第一篇 2023年物資公司年終工作總結(jié) 1650字
今年以來物資公司進(jìn)行的加強(qiáng)春節(jié)期間黨風(fēng)廉政教育,召開了“重要崗位人員廉政座談會(huì)”,進(jìn)一步加強(qiáng)廉政建設(shè)的監(jiān)督檢查,時(shí)刻提醒黨員干部和重點(diǎn)崗位人員自重、自省、自警、自勵(lì),嚴(yán)格防止違反廉政建設(shè)中所規(guī)定事件的發(fā)生,對(duì)供應(yīng)廠商舉行廉政互保座談會(huì),以合同的形式,建立廉政互保機(jī)制,把執(zhí)行廉政建設(shè),作為雙方業(yè)務(wù)往來的合作基礎(chǔ)及必備前提條件。認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)悟“八榮八恥”內(nèi)容的基礎(chǔ)上,公司還專門印發(fā)了“八榮八恥”宣傳卡片,給全體職工和社會(huì)化用工人員,以此來進(jìn)一步推進(jìn)物資工作中的黨風(fēng)建設(shè)和反腐__工作的力度,推進(jìn)物資優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平不斷邁上新臺(tái)階。
在實(shí)施“愛心活動(dòng),平安工程”中培育公司全體員工的“愛心”理念和“平安”理念,建設(shè)愛心文化、平安文化,把“奉獻(xiàn)愛心、確保平安”化為員工的自覺行動(dòng),營造加快公司發(fā)展的和諧環(huán)境,形成“關(guān)愛企業(yè)、關(guān)愛他人、關(guān)愛自己、關(guān)愛家庭、關(guān)愛社會(huì)”的良好風(fēng)尚,進(jìn)一步做好,幫助特困家庭解決困難,幫助的困難職工子女和社會(huì)上經(jīng)濟(jì)困難的學(xué)生進(jìn)行捐款活動(dòng),公司黨支部、工會(huì)十分關(guān)心本單位困難職工的生活,為他們解困救急,幫助本公司三個(gè)因病等困難職工解決困難,并利用節(jié)日的機(jī)會(huì)對(duì)他們進(jìn)行慰問。
加強(qiáng)消防設(shè)施安全管理,公司組織防火消防責(zé)任人在防火安全重點(diǎn)部門,召開《xx年度消防知識(shí)培訓(xùn)》,并邀請(qǐng)江蘇泰州消防支隊(duì)專家、為公司員工進(jìn)行消防知識(shí)培訓(xùn)講座并現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)消防器材的使用。進(jìn)行反事故演習(xí),物資公司專人對(duì)消防器材進(jìn)行定期檢查,嚴(yán)格禁止倉庫中的明火出現(xiàn),每年對(duì)庫房電器設(shè)備進(jìn)行檢查確保安全。
召開經(jīng)營安全生產(chǎn)分析會(huì),研究解決安全生產(chǎn)中存在的問題,公司在安全工作責(zé)任檢查中,加強(qiáng)物資管理,注重對(duì)倉庫、倉儲(chǔ)物資進(jìn)行核查,從中解除安全隱患,通過生產(chǎn)自查發(fā)現(xiàn),物資公司倉庫屋頂總是存在漏雨現(xiàn)象,因物資倉庫庫房是五十年代的發(fā)電廠改造而成的,屋頂多少年來總是修修補(bǔ)補(bǔ),東漏東補(bǔ)、西漏西補(bǔ),但總是修不好一直存在漏雨現(xiàn)象,對(duì)倉儲(chǔ)物資的保管十分不利,公司對(duì)倉庫屋頂進(jìn)行全面整改,翻新更換維修,徹底解決多年存在的問題,保證了倉庫儲(chǔ)存物資的安全可靠性。通過對(duì)倉儲(chǔ)庫存物資進(jìn)行帳、卡、物抽查的同時(shí)查看有沒有過期或淘汰產(chǎn)品、銹蝕、變質(zhì)的物資存在,因?yàn)檫^期或淘汰產(chǎn)品、銹蝕、變質(zhì)的產(chǎn)品直接關(guān)系到整個(gè)電力生產(chǎn)的安全。通過對(duì)物資倉儲(chǔ)抽查的400件物品來看,其合格率達(dá)到百分之九十八點(diǎn)五。
為加強(qiáng)公司露天物資的安全防盜保管工作,原有的監(jiān)控系統(tǒng)只能在白天和燈光明亮?xí)r實(shí)施監(jiān)控,但存在著圖像模糊不清,產(chǎn)品陳舊,不能很好地進(jìn)行有效地對(duì)露天物資進(jìn)行安全防盜監(jiān)控,根據(jù)這一情況公司組織對(duì)監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)以保證物資有效地監(jiān)督管理。公司對(duì)動(dòng)力機(jī)具,叉車、行車、貨物電梯、電子磅秤實(shí)行定期保養(yǎng)維護(hù),監(jiān)督勞保用品、安全生產(chǎn)中的工器具、安全防護(hù)用品的購置、發(fā)放和使用;監(jiān)督安全工器具、起重機(jī)具、登高工具及廠內(nèi)運(yùn)輸設(shè)備的管理和定期試驗(yàn)。并指定專人進(jìn)行培訓(xùn),規(guī)定只有在獲得專業(yè)特種作業(yè)許可證時(shí),才能駕駛和操作叉車和行車,在使用叉車、行車時(shí)必須有人負(fù)責(zé)安全指揮和監(jiān)督工作,明文規(guī)定貨物電梯嚴(yán)禁載人。
為進(jìn)一步明確物資安全管理工作,切實(shí)履行安全生產(chǎn)責(zé)任制,做到各司其職、各負(fù)其責(zé),密切配合,共同搞好安全生產(chǎn)工作;公司將繼續(xù)深入開展黨員服務(wù)崗和“三聯(lián)三帶”活動(dòng),帶動(dòng)安全生產(chǎn)無違章;帶動(dòng)文明創(chuàng)建無違規(guī);帶動(dòng)崗位奉獻(xiàn)無怨言。明確每個(gè)黨員的安全互保責(zé)任人活動(dòng)。在積極探索新形勢(shì)下做好安全優(yōu)質(zhì)服務(wù),提高服務(wù)工作大局、服務(wù)電力客戶、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)社會(huì)發(fā)展,提高“四個(gè)服務(wù)”水平;推進(jìn)黨風(fēng)建設(shè)和反腐__工作不斷取得新成效,推進(jìn)安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平不斷邁上新臺(tái)階,把泰州供電物資系統(tǒng)建設(shè)成一個(gè)“和諧發(fā)展、廉潔高效”的堅(jiān)強(qiáng)團(tuán)隊(duì),為公司實(shí)施“xx”規(guī)劃開好頭、起好步提供堅(jiān)強(qiáng)有力的保證。
我們將繼續(xù)在公司黨委行政和集團(tuán)公司的統(tǒng)一部署下,不斷鞏固和完善現(xiàn)有工作成效,腳踏實(shí)地地做好下半年各項(xiàng)工作,確保圓滿完成全年工作任務(wù)和奮斗目標(biāo),努力使物資公司始終處在創(chuàng)造效益的第一方陣中。
第二篇 物資總公司安全生產(chǎn)月工作總結(jié) 1250字
為貫徹落實(shí)黨的十八大精神和國家、省、市、縣關(guān)于安全生產(chǎn)工作的決策部署,進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育工作,結(jié)合工作實(shí)際,現(xiàn)將我公司開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)情況總結(jié)如下。
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。
成立安全生產(chǎn)月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,由總經(jīng)理同志任組長,各黨政副職任副組長,各二級(jí)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人為成員,切實(shí)加強(qiáng)了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)。
二、強(qiáng)化措施落實(shí)。
一是廣泛宣傳。全月共出有關(guān)民爆物品、消防等知識(shí)的宣傳欄、黑板報(bào)3期,舉辦民爆安全知識(shí)和技能培訓(xùn)1期,張貼標(biāo)語、懸掛橫幅12余幅,廣泛宣傳民爆物品法律法規(guī),營造了濃厚的學(xué)政策講安全氛圍。二是5月31日上午在我公司梅田民爆器材倉庫開展了民爆消防安全應(yīng)急救援演習(xí),由消防大隊(duì)蔣參謀長現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),并傳授消防安全知識(shí),對(duì)《安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》進(jìn)行了實(shí)際操作檢驗(yàn),積累了經(jīng)驗(yàn),完善了預(yù)案。三是6月3日-6日分批次舉辦了業(yè)務(wù)安全知識(shí)學(xué)習(xí)班,我公司在職在崗職工共102人參加學(xué)習(xí),結(jié)合工作實(shí)際,以民爆理論知識(shí)、消防安全知識(shí)為主線,通過專家講評(píng)、現(xiàn)場(chǎng)演練、觀看警示片等形式,重點(diǎn)宣講了民爆物品的特性及儲(chǔ)存、運(yùn)輸要求,以及消防設(shè)施的規(guī)范操作。并進(jìn)行了業(yè)務(wù)考試,其中80分以上達(dá)86人,通過學(xué)習(xí)考試,形成了“人人講安全,事事講安全”的工作氛圍。四是6月17日召開了由我公司中層以上干部及部分職工參加的安全生產(chǎn)專題會(huì),會(huì)上認(rèn)真學(xué)習(xí)了市經(jīng)信委《關(guān)于在全市開展安全生產(chǎn)檢查的通知》文件精神,通報(bào)了6月14日市發(fā)安爆破有限責(zé)任公司召開的安全工作會(huì)議精神,安排部署了安全生產(chǎn)檢查的具體工作,并要求各部門召開安全生產(chǎn)會(huì)議。五是6月25日我公司安全生產(chǎn)檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)梅田火工庫消防設(shè)備、監(jiān)控設(shè)施、避雷設(shè)施及產(chǎn)品出入庫記錄、持證上崗、值班、視頻監(jiān)控記錄等安全生產(chǎn)情況進(jìn)行了檢查,對(duì)運(yùn)輸配送、爆破服務(wù)公司車輛的車況及維護(hù)保養(yǎng)、運(yùn)輸制度和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況,進(jìn)行了突擊檢查,并對(duì)存在的問題下達(dá)了安全整改通知書,狠抓了整改落實(shí),收到了良好的效果。六是嚴(yán)格懲罰。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)排查出的隱患進(jìn)行了責(zé)任追究,并對(duì)1人次取消了當(dāng)月安全獎(jiǎng),對(duì)1人次進(jìn)行了崗位調(diào)離。七是向社會(huì)公開了民爆物品管理咨詢電話,隨時(shí)向群眾和廣大用戶作好宣傳、講解、答疑工作。
三、形成長效機(jī)制。
一是完善管理制度。出臺(tái)了《縣物資行管辦、縣物資總公司中層以上干部安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”規(guī)定》進(jìn)一步強(qiáng)化和明確了中層以上干部安全生產(chǎn)的責(zé)任與職責(zé)。同時(shí)所有涉爆員工必須向總公司書面承諾和公開亮諾。為了全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,除專門制定的安全生產(chǎn)規(guī)章制度外,還制定了《效能行風(fēng)制度》和《績(jī)效考核辦法》,把安全生產(chǎn)、考評(píng)考核和績(jī)效待遇有機(jī)地結(jié)合起來,增強(qiáng)了安全管理工作的透明度,形成了以制度管人、用制度管事的良好基礎(chǔ)。二是強(qiáng)化了日常管理。加強(qiáng)了對(duì)人員及崗位的管理,實(shí)行了公司領(lǐng)導(dǎo)帶班帶隊(duì)制度,切實(shí)落實(shí)分管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。強(qiáng)化日常的督促檢查,并將檢查結(jié)果進(jìn)行公示、獎(jiǎng)懲兌現(xiàn),使責(zé)任追究制度真正落到實(shí)處。將行之有效的措施制度化,并建立長效機(jī)制,切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)隱患排查整治。
第三篇 電力公司物資分工會(huì)總結(jié)與計(jì)劃工會(huì)工作計(jì)劃 3150字
物資分工會(huì)在市公司黨委和工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞“一強(qiáng)三優(yōu)”發(fā)展目標(biāo)的工作思路,以加強(qiáng)職工素質(zhì)建設(shè)為重點(diǎn),開展形式多樣的勞動(dòng)競(jìng)賽、安全生產(chǎn)和文化體育活動(dòng),團(tuán)結(jié)廣大職工為建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代供電公司建功立業(yè),較好地完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù);物資工會(huì)協(xié)助黨政領(lǐng)導(dǎo)做好職工的思想政治工作,千方百計(jì)動(dòng)員和發(fā)動(dòng)職工群眾,努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)。推動(dòng)“勞動(dòng)光榮、知識(shí)崇高、人才寶貴、創(chuàng)造偉大”的良好氛圍;把保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育的成果,最大限度地體現(xiàn)到工會(huì)自身建設(shè)中去,推進(jìn)“廉潔文化、安全文化、服務(wù)文化”三大企業(yè)文化建設(shè),在本單位創(chuàng)造上下同心、共謀發(fā)展的政治局面;通過努力,較好的完成了全年相關(guān)指標(biāo)和各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下:
2024年我們著重抓了以下幾項(xiàng)工作:
一、發(fā)揮民主監(jiān)督作用,正確行使民主權(quán)利
依法履行職代會(huì)民主管理、民主參與和民主監(jiān)督智能。
在總經(jīng)理聯(lián)絡(luò)員會(huì)議上,就公司經(jīng)營管理,安全生產(chǎn)、廉政建設(shè)、多經(jīng)發(fā)展、職工生活等方面進(jìn)行了交流,發(fā)揮了分工會(huì)民主監(jiān)督作用,行使了民主管理權(quán)利。
二、積極推進(jìn)“陽光工程”,深化廠務(wù)公開工作
分工會(huì)認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司黨委《推進(jìn)陽光管理實(shí)施辦法》和省電力工會(huì)《關(guān)于推進(jìn)陽光管理深化廠務(wù)公開工作的意見》,分期分批公示了用戶工程物資招標(biāo)結(jié)果和主業(yè)基建工程物資招標(biāo)結(jié)果,促進(jìn)了基層廠務(wù)公開工作的深入開展。
三、積極開展獻(xiàn)愛心活動(dòng),幫助困難群體
分工會(huì)積極組織職工獻(xiàn)愛心活動(dòng)。響應(yīng)市公司號(hào)召,在“救孤助困一日捐”活動(dòng)中,今年以來已慰問職工xxxx次,組織愛心捐款680xxxx。。扶貧幫困活動(dòng)的開展,使職工之間樂于助人,團(tuán)結(jié)友愛的精神得到發(fā)揚(yáng)光大。
四、豐富職工精神文化生活,組織大家積極參加各項(xiàng)文體活動(dòng),努力營造團(tuán)結(jié)和諧的氛圍,培育昂揚(yáng)奮進(jìn)的團(tuán)隊(duì)精神。職工文化活動(dòng)室的建立,為廣大職工營造了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,提高了職工業(yè)余文化生活質(zhì)量;一是思想觀念有了極大的轉(zhuǎn)變;職工文化活動(dòng)室通過開展圖書閱覽鑒賞活動(dòng),召開職工讀書座談會(huì),交流讀書筆記,收看市場(chǎng)戰(zhàn)略分析錄像活動(dòng)等,使職工在提高文學(xué)修養(yǎng)的同時(shí),感受時(shí)代主旋律的熏陶,不斷提高改革意識(shí)、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理念,增強(qiáng)危機(jī)感、緊迫感和時(shí)代感。二是職工的政治素質(zhì)得到大幅提高;工會(huì)組織通過利用職工文化活動(dòng)室這一陣地舉辦各種思想政治研討會(huì)和各種專題輔導(dǎo)或講座,以及舉辦《工會(huì)法》、《勞動(dòng)法》等各種法律法規(guī)的知識(shí)競(jìng)賽和安全生產(chǎn)知識(shí)教育,以形象、生動(dòng)、有趣的形式,使職工進(jìn)一步掌握黨的路線、方針和政策,使職工學(xué)法、懂法的意識(shí)明顯增強(qiáng)。三是職工的文化品位得到升華;參加了市公司組織的“職工體能測(cè)試達(dá)標(biāo)活動(dòng)”,號(hào)召職工人人參與,組織了爬樓梯、長跑、跳繩、扳手腕等活動(dòng),改變了職工的精神面貌,促進(jìn)了職工工作積極性的增長。
用先進(jìn)文化陶冶職工情操,激勵(lì)職工斗志,樹立團(tuán)隊(duì)、拼搏、爭(zhēng)先、集體主義精神,弘揚(yáng)愛崗敬業(yè)的有效載體。工會(huì)注重在“三八婦女節(jié)”、“五一國際勞動(dòng)節(jié)”“五四青年節(jié)”“國慶節(jié)”和“元旦”舉辦形式多樣,精彩紛呈的健身運(yùn)動(dòng)會(huì)和文藝晚會(huì);還通過“黑板報(bào)”、“宣傳畫廊”的形式,宣傳報(bào)導(dǎo)公司的好人好事以及先進(jìn)典型,形成一個(gè)學(xué)先進(jìn)、比先進(jìn)、超先進(jìn)的良好氛圍。
工會(huì)將進(jìn)一步倡導(dǎo)科學(xué)、文明、健康的生活方式;以開展群眾體育系列活動(dòng)為主線,加快推進(jìn)現(xiàn)代化建設(shè),以增強(qiáng)職工體質(zhì)為宗旨,繼續(xù)鞏固群眾體育工作基礎(chǔ);更加努力進(jìn)取,不斷完善和強(qiáng)化工會(huì)職能和規(guī)章制度、活動(dòng)方式、工作方法,進(jìn)一步開展豐富多彩的職工活動(dòng)、進(jìn)一步規(guī)范職工之家、促進(jìn)工會(huì)全面發(fā)展是新時(shí)期賦予工會(huì)的重要工作,認(rèn)真完成上級(jí)工會(huì)布置的任務(wù),以樂觀地進(jìn)取,更加投入?yún)⑴c,努力構(gòu)建適應(yīng)供電公司經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的服務(wù)體系,充分體現(xiàn)“文學(xué)藝術(shù)體育協(xié)會(huì)”在貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,推動(dòng)和諧社會(huì)發(fā)展和提高黨的執(zhí)政能力等方面的積極作用,在推進(jìn)公司改革發(fā)展穩(wěn)定的實(shí)踐中立足本職,開拓進(jìn)取,奮發(fā)有為,團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大職工為實(shí)現(xiàn)“十一五”規(guī)劃,推動(dòng)構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì),全面建設(shè)小康社會(huì),作出新的更大的貢獻(xiàn)。
物資分工會(huì)2024年工作思路
2024年物資分工會(huì)按照公司黨委和工會(huì)部署要求,將緊緊圍繞公司“一強(qiáng)三優(yōu)”的發(fā)展目標(biāo)和“三抓一創(chuàng)”的工作方針,認(rèn)真貫徹十六屆六中全會(huì)精神,服務(wù)企業(yè),服務(wù)基層,服務(wù)職工,動(dòng)員職工為建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代供電公司建功立業(yè),做到服務(wù)大局有新作為,民主管理有新舉措,職工素質(zhì)有新提高,企業(yè)穩(wěn)定有新局面,工會(huì)工作有新業(yè)績(jī)。
一、開展工人階級(jí)主人翁教育主題活動(dòng),提高參與意識(shí)
通過班組文化建設(shè)活動(dòng)的開展,使企業(yè)精神
在實(shí)踐中內(nèi)化為職工的自覺行動(dòng),為企業(yè)文化的提升起到了基礎(chǔ)性的支撐作用;工人階級(jí)是社會(huì)主義建設(shè)的主力軍。建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代供電企業(yè),離不開廣大員工的積極參與民主管理。分工會(huì)將積極組織開展“工人階級(jí)主人翁教育”主題活動(dòng),完善廠務(wù)公開機(jī)制以增強(qiáng)職工參與企業(yè)管理、推進(jìn)企業(yè)發(fā)展的主動(dòng)性和積極性,提高參與意識(shí)。
二、建立職工崗位成才機(jī)制,打造一流的職工隊(duì)伍
建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代供電公司,廣大職工是主力軍,必須堅(jiān)持以人為本、立足本職、崗位建功、企業(yè)與員工共同發(fā)展的方針,積極營造崗位成才的良好環(huán)境,按科學(xué)發(fā)展觀要求,以技術(shù)創(chuàng)新為主要內(nèi)容,開展學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建活動(dòng)、崗位練兵和技術(shù)比賽。擬開展一次倉庫在在貨物資的帳、貨、卡,檢查平比競(jìng)賽活動(dòng),為職工提供展示聰明才智的舞臺(tái)。
三、開展兩個(gè)安全教育活動(dòng),增強(qiáng)綜合防范意識(shí)
廉政安全和生產(chǎn)安全都是工會(huì)工作的重要內(nèi)容。物資戰(zhàn)線的職工,處在反腐__的前沿,廉政工作做得好不好,直接影響到供電公司的形象、企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和隊(duì)伍穩(wěn)定,我們物資經(jīng)營工作上去了,廉政建設(shè)工作也不能落下。2024年分工會(huì)擬開展,聽報(bào)告、看錄像、分析案件、“陽光管理”工程等多種方式的警示教育活動(dòng),提高職工的反腐__的思想覺悟;生產(chǎn)安全是實(shí)現(xiàn)公司“一強(qiáng)三優(yōu)”的有力保障。要提高全體員工的安全意識(shí),做到不傷害自己,不傷害別人,不被別人傷害,做到生產(chǎn)和安全兩不誤;消防工作是物資公司安全生產(chǎn)的一個(gè)重要組成部分,分工會(huì)擬組織一次倉庫消防演習(xí)活動(dòng),做到防患于未然。
四、組織職工開展形式多樣的文化和體育活動(dòng),提高職工文化素養(yǎng)和身體素質(zhì)精神文明和物質(zhì)文明是相輔相成的兩個(gè)方面,分工會(huì)擬組織職工學(xué)習(xí)黨的十六屆六中全會(huì)精神,了解構(gòu)建和諧社會(huì)的重要性。還將通過“宣傳畫廊”的形式,宣傳報(bào)導(dǎo)公司的好人好事以及先進(jìn)典型,形成一個(gè)學(xué)先進(jìn)、比先進(jìn)、超先進(jìn)的良好氛圍。健康的體質(zhì)是各項(xiàng)工作的保障。通過開展群眾性文體活動(dòng),構(gòu)筑了具有供電特質(zhì)的企業(yè)文化建設(shè)平臺(tái),進(jìn)一步培育了職工的團(tuán)隊(duì)精神,展示了企業(yè)的良好形象。分工會(huì)擬制定體能鍛煉計(jì)劃,安排羽毛球、網(wǎng)球等健身活動(dòng),做到業(yè)余為主,工間為輔,趣味為主,競(jìng)技為輔,普及為主,提高為輔,努力營造“快樂工作,健康生活”的氛圍。
五、加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè),提升建家水平
物資分工會(huì)將按照上級(jí)工會(huì)和黨支部的要求,認(rèn)真學(xué)習(xí)準(zhǔn)確把握上級(jí)精神,教育引導(dǎo)職工以高度的責(zé)任心和自覺性為建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”建功立業(yè),實(shí)現(xiàn)自身和企業(yè)的共同發(fā)展。
一是加強(qiáng)自身能力建設(shè)。理順建全工會(huì)組織關(guān)系,完善工作機(jī)制,提高工會(huì)干部服務(wù)企業(yè)的能力。二是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。組織廣大工會(huì)干部,圍繞企業(yè)發(fā)展的重大問題,職工群眾關(guān)心的問題以及工會(huì)自身建設(shè)的問題,開展專項(xiàng)調(diào)查研究,為公司領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策,為職工群眾分憂解難。
六、扶貧幫困方面
社會(huì)性扶貧幫困不但是市委、市政府下達(dá)給我公司的一項(xiàng)硬性指標(biāo)任務(wù),也是直接影響我公司年度文明單位考核的否決一票。因此,我們將在公司黨、政的領(lǐng)導(dǎo)下,牽頭做好這項(xiàng)工作,繼續(xù)按照公司黨委“任務(wù)落實(shí)到單位,責(zé)任落實(shí)到人頭”的要求,各負(fù)其責(zé),認(rèn)真圓滿地完成市委、市政府和上級(jí)工會(huì)下達(dá)的社會(huì)扶貧幫困任務(wù)。與此同時(shí),做好本單位的送溫暖工作。
2024年,我們要通過自身的不懈努力,把物資分工會(huì)建成“模范職工小家”。
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第四篇 物資管理人員參加公司培訓(xùn)學(xué)習(xí)總結(jié) 2800字
2024年9月8日至12月8日,我參加了集團(tuán)公司統(tǒng)一組織的材料員培訓(xùn)。工作后能參加這樣的培訓(xùn),真的很難得,本人很珍惜此次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。通過工作又重新回到校園學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)的動(dòng)力和感受也與以前不同。通過本次學(xué)習(xí),本人收獲非淺?,F(xiàn)將三個(gè)月的學(xué)習(xí)經(jīng)歷匯報(bào)如下:
一、學(xué)習(xí)內(nèi)容概述
本次學(xué)習(xí)三個(gè)月,共開設(shè)了9門課程,分別是《經(jīng)濟(jì)法》、《建筑材料》、《物資財(cái)務(wù)審計(jì)》、《火工產(chǎn)品》、《工程項(xiàng)目物資管理手冊(cè)》、《電工產(chǎn)品》、《預(yù)算概論》、《采購管理實(shí)務(wù)》、《會(huì)計(jì)學(xué)原理與材料成本核算》等九門課程。《經(jīng)濟(jì)法》主要學(xué)習(xí)了企業(yè)法、公司法、合同法等內(nèi)容?!督ㄖ牧稀分饕獙W(xué)習(xí)了建筑材料的基本性質(zhì)(包括材料的基本物理性質(zhì)、力學(xué)性質(zhì)、耐久性)、石材、氣硬性膠凝材料(包括石膏、石灰、鎂質(zhì)膠凝材料、水玻璃)、水泥、混凝土及砂漿、墻體與屋面材料、建筑鋼材及鋁材、木材等?!段镔Y財(cái)務(wù)審計(jì)》學(xué)習(xí)內(nèi)容包括:結(jié)算業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)報(bào)銷業(yè)務(wù)、施工企業(yè)材料核算、物資審計(jì)?!豆こ添?xiàng)目物資管理手冊(cè)》學(xué)習(xí)內(nèi)容包括物資管理崗位責(zé)任、物資計(jì)劃管理、物資采購、運(yùn)輸、材料庫建立與管理、供應(yīng)管理、作業(yè)隊(duì)物資管理、顧客財(cái)產(chǎn)管理、物資監(jiān)察、崗位職責(zé)與工作要求?!额A(yù)算概論》課程,主要是以公路定額為基礎(chǔ),舉例講解如何進(jìn)行概預(yù)算,如何查找和套用定額,并對(duì)預(yù)算編制管理辦法進(jìn)行了學(xué)習(xí)?!恫少徆芾韺?shí)務(wù)》主要包括采購基礎(chǔ)、采購組織架構(gòu)、采購方式、采購計(jì)劃和預(yù)算編制、采購作業(yè)流程、供應(yīng)商的開發(fā)與管理、采購過程控制、采購談判與合同管理、采購成本控制、采購績(jī)效評(píng)價(jià)等內(nèi)容?!稌?huì)計(jì)學(xué)習(xí)原理與材料成本核算》學(xué)習(xí)內(nèi)容包括會(huì)計(jì)要素和會(huì)計(jì)等式、帳戶設(shè)置和借貸記帳法、會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)帳簿、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程核算、施工企業(yè)材料物資核算?!峨姽ぎa(chǎn)品》學(xué)習(xí)了電路知識(shí)(直流電路、交流電路)、電線電纜、變壓器、電機(jī)知識(shí)?!痘鸸ぎa(chǎn)品》沒有教材,學(xué)時(shí)也不多,老師口頭講解了火工品種類、其特性等知識(shí)。
二、學(xué)習(xí)體會(huì)和感受
本人以前主要從事貫標(biāo)工作,對(duì)物資管理的認(rèn)識(shí)僅限于《程序文件》中要求的內(nèi)容,對(duì)物資管理過程也只是一個(gè)抽象、概括的理解。通過這次系統(tǒng)學(xué)習(xí),深知物資管理其學(xué)問深厚,要想搞好物資管理工作不是一件容易的事情。首先,提高了對(duì)物資管理的思想認(rèn)識(shí)。物資管理是項(xiàng)目管理過程中的一個(gè)重要環(huán)節(jié),工程項(xiàng)目所使用和安裝的物資是生產(chǎn)要素的重要組成部分。在目前的工程項(xiàng)目中,物資所占資金比例可達(dá)建安工作量金額的60%以上,隨著現(xiàn)代生產(chǎn)水平和科技含量的提高,這個(gè)比例會(huì)達(dá)到70%-80%,甚至更高,因此,物資管理對(duì)工程項(xiàng)目的成本管理及其經(jīng)濟(jì)效益起著舉足輕重的作用,物資管理的好壞關(guān)乎項(xiàng)目管理的贏虧。物資管理并不是簡(jiǎn)單的采購、收發(fā)材料和保管材料。
其次,物資質(zhì)量是影響工程質(zhì)量和安全的第一要素,物資質(zhì)量問題小的可能會(huì)使施工單位的經(jīng)濟(jì)利益受到損害,嚴(yán)重者將導(dǎo)致重大事故的發(fā)生,甚至?xí)苯游<叭松碡?cái)產(chǎn)安全,所以,加大對(duì)工程物資采購和供應(yīng)的控制,才能有可能保證工程的最終質(zhì)量。同時(shí)物資的采購還要考慮到工期的安排,既要做到保證生產(chǎn),又要做到不至浪費(fèi)。
另外,作為一名物資管理人員,其職業(yè)道德和人品素質(zhì)是非常重要的,物資管理人員是否有責(zé)任心,是否將企業(yè)利益至上,是否肯吃苦好學(xué),對(duì)搞好物資管理,做一名合格物資管理人員至關(guān)重要。
《工程項(xiàng)目物資管理手冊(cè)》第九章專門講到“物資監(jiān)察”內(nèi)容,項(xiàng)目部制定物資監(jiān)察辦法和相應(yīng)制度,設(shè)置物資監(jiān)察崗位,以監(jiān)督貫徹執(zhí)行國家和本企業(yè)的有關(guān)物資方針、政策和法規(guī),防止和杜絕物資管理工作中不負(fù)責(zé)任、違法亂紀(jì)的行為發(fā)生,將有利于加強(qiáng)物資紀(jì)律,有利于控制工程項(xiàng)目的物資供應(yīng)質(zhì)量、降低工程成本、提高管理水平,確保施工生產(chǎn)任務(wù)完成。物資監(jiān)察崗位與物資管理其他崗位是不同的,物資監(jiān)察員應(yīng)該配合紀(jì)檢、監(jiān)察、財(cái)務(wù)等部門對(duì)物資管理工作的監(jiān)督檢查。在我們施工單位,物資監(jiān)察工作一般由項(xiàng)目自檢、機(jī)關(guān)物資主管部門以及上級(jí)物資主管部門的監(jiān)督檢查所代替了,無論是集團(tuán)公司,還是子公司,均未專設(shè)物資監(jiān)察崗位。本章內(nèi)容告訴了我們物資監(jiān)察崗位的重要性,。
本次學(xué)習(xí)還讓我了解到了很多財(cái)務(wù)知識(shí)和核算方面的知識(shí),以前對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)和成本核算是一片空白,通過本次學(xué)習(xí),知道了如何設(shè)置帳戶、借貸記帳法、財(cái)務(wù)與物資關(guān)系,以及材料核算方面的知識(shí)。電工和建筑材料知識(shí)以前在大學(xué)中也學(xué)過,基本是忘光了,這次學(xué)習(xí)讓我溫習(xí)了此方面的內(nèi)容,因?yàn)橛辛斯ぷ鹘?jīng)歷,有了以前對(duì)電機(jī)、材料等的感性認(rèn)識(shí)后,學(xué)習(xí)起來理解更深刻,掌握起來更容易。
12月7日,集團(tuán)公司主管物資領(lǐng)導(dǎo)李部長利用學(xué)習(xí)期結(jié)束之際,給我們講了實(shí)際物資管理中應(yīng)該注意的事項(xiàng),講解了物資管理的流程、合同談判的技巧等,傳授了他作為物資管理人員多年來積累的經(jīng)驗(yàn),以及對(duì)我們作為一名物資管理人員,應(yīng)具備的素質(zhì),并對(duì)物資管理人員提出了相應(yīng)要求。
本次學(xué)習(xí)中,有一節(jié)課讓我記憶猶新,那節(jié)課,老師推薦我們看了部分西游記,結(jié)合西游記,老師談到唐僧師徒的團(tuán)隊(duì)精神,老師說:唐僧團(tuán)隊(duì)是世界上最好的團(tuán)隊(duì)。我們做領(lǐng)導(dǎo)要做唐僧,下面的員工要做悟空。唐僧本領(lǐng)不高,但他有堅(jiān)定的信仰,有管理方法。悟空本領(lǐng)大,技術(shù)好,精通業(yè)務(wù),交游廣朋友多,而且對(duì)領(lǐng)導(dǎo)忠心。我們做員工的,就要做悟空類的人,認(rèn)真工作,忠心企業(yè)和領(lǐng)導(dǎo)……
雖然三個(gè)月的脫產(chǎn)學(xué)習(xí)結(jié)束了,但我知道,學(xué)習(xí)是無止境的,以后的工作中應(yīng)該每天都要不斷的學(xué)習(xí)新的東西,學(xué)以致用。只有不斷的學(xué)習(xí),才能讓自己頭腦常新,才能不斷的提高自己的工作水平。三個(gè)月的學(xué)習(xí),老師的傳授也只是起個(gè)帶領(lǐng)作用,更重要的還是靠自己平時(shí)工作中的用心學(xué)習(xí)和鉆研。
三、對(duì)辦理此類學(xué)習(xí)班的幾點(diǎn)感受和建議
本次學(xué)習(xí)三個(gè)月,時(shí)間比較長,對(duì)于我們這種施工單位,利用施工黃金時(shí)間抽人去學(xué)習(xí),可以看出集團(tuán)公司、子公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)人力資源培訓(xùn)的大力投入及重視。如果能好好利用這樣的機(jī)會(huì),真正學(xué)到東西,是很值得的。本次學(xué)習(xí),本人覺得在課時(shí)內(nèi)容和時(shí)間安排上有些松懈,課時(shí)安排不夠緊湊,三個(gè)月的學(xué)習(xí)內(nèi)容其實(shí)兩個(gè)月就可以學(xué)完。重要的一點(diǎn)是:對(duì)于《工程項(xiàng)目物資管理手冊(cè)》和《采購管理實(shí)務(wù)》兩門課程,讓學(xué)校里的只懂理論的老師講,不如請(qǐng)本集團(tuán)公司資深物資管理人員結(jié)合多年的管理經(jīng)驗(yàn)來講解。本次學(xué)習(xí)的一門重要課程《采購管理實(shí)務(wù)》,是由一位非教師人員講課,并且是臨時(shí)調(diào)整的,說是授課老師因嗓子不舒服,換了一個(gè)從未講過課的一名曾做過保險(xiǎn)工作的職業(yè)技術(shù)學(xué)院某教師的夫人為我們授課,我們學(xué)員普遍認(rèn)為有上當(dāng)和應(yīng)付我們之嫌。的確,那門課上完了,我們覺得還不如李部長那兩個(gè)小時(shí)的講課內(nèi)容實(shí)在和有用。
建議以后集團(tuán)公司或我們公司,在辦理類似學(xué)習(xí)班時(shí),應(yīng)選好老師,組織好學(xué)習(xí)時(shí)間安排,對(duì)學(xué)習(xí)過程進(jìn)行監(jiān)督,讓時(shí)間和金錢花的值得,讓學(xué)員真正能學(xué)到知識(shí),特別是一個(gè)月以上的培訓(xùn),因?yàn)闀r(shí)間比較長,學(xué)員和老師都可能產(chǎn)生懈怠感,從而導(dǎo)致老師和學(xué)員都不夠認(rèn)真。
第五篇 物資公司2023財(cái)務(wù)工作總結(jié) 5750字
年終歲末,又到一年總結(jié)時(shí)?;仡檟x年,我主要負(fù)責(zé)物資公司的財(cái)務(wù)工作,現(xiàn)總結(jié)如下:
一、日常工作
完成物資公司單戶報(bào)表及合并報(bào)表的編制;完成物資公司各稅種的納稅申報(bào)及繳納,編制國、地稅報(bào)表以及納稅人自查報(bào)告,進(jìn)行國、地稅上門申報(bào)、網(wǎng)上申報(bào)、 ic卡申報(bào),填制《電子繳庫專用繳款書》進(jìn)行稅款交納工作;完成物資公司汽車貿(mào)易、棉紗貿(mào)易的匯款單和購銷合同的審核,并根據(jù)收到的進(jìn)貨發(fā)票及合同,對(duì)進(jìn)項(xiàng)稅發(fā)票進(jìn)行網(wǎng)上認(rèn)證,開具銷貨增值稅專用發(fā)票;編制物資公司銀行余額調(diào)節(jié)表,以及銀行業(yè)務(wù)憑證、轉(zhuǎn)賬憑證,進(jìn)行月末結(jié)賬工作。
二、重點(diǎn)工作及取得的成績(jī)
1、完成年終決算及稅審,配合事務(wù)所進(jìn)行審計(jì)。根據(jù)集團(tuán)公司統(tǒng)一安排,2024年由天職國際會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)物資公司進(jìn)行年終審計(jì)工作。為了促使會(huì)計(jì)工作更加規(guī)范、質(zhì)量不斷提高,我們自己先組織自查,整理出審計(jì)年度1-12月份的憑證、賬本、報(bào)表及各類輔助賬表,找出有關(guān)文件,然后逐一按照審計(jì)要求,填表匯總,詳寫說明,并隨時(shí)提供審計(jì)所需的相關(guān)資料。
2、完成年終對(duì)賬,索取往來函證。年底根據(jù)被函證單位的聯(lián)系方式,編制詢證函33份。由于這個(gè)時(shí)期財(cái)務(wù)人員工作繁忙,能夠按時(shí)回函的單位很少,再加上部分單位進(jìn)行合并、分立等機(jī)構(gòu)改制,取得對(duì)方的回函變得更加困難。例如,天津紡機(jī)廠改制為天津紡織機(jī)械有限責(zé)任公司,在我3次發(fā)函及電話催促的情況下,該公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人拒接我公司打去的電話30次,以此想賴掉該筆30萬元的債務(wù)。我多次向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)此事后,得到了物資公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和重視,蔡經(jīng)祥總經(jīng)理和我一起于3月份出差到天津紡織機(jī)械有限責(zé)任公司,與對(duì)方領(lǐng)導(dǎo)交涉此事,并于集團(tuán)規(guī)定的時(shí)限,保質(zhì)保量地索取到了對(duì)方的確認(rèn)函。通過努力追索,共計(jì)收到有效回函24份。
3、參與集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)。根據(jù)熊佩文部長的安排,我分別在3月份和5月份,出差5次,協(xié)助公司內(nèi)部審計(jì)人員對(duì)廣州翔悅科貿(mào)發(fā)展有限公司進(jìn)行審計(jì)、對(duì)天津復(fù)印技術(shù)研究所領(lǐng)導(dǎo)李民胤進(jìn)行離任審計(jì),以及協(xié)助恒天集團(tuán)對(duì)所屬企業(yè)進(jìn)行全面預(yù)算管理執(zhí)行情況、以及現(xiàn)金流和兩項(xiàng)資金占用的監(jiān)督檢查,很好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給我的任務(wù)。我覺得能趕上這樣的機(jī)會(huì)很難得,感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的培養(yǎng)和鍛煉。我希望接受新事物,也渴望學(xué)習(xí)新知識(shí)。在協(xié)助集團(tuán)公司進(jìn)行預(yù)算和兩項(xiàng)資金監(jiān)督檢查的短短7天時(shí)間里,我作為小組成員之一,在組長黃斌的帶領(lǐng)下,分別檢查了宏大化纖、天津復(fù)印技術(shù)研究所、宏大非織造布有限公司3家所屬企業(yè),忙碌的行程讓我們馬不停蹄,甚至周末也要加班。無論從編寫審計(jì)日記、取證記錄,還是進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)或者延伸調(diào)查,我都虛心地向領(lǐng)導(dǎo)和同事們求教。通過這5次參與審計(jì),讓我對(duì)集團(tuán)下屬公司有了一定的了解,增強(qiáng)了我分析問題、解決問題的能力,使自身的業(yè)務(wù)知識(shí)和水平得到了更新和提高。同時(shí)這也是一次相互學(xué)習(xí)交流的機(jī)會(huì),學(xué)習(xí)他們的寶貴經(jīng)驗(yàn)和吸取他們的教訓(xùn);學(xué)習(xí)下屬機(jī)構(gòu)和兄弟單位的好經(jīng)驗(yàn)好典型。通過參與審計(jì),我體驗(yàn)到了審計(jì)人員成績(jī)背后的艱辛,光榮背后的奉獻(xiàn)。
4、完成浪潮財(cái)務(wù)軟件的正式運(yùn)行及驗(yàn)收。今年根據(jù)集團(tuán)財(cái)務(wù)信息化工作的總體要求,我所負(fù)責(zé)的物資公司按要求統(tǒng)一使用浪潮財(cái)務(wù)系統(tǒng)。我認(rèn)真學(xué)習(xí)浪潮財(cái)務(wù)軟件,按照培訓(xùn)講義在電腦上進(jìn)行實(shí)際操作。遇到不懂、不會(huì)的問題,虛心與同事探討,并向培訓(xùn)老師請(qǐng)教,認(rèn)真探索,總結(jié)方法,增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí),掌握業(yè)務(wù)技能,使自己盡快熟悉和適應(yīng)新的財(cái)務(wù)軟件。為此我總結(jié)出了快速學(xué)習(xí)和掌握財(cái)務(wù)軟件的方法:學(xué)習(xí)的恒心+根據(jù)完整的案例實(shí)際操作+優(yōu)秀的培訓(xùn)講義+隨時(shí)隨地可以得到專業(yè)人士的指導(dǎo)。在開展和推進(jìn)浪潮系統(tǒng)當(dāng)中,我嚴(yán)格按照集團(tuán)下達(dá)的要求,根據(jù)物資公司的實(shí)際情況,制定工作計(jì)劃和進(jìn)度安排,明確到哪天需要完成什么工作,在什么時(shí)間會(huì)有階段性或突破性的工作成果,更重要的是還要自己檢查計(jì)劃實(shí)施的進(jìn)度,隨時(shí)掌握工作的進(jìn)展程度,使結(jié)果不會(huì)偏離任務(wù)目標(biāo)。在我和同事們的共同努力下,物資公司在新舊系統(tǒng)并行8個(gè)月后,于今年6月份徹底甩掉舊的賬務(wù)系統(tǒng),獨(dú)立地使用浪潮財(cái)務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行賬務(wù)處理。目前系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定,財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)核對(duì)準(zhǔn)確無誤,在宏大投資集團(tuán)中起到了先進(jìn)和榜樣的作用。在使用中我隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,并通過整改,于 7月份通過了集團(tuán)的驗(yàn)收。5、參與處置經(jīng)緯庫的前期工作。完成經(jīng)緯庫有效資產(chǎn)明細(xì)表的編制,并多次參與處置經(jīng)緯庫的討論會(huì)。完成經(jīng)緯庫債權(quán)、債務(wù)以及各項(xiàng)資產(chǎn)的明細(xì)表的編制,掌握經(jīng)緯庫現(xiàn)狀,為領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)及分析。我于10月份,利用一周時(shí)間,與荊總和物資公司蔡總一起,同經(jīng)緯集團(tuán)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)就處置經(jīng)緯庫遇到的問題進(jìn)行討論(如:雙方往來欠款問題、土地稅問題、歷史股金、稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、債權(quán)債務(wù)承接、人員安置問題等等),并簽訂了協(xié)議書。通過這次親身參與處置經(jīng)緯庫的前期工作,使我對(duì)經(jīng)緯庫的賬務(wù)有了更加深入的了解。同時(shí)對(duì)我來說也是一次難得的鍛煉機(jī)會(huì)。
6、協(xié)調(diào)物資公司總經(jīng)理及經(jīng)緯庫外聘財(cái)務(wù)人員離職補(bǔ)償金事項(xiàng)。由于雙方僵持不下,為了顧全大局,也應(yīng)蔡經(jīng)祥總經(jīng)理多次要求,我在經(jīng)緯庫負(fù)責(zé)人劉琪、外聘財(cái)務(wù)人員任麗紅與蔡經(jīng)祥總經(jīng)理之間進(jìn)行多次反復(fù)溝通和協(xié)商,最終雙方達(dá)成一致,一次性補(bǔ)償任麗紅同志5000元。經(jīng)過我努力地與各方協(xié)調(diào),使經(jīng)緯庫的處置工作能夠繼續(xù)順利地開展,雖然此項(xiàng)工作從任麗紅同事遞交申請(qǐng)到雙方認(rèn)可補(bǔ)償金額歷時(shí)一個(gè)月的時(shí)間,但是沒有耽誤處置工作的順利進(jìn)展。
7、完成物資公司與經(jīng)緯庫1998年至2024年往來明細(xì)賬的核對(duì),編制匯總往來余額調(diào)節(jié)表。核對(duì)物資公司與經(jīng)緯庫13年來的往來賬時(shí),我得到了劉義升總會(huì)計(jì)師的耐心指點(diǎn)和幫助。對(duì)賬工作是分兩段時(shí)間完成的,合計(jì)8個(gè)月的時(shí)間,總共發(fā)現(xiàn)61筆對(duì)賬差異。通過查看相關(guān)的明細(xì)賬,我逐筆查找記賬憑證及原始憑證,并多次與經(jīng)緯庫領(lǐng)導(dǎo)溝通,了解當(dāng)時(shí)每筆業(yè)務(wù)的發(fā)生情況。在對(duì)賬過程中,我還需要親自出差到經(jīng)緯庫調(diào)用賬務(wù)資料,了解往來差異形成情況及原因,經(jīng)過認(rèn)真仔細(xì)地分析查找,最終完成了往來賬核對(duì)工作。
8、完成xx年度國資委及浪潮軟件的預(yù)算編制和匯總工作。今年預(yù)算工作任務(wù)比較重,需要做集團(tuán)excel預(yù)算表、浪潮系統(tǒng)、國資委系統(tǒng)共3套預(yù)算報(bào)表,而對(duì)于物資公司而言,除了要完成3套單戶表,還要完成3套合并表的編制任務(wù),共計(jì)204張報(bào)表。在編制過程中,我積極與物資公司蔡總分析xx年的數(shù)據(jù)的構(gòu)成情況,同時(shí)按明細(xì)科目逐一商量確定xx年的經(jīng)營目標(biāo)和任務(wù),合理開支、杜絕浪費(fèi)。由于今年是第一次在浪潮系統(tǒng)里做預(yù)算,再加上沒有安排我參加面授培訓(xùn),完全依靠自學(xué)摸索,經(jīng)過與浪潮工作人員的反復(fù)溝通和指導(dǎo),15天來,對(duì)3套預(yù)算報(bào)表反復(fù)修改及認(rèn)真核對(duì),最終在確定國資委的報(bào)表審核無誤的基礎(chǔ)上,修改浪潮系統(tǒng)中的預(yù)算表,使3套預(yù)算表數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤、一致統(tǒng)一。為了不耽誤在規(guī)定的時(shí)間里上報(bào)宏大投資集團(tuán),我經(jīng)常自覺地加班到晚上8、9點(diǎn)鐘,甚至周六日也不休息。
三、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)及不足
1、增加了內(nèi)部審計(jì)經(jīng)驗(yàn)。通過今年5次參與審計(jì)工作,讓我對(duì)集團(tuán)下屬公司有了一定的了解,增強(qiáng)了我分析問題、解決問題的能力,使自身的業(yè)務(wù)知識(shí)和水平得到了更新和提高。當(dāng)我遇到不懂的問題,我都虛心地向熊部長和同事們求教,她們?cè)谧龊米约汗ぷ鞯耐瑫r(shí),又抽出時(shí)間耐心地指導(dǎo)我,也讓我深深地感受到了審計(jì)大家庭的溫暖。
2、增強(qiáng)處置公司的經(jīng)驗(yàn)。由于我以前沒有接觸過處置公司的情況,對(duì)這方面可以說沒有任何的經(jīng)驗(yàn),并且對(duì)于會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)中視同銷售行為沒有完全理解。物資公司與經(jīng)緯集團(tuán)在移交固定資產(chǎn)及存貨過程中,涉及到賬務(wù)處理:如何銷賬、是否需要納稅成了最棘手的問題。在查閱專業(yè)資料,以及咨詢專業(yè)人員后,確定了按視同銷售行為處理。其實(shí)在學(xué)校里這些知識(shí)也都學(xué)習(xí)過,但是真正遇到了實(shí)際業(yè)務(wù),我卻不知從何下手了,這也說明了所學(xué)的專業(yè)知識(shí)沒有完全理解和掌握,缺乏實(shí)踐應(yīng)用,沒有將理論與實(shí)踐相結(jié)合。在今后的工作中,我要虛心請(qǐng)教有經(jīng)驗(yàn)的同事,拓寬自己的知識(shí)面,多查閱書本中的實(shí)例,理論與實(shí)際相結(jié)合,在工作中注意總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和鞏固,提高自己的業(yè)務(wù)水平。3、浪潮系統(tǒng)驗(yàn)收的教訓(xùn)。自驕,
自驕,會(huì)使人盲目樂觀、精神麻痹,激情消減、斗志瓦解。無論一個(gè)國家、一個(gè)民族,還是一個(gè)單位,只有常懷憂患之思,常懷自警之心,居安思危,才會(huì)不斷地從成功走向成功。所以,毛主席早就說過,謙虛使人進(jìn)步、驕傲使人落后。謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁的道理很簡(jiǎn)單。7月份浪潮系統(tǒng)驗(yàn)收所出現(xiàn)的問題,反映出事情未成功,我們先驕傲,自以為系統(tǒng)操作很熟練、沒問題,思想上盲目樂觀。結(jié)果輕敵導(dǎo)致我們驕傲自滿、不該出現(xiàn)的錯(cuò)誤出現(xiàn)了,集團(tuán)給我們?cè)u(píng)分很低。這次的教訓(xùn)給我們每個(gè)人都敲了警鐘,所以今后我們應(yīng)該做到,權(quán)力大了嚴(yán)于律己的標(biāo)準(zhǔn)不能降低,成績(jī)大了奮力拼搏的精神不能松懈,榮譽(yù)多了謙虛謹(jǐn)慎的作風(fēng)不能改變,資歷深了求真務(wù)實(shí)的要求不能放松。
4、接受審計(jì)所暴露出的不足。財(cái)務(wù)工作需要接受審計(jì)監(jiān)督,才能幫助我們找到不足,促使我們的工作更加規(guī)范、質(zhì)量不斷提高,所以應(yīng)該認(rèn)真對(duì)待。在年初進(jìn)行的審計(jì)當(dāng)中,由于物資公司憑證賬表的簽名、蓋章不齊全,出現(xiàn)了臨陣突擊補(bǔ)簽章的現(xiàn)象;由于未嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)規(guī)定辦事,出現(xiàn)隨意變更折舊年限的問題,其實(shí)這些都是可以避免的??傊?,平時(shí)嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)管理要求,重視做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,就可免除許多“臨時(shí)抱拂腳”的忙碌,并可以將工作在進(jìn)一步的完善提高上多下功夫。通過這次接受審計(jì),我覺得我們應(yīng)該加強(qiáng)和完善會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,養(yǎng)成的良好工作習(xí)慣,為迎接今后的各種檢查做好充分的準(zhǔn)備。
四、團(tuán)隊(duì)協(xié)作與配合
我們都聽過三個(gè)和尚喝水的故事,這則寓言使我們認(rèn)識(shí)到團(tuán)結(jié)的重要性,在完成一項(xiàng)任務(wù)時(shí),缺乏團(tuán)隊(duì)協(xié)作的結(jié)果是導(dǎo)致失敗,由于個(gè)人能力的有限,因而在做工作時(shí),需要相互協(xié)作、相互幫助、相互提醒。我們都希望在一個(gè)非常融洽、和諧的團(tuán)隊(duì)工作,非常愉悅與稱心,而作為財(cái)務(wù)人員的團(tuán)隊(duì)協(xié)作與配合能力尤其重要,因?yàn)槲覀冃枰c很多相關(guān)業(yè)務(wù)部門的人員打交道,包括內(nèi)部人員及外部關(guān)系。
財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部分工比較細(xì)致,比如,我們有銷售核算、存貨核算、稅收核算、開票收款、出納等很多工作崗位,有資金管理、稅收管理、銷售管理、存貨管理、預(yù)算管理等管理工作,有日常的制單、審核、復(fù)核、稽核、編制會(huì)計(jì)報(bào)表、撰寫財(cái)務(wù)分析等工作內(nèi)容。例如,這次按集團(tuán)要求統(tǒng)一使用浪潮系統(tǒng),我所負(fù)責(zé)的物資公司,財(cái)務(wù)人員在建新賬,以及新舊系統(tǒng)并行期間,互相配合、互相支持、團(tuán)結(jié)協(xié)作,既沒有耽誤公司業(yè)務(wù)的正常開展,也沒有出現(xiàn)賬務(wù)混亂現(xiàn)象,使公司的財(cái)務(wù)工作有條不紊地進(jìn)行。這些工作的開展需要每個(gè)環(huán)節(jié)、每道工序之間的無縫銜接與有效溝通,這是我們財(cái)務(wù)部每一個(gè)成員努力的結(jié)果。如果只靠我一個(gè)人來完成這些工作,是無論如何也達(dá)不到集團(tuán)要求的,因此這些都體現(xiàn)了大家的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神和相互配合的能力。
xx年預(yù)算報(bào)表的編制工作也充分說明了團(tuán)隊(duì)協(xié)作與配合的重要性。由于預(yù)算不是財(cái)務(wù)一個(gè)人能完成的,是各部門分工協(xié)作的結(jié)果,由于時(shí)間緊、任務(wù)重,我主動(dòng)找到相關(guān)業(yè)務(wù)部門對(duì)xx年的指標(biāo)進(jìn)行充分的預(yù)計(jì),取得了業(yè)務(wù)部門的配合,同時(shí)取得了相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持。使物資公司在2天之內(nèi)確定了主要的經(jīng)營指標(biāo),為日后的預(yù)算編制工作打下了較好的基礎(chǔ)。上述關(guān)系的理順,一方面需要自身處理業(yè)務(wù)關(guān)系的能力水平要高,另一方面更需要有合作與配合能力,加強(qiáng)與外部的配合、內(nèi)部的配合、業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的配合,加強(qiáng)溝通與聯(lián)絡(luò),就可以達(dá)到事半功倍的效果。五、個(gè)人學(xué)習(xí)情況
為了更好地學(xué)習(xí)和使用新的財(cái)務(wù)軟件,我認(rèn)真學(xué)習(xí)浪潮軟件培訓(xùn)講義,加強(qiáng)對(duì)新軟件的理解和認(rèn)識(shí),反復(fù)操作并熟練掌握浪潮軟件的使用。為了更好地理解和執(zhí)行會(huì)計(jì)新準(zhǔn)則,我充分利用業(yè)余時(shí)間參加多種方式的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),加強(qiáng)對(duì)新準(zhǔn)則的理解和認(rèn)識(shí),增強(qiáng)分析問題、解決問題的能力。通過參加企業(yè)所得稅匯算清繳最新政策解析及應(yīng)用大型培訓(xùn)、會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)以及業(yè)余時(shí)間網(wǎng)上聽課,學(xué)習(xí)了會(huì)計(jì)新準(zhǔn)則,使自身的財(cái)稅知識(shí)和水平得到了更新和提高,適應(yīng)了現(xiàn)在的工作要求,并為將來的工作做好準(zhǔn)備。但是我仍然覺得學(xué)習(xí)得還不夠,所以今后我要克服工作忙、時(shí)間緊等困難,堅(jiān)持業(yè)余學(xué)習(xí),不斷深造,跟上時(shí)代的發(fā)展。
六、合理化建議
1、關(guān)于收發(fā)往來詢證函。通過我7年來收發(fā)往來詢證函的情況,談一點(diǎn)自己的想法。初次發(fā)詢證函,一般要由財(cái)務(wù)人員發(fā)送,未回函再次發(fā)函時(shí),可視情況交由業(yè)務(wù)部門與對(duì)方交流溝通后發(fā)送,以提高回函率。一般情況下,企業(yè)函證的時(shí)間大多選擇在年終決算時(shí),這時(shí)期財(cái)務(wù)工作繁忙,回函的幾率小。以物資公司為例,正常收發(fā)函證這一過程,大概要經(jīng)歷15天左右的時(shí)間,回函率一般只在20%左右,大多企業(yè)需要我通過電話反復(fù)聯(lián)系進(jìn)行催收工作。僅僅靠財(cái)務(wù)一個(gè)人的力量催收函證,需要牽扯很大的精力,且難以滿足往來款項(xiàng)管理全面核查的要求。希望的有效做法是,借助于年度決算的時(shí)間段,安排函證工作,并根據(jù)初次回函情況安排下步函證工作,下次函證時(shí)間大致在次年的決算報(bào)表報(bào)出后,并安排業(yè)務(wù)人員進(jìn)行分工配合,集體催收的力量是無窮的,相信很快能夠收集齊全。以此樹立相互配合、互相支持的團(tuán)隊(duì)精神和整體意識(shí)。
2、組織員工活動(dòng),提升企業(yè)凝聚力。當(dāng)今社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)激烈,在我們公司里,尤其財(cái)務(wù)部的員工感到工作壓力大。為了給大家一個(gè)良好的工作環(huán)境,激勵(lì)員工更好的發(fā)展,我覺得財(cái)務(wù)部可以利用業(yè)余時(shí)間組織大家參與多種形式的活動(dòng),這樣一來,不但能夠增進(jìn)員工之間的溝通與交流,同時(shí)也豐富了大家的業(yè)余生活,提高員工的向心力和凝聚力。企業(yè)和員工彼此為對(duì)方考慮,付出和回報(bào)才能形成和諧。這些人性化的福利使員工能夠更好的工作,也有了更大的歸屬感,員工對(duì)自己的職業(yè)規(guī)劃更加具體了,工作的積極性自然也就調(diào)動(dòng)起來了。
七、政治上的進(jìn)步
x月份,參加公司組織的愛國主義教育,參觀西柏坡紅色之旅,不僅使我領(lǐng)略了革命圣地的風(fēng)采,而且獲得了豐富的革命歷史知識(shí),加深了對(duì)新中國、對(duì)黨的思想認(rèn)識(shí),推動(dòng)我在工作中開拓進(jìn)取,勤奮工作,廉潔奉公。
11月份,我積極參加中國恒天在京企業(yè)2024年球類運(yùn)動(dòng)會(huì),通過這次球類大賽,使各公司員工之間加深了了解,促進(jìn)了交流,增進(jìn)了感情,將體育比賽中頑強(qiáng)拼搏,積極進(jìn)取的團(tuán)隊(duì)精神引導(dǎo)到自己的崗位中。
八、xx年工作計(jì)劃
1、完成年終決算及稅審,配合事務(wù)所進(jìn)行審計(jì);
2、完成經(jīng)緯庫的處置調(diào)賬收尾工作;
3、由于會(huì)計(jì)組進(jìn)行崗位輪換,盡快調(diào)整適應(yīng)新的崗位角色;
4、完成xx年度國資委及浪潮軟件的預(yù)算編制工作。
第六篇 物資供銷分公司季度工作總結(jié)模板 1450字
今年以來,在分公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和基層各單位的共同努力下,分公司安全工作按照精細(xì)化管理的有關(guān)要求,不斷加大管理力度,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)的預(yù)定目標(biāo),物資供銷分公司2024年一季度安全工作總結(jié)。一季度安全生產(chǎn)形勢(shì)比較穩(wěn)定,杜絕了重傷事故,重大交通責(zé)任事故和火災(zāi)事故。實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)的“開門紅”。現(xiàn)將相關(guān)工作總結(jié)如下:
一、認(rèn)真貫徹落實(shí)安全一號(hào)文。
年初,分公司根據(jù)集團(tuán)公司安全一號(hào)文的精神,結(jié)合自身實(shí)際,制訂并下發(fā)了安全一號(hào)文,明確了安全生產(chǎn)的目標(biāo),制訂了安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度,并根據(jù)分公司的實(shí)際,劃定了嚴(yán)重“三違”的八種行為。各單位能夠認(rèn)真組織干部職工學(xué)習(xí)貫徹《物資供銷分公司關(guān)于2024年安全生產(chǎn)工作的決定》,通過政治學(xué)習(xí)會(huì)、安全工作會(huì)、班前會(huì)等會(huì)議,利用橫幅、板報(bào)、標(biāo)語等形式,向廣大職工宣傳安全一號(hào)文,大造安全一號(hào)文的學(xué)習(xí)氣氛。許多站將一號(hào)文復(fù)印、發(fā)放到各班隊(duì)進(jìn)行學(xué)習(xí);朱集供應(yīng)站在學(xué)習(xí)貫徹一號(hào)文的同時(shí),還組織職工開展“學(xué)習(xí)安全一號(hào)文”簽字活動(dòng)。各單位在積極學(xué)習(xí)貫徹安全一號(hào)文的同時(shí),結(jié)合實(shí)際情況,相應(yīng)制訂了本單位的“2024年安全生產(chǎn)實(shí)施意見”,有利推動(dòng)了各項(xiàng)安全保供工作的順利開展。同時(shí),各單位能夠積極落實(shí)分公司《關(guān)于加強(qiáng)安全獎(jiǎng)管理的通知》文件的要求,認(rèn)真分析本單位各工作崗位在安全工作中的不同地位和作用,制訂了本單位的安全獎(jiǎng)分配方案。所有這些工作為一季度及全年的安全工作奠定了良好的基礎(chǔ)。
具體表現(xiàn)在一季度分公司木材到貨16000多立方,為了保證木材在規(guī)定時(shí)間內(nèi)卸完,各單位都相應(yīng)的采取各種措施,確保安全卸車。尤其是駐潘三礦供應(yīng)站自2月份陸續(xù)到木材150多車皮,9000多立方,為了保證車皮到站后及時(shí)卸車,該站黨政領(lǐng)導(dǎo)高度重視,為起吊現(xiàn)場(chǎng)安裝了照明燈,合理安排起吊人員,確保24小時(shí)車皮隨到隨卸,站領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場(chǎng)跟班指揮,確保了卸車現(xiàn)場(chǎng)的安全。
二、強(qiáng)化安全管理,加大巡查力度。
1、加大巡查力度,確保生產(chǎn)安全。今年以來,按照分公司安全一號(hào)文的要求,安??茖?duì)分公司所屬基層單位開展突擊檢查和日常巡查,加大了檢查力度,一季度我們共檢(巡)查30次,查出各類安全問題15條,對(duì)存在問題的12家單位進(jìn)行了處罰,共扣除安全獎(jiǎng)24800元。
2、“三項(xiàng)制度”夜查情況。通過一季度對(duì)基層的夜查情況來看,大部分單位落實(shí)的比較好,個(gè)別單位(個(gè)人)對(duì)“三項(xiàng)制度”落實(shí)的不夠到位,有違規(guī)現(xiàn)象。有關(guān)問題均在月度通報(bào)中給予了處理。(1月27日夜查,李一站木料場(chǎng)門衛(wèi)記錄虛假??鄢镜漠?dāng)月安全獎(jiǎng)。)
三、下一步還須重視的問題:
1、木料場(chǎng)防火防盜工作有待加強(qiáng)。從一季度巡查情況看,少數(shù)單位木料場(chǎng)因礦技改工程需要,料場(chǎng)場(chǎng)地被占(謝橋、新莊孜),影響了料場(chǎng)的木材加工儲(chǔ)存。如謝橋木料場(chǎng)的料堆距馬路較近,且無實(shí)體墻隔離(現(xiàn)為木制柵欄),應(yīng)加強(qiáng)料場(chǎng)的防火防盜工作。
2、消防設(shè)施不齊全。如潘二、潘三兩個(gè)站的木料場(chǎng)無消防管道;潘一木料場(chǎng)雖有消防管道,但因年久失修,漏水嚴(yán)重;張集中央?yún)^(qū)庫房及木料場(chǎng)無消防專用水源。(現(xiàn)用水源為礦生活用水且定時(shí)供應(yīng))。在沒有立項(xiàng)改造前,各單位要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,確保安全生產(chǎn)。
3、用電管理要加強(qiáng)。從檢查情況看,多為勞務(wù)工用電不規(guī)范。如顧橋站庫房勞務(wù)工休息室在用的排插插頭處嚴(yán)重?fù)p壞。這需要我們基層單位要加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)工的安全教育,同時(shí)加大基層安全自查的力度,確保庫房、車間、辦公室、休息室等部位的安全用電。
4、做好防雷電災(zāi)害工作,杜絕因雷電造成的事故,減少財(cái)產(chǎn)損失。要求各單位對(duì)本單位在用的變壓器、電動(dòng)機(jī)、高低壓柜等電氣設(shè)備絕緣、接地電阻等情況進(jìn)行測(cè)試,從而確保電力設(shè)施及有關(guān)設(shè)備的安全。
第七篇 物資供應(yīng)公司年度工作總結(jié) 1250字
物資供應(yīng)公司二oo三年度工作總結(jié)
一、主要工作完成情況:
由于近幾年受多種自然災(zāi)害等因素的影響,導(dǎo)致全年糧食價(jià)格呈現(xiàn)持續(xù)小幅振蕩上揚(yáng)態(tài)勢(shì)。但到10月中旬以來,國家有計(jì)劃、有組織、有目標(biāo)的對(duì)農(nóng)副產(chǎn)品采取了強(qiáng)勁的調(diào)控措施,直接導(dǎo)致糧價(jià)快速大幅上揚(yáng)。面這些情況,我司上下齊心,認(rèn)真應(yīng)對(duì),精心組織,努力克服因公司流動(dòng)資金緊缺帶來的貨款支付困難,在準(zhǔn)確掌握市場(chǎng)行情、科學(xué)制定采購價(jià)格、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)的前提下,除及時(shí)采購回相關(guān)物資、原料滿足正常使用外,有預(yù)見性地抓了部分物資的戰(zhàn)略儲(chǔ)備,為公司節(jié)約了采購成本。
今年包裝物資采購特點(diǎn)是品種多、批次多、批采購量孝質(zhì)量要求高、時(shí)間緊,無形中增加了我司采購難度,盡管如此,我司的各項(xiàng)工作打緊安排、周密部署,在完成日常采購工作的同時(shí),一是全面推行“準(zhǔn)零庫存管理”,進(jìn)一步壓縮包裝物資原庫存及其代儲(chǔ)數(shù)量;二是加大了包裝物資尤其是玻瓶、瓶蓋遺留問題的處理力度;三是加強(qiáng)積壓包裝物清理并積極與生產(chǎn)、銷售協(xié)調(diào)配合。消化了部分積壓包裝物資,通過上述工作,既保障生產(chǎn)、銷售的順利進(jìn)行,又緩解了公司庫容和資金緊張的矛盾。
(三)建材:根據(jù)公司統(tǒng)一安排和部署,已于今年5月份將五金材料、機(jī)零配件歸口到設(shè)備中心采購,我司主要負(fù)責(zé)紅磚、水泥和??匚镔Y的采購。在搞好建材采購工作的同時(shí),通過對(duì)建材采購工作進(jìn)行分工,制定、完善采購管理辦法和零庫存管理辦法、加強(qiáng)計(jì)劃、質(zhì)量驗(yàn)收等管理,進(jìn)一步規(guī)范和理順了建材的采購工作。
二、強(qiáng)化采購管理,采取有效措施,嚴(yán)格控制采購成本。
(一)股份公司所需建材和包裝物資全面推行準(zhǔn)零庫存管理。根據(jù)公司安排,年初,通過我們反復(fù)研究和部署,在堅(jiān)持“供得上,不積壓”的前提下,率先從建材、主要包裝物著手以“準(zhǔn)零庫存管理”的模式進(jìn)行試運(yùn)作,從目前的情況來看,既緩解了公司庫容緊張的矛盾,又減輕資金支付的壓力,達(dá)到預(yù)期的目的,取得了良好的效果,基本避免了新的積壓和損失發(fā)生。
(二)積極聯(lián)系生產(chǎn)、銷售等部門,嚴(yán)格控制采購計(jì)劃的執(zhí)行。我司密切和生產(chǎn)、銷售等部門配合,根據(jù)不同時(shí)期的實(shí)際情況,靈活調(diào)整采購計(jì)劃,避免形成新的積壓。同時(shí),對(duì)各部門所需物資和材料都必須由相應(yīng)的審批人簽具意見,再到倉儲(chǔ)部門核實(shí)庫存情況后,供應(yīng)公司負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后才安排執(zhí)行。做到了供貨及時(shí),庫存合理。
(三)嚴(yán)把外購物資質(zhì)量關(guān)。公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視外購物資質(zhì)量,采取了多種措施嚴(yán)把外購物資質(zhì)量關(guān),一是進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)宣貫力度,既要求員工對(duì)所購物資的產(chǎn)地、理化指標(biāo)、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)做到心中有數(shù),能區(qū)分優(yōu)劣,又注重向分供方宣傳我司質(zhì)量方針,使之明確我司各類物資質(zhì)量要求、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),不斷增強(qiáng)分供方質(zhì)量意識(shí);二是注重分供方的選擇及考核,在選擇分供方時(shí),我司擇優(yōu)選供貨能力強(qiáng)、質(zhì)量穩(wěn)定、信譽(yù)度高的供貨方;三是在供貨前要求客戶先送樣檢驗(yàn),合格后與客戶在合同上明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和處理辦法;四是積極主動(dòng)與質(zhì)檢部門配合把關(guān),對(duì)客戶批量不符合標(biāo)準(zhǔn)的,堅(jiān)決支持質(zhì)檢和倉儲(chǔ)部門拒收,努力協(xié)助他們做好客戶的解釋
第八篇 物資供應(yīng)公司2023年年度工作總結(jié) 1500字
一、 主要工作完成情況:
(一)原輔燃料:1-11月共采購紅糧27866噸、小麥34114噸、大米10208噸、東北大米10330噸、玉米1873噸、代用品酒31922噸、原煤81382噸、谷殼20243噸,分別完成計(jì)劃的111.46%、104.97%、90.34%、116.07%、93.53%、95.29%、91.44%、86.14%。由于采購網(wǎng)絡(luò)基本健全,各種原輔燃料采購價(jià)格、采購時(shí)機(jī)把握得當(dāng),工作進(jìn)展較為順利,基本滿足了公司生產(chǎn)需要。
由于近幾年受多種自然災(zāi)害等因素的影響,導(dǎo)致全年糧食價(jià)格呈現(xiàn)持續(xù)小幅振蕩上揚(yáng)態(tài)勢(shì)。但到10月中旬以來,國家有計(jì)劃、有組織、有目標(biāo)的對(duì)農(nóng)副產(chǎn)品采取了強(qiáng)勁的調(diào)控措施,直接導(dǎo)致糧價(jià)快速大幅上揚(yáng)。面這些情況,我司上下齊心,認(rèn)真應(yīng)對(duì),精心組織,努力克服因公司流動(dòng)資金緊缺帶來的貨款支付困難,在準(zhǔn)確掌握市場(chǎng)行情、科學(xué)制定采購價(jià)格、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)的前提下,除及時(shí)采購回相關(guān)物資、原料滿足正常使用外,有預(yù)見性地抓了部分物資的戰(zhàn)略儲(chǔ)備,為公司節(jié)約了采購成本。
(二)包裝物資:1-11月共采購商標(biāo)22960萬套;彩箱129萬只;彩盒1407萬只;普箱1486萬套;玻瓶17705萬只;瓶蓋18756萬只,其計(jì)劃完成率分別為101.57%、100.3%、101.55%、97.17%、97.25%、98%。
今年包裝物資采購特點(diǎn)是品種多、批次多、批采購量小、質(zhì)量要求高、時(shí)間緊,無形中增加了我司采購難度,盡管如此,我司的各項(xiàng)工作打緊安排、周密部署,在完成日常采購工作的同時(shí),一是全面推行“準(zhǔn)零庫存管理”,進(jìn)一步壓縮包裝物資原庫存及其代儲(chǔ)數(shù)量;二是加大了包裝物資尤其是玻瓶、瓶蓋遺留問題的處理力度;三是加強(qiáng)積壓包裝物清理并積極與生產(chǎn)、銷售協(xié)調(diào)配合。消化了部分積壓包裝物資,通過上述工作,既保障生產(chǎn)、銷售的順利進(jìn)行,又緩解了公司庫容和資金緊張的矛盾。
(三)建材:根據(jù)公司統(tǒng)一安排和部署,已于今年5月份將五金材料、機(jī)零配件歸口到設(shè)備中心采購,我司主要負(fù)責(zé)紅磚、水泥和??匚镔Y的采購。在搞好建材采購工作的同時(shí),通過對(duì)建材采購工作進(jìn)行分工,制定、完善采購管理辦法和零庫存管理辦法、加強(qiáng)計(jì)劃、質(zhì)量驗(yàn)收等管理,進(jìn)一步規(guī)范和理順了建材的采購工作。
二、強(qiáng)化采購管理,采取有效措施,嚴(yán)格控制采購成本。
(一)股份公司所需建材和包裝物資全面推行準(zhǔn)零庫存管理。根據(jù)公司安排,年初,通過我們反復(fù)研究和部署,在堅(jiān)持“供得上,不積壓”的前提下,率先從建材、主要包裝物著手以“準(zhǔn)零庫存管理”的模式進(jìn)行試運(yùn)作,從目前的情況來看,既緩解了公司庫容緊張的矛盾,又減輕資金支付的壓力,達(dá)到預(yù)期的目的,取得了良好的效果,基本避免了新的積壓和損失發(fā)生。
(二)積極聯(lián)系生產(chǎn)、銷售等部門,嚴(yán)格控制采購計(jì)劃的執(zhí)行。我司密切和生產(chǎn)、銷售等部門配合,根據(jù)不同時(shí)期的實(shí)際情況,靈活調(diào)整采購計(jì)劃,避免形成新的積壓。同時(shí),對(duì)各部門所需物資和材料都必須由相應(yīng)的審批人簽具意見,再到倉儲(chǔ)部門核實(shí)庫存情況后,供應(yīng)公司負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后才安排執(zhí)行。做到了供貨及時(shí),庫存合理。
(三)嚴(yán)把外購物資質(zhì)量關(guān)。公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視外購物資質(zhì)量,采取了多種措施嚴(yán)把外購物資質(zhì)量關(guān),一是進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)宣貫力度,既要求員工對(duì)所購物資的產(chǎn)地、理化指標(biāo)、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)做到心中有數(shù),能區(qū)分優(yōu)劣,又注重向分供方宣傳我司質(zhì)量方針,使之明確我司各類物資質(zhì)量要求、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),不斷增強(qiáng)分供方質(zhì)量意識(shí);二是注重分供方的選擇及考核,在選擇分供方時(shí),我司擇優(yōu)選供貨能力強(qiáng)、質(zhì)量穩(wěn)定、信譽(yù)度高的供貨方;三是在供貨前要求客戶先送樣檢驗(yàn),合格后與客戶在合同上明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和處理辦法;四是積極主動(dòng)與質(zhì)檢部門配合把關(guān),對(duì)客戶批量不符合標(biāo)準(zhǔn)的,堅(jiān)決支持質(zhì)檢和倉儲(chǔ)部門拒收,努力協(xié)助他們做好客戶的解釋和說服工作,積極維護(hù)企業(yè)利益。從質(zhì)檢和使用部門反饋信息來看,各種指標(biāo)均優(yōu)于去年,外購物資質(zhì)量穩(wěn)步上升。
第九篇 2023年11月公司物資部部員個(gè)人工作總結(jié) 700字
我叫**,物資部部員,十一月四日經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意由**標(biāo)調(diào)來**第一項(xiàng)目部,在來到項(xiàng)目的第一刻起,對(duì)我的感受就是,這里是一支充滿朝氣的團(tuán)隊(duì),我為能來到這個(gè)項(xiàng)目而感到欣慰。在來到項(xiàng)目部后在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,部長的教導(dǎo)下,同事的幫助下,熟悉各項(xiàng)業(yè)務(wù),迅速進(jìn)入工作狀態(tài),運(yùn)用自己所學(xué)為項(xiàng)目開展工作極力奉獻(xiàn)自身能量。
現(xiàn)將我來項(xiàng)目后思想、工作、學(xué)習(xí)做簡(jiǎn)單總結(jié):
第一、強(qiáng)化自身修養(yǎng)、提升業(yè)務(wù)素質(zhì)、端正工作作風(fēng),雖然我還不是一名黨員,但我始終嚴(yán)格要求自己以一個(gè)黨員的價(jià)值觀對(duì)待工作、對(duì)待學(xué)習(xí),從而努力工作,勤奮學(xué)習(xí),不懂就問,踏踏實(shí)實(shí)做好工作,不斷加強(qiáng)提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),培養(yǎng)良好的工作作風(fēng),加強(qiáng)集體觀念,注重團(tuán)結(jié),擺正位置、正確處理同事關(guān)系,共同配合完成各項(xiàng)工作。
第二、工作中嚴(yán)于律己,遵照各項(xiàng)規(guī)章制度,實(shí)事求是,細(xì)心工作,按照領(lǐng)導(dǎo)要求及各項(xiàng)管理制度使物資部各項(xiàng)業(yè)務(wù)規(guī)范化,統(tǒng)一材料點(diǎn)收、發(fā)料、建立物資收、發(fā)、存臺(tái)賬,物資明細(xì)賬、消耗、盤點(diǎn)等賬務(wù),完善設(shè)備、固資、低值易耗品等臺(tái)賬。
第三、學(xué)習(xí)上認(rèn)真領(lǐng)會(huì)公司各項(xiàng)管理制度及各類下發(fā)文件,豐富自身理論知識(shí),同時(shí)努力學(xué)習(xí)物資管理相關(guān)知識(shí),拓寬知識(shí)體系,提高運(yùn)用理論指導(dǎo)實(shí)踐的能力。
存在不足和今后努力的方向:
第一、工作自主性不強(qiáng),在今后的工作中要不斷提升業(yè)務(wù)素質(zhì),培養(yǎng)獨(dú)立思考的能力,加強(qiáng)創(chuàng)新,提高工作主動(dòng)性。
第二、社會(huì)閱歷淺、工作經(jīng)驗(yàn)不足,在以后的工作中要多去現(xiàn)場(chǎng),了解施工現(xiàn)場(chǎng)情況,積累經(jīng)驗(yàn)才能更好的為施工現(xiàn)場(chǎng)提供物資保障服務(wù)
第三、在下一年的工作中我將加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、苦干實(shí)干,努力提高工作質(zhì)量和效率,沉著冷靜對(duì)待每件事,積極配合領(lǐng)導(dǎo)同事,努力完成各項(xiàng)工作。
物資設(shè)備部
**
2024年11月21日
第十篇 物資公司2023年上半年紀(jì)檢監(jiān)察工作總結(jié) 1550字
今年上半年,我公司紀(jì)檢監(jiān)察工作在集團(tuán)公司紀(jì)委和物資公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以狠抓“懲防體系”建設(shè)及“貫徹執(zhí)行黨員干部“七不準(zhǔn)”自查自糾活動(dòng)為契機(jī),認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)紀(jì)委的有關(guān)精神,嚴(yán)格按照《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)__敗體系實(shí)施綱要》的要求,緊緊圍繞我公司的中心工作,認(rèn)真履行紀(jì)檢監(jiān)察職能,積極推進(jìn)我公司各項(xiàng)工作的順利開展。下面就我公司上半年紀(jì)檢監(jiān)察工作總結(jié)
一、理清思路,確定目標(biāo),認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制
年初,公司黨委召開會(huì)議,認(rèn)真研究安排黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作,把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制作為重要工作來抓,健全完善了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。為了適應(yīng)新的工作機(jī)制,對(duì)公司紀(jì)委委員、懲防體系領(lǐng)導(dǎo)小組、效能目標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組等機(jī)構(gòu)人員進(jìn)行了調(diào)整。同時(shí),公司紀(jì)委結(jié)合工作實(shí)際,把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作內(nèi)容逐項(xiàng)分解,與部室簽訂了目標(biāo)責(zé)任書,明確責(zé)任,落實(shí)到各分管領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門,實(shí)行一級(jí)抓一級(jí),年終進(jìn)行考核,并把考核結(jié)果與年終評(píng)優(yōu)評(píng)先進(jìn)行掛鉤,增強(qiáng)了各部室和分管領(lǐng)導(dǎo)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)的責(zé)任性,從而形成了橫向到邊、縱向到底,上下聯(lián)動(dòng)的責(zé)任機(jī)制,進(jìn)一步健全和完善了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作責(zé)任機(jī)制,為促進(jìn)物質(zhì)文明、精神文明、政治文明的建設(shè)的健康協(xié)調(diào)發(fā)展,奠定了良好的環(huán)境和堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、提高認(rèn)識(shí),增強(qiáng)責(zé)任,促進(jìn)黨員干部自覺做到廉潔自律
公司領(lǐng)導(dǎo)始終把領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律作為紀(jì)檢監(jiān)察工作的重點(diǎn),按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求,繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律“七不準(zhǔn)”規(guī)定。
一是定期組織對(duì)黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行教育,充分認(rèn)識(shí)從嚴(yán)治黨和搞好黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要性和緊迫性,緊緊圍繞“廉潔高效,勤政為民”的要求,突出抓好了黨員干部的職業(yè)道德教育和全心全意為礦山建設(shè)服務(wù)的宗旨教育,增強(qiáng)公仆意識(shí),切實(shí)樹立起團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)干事、全心全意為人民服務(wù)的形象和勤政廉潔、反腐__的良好形象。繼續(xù)發(fā)揚(yáng)密切聯(lián)系群眾的優(yōu)良作風(fēng),不搞特權(quán),不謀私利,多作貢獻(xiàn);
二是繼續(xù)做好《關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告?zhèn)€人重大事項(xiàng)的規(guī)定》的督促、檢查情況,做好反腐抓源頭工作,堅(jiān)持制度落實(shí)和收支兩條線的規(guī)定,同時(shí)開展了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部“七不準(zhǔn)”自查自糾活動(dòng),按照《關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告?zhèn)€人重大事項(xiàng)的規(guī)定》的具體要求,對(duì)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部上報(bào)材料登記工作。并且認(rèn)真抓好“五一”期間的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,杜絕各種違章違紀(jì)案件的發(fā)生;
三是認(rèn)真履行領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”責(zé)任制,公司黨委按照有關(guān)規(guī)定,對(duì)每位班子成員進(jìn)行了明確的責(zé)任分工,做到責(zé)權(quán)統(tǒng)一,堅(jiān)持在平時(shí)工作中,對(duì)分管部室進(jìn)行督察;
四是嚴(yán)格規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政行為,認(rèn)真落實(shí)《十二個(gè)不許》、《六條禁令》等黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)規(guī)定,副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部和中層正職都做出了廉潔自律承諾;
五是實(shí)行公開辦事承諾。把工作職責(zé)、內(nèi)容、程序、時(shí)限等向公司公開,增加工作透明度,自覺接受群眾監(jiān)督;
六是嚴(yán)格財(cái)務(wù)手續(xù),嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律,繼續(xù)認(rèn)真實(shí)行“一支筆”簽字制,嚴(yán)把政策關(guān),杜絕工作中出現(xiàn)違紀(jì)審批、把關(guān)失控現(xiàn)象的發(fā)生。
七是深入開展“廉潔奉公、執(zhí)政為民”宣傳教育活動(dòng),按照中紀(jì)委《關(guān)于在全國紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)開展向李彬同志學(xué)習(xí)活動(dòng)的通知》要求,認(rèn)真制定了學(xué)習(xí)安排,并以各種形式的宣傳教育活動(dòng),并且購置各種紀(jì)檢監(jiān)察方面的書籍和學(xué)習(xí)資料,把宣傳教育工作引向深入。并且在工作中,努力創(chuàng)新管理體制,增強(qiáng)機(jī)關(guān)、窗口部門工作人員的責(zé)任意識(shí),自覺接受群眾監(jiān)督,提高辦事效率,始終把“廉潔奉公、執(zhí)政為民”宣傳教育活動(dòng)的落腳點(diǎn)放在執(zhí)政為民上。
四、規(guī)范辦事程序,堅(jiān)持依法行政
為了落實(shí)紀(jì)檢監(jiān)察工作職能,我們按照公司紀(jì)