中之重,除了開(kāi)學(xué)初期,學(xué)校與各教師各部門層層簽訂了《安全工作責(zé)任狀》、記錄安全臺(tái)賬外,本學(xué)期來(lái)校園安全管理受到空前重視,校園安全十三防得到全面落實(shí)。

1、認(rèn)真隱患排查,積極消除安全隱患。學(xué)校每月不定時(shí)進(jìn)行學(xué)校安全大檢查,認(rèn)真做好記錄,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改,不留任何可能出現(xiàn)的安全隱患。

2、積極建立視頻監(jiān)控記錄,技防設(shè)施落實(shí)到位。根據(jù)市、縣公安局校園安全工作的整體部署,在縣教體局的指導(dǎo)下,學(xué)校積極配合建立校園視頻監(jiān)控,經(jīng)過(guò)多次實(shí)地考察,精心布點(diǎn),在7個(gè)重點(diǎn)部位安裝了7個(gè)視頻監(jiān)控設(shè)備,我校安全技防措施得到加強(qiáng)。校園四周有紅外線報(bào)警器。

3、積極組建教師、學(xué)生安保隊(duì)伍。主要負(fù)責(zé)校內(nèi)巡視工作,一旦發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)情況,立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,化解危機(jī)。

4、積極落實(shí)人防物防,切實(shí)加強(qiáng)校門管理。學(xué)校將繼續(xù)執(zhí)行校門出人嚴(yán)格管理登記措施,形成長(zhǎng)效機(jī)制,把好校門第一道關(guān)口。

總之,這一年來(lái)學(xué)校后勤部門從維護(hù)學(xué)校利益出發(fā),時(shí)時(shí)處處以主人翁精神,以“務(wù)實(shí)高效”的工作作風(fēng),以“眼口勤,心善思,手腳快”的工作狀態(tài),高效管理,優(yōu)質(zhì)服務(wù)。雖然這一路走來(lái)充滿了酸甜苦辣,但我們?nèi)砸判臐M懷地說(shuō):我們?cè)谂?,我們還會(huì)做的更好!今后我們?nèi)w后勤人員將更加主動(dòng)在書本中學(xué)習(xí),在實(shí)踐中學(xué)習(xí),向周邊學(xué)校學(xué)習(xí),積極探索學(xué)校精細(xì)化管理模式,更加盡心為學(xué)校服好務(wù),使學(xué)校穩(wěn)步前進(jìn)。

第九篇 行政后勤服務(wù)中心半年工作總結(jié) 1850字

行政后勤服務(wù)中心在城區(qū)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門的大力支持下,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十七大精神,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞黨委、政府的中心工作,進(jìn)一步完善管理機(jī)制,鞏固服務(wù)意識(shí),不斷推動(dòng)行政后勤服務(wù)工作的深入開(kāi)展,經(jīng)過(guò)后勤全體職工的共同努力,各項(xiàng)工作都取得了實(shí)效,得到了長(zhǎng)足的發(fā)展,向著既定的目標(biāo)跟進(jìn),為城區(qū)機(jī)關(guān)各項(xiàng)職能正常有序的運(yùn)行提供了堅(jiān)強(qiáng)有力的后勤保障。現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),提高思想政治覺(jué)悟

后勤處的全體職工不忘加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),無(wú)論是政治理論的學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的學(xué)習(xí),尤其是學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀和黨的十七屆四中全會(huì)的精神。通過(guò)學(xué)習(xí),全體后勤人員進(jìn)一步明確了后勤工作是機(jī)關(guān)工作的重要組成部分,具有鮮明的服務(wù)保障性,經(jīng)濟(jì)性相統(tǒng)一的特征。全體后勤人員在學(xué)習(xí)中進(jìn)一步增強(qiáng)了做好本職工作的自豪感,責(zé)任感和使命感。后勤人員一致認(rèn)為:有了機(jī)關(guān)的工作,后勤工作才有了服務(wù)對(duì)象,沒(méi)有總務(wù)后勤工作,機(jī)關(guān)工作也難以開(kāi)展,兩者的關(guān)系是一個(gè)統(tǒng)一的有機(jī)整體,相互依存,相互促進(jìn),缺一不可。全體同志樹(shù)立了為機(jī)關(guān)做好服務(wù)的思想,處處嚴(yán)格要求自己,吃苦在前,享受在后,盡心盡力做好后勤服務(wù)工作。

二、完成會(huì)議接待和保障工作,做到準(zhǔn)確無(wú)誤

為使會(huì)務(wù)接待更加規(guī)范、服務(wù)更加周到,中心認(rèn)真貫徹機(jī)關(guān)會(huì)務(wù)接待精神,按照會(huì)議制度,做好會(huì)議的申請(qǐng)、落實(shí)和跟進(jìn)工作,嚴(yán)格把關(guān)各種費(fèi)用開(kāi)支,想方設(shè)法降低成本。在會(huì)議保障工作中,保障了場(chǎng)地、人員和時(shí)間的有效落實(shí);協(xié)調(diào)相關(guān)處室承辦了全省政府網(wǎng)站建設(shè)工作會(huì)議、全省網(wǎng)上政務(wù)服務(wù)和電子監(jiān)察系統(tǒng)建設(shè)工作會(huì)議、xxxx年--省藍(lán)皮書首發(fā)式等重要活動(dòng),為確保會(huì)議有序進(jìn)行,從前期準(zhǔn)備,到現(xiàn)場(chǎng)服務(wù),直至?xí)舐鋵?shí),每一件事情、每一個(gè)環(huán)節(jié)都做到周密細(xì)致。上半年在全體后勤人員的共同努力下,完成了中心內(nèi)部日常會(huì)議保障工作,并受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)辦處室、與會(huì)人員的肯定。

三、按照標(biāo)準(zhǔn)完成了日常接待工作

在接待工作中,后勤處人員嚴(yán)格遵守機(jī)關(guān)各項(xiàng)規(guī)章制度和接待工作制度,通過(guò)多看、多聽(tīng)、多想、多問(wèn)、多做,熟練掌握接待工作的重點(diǎn)和要點(diǎn),把握關(guān)鍵環(huán)節(jié),在點(diǎn)滴實(shí)踐中逐步提高了自己服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)接待任務(wù)的意識(shí)和能力。完成了--省紀(jì)委書記、--副省長(zhǎng)和省長(zhǎng)助理--來(lái)中心視察等兄弟單位來(lái)中心調(diào)研的接待任務(wù),在接待中,我們做到熱情、細(xì)致、周全,使接待工作能夠順利完成。

四、加強(qiáng)聯(lián)系,促進(jìn)后勤業(yè)務(wù)交流

為構(gòu)建機(jī)關(guān)后勤新格局,認(rèn)真履行好城區(qū)黨委、政府賦予的職能,加強(qiáng)業(yè)務(wù)聯(lián)系,促進(jìn)業(yè)務(wù)交流,著力構(gòu)建一個(gè)上下溝通、左右協(xié)調(diào)的和諧后勤。一方面積極促進(jìn)機(jī)關(guān)后勤各小組組長(zhǎng)進(jìn)行工作交流,加強(qiáng)各組長(zhǎng)的責(zé)任心和服務(wù)意識(shí),積極經(jīng)常組織他們開(kāi)展調(diào)查研究、理論研討、經(jīng)驗(yàn)交流、學(xué)習(xí)考察活動(dòng),促進(jìn)了機(jī)關(guān)后勤工作交流。另一方面大力推行評(píng)優(yōu)評(píng)先機(jī)制。在各小組之間開(kāi)展比、學(xué)、趕、超評(píng)選活動(dòng),形成人人爭(zhēng)先、個(gè)個(gè)比好的良好工作氛圍,以此促進(jìn)機(jī)關(guān)后勤管理和服務(wù)水平的提高。

五、做好了車輛的科學(xué)調(diào)配、使用和管理工作。后勤處針對(duì)階段性車輛保障任務(wù)繁重的特點(diǎn),加強(qiáng)調(diào)度,合理安排,確保長(zhǎng)途調(diào)研70多次、行車18萬(wàn)多公里安全無(wú)事故。

六、對(duì)于辦公用品、生活用品、及時(shí)購(gòu)置和發(fā)放,保證了中心的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

七、做好安全穩(wěn)定值班工作,半年以來(lái)沒(méi)有發(fā)生重大安全責(zé)任事故。

八、做好采購(gòu)工作。對(duì)于大額辦公用品(如辦公桌椅、空調(diào)、電腦等)采購(gòu),各部門需以書面形式向主管領(lǐng)導(dǎo)提出購(gòu)物申請(qǐng),經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)后報(bào)書記同意方可采購(gòu)。日常辦公用品統(tǒng)一到主管領(lǐng)導(dǎo)處辦領(lǐng)取。采購(gòu)的辦公用品實(shí)行登記制度。登記造冊(cè),注明采購(gòu)物品的品名、數(shù)量、價(jià)格、采購(gòu)日期、領(lǐng)導(dǎo)審批意見(jiàn)、采購(gòu)人和領(lǐng)取人簽名。

九、存在的問(wèn)題和改進(jìn)措施

上半年來(lái),經(jīng)過(guò)全體后勤人員的努力,做了一些工作,也取得了一定成績(jī),但我們也應(yīng)清醒地看到工作中還尚存不足:一是創(chuàng)新能力不夠、工作進(jìn)取意識(shí)不強(qiáng)的問(wèn)題,依賴思想、等主要作風(fēng)有待進(jìn)一步的改進(jìn);二是公務(wù)接待服務(wù)水平還存在一定的問(wèn)題,整體服務(wù)質(zhì)量有待改進(jìn)和提高。三是部分員工的責(zé)任感、危機(jī)感下降,不思進(jìn)取,思缺乏開(kāi)拓精神,闖勁不足,有時(shí)還存在浮躁情緒,不能適應(yīng)后勤服務(wù)的現(xiàn)狀和日后的發(fā)展。針對(duì)存在的問(wèn)題,我們下半年重點(diǎn)抓好:一是強(qiáng)化管理,建設(shè)高素質(zhì)后勤隊(duì)伍。提高后勤人員的政治素質(zhì),使之有堅(jiān)定的政治信念和鮮明的政治立場(chǎng),遵紀(jì)守法,愛(ài)崗敬業(yè),為后勤事業(yè)無(wú)私奉獻(xiàn)。二是嚴(yán)明紀(jì)律,認(rèn)真落實(shí)后勤管理規(guī)定。探索完善后勤管理體制,規(guī)范后勤職能。三是加強(qiáng)后勤經(jīng)費(fèi)使用管理,控制后勤經(jīng)費(fèi)增長(zhǎng)。

第十篇 后勤服務(wù)中心工作總結(jié)模板 12150字

今年以來(lái),后勤服務(wù)中心以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以“熱情、優(yōu)質(zhì)、高效”為工作目標(biāo),圍繞省廳“四創(chuàng)”要求,貫徹、落實(shí)“以人為本”理念,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心下,在學(xué)校其他部門的大力支持、協(xié)作下,經(jīng)過(guò)全體后勤職工的共同努力,克服了年初以來(lái)物價(jià)大幅上漲和人工成本支出顯著增加的經(jīng)營(yíng)困難,轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,打造服務(wù)隊(duì)伍,拓展服務(wù)項(xiàng)目,提高服務(wù)質(zhì)量,取得了成績(jī),較為圓滿地完成了工作任務(wù),為學(xué)校的教學(xué)、師生生活和科研實(shí)訓(xùn)提供了后勤保障,為學(xué)校的穩(wěn)定、改革和發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。但由于我校后勤工作起點(diǎn)低,底子薄,任務(wù)重,困難多,仍有諸多工作做得不盡如人意。下面將后勤服務(wù)中心今年以來(lái)的工作總結(jié)如下:

一、工作和成效

(一)思想政治方面。

1、組織全體員工繼續(xù)深入貫徹鄧小平理論、“xxxx”重要思想、黨的xx大以來(lái)的會(huì)議精神,學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨的xx大會(huì)議精神,加深對(duì)有中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系的認(rèn)識(shí)和把握,提高黨的基本理論知識(shí)。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國(guó)家提出的其它大政、方針、政策,全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,加深對(duì)建立社會(huì)主義和諧社會(huì)的認(rèn)識(shí)和研究,樹(shù)立以人為本的服務(wù)意識(shí)和管理意識(shí)。

3、9月12日,召開(kāi)了中心政治學(xué)習(xí)會(huì),組織中心主管級(jí)以上管理干部學(xué)習(xí)近期xx、xx總理講話精神和林強(qiáng)同志先進(jìn)事跡、李鎮(zhèn)西同志“平民教育”理念。

4、組織員工學(xué)習(xí)形勢(shì)政策,加強(qiáng)員工思想政治教育工作,宣傳黨和國(guó)家的大政方針政策,樹(shù)立員工全局觀念、大局意識(shí)和服務(wù)意識(shí);貫徹“三服務(wù)、三育人”的高校后勤服務(wù)宗旨,講解優(yōu)質(zhì)的后勤保障服務(wù)對(duì)于學(xué)校穩(wěn)定、改革、發(fā)展和迎接人才培養(yǎng)水平評(píng)估工作的重要意義。

(二)常規(guī)管理與服務(wù)工作。

1、安全工作。狠抓安全穩(wěn)定,杜絕后勤安全隱患,切實(shí)保證師生員工的安全。①今年以來(lái),從保證師生員工生命健康安全的高度,加強(qiáng)常規(guī)管理和安全管理,從嚴(yán)控制原材料的采購(gòu)、驗(yàn)收、加工、銷售、貯存到再加工銷售等各個(gè)環(huán)節(jié),嚴(yán)把采購(gòu)質(zhì)量關(guān)、加工科學(xué)關(guān)、銷售衛(wèi)生關(guān),切實(shí)杜絕食品安全衛(wèi)生事故的發(fā)生,讓廣大師生員工放心就餐。積極派人參加各種食品安全衛(wèi)生會(huì)議,對(duì)員工開(kāi)展食品安全衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)。加強(qiáng)食堂軟硬件設(shè)施建設(shè),消除安全隱患。多次請(qǐng)成都市衛(wèi)生局、成都市衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督所、龍泉驛區(qū)衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督所醫(yī)生到學(xué)校食堂進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督指導(dǎo)。作好食堂飯菜的試嘗、留樣工作,并作好相關(guān)記錄。6月,派出四位同志參加由成都市衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督所組織的學(xué)校食品衛(wèi)生管理員培訓(xùn)。11月,新苑餐廳通過(guò)食品衛(wèi)生量化分級(jí)管理a級(jí)標(biāo)準(zhǔn)評(píng)審,清江食堂已達(dá)到b級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。②4月27日,中心與學(xué)校保衛(wèi)處聯(lián)合舉辦了消防演練,讓員工樹(shù)立消防意識(shí),掌握基本消防技能。③10月22日至24日,龍泉物管部安排員工對(duì)學(xué)生公寓內(nèi)的741臺(tái)飲水機(jī)進(jìn)行了全面的消毒、除垢,保障了同學(xué)們飲水安全。④兩校區(qū)醫(yī)務(wù)室加強(qiáng)管理,從正規(guī)渠道采購(gòu)優(yōu)質(zhì)低價(jià)的藥品,聘請(qǐng)技術(shù)好的醫(yī)生就診,為師生員工提供安全的醫(yī)療服務(wù)。⑤兩校區(qū)公寓管理部門認(rèn)真加強(qiáng)宿舍安全管理,指定了樓棟專職消防員、義務(wù)消防員,并畫出消防平面圖,標(biāo)示出消防栓、滅火器、應(yīng)急燈、安全出口的具體位置,按時(shí)檢查公寓內(nèi)所配制消防栓、滅火器,并認(rèn)真填寫檢查記錄。作好日常巡查工作,主動(dòng)邀請(qǐng)保衛(wèi)處對(duì)所負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的配電房、發(fā)電機(jī)房進(jìn)行檢查,及時(shí)維修電線路,保證學(xué)生寢室安全。今年以來(lái),兩校區(qū)沒(méi)有發(fā)生大的涉及學(xué)生食堂、公寓、醫(yī)務(wù)室的安全事件。

2、常規(guī)工作。①加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),增加服務(wù)項(xiàng)目,提高服務(wù)質(zhì)量,保證基本服務(wù)。努力克服困難,加大管理力度,加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作,層層抓落實(shí)和責(zé)任追究制,從嚴(yán)規(guī)范員工服務(wù)行為,保證了兩校區(qū)后勤服務(wù)工作正常進(jìn)行。②寒假期間,清江物管部安排專人維修改造了學(xué)生公寓,并在除夕夜與學(xué)生共吃團(tuán)年飯;清江餐飲部為留守學(xué)生提供正常餐飲服務(wù),并在2月18日中午,為學(xué)生免費(fèi)供應(yīng)了水餃。3月初,北巷子物管部為教工住宿區(qū)三戶老同志家安裝了呼叫電鈴,方便他們?cè)谛枰獛椭鷷r(shí)能得到及時(shí)回應(yīng)。從3月起,龍泉物管部積極開(kāi)展創(chuàng)建“標(biāo)準(zhǔn)化公寓”活動(dòng),認(rèn)真對(duì)照評(píng)比條件,不斷建立健全公寓管理規(guī)章制度,完善公寓基本服務(wù)設(shè)施,取得了較好的成績(jī)。3月10日,后勤服務(wù)接待中心正式啟用。3月29-30日,中心為兩校區(qū)學(xué)生免費(fèi)供應(yīng)了兩天的大鍋預(yù)防湯藥。4月30日-5月12日,中心為龍泉公寓每間寢室配備了飲水機(jī)。5月12日-6月2日,中心為每間學(xué)生寢室免費(fèi)發(fā)放優(yōu)質(zhì)桶裝水票兩張。7月3日至4日,對(duì)龍泉校區(qū)學(xué)生公寓現(xiàn)住的293間寢室張貼封條,并對(duì)07級(jí)新生將入住的寢室進(jìn)行了4次清查。7月4日至6日,龍泉物管部對(duì)龍泉校區(qū)學(xué)生公寓720間寢室內(nèi)的廁所便池、洗手臺(tái)進(jìn)行了全面徹底地除垢。7月7日至12日,為讓07級(jí)新生能有一個(gè)干凈、清潔的寢室環(huán)境,龍泉物管部對(duì)龍泉校區(qū)427間空寢室進(jìn)行一次全面的清掃。7月11日至14日,龍泉物管部對(duì)所有新生寢室共計(jì)2135把寢室鑰匙進(jìn)行了統(tǒng)一配置。7月13日至15日,龍泉物管對(duì)公寓內(nèi)所有過(guò)道、樓道進(jìn)行了一次徹底沖洗,并在攀巖賽開(kāi)始前1天對(duì)所有校園路面進(jìn)行了全面的沖洗,沖洗面積達(dá)8000平方米。7月15日至21日,龍泉物管部對(duì)學(xué)生寢室內(nèi)的729副窗簾、729臺(tái)飲水機(jī)進(jìn)行了統(tǒng)一印號(hào)。7月16日至17日,龍泉物管部對(duì)學(xué)生公寓過(guò)道墻面上的污垢進(jìn)行全面的清洗,清洗面積約為XX平方米。7月18日至20日,龍泉物管部對(duì)學(xué)生公寓內(nèi)427間寢室的床板、棕墊、凳子等進(jìn)行了3次核對(duì)與清點(diǎn)。8月、9月直至10月,醫(yī)務(wù)室對(duì)07級(jí)的2836名同學(xué)做了入學(xué)體檢;10月,對(duì)04級(jí)的八百多學(xué)生進(jìn)行了畢業(yè)體檢。8月21日至25日,在學(xué)校招生工作結(jié)束后,中心按系、男女生人數(shù)為07級(jí)新生床位進(jìn)行了寢室段劃分。10月8日至10月15日,龍泉物管部完成了學(xué)生入住床位的全面核對(duì)工作,并對(duì)管理員辦公室住宿一覽表的照片進(jìn)行核對(duì)和張貼,準(zhǔn)確掌握了學(xué)生入住情況。11月-12月,醫(yī)務(wù)室分別對(duì)0 7級(jí)的1300多名新生進(jìn)行了甲乙肝疫苗的接種。11月起,龍泉醫(yī)務(wù)室開(kāi)始針對(duì)07級(jí)多繳體檢費(fèi)的同學(xué)進(jìn)行退費(fèi)處理。11月3日至4日和25日,學(xué)校醫(yī)務(wù)室組織全校教職員工到四川省人民醫(yī)院進(jìn)行健康體檢。11月3日至7日,龍泉物管部與XX級(jí)新生簽訂了《入住公約》,并對(duì)714間寢室內(nèi)的《入住須知》進(jìn)行了更換。③今年以來(lái),兩校區(qū)餐飲部努力克服因物價(jià)上漲帶來(lái)的經(jīng)營(yíng)困難,不斷提高飯菜質(zhì)量,增加花色品種,餐飲水平穩(wěn)步提高。④醫(yī)務(wù)室負(fù)責(zé)的全年計(jì)劃生育工作開(kāi)展良好,無(wú)一計(jì)劃外生育發(fā)生。⑤兩校區(qū)物管部建立并完善學(xué)生數(shù)據(jù)庫(kù),及時(shí)錄入物管各種相關(guān)數(shù)據(jù),設(shè)計(jì)了學(xué)生辦理退住手續(xù)的自動(dòng)查詢系統(tǒng)。⑥龍泉物管部做好了龍泉中干值班室的清潔衛(wèi)生和各種用品的管理工作。⑦對(duì)于各類咨詢、投訴,接待中心人員都能做到熱情接待、登記備檔、及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo),迅速通知相關(guān)部門處理,對(duì)處理結(jié)果在規(guī)定時(shí)間內(nèi)回訪,有效地在前臺(tái)解決和處理問(wèn)題,避免了矛盾的擴(kuò)大和激化。

3、制度建設(shè)工作。建立健全規(guī)章制度,加強(qiáng)后勤制度管理。①今年以來(lái),中心陸續(xù)制定并完善了《后勤服務(wù)中心XX年工作計(jì)劃》、《后勤服務(wù)中心日常費(fèi)用審批權(quán)劃分的規(guī)定》、《后勤服務(wù)中心外聘管理人員崗位設(shè)置及薪酬標(biāo)準(zhǔn)》、《后勤服務(wù)中心外聘專業(yè)技術(shù)人員薪酬標(biāo)準(zhǔn)》、《后勤服務(wù)中心招待費(fèi)報(bào)銷管理規(guī)定》、《后勤服務(wù)中心實(shí)習(xí)人員薪酬標(biāo)準(zhǔn)》等管理制度,逐步規(guī)范管理。②餐飲部完善了《學(xué)校食品衛(wèi)生安全會(huì)議記錄》、《原料索證資料》、《肉菜等原料采購(gòu)驗(yàn)收記錄》、《學(xué)校每周自查記錄》、《學(xué)校食堂每日衛(wèi)生檢查記錄》、《餐具消毒記錄》、《廢棄物出校記錄》、《留樣試嘗記錄》等基礎(chǔ)資料。③物管部制定了《專職消防員工作職責(zé)》、《義務(wù)消防員工作職責(zé)》、《學(xué)生公寓火險(xiǎn)、火災(zāi)時(shí)緊急預(yù)案》、《學(xué)生公寓緊急事件處理預(yù)案》、《學(xué)生寢室偷盜事件緊急預(yù)案》等各種緊急預(yù)案和安全巡查制度,制定了《樓棟管理員工作流程》、《樓棟管理員量化考核標(biāo)準(zhǔn)》、《清潔工工作流程》、《清潔工量化考核標(biāo)準(zhǔn)》、《維修工量化考核標(biāo)準(zhǔn)》、《會(huì)議管理制度》、《辦公室管理制度》等管理制度。

4、隊(duì)伍建設(shè)工作。后勤工作臟、累、差、雜,需要一支團(tuán)結(jié)協(xié)作、技術(shù)精湛、責(zé)任心強(qiáng)的管理與服務(wù)隊(duì)伍,才能做好后勤保障工作。①引進(jìn)人才,充實(shí)隊(duì)伍。2月初,中心公開(kāi)招聘了12名優(yōu)秀員工擔(dān)任主管及以上管理干部,充實(shí)后勤一線管理干部隊(duì)伍。7月,中心再次聘用了10名大學(xué)畢業(yè)生到生產(chǎn)與管理一線工作。②加強(qiáng)員工培訓(xùn)。年初,中心各部門就以提高員工服務(wù)意識(shí)和服務(wù)技能為核心,制訂了全年的培訓(xùn)計(jì)劃,并逐步開(kāi)展形式多樣的各類培訓(xùn)活動(dòng)。今年以來(lái),餐飲部對(duì)員工進(jìn)行了食品安全衛(wèi)生、禮儀禮貌、成本核算、餐飲管理常識(shí)、細(xì)節(jié)問(wèn)題處理、高效優(yōu)質(zhì)管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、人際關(guān)系建立、基層領(lǐng)導(dǎo)方法與技巧、大鍋菜制作技術(shù)及技巧等10多次專門培訓(xùn)。3月以來(lái),龍泉物管部完成了“標(biāo)準(zhǔn)化公寓創(chuàng)建工作”、“物管人員的服務(wù)態(tài)度和職業(yè)道德”、“態(tài)度決定成敗”、“服務(wù)禮儀-姿態(tài)-語(yǔ)言”、“人員的分工職責(zé)”、“三防安全管理知識(shí)”、“工作規(guī)范與流、程考核標(biāo)準(zhǔn)”、“緊急預(yù)案處理”、“崗位操作技巧1”、“崗位操作技巧2”等主題培訓(xùn)。龍泉物管部3名員工參加了物業(yè)經(jīng)理培訓(xùn)班的學(xué)習(xí),全部順利通過(guò)了四川省的統(tǒng)一考試,取得了《物業(yè)經(jīng)理職業(yè)資格》證書。7月8日,中心在邛崍?zhí)炫_(tái)山小磨坊賓館召開(kāi)了“后勤服務(wù)中心管理干部培訓(xùn)會(huì)”,中心辦事員級(jí)以上管理干部共23人參加了會(huì)議。7月5日至7日,龍泉物管部對(duì)全體管理員進(jìn)行了以學(xué)生公寓現(xiàn)代管理為主題的培訓(xùn)。7月16日至20日,中心謝濱副主任和吉高智經(jīng)理參加了教育廳組織的物業(yè)管理資格培訓(xùn),并通過(guò)考試取得了資格證書。10月8日至10月23日,龍泉物管部派出維修組領(lǐng)班林忠明到前鋒熱水器公司維修部進(jìn)行了15天的維修培訓(xùn)。10月9日,清江餐飲部組織全體員工參加了《天然氣安全使用指南》和《藍(lán)色誘惑--安全用氣警示錄》的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。10月12日,清江餐飲部召開(kāi)了“餐飲機(jī)具規(guī)范操作培訓(xùn)會(huì)”,著重對(duì)饅頭機(jī)、和面機(jī)、絞切機(jī)、粉碎機(jī)以及燃?xì)庠畹葯C(jī)具進(jìn)行規(guī)范操作培訓(xùn)。11月13日-15日,龍泉餐飲部對(duì)新苑餐廳所有一線員工進(jìn)行了新一輪的績(jī)效考評(píng)。今年以來(lái),中心兩次派人參加由省市消防部門組織的消防安全學(xué)習(xí);組織全體員工觀看《全民電視消防大演習(xí)》,了解和掌握消防安全知識(shí)。中心財(cái)務(wù)人員積極參加學(xué)習(xí)培訓(xùn),努力提高業(yè)務(wù)水平。今年,1人通過(guò)助理會(huì)計(jì)師考試,1人通過(guò)會(huì)計(jì)人員任職資格考試。③訂購(gòu)了《中國(guó)高校后勤通訊》、《中國(guó)高?;锸惩ㄓ崱?、《四川烹飪》、《中國(guó)高校后勤信息》、《中國(guó)高校公寓管理信息》、《高校 后勤研究》等刊物,讓員工了解行業(yè)動(dòng)態(tài),掌握新的服務(wù)技能。④今年以來(lái),先后10余次派出管理干部和技術(shù)骨干到四川大學(xué)、西南財(cái)大、西南交大、川師大、西華大學(xué)等高校參觀學(xué)習(xí)。

5、基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備建設(shè)工作。完善的設(shè)施設(shè)備,是后勤工作順利開(kāi)展的基本條件。今年以來(lái),中心爭(zhēng)取到了部分資金,改善了服務(wù)條件。其中,由中心自籌的經(jīng)費(fèi)就達(dá)24萬(wàn)多元。3月,在謝校長(zhǎng)的指示下,清江餐飲部更換了清江食堂pvc大棚,改善了就餐條件。5月,中心自籌資金3萬(wàn)多元,為龍泉校區(qū)新苑餐廳購(gòu)置了5臺(tái)37英寸液晶電視機(jī)。8月,龍泉餐飲部與北京澎湃動(dòng)力廣告有限公司一起參加“紅色動(dòng)力助學(xué)工程”,在新苑餐廳安裝了36個(gè)公益廣告牌,美化了就餐環(huán)境。7月2日至21日,中心自籌資金25220.00元安排清江物管部對(duì)清江校區(qū)學(xué)生公寓1-4棟所有寢室內(nèi)部墻面和樓道進(jìn)行粉刷,共完成墻面粉刷34840平方米。7月5日至8月20日,清江物管部對(duì)學(xué)生公寓寢室內(nèi)所有門鎖、衣柜鎖、抽屜鎖及室內(nèi)線路、開(kāi)關(guān)、插座、水管、水龍頭、窗戶玻璃等進(jìn)行了全面檢修,更換寢室門鎖112把,配制寢室門鑰匙1726把,更換抽屜鎖1128把,衣柜鎖780把,水龍頭32個(gè),開(kāi)關(guān)(含單聯(lián)、雙聯(lián)、三聯(lián)等)近90個(gè),更換窗戶玻璃28張,并維修鐵床護(hù)欄十多張,為同學(xué)們返校順利入住提前做好了各項(xiàng)保障工作。7月13日至8月3日,清江餐飲部按照食品量化分級(jí)b級(jí)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)食堂進(jìn)行了改造。7月9日,龍泉物管部對(duì)所有過(guò)道、樓道進(jìn)行清掃,對(duì)損壞的公共墻面共計(jì)60平方米進(jìn)行了修補(bǔ),此外還對(duì)所有學(xué)生寢室門進(jìn)行修補(bǔ)、上漆。7月10日至14日,龍泉物管部對(duì)1、2、3、4棟學(xué)生公寓寢室門鎖進(jìn)行全面的對(duì)調(diào),保障了新生入住的安全。7月15日至17日,龍泉物管部對(duì)學(xué)生寢室內(nèi)的所有公共設(shè)施(包括:家具、燈管、電燈、插座、水籠頭、混水閥、沖水閥等)進(jìn)行了全面地檢修。7月16日至17日,龍泉物管部將消防及生活備用水池內(nèi)的水進(jìn)行了全面的更換,并由辦公室管理人員、清潔人員對(duì)兩個(gè)備用水池進(jìn)行清掃,隨后重新注入新水。7月19日至25日,龍泉物管部自籌資金對(duì)學(xué)生公寓過(guò)道的168盞路燈進(jìn)行了第一次更換。7月20日至22日,龍泉物管部對(duì)總高壓配電房、教學(xué)樓配電房、食堂箱變、食堂配電房及施工箱變內(nèi)的設(shè)施進(jìn)行全面檢查、維護(hù),并對(duì)兩臺(tái)柴油發(fā)電機(jī)進(jìn)行全面維護(hù)、保養(yǎng)。7月28日,龍泉物管部對(duì)控電系統(tǒng)進(jìn)行了全面的檢修,并對(duì)從XX年下半年起的所有用電數(shù)據(jù)進(jìn)行了更新與備份。8月2日至15日,龍泉餐飲部新苑餐廳按照食品量化分級(jí)管理a級(jí)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)后廚涼菜房地溝和蒸煮間頂棚以及抽排系統(tǒng)進(jìn)行整改,同時(shí)對(duì)廚房其他灶具進(jìn)行維修,支出費(fèi)用計(jì)37000元。 10月15日至24日,龍泉物管部協(xié)助天驕公司對(duì)龍泉學(xué)生公寓2棟、學(xué)生公寓4棟所有損壞了的家具進(jìn)行了全面的維修。11月16日,清江物管部自籌經(jīng)費(fèi)570.00元修筑了垃圾桶放置臺(tái),設(shè)置了排水渠道,使得垃圾桶里的臟水能排放到下水道,解決了該處臟、亂、臭的現(xiàn)狀。11月下旬,龍泉物管部自籌經(jīng)費(fèi)1608元對(duì)5棟學(xué)生公寓走廊路燈進(jìn)行第三次改造,由改造前的年用電34164度減到8541度,每年節(jié)電25632度。12月初,清江物管部自籌經(jīng)費(fèi)665.00元為教學(xué)樓二樓廁所安裝蹲位門,讓使用者安全方便;自籌經(jīng)費(fèi)810.00元處置原垃圾桶放置處地面。12月中旬,龍泉物管部自籌資金1695元,在學(xué)生公寓內(nèi)購(gòu)置了三套羽毛球網(wǎng)架,為學(xué)生提供了體育設(shè)施。9月以來(lái),龍泉餐飲部自籌資金15000多元,逐步改善了二樓休閑餐吧的設(shè)施設(shè)備,給師生員工提供了一個(gè)更好的就餐場(chǎng)所。

6、增加服務(wù)項(xiàng)目方面。今年以來(lái),中心不斷開(kāi)發(fā)和利用校內(nèi)外資源,大力拓展服務(wù)項(xiàng)目,努力為全校師生員工提供更多更好的服務(wù)項(xiàng)目。①為了方便全校師生員工,經(jīng)多次與龍泉驛區(qū)郵政局協(xié)商,于8月下旬在新苑餐廳對(duì)面安裝了一臺(tái)atm柜員機(jī),自籌資金3000多元開(kāi)辦了郵政代辦所,為全校師生提供自助取款、查詢及郵政代辦業(yè)務(wù),并開(kāi)展XX年報(bào)刊雜志征訂業(yè)務(wù)。由于學(xué)校規(guī)模小原因,中心為此每月補(bǔ)貼600元。②中秋節(jié)中午,龍泉餐飲部為前來(lái)新苑餐廳就餐的120多名老師贈(zèng)送了可口的月餅。③自10月8日起的近一個(gè)月時(shí)間,清江物管部在部門經(jīng)理吉高智同志的帶領(lǐng)下,抽調(diào)部分員工,先后將清江校區(qū)培育的海棠、天竺桂、蒲棕、桂花等樹(shù)苗移植至龍泉校區(qū),美化了校園環(huán)境。④12月13日下午,醫(yī)務(wù)室邀請(qǐng)四川省人民醫(yī)院內(nèi)科主任醫(yī)師到學(xué)校給全校教職員工作《代謝綜合癥》的專題講座,對(duì)血糖、血脂、膽固醇異常等代謝性疾病進(jìn)行較詳細(xì)地介紹,并就教工體檢情況進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)咨詢。⑤自11月中旬起,校園環(huán)境管理部在半個(gè)月時(shí)間內(nèi),免費(fèi)修剪了龍泉校區(qū)的草坪,大大改變了龍泉校區(qū)的綠化面貌。同時(shí),主動(dòng)參與學(xué)校綠化項(xiàng)目的公開(kāi)招投標(biāo)。⑥在新年來(lái)臨之際,中心印制了以校園風(fēng)光為主題的XX年有獎(jiǎng)明信片出售,并向?qū)W校所有部門免費(fèi)贈(zèng)送。⑦11月起,龍泉餐飲部流動(dòng)服務(wù)車開(kāi)展了“冬日送溫暖、便利早餐外賣”的活動(dòng),方便廣大師生。⑧為使龍泉中干值班室有一個(gè)舒適的環(huán)境,龍泉物管部自籌資金為中干值班室安裝了兩臺(tái)空調(diào)。⑨12月初,為方便安全,清江物管部為教學(xué)樓二樓廁所加裝了蹲位門⑩12月中旬,龍泉物管部自籌資金在學(xué)生公寓內(nèi)購(gòu)置了三套羽毛球網(wǎng)架,方便學(xué)生鍛煉身體。

7、物資采購(gòu)工作。加強(qiáng)采購(gòu)監(jiān)管力度,保證后勤物資設(shè)備供應(yīng),做到陽(yáng)光采購(gòu)。①加強(qiáng)食堂原材料的采購(gòu)監(jiān)督、控制,做到優(yōu)質(zhì)低價(jià),杜絕劣質(zhì)食品及原材料進(jìn)入食堂。食堂所用大宗物資,基本上都從省教育廳組織的招標(biāo)入圍企業(yè)中選購(gòu)。②新生床上用品招標(biāo)。6月15日,在龍泉校區(qū)小會(huì)議室,后勤中心與學(xué)校監(jiān)審處、資產(chǎn)處等部門共同為07級(jí)新生的床上用品銷售權(quán)進(jìn)行了公開(kāi)招標(biāo)。

8、學(xué)生工作協(xié)調(diào)方面。加強(qiáng)與學(xué)生及學(xué)生工作部門的溝通、協(xié)調(diào),是后勤工作順利開(kāi)展的重要環(huán)節(jié)。今年以來(lái),中心積極加強(qiáng)與學(xué)生處、校團(tuán)委和學(xué)生會(huì)等組織的聯(lián)系,增進(jìn)相互了解,取得工作支持。①3月8日,中心贊助并參加了由學(xué)生處、校團(tuán)委組織的“第二屆女生節(jié)”主題活動(dòng)。②3月19日,中心配合學(xué)生處,在龍泉校區(qū)成立了學(xué)生伙管會(huì)和宿管會(huì)。③4月10-11日,中心與學(xué)生處共同舉辦了“第二屆寢室文化節(jié)”。④9月23日起,龍泉餐飲部組織了兩次“學(xué)生體驗(yàn)食堂活動(dòng)”,參與學(xué)生從食堂原材料采購(gòu)、加工到售賣全程體驗(yàn)了食堂工作。⑤9月21日,中心兩位主任和龍泉公寓管理人員一道,參加了學(xué)生宿管會(huì)工作推進(jìn)會(huì)。⑥10月29日至11月2日,龍泉物管部出支,聯(lián)合學(xué)生處、學(xué)生宿管會(huì)舉辦了第三屆寢室文化節(jié)。⑦11月11日,龍泉餐飲部和信息技術(shù)系學(xué)生會(huì)在新苑餐廳休閑餐吧舉行了“我單身,我快樂(lè)”單身派對(duì)活動(dòng),并陸續(xù)開(kāi)展了與學(xué)生社團(tuán)、學(xué)生組織的聯(lián)誼活動(dòng)。

9、宣傳工作。加強(qiáng)宣傳工作。利用校園網(wǎng)、后勤網(wǎng),及時(shí)編發(fā)后勤工作簡(jiǎn)訊,積極宣傳展示后勤服務(wù)工作。今年3月至今,創(chuàng)辦并編印了5期《四川烹專后勤服務(wù)工作簡(jiǎn)報(bào)》,發(fā)布網(wǎng)上校級(jí)新聞和公告近60余條,后勤網(wǎng)上發(fā)布新聞公告近100條。

10、學(xué)習(xí)交流方面。加強(qiáng)兄弟院校之間交流,學(xué)習(xí)借鑒高校同行先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)和經(jīng)營(yíng)模式。今年以來(lái),先后10余次帶領(lǐng)或派出人員到四川大學(xué)、西南財(cái)大、西南交大、川師大、西華大學(xué)等高校后勤參觀學(xué)習(xí)和交流,并接待其他兄弟高校來(lái)校參觀交流8次。

11、商鋪招租管理工作。3月,中心經(jīng)學(xué)校授權(quán)管理商鋪后,積極協(xié)同相關(guān)部門對(duì)外公開(kāi)招商,反復(fù)斟酌商鋪出租合同、消防安全責(zé)任書、門前衛(wèi)生三包責(zé)任書,及時(shí)改造商鋪基本設(shè)施,嚴(yán)格監(jiān)督商家的裝修,按時(shí)收取商鋪的租金和水電費(fèi),防止商家隨意更改經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,保持商鋪經(jīng)營(yíng)的多樣化,以便更好地為學(xué)生服務(wù)。經(jīng)過(guò)公開(kāi)招標(biāo),按照公開(kāi)、公平的原則確定了經(jīng)營(yíng)商戶。超市、理發(fā)店、眼鏡店、書店、通訊用品店等開(kāi)張營(yíng)業(yè),方便了師生生活。

12、后勤文化建設(shè)工作。以人為本,關(guān)愛(ài)職工,豐富員工業(yè)余生活,建設(shè)和諧的后勤文化。竭盡所能,關(guān)心員工生活和學(xué)習(xí)提高,幫助員工解決家庭和生活上的困難;逐步提高員工待遇,按時(shí)提供勞保福利,努力做到事業(yè)留人、待遇留人、感情留人,穩(wěn)定骨干員工隊(duì)伍。3月中旬,中心公開(kāi)評(píng)選并表彰了“XX年度優(yōu)秀員工”。4月,為員工購(gòu)買了簡(jiǎn)易健身器材。5月,舉辦了兩校區(qū)后勤職工籃球比賽。11月27日,中心在龍泉校區(qū)舉辦了職工籃球賽。12月11日、12日,中心在清江校區(qū)和龍泉校區(qū)分別舉行了第四屆后勤職工運(yùn)動(dòng)會(huì)?!拔?一”和“十.一”期間,中心全體管理干部一起舉辦了慶祝聯(lián)歡活動(dòng)。

13、中心財(cái)務(wù)工作。在日常的財(cái)務(wù)工作中,能堅(jiān)持原則,細(xì)心把關(guān),為后勤工作的順利開(kāi)展提供了財(cái)務(wù)保障。今年以來(lái),中心財(cái)務(wù)部嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度,完成了后勤服務(wù)中心、鑒定所、辦證中心的現(xiàn)金收付工作,能嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金的管理和結(jié)算制度。在后勤服務(wù)中心財(cái)務(wù)年收支額超過(guò)1400多萬(wàn)元的情況下,沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)現(xiàn)金管理上的差錯(cuò)和事故。

(三)積極應(yīng)對(duì)物價(jià)上漲,做好學(xué)生食堂工作。

今年以來(lái),市場(chǎng)物價(jià)高漲,相關(guān)食品及原材料漲幅巨大。面對(duì)物價(jià)上漲壓力,8月25日開(kāi)學(xué)以來(lái),后勤中心、餐飲部認(rèn)真落實(shí)國(guó)務(wù)院、教育部、省教育廳的有關(guān)文件和學(xué)校有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指示精神,采取有力措施加強(qiáng)學(xué)生食堂管理,主動(dòng)克服物價(jià)上漲所帶來(lái)的經(jīng)營(yíng)困難,保障供應(yīng),確保學(xué)校的穩(wěn)定。

1、8月28以來(lái),李鴻雁主任先后8次參加了省廳和學(xué)校召開(kāi)的關(guān)于應(yīng)對(duì)物價(jià)上漲,做好食堂工作的專題會(huì)議,并即時(shí)將會(huì)議精神及相關(guān)指示、要求向中心相關(guān)人員進(jìn)行傳達(dá)。

2、9月13日,后勤中心召開(kāi)了本學(xué)期第一次餐飲工作研討會(huì),李鴻雁主任就近段時(shí)間全國(guó)性的農(nóng)副產(chǎn)品普遍價(jià)格上漲對(duì)食堂經(jīng)營(yíng)造成的困難進(jìn)行了分析,并就我校餐飲服務(wù)如何積極應(yīng)對(duì)物價(jià)上漲,確保食堂價(jià)格穩(wěn)定,在成本控制、菜品設(shè)計(jì)、售賣方式、服務(wù)技能、員工培訓(xùn)等方面提出了解決思路,并要求餐飲部認(rèn)真落實(shí)。

3、9月20日,學(xué)校召開(kāi)了由謝校長(zhǎng)牽頭,學(xué)生處、后勤服務(wù)中心共同組織的關(guān)于進(jìn)一步做好學(xué)生食堂工作的座談會(huì)。謝校長(zhǎng)、學(xué)生處楊朝斌處長(zhǎng)、后勤中心李鴻雁主任、謝濱副主任、李震清副主任、校團(tuán)委王鵬副書記和后勤中心的管理干部們與近300名學(xué)生干部們就市場(chǎng)物價(jià)上漲、食堂的管理與服務(wù)方面進(jìn)行了有效地溝通和交流。

4、后勤中心積極采取應(yīng)對(duì)措施,確保食堂飯菜質(zhì)量、價(jià)格穩(wěn)定。

①穩(wěn)定價(jià)格,確保家庭經(jīng)濟(jì)困難的學(xué)生日?;锸?。食堂每天保證供應(yīng)一定數(shù)量的低價(jià)菜、半份菜供應(yīng),如土豆、白菜等易貯藏蔬菜和經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的菜品,滿足貧困學(xué)生的需求。餐飲部推出了1.5元、1.8元、2.0元、2.5元、3.0元、3.5元、4.0元的葷菜,0.6元、0.8元、1.0元、1.5元的素菜,米飯價(jià)格為0.20元/兩、0.25元/兩、0.35元/兩(混合雜糧,補(bǔ)充營(yíng)養(yǎng))。從售賣方式上進(jìn)行了靈活調(diào)整:(1)2.5元以上的菜品可以單獨(dú)打半份。(2)2.5元----1.0元之間的菜品不可以單獨(dú)打半份,但是可以組合消費(fèi):a同等價(jià)格的菜品,組合打兩個(gè)半份收一份的價(jià)錢;b售賣時(shí)相鄰但是價(jià)格不等的菜品,也可以組合消費(fèi),但是按照價(jià)高的菜品收費(fèi),價(jià)低的菜品在份量上進(jìn)行彌補(bǔ)。(3)1.0元以下的菜品不打半份。

②加強(qiáng)食堂管理,努力降低成本。⑴加大食堂伙食物資的集中采購(gòu)力度,力爭(zhēng)做到批量采購(gòu),加強(qiáng)對(duì)采購(gòu)的控制和管理,努力降低進(jìn)貨成本。密切注意學(xué)校周圍大型超市的促銷活動(dòng),按需適時(shí)購(gòu)買特價(jià)原料。⑵嚴(yán)格控制勞動(dòng)力成本,精簡(jiǎn)冗員,提高辦事效率,將精簡(jiǎn)下來(lái)的人員充實(shí)到操作一線,將員工收入與經(jīng)營(yíng)效益掛鉤。⑶努力降低管理過(guò)程中的其它成本,如減少不必要的招待費(fèi)、通訊費(fèi)等。⑷開(kāi)源節(jié)流,深挖潛力。在原料加工過(guò)程中嚴(yán)格控制,根據(jù)原料特性,物盡其用,粗菜細(xì)做,細(xì)菜精做,加強(qiáng)廢料和邊角余料的利用,減少浪費(fèi)。⑸開(kāi)展減耗增效活動(dòng),嚴(yán)格控制水、電、氣的使用,優(yōu)化操作程序,減少浪費(fèi)。

③努力提高后勤管理水平,嚴(yán)格要求后勤員工,提高服務(wù)質(zhì)量,延長(zhǎng)服務(wù)時(shí)間,增加服務(wù)項(xiàng)目。中心多次召開(kāi)食堂員工工作會(huì)議,要求大家認(rèn)清形勢(shì),服從和服務(wù)于黨和國(guó)家穩(wěn)定大局,站在政治高度來(lái)認(rèn)識(shí)高校學(xué)生食堂工作對(duì)于國(guó)家、社會(huì)穩(wěn)定的重要意義;努力克服困難,注重細(xì)節(jié),心懷愛(ài)心,以飽滿熱情為師生員工提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。中心負(fù)責(zé)人在兩校區(qū)學(xué)生進(jìn)餐時(shí)間,巡視食堂,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題。

④結(jié)合學(xué)生具體情況,充分利用和發(fā)揮學(xué)生伙食民主管理委員會(huì)的作用,有針對(duì)性地加強(qiáng)宣傳、溝通和思想教育工作。每天在食堂門口和后勤網(wǎng)站上公布食堂當(dāng)天的進(jìn)貨價(jià)格。對(duì)省政府給學(xué)生的補(bǔ)貼,財(cái)務(wù)處、學(xué)生處要及時(shí)發(fā)放給學(xué)生。餐飲部將一年來(lái)每個(gè)月主要食品和副食品的進(jìn)貨價(jià)格情況收集整理,及時(shí)向?qū)W生公布,讓學(xué)生認(rèn)識(shí)到糧油等食品價(jià)格波動(dòng)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的正?,F(xiàn)象;對(duì)學(xué)生食堂經(jīng)營(yíng)所帶來(lái)的嚴(yán)重影響,希望學(xué)生理解、支持。

5、取得的成效。由于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視,后勤服務(wù)中心、學(xué)生處、宣傳部等部門相互協(xié)調(diào)配合,工作及時(shí),應(yīng)對(duì)措施得力、有效,學(xué)生食堂運(yùn)行平穩(wěn),學(xué)生沒(méi)有大的反響和波動(dòng),學(xué)校保持了正常的教學(xué)秩序、生活秩序。

(四)評(píng)估服務(wù)工作。

今年以來(lái),后勤中心就把迎接高職高專人才培養(yǎng)水平評(píng)估工作作為中心今年的工作重點(diǎn),并在學(xué)校評(píng)估辦的領(lǐng)導(dǎo)下,緊鑼密鼓地開(kāi)展了相關(guān)工作。2月以來(lái),中心多次召開(kāi)會(huì)議,就迎接評(píng)估的具體工作進(jìn)行周密安排部署。2月5日至16日(寒假期間),龍泉餐飲部為學(xué)校參與評(píng)估工作的老師提供了餐飲服務(wù);3月15日,中心開(kāi)展了“我為評(píng)估服好務(wù)”免費(fèi)贈(zèng)水活動(dòng),共向龍泉校區(qū)所有教學(xué)系部和黨政職能部門送上優(yōu)質(zhì)桶裝水票100多張。在5-6月的評(píng)估期間和10月份的評(píng)估回訪期間,后勤中心按照學(xué)校的統(tǒng)一安排,做好了相關(guān)后勤保障工作。今年以來(lái),中心為迎接評(píng)估工作所投入的維修改造購(gòu)置費(fèi)用支出計(jì)25460.2元,加班共計(jì)6777個(gè)小時(shí)。

(五)迎新工作。

為做好今年新生接待工作,后勤中心根據(jù)學(xué)校關(guān)于迎新工作分工的相關(guān)要求,在分管校領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署下,中心負(fù)責(zé)人明確分工,責(zé)任到人,精心準(zhǔn)備,高度重視,周密安排,扎實(shí)工作,為07級(jí)新生報(bào)到工作提供了熱情、周到的服務(wù)。

1、首先,周密安排。在7月放假伊始,中心即圍繞后勤工作的三大重點(diǎn)(餐飲服務(wù)、物業(yè)管理、醫(yī)療保?。┳髁嗽敿?xì)周密的安排。安排床位、購(gòu)買飯卡、聯(lián)系體檢、準(zhǔn)備床上用品、配寢室鑰匙等工作在假期就已展開(kāi)。8月18日至24日,中心又召開(kāi)了4次會(huì)議,就迎新工作的細(xì)節(jié)作了詳細(xì)安排,并要求各個(gè)部門隨時(shí)通報(bào)工作進(jìn)度。到8月24日,中心所涉及迎新工作準(zhǔn)備全部就緒。與往年迎新不同的是,今年后勤中心增加了為新生及家長(zhǎng)安排臨時(shí)住宿的服務(wù)項(xiàng)目。

2、在整個(gè)迎新工作中,中心盡可能地提供各種方便,為新生及其家長(zhǎng)做好服務(wù)工作。從8月23日起,龍泉公寓開(kāi)始接待新生及家長(zhǎng)。從28日至30日,后勤服務(wù)接待中心專門安排人員全天24小時(shí)值班;并安排相關(guān)工作人員在教學(xué)樓設(shè)立后勤報(bào)到咨詢點(diǎn),負(fù)責(zé)接待新生咨詢。針對(duì)今年迎新臨時(shí)床位安排緊張的難題(大學(xué)生攀巖錦標(biāo)賽運(yùn)動(dòng)員最晚一批29日離開(kāi)),中心提前安排工作人員了解學(xué)校周邊相關(guān)旅店的住宿標(biāo)準(zhǔn)和價(jià)格情況。在迎新期間,學(xué)生公寓安排臨時(shí)床位首先保證所有新生入住,共為新生安排臨時(shí)住宿260多人次,同時(shí)為家長(zhǎng)安排臨時(shí)住宿170多人次。在學(xué)生公寓內(nèi)家長(zhǎng)住宿解決不了的情況下,中心還派專人專車送家長(zhǎng)到校園周邊旅店住宿,先后共接送家長(zhǎng)50多人次。針對(duì)家庭貧困的新生家長(zhǎng),中心還提供了免費(fèi)住宿。甚至在條件非常困難的情況下,物管部安排員工在公寓五棟4樓為家長(zhǎng)打地鋪30多人次。無(wú)論再晚到校的新生和家長(zhǎng),后勤中心都為他們安排了吃住。迎新期間,在教學(xué)大樓和學(xué)生公寓內(nèi)的各接待點(diǎn),設(shè)置了免費(fèi)贈(zèng)飲點(diǎn),共計(jì)贈(zèng)飲桶裝礦泉水24桶。在3天時(shí)間內(nèi),醫(yī)務(wù)室聯(lián)系西南財(cái)大校醫(yī)院、四川大學(xué)校醫(yī)院、龍泉驛區(qū)疾控中心,共為978名新生進(jìn)行了常規(guī)體檢,為1037名新生進(jìn)行了《健康證》檢查體檢。為方便新生及家長(zhǎng)就餐,新苑餐廳從早上7點(diǎn)到晚上11點(diǎn)一直營(yíng)業(yè);專門開(kāi)設(shè)了新生家長(zhǎng)就餐窗口,可以憑臨時(shí)餐券就餐。為縮短新生辦卡時(shí)間,餐飲部提前將飯卡注冊(cè)充值,方便新生直接使用。迎新期間,餐飲部為各系部工作人員和新生及家長(zhǎng)共提供盒飯XX份,辦理新生免費(fèi)飯卡2334張。物管部共發(fā)放行李1814套,為貧困生提供免費(fèi)行李41套。物管部還在教學(xué)大樓為各系部迎新提供了5根主電源線,保證了正常供電。在學(xué)校招生工作基本結(jié)束后,中心就派人到招生處索取相關(guān)數(shù)據(jù),為新生床位安排作好了準(zhǔn)備。在預(yù)計(jì)1-2棟女生床位不夠的情況下,按照迎新預(yù)案,將公寓2棟一樓后勤員工宿舍全部騰出,并將4棟7樓留出安排女生住宿。

(六)攀巖賽相關(guān)服務(wù)工作。

XX年8月23日至29日,“XX年第五屆全國(guó)大學(xué)生攀巖錦標(biāo)賽”在我校龍泉校區(qū)舉行。為做好本次比賽的服務(wù)工作,后勤中心專門采購(gòu)了330套床上用品,330套日常個(gè)人生活用品,并抽派技術(shù)骨干為運(yùn)動(dòng)員提供餐飲服務(wù)。后勤服務(wù)中心的熱情、優(yōu)質(zhì)服務(wù)得到了參加本次比賽的240多名運(yùn)動(dòng)員、教練員的好評(píng)。比賽結(jié)束后,國(guó)家攀巖隊(duì)在學(xué)校又集訓(xùn)了兩次,均由龍泉餐飲部提供餐飲服務(wù)。9月11日,國(guó)家攀巖隊(duì)丁承亮教練、馬太和教練代表國(guó)家攀巖隊(duì)向龍泉餐飲部贈(zèng)送了“烹專廚藝,壯我出征”的錦旗,以表示感謝。

(七)高校后勤工作。

作為省高校后勤協(xié)會(huì)伙食專業(yè)委員會(huì)副主任單位,后勤中心積極參加省高校伙專會(huì)的各項(xiàng)工作,并努力利用學(xué)校優(yōu)勢(shì)資源,為全省高校后勤服務(wù)。7月16日-25日,后勤中心承辦了“XX年四川省高校餐飲技術(shù)骨干培訓(xùn)班”,共有來(lái)自全省26所高校和1所小學(xué)共計(jì)84名學(xué)員參加了為期10天的培訓(xùn)。最后,通過(guò)理論考試和實(shí)踐操作,共有20名學(xué)員取得了“高級(jí)中式烹調(diào)師”資格證書、31名學(xué)員取得了“中級(jí)中式烹調(diào)師”資格證書。本次培訓(xùn),后勤中心取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

數(shù)化后勤:

1、XX年,接待中心共受理各類咨詢530件,受理各類投訴210余起,都做到了及時(shí)處理并回復(fù);收繳電費(fèi)、水費(fèi)、維修費(fèi)共計(jì)13萬(wàn)余元,沒(méi)有出現(xiàn)錯(cuò)收,亂收現(xiàn)象;平均每天接聽(tīng)電話30余次,全年接聽(tīng)電話共計(jì)6000余次;發(fā)放洗滌票近1萬(wàn)余張,登記校車發(fā)車336次;查核大件物品出門,開(kāi)具“大件物品出門條”計(jì)640人次;查核和登記進(jìn)入學(xué)生公寓的外來(lái)人員,開(kāi)具學(xué)生公寓進(jìn)門條計(jì)380人次;中心辦共接收校內(nèi)來(lái)文160件,校外來(lái)文42件,后勤中心發(fā)文22件。

2、兩校區(qū)醫(yī)務(wù)室全年接待就診人次5400人左右。

3、兩校區(qū)餐飲部實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入4046217.03元,比去年增長(zhǎng)297254.75元,增長(zhǎng)率8.2%。

4、學(xué)生寄存的5000多包行李從龍泉校區(qū)轉(zhuǎn)移至清江校區(qū),在行李轉(zhuǎn)移和發(fā)放過(guò)程中,未發(fā)生過(guò)一例掉包或拿錯(cuò)包的事件。

5、龍泉物管部為學(xué)生寢室的720多張桌子隔板開(kāi)孔,方便學(xué)生安放計(jì)算機(jī);將750多臺(tái)學(xué)生寢室的電話機(jī)固定在墻上,方便學(xué)生使用;給公寓1,2棟寢室370扇窗戶加裝了固定裝置,避免了安全事故發(fā)生;開(kāi)設(shè)校園水站,為所有的學(xué)生寢室配備了飲水機(jī)計(jì)741臺(tái);先后3次對(duì)5棟學(xué)生公寓走廊路燈進(jìn)行改造,每年可節(jié)約電費(fèi)4萬(wàn)多元(節(jié)電89%)。

二、存在的問(wèn)題和不足

1、服務(wù)質(zhì)量不高。餐飲管理水平還不高,部分員工的烹飪和服務(wù)技能水平較低,創(chuàng)新能力不足,服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)。飯菜的花色品種不多,整體質(zhì)量和效益有待提高。

2、隊(duì)伍建設(shè)力度不夠。良好的人才隊(duì)伍是后勤工作有效開(kāi)展和后勤企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的根本。今年來(lái),我們引進(jìn)和培養(yǎng)員工的力度還不夠,高素質(zhì)管理人才和技術(shù)人才數(shù)量不足,后勤持續(xù)發(fā)展后勁不足。

3、管理制度及規(guī)范不健全。后勤各部門細(xì)化的規(guī)章制度還不健全,缺乏詳盡的操作服務(wù)規(guī)范和可以量化的指標(biāo)體系。和管理先進(jìn)的高校后勤企業(yè)相比,我們還有很大的差距。

4、設(shè)施設(shè)備不完善。清江校區(qū)食堂、公寓已使用多年,需維修改造;龍泉食堂因設(shè)計(jì)修建原因造成的不合理地方,也需要維修改造。龍泉醫(yī)務(wù)室、學(xué)生公寓也需要達(dá)標(biāo)改造。

5、工作落實(shí)不夠。后勤工作重在落實(shí)和執(zhí)行?,F(xiàn)有管理制度和有關(guān)工作計(jì)劃及要求,未能徹底落實(shí)執(zhí)行。

6、宣傳和溝通力度不夠。和學(xué)生及相關(guān)職能部門的協(xié)調(diào)、配合還須加強(qiáng)。

三、明年工作計(jì)劃

1、加強(qiáng)管理干部理論學(xué)習(xí),提高后勤管理能力。

2、加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)和后勤團(tuán)隊(duì)建設(shè)。繼續(xù)引進(jìn)和培養(yǎng)骨干人才,作好充分人才準(zhǔn)備。

3、繼續(xù)加強(qiáng)常規(guī)管理和食品安全衛(wèi)生管理力度,嚴(yán)把食品原材料進(jìn)貨關(guān),努力提高服務(wù)技能,拓展服務(wù)項(xiàng)目,增加菜肴花色品種,為全校師生提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),創(chuàng)造良好社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

4、加快制度建設(shè),制定規(guī)范流程,為申報(bào)iso9000族質(zhì)量管理體系認(rèn)證和haccp認(rèn)證奠定基礎(chǔ)。

5、完善相應(yīng)設(shè)施。新苑餐廳爭(zhēng)取通過(guò)省高校示范性標(biāo)準(zhǔn)化食堂評(píng)審,龍泉醫(yī)務(wù)室爭(zhēng)取拿到從業(yè)許可證,龍泉公寓爭(zhēng)取通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化公寓評(píng)審。

6、加快后勤人事分配制度和后勤經(jīng)營(yíng)管理模式改革,以健康有序競(jìng)爭(zhēng)、合理利潤(rùn)分配的激勵(lì)機(jī)制調(diào)動(dòng)廣大職工的勞動(dòng)積極性。

7、加強(qiáng)后勤工作宣傳力度。成立后勤服務(wù)中心黨總支和工會(huì)。遵紀(jì)守法,依法用工,依法經(jīng)營(yíng)。

8、開(kāi)展內(nèi)容豐富、形式多樣的文體活動(dòng),構(gòu)建后勤企業(yè)文化,凝聚人心,謀求后勤企業(yè)更大發(fā)展。

9、為清江校區(qū)的搬遷、接管龍泉校區(qū)綠化服務(wù)和教學(xué)樓管理,實(shí)現(xiàn)龍泉校區(qū)一地化辦學(xué)做準(zhǔn)備。

后勤服務(wù)工作總結(jié)十篇

一、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),強(qiáng)化隊(duì)伍素質(zhì)服務(wù)好機(jī)關(guān)干部職工,提高后勤管理、服務(wù)水平關(guān)鍵是人的因素,為此,我們以提高隊(duì)伍素質(zhì)為抓手,加強(qiáng)干部職工的思想建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)。1、加強(qiáng)政治思想教育。上半年,我局根據(jù)區(qū)委、區(qū)宣傳部的要求,有計(jì)劃的組織干部職工進(jìn)行政治學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和黨的xx屆三中全會(huì)、xxxx重要思想以及開(kāi)展學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)教育活動(dòng),并將政治學(xué)習(xí)制度化,不斷提高大家的政治素質(zhì),使大家認(rèn)識(shí)到機(jī)關(guān)后勤工作是區(qū)委、區(qū)府各項(xiàng)工作正常運(yùn)行的保障,我們的職責(zé)就是為區(qū)府機(jī)關(guān)和各部門提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),以此提高大家的使命感和
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