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2023年政務(wù)服務(wù)工作總結(jié)十篇

發(fā)布時(shí)間:2024-10-18 查看人數(shù):49

2023年政務(wù)服務(wù)工作總結(jié)

第一篇 2023年政務(wù)服務(wù)工作總結(jié) 8900字

政務(wù)服務(wù)中心XX年度工作總結(jié)及XX年工作要點(diǎn)

XX年,政務(wù)中心在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各窗口單位的大力支持下,認(rèn)真貫徹落實(shí)十八大精神,緊緊圍繞全縣“516”發(fā)展戰(zhàn)略,堅(jiān)持以深入推進(jìn)行政審批制度改革、全面提升行政效能為指導(dǎo),以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、提升能力、改進(jìn)作風(fēng)、提高效能為目標(biāo),以“讓群眾高興、投資者滿(mǎn)意、領(lǐng)導(dǎo)放心”為服務(wù)宗旨,著力從提效率、促規(guī)范、強(qiáng)服務(wù)、__潔方面下功夫,為全縣人民和外來(lái)投資者搭建優(yōu)質(zhì)高效的政務(wù)服務(wù)平臺(tái)和公平、公正、公開(kāi)的公共資源交易環(huán)境,為實(shí)現(xiàn)xx“六個(gè)突破,四年翻番”做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)?,F(xiàn)將政務(wù)中心XX年工作總結(jié)及XX年工作計(jì)劃如下:

一、XX年各項(xiàng)工作落實(shí)情況

(一)推進(jìn)縣鄉(xiāng)村政務(wù)服務(wù)三級(jí)體系建設(shè),著力打造政務(wù)服務(wù)新形象

1.推進(jìn)縣鄉(xiāng)村政務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化陣地建設(shè)??偼顿Y3480萬(wàn)的政務(wù)中心辦公業(yè)務(wù)用房建設(shè)經(jīng)過(guò)縣委、縣政府同意,與人社局一起,總建面積約1.2萬(wàn)平方米(含地下車(chē)庫(kù)),地址在縣城西擴(kuò)荔城大道尚西國(guó)際西側(cè)?,F(xiàn)已獲得土地使用證,完成了項(xiàng)目立項(xiàng)審批工作,其中環(huán)評(píng)、土地、建設(shè)前期手續(xù)已完善,預(yù)計(jì)3月開(kāi)工建設(shè)。該項(xiàng)目建成,將成為政府最大的公共服務(wù)綜合體,可面向市民提供從出生到死亡期間的所有服務(wù)需求,為企業(yè)法人提供生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)涉及的所有審批服務(wù),為公共資源交易主體提供公開(kāi)、公平、公正、規(guī)范、有序的交易平臺(tái)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)。中心推行的“鄉(xiāng)(鎮(zhèn))村(社區(qū))一體化辦公”模式,已成功在鳳鳴鎮(zhèn)和實(shí)錄鄉(xiāng)進(jìn)行試點(diǎn)。密溪鄉(xiāng)正準(zhǔn)備遷入新中心集中辦公,參寶鄉(xiāng)、白米鎮(zhèn)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)正在著手新建或改造。按照“統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范管理,服務(wù)群眾”的要求,除黨政領(lǐng)導(dǎo)和鎮(zhèn)財(cái)務(wù)室外,所有部門(mén)工作人員統(tǒng)一集中在便民中心集中辦公,設(shè)ab崗解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作人員下村社或承擔(dān)招商引資、項(xiàng)目建設(shè)、安全生產(chǎn)、防汛、突發(fā)性信訪(fǎng)事件處置、拆遷等工作,保證了任何時(shí)候每個(gè)窗口都有人在崗在位給群眾辦事。黨政領(lǐng)導(dǎo)輪流值班,負(fù)責(zé)接待群眾來(lái)訪(fǎng)和重大事務(wù)的決策。在便民中心設(shè)立村級(jí)集中代辦站,村代辦員逢場(chǎng)天入駐中心,方便邊遠(yuǎn)村社群眾,并納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心一并考核。村級(jí)代辦點(diǎn)多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)行村干部值班制,為辦事群眾接件和提供咨詢(xún)服務(wù)。

2.推進(jìn)政務(wù)中心和公共資源交易中心規(guī)范化管理。進(jìn)一步建立和完善政務(wù)中心和公共資源交易中心相關(guān)制度,協(xié)調(diào)規(guī)范進(jìn)場(chǎng)交易項(xiàng)目交易流程。投入資金建窗口服務(wù)質(zhì)量背對(duì)背考核評(píng)價(jià)系統(tǒng),現(xiàn)正在報(bào)批采購(gòu)。加大對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心的視頻監(jiān)控,加大對(duì)窗口和鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦件錄入、服務(wù)質(zhì)量的檢查督導(dǎo),促進(jìn)辦事窗口規(guī)范運(yùn)行。從9月份起,合江縣政務(wù)中心和鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心均實(shí)行“朝9晚5”工作制,周五下午不再集中進(jìn)行政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),窗口同志學(xué)習(xí)培訓(xùn)、回原單位銜接匯報(bào)工作等均安排在工作時(shí)間以外,下班時(shí)間(包括周末、節(jié)假日),實(shí)行預(yù)約服務(wù)和值班制度,以?xún)?yōu)良作風(fēng)促進(jìn)窗口政務(wù)服務(wù)提速增效。

3.強(qiáng)化內(nèi)部管理提升行政效能。建立完善系列管理考核制度,強(qiáng)化省、市、縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)四級(jí)同網(wǎng)同步的電子監(jiān)察系統(tǒng)和中心內(nèi)部網(wǎng)路崗的監(jiān)控力度,管理人員輪流擔(dān)任值周長(zhǎng),嚴(yán)格執(zhí)行周通報(bào)、月考核、季考評(píng)制度,提升服務(wù)意識(shí)。今年1-9月份,中心大廳部門(mén)窗口受理辦結(jié)各類(lèi)行政審批、許可及公共服務(wù)事項(xiàng)102128件(其中:第三季度39472件),實(shí)現(xiàn)按時(shí)辦結(jié)率、提前辦結(jié)率、群眾滿(mǎn)意率100%,現(xiàn)場(chǎng)辦結(jié)率99%,收取各類(lèi)規(guī)費(fèi)7665萬(wàn)余元;鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心受理辦結(jié)96794件(其中第三季度34093件),鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)當(dāng)日受理辦結(jié)率、提前辦結(jié)率、按時(shí)辦結(jié)率和現(xiàn)場(chǎng)辦結(jié)率四個(gè)100%。

(二)以治庸問(wèn)責(zé)行動(dòng)為契機(jī),切實(shí)加強(qiáng)行政效能建設(shè)

1、大力開(kāi)展“兩集中三到位一杜絕”行動(dòng)。5月4日,縣政府在政務(wù)中心召開(kāi)政務(wù)服務(wù)工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì),縣長(zhǎng)何杰提出合江縣貫徹落實(shí)市委現(xiàn)場(chǎng)會(huì)精神的實(shí)施意見(jiàn)。按照市委提出的在全省市州中實(shí)現(xiàn)“審批事項(xiàng)少、辦事效率高、服務(wù)質(zhì)量?jī)?yōu)”的要求,依據(jù)瀘州市《關(guān)于推進(jìn)行政審批制度改革提高行政審批效率的若干意見(jiàn)》(瀘市府辦發(fā)[XX]12號(hào)),中心配合縣監(jiān)察局、縣法制辦,本著該取消的取消,該下放的下放,該整合的整合的原則,指導(dǎo)全縣40個(gè)部門(mén)和單位對(duì)本單位的審批服務(wù)事項(xiàng)逐一清理。已清理保留縣本級(jí)許可、審批事項(xiàng)為83項(xiàng),垂直管理8項(xiàng),承接委托下放13項(xiàng),取消6項(xiàng),暫停26項(xiàng),轉(zhuǎn)為服務(wù)事項(xiàng)和事后備案的30項(xiàng)。法定審批時(shí)限2659個(gè)工作日,承諾時(shí)限713個(gè)工作日,實(shí)現(xiàn)提速73%。中心配合監(jiān)察局、法制辦等部門(mén),要求清理出的縣本級(jí)保留和垂管事項(xiàng)共91項(xiàng)行政審批許可項(xiàng)目?jī)?yōu)先入駐中心。7月14日至22日,縣效能督查組(政務(wù)中心參加)對(duì)具有行政審批事項(xiàng)的28個(gè)縣級(jí)部門(mén)“兩集中三到位一杜絕”落實(shí)情況進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)督查,對(duì)存在問(wèn)題的單位下發(fā)了《督辦通知書(shū)》;8月25日至9月17日,督查組對(duì)各部門(mén)整改落實(shí)情況進(jìn)行了檢查驗(yàn)收,縣委辦和縣府辦對(duì)部分單位行政審批“兩集中三到位一杜絕”執(zhí)行不力情況進(jìn)行了通報(bào);從第二季度開(kāi)始,政務(wù)中心還配合監(jiān)察局等部門(mén),對(duì)近年來(lái),通過(guò)行政審批錄入系統(tǒng)顯示零辦件的項(xiàng)目,要求審批單位作出書(shū)面說(shuō)明,并提出整改意見(jiàn)。

從8月10日起,按縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)要求,政務(wù)中心開(kāi)展了鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心審批項(xiàng)目清理工作,調(diào)整鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心便民服務(wù)事項(xiàng)目錄,在即將出臺(tái)規(guī)范的鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心進(jìn)駐審批項(xiàng)目目錄時(shí),四川省人民政府政務(wù)服務(wù)管理辦公室印發(fā)了《加強(qiáng)鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)便民服務(wù)中心建設(shè)的意見(jiàn)》(川府政管[XX]8號(hào)),隨后,政務(wù)中心會(huì)同相關(guān)部門(mén),對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心受理、辦理(代辦)事項(xiàng)目錄進(jìn)行會(huì)商,對(duì)合江縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心實(shí)際操作服務(wù)目錄和省政務(wù)服務(wù)管理辦公室下發(fā)的指導(dǎo)目錄進(jìn)行了整合,制定《xx縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心受理、辦理(代辦)目錄》。目前,鄉(xiāng)鎮(zhèn)審批、代辦事項(xiàng)目錄正在送審之中。

2.以轉(zhuǎn)變服務(wù)方式提升服務(wù)效能。一是堅(jiān)持和完善預(yù)約服務(wù)、延時(shí)服務(wù)、上門(mén)服務(wù)、假日服務(wù)等制度,為重大項(xiàng)目開(kāi)辟綠色通道服務(wù);1-9月,窗口職工犧牲休息時(shí)間加班加點(diǎn)為服務(wù)對(duì)象辦件,大廳共開(kāi)展延時(shí)服務(wù)286件(次),假日服務(wù)18件(次),特別通道服務(wù)11件(次),上門(mén)服務(wù)9件(次),很多同志以工作為重,以服務(wù)群眾為先,默默工作,贏得了群眾和企業(yè)稱(chēng)贊,中心入駐部門(mén)窗口共收到群眾和企業(yè)的錦旗32面、表?yè)P(yáng)(感謝)信91封;二是規(guī)范審批行為,進(jìn)一步強(qiáng)化并聯(lián)審批工作。4月17日,縣委縣政府聯(lián)合發(fā)文《關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)XX年重點(diǎn)項(xiàng)目管理工作的意見(jiàn)》(合委發(fā)〔XX〕16號(hào)),明確提出“并聯(lián)審批、加快進(jìn)度”的要求,政務(wù)中心經(jīng)過(guò)征詢(xún)相關(guān)部門(mén)意見(jiàn),提出了《行政審批項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)預(yù)審管理辦法》和《并聯(lián)審批聯(lián)合現(xiàn)場(chǎng)踏勘制度》,納入對(duì)窗口的日??己?。9月份,政務(wù)中心代擬草的《并聯(lián)審批項(xiàng)目目錄》,以合府辦函[XX]306號(hào)文件下發(fā),要求涉及并聯(lián)審批部門(mén)制定并聯(lián)審批方案及實(shí)施細(xì)則,編制《并聯(lián)審批辦事指南》和流程圖,為提高審批速度作充分準(zhǔn)備;三是制定了《合江縣政務(wù)中心并聯(lián)審批超時(shí)默許和缺席默認(rèn)實(shí)施辦法》。對(duì)涉及兩個(gè)及兩個(gè)以上部門(mén)聯(lián)合審批的事項(xiàng),政務(wù)中心通知相關(guān)部門(mén)召開(kāi)聯(lián)審會(huì)議,對(duì)缺席部門(mén),視同默認(rèn)會(huì)議審批事項(xiàng)符合要求,同意申請(qǐng)辦理;對(duì)同意申請(qǐng)事項(xiàng),在承諾時(shí)限內(nèi),既不決定,也無(wú)延長(zhǎng)時(shí)限法定事由,視為部門(mén)批準(zhǔn)辦結(jié)。因超時(shí)或缺席審批產(chǎn)生的法律責(zé)任和一切后果由超時(shí)或缺席的單位自行承擔(dān)。

(三)整合資源,推進(jìn)政務(wù)服務(wù)中心和公共資源交易中心“一體化”管理

1.一體化管理獲得市中心肯定。公共資源交易中心為政務(wù)服務(wù)中心下屬副科級(jí)全額撥款事業(yè)單位,實(shí)行“兩中心一體化管理”模式,實(shí)行“一套機(jī)構(gòu)管理、一個(gè)平臺(tái)運(yùn)作”的政務(wù)服務(wù)和公共資源交易運(yùn)行管理體制。政務(wù)中心確定一名副職分管公共資源交易中心。交易中心利用政務(wù)中心現(xiàn)有服務(wù)平臺(tái),包括招投標(biāo)場(chǎng)地、錄音錄像等監(jiān)控設(shè)備,場(chǎng)地服務(wù)費(fèi)由政務(wù)中心統(tǒng)一收取,兩中心人員實(shí)行統(tǒng)一的管理、考核,這種模式得到市政務(wù)中心的贊同。

2. 公共資源集中交易成效明顯。1-9月,公共資源交易中心完成土地招拍掛31宗,起拍價(jià)總金額64609萬(wàn)元,成交金額約77027.34萬(wàn)元,增值12418.34萬(wàn)元,增值率達(dá)19.2%。特別是年初第一宗國(guó)土拍賣(mài),縣城第50號(hào)地塊9.14畝拍出每畝382萬(wàn),增值率達(dá)47.88%;政府采購(gòu)股成交170宗,政府?dāng)M總投資金額5783.09萬(wàn)元,中標(biāo)金額4370.09萬(wàn)元,為政府節(jié)約資金1413萬(wàn)元,節(jié)約率達(dá)24.4%;建設(shè)工程招投標(biāo)(固定價(jià)比選)成交89宗,成交金額6658.63萬(wàn)元,代理機(jī)構(gòu)比選項(xiàng)目20個(gè),投資金額94795.55萬(wàn)元,中標(biāo)金額90894.65萬(wàn)元,節(jié)約資金3900.9萬(wàn)元,節(jié)約率4.1%。

3.公共資源交易服務(wù)平臺(tái)逐步完善。圍繞構(gòu)建統(tǒng)一、開(kāi)放、透明、高效的公共資源交易服務(wù)平臺(tái),推動(dòng)建設(shè)工程、物資采購(gòu)、產(chǎn)權(quán)交易、國(guó)有土地交易等公共資源交易活動(dòng)進(jìn)入公共資源交易中心交易。今年以來(lái),公共資源交易中心還通過(guò)建立規(guī)范交易程序,制定交易流程,實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目統(tǒng)一進(jìn)場(chǎng)、信息統(tǒng)一發(fā)布、場(chǎng)地統(tǒng)一安排、交易統(tǒng)一監(jiān)督、保證金統(tǒng)一收退、資料統(tǒng)一存檔的“六統(tǒng)一”運(yùn)行機(jī)制。現(xiàn)在正在進(jìn)行整合現(xiàn)有專(zhuān)家?guī)旃ぷ?,將建立健全公共資源交易評(píng)審專(zhuān)家?guī)欤鎸?duì)接市級(jí)公共資源交易平臺(tái),共享全省專(zhuān)家?guī)熨Y源。下一步,將與省、市公共資源交易平臺(tái)聯(lián)網(wǎng),實(shí)現(xiàn)交易信息統(tǒng)一發(fā)布、電子招投標(biāo)、電子輔助評(píng)標(biāo)和遠(yuǎn)程異地評(píng)標(biāo)。

(四)以群眾路線(xiàn)教育為契機(jī),大力開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)

1.扎實(shí)開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育工作。政務(wù)中心作為第二批黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)的窗口單位,通過(guò)傳達(dá)學(xué)習(xí)全縣動(dòng)員會(huì)精神和季頫書(shū)記的重要講話(huà),結(jié)合中心實(shí)際,研究制定窗口單位活動(dòng)實(shí)施方案和領(lǐng)導(dǎo)干部五帶頭開(kāi)展教育實(shí)踐活動(dòng)方案,分工細(xì)化到人,責(zé)任落實(shí)到人。中心班子通過(guò)召開(kāi)座談會(huì)、走訪(fǎng)基層群眾、發(fā)放征求意見(jiàn)表等形式,收集意見(jiàn)建議,提出改進(jìn)措施;中心結(jié)合實(shí)際,設(shè)計(jì)了中心領(lǐng)導(dǎo)班子和管理人員征求意見(jiàn)表、中心窗口服務(wù)質(zhì)量征求意見(jiàn)表,通過(guò)黨政網(wǎng)向各單位、通過(guò)大廳向辦事群眾和企業(yè)征求意見(jiàn),征求意見(jiàn)表除了征求對(duì)中心領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員的四風(fēng)方面情況和意見(jiàn),還專(zhuān)門(mén)設(shè)置了最滿(mǎn)意窗口和最不滿(mǎn)意窗口向辦事群眾征求意見(jiàn),對(duì)最不滿(mǎn)意窗口設(shè)置了六個(gè)方面的原因,讓群眾選擇,以此促窗口提高為民服務(wù)質(zhì)量和效能;中心還通過(guò)每周兩次學(xué)習(xí),讓職工了解身邊的榜樣,爭(zhēng)做為民服務(wù)標(biāo)兵;通過(guò)公開(kāi)演講形式向社會(huì)公開(kāi)承諾“扎根中心,守望窗口,心系群眾,傾情服務(wù)”的為民服務(wù)主題。通過(guò)黨員“雙報(bào)到”、黨員義工活動(dòng)、通過(guò)走基層面對(duì)面征集問(wèn)題和建議等形式豐富群教活動(dòng)內(nèi)涵;中心結(jié)合實(shí)際提出“四四xx工程”作為創(chuàng)新服務(wù)理念,進(jìn)一步落實(shí)“四零目標(biāo)”和“四個(gè)不讓”,推廣“五個(gè)一樣”和“五心服務(wù)”,提升窗口人員服務(wù)質(zhì)量,彰顯中心“心系群眾、傾情服務(wù)”的決心;認(rèn)真召開(kāi)了民主生活會(huì),黨組成員以整風(fēng)精神開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),以敢于揭短亮丑、維護(hù)班子團(tuán)結(jié)的覺(jué)悟,提出批評(píng)意見(jiàn)19條,達(dá)到了“團(tuán)結(jié)—批評(píng)—團(tuán)結(jié)”的效果,會(huì)議得到督導(dǎo)組和聯(lián)絡(luò)組領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定;在整改落實(shí)、建章立制環(huán)節(jié),迅速制定政務(wù)中心集體整改落實(shí)方案、領(lǐng)導(dǎo)班子個(gè)人整改落實(shí)方案和制度建設(shè)計(jì)劃,提出政務(wù)中心整改落實(shí)、專(zhuān)項(xiàng)整治和制度建設(shè)任務(wù),內(nèi)容涉及加強(qiáng)班子建設(shè)、強(qiáng)化為民服務(wù)、嚴(yán)格制度規(guī)范等方面,從測(cè)評(píng)結(jié)果來(lái)看,好的評(píng)價(jià)達(dá)到97%,較好達(dá)3%,沒(méi)有差評(píng)票,確保了整改成效“不空”、“不偏”、“不虛”。

2.結(jié)合群教活動(dòng),堅(jiān)持政務(wù)公開(kāi),開(kāi)展“三亮三創(chuàng)三評(píng)”活動(dòng)。亮標(biāo)準(zhǔn)、亮身份、亮承諾,“三亮”激發(fā)內(nèi)動(dòng)力;創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)、創(chuàng)紅旗窗口、創(chuàng)服務(wù)標(biāo)兵,“三創(chuàng)”展現(xiàn)示范力;組織考評(píng)、行風(fēng)監(jiān)評(píng)、群眾測(cè)評(píng),“三評(píng)”凝聚向心力。所有入駐中心審批項(xiàng)目的法定依據(jù)、申請(qǐng)條件、申報(bào)材料、審批程序、辦事程序、辦理時(shí)限、承諾時(shí)限、收費(fèi)依據(jù)、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和聯(lián)系方式等相關(guān)信息,通過(guò)印刷辦事指南、在網(wǎng)上公告、在大廳公布等方式統(tǒng)一、完整地告知申請(qǐng)人,讓群眾第一眼便能熟悉流程,一進(jìn)大廳辦事就有章可循?,F(xiàn)在正在制作更換大廳吊牌,將項(xiàng)目、辦件時(shí)限和法定依據(jù)公開(kāi),讓群眾一目了然;結(jié)合群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng),全面清理歷年制度和規(guī)范性文件,廢止6件,重新修訂15件,精簡(jiǎn)壓縮服務(wù)項(xiàng)目前置條件和承諾時(shí)限、制作服務(wù)事項(xiàng)操作業(yè)務(wù)流程圖,對(duì)服務(wù)接待、辦件質(zhì)量、人員配備、文檔管理、設(shè)備管理等進(jìn)行了嚴(yán)格細(xì)致的規(guī)范,制定了窗口工作人員日常行為規(guī)范和文明用語(yǔ)指南,同時(shí)強(qiáng)化窗口人員管理,實(shí)行值班長(zhǎng)巡視和網(wǎng)路崗監(jiān)控相結(jié)合的日考勤、月考核和季通報(bào)制度,規(guī)范中心日常工作管理和事務(wù)處理。

3.窗口職工創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)形成良好氛圍。結(jié)合群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng),中心辦事大廳各窗口單位、窗口工作人員努力工作、遵章守紀(jì)、努力為群眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。中心每季度評(píng)選紅旗窗口6個(gè),評(píng)選服務(wù)標(biāo)兵8人。今年1-9月,質(zhì)監(jiān)局窗口、民政局窗口、食藥監(jiān)局窗口、公安局窗口已兩次被評(píng)為紅旗窗口;特別要提出的是,在3月14日市政務(wù)中心召開(kāi)的全市政務(wù)服務(wù)工作會(huì)上,表彰了省、市先進(jìn)集體和個(gè)人,政務(wù)中心住建窗口獲省政務(wù)服務(wù)示范窗口稱(chēng)號(hào),人社局窗口、國(guó)土局窗口獲市政務(wù)服務(wù)示范窗口,實(shí)錄鄉(xiāng)、xx鎮(zhèn)便民服務(wù)中心獲市級(jí)建設(shè)先進(jìn)單位,社保局窗口劉劍和住建局窗口程xx被評(píng)為xx市政務(wù)服務(wù)標(biāo)兵;七一前夕,政務(wù)中心還對(duì)趙xx、王xx、張x、張x、金xx、閆xx、龔xx、周xx、徐xx、萬(wàn)xx等10名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員進(jìn)行了通報(bào)表彰。窗口職工遵章守紀(jì)意識(shí)增強(qiáng),在各自崗位上認(rèn)真踐行群眾路線(xiàn),堅(jiān)守工作崗位,盡心盡責(zé)為民服務(wù),今年以來(lái),政務(wù)中心沒(méi)有收到群眾有效投訴,在此感謝各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及全體窗口工作人員對(duì)中心工作的大力支持和積極努力。

(五)其他工作

1.外出學(xué)習(xí)拓寬視野。4月17日,九個(gè)縣級(jí)部門(mén)分管領(lǐng)導(dǎo)一行12人,赴河北省邯鄲市政務(wù)中心、魏縣政務(wù)中心、魏縣東代固鄉(xiāng)政務(wù)中心進(jìn)行了為期4天的考察學(xué)習(xí)。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)參觀、聽(tīng)取介紹、面對(duì)面交流、收集資料等方式,全面地學(xué)習(xí)了邯鄲市縣鄉(xiāng)三級(jí)政務(wù)服務(wù)體系及公共資源交易中心運(yùn)行模式、管理機(jī)制、機(jī)構(gòu)設(shè)置、服務(wù)功能、電子政務(wù)平臺(tái)建設(shè)等情況。邯鄲市縣的政務(wù)中心把政府相關(guān)部門(mén)“涉批、涉證、涉費(fèi)”以及與群眾生產(chǎn)生活密切相關(guān)的便民服務(wù)事項(xiàng)全部入駐中心,實(shí)現(xiàn)了行政審批、便民服務(wù)、公共資源交易的全部入駐,涉及公共資源交易的政府采購(gòu)中心、產(chǎn)權(quán)交易中心、國(guó)土資源交易中心、發(fā)改委招投辦、建設(shè)招投辦、建設(shè)工程交易服務(wù)中心等成建制入駐,確保了公共資源交易完全在中心完成,由常務(wù)副市(縣)長(zhǎng)兼中心主任,對(duì)入駐部門(mén)具有考核決定權(quán)和行風(fēng)評(píng)議權(quán),入駐部門(mén)連續(xù)兩次評(píng)議倒數(shù)第一的主要負(fù)責(zé)人免職。紀(jì)委、監(jiān)察局成立電子公務(wù)監(jiān)察室并成建制入駐政務(wù)中心或設(shè)立投訴中心強(qiáng)化監(jiān)督保障。入駐部門(mén)業(yè)務(wù)副局長(zhǎng)全部入駐中心任首席代表,實(shí)行聯(lián)審聯(lián)驗(yàn)制、統(tǒng)一受理制、統(tǒng)一收費(fèi)制,真正做到了一個(gè)窗口受理、一條龍服務(wù)、一站式辦結(jié),所有事項(xiàng)在“中心受理、中心辦理、中心收費(fèi)、中心辦結(jié)、封閉運(yùn)行”。xx政務(wù)服務(wù)體系建設(shè)與之相比,差距較大,目前正在加大整改力度。9月18日至25日,政務(wù)中心隨市政務(wù)中心赴xx市政務(wù)中心、xx市xx新區(qū)等地考察學(xué)習(xí)考察行政審批改革和聯(lián)審聯(lián)辦工作,重點(diǎn)學(xué)習(xí)了xx新區(qū)審批局的改革歷程、機(jī)構(gòu)設(shè)置、職能劃轉(zhuǎn)、業(yè)務(wù)運(yùn)行、流程優(yōu)化、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)等內(nèi)容。與xx市政務(wù)服務(wù)中心深入探討和交流了聯(lián)審聯(lián)辦機(jī)制建設(shè)、政務(wù)文化打造等問(wèn)題。

2.加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),增強(qiáng)干部職工廉潔從政意識(shí)。為鞏固行政審批改革成果,穩(wěn)步推進(jìn)政務(wù)服務(wù)工作,政務(wù)中心把加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)作為基本準(zhǔn)則常抓不懈。通過(guò)定期或不定期組織各類(lèi)形式的黨風(fēng)廉政建設(shè)學(xué)教活動(dòng),增強(qiáng)了中心干部職工及窗口工作人員的廉潔意識(shí)和__能力,為黨風(fēng)廉政建設(shè)及反腐敗斗爭(zhēng)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);層層簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū),全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐__工作措施;加強(qiáng)對(duì)窗口工作人員的廉潔自律、勤政為民培訓(xùn),堅(jiān)決杜絕吃、拿、卡、要,紀(jì)律作風(fēng)不實(shí),不辦事行為。今年以來(lái),實(shí)現(xiàn)中心干部職工及窗口單位工作人員無(wú)違法違紀(jì)和以職、以權(quán)謀私等不廉潔行為,全面樹(shù)立了高效、廉潔、文明的服務(wù)新形象。

3.加強(qiáng)綜合防治管理,為依法治縣作貢獻(xiàn)。始終堅(jiān)持“預(yù)防為主、管防結(jié)合”的宗旨:一是成立政務(wù)中心依法治縣工作領(lǐng)導(dǎo)小組,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)中心社會(huì)綜合管理及維穩(wěn)工作的領(lǐng)導(dǎo);二是制定政務(wù)服務(wù)中心依法治縣工作意見(jiàn),全面落實(shí)社會(huì)綜合管理及維穩(wěn)工作各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù);三是廣泛深入地開(kāi)展普法和依法治理教育,進(jìn)一步提高中心及窗口干部職工的法律意識(shí);四是加強(qiáng)安全檢查,積極主動(dòng)配合社區(qū)開(kāi)展安全檢查,對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和安全隱患及時(shí)進(jìn)行整改。7月31日,政務(wù)中心進(jìn)行了一場(chǎng)辦事大廳突發(fā)安全事件應(yīng)急疏散演練;五是加強(qiáng)對(duì)辦證大廳的防火、防盜管理,要求大廳工作人員下班時(shí)必須關(guān)閉電腦,切斷電源,門(mén)衛(wèi)按時(shí)關(guān)鎖門(mén)窗,并加強(qiáng)夜間巡查,實(shí)行重點(diǎn)防范;六是積極參與“文明城市創(chuàng)建”、“慢病防治”、“文明單位復(fù)查”、“反對(duì)邪教”、“無(wú)毒社區(qū)”等工作,為促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定創(chuàng)造良好的治安環(huán)境。

4.抓好保密工作。按照保密工作要求,認(rèn)真開(kāi)展了各項(xiàng)保密工作:一是認(rèn)真開(kāi)展政務(wù)中心涉密載體的清理檢查工作;二是繼續(xù)做好保密規(guī)章制度的完善工作,簽訂單位保密工作責(zé)任書(shū),明確責(zé)任,使中心的保密工作進(jìn)一步規(guī)范化、制度化;三是重點(diǎn)抓好計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)的技術(shù)防范和管理。建立健全網(wǎng)絡(luò)管理制度,做到“涉密信息不上網(wǎng)、上網(wǎng)信息不涉密”,加強(qiáng)計(jì)算機(jī)信息的安全檢查管理。

5.抓好聯(lián)系點(diǎn)工作,扶貧幫困送溫暖。5月14日,縣人大常委會(huì)副主任李xx率政務(wù)中心和xx鎮(zhèn)政府負(fù)責(zé)人一行到xx金谷酒業(yè)有限公司調(diào)研,了解企業(yè)生產(chǎn)狀況、存在的問(wèn)題和困難等,解決服務(wù)企業(yè)最后一公里問(wèn)題鋪路搭橋;6月27日,政務(wù)中心隨縣人大副主任江xx到聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)走訪(fǎng)慰問(wèn)生活困難黨員和建國(guó)前入黨的農(nóng)村黨員以及聯(lián)系村先鋒村的困難黨員,共為他們送上慰問(wèn)金3000元。

二、存在問(wèn)題及原因分析

一是個(gè)別窗口部門(mén)“兩集中三到位一杜絕”工作推進(jìn)不到位。從目前的辦事效率、辦事流程來(lái)看,個(gè)別進(jìn)駐單位人員進(jìn)、業(yè)務(wù)不進(jìn),對(duì)窗口授權(quán)程度不高,窗口工作人員無(wú)事可做,辦事群眾在中心窗口、局辦公地“兩頭跑”的現(xiàn)象仍然存在;二是并聯(lián)審批工作尚有差距。行政服務(wù)職能交叉,部門(mén)強(qiáng)調(diào)各自的辦事程序,并聯(lián)審批工作推進(jìn)較難;三是個(gè)別部門(mén)不嚴(yán)格按要求選派窗口人員,人員素質(zhì)參差不齊,對(duì)行政審批隊(duì)伍整體服務(wù)能力有一定影響,給中心管理加大了難度。

三、XX年工作謀劃

XX年,政務(wù)中心將緊緊圍繞縣委、政府的中心工作,把推進(jìn)“兩集中、三到位、一杜絕”工作作為重點(diǎn),提升項(xiàng)目投資并聯(lián)審批為抓手,加強(qiáng)對(duì)公共資源交易中心的領(lǐng)導(dǎo)和管理,確實(shí)把兩個(gè)“中心”的工作做細(xì)、做深、做透、做好,讓政務(wù)服務(wù)大廳“能辦事、快辦事、辦實(shí)事”,并推進(jìn)縣公共資源交易中心標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)工作。為打造“陽(yáng)光政府”和“效能建設(shè)”及我縣社會(huì)經(jīng)濟(jì)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好的投資環(huán)境。

1、繼續(xù)深化行政審批制度改革。建立完善窗口審批機(jī)制,制定規(guī)則流程,強(qiáng)化日常管理,確保各單位行政審批事項(xiàng)全部在政務(wù)中心集中辦理,堅(jiān)決杜絕只受不理、兩頭受理、多頭辦理等“體外循環(huán)”現(xiàn)象發(fā)生。進(jìn)一步落實(shí)“一窗受理、內(nèi)部流轉(zhuǎn)、同步審批、限時(shí)辦結(jié)”的并聯(lián)審批工作機(jī)制和聯(lián)席會(huì)議制度,減少流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié),提高審批效率;繼續(xù)深入開(kāi)展審批項(xiàng)目梳理,通過(guò)審批項(xiàng)目再清理,審批流程再優(yōu)化,申報(bào)材料再精簡(jiǎn),承諾時(shí)限再壓縮,努力將合江政務(wù)中心打造成為全市審批環(huán)節(jié)最少、辦事效率最高、行政成本最低、投資環(huán)境最優(yōu)、人民群眾最滿(mǎn)意的政務(wù)中心之一,最大限度地滿(mǎn)足市場(chǎng)主體和人民群眾的需求,為加快淮南轉(zhuǎn)型發(fā)展創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。

2、大力推進(jìn)政務(wù)服務(wù)體系建設(shè)。一是加快政務(wù)中心新辦公業(yè)務(wù)用房建設(shè)進(jìn)度。9月22日,政務(wù)中心召集相關(guān)部門(mén)對(duì)政務(wù)中心場(chǎng)地建設(shè)招標(biāo)文件進(jìn)行會(huì)商,將政務(wù)中心場(chǎng)地建設(shè)勘察設(shè)計(jì)時(shí)間由原定60天縮短至40天。今后將按加快進(jìn)度的要求,盡快在XX年3月前啟動(dòng)修建,力爭(zhēng)明年上半年完成基礎(chǔ)工程,年底完成主體工程80%。二是加緊推進(jìn)縣政務(wù)服務(wù)中心場(chǎng)地標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),加大對(duì)鄉(xiāng)、鎮(zhèn)便民服務(wù)中心、村(社區(qū))便民服務(wù)代辦點(diǎn)建設(shè)的指導(dǎo)和規(guī)范。

3、大力推行目錄管理。按照全市深化行政審批“項(xiàng)目最少、程序最簡(jiǎn)、辦理最快、費(fèi)用最低、服務(wù)最優(yōu)”的目標(biāo),全面推行行政許可目錄、行政許可前置事項(xiàng)目錄、行政職權(quán)目錄、行政事業(yè)性收費(fèi)目錄、中介服務(wù)及收費(fèi)、年檢年審等目錄的標(biāo)準(zhǔn)化管理,根據(jù)省市新修訂目錄進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。

4、大力推進(jìn)政務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化。從運(yùn)行模式、服務(wù)行為、環(huán)境設(shè)施、日常管理、投訴受理等方面,突出抓好窗口標(biāo)準(zhǔn)化,促進(jìn)窗口建設(shè)走向制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。在標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施過(guò)程中,注重對(duì)標(biāo)準(zhǔn)體系進(jìn)行梳理完善,形成配套完整、科學(xué)合理的標(biāo)準(zhǔn)化管理體系,努力實(shí)現(xiàn)行政審批和政務(wù)服務(wù)的無(wú)差異化。

5、不斷強(qiáng)化服務(wù)企業(yè)能力。一是強(qiáng)化“一站式”代辦,對(duì)涉企審批事項(xiàng)的前置條件和環(huán)節(jié)進(jìn)行系統(tǒng)清理,最大限度地提高辦事效率。二是探索基層、園區(qū)審批聯(lián)絡(luò)員制度,加強(qiáng)縣鄉(xiāng)(鎮(zhèn))中心聯(lián)動(dòng),構(gòu)建縱到底橫到邊的審批服務(wù)網(wǎng)絡(luò);三是認(rèn)真開(kāi)展“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的審批服務(wù)對(duì)接活動(dòng)。

6、強(qiáng)化審批行為動(dòng)態(tài)監(jiān)管。一是推進(jìn)電子政務(wù)建設(shè),推行網(wǎng)上審批,完善行政審批電子效能監(jiān)察系統(tǒng)功能,強(qiáng)化審批事項(xiàng)動(dòng)態(tài)管理和審批流程全過(guò)程跟蹤監(jiān)督。二是推進(jìn)審批權(quán)力和審批事項(xiàng)公開(kāi),多形式廣泛公開(kāi)辦理主體、依據(jù)、收費(fèi)依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)督渠道等信息,實(shí)時(shí)公開(kāi)辦理過(guò)程和結(jié)果,主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督。

7、強(qiáng)化審批服務(wù)隊(duì)伍建設(shè)。一是強(qiáng)化服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)管理,推行親切服務(wù),規(guī)范服務(wù)行為,構(gòu)建陽(yáng)光、規(guī)范、文明、和諧的辦事環(huán)境。二是教育引導(dǎo)窗口人員牢固樹(shù)立大局意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)和服務(wù)意識(shí),激勵(lì)廣大窗口人員愛(ài)崗、敬業(yè)、奉獻(xiàn),不斷提高服務(wù)水平。三是推行“三亮三創(chuàng)三評(píng)”活動(dòng),完善考核評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,發(fā)揮考評(píng)工作的引導(dǎo)和激勵(lì)作用。

8、加強(qiáng)對(duì)中介服務(wù)機(jī)構(gòu)監(jiān)管。按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)、條件和管理辦法,開(kāi)展與行政審批相關(guān)的社會(huì)中介機(jī)構(gòu)和服務(wù)企業(yè)的調(diào)查摸底,編制中介服務(wù)項(xiàng)目目錄,明確中介服務(wù)事項(xiàng)的名稱(chēng)、設(shè)置依據(jù)、申報(bào)條件和材料、服務(wù)流程、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、辦理時(shí)限、投訴方式等并向社會(huì)公布。加強(qiáng)中介機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè),可依托行政審批通用軟件,搭建中介機(jī)構(gòu)誠(chéng)信數(shù)據(jù)庫(kù)平臺(tái)。建立健全中介機(jī)構(gòu)誠(chéng)信體系,實(shí)行中介服務(wù)基本行為規(guī)范和優(yōu)勝劣汰機(jī)制。

9、進(jìn)一步強(qiáng)化督查督辦,將“兩集中、兩到位”推進(jìn)到“三集中、三到位”。各部門(mén)面向群眾的服務(wù)職能向一個(gè)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)集中,內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)向縣政務(wù)服務(wù)中心集中,審批服務(wù)事項(xiàng)向電子政務(wù)平臺(tái)集中;部門(mén)審批服務(wù)項(xiàng)目入駐中心到位,窗口運(yùn)行授權(quán)到位,電子監(jiān)察督察到位。進(jìn)一步健全督查考核制度,加大對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心的視頻監(jiān)控,加大對(duì)窗口和鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦件錄入、服務(wù)質(zhì)量的檢查督導(dǎo),促進(jìn)辦事窗口規(guī)范運(yùn)行。

10、抓好政務(wù)中心自身建設(shè)。組織培訓(xùn),提高務(wù)水平,開(kāi)展好機(jī)關(guān)文化建設(shè)。堅(jiān)持用制度管人管事。建成一支“少而精”、能干事、快干事、干成事的管理隊(duì)伍。

XX年10月15日

第二篇 2023年縣政務(wù)服務(wù)中心工作總結(jié) 4750字

xx年,在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在市政管辦的精心指導(dǎo)和各窗口部門(mén)的大力配合下,縣政務(wù)服務(wù)中心堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全局,按照建設(shè)規(guī)范化服務(wù)型政府的要求,以?xún)?yōu)化政務(wù)環(huán)境為目標(biāo),以“便民、規(guī)范、高效、廉潔”為原則,以提高辦事效率和便民服務(wù)為宗旨,全面提高政務(wù)服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè),不斷地完善政務(wù)服務(wù)體系,創(chuàng)新服務(wù)舉措、提高行政效能、提升中心窗口形象,全面完成了年初制定的工作目標(biāo)?,F(xiàn)將xx年工作情況點(diǎn)總結(jié)

一、行政審批服務(wù)情況及成效

(一)行政審批服務(wù)業(yè)務(wù)辦件量及辦結(jié)率有效提升。截至11月30日止,縣政務(wù)服務(wù)中心共接待群眾咨詢(xún)1535件,申請(qǐng)11871件,受理11866件,辦結(jié)11690件,辦結(jié)率98.52%(其中當(dāng)月辦結(jié)率98.07%),平均日結(jié)率61.41%;月均辦結(jié)1063件,月均辦結(jié)件數(shù)與去年同期相比增加987件;投資受理5860萬(wàn)元,同意投資5860萬(wàn)元。

(二)實(shí)現(xiàn)高效、快捷辦理行政審批服務(wù)工作目標(biāo)。進(jìn)駐中心辦理的行政審批服務(wù)事項(xiàng)平均對(duì)外承諾辦理時(shí)限由法定20.77個(gè)工作日壓縮為13.12個(gè)工作日,xx年1-11月份,縣政務(wù)服務(wù)中心受理的行政審批服務(wù)事項(xiàng),平均受理時(shí)間0.33天,承諾件平均辦結(jié)時(shí)間3.93 個(gè)工作日,承諾提速36.83%;實(shí)際辦理提速74.67%。

(三)對(duì)外宣傳報(bào)道工作成效明顯。政務(wù)服務(wù)中心規(guī)范、高效、快捷、陽(yáng)光、廉潔的行政審批服務(wù)工作被柳城電視臺(tái)、柳州晚報(bào)、柳州日?qǐng)?bào)柳城專(zhuān)欄等媒體作為經(jīng)驗(yàn)和典型進(jìn)行宣傳報(bào)道。

(四)得到社會(huì)各界和辦事群眾廣泛認(rèn)可。從今年6-11月份,政務(wù)服務(wù)中心政務(wù)服務(wù)評(píng)價(jià)率達(dá)64.44%,滿(mǎn)意度99.96%,回訪(fǎng)群眾58人次,無(wú)不滿(mǎn)意及投訴現(xiàn)象。

二、主要工作措施

(一)進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,大力推進(jìn)硬件標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

繼去年我縣啟用新政務(wù)服務(wù)中心后,縣政管辦高度重視政務(wù)服務(wù)中心硬件建設(shè),按照建設(shè)規(guī)范化服務(wù)型政府的要求,切實(shí)推進(jìn)政務(wù)服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),今年共投入經(jīng)費(fèi)2萬(wàn)元,為政務(wù)服務(wù)中心各窗口配備了25套政務(wù)服務(wù)評(píng)價(jià)儀,更新了1臺(tái)電子觸摸屏,進(jìn)一步加強(qiáng)了監(jiān)督,方便了群眾,提高了行政透明度,著力打造優(yōu)質(zhì)高效的政務(wù)環(huán)境。目前我縣已基本上實(shí)現(xiàn)了政務(wù)服務(wù)中心審批項(xiàng)目、審批流程、辦事制度、服務(wù)模式、場(chǎng)地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化。政務(wù)服務(wù)中心占地面積 400多平方米,內(nèi)設(shè)15個(gè)工作窗口,3個(gè)綜合窗口,進(jìn)駐事項(xiàng)197項(xiàng),一個(gè)收費(fèi)窗口,一個(gè)投訴窗口,一個(gè)政府信息公開(kāi)查詢(xún)點(diǎn),2個(gè)辦事群眾休息區(qū)。服務(wù)大廳寬敞明亮、設(shè)施齊全、環(huán)境整潔、功能完備,配置了休息座椅、書(shū)寫(xiě)文具、飲水器具、復(fù)印設(shè)備、液晶彩電、大廳工作窗口分布示意圖等多項(xiàng)便民服務(wù)設(shè)施,有電子監(jiān)控設(shè)備、電子評(píng)價(jià)儀、電子觸摸屏查詢(xún)?cè)O(shè)備、銀行等,為群眾提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)環(huán)境。

(二)完善運(yùn)行機(jī)制,強(qiáng)化政務(wù)中心規(guī)范化管理

1、加強(qiáng)制度建設(shè),完善運(yùn)行機(jī)制。在堅(jiān)持首問(wèn)負(fù)責(zé)制、一次性告知、限時(shí)辦結(jié)制的同時(shí),針對(duì)中心日常管理中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題,制定和完善了《柳城縣政務(wù)服務(wù)中心流動(dòng)“服務(wù)示范窗口”評(píng)比辦法》、《辦件管理辦法》、《窗口單位及窗口工作人員績(jī)效考核辦法》、《首席代表管理暫行辦法》、《窗口工作人員服務(wù)規(guī)范》、《窗口服務(wù)過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究制》等30項(xiàng)制度,強(qiáng)調(diào)了限時(shí)辦結(jié)、責(zé)任追究、廉潔自律等方面的紀(jì)律,明確了窗口工作人員職責(zé),規(guī)范了窗口的辦事程序及工作人員行為,完善了對(duì)窗口工作人員的考核評(píng)價(jià)體系。

2、推進(jìn)規(guī)范化管理。一是加強(qiáng)巡查管理。今年下半年,我辦下文明確了各股室負(fù)責(zé)人及股室職責(zé),同時(shí)將督查股調(diào)整到大廳辦公,加強(qiáng)對(duì)中心大廳的管理。督查股采取視頻巡查和每2次不定時(shí)到各窗口巡視相結(jié)合的方式進(jìn)行,對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出,并做好記錄,實(shí)施對(duì)窗口工作人員有效監(jiān)督,確保政務(wù)服務(wù)中心真正建立起依法、規(guī)范管理的長(zhǎng)效機(jī)制。二是嚴(yán)格考勤管理。對(duì)窗口工作人員日常考勤實(shí)行每日上下班指紋考勤,掛牌上崗,每月統(tǒng)計(jì)一次政務(wù)服務(wù)中心窗口工作人員考勤情況,并將月考勤情況作為月度考核的主要內(nèi)容,在月度考核通報(bào)中進(jìn)行單列,促使窗口工作人員增強(qiáng)遵規(guī)守紀(jì)意識(shí),進(jìn)一步規(guī)范窗口管理。三是堅(jiān)持考核管理。從11月份開(kāi)始,認(rèn)真組織實(shí)施窗口月考評(píng)工作,嚴(yán)格落實(shí)了每月對(duì)政務(wù)服務(wù)中心窗口工作人員進(jìn)行的月度考核和通報(bào)工作,并將考核數(shù)據(jù)匯總存檔,為年終考核和年終“服務(wù)示范窗口”、“服務(wù)標(biāo)兵”評(píng)比工作準(zhǔn)備了充分的考核依據(jù)。

3、使用“三套管理系統(tǒng)”及政務(wù)服務(wù)評(píng)價(jià)儀,強(qiáng)化效能監(jiān)管

縣政務(wù)服務(wù)中心使用“三套管理系統(tǒng)”進(jìn)行管理,安裝了政務(wù)服務(wù)評(píng)價(jià)儀,有效地強(qiáng)化了效能監(jiān)管和服務(wù)監(jiān)督。一是考勤管理系統(tǒng),實(shí)行指紋認(rèn)證考勤,進(jìn)一步強(qiáng)化了內(nèi)部管理,規(guī)范了工作人員的上下班行為,樹(shù)立良好的政務(wù)服務(wù)形象;二是安裝區(qū)、市、縣三級(jí)聯(lián)網(wǎng)的視頻監(jiān)控系統(tǒng),對(duì)各窗口工作人員現(xiàn)場(chǎng)行政審批行為實(shí)行全程視頻監(jiān)控,有效督促工作人員改變作風(fēng)、提升行政效能;三是統(tǒng)一使用自治區(qū)政務(wù)服務(wù)及電子監(jiān)察通用系統(tǒng),政管辦可通過(guò)電子監(jiān)察系統(tǒng)對(duì)各窗口受理的行政審批事項(xiàng)進(jìn)行全程監(jiān)控,密切掌握辦件流向、狀態(tài)。政管辦技術(shù)人員利用該系統(tǒng)的超時(shí)預(yù)警功能對(duì)在辦的行政審批事項(xiàng)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)督,有效防止超時(shí)辦件的發(fā)生;四是在每個(gè)工作窗口安裝政務(wù)服務(wù)評(píng)價(jià)儀,讓群眾對(duì)各窗口工作人員的服務(wù)情況進(jìn)行評(píng)價(jià)和監(jiān)督,進(jìn)一步規(guī)范審批服務(wù)行為。

(三)深入推進(jìn)鎮(zhèn)、村政務(wù)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)

今年下半年,我縣全面落實(shí)《柳州市建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)政務(wù)服務(wù)中心、村(社區(qū))便民服務(wù)站試點(diǎn)工作方案》(柳政務(wù)辦字〔xx〕2號(hào))文件精神,把建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務(wù)服務(wù)中心、村(社區(qū))便民服務(wù)站試點(diǎn)工作列入重要議事日程,予以強(qiáng)力推進(jìn)。一是積極開(kāi)展調(diào)研,共投入人力16人次,5次深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村委(社區(qū))開(kāi)展建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心專(zhuān)題調(diào)研工作,通過(guò)基層群眾代表座談、實(shí)地走訪(fǎng)等形式,對(duì)我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村級(jí)的辦公場(chǎng)地、服務(wù)項(xiàng)目等進(jìn)行摸底調(diào)查,對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心運(yùn)行模式、服務(wù)方式、人員管理等進(jìn)行初步探討。二是根據(jù)本縣實(shí)際情況,精心制定并印發(fā)《柳城縣建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務(wù)服務(wù)中心、村(社區(qū))便民服務(wù)站試點(diǎn)工作方案》(柳城政辦〔xx〕93號(hào)),明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的工作目標(biāo)、組織領(lǐng)導(dǎo)、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、進(jìn)度安排等具體事項(xiàng),確保各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作按計(jì)劃有序推進(jìn)。三是成立了柳城縣建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務(wù)服務(wù)中心、村(社區(qū))便民服務(wù)站試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由縣政府常務(wù)副縣長(zhǎng)區(qū)軍雄同志親自擔(dān)任工作組組長(zhǎng),為開(kāi)展試點(diǎn)建設(shè)工作提供強(qiáng)有力的組織保障。四是細(xì)化工作,“菜單式”推進(jìn)。采取操作性強(qiáng)的“菜單式”工作推進(jìn)模式,將試點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)近一個(gè)月內(nèi)要落實(shí)和完成的工作,詳細(xì)地列出菜單,要求試點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)“定人、定時(shí)、定責(zé)”,按時(shí)按質(zhì)按量完成工作。至10月31日,我縣兩個(gè)試點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)及一個(gè)試點(diǎn)村委都順利完成了試點(diǎn)建設(shè)任務(wù)。今年11月10日,我縣馬山鄉(xiāng)政務(wù)服務(wù)中心舉行了揭牌儀式,標(biāo)志著我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)政務(wù)服務(wù)中心正式對(duì)外運(yùn)行。

據(jù)統(tǒng)計(jì),兩個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務(wù)服務(wù)中心運(yùn)行近一個(gè)月以來(lái),共受理行政審批和服務(wù)事項(xiàng)2228 件,辦結(jié)率100% ,深受群眾歡迎和好評(píng)。

(四)加強(qiáng)教育培訓(xùn),提升工作人員綜合素質(zhì)

為促進(jìn)政務(wù)服務(wù)水平的提高,中心從教育工作入手,內(nèi)強(qiáng)管理,外樹(shù)形象,有計(jì)劃、分層次地開(kāi)展一系列政治思想教育活動(dòng)和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),做到與時(shí)俱進(jìn),力促作風(fēng)轉(zhuǎn)變。一是組織政管辦管理人員參加區(qū)、市舉辦的各類(lèi)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高管理人員的管理水平;二是組織窗口工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的基本理論、法律法規(guī)、政策業(yè)務(wù)和黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面的知識(shí),提高窗口工作人員的政治素養(yǎng)。三是加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),增強(qiáng)窗口工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力,提高了服務(wù)質(zhì)量和辦事效率。我辦共開(kāi)展政務(wù)服務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)5期,其中邀請(qǐng)柳州市政管辦領(lǐng)導(dǎo)到我縣授課1期;組織全體窗口工作人員參加自治區(qū)政務(wù)服務(wù)信息化培訓(xùn)4期,學(xué)習(xí)覆蓋率達(dá)到100%。

(五)推行政務(wù)服務(wù)公開(kāi),提高行政審批透明度

一是對(duì)進(jìn)駐政務(wù)服務(wù)中心集中辦理的行政審批服務(wù)事項(xiàng),各窗口單位都按照中心的要求將所有事項(xiàng)的項(xiàng)目名稱(chēng)、設(shè)立依據(jù)、申報(bào)材料、辦理程序等八方面的內(nèi)容輸入中心電子觸摸屏向社會(huì)公眾公開(kāi),并在各窗口為來(lái)辦事群眾提供辦事指南,實(shí)行一次性告知,提高行政審批的透明度。二是充分發(fā)揮柳城政府門(mén)戶(hù)網(wǎng)站的優(yōu)勢(shì),開(kāi)僻“政務(wù)服務(wù)”欄目,向社會(huì)公眾公開(kāi)了縣政務(wù)服務(wù)中心簡(jiǎn)介、進(jìn)駐中心審批服務(wù)事項(xiàng)、進(jìn)駐單位咨詢(xún)電話(huà)、中心的基本辦事流程圖及綜合窗口輪班表等內(nèi)容。群眾通過(guò)門(mén)戶(hù)網(wǎng)站可以了解政務(wù)服務(wù)中心的機(jī)構(gòu)情況、辦理業(yè)務(wù)的流程,并且可以通過(guò)撥打公開(kāi)公布的咨詢(xún)電話(huà)獲得更為詳細(xì)的審批服務(wù)信息。通過(guò)加強(qiáng)門(mén)戶(hù)網(wǎng)站“政務(wù)服務(wù)”欄目的建設(shè),進(jìn)一步推進(jìn)了政務(wù)公開(kāi)工作。

(六)開(kāi)展行政審批清理,促進(jìn)行政審批規(guī)范化

今年年初,我縣以柳城政辦〔xx〕5號(hào)文件的形式下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展行政審批事項(xiàng)清理工作的通知》,要求全縣有關(guān)單位開(kāi)展第二輪行政審批事項(xiàng)清理工作,進(jìn)一步壓縮審批時(shí)間,簡(jiǎn)化辦事流程,提高工作效率。11月份,根據(jù)全區(qū)行政審批事項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化要求和柳州市開(kāi)展第七輪行政審批和非行政審批事項(xiàng)清理工作的要求,我辦對(duì)年初開(kāi)展行政審批事項(xiàng)清理工作進(jìn)行了一次“回頭看”,對(duì)年初清理工作中存在的一些問(wèn)題,要求各單位對(duì)照《廣西壯族自治區(qū)人民政府關(guān)于印發(fā)行政審批項(xiàng)目清理結(jié)果的通知》(桂政發(fā)〔xx〕36號(hào))進(jìn)行整改、補(bǔ)充和完善,使我縣的行政審批事項(xiàng)目錄與區(qū)、市保持一致,逐步實(shí)現(xiàn)審批事項(xiàng)規(guī)范化。

(七)開(kāi)展項(xiàng)目并聯(lián)審批,提高行政審批效率

中心在規(guī)范運(yùn)行的同時(shí),積極探索項(xiàng)目并聯(lián)審批模式,開(kāi)通重大投資項(xiàng)目行政審批“綠色通道”,初步形成“一門(mén)受理,協(xié)同相關(guān),聯(lián)合審批,限時(shí)辦結(jié)”的并聯(lián)審批機(jī)制,抓好投資建設(shè)項(xiàng)目前置審批聯(lián)審會(huì)和建設(shè)過(guò)程相關(guān)手續(xù)辦理協(xié)調(diào)會(huì)。今年,我縣政務(wù)服務(wù)中心與縣招商局共同組織了縣發(fā)改、國(guó)土、建設(shè)、環(huán)保、工商等相關(guān)部門(mén),召開(kāi)柳州市建通機(jī)械有限公司等4個(gè)招商引資項(xiàng)目并聯(lián)審批會(huì),相關(guān)部門(mén)參會(huì)人員就四個(gè)項(xiàng)目選址、用地面積、環(huán)境保護(hù)等問(wèn)題進(jìn)行了會(huì)審。會(huì)審后,我辦積極督促中心相關(guān)窗口部門(mén)加強(qiáng)配合,按照“對(duì)各審批環(huán)節(jié)之間存在法定因果關(guān)系的,實(shí)行串聯(lián);對(duì)各審批環(huán)節(jié)之間無(wú)法定因果關(guān)系的,實(shí)行并聯(lián)”的原則,開(kāi)展“一窗式”并聯(lián)審批,最大限度地實(shí)現(xiàn)了各審批環(huán)節(jié)的同步審批,盡量減少和壓縮前置審批時(shí)間,提高行政審批效率。

(八)以開(kāi)展活動(dòng)為載體,提升政務(wù)服務(wù)質(zhì)量

在總結(jié)去年開(kāi)展“政務(wù)服務(wù)年”的基礎(chǔ)上,中心今年又繼續(xù)開(kāi)展“政務(wù)服務(wù)提升年”活動(dòng),并且將“政務(wù)服務(wù)提升年”與“作風(fēng)轉(zhuǎn)變工程”、“服務(wù)示范窗口”評(píng)比活動(dòng)有機(jī)融合,以評(píng)比活動(dòng)載體,不斷激發(fā)窗口工作人員的工作積極性和創(chuàng)造性,各窗口及工作人員不斷在工作效率、服務(wù)態(tài)度上學(xué)、趕、超,中心形成了人人爭(zhēng)先、愛(ài)崗敬業(yè)的工作氛圍,工作作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變,服務(wù)水平明顯提升。如國(guó)土窗口,非常注重細(xì)節(jié)服務(wù),在窗口為辦事群眾提供老花鏡便民小設(shè)施;民政局窗口把辦理《老年人證》服務(wù)事項(xiàng)納入中心辦理,目前共為386名老年人辦理了證件;農(nóng)機(jī)窗口率先在廣西將發(fā)放農(nóng)機(jī)購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼服務(wù)事項(xiàng)納入服務(wù)中心辦理,方便了群眾,獲區(qū)、市農(nóng)機(jī)局領(lǐng)導(dǎo)首肯。目前農(nóng)機(jī)窗口共受理農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼申請(qǐng)2710件,發(fā)放補(bǔ)貼1160.32萬(wàn)元。

三、存在的困難和問(wèn)題

今年是我縣政務(wù)服務(wù)中心規(guī)范化運(yùn)行的第一年,我縣政務(wù)服務(wù)工作開(kāi)局良好,但仍存在一些困難和不足,主要表現(xiàn)在:一是受場(chǎng)地限制,縣政務(wù)服務(wù)中心在拓展服務(wù)功能上難度較大;二是部分單位和窗口人員只強(qiáng)調(diào)自己業(yè)務(wù)的重要性、職能的特殊性,過(guò)多地考慮本單位或部門(mén)的利益,過(guò)多強(qiáng)調(diào)程序上的要求,導(dǎo)致各窗口間業(yè)務(wù)工作開(kāi)展的不平衡,影響了中心整體行政效能的提升;三是鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務(wù)服務(wù)中心運(yùn)行有待進(jìn)一步規(guī)范;四是“一服務(wù)兩公開(kāi)”工作管理體制未得到有效理順。在明年的工作中,我們將切實(shí)采取措施加以整改,積極探索新的項(xiàng)目審批和管理機(jī)制,著力提高辦事效率和服務(wù)質(zhì)量,為全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)建良好的政務(wù)環(huán)境。

第三篇 社區(qū)政務(wù)服務(wù)工作總結(jié) 850字

xxx街道社區(qū)服務(wù)中心2024年年終工作總結(jié)

xxx街道社區(qū)服務(wù)中心

2024年年終工作總結(jié)

2024年,我街道社區(qū)服務(wù)中心在市區(qū)街道辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市區(qū)各部門(mén)的大力支持下,堅(jiān)持完善社區(qū)建設(shè),加強(qiáng)社區(qū)服務(wù),創(chuàng)新社區(qū)管理,堅(jiān)持走群眾路線(xiàn),圓滿(mǎn)完成了預(yù)計(jì)工作目標(biāo),現(xiàn)總結(jié)如下:

一、有序推進(jìn)社區(qū)服務(wù)場(chǎng)所建設(shè)。

按照原定計(jì)劃,在區(qū)政府、區(qū)社區(qū)局和我街辦領(lǐng)導(dǎo)傾力支持下,在去年解決了a、b、c和d等社區(qū)的服務(wù)場(chǎng)所用房的基礎(chǔ)上,今年全面完成了剩余6家的服務(wù)用房。e社區(qū)在汾河小區(qū)7號(hào)找到一家面積300平米的房屋,以租賃5年的形式使用,目前裝修已經(jīng)完成,預(yù)計(jì)2024年元月份搬遷;f社區(qū)已經(jīng)達(dá)標(biāo);前進(jìn)社區(qū)在位于長(zhǎng)治路的陽(yáng)光銀座找到了一套面積達(dá)450平米的寫(xiě)字間,購(gòu)買(mǎi)手續(xù)已經(jīng)辦理完備,已經(jīng)裝修完畢,預(yù)計(jì)也在2024年年初搬遷;g社區(qū)也在陽(yáng)光銀座購(gòu)買(mǎi)了面積300平米的寫(xiě)字間,購(gòu)買(mǎi)手續(xù)已經(jīng)辦理完畢,等待裝修;h社區(qū)租用華龍?zhí)┪飿I(yè)辦公房屋,面積300平米,準(zhǔn)備裝修;i社區(qū)租用黃河京都酒店的寫(xiě)字間,面積300平米,以3年租賃的形式使用。

二、認(rèn)真規(guī)范惠民項(xiàng)目實(shí)施程序,加強(qiáng)居民民主參與,圓滿(mǎn)完成了2024年惠民項(xiàng)目實(shí)施。

、街辦主管領(lǐng)導(dǎo)親歷親為,認(rèn)真核查惠民資金應(yīng)

用,積極完善惠民項(xiàng)目程序,促進(jìn)惠民項(xiàng)目的社會(huì)監(jiān)督機(jī)制建設(shè)。

為了確保今年的惠民資金真正成為惠及百姓,解決居民最棘手、最需要的高效資金,自去年實(shí)施惠民項(xiàng)目以來(lái),我街辦特別重視惠民項(xiàng)目的監(jiān)督核查工作,今年共進(jìn)行了兩次全面核查,并在6月份接受了市社區(qū)管理處的抽查,抽查后

提出了公開(kāi)實(shí)施結(jié)果程序不到位的問(wèn)題,為此街辦專(zhuān)門(mén)就此事召開(kāi)全體社區(qū)主任會(huì)議,除糾正不合理的實(shí)施行為外,就今年的惠民項(xiàng)目提出更高的要求,特別是在公示程序上,提出了所有惠民項(xiàng)目程序除完全按照上級(jí)規(guī)范要求之外,強(qiáng)調(diào)在公示細(xì)節(jié)上:必須留有影像材料,必須嚴(yán)格7個(gè)工作日的公示時(shí)間,從根本上杜絕形式主義作風(fēng),進(jìn)一步把工作做扎實(shí),真正實(shí)現(xiàn)惠民項(xiàng)目的公開(kāi)、公平、公正。同時(shí),也為本年度的惠民工作打下了堅(jiān)實(shí)的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)。

第四篇 2023年11月政務(wù)服務(wù)管理辦公室工作總結(jié)和2023年工作計(jì)劃 1450字

區(qū)管委會(huì):

根據(jù)管委會(huì)通知要求,現(xiàn)將廠口政務(wù)服務(wù)管理辦公室xx年的工作總結(jié)和2024年的工作計(jì)劃報(bào)告

一、xx年的主要工作

廠口政務(wù)服務(wù)管理辦公室自xx年5月28日組建以來(lái),主要抓好以下三個(gè)方面的工作:一是按照管委會(huì)要求做好廠口辦公區(qū)的后勤保障工作,二是強(qiáng)化為民服務(wù),做好為民服務(wù)工作,三是努力推進(jìn)區(qū)委、政府和管委會(huì)交辦的各項(xiàng)重點(diǎn)工作。

(一)確保了合并調(diào)整期間廠口辦公區(qū)的工作開(kāi)展和生活后勤保障有序進(jìn)展合理調(diào)整辦公室和進(jìn)駐廠口辦公區(qū)工作人員的食宿。一是廠口政務(wù)服務(wù)管理辦公室根據(jù)各局辦的人員情況和設(shè)置科室合理調(diào)整辦公室,將行政樓的二樓右側(cè)的9間辦公室作為社會(huì)事務(wù)局的辦公區(qū)域,將行政樓的二樓右左側(cè)的10間辦公室作為農(nóng)林水局的辦公區(qū)域;行政樓的三樓作為政務(wù)服務(wù)管理辦公室的辦公區(qū)域;將行政樓一樓左側(cè)的5間辦公室和大院左側(cè)的原廠口為民服務(wù)中心設(shè)置為西翥街道辦事處廠口片區(qū)為民服務(wù)中心;其余保留原有布局。安排原沙朗辦事處進(jìn)駐廠口辦公區(qū)工作人員宿舍22間,科學(xué)合理利用了現(xiàn)有辦公和生活用房。二是本著精簡(jiǎn)節(jié)約和干部職工滿(mǎn)意的原則,合理安排膳食。

2、強(qiáng)化辦公設(shè)備和車(chē)輛管理。一是做好水電維護(hù)、辦公設(shè)備管理使用;二是將廠口辦公區(qū)的辦公電話(huà)從原來(lái)的26部減少為10部;三是把管委會(huì)交由廠口辦公區(qū)的四輛車(chē)做了合理分配,并制定了車(chē)輛管理使用規(guī)定,公務(wù)車(chē)輛使用嚴(yán)格執(zhí)行派車(chē)制度。

(二)強(qiáng)化為民服務(wù),做好為民服務(wù)工作。西翥街道為民服務(wù)中心(沙朗辦公區(qū))現(xiàn)有工作人員4名,均屬臨時(shí)聘用人員,由社會(huì)事業(yè)發(fā)展局管理。大廳面積約100㎡,電腦4臺(tái),已實(shí)現(xiàn)“一站式辦公、一條龍服務(wù)、一次性(代)辦結(jié)、一條鞭管理”的全天候、無(wú)障礙便捷服務(wù)。根據(jù)群眾需求和區(qū)委關(guān)于創(chuàng)新社會(huì)管理體制深化為民服務(wù)體系建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn),為民服務(wù)中心突出為民服務(wù),完善項(xiàng)目辦結(jié)、代辦服務(wù)功能,設(shè)置黨建群團(tuán)統(tǒng)戰(zhàn)服務(wù)、民政事務(wù)、社會(huì)保障服務(wù)、經(jīng)濟(jì)服務(wù)、綜治維穩(wěn)5大類(lèi)窗口,將與群眾生產(chǎn)生活息息相關(guān)的農(nóng)業(yè)綜合、民政、司法、國(guó)土、規(guī)劃、農(nóng)醫(yī)、勞保、綜治、林業(yè),殘聯(lián)等部門(mén)統(tǒng)一進(jìn)入便民服務(wù)中心,切實(shí)履行“怎么方便怎么辦”的服務(wù)承諾。

2、西翥街道為民服務(wù)中心(廠口辦公區(qū))將原廠口為民服務(wù)中心設(shè)為信訪(fǎng)接待室,作為廠口辦公區(qū)域的西翥街道辦事處為民服務(wù)中心綜治維穩(wěn)類(lèi)服務(wù)窗口。另將辦公樓內(nèi)一樓左側(cè)的5間辦公室設(shè)置社會(huì)事務(wù)管理類(lèi)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展類(lèi)、黨建群團(tuán)類(lèi)、農(nóng)林水和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)管理為民服務(wù)窗口,作為廠口辦公區(qū)域的西翥街道辦事處為民服務(wù)中心。

截至9月30日,中心累計(jì)接件847件,辦結(jié)844件,辦結(jié)率99.6%,滿(mǎn)意率100%。

(三)抓好區(qū)委、政府和管委會(huì)交辦的各項(xiàng)重點(diǎn)工作。

積極接洽企業(yè),努力開(kāi)展招商引資工作,與新民社區(qū)老白河李興有養(yǎng)殖場(chǎng)、瓦恭社區(qū)秧草溝昆明市林山苗木種植有限公司苗木基地等企業(yè)進(jìn)行了多次走訪(fǎng)對(duì)接。目前,仍在與新民社區(qū)老白河李興有養(yǎng)殖場(chǎng)接洽相關(guān)事宜,瓦恭社區(qū)秧草溝昆明市林山苗木種植有限公司苗木基地項(xiàng)目已轉(zhuǎn)由經(jīng)濟(jì)發(fā)展和投資促進(jìn)局對(duì)接。做好來(lái)廠口片區(qū)有投資意向企業(yè)的看地選點(diǎn)等服務(wù)工作。

二、取得的經(jīng)驗(yàn)和存在的主要問(wèn)題

為民服務(wù)中心存在的主要問(wèn)題:一是制度不夠完善。二是受場(chǎng)地限制,有的窗口工作人員不是單位具體業(yè)務(wù)科室人員,在中心無(wú)法辦理業(yè)務(wù);還有的窗口工作人員除中心的工作任務(wù)外,還承擔(dān)著單位和科室的部份工作,工作時(shí)間存在“兩頭跑”的現(xiàn)象。三是窗口大量辦理的是社會(huì)和城管方面的工作,其他部門(mén)的工作業(yè)務(wù)量極少,導(dǎo)致目前除社會(huì)事務(wù)局的中心工作人員到崗以外,其他各局辦應(yīng)派駐中心的工作人員一直沒(méi)有到中心就位,嚴(yán)重制約了工作的運(yùn)行。

第五篇 某縣政務(wù)服務(wù)黨的群眾路線(xiàn)活動(dòng)總結(jié)會(huì)上的講話(huà) 1600字

同志們:

今天我們召開(kāi)會(huì)議,主要任務(wù)是貫徹中央、省市縣委黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)總結(jié)大會(huì)精神,全面總結(jié)政務(wù)中心教育實(shí)踐活動(dòng)開(kāi)展情況,進(jìn)一步鞏固和深化活動(dòng)成果,健全完善長(zhǎng)效機(jī)制工作,促進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變,推動(dòng)政務(wù)服務(wù)再上新臺(tái)階。

今年3月以來(lái),按照中央、省、市和縣委黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)部署,政務(wù)中心在縣委第21督導(dǎo)組的具體指導(dǎo)幫助下,按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求,緊密?chē)@為民務(wù)實(shí)清廉的主要內(nèi)容,緊密聚焦“四風(fēng)”突出問(wèn)題,緊密聯(lián)系中心實(shí)際,精心組織,統(tǒng)籌安排,扎扎實(shí)實(shí)完成了學(xué)習(xí)教育、聽(tīng)取意見(jiàn),查擺問(wèn)題、開(kāi)展批評(píng),整改落實(shí)、建章立制三個(gè)環(huán)節(jié)的各項(xiàng)工作任務(wù),以嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)的措施、嚴(yán)的紀(jì)律堅(jiān)決反對(duì)“四風(fēng)”,全力解決群眾反映強(qiáng)烈的突出問(wèn)題,進(jìn)一步增強(qiáng)了黨員干部的宗旨意識(shí)、轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)、密切了黨群干群關(guān)系,整個(gè)教育實(shí)踐活動(dòng)重點(diǎn)突出、特色鮮明、成效顯著,達(dá)到了預(yù)期目的。

一、中心教育實(shí)踐活動(dòng)的基本情況和主要做法

黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)是政務(wù)中心2024年黨建工作的中心任務(wù),是開(kāi)展各項(xiàng)工作的重中之重。自活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),中心27名黨員全部參加了教育實(shí)踐活動(dòng),參與覆蓋面達(dá)100%。中心黨組在嚴(yán)格執(zhí)行縣委統(tǒng)一部署的基礎(chǔ)上,立足于不同階段的不同特點(diǎn),創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,使整個(gè)活動(dòng)“規(guī)定動(dòng)作做到位,自選動(dòng)作有特色”。截至目前,列為2024年完成的整改工作任務(wù)已經(jīng)全面完成,熱門(mén)思想?yún)R報(bào)后續(xù)整改工作也已作出有序安排。

迅速行動(dòng),精心謀劃,確保教育實(shí)踐活動(dòng)有序開(kāi)展

政務(wù)中心黨組把深入開(kāi)展教育實(shí)踐活動(dòng)作為首要政治任務(wù)和重大政治責(zé)任,在上級(jí)部門(mén)的部署下迅速召開(kāi)黨委會(huì)議學(xué)習(xí)中央精神,圍繞活動(dòng)的總體要求、目標(biāo)任務(wù)、主要內(nèi)容和方法步驟開(kāi)展周密部署,為活動(dòng)整體有序開(kāi)展建立有效的組織保障和機(jī)制保障。一是健全組織機(jī)構(gòu)。第一時(shí)間成立了由黨組書(shū)記掛帥的黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,并下設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,具體負(fù)責(zé)教育實(shí)踐活動(dòng)日常工作,集合全部力量,確保統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分工明確、責(zé)任到人,通過(guò)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí),為順利開(kāi)展活動(dòng)提供有力的組織保障。二是結(jié)合實(shí)際,制定方案,強(qiáng)化實(shí)施保障。根據(jù)《中共合江縣委關(guān)于深入開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)》(合委發(fā)[2023]12號(hào))文件精神,中心結(jié)合實(shí)際,組織制定了《中共合江縣政務(wù)服務(wù)中心黨組開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)實(shí)施方案》,確定教育實(shí)踐活動(dòng)的總體要求、重點(diǎn)任務(wù)、各個(gè)環(huán)節(jié)工作、著重解決的問(wèn)題,確保在組織推進(jìn)、活動(dòng)內(nèi)容、進(jìn)度安排和方式方法等方面不折不扣地貫徹中央和上級(jí)黨委精神,建立起層層落實(shí)的機(jī)制保障。三是創(chuàng)新活動(dòng)載體貫穿活動(dòng)全過(guò)程。政務(wù)中心在實(shí)施方案中提出“四四五五”工程作為中心活動(dòng)載體,心得體會(huì)認(rèn)真落實(shí)“四零目標(biāo)”和“四個(gè)不讓”,積極推廣“五個(gè)一樣”和“五心服務(wù)”,確保整個(gè)活動(dòng)貫穿這些理念?!八牧隳繕?biāo)”,即“代辦零接觸(全力推行聯(lián)審會(huì)辦、項(xiàng)目幫辦、全程代理、招商引資項(xiàng)目即到即辦,業(yè)主不需與部門(mén)接觸)、審批零超期(在承諾時(shí)限內(nèi)提前辦結(jié)或符合條件當(dāng)場(chǎng)辦結(jié))、服務(wù)零三亂(無(wú)亂收費(fèi)、亂審批、亂解釋?zhuān)?、質(zhì)效零投訴(沒(méi)有收到群眾的有效投訴)”;“四個(gè)不讓”,即“不讓工作在我手中延誤,不讓差錯(cuò)在我身上發(fā)生,不讓群眾在我這里受到冷落,不讓窗口形象在我這里受到損害”;“五個(gè)一樣”即生人、熟人一樣和氣,干部、群眾一樣尊重,受理、咨詢(xún)一樣熱情,忙時(shí)、閑時(shí)一樣耐心,來(lái)早、來(lái)晚一樣對(duì)待;“五心服務(wù)”即熱心領(lǐng)辦幫辦以解群眾之難,愛(ài)心預(yù)約加班以分群眾之憂(yōu),耐心延時(shí)服務(wù)以急群眾之急,貼心全程代辦以得群眾之贊,細(xì)心高效審批以滿(mǎn)群眾之意。四是大力開(kāi)展宣傳。在中心網(wǎng)站開(kāi)辟“政務(wù)中心黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)專(zhuān)欄”,通過(guò)led、宣傳欄、專(zhuān)題板報(bào)等形式積極宣傳,對(duì)教育實(shí)踐活動(dòng)成果進(jìn)行集中展示,并積極向群教辦和各級(jí)媒體投稿報(bào)送活動(dòng)信息、好作法、好經(jīng)驗(yàn)、好心得,做好了教育實(shí)踐活動(dòng)的氛圍營(yíng)造。

第六篇 2023年12月政務(wù)服務(wù)中心效能建設(shè)工作總結(jié) 1500字

一年來(lái),市政務(wù)服務(wù)中心認(rèn)真貫徹落實(shí)市委、市政府關(guān)于加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)的有關(guān)指示精神,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以“建設(shè)效能中心,爭(zhēng)創(chuàng)示范窗口、爭(zhēng)做服務(wù)明星”主題活動(dòng)為載體,以“建體系、優(yōu)服務(wù)、增效能、樹(shù)形象、創(chuàng)一流、促發(fā)展”為主要內(nèi)容,以“行政效能、管理水平、隊(duì)伍素質(zhì)、服務(wù)水平”四個(gè)提升為目標(biāo),精心組織、周密部署,狠抓落實(shí),在推進(jìn)行政審批相對(duì)集中制改革、創(chuàng)新管理和審批方式、推進(jìn)政務(wù)服務(wù)到基層等方面取得了顯著的成績(jī),樹(shù)立了“廉潔、勤政、務(wù)實(shí)、高效”的機(jī)關(guān)形象,現(xiàn)將有關(guān)效能建設(shè)情況總結(jié)

一、政務(wù)服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)整體推進(jìn)

繼續(xù)依照《什邡市人民政府政務(wù)服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案》(什府辦發(fā)〔xx〕61號(hào))、《創(chuàng)建全國(guó)一流縣級(jí)政務(wù)服務(wù)中心工作方案》(什政中心發(fā)〔xx〕6號(hào))既定的工作目標(biāo)和要求,采取切實(shí)可行的措施,大力推進(jìn)政務(wù)服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。確定了政務(wù)服務(wù)中心異地重建方案、清理公布了行政審批和公共服務(wù)項(xiàng)目目錄、修訂和完善了相關(guān)工作制度、梳理編輯了《政務(wù)服務(wù)中心工作規(guī)范》、在入城主要路口設(shè)置了全省統(tǒng)一式樣、風(fēng)格、內(nèi)容的政務(wù)服務(wù)中心交通指示牌和政務(wù)服務(wù)公告牌,服務(wù)大廳設(shè)置了引領(lǐng)咨詢(xún)臺(tái)、服務(wù)窗口設(shè)置“首問(wèn)責(zé)任崗”、統(tǒng)一制作工作人員吊牌、工作裝,落實(shí)了體育活動(dòng)場(chǎng)所和報(bào)刊、圖書(shū)閱覽室等設(shè)施,全面完成了xx年度標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)任務(wù)。

二、加快便民服務(wù)體系,推進(jìn)政務(wù)服務(wù)向基層延伸

以“先恢復(fù),后規(guī)范、完善、提高和重點(diǎn)建設(shè),以點(diǎn)帶面的工作思路和《什邡市鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))便民服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施意見(jiàn)》、《什邡市人民政府關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)便民服務(wù)體系建設(shè)的意見(jiàn)》的要求穩(wěn)步推進(jìn)。一是結(jié)合災(zāi)后基層陣地重建,對(duì)市7鎮(zhèn),114個(gè)村重建鎮(zhèn)村便民服務(wù)體系的服務(wù)場(chǎng)所、服務(wù)設(shè)施進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃,按照前臺(tái)窗口柜臺(tái)式服務(wù),后臺(tái)開(kāi)放式辦公的模式,規(guī)劃設(shè)計(jì)透明、公開(kāi)的便民服務(wù)大廳。該項(xiàng)工作已于今年3月全面啟動(dòng),截止xx年10月底已有90多個(gè)村開(kāi)工重建,師古等災(zāi)后重建維修加固的4個(gè)鎮(zhèn)和紅白鎮(zhèn)等再后重建的10個(gè)鎮(zhèn)已經(jīng)全部通過(guò)發(fā)改立項(xiàng);二是災(zāi)后重建的村統(tǒng)一配備計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、傳真機(jī)、掃描儀等必須的辦公設(shè)施和用品;三是強(qiáng)調(diào)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)建設(shè)并重,提出了統(tǒng)一整合網(wǎng)絡(luò)資源以“數(shù)字什邡”為平臺(tái)建立市、鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))互聯(lián)互通的三級(jí)網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)工作思路,逐步實(shí)施網(wǎng)上受理辦理政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)。目前,該軟件正在緊張的開(kāi)發(fā)中,預(yù)計(jì)將于xx年12月投入試運(yùn)行;四是建立完善了便民代辦服務(wù)等工作運(yùn)行機(jī)制20余個(gè),并落實(shí)了代辦服務(wù)經(jīng)費(fèi)、目標(biāo)管理制、專(zhuān)項(xiàng)考核制、督察通報(bào)制等保障機(jī)制;五是積極推進(jìn)項(xiàng)目授權(quán)和下放工作,分別建立了鎮(zhèn)村代辦項(xiàng)目目錄。

目前,馬祖鎮(zhèn)馬祖村村便民服務(wù)代辦點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)試點(diǎn)工作,已于今年4月全面完成并投入使用。

三、“兩集中、兩到位”措施落實(shí),“590工程”進(jìn)一步深化

(一)“兩集中、兩到位”措施落實(shí),窗口授權(quán)率100%,項(xiàng)目到位率100%。政務(wù)服務(wù)中心運(yùn)行三年來(lái),市政府先后多次通過(guò)部門(mén)走訪(fǎng)調(diào)研、召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議、開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)督察、現(xiàn)場(chǎng)辦公、簽訂承諾書(shū)等形式推進(jìn)“兩集中、兩到位”措施落實(shí)。現(xiàn)有24個(gè)項(xiàng)目部門(mén)進(jìn)駐中心設(shè)立了常駐服務(wù)窗口,19個(gè)項(xiàng)目部門(mén)進(jìn)駐綜合服務(wù)窗口,全市具有行政審批職能的43個(gè)市級(jí)部門(mén)的156項(xiàng)行政審批和88項(xiàng)公共服務(wù)事項(xiàng)全部進(jìn)駐中心集中受理辦理,項(xiàng)目進(jìn)駐率100%;24個(gè)常駐服務(wù)窗口部門(mén)全部成立了行政審批服務(wù)科、落實(shí)了審批科長(zhǎng),并與窗口首席代表簽訂了全省統(tǒng)一的授權(quán)書(shū),項(xiàng)目授權(quán)率100%。

1-10月,政務(wù)服務(wù)中心各服務(wù)窗口共計(jì)受理辦理行政審批和政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)90470件,辦結(jié)90493件(含承諾件)當(dāng)場(chǎng)辦結(jié)率為94.28%,承諾時(shí)限內(nèi)辦結(jié)率為100%,累計(jì)節(jié)約行政審批時(shí)限350570個(gè)工作日(按法定工作日計(jì)算)。

第七篇 市政務(wù)服務(wù)中心2023年工作總結(jié) 5400字

2024年,在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以“建設(shè)一流服務(wù)中心、打造一流服務(wù)窗口”為目標(biāo),深入開(kāi)展干部作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng),進(jìn)一步創(chuàng)新服務(wù)方式,拓寬服務(wù)領(lǐng)域,改進(jìn)工作作風(fēng),提高審批效能。從擴(kuò)大規(guī)模、完善設(shè)施、科學(xué)管理、提升服務(wù)、滿(mǎn)足需求入手,進(jìn)行了新一輪的大規(guī)模改造和高層次提升,中心服務(wù)企業(yè)、服務(wù)群眾

的作用更加明顯,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的作用進(jìn)一步增強(qiáng)。全年辦結(jié)各類(lèi)行政許可和服務(wù)事項(xiàng)312915件,按時(shí)辦結(jié)率達(dá)到100%,收到錦旗108余面,表?yè)P(yáng)信35封,中心建設(shè)的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)多次得到了省委、省政府的通報(bào)表?yè)P(yáng)。下面,將中心領(lǐng)導(dǎo)班子一年來(lái)工作情況報(bào)告如下。

一、主要工作完成情況 (二)圍繞服務(wù)熱線(xiàn),創(chuàng)新服務(wù)品牌。為切實(shí)方便企業(yè)、群眾生產(chǎn)生活,加強(qiáng)企業(yè)家服務(wù)熱線(xiàn)暨“1890”社會(huì)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),建成了集咨詢(xún)、求助、投訴、建議為一體的政務(wù)服務(wù)平臺(tái),形成了24小時(shí)電話(huà)與網(wǎng)絡(luò)雙軌運(yùn)行服務(wù)機(jī)制,平均每天為企業(yè)和群眾辦理各種事項(xiàng)260余件,最多時(shí)達(dá)830件,回訪(fǎng)滿(mǎn)意率99%以上,以“撥就靈、一撥就靈(諧音)”享譽(yù)港城,目前已成為企業(yè)的“救急線(xiàn)”、群眾的“貼心線(xiàn)”、中外游客的“百事通”。 第一,做好企業(yè)的“救急線(xiàn)”,建立了由24小時(shí)問(wèn)題受理電話(huà)、企業(yè)問(wèn)題交辦卡、工業(yè)運(yùn)行聯(lián)席會(huì)三部分組成的企業(yè)問(wèn)題快速應(yīng)對(duì)機(jī)制。去年,熱線(xiàn)協(xié)調(diào)解決了樂(lè)島公園暑期臨時(shí)停電設(shè)備無(wú)法運(yùn)行、哈電置業(yè)公司管網(wǎng)配套、歐登多機(jī)械公司退稅、水產(chǎn)養(yǎng)殖公司排水管堵塞、工商年檢搭車(chē)收費(fèi)加重企業(yè)負(fù)擔(dān)等問(wèn)題400多件,為企業(yè)解答政策性咨詢(xún)5000多件。召開(kāi)北部工業(yè)區(qū)、山海關(guān)臨港工業(yè)區(qū)企業(yè)、房地產(chǎn)企業(yè)沙龍座談會(huì)3次,到工業(yè)園區(qū)現(xiàn)場(chǎng)辦公4次,協(xié)調(diào)解決北部工業(yè)區(qū)香海糧油等多家企業(yè)建設(shè)中的相關(guān)問(wèn)題,受到了企業(yè)的廣泛贊譽(yù)。第二,當(dāng)好群眾的“貼心線(xiàn)”,建立了與水電氣暖、城管、環(huán)保、物價(jià)、工商等部門(mén)的聯(lián)動(dòng)機(jī)制。針對(duì)群眾的求助事項(xiàng),熱線(xiàn)除通過(guò)聯(lián)辦單形式向參加行評(píng)的93個(gè)單位交辦外,還通過(guò)1700多家涉及群眾生活的餐飲、婚慶、家政、布藝等加盟企業(yè)為群眾提供服務(wù),全年熱線(xiàn)為群眾投訴事項(xiàng)發(fā)放聯(lián)辦單1097件,推薦服務(wù)企業(yè)2300余次,解答各類(lèi)咨詢(xún)6萬(wàn)余件。第三,成為中外游客的“百事通”,熱線(xiàn)以市場(chǎng)化運(yùn)作方式創(chuàng)辦每周一期、每期2萬(wàn)份的《便民周刊》,宣傳熱線(xiàn)形象、功能,同時(shí)圍繞“吃、住、行、游、購(gòu)、娛”儲(chǔ)備信息資源、提供幫助。此外,熱線(xiàn)利用廣告牌、公示牌、信息亭等多種形式擴(kuò)大熱線(xiàn)影響,全年共為游客提供車(chē)次、路線(xiàn)、景區(qū)、購(gòu)物、住宿等信息1.2萬(wàn)條,辦理中外游客餐飲投訴、交通投訴、汽車(chē)救援等服務(wù)320多次。

(三)圍繞服務(wù)延伸,促群眾滿(mǎn)意。根據(jù)縣鄉(xiāng)中心建設(shè)實(shí)際情況,以規(guī)范縣區(qū)中心建設(shè)為重點(diǎn),積極推進(jìn)縣鄉(xiāng)(分)中心建設(shè),延伸服務(wù)鏈條。目前,已建成了8個(gè)縣區(qū)級(jí)中心、77個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))級(jí)中心,出臺(tái)了《關(guān)于加強(qiáng)市縣鄉(xiāng)政務(wù)服務(wù)中心體系建設(shè)的決定》,《縣區(qū)級(jí)政務(wù)服務(wù)中心管理考核暫行辦法》,強(qiáng)化了業(yè)務(wù)對(duì)接與培訓(xùn),基本完成了市、縣、鄉(xiāng)三級(jí)政務(wù)服務(wù)體系建設(shè)。按照“1+6”的建設(shè)模式(市中心加六個(gè)分中心),穩(wěn)步推進(jìn)六個(gè)分中心的建設(shè),房產(chǎn)分中心運(yùn)行順利,勞動(dòng)保障分中心已掛牌成立,正在逐步推進(jìn)出入境、車(chē)管、商檢和海關(guān)分中心建設(shè)。

(四)圍繞窗口管理,創(chuàng)新監(jiān)察手段。為切實(shí)解決行政審批中的違規(guī)違紀(jì)和效率不高的問(wèn)題,我市借鑒福州、泉州等地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),積極推進(jìn)網(wǎng)上審批和政務(wù)服務(wù)電子監(jiān)察系統(tǒng)建設(shè),以解決三類(lèi)問(wèn)題為重點(diǎn)強(qiáng)力打造電子監(jiān)察平臺(tái)。第一,以預(yù)設(shè)行政法律文書(shū)為重點(diǎn),升級(jí)中心業(yè)務(wù)管理系統(tǒng),解決行政許可法律文書(shū)不規(guī)范、程序不合法、廳外辦理、體外循環(huán)等問(wèn)題,規(guī)范窗口行政許可行為。第二,以中心遷址改造為契機(jī),投資近200萬(wàn)元,在廳內(nèi)安裝了168個(gè)監(jiān)控?cái)z像頭,升級(jí)音頻、視頻監(jiān)控系統(tǒng),解決辦件不錄入、收件無(wú)回執(zhí)、不一次告知,企業(yè)和群眾投訴后調(diào)查取證難等問(wèn)題,升級(jí)

業(yè)務(wù)監(jiān)督管理水平。第三,以首辦一門(mén)受理集中錄入為手段,完善項(xiàng)目并聯(lián)審批 機(jī)制,解決信息不共享、整體提速難等問(wèn)題,加快項(xiàng)目開(kāi)工審批速度。實(shí)現(xiàn)了對(duì)行政審批事項(xiàng)和重大投資項(xiàng)目的受理、承辦、批準(zhǔn)和辦結(jié)等各個(gè)環(huán)節(jié)的雙重監(jiān)控,發(fā)揮了實(shí)時(shí)監(jiān)控、即時(shí)錄入、預(yù)警糾錯(cuò)、績(jī)效評(píng)估等功能,杜絕了監(jiān)察盲點(diǎn),使行政許可項(xiàng)目審批全過(guò)程“看得見(jiàn)、管得住”。全年共糾正空崗、著裝不整、辦事效率低等違規(guī)行為106人次,查處首問(wèn)責(zé)任人16名。

(五)圍繞服務(wù)質(zhì)量,實(shí)施績(jī)效管理。進(jìn)一步完善績(jī)效考核辦法,將窗口工作人員的業(yè)務(wù)技能、服務(wù)形象、服務(wù)效率、服務(wù)質(zhì)量等納入績(jī)效考核范疇,按績(jī)效考核結(jié)果分檔次獎(jiǎng)勵(lì)

窗口工作人員,提高窗口人員的工作積極性和為群眾服務(wù)的熱情,營(yíng)造各窗口及工作人員間既有分工、又有協(xié)作,既量化責(zé)任、又增強(qiáng)窗口間、工作人員間凝聚力的氛圍。此外,我們堅(jiān)持和不斷完善績(jī)效考核制度,更加注重鼓勵(lì)窗口減少審批環(huán)節(jié)、縮短審批時(shí)限,鼓勵(lì)窗口深入分析本部門(mén)業(yè)務(wù)重點(diǎn)和敏感問(wèn)題;更加注重加大對(duì)個(gè)別窗口“兩頭辦理”、“體外循環(huán)”和違規(guī)收費(fèi)等行為的處置力度;更加注重社會(huì)評(píng)價(jià),加大社會(huì)評(píng)價(jià)分值比例,廣泛接受群眾的監(jiān)督。

(六)圍繞服務(wù)形象,實(shí)施責(zé)任管理。為保證制度落實(shí),我們積極探索問(wèn)責(zé)追究辦法,制發(fā)了《窗口人員問(wèn)責(zé)辦法》,針對(duì)窗口服務(wù)人員可能出現(xiàn)的33種不良行政行為,制定了責(zé)令檢查、誡勉談話(huà)、通報(bào)批評(píng)、離崗培訓(xùn)、調(diào)離崗位、責(zé)令辭職、免職、辭退8種問(wèn)責(zé)方式,使對(duì)干部不良作風(fēng)的處理有了明確依據(jù)。另外,我們又嘗試探索了更為有效的過(guò)錯(cuò)責(zé)任管理模式。第一,公開(kāi)曝光。每月制發(fā)一期《督察通報(bào)》,曝光違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題。第二,末位淘汰???jī)效考核成績(jī)連續(xù)兩次在第四檔的工作人員退回原單位。第三,推行“一票否決”。對(duì)違反河北省紀(jì)委等四部門(mén)《關(guān)于狠剎不良風(fēng)氣的規(guī)定》的“十個(gè)嚴(yán)禁”和我中心“六條禁令”的行為,取消評(píng)優(yōu)評(píng)先資格。第四,行政告誡。對(duì)違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題,視情節(jié)制發(fā)《行政告誡通知書(shū)》,通知本人和單位。

(七)圍繞關(guān)鍵環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)工作創(chuàng)新。在建設(shè)項(xiàng)目審批中,根據(jù)秦政202361號(hào)文件規(guī)定,我們?nèi)∠藚^(qū)級(jí)初審,市、區(qū)部門(mén)共同參加聯(lián)合審查,減少了審批層次,形成了“扁平式”審批。將與市直部門(mén)進(jìn)廳的行政許可事項(xiàng)、非行政許可審批事項(xiàng)和公共服務(wù)事項(xiàng)密切相關(guān)的社會(huì)中介服務(wù)機(jī)構(gòu)引進(jìn)大廳,打造高效、便捷的審批服務(wù)流水線(xiàn)(目前已引進(jìn)工程咨詢(xún)、環(huán)境影響評(píng)價(jià)、建工險(xiǎn)、車(chē)牌代辦、報(bào)社、公證處、熱費(fèi)咨詢(xún)、刻章、商務(wù)中心、駕駛員體檢、照相等機(jī)構(gòu))。在《河北省房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目行政審批流程示意圖》框架內(nèi)不斷創(chuàng)新,提高建設(shè)項(xiàng)目行政審批效能。土地出讓前,集中踏勘提前介入,解決由于規(guī)劃部門(mén)掌握現(xiàn)場(chǎng)情況不夠造成的規(guī)劃設(shè)計(jì)條件難以落實(shí)問(wèn)題。土地出讓后,聯(lián)合指導(dǎo)一次告知,解決由于項(xiàng)目單位了解審批流程不夠造成的申報(bào)材料無(wú)法同步受理問(wèn)題;設(shè)計(jì)聯(lián)審時(shí),設(shè)計(jì)單位參與交流,解決由于對(duì)技術(shù)規(guī)范理解不同造成的聯(lián)審補(bǔ)正意見(jiàn)難以一次落實(shí)到位問(wèn)題。對(duì)需要兩個(gè)以上部門(mén)通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收進(jìn)行前置審批的企業(yè),由市政府政務(wù)服務(wù)中心組織相關(guān)窗口進(jìn)行聯(lián)合指導(dǎo)和聯(lián)合驗(yàn)收。在裝修前的聯(lián)合指導(dǎo)中,相關(guān)窗口詳細(xì)講解驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),提醒企業(yè)在裝修改造中需要注意的問(wèn)題,避免了由于裝修改造不符合標(biāo)準(zhǔn)造成的浪費(fèi);在裝修后的聯(lián)合驗(yàn)收中,相關(guān)窗口現(xiàn)場(chǎng)出具書(shū)面驗(yàn)收意見(jiàn),聯(lián)合驗(yàn)收結(jié)束后立即對(duì)合格的企業(yè)發(fā)放批件,大大提高了工作效率。

(八)圍繞綜治目標(biāo),營(yíng)造安全環(huán)境。在市綜治委的指導(dǎo)下,建立了由中心黨委書(shū)記、主任曹海波同志負(fù)總責(zé),各分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)的綜合治理和平安建設(shè)工作機(jī)制,簽訂了綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任書(shū),調(diào)整充實(shí)了社會(huì)治安綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,增加公安局窗口首席、中心派出所所長(zhǎng)、消防窗口工作人員為領(lǐng)導(dǎo)小組成員,及時(shí)處理廳內(nèi)發(fā)生的治安事件,解決廳內(nèi)的矛盾和糾紛。根據(jù)中心窗口多是執(zhí)法崗位、日常業(yè)務(wù)繁忙的特點(diǎn),開(kāi)展定期和不定期的法律、政策學(xué)習(xí),加強(qiáng)法制教育,增強(qiáng)執(zhí)法能力。督察處、業(yè)務(wù)處側(cè)重工作人員檢查,中心派出所和物業(yè)保安側(cè)重廳內(nèi)流動(dòng)人員,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。設(shè)立投訴監(jiān)督臺(tái)、投訴電話(huà),同時(shí)開(kāi)展網(wǎng)上投訴,化解各類(lèi)矛盾,取得了顯著成效。為解決群眾和職工停車(chē)?yán)щy、不安全等實(shí)際問(wèn)題,擴(kuò)建了自行車(chē)棚,增加了監(jiān)控系統(tǒng),劃定了自行車(chē)、機(jī)動(dòng)車(chē)停放區(qū)域并安排物業(yè)人員指導(dǎo)停車(chē),基本解決了車(chē)輛停放安全的問(wèn)題,消除了安全隱患。2024年,中心無(wú)社會(huì)治安案件,無(wú)婚喪嫁娶大操大辦,無(wú)賭博和封建迷信活動(dòng),無(wú)交通事故,無(wú)失火、失盜、失泄密案件發(fā)生。

二、采取的主要措施

(一)加強(qiáng)班子自身建設(shè),不斷增強(qiáng)班子凝聚力和戰(zhàn)斗力。 班子成員通過(guò)中心組學(xué)習(xí)、參加市委組織部學(xué)習(xí)講座、參加黨校學(xué)習(xí)以及自學(xué)等多種方式,系統(tǒng)學(xué)習(xí)了鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、黨的十七大、新黨章以及市委、市政府重要決策部署,加強(qiáng)了政治理論教育和思想道德教育,班子成員的理論水平、政治思想素質(zhì)和運(yùn)用理論解決實(shí)際問(wèn)題的能力得到提高。班子工作思路清晰,班子成員分工明確,都能夠本著對(duì)黨和人民事業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神,保持一種昂揚(yáng)向上、奮發(fā)進(jìn)取的工作激情,對(duì)分管工作都認(rèn)真負(fù)責(zé),沒(méi)有互相推諉扯皮的現(xiàn)象,都能夠做到從大局出發(fā),以大局為重,從未因局部利益影響全市工作大局的問(wèn)題出現(xiàn)。能夠做到對(duì)上負(fù)責(zé)與對(duì)下負(fù)責(zé)的一致性,都能夠認(rèn)真對(duì)待工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)匯報(bào)、溝通、調(diào)解。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,履行“一崗雙責(zé)”。在干部任用、重大項(xiàng)目開(kāi)支、工作部署等重大問(wèn)題上,堅(jiān)持民主集中制原則,無(wú)盲目決策造成重大損失的現(xiàn)象。

(二)加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),不斷提高廣大干部綜合素質(zhì)。根據(jù)市“科學(xué)發(fā)展觀”和“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署,我們開(kāi)展了多種形式的學(xué)習(xí)教育活動(dòng),進(jìn)一步加強(qiáng)中心全體工作人員政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識(shí)更新,不斷提高廣大干部職工的政治思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)。以黨支部為單位成立學(xué)習(xí)小組,在周三、五下午4:30后組織業(yè)務(wù)知識(shí)、法律法規(guī)的學(xué)習(xí),使工作人員熟知辦事程序、規(guī)章制度、時(shí)限要求;以樓層為單位集中收看了牛玉儒、孔繁森等榜樣的宣傳教育片,使工作人員努力有方向、奮斗有目標(biāo);以流水作業(yè)線(xiàn)為單位,根據(jù)并聯(lián)審批、聯(lián)合踏勘、聯(lián)合驗(yàn)收以及程序銜接的需要,組織部分窗口首席代表集中講解本窗口的許可和服務(wù)事項(xiàng),使同一流水線(xiàn)的工作人員相互掌握流程銜接的必要條件,促進(jìn)流水作業(yè)線(xiàn)工作效率的提高;制發(fā)了《關(guān)于集中開(kāi)展文明禮儀宣傳教育實(shí)踐活動(dòng)的實(shí)施方案》,為各支部配發(fā)了《禮樂(lè)人生》、《公務(wù)員禮儀手冊(cè)》等學(xué)習(xí)教材,堅(jiān)持每月評(píng)選10個(gè)窗口為文明服務(wù)示范崗和10名同志為文明服務(wù)之星,并在一樓光榮榜集中展示。

(三)加強(qiáng)機(jī)制建設(shè),不斷提升政務(wù)服務(wù)水平。為促進(jìn)行政審批效能的提高,中心努力探索具有我市特點(diǎn)的服務(wù)窗口運(yùn)行管理模式,在規(guī)范、鞏固

、提高上下工夫。一是公開(kāi)承諾,促質(zhì)量提高。中心自籌資金6萬(wàn)元,在廳內(nèi)安裝了40塊承諾公示牌,對(duì)410項(xiàng)常辦事項(xiàng)的內(nèi)容、時(shí)限、收費(fèi)進(jìn)行了集中公開(kāi),讓群眾關(guān)心的事情一目了然。同時(shí),我們還利用中心網(wǎng)站、《便民周刊》對(duì)進(jìn)廳所有事項(xiàng)的內(nèi)容、依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)、程序、時(shí)限、收費(fèi)進(jìn)行了更為詳細(xì)的公開(kāi),方便企業(yè)和群眾查詢(xún)。為了跟蹤和評(píng)定踐諾情況,我們組織開(kāi)展了一事一評(píng)議活動(dòng),引導(dǎo)辦事群眾積極參與評(píng)價(jià)工作,并邀請(qǐng)100名人大代表、政協(xié)委員和服務(wù)對(duì)象每個(gè)季度開(kāi)展一次集中評(píng)議活動(dòng)。通過(guò)公開(kāi)承諾、認(rèn)真踐諾、民主評(píng)諾促進(jìn)服務(wù)水平和質(zhì)量的提升。二是優(yōu)化流程,促效率提升。中心明確提出“簡(jiǎn)單事項(xiàng)即辦、一般事項(xiàng)當(dāng)天辦、復(fù)雜事項(xiàng)限時(shí)三天辦結(jié)”,要求各窗口及派駐單位對(duì)所屬事項(xiàng)優(yōu)化流程、精簡(jiǎn)環(huán)節(jié)、縮短時(shí)限。同時(shí),集中精力開(kāi)展了建設(shè)項(xiàng)目流程再造工作,重新制訂了《房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目審批流程》、《工業(yè)、旅游項(xiàng)目審批流程》和《政府投資的社會(huì)公益項(xiàng)目審批流程》,完善了建設(shè)項(xiàng)目聯(lián)合踏勘、聯(lián)合審圖、聯(lián)合驗(yàn)收機(jī)制。三是完善制度,促規(guī)范管理。我們相繼修訂完善了《超時(shí)默許制度》、《缺席默認(rèn)制度》、《首問(wèn)(辦)責(zé)任制度》、《服務(wù)承諾制度》、《限時(shí)辦結(jié)制度》、《責(zé)任追究制度》、《崗位責(zé)任制》、《一次性告知制度》、《一站式服務(wù)制度》、《ab崗工作制度》、《辦事公開(kāi)制度》等10項(xiàng)管理制度,修訂了《進(jìn)駐單位民主評(píng)議考核辦法》和《績(jī)效考核辦法》,形成了制度管理的“三條線(xiàn)”:即以《進(jìn)駐單位民主評(píng)議考核辦法》、《進(jìn)駐單位領(lǐng)導(dǎo)班子考核評(píng)價(jià)的實(shí)施細(xì)則(試行)》等制度形成的規(guī)范進(jìn)駐單位事項(xiàng)入駐、授權(quán)與否的“預(yù)警線(xiàn)”;以《公務(wù)員、事業(yè)單位進(jìn)駐人員年度考核辦法》、《績(jī)效考核辦法》等制度規(guī)范窗口工作人員的服務(wù)形象、服務(wù)效能的“警戒線(xiàn)”;以審批運(yùn)行制度和行為規(guī)范制度形成的行政審批行為的“防火線(xiàn)”。

三、存在的主要問(wèn)題和不足

回顧一年來(lái)的工作,我們雖然取得了一定的成績(jī),但在服務(wù)水平、服務(wù)手段等方面,離各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求和廣大服務(wù)對(duì)象的期盼,還有一定的差距。今后我們將繼續(xù)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),進(jìn)一步轉(zhuǎn)變職能,改進(jìn)作風(fēng),團(tuán)結(jié)奮斗,以一流的姿態(tài),一流的干勁,一流的業(yè)績(jī),打造務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、高效、廉潔政務(wù)服務(wù)中心,讓企業(yè)滿(mǎn)意、讓群眾滿(mǎn)意,讓投資者滿(mǎn)意,不辜負(fù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和群眾對(duì)我們的殷切希望。

市政務(wù)服務(wù)中心2024年工作總結(jié)

第八篇 2023年區(qū)政務(wù)服務(wù)中心工作總結(jié)和2023年工作要點(diǎn) 6800字

2024年,區(qū)政務(wù)服務(wù)中心管委會(huì)以黨的十七大精神為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)省九屆黨代會(huì)精神和市委五屆七次全體會(huì)議精神,以人民群眾滿(mǎn)意為出發(fā)點(diǎn),以“便民、高效、廉潔、規(guī)范”為服務(wù)宗旨,進(jìn)一步解放思想,大膽探索,與時(shí)俱進(jìn),不斷提高服務(wù)水平與質(zhì)量,提升服務(wù)型政府窗口的新形象,努力創(chuàng)新中心的運(yùn)作機(jī)制和管理模式,為促進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展創(chuàng)造更為優(yōu)越的投資軟環(huán)境。重點(diǎn)抓好了以下工作:

一、扎實(shí)開(kāi)展“作風(fēng)整頓”活動(dòng),不斷提升服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平

一年來(lái),中心把提高效率和優(yōu)化服務(wù)擺上重要位置。按區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一要求,通過(guò)扎實(shí)開(kāi)展 “作風(fēng)整頓”主題活動(dòng),使中心全體工作人員樹(shù)立了新的服務(wù)理念、新的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和新的服務(wù)形象,全面推進(jìn)了中心各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。

1、全面動(dòng)員,營(yíng)造氛圍。為使活動(dòng)不斷引向深入,中心對(duì)每個(gè)階段的實(shí)施都進(jìn)行了動(dòng)員。中心認(rèn)真制定實(shí)施方案,周密研究實(shí)施計(jì)劃。通過(guò)召開(kāi)動(dòng)員大會(huì),對(duì)整個(gè)活動(dòng)的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)和方法步驟提出具體要求。在每一階段實(shí)施過(guò)程中,中心都及時(shí)召開(kāi)窗口負(fù)責(zé)人會(huì)議,進(jìn)行認(rèn)真部署。通過(guò)全面動(dòng)員,把全體工作人員的思想統(tǒng)一到提高效率和提升服務(wù)水平上來(lái),把全體人員的行動(dòng)落實(shí)到窗口服務(wù)的各項(xiàng)工作之中。中心還在辦事大廳制作活動(dòng)宣傳欄,同時(shí)運(yùn)用《中心簡(jiǎn)報(bào)》、中心網(wǎng)絡(luò)等載體為活動(dòng)的順利推進(jìn)營(yíng)造良好的氛圍。

2、扎實(shí)推進(jìn),注重實(shí)效。在開(kāi)展活動(dòng)過(guò)程中,中心認(rèn)真抓好主題活動(dòng)各個(gè)環(huán)節(jié)的組織實(shí)施,確保活動(dòng)取得實(shí)效。為切實(shí)抓好重點(diǎn)環(huán)節(jié)的組織實(shí)施,在整改提高階段,中心積極投入力量全面過(guò)細(xì)地做好事項(xiàng)的梳理工作,促進(jìn)各窗口針對(duì)問(wèn)題組織整改。各窗口都從自身實(shí)際出發(fā),積極參與活動(dòng)。有的邊梳理邊整改,切實(shí)將事項(xiàng)納入中心辦理;有的將事項(xiàng)提速提質(zhì),改進(jìn)了服務(wù)的手段、形式;有的大力推進(jìn)網(wǎng)上預(yù)審,努力提高網(wǎng)上受理數(shù)量;有的針對(duì)窗口在服務(wù)行為、形象等方面存在的問(wèn)題和不足,提出具體整改措施。

3、明確目標(biāo),加強(qiáng)考核?;顒?dòng)開(kāi)始之初,中心督察股加大了檢查指導(dǎo)工作力度,研究制定了目標(biāo)任務(wù)考核細(xì)則。中心各窗口自覺(jué)對(duì)照目標(biāo)任務(wù)和考核細(xì)則,逐項(xiàng)逐條抓好落實(shí)。在考核實(shí)施階段,中心成立了考核領(lǐng)導(dǎo)小組,召開(kāi)各種會(huì)議討論和通報(bào)考核方案,提出量化目標(biāo),推動(dòng)了各窗口對(duì)活動(dòng)開(kāi)展的逐步深化。

二、摸清事項(xiàng) “底數(shù)”,再造審批流程,努力創(chuàng)新審批模式

一年來(lái),中心進(jìn)一步摸清進(jìn)駐事項(xiàng)的“底數(shù)”,掌握各個(gè)事項(xiàng)的辦件流程和進(jìn)駐情況。在此基礎(chǔ)上,組織各窗口進(jìn)一步規(guī)范辦件流程,推進(jìn)并聯(lián)審批,使中心的審批功能日趨完善,審批模式進(jìn)一步創(chuàng)新。

1.摸清事項(xiàng)“底數(shù)”。為進(jìn)一步規(guī)范審批行為,提高服務(wù)質(zhì)量,中心認(rèn)真落實(shí)事項(xiàng)進(jìn)駐原則,對(duì)各部門(mén)事項(xiàng)的進(jìn)駐率、辦理程序、辦件時(shí)限和收費(fèi)等情況進(jìn)行了全面梳理。在各部門(mén)的支持下,基本摸清了進(jìn)駐事項(xiàng) “底數(shù)”,為實(shí)現(xiàn)流程再造、提高審批效率打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。目前,進(jìn)駐中心的部門(mén)為19個(gè),入駐項(xiàng)目總數(shù)為271項(xiàng)(其中:許可事項(xiàng)123項(xiàng);非行政許可審批事項(xiàng)148項(xiàng);可網(wǎng)上審批的的事項(xiàng)項(xiàng)為36項(xiàng);收費(fèi)事項(xiàng)62項(xiàng))。

2.壓縮審批時(shí)限。中心注重引導(dǎo)各窗口結(jié)合自身實(shí)際,努力提高審批效率。要求進(jìn)駐中心事項(xiàng)盡可能現(xiàn)場(chǎng)辦結(jié),如不能現(xiàn)場(chǎng)辦結(jié)的,按法定時(shí)間應(yīng)提速50%以上(省法制辦要求提速達(dá)30%以上)。其中就業(yè)中心提速53天、教文體局提速105天、司法局提速27天、安監(jiān)局提速11天、水務(wù)農(nóng)機(jī)局提速246天、民政局提速80天、衛(wèi)生局提速177天、農(nóng)業(yè)局提速96天、林業(yè)局提速66天、畜牧局提速43天、交通局提速110天、公安局提速25天、質(zhì)監(jiān)局提速47天、工商局提速453天、地稅局提速50天、國(guó)稅局提速162天,整個(gè)中心提速總計(jì)達(dá)1751天。通過(guò)清理規(guī)范和流程優(yōu)化再造,壓縮了進(jìn)駐事項(xiàng)的辦理時(shí)限,簡(jiǎn)化了辦事步驟,確保了進(jìn)駐事項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)辦結(jié)率達(dá)到90%,現(xiàn)時(shí)辦結(jié)率100%。

3.規(guī)范并聯(lián)審批??绮块T(mén)審批事項(xiàng)的聯(lián)合、集中辦理是行政許可法對(duì)政府部門(mén)提高行政能力的具體要求,也是進(jìn)一步提高行政效能的有效手段。今年中心加大了對(duì)聯(lián)辦事項(xiàng)組織和協(xié)調(diào)的力度,制定和完善了聯(lián)辦流程。對(duì)需要多個(gè)部門(mén)聯(lián)合辦理的事項(xiàng)進(jìn)行認(rèn)真摸排,理清辦理程序、劃分辦理責(zé)任、明確牽頭部門(mén),初步實(shí)現(xiàn)了“申辦材料一口受理、現(xiàn)場(chǎng)核查一同前往”。同時(shí),中心還督促各牽頭部門(mén)會(huì)同聯(lián)辦單位制定聯(lián)辦流程圖,進(jìn)一步縮短審批時(shí)限。7月底,中心牽頭編制完成了《并聯(lián)審批辦法(試行)》,于8月開(kāi)始并聯(lián)審批的試運(yùn)行工作。與此同時(shí),管委會(huì)在中心辦公場(chǎng)地受限的情況下,對(duì)局部進(jìn)行改造專(zhuān)門(mén)設(shè)立了并聯(lián)審批室,并將《并聯(lián)審批辦法(試行)》所涉事項(xiàng)的工作流程全部上墻予以公示,形成了公開(kāi)、透明、快捷的并聯(lián)審批運(yùn)行模式。

三、狠抓落實(shí),強(qiáng)力推進(jìn)行政效能電子監(jiān)察系統(tǒng)建設(shè),確保系統(tǒng)提前運(yùn)行

1、三個(gè)系統(tǒng)、對(duì)接運(yùn)行。為迎接4月27日的省、市檢查,管委會(huì)一班人加班加點(diǎn)、不分晝夜,采購(gòu)設(shè)備,督促供應(yīng)商調(diào)試設(shè)備。中心全體窗口人員放棄雙休日全身心投入到信息錄入中,于4月26日我區(qū)的行政效能電子監(jiān)察系統(tǒng)(監(jiān)察、監(jiān)控、審批)提前與省中心成功對(duì)接。入駐政務(wù)中心的所有窗口已全部使用行政審批通用軟件辦理相關(guān)業(yè)務(wù)。

與此同時(shí),政務(wù)中心還積極協(xié)調(diào)市信息中心和電信公司,將區(qū)水務(wù)農(nóng)機(jī)局、林業(yè)局、農(nóng)業(yè)局的審批流程納入了省政務(wù)外網(wǎng),為以上三個(gè)單位安裝了行政審批通用軟件,成功實(shí)現(xiàn)了行政審批項(xiàng)目的網(wǎng)上審批。我們還對(duì)相關(guān)局領(lǐng)導(dǎo)在軟件使用方面進(jìn)行了一對(duì)一的培訓(xùn),使他們都掌握了行政審批軟件的使用方法。

2、三項(xiàng)制度、應(yīng)運(yùn)出爐。自省、市、區(qū)會(huì)議后,政務(wù)中心迅速成立了行政效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。5月8日出臺(tái)了《##區(qū)政務(wù)服務(wù)中心首問(wèn)負(fù)責(zé)制度》、《##區(qū)政務(wù)服務(wù)中心限時(shí)辦結(jié)制度》、《##區(qū)政務(wù)服務(wù)中心責(zé)任追究制度》三項(xiàng)制度。并對(duì)落實(shí)制度提出要求:一是認(rèn)真落實(shí)首問(wèn)負(fù)責(zé)制。所有窗口工作人員對(duì)前來(lái)辦理行政審批事項(xiàng)、銜接工作事務(wù)或咨詢(xún)、反映情況的單位和個(gè)人,要做到熱情周到、首問(wèn)必答、負(fù)責(zé)到底。二是嚴(yán)格執(zhí)行限時(shí)辦結(jié)制。各個(gè)窗口單位辦理的所有項(xiàng)目,必須在規(guī)定期限或者本機(jī)關(guān)承諾的期限內(nèi)辦結(jié)。三是嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任追究制。全面推行以窗口首席代表為重點(diǎn)的行政問(wèn)責(zé)制度,明確問(wèn)責(zé)范圍,規(guī)范問(wèn)責(zé)程序,加大責(zé)任追究力度,提高行政機(jī)關(guān)工作窗口辦事的執(zhí)行力和公信力。

3、集中到位、分步實(shí)施。按省、市要求,區(qū)委、區(qū)政府對(duì)認(rèn)真落實(shí)“兩集中,兩到位” 高度重視,中心因受辦公場(chǎng)地的局限,在區(qū)編委出臺(tái)的區(qū)級(jí)部門(mén)行政審批機(jī)構(gòu)設(shè)置具體方案的基礎(chǔ)上,擬采取分步實(shí)施的辦法,實(shí)施“兩集中,兩到位”。目前入駐中心的國(guó)稅、地稅、公安、民政、衛(wèi)生、工商、水務(wù)農(nóng)機(jī)等部門(mén)均已實(shí)施了兩集中、兩到位。其他部門(mén)準(zhǔn)備在省、市對(duì)行政許可項(xiàng)目清理下放后,將二樓大廳進(jìn)行重新調(diào)整布局,設(shè)置相關(guān)綜合窗口,按有關(guān)要求對(duì)涉及行政審批的相關(guān)部門(mén)實(shí)施 “兩集中,兩到位”。

四、大災(zāi)面前,毫不畏懼,抗震救災(zāi),不誤辦件

5月12日地震發(fā)生之時(shí),管委會(huì)一班人隨即組織前來(lái)辦事的群眾和窗口工作人員有序、迅速地撤離辦公大樓,未發(fā)生任何混亂、擁擠踩踏現(xiàn)象。當(dāng)?shù)谝淮蔚卣鸾Y(jié)束后,主任郭勇立即組織全體窗口工作人員在辦公樓前的停車(chē)場(chǎng)召開(kāi)短會(huì),做了統(tǒng)一安排部署。

5月13日根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的安排,政務(wù)服務(wù)中心負(fù)責(zé)工區(qū)街道辦事處統(tǒng)計(jì)受災(zāi)情況和協(xié)助小浮橋派出所工作。同街道、社區(qū)的同志深入先鋒路片區(qū)的各單位、社區(qū)統(tǒng)計(jì)人員傷亡、房屋損毀、其它財(cái)產(chǎn)損失等情況,將各項(xiàng)情況收集匯總,由工區(qū)街道在第一時(shí)間上報(bào)區(qū)委、區(qū)政府。晚上,再次按區(qū)委、區(qū)政府指示:組織為受災(zāi)群眾準(zhǔn)備食物。經(jīng)過(guò)努力,在晚上12時(shí)之前讓社區(qū)受災(zāi)的居民們都吃上了熱飯。

5月14日下午,按區(qū)委、區(qū)政府的要求,中心組織工作人員為受災(zāi)群眾募捐,共捐款4400元。同時(shí)管委會(huì)一班人還遞交了特殊黨費(fèi)。傍晚,組織安排:為綿陽(yáng)災(zāi)民救助中心南河救助站制作標(biāo)識(shí)、標(biāo)語(yǔ)。管委會(huì)一班人花了一晝夜的時(shí)間,到15日早上7時(shí)將分區(qū)標(biāo)識(shí)制作完畢,并發(fā)到各救助區(qū)。在標(biāo)識(shí)制作完畢后,又被安排在綿陽(yáng)市災(zāi)民救助指揮部南河指揮中心綜合辦公室,協(xié)助區(qū)政府辦開(kāi)展相關(guān)救災(zāi)工作,直到5月25日整個(gè)南河救助中心所有災(zāi)民基本撤完。

5月下旬,綿陽(yáng)市抗震救災(zāi)指揮部公布唐家山堰塞湖險(xiǎn)情預(yù)警應(yīng)急預(yù)案后,郭勇主任立即安排管委會(huì)辦公室通知各窗口首席代表召開(kāi)緊急會(huì)議,并將中心處于低處的辦公用品進(jìn)行了轉(zhuǎn)移。在此期間,還為唐家山堰塞湖三分之一潰壩淹沒(méi)區(qū)的轉(zhuǎn)移群眾“川音安置點(diǎn)”制作標(biāo)識(shí)標(biāo)語(yǔ)。

5月下旬-6月下旬為方便群眾辦事,自5.12汶川大地震發(fā)生之日起,先期安排中心各窗口工作人員輪流值班。為了不影響群眾辦事,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意,郭勇主任安排中心各窗口工作人員回原單位為群眾辦事,將各窗口的辦公地點(diǎn)、電話(huà)、具體負(fù)責(zé)人的手機(jī)等內(nèi)容以公告形式張貼在中心大樓外墻上,并安排專(zhuān)人值班答疑,作好解釋工作。

地震使得區(qū)政務(wù)服務(wù)中心、就業(yè)管理中心辦公樓及裙樓受到不同程度的損毀。尤其是辦公樓7樓頂水箱四周鋼筋混凝土柱斷裂,導(dǎo)致水箱懸在空中隨時(shí)有坍塌的危險(xiǎn)。經(jīng)“震后房屋應(yīng)急檢查組”檢查,認(rèn)定:必須立即將7樓頂水箱拆除。隨即向區(qū)上領(lǐng)導(dǎo)作了口頭和書(shū)面匯報(bào),經(jīng)區(qū)上領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)查看后,決定立即著手拆除。此項(xiàng)工程于6月11日全面完工。6月中旬開(kāi)始按全市統(tǒng)一要求為盡快恢復(fù)中心對(duì)外辦公,中心委托相關(guān)單位對(duì)辦公樓進(jìn)行檢測(cè)和恢復(fù)性維修施工。至9月20日區(qū)政務(wù)服務(wù)中心與區(qū)就業(yè)服務(wù)中心震后恢復(fù)性維修工程完工,中心工作全面恢復(fù)到震前水平的運(yùn)行狀態(tài)。

四、搭建政務(wù)服務(wù)信息平臺(tái),為群眾提供公共網(wǎng)絡(luò)服務(wù),咨詢(xún)測(cè)評(píng)、服務(wù)良好。

——政務(wù)中心已按信息公開(kāi)要求,在市信息中心、區(qū)信息中心的大力幫助和支持下,建立了##區(qū)政務(wù)服務(wù)中心網(wǎng)站(網(wǎng)址為)和##政務(wù)網(wǎng)——##電子政務(wù)門(mén)戶(hù)網(wǎng)站中的政務(wù)中心窗口(網(wǎng)址為:),目前已初具規(guī)模。在網(wǎng)上公布了與政務(wù)服務(wù)密切有關(guān)的內(nèi)容(工作通報(bào)、便民服務(wù)、政策法規(guī)、工作動(dòng)態(tài)、辦事指南、招投標(biāo)信息等),實(shí)現(xiàn)了信息的綜合利用,為群眾搭建了便利、快捷的信息平臺(tái)。

——中心從運(yùn)行之初就開(kāi)始實(shí)行滿(mǎn)意度測(cè)評(píng)制度,由辦事群眾現(xiàn)場(chǎng)填寫(xiě)滿(mǎn)意度測(cè)評(píng)表,每周末由管委會(huì)統(tǒng)一從各窗口收集匯總。今年按照全省行政效能電子監(jiān)察系統(tǒng)建設(shè)工作的要求,各辦事窗口均將安裝電子評(píng)價(jià)系統(tǒng),由前來(lái)辦事的群眾運(yùn)用該系統(tǒng)對(duì)服務(wù)情況進(jìn)行滿(mǎn)意度測(cè)評(píng),中心已按要求訂購(gòu)相關(guān)設(shè)備,已安裝調(diào)試并全面啟用。運(yùn)行以來(lái),據(jù)統(tǒng)計(jì)群眾的滿(mǎn)意度達(dá)100%,至今未收到群眾的有效投訴。

與此同時(shí),為方便群眾查詢(xún)政務(wù)服務(wù)信息,政務(wù)中心還在大廳設(shè)置了觸摸屏系統(tǒng),將中心基本情況、職責(zé)、各類(lèi)政策法規(guī)、各窗口辦事指南、服務(wù)項(xiàng)目、工作流程等事項(xiàng)全部錄入,并將該系統(tǒng)升級(jí)與審批系統(tǒng)連接,增加了辦件查詢(xún)等功能,極大地滿(mǎn)足了辦事群眾查閱相關(guān)信息的需求。

五、延伸服務(wù),進(jìn)一步探索并完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道政務(wù)服務(wù)運(yùn)行模式

為推動(dòng)政務(wù)服務(wù)向縱深發(fā)展,按市上的要求我區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處在xx年年年底都先后建立了便民(政務(wù))、惠民服務(wù)大廳,各村、社區(qū)相繼建立了便民、惠民服務(wù)站和便民、惠民服務(wù)協(xié)辦員隊(duì)伍,先后制定了鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道的便民(政務(wù))、惠民服務(wù)的工作職責(zé)、運(yùn)行機(jī)制、辦事流程等各項(xiàng)管理制度,并于2024年1月正式運(yùn)行。運(yùn)行一年來(lái),中心管委會(huì)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦事處)、政務(wù)(便民)服務(wù)機(jī)構(gòu)采取定期、不定期指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督其相關(guān)的政務(wù)服務(wù)工作并加以規(guī)范,將其接、辦件,收費(fèi)情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),使得全區(qū)便民服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系更加完善。截止10月全區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道受理56個(gè)便民(政務(wù))項(xiàng)目31969件,辦結(jié)31916件,辦結(jié)率99.83%,收費(fèi)25.02萬(wàn),咨詢(xún)983人。我區(qū)自下而上地形成了健全的政務(wù)服務(wù)(便民)的工作格局,讓廣大人民群眾真正的感受到了便民、惠民服務(wù)的高效、快捷。

2024年工作要點(diǎn)

為進(jìn)一步提高機(jī)關(guān)行政效能,以開(kāi)拓創(chuàng)新為動(dòng)力,以全面提升服務(wù)水平為抓手,切實(shí)為加快建設(shè)災(zāi)后美好新家園、為加快建設(shè)我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造良好政務(wù)服務(wù)環(huán)境。2024年,我中心將重點(diǎn)抓好以下工作:

一、全面推行“兩集中、兩到位”,大力提高政務(wù)服務(wù)效率

按照全省加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)的統(tǒng)一部署,全面推行“兩集中、兩到位”,確保現(xiàn)場(chǎng)辦結(jié)率不低于90%、按時(shí)辦結(jié)率不低于99%,我中心力爭(zhēng)達(dá)到“雙百”目標(biāo),群眾評(píng)價(jià)滿(mǎn)意率95%以上。

中心管委會(huì)協(xié)助區(qū)級(jí)各部門(mén)按照區(qū)編辦批復(fù)的“兩集中、兩到位”方案組織實(shí)施,嚴(yán)格定崗、定責(zé)、定人,確定首席代表,做到集中辦理、現(xiàn)場(chǎng)辦結(jié)。進(jìn)一步加強(qiáng)政務(wù)服務(wù)中心窗口工作人員管理,明確職責(zé)權(quán)限,提高人員素質(zhì),提高政務(wù)服務(wù)中心窗口辦結(jié)率,確保依法行政、依法辦事。按省上統(tǒng)一要求各縣(市、區(qū))部門(mén)要于2024年底前完成“兩集中、兩到位”工作,我中心力爭(zhēng)在2024年10月前全面完成該項(xiàng)工作。

二、認(rèn)真落實(shí)“三項(xiàng)制度”,切實(shí)改善政務(wù)服務(wù)環(huán)境

認(rèn)真落實(shí)首問(wèn)負(fù)責(zé)制。政務(wù)服務(wù)中心負(fù)責(zé)對(duì)各窗口實(shí)施首問(wèn)責(zé)任的情況進(jìn)行監(jiān)督,將其納入對(duì)部門(mén)窗口和窗口工作人員的年度考核。

全面實(shí)行限時(shí)辦結(jié)制。中心各窗口所有面向社會(huì)辦理的行政審批事項(xiàng),將按照比法定時(shí)限減少30%以上的標(biāo)準(zhǔn),確定承諾辦理時(shí)限并向社會(huì)公布。

嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制。全面推行以窗口首席代表為重點(diǎn)的行政問(wèn)責(zé)制度,對(duì)違法違紀(jì)違規(guī)行為嚴(yán)格問(wèn)責(zé)。政務(wù)服務(wù)中心負(fù)責(zé)對(duì)政務(wù)大廳實(shí)行管理,確保行政效能管理及時(shí)高效。

三、規(guī)范行政審批項(xiàng)目管理,著力優(yōu)化行政審批流程

中心將協(xié)助區(qū)級(jí)各有關(guān)部門(mén)按省上要求,對(duì)行政審批項(xiàng)目進(jìn)行清理,清理后納入政務(wù)服務(wù)中心集中辦理。同時(shí)更加規(guī)范的對(duì)政府投資的建設(shè)工程招、投標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理和服務(wù)。

中心將加強(qiáng)對(duì)行政審批項(xiàng)目的監(jiān)督管理,確保各部門(mén)進(jìn)入政務(wù)服務(wù)中心辦理的行政審批事項(xiàng)合法有效、規(guī)范運(yùn)行。對(duì)已取消和調(diào)整的行政審批事項(xiàng),原審批部門(mén)要加強(qiáng)銜接,采取有效措施落實(shí),防止行政不作為或者利用備案、核準(zhǔn)等形式搞變相審批,自覺(jué)接受人民群眾監(jiān)督。要建立行政審批項(xiàng)目審批效能評(píng)價(jià)機(jī)制,對(duì)保留的項(xiàng)目進(jìn)行適時(shí)調(diào)整并定期對(duì)外公布。對(duì)年均受理量很少且未在政務(wù)服務(wù)中心單設(shè)窗口的項(xiàng)目,應(yīng)授權(quán)政務(wù)服務(wù)中心綜合窗口集中管理,其中審批條件單一的,授權(quán)綜合窗口現(xiàn)場(chǎng)辦理。

四、創(chuàng)新審批運(yùn)行方式,不斷提高政務(wù)服務(wù)水平

按照并聯(lián)審批的原則,創(chuàng)新審批運(yùn)行方式。多部門(mén)共同實(shí)施的行政審批項(xiàng)目,要優(yōu)化審批流程,整合審批環(huán)節(jié),實(shí)施并聯(lián)審批。推行并聯(lián)審批會(huì)商、會(huì)審、會(huì)簽制度,有條件的應(yīng)對(duì)審批項(xiàng)目實(shí)行共同現(xiàn)場(chǎng)勘查。引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,逐步將與并聯(lián)審批相關(guān)的檢驗(yàn)、檢測(cè)、評(píng)估、論證、代理等中介服務(wù)事項(xiàng)納入政務(wù)服務(wù)中心規(guī)范管理,開(kāi)展配套服務(wù),確保并聯(lián)審批順利推進(jìn)。

加強(qiáng)政務(wù)服務(wù)中心與企業(yè)之間的聯(lián)系,適時(shí)向企業(yè)通報(bào)政務(wù)服務(wù)工作情況,介紹加強(qiáng)和改進(jìn)政務(wù)服務(wù)的舉措,聽(tīng)取企業(yè)對(duì)政務(wù)服務(wù)中心的建議和意見(jiàn),及時(shí)完善政務(wù)服務(wù)中心工作。通過(guò)電子郵件、信函等形式,及時(shí)向企業(yè)通報(bào)法律、法規(guī)、政策的變化情況。公開(kāi)政務(wù)服務(wù)投資、咨詢(xún)、查詢(xún)、預(yù)約、投訴電話(huà),盡可能方便企業(yè)辦事。

中心將開(kāi)辟災(zāi)后重建項(xiàng)目審批“綠色通道”,深入貫徹落實(shí)《關(guān)于嚴(yán)格規(guī)范國(guó)家投資工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)工作的意見(jiàn)》(川府發(fā)〔xx年〕14號(hào))和《關(guān)于災(zāi)后重建國(guó)家投資工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)工作的通知》(川府發(fā)〔2023〕21號(hào)),積極支持災(zāi)后重建工程建設(shè),保障災(zāi)后重建項(xiàng)目盡快實(shí)施。

五、強(qiáng)化管理,積極探索中心新的管理模式

中心在管理和服務(wù)上要向高層次邁進(jìn),需進(jìn)一步改進(jìn)和創(chuàng)新,以不斷適應(yīng)辦事群眾的需求。

一是加強(qiáng)制度建設(shè)。進(jìn)一步完善中心制度,明確工作職責(zé),嚴(yán)肅工作紀(jì)律。完善對(duì)窗口的考核細(xì)則,搞好雙月度考評(píng)考核。要重視考核過(guò)程的量化和公開(kāi),完善督查方式和方法。通過(guò)修訂和完善考核條例,加強(qiáng)了對(duì)窗口人員督查和考核。認(rèn)真做好雙月度“優(yōu)秀窗口”、“先進(jìn)個(gè)人”的推評(píng)工作。

二是以赴各入駐中心的相關(guān)部門(mén)調(diào)研為契機(jī),積極爭(zhēng)取相關(guān)部門(mén)的重視與支持。計(jì)劃在2024年年初由中心主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),利用一個(gè)多月時(shí)間,分別到進(jìn)駐中心的19個(gè)部門(mén)進(jìn)行調(diào)研,爭(zhēng)取通過(guò)走上門(mén)、面對(duì)面的溝通與協(xié)商,增進(jìn)中心與各部門(mén)之間的相互了解,達(dá)成共識(shí),取得成效。

三是中心準(zhǔn)備在2024年適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī),走出去請(qǐng)進(jìn)來(lái)。借鑒兄弟單位的經(jīng)驗(yàn),考察學(xué)習(xí)、借鑒兄弟城市的做法,開(kāi)闊眼界,拓寬思路,以此提高中心的管理理念,增強(qiáng)工作人員的服務(wù)意識(shí)。

四是積極營(yíng)造中心文化。中心擬在2024年組織迎新春團(tuán)拜會(huì)、春季郊游、秋季運(yùn)動(dòng)會(huì)等多種方式努力打造團(tuán)隊(duì)精神,發(fā)揮管委會(huì)核心組織作用,營(yíng)造和諧向上氛圍。

六、繼續(xù)在擴(kuò)大服務(wù)規(guī)模上、打造陽(yáng)光工程上求突破、求發(fā)展

為更好地發(fā)揮中心集中統(tǒng)一審批與服務(wù)的載體功能與集聚效應(yīng),優(yōu)化進(jìn)駐中心部門(mén)的資源配置,最大限度地提高窗口各部門(mén)的服務(wù)效率、降低運(yùn)作成本。擬在條件成熟時(shí)積極向區(qū)政府建議,將區(qū)政務(wù)服務(wù)中心納入震后基層政權(quán)建設(shè)序列,并按省、市要求新建政務(wù)服務(wù)中心,從而在規(guī)模上提升服務(wù)型政府的形象,在載體上保證行政權(quán)力集中、公開(kāi)、透明、規(guī)范運(yùn)行,在功能上增強(qiáng)與完善中心的運(yùn)行機(jī)制,不斷提高人民群眾的滿(mǎn)意度。

按照黨的十七大的要求,進(jìn)一步提高所有進(jìn)駐事項(xiàng)在“陽(yáng)光”下運(yùn)作的公開(kāi)透明度,全面構(gòu)建服務(wù)型政府窗口的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)與服務(wù)體系,加強(qiáng)行政審批網(wǎng)上監(jiān)察、行政效能監(jiān)察、執(zhí)法責(zé)任制檢查等,加強(qiáng)對(duì)窗口工作規(guī)范、工作作風(fēng)、工作紀(jì)律的督查,并采取多種形式,自覺(jué)地把中心置于全社會(huì)的監(jiān)督之中,促進(jìn)行政服務(wù)中心更好更快地發(fā)展

第九篇 2023年市政務(wù)服務(wù)中心工作總結(jié)和2023年工作打算 1600字

今年以來(lái),中心緊緊圍繞市第二次黨代會(huì)確定的“建設(shè)實(shí)力池州、活力池州、魅力池州、和諧池州,實(shí)現(xiàn)池州在皖江崛起”的目標(biāo)和任務(wù),根據(jù)市委、市政府的有關(guān)部署和要求,以組建政務(wù)服務(wù)中心為發(fā)展契機(jī),以開(kāi)展作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)為切入點(diǎn),以創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制為動(dòng)力,以提高工作效能、改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量為抓手,拓展了政務(wù)服務(wù)的功能,提高了政務(wù)服務(wù)效率,規(guī)范了政務(wù)服務(wù)行為,較好地完成了各項(xiàng)工作目標(biāo)和任務(wù),各項(xiàng)工作取得長(zhǎng)足進(jìn)步?,F(xiàn)總結(jié)如下:

一、打造服務(wù)集群化的綜合服務(wù)平臺(tái)

市政務(wù)服務(wù)中心成立后,相對(duì)于原行政服務(wù)中心的組織架構(gòu)進(jìn)行了較大調(diào)整。新中心包含行政審批辦證中心、投訴受理中心、招投標(biāo)交易中心和國(guó)庫(kù)集中支付中心,形成了四個(gè)分中心合一的組織架構(gòu),并建立了與之相適應(yīng)的統(tǒng)一管理模式。

1、實(shí)現(xiàn)了中心組織領(lǐng)導(dǎo)體制的新突破。成立了黨工委,調(diào)整了管理委員會(huì)成員,市委常委張曙光、施建華分別兼任中心管委會(huì)主任和中心黨工委書(shū)記。市政務(wù)服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)班子配齊一正四付,四個(gè)分中心的負(fù)責(zé)人全部進(jìn)入黨政班子。同時(shí),建立了重大事項(xiàng)集中研究、集體決策的會(huì)議制度,由此加強(qiáng)了中心黨的領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo),便于更好地開(kāi)展工作。

2、加快合署辦公的步伐。除國(guó)庫(kù)集中支付中心因場(chǎng)地不足原因暫未進(jìn)入,投訴受理中心、審批辦證中心、招投標(biāo)交易中心以及區(qū)行政服務(wù)中心實(shí)現(xiàn)合署辦公。

3、對(duì)分中心、各辦證大廳實(shí)施同步管理。建立了《分中心管理暫行辦法》,對(duì)各分中心實(shí)施統(tǒng)一管理和同一機(jī)制運(yùn)作。在落實(shí)市委、市政府重要決策和開(kāi)展作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)、質(zhì)量服務(wù)月活動(dòng)等重大活動(dòng)中,做到同布置、同進(jìn)度、同要求、同檢查。同時(shí),對(duì)涉及行政審批的各辦證大廳明確實(shí)行“四個(gè)統(tǒng)一”工作機(jī)制。即:統(tǒng)一實(shí)施項(xiàng)目管理辦法,統(tǒng)一實(shí)施辦件管理辦法,統(tǒng)一實(shí)施中心工作規(guī)范,統(tǒng)一實(shí)施涉費(fèi)、收費(fèi)的收繳分離。

一年來(lái),政務(wù)服務(wù)中心整體運(yùn)行良好,中心總部與各直屬機(jī)構(gòu)之間的直接管理和統(tǒng)一協(xié)調(diào)關(guān)系逐步理順,綜合服務(wù)平臺(tái)的效益得到體現(xiàn),服務(wù)集群化的優(yōu)勢(shì)日益明朗。

二、行政審批效能不斷提高。

行政審批辦證中心今年共辦理審批事項(xiàng)100590件,同比上升12%,統(tǒng)一收繳各類(lèi)規(guī)費(fèi)5562萬(wàn)元,同比上升22%。全部辦件在承諾期限內(nèi)辦結(jié)率達(dá)到100%。其中,即辦件占總辦件的72%,承諾件平均辦理時(shí)限縮短約50%。根據(jù)服務(wù)質(zhì)量跟蹤調(diào)查,社會(huì)對(duì)窗口服務(wù)的滿(mǎn)意率達(dá)到97%。這些成績(jī)的取得,得益于“12345”的做法,即:“一費(fèi)清、兩集中、三進(jìn)中心、四級(jí)審批、五個(gè)一服務(wù)”。

1、創(chuàng)新“一費(fèi)清”制度。當(dāng)前,按照市領(lǐng)導(dǎo)要求,會(huì)同財(cái)政部門(mén)擬訂《基本建設(shè)和投資項(xiàng)目收費(fèi)執(zhí)收辦法》,實(shí)現(xiàn)此類(lèi)收費(fèi)的三個(gè)“轉(zhuǎn)變”。即:簡(jiǎn)化收費(fèi)程序,變多環(huán)節(jié)依次收費(fèi)為中心一次收費(fèi);打包收費(fèi)項(xiàng)目,變分12細(xì)項(xiàng)收費(fèi)為按4大類(lèi)收費(fèi);降低收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),變相對(duì)較高標(biāo)準(zhǔn)為更加優(yōu)惠的標(biāo)準(zhǔn),變對(duì)基本建設(shè)項(xiàng)目和工業(yè)項(xiàng)目涉及的多項(xiàng)前置性行政事業(yè)及經(jīng)營(yíng)性收費(fèi)實(shí)行“一費(fèi)清”制度,即“分類(lèi)申報(bào)、一口受理、一章審定、一次繳清”,方便投資者繳費(fèi)。

2、認(rèn)真推行“兩集中,兩到位”改革。按照省政務(wù)服務(wù)中心統(tǒng)一要求,參考外地成功做法,“中心”積極推進(jìn)“兩集中、兩到位”改革。“兩集中”是指,窗口單位將行政審批事項(xiàng)相對(duì)集中到一個(gè)主辦科室,所有行政審批項(xiàng)目相對(duì)集中到服務(wù)窗口;“兩到位”是指,應(yīng)進(jìn)項(xiàng)目在窗口落實(shí)到位,窗口辦理的項(xiàng)目審批職權(quán)授權(quán)到位。目前,在18個(gè)獨(dú)立窗口的相關(guān)單位中,近半數(shù)成立了統(tǒng)一審批科室,五成以上的統(tǒng)一審批科室整建制前移在窗口辦公;多數(shù)窗口單位啟用了審批專(zhuān)用章,增大了窗口的審批授權(quán)。市建委、市工商局、市環(huán)保局等部分窗口建立了首席代表制度。首席代表在委托權(quán)限范圍內(nèi)以該單位名義全權(quán)履行行政審批職權(quán),享有“現(xiàn)場(chǎng)辦理權(quán)”、“受理審核權(quán)”、“綜合協(xié)調(diào)權(quán)”。以建委窗口為例,實(shí)行首席代表制后,原承諾件有10項(xiàng)變?yōu)榧崔k件,現(xiàn)場(chǎng)受理,現(xiàn)場(chǎng)辦理,現(xiàn)場(chǎng)辦結(jié),進(jìn)一步簡(jiǎn)化了辦事程序,壓縮了審批時(shí)限,提高了工作效能。對(duì)尚未建立首席代表制度的窗口,采取過(guò)渡性措施,實(shí)行窗口單位分管領(lǐng)導(dǎo)每周兩次來(lái)中心坐鎮(zhèn)審批,增加窗口辦事能力。

第十篇 2023政務(wù)服務(wù)工作總結(jié) 2550字

一年來(lái),政務(wù)服務(wù)中心在縣委、縣人民政府的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下,在普洱市經(jīng)濟(jì)合作辦公室和行政審批便民中心的關(guān)心、幫助和指導(dǎo)下,政務(wù)服務(wù)中心認(rèn)真貫徹落實(shí)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀和黨的xx大精神,緊緊圍繞縣委、縣人民政府確定的發(fā)展思路,明確目標(biāo)、開(kāi)拓創(chuàng)新、強(qiáng)化服務(wù)、狠抓落實(shí),較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將政務(wù)服務(wù)中心一年來(lái)的工作總結(jié)如下:

一、招商引資工作

政務(wù)服務(wù)中心認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)政策,積極抓好招商引資工作,今年共引進(jìn)項(xiàng)目11項(xiàng),計(jì)劃總投資16963萬(wàn)元,實(shí)際到位6186.9萬(wàn)元。1、東興五金建材電器經(jīng)營(yíng)部計(jì)劃投資108萬(wàn)元,實(shí)際到位108萬(wàn)元;2、東方民族民俗文化傳播中心計(jì)劃投資250萬(wàn)元,實(shí)際到位250萬(wàn)元;3、永興橡膠計(jì)劃投資1500萬(wàn)元,實(shí)際到位1406萬(wàn)元;4、翁嘎科土沉香種植計(jì)劃投資100萬(wàn)元,實(shí)際到位46萬(wàn)元;5、翁嘎科英臘茶廠計(jì)劃投資305萬(wàn)元,實(shí)際到位205萬(wàn)元;6、××自忠礦業(yè)有限責(zé)任公司計(jì)劃投資3000萬(wàn)元,實(shí)際到位1660萬(wàn)元;7、云南力所鄉(xiāng)礦業(yè)工程有限公司計(jì)劃投資1000萬(wàn)元,實(shí)際到位120萬(wàn)元;8、老地古林場(chǎng)計(jì)劃投資1000萬(wàn)元,實(shí)際到位11.9萬(wàn)元;9、云天礦業(yè)有限公司計(jì)劃投資7500萬(wàn)元,實(shí)際到位520萬(wàn)元;10、源山礦業(yè)有限責(zé)任公司計(jì)劃投資1200萬(wàn)元,實(shí)際到位400萬(wàn)元;11、鑫海礦業(yè)發(fā)展有限責(zé)任公司計(jì)劃投資1000萬(wàn)元,實(shí)際到位1460萬(wàn)元。

二、政務(wù)服務(wù)中心以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀教育活動(dòng)為契機(jī)破解招商引資難題

為了進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)效果,領(lǐng)會(huì)和掌握它的科學(xué)內(nèi)涵、精神實(shí)質(zhì)。政務(wù)服務(wù)中心在深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中,緊緊圍繞活動(dòng)實(shí)施方案。統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),深入實(shí)地進(jìn)一步對(duì)我縣的投資環(huán)境、地理環(huán)境、氣候等進(jìn)行了調(diào)研。目前我縣的竹產(chǎn)業(yè)發(fā)展具有一定的空間,并與投資商達(dá)成種植2萬(wàn)畝連片竹林的意向。這將是我縣農(nóng)民發(fā)展增收的一條新路子。

三、政務(wù)服務(wù)中心以節(jié)會(huì)為契機(jī),做好招商引資宣傳

今年以來(lái),第xx屆中國(guó)昆明進(jìn)出口商品交易會(huì)、第九屆普洱茶節(jié)暨第二屆云南民族服裝服飾文化節(jié)的召開(kāi),縣委、縣人民政府高度重視、精心籌備,組織中心干部職工參加兩個(gè)節(jié)會(huì)。為利用好節(jié)會(huì)的有利時(shí)機(jī),進(jìn)一步擴(kuò)大××對(duì)外開(kāi)放程度,展示形象、宣傳推介,積極開(kāi)展招商引資,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,把參加節(jié)會(huì)作為進(jìn)一步促進(jìn)我縣對(duì)外開(kāi)放、招商引資、經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的一件大事來(lái)抓緊抓好,及時(shí)成立籌備領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),以政務(wù)服務(wù)中心為招商引資小組參加兩次節(jié)會(huì)。認(rèn)真制定工作方案,明確工作職責(zé),確保參會(huì)期間各項(xiàng)工作有序開(kāi)展。各項(xiàng)籌備工作具體、扎實(shí)。為全方位宣傳我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展現(xiàn)狀、資源優(yōu)勢(shì)、投資環(huán)境,我縣共準(zhǔn)備了500余份宣傳冊(cè)、制作了9分鐘的宣傳片;節(jié)會(huì)其間,多媒體影像不間斷滾動(dòng)播放,全方位、多層次、寬領(lǐng)域的展示了我縣縣情、基礎(chǔ)設(shè)施、投資優(yōu)勢(shì)及重點(diǎn)招商項(xiàng)目,吸引了國(guó)內(nèi)外客商前來(lái)咨詢(xún)。節(jié)會(huì)期間共發(fā)放《××縣招商引資項(xiàng)目?jī)?cè)》500余份,有力地宣傳和推介了××。節(jié)會(huì)是以東南亞、南亞為重點(diǎn),進(jìn)出口貿(mào)易與對(duì)外經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作和招商洽談相結(jié)合的重大盛會(huì)。

四、認(rèn)真貫徹執(zhí)行陽(yáng)光政府四項(xiàng)制度

按照縣人民政府辦公室《關(guān)于印發(fā)××縣貫徹陽(yáng)光政府四項(xiàng)制度實(shí)施方案》和《××佤族自治縣人民政府監(jiān)察局關(guān)于印發(fā)陽(yáng)光政府四項(xiàng)制度實(shí)施方案貫徹實(shí)施情況監(jiān)督檢查實(shí)施方案的通知》文件的要求。政務(wù)服務(wù)中心召開(kāi)會(huì)議成立了縣政務(wù)服務(wù)中心實(shí)施陽(yáng)光政府四項(xiàng)制度領(lǐng)導(dǎo)小組。明確責(zé)任,以中心主任為政務(wù)服務(wù)中心實(shí)施“陽(yáng)光政府四項(xiàng)制度”的第一責(zé)任人;副主任為具體責(zé)任人;各股﹙室﹚負(fù)責(zé)人為成員的中心“陽(yáng)光政府”四項(xiàng)制度建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)日常事務(wù)。負(fù)責(zé)督促落實(shí)政務(wù)中心“陽(yáng)光政府”四項(xiàng)制度建設(shè)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,具體負(fù)責(zé)中心“陽(yáng)光政府”四項(xiàng)制度“重大決策聽(tīng)證”、“重大事項(xiàng)公示”、“重點(diǎn)工作通報(bào)”、“政務(wù)信息查詢(xún)”的推進(jìn)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組的成立,標(biāo)志著政務(wù)中心陽(yáng)光政府四項(xiàng)制度工作啟動(dòng)。同時(shí),明確了職責(zé)分工,嚴(yán)格資料報(bào)送、政務(wù)信息查詢(xún)等工作紀(jì)律。通過(guò)召開(kāi)會(huì)議動(dòng)員學(xué)習(xí)、傳達(dá)精神等方式,切實(shí)增強(qiáng)政務(wù)服務(wù)中心干部職工對(duì)實(shí)施陽(yáng)光政府四項(xiàng)制度重要性的認(rèn)識(shí)。并下發(fā)了《××縣政務(wù)服務(wù)中心關(guān)于印發(fā)××縣政務(wù)服務(wù)中心貫徹陽(yáng)光政府四項(xiàng)制度實(shí)施方案的通知》、《××縣政務(wù)服務(wù)中心實(shí)施陽(yáng)光政府四項(xiàng)制度領(lǐng)導(dǎo)小組》。

五、掛鉤扶貧和新農(nóng)村建設(shè)取得新進(jìn)展

一年來(lái),在做好招商引資、企業(yè)服務(wù)等主要工作的同時(shí),政務(wù)服務(wù)中心在資金非常困難的情況下千方百計(jì)籌集資金和物資,為掛鉤點(diǎn)解決了水泥管十根,改善雨季部分公路中的積水排不出去的困難;為8組購(gòu)置會(huì)議室凳子50個(gè)、解決群眾開(kāi)會(huì)時(shí)還要自己帶凳子的問(wèn)題,為5組的老黨員巖生購(gòu)買(mǎi)化肥等,以上幾項(xiàng)折合人民幣6千多元;單位派出慰問(wèn)組到扶貧掛鉤點(diǎn)勐卡鎮(zhèn)馬散村小學(xué)、新農(nóng)村掛鉤點(diǎn)勐卡鎮(zhèn)莫窩村小學(xué)進(jìn)行慰問(wèn),并帶去了慰問(wèn)金及物資折合人民幣4000元。

六、投資環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化

政務(wù)服務(wù)中心以實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)促進(jìn)我縣茶產(chǎn)業(yè)企業(yè)的新變革。政務(wù)服務(wù)中心應(yīng)岳宋鄉(xiāng)黨委政府的邀請(qǐng)參加鄉(xiāng)茶產(chǎn)業(yè)座談會(huì),與其它部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和鄉(xiāng)茶產(chǎn)業(yè)代表對(duì)茶產(chǎn)業(yè)企業(yè)今后的發(fā)展進(jìn)行了座談。并提出建立岳宋鄉(xiāng)茶葉協(xié)會(huì),制定相應(yīng)規(guī)章制度以改變茶產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀,以協(xié)會(huì)為整體、變被動(dòng)為主動(dòng)引進(jìn)龍頭企業(yè),打造品牌,將為我縣的茶產(chǎn)業(yè)對(duì)外招商提供優(yōu)越的前提條件。

七、存在問(wèn)題及困難

存在的問(wèn)題:一是群眾對(duì)招商引資工作了解的多,認(rèn)識(shí)不足,重視不夠,缺少正確的看待和評(píng)價(jià)招商引資成果;二是外地優(yōu)惠政策多,投資優(yōu)勢(shì)強(qiáng),吸引了許多大企業(yè)的投資目光,相比較來(lái)說(shuō),××比較大的企業(yè)進(jìn)不來(lái)。三是工作經(jīng)費(fèi)困難,交通工具老化不實(shí)用,難以開(kāi)展招商引資工作。

八、xx年的工作重點(diǎn)

(一)總體思路

堅(jiān)持以鄧小平理論和“xxxx”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,進(jìn)一步解放思想,擴(kuò)大開(kāi)放,以大開(kāi)放促進(jìn)大發(fā)展,以招商引資作為拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要突破口,繼續(xù)優(yōu)化投資環(huán)境,以產(chǎn)業(yè)招商和引進(jìn)大企業(yè)為重點(diǎn),注重提高招商引資質(zhì)量的信心,為實(shí)現(xiàn)我縣科學(xué)發(fā)展、經(jīng)濟(jì)“提速”和諧發(fā)展而努力。

(二)工作要點(diǎn)

1、以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),進(jìn)一步解放思想,創(chuàng)新招商方法、方式,破解招商引資難題。

2、高度重視投資,以引進(jìn)項(xiàng)目為中心,注重以人為本,堅(jiān)持把發(fā)展落實(shí)到項(xiàng)目上,以服務(wù)企業(yè)為重點(diǎn)。

3、配合做好南康河二級(jí)電站建設(shè)的協(xié)調(diào)工作。

4、強(qiáng)化服務(wù),不斷優(yōu)化投資環(huán)境。

5、扎實(shí)做好招商引資基礎(chǔ)工作,大力提高招商隊(duì)伍的業(yè)務(wù)能力。

6、繼續(xù)做好編修部門(mén)志的資料收集工作。

7、努力完成縣委、縣人民政府交辦的各項(xiàng)工作。

2023年政務(wù)服務(wù)工作總結(jié)十篇

政務(wù)服務(wù)中心XX年度工作總結(jié)及XX年工作要點(diǎn)XX年,政務(wù)中心在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各窗口單位的大力支持下,認(rèn)真貫徹落實(shí)十八大精神,緊緊圍繞全縣“516”發(fā)展戰(zhàn)略,堅(jiān)持以深入推進(jìn)行政審批制度改革、全面提升行政效能為指導(dǎo),以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、提升能力、改進(jìn)作風(fēng)、提高效能為目標(biāo),以“讓群眾高興、投資者滿(mǎn)意、領(lǐng)導(dǎo)放心”為服務(wù)宗旨,著力從提效率、促規(guī)范、強(qiáng)服務(wù)、__潔方面下功夫,為全縣人民和外來(lái)投資者搭建優(yōu)質(zhì)高效的政務(wù)服務(wù)平臺(tái)和公平、公正、公開(kāi)的公共資源交易環(huán)境,為實(shí)現(xiàn)xx“六個(gè)突破,四年翻番”做出了應(yīng)有的貢
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