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公司科技工作總結(jié)十篇

發(fā)布時(shí)間:2024-10-18 查看人數(shù):52

公司科技工作總結(jié)

第一篇 公司科技工作總結(jié) 1400字

現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展一靠科技進(jìn)步,二靠科學(xué)管理,而科技進(jìn)步又為科學(xué)管理提供了先進(jìn)的工具與手段。因此,科技進(jìn)步是推動(dòng)企業(yè)蓬勃發(fā)展的決定性因素。近幾年來(lái),我公司堅(jiān)持“科技是第一生產(chǎn)力”的思想,充分發(fā)揮科技進(jìn)步在創(chuàng)一流企業(yè)工作中的作用,加大了科技工作的力度,夯實(shí)安全基礎(chǔ),努力提高經(jīng)濟(jì)效益和勞動(dòng)生產(chǎn)率,逐步建立現(xiàn)代企業(yè)制度,努力構(gòu)建企業(yè)科技發(fā)展的新格局。

回顧20xx年我們主要作了以下工作:

(一)、在管理方面:

l、成立了以一把手為組長(zhǎng)的科技領(lǐng)導(dǎo)小組,堅(jiān)持一把手抓科技,分管科技工作副經(jīng)理負(fù)責(zé)組織科技發(fā)展規(guī)劃、重大技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)創(chuàng)新和成果轉(zhuǎn)化工作的實(shí)施。

2、組織制定了支公司科技發(fā)展規(guī)劃。

3、以科技進(jìn)步為指導(dǎo),大力開(kāi)展合理化建議活動(dòng)。

4、認(rèn)真貫徹落實(shí)《山西省電力公司科技項(xiàng)目管理辦法》,結(jié)合自身的特點(diǎn)搞好基礎(chǔ)管理。

(二)、在科技活動(dòng)開(kāi)展方面:

支公司制定并完善了科技工作管理的有關(guān)制度,大大激發(fā)了科技人員的積極性。

隨著電力市場(chǎng)的形成,電力技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)也日趨激烈,如果不能夠優(yōu)質(zhì)、高效地解決生產(chǎn)中的關(guān)鍵技術(shù)問(wèn)題,就難以在市場(chǎng)上求得生存,更談不上發(fā)展。我們把科技工作作為考核主要的技術(shù)崗位的主要業(yè)績(jī)之一,同時(shí),制定出了科技任務(wù)的完成標(biāo)準(zhǔn),這樣使科技工作有落實(shí),有考核。

支公司始終把促進(jìn)電網(wǎng)的安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,作為科技工作的主攻方向。首先把加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有設(shè)備的技術(shù)投入作為重點(diǎn),制定完善了一系列考核管理辦法;其次,解決好影響生產(chǎn)的關(guān)鍵技術(shù)問(wèn)題,如安全運(yùn)行、節(jié)能降耗、自動(dòng)化控制等項(xiàng)目,使科技工作更加有的放失。

(三)、在科研項(xiàng)目完成方面:

我公司把科技工作的重點(diǎn)放在了安全生產(chǎn)和現(xiàn)代化管理上。堅(jiān)持“安全第一”這個(gè)永恒的主題,我們推廣了“微機(jī)防誤閉鎖裝置”,進(jìn)行了電網(wǎng)調(diào)度自動(dòng)化、配網(wǎng)自動(dòng)化、電網(wǎng)通信與自動(dòng)裝置等重點(diǎn)項(xiàng)目的建設(shè)。并且為提高現(xiàn)代化管理水平,開(kāi)發(fā)了用電營(yíng)銷(xiāo)管理自動(dòng)系統(tǒng)、并為實(shí)現(xiàn)辦公自動(dòng)化作了前期準(zhǔn)備工作。支公司20xx年主要做了以下工作:

1、110kv變電站11臺(tái)35kv開(kāi)關(guān)的無(wú)油化改造。

2、110kv變電站微機(jī)防誤閉鎖裝置的實(shí)施。

3、修試班更新直流高壓發(fā)生器。

4、城網(wǎng)配電變壓器的完善。

5、縣調(diào)自動(dòng)化裝置的安裝。

6、供電服務(wù)承諾95598語(yǔ)音電話(huà)的開(kāi)通。

7、10kv配網(wǎng)的改造。

8、用電營(yíng)銷(xiāo)管理自動(dòng)系統(tǒng)的建設(shè)。

我公司在推動(dòng)科技進(jìn)步的方法與措施上,但還不夠完善,力度也不夠大。因此,我們要適應(yīng)新的形勢(shì)的要求,一方面要提高認(rèn)識(shí),工作到位,增強(qiáng)各級(jí)人員依靠科技進(jìn)步的責(zé)任感、使命感,真正把科技工作擺在關(guān)鍵位置來(lái)抓;另一方面,要在方法完善,措施配套,狠抓落實(shí)上下功夫。我們一定要認(rèn)清形勢(shì),按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的規(guī)律來(lái)思考問(wèn)題,培養(yǎng)超前意識(shí),強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)觀念,逐步建立一套適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、充滿(mǎn)生機(jī)的科技進(jìn)步機(jī)制與管理體系,為科技發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境,逐步形成領(lǐng)導(dǎo)高度重視、職工積極參與、作用日益增強(qiáng)、成果不斷創(chuàng)新的格局。這種新格局應(yīng)當(dāng)是關(guān)于推動(dòng)科技進(jìn)步的方針政策、組織領(lǐng)導(dǎo)、規(guī)劃計(jì)劃、資金投入、科技管理、隊(duì)伍建設(shè)等方面內(nèi)容的最佳組合,具有寬松的環(huán)境,濃郁的氛圍和蓬勃的生機(jī)。

根據(jù)我公司的實(shí)際情況,我們?cè)诳萍歼M(jìn)步上還有很大的差距,只有不懈努力,不斷創(chuàng)新,不斷進(jìn)取才能不被淘汰。當(dāng)今,人類(lèi)迎來(lái)了嶄新的知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,科技作為知識(shí)經(jīng)濟(jì)的主要支撐物起著重要作用。面對(duì)新的科技革命帶來(lái)的挑戰(zhàn),在新的征途上,我們要不斷開(kāi)拓思路,下大氣力,繼續(xù)堅(jiān)持科技興企和科技為生產(chǎn)、管理服務(wù)的方針,為實(shí)現(xiàn)更大的跨越而努力奮斗。

第二篇 計(jì)算機(jī)科技公司市場(chǎng)銷(xiāo)售部經(jīng)理年終個(gè)人總結(jié) 1650字

計(jì)算機(jī)科技公司市場(chǎng)銷(xiāo)售部經(jīng)理年終個(gè)人總結(jié)

我負(fù)責(zé)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)工作一年來(lái),雖然存在著這樣或者那樣的問(wèn)題,我們都盡量的解決了,現(xiàn)就一年工作總結(jié)如下:

一、銷(xiāo)售部獲得利潤(rùn)的途徑和措施

銷(xiāo)售部利潤(rùn)主要來(lái)源有:計(jì)算機(jī)銷(xiāo)售;電腦耗材;打印機(jī)耗材;打字復(fù)?。挥?jì)算機(jī)網(wǎng)校等和計(jì)算機(jī)產(chǎn)業(yè)相關(guān)的業(yè)務(wù)。今年主要目標(biāo):家庭用戶(hù)市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)、辦公耗材市場(chǎng)的搶占。針對(duì)家庭用戶(hù)加大宣傳力度,辦公耗材市場(chǎng)用價(jià)格去競(jìng)爭(zhēng)、薄利多銷(xiāo)。建立完善的銷(xiāo)售檔案,定期進(jìn)行售后跟蹤,搶占辦公耗材市場(chǎng),爭(zhēng)取獲得更大的利潤(rùn)。這里也需要我們做大量的工作,送貨一定及時(shí)、售后服務(wù)一定要好,讓客戶(hù)信任我們、讓客戶(hù)真真切切的享受到上帝般的待遇。

二、客戶(hù)服務(wù)部獲得的利潤(rùn)途徑和措施

客服部利潤(rùn)主要來(lái)源:七喜電腦維修站;打印機(jī)維修;計(jì)算機(jī)維修;電腦會(huì)員制。20xx年我們被授權(quán)為七喜電腦授權(quán)維修站;實(shí)創(chuàng)潤(rùn)邦打印機(jī)連鎖維修站,所以說(shuō)今年主要目標(biāo)是客戶(hù)服務(wù)部的統(tǒng)一化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,實(shí)現(xiàn)自給自足,為來(lái)年服務(wù)市場(chǎng)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三、工程部獲得的利潤(rùn)途徑和措施

工程部利潤(rùn)主要來(lái)源:計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程;無(wú)線網(wǎng)絡(luò)工程。由于本地網(wǎng)絡(luò)實(shí)施基本建成,無(wú)線網(wǎng)絡(luò)一旦推廣開(kāi)來(lái)可以帶來(lái)更多的利潤(rùn)點(diǎn),便于計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程的'順利開(kāi)展,還能為其他部門(mén)創(chuàng)造出一個(gè)切入點(diǎn),便于開(kāi)展相應(yīng)的業(yè)務(wù)工作。今年主要目標(biāo)也是利潤(rùn)的增長(zhǎng)點(diǎn)-----無(wú)線網(wǎng),和一部分的上網(wǎng)費(fèi)預(yù)計(jì)利潤(rùn)在***萬(wàn)元;單機(jī)多用戶(hù)系統(tǒng)、集團(tuán)電話(huà)、售飯系統(tǒng)這部分的利潤(rùn)***萬(wàn)元;多功能電子教室、多媒體會(huì)議室***萬(wàn)元;其余網(wǎng)絡(luò)工程部分***萬(wàn)元;新業(yè)務(wù)部分***萬(wàn)元;電腦部分***萬(wàn)元,人員工資***—***萬(wàn)元,能夠完成的利潤(rùn)指標(biāo),利潤(rùn)***萬(wàn)元。

在追求利潤(rùn)完成的同時(shí)必須保證工程質(zhì)量,建立完善的工程驗(yàn)收制度,由客戶(hù)服務(wù)部監(jiān)督、驗(yàn)收,這樣可以激勵(lì)工程部提高工程質(zhì)量,從而更好的樹(shù)立公司形象。

四、在管理上下大力度、嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、在工作效率、服務(wù)意識(shí)上上一個(gè)層次,樹(shù)立公司在社會(huì)上的形象。

對(duì)那些不遵守公司規(guī)章制度、懶散的員工決不手軟,損壞公司形象的一定嚴(yán)肅處理。

五、要建立一個(gè)比較完善、健全的管理運(yùn)行體系。

1、從方案的設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收、到工程的培訓(xùn)這一流程必須嚴(yán)格、堅(jiān)決地貫徹執(zhí)行,客戶(hù)服務(wù)部要堅(jiān)持不驗(yàn)收合格不進(jìn)行維修的原則。

2、盡量創(chuàng)造出一些固定收入群體,如計(jì)算機(jī)維修會(huì)員制、和比較完備的設(shè)備維修收費(fèi)制度,把一些比較有實(shí)力、有經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的企事業(yè)單位、委辦*變成我們長(zhǎng)期客戶(hù)。

3、對(duì)大型客戶(hù)要進(jìn)行定期回訪,進(jìn)行免費(fèi)技術(shù)支持,建立一個(gè)比較友好的客戶(hù)關(guān)系。要利用各種手段、媒體,如利用我們自己的主頁(yè)把公司的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公布出去、從領(lǐng)導(dǎo)到每位員工要貫徹執(zhí)行。

4、服務(wù)、維修也能創(chuàng)造利潤(rùn)。近幾年工程越來(lái)越少、電腦利潤(rùn)越做越雹競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,我們可以從服務(wù)、維修創(chuàng)造利潤(rùn),比較看好的有保修期以外的計(jì)算機(jī)維修市嘗打印機(jī)維修市場(chǎng)等。

創(chuàng)造學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)

不斷為員工提供或創(chuàng)造學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的機(jī)會(huì),內(nèi)部互相學(xué)習(xí),互相提高,努力把***公司建成平谷地*計(jì)算機(jī)的權(quán)威機(jī)構(gòu)。

職工培訓(xùn)工作是人力資源開(kāi)發(fā)、干部隊(duì)伍建設(shè)與企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容,通過(guò)培訓(xùn),可以統(tǒng)一目標(biāo)、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一步調(diào),提高企業(yè)的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。樹(shù)立學(xué)習(xí)風(fēng)氣,不懂得要問(wèn),不會(huì)的要學(xué)。

培訓(xùn)內(nèi)容:

一、愛(ài)崗敬業(yè):回顧歷史、展望未來(lái),了解企業(yè)的光榮傳統(tǒng)與奮斗目標(biāo),增強(qiáng)使命感與責(zé)任感,培養(yǎng)主人翁意識(shí)。二、崗位職責(zé):學(xué)習(xí)公司制度、員工紀(jì)律,明確崗位職責(zé)、行為規(guī)范。三、崗位技能:學(xué)習(xí)從業(yè)技能、工作流程及在崗成才的方法。

培訓(xùn)方式:

1、公司內(nèi)部定期不定期安排員工培訓(xùn)。

2、積極參與中心或公司組織的管理人員、技術(shù)員和全體員工的培訓(xùn)活動(dòng)。

3、參加培訓(xùn)或參觀交流活動(dòng)?br>;培訓(xùn)目標(biāo):為員工在崗成才創(chuàng)造條件,為企業(yè)提供員工積累。

我們是一個(gè)團(tuán)結(jié)的集體,具有團(tuán)隊(duì)精神的集體,變成一支能夠打硬仗的隊(duì)伍。每個(gè)部門(mén)、每位員工,崗位明確,責(zé)任到人,個(gè)人獎(jiǎng)金與部門(mén)效益直接掛鉤。這樣一來(lái)我們應(yīng)該既有壓力又要有信心,沒(méi)有信心就不會(huì)成功,沒(méi)有壓力就不會(huì)使人在各個(gè)層面進(jìn)步、提高。

第三篇 公司開(kāi)展糧食科技活動(dòng)周工作總結(jié) 3600字

省公司:

根據(jù)省糧食局、省教育廳、省婦聯(lián)合會(huì)《關(guān)于舉辦20xx年糧食科技活動(dòng)周的通知》(甘糧行〔20xx〕9號(hào))精神,為促進(jìn)糧食企業(yè)健康發(fā)展,加大科學(xué)管糧、科學(xué)用糧、科學(xué)食糧和節(jié)約糧食人人有責(zé)的宣傳力度,公司精心安排,周密布署,以“科學(xué)食糧,健康圓夢(mèng)——糧食科普進(jìn)社區(qū)進(jìn)家庭進(jìn)校園”為主題,結(jié)合公司實(shí)際,主要做了以下工作。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織

接到省糧食局關(guān)于開(kāi)展20xx年糧食科技周活動(dòng)的通知后,公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,及時(shí)召開(kāi)總經(jīng)理辦公會(huì)議,研究制定活動(dòng)開(kāi)展方案,成立以公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理劉小強(qiáng)為組長(zhǎng),其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員為副組長(zhǎng),辦公室和儲(chǔ)運(yùn)業(yè)務(wù)部的業(yè)務(wù)骨干為成員的糧食科技周活動(dòng)宣傳小組,對(duì)活動(dòng)地點(diǎn)、主題、內(nèi)容、方式都做了詳細(xì)安排,為下一步開(kāi)展糧食科技周宣傳活動(dòng)打下了良好的基礎(chǔ)。

二、扎實(shí)開(kāi)展宣傳活動(dòng)

6月3日,公司“糧食科技活動(dòng)周”宣傳小組成員協(xié)同隴西縣糧食局相關(guān)工作人員在隴西縣人民廣場(chǎng)開(kāi)展糧食科技周宣傳活動(dòng),活動(dòng)中共懸掛條幅二幅,向群眾發(fā)放各種宣傳資料500余份,張貼標(biāo)語(yǔ)200條,接待咨詢(xún)?nèi)罕?00余人,并就群眾最關(guān)心的糧油及主食營(yíng)養(yǎng)健康、科學(xué)消費(fèi)知識(shí)進(jìn)行大普及,宣傳愛(ài)糧節(jié)糧、膳食平衡、合理營(yíng)養(yǎng)、保障國(guó)家糧食安全等科普知識(shí),讓大家充分認(rèn)識(shí)糧油科技在增強(qiáng)國(guó)民營(yíng)養(yǎng)健康、體質(zhì)素質(zhì)、保障國(guó)家糧食安全等方面的重要作用,引導(dǎo)城鄉(xiāng)居民樹(shù)立節(jié)儉意識(shí)、營(yíng)養(yǎng)意識(shí),讓人民群眾吃得更科學(xué)、身體更健康。

三、積極探索“綠色科技儲(chǔ)糧”工作

為了更有效地解決目前常規(guī)儲(chǔ)糧中存在的一些問(wèn)題,切實(shí)做到科學(xué)管糧、綠色儲(chǔ)糧,公司積極探索先進(jìn)科學(xué)儲(chǔ)糧技術(shù)應(yīng)用,認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒綠色充氮儲(chǔ)糧技術(shù)成果,通過(guò)開(kāi)展不同材料塑料薄膜的焊接粘合技術(shù)研究、氣密性測(cè)試、充氣管路連接、檢測(cè)和充氣閥門(mén)的設(shè)計(jì)等液袋充氮儲(chǔ)藥技術(shù)的研究與應(yīng)用,積極開(kāi)展前期試驗(yàn)工作,力求盡快把這項(xiàng)工作付諸實(shí)踐,為科技儲(chǔ)糧工作做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

四、多渠道開(kāi)展科技周宣傳活動(dòng)

為了讓大家及時(shí)了解科學(xué)食糧方面的知識(shí),公司通過(guò)隴西庫(kù)網(wǎng)站、宣傳板報(bào)等渠道,及時(shí)宣傳糧食科技周活動(dòng)的相關(guān)情況。

五、宣傳活動(dòng)收到的效果

通過(guò)糧食科技活動(dòng)周宣傳活動(dòng)的開(kāi)展,營(yíng)造了“人人關(guān)注糧食科技、人人關(guān)心糧食安全”的社會(huì)氛圍,使糧油科技知識(shí)和食品安全知識(shí)深入人心,家喻戶(hù)曉,取得了教育啟發(fā)社會(huì)公眾的實(shí)際效果。

以上報(bào)告妥否,請(qǐng)指正。

20xx年區(qū)科技活動(dòng)周活動(dòng),在區(qū)委、區(qū)政府的高度重視和市科技局的精心指導(dǎo)下,區(qū)科技局、區(qū)科協(xié)牽頭精心組織、周密安排,以“科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展”為主題,成功開(kāi)展了各種豐富多彩、極具特色的科普宣傳活動(dòng)?;顒?dòng)傳授了公共衛(wèi)生知識(shí)、致富、增收知識(shí)和就業(yè)技能,倡導(dǎo)健康文明的生產(chǎn)、生活方式,讓廣大群眾切實(shí)感受到科學(xué)技術(shù)的力量,使全社會(huì)進(jìn)一步形成崇尚科學(xué)、熱愛(ài)科學(xué)、學(xué)習(xí)科學(xué)的良好風(fēng)尚,為構(gòu)建和諧營(yíng)造了良好的氛圍?,F(xiàn)將活動(dòng)總結(jié)如下:

一、 領(lǐng)導(dǎo)重視,措施到位

區(qū)委、區(qū)政府高度重視科技活動(dòng)周活動(dòng),要求把科技活動(dòng)周辦好,活動(dòng)要惠及廣大群眾。區(qū)科技局、區(qū)科協(xié)專(zhuān)門(mén)下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)區(qū)20xx年科技活動(dòng)周方案的通知》(雨科發(fā)[20xx]25號(hào)),從5月17日—24日全區(qū)掀起了科技活動(dòng)周活動(dòng)的高潮,各部門(mén)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨員干部、科技人員積極行動(dòng)起來(lái),主動(dòng)深入農(nóng)村、企業(yè)、學(xué)校、街道、社區(qū)開(kāi)展了各種科技宣傳活動(dòng)。

二、突出重點(diǎn),講求實(shí)效

本次科技活動(dòng)周按照上級(jí)要求,結(jié)合我區(qū)實(shí)際,開(kāi)展了以下活動(dòng):

1、5月23日上午,結(jié)合法制活動(dòng)周活動(dòng),全區(qū)科普成員單位統(tǒng)一組織在鎮(zhèn)開(kāi)展了大型科技活動(dòng)周宣傳活動(dòng)。各部門(mén)根據(jù)自身特點(diǎn),廣泛進(jìn)行了各種科技宣傳活動(dòng)。整個(gè)宣傳活動(dòng)得到廣大群眾的歡迎,宣傳點(diǎn)前排起長(zhǎng)隊(duì),擠滿(mǎn)了群眾,等待科技咨詢(xún),索要科技資料?;顒?dòng)共發(fā)放宣傳資料7000余份,接受宣傳人數(shù)達(dá)2000多人次,咨詢(xún)400余次;展出掛圖、展板20余幅,送圖書(shū)、光碟、節(jié)育用品價(jià)值600余套。

2、5月22日下午,由區(qū)區(qū)校合作辦公室(區(qū)科技局)和區(qū)林業(yè)局牽頭,區(qū)校合作林竹產(chǎn)業(yè)及林下經(jīng)濟(jì)發(fā)展專(zhuān)題座談會(huì)在區(qū)林業(yè)局會(huì)議室召開(kāi)。林業(yè)、農(nóng)業(yè)、科技、專(zhuān)業(yè)合作社相關(guān)負(fù)責(zé)人就從林竹產(chǎn)業(yè)和林下經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀、發(fā)展中遇到困難和瓶頸問(wèn)題從不同角度進(jìn)行了梳理;三位專(zhuān)家就區(qū)林竹產(chǎn)業(yè)及林下經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向提出了寶貴意見(jiàn)和建議,也舉出了天全縣、蘆山縣在林下養(yǎng)殖、林竹產(chǎn)品精深加工等方面的成功案例,并表示要深入基層調(diào)研,加強(qiáng)研究工作,解決產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在的技術(shù)性問(wèn)題。

3、5月19日,由區(qū)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)技術(shù)服務(wù)中心牽頭,邀請(qǐng)農(nóng)業(yè)大學(xué)齊桂年教授、區(qū)茶葉產(chǎn)業(yè)科技特派員杜紅在北郊鄉(xiāng)七盤(pán)村博娟高山茶專(zhuān)業(yè)合作社舉辦了國(guó)家級(jí)科技富民強(qiáng)縣項(xiàng)目——《低氟藏茶研發(fā)應(yīng)用及產(chǎn)業(yè)化》培訓(xùn)班,合作社30余戶(hù)社員參加了培訓(xùn)。在課堂上,齊桂年教授向村民們講解了茶樹(shù)的修剪、茶園科學(xué)管理及低產(chǎn)茶園改造等技術(shù);杜紅特派員用通俗易懂的語(yǔ)言向村民們傳授了多年實(shí)踐積累起來(lái)的種茶、管茶以及茶葉加工等一系列豐富經(jīng)驗(yàn)。隨后,兩位老師帶領(lǐng)學(xué)員們來(lái)到茶園,實(shí)地講解、親身示范,手把手講授茶園管理、茶樹(shù)修剪、病蟲(chóng)害防治等實(shí)用技能,受到了社員們的熱烈歡迎。社員們紛紛表示受益匪淺,希望以后能開(kāi)展更多類(lèi)似培訓(xùn),以科技推動(dòng)茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

4、各部門(mén)結(jié)合自身工作實(shí)際,組織科技人員開(kāi)展科普活動(dòng)。區(qū)林業(yè)局在全區(qū)范圍內(nèi)開(kāi)展了林業(yè)科技下鄉(xiāng)活動(dòng),林政、森林公安分局組成科普宣傳小組開(kāi)展林業(yè)科技培訓(xùn)、林業(yè)科技管理培訓(xùn)和宣傳;衛(wèi)生部門(mén)組織醫(yī)療專(zhuān)家深入農(nóng)村、社區(qū)開(kāi)展義診活動(dòng)和衛(wèi)生保健知識(shí)培訓(xùn);教育部門(mén)開(kāi)展青少年創(chuàng)新大賽;農(nóng)業(yè)部門(mén)開(kāi)展;科技下鄉(xiāng)、科技咨詢(xún)、科技服務(wù)等活動(dòng),重點(diǎn)幫助農(nóng)民解決生產(chǎn)中遇到的實(shí)際問(wèn)題;文化部門(mén)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道舉辦文藝表演活動(dòng),豐富了群眾文化生活;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也開(kāi)展了形式多樣科普活動(dòng)。

三、活動(dòng)特點(diǎn)

一是領(lǐng)導(dǎo)重視,科普活動(dòng)豐富多彩。區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)十分重視,分管領(lǐng)導(dǎo)親自布置,帶頭參加,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)把這次科普宣傳活動(dòng),作為展示部門(mén)形象,發(fā)揮科技人員作用的良好契機(jī),積極參與,深入開(kāi)展。二是宣傳有力,聲勢(shì)大,影響深遠(yuǎn)。在科技周期間,通過(guò)新聞媒體,利用部門(mén)優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)協(xié)作,強(qiáng)化宣傳,營(yíng)造聲勢(shì),進(jìn)一步擴(kuò)大了科技周活動(dòng)的影響,有力地促進(jìn)了科技活動(dòng)的開(kāi)展。三是高度重視安全工作,由于措施到位,活動(dòng)期間沒(méi)有發(fā)生一起安全事故,確??萍贾芑顒?dòng)圓滿(mǎn)成功。四是結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),深入基層、講求實(shí)效,把科技送到千家萬(wàn)戶(hù),送到田間地頭,對(duì)農(nóng)戶(hù)和社區(qū)群眾在生產(chǎn)生活中遇到的具體問(wèn)題,給予及時(shí)有效的解決,使廣大人民群眾充分享受現(xiàn)代科技文明成果,深受群眾歡迎。

20xx年6月5日下午,漕涇中學(xué)20xx年科技周活動(dòng)總結(jié)大會(huì)暨“6·5”世界環(huán)境日紀(jì)念大會(huì)在學(xué)校階梯教室隆重舉行,漕涇中學(xué)校長(zhǎng)、工會(huì)主席、德育主任、科技輔導(dǎo)員老師以及近百名學(xué)生參加了大會(huì),鎮(zhèn)婦聯(lián)主席、鎮(zhèn)科協(xié)主席王翠出席會(huì)議。

在大會(huì)上,校工會(huì)主席、教科研室主任李紅老師配以ppt圖片演示,對(duì)科技活動(dòng)周里所開(kāi)展的豐富多彩的活動(dòng)作了一一回顧:我校以“科學(xué)生活 創(chuàng)新圓夢(mèng)”為主題,開(kāi)展了黑板報(bào)評(píng)比、書(shū)畫(huà)展示活動(dòng)、觀看科技電影《我,機(jī)器人》并撰寫(xiě)觀后感評(píng)比、科技小報(bào)評(píng)比、參加區(qū)科技模型競(jìng)賽以及“變廢為寶diy創(chuàng)意小制作賽”等活動(dòng),得到了師生們的積極響應(yīng)和參與,對(duì)全面推進(jìn)素質(zhì)教育,進(jìn)一步培養(yǎng)學(xué)生“愛(ài)科學(xué)、學(xué)科學(xué)、用科學(xué)”的良好習(xí)慣起到了很大作用。

在本次科技周活動(dòng)中,為增強(qiáng)和激發(fā)隊(duì)員的環(huán)保意識(shí),培養(yǎng)隊(duì)員的創(chuàng)新設(shè)計(jì)能力、動(dòng)手能力,增強(qiáng)隊(duì)員間的凝聚力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,學(xué)校還組織開(kāi)展了:環(huán)保服裝設(shè)計(jì)制作比賽。學(xué)生們收集廢舊材料,團(tuán)隊(duì)合作、創(chuàng)意設(shè)計(jì)制作了各具特色的服裝?!碍h(huán)保服裝t臺(tái)秀”作為科技活動(dòng)周的壓軸活動(dòng),在大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了走臺(tái)pk。會(huì)上,各個(gè)設(shè)計(jì)組內(nèi)的小模特穿上合作設(shè)計(jì)制作的環(huán)保服裝進(jìn)行走秀亮相,博得了現(xiàn)場(chǎng)觀眾的陣陣掌聲,領(lǐng)導(dǎo)和老師們作評(píng)委為他們的作品打分評(píng)比?,F(xiàn)場(chǎng)還對(duì)本次科技活動(dòng)周中涌現(xiàn)的積極分子和優(yōu)秀的作品進(jìn)行了表彰頒獎(jiǎng),會(huì)場(chǎng)氣氛達(dá)到了高潮。

金山區(qū)正在創(chuàng)建第二輪上海市文明城區(qū),在20xx年“6·5”世界環(huán)境日到來(lái)之際,漕涇中學(xué)少先隊(duì)大隊(duì)部向全校師生、家長(zhǎng)和社區(qū)居民發(fā)出了“小手拉大手 保護(hù)地球 共建美好家園”的行動(dòng)倡議,倡議大家:珍愛(ài)生靈,節(jié)約資源,抵制污染,植綠護(hù)綠,為實(shí)現(xiàn)“社會(huì)文明進(jìn)步、經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展、生態(tài)良性循環(huán)、資源合理利用、環(huán)境質(zhì)量良好、城市優(yōu)美潔凈、生活舒適便捷”作出自己最大的努力,共同為金山創(chuàng)建第二輪上海市文明城區(qū)作貢獻(xiàn)、做表率!

環(huán)保服裝t臺(tái)秀評(píng)比結(jié)果

一等獎(jiǎng):

八(1)班 於欣妍 朱藝凡 鞠瑋婷 王鳳英 楊懿婷

八(2)班 黃佳麗 蘇佳丹 沈怡琳 楊墨涵

六(2)班 阮佳祺 徐一依 王今棟 潘婧

二等獎(jiǎng):

六(1)班 陳李佳 殷潘曄 陳喆億 楊雨瓊

六(4)班 沈依萍 劉雨卉 徐雨晴 夏夢(mèng)婧

八(4)班 戚唯一 胡歡歡 張慧菁 潘怡

六(5)班 陳正嶸 王梅花 袁晨

七(4)班 張妍 崔振 劉恒 王旭樂(lè)

三等獎(jiǎng):

六(3)班 徐淑妤 李靜萍 李響

七(2)班 曹詩(shī)琦 鞠曉燕 蔡慧玲 張采琦

七(1)班 胡城峰 陸旭澤 王兵 張新豪

七(3)班 王思杰 徐唐遠(yuǎn)翔 吳怡倩 鄭潘鴦

八(5)班 趙娟 劉慧萍 代義苗 賈俠飛

第四篇 科技公司消防安全專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)總結(jié) 1050字

科技公司消防安全專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)總結(jié)范本

為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)公司消防安全的管理,強(qiáng)化消防安全責(zé)任主體意識(shí),落實(shí)消防安全責(zé)任制,增強(qiáng)全體員工消防安全意識(shí)和自防自救能力,創(chuàng)造一個(gè)良好的消防安全環(huán)境,根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件,我司積極部署,認(rèn)真開(kāi)展了此次專(zhuān)項(xiàng)整治工作,并立即成立了消防安全專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)消防安全專(zhuān)項(xiàng)整治的組織、協(xié)調(diào)、指揮、整治等工作。對(duì)公司進(jìn)行全面徹底的排查,確保消防安全制度落到實(shí)處,確保對(duì)安全隱患做到“早發(fā)現(xiàn)、早治理”確保消防安全工作得到落實(shí)。

組 長(zhǎng):陳鳳凱

副組長(zhǎng):施習(xí)明

成 員:唐成偉、苗忠寶、方繼偉、朱玉昌、魏超、吳燾

根據(jù)專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)總體的三個(gè)階段,將各階段的工作安排如下:

第一階段(4月3日)組織消防檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改消防安全隱患。

第二階段(4月5日)對(duì)員工進(jìn)行消防安全技能的培訓(xùn)。

第三階段(4月6日)為分析總結(jié)階段。將相關(guān)的'活動(dòng)總結(jié)資料按要求整理并上報(bào)。

在本次活動(dòng)中主要做了以下工作:

1、立即組織開(kāi)展消防安全專(zhuān)項(xiàng)大檢查,舉一反三,深入進(jìn)行了各類(lèi)火災(zāi)危險(xiǎn)源的識(shí)別和排查,將排查出的隱患立即實(shí)施徹底整改,消除現(xiàn)場(chǎng)火災(zāi)隱患,并由安全管理部、綜合管理部配合實(shí)施了整改:首先將生產(chǎn)車(chē)間及生活區(qū)設(shè)置了安全通道出口的標(biāo)示牌,增設(shè)了干粉滅火器17瓶,并設(shè)置了消防責(zé)任牌8塊,將消防責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,制定了消防安全管理制度;對(duì)不規(guī)范使用電器設(shè)施、氧氣瓶、乙炔瓶及液化氣灶的違章行為進(jìn)行了指正教育,并對(duì)其安全作業(yè)提出了要求。

2、4月5日組織了一次全員的消防安全培訓(xùn),對(duì)電焊工、電工組織一次專(zhuān)項(xiàng)消防安全知識(shí)考核。接受培訓(xùn)人數(shù)為8人,該次培訓(xùn)從消防專(zhuān)項(xiàng)知識(shí)、消除火災(zāi)隱患、初起火災(zāi)的撲救及火災(zāi)中人員的疏散逃生等四個(gè)方面進(jìn)行了宣傳和教育,并將上季度開(kāi)展的消防火災(zāi)事故應(yīng)急演練在桌面上重新溫習(xí)了一次。通過(guò)該次消防安全培訓(xùn)提高了本標(biāo)段作業(yè)人員的消防安全意識(shí),增強(qiáng)了項(xiàng)目部對(duì)火災(zāi)消防的應(yīng)急綜合能力。

3、4月6日消防安全專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)隱患整改結(jié)果再次進(jìn)行了檢查并將整改責(zé)任人落實(shí)到個(gè)人。對(duì)未改正及改正不徹底的問(wèn)題下發(fā)整改處罰通知單,要求繼續(xù)整改。并要求相關(guān)責(zé)任人簽訂了安全保證書(shū),確保做到“舉一反三”認(rèn)真落實(shí),不留死角。

安全生產(chǎn)管理必須堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,通過(guò)消防安全專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng),將把我們的安全生產(chǎn)管理工作推向一個(gè)新的臺(tái)階。安全管理工作只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)的,我們?nèi)匀恍枰浴叭缏谋”薄ⅰ叭缱槡帧钡男膽B(tài),小心謹(jǐn)慎地認(rèn)真做好各項(xiàng)安全管理工作,從而實(shí)現(xiàn)我們的安全管理目標(biāo)!

第五篇 實(shí)習(xí)生科技通訊公司的實(shí)習(xí)總結(jié) 3000字

實(shí)習(xí)生科技通訊公司的實(shí)習(xí)總結(jié)范文

一 實(shí)習(xí)目的

1熟悉公司生產(chǎn)及生活環(huán)境,以及各項(xiàng)規(guī)章制度。

2 熟悉公司生產(chǎn)流程和工作任務(wù),提高崗位適應(yīng)能力,鍛煉多方面的學(xué)習(xí)能力,提高綜合素質(zhì)。

3向技術(shù)人員學(xué)習(xí),養(yǎng)成吃苦耐勞的精神。

4 掌握技術(shù)質(zhì)量部的各項(xiàng)工作的要點(diǎn)及要求,最終能勝任崗位工作。

二 公司介紹

xxx通訊科技有限公司,是xx集團(tuán)在xx的生產(chǎn)基地,公司創(chuàng)建于xx年。xx集團(tuán)創(chuàng)建于1991年,目前已經(jīng)發(fā)展成為以線纜研發(fā)制造為主,集熱能、房地產(chǎn)、金融證券等投資產(chǎn)業(yè)于一體的綜合企業(yè)集團(tuán),擁有全資及控股公司十六家,其中有兩家分別在國(guó)內(nèi)及境外上市,主業(yè)線纜產(chǎn)品有光纖,光纜,通信光纜,同軸電纜,電力電纜,起車(chē)電線以及各種特種電纜。

xxx通訊科技有限公司主要以市內(nèi)綜合布線線纜和市內(nèi)通信電纜的生產(chǎn)為主,又有多項(xiàng)國(guó)家專(zhuān)利產(chǎn)品,并有多項(xiàng)高新技術(shù)認(rèn)證。

三 工作崗位

技術(shù)質(zhì)量部技術(shù)工藝員 定位與使命:公司產(chǎn)品工藝,技術(shù)管理,產(chǎn)品質(zhì)量策劃、組織、實(shí)施,擔(dān)任公司新品試制任務(wù)及項(xiàng)目申報(bào)工作;采用新工藝,新材料提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低成本,為公司培養(yǎng)技術(shù)人才。

四 實(shí)習(xí)內(nèi)容及過(guò)程

本次實(shí)習(xí)的時(shí)間一共四周,公司實(shí)行每周六天,每天八小時(shí)工作制,部門(mén)安排我主要以參觀,觀察的自由學(xué)習(xí)為主,各項(xiàng)培訓(xùn)相結(jié)合的學(xué)習(xí)方式來(lái)進(jìn)行實(shí)習(xí)。主要目的是熟悉公司工作環(huán)境與部門(mén)制度。

本次實(shí)習(xí)的主要內(nèi)容分為公司制度類(lèi)培訓(xùn),生產(chǎn)過(guò)程基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn),產(chǎn)品基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)及車(chē)間學(xué)習(xí)。

第一部分:公司入司培訓(xùn)

首先是辦理住宿及入職手續(xù),領(lǐng)取上崗證及工作服。

其次對(duì)員工考勤、請(qǐng)休假、就餐住宿紀(jì)律等相關(guān)制度的培訓(xùn)學(xué)習(xí),來(lái)掌握公司各項(xiàng)管理制度,主要以xx員工手冊(cè)《xx員工手冊(cè)》、《企業(yè)文化手冊(cè)》、《xxxx培訓(xùn)資料》為學(xué)習(xí)內(nèi)容。

最后是各工序設(shè)備的操作規(guī)程,操控方法及安全注意事項(xiàng)來(lái)初步了解設(shè)備情況及生產(chǎn)情況。

第二部分;生產(chǎn)過(guò)程基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)與車(chē)間學(xué)習(xí)相結(jié)合

這是實(shí)習(xí)的主要內(nèi)容,全面學(xué)習(xí)各工序工藝知識(shí),技術(shù)工藝崗位師傅:張立偉。

公司主要產(chǎn)品,話(huà)線:跳線,鐵絲平行線。

市內(nèi)通信電纜: hya hyac hyat

在通信可以日益發(fā)展強(qiáng)大的今天,通信質(zhì)量也力求精益求精。作為通信電纜的生產(chǎn)廠家,想要立于不敗之地,那么產(chǎn)品的質(zhì)量必須有嚴(yán)格的要求。所以在生產(chǎn)中,每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)都是出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的關(guān)鍵,所以要注意、研究的環(huán)節(jié)很多,在此不能一一列舉,下面以本人之間,對(duì)以下幾個(gè)問(wèn)題稍作分析。

在串聯(lián)工序中,最主要的問(wèn)題是銅絲的線徑控制,例如我公司對(duì)直徑是0.4毫米的銅絲單線的導(dǎo)體直徑控制在0.385~0.390mm.絕緣外徑控制在0.67~0.69 mm. 所以要想得到精度如此高的技術(shù)指標(biāo),必須每一個(gè)影響線徑的因素都要考慮,否則生產(chǎn)的產(chǎn)品就是不合格的。影響導(dǎo)線直徑的最主要的因素是出口拉絲模,它是生產(chǎn)不同線徑的銅絲的決定性因素,退火柜的退火電壓、牽引力和收線張力都是影響導(dǎo)體線徑的因素。若機(jī)器設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題了,也可能造成對(duì)線徑的影響,如出口模的損毀或出口邊緣的不光滑。

絕緣外徑的確定,主要是由擠塑機(jī)的出膠量和收線的速度有關(guān),絕緣外徑的大小與擠塑機(jī)出膠量成正比,與收線架的收線速度成反比。出膠量的大小與螺桿的轉(zhuǎn)速是成正比的,不過(guò)對(duì)測(cè)徑儀設(shè)定產(chǎn)品的線徑后,測(cè)徑儀根據(jù)實(shí)際產(chǎn)品外徑和理想值上下相比較,自動(dòng)反饋到擠塑機(jī)和收線架,可以起到對(duì)機(jī)器的速度進(jìn)行微調(diào)的作用。還與各區(qū)的溫度調(diào)節(jié)有關(guān),如果各區(qū)的溫度控制不當(dāng),那么擠塑機(jī)擠出來(lái)的絕緣料可能太稀不易控制,或把護(hù)套料燒焦出料不暢。都是造成線徑不合格的原因絞對(duì)工序看似簡(jiǎn)單。但是它的作用不容忽略的,它不僅是將兩個(gè)不同色譜的單線絞合在一起形成回路,更重要的是它不同色譜采用不同的節(jié)距(經(jīng)過(guò)嚴(yán)密計(jì)算精選出來(lái)的),絞對(duì)后可以消除回路間的電磁干擾現(xiàn)象和線對(duì)間的串音。絞對(duì)工序的要求直接影響電纜的電器性能,是我們優(yōu)質(zhì)通信元件生產(chǎn)應(yīng)著重注意的,所以絞對(duì)工序是我們看似最簡(jiǎn)單,但是有著重要技術(shù)指標(biāo)的工序環(huán)節(jié)。

護(hù)套工序是通信電纜生產(chǎn)的最后一道工序,也是最關(guān)鍵的一道工序,如果操作不慎,那么釀成的后果損失是巨大的,不但員工的勞動(dòng)成效得不到體現(xiàn),而且造成昂貴的原材料和資源的浪費(fèi),還增加了公司產(chǎn)品的成本,降低了企業(yè)的效益。因此,護(hù)套工序的工作一旦開(kāi)始就不能停止,必須保證生產(chǎn)的.連續(xù)性。護(hù)套工序的核心技術(shù)在擠塑機(jī),我公司生產(chǎn)市內(nèi)通信用電纜大多都是用的長(zhǎng)徑比是25:1的擠塑機(jī),擠塑機(jī)各區(qū)溫度的控制和模芯模套的選擇是關(guān)鍵。溫度控制不當(dāng),護(hù)套料融化不合格,若護(hù)套料被燒焦了,可能使擠塑機(jī)機(jī)頭內(nèi)堵塞,也可能由于護(hù)套料太軟而使護(hù)套偏心,出料必須與收線速度同步。模芯模套的選擇與安裝要根據(jù)電纜的規(guī)格來(lái)精確計(jì)算而確定,不宜大,更不宜小。模芯模套的安裝中心要嚴(yán)格在同一個(gè)水平線上,才能保證護(hù)套部偏心。

在質(zhì)量檢測(cè)中,最重要的是認(rèn)真和責(zé)任心,這是質(zhì)量檢測(cè)工作人員應(yīng)必備的素質(zhì),使用螺旋測(cè)微器(千分尺)測(cè)量單線的導(dǎo)體外徑和絕緣外徑時(shí),在正確測(cè)量的前提下,想要得到正確的結(jié)果,必須保證對(duì)測(cè)量對(duì)象保留原型,單線不能用力拉,更不能測(cè)量時(shí)螺旋測(cè)微器用力過(guò)大,否則測(cè)量值的誤差將增大,測(cè)量結(jié)果將失效。后道檢測(cè)中,熟練是關(guān)鍵。尤其是在測(cè)量通斷和測(cè)量導(dǎo)線直流電阻時(shí),只有熟練才能提高工作效率且保證測(cè)量準(zhǔn)確。我公司還有dcm全自動(dòng)測(cè)試儀,dcm機(jī)能對(duì)電纜的一次參數(shù)、二次參數(shù)進(jìn)行一次性測(cè)量,可測(cè)量的參數(shù)有:衰減,串音,電容不平衡,電容,電阻,電阻不平衡等。

五 實(shí)習(xí)心得體會(huì)

光陰似箭,轉(zhuǎn)眼間,一個(gè)月的實(shí)習(xí)時(shí)間即將結(jié)束。至于我的總體感覺(jué),就用四個(gè)字來(lái)概括,那就是“輕松,扎實(shí)”。在這一個(gè)月中,安排我主要以自由學(xué)習(xí)為主的學(xué)習(xí)方式,我學(xué)到了很多生產(chǎn)工藝上的知識(shí)。作為一名初來(lái)乍到的大學(xué)生,也初次步入社會(huì),來(lái)到這里,每天我的心里都很愉悅,在其中,我并沒(méi)有人們所謂步入社會(huì)后,為了物質(zhì)利益而所謂的爾虞我詐,勾心斗角。而更確切的說(shuō)是進(jìn)入了一個(gè)關(guān)系和諧,團(tuán)結(jié)奮斗,積極向上的團(tuán)隊(duì),大家每一個(gè)忙碌的身影上都帶著微笑。有性格豪爽,工作敬業(yè)負(fù)責(zé)的經(jīng)理上司,有自信而穩(wěn)重的主任,有幽默且喜歡開(kāi)玩笑的師傅,更有熱心,樂(lè)于助人的同事們。在我工作學(xué)習(xí)中遇到問(wèn)題時(shí),都能給我耐心細(xì)致的講解。學(xué)習(xí)質(zhì)量檢測(cè)時(shí),同事們都能以一個(gè)學(xué)長(zhǎng)的態(tài)度來(lái)耐心的教我。測(cè)量中注意的問(wèn)題、測(cè)量方法、儀器的使用以及工藝標(biāo)準(zhǔn)要求,都一一細(xì)致的說(shuō)給我聽(tīng)。我雖然說(shuō)話(huà)不多,不善于表達(dá),但是我由衷的感謝他們。就連車(chē)間的工人師傅都能容忍我初來(lái)乍到的疏忽與錯(cuò)誤,在一次成纜工序中,我?guī)鸵晃还と藥煾荡┚€,由于我的不慎導(dǎo)致了好幾次的開(kāi)機(jī)斷線,在接線時(shí),師傅們并沒(méi)有生氣,還耐心的給我講解我造成斷線的原因,以及由于機(jī)器老化壞損而性能不良的特性及其最好的應(yīng)對(duì)方法。大家的關(guān)照,對(duì)于我一個(gè)不愛(ài)發(fā)問(wèn)的學(xué)習(xí)者來(lái)說(shuō),無(wú)疑是最大的動(dòng)力。

在車(chē)間的這一個(gè)月的實(shí)習(xí)時(shí)間,一直按照正常的作息時(shí)間安排,給我的第一印象就是讓我有了一種成熟的感覺(jué),更讓自己多了一份責(zé)任心,在這份責(zé)任心的驅(qū)使下,使我對(duì)公司的生產(chǎn)環(huán)節(jié)更加強(qiáng)烈的去學(xué)習(xí),去體會(huì)。也更加強(qiáng)了我對(duì)工作的期盼與向往。在想到即將要離開(kāi)公司返回學(xué)校一段時(shí)間的時(shí)候,反而有了一種難以割舍的情愫。工作給我的感觸更讓我加深了對(duì)以前工作的理解,不論做什么工作,都必須具備良好的職業(yè)道德水準(zhǔn)和過(guò)硬的職業(yè)技術(shù)水平。不論多么簡(jiǎn)單的工作,都有其中的奧妙,所以不能輕視每一個(gè)小小的環(huán)節(jié)。

經(jīng)過(guò)一個(gè)月的實(shí)習(xí)。我學(xué)到了很多東西,更理解了工作是怎么樣的一種狀態(tài)。我有信心做好一名技術(shù)工作者,做一名優(yōu)秀的科技人。

第六篇 路橋公司技術(shù)、質(zhì)量、科技、標(biāo)準(zhǔn)化、qhse管理體系運(yùn)行工作總結(jié)- 3250字

路橋公司技術(shù)、質(zhì)量、科技、標(biāo)準(zhǔn)化、qhse管理體系運(yùn)行工作總結(jié)-

公司技術(shù)、質(zhì)量、科技、標(biāo)準(zhǔn)化、qhse管理體系工作認(rèn)真貫徹落實(shí)管理局和建設(shè)集團(tuán)的工作要求,緊緊圍繞公司一屆二次職代會(huì)精神和公司經(jīng)營(yíng)改革總體方案,堅(jiān)持“遵守承諾讓業(yè)主滿(mǎn)意,追求卓越建優(yōu)質(zhì)路橋”的質(zhì)量方針,夯實(shí)技術(shù)質(zhì)量基礎(chǔ)工作,完善監(jiān)督考核約束機(jī)制,全面實(shí)施名牌戰(zhàn)略和科技創(chuàng)新方案,全力打造精品工程,為用戶(hù)提供滿(mǎn)意服務(wù),取得了較好的效果。目前公司內(nèi)外部工程已有40項(xiàng)通過(guò)了竣工驗(yàn)收,一次驗(yàn)交合格率100%,分項(xiàng)工程優(yōu)良率93.8%,其中已有5項(xiàng)工程申報(bào)了局和油田優(yōu)質(zhì)工程,創(chuàng)業(yè)廣場(chǎng)、乘二廣場(chǎng)擬申報(bào)省優(yōu)質(zhì)工程,已完成了年初確定的質(zhì)量目標(biāo)。下面就一年來(lái)的技術(shù)、質(zhì)量、科技、標(biāo)準(zhǔn)化、qhse管理體系運(yùn)行等工作總結(jié)如下:

一、完善各項(xiàng)管理制度,建立健全技術(shù)質(zhì)量保證體系

今年初,針對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際,對(duì)公司《工程質(zhì)量管理辦法》和《科技創(chuàng)新方案》進(jìn)行了修訂、完善,并提交公司職代會(huì)討論通過(guò)。明確了外部項(xiàng)目經(jīng)理和內(nèi)部分公司經(jīng)理為工程質(zhì)量第一責(zé)任人;確定了充實(shí)完善現(xiàn)有路基、路面、大中型橋梁、城市給排水、路燈照明施工技術(shù)和拓寬發(fā)展核心技術(shù)的科技創(chuàng)新方案;同時(shí),制定了外部工程技術(shù)質(zhì)量管理辦法和技術(shù)質(zhì)量管理工作要點(diǎn);修改了公司qhse管理體系文件,明確了職責(zé),落實(shí)了責(zé)任。外部工程項(xiàng)目部均設(shè)置了項(xiàng)目總工,內(nèi)部工程建立了技術(shù)質(zhì)量組織機(jī)構(gòu)。一年來(lái)各級(jí)管理人員都能履行其職責(zé),并認(rèn)真執(zhí)行公司技術(shù)質(zhì)量管理的各項(xiàng)管理制度和規(guī)定。

二、不斷增強(qiáng)為用戶(hù)提供滿(mǎn)意服務(wù)的質(zhì)量意識(shí),樹(shù)品牌工程

為提高公司的施工信譽(yù),樹(shù)立公司形象,年初針對(duì)去年“慶五路”質(zhì)量問(wèn)題,在全公司范圍內(nèi)展開(kāi)了“質(zhì)量大討論”,取得了顯著效果。特別是第四分公司,他們結(jié)合實(shí)際分析影響攤鋪質(zhì)量的多種原因,制定相應(yīng)措施,提出了底層達(dá)不到要求不攤鋪;人、機(jī)、設(shè)備不符合要求不攤鋪;油砂質(zhì)量不合格不攤鋪的“三不攤鋪”原則,使今年的攤鋪質(zhì)量明顯好于往年。為達(dá)到用戶(hù)滿(mǎn)意,征求業(yè)主的意見(jiàn),了解用戶(hù)的需求,三月份公司對(duì)在保修期內(nèi)的66項(xiàng)工程進(jìn)行了質(zhì)量回訪,對(duì)15項(xiàng)存在不同性質(zhì)質(zhì)量問(wèn)題的工程,逐一分析原因,制定措施,落實(shí)整改時(shí)間和責(zé)任人,受到了廣大用戶(hù)的好評(píng)。今年在位于采油七廠廠區(qū)的民意路工程施工中,由于該工程投資不足,設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)較低,為了達(dá)到用戶(hù)滿(mǎn)意,重塑公司在七廠的形象,公司黨政領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場(chǎng)召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)研究方案,并確定了該工程寧愿一分錢(qián)不賺,也要保證質(zhì)量,達(dá)到用戶(hù)滿(mǎn)意的宗旨。公司技術(shù)質(zhì)量部協(xié)同施工單位二、四分公司技術(shù)人員反復(fù)測(cè)量計(jì)算,并針對(duì)工程的每個(gè)部位制定了詳細(xì)的施工方案,該工程最終受到了七廠領(lǐng)導(dǎo)及居民的高度評(píng)價(jià),并給公司寫(xiě)來(lái)了表?yè)P(yáng)信,又給四分公司追加了80余萬(wàn)元的攤鋪任務(wù)。在乘二廣場(chǎng)、創(chuàng)業(yè)廣場(chǎng)的施工中,由于設(shè)計(jì)存在有與事實(shí)不符或沒(méi)有設(shè)計(jì)方案的情況,施工單位一、二、四、六、八分公司出于高度負(fù)責(zé)的`態(tài)度,顧全大局,樹(shù)立了為用戶(hù)提供滿(mǎn)意服務(wù)的質(zhì)量意識(shí),主動(dòng)與監(jiān)理和業(yè)主溝通,提出我們的方案。為保證質(zhì)量,不計(jì)較給增加工程量的多與少,精心施工,為保證廣場(chǎng)路面排水通暢,六分公司主動(dòng)增設(shè)設(shè)計(jì)外的雨水口十余處,對(duì)業(yè)主臨時(shí)性的要求,一、二分公司積極響應(yīng),在工期緊,質(zhì)量要求高,交叉作業(yè)多的情況下,兩個(gè)廣場(chǎng)保質(zhì)保量地完成了任務(wù),受到了局領(lǐng)導(dǎo)、當(dāng)?shù)鼐用褚约皹I(yè)主(物業(yè)管理公司)的高度贊揚(yáng)。

三、以技術(shù)指導(dǎo)施工,以質(zhì)量創(chuàng)信譽(yù)

以技術(shù)指導(dǎo)施工,使多項(xiàng)工程保質(zhì)保量地完成,在每個(gè)工程開(kāi)工前,項(xiàng)目部均制定了具體施工組織設(shè)計(jì)或施工方案,為了使方案更加科學(xué)合理有效,各項(xiàng)工程分別召開(kāi)了施工方案匯報(bào)研究會(huì),結(jié)合人力、設(shè)備、材料、技術(shù)等實(shí)際,確定各分部、分項(xiàng)工程的施工方案,以技術(shù)指導(dǎo)施工,加大技術(shù)復(fù)核力度。特別是在乘二廣場(chǎng)、創(chuàng)業(yè)廣場(chǎng)的施工中,由于該工程的特點(diǎn):分部、分項(xiàng)工程雜,技術(shù)難度大,質(zhì)量要求高,交叉作業(yè)多,專(zhuān)業(yè)種類(lèi)復(fù)雜,廣場(chǎng)面積大,我們制定了詳細(xì)的施工工法和質(zhì)量?jī)?nèi)控標(biāo)準(zhǔn),優(yōu)化隊(duì)伍,對(duì)操作人員認(rèn)真詳細(xì)地進(jìn)行技術(shù)交底并落實(shí)責(zé)任。在廣場(chǎng)磚鋪裝時(shí),由于開(kāi)始經(jīng)驗(yàn)不足,技術(shù)掌握不熟練,對(duì)達(dá)不到質(zhì)量要求的部位曾多次返工推倒從來(lái),為此,加大了技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量監(jiān)督力度,在創(chuàng)業(yè)廣場(chǎng)配置12人,進(jìn)行廣場(chǎng)磚的鋪裝指導(dǎo)和質(zhì)量監(jiān)督。對(duì)噴泉、雕塑施工,采取了供料負(fù)責(zé)安裝的方法,控制了各類(lèi)裝飾材料的質(zhì)量和安裝質(zhì)量,并加大對(duì)其技術(shù)復(fù)核,設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)取得了較好效果。今年7~8月份雨季施工中,針對(duì)今年雨季時(shí)間長(zhǎng),后期西一路、東一路、?、?ⅱ區(qū)道路等工程土方量大的實(shí)際,在土方路基施工中,優(yōu)化施工方案,以技術(shù)指導(dǎo)施工,合理組織,搶晴天戰(zhàn)雨天,對(duì)填筑土方含水量大的局限,采取了漿翻拌晾曬,局部加白灰和分級(jí)施工等技術(shù)措施。對(duì)后期二灰碎石施工,兩層結(jié)構(gòu)養(yǎng)生期過(guò)長(zhǎng),影響攤鋪的情況,采取了兩層同時(shí)施工,一次養(yǎng)生的技術(shù)措施,縮短了養(yǎng)生周期,為攤鋪爭(zhēng)取了時(shí)間。為了保證后期低溫?cái)備伒馁|(zhì)量,從技術(shù)上調(diào)整了油石比和油砂的出場(chǎng)溫度等措施,并對(duì)后期攤鋪倒排計(jì)劃,界定了最后攤鋪時(shí)間等一系列技術(shù)措施,使今年的各項(xiàng)工程均保質(zhì)保量地完成了任務(wù)。

四、加大監(jiān)督、檢查力度,對(duì)施工項(xiàng)目嚴(yán)格考核

今年公司實(shí)行每月一次對(duì)內(nèi)部施工項(xiàng)目的考核,根據(jù)檢查結(jié)果出一期《工程質(zhì)量通報(bào)》。狠抓重點(diǎn)工程、特別是工程的關(guān)鍵工序等重要環(huán)節(jié)的施工,加強(qiáng)自檢和工序交接檢查。主要手段有:1)對(duì)每項(xiàng)工程均設(shè)立“樣板段”,嚴(yán)格執(zhí)行樣板起步制度,施工季節(jié)每月組織一次質(zhì)量大檢查,下發(fā)一期質(zhì)量通報(bào),適時(shí)召開(kāi)質(zhì)量?jī)?yōu)劣現(xiàn)場(chǎng)會(huì);2)每項(xiàng)工程在施工組織設(shè)計(jì)中要結(jié)合工程實(shí)際確定關(guān)鍵工序和重要環(huán)節(jié),對(duì)關(guān)鍵工序制定單獨(dú)的施工方案,包括人、機(jī)、料、法等方面的措施;3)自檢報(bào)驗(yàn)合格的工程如再發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,處罰檢驗(yàn)人員等,工程質(zhì)量的考核工作依據(jù)公司《績(jī)效考核辦法》、《工程質(zhì)量管理辦法》和《工程質(zhì)量管理細(xì)則》執(zhí)行。

五、持續(xù)改進(jìn)qhse管理體系,認(rèn)真抓好體系運(yùn)行工作

根據(jù)公司管理、施工的實(shí)際,經(jīng)過(guò)一年多的體系運(yùn)行,公司于20**年對(duì)管理手冊(cè)程序文件中不符合條款進(jìn)行了修改。共修改了8個(gè)程序文件的39個(gè)條款,新制定各項(xiàng)管理辦法、規(guī)定6項(xiàng),明確規(guī)定了有關(guān)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全活動(dòng)的具體要求、操作步驟和處理方法。通過(guò)此次修改使程序文件的符合性、操作性進(jìn)一步提高,既符合公司的實(shí)際情況又符合標(biāo)準(zhǔn)的要求。

公司自質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系運(yùn)行以來(lái),機(jī)關(guān)各相關(guān)職能部室始終堅(jiān)持深入到基層進(jìn)行宣貫指導(dǎo),為管理體系的運(yùn)行打下了良好的基礎(chǔ)。各有關(guān)部門(mén)、分公司認(rèn)真貫徹管理方針、嚴(yán)格執(zhí)行體系文件和各項(xiàng)規(guī)定,嚴(yán)格遵守國(guó)家、行業(yè)的各項(xiàng)法律、法規(guī)和技術(shù)性標(biāo)準(zhǔn),保證了qhse管理體系的有效運(yùn)行。今年6月23~26日,公司組成內(nèi)審組,對(duì)機(jī)關(guān)11個(gè)部室、各分公司(項(xiàng)目部)進(jìn)行了內(nèi)審,共發(fā)現(xiàn)了30個(gè)不符合項(xiàng)。其中機(jī)關(guān)各職能部門(mén)共查出不符合項(xiàng)17項(xiàng);一到八分公司不符合項(xiàng)計(jì)7項(xiàng),其它基層單位不符合項(xiàng)合計(jì)6項(xiàng)。對(duì)以上30項(xiàng)不符合均給所在單位或部門(mén)下達(dá)了《不符合項(xiàng)報(bào)告》,各相關(guān)部室、分公司針對(duì)不符合項(xiàng)產(chǎn)生的原因,積極采取糾正措施,并已于7月跟蹤整改完畢。通過(guò)內(nèi)審提高了管理體系運(yùn)行的有效性,達(dá)到了持續(xù)改進(jìn)的目的。

8月25日,公司召開(kāi)了qhse管理體系管理評(píng)審會(huì)議,此次會(huì)議評(píng)審內(nèi)容包括:質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的符合性、有效性、適宜性;質(zhì)量、安全所執(zhí)行法律、法規(guī)的符合性;目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案的完成情況,存在問(wèn)題及今后的改進(jìn)措施。各相關(guān)部室針對(duì)評(píng)審內(nèi)容,結(jié)合本部門(mén)qhse管理體系運(yùn)行實(shí)際進(jìn)行了匯報(bào)發(fā)言,管理者代表趙文江對(duì)20**年公司qhse管理體系運(yùn)行情況進(jìn)行匯報(bào)。

六、科技項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施工作

公司在加強(qiáng)質(zhì)量管理的同時(shí),還注意狠抓新技術(shù)推廣應(yīng)用項(xiàng)目的落實(shí),公司《科技創(chuàng)新方案》中明確了五項(xiàng)推廣項(xiàng)目研究課題,除此之外今年還將在瀝青表處、砼構(gòu)件等方面有所創(chuàng)新。由技術(shù)質(zhì)量部主抓的《交互式立交橋》項(xiàng)目在局科技進(jìn)步投標(biāo)大會(huì)上一舉中標(biāo)并利用這項(xiàng)先進(jìn)的技術(shù)在沈大公路建設(shè)中實(shí)施。今年年初在各項(xiàng)目部配備了最新施工建設(shè)國(guó)家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范等,對(duì)所用標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了確認(rèn)和推廣,并參加了修訂局企標(biāo)工作。

第七篇 xxxx年科技公司年終工作總結(jié) 3250字

時(shí)光荏苒,xxxx年很快就要過(guò)去了?;厥走^(guò)去的一年,搶抓機(jī)遇,與時(shí)俱進(jìn)是我們公司成長(zhǎng)的不竭動(dòng)力;技術(shù)創(chuàng)新,敢為人先是我們公司發(fā)展的不二法門(mén);從身處劣境到走出困境的跨越發(fā)展,品質(zhì)是我們公司發(fā)展的根本。每一個(gè)榮譽(yù)的獲得,都使我們年達(dá)人更加沉穩(wěn)踏實(shí);每一份贊揚(yáng)的評(píng)價(jià),都使我們年達(dá)人更加真誠(chéng)內(nèi)斂。通過(guò)公司全體同仁的努力以及公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,在爐業(yè)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的形勢(shì)下,克服種種困難,做了一些工作,取得了一些的成績(jī)。下面將公司xxxx年的工作情況總結(jié)如下:

一、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況

公司在領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各個(gè)職能部門(mén)的支持下,經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力,圓滿(mǎn)的完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)這些建設(shè)成果為公司創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益,同時(shí)也得到了社會(huì)各界的廣泛好評(píng),在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中我們主要做到了以下幾方面:

(一)規(guī)范管理制度,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)

企業(yè)要發(fā)展,品牌要樹(shù)立,產(chǎn)品要競(jìng)爭(zhēng),必須規(guī)范管理,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),我公司始終把它作為一件重要工作和大事來(lái)抓。一是抓規(guī)范管理工作,從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的戰(zhàn)略高度出發(fā),從抓管理、講質(zhì)量、降成本、優(yōu)服務(wù)的實(shí)際入手,不斷規(guī)范生產(chǎn)過(guò)程,要求每一位員工都必須嚴(yán)格按照公司制定的流程進(jìn)行生產(chǎn)操作。二是抓人文管理工作,在生成過(guò)程中,公司始終以“人文管理”為第一要素,質(zhì)量意識(shí)不但體現(xiàn)在公司最高決策層的崗位工作中,更體現(xiàn)在每一位員工的崗位工作中,確保了公司質(zhì)量目標(biāo)得以穩(wěn)定提高。三是抓監(jiān)管工作,公司設(shè)立了具體的監(jiān)管要求和監(jiān)管目標(biāo),做到目標(biāo)強(qiáng)化、責(zé)任細(xì)化、考核量化,確保產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管職責(zé)在公司的各個(gè)層面到崗、到人,確保重點(diǎn)監(jiān)管對(duì)象的監(jiān)管有效性。對(duì)密切關(guān)注對(duì)象,通過(guò)專(zhuān)項(xiàng)檢查、日常巡查等管理工作和各類(lèi)專(zhuān)題、主題活動(dòng)強(qiáng)化質(zhì)量責(zé)任的落實(shí),根據(jù)職能要求,著眼于產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管全覆蓋,通過(guò)納入產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查及相關(guān)工作,體現(xiàn)公司主體責(zé)任,確保質(zhì)量安全底線。

(二)理論指導(dǎo)實(shí)際,確保公司和諧發(fā)展

公司堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),結(jié)合實(shí)際工作,根據(jù)各車(chē)間生產(chǎn)場(chǎng)地的特點(diǎn),因地制宜利用一切可以利用的資源,充分聽(tīng)取全體職員的意見(jiàn)和建議,并對(duì)意見(jiàn)和建議進(jìn)行分類(lèi)梳理,解放思想,引導(dǎo)企業(yè)全體員工加強(qiáng)管理、開(kāi)拓市場(chǎng)、壯大企業(yè)發(fā)展。結(jié)合做優(yōu)做強(qiáng)年達(dá)爐業(yè)科技有限公司,確保公司科學(xué)、持續(xù)、均衡、和諧發(fā)展”的指導(dǎo)思想,提出了一套較為科學(xué)的適應(yīng)新時(shí)期行業(yè)全業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)的新思路和新舉措。實(shí)實(shí)在在地將科學(xué)發(fā)展觀的理論落到實(shí)處,用科學(xué)發(fā)展觀來(lái)分析現(xiàn)狀,指導(dǎo)工作,解決問(wèn)題。

二、公司管理工作

(一)管理人員跟蹤生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。公司派遣業(yè)務(wù)素質(zhì)強(qiáng)、思想道德健全、知識(shí)水平高的負(fù)責(zé)人到各個(gè)部門(mén)上任,以帶動(dòng)公司整體業(yè)務(wù)的飛速發(fā)展。因?yàn)槿绻a(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)無(wú)人監(jiān)管的話(huà),公司不僅不能及時(shí)的了解此生產(chǎn)的進(jìn)展情況,而且在生產(chǎn)進(jìn)行過(guò)程中的各種問(wèn)題不能及時(shí)的得到處理,延誤工期造成損失。

(二)建立健全各項(xiàng)管理制度。在公司的發(fā)展壯大過(guò)程中,還存在著內(nèi)部控制和經(jīng)營(yíng)管理等一些問(wèn)題,就這些問(wèn)題,公司分別制定了《生產(chǎn)部分配考核辦法》、《技術(shù)部分配考核辦法》和《電器人員分配考核辦法》,以多勞多得的按勞分配制度有效調(diào)動(dòng)了全體職員的工作熱情,為公司進(jìn)一步的發(fā)展提供了良好的制度保障。

(三)積極實(shí)施產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策略。xxxx年,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,希望與困難同在。根據(jù)對(duì)市場(chǎng)預(yù)測(cè)情況,公司提出xxxx年主要工作思路:根據(jù)客戶(hù)和市場(chǎng)需求,以促進(jìn)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)為主,加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍的管理,加大網(wǎng)絡(luò)媒體推廣力度,加強(qiáng)科研開(kāi)發(fā)力量,加強(qiáng)海外市場(chǎng)銷(xiāo)售力度為工作重點(diǎn),實(shí)施開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)查、確立公司市場(chǎng)定位,加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)推廣,提高公司知名度的營(yíng)銷(xiāo)策略。同時(shí),堅(jiān)持以人為本,進(jìn)一步健全內(nèi)部銷(xiāo)售管理制度,取得了一定的成績(jī)。

三、安全管理工作

加強(qiáng)安全管理,提升生產(chǎn)品質(zhì),既是安全生產(chǎn)進(jìn)程中必須著力解決的重要課題,也是公司空間拓展、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、構(gòu)建和諧的戰(zhàn)略之舉,是順應(yīng)公司飛速發(fā)展、提升生產(chǎn)質(zhì)量新要求的迫切需要。所以加強(qiáng)公司生產(chǎn)安全管理水平有著十分重大的意義,今年我公司主要做到了以下幾點(diǎn):

(一)完善制度落實(shí)安全責(zé)任。以公司生產(chǎn)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理為重點(diǎn),進(jìn)一步完善生產(chǎn)安全管理制度和各級(jí)管理體系,明確和落實(shí)質(zhì)量安全責(zé)任。按照'誰(shuí)建設(shè)、誰(shuí)負(fù)責(zé),誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé),誰(shuí)檢查、誰(shuí)負(fù)責(zé)'的原則,落實(shí)排查責(zé)任,提高檢查效果。自查自糾生產(chǎn)安全管理重點(diǎn)是存在突出安全問(wèn)題,進(jìn)行全面整改規(guī)范。集中排查生產(chǎn)安全設(shè)施整改不力、未達(dá)到預(yù)期效果的,以公司生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理為主線,進(jìn)一步完善公司生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度,抓好各項(xiàng)整改落實(shí)工作。

(二)加大懲處提高管理水平。對(duì)于生產(chǎn)安全管理水平上,要提高就要加大處罰,嚴(yán)字當(dāng)頭,出重拳、下狠招,嚴(yán)厲打擊各種違法違紀(jì)違規(guī)行為,嚴(yán)肅追究有關(guān)部門(mén)和個(gè)人的責(zé)任。質(zhì)量安全問(wèn)題嚴(yán)重的部門(mén)要對(duì)責(zé)任人員進(jìn)行嚴(yán)肅處理并報(bào)公司,這是整個(gè)生產(chǎn)安全提高的關(guān)鍵點(diǎn)。

(三)消除隱患確保施工安全。針對(duì)排查發(fā)現(xiàn)的生產(chǎn)安全隱患問(wèn)題,結(jié)合公司生產(chǎn)實(shí)際,明確違反生產(chǎn)安全管理的相關(guān)規(guī)章界限,依法、合規(guī)地做好違反生產(chǎn)安全管理的分類(lèi)處理。對(duì)拒不自查生產(chǎn)安全、掩蓋安全問(wèn)題或弄虛作假的,要嚴(yán)肅處理。對(duì)一般程序性安全違規(guī)問(wèn)題,運(yùn)用教育、規(guī)范的辦法,以批評(píng)教育、吸取教訓(xùn)、督促整改為主,但造成嚴(yán)重后果的必須追究責(zé)任;對(duì)于頂風(fēng)違紀(jì)的生產(chǎn)安全工作人員,要從嚴(yán)處理,決不姑息。

在一年多的生產(chǎn)期間,我公司緊抓安全工作,未發(fā)生一件重大安全事故,一般安全事故控制在千分之一點(diǎn)五內(nèi),確保了廣大職工的生命安全,達(dá)到了預(yù)期安全生產(chǎn)目標(biāo)的要求。

四、存在的不足

(一)學(xué)習(xí)有所欠缺。我們公司職員雖然重視學(xué)習(xí),但有時(shí)工作忙,放松了學(xué)習(xí),沒(méi)有學(xué)深學(xué)透。有時(shí)雖然學(xué)習(xí)了一些知識(shí),但理論的深度和廣度缺乏,對(duì)思想和靈魂的觸動(dòng)不夠,通過(guò)學(xué)習(xí)指導(dǎo)實(shí)踐不夠。

(二)工作上把握全局能力不足。公司職員對(duì)自己的工作能夠盡心盡力,但對(duì)全公司工作則考慮得不深。工作上有本位思想,大局意識(shí)不夠強(qiáng)。

(三)在公司生產(chǎn)管理上,制度建設(shè)不夠健全,有些工作需要進(jìn)一步規(guī)范。

(四)產(chǎn)品質(zhì)量的可控性和穩(wěn)定性以及工作運(yùn)行水平上還有待進(jìn)一步提高。

五、xxxx年工作計(jì)劃

回首過(guò)去崢嶸歲月欣慰神馳,展望未來(lái)錦繡前程壯懷激越!昨天的工作和成績(jī)已成為過(guò)去,開(kāi)創(chuàng)未來(lái),將是我們永久的追求。新的一年帶給我們新的希望和機(jī)遇,也賦予我們新的使命和任務(wù)。在xxxx年的生產(chǎn)和工作中我們要著重做到以下幾點(diǎn):

(一)爭(zhēng)取xxxx年公司生產(chǎn)業(yè)績(jī)達(dá)到萬(wàn)元,并按時(shí)按量完成。

(二)勤奮學(xué)習(xí),提高思想認(rèn)識(shí)。公司全體職員要認(rèn)真學(xué)好科學(xué)發(fā)展觀理論,學(xué)好科學(xué)文化與業(yè)務(wù)知識(shí),提高工作本領(lǐng),切實(shí)做好各項(xiàng)工作。

(三)提高素質(zhì),努力工作。公司全體職員要改正以前工作中存在的問(wèn)題,要從理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)上探索新思路和新方法,努力提高自身各方面素質(zhì),加強(qiáng)制度建設(shè),規(guī)范工作行為,認(rèn)真努力工作。

(四)努力打造一支出色的團(tuán)隊(duì)。在打造團(tuán)隊(duì)的同時(shí),公司還要注意加強(qiáng)后備人才隊(duì)伍建設(shè)。要把那些追求進(jìn)步、學(xué)習(xí)力強(qiáng)、勇于實(shí)踐、成績(jī)突出,具有發(fā)展?jié)撡|(zhì)的年輕人才納入后備人才庫(kù),進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)、重點(diǎn)考核和重點(diǎn)使用。

(五)大力加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),以進(jìn)一步提升公司競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),對(duì)于我們公司下一步提高產(chǎn)品知名度和認(rèn)知度,擴(kuò)大市場(chǎng)份額和占有率,具有舉足輕重的作用。所以我們要努力做到以下幾點(diǎn):一是要對(duì)將要實(shí)施營(yíng)銷(xiāo)的產(chǎn)品、服務(wù)有足夠地認(rèn)識(shí)和了解,做到能流利地解答客戶(hù)可能提出的千奇百怪的問(wèn)題。二是公司要有三只眼,一只眼盯緊產(chǎn)品,一只眼盯緊市場(chǎng),另一只眼盯住國(guó)家政策。盯住國(guó)家政策,對(duì)于快速作出反應(yīng),及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品的生產(chǎn)有著重要的意義。對(duì)于產(chǎn)品,不但要滿(mǎn)足市場(chǎng)的需求,迎合大眾的消費(fèi)口味,更要適應(yīng)國(guó)家的政策。三是做好客戶(hù)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作,提高服務(wù)工作效率與服務(wù)工作質(zhì)量,樹(shù)立精品意識(shí),打響公司品牌,切實(shí)為我公司的發(fā)展護(hù)好航。

總結(jié)過(guò)去,是為了肯定成績(jī),找出不足;展望未來(lái),是為了以后進(jìn)一步的提高。新起點(diǎn)、新希望。站在xxxx年的起點(diǎn),我們將滿(mǎn)懷信心,以更清醒的頭腦、更旺盛的斗志、更奮發(fā)的姿態(tài)、更勤奮敬業(yè)的精神和更充沛的干勁,把工作做的更加出色。

第八篇 公司科技創(chuàng)新工作的匯報(bào)總結(jié) 3750字

公司科技創(chuàng)新工作的匯報(bào)總結(jié)

我們xxx公司是一家20xx年改制的企業(yè)。幾年來(lái),面對(duì)日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),我們始終堅(jiān)持走以人為本、科技帶動(dòng)、促進(jìn)發(fā)展的路子,增強(qiáng)了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和自身實(shí)力,取得了良好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),得到了快速發(fā)展。20xx年完成銷(xiāo)售收入和利稅均比改制初的20xx年翻了一番還多,企業(yè)總資產(chǎn)達(dá)到2.2億元,比改制前翻了兩番。今年1-8月份,實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入 11298.5萬(wàn)元、利稅421.7 萬(wàn)元,分別比去年同期增長(zhǎng)了21.2 %和7 %。企業(yè)綜合效益指標(biāo)在全國(guó)鍛壓行業(yè)排名第八,省內(nèi)同行業(yè)排名第二。連續(xù)四年列xx市納稅排行榜前十名,并先后獲得xx市文明單位、xx市“aaa”級(jí)信譽(yù)企業(yè)榮譽(yù)稱(chēng)號(hào),“xx”牌商標(biāo)被譽(yù)為山東省著名商標(biāo),成為我市機(jī)械行業(yè)的排頭兵企業(yè)?;仡櫧鼛啄曜哌^(guò)的發(fā)展道路,我們的主要做法有以下幾方面

一、實(shí)施人才工程,夯實(shí)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步的基礎(chǔ)。

企業(yè)之爭(zhēng)實(shí)際是科技之爭(zhēng),而科技之爭(zhēng)的根本是人才之爭(zhēng)。在過(guò)去一段較長(zhǎng)的時(shí)間里,我們雖然注重人員培訓(xùn),人才使用,但由于靠統(tǒng)配充實(shí)技術(shù)隊(duì)伍,造成技術(shù)人員青黃不接,不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需求。帶來(lái)的是產(chǎn)品單一、多年一貫制,沒(méi)有技術(shù)實(shí)力去搞開(kāi)發(fā)、搞創(chuàng)新的局面,企業(yè)發(fā)展徘徊不前。為徹底解決這一問(wèn)題,近兩年我們公司班子通過(guò)統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),果斷決策,采取了積極的措施,堅(jiān)持以人為本,大膽地實(shí)施人才工程,著力培養(yǎng)造就一支有知識(shí)、有創(chuàng)新能力的人才隊(duì)伍。在實(shí)施這一工程中,我們抓了三點(diǎn)

一是抓好人才的引進(jìn)。我們通過(guò)制定一系列優(yōu)惠政策,實(shí)施了招賢納士、引進(jìn)人才的措施,凡是專(zhuān)業(yè)對(duì)口、具有大中專(zhuān)學(xué)歷的工程技術(shù)人員,及大中專(zhuān)學(xué)校應(yīng)往屆畢業(yè)生,都可以來(lái)應(yīng)聘,對(duì)引進(jìn)的人才為其解決配偶的工作、住房等,讓他們切身感受到我們的工作是誠(chéng)心誠(chéng)意的,來(lái)的高興、干的滿(mǎn)意。通過(guò)這一措施,這幾年我們共從全國(guó)各地引進(jìn)了170多名具有大專(zhuān)以上學(xué)歷、中高級(jí)技術(shù)職稱(chēng)的工程技術(shù)人員,為企業(yè)的科技創(chuàng)新及發(fā)展提供了人才保證。

二是抓好員工素質(zhì)的提高。在實(shí)施人才工程中,我們把提高員工素質(zhì)做為一項(xiàng)重要工作去抓。為提高員工隊(duì)伍的專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平,我們先后把20多名青年員工送到省內(nèi)外的一些大專(zhuān)院校進(jìn)行深造。與此同時(shí)積極鼓勵(lì)企業(yè)中的管理者和技術(shù)工人對(duì)口參加各類(lèi)培訓(xùn)。目前,全公司共有5人參加mba學(xué)習(xí),40多人參加大專(zhuān)函授及自學(xué)高考。為調(diào)動(dòng)生產(chǎn)一線工人學(xué)技術(shù)、長(zhǎng)才干的積極性,從2002年起,我們實(shí)行了評(píng)聘工人技師制度,通過(guò)考核,把40多位在一線中技術(shù)過(guò)硬、有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)新能力的操評(píng)聘為工人技師,并納進(jìn)人才實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,每季一考核,對(duì)考核合格者發(fā)放一定的技師獎(jiǎng)。這樣一來(lái),我們內(nèi)部從觀念上就發(fā)生了變化,大家不再認(rèn)為只有學(xué)歷、有職稱(chēng)的人才是人才,生產(chǎn)工人照樣也是人才,對(duì)提高員工隊(duì)伍素質(zhì)起到了促進(jìn)作用。

三是為科技人才發(fā)揮作用,創(chuàng)造好的條件。有了人才是基礎(chǔ),發(fā)揮人才的作用是目的。要讓人才發(fā)揮出作用,關(guān)鍵是要為他們營(yíng)造一種好的氛圍,創(chuàng)造出好的條件,讓他們有一個(gè)施展才華的舞臺(tái)。近幾年我們大膽地支持和鼓勵(lì)工程技術(shù)人員走出去開(kāi)闊視野,考察市場(chǎng),了解信息,搞新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和參與一些技術(shù)攻關(guān)。并在工資待遇、獎(jiǎng)金分配上給予傾斜,對(duì)作出突出貢獻(xiàn)的工程技術(shù)人員讓他們有榮譽(yù)、有地位。如:原技術(shù)中心主任xxx,是一位從外地引進(jìn)的人才,近幾年中,他帶領(lǐng)導(dǎo)廣大工程技術(shù)人員,連續(xù)奮戰(zhàn),先后開(kāi)發(fā)出30多種壓力機(jī)新產(chǎn)品,為企業(yè)贏得了市場(chǎng)和效益,所以公司現(xiàn)把他聘為總工程師。再如,技術(shù)工人xxx原是一位獲得過(guò)濰坊市工人技師、技術(shù)能手稱(chēng)號(hào)的車(chē)工,公司在2002年底購(gòu)進(jìn)了一臺(tái)大型進(jìn)口鏜銑床后,決定讓他轉(zhuǎn)崗學(xué)習(xí)操作其設(shè)備。由于他勤奮好學(xué),僅用了三個(gè)月的時(shí)間就掌握了該設(shè)備的操作技術(shù)。為此,他不僅受到了公司的表彰獎(jiǎng)勵(lì),20xx年還被評(píng)為xx市有突出貢獻(xiàn)的工人技師。我們還對(duì)各類(lèi)人才放開(kāi)使用,目前公司48名中層以上干部中具有本科以上學(xué)歷的占到了90%,企業(yè)管理人員的知識(shí)化使企業(yè)接受新科技、新管理理念的水平與能力得到了相應(yīng)的提高,為企業(yè)抓好技術(shù)進(jìn)步奠定了雄厚的基礎(chǔ)。

二、加大投入,提高企業(yè)技術(shù)進(jìn)步硬件建設(shè)水平。

在科學(xué)技術(shù)飛速發(fā)展的今天,要提高創(chuàng)新能力,提高競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,不僅要有高素質(zhì)的人才,同時(shí)還必須具備一流的加工設(shè)備,沒(méi)有好的設(shè)備就不會(huì)生產(chǎn)出好的產(chǎn)品。近幾年來(lái),我們堅(jiān)持不斷的抓投入、抓設(shè)備更新,使企業(yè)加工能力和水平得到大的提高。

一是把投入作為興企戰(zhàn)略,靠投入推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新。近幾年來(lái),我們始終把投入作為興企的一項(xiàng)戰(zhàn)略,列入重要的議事日程,每一年度都要確立目標(biāo),制定計(jì)劃,把技術(shù)改造、投入項(xiàng)目、資金與銷(xiāo)售收入、利稅同等納入考核指標(biāo),做到生產(chǎn)、銷(xiāo)售、技改三同步,確保企業(yè)技術(shù)進(jìn)步保持強(qiáng)勁后勁。自20xx年以來(lái),我們用于技術(shù)改造、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的資金累計(jì)達(dá)到1.8億元,對(duì)于企業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展起到了重要的作用。如:我們自去年開(kāi)始,投資1.2億元,建起了占地250畝的沖壓中心項(xiàng)目。目前,該項(xiàng)目的一期工程已完工,正式投入了生產(chǎn)。僅此企業(yè)年可增加銷(xiāo)售收入1億元,利稅1000萬(wàn)元。

二是興建科技中心,形成科技網(wǎng)絡(luò)。20xx年投資二百多萬(wàn)元,興建了科研樓,建起了以產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)為主的技術(shù)中心,又投資50多萬(wàn)元,開(kāi)發(fā)了計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)系統(tǒng),用現(xiàn)代化的手段設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)產(chǎn)品,并在內(nèi)部實(shí)行了聯(lián)網(wǎng),構(gòu)筑起一個(gè)集資料、數(shù)據(jù)及管理為主、資源共享的科技網(wǎng)絡(luò),加快了產(chǎn)品開(kāi)發(fā)速度,實(shí)現(xiàn)了運(yùn)用現(xiàn)代化手段進(jìn)行管理的目的。2001年公司的技術(shù)中心被驗(yàn)收為xx市級(jí)技術(shù)中心。

三是加速設(shè)備更新進(jìn)程,提高產(chǎn)品加工水平。俗話(huà)說(shuō),:“工欲善其事,必先利其器”。我們公司是一個(gè)老企業(yè),陳舊設(shè)備多,不進(jìn)行更新就要落后,自改制以來(lái),我們采取逐年更新的.辦法,投入資金4000多萬(wàn)元,先后購(gòu)進(jìn)了70多臺(tái)套精密及大中型關(guān)鍵設(shè)備。如:從俄羅斯購(gòu)進(jìn)的大型鏜銑床后,使公司的鏜銑加工能力提高了三倍,同時(shí)解決了新產(chǎn)品jm系列壓力機(jī)的加工難題。為了滿(mǎn)足新型建材機(jī)械新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)需求,我們購(gòu)進(jìn)了在國(guó)內(nèi)具有技術(shù)領(lǐng)先地位的大型立式車(chē)窗和磨床各2臺(tái)。為了滿(mǎn)足沖壓中心的生產(chǎn)和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)需求,我們購(gòu)進(jìn)了大型油壓機(jī)和大型機(jī)械壓力機(jī)12臺(tái)。等等,這些設(shè)備的購(gòu)進(jìn)既滿(mǎn)足了技術(shù)進(jìn)步和新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的需要,又提高了產(chǎn)品的加工水平。

三、運(yùn)用科技成果,加速產(chǎn)品升級(jí)換代。

企業(yè)要適應(yīng)市場(chǎng),就必須順應(yīng)市場(chǎng)需求,研制開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品。在具備了人才、設(shè)備優(yōu)勢(shì)的同時(shí),我們堅(jiān)持不斷把內(nèi)在的與引進(jìn)的科技成果轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品優(yōu)勢(shì),使企業(yè)保持了旺盛的競(jìng)爭(zhēng)力。

一是挖掘本企業(yè)技術(shù)人員潛能,搞好產(chǎn)品延伸開(kāi)發(fā)。我們公司是搞了幾十年機(jī)械加工的企業(yè),對(duì)機(jī)械產(chǎn)品的設(shè)計(jì)加工積累了一定的經(jīng)驗(yàn),特別是我們通過(guò)引進(jìn)人才、培養(yǎng)人才和幾年來(lái)的實(shí)踐,廣大工程技術(shù)人員存在著一定的潛能。因此,我們抓住這一點(diǎn),論文在挖掘工程技術(shù)人員潛能,延伸產(chǎn)品開(kāi)發(fā)上下功夫,通過(guò) 這一優(yōu)勢(shì),制定并采取了多元開(kāi)發(fā)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,在開(kāi)發(fā)生產(chǎn)壓力機(jī)的基礎(chǔ)上又相繼靠自己的力量,自行研制開(kāi)發(fā)了橡膠機(jī)械、液壓機(jī)、汽車(chē)、農(nóng)用車(chē)、聯(lián)合收割機(jī)沖壓件、混凝土砌塊成型機(jī)、混凝土彩色屋面瓦生產(chǎn)線等多種產(chǎn)品,徹底地解決了多年來(lái)單一生產(chǎn)壓力機(jī)的局面,所生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品達(dá)到5大類(lèi),100多個(gè)品種。特別是在開(kāi)發(fā)新型建材機(jī)械中,qmy3-10型固定式混凝土砌塊成型機(jī)被國(guó)家經(jīng)貿(mào)委評(píng)審為國(guó)家級(jí)新產(chǎn)品,獲得xx省機(jī)械工業(yè)系統(tǒng)科技進(jìn)步一等獎(jiǎng),被列為xx省重點(diǎn)環(huán)保開(kāi)發(fā)項(xiàng)目,公司被中國(guó)建筑塊協(xié)會(huì)指定為建材機(jī)械定點(diǎn)生產(chǎn)單位。

二是運(yùn)用科技成果,加速老產(chǎn)品升級(jí)換代。近幾年,由于我們狠抓了科技投入和科研開(kāi)發(fā),所以研究積累出一些成果。如,在壓力機(jī)的設(shè)計(jì)上,我們?cè)跐?rùn)滑系統(tǒng)、氣墊保護(hù)、安全保護(hù)、電氣控制等方面,研究出一些新技術(shù)成果,改濃油潤(rùn)滑為稀油潤(rùn)滑,新增了行程閉鎖裝置、液壓過(guò)載保護(hù)、移動(dòng)工作臺(tái)、plc控制等,用這些技術(shù)成果對(duì)老產(chǎn)品進(jìn)行改造和換代,使產(chǎn)品的性能及技術(shù)得到 提升,推向市場(chǎng)后效果極佳。如:我們運(yùn)用科技成果,開(kāi)發(fā)的jh36-400c閉式大臺(tái)面壓力機(jī)、jh36-400e閉式移動(dòng)工作臺(tái)壓力機(jī)等換代產(chǎn)品,投放市場(chǎng)后,受到上海大眾、長(zhǎng)春一汽等大企業(yè)的青睞,其中,在20xx年,長(zhǎng)春一汽集團(tuán)消聲器廠一次就與我們簽定了一千萬(wàn)元的銷(xiāo)售合同。

三是抓好“廠所”掛 鉤,開(kāi)發(fā)高技術(shù)含量產(chǎn)品。在運(yùn)用科技成果中,幾年來(lái),我們除靠自身力量外,還積極增借助于外部力量,利用橫向聯(lián)合、內(nèi)外結(jié)合的方式,與省內(nèi)外一些科研院所掛鉤,利用技術(shù)嫁接等方式,開(kāi)發(fā)技術(shù)含量高的產(chǎn)品,收到了較好的效果。如,工作總結(jié)近幾年我們與國(guó)家鑄鍛所等科研部門(mén)掛鉤,嫁接引進(jìn)技術(shù),先后開(kāi)發(fā)出技術(shù)性能先進(jìn)的20噸液壓數(shù)控回轉(zhuǎn)頭壓力機(jī)、jm系列式雙點(diǎn)、j31、j36系列開(kāi)、閉式大噸位單、雙點(diǎn)機(jī)械壓力機(jī)等十余種新產(chǎn)品。使我們公司生產(chǎn)的壓力機(jī)規(guī)格從小噸位向大噸位發(fā)展,配置上從低檔化向高檔化發(fā)展,品種上從機(jī)械式向數(shù)控式發(fā)展,產(chǎn)品品種達(dá)到60多個(gè),在近幾年的市場(chǎng)銷(xiāo)售中有著明顯的競(jìng)爭(zhēng)力。

總之,幾年來(lái)我們公司在注重人才、注重科技投入、科技創(chuàng)新等方面做了一定的努力,企業(yè)由此也得到了快速的發(fā)展。但隨著形勢(shì)的發(fā)展及市場(chǎng)的變化,我們還要在此下更大的功夫。因此,在下一步的工作中,我們計(jì)劃通過(guò)招商引資、擴(kuò)大對(duì)外交流、做好技術(shù)成果引進(jìn)等,再在開(kāi)發(fā)高速機(jī)械壓力機(jī)、數(shù)控壓力機(jī)、高速液壓機(jī)等方面有所突破,用科技引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展,全面提升企業(yè)的技術(shù)水平,研制生產(chǎn)出高科技、高附加值的產(chǎn)品,把企業(yè)做大做強(qiáng)、為我市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出新的、更大的貢獻(xiàn)。

第九篇 科技有限公司員工試用期總結(jié) 850字

各位同事大家好,感謝大家在工作繁忙之余抽出時(shí)間來(lái)參加今天的會(huì)議,時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼我已經(jīng)來(lái)到公司2個(gè)多月,這兩個(gè)月給我留下極大的感悟。領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)架子對(duì)人溫和熱情,而其他大部分的老同事,也對(duì)我這個(gè)新人投以真摯友情的目光,在工作中,只要你需要,他們隨時(shí)給予熱情地指導(dǎo);工作之余,大家開(kāi)懷談笑,不分彼此。正因?yàn)槿绱耍屛殷w會(huì)了在愉快中高效的完成工作。

我的工作任務(wù):

1、負(fù)責(zé)公司相關(guān)網(wǎng)站的新聞編輯發(fā)布、相關(guān)頁(yè)面內(nèi)容策劃、維護(hù);

2、根據(jù)網(wǎng)站產(chǎn)品確定的風(fēng)格和架構(gòu),完成網(wǎng)站內(nèi)容的文案編輯工作;

3、負(fù)責(zé)網(wǎng)站產(chǎn)品頁(yè)面內(nèi)容的選題、資料搜集、審校、文案撰寫(xiě)等工作,并做好質(zhì)量把關(guān);

4、組織、策劃和完成公司相關(guān)項(xiàng)目專(zhuān)題文案寫(xiě)作。

5、研究用戶(hù)需求、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù),對(duì)網(wǎng)站內(nèi)容進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn),提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力;

6、編寫(xiě)網(wǎng)站宣傳資料及相關(guān)產(chǎn)品資料,及策劃網(wǎng)絡(luò)推廣活動(dòng)。

7、完成上級(jí)交辦的其他工作

我在工作上的收獲主要有:

1、在這期間我不僅可以較好地配合各位前輩工作,還可以自己獨(dú)立完成項(xiàng)目分析方案。領(lǐng)導(dǎo)每次安排的任務(wù)都基本可以完成。

2、基本已經(jīng)了解愛(ài)車(chē)地帶運(yùn)營(yíng)模式;

3、熟練掌握項(xiàng)目方案的的一些寫(xiě)作方法和技巧等;

4、基本了解并熟悉公司現(xiàn)在一個(gè)基本業(yè)務(wù)流程。

在這期間,工作上的不足主要有;

1、策劃方案寫(xiě)的比較古板,缺乏新意;

2、文案編寫(xiě)的敏感性相對(duì)較差,特別是對(duì)相關(guān)聯(lián)的產(chǎn)品把握不足等。

3、工作細(xì)心度不夠,經(jīng)常在小問(wèn)題上出現(xiàn)錯(cuò)漏;

4、辦事效率不夠快,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的意圖領(lǐng)會(huì)不夠到位等。

就總體的工作感受來(lái)說(shuō),我覺(jué)得這里的工作環(huán)境是比較令我滿(mǎn)意的。首先是領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛(ài)以及工作條件在不斷改善給了我工作的動(dòng)力;其次是同事間的友情關(guān)懷以及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實(shí)感;我知道,上面的工作表現(xiàn)也許不能讓領(lǐng)導(dǎo)感到滿(mǎn)意,如果完全依據(jù)這些表現(xiàn)來(lái)決定是否可以繼續(xù)留在這里工作學(xué)習(xí),坦白說(shuō),我有很多不足。但我堅(jiān)信自己能夠在今后的工作中會(huì)表現(xiàn)得更好,保證讓領(lǐng)導(dǎo)滿(mǎn)意。謝謝你們?cè)谶@段時(shí)間里您們給予了我足夠的寬容、支持和幫助。

第十篇 建筑公司某年科技工作單位總結(jié) 1850字

建筑公司某年科技工作單位總結(jié)

一年來(lái),我們認(rèn)真貫徹黨的十六大和十六屆四中、五中全會(huì)精神,緊緊圍繞“科技以人為本,全面建設(shè)小康”這個(gè)鮮明主題,通過(guò)各種科技活動(dòng)的開(kāi)展,增強(qiáng)了干部、職工的學(xué)科技、有科技意識(shí),充分提高了職工創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力和自主活動(dòng)、自主參與、自主管理、自主發(fā)展的能力。使建筑業(yè)為團(tuán)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn),現(xiàn)將活動(dòng)情況總結(jié)如下:

一.我們?cè)趶V大職工中開(kāi)展培訓(xùn)活動(dòng)。一年來(lái),我們共組織=名技術(shù)員、=名預(yù)算員、==名職工參加農(nóng)二師建設(shè)局、巴州教育培訓(xùn)中心組織的各種專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)==余次,公司現(xiàn)有大專(zhuān)人員==人,中級(jí)職稱(chēng)=人,今年,我們利用“科技之冬”和“科技周”重點(diǎn)在職工中進(jìn)行了《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》、《建筑工程竣工技術(shù)檔案編制辦法》、《建筑給水、排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》、《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》、《企業(yè)自律行為規(guī)范》、《誠(chéng)信企業(yè)評(píng)定辦法》、《安全法規(guī)》、《事故預(yù)防》、“工程施工期裂縫及其處理”、“行業(yè)公約”、畜牧養(yǎng)殖技術(shù)、蔬菜種植技術(shù)等培訓(xùn)。培訓(xùn)職工人數(shù)==人、===余人次,培訓(xùn)外來(lái)勞務(wù)人員===人,====余人次。有效建立了培訓(xùn)和持證上崗制度,提高干部職工的綜合素質(zhì),改進(jìn)工作作風(fēng),提高工作水平。通過(guò)培訓(xùn),達(dá)到了預(yù)期的目的和效果。使職工在工作中積極開(kāi)展用科學(xué)的辦法創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)精品工程活動(dòng)。增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)、精品意識(shí)、信用意識(shí),營(yíng)造一個(gè)創(chuàng)優(yōu)光榮、偽劣可恥的氣氛。

二、開(kāi)展新技術(shù)、新成果、新規(guī)范“三新”培訓(xùn)教育,加大科技成果的推廣應(yīng)用。大力推廣應(yīng)用新技術(shù)、新產(chǎn)品,通過(guò)舉辦新產(chǎn)品、新技術(shù)、新規(guī)范推廣培訓(xùn)班,重點(diǎn)推廣應(yīng)用建筑業(yè)==項(xiàng)新技術(shù):住宅成套新技術(shù)(含建筑節(jié)能、節(jié)水技術(shù))、微沫劑使用、混凝土裂縫處理技術(shù)、灌漿新工藝、深基坑支護(hù)技術(shù)、高性能混凝土技術(shù)、高效鋼筋和予應(yīng)力混凝土技術(shù)、粗直徑鋼筋連接技術(shù)、模板支護(hù)和腳手架應(yīng)用技術(shù)、新型建筑防水和塑料管應(yīng)用技術(shù)、建筑節(jié)能和新型墻體應(yīng)用技術(shù)、鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)、大型構(gòu)件和設(shè)備的整體安裝技術(shù)、新型配電器使用、新型屋面材料使用等。重點(diǎn)推廣應(yīng)用新型砌塊體系,輕鋼結(jié)構(gòu)體系,門(mén)窗節(jié)能技術(shù)、外墻和屋面保溫隔熱技術(shù)、住宅設(shè)備成套技術(shù),提高住宅的使用面積系數(shù)、節(jié)能性、安全性、適用性、舒適性、經(jīng)濟(jì)性。

三、開(kāi)展建設(shè)項(xiàng)目施工管理、工程監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)督、安全管理、招投標(biāo)管理、工程檔案管理、客戶(hù)服務(wù)管理等,建設(shè)科技成果推廣應(yīng)用信息、技術(shù)推廣。認(rèn)真按計(jì)劃抓各項(xiàng)新技術(shù)在實(shí)際工程中的應(yīng)用。對(duì)新技術(shù)的應(yīng)用嚴(yán)格把關(guān),保證新技術(shù)的應(yīng)用質(zhì)量,提高應(yīng)用新技術(shù)的綜合質(zhì)量水平。

四、公司工會(huì)還舉辦“科技在我身邊”科技周知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),集中體現(xiàn)科技普及工作的現(xiàn)狀,反映職工群眾對(duì)科學(xué)技術(shù)的.實(shí)際需要。共發(fā)放科技資料===份,為施工員訂閱《中華建筑報(bào)》一份、科技雜志=份。

五、開(kāi)展優(yōu)質(zhì)工程、安全文明樣板工地的評(píng)選活動(dòng)。由工會(huì)牽頭,對(duì)開(kāi)展“創(chuàng)優(yōu)、評(píng)優(yōu)”活動(dòng)組織安排、檢查、考核、評(píng)選,使==%的施工隊(duì)達(dá)到合格、誠(chéng)信標(biāo)準(zhǔn)。營(yíng)造出良好的活動(dòng)氣氛,各工地利用一切宣傳工具,大張旗鼓地宣傳活動(dòng)開(kāi)展的情況,使活動(dòng)開(kāi)展既轟轟烈烈,又扎扎實(shí)實(shí)。

六、堅(jiān)持學(xué)科技、用科技,精心施工,精心管理,我們嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程,保質(zhì)保量完成工程任務(wù)。并制定嚴(yán)格的制度:不偷工減料,不以次充好;自覺(jué)抵制違規(guī)肢解發(fā)包工程;不接受強(qiáng)行提供的不合格建材及設(shè)備;明確質(zhì)量責(zé)任,依法持證上崗;加強(qiáng)員工培訓(xùn),提高員工素質(zhì);嚴(yán)格手續(xù)和程序,不擅自開(kāi)工、停工、復(fù)工;主動(dòng)配合有關(guān)職能部門(mén)對(duì)工程項(xiàng)目的檢查,不輕怠拖延用戶(hù)投訴,及時(shí)做好保修工作;堅(jiān)持安全第一,做到文明施工,完善安全制度,落實(shí)安全措施,杜絕野蠻施工,嚴(yán)禁違章操作;施工不擾民,作業(yè)不污染,合理安排場(chǎng)地,料具堆放有序,自覺(jué)接受社會(huì)監(jiān)督,努力爭(zhēng)創(chuàng)文明標(biāo)化工地;不拖工期,不留尾巴,做到工完場(chǎng)清;尊重科學(xué)、重視知識(shí)、愛(ài)惜人才,搞好精神文明建設(shè),提高工程科技含量,發(fā)揮全體職工積極性、創(chuàng)造性,不拖欠職工(民工)工資,確保工人合法權(quán)益。

為加快推動(dòng)團(tuán)場(chǎng)城鎮(zhèn)化建設(shè)步伐和人民群眾對(duì)居住質(zhì)量提高的要求,我們將向“專(zhuān)、精、新”發(fā)展。這些都需要科學(xué)技術(shù)作為發(fā)展的動(dòng)力。而建設(shè)行業(yè)作為傳統(tǒng)勞動(dòng)密集的產(chǎn)業(yè),存在經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式粗放,產(chǎn)業(yè)技術(shù)水平低,能耗、物耗高,經(jīng)濟(jì)效益差;科技成果轉(zhuǎn)化率、勞動(dòng)生產(chǎn)率、科技貢獻(xiàn)率不高;適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的科技創(chuàng)新體系尚未形成;科技投入不足等問(wèn)題。我們將克服困難,不斷提高建設(shè)工程質(zhì)量,努力探索公司發(fā)展機(jī)制,不斷增強(qiáng)創(chuàng)新能力和轉(zhuǎn)化能力,抓緊機(jī)遇、銳意進(jìn)取、大膽創(chuàng)新,為我團(tuán)建設(shè)事業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

公司科技工作總結(jié)十篇

現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展一靠科技進(jìn)步,二靠科學(xué)管理,而科技進(jìn)步又為科學(xué)管理提供了先進(jìn)的工具與手段。因此,科技進(jìn)步是推動(dòng)企業(yè)蓬勃發(fā)展的決定性因素。近幾年來(lái),我公司堅(jiān)持“科技是第一生產(chǎn)力”的思想,充分發(fā)揮科技進(jìn)步在創(chuàng)一流企業(yè)工作中的作用,加大了科技工作的力度,夯實(shí)安全基礎(chǔ),努力提高經(jīng)濟(jì)效益和勞動(dòng)生產(chǎn)率,逐步建立現(xiàn)代企業(yè)制度,努力構(gòu)建企業(yè)科技發(fā)展的新格局?;仡?0xx年我們主要作了以下工作:(一)、在管理方面:l、成立了以一把手為組長(zhǎng)的科技領(lǐng)導(dǎo)小組,堅(jiān)持一把手抓科技,分管科技工作副經(jīng)理負(fù)責(zé)組織科技發(fā)展規(guī)劃、重大技術(shù)攻關(guān)、技
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    時(shí)光荏苒,xxxx年很快就要過(guò)去了?;厥走^(guò)去的一年,搶抓機(jī)遇,與時(shí)俱進(jìn)是我們公司成長(zhǎng)的不竭動(dòng)力;技術(shù)創(chuàng)新,敢為人先是我們公司發(fā)展的不二法門(mén);從身處劣境到走出困境的跨越 ...[更多]

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