第一篇 個人年終工作總結(jié)精選 5450字
1.個人年終工作總結(jié)范文
時間一晃而過,彈指之間,一年將要過去,回想一年我部的工作,現(xiàn)將我部工作總結(jié)如下:
我們部在學(xué)生會中主要承擔(dān)服務(wù)學(xué)生生活方面的工作,其中學(xué)生宿舍衛(wèi)生檢查是我部的首要工作。還有一些其他的工作,如:輔助李 老師對宿舍財產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)計、對個宿舍財產(chǎn)損壞情況要及時通知維修人員、每周對我系的男生宿舍進(jìn)行一次大的衛(wèi)生檢查、每隔兩周辦一次生活小貼士等等。在這些工作中我們都認(rèn)真的去做,成功的完成每一項工作取得優(yōu)秀成績。尤其在學(xué)習(xí)雷鋒活動中,由于我部人員少我部就聯(lián)合女生部和勤工助學(xué)部一起舉辦,在這次活動中我們學(xué)到了很多,我們這次活動也很成功!但是在工作我們也有很多不足,如:我部只是按照老師下達(dá)的任務(wù)去認(rèn)真的完成,缺乏創(chuàng)新部門沒有活力,回想一年來我部門舉辦的活動太少了;在持久方面我部沒有很好的做到有始有終,在后期的工作中我部人員明顯的懈怠,尤其在母親節(jié)活動中,沒有積極的參與其中。對于這些不足,我部將吸取教訓(xùn),在以后的工作中,不斷完善自己,爭取做到更好!
展望將要來臨的新的學(xué)年,我部將要大改面貌。第一:在宿舍檢查方面,我們將聯(lián)系各班的生活委員一同檢查,做到更加的公開公平;第二:吸取以往的教訓(xùn),面對學(xué)生多次不停我們的忠告搞好衛(wèi)生的情況,我們將要和輔導(dǎo)員進(jìn)行溝通與合作,爭取老師的支持;第三:定期與各班的生活委員開會在一起溝通進(jìn)一步了解學(xué)生的生活情況及學(xué)生的建議和需求;第四:要更多的開展活動尤其是心態(tài)和心理方面的活動,我深信“心態(tài)決定一切”,我也希望通過我們的活動能夠豐富大家的生活,益于學(xué)生的身心健康,更有助于學(xué)習(xí);第五:在院生活部里我部要多和其他系聯(lián)系相互學(xué)習(xí),舉辦活動,突出我系的特色!在院生活部中取得更好的成績!
我相信,在我部人員的共同努力下,我部一定會把工作做得更好,取得更好的成績!
2.個人年終工作總結(jié)范文
即將過去的_年是充實忙碌而又快樂的一年。在這歲末年初之際,我回首過去、展望未來。過去的一年里,在公司的指引下,在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助及同事之間的友好合作下,我在工作上、學(xué)習(xí)上得到了很大的進(jìn)步。在這一年里,總的來說我在公司還算順利、平穩(wěn)。_我來說,是有意義、有價值、有收獲的一年。一年來,我始終堅持嚴(yán)格要求自己,勤奮努力,時刻牢記為客戶服務(wù)的宗旨,在平凡而普通的工作崗位上,努力做好自己的本職工作,在上級領(lǐng)導(dǎo)和同事們悉心關(guān)懷的指導(dǎo)下,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但是也存在有一定的問題和不足:
1、工作中有急躁情緒,有時生產(chǎn)任務(wù)急于完成,反而影響了生產(chǎn)進(jìn)度和質(zhì)量。
2、處理一些工作關(guān)系時,還不能得心應(yīng)手,工作起來顯得措手不及,無從著手。
_年,我的主要任務(wù)是負(fù)責(zé)噴畫生產(chǎn)進(jìn)度,派車出貨和處理一些客戶的要求意見,以及公司里面噴畫所發(fā)生的問題,同時還要負(fù)責(zé)跟好“天地寬廣告”的所有噴畫安裝業(yè)務(wù),以及一些其他散戶的跟蹤服務(wù)?!癬告”_總業(yè)務(wù)量已突破26.7萬,去年19.3萬,比去年增長了7.4萬,在公司客戶業(yè)績排行榜上名列前三名,當(dāng)然,這些都不是我個人的工作成績,是經(jīng)過大家的共同努力而來的成績。在此,我要感謝甘總、甘主任、以及工程部的全體人員,公司的各部門領(lǐng)導(dǎo)、員工對我的大力支持和幫助,沒有你們的支持和幫助,也就沒有我今天的成績,今天我在這里借此機(jī)會向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事說一聲,謝謝你們!
回顧一年來的工作,我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步,也認(rèn)識到了自己的不足之處,理論知識水平還比較底,電腦辦公技能還不夠強(qiáng),針對自己經(jīng)驗不足及知識面薄弱的問題,我對來年的工作作好自步的設(shè)想。
1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。
2、加強(qiáng)現(xiàn)場管理力度。
3、提高溝通能力。
一定要認(rèn)真克服自己的缺點,發(fā)揚(yáng)成績,自覺地把自己置于上級領(lǐng)導(dǎo)和同仁的監(jiān)督之下,刻苦學(xué)習(xí),勤奮工作,做一名對太陽村有力量的人,為太陽村的發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。最后,感謝大家的辛勤工作以及各位對我的大力支持,在此我在這里先給大家拜個早年,祝大家牛年吉祥、合家歡樂、在新的一年里工作順利、萬事如意、謝謝大家!
3.個人年終工作總結(jié)范文
九年級是整個初中重要的時期,我深知自己肩負(fù)的責(zé)任重大,不敢有絲毫的怠慢。下面是我的本學(xué)期班主任工作總結(jié)。
一、班主任工作理念
我當(dāng)班主任力爭做到兩點:一是尊重每一個學(xué)生,滿足學(xué)生尊重的需要,承認(rèn)的需要,情感的需要,努力克服固執(zhí)己見,偏激的思維方式,尊重學(xué)生個性發(fā)展,為孩子的成長創(chuàng)造一個愉快的心理運(yùn)動空間;二是善待每一個學(xué)生,用真誠的愛心對待每一個孩子。對于優(yōu)等生,不掩飾他們的缺點,積極引導(dǎo)他們揚(yáng)長改過,努力使其達(dá)到卓越。對于后進(jìn)生,不歧視他們,我動員學(xué)習(xí)好的同學(xué)幫助他們,帶動他們把學(xué)習(xí)成績提高上去,組成一幫一學(xué)習(xí)互助小組。
二、班主任常態(tài)工作
1、加強(qiáng)學(xué)生的思想品德和行為規(guī)范教育。充分利用班會時間,促進(jìn)學(xué)生健康的自我意識的形成,能自覺抵御不良思想行為的誘惑,形成良好的行為習(xí)慣和思想品德。開展理想、品德、意志方面的教育,在“升學(xué)”“就業(yè)”等問題上能正確對待,做到既要有努力方向、奮斗目標(biāo),還要有充分的思想準(zhǔn)備,接受挑戰(zhàn)。
2、加強(qiáng)學(xué)生常規(guī)工作和個人習(xí)慣教育。開學(xué)初,根據(jù)學(xué)校要求,做到班級布置的規(guī)范化,配合學(xué)校的各項檢查與活動,認(rèn)真接受檢查,爭取改正不良習(xí)慣,并在一定基礎(chǔ)上培養(yǎng)學(xué)生的自治自理能力,同時培養(yǎng)學(xué)生的勞動觀念、集體觀念和競爭觀念。保持教室、校園及公共場所的整潔。認(rèn)真配合學(xué)校要求,做好每一周的千分制考核。
3、加強(qiáng)學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣和競爭意識教育。開學(xué)初要求每一位學(xué)生寫好本學(xué)期的打算,確定好自己的一練目標(biāo)、中考目標(biāo),并向著這目標(biāo)努力。為此,班中首先應(yīng)創(chuàng)設(shè)一個良好的學(xué)習(xí)氛圍,讓大家形成你追我趕的局面,經(jīng)常適時地對班中同學(xué)進(jìn)行鼓勵,不斷提高學(xué)生的自信心。爭取在中考中取得好成績。
4、加強(qiáng)學(xué)生參加活動和合作意識教育。為了爭取學(xué)生全面的發(fā)展,我積極配合體育老師上好體育課,加強(qiáng)學(xué)生身體素質(zhì)的訓(xùn)練,爭取在中考體育測試中能人人過關(guān)。并鼓勵學(xué)生積極參加運(yùn)動會、籃球比賽、文藝匯演等活動,促進(jìn)學(xué)生綜合素質(zhì)全面提高。
三、班主任重點工作
1、理想教育。使學(xué)生明確學(xué)習(xí)目的,端正學(xué)習(xí)態(tài)度。我與各層次學(xué)生家長一起分析學(xué)生學(xué)習(xí)情況,幫助他們填好中考志愿。
2、安全教育。安全無小事,對于學(xué)生這一弱勢群體,更要做到警鐘長鳴。一年來,我們班沒有發(fā)生過一起安全責(zé)任事故??吹綄W(xué)生高高興興上學(xué)來,安安全全回家去。作為班主任,我感到無比欣慰。
3、正面教育。在每次班會上,我常常樹立正面典型,包括學(xué)習(xí)方面、守紀(jì)方面、勞動方面等等,讓學(xué)生學(xué)有榜樣,趕有目標(biāo)。
4、心理教育。特別是考前教育,既不能過于緊張,也不能過于松弛。讓他們做到有張有弛。以正常的心態(tài)參加中考。在這方面,我要感謝數(shù)學(xué)老師——梁金芬老師,她給了我極大的幫助,也幫助我做了很多學(xué)生工作。
回首這一年的工作,幾多感慨,這其中有經(jīng)驗,然而更多的是教訓(xùn)。有人說:要給人以陽光,你心中必須擁有太陽。學(xué)生就是我的太陽,因為心懷陽光,即使是寒冬,我也會感到溫暖。
4.個人年終工作總結(jié)范文
20xx年x月x日維修組對公司內(nèi)主要生產(chǎn)設(shè)備ul1、ul2、ul3、ul4、ul5、df的空調(diào)進(jìn)行檢查維修,維修過程中發(fā)現(xiàn)了過濾網(wǎng)堵塞、風(fēng)機(jī)機(jī)座不穩(wěn)、連接片斷裂等隱患,并逐一解決。具體情況總結(jié)如下:
(1)df空調(diào):拆其過濾網(wǎng)清洗,發(fā)現(xiàn)風(fēng)機(jī)連接帆布及鍍鋅鐵皮接口斷裂脫落,拆除來拿到外面重新訂做,花費(fèi)80元整。拿回來重新安裝,可以使用。
(2)ul5空調(diào):拆洗過濾網(wǎng),補(bǔ)風(fēng)管漏風(fēng)2處;發(fā)現(xiàn)有兩個高效過濾器損壞,已填好申購單進(jìn)行購買。
(3)ul1、ul2空調(diào):拆洗過濾網(wǎng),沒發(fā)現(xiàn)問題。
(4)ul3、ul4空調(diào)在x月中已經(jīng)進(jìn)行了修理和保養(yǎng),故不作重點檢修。
(5)5月2日下午過來對保養(yǎng)過的空調(diào)開機(jī)。
此次突擊保養(yǎng)工作中,由維修組3名工作人員于x月xx日到公司加班完成。在這加班的過程中也暴露了我組的一些人員管理問題。如水電維修員覃xx,在已經(jīng)通知其加班的情況下,無故未加班且未能提前請假,行政管理部報請人力資源部對其進(jìn)行扣罰x月份績效。
今后日常工作中維修組將跟進(jìn)空調(diào)的保養(yǎng)工作,維修組集中力量加強(qiáng)對空調(diào)的管理,同時明確責(zé)任人和檢查人,明確空調(diào)日常管理內(nèi)容,切實的執(zhí)行、做好空調(diào)管理保養(yǎng)內(nèi)容。而不是隨便應(yīng)付了事。
5.個人年終工作總結(jié)范文
光陰似箭,歲月如梭,一個學(xué)期很快就結(jié)束了,在各位領(lǐng)導(dǎo)和老師們的關(guān)心和幫助下,順利走過了一學(xué)期。相對于上學(xué)期來說,學(xué)生對學(xué)校的環(huán)境和規(guī)章制度更為熟悉,對老師也基本了解,學(xué)生的個性特征、優(yōu)點缺點也更突出,與此同時,一些學(xué)生已經(jīng)進(jìn)入“叛逆”時期,老師管理起來也更有難度了。而初一年級下學(xué)期恰恰是初中階段的關(guān)鍵時期,班主任如果不下苦功帶好,就會留下不少后遺癥,給學(xué)生的成長帶來不良影響,給今后的教育工作帶來很大的麻煩。因此,為了樹立良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng),我主要是從以下幾方面入手:
一、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)生的思想道德教育
做好學(xué)生的思想工作,培養(yǎng)良好的道德品質(zhì)對初一學(xué)生來說非常重要,開好了頭就為今后的學(xué)習(xí)及成長打好了基礎(chǔ)。所以必須規(guī)范學(xué)生的行為,提高學(xué)生的整體素質(zhì),經(jīng)常性地加強(qiáng)對學(xué)生的行為習(xí)慣、課間操、衛(wèi)生清潔保持等工作督促檢查,經(jīng)常性、隨意性地觀察其他任課教師上課時學(xué)生的學(xué)習(xí)和紀(jì)律狀況,再深入學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活和活動中及時了解、關(guān)心、教育并且督促其良好習(xí)慣的養(yǎng)成。另外,結(jié)合當(dāng)今社會的發(fā)展,讓同學(xué)們形成與社會相適應(yīng)的價值觀、時效觀以及信念觀,讓他們明確未來的社會是一個競爭的社會,人只有一直保持進(jìn)步,才能在競爭的社會中立于不敗之地,進(jìn)而讓他們樹立起立志成才、刻苦鉆研的精神,并建立起終身學(xué)習(xí)的意識。同時開展愛國、愛校、愛班集體的教育,建立起良好的集體榮譽(yù)感,并為了班集體的利益而努力奮斗。
二、努力營造良好的班風(fēng)學(xué)風(fēng)
班風(fēng)是一個班集體的靈魂,班風(fēng)建設(shè)是立班之本。一個班要取得好的成績,首先必須形成良好的班風(fēng)學(xué)風(fēng)。我一直都這么認(rèn)為,也一直把這個作為班級管理的重點工作來抓。
①抓制度促班風(fēng)。這個學(xué)期開學(xué)初,學(xué)生們還像上個學(xué)期一樣,能夠很自覺地遵守紀(jì)律,班干也主動管理班級,這讓我很欣慰,我決定放手讓學(xué)生們自己去管理自己,可是,我的計劃還沒實施,我就發(fā)現(xiàn)大家在一周之內(nèi)全變了,變得比較松散了。于是我召開班委會,班委們羅列了班上出現(xiàn)的問題,但好像找不到好的解決辦法。我發(fā)現(xiàn)班干的管理有問題,有些不想管、不敢管。我及時調(diào)查學(xué)生,多次召開班委會,找問題,讓班委們給我建議,大家一起想辦法,要盡快建立一套嚴(yán)格有序、適合本班的班規(guī)班紀(jì)。與此同時,我又根據(jù)同學(xué)們的建議,調(diào)整了班委結(jié)構(gòu),增設(shè)了四位副班長,和正班長一起一周內(nèi)每天一位班長主負(fù)責(zé)班上的紀(jì)律,嚴(yán)格按照班規(guī)班紀(jì)上規(guī)定的來進(jìn)行量化考核。很快,班上同學(xué)又恢復(fù)正常了,能夠認(rèn)真學(xué)習(xí),自覺遵守紀(jì)律,班級的評比也由二星、三星、四星到穩(wěn)定在五星的狀態(tài)了。
②訂目標(biāo)促學(xué)風(fēng)。針對初一學(xué)生的心理特點,我要求我班學(xué)生的學(xué)習(xí)目標(biāo)要不斷更新,始終有目標(biāo)的學(xué)習(xí)。開學(xué)初每人定一個學(xué)期學(xué)習(xí)態(tài)度目標(biāo),同時確定一下短期自己的學(xué)習(xí)目標(biāo),根據(jù)自己的實際只要認(rèn)真就可以達(dá)到。期中考試前根據(jù)年級安排讓他們制定一個考試目標(biāo),我告訴他們必須是與自己的實際相符的,要是自己通過努力可以達(dá)到的,不可以太高根本不可能達(dá)到,也不可以是不用努力就已經(jīng)能超過的,那樣訂目標(biāo)就沒有意義。期中考試后,我把他們的計劃目標(biāo)和實際分?jǐn)?shù)進(jìn)行對比,幫他們分析目標(biāo)達(dá)到的情況以及沒達(dá)到的原因。這樣他們以后就會定出與實際相符、能夠促進(jìn)自己努力的目標(biāo)了。在期末考試前我又讓學(xué)生們定出各科的具體目標(biāo)分,并同樣要求是實在的、可行的,這樣,學(xué)生在我無形的鼓勵與指引下,不斷地給自己加碼,不斷地在實現(xiàn)短期目標(biāo)中進(jìn)步。
三、抓班級管理促學(xué)生綜合素質(zhì)的提高
結(jié)合本班實際情況及級組的考核管理辦法,這一學(xué)期我狠抓課堂、出勤、儀容儀表、三操等各方面紀(jì)律,為學(xué)生營造良好的學(xué)習(xí)氛圍。為了提高本班學(xué)生的綜合素質(zhì),我采取了以下措施:
(1)積極抓好學(xué)生的儀容儀表工作。開學(xué)初,我發(fā)現(xiàn)有些學(xué)生的發(fā)型很有特點。于是,我找到合適的時機(jī)找他們談話,讓他們換個更適合學(xué)生身份的發(fā)型。利用周五大掃除的時間檢查學(xué)生的指甲和頭發(fā),以出于對學(xué)生關(guān)心的角度告訴他們要注意個人衛(wèi)生,讓每一個7班的學(xué)生都以良好的形態(tài)出現(xiàn)在校園。每天早上到校后還有一名同學(xué)專門監(jiān)督提醒大家配戴好校卡。
(2)積極抓好三操。開學(xué)的第三個星期,我發(fā)現(xiàn)學(xué)生們做課室操和眼操很是敷衍,而且還有少數(shù)人在做操時說笑。我就增加了一個體育委,做操時一人在前面領(lǐng)做,一個人監(jiān)督,我自己在課室也監(jiān)督了一段時間,然后改為不定時到課室檢查,這樣,通過一段時間的堅持,同學(xué)們就形成習(xí)慣了,后來一段時間我們班的兩操檢查都是x分,我也再不用督促和檢查了。
(3)深入班內(nèi)調(diào)查,并向班干部和同學(xué)們了解班級情況,隨時糾正班內(nèi)出現(xiàn)的“不正之風(fēng)”。平時注意觀察學(xué)生,一旦發(fā)現(xiàn)班上有不良現(xiàn)象,就及時采取措施,讓不好的現(xiàn)象消滅在萌芽狀態(tài)。積極應(yīng)對學(xué)生的早戀現(xiàn)象,我充分利用自身的性別特征,覺得與女生更容易溝通與交流,所以我找女生談心,讓她自己明白這時的主要任務(wù)是什么,告訴她怎樣來處理與異性同學(xué)的關(guān)系,讓學(xué)生很快從早戀中走出來,并且更加認(rèn)真地學(xué)習(xí)。
四、有效利用好主題班會課
這個學(xué)期,我根據(jù)學(xué)校學(xué)生處和級組的安排,以“孝”為主題召開班會。整個學(xué)期,我們以“百善孝為先”為主題,分別以“孝的意義”——“感恩父母”——“怎樣做到孝”為主題召開系列班會,讓學(xué)生自己搜集資料,讓同學(xué)們交流自己的事例,談自己的體會和理解,讓學(xué)生更多地體會父母的養(yǎng)育之苦,也正好可以讓學(xué)生改改自己的“叛逆”。
第二篇 主管護(hù)理年終個人總結(jié) 1750字
一、全年各項護(hù)理工作量及工作達(dá)標(biāo)情況
1、工作量:急診 人次。參加搶救 人次。配合急診手術(shù)例。護(hù)理留觀病人人次。出車車次。處理突發(fā)事件次。2、工作達(dá)標(biāo)情況:急救物品完好率達(dá)。無菌物品合格率。病歷書寫合格率。護(hù)理綜合滿意度。護(hù)理技術(shù)操作考核合格率
二 、加強(qiáng)護(hù)理人員服務(wù)意識,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)
1、 強(qiáng)化服務(wù)理念
全科護(hù)士參加醫(yī)院組織的優(yōu)質(zhì)服務(wù)培訓(xùn)班活動,不斷進(jìn)行禮儀行為培訓(xùn)、規(guī)范常用禮貌用語及操作過程中的交流用語,并使用在實際工作中。不斷就溝通技巧方面問題進(jìn)行學(xué)習(xí)和討論,培養(yǎng)護(hù)理人員對糾紛苗頭的預(yù)見性,有效處理工作中出現(xiàn)的各種矛盾和分歧,共同構(gòu)建護(hù)患之間互相信任感,全年實現(xiàn)0投訴,綜合滿意度達(dá)99.1%。
2、以人為本,充分滿足病人的就診需求
不斷改善輸液大廳的環(huán)境,安裝電視等設(shè)施,提供紙巾、水杯、無陪人患者床頭一杯水等便民服務(wù)。不斷優(yōu)化就診流程,及時進(jìn)行分診,對急危重患者采取使用急診優(yōu)先服務(wù)卡優(yōu)先繳費(fèi)取藥等措施,減少候診取藥的時間。并通過環(huán)境的衛(wèi)生督促、護(hù)理巡視及健康宣教等工作來提高服務(wù)質(zhì)量。重視三無人員的病情處理、基礎(chǔ)護(hù)理和三餐飲食、及時了解其情況、幫忙聯(lián)系家屬或救助站,今年救助此類病人達(dá)人,通過身份證聯(lián)系省外家屬人。此舉措受到了患者家屬及其他病人的贊許。對患者的意見及在工作中出現(xiàn)的問題進(jìn)行討論整改,不斷提高服務(wù)形象
三、科學(xué)化、制度化的護(hù)理管理,重點監(jiān)督制度落實情況。
1、通過分組區(qū)域管理,進(jìn)行分組連續(xù)性排班,減少交接班次數(shù),有效利用人力資源,通過高年資護(hù)士的動態(tài)質(zhì)控,減輕年輕護(hù)士的工作壓力和減少護(hù)理隱患,保證各班的護(hù)理質(zhì)量。
2、對質(zhì)控員進(jìn)行明確分工,專人負(fù)責(zé)各區(qū)域的物品、工作流程等管理,發(fā)現(xiàn)存在問題,及時反饋并討論修訂,保證各區(qū)域的護(hù)理質(zhì)量。切實履行績效考評制度,如實反饋人員層級能力,使護(hù)理質(zhì)控落實到位。
3、通過一年時間調(diào)整,護(hù)理隊伍結(jié)構(gòu)趨于合理,根據(jù)急診區(qū)域劃分,基本上按個人工作能力定崗,基本實現(xiàn)護(hù)士層級管理,達(dá)到人員的合理分配使用。
4、暢通急診綠色通道,提高了搶救成功率。對于各種急、危、重癥病人就診時,合理利用綠色通道的措施,為搶救贏得了寶貴時間。
5、不斷完善護(hù)理工作應(yīng)急預(yù)案包括突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案。
6、制定各區(qū)域詳細(xì)工作指引及各區(qū)域工作告知事項,新入科人員工作注意要點等,系統(tǒng)引導(dǎo)新入人員和年輕護(hù)士更好地完成護(hù)理工作。
四、急診專業(yè)護(hù)士崗位培訓(xùn)及繼續(xù)教育
1.全年科室組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)次,病歷討論次,操作培訓(xùn)項。
2.第二季度組織全科人員按要求完成了急診崗位技能培訓(xùn),操作考核人人過關(guān),全科護(hù)士業(yè)務(wù)技能得到進(jìn)一步提高。
3.全院考核畢業(yè)三年內(nèi)護(hù)士急救藥品知識,全部合格,達(dá)標(biāo)率為。新畢業(yè)生考核崗位技能操作,全部達(dá)標(biāo)。成績良好。
4.基本完成全年護(hù)士進(jìn)修培訓(xùn)計劃,安排了護(hù)士到icu進(jìn)修學(xué)習(xí)危重病人護(hù)理,安排年輕護(hù)士到兒科注射室進(jìn)行小兒頭皮針穿刺技術(shù),提高小兒頭皮穿刺技術(shù)水平。外派多名護(hù)士外出短期學(xué)習(xí),并將新的護(hù)理理念帶回科室。全年完成了名輪科護(hù)士的急診培訓(xùn)工作。
5.每季度進(jìn)行三人、兩人配合搶救演練,通過演練不斷加強(qiáng)護(hù)士的應(yīng)急應(yīng)變能力,反復(fù)加強(qiáng)急救技能的訓(xùn)練。
6.根據(jù)護(hù)理部要求進(jìn)行微型培訓(xùn),培訓(xùn)年輕護(hù)士的技術(shù)操作熟練度及急救儀器的使用能力,要求每組人員利用班上空閑時段進(jìn)行小組病例討論及護(hù)理查房。效果良好。
7.制定急診崗位培訓(xùn)小本子,組織人員對科室人員層級能力評定,指定輔導(dǎo)老師,實施一對一輔導(dǎo)教育。要求每人每季度完成護(hù)理病例個案分析一例,通過案例分析培養(yǎng)護(hù)士評判性思維,提高護(hù)理人員素質(zhì),保證護(hù)理質(zhì)量。
五、護(hù)理實習(xí)生帶教
學(xué)生帶教工作進(jìn)一步規(guī)范,小講課、操作示范、教學(xué)查房、搶救配合演練等教學(xué)工作的實施,取得了較好效果,尤其是搶救配合演練的教學(xué)方法收到全體實習(xí)生的一致好評。今年順利完成人次的實習(xí)帶教任務(wù)六、配合醫(yī)療開展專科發(fā)展
調(diào)整原辦公室建簡易監(jiān)護(hù)病房,留觀病人逐漸增多,護(hù)理方面加強(qiáng)落實留觀病人的病歷書寫、基礎(chǔ)護(hù)理和健康教育等,同時安排人員到icu進(jìn)修危重病人護(hù)理,腰穿配合、胸腔閉式引流等管道護(hù)理。
2023年護(hù)理工作方面雖然取得了一定的成績,但也存在不足之處,未能順利完成護(hù)理研究課題,個別人員在培訓(xùn)中存在消極、被動的態(tài)度。在為患者服務(wù)過程中,個別人員語氣較冷淡、生硬容易引起患者的不滿情緒等。
第三篇 2023年黨員醫(yī)生個人年終工作總結(jié) 1200字
在懷著期待與回首中,20xx年就這樣結(jié)束了,作為一名醫(yī)生,我又在我的工作崗位上度過一個一個充滿意義的一年。在過去的一年中,真的是有很多的事情發(fā)生,不過我都本著醫(yī)生的天職,救死扶傷,為病人負(fù)責(zé)的態(tài)度,將一件件困難的事情解決,沒有引起一件醫(yī)藥糾紛,這是我做好本職工作的最基本。
作為護(hù)理部主任、一名光榮的中共黨員,我特別注重自己的廉潔自律性,吃苦在前、享受在后,帶病堅持工作,親自帶領(lǐng)科護(hù)士長、護(hù)士長巡查各崗;努力提高自己的思想認(rèn)識,積極參與護(hù)理支部建設(shè),發(fā)展更多的年輕黨員梯隊,現(xiàn)在新廈的賞員隊伍已經(jīng)擴(kuò)大到xx余名,其中以年輕的臨床骨干為主,使護(hù)理支部呈現(xiàn)一派積極向上的朝氣和活力。
今年本著鞏固優(yōu)勢,穩(wěn)步發(fā)展的原則,一年來做了能上能下下幾點工作:
1、注重在職職工繼續(xù)教育,舉辦院級講座普及面達(dá)90%以上;開辦新分配職工、新調(diào)入職工中醫(yī)基礎(chǔ)知識培訓(xùn)班;完成護(hù)理人員年度理論及操作考核,合格率達(dá)97.9%。抓護(hù)士素質(zhì)教育方面開展尊重生命、關(guān)愛患者教育,倡導(dǎo)多項捐贈活動,向血液科、心外科等患者獻(xiàn)愛心。
2、兼顧新廈、主樓,全院一盤棋,尤其在新廈抓操作規(guī)范,實現(xiàn)輸液反應(yīng)零突破;抓查對制度,全年查堵藥品質(zhì)量漏洞例、一次性物品質(zhì)量漏洞9例。
3、從業(yè)務(wù)技能、管理理論等方面強(qiáng)化年輕護(hù)士長的培訓(xùn),使她們盡快成熟,成為管理骨干。今年通過考核評議,5名副護(hù)士長轉(zhuǎn)正、3名被提升為病區(qū)副護(hù)士長。
4、個人在自我建設(shè)方面:今年榮獲市級優(yōu)秀護(hù)理工作者稱號;通過赴美國考察學(xué)習(xí),帶回來一些先進(jìn)的管理經(jīng)驗,并積極總結(jié)臨床經(jīng)驗,本年度完成成國家級論文、會議論文篇及綜述篇。
5、加大對外宣傳力度,今年主持策劃了5.護(hù)士節(jié)大型慶典活動,得到市級領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理界專家同行的贊譽(yù);積極開拓多種媒體的宣傳空間,通過健康教育、事跡報告會、作品展示會等形式表現(xiàn)護(hù)士的辛勤工作和愛心奉獻(xiàn)。
6、配合股份制管理模式,抓護(hù)理質(zhì)量和優(yōu)秀服務(wù),合理使用護(hù)工,保證患者基礎(chǔ)護(hù)理到位率;強(qiáng)調(diào)病區(qū)環(huán)境管理,徹底杜絕了針灸科環(huán)境臟、亂、差,尿墊至處晾曬的問題。
7、迎接市衛(wèi)生局組織的年度質(zhì)控大檢查,我院護(hù)理各項工作成績達(dá)標(biāo),總分96.7,名列全市榜首。
護(hù)理工作的順利開展和護(hù)理水平的提高,得益于以石院長為首的各位領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和各級基層護(hù)理人員的共同努力,明年護(hù)理部要創(chuàng)立自己的學(xué)術(shù)期刊,提高護(hù)理學(xué)術(shù)水平,發(fā)揮中醫(yī)、中西醫(yī)結(jié)合護(hù)理優(yōu)勢,爭取使我院的護(hù)理質(zhì)量得到國際化認(rèn)證。
在即將迎來的20xx年,我會繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我在過去的一年中的精神,做好我自己的工作,急病人之所急,為病人負(fù)責(zé),絕對不要發(fā)生因為我的原因而使病人的病情惡化,我對自己的工作要做到絕對負(fù)責(zé),這才是一名救死扶傷的好醫(yī)生應(yīng)該做的最起碼的工作。
作為一名黨員,我時刻的意識到我擔(dān)子上的重任,我不會為黨抹黑,我只會以一名黨員的身份來激勵我更加努力的工作。在生活中我也是會嚴(yán)格要求自己,我相信我會做到!
第四篇 食堂員工個人年終工作總結(jié) 1150字
作為食堂的一名員工,為做好學(xué)校食堂工作,維護(hù)學(xué)生切身利益,膳食科開展了“以學(xué)生為關(guān)注焦點”,“樹飲食形象,創(chuàng)一流服務(wù)”活動,收到了較好的效果。下面是20xx年個人的工作總結(jié):
一、制訂并完善了各項管理制度
如各類人員崗位責(zé)任制、服務(wù)人員行為規(guī)范、服務(wù)承諾等制度,分別對餐廳的食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生、炊事員的個人衛(wèi)生、原材料采購、驗收、保管、加工、出售、餐具消毒提出明確要求,做到職責(zé)明確,管理制度齊全,環(huán)環(huán)相扣,層層把關(guān),流程合理,操作規(guī)范。
二、加強(qiáng)教育培訓(xùn),提高職工素質(zhì)
選送管理人員到其他高校參觀學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)兄弟高校先進(jìn)的管理經(jīng)驗。另外,選送相關(guān)專業(yè)人員參加市里食品采購索證專業(yè)知識培訓(xùn),消防安全知識培訓(xùn),預(yù)防食物中毒專業(yè)知識培訓(xùn)等。并聘請防疫站等專業(yè)老師對餐廳職工進(jìn)行食品衛(wèi)生知識、消防安全知識、職業(yè)道德等系統(tǒng)知識培訓(xùn),旨在提高每個職工的整體素質(zhì),更好地為教職工服務(wù)。
三、加強(qiáng)硬件建設(shè),杜絕事故發(fā)生
利用寒暑假對餐廳進(jìn)行了程度不同的改造、改建,添置了部分硬件設(shè)備和用具,工作總結(jié)達(dá)到布局合理,通風(fēng)采光,蒸汽及油煙排放良好。成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了“三防”預(yù)案,安全通道安裝了應(yīng)急燈,消防器材專人保管,每天管理員防火巡查,進(jìn)入食堂有提示語“食堂重地、閑人免進(jìn)”。操作間有警示語“注意安全、精心操作”,食堂供應(yīng)的免費(fèi)湯專人看管。除采購及消毒外,衛(wèi)生的重點及難點工作為炊事人員體檢、生熟分開、無四害、三餐保潔,冷葷“五?!钡?,針對這些工作,思想上高度重視,全力以赴逐項采取措施,消除生產(chǎn)中的各種安全隱患,確保操作安全和食品衛(wèi)生安全。
四、堅持優(yōu)質(zhì)服務(wù),不斷拓展服務(wù)理念
膳食科做到以人為本,給師生創(chuàng)造舒適的就餐環(huán)境,在保證學(xué)生一日三餐伙食供應(yīng)的過程中,不斷拓展經(jīng)營理念和服務(wù)理念。
1、建立了“小吃一條街”,引進(jìn)了數(shù)十種名優(yōu)風(fēng)味小吃,增加花色品種,吸引了不少同學(xué)前去就餐。
2、在大廳開設(shè)24小時值班窗口,確保學(xué)生隨時能吃上熱飯、熱菜、熱湯。
3、千方百計控制成本,降低飯菜價格,切實讓利于學(xué)生,大廳每天為學(xué)生供應(yīng)免費(fèi)稀飯,確保學(xué)生真正吃到干凈衛(wèi)生、物美價廉的飯菜。
4、膳食科辦公室保證24小時值班為師生服務(wù)。開設(shè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)監(jiān)督臺,設(shè)立餐飲服務(wù),隨時解決學(xué)生反映的問題。
5、提供助學(xué)崗位18個,解決了特困生的燃眉之急。
由于學(xué)校各級領(lǐng)導(dǎo)對餐廳工作高度重視和常抓不懈,給我校飲食工作硬件建設(shè)和軟件管理打下了良好的基礎(chǔ),增強(qiáng)了全體炊事人員的安全衛(wèi)生意識和責(zé)任感,形成良好規(guī)范的衛(wèi)生習(xí)慣,使我校食堂的飲食總體工作取得了長足的發(fā)展和一定的成績,確保了學(xué)校的穩(wěn)定和發(fā)展。目前針對現(xiàn)在餐廳人員少,工作量大,我們將知難而進(jìn),創(chuàng)造條件,狠抓標(biāo)準(zhǔn)化,規(guī)范化,制度化,秩序化管理,主動適應(yīng)學(xué)校發(fā)展的要求,將我校飲食工作推向新的起點,創(chuàng)造新的輝煌。
食堂員工個人年終
第五篇 燒結(jié)廠個人年終總結(jié) 4300字
一、 xx 年工作總結(jié);
xx 年第三燒結(jié)廠在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,取得了一定的成績。燒結(jié)廠自去年試投產(chǎn)以來,面臨的形勢與困難接二連三。一是先供 6# 高爐用料格局,5號燒結(jié)機(jī)因在試生產(chǎn)階段燒結(jié)礦出現(xiàn)產(chǎn)量低,生產(chǎn)組織面臨的困難與壓力非常大;二是今年受市場的沖擊,進(jìn)廠原料質(zhì)和量根本就得不到保證,含鐵原料品種多,化學(xué)成分非常不穩(wěn)定,給燒結(jié)廠質(zhì)量的保證帶來了很大的困難,直接導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一直上不去;三是新設(shè)備、新人員隊伍建設(shè)思想上不穩(wěn)定,設(shè)備上是邊干、邊琢磨、邊改造,導(dǎo)致工作難度增加。四是整改任務(wù)艱巨,隨著市場 形勢,在 6# 燒結(jié)機(jī)不斷推進(jìn)下,都給生產(chǎn)組織帶來極大的影響。面對重重困難,一年來,我廠堅持全心全意依靠廣大員工,緊緊圍繞以控制成本為中心工作大局,以安全生產(chǎn)為前提,挖潛增效為中心,奔著向科技進(jìn)步要效益,向管理創(chuàng)新要效益,向攻關(guān)挖潛要效益的經(jīng)營方針,妥善處理各方面的矛盾,在生產(chǎn)經(jīng)營中取得一些豐收,產(chǎn)量、質(zhì)量在今年里逐月有所提升。
一、產(chǎn)質(zhì)量情況
1—11 月份里我廠陸陸續(xù)續(xù)生產(chǎn)燒結(jié)礦總量累計xxxxxx。xx 噸,利用系數(shù)僅僅達(dá)到x。xx% 。根據(jù)我公司設(shè)計 xxx 燒結(jié)機(jī)能力計劃,如果能達(dá)到1。4%利用系數(shù)。產(chǎn)量今年有望達(dá)到150萬噸多。在此存在主要原因有幾個方面:一是作業(yè)率低,1—11月份平均實際作業(yè)率88。31%,主要外部影響嚴(yán)重,如煤氣影響,因我公司高爐煤氣并用作業(yè),如有一座高爐休風(fēng)或換套,都能直接影響我燒結(jié)廠生產(chǎn)即質(zhì)量,例7月份外因停煤氣1076分鐘,單月產(chǎn)量以突破10萬噸以上。燒結(jié)在冶金行業(yè)中是以風(fēng)為崗,以穩(wěn)定的作業(yè)率來完成各項任務(wù)的,但在我廠因煤氣壓力低或無煤氣導(dǎo)致單月或全年實際作業(yè)率偏低,在生產(chǎn)過程中,常常開機(jī)停機(jī),因燒結(jié)原料系統(tǒng)上料系統(tǒng)流程長,有時上料未到燒結(jié)臺車時又因煤氣壓力低又不得再次停料。像這種情況在日常作業(yè)時常常發(fā)生,直接導(dǎo)致機(jī)速放慢,產(chǎn)量低。內(nèi)部返礦循環(huán)量大,有時占50%—60%左右,配料量加不起來,還直接導(dǎo)致燒結(jié)礦質(zhì)量差等。再就是在設(shè)備運(yùn)行中,本身我們在前半年中,也存在一些重要操作上失誤,因試開機(jī)以來燒結(jié)人員配置上參差不齊,全員技能偏低各方面素質(zhì)差,入廠員工大多是附近村民,平時以務(wù)農(nóng)為生,突然間來廠工作,對各設(shè)備性能,操作是兩眼一摸黑,更別提職業(yè)技能知識等問題,加之以往在家務(wù)農(nóng)養(yǎng)成懶散習(xí)慣,不能盡快進(jìn)入到各自工作中去,另一方面入廠員工文化素養(yǎng)低,平均年齡在50—55歲左右,多數(shù)中小學(xué)文憑,接受專業(yè)技能差,導(dǎo)致在前兩個季度設(shè)備事故不斷發(fā)生,如 2月3日下午14:20燒—1 —2皮帶起火,是因配煤量過大,到燒結(jié)過后到環(huán)冷機(jī)上二次燃燒,加上值班班長業(yè)務(wù)不熟練,導(dǎo)致兩條皮帶全部燒掉,停機(jī)25小時搶修處理。再就是成—3機(jī)頭下料斗堵料停機(jī)頻繁,因下料直接運(yùn)往高爐原料皮帶上,互相缺少溝通聯(lián)系,時有因高爐料倉滿,停皮帶翻版不及時造成堵料停機(jī)。再如環(huán)冷機(jī)下料斗從設(shè)計上就是刮板聯(lián)斗機(jī),因下料時常有棚料現(xiàn)象,員工勞動強(qiáng)度特別大加之損壞后維修時間長,員工長期導(dǎo)致思想懶散。又如燒結(jié)機(jī)臺車問題,也是在前兩季度連續(xù)出現(xiàn)三次停機(jī)不轉(zhuǎn)問題,3月4號下午5點多,有煤氣后,在開機(jī)生產(chǎn)時燒結(jié)機(jī)突然停止,在排查中發(fā)現(xiàn)燒結(jié)機(jī)臺車在機(jī)尾回車道上卡住機(jī)架,后經(jīng)仔細(xì)檢查發(fā)現(xiàn)一臺燒結(jié)機(jī)臺車從中折斷,后停機(jī)搶修處理5小時,這次事故分析是臺車本身就有裂縫,屬于設(shè)備本身有問題。后兩次也是因沒煤氣停機(jī)后再開機(jī)時發(fā)現(xiàn)臺車轉(zhuǎn)不動,后檢查發(fā)現(xiàn)在點火器下臺車因抽風(fēng)時間過長導(dǎo)致臺車塌,
更換時間長處理困難,這些事故都是嚴(yán)重的生產(chǎn)事故,頻繁發(fā)生,都是嚴(yán)重制壓正常生產(chǎn),分析原因還都是責(zé)任心差,對工作不負(fù)責(zé),其中我是負(fù)主要責(zé)任的,言傳身教做的還不夠,管理上還有所欠缺。在后兩季度中,我們通過制定一些相關(guān)的制度,對員工也加強(qiáng)各方面業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),現(xiàn)階段以有所提高??偤线@些因素都是產(chǎn)量不達(dá)產(chǎn)的主要原因。
二、指標(biāo)情況
全年生產(chǎn)的 7 個月份,平均 r : 68。9% 品位穩(wěn)定率: 86。1% 強(qiáng)度: 70。6% 返粉: 15。19% 。從以上指標(biāo)看與公司下達(dá)的指標(biāo)任務(wù)還是有一定的差距,主要是上兩季度原料料雜,品種多,在配比使用中物料化學(xué)成分變化快,波動大,造成操作上的波動,另一方面,由于操作規(guī)范程度低,調(diào)節(jié)不及時造成燒結(jié)的不穩(wěn)定,特別是 3 月份和四月份 r 均不到 60% ,其他方面因配料地溝設(shè)備影響,在今年一、二季度中存在圓盤皮帶稱不準(zhǔn)問題,物料下不準(zhǔn),加之員工職業(yè)技能低,跑盤不勤,也是指標(biāo)未達(dá)標(biāo)的主要原因。強(qiáng)度方面:前半年基本能達(dá)到指標(biāo)要求。但進(jìn)入后兩季度,因為料物變化,在生產(chǎn)使用中,大量配加外粉(奧粉、印粉),導(dǎo)致生產(chǎn)中出現(xiàn)燒損大,燃耗高。以混合料水分波動為例,在外粉中,奧粉內(nèi)含內(nèi)結(jié)晶水多到一混加水時,僅靠肉眼判斷,難以分辨水份大水,而實際已影響燒結(jié)機(jī)的穩(wěn)定運(yùn)行,造成燒結(jié)控制不當(dāng),又而造成返礦惡性循環(huán)(在 2 季度前返礦量一般控制在 10% 以回。 6 月份開機(jī)后,供一煉小高爐吃燒結(jié)礦,因為兩分廠距離遠(yuǎn),來回通過汽車倒用,導(dǎo)致返粉量上升到 16%—18% 左右,另一方面原料結(jié)構(gòu)也發(fā)生大的變化,采購?fù)夥鄱啵贩N多。在燒結(jié)過程中,根據(jù)公司對 r 的要求又偏低,也是返粉量上升的次要原因)后經(jīng)過在燒結(jié)機(jī)上每班不少于四次水份抽查,通過長時間操作,現(xiàn)基本能掌握。
三、設(shè)備情況
分廠對兩臺燒結(jié)機(jī)各系統(tǒng)設(shè)備都做到了明細(xì)檔案,做到了有備檢查,通過近一年時間運(yùn)行還有不順不完善狀態(tài),現(xiàn)整逐步精細(xì)化分解落實。在所有設(shè)備上我們維電修負(fù)責(zé)人都做到了層層分解,責(zé)任落實到人,制定點巡檢制度,對發(fā)現(xiàn)的問題,記錄在案,及時整改。不把發(fā)現(xiàn)的問題隱患推到明日。為生產(chǎn)運(yùn)行提供了有力的保障。為生產(chǎn)真正起到了保駕護(hù)航的作用!在技能整改中,通過我們維電修人員的辛勤勞作,對兩臺燒結(jié)機(jī)不完善的都基本處理。例:配 —2 皮帶機(jī)尾因條件環(huán)境污染嚴(yán)重,員工不能上崗,通過廠領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研,采取了很多方法來改進(jìn),最終把問題處理,改善機(jī)尾工作環(huán)境為員工創(chuàng)造了一個干凈的條件。再就是環(huán)冷機(jī)、鏈板機(jī)長期出現(xiàn)問題影響正常生產(chǎn)即浪費(fèi)人力、物力,還不達(dá)產(chǎn)。也是通過走出去引進(jìn)來辦法,通過去龍鳳山鐵廠,普陽鐵廠參觀學(xué)習(xí),回來后改為梯形下料斗。直接落料到皮帶上,現(xiàn)已不在出現(xiàn)長時間棚料堵料現(xiàn)象,大大減少員工們的勞動強(qiáng)度。冷 —3 皮帶在最初設(shè)計時為 9m ,長期以來存在鏟車端料不及時埋皮帶、電滾筒打滑等問題,后在維修負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)下通過廠部領(lǐng)導(dǎo)同意,加班加點的把皮帶重新制成一條 40 多米的皮帶,大大提高作業(yè)率,減少員工勞動強(qiáng)度。單輥與點火器檔火墻回水問題,原來設(shè)計時回水不暢,導(dǎo)致單輥支撐座發(fā)熱,擋火墻燒損裂開。后經(jīng)維修整改,利用場地落差直接把回水接到水池內(nèi)。重點再就是燒結(jié)機(jī)下煙道放散料問題,在今年 8 月份因煙道內(nèi)積有存料放不出來導(dǎo)致煙道支撐水泥梁受力大從兩邊折斷,煙道下陷,停機(jī)半個多月處理。原設(shè)計是放散料下料口是雙層卸灰閥,在正常生產(chǎn)時,散料只能放在地上,然后用鏟車再端走,對生產(chǎn)中帶來很大的人力,財力的浪費(fèi)。后經(jīng)分廠領(lǐng)導(dǎo)研究,把下料斗原雙層卸料閥去掉,從存料下端開口直接落料到皮帶上,現(xiàn)使用很成功。因施工工作量大,結(jié)合公司檢修車間連同 6# 機(jī)下煙道放料一同改造。像這種改造過得工藝設(shè)備還有很多,如:破煤系統(tǒng)設(shè)計安裝時是斗升提升機(jī)把料提到料倉,然后分料入倉再進(jìn)四輥破碎。在使用過程中,斗提機(jī)常出現(xiàn)損壞導(dǎo)致生產(chǎn)燃煤供不上使用。老要通過外單外協(xié)助。通過分廠領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)備處研究,對上料系統(tǒng)進(jìn)行技改,在外面加裝輥篩,改用皮帶上料安裝分料裝置直接進(jìn)四輥破碎機(jī),很大程度上減少工作量,通過技改現(xiàn)以能達(dá)到正常生產(chǎn)需求。另外在 6# 施工安裝階段,把 5# 機(jī)存在的弊病加以技改,對煤氣助燃火閥門操作這塊合并一個方向,減少火工來回跑動,在同一方面便于操作。還有混合機(jī)在生產(chǎn)過程中常往外倒
料,增加崗位工勞動強(qiáng)度,后通過技改把筒內(nèi)加水位置移到合理位置,在進(jìn)料入口處外側(cè)焊加移動重物利用自轉(zhuǎn)的慣性自行錘打筒體,通過使用再未有倒料現(xiàn)象。電儀車間也通過近一年時間對很多常出現(xiàn)問題的設(shè)備如配料系統(tǒng),計量不準(zhǔn),主控自動化系統(tǒng)時有失控現(xiàn)象,風(fēng)機(jī)油壓、風(fēng)門執(zhí)行系統(tǒng)等問題,結(jié)合安裝廠家都做了詳細(xì)改善的整改,同時從中讓員工們也學(xué)到了不少專業(yè)知識,對生產(chǎn)起到了保駕護(hù)航作用。這些都是維電修全體員工們默默無聞,兩眼向內(nèi)找問題,并節(jié)制渠道,利用籌建遺留下來的材料,立足內(nèi)部攻關(guān)挖贊,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),針對公司面臨的嚴(yán)峻形勢,專門進(jìn)行重新分解嚴(yán)格考核等要求措施,對影響生產(chǎn)的關(guān)鍵設(shè)備從嚴(yán)管理,指定專人,制定了一套周密的事故應(yīng)急預(yù)案和管理考核辦法,更加明確設(shè)備維修系統(tǒng)區(qū)域及職責(zé)范圍的劃分,建立健全激勵機(jī)制,充分調(diào)動維修人員的積極性、主動性。設(shè)備有效作業(yè)率由 80% 提高到 95% 以上,取得了明顯的成效。
四、安全方面
本著以人為本,始終以安全生產(chǎn)放在首位,以堅持科學(xué)安全生產(chǎn),利用班前班后會多講多說,講案例講隱患,講安全措施,并要求建立互保體制,以班、組為單位,制定班組安全責(zé)任第一人,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時舉報及時整改,嚴(yán)禁杜絕出現(xiàn)違章指揮和習(xí)慣性違章作業(yè)造成的安全事故,一年來基本沒有大的工傷事故發(fā)生,明年我們會加大安全管理力度,力爭安全生產(chǎn)零事故。
五、節(jié)能環(huán)保方面
一年來我們所使用的材料大部分都是籌建 5#6# 燒結(jié)機(jī)剩余的材料,對一些技改項目所需鋼材都是把施工中不能用的廢件再次利用,起到了變廢為寶,實在不能用的割成小塊,拉到煉鋼回收,在環(huán)境治理上多次通過廠家對各除塵加以修改處理,現(xiàn)已基本能達(dá)到環(huán)保要求,對重點楊塵點我們重中之重把護(hù)罩加以密封,特別是配 1 、 2 和混一皮帶我們利用替換下來的廢舊皮帶全部密封,對崗位及廠區(qū)環(huán)境起到了很大的改善,計劃明年以后我們應(yīng)公司要求再加大各靜電除塵的管理和維護(hù),結(jié)合 6s 管理從嚴(yán)務(wù)實管理工作,力爭把燒結(jié)廠的廠容廠貌改觀為一個合格的燒結(jié)廠。
綜合以上工作,都未離開上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和鞭策,光陰如梭 xx 年即將過去,在 xx 年即將來臨之際,我公司隨著冶金行業(yè)的走向,以采取了一系列改革措施和機(jī)構(gòu)調(diào)整,本著以“經(jīng)濟(jì)效益為中心”的大局思想,走出一條以“務(wù)實、創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)”的管理理念,所然我分廠在這一年里取得了一些成績,但是,在各方面還存在著很多未完善的地方和缺點,我們本著走出去,引進(jìn)來的學(xué)習(xí)態(tài)度,集思廣益虛心取別人之長,按照生產(chǎn)部下達(dá)的全年計劃,我們將從嚴(yán)治廠,切實增強(qiáng)執(zhí)行力,全面提升分廠形象堅持學(xué)習(xí),從廠領(lǐng)導(dǎo)班子,各級管理人員和專業(yè)重點人員做起,切實加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),提高工作效率,為明年創(chuàng)造一個好的工作氛圍,奠定一個務(wù)實的基礎(chǔ),本著為裕華公司向精細(xì)化管理邁進(jìn),我們確信不管是從管理上還是技術(shù)上,我們都將確保 xx 年全年的.各項任務(wù)順利完成而努力。
第六篇 證券營業(yè)部個人年終工作總結(jié)ppt 1800字
xxxx年已經(jīng)遠(yuǎn)離我而去,在一年在我的人生路上,注定是不平凡的一年,5月份正式告別了學(xué)生時代走出了大學(xué)校門到公司實習(xí),8月份正式來邢臺參加營業(yè)部的籌建,這對于我自身來說,這一年是劃時代的一年,是從一個身背大學(xué)生光環(huán)的學(xué)生到一個必須負(fù)起工作職責(zé)的職業(yè)人的轉(zhuǎn)變,在這個轉(zhuǎn)變的過程中,我想我是不成功的,初期我無論是在觀念上還是行動上都沒有真正的投入到工作上來,經(jīng)歷了許多方法和思維的轉(zhuǎn)變,有一些苦惱和迷茫,不過很快,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的在幫助下,我們很快認(rèn)識到了自己的不足和差距,在經(jīng)歷了開始一段時間的不適后,現(xiàn)在已經(jīng)基本上適應(yīng)了現(xiàn)在的工作的方式,也找到了一些處理工作上事務(wù)的方法。并在不斷在工作中學(xué)習(xí)和積累,以便在完成自己本職工作的基礎(chǔ)上,努力在經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)上也有所突破。
xxxx年是營業(yè)部建設(shè)的一年,我們在這一年中,雖然我們付出了汗水和努力,但是我們的成果是顯而易見的,一個嶄新的營業(yè)部已經(jīng)展現(xiàn)在我們面前,系統(tǒng)建設(shè)已經(jīng)完成并順利完成各種測試,順利的通過證監(jiān)局和總公司的檢查,營業(yè)部營業(yè)的正式批文也要在這幾天就會有消息,作為籌建一份子的我看到這個過程一步一步走來,更是由衷的高興,雖然在這過程中,有過錯,有過挫折,但這收獲的是豐盛的,一個嶄新的營業(yè)部已經(jīng)矗立在我們的面前,從自身而言,更是一個大跨步的進(jìn)步,完成了一個人生重要的轉(zhuǎn)折。
在這一年中我從得到得經(jīng)驗的是認(rèn)真,求實,不怕困難。剛工作的時候,也許有經(jīng)驗上的不足,但有些出的差錯完全是自己的不認(rèn)識,馬虎造成的,就想安裝視頻會議的系統(tǒng)的時候,本以為按照安裝說明的安裝就應(yīng)該沒有問題,就把電視掛在墻上了,可是當(dāng)總部指導(dǎo)我們安裝的時候,根本就不是那么回事,又是另一種安裝方法,這樣有不得不從新安裝電視和從新安裝設(shè)備。這件事雖然不大,但可以從中發(fā)現(xiàn)我在一直有的一種想當(dāng)然的固有思維,自己認(rèn)為怎樣就怎樣,其實就不是那回事,我們一定要認(rèn)真,求實。自己知道,就知道,不知道就說不知道,完全按照事實出發(fā),作為營業(yè)部信息技術(shù)部的工作人員更要完全安裝本部的指導(dǎo)文檔來操作,凡是不要自己亂操作,不明白的就問,向原營業(yè)部問,向本部問,知道問題解決為止,并從中總結(jié)經(jīng)驗,現(xiàn)在問是為了以后不問,近早的把業(yè)務(wù)熟悉起來。
我還有一個不足的問題,就是對外交往有些欠缺,這也是性格的原因,不過我想這個問題我會努力克服。就像上次我聯(lián)系衛(wèi)星支架的時候遇到的問題,由于對外聯(lián)系的不托,衛(wèi)星支架的安裝脫了近一月的時間,雖然沒有拖延衛(wèi)星的安裝,拖延這么長時間,的確是我在這方面的不足,以后要加緊這方面的學(xué)習(xí),也許這方面的改進(jìn)比較慢,但我會在這方面付出我的努力。
營業(yè)部馬上就要走上正規(guī),根據(jù)自身的特點,我覺得我應(yīng)該從一下三個方面入手制定我的下一周年計劃。我應(yīng)該先從自己本職工作開始學(xué)習(xí),作為營業(yè)部的電腦部主管,力保營業(yè)部的網(wǎng)路安全,在營業(yè)時間不錯任何的差錯是我的首要責(zé)任,通過前段時間的系統(tǒng)建設(shè),我已經(jīng)對系統(tǒng)的基本構(gòu)架也做到的理解和掌握,不過我有理由相信這會有一定的水分。我所或缺的還有是需要長期積累的經(jīng)驗,這方面我會細(xì)心研究以前的事故文檔,爭取從別人的經(jīng)驗的中總結(jié),避免一些別人已經(jīng)犯過的錯誤。我應(yīng)該從以下方面入手:
1. 認(rèn)真閱讀《系統(tǒng)配置文檔》和自己建立的《證券營業(yè)部系統(tǒng)建設(shè)日志》,對系統(tǒng)有更深入的理解和掌握,當(dāng)一旦發(fā)生事故時,能最快的速度判斷出事故的根源,以至于不影響交易。
2. 從郵箱里下載事故文檔,借鑒別的營業(yè)部事故處理經(jīng)驗,來彌補(bǔ)我們新成立營業(yè)部經(jīng)驗上的不足,一定做到不犯別人犯過的事故,相似事故盡快處理。
3. 營業(yè)部漸漸走上正軌,關(guān)于信息系統(tǒng)的一些規(guī)章制度也要真正的實施起來,爭取在開業(yè)前拿出一套完整的業(yè)務(wù)和辦公用機(jī)的安全使用制度供大家遵守。
作為證券行業(yè)從業(yè)人員,要對基本的證券知識有所掌握,這樣才能在有客戶打來資訊電話時,能盡快把幫客戶解決問題,提高公司形象。公司網(wǎng)上交易軟件和手機(jī)炒股軟件的使用,作為計算機(jī)和金融專業(yè)的學(xué)科交匯,我有責(zé)任盡快熟悉這兩項業(yè)務(wù),幫助其他同事和客戶盡快了解和掌握他們的使用方法,進(jìn)而提高業(yè)績和工作效率。我應(yīng)該從以下方面入手:
1.從多渠道去了解金融行業(yè)的基本知識,多從網(wǎng)站和報紙上瀏覽證券行業(yè)知識。
2.盡快熟悉網(wǎng)上交易軟件海王星、雙子星的使用和手機(jī)炒股軟件財神通的使用,查看總部的培訓(xùn)文檔,盡快熟悉這部分業(yè)務(wù)。
第七篇 必備員工年終個人工作總結(jié)匯編 1350字
結(jié)束了四年豐富多彩的大學(xué)生活,我憧憬著自己能夠進(jìn)入一個在社會上有地位、受人尊重、有良好發(fā)展前景的大企業(yè)工作。經(jīng)過努力,終于圓了自己的夢——我獲得了xx電網(wǎng)公司賜予的這一就業(yè)機(jī)會。在激情似火的七月我懷者激動無比的心情進(jìn)入了夢寐以求的xx電網(wǎng)公司,榮幸成為xx供電局的一名新員工。
七月初到局里報道后我們首先加入了xx電網(wǎng)公司在貴陽xx開辦的xx年新員工培訓(xùn)班。這是我們大學(xué)畢業(yè)參加工作的一個重要轉(zhuǎn)折點亦是一個新的起點,在短暫的十天時間內(nèi)我們進(jìn)行了軍事訓(xùn)練、電網(wǎng)專業(yè)知識學(xué)習(xí)以及觀看了抗冰保電專題視頻和圖片展。軍訓(xùn)不僅能培養(yǎng)我們吃苦耐勞的精神,而且還能磨練人的堅強(qiáng)意志。
蘇軾有話:古之立大事者,不惟有超世之才,亦有堅忍不拔之志。軍訓(xùn)使我們學(xué)會忍耐、堅持、服從,讓我們錘煉了作風(fēng),增強(qiáng)了體魄也提高了組織紀(jì)律性,同時 使我們整個綜合素質(zhì)得到提升,讓我們增強(qiáng)了團(tuán)隊意識,建立了同事間的友誼和信任??贡鶕岆U專題片的觀看,使我深深地被xx電網(wǎng)公司的每一名員工的抗冰保電精神震撼了。他們的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、快節(jié)奏的工作作風(fēng)不得不令人敬佩與驚嘆。他們始終堅持以不勝不休的態(tài)度在各級領(lǐng)導(dǎo)的和指導(dǎo)下進(jìn)行搶修復(fù)電,他們僅用一個月時間就創(chuàng)造了被眾多專家認(rèn)定為至少需要半年時間方可恢復(fù)的電力設(shè)備、線路等、奇跡。這是南網(wǎng)人強(qiáng)大的凝聚力和頑強(qiáng)的與冰雪作斗爭的不屈不撓的精神的具體體現(xiàn)。他們這種保大家、舍小家勇于奉獻(xiàn)的精神我們一定要在今后的工作中不斷繼承和發(fā)揚(yáng)。在培訓(xùn)期間,經(jīng)過認(rèn)真的學(xué)習(xí),我對南網(wǎng)方略、企業(yè)文化、南網(wǎng)公司的戰(zhàn)略、南網(wǎng)用人理念與新員工職業(yè)生涯規(guī)劃、電力改革及電力市場現(xiàn)狀、企業(yè)人的職業(yè)訓(xùn)練等都有了一定程度的認(rèn)識。
xx十天的培訓(xùn)結(jié)束,我們緊接著又加入到都勻電網(wǎng)開辦的xx年新員工生產(chǎn)技能培訓(xùn)班進(jìn)行了為期一個月的深入學(xué)習(xí)。通過20多天的學(xué)習(xí)培訓(xùn),使我對都勻電網(wǎng)有了一個更為清晰的認(rèn)識。同時也對高電壓設(shè)備的基礎(chǔ)知識、油務(wù)技術(shù)監(jiān)督的分類任務(wù)、電氣試驗在電力生產(chǎn)中的應(yīng)用、繼電保護(hù)的基礎(chǔ)知識、變電運(yùn)行、電氣接線及運(yùn)行方式、變電站的相關(guān)知識、安規(guī)、事故及異常情況用語、操作術(shù)語、調(diào)度自動化系統(tǒng)功能、電力營銷系統(tǒng)的相關(guān)知識、電力線載波、光纖通信技術(shù)和信息自動化、計量管理所的結(jié)構(gòu)及職能權(quán)限、電測量指示儀表的基礎(chǔ)知識、線路管理及輸電線路的基本知識、調(diào)度管理的相關(guān)知識等有了一定程度的了解。這次學(xué)習(xí)將對我們今后的工作有著不容忽視的作用。
近兩個月的培訓(xùn)結(jié)束了,我分配到馬場坪供電所見習(xí)上班,從事收費(fèi)工作。剛接觸收費(fèi)難免有些棘手的以前不曾碰到的問題,當(dāng)我耐心向所里面的同事請教時,他們總是非常熱情,不厭其煩的給我講解,每次看到的都是他們熱心的笑容,一股暖流從心間流過,我知道也堅信這股暖流是不會干涸的。所里面的每一名同事都極好相處,樂于助人,我想這也許和xx人在外界的良好口碑是分不開的吧。
上班到現(xiàn)在已經(jīng)兩個星期,恰逢收費(fèi)高峰期,每天前來繳納電費(fèi)和辦理業(yè)務(wù)的客戶還是比較多,有的時候從早上開門幾乎可以說是忙到下午六點過下班,實話說累肯定是有一點,但更多的感覺是充實和快樂。我實習(xí)的崗位屬于服務(wù)性窗口,不論是現(xiàn)在還是今后我每天都會以一個良好的精神面貌和熱情的態(tài)度去為任何一名客戶服務(wù),要做到服務(wù)永無止境!爭取做一名優(yōu)秀的南網(wǎng)人!
員工年終個人工作總結(jié)
第八篇 人事部年終工作個人總結(jié) 1550字
人事管理的制度與政策不斷發(fā)生新的變化,隨著國家教育體制改革和人事制度改革的不斷深入.人事管理相關(guān)業(yè)務(wù)也不斷變化,今后工作中還要不斷加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),以適應(yīng)不斷變化的形勢的需要,更好地完成組織上交給的工作任務(wù).
主持人事管理工作部的全面工作.xx年在南校區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,本人從1999年9月至今擔(dān)任南校區(qū)人事管理工作部部長職務(wù).各兄弟部門的幫助支持下,部門全體同志的共同努力下,認(rèn)真履行人事管理工作部的職責(zé),較好地完成了本年度的工作任務(wù).根據(jù)院黨委的要求,現(xiàn)對自己本年度工作總結(jié)如下:
政治思想與理論學(xué)習(xí).
學(xué)習(xí)《國家中長期教育改革發(fā)展規(guī)劃綱要》,一年來自己能堅持不斷學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀理論.國家中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要》,深化干部人事制度改革規(guī)劃綱要》,遼寧省委,遼寧省政府關(guān)于加快教育改革和發(fā)展的若干意見》和高校人事制度改革的相關(guān)資料,正確理解高校人事制度改革的方針政策,明確人事制度改革發(fā)展的目標(biāo)和方向,積極主動思考和推動南校區(qū)人事制度改革和管理制度的創(chuàng)新.認(rèn)真學(xué)習(xí)中央xx屆五中全會精神,結(jié)合學(xué)院發(fā)展實際,正確理解'七個怎么看'等改革發(fā)展中的理論熱點問題,政治上保持與____的高度一致性.積極參加院黨委組織的各項政治活動,履行了一名共產(chǎn)黨員應(yīng)盡的義務(wù).
xx年度完成的主要工作.
南校區(qū)人事管理工作部堅持'以師資隊伍建設(shè)為中心,一年來.以教育改革和自身建設(shè)為基礎(chǔ)'工作方針,牢固樹立服務(wù)意識,責(zé)任意識和創(chuàng)新意識,積極主動地開展各項工作,作為部門負(fù)責(zé)人完成的主要工作有:
結(jié)合南校區(qū)本年度工作要點,1.主持制訂每學(xué)期部門工作計劃并督促檢查計劃的落實.根據(jù)人事管理工作部承擔(dān)的工作職責(zé).召開部門負(fù)責(zé)人和相關(guān)科室負(fù)責(zé)人會議,研究制訂出部門的工作計劃,開學(xué)初的部門職工大會上進(jìn)行統(tǒng)一部署.日常工作中隨時檢查各科室工作進(jìn)度,幫助協(xié)調(diào)解決工作中遇到問題保證各項工作的順利進(jìn)行.xx年人事管理工作部較好地完成了以下工作.
人事調(diào)配及勞動合同
⑴圓滿地完成了勞動工資.社會保險等名項工作,進(jìn)一步規(guī)范了工作流程.
⑵完成294名聘用制職工的職稱評審及176名新進(jìn)教師教師資格證的申領(lǐng)工作.
⑶完成了xxxx學(xué)年度教師年度考核工作,新職工考察工作和各系政教統(tǒng)籌的考核晉升工作.
⑷從xx年3月—xx年11月28日共完成了七期734人的輪訓(xùn)工作.
⑸組織兩次退休職工活動并進(jìn)行走訪.
⑹部門內(nèi)部的管理與業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作.⑺及時完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的紀(jì)律監(jiān)察及臨時性工作任務(wù).
人事業(yè)務(wù)的拓展
對年輕職工進(jìn)行指導(dǎo)和幫助.隨著南校區(qū)不斷發(fā)展.部門年輕職工也不斷增加,為使年輕同志盡快熟悉工作環(huán)境,提高業(yè)務(wù)能力,對年輕職工進(jìn)行指導(dǎo)和幫助成為我一個工作重點
發(fā)揮模范帶頭作用.作為部門負(fù)責(zé)人,以身作則.工作中能夠做到處處以身作則,自覺遵守學(xué)院的各項規(guī)章制度,要求同志們做到自己首先要做到,要求同志不做的,自己堅決不做,起到一定的表率作用。
主動配合兄弟部門工作.全年工作中主動配合教學(xué)管理,4.有全局觀念.教學(xué)監(jiān)管,科研部,院辦,黨群辦等部門工作,不推諉,不拖拉,主動承擔(dān)責(zé)任,與各部門配合默契,保證學(xué)院的正常運(yùn)轉(zhuǎn).
廉潔自律.工作中自覺學(xué)習(xí)嚴(yán)格遵守中央和院黨委關(guān)于廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定和要求.工作中廉潔自律,5.遵章守紀(jì).沒有任何違規(guī)違紀(jì)行為.工作作風(fēng)踏實,民主,對待同志襟懷坦白,能夠團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)同志一道工作。
存在問題及努力方向三.
對目前存在問題缺乏管理力度.應(yīng)隨高校人事制度改革的不斷深入,人事管理工作中沒有建立起有效的績效考核機(jī)制和激勵機(jī)制.完善人事管理制度,建立科學(xué)實用的績效考核體系和激勵機(jī)制,調(diào)動職工的工作的積極性和主動性.
由于青年職工較多,部門工作中.本人思想政治工作不夠深入,對年青職工存在問題幫助指導(dǎo)不及時.今后應(yīng)多與年青職工的進(jìn)行思想上的溝通和交流,加強(qiáng)管理力度.
第九篇 幼兒園安全年終工作個人總結(jié) 1300字
回顧這學(xué)期的工作,我們始終把安全工作放在班級工作的首位。在這一學(xué)期里,我們班針對本班幼兒的實際情況出發(fā),制定了安全教育計劃,并因地制宜,有計劃地對幼兒進(jìn)行安全教育,看著孩子們每天高高興興地來到幼兒園,又快快樂樂地離開教室,家長們滿意的表情,我們感到非常欣慰。
現(xiàn)總結(jié)如下:
一、為幼兒提供輕松愉快的安全環(huán)境。
幼兒園是幼兒每天生活、學(xué)習(xí)的環(huán)境,為了確保幼兒能夠生活在一個健康安全的環(huán)境中,我們在開學(xué)初就對教室的每個角落進(jìn)行了全面檢查,徹底排除不安全因素:平時用不到的插座的地方盡量用玩具柜、床鋪擋住,以免幼兒用手觸摸,發(fā)生危險;把平時常用的插頭、插座告知幼兒,并提醒幼兒不玩它們;把平時常用的尖銳的釘子等物,擺放在幼兒夠不到的地方;把幼兒平時經(jīng)常使用的各種工具(剪刀等)擺放在教師與幼兒都能看到的地方,以便教師觀察控制;對教室里物品的擺放,我們都會先考慮到是否安全,做到科學(xué)合理地擺放,為幼兒創(chuàng)設(shè)了一個溫馨安全的生活學(xué)習(xí)環(huán)境。
二、把安全教育融入幼兒的日常生活中,動之以情,曉之以理。
我們面對的是一群三五歲的孩子,年齡小,控制力差,安全意識差,對他們講大道理有時也不能理解,于是,我們就通過幼兒在實際生活中碰到的、見到的、聽到的,并通過各種途徑搜集一些有關(guān)安全方面的信息、圖片資料等,讓孩子們觀察討論,談?wù)勛约旱目捶?,討論并總結(jié)應(yīng)當(dāng)注意些什么。幼兒每天都要把小椅子搬上幾回,開學(xué)初,好多小朋友總會把小椅子倒過來或是頂在頭上搬,這樣搬椅子很容易把小椅子撞到別的小朋友身上,或是撞到桌上墻上,發(fā)生危險,于是,我們就教會孩子正確的搬法,學(xué)期將近結(jié)束,班上沒有一位孩子因為被小椅子撞到而產(chǎn)生不良情緒。午餐時,有的孩子不知不覺會把筷子咬在嘴里,我們在提醒幼兒不把筷子咬在嘴里玩的同時,教會孩子正確使用筷子的方法,做到:不咬、不揮、不戳、不敲,確保午餐安全。孩子在生活中,經(jīng)常會碰上突如其來的事情,除了保證幼兒穩(wěn)定的情緒外,我們還即時教會孩子緊急處理事情的辦法,杜絕安全隱患。
三、把安全教育融入到教學(xué)活動中,牢固樹立幼兒的安全意識。
我們依據(jù)學(xué)期安全教育計劃,有的放矢,把安全教育融入到主題活動中。在開展“小小旅行家”主題活動中,我們就會提醒幼兒外出要注意的一些安全,這次幼兒園組織的秋游,正好是給幼兒的一次鍛煉,在帶領(lǐng)幼兒外出參觀前,我們都會樹立幼兒的安全意識,遵守外出規(guī)則,杜絕安全隱患。在開展“帽子”主題活動中,我們曾討論過帽子的用途,不同帽子有不同的做用,幼兒也能說出冬天戴帽子能夠保暖,我們也會通過一些實例提醒幼兒,騎摩托車要戴頭盔,工地施工要戴安全帽等等,幼兒都會用心的記下來,回去甚至提醒父母及叔叔、阿姨注意,幼兒在輕松、愉快的氛圍中樹立牢固的安全意識。
四、家園溝通,確保幼兒園外安全。
本學(xué)期,我們利用家長園地、家園聯(lián)系冊、通過家訪、電訪等形式,與家長聯(lián)系,及時提醒家長確保幼兒在家時、外出時的安全。我們還對每一位幼兒的來園、離園接送車輛、接送家長進(jìn)行登記并核實,確保幼兒接送安全。安全工作是一項長期而艱巨的工作,我們將時刻警記!努力為幼兒提供健康安全的環(huán)境,確保每位幼兒健康快樂地成長。
第十篇 2023中國工商銀行信貸員年終個人總結(jié)怎么寫 1200字
xx中國工商銀行信貸員年終個人總結(jié)怎么寫
我是***支行的信貸員,調(diào)查貸款客戶達(dá)**位,成功放款**筆,發(fā)放貸款達(dá)**萬元,而且所有貸款均屬于正常類貸款。自在信貸路上從零開始的艱辛跋涉。我認(rèn)為有以下幾點體會;
面對信貸員這個崗位,開始我還真有些膽怯。從1993年參加工作以來,需要三天兩頭跑到客戶家中,實地了解客戶的基本情況、經(jīng)營信息,調(diào)查掌握客戶的貸款用途、還款意愿,分析客戶的還款能力。這些對于不善與人交流的我來說,實在是太難了。起初的一個月里,我總在心里想,把錢放出去還不上怎么辦?有時打起了退堂鼓,覺得還是繼續(xù)干老本行比較好。
支行領(lǐng)導(dǎo)了解到信貸員們的普遍心態(tài)后,及時和大家座談,讓大家解放思想,放下包袱,說:“還沒干就不要輕易否定自己,你們一定會慢慢地喜歡上信貸這個崗位的?!鳖I(lǐng)導(dǎo)的耐心開導(dǎo)和對發(fā)展前景的描繪,使大家對自己的工作漸漸鼓起了勇氣。思想顧慮消除了,整個隊伍開始有了活力。我和大家一樣,也受到了很大鼓舞,下定決心從零開始學(xué)起。
通過專業(yè)化的培訓(xùn)和自學(xué),漸漸地掌握了小額貸款業(yè)務(wù)和操作流程。
通過支行前期的大力宣傳,陸續(xù)有一些有需求的客戶開始上門咨詢,我也迎來了第一位貸款客戶。那天,我懷著復(fù)雜的心情,與另一名同事坐了一個半小時的公車來到了xx村。這位客戶是個農(nóng)戶,有十多年的養(yǎng)殖歷史,對市場非常了解。在客戶家,我作了自我介紹后,便開始按培訓(xùn)時要求的調(diào)查順序逐項詢問。由于是第一次與客戶進(jìn)行“營銷”交流,加上對xx行業(yè)了解不夠,心里很緊張,問了不到20分鐘,客戶突然說:“我不貸了,你們走吧,不就是從你們銀行貸點款嘛,跟審犯人似的?!蔽乙姞?,趕忙解釋,可這位農(nóng)戶就是不再配合了。無奈,我與同事掃興而歸,第一次營銷就此“流產(chǎn)”。
回去的路上,我翻來覆去地回憶剛才的場景,又問同事的感受是什么。經(jīng)過分析,我找到了答案:問題不在客戶,完全是自己根本不會跟客戶交流,不懂對方的需求和困難所在才造成了尷尬局面。
捫心自問,如果總是這樣不善于與客戶交流溝通,以后誰還敢來找我貸款?不行,必須改,從頭練!從此,每天上班后就和同事們一起上街作宣傳,與小商戶們聊天,練習(xí)介紹貸款業(yè)務(wù);下班后還走親訪友,介紹銀行小額信貸,把他們當(dāng)成練習(xí)對象。功夫不負(fù)有心人?,F(xiàn)在我自認(rèn)為交流技巧有了很大提高。辛勞踏出豐收路
銀行小額貸款如何融入當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì),成了支行信貸工作的重要突破點。我們調(diào)查得知:。
開發(fā)信用村將是支行以后的重點發(fā)展客戶,深入了解掌握農(nóng)戶的經(jīng)營情況和規(guī)律,盡快了解行業(yè),是自己的首要任務(wù)。通過親戚找到幾戶農(nóng)戶,與同事一起實地去了解情況。時間一長,漸漸地習(xí)慣了這種工作。
一年的工作業(yè)績雖然不理想,但我深感自己的工作離不開領(lǐng)導(dǎo)和信貸部團(tuán)隊對我的關(guān)心和支持;同時,更感激一直默默無聞在背后支持我工作的家人。我要用“舍小家顧大家”的敬業(yè)精神,努力工作爭起做一名合格的**銀行信貸員。