第一篇 2023年自來水公司工作總結(jié) 2800字
工作總結(jié)范文
在市委、市政府和市規(guī)劃和建設(shè)局的領(lǐng)導(dǎo)下，在社會各界的支持配合下，公司以深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動為根本動力，緊緊圍繞“黨員干部受教育，科學(xué)發(fā)展上水平，人民群眾得實惠”總要求，以著力轉(zhuǎn)變不適應(yīng)不符合科學(xué)發(fā)展要求的思想觀念，帶領(lǐng)廣大干部職工以創(chuàng)新的理念團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗，知難而上，不僅確保了南城20余萬人的安全用水，而且生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)和重點(diǎn)工程互動推進(jìn)，上到一個新的平臺。上半年全司呈現(xiàn)運(yùn)轉(zhuǎn)有序，破難攻堅，內(nèi)處和諧，穩(wěn)步發(fā)展的新局面。
主要指標(biāo)實現(xiàn)時間過半任務(wù)過半，具體工作體現(xiàn)在以下幾個方面：
1、措施得力，確保城區(qū)供水安全有新路子在內(nèi)部管理上，根據(jù)各種用戶的用水需求，及時合理地調(diào)節(jié)供水量，對供水管網(wǎng)進(jìn)行動態(tài)監(jiān)測，確保了城區(qū)供水平穩(wěn)有序。3月份，對水廠的各種儀器、設(shè)備進(jìn)行了普遍檢測，明顯提高了設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)率。同時派專業(yè)人員赴同行兄弟單位取經(jīng)學(xué)習(xí)，改進(jìn)生產(chǎn)工藝，使城市供水水質(zhì)提升到一個新的平臺。此外我們堅持以人為本，緊跟城市發(fā)展步伐，集中力量，突出重點(diǎn)，克服困難，不斷拓寬供水領(lǐng)域，滿足了用戶的用水需求。
2、強(qiáng)化管理，增收節(jié)支有新進(jìn)展一是在降水損上，提高了測漏治漏工作的時效性，上半年共搶修dn300mm以上突發(fā)性爆漏事故5起，上門服務(wù)用戶70余次，大大減少了管網(wǎng)漏失;同時加大了供水市場巡查力度，對私接用戶、盜水戶、不規(guī)范用水戶，濫用消防栓用水等違規(guī)違法行為，都進(jìn)行了嚴(yán)肅處理。
二是規(guī)范了收費(fèi)管理。采取果斷措施，對混合用水戶的性質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格劃分，一律按標(biāo)準(zhǔn)征收水費(fèi);對管網(wǎng)雜亂的用水戶進(jìn)行規(guī)范，不僅有效降低了管網(wǎng)漏失，而且減少了不良用水事件發(fā)生，還加大了抄表督查力度，及時發(fā)現(xiàn)和杜絕了跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。
三是壓縮開支，降低辦公費(fèi)用。實行材料比質(zhì)比價統(tǒng)一采購，堅持財務(wù)審批一支筆制度，還加強(qiáng)了辦公用品消耗管理，在降低日常消耗用品上做文章。比如對公文用紙，能兩面復(fù)印的決不一面復(fù)印。同時，在車輛管理、用電管理、機(jī)械維修等方面都采取了相應(yīng)措施，多管齊下，逗硬執(zhí)行，降低了供水成本。
3、狠抓落實，規(guī)范管理和實施惠民工程有新突破我們規(guī)范管理工作著重在“深”字和“真”字上下功夫，在“突”字和“精”字上求效益。針對年初制定的任務(wù)目標(biāo)，各科室都能夠嚴(yán)格按制度辦事，嚴(yán)格按各項標(biāo)準(zhǔn)操作，一切用數(shù)據(jù)說話，使轉(zhuǎn)變作風(fēng)，從嚴(yán)治企，遵章守紀(jì)聯(lián)動促進(jìn)。為用戶辦事方便，公開承諾辦事零障礙，進(jìn)一步強(qiáng)化社會監(jiān)督，公開辦事制度、公開監(jiān)督電話、實行人性化服務(wù)、接受用戶監(jiān)督。還通過聘請社區(qū)義務(wù)監(jiān)督員、走訪用戶、召開座談會，發(fā)放征詢意見表等，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。這些活動的開展，正確處理了企業(yè)與用戶的關(guān)系，化解了各種矛盾，提升了企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展能力、核心競爭力，促進(jìn)了企業(yè)內(nèi)外的“和諧”，創(chuàng)新了優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)質(zhì)量，作為國有企業(yè)，承擔(dān)了社會責(zé)任和義務(wù)。
4、樹立形象，深入開展精神文明建設(shè)有新意一個單位的環(huán)境是體現(xiàn)自身形象和職工精神面貌的重要標(biāo)志。我們對公司辦公樓、三里坪水廠、二泵站的花草樹木進(jìn)行了補(bǔ)栽和修整，進(jìn)一步美化、凈化了公司的環(huán)境。目前公司結(jié)合全市開展的城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作正在爭創(chuàng)省級園林單位。
工作總結(jié)范文
我區(qū)普法依法治理工作以黨的精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞深化社會管理創(chuàng)新，社會矛盾化解、公正廉潔執(zhí)法三項重點(diǎn) 工作和創(chuàng)建法治北塔，深入開展法制宣傳教育，大力推進(jìn)依法治理，為促進(jìn)我區(qū)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長，實施后發(fā)趕超富民強(qiáng)區(qū)戰(zhàn)略營造良好的法治環(huán)境。
一、以開展“五城同創(chuàng)”活動為契機(jī)，全面推進(jìn)法治城市和法制宣傳教育。
二、圍繞增強(qiáng)干部職工法治意識和法律素質(zhì)，開展“法律六進(jìn)”，做好矛盾糾紛預(yù)防工作，推進(jìn)矛盾糾紛化解。
三、強(qiáng)化措施，深入推進(jìn)依法治區(qū)工作進(jìn)程
以普法促治理，采取有力措施積極開展依法治理各項工作。
1、健全制度，全面樹立“法治”意識。通過建立健全制度化建設(shè)將各項工作落到實處，建立了較完整的規(guī)章制度，把各項工作限定在規(guī)章制度的框架下操作 運(yùn)行，避免領(lǐng)導(dǎo)“一言堂”和“家長制”工作方式。一是建立并落實了民主評議、民主監(jiān)督制度，把部門的一切事務(wù)置于群眾的監(jiān)督之下，讓群眾參政議政。二是建 立并落實了任前公示、離任審計制度，進(jìn)一步增強(qiáng)了工作的透明度;三是建立并落實了領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項申報制度，給群眾一個明白，還干部一個清白。通過有組 織、有計劃、有監(jiān)督的制度化管理，各級領(lǐng)導(dǎo)干部逐步克服了重經(jīng)濟(jì)輕法制，重政策輕法律，重“人治”輕“法治”的局面，切實提高了干部的法治意識。
2、狠抓落實，嚴(yán)格實行依法行政。依法行政是依法治區(qū)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，我區(qū)在推行依法行政過程中堅持“五化”：即執(zhí)法權(quán)限法定化、執(zhí)法責(zé)任明確化，執(zhí)法 程序公開化、執(zhí)法檢查經(jīng)?；?、執(zhí)法監(jiān)督具體化。努力建設(shè)廉潔、勤政、高效、務(wù)實的執(zhí)法隊伍和執(zhí)法機(jī)關(guān)。一是建立規(guī)范性文件和重大具體行政行為的法制審查制 度，凡政府出臺的文件全部經(jīng)法制辦把關(guān)，同時，成立政府法律顧問組，為政府依法決策提供法律服務(wù)。二是各行政執(zhí)法部門建立和完善執(zhí)法責(zé)任制、公示制、錯案 追究制，結(jié)合具體執(zhí)法活動，把執(zhí)法行為納入有效的制約機(jī)制下，嚴(yán)格堅持“法無明文規(guī)定不罰”的原則，杜絕執(zhí)法隨意性。三是建立了政務(wù)公開欄，推進(jìn)陽光執(zhí)法 工作。
3、建立審務(wù)、檢務(wù)、警務(wù)公開制，維護(hù)司法公正。為真正體現(xiàn)“司法為民”和“公平、公開、公正”的原則，區(qū)法院、區(qū)檢察院、區(qū)公安分局建立起院長、 檢察長和局長輪流接待日制度，設(shè)置征求意見箱和舉報箱。每年區(qū)人大常委會對公、檢、法進(jìn)行公開評議，聘請監(jiān)督員，對審判、檢務(wù)、警務(wù)進(jìn)行全方位監(jiān)督，區(qū)委 政法委每年對公檢法案件質(zhì)量進(jìn)行評查，確保案件質(zhì)量，維護(hù)司法公正。
4、從基層抓起，夯實依法治 區(qū)基礎(chǔ)。上半年，我區(qū)基層民主政治建設(shè)得到普遍加強(qiáng)。大力開展“法治創(chuàng)建”活動，涌現(xiàn)出一批“民主法制示范村”、“法治示范社區(qū)”、“法治示范學(xué)校”、“法治示范機(jī)關(guān)”。
5、開展專項整治活動。依法治區(qū)成員單位通過多種形式協(xié)調(diào)配合，針對社會熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，開展行之有效的專項整治活動。
總之，我區(qū)普法和依法治理工作在上級的關(guān)心和支持下，在全區(qū)各部門的共同努力下，取得了一定的成績。公民的法律素質(zhì)及領(lǐng)導(dǎo)干部依法決策能力和依法行政水平 得到了明顯提高，我區(qū)社會和諧穩(wěn)定，經(jīng)濟(jì)健康快速發(fā)展。在肯定成績的同時，我們也清醒地認(rèn)識到工作中的不足:一是因受城鄉(xiāng)差異、部門和行業(yè)差異的影響，我 區(qū)城鄉(xiāng)、部門和行業(yè)普法依法治理工作發(fā)展不平衡。特別是一些農(nóng)村偏遠(yuǎn)地區(qū)和企業(yè)的普法依法治理工作仍是難點(diǎn)。二是由于受主客觀因素的影響，還不同程度地存 在個別單位的領(lǐng)導(dǎo)只注重抓經(jīng)濟(jì)和部門硬指標(biāo)工作任務(wù)，對普法依法治理工作認(rèn)識還不夠到位，重視和支持力度還有待加強(qiáng)。三是由于我區(qū)財政困難，上級有關(guān)法制 宣傳經(jīng)費(fèi)政策難以完全實現(xiàn)，在一定程度上制約了普法依法治理工作的開展。下半年，我們要圍繞區(qū)委、區(qū)政府總體工作大局，繼續(xù)按照中央、省市關(guān)于普法依法治 理工作的統(tǒng)籌安排，勤奮務(wù)實、開拓創(chuàng)新、不斷進(jìn)取，大力提高全民法律素養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)干部依法行政水平，為我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定，營造更加良好的法治氛 圍。
第二篇 區(qū)自來水公司黨支部工作總結(jié) 3200字
區(qū)自來水公司黨支部工作總結(jié)
公司黨支部在上級黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹黨的十六大精神，積極實踐“三個代表”，堅持“抓教育、強(qiáng)素質(zhì)，抓黨建、促供水”的原則，堅持以科技興企為己任，切實加強(qiáng)黨的建設(shè)，全力推進(jìn)安全優(yōu)質(zhì)供水，使黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力進(jìn)一步增強(qiáng)，黨員干部職工的作風(fēng)有了明顯轉(zhuǎn)變，有力地促進(jìn)了企業(yè)兩個文明建設(shè)的發(fā)展。2003年，被區(qū)委區(qū)政府評為文明單位，黨支部連續(xù)兩年被區(qū)直工委和局評為“先進(jìn)基層黨支部”。
一、抓好班子自身建設(shè)，當(dāng)好企業(yè)的“火車頭”。
黨支部始終把抓好自身建設(shè)放在首位，使黨員隊伍成為企業(yè)改革的先鋒隊。支委一班人認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六大精神和“三個代表”重要思想，提高了班子成員的決策水平和政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。認(rèn)真執(zhí)行民主集中制，充分發(fā)揮集體領(lǐng)導(dǎo)作用。堅持勤政廉政，以領(lǐng)導(dǎo)成員的良好形象影響黨員隊伍，使黨員隊伍成為企業(yè)改革的先鋒隊，以此帶動全體員工?！盃幭冗M(jìn)，講奉獻(xiàn)”已成為公司廣大干部職工的自覺行動。
組織方面，做到機(jī)構(gòu)健全、隊伍安定、制度落實，有計劃發(fā)展新黨員。我們在吸收新黨員時嚴(yán)格質(zhì)量關(guān)，吸收培養(yǎng)政治上合格，業(yè)務(wù)上優(yōu)秀的員工入黨，如今年新吸收的黨員蔡仲銘、蔡偉雄兩人，他們都是在各自崗位上認(rèn)認(rèn)真真，腳踏實地，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，做出了一定成績，德、能、勤、績等方面表現(xiàn)突出的同志。 制度建設(shè)。公司支部修訂有《支委會工作責(zé)任制》、《支部書記工作責(zé)任制》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》，支委會、支部大會、黨小組會的學(xué)習(xí)活動制度等。同時還有支委會與經(jīng)理會的聯(lián)席會議制度、黨政班子民主生活會制度以及廠務(wù)公開制度等。
二、狠抓思想政治教育，提高全員素質(zhì)
為建設(shè)一支作風(fēng)正、業(yè)務(wù)精的職工隊伍，公司黨支部著力抓好隊伍的素質(zhì)建設(shè)。一方面，針對去年公司發(fā)生的職工違法違紀(jì)事例，以法紀(jì)教育為重點(diǎn)，用身邊事教育身邊人。堅持“警鐘長鳴，教育優(yōu)先，主動出擊，防范在前”的原則，從源頭抓起，從思想上解決問題，有計劃、有步驟、分層次抓好全體干部職工的思想教育。并開展經(jīng)常性的職業(yè)道德教育、法制教育和廉政教育，倡導(dǎo)遵紀(jì)守法、愛崗敬業(yè)精神。舉辦形式多樣的學(xué)習(xí)教育活動，如開展“加強(qiáng)教育、強(qiáng)化監(jiān)管”主題教育活動等。另一方面，開展崗位培訓(xùn)及崗位技能比武，提高職工的業(yè)務(wù)技能。支部鼓勵廣大職工學(xué)技術(shù)、練本領(lǐng)，不斷提高技術(shù)水平，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。結(jié)合各部門的工作特點(diǎn)，開展一系列豐富多彩的競賽活動，如供水總廠開展以“夯實基礎(chǔ)，提高素質(zhì)”為主題的班組創(chuàng)先活動以及開展以獻(xiàn)計獻(xiàn)策為載體的“主體使用、局部改造、逐步完善”的設(shè)施、設(shè)備技術(shù)改造升級為主題的競賽活動。又如技術(shù)科組織員工參加省水協(xié)舉辦的化驗員培訓(xùn)班，提高水質(zhì)檢測能力。
三、抓好文明服務(wù)，樹立公司新形象
供水工作是服務(wù)性很強(qiáng)的行業(yè)，能否求得企業(yè)較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，必須突出在服務(wù)上下工夫。今年，公司廣大黨員和干部職工在學(xué)習(xí)十六大精神和“三個代表”重要思想中，帶著如何搞好供水服務(wù)工作問題，理論聯(lián)系實際，用實際行動實踐“三個代表”。
一是兌現(xiàn)服務(wù)承諾，近年來，公司對外服務(wù)窗口，如報裝、安裝、維修、抄表、收費(fèi)等，都制訂出具體的服務(wù)承諾制度和措施，對這些承諾，我們嚴(yán)格管理，認(rèn)真實施，并時刻接受社會監(jiān)督。
二是改變服務(wù)作風(fēng)。每年，我們都召開了供水服務(wù)工作座談會，虛心聽取供水義務(wù)監(jiān)督員和社會各方意見，針對一些職工存在的作風(fēng)不正、服務(wù)不周的問題，以及個別有刁難用戶的傾向進(jìn)行了嚴(yán)肅的整頓，有效地改變了服務(wù)作風(fēng)不正問題。一是糾正了“以水謀私”、“吃、拿、卡、要”的行業(yè)不良風(fēng)氣；二是改變了“臉難看，話難說”作風(fēng)，如一些服務(wù)人員對用戶的提問表示不耐煩的態(tài)度；三是轉(zhuǎn)變了對工作不甚負(fù)責(zé)，馬虎應(yīng)付的態(tài)度，如個別抄表員抄表不準(zhǔn)確等。
三是辦實事，做奉獻(xiàn)。我們通過學(xué)習(xí)“三個代表”，為群眾辦好事辦實事，服務(wù)意識不斷提高，主要做了幾件事連續(xù)幾年為駐澄演習(xí)部隊安裝供水管道，使廣大官兵飲上清潔自來水，此項投入資金約xxxx元。今年黨支部還組織黨員到上華鎮(zhèn)太蛟村，慰問困難黨員和困難戶，為他們送去慰問金及慰問品等。在預(yù)防“禽流感”時期，黨支部帶領(lǐng)全體黨員積極投身防“禽流感”工作，在開展的防治“禽流感”活動中，領(lǐng)導(dǎo)帶頭，全體黨員干部對飲水保護(hù)區(qū)進(jìn)行嚴(yán)密監(jiān)控，增大巡視范圍，同時加強(qiáng)凈水管理，確保市民飲用水安全。
四、加強(qiáng)對工青婦的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)，發(fā)揮群眾組織的“橋梁紐帶”作用
1、工會工作。今年公司工會在上級工會和黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)深化職工之家建設(shè)，為公司發(fā)展凝心聚力。幾年來，始終抓了四個結(jié)合：（1）建家同班組建設(shè)相結(jié)合；（2）新觀念、新情況同單位實際相結(jié)合；（3）改善工作環(huán)境同文明生產(chǎn)相結(jié)合；（4）典型引路同個別指導(dǎo)相結(jié)合，有力地促進(jìn)了建家工作的全面開展。結(jié)合“五一”節(jié)紀(jì)念活動，開展軍事射擊比賽、組織職工外出學(xué)習(xí)參觀，開闊視野，充實內(nèi)涵，使干部職工的積極性、創(chuàng)造性得到了調(diào)動。今年來，工會通過民主參與，向公司提出了很多寶貴的意見，多數(shù)已被公司采納。組織職工進(jìn)行身體健康檢查，并舉辦健康知識講座，針對體檢情況，為部分職工注射乙肝疫苗，提高防病抗病能力，受到廣大職工的歡迎。
2、共青團(tuán)工作。今年團(tuán)支部在黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，緊密圍繞公司的中心任務(wù)開展工作，發(fā)揮團(tuán)員的模范作用，根據(jù)青年特點(diǎn)，生動活潑、扎實有效地開展活動。今年結(jié)合紀(jì)念五四運(yùn)動八十五周年，舉辦網(wǎng)上愛國主義知識競賽以及組織團(tuán)員進(jìn)行聯(lián)誼活動等。繼續(xù)在班組中開展創(chuàng)“青年文明號”活動。同時還結(jié)合區(qū)“創(chuàng)衛(wèi)”工作，配合行政部門組織青年團(tuán)員參加創(chuàng)衛(wèi)義務(wù)勞動，受到公司的表揚(yáng)。
3、婦女工作。公司歷來把婦女工作做為精神文明建設(shè)的一項重要內(nèi)容來抓，婦委會經(jīng)常組織女工開展適合自身特點(diǎn)的活動，結(jié)合“三八節(jié)”、“母親節(jié)”開展紀(jì)念活動，發(fā)揮婦女“半邊天”的作用，舉辦供水知識有獎問答和婦女衛(wèi)生講座，發(fā)動廣大婦女獻(xiàn)愛心助殘活動，同時婦委會還配合公司做好計劃生育工作，組織完成每季度育齡對象的查環(huán)查孕任務(wù)。收費(fèi)大廳在去年被省婦聯(lián)授予“巾幗文明示范崗”的基礎(chǔ)上，繼續(xù)深入開展“誠信優(yōu)質(zhì)為用戶，團(tuán)結(jié)拼搏創(chuàng)一流”活動，把“誠信優(yōu)質(zhì)”作為規(guī)范服務(wù)的靈魂，著重強(qiáng)調(diào)知與行的一致性，促進(jìn)企業(yè)的物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)再上新臺階。
4、配合公司抓好安全和防“禽流感”工作。堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，結(jié)合供水安全生產(chǎn)管理的實際，制訂了《公司年度安全生產(chǎn)工作意見》等安全生產(chǎn)工作制度，推動各項安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實，做到安全優(yōu)質(zhì)高效供水。針對全國各地安全事故、水質(zhì)污染、投毒、爆炸事件頻繁發(fā)生的嚴(yán)峻形勢，及時制訂相應(yīng)的崗位責(zé)任制和安全操作規(guī)程，認(rèn)真落實《安全生產(chǎn)防范措施》、《安全保衛(wèi)值班制度》并切實做好防范工作，在二廠各車間及圍墻安裝閉路監(jiān)控和一廠圍墻及取水頭部安裝了紅外線報警和閉路監(jiān)控系統(tǒng)。加強(qiáng)水源保護(hù)，防止水源污染。定期組織對水源保護(hù)區(qū)進(jìn)行巡查，對保護(hù)區(qū)內(nèi)河道堤段的垃圾、灌木、雜物進(jìn)行清理；對二座水廠的取水頭部進(jìn)行全面檢修、加固，并加裝了防油污隔離帶，在水源一級保護(hù)區(qū)范圍內(nèi)堤段架設(shè)鐵絲網(wǎng)，有效地加強(qiáng)了水源的保護(hù)力度。針對防治“禽流感”的嚴(yán)峻形勢，公司及早采取防范措施：第一，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和宣傳，使防范的各項措施人人知道，層層落實。第二，嚴(yán)格巡檢制度，加強(qiáng)水質(zhì)監(jiān)測。對原水、出廠水、管網(wǎng)水增加巡檢、監(jiān)測頻率，確保出廠水、管網(wǎng)水達(dá)到國家飲用水標(biāo)準(zhǔn)。第三，關(guān)心和了解職工的健康狀況，不斷解決工作場所和職工食堂的消毒通風(fēng)、衛(wèi)生問題。第四通過防突出事件逐步建立供水企業(yè)的突發(fā)事件應(yīng)急機(jī)制。此外在節(jié)日期間，注意做好水廠安全保衛(wèi)工作，嚴(yán)禁一切外來人員進(jìn)入水廠。
一年來，公司黨支部雖然做了大量的工作，并取得一定成績，但還存在不少問題，主要表現(xiàn)在：
1、職工素質(zhì)有待提高，
2、對企業(yè)改革認(rèn)識滯后，
3、責(zé)任制度還不夠健全，出現(xiàn)違法違紀(jì)事件，反映了支部的教育工作不過硬、不到位。
今后工作打算
1、繼續(xù)加強(qiáng)黨支部的建設(shè)，探索新形勢下黨建工作新路子，
2、把提高職工的素質(zhì)作為今年教育工作的重點(diǎn)；
3、把企業(yè)改制作為今年改革的重要內(nèi)容。
第三篇 自來水公司xx年上半年工作總結(jié) 3300字
xx年上半年，公司緊緊圍繞“三個重點(diǎn)、二個繼續(xù)、一個確?！钡膽?zhàn)略目標(biāo)和服務(wù)于資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會建設(shè)的工作思路，積極按照上級主管部門和_____縣委、政府的工作部署，立足全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局，加快供水管網(wǎng)建設(shè)和改造步伐，夯實安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)，提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，深入開展社會主義榮辱觀教育活動，保證了各項工作穩(wěn)步推進(jìn)，完成了既定目標(biāo)。
一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況
1、1-6月份公司共完成售水_____萬噸，比上年同期增長22.32%，占年度計劃的46.4%;
2、上半年完成工業(yè)產(chǎn)值_____萬元，比上年同期增長27.27%;
3、完成產(chǎn)品銷售收入_____萬元，比上年同期增長32.62%;
4、完成利稅__________*元。
二、上半年主要工作完成情況
上半年，公司通過明確工作責(zé)任、強(qiáng)化目標(biāo)管理，各項工作取得了明顯成績。主要圍繞“三個重點(diǎn)、二個繼續(xù)、一個確?！钡膽?zhàn)略目標(biāo)開展工作，即“重點(diǎn)做好抄表到戶，加強(qiáng)供水營業(yè)管理、重點(diǎn)抓好城區(qū)供水設(shè)施的建設(shè)和城區(qū)配套管網(wǎng)的敷設(shè)、重點(diǎn)改善和完善工作條件，努力推動辦公自動化建設(shè)”、“繼續(xù)創(chuàng)建市級文明單位、繼續(xù)創(chuàng)建省級花園式水廠”、“確保公司員工收入平均增長15%”。
（一）安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。公司深入貫徹落實我縣安監(jiān)局下達(dá)的精神， 加強(qiáng)對安全管理規(guī)章制度的宣傳和教育力度，主管領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人建立了“三掛鉤”機(jī)制，簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，安全管理理念得到進(jìn)一步溝通和認(rèn)同。為確保生產(chǎn)安全，公司在夏季用水高峰期到來之前對供水機(jī)泵設(shè)備進(jìn)行安全檢查、電力設(shè)施保護(hù)專人負(fù)責(zé)管理；在給排水工程施工中，公司嚴(yán)格要求職工遵守操作規(guī)程，佩戴安全帽，按要求著工作服，高空作業(yè)系安全繩。依托切實可行的形式，公司層層發(fā)動、人人參與，營造了良好的企業(yè)安全氛圍。公司還專門成立安全生產(chǎn)督察組，由生產(chǎn)技術(shù)科、行政辦公室人員組成，加強(qiáng)對安全生產(chǎn)的全方位、全過程、常態(tài)化管理，確保安全生產(chǎn)的可控性。
（二）管網(wǎng)和水利設(shè)施建設(shè)進(jìn)展順利。今年上半年，公司投資_____多萬元，對沿河中路ф400mm供水主管進(jìn)行改造。在施工中，緊跟沿河中路改造施工的進(jìn)度，合理地完成了整條道路的施工，目前該項管道工程已完成通水，有效地保障該地區(qū)居民的用水需求。被去年九月特大洪水侵蝕損壞的沉井，在去年底今年初投入了維修，用較少的錢辦了更多的事，并且保證了工程的質(zhì)量。今年5月份，沉井維修工程通過了我縣各部門的竣工驗收，確保了沉井盡快投入使用。
（三）科學(xué)合理指導(dǎo)供水生產(chǎn)。一是抓好設(shè)備管理。年度大修、技改工作正常開展，對于消耗和勞損較大的設(shè)備進(jìn)行局部維修和更換部件，對列入技術(shù)改造計劃的設(shè)備，按計劃更換，以提高供水質(zhì)量。二是抓好技術(shù)管理，制訂了對臨時停水的應(yīng)對措施，上半年還根據(jù)企業(yè)自身情況，編制了《供水突發(fā)事件緊急預(yù)案》，為政府和相關(guān)部門提供了處置城市突發(fā)事件的合理方案。三是抓好迎峰度夏工作。夏季用水高峰期是最考驗水廠供水能力的時刻，公司提前對相應(yīng)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和檢修，合理調(diào)配高峰時段管網(wǎng)壓力，確保正常供電情況下24小時不間斷供水。
（四）供水營業(yè)工作上臺階。今年以來，公司堅持面向供水廣大市場，提供優(yōu)質(zhì)營銷服務(wù)的觀念，全力開展?fàn)I銷服務(wù)行為規(guī)范活動，通過切實抓好抄表到戶積極提高自來水銷售、水費(fèi)回收率，確保了公司效益的穩(wěn)定。一是積極推進(jìn)水價的調(diào)整，經(jīng)過多方的努力，公司的新水價通過了調(diào)價聽證，水價與生產(chǎn)成本相對合理，并增加了行政事業(yè)性用水，通過水價調(diào)整，公司供水實現(xiàn)扭虧；二是力爭落實我縣對城區(qū)及工業(yè)園區(qū)自備水源進(jìn)行查封的通知精神，積極引導(dǎo)自備水源用戶過渡為自來水用戶。通過組織專人進(jìn)行自備水源查封及對封井用戶提供較低廉的接用自來水方案，用戶有所增加，自來水銷售量有一定的提高；三是加強(qiáng)了供水營業(yè)所職工的管理，通過分區(qū)分片和建立群眾監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)了抄表員的業(yè)務(wù)管理和改善了收費(fèi)員的服務(wù)態(tài)度；四是通過收費(fèi)系統(tǒng)的電腦化管理的摸索，提高了工作效率和服務(wù)水平，供水營業(yè)部門的素質(zhì)有了較大的提高。
（五）管理水平持續(xù)提升。上半年，公司堅持從完善機(jī)制管理入手，深入挖潛，實施“以人為本”的人性化管理，不斷增強(qiáng)持續(xù)發(fā)展能力。一是全面落實預(yù)算管理，積極開展資產(chǎn)清查工作，提高了資金的使用效率；認(rèn)真開展綜合稽查工作，規(guī)范了公司經(jīng)營管理水平；充分利用審計成果，落實整改措施，促進(jìn)企業(yè)依法經(jīng)營；二是加強(qiáng)人力資源管理。完成了部門科室的機(jī)構(gòu)調(diào)整和管理人員的調(diào)整，提高了各部門科室的工作效率，員工的工作積極性和創(chuàng)造性不斷提高；公司經(jīng)理能夠與員工經(jīng)常性的交流和溝通，保證了公司各項工作的順利開展。三是規(guī)范建筑安裝管理。公司下屬給排水安裝公司抓緊與新建住宅用戶簽訂安裝合同，嚴(yán)格按國家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行預(yù)結(jié)算，重合同守信譽(yù)，1-6月份完成安裝產(chǎn)值56.5萬元，率先完成過半任務(wù)。
（六）黨群建設(shè)成效顯著。今年以來，公司以加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)為關(guān)鍵，以提高黨員、干部和員工隊伍素質(zhì)為重點(diǎn)，以深化文明創(chuàng)建為抓手，全面加強(qiáng)和改進(jìn)公司黨支部的建設(shè)和精神文明建設(shè)，為實現(xiàn)公司年度奮斗目標(biāo)、構(gòu)建和諧企業(yè)提供堅強(qiáng)的思想保證、組織保證和動力支持。一是切實加強(qiáng)思想建設(shè)。深入開展“學(xué)黨章”和社會主義榮辱觀主題教育，大力開展“八榮八恥”教育， 進(jìn)一步深化“黨員責(zé)任區(qū)”活動，黨員干部拒腐防變和抵御風(fēng)險的能力不斷提高。二是著力抓好組織建設(shè)，切實做好黨員發(fā)展工作，上半年共發(fā)展入黨積極分子2名。三是注重抓好作風(fēng)建設(shè)，保證了黨員、中層干部作風(fēng)建設(shè)的有效性、規(guī)范性和長期性。四是扎實推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。積極開展公司懲治和預(yù)__敗，以治理商業(yè)賄賂專項工作為契機(jī)，深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。五是堅持以人為本，加強(qiáng)精神文明建設(shè)。繼續(xù)開展“愛企愛崗、和諧誠信”主題教育，著力提升文明創(chuàng)建工作水平，為企業(yè)營造了良好的社會環(huán)境。
三、存在問題
審視上半年的，我們工作中還存在一些問題和困難，主要表現(xiàn)在：
1、安全管理尚存在薄弱環(huán)節(jié)。外力破壞和自然災(zāi)害造成的管網(wǎng)事故常有發(fā)生；供水設(shè)施遭破壞的情況也有存在；安全管理責(zé)任落實還有差距，特別是個別職工對業(yè)務(wù)不熟練，責(zé)任心不強(qiáng)，給公司生產(chǎn)帶來一定隱患。公司在用電管理和水質(zhì)管理上要加強(qiáng)監(jiān)督檢查。
2、管網(wǎng)的規(guī)劃與城市發(fā)展總體規(guī)劃沒有很好
的結(jié)合起來。
3、職工隊伍的整體素質(zhì)與公司發(fā)展的要求還不適應(yīng)。從上半年工作看，我們的隊伍尤其是干部隊伍在執(zhí)行的素質(zhì)與能力、思想觀念與思維方式、管理上的不規(guī)范，風(fēng)險意識與法制意識、大局觀念和人本觀念、工作作風(fēng)與行為方式等方面與形勢和任務(wù)的要求還存在不相適應(yīng)的地方。
四、下半年工作打算
上半年取得的好成績?yōu)橄掳肽甑墓ぷ鏖_展打下了較好的基礎(chǔ)。但從年初下達(dá)的任務(wù)來看，公司還要在提高售水量上下功夫，各部門科室要繼續(xù)完成即定的工作目標(biāo)和創(chuàng)收任務(wù)，力爭超額完成。
1、確保安全穩(wěn)定地向全縣供水。保證出廠水水質(zhì)達(dá)標(biāo)，讓用戶喝上放心水，保證靖安縣今后發(fā)展所需用水。
2、繼續(xù)抓好營業(yè)管理，引導(dǎo)營業(yè)人員熟練掌握業(yè)務(wù)，確保下半年公司完成售水_____萬噸以上，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)服務(wù)收費(fèi)窗口。
3、給排水安裝公司確保下半年完成建安產(chǎn)值_____萬元以上，并完善給排水安裝的管理，建立安裝工程質(zhì)量反饋制度，城區(qū)內(nèi)新建住宅給排水安裝合同簽訂率力求100%。
4、繼續(xù)加強(qiáng)管網(wǎng)改造和供水設(shè)施的建設(shè)。根據(jù)我縣公共設(shè)施建設(shè)的規(guī)劃，改造相應(yīng)道路的供水管網(wǎng)，同時加緊對現(xiàn)存的老舊管網(wǎng)進(jìn)行更新，加強(qiáng)對現(xiàn)有管網(wǎng)的維護(hù)與維修，搶修及時率達(dá)到100%，將管網(wǎng)漏失率控制在20%。計劃在下半年繼續(xù)做好自備水源查封工作，力爭在城市供水管網(wǎng)區(qū)域內(nèi)，全部取締自備井取水，實現(xiàn)自來水統(tǒng)一供應(yīng)。
5、提高供水服務(wù)水平，做好宣傳工作，使公司的服務(wù)理念深入人心，打造供水服務(wù)品牌，提升公司形象。
6、強(qiáng)化對員工的技能培訓(xùn)、素質(zhì)教育和思想政治工作，提高員工的自身修養(yǎng)，將公司全體員工團(tuán)結(jié)成一個整體，為了公司騰飛和靖安縣供水事業(yè)發(fā)展而奮斗。
7、完善公司的各項基本制度。細(xì)化公司內(nèi)部管理，提高員工的工作效率，建立“以工作目標(biāo)為基礎(chǔ)，以工作表現(xiàn)為輔助”的考核系統(tǒng)。繼續(xù)完善公司的規(guī)章制度和各項工作的程序，形成制度化、規(guī)范化的內(nèi)部管理體系。
作為_____縣碩果僅存的國有企業(yè)，我們將拿出十二分的干勁，深入貫徹落實中共_____縣第十三屆黨代會的精神，爭取圓滿完成各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，共同為實現(xiàn)_____偉大跨越而努力奮斗。
_____縣自來水公司
二oo六年七月十八日
第四篇 自來水公司工會年終工作總結(jié) 2450字
自來水公司工會，在亞光公司工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司黨領(lǐng)導(dǎo)的支持下，緊緊圍繞工會工作更好地服務(wù)經(jīng)濟(jì)工作這個中心，充分調(diào)動廣大職工群眾參與公司生產(chǎn)經(jīng)營和工會工作的積極性、開展了富有成效的活動。
一、 以提高職工隊伍素質(zhì)為目的重點(diǎn)強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育
堅持學(xué)習(xí)，以科學(xué)的理論武裝頭腦是提高公司職工整體素質(zhì)的有效方面。因此，我們在認(rèn)真組織學(xué)習(xí)公司“三會”精神的同時，對職工進(jìn)行了法律、法規(guī)及市場經(jīng)濟(jì)理論和專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，基本做到了學(xué)有體會、學(xué)有記錄，通過學(xué)習(xí)不僅豐富了職工的頭腦，增長了知識，而且還提高了職工用決策理論指導(dǎo)實際工作的能力。 通過教育廣大職工群眾在實際工作中都能以升田為榜樣，重實干、講實效，主人翁精神得以淋漓盡至的發(fā)揮，公司干部，職工在完成本職工作的同時，利用休息日，為不影響用戶正常用水，早4時30分上班，午間不休息，對凈水車間的錳砂進(jìn)行了全面更換，不僅節(jié)省了資金，而且水質(zhì)有了明顯的好轉(zhuǎn)。維修隊在公司減員后，克服人員少，維修任務(wù)多的實際困難起早貪黑，早出晚歸，保證了維修任務(wù)的按時完成，受到了職工群眾的一到好評。
二、以提高經(jīng)濟(jì)效益為目的，廣泛開展了群眾經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新活動
根據(jù)州總工會和局工會的統(tǒng)一安排，一年來，我們在繼續(xù)開展“五個一”活動的同時還重點(diǎn)開展了以雙增雙節(jié)，三壓、三降、四創(chuàng)新為主要內(nèi)容的勞動競賽活動，使職工群眾的聰明才智得以發(fā)揮，今年我們在不間斷供水的情況下，采取分流減壓方式，對主水廠的大型閥門進(jìn)行了成功的維修更換，徹底打破過去那種大型閥門維修、更換停水一天的歷史，從而保證了林區(qū)人民的生產(chǎn)和生活用水。
在合理化建設(shè)和技術(shù)革新活動中，我們注意挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力，開展技術(shù)改造，克服浪費(fèi)現(xiàn)象，對此我們充分發(fā)揮勞動模范、革新能手、能工巧匠的骨干的作用，通過多方面的論證。XX年我們對供水車間尚在使用的三臺離心式清水泵兩次進(jìn)行了更換，取而代之地?fù)Q上了新型高效節(jié)能潛水泵，降低了電量消耗，增加了出水量，解決了過去由于設(shè)計不合理造成的“大馬拉小車”現(xiàn)象，節(jié)約電費(fèi)14000元，通過修舊利廢活動，修復(fù)閥門4個，節(jié)省材料費(fèi)支出1200余元。
三、強(qiáng)化工會民主管理和維權(quán)力度，廣泛推選廠務(wù)公開
職工群眾是企業(yè)的主人，為保證職工的知情權(quán)、建議權(quán)、參政權(quán)、監(jiān)督權(quán)“的落實，公司工會以職代會的形式3參與公司的決策和經(jīng)營，一年來公司工會共召開職代會三次，不但成功地參與了公司的工資制度改革而且還在職工的使用、獎懲、經(jīng)營指標(biāo)以及相關(guān)的責(zé)任等內(nèi)容，與公司行政簽立了集體合同，在制度和作用上保證了職代會職權(quán)的落實。同時我們還就職工關(guān)心的熱點(diǎn)，如福利待遇、經(jīng)營狀況、低保等問題進(jìn)行全面公開，對職工關(guān)心的水費(fèi)收繳標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行長年的公開，主動接受職工群眾的監(jiān)督、杜絕了以住暗箱操作職工意見大的矛盾。
四、以穩(wěn)定職工隊伍為重點(diǎn)、廣泛實施送溫暖工程
職工是工會組織的服務(wù)對象，真心實意為職工解決問題是工會工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，一年來，我們以“溫暖工程“為紐帶，圍繞職工的遇到的實際困難、想辦法、謀出路。為了了解職工的生活狀況，我們在經(jīng)常深入車間、班組的基礎(chǔ)上，利用星期天、節(jié)假日對重點(diǎn)困難職工進(jìn)行重點(diǎn)走訪，及時了解他們生活中的實際困難，在走訪中，我們感到當(dāng)前大多數(shù)職工由于林業(yè)局長年不晉級，工資收入低，加之工資拖欠、老人有病、孩子入托上學(xué)等因素造成生活困難。針對這種狀況，XX年春節(jié)前夕，我們在爭取局慰問金1000.00元的基礎(chǔ)上，又自籌資金1500.00元，對困難程度比較嚴(yán)重的26戶職工進(jìn)行了慰問補(bǔ)助，幫助他們度難關(guān)。同時在今年上半年，我們還充分利用國家低保的優(yōu)惠政策，在充分調(diào)查，走訪的基礎(chǔ)上，對17戶35人的長補(bǔ)戶，進(jìn)行了調(diào)整，保證有限的資金，用在最需要的戶上，同時公司領(lǐng)導(dǎo)還與相對較困難的5戶職工結(jié)成幫扶對子，受到職工群眾的擁護(hù)，為企業(yè)減輕了負(fù)擔(dān)，穩(wěn)定了職工隊伍。
五、發(fā)揮組織優(yōu)勢，用健康向上的文體活動占領(lǐng)職工思想陣地
為活躍職工的文化生活，XX年我們在在資金短缺的情況下，先后在元旦、春節(jié)、三八、五一、十一等節(jié)日先后開展了“ 辭舊迎新聯(lián)歡會”、“迎新春”橡、圍旗富及慶“三八”、迎“五一”、“十、一”歌曲演唱會，職工排球、乒乓球賽等多種喜聞樂見的文體活動，用健康向上的文體活動占領(lǐng)每一位職工的心理陣地，筑起抵制xx的防線。
六、真抓實干，家庭經(jīng)濟(jì)有了長足發(fā)展
自來水公司自XX年一月減員64人后，公司根據(jù)每個人的年齡、工作年限制定了相應(yīng)的政策，發(fā)給每位待崗職工部分生活費(fèi)。為了職工在待崗期間能夠生活好。公司始終鼓勵并扶持職工發(fā)展家庭經(jīng)濟(jì)，堅持做到“三抓一落實”既：一抓宣傳、促進(jìn)家庭經(jīng)濟(jì)的普及；二抓信息和技術(shù)指導(dǎo)，增強(qiáng)服務(wù)職能；三抓基礎(chǔ)研究，完善家庭經(jīng)濟(jì)的管理；一落實即落實家庭經(jīng)濟(jì)組織領(lǐng)導(dǎo)體系；通過三抓一落實工作的開展，公司家庭經(jīng)濟(jì)戶戶數(shù)由68戶增長到74戶，全年共為職工提供信息16條，為保證職工發(fā)展家庭經(jīng)濟(jì)提供了后助保障和支持。
七、抓好女工工作，半邊天作用成果顯著
自來水公司由于工作性質(zhì)決定，女工人數(shù)較多，占公司總?cè)藬?shù)三分之二，多數(shù)分布在泵房和營業(yè)等重要崗位，女工隊伍的好與壞直接關(guān)系到地區(qū)的供水和收費(fèi)、關(guān)系到公司的經(jīng)濟(jì)效益。為了做好女工工作，我們在依照《勞動法》《婦女保護(hù)法》《中國婦女發(fā)展綱要》等法律，綱要依法維權(quán)的同時，認(rèn)真做好女工自尊、自重、自愛教育，同時為了便至管理和交流，我們在配齊女工工作人員的基礎(chǔ)上，在女工相對集中的科、隊配備女負(fù)責(zé)人，隨時掌握女工的心態(tài)。為了保證每位女工都能盡職盡責(zé)地完成本職工作，我們還不失時機(jī)地在女工中開展巾幗立功賽、創(chuàng)最佳文明女工、文明家庭活動，通過一系列富有成效的措施、活動，充分調(diào)動了廣大女工的積極性，圓滿地完成了全年的各項工作。
總結(jié)一年來的工作，我們感到雖然取得了一點(diǎn)點(diǎn)成績，但距上級工作組織的要求還存在一定距離，自身工作還存在著許多不足，比較明顯的表現(xiàn)在：一是工作手段單一，仍停留在老方法、老套路上，不能很好地為職工群眾職務(wù)。 二是車間、班組缺乏獨(dú)立活動能力，存在等待、觀望現(xiàn)象。這此缺點(diǎn)和不足力爭在今后的工作中逐步解決。
第五篇 自來水公司應(yīng)急預(yù)案工作總結(jié) 1550字
在上級部門的指導(dǎo)下，為全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，有序地應(yīng)對我縣政供水設(shè)施可能發(fā)生的安全隱患，減少因突發(fā)事件可能造成人員傷亡和財產(chǎn)損失，我公司建立和完善了科學(xué)有效的供水應(yīng)急救災(zāi)體系，為檢驗我水司應(yīng)急實戰(zhàn)效果，2024年，公司嚴(yán)格執(zhí)行縣政府應(yīng)急處理預(yù)案要求，確保了全年安全優(yōu)質(zhì)供水?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，廣泛發(fā)動，周密部署
公司領(lǐng)導(dǎo)班子對安全生產(chǎn)工作高度重視，年初便制訂了安全生產(chǎn)工作計劃。按照'誰主管、誰負(fù)責(zé)'的原則，形成了一把手全面抓、分管領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)抓、職能科室具體抓的管理模式，并把安全生產(chǎn)納入各級領(lǐng)導(dǎo)任期目標(biāo)和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核內(nèi)容。制定完善了《首問責(zé)任制細(xì)則》、《水質(zhì)管理制度》、《施工安全管理制度》及水質(zhì)事故、液氯泄漏、二氧化氯泄漏、消防應(yīng)急等預(yù)案、制度，(pullwithmatpa.com)明確工作目標(biāo)、排查重點(diǎn)、治理內(nèi)容、實施步驟以及工作要求。總公司和各部門科室，分別召開動員會、討論會進(jìn)行貫徹落實。一年來，我們共召開安全會議12次，組織安全檢查和隱患排查15次，舉辦專題黑板報3期。較好營造了人人重視安全生產(chǎn)，人人參與隱患排查治理的工作局面，為全年的安全生產(chǎn)打了牢固的群眾基礎(chǔ)。9月份進(jìn)行了突發(fā)停電事故應(yīng)急演練，火災(zāi)發(fā)生事故應(yīng)急演練，并邀請消防專員到公司舉行消防安全知識講座，提高員工們對火患的認(rèn)識和防范。
二、加強(qiáng)防范，完善措施，確保安全優(yōu)質(zhì)供水
1.層層把關(guān)，多措并舉，安全供水。為了切實給社會創(chuàng)造一個安全可靠的用水環(huán)境，以實際行動支持我縣舉辦的各項重大活動，我們重點(diǎn)加強(qiáng)防恐怖破壞，保安全供水工作。制定預(yù)案、完善制度、落實責(zé)任、層層把關(guān)。一是公司領(lǐng)導(dǎo)實行輪流值班，坐鎮(zhèn)指揮，加強(qiáng)水廠安保力量。嚴(yán)格對進(jìn)出水廠人員的檢查登記。二是定期和不定期開展安全檢查和隱患排查發(fā)現(xiàn)問題及時整改。三是組織**水廠員工開展液氯泄漏應(yīng)急救援演練，并邀請安監(jiān)、水務(wù)等有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場觀看和指導(dǎo)。7月16日在**水廠開展氯氣泄露應(yīng)急演練。四是組織**水廠員工開展消防安全應(yīng)急救援演練，還原火災(zāi)事故現(xiàn)場，敲響火患警鐘。五是公司組織員工開展了旨在提高應(yīng)急能力的職工技能比武。這一系列措施的落實，為平安供水提供了安全可靠的保證。
2.科學(xué)安排，合理調(diào)度，化解高峰供水供需矛盾。今年夏季高峰供水期間，未發(fā)生任何供水區(qū)域內(nèi)的.居民、企業(yè)鬧'水荒'現(xiàn)象。高峰供水矛盾的化解，首先歸功于我們對今年夏季供水形勢的正確判斷，早部署、早按排、準(zhǔn)備充分。其次是，我們在五個環(huán)節(jié)上，如水源環(huán)節(jié)、引水環(huán)節(jié)、制水環(huán)節(jié)、供水環(huán)節(jié)、營銷環(huán)節(jié)，7月24日組織**水廠開展防汛抗洪應(yīng)急演練。加強(qiáng)了科學(xué)管理、合理調(diào)度，統(tǒng)一按排、統(tǒng)籌兼顧等方面工作，盡最大努力平**壓，提高功效，多供水，供好水，從而確保了高峰供水期的平穩(wěn)過渡。
3.未雨綢繆抗冰凍，城鄉(xiāng)供水保平安。我縣是遭遇冰凍災(zāi)害常發(fā)區(qū)，我公司在災(zāi)害襲擊之前，未雨綢繆，積極預(yù)案，準(zhǔn)備應(yīng)對惡劣天氣可能對正常供水造成的影響。11月份組織人員、到江西等地采購水表、管材配件以及各種原材料，對裸露在外的157戶水表增設(shè)保溫設(shè)施；
三、加強(qiáng)排查，重在治理
公司按照統(tǒng)籌兼顧、點(diǎn)面結(jié)合、突出重點(diǎn)，全面深入的原則，堅持從供水源頭到出廠水水質(zhì)，從?；锲饭芾硎褂玫綉?yīng)急預(yù)案演練，從各項安全管理制度的建設(shè)到安全生產(chǎn)法律法規(guī)的執(zhí)行情況，開展了深入細(xì)致的隱患排查，不留死角。一年來經(jīng)自查我公司共排查出各類安全隱患2處（起），發(fā)出整改通知2份，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持下，按照安全工作要求，對排查出來的隱患已全部進(jìn)行了整改。
2024年度我自來水公司嚴(yán)格按照公司制定的供水應(yīng)急預(yù)案，并通過實際演練，有效的防治突發(fā)事件的發(fā)生，安全生產(chǎn)是一項長期性的工作，我們將在以后的工作中一如既往予以重視和強(qiáng)化，確保國家財產(chǎn)、員工生命以及人民群眾生產(chǎn)生活用水的安全。圓滿的完成供水的任務(wù)。
**自來水公司
2023/12/24
第六篇 自來水公司工會工作總結(jié) 1650字
秋去冬來，**縣自來水公司工會又迎來了一個豐收的年末，通過對上一年工會工作的總結(jié)，今年的工會工作呈現(xiàn)出一片生機(jī)。作為重點(diǎn)來抓的職工維權(quán)工作效果明顯，得到了廣大職工的普遍認(rèn)同，其他各項工作也在去年的基礎(chǔ)上有所進(jìn)步。
一、建立和完善了工會干部責(zé)任制，加強(qiáng)工會干部管理水平，提升工會地位和形象。
按照新的歷史時期工會工作的要求，我公司工會明確要求工會干部認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和___“三個代表”重要思想，認(rèn)真學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)、法律和工會業(yè)務(wù)知識，忠于職守，勤奮工作，廉潔奉公，顧全大局，維護(hù)團(tuán)結(jié)；在工作中要堅持原則，熱心為職工說話辦事，維護(hù)職工合法權(quán)益，自覺接受職工群眾的批評和監(jiān)督。工會會員各司其責(zé)，為職工群眾辦事。自來水公司是一個規(guī)模較小的企業(yè)單位，職工50余人，未設(shè)專職工會主席，工會委員大多身兼多任，同時擔(dān)負(fù)了企業(yè)生產(chǎn)中各個部門的職務(wù)，這樣，雖然對工會干部了解職工實際情況有很大幫助，但也給管理方面帶來了較大的難度。為加強(qiáng)管理，工會委員會每季度至少召開一次工作會，把職工維權(quán)、民主管理、開展各項活動、了解職工思想動態(tài)列入議事日程，取得了較好的效果，工會在公司的地位有所提高。
二、以維權(quán)工作為重點(diǎn)，堅持黨的正確領(lǐng)導(dǎo)，全心全意為職工謀福利。
維護(hù)職工合法權(quán)益是工會的基本職責(zé)，工會在維護(hù)全體職工的總體利益的同時，代表和維護(hù)職工的合法權(quán)益。如哪個環(huán)節(jié)出現(xiàn)了侵犯職工合法權(quán)益的行為，工會組織都會積極與行政領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商，反映職工的意見和要求，并提出解決的意見。公司沒有發(fā)生拖欠職工工資現(xiàn)象。由于工作得力、領(lǐng)導(dǎo)重視，公司的值班、加班、休假各項制度都基本符合《勞動法》要求，群眾比較滿意。今年公司還開展了全縣范圍內(nèi)的到期水表輪換工作，公司職工中參與人員較多，且因工作特殊性而屢次加班加點(diǎn)。工會工作人員認(rèn)真向公司領(lǐng)導(dǎo)反映了這一實際情況，提出建議，給予適當(dāng)提高參加水表輪換工作職工的工資，并按實際加班時間補(bǔ)發(fā)加班工資，公司予以采納。在今年下半年的城區(qū)管網(wǎng)敷設(shè)工程中，公司原計劃把主管道安裝工作發(fā)包給其他施工單位，在工會的建議下，公司充分考慮到下屬部門給排水安裝公司上半年業(yè)務(wù)較少，職工收入低等情況，與該部門安裝工簽訂了安裝合同。目前，該工程正在緊張施工中，安裝工們也為增加了收入而喜笑顏開。
三、建立和健全工會各項制度，抓生產(chǎn)，促安全。
只有不斷地建立和完善工會的各項制度，才能更好地促進(jìn)工會工作的長足發(fā)展。我公司工會成立多年，但在建立制度方面，尚無有力舉措，因此，工會把它當(dāng)作重要一環(huán)來抓。為強(qiáng)化職工民主管理，健全《職工代表大會制度》，對凡涉及企業(yè)資產(chǎn)運(yùn)作和生產(chǎn)經(jīng)營重大決策、發(fā)展規(guī)劃的事項，包括業(yè)務(wù)招待費(fèi)的使用，職工養(yǎng)老金、公積金、失業(yè)金等繳納，均應(yīng)列入職代會討論內(nèi)容。另外，還建立健全了《職工之家管理制度》、《廠務(wù)公開制度》等等。
為了抓好安全生產(chǎn)工作，工會協(xié)助公司在年初與全司七個部門簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》，責(zé)任下到分管領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人，做到安全生產(chǎn)工作有計劃、有目標(biāo)。到今年年底，公司未發(fā)生任何安全責(zé)任事故，“創(chuàng)安”工作受到縣綜治辦的高度評價。今年年底，工會還為每位在崗職工參保了團(tuán)體意外險，給予了職工們一定的人身保障。
四、積極組織開展各項活動，增加工會班子的凝聚力。
為使工會班子作用得到更大發(fā)揮，工會今年圍繞發(fā)展生產(chǎn)，組織開展了多項活動，如開展職工勞動競賽、崗位技術(shù)革新。為發(fā)揮職工工作積極性，工會還開展了為公司提合理化建議活動，鼓勵廣大職工從行業(yè)各個方面著手，優(yōu)化管理、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)等各個環(huán)節(jié)，為企業(yè)降耗節(jié)能、提高服務(wù)質(zhì)量添磚加瓦。
考慮到公司廣大職工對羽毛球運(yùn)動的愛好，十一月底，工會取得了公司的支持，爭取到****元活動經(jīng)費(fèi)，以部門為單位，在公司開展了“團(tuán)結(jié)杯”羽毛球比賽，職工們踴躍參與，熱情非常高。工會對職工興趣的正確引導(dǎo)增加了工會班子的凝聚力。
五、工會女職工工作細(xì)到處入微。
女職工是公司職工中的重要組成部分，公司工會把重視女職工工作、全面做好女職工工作、團(tuán)結(jié)教育廣大女職工在社會主義建設(shè)兩個文明中發(fā)揮作用
第七篇 自來水公司二00九年上半年工作總結(jié) 3350字
2024年上半年，在區(qū)委、區(qū)政府和建設(shè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司認(rèn)真落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞“高質(zhì)量踐行兩個帶頭，高標(biāo)準(zhǔn)加快城鄉(xiāng)建設(shè)”實踐主題，集中力量解決供排水事業(yè)發(fā)展中的突出問題，認(rèn)真制定了公司2024年工作計劃并按要求把每一項工作抓緊抓好，開拓創(chuàng)新，科學(xué)謀劃，夯實基礎(chǔ)，整體推進(jìn)，迎難而上，確保重點(diǎn)，主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)適度增長，重點(diǎn)工作和重點(diǎn)項目按節(jié)點(diǎn)進(jìn)度推進(jìn)，企業(yè)全面建設(shè)呈現(xiàn)出和諧、健康、進(jìn)步、上升的良好形勢?，F(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：
一、主要工作及完成情況
（一）、主要管理指標(biāo)按要求落實，主要生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)超計劃完成
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（二）、重點(diǎn)項目和重點(diǎn)工作按要求節(jié)點(diǎn)進(jìn)度和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)
1、完成專業(yè)性供水規(guī)劃編制。為了保障龍泉城鄉(xiāng)供水規(guī)范、可持續(xù)發(fā)展，解決用水需求與供水之間日益突出的矛盾，科學(xué)、經(jīng)濟(jì)、合理地布局全區(qū)供水管網(wǎng)，公司班子審時度勢，于年初及時啟動了專業(yè)性供水規(guī)劃的編制，并組織相關(guān)人員到新都、雙流等地進(jìn)行了參觀學(xué)習(xí)考察，擬定了初步方案，現(xiàn)該方案已報經(jīng)區(qū)政府同意，待批準(zhǔn)后再制定具體方案進(jìn)行實施。
2、龍泉加壓站技改項目已如期開工。為及時解決龍泉用水需求和供水之間日益突出的矛盾，造福城鄉(xiāng)百姓，區(qū)委、區(qū)政府高瞻遠(yuǎn)矚，決定實施供水加壓站技改工程，并列為09年龍泉八大民生工程之一，該項目總投資約 3500萬元，擬建一套日生產(chǎn)能力達(dá)5萬m3的制水工藝池及相關(guān)配套設(shè)施，建成后，加壓站供水能力將達(dá)到15萬m3，自制水能力由現(xiàn)有的6萬m3/日增至 11萬m3/日，滿足今后5年左右龍泉經(jīng)濟(jì)發(fā)展的用水需求。 該項目經(jīng)過半年的精心準(zhǔn)備，已于6月8日正式破工動工建設(shè)，年底前將完成主體工程建設(shè)。
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4、開發(fā)南區(qū)供水配套建設(shè)正在緊張施工當(dāng)中。為順利推動經(jīng)開區(qū)南區(qū)供水管網(wǎng)建設(shè)，公司全力以赴，實施了南區(qū)六線的供水管網(wǎng)建設(shè)，該供水工程全長40 余公里，總投資5000余萬元，所有準(zhǔn)備工作已全部就序，只待接政府或建發(fā)公司的通知后，即可全面展開。目前已完成施工圖的設(shè)計，安裝dn300管道 4000余米。
6、企業(yè)管理體系的修訂正在科學(xué)運(yùn)籌當(dāng)中。為了使公司的各項管理更加規(guī)范，制定的質(zhì)量手冊、管理及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)更具有可操作性，以適應(yīng)公司不斷發(fā)展的新要求，公司決定抽調(diào)內(nèi)審員及寫作精英予以配合，擬請第三方即甄選質(zhì)量管理公司對公司的質(zhì)量體系進(jìn)行全面修訂，此項工作現(xiàn)正在積極籌劃中，下半年具體實施。
此外，公司按要求完成了上級賦予的一系列重要工作。一是完成了怡合新城的供水配套管網(wǎng)建設(shè)任務(wù)，協(xié)助安居辦做好了安置房的分配工作。二是完成了一汽豐田給水工程、四路改造景觀綠化用水工程建設(shè)。三是做好了繞城高速立交橋給水管道的遷改工作、區(qū)重大交通建設(shè)項目協(xié)調(diào)推進(jìn)辦關(guān)于成昆鐵路貨車外繞線、成簡快速路等重大交通建設(shè)項目建設(shè)用地范圍的供水管線遷改工作。四是完成了財政局加壓設(shè)施的采購、安裝及驗收工作，保證了其優(yōu)質(zhì)、足壓供水。
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（三）督建污水處理廠項目工作進(jìn)展情況良好。污建辦人員克服重重困難，經(jīng)過艱苦建設(shè)，總投資3.33億元、配套管網(wǎng)總長度27公里的平安、西河、蘆溪河三大污水項目建設(shè)均已進(jìn)入運(yùn)行階段，一期建成后的污水日處理能力將達(dá)到8萬噸。現(xiàn)正在建的陡溝河污水處理廠，位于大面街道龍華社區(qū)轄內(nèi)，一期占地42畝，日處理污水能力2萬噸，總投資7500萬元。污水辦充分發(fā)揮“組織、協(xié)調(diào)、管理、推進(jìn)”職能，僅用了3個月時間就全面完成了項目立項、規(guī)劃選址、bot協(xié)議簽訂、拆遷賠償?shù)惹捌诠ぷ?，為及時進(jìn)場施工提供了有力保障。該工程預(yù)計年底建成并投入運(yùn)行。屆時，四大污水處理廠將并駕齊驅(qū)，對改善我區(qū)生態(tài)環(huán)境，構(gòu)建和諧生態(tài)城市，促進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展將作出了積極貢獻(xiàn)。
（四） 公司建設(shè)基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實，管理效能全面提高行政管理工作進(jìn)一步完善。一是根據(jù)公司發(fā)展需要，改領(lǐng)導(dǎo)班子分線管理為分科室管理，既使個人的長處得以充分發(fā)揮，又力求使班子各成員總體工作量基本平衡，進(jìn)一步推進(jìn)班子團(tuán)結(jié)和諧，做到負(fù)責(zé)、盡職、協(xié)作。二是完成了組織機(jī)構(gòu)調(diào)整及人員配置，重新劃分了各部門的職能，三是堅持每月一次的生產(chǎn)例會制度，討論生產(chǎn)運(yùn)行情況，布置下一階段的安全供水工作，并建立了生產(chǎn)例會工作任務(wù)督查機(jī)制。四是堅持每月一次營銷例會制度，加強(qiáng)了營銷管理，確?？蛻舭l(fā)展，確保水費(fèi)回收。
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4、黨風(fēng)廉政建設(shè)取得實效。 一是堅持重大事項集體決策；二是堅持職工大會制度；三是加強(qiáng)廉政建設(shè)宣傳和教育；四是堅持集體采購制度，先后完成了公司2024年度主要安裝材料的比選及購銷合同的簽訂、完成了加壓站技改項目設(shè)計單位的比選確定、加壓站技改工程土建部分的公開招投標(biāo)；五是是堅持廠務(wù)、對車輛費(fèi)用、業(yè)務(wù)招待費(fèi)用等進(jìn)行了公開，對集體采購、集體處廢、加壓站技改動態(tài)、人員聘用等情況進(jìn)行了公示。六是嚴(yán)格遵守財經(jīng)制度及財經(jīng)紀(jì)律，嚴(yán)格按照程序進(jìn)行各種賬務(wù)的審核報銷，順利通過了國資委指定的四川中衡安信會計師事務(wù)所有限公司對我公司2024年財務(wù)報表的審計。
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7、完成了城鄉(xiāng)供水一體化格局建設(shè)。按照區(qū)委、政府安排布署在完成向柏合、萬興、西河、大面、黃土、同安、洛帶、洪安、供水的同時，做好了向山區(qū)供水工作，上半年共向萬興供水2.1萬m3、山泉供水17.4萬m3。
三、存在的不足和下半年工作打算
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上半年，公司全體干部職工認(rèn)真落實公司2024年度工作計劃的內(nèi)容和要求，始終保持了飽滿的工作熱情，團(tuán)結(jié)一致、有力、有序、有效的開展各項基礎(chǔ)工作，確保了時間過半、任務(wù)過半，公司整體建設(shè)的各個方面和層面都取得了不同程度的進(jìn)步，但也同時存在一些不容忽視的問題。
首先，公司當(dāng)前的管理現(xiàn)狀與現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展要求間還存在一定差距。其次，人員隊伍的思想素質(zhì)、管理和專業(yè)技能與現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展要求間還存在一定差距。具體表現(xiàn)在，大局意識不強(qiáng)，存在一定程度的本位主義、個人主義思想；工作標(biāo)準(zhǔn)不高，滿足于同以往的對比，缺乏橫向和與未來發(fā)展的比較分析以及開拓進(jìn)取意識；專業(yè)技術(shù)不精，缺乏獨(dú)立運(yùn)作駕馭項目的專業(yè)技術(shù)人員職稱資質(zhì)和知識技能。第三，基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)模、配套還與我區(qū)不斷加大的“三最要求”存在一定差距。
針對以上存在問題，公司下半年的各項工作，要按照公司確定的2024年工作思路和重點(diǎn)工作，繼續(xù)深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步解放思想，應(yīng)對困難抓機(jī)遇，鞏固主業(yè)保發(fā)展，內(nèi)挖潛力促效益、外強(qiáng)服務(wù)樹形象，以績效管理為抓手，以改革為動力，重點(diǎn)做好以下幾個方面的工作，確保年度目標(biāo)任務(wù)全面完成。
1、繼續(xù)加大水廠、加壓站及源水取水口的安全監(jiān)控設(shè)施投入，確保供制水安全；加大水質(zhì)監(jiān)測的投入，提升水質(zhì)監(jiān)測水平，進(jìn)一步把好水質(zhì)關(guān)；進(jìn)一步擴(kuò)大供水量，滿足城鄉(xiāng)人民用水需求。加快編制專業(yè)性供水規(guī)劃，組織做好管網(wǎng)系統(tǒng)建設(shè)及質(zhì)量管理體系建設(shè)；
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2、加快加壓站技改工程建設(shè)，年底前完成主體工程；按要求全面完成“四路”改造配套供水工程建設(shè)；繼續(xù)推進(jìn)龍泉污水處理項目建設(shè)，促進(jìn)龍泉生態(tài)文明穩(wěn)步發(fā)展；按要求完成好開發(fā)區(qū)南區(qū)供水配套建設(shè)；
3、完成質(zhì)量管理體系的修訂，企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的修訂，完善績效考核細(xì)則的修訂，加強(qiáng)規(guī)范化管理。加大月度考核力度，使職工從思想上、工作作風(fēng)上有較大的改變，自覺形成一鐘自我約束、自我競爭的良好局面。
4、全面完成標(biāo)準(zhǔn)化客服中心建設(shè)。一是繼續(xù)加大資金投入，有效改善營業(yè)環(huán)境，方便客戶辦理各種業(yè)務(wù)。二是加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，規(guī)范服務(wù)行為，實現(xiàn)文明服務(wù)。三是完善管理職能，及時辦理客戶業(yè)務(wù)，按時回復(fù)客戶投訴，妥善保存用戶的各種檔案資料。四是嚴(yán)格監(jiān)督機(jī)制，建立完善的優(yōu)質(zhì)服務(wù)監(jiān)督考核體系，并積極走訪重要客戶，認(rèn)真梳理反饋意見，及時采納合理化建議。
5、加強(qiáng)勞資人事管理，加大職工培訓(xùn)力度，按照“建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)，培養(yǎng)學(xué)習(xí)型職工”2024年職工培訓(xùn)計劃，認(rèn)真組織實施。加強(qiáng)職工思想道德建設(shè)，樹立為公司高度忠誠，愛崗竟業(yè)，顧全大局，一切為公司著想，一切為大家服務(wù)的思想。加大職工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度，提高辦事能力和辦事效率，全面提升職工整體素質(zhì)。建立人力資源儲備庫，為公司儲備各類人才。
6、加強(qiáng)廉政建設(shè)，繼續(xù)開展廉政文化進(jìn)企業(yè)活動，加大公開力度，增強(qiáng)工作的透明度；加強(qiáng)精神文明建設(shè)，開展豐富多彩的文化體育活動，凝聚職工的力量；加強(qiáng)宣傳工作，加大信息的報送，做好司情的上傳與下達(dá)工作。
7、全面完成好上級交辦的各項臨時工作任務(wù)。
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第八篇 自來水公司xxxx年工作總結(jié) 2450字
xxxx年，在市建委、市公用事業(yè)局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，市自來水公司全體干部職工團(tuán)結(jié)一致，真抓實干，銳意進(jìn)取，各項工作均取得了良好成績，全年完成售水量3083萬噸，同比增長16%；上繳稅金646萬元，同比增長16%；水質(zhì)綜合合格率達(dá)到100%；管網(wǎng)壓力合格率達(dá)到98％。回顧xxxx年，公司主要抓了以下幾方面的工作：
一、狠抓企業(yè)內(nèi)部管理，努力增加效益。
在企業(yè)管理工作中，公司結(jié)合工作實際，調(diào)整工作思路，轉(zhuǎn)變工作方法，著重抓了以下工作：一是完善規(guī)章制度，提高管理水平。公司根據(jù)工程建設(shè)、戶表改造、內(nèi)部管理等方面的工作實際，出臺并完善了多項管理制度，并嚴(yán)格落實執(zhí)行，形成了用制度約束行為、按制度辦事的良好氛圍。二是切實抓好節(jié)能降耗工作。在全公司范圍內(nèi)開展了修舊利廢工作，盡量減少支出；對三合水廠二期供水系統(tǒng)實施了機(jī)組改造，使三合水廠的運(yùn)行效率大大提高，降低了供水單耗，年可節(jié)約費(fèi)用30萬元。三是加大工作力度，千方百計減少供水漏失。針對供水漏失率高的實際，公司組織人員，積極開展測漏工作，全年共測出暗漏點(diǎn)180多處，并及時進(jìn)行了搶修維修，年可挽回供水損失300余萬噸。四是加大水費(fèi)回收力度。公司組織催費(fèi)人員，采取相應(yīng)措施，使全年水費(fèi)回收率達(dá)到98%以上，達(dá)到歷年最好水平。五是加大封停城區(qū)自備井工作力度。公司組織人員深入自備井用戶，多措并舉，靠上工作，不斷擴(kuò)大供水市場。經(jīng)過不懈努力，全年封停自備井38眼。六是加強(qiáng)水質(zhì)檢測工作，確保供水安全。為保證飲用水安全，公司對水源水、出廠水和管網(wǎng)水進(jìn)行定期檢測，嚴(yán)格按照操作規(guī)范進(jìn)行處理，使水質(zhì)綜合合格率達(dá)到100%，確保了供水水質(zhì)安全。
二、狠抓供水工程建設(shè)，供水管網(wǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)展順利。
供水管網(wǎng)工程建設(shè)快速推進(jìn)。xxxx年，公司實施了環(huán)山路中段、旅游經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、泮河大街、京滬高鐵站區(qū)等供水管網(wǎng)工程，全年共完成管網(wǎng)投資2500萬元，增加供水管網(wǎng)50余公里，使供水管網(wǎng)覆蓋面大大增加。戶表改造工作任務(wù)按期完成。戶表改造工作被列入市委、市政府xxxx年為民所辦的12件實事，全年共投資1200多萬元，完成戶表改造1.29萬戶，圓滿完成了年初制訂的1萬戶的改造任務(wù)。環(huán)湖水廠建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。xxxx年，環(huán)湖水廠建設(shè)完成了圍墻、場地平整工作，土地賠償、建設(shè)用地有償使用費(fèi)等手續(xù)已完成，共完成投資530多萬元。三合水廠改造項目前期啟動。xxxx年，三合水廠改造項目部分圍墻已完成，改造方案已初步確定，支付土地補(bǔ)償金600萬元。
三、安全生產(chǎn)工作常抓不懈，全年實現(xiàn)零事故。
在安全生產(chǎn)工作中，公司高度重視，組成了專門機(jī)構(gòu)，對安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)進(jìn)行部署，主要抓好了以下幾項工作：一是深入開展“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)年”活動。公司專門成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了一系列實施方案，及時調(diào)度活動開展情況，全面推動了“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)年”活動的深入開展。二是強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，加大檢查力度。采取日常安全管理和重大節(jié)假日安全大檢查，與不定時檢查相結(jié)合的辦法，切實加強(qiáng)管理，消除安全隱患。在省建設(shè)廳、市安監(jiān)局、市建委、市公用事業(yè)局組織的安全生產(chǎn)檢查中，對公司安全工作都給予了充分肯定，對發(fā)現(xiàn)的隱患及問題，公司都制定了限期整改措施，并逐一落實到位。三是認(rèn)真開展隱患排查整改工作。在三合水廠變壓器高溫隱患、供水泵站電機(jī)變頻隱患等排查治理工作中，方案明確，措施得當(dāng)，處置及時，收到了明顯成效。全年共排查消除各類安全隱患35起，有效地提高了供水的安全可靠性。四是抓好職工的安全教育和培訓(xùn)工作。公司組織司泵工、運(yùn)行工等人員進(jìn)行了培訓(xùn)，全年共舉辦培訓(xùn)班27期，培訓(xùn)達(dá)1000多人次。7—8月份，公司組織有關(guān)人員收看了應(yīng)急救援電視專題節(jié)目，收到了良好效果。五是抓好應(yīng)急救援體系建設(shè)。根據(jù)上級要求，公司組織編寫了供水應(yīng)急總預(yù)案、6個專項預(yù)案及現(xiàn)場處置方案，并于11月6日通過了專家評審。由于工作措施到位，在登山節(jié)等重大活動中，均未發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故，實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)零事故的責(zé)任目標(biāo)。
四、抓服務(wù)，外樹形象，不斷提升服務(wù)水平。
努力提升服務(wù)水平，為廣大用戶提供更加細(xì)致、周到的服務(wù)，一直是公司的不斷追求。對此，公司十分重視，強(qiáng)化措施，加大力度，收到了良好成效。一是加強(qiáng)對窗口從業(yè)人員的培訓(xùn)。為進(jìn)一步提高窗口單位人員的從業(yè)素質(zhì)，提升企業(yè)服務(wù)水平，年初，公司組織對窗口從業(yè)人員進(jìn)行了服務(wù)規(guī)范專項培訓(xùn)，使窗口從業(yè)人員的服務(wù)禮儀、服務(wù)規(guī)范、文明服務(wù)方面均有所提高。二是認(rèn)真組織參加了行風(fēng)熱線節(jié)目。上半年參加了市廣播電臺“政風(fēng)行風(fēng)熱線”直播節(jié)目，9月份還參加了日報社“政風(fēng)行風(fēng)網(wǎng)絡(luò)熱線”直播節(jié)目，與廣大聽眾和網(wǎng)友進(jìn)行了在線交流，通過上線，溝通了與市民間的感情，收到了良好的效果。三是認(rèn)真做好便民服務(wù)熱線的處結(jié)工作。認(rèn)真做好市政府12345便民服務(wù)熱線、城建服務(wù)熱線、公司便民服務(wù)電話的處結(jié)工作。全年共處理便民服務(wù)承辦單800多件，接聽并處理咨詢投訴電話4000余件。四是參加市行風(fēng)評議工作。為進(jìn)一步做好行風(fēng)評議工作，公司組織有關(guān)人員對有關(guān)部門、服務(wù)對象進(jìn)行走訪，征求社會對我們服務(wù)工作的意見或建議，借行風(fēng)評議的機(jī)會，不斷提升我們的服務(wù)質(zhì)量和水平。
五、狠抓黨的建設(shè)，帶動全面工作，黨建及精神文明建設(shè)再上一個新臺階。
在黨建及精神文明建設(shè)中，一是認(rèn)真抓好公司領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七屆五中全會精神，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，不斷提高班子成員的思想政治素質(zhì)。二是積極組織開展“解放思想改革創(chuàng)新在行動”和建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織活動。公司黨委按照上級部署，對活動進(jìn)行了詳細(xì)安排，認(rèn)真抓好學(xué)習(xí)，深入調(diào)查研究，自覺加強(qiáng)整改，學(xué)習(xí)活動取得了良好效果。三是認(rèn)真抓好黨員干部隊伍建設(shè)。加強(qiáng)黨建制度建設(shè)，加大對政工干部、黨小組長及新發(fā)展黨員的培訓(xùn)工作，在保證質(zhì)量的前提下，認(rèn)真做好新黨員的發(fā)展工作。四是積極參加文明單位創(chuàng)建活動。通過開展五好家庭、三八紅旗手、文明班組評比，組織籃球、乒乓球、羽毛球等文體活動，豐富了職工的業(yè)余文化生活，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和向心力。另外，公司積極組織參加市級文明單位創(chuàng)建活動，xxxx年3月，公司被表彰命名為市級文明單位。
第九篇 自來水公司年度/工作總結(jié) 2850字
縣自來水公司工作職能及2024年度工作總結(jié)
縣自來水公司系水務(wù)局下屬企業(yè)，擔(dān)負(fù)著向供水范圍內(nèi)提供衛(wèi)生合格的自來水，保障供水范圍內(nèi)企事單位及居民的正常用水的職能。
***縣自來水公司二00四年度工作總結(jié)
一年來的工作回顧
2024年，在縣委、縣政府及上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司認(rèn)真貫徹落實黨的十六屆三中、四中全會精神，緊緊圍繞供水服務(wù)這個中心工作，抓重點(diǎn)求突破，真抓實干、不斷創(chuàng)新，努力實踐“三個代表”，三個文明建設(shè)取得了顯著成果，公司被中國城鎮(zhèn)供水協(xié)會縣鎮(zhèn)委員會命名表彰為“全國優(yōu)秀縣鎮(zhèn)供水企業(yè)”。
一、以人為本，狠抓隊伍建設(shè)
以人為本，狠抓隊伍建設(shè)，不斷提高干部職工隊伍素質(zhì)是做好供水工作的根本保證，公司牢牢抓住隊伍建設(shè)不放松，始終把提高干部職工的素質(zhì)教育放在首位。公司黨支部把“抓好班子、帶好隊伍”作為黨建工作的重中之重，高度重視班子自身建設(shè)，在狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)的同時，結(jié)合“規(guī)范黨支部”創(chuàng)建活動，進(jìn)一步完善了原有的規(guī)章制度，并提出“凡是要求職工做到的，領(lǐng)導(dǎo)班子成員和黨員干部要首先做到”，領(lǐng)導(dǎo)班子成員和黨員干部必須在三個文明建設(shè)中起表率作用。 公司制定了教育、培訓(xùn)、宣傳工作計劃，組織干部職工深入學(xué)習(xí)“三個代表”思想、十六屆三中、四中全會精神及《公民道德建設(shè)綱要》，通過思想政治教育、法制教育、職業(yè)道德教育工作，把黨的方針、政策等變?yōu)槁毠さ淖杂X行動。此外，公司還堅持開展“假如我是用戶”的討論，引導(dǎo)職工換位思考；開展“十佳職工”、“先進(jìn)集體”、“文明科室”評選等活動，激發(fā)職工的集體榮譽(yù)感，引導(dǎo)職工關(guān)心企業(yè)、愛惜自己的工作崗位，為企業(yè)塑造一個團(tuán)結(jié)協(xié)作、健康向上的良好風(fēng)氣，進(jìn)一步促進(jìn)了企業(yè)的健康發(fā)展。
為進(jìn)一步提高服務(wù)水平，公司從接聽電話、文明用語等服務(wù)規(guī)范入手，采用自學(xué)、集中講解，以會代訓(xùn)等各種形式，積極組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)服務(wù)規(guī)范和考核標(biāo)準(zhǔn)，要求各部門嚴(yán)格按服務(wù)規(guī)范開展工作。采用請進(jìn)來送出去的方法，先后對安全員、管道工、項目經(jīng)理、電工進(jìn)行了技術(shù)培訓(xùn)和復(fù)審培訓(xùn)，窗口部門的所有職工均通過了市供水處組織的創(chuàng)建文明城市知識考核，截止到目前共有8xxxx次參加了各種培訓(xùn)、考核，培訓(xùn)合格率和持證上崗率均為10xxxx。
二、管好用好新水廠，安全優(yōu)質(zhì)供好水
十萬噸新水廠一期工程2003年已順利竣工，為確保新水廠按計劃在04年高峰供水前投入運(yùn)行，公司對新老水廠的交接運(yùn)行進(jìn)行了周密細(xì)致的安排，對操作人員進(jìn)行了前期培訓(xùn)，對凈水設(shè)施進(jìn)行了精心調(diào)試。新水廠出廠水經(jīng)衛(wèi)生部門檢測合格準(zhǔn)予入網(wǎng)，于3月13日正式對外供水。
新水廠投入運(yùn)行后，公司對新水廠的安全保供工作十分重視，凈水廠根據(jù)公司提出的“管好用好新水廠、安全優(yōu)質(zhì)供好水”的要求，狠抓內(nèi)部管理，做到經(jīng)常巡視，嚴(yán)格按操作規(guī)程操作，嚴(yán)把水質(zhì)關(guān)。此外，公司還投入3xxxx元對凈水廠、取水泵房及城區(qū)xxxx測壓點(diǎn)進(jìn)行實時自動監(jiān)控，實現(xiàn)了視頻管理，及時發(fā)現(xiàn)和消除不安全隱患，確保安全保供無事故。目前，新水廠運(yùn)行正常，最高日供水量已突破3.xxxx噸，城區(qū)實現(xiàn)了恒壓供水，出廠水渾濁度始終保持在0.3左右，各項指標(biāo)均優(yōu)于國家飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，全年水質(zhì)綜合合格率達(dá)99.xxxx。新水廠的及時啟用為我縣的跨越式發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，整潔衛(wèi)生的花園式工廠受到了前來視察的人大、政協(xié)委員們的一致好評。
三、抓重點(diǎn)，求突破，樹立為民服務(wù)新形象
由于房屋產(chǎn)權(quán)的變化、鄰里之間抄表難以及由于房屋產(chǎn)權(quán)部門對于總表內(nèi)的供水設(shè)施疏于管理而造成的總分表計量不符，使居民用戶對歷史形成的抄收方式產(chǎn)生了不滿，這是引發(fā)供水服務(wù)矛盾的一個主要原因。面對這個歷史遺留問題，公司從中看到了改進(jìn)服務(wù)方式的方向。
為真正做到為民解憂，為民辦實事，公司從03年開始加大了抄表到戶工作力度，通過發(fā)放社會服務(wù)卡、戶表改造調(diào)查問卷等形式，大力宣傳抄表到戶改造。由于改造費(fèi)用的問題，用戶對戶表改造的積極性不高，公司曾與房改辦共同向縣有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提交了對房改房三方承擔(dān)改表費(fèi)用的建議，因資金問題這個建議未能落實。
今年一季度，在政府網(wǎng)站“問計于民”上，許多市民提出“抄表到戶”這個熱點(diǎn)問題要盡快解決。為把這項民心工程辦好，在沒有財政補(bǔ)貼及配套政策的情況下，公司經(jīng)研究決定：把抄表到戶做為04年的一項重點(diǎn)工作來抓，抽調(diào)專業(yè)人員成立戶表改造辦公室，從5月1日起，采取公司貼人工費(fèi)，用戶每戶僅需出55xxxx費(fèi)用的辦法，進(jìn)一步降低改表費(fèi)用，減輕用戶的負(fù)擔(dān)；對低保戶等困難群體按照有關(guān)程序給予適當(dāng)減免。
公司自降低改表費(fèi)用以來，受到了廣大用戶的好評，也受到了縣政府有關(guān)部門的關(guān)注。6月7日，縣政協(xié)與部分市民代表對公司的戶表改造工作進(jìn)行了進(jìn)行了專題調(diào)研，并到現(xiàn)場視察，對公司不等不靠，主動服務(wù)用戶的做法給予了高度評價。截止到12月底，共完成戶表改造214xxxx，為1xxxx低保戶等困難群體按照有關(guān)程序減免了部分費(fèi)用。
四、積極開展創(chuàng)建活動，推動精神文明建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)
2024年是水務(wù)系統(tǒng)文明行業(yè)創(chuàng)建年，也是南京市文明城市創(chuàng)建年，公司認(rèn)真貫徹落實上級有關(guān)文件精神，把創(chuàng)建活動納入到日常業(yè)務(wù)工作中，與業(yè)務(wù)工作一起布置，一道考核。組織有關(guān)人員上街開展服務(wù)咨詢、冬季用水知識宣傳等便民利民活動，并把用戶關(guān)注的戶表改造、水價等文件依據(jù)、政策法規(guī)放入了政府網(wǎng)站，便于用戶查詢、監(jiān)督。
為進(jìn)一步提高服務(wù)水平，公司從接聽電話、文明用語等細(xì)節(jié)入手，制定了《窗口服務(wù)管理制度》，統(tǒng)一了工作服，為管線所配發(fā)了有“自來水公司”標(biāo)識的黃帽子。投入xxxx多元，對營業(yè)窗口的計算機(jī)進(jìn)行了升級，規(guī)范了公示內(nèi)容，向社會公開招聘了xxxx窗口服務(wù)人員。重新印制了“三來”服務(wù)信息單，嚴(yán)格實行用戶簽單制度；規(guī)范了投訴處理機(jī)制，使投訴處理有記錄、有調(diào)查、有處理、有回訪，形成閉環(huán)操作。為促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量的進(jìn)一步提高，公司班子成員與有關(guān)部門一道，對抄表準(zhǔn)確性、水表環(huán)境、窗口服務(wù)人員服務(wù)質(zhì)量等進(jìn)行為期三天的突擊抽查。
通過各項制度的落實，員工服務(wù)態(tài)度、工作質(zhì)量有了根本的改變，窗口部門嚴(yán)格按承諾進(jìn)行服務(wù)，他們急用戶所急，特事特辦，為用戶解決了一些歷史遺留問題及突發(fā)事件，受到用戶的肯定，今年共收到用戶贈送的錦旗4面，表揚(yáng)信2封。
為認(rèn)真聽取社會各界對供水服務(wù)工作的建議和意見，進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量，公司先后于6月7日、6月11日邀請政協(xié)委員和部分用戶代表召開了戶表改造座談會、供水服務(wù)座談會。會上政協(xié)委員和部分用戶代表對戶表改造提出了許多建設(shè)性的意見，并對公司的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率給予了表揚(yáng)。
五、存在問題
這一年我們雖然取得了一定的成績，但同時我們應(yīng)清醒地看到存在不足之處，干部職工的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高；在服務(wù)質(zhì)量上離行風(fēng)建設(shè)的要求還有一定差距；創(chuàng)建“叫得響、站得住、傳得開”的知名服務(wù)品牌工作還有待進(jìn)一步提高；改表到戶工作仍需加大力度。
在今后的工作中，公司將在縣委、縣政府及上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)以人為本，狠抓隊伍建設(shè)；牢記“服務(wù)群眾，奉獻(xiàn)社會”的宗旨，突出重點(diǎn)，狠抓服務(wù)承諾；樹立科學(xué)發(fā)展觀，以求真務(wù)實的工作態(tài)度做好供水服務(wù)工作，為水務(wù)系統(tǒng)文明行業(yè)建設(shè)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)，為社會提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，為***的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
***縣自來水公司
二00五年一月六日
第十篇 自來水公司計劃生育工作總結(jié) 800字
xxxx年，公司深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀和____國務(wù)院《關(guān)于加強(qiáng)人口與計劃生育工作，統(tǒng)籌解決人口問題的決定》，以優(yōu)生優(yōu)育，保障婦女健康為目標(biāo)，堅持依法管理，完善服務(wù)體系，計劃生育工作取得新進(jìn)展?，F(xiàn)將一年來計劃生育工作情況總結(jié)如下：
一、高度重視，健全組織
我公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視計劃生育工作，將其列為重要議事日程，認(rèn)真進(jìn)行研究、部署，成立了計劃生育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂了年度計劃生育工作計劃，明確了年度工作重點(diǎn)和措施，落實了責(zé)任分工，確保計生工作扎實有序開展。
二、加強(qiáng)宣傳，提高認(rèn)識
組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《______與計劃生育法》、《人口與計劃生育條例》等法律法規(guī)，支持參加各種計生工作會議和培訓(xùn)，通過計劃生育專題會議、宣傳欄、黑板報等媒介，大力開展國情國策、人口形勢、人口意識和人均觀念的宣傳教育，深入開展精神文明創(chuàng)建工作，加強(qiáng)文明窗口建設(shè)，并不斷創(chuàng)新宣傳教育的形式和方法，增強(qiáng)宣傳教育的針對性、實效性，切實提高干部職工對人口計生政策的的認(rèn)識和理解，增強(qiáng)計劃生育的自覺性和主動性。
三、以人為本，強(qiáng)化管理
在計生工作中，我們堅持以人為本的原則，積極落實工作舉措，突出工作重點(diǎn)，明確責(zé)任分工，健全管理機(jī)制，確保計劃生育工作取得實效。
一是做好登記管理工作。我們重視做好計生檔案的登記管理工作，落實專門人員負(fù)責(zé)管理登記，建立和完善計劃生育各項制度及臺帳檔案，完善育齡婦女情況、人口出生、獨(dú)生子女辦證登記等，登記信息及時、準(zhǔn)確。
二是注重'三查'活動。根據(jù)計生部門的要求，及時組織公司已婚育齡婦女進(jìn)行'三查'即查孕、查環(huán)、查病活動，保證婦女職工生殖健康。同時經(jīng)常向干部職工宣傳新的計生政策和有關(guān)規(guī)定。
四、健全機(jī)制，強(qiáng)化考核
根據(jù)'國家指導(dǎo)、引導(dǎo)長效、知情選擇'的方針，不斷健全和完善計劃生育長效機(jī)制。堅持一票否決制，凡違反計劃生育的科室及個人年內(nèi)不能評先，切實調(diào)動了干部職工自覺遵守計劃生育政策的積極性。今年我公司無一例計劃外出生。
