第一篇 公司安全工作總結及工作計劃 5750字
2024年，我公司在上級政府的關懷和指導下，在公司董事長、總經理及管理層的領導下和全體員工的共同配合支持下，認真貫徹落實《______安全生產法》、《浙江省安全生產條例》、《企業(yè)安全生產標準化基本規(guī)范》等相關安全生產法律法規(guī)，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，緊緊圍繞年初制定的2024年安全生產管理工作計劃開展了一系列安全生產工作，并取得了一定的成效。2024年我們順利地通過了安全生產標準化國家二級達標的復審驗收?，F將2024年公司安全生產管理工作回顧如下：
一、安全生產事故控制情況
今年以來，共發(fā)生各類安全傷害事故x起，傷x人，事故起數和受傷人數與去年同期相比基本持平。無死亡事故和一次性損失在10萬元（含）以上的各類重大事故。總體情況趨于穩(wěn)定。
二、主要工作開展情況
（一）公司領導高度重視，規(guī)范安全生產標準化管理
公司始終將安全生產建設列入公司的議事日程，特別將2024年度安全生產工作計劃作為公司的1號文件下發(fā)到各分公司、部門，成為公司全年安全生產管理工作的指導性意見。公司要求各分公司、部門一把手充分認識安全生產管理工作的重要性，高度重視安全生產管理工作建設，認真按照工作計劃和要求開展工作，以安全標準化建設為契機，健全安全生產長效機制，加強基層和基礎安全管理，規(guī)范安全行為、有效防范事故。保證了公司安全生產工作有序、有效開展。
（二）安全生產目標管理
公司在年初重新修訂并發(fā)布了全年的安全生產目標，按職責以hse責任狀的形式將管理目標責任分解至公司領導及13個部門，再由部門層層分解至相關責任人。公司與各級管理人員和相關員工共簽訂《2024年度安全生產目標管理責任書》293份，《消防安全目標管理責任書》13份，目標管理總金額26萬。制定了《ehs標準化管理工作檢查考核評分標準》，每月對目標完成情況進行評估考核，將考核的結果納入部門主管的年度績效考核之中。
（二）組織機構和職責
因人員變動，公司及時調整了公司安全生產管理工作領導小組成員，3個生產分公司也各自及時調整和充實公司二級安全生產管理工作領導小組。確保公司對安全生產工作的有序開展。公司現有員工300余人，按規(guī)定設置了安全管理機構即安全環(huán)保健康部，配備專職安全管理人員2人。各部門、工段（班組）均設有兼職安全員。公司安全生產管理工作領導小組逢元旦、春節(jié)、五一、十一等重大節(jié)日前召開一次安全專題會議，進行總結及布置下一階段的工作，每次會議均形成紀要。
（三）安全投入
公司保障職業(yè)健康安全費用投入，并由財務部門和安全環(huán)保健康部門建立臺賬。制定全年職業(yè)健康安全投入費用總額為110萬元（不包括工傷保險、意外傷害險、安保服務、特種設備檢測和維護保養(yǎng)等費用）的使用預算計劃，并予以實施。這項費用大大地超過了《企業(yè)安全生產費用提取和使用管理辦法》第十一條（三）所規(guī)定的提取額度，在經濟上有效地保障了公司的各項安全生產管理工作的開展。
（四）安全管理制度
公司根據安全生產法律法規(guī)與其他要求制定了相應的管理制度和安全技術操作規(guī)程。安全環(huán)保健康部在年初對《安全生產獎罰制度》、《ehs管理工作績效考核辦法》、《安全事故應急預案》等進行了修改，同時對照《工貿行業(yè)企業(yè)安全生產標準化建設實施指南》進行一次識別和獲取適用的安全生產法律法規(guī)與其他要求，增加了《易燃易爆場所管理制度》、《危險化學品倉庫防火安全制度》、《廠區(qū)內交通安全管理制度》、《防塵、防毒設施安全管理制度》、《女工和未成年勞動保護制度》、《勞動合同安全監(jiān)督管理制度》等安全規(guī)章制度，并發(fā)布清單到各部門，使得公司各項安全職業(yè)健康制度、規(guī)程得到補充和完善。目前公司已制訂安全管理制度60余個，每個作業(yè)崗位均有安全技術操作規(guī)程。
（五）教育培訓
公司利用多種形式加強安全教育，增強職工安全意識，安全環(huán)保健康部為安全生產教育培訓主管部門，年初根據公司安全生產管理的需要及時編制成教育培訓計劃并具體落實實施，做好教育培訓記錄，建立檔案。
今年新任總經理參加了區(qū)安監(jiān)局組織的企業(yè)主要負責人安全生產管理培訓，目前公司主要負責人和安全生產管理人員均經區(qū)安監(jiān)局專門培訓考核并取得安全管理資格證書。
對114名新員工和來公司45名實習大學生進行“三級”安全教育，操作崗位人員轉崗、工傷后復工重新上崗者，進行分公司、工段（班組）安全教育培訓，這些教育均經考核合格后，方上崗工作。
從事特種作業(yè)的人員均按照相關規(guī)定取得特種作業(yè)操作資格證書上崗作業(yè)。公司根據特種作業(yè)人員清單，布置各人員取證、復審時間，保證公司特種作業(yè)人員100%持證上崗。今年特種設備作業(yè)人員參加取證培訓24名，復審復訓18名。
公司所有外來參觀、學習、施工等人員均進行有關安全要求、可能接觸到的危害及應急知識等內容的安全教育和告知，并由專人負責帶領。
公司充分利用“宣傳櫥窗”、“企業(yè)報”、“安全月活動”等多元化的形式活動來促進企業(yè)的安全文化建設，促進安全生產工作。今年在公司的宣傳櫥窗中，每期都有安全生產的專題宣傳教育內容。
今年共組織“道路交通安全知識”、“職業(yè)衛(wèi)生安全”、“安全知識”、“6s管理知識”等教育培訓5次，尤其是“安全知識”、“6s管理知識”都是全員參加。
（六）特種設備設施及其他生產設備設施
公司對32臺起重機械、1臺叉車以及所有壓力管道、壓力容器等各種特種設備設施都進行周期性維護、保養(yǎng)、檢測，同時建立相應臺帳。通過相關部門的檢測合格率達100%。目前公司廠區(qū)內的建筑物，電氣設備、氣罐等均設置防雷設施。主要生產場所消防設施齊全，符合要求。
（七）安全檢查及隱患排查
公司在元旦、春節(jié)、五一勞動節(jié)、十一國慶節(jié)等四大節(jié)日均組織對全公司安全生產進行大檢查，公司和各生產部門二級安全生產管理員不定時地就員工的遵章守紀、勞動防護用品的正確使用、安全通道、消防設施等進行巡回檢查，到目前為止，共開展各類安全生產檢查達170余次，發(fā)現安全隱患和問題及時加以糾正。今年共對違章違紀及安全事故責任的處罰42人次。
（八）安全事故管理
發(fā)生安全事故后，公司嚴格按照國家政策和事故“四不放過”原則處理。特別是重傷事故，公司主要領導人均以第一時間趕赴醫(yī)院做好善后工作，隨后又親自給全體員工講授安全知識教育。在元旦、春節(jié)期間公司領導專程登門，送去水果和慰問金，慰問在家休養(yǎng)的工傷員工。今年妥善處理了2起工傷事故的賠付。我們在查找分析事故原因及追究事故的責任上嚴格執(zhí)行制度化，在具體給予傷害者生活待遇上采取人性化，通過這些事故的處理，使傷害者和家屬的精神創(chuàng)傷得到了安撫，同時也維護了公司的良好社會責任形象，進一步促進了公司的`穩(wěn)定。
（九）職業(yè)健康
為公司員工配備與工作崗位相適應的符合國家、行業(yè)標準的勞動防護用品，并監(jiān)督、教育公司員工按照要求佩戴、使用。
公司還組織職業(yè)危害接觸崗位人員共計131名進行職業(yè)健康檢查，把好對上崗前的員工健康體檢關。并按規(guī)定建立健全職業(yè)衛(wèi)生檔案和員工健康監(jiān)護檔案。
公司請有資質的相關檢測機構進行了一次生產場所職業(yè)衛(wèi)生檢測、評價，并將檢測、評價結果公布、存入檔案。
（十）開展安全生產月系列活動
5月25日和6月1日分別特邀xx交警中隊干警和杭州市科普健康咨詢服務中心老師給我公司員工進行道路交通安全教育課和職業(yè)衛(wèi)生安全教育課，通過教育大大增強了廣大員工道路交通安全和職業(yè)衛(wèi)生安全的意識。
6月份選派了技術部員工邱飛參加了xx工業(yè)園區(qū)組織的“安全伴我行”演講比賽活動并且獲得了三等獎。
6月22日公司組織了由公司所有天車司機組成行車空操和由各工段選派出來共28名持證員工組成行車地操的起重機械技術比武活動，通過這次比武活動，為公司行掛工提供了公平競爭的平臺，也是一個相互學習、切磋技藝、展示個人競技的舞臺，他們在這緊張而激烈的氛圍中潛移默化地受到了安全教育，增長了知識，交流了經驗，全面提高了安全操作技能。
通過“安全生產月”活動，進行安全生產宣傳教育，用輿論導向激發(fā)員工對安全生產的參與熱情，讓員工牢固樹立“安全第一”的思想，把規(guī)范自己的安全行為，注重安全生產變?yōu)樽杂X活動。
（十一）開展“6s管理”活動
今年四月份以來，在全公司范圍內開展“6s”管理，編制《現場6s管理手冊》，建立相關制度并向全體員工進行培訓宣傳，使全體員工都積極參與到6s活動中。使6s改善從局部活動逐漸轉變?yōu)槿w員工日常工作的組成部分。公司對所有現場進行6s責任區(qū)劃分，公布6s定置圖，明確各區(qū)域的6s責任人。通過不斷的改進和完善，現場物料堆放整齊有序、通道暢通規(guī)范、場地衛(wèi)生整潔爽朗，真正實現了生產現場定置合理，場地劃分科學規(guī)范，保證了現場員工的安全與健康。
三、存在問題
重生產、輕安全的思想在個別員工中仍不同程度存在。主要表現在隱患處理不及時，對隱患的調查、跟蹤、落實、整改、復查、問責抓得不實、不嚴；還有個別員工安全意識不強；有僥幸心理，不按操作規(guī)程作業(yè)的現象還不同程度地存在， 這些問題都有待于在今后的工作中加以研究，認真解決。
四、二o一四年安全生產工作思路
（一）指導思想：
用安全發(fā)展科學理念引領公司全年安全工作，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，堅持“以人為本”和“誰主管、誰負責”的原則，認真貫徹落實國家有關安全生產的法律法規(guī)和強制性標準，規(guī)范和加強安全生產的監(jiān)督管理考核力度，不斷提高自身管理水平，牢固樹立“生命、健康、衛(wèi)生、環(huán)?！钡墓芾砝砟?，為公司穩(wěn)定發(fā)展服務。二0一四年我們安全工作的按原則是：加強領導、健全體系、明確責任、突出重點、強化監(jiān)管。
（二）年度安全控制目標
1、全年重傷事故或死亡事故為0人。
2、全年一次性損失在10萬元（含）以上的各類重（特）大事故為0起。
3、全年各類一般性事故控制在1%以內。
（三）完善管理制度，健全安全生產保證體系，促進安全生產標準化建設
1、按照《企業(yè)安全生產標準化基本規(guī)范》的要求，進一步完善安全生產責任制度。各級管理層及持有特種設備作業(yè)證的操作人員都要與公司簽訂安全生產責任書，確保安全生產責任制落到實處；完善安全生產責任追究制度，把安全生產責任分解下去，使安全生產責任真正落實到每個員工、尤其是生產一線的管理人員和操作人員，營造全員參與安全管理的企業(yè)安全文化氛圍。
2、完善安全教育培訓制度，制定切實可行的安全教育培訓計劃，并開展形式多樣化的安全教育培訓活動。
（1）新員工（含來公司實習生）必須全部經過三級安全教育，考試合格后方可允許上崗。
（2）變換工種或離崗在6個月以上或者發(fā)生工傷事故享受停工留薪待遇的員工必須經過分公司（部門）、工段（班組）的安全教育。
（3）特殊工種員工必須經過專門培訓，考試合格，持有操作證后方可允許進入現場工作。
（4）組織好區(qū)政府提出的“百萬員工安全生產大培訓”活動，參訓率確保在100%，通過培訓活動，切實提升全員的安全素質。
（5）做好中層以上管理人員及工段（班組）長的安全生產法律法規(guī)、公司規(guī)章制度和職業(yè)安全健康知識、技能的教育學習。
3、完善安全生產獎懲辦法。制定合理的獎罰考核辦法，更好地落實安全生產責任制，激勵先進，鞭策后進。
4、完善職工傷亡事故管理辦法。進一步規(guī)范公司生產安全事故的報告制度和處理辦法。
5、充實加強安全生產領導小組成員，在董事會、總經理的領導下開展各項安全生產管理工作，公司專職安全員和生產一線兼職安全員要加強日常安全監(jiān)督檢查管理工作。
6、根據國家有關《企業(yè)安全生產費用提取和使用管理辦法》規(guī)定，足額提取并合理使用公司2024年度的安全生產費用，今年按公司營業(yè)額預算計劃提取135萬元人民幣。
（四）安全生產例行工作
1、工段（班組）每周舉行一次安全活動（早會）和安全檢查（隱患排查）活動，內容要充實，記錄要齊全，安全生產管理職能部門堅持定期檢查班組記錄。
2、分公司、部門每月組織一次安全活動（包括現場6s管理工作、安全檢查/隱患排查活動），做好臺帳記錄（包括吊索具臺帳）。
3、公司在每逢元旦、春節(jié)、五一、十一等四大節(jié)日前組織進行現場6s管理工作和安全大檢查，并應做到有檢查、有落實、有總結、有考核。
4、公司全年定期召開四次安全例會，及時匯報及解決安全生產中存在的問題，并應形成會議紀要向各分公司、部門通報。
5、在公司網站、宣傳櫥窗中及時通報各部門安全生產情況，總結事故教訓，表揚好人好事。
6、認真組織開展2024年度“安全生產月”活動。通過“安全生產月”，不斷提高我公司全員安全意識和安全技能，提高公司本質安全水平，促進公司順利發(fā)展。
7、積極參加和組織好上級有關部門組織的各類安全教育培訓、演講比賽、安全技能比武等活動。
（五）加強安全生產管理力度，確保公司平安發(fā)展
1、公司安全生產管理職能部門及各分公司、部門要強化對全公司轄區(qū)內的安全生產監(jiān)管工作，強化現場安全管理，認真開展對各生產現場的日常檢查、巡查，全面排查治理安全隱患。各部門要加大對存在重大安全隱患的排查治理的力度，突出重點，鐵腕狠抓“違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀律”的“三違”行為，嚴防各類生產安全事故的發(fā)生，確保不突破公司年度安全生產考核任務指標。
2、設備管理職能部門對公司特種設備（起重機械、壓力容器、壓力管道、叉車等）及其安全附件按期進行檢驗，并做好檢驗和試驗記錄，對檢驗為有缺陷的設備要及時停用或降級監(jiān)護使用，并有計劃地更換相應的設備或管線。
3、加強我公司消防安全管理，同時在全公司區(qū)域范圍內按要求安裝足量的消防設施，加強重點防火區(qū)域的消防管理工作，做到勤巡邏、勤發(fā)現、勤解決，以消除各項消防隱患。禁止任何個人和部門未經允許擅自動用消防設備和設施。
4、嚴格執(zhí)行《相關方安全管理制度》，明確外單位來公司施工、作業(yè)過程中的安全生產條款和責任，并加強安全監(jiān)督管理。在生產外協加工操作過程中必須明確運輸、吊裝等安全責任。
5、加強公司通勤車輛的交通安全管理，嚴格執(zhí)行交通安全管理的相關法律法規(guī)規(guī)定，做好公司通勤車輛交通安全的監(jiān)管工作，要求各司機不超速行駛、不開賭氣車，確保公司通勤車輛的交通運輸安全。
6、加強職業(yè)健康的勞動保護管理工作。在檢修、技改、內部整治時要不斷完善作業(yè)場所的工作環(huán)境。有計劃的對員工進行職業(yè)健康檢查，保證員工的身體健康。加強勞保用品的管理、對勞保用品的計劃、訂購質量、發(fā)放嚴格把關，并指導、督促員工按要求穿戴、使用。
安全生產管理工作永遠都沒有終點，我公司將始終認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，強化安全生產標準化管理，把各項安全管理工作落到實處，認真吸取安全事故教訓，要努力營造全員參與安全管理工作的企業(yè)安全生產文化氛圍，抓好公司各項安全生產管理工作，為“創(chuàng)造一個好的安全生產環(huán)境，切實保障員工生命和公司財產安全”而不懈努力。
二o一三年十二月
第二篇 公司安全工作學習總結 450字
在XX年度我學到了很多，在公司組織的安全管理人員培訓中，我得到了很大收獲并總結如下：
1、從安全管理理論上更深刻的了解了安全管理的理論基礎。
2、充分領會和理解了上級部門安全的管理重點及三個不發(fā)生活動的意義。
3、在學習中充分領會了許多科學的安全管理方法，例如：杜邦公司等。
4、在公司副總經理的教導中更系統的從另一個側面熟悉了本質化安全等新名詞的由來與先進的管理方法。
5、了解了國外及我國安全生產現狀以及國家應對目前安全形勢的一些制度和辦法。
6、學以致用，結合了我線路施工中的安全管理中的難點、重大危險源，總結出對于線路施工安全管理的一些方法。
7、通過學習使自己更堅定了對做好安全管理工作的信念，努力在自己的工作崗位上把安全工作做好，為公司安全工作獻上綿薄之力。
8、不斷探索與創(chuàng)新一些更好的科學的管理方法，把安全管理工作做到最好，保證施工安全。
9、一點建議：建議公司培訓部門建立起各項施工中有針對性的培訓課件，以便于各下屬單位為一線員工及外協農民工培訓。
第三篇 股份公司安全生產月活動工作總結 1000字
今年“全國安全生產月”xxx”。公司以宣傳實施《安全生產法》為主線，堅持“安全生產，預防為主”的方針，以突出“安全發(fā)展”，開展安全宣傳教育活動，針對“安全發(fā)展，預防為主”的宣傳主題，結合本公司實際情況，廣泛聽取上級主管部門和各方面的意見、建議，通過多渠道，采取多形式，深入地開展了“安全生產月”活動?，F將活動情況做一小結：
一、領導重視，深入開展安全生產月宣傳活動
6月初，公司召開了安全生產月預備會議，公司分管生產負責人xx在會上強調了安全生產的重要性及開展“安全月”活動的重要意義，制定了“安全月”活動方案，對活動提出了具體要求，“安全生產月”就此拉開了序幕。
活動期間，公司對各項目部組織的以《安全生產法》和公司安全生產的有關規(guī)定等為主要內容的安全生產知識宣傳進行了一些指導和督促。并按照集團的統一部署，懸掛條幅，營造氣氛。通過宣傳，全體人員深刻的了解了安全生產的重要性，并取得了良好的效果。利用班前班后交接班的時間宣講安全生產的重要性，形成人人關注活動，人人重視安全的氛圍。通過一系列宣傳教育的展開，在全公司掀起了抓安全，促生產的熱潮，使得安全月“安全發(fā)展，預防為主”的主題深入人心。
二、組織開展安全生產大檢查
安全月期間，于23日公司組織了安全生產大檢查，公司在各部門自查的基礎上，結合結合安全月活動，對生產現場開展了大檢查。以反違章操作、反違章指揮、反違反勞動紀律，強化全員安全意識和素質為檢查主題，查隱患，堵漏洞，查處安全盲區(qū)、死角和隱患。從檢查的情況來看，安全生產月活動開展到位，效果明顯，有力地促進了公司安全生產水平的提高，實現了“零事故”月。但是各生產部門安全生產工作也不平衡，也發(fā)現了不少問題，有些問題已經及時整改，還有些零碎問題也正在整改之中。
三、下一步工作要求
“安全月”活動現已結束，基本達到了預期的效果，公司將繼續(xù)鞏固活動成果，爭取在近期的生產淡季時，組織進行一次防火安全應急訓練，使員工能掌握各種應變能力及消防器材的使用方法，增強員工的安全意識，時刻保持警惕，提高處置突發(fā)事件能力，達到預防為主的目的。
在下半年的安全生產工作中，要進一步強化安全生產治理，落實各種安全責任制。近期要努力做好生產現場的防暑降溫、防汛防雷電等工作。公司要求各部門提高對夏季高溫、汛期安全生產和綜合防范工作重要性的認識，加強事故的預防，同時對一線員工做好防暑降溫工作，進一步加強文明生產和安全生產的力度，努力實現本年度的安全生產目標。
第四篇 公司xx年安全生產工作總結 4450字
一、今年的重要工作
今年以來建發(fā)公司重視抓好交通、防火、維穩(wěn)和安全生產工作。按照廣州市和開發(fā)區(qū)的部署，認真貫徹落實上級有關各項文件精神，把工作重點落實到基層，抓安全到車間、庫房、小區(qū)、場館和工地。特別是年初開展的安全生產大檢查，6月份開展的安全生產及公眾聚集場所消防安全專項整治和第四季度開展的“百日安全無事故”活動，都緊密聯系建發(fā)公司及屬下各企業(yè)的實際情況，有針對性地抓好工作。在維穩(wěn)方面，堅持妥善處理勞資矛盾糾紛，注意做好矛盾化解工作，建發(fā)公司上下和諧融洽，保證了各項安全。歸納起來主要有以下幾點（“五個突出”）：
（一）突出抓好“兩個落實”，明確權責，分級管理，切切實實把安全生產管理工作落到實處。
建發(fā)公司高度重視安全，自覺維護穩(wěn)定，明確認識到：“遵章守法、關愛生命”的核心就是引導和啟發(fā)全社會重視人的生命價值，是全面落實科學發(fā)展觀、科學安全觀，貫徹“以人為本”，構建和諧社會的重大問題，而安全與生產，和諧與糾紛又是矛盾的統一體。必須明確在生產經營與安全工作出現矛盾時，應優(yōu)先解決安全問題，企業(yè)發(fā)生矛盾糾紛時，作為管理者應首先考慮化解矛盾糾紛。企業(yè)是安全生產的主體，作為企業(yè)的管理者，經營者就是要考慮在生產經營中如何減少和杜絕不安全的問題。要研究如何有效地發(fā)現和防范事故隱患，積極廣泛地樹立“保證安全，人人有責”的社會責任感和法律意識。建發(fā)公司上下認真抓好“兩個落實”。
1、組織落實。建發(fā)公司黨委和經營班子定期傾聽工作匯報，研究處理相關問題。并調整了綜治工作領導小組，充實了領導力量，并將交通、防火、安全生產及維穩(wěn)等工作統一領導，并下設綜治辦公室，負責各項工作的協調、督辦和落實，各直屬企業(yè)也都按要求配備和充實了相關的人員，加強領導，建全了組織。
2、責任落實。年初建發(fā)公司與屬下企業(yè)簽訂了安全生產、歡迎光臨好人網消防和交通安全責任書，在6月份開展的安全生產月活動中又與建發(fā)公司本部各部門簽訂了責任書。為了加強工作的計劃性，年初就制訂了全年工作計劃，還堅持每次大的活動都明確主題，做到有方案、有動員、有檢查講評。如在安全生產月活動剛開始，就召開了集團各級管理人員參加的動員會，傳達和貫徹安全月活動的文件和方案。為搞好集團辦公大樓的消防演練，又召開了本部全體員工、大樓保安、服務人員參加的動員會，請區(qū)公安消防處的干警和建發(fā)公司領導宣講有關消防滅火及逃生的知識和程序。為及時交流和總結安全月活動的經驗做法，又分別在下屬企業(yè)召開現場會加強交流和溝通。各直屬企業(yè)領導注重抓好安全生產責任制的落實。物業(yè)公司領導明確分工，及時抓好所管轄區(qū)域內消防設施維修，并召開現場會，組織義務消防隊進行消防演練。監(jiān)理公司把安全生產目標分解到工地，責任落實到個人，公司領導和現場安全管理人員分別下工地抓落實。嶺頭公司針對9家未能交出去的在安全生產管理中存在問題的企業(yè)，與區(qū)安監(jiān)局有關領導共同研究制定如何加強管理的方案。
（二）突出搞好“三結合”，有針對有重點地開展好企業(yè)日常的安生生產檢查工作。
建發(fā)公司針對本企業(yè)、直屬托管和代管的企業(yè)分散、面廣、點多及業(yè)務種類繁雜的特點，分析摸底，有重點地搞好安全大檢查（其中直屬和托管企業(yè)17家，合資參股企業(yè)15家，代管的東區(qū)外資企業(yè)77家，合計110多家），從5月中旬開始，結合貫徹落實上級關于加強對企業(yè)租用發(fā)電機使用管理，對易爆品和公眾聚集場所，?；饭芾淼葘ｍ椪吻闆r，多次組織人員深入到相關的38家企業(yè)、建筑工地、“三小”場所進行重點檢查，做到三個結合：
一是面上檢查與重點抽查結合。對隱患疑點多，不安全苗頭較突出的飛天潤滑油、曉風皮革廠、青年路物管商鋪、依利安達等4家企業(yè)存在的問題發(fā)出了《整改通知書》。其中依利安達公司加熱爐已被區(qū)安監(jiān)局勒令停產整頓。飛天潤滑油已按整改通知書的要求對該廠區(qū)內的消防設施設備進行全面的檢修和更換。在整改中還組織所屬員工進行了安全消防知識的培訓。另外也將公眾聚集場所作為大檢查的重點目標。即建發(fā)公司建設大廈、第一體育中心、青年苑、北圍廠房和明珠酒店。以上單位總體消防設施、設備的功能基本保證應急需要，通道、出口暢通安全，用電、用氣、用火能保證使用安全。都建立了消防責任制度和應急預案。
二是普查與堵漏洞結合。對因用電高峰期，個別企業(yè)租賃油機發(fā)電中存在的不安全隱患問題，加強整改，堵塞漏洞。檢查的重點是代管的東區(qū)5家外資企業(yè)，督促企業(yè)在用機發(fā)電中3個弄清。弄清油機租賃單位是否有完備的資質；弄清油機操作工是否持證上崗；弄清油機的安放與油的儲存是否符合要求。
三是安全教育與典型交流結合。針對東區(qū)外資企業(yè)安全管理人員新工作經驗不足等情況，組織部分企業(yè)的安全主任到新政豐公司檢查該企業(yè)加熱爐整改的情況，又組織到南方氣體公司觀摩該公司安全生產管理的經驗和做法，使觀摩者深受啟發(fā)和教育。還針對頂津公司發(fā)生的多起工傷事故，組織該企業(yè)安全主任和車間班組長與事故當事人座談，總結事故的經驗教訓。選擇勞動密集型的外資企業(yè)杜益塑膠公司，召開現場會，組織東區(qū)近40家企業(yè)的安全主任到會，聽取該企業(yè)的工作匯報，還觀摩了該企業(yè)組織的消防演練和員工模擬疏散等。
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（三）突出做好“防消并舉”，做到防消結合，預防為主；未雨稠繆，防患于未然。
利用開展安全月活動，立足應對火災事故發(fā)生的“現場”組織演練。把建設大廈15-18樓作為模擬火災發(fā)生現場，于6月30日組織本部全體員和大樓的服務員、業(yè)務消防隊員進行演練使員工掌握火災應急的疏散和逃生，也使業(yè)務消防隊員掌握報警及與消防隊協同救護等技能。物業(yè)公司響應集團領導的號召，在對建設大廈消防設備進行檢查中，組織所屬各物業(yè)管理片區(qū)主任和義務消防隊員計40多人參加現場會，交流工作情況，組織滅火表演，使義務消防隊員受到了實踐的鍛煉。
（四）突出抓好“勞資糾紛”的處理工作，及時妥善地化解矛盾，為安全生產工作的開展打下良好的基礎。議，員工工資、員工勞動合同爭議、經濟補償及其他福利待遇爭議問題的處理，本著慎重、務實積極化解矛盾的態(tài)度。集團主要領導親自過問，分管領導認真負責、綜治辦人員耐心做好工作。對涉及到因勞動合同、住房公積金等政策性條款的爭議，積極協調政府相關部門，給予妥善處理。對涉及到員工工資，經濟補償等問題，積極想辦法籌措資金盡快解決；對因企業(yè)分配制度改變造成員工分配問題糾紛，及時指導下屬企業(yè)妥善處理。對原個別員工因屬歷史遺留問題，至今又沒有相應政策處理的社會養(yǎng)老問題，建發(fā)公司領導不簡單化處理，關心體恤其困苦，在做好安扶工作的同時，積極與政府相關部門協調，力求能給予解決。為了主動搞好工作又組成工作組利用半個月的時間，對所屬各個企業(yè)勞動合同，分配制度、員工福利等相關問題進行檢查，對檢查中發(fā)現的問題發(fā)出發(fā)出整改通知書，限期糾正。今年以來先后協調處理了下屬6家企業(yè)的勞資矛盾糾紛問題，涉及的員工達210人次，化解了矛盾，積極維護了社會的穩(wěn)定。
（五）突出搞好“安全生產宣傳工作”，積極營造上下重視，人人參與，形式多樣的良好安全生產工作氛圍。
為了提高大家對安全生產重要性的認識，普及安全常識和提高自我保護意識，建發(fā)公司加大力度，主動開展宣傳活動。
一是大張旗鼓地營造安全活動氛圍。在開展各項大的活動中都在辦公大樓和停車廠的活動中都在辦公大樓和停車廠從公眾場所懸卦橫幅標語，增設和刊登了四期安全行車，消防滅火和防觸電傷人的墻報專欄。出版了六期安全工作專題簡報，傳達上報的指示，交流安全工作情況。
二是以多種形式傳播知識。利用建發(fā)公司本部oa系統宣傳安全小百科常識，組織知識測驗，還集中20天在建設大廈大堂反復播放安全生產vcd影片。還為各直屬企業(yè)發(fā)放了《企業(yè)法定代表人安全讀本》。
三是加強溝通，形成上下互動。建發(fā)公司綜治辦，在傳達上報和集團領導的要求中，加強與各直屬企業(yè)和托管企業(yè)領導的聯系、溝通，注意傾聽各級領導的意見和建議，利用簡報和會議及上報材料等形式，加強相互的支持和配合，形成“保證安全人人有責，人人盡責”的共識，上下互動，推進工作。
（六）存在的問題與不是：
1．由于建發(fā)公司托管和代管的企業(yè)多，且面廣分散，企業(yè)生產經營的業(yè)務種類繁多，靠集團綜治辦協調監(jiān)督力度不夠，對企業(yè)全面的情況及存在的安全隱患難以深入了解，溝通不暢。
2．部分企業(yè)在抓安全生產管理中存在著“疲勞期”和“疲軟收理”，工作不夠深入細致，工作作風疲沓，個別企業(yè)對發(fā)現的問題整改不徹底。
3．在處理勞資矛盾和歷史遺留問題中，因時間較長，情節(jié)復雜，導致工作被動。
4．員工樓、北圍廠房因樓齡長，消防設備殘舊，消防栓水壓低個別存在漏水現象，加之已購買樓的業(yè)主多，管理難，部分消防栓和水袋有丟失的現象。個別企業(yè)對公眾聚集場所的安全管理存在僥幸心理，工作時緊時松等。
二、下一步的工作重點
由于建發(fā)公司重視，各直屬企業(yè)積極配合和支持，從年初至今整體安全形勢較好，未出現大的安全事故，但我們不能有絲毫的放松和掉以輕心。全區(qū)、市、省的部分區(qū)域，部分行業(yè)的安全形勢不容樂觀，特別是重大事故連續(xù)發(fā)生，對各級都有震動，區(qū)主要領導都有重要批示，建發(fā)公司董事長也就此問題作出指示，對此我們要高度重視抓好落實。
（一）明確主要目標任務
堅決杜絕重、特大安全事故，減少一般安全事故，實現“安全無事故”年。
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（二）抓好以下工作
1、繼續(xù)抓好落實開展“百日安全無事故”活動。結合四季度的工作實際，抓住重點、難點力求解決、確保全年安全。
2、落實建發(fā)公司領導的要求，結合集團的實際，建立、完善和形成具有集團特色的安全生產制度體系，今年底明年初重點做好資料檔案的整理完善和現有規(guī)章制度的補充完善，統一制訂使之更加規(guī)范化。
3、深入企業(yè)搞好安全檢查工作。①積極配合上級搞好重點檢查。尤其是高層出租的工業(yè)廠房，公眾聚集場所等重要目標，對檢查出的問題抓好整改落實。②對易出現安全隱患苗頭的企業(yè)，如建筑工地，“三小”場所，危化品使用企業(yè)等要跟蹤檢歡迎光臨好人網查整改。③深入調查研究，分析解決難點和疑點問題。主動與區(qū)安監(jiān)局，區(qū)公安分局協調，解決好對代管的東區(qū)外資企業(yè)中的矛盾和問題。協助物業(yè)公司就如何加強對北圍廠房消防設施整改進行研究，加快推進整改方案的落實，以消除隱患，杜絕事故。
4、做好防火工作，尤其是今冬明春干灶氣候的防火工作，落實“預防為主，防消結合”。特別是明珠電廠、酒店、體育中心、建筑工地及其他公眾聚集場所，要保證疏散通道的暢通，滅火設備的完好，抓好工作計劃和消防預案的落實。
5、加強交通安全管理工作。
①對駕駛人員進行“遵章守法”的教育，堅決制止無證駕駛，超速行駛和酒后駕車苗頭的出現。
②搞好車輛的日常維護和管理工作，及時消除車輛隱患，保證車輛不帶故障行駛。
③建發(fā)公司辦公室就交通安全和車輛的管理問題出方案，抓好落實。
6、做好維護社會穩(wěn)定工作，落實上級文件精神。
①建發(fā)公司綜治辦主動搞好內部矛盾糾紛排查、調處的協調工作。
②建立、健全重大糾紛和群體性事件的工作方案和預案。及時掌握動態(tài)，及時上報信息、妥善處理事件。搞好相關資料的整理，歸檔工作。
③落實各級領導工作責任制和責任追究制。做到：領導包案到位、責任單位工作到位，督辦督查到位和責任追究到位。
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第五篇 公司安全教育工作總結 1650字
我們認真貫徹落實上級有關安全工作通知的精神，全面加強學校安全教育，通過齊抓共管，營造氣氛，切實保障師生安全，維護正常的教育教學秩序。
一、組織學習，提高認識。
陸副校長在教職工會議上學習了湛江市教育局《關于切實加強中小學校園安全工作的緊急通知》，并結合學校的實際，分析了學校當前安全工作要注意的問題和提出了嚴格安全工作要求，要求大家充分認識“學習和知識固然重要，但孩子的生命比一切更主要”的思想，要求安全工作深入人心，到崗盡責，安全工作不能有絲毫放松。
二、建立健全安全責任制。
學校成立校園安全工作領導小組。
組 長：xx
副組長：xx
組 員：班主任 護校隊成員
領導小組成員分工明確，責任到人。校長室 負責全面工作；政教處具體負責學校安全工作；教導處負責 教學設備設施、體育器材及設備設施等； 總務處負責 宿舍樓、教學樓的設備設施、消防、用電、欄桿等，學生飯?zhí)?、小賣部的食品衛(wèi)生及圍墻等；班主任 班主任為本班安全工作的直接責任人，負責本班學生的安全教育工作。
組建學校防暴巡邏隊。
隊長：xx 副隊長：xx
隊員：xx
制定了比較完善的校園安全管理制度和各種應急預案，讓全體教師明確“學校教育教學質量固然重要，但師生安全第一”的工作原則，做到警鐘長鳴，常抓不懈。
三、校園安全管理情況。
我們分解工作任務，突出工作重點，確保整治工作的針對性和實效性。
1 、進一步強化學生安全教育工作，提高學生安全意識和防范能力，通過簽訂《安全目標責任書》等形式，有針對性對學生及家長進行交通、飲食衛(wèi)生、游泳安全等安全常識教育。提高學生的自我防護能力，強化學生的安全防事故意識和生命意識，杜絕意外傷害事故的發(fā)生。
2 、健全安全管理制度，促進規(guī)范管理。進一步修改完善學校各項安全規(guī)章制度、預案，組織師生學習，促進校園安全工作規(guī)范管理，從制度上加強安全工作并狠抓制度落實。
（1）學校根據實際情況聘請三名保安人員，制定并落實保安責任制， 強化校園封閉管理，嚴格執(zhí)行校門口值班制度。 學校保安認真做好外來人員及車輛檢查登記工作， 加強盤查，嚴防精神病患者和其他心理不健全、蓄意傷害師生的閑雜人員進入校園， 同時加強夜間巡查，確保各項安保工作落到實處。上課期間一律實行封閉管理，采取有效措施，嚴防非本校師生隨意進入校園，學生外出必須實行請假條制度，遲到學生要進行登記，家長或親屬在上課期間探訪學生，要在保安或班主任的陪同下經學生本人確認后見面。
（2）每天由行政領導和教師組成的值日教師24小時值班， 放學后，值班教師到校門口巡查，負責學生安全離校。麻章派出所干警經常到學校巡邏，了解情況，幫助學校搞好校園周邊環(huán)境的治安工作，凈化學校周邊環(huán)境，師生的工作、學習、和生活環(huán)境得到了有力的保障。
（3）做好上下樓梯疏導工作，嚴防發(fā)生樓梯道踩踏的`事故。
（4）加強校內治安管理，加強對學生的法制教育、校規(guī)校紀教育、心理健康教育，調解學生之間的矛盾或糾紛，防止事態(tài)擴大，嚴防學生和學生之間打架斗毆等現象的發(fā)生。
（5）經常開展安全檢查，排查校舍建筑存在的安全隱患，維護學校各種設施，及時消除安全隱患。
（6）加強住宿學生管理，實行晚休點名、查鋪登記制度。
（7）建立安全工作考核制度。將安全工作作為考核班主任工作績效的重要指標，納入班級管理考核評估的內容。
（8）實行任課教師每節(jié)課清查缺課學生制度。對缺課原因不明的學生要及時與班主任取得聯系。班主任要及時告知家長，對缺課學生，班主任要妥善處理，及時報告。
（9）加強課堂安全管理，教師要有安全上課的意識，不得隨意提前下課，課內不準離開崗位，特別是體育課或課外活不得進行放羊式教學活動。
四、明確責任，嚴格落實學校和學生安全工作責任追究制度。
按照“誰主管、誰負責”的原則，強化安全責任意識，嚴格執(zhí)行安全工作責任制和安全事故責任追究制，嚴防安全責任事故發(fā)生，對因責任落實不到位，不認真履行職責而發(fā)生安全事故的，要嚴格實行責任追究制度。多年來，由于我校重視安全教育工作，沒有出現安全責任事故。
第六篇 供電公司安全周活動總結 1900字
我公司及時組織實施了“安全周”活動，專門召開安全會議，學習有關文件，結合**公司的實際，提出相應的要求，制定了**供電公司安全周活動實施計劃，認真落實這次安全生產電視電話會議精神，嚴格按要求開展有關工作，現將這次安全周活動總結
一、上下一心、統一認識、共同營造安全周活動氛圍
國家電網公司提出了在全公司開展“安全周”活動以后，我公司迅速響應，成立了以公司總經理為組長、公司黨委書記為副組長、公司其他領導為成員的“安全周”活動領導小組和以生產副總為組長的安全督查組，并確立了人員聯系監(jiān)督對象。公司于7月10日，召開安全周動員會，傳達與落實國網公司領導*、*、*關于安全周活動的講話與要求，制定詳盡的安全周活動計劃。公司各部門統一思想，將安全周活動作為當前工作的重點來做。在全公司大力宣傳安全周活動，形成良好的氛圍，統一思想、提高認識，在公司范圍內全面啟動了“安全周” 活動。
二、具體開展工作 全面扎實開展安全周活動
公司根據“安全周活動”要求和計劃，具體開展了如下工作： 1、公司利用櫥窗、網絡等載體大力開展安全周活動宣傳活動。同時、公司各部門立即組織安全規(guī)程制度、事故案例的學習；按照“三要六查”要求，開展了全面自查工作。各部門對事故案例、安規(guī)等規(guī)章制度學習后進行了考試、考問，以檢驗學習效果。加深了職工對規(guī)章制度的理解，提高了規(guī)章制度的執(zhí)行力，在公司范圍內形成全面學習安全的良好氛圍。
2、 7月12日和13日，公司根據“三要六查”要求，組成三個安全督查組對公司三座變電所、三個二級單位、十八個鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所和多經單位進行了現場檢查。通過檢查來看，各部門都認真組織職工學習了國網公司安全生產電視電話會議領導的講話和三個人身事故通報，并結合“**”事故案例和本職工作實際開展討論和分析，職工都認真填寫了案例分析記錄。
3、組織修試工區(qū)、線路工區(qū)等有關人員對全公司輸、配電設備及線路和消防器材進行徹底檢查。加強對駕駛人員的安全教育，組織汽車隊對所有車輛進行檢查，并對七十輛汽車上的消防器材進行了更換。
4、加強多經部門安全生產的檢查和管理。重點放在壓力容器的檢查，特種工種作業(yè)證檢查等工作上。對鍋爐、氣瓶等進行徹底檢查。
5、找短板，抓違章，制定“紅線”制度，為了將安全工作規(guī)范化，每個部門對現有的制度進行了梳理，確定了必備的安全制度；找出了安全管理上的短板，制定了“紅線”制度，同時規(guī)定這些“紅線”制度作為保證安全生產的基本制度作為，絕對不允許逾越，一經發(fā)現逾越“紅線”的行為將給予下崗等嚴厲處罰。
6、7月13日，**所組織進行了有針對性的迎峰度夏聯合反事故演習。演習經過精心準備，參演各部門反應迅速、判斷準確、處理正確。參演人員在演習中經受了考驗，能夠快速啟動應急預案，提高了應對事故的能力，為迎峰度夏、保證電網安全運行提供了可靠保證。
7、修試工區(qū)、調度所、變電所聯合進行了變電設備特巡、夜巡工作。巡視中利用紅外熱成像儀，對公司各變電設備進行了全面檢查，發(fā)現問題，及時進行消缺，保證夏季高峰用電電網的安全運行。
8、經過公司的全面檢查，共查出如下問題：
在檢查中發(fā)現**等變電所電纜通道封堵不嚴等安全隱患，及時組織人員按防火、防小動物事故要求，用防火泥對各變電所控制屏盤、電纜孔洞進行檢查封堵，更換和維修了部分消防器材。在控制室、開關室門前投放鼠藥、清除生活垃圾，防小動物措施得以落實，也達到了文明生產的要求。
公司共查出違章xxxx，對各部門258條安評中發(fā)現的隱患進行了現場復查，并逐一制定整改措施，查找安全管理上暴露的短板3條，各部門結合自身特點制定了“紅線”制度5--7條。
四、活動有序成效良好
本次安全周活動，各部門在公司“安全周”活動領導小組統一指揮部署下，按照安全周活動要求，積極行動、全體動員，認真了制定計劃和措施，全面進行了安全檢查，收到了良好的效果。
1、深挖安全管理的薄弱環(huán)節(jié)，查找管理短板，全面徹底的進行了“三要六查”工作，進一步提高了安全管理和設備健康水平。各部門高度重視，認真檢查，保證了安全不留死角，對查出的問題及時進行了整改。
2、加強了制度的學習和理解，保證了制度的可靠執(zhí)行，提高了各種規(guī)章制度的執(zhí)行力。通過學習制度和典型案例，使職工感受到制度的執(zhí)行在實際工作中作用，使制度的執(zhí)行成為自覺行為。
3、提高了職工的安全意識。每位職工根據學習的內容，進行了深刻的分析和討論，并積極的參加到安全檢查中去，對安全有了更新的認識，提高了自身的安全意識。
4、夯實了公司安全工作的基礎，使全公司的安全管理工作取得階段性提高，達到了預期效果。通過本次安全周活動，公司全員都接受一次安全學習，在公司上下形成了良好的安全文化氛圍，使得公司的各項安全工作將會取得更大的進步。
第七篇 建筑公司年度安全生產月活動總結 1850字
建筑公司年度安全生產月活動總結
文章標題：建筑公司20xx年度安全生產月活動總結
根據xx市有關文件精神，為貫徹落實《______安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》和《安全生產許可證條例》，提高建筑業(yè)職工安全生產意識，組織開展好在建工程的“安全生產月”活動，我公司對河北建設集團、南通四建、福建隆恩等施工隊伍于20xx年5月23日下發(fā)了《關于開展20xx年“安全生產月”活動的通知》，對“安全生產月”活動進行了部署。成立了以經理為組長的領導小組，制定了“安全生產月”活動方案，并要求區(qū)內施工企業(yè)明確機構和人員，盡早布置，注重實效，在人力、物力上做出相應的安排。圍繞“綜合治理、保障平安”的活動主題，我們主要做了以下工作：
一、廣泛深入地開展安全生產的宣傳活動
6月1日，我公司安全管理部門召開了園區(qū)所有在建工地項目經理和安全負責人參加的“安全生產月”活動動員大會，部署了“安全生產月”活動，對活動提出了具體要求，“安全生產月”就此拉開了序幕。
活動期間，我項目部組織了以《建設工程安全生產管理條例》和《安全生產法》及《新奧集團安全管理規(guī)定》為主要內容的安全知識宣傳，園區(qū)在建工程項目經理、安全員共有18人參加，并取得了很好的效果；全體施工人員也在三級教育的活動中深刻的了解了安全生產的重要性。安全月中，各施工單位充分利用標語、橫幅、黑板等多種形式，宣傳安全生產的法律、法規(guī)和規(guī)章制度，組織學習《建設工程安全生產管理條例》和《安全生產法》，懸掛標語口號進行宣傳，收到了良好的效果。安全月期間，在建工程共懸掛橫幅、條幅等安全標語20余幅并懸掛安全宣傳掛圖1套。通過一系列宣傳教育的展開，在全園區(qū)掀起了“抓安全，促生產”的熱潮，使安全生產月“綜合治理、保障平安”的主題深入人心。
二、組織開展安全生產大檢查
在“安全生產月”活動中，我公司下發(fā)了《關于加強夏季高溫、汛期建筑施工安全生產工作的緊急通知》，要求各施工單位要提高對夏季高溫、汛期安全生產和綜合防災工作的認識，根據夏季施工的特點查找隱患，加強事故預防，制定應急救援預案，對一線施工人員做好防暑降溫工作，加強安全教育，范文內容地圖并以深基坑、工地圍墻、模板支撐、大型機械設備、臨時用電、工地食堂為重點開展安全檢查，有效地預防了事故的發(fā)生。
在“安全生產月”活動期間，在xx集團安全管理委員會領導及我公司安全管理人員組成安全生產巡查組，共查工程10項（次），簽發(fā)施工安全隱患整改通知單12份，使95以上的隱患及時進行了整改。而且，市委市政府領導及xx集團領導蒞臨工業(yè)園進行考察，極大的鼓舞了工業(yè)園全體施工人員的士氣，并對現場的安全文明史工情況給予了極大的肯定。通過檢查，目前主要存在以下幾個方面共性問題：
⒈施工用電方面：少數施工現場達不到三級配電兩級保護和一機一箱一閘一漏保的基本要求，臨時用電方案不完整，接零保護及重復接地不規(guī)范，線路架設不規(guī)范，職工宿舍用電較為混亂。
⒉腳手架搭設方面：部分工程無腳手架搭設方案，腳手架搭設不符合《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規(guī)范》（jgj130-20xx），存在立桿間距不標準，掃地桿、剪刀撐、小橫桿設置數量不足，無擋腳板，架體立面封閉、水平立面封閉不嚴等違規(guī)情況。
⒊機械設備方面：主要是施工機具轉動部分無防護裝置，電鋸、電刨無擋板或防護罩，塔吊基座積水，攪拌機械安全保險裝置不齊全或雖有安全裝置未起到作用，中、小型機械保養(yǎng)差。
⒋安全防護、文明施工方面：部分工地門衛(wèi)管理較差，個別工地無門衛(wèi)值班；仍有工人不佩戴安全帽、安全帶進行作業(yè)；“三寶、四口”防護不到位；場地硬化、材料堆放、垃圾清理等方面需進一步加強，職工宿舍、食堂衛(wèi)生條件差。
5安全管理方面：部分工地對所**定的安全生產責任**執(zhí)行不夠；施工組織設計缺乏安全技術措施，專項施工組織設計、專業(yè)施工方案不具體；有的工地特種作業(yè)人員持證上崗情況落實較差；個別施工現場安全管理人員缺乏安全管理基本知識，對規(guī)范、標準了解不夠。
三、下一步工作要求
針對“安全活動月”活動中存在的問題，下一步我們將重點做好以下工作：
⒈繼續(xù)加強《建設工程安全生產管理條例》的實施，進一步貫徹《安全生產法》。
⒉認真開展建筑安全專項治理工作。
⒊認真抓好施工企業(yè)《安全生產許可證》、個人《安全資格****》的持證上崗的檢查、查處工作。
⒋搞好教育培訓工作。一是要開展《施工現場臨時用電安全技術規(guī)范》、《建筑施工現場環(huán)境與衛(wèi)生標準規(guī)范》、《建筑拆除工程安全技術規(guī)范》的培訓學習；二是要加大對一線工人的安全知識培訓，要求施工企業(yè)對新進場、轉崗、重新上崗的一線從業(yè)人員進行安全教育培訓，合格后方可允許
第八篇 公司季度安全總結 950字
20xx年的第一季度，安全工作在西安委的關心和指導下健康有序地開展，沒有發(fā)生一起安全事故。我廠全體職工認真貫徹落實靖安監(jiān)、西安委的安全工作方面的文件精神，牢固樹立“安全第一，預防為主，綜合治理”的指導思想，始終堅持以人為本的安全生產理念，廣泛深入地開展安全生產工作，下面就這三個月來我廠的安全生產工作情況匯報如下：
一、領導高度重視，全面開展安全生產工作
為進一步做好我廠的安全生產工作，切實加強我廠對安全生產工作的領導，我廠領導把安全工作列入每周的重要議事日程，由廠長直接抓，安全科具體抓，各科室負責人、全體隊員具體分工負責組織實施，全面深入地開展我廠的安全工作，形成了上有領導抓，下有人員管理的齊抓共管的良好局面。
二、組織機構健全，各項安全制度措施齊全
根據安監(jiān)的要求，我廠建立了健全的安全生產管理體系，加強了領導管理，分工明確，副廠長全面負責我廠安全生產工作。我廠以安全生產管理小組作為安全生產工作的職能部門，充分發(fā)揮了安全生產領導小組的作用，建全安全管理方面的規(guī)章制度，做好了安全工作的長效管理、日常管理和基礎管理工作，強化了安全生產責任制的落實。
擬定了安全生產責任書，并在一月份簽訂，明確各部門的安全責任。
三、加大安全宣傳力度，提升自我保護能力
安全教育工作不是可有可無的一門工作，而是執(zhí)法過程中安全工作最重要的一部分，我廠安全工作的指導方針是“安全第一，預防為主，控制風險，綜合治理”，因此，安全教育工作是“預防為主”的前提。針對一季度新進隊員安全意識弱、自我保護意識弱的情況，組織人員進行培訓，使其明白各項安全工作的相關規(guī)定及要求，增強全員安全生產法制觀念和自我保護意識，強化其責任心。真正做到不培訓不上崗的要求。
四、嚴格檢查制度，消除安全隱患
我廠每月都由廠長高國凡領導各科室進行一次安全隱患自查，并將自查結果文件形式公告。在第一季度中，由安全生產領導小組具體負責進行安全檢查，未發(fā)現安全隱患，還對有機熱載爐、反應釜等進行檢查，所有設備運行正常。確保了安全設施齊全有效，把安全隱患消滅于苗頭中。
五、存在問題
20xx年度我廠在西安委領導的指導下，安全生產工作方面我廠取得了比較好的成績，今后將緊抓安全工作，實實在在的把安全生產工作抓到底，確保更好地完成各項工作任務。
公司季度安全總結
第九篇 公司安全防護人員個人年終工作總結精選 1450字
一、虛心學習，努力工作，圓滿完成任務！
（一）在年里，我自覺加強學習，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結工作方法，一方面，干中學、學中干，不斷掌握方法積累經驗。我注重以工作任務為牽引，
依托工作崗位學習提高，通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉，較快地完成任務。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫助指導下，不斷進步，逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點。
（二）工程維修主要有：在衛(wèi)生間后墻貼瓷磚，天花修補，二棟宿舍走廊護欄及宿舍陽臺護欄的維修，還有各類大小維修已達幾千件之多！
（三）愛崗敬業(yè)、扎實工作、不怕困難、勇挑重擔，熱情服務，在本職崗位上發(fā)揮出應有的作用
二、心系本職工作，認真履行職責，突出工作重點，落實管理目標責任制。
（一）年上半年，公司已制定了完善的規(guī)程及考勤制度年下半年，行政部組織召開了年的工作安排布置會議年底實行工作目標完成情況考評，將考評結果列入各部門管理人員的年終績效。在工作目標落實過程中宿舍管理完善工作制度，有力地促進了管理水平的整體提升。
（二）對清潔工每周不定期檢查評分，對好的獎勵，差的處罰。
（三）做好固定資產管理工作要求負責宿舍固定資產管理，
對固定資產的監(jiān)督、管理、維修和使用維護。
（四）加強組織領導，切實落實消防工作責任制，為全面貫徹落實“預防為主、防消結合”的方針，公司消防安全工作在上級領導下，建立了消防安全檢查制度，從而推動消防安全各項工作有效的開展。
三、主要經驗和收獲
在安防工作這兩年來，完成了一些工作，取得了一定成績，總結起來有以下幾個方面的經驗和收獲：
（一）只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務，才能更好適應工作崗位。
（二）只有主動融入集體，理好各方面的關系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
（三）只有堅持原則落實制度，認真統計盤點，才能履行好用品的申購與領用。
（四）只有樹立服務意識，加強溝通協調，才能把分內的工作做好。
（五）要加強與員工的交流，要與員工做好溝通，解決員工工作上的情緒問題，要與員工進行思想交流。
四、加強檢查，及時整改，在工作中正確認識自己。
（一）開展常規(guī)檢查。把安全教育工作作為重點檢查內容之一。冬季公司對電線和宿舍區(qū)進行防火安全檢查。
（二）經過這樣緊張有序的一年，我感覺自己工作技能上了一個新臺階，做每一項工作都有了明確的計劃和步驟，行動有了方向，工作有了目標，心中真正有了底！基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦干，不知總結經驗的現象。就這樣，我從無限繁忙中走進這一年，又從無限輕松中走出這一年，還有，在工作的同時，我還明白了為人處事的道理，也明白了，一個良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重要
（三）總結下來：在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產生了許多新問題，也學習到了許多新知識、新經驗，使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中，我時刻要求自己從實際出發(fā)，堅持高標準、嚴要求，力求做到業(yè)務素質和道德素質雙提高。
五、要定期召開工作會議，兼聽下面員工的意見，敢于薦舉賢才，總結工作成績與問題，及時采取對策！
六、存在的不足
總的來看，還存在不足的地方，還存在一些亟待我們解決的問題，主要表現在以下幾個方面：
1對新的東西學習不夠，工作上往往憑經驗辦事，憑以往的工作套路處理問題，表現出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。
第十篇 石油銷售公司安全工作總結 12250字
石油是一種重要的能源，是關系國計民生的重要戰(zhàn)略物資。同時，石油行業(yè)也是國家嚴格管理的高危行業(yè)，一旦發(fā)生火災、爆炸等安全事故，后果不堪設想。
中油銷售滁州市金達有限公司是從事石油化工產品批發(fā)、零售經營的民營企業(yè)。經過十年來的發(fā)展，目前公司已初具規(guī)模，成為排名安徽省中石油、中石化之后的省內第三大石油化工產品銷售企業(yè)，也是華東地區(qū)成品油批發(fā)、零售的主要成員之一。
在公司的十年發(fā)展中，我們始終將安全工作放在首位，堅持“以人為本、安全至上”管理理念，堅持從強化安全教育入手，全面構建責任網絡體系，加大隱患整改力度，引入科學化管理體系，提高風險識別和應急處理能力，不斷完善管理體系，將安全工作提高到企業(yè)文化的高度去認識，切實強化安全管理基礎，順利實現了安全管理“等級事故為零”的目標。
健全組織，完善制度，認真落實安全主體責任制
公司創(chuàng)辦初期，就成立了安委會，設立了安全監(jiān)督部，有專門的領導班子和專職人員抓安全工作。公司每年都簽訂三級《安全管理責任狀》。即：總經理與分管副總經理簽訂《安全管理責任狀》，副總經理與安監(jiān)部經理簽訂《安全管理責任狀》，安監(jiān)部經理與各部門，各站、庫經理簽訂《安全管理責任狀》，將安全管理納入公司各部門年終考核指標。職能管理部門做到年初有計劃，周、月有檢查、有總結，年終有考評。公司根據人員變動情況，及時調整安全組織，健全消防組織，使公司形成自上而下的安全消防管理網絡，建立以總經理為第一安全責任人，分管副總經理具體抓安全，公司職能部門及各站、庫負責人為直接責任主體，建立了“縱向到底、橫向到邊”的安全生產責任管理模式。公司每座油庫和加油站都成立了安全領導小組，成立相應的義務消防隊，每個班組都設專職安全員。公司現有義務消防隊52個，義務消防員626名。義務消防員活動實現了正?；?、制度化、軍事化，并定期組織演練，增強應對事故的處置能力。公司先后建立了《化學危險品管理制度》、《防火安全檢查制度》、《加油站防火安全管理制度》、《油庫防火安全管理制度》、《干部夜間巡查制度》、《新職工安全教育培訓考核制度》等二十多項安全管理制度，并層層貫徹落實。各職能部門還分別制定了相應的安全職責，實行“一崗雙責”、“一票否決” 制度。
通過全面運行國際石油企業(yè)通行的hse(健康、安全、環(huán)境)管理體系，通過對這一以“風險管理”____科學管理體系的系統運行，進一步增強了員工風險控制的意識，切實實現了由“要我安全”到“我要安全、我會安全”的轉變，員工自覺地識別身邊可能存在的風險和危害，制定完善了控制程序并定期開展演練，切實提高了安全防范能力和應急水平。
加大投入，重在防范，奠定安全發(fā)展的物質基礎
在加油站及油庫的建設上，公司嚴格按照安全監(jiān)管部門和公安消防機構的專業(yè)技術標準要求，就高不就低，購置最好的設備，建設最完善的防范網絡。我經常對公司安監(jiān)部、工程部、財務部說：“安全投入沒有量的限制，該投入的就投入，就高不就低，寧愿多花一萬元，不能少花一塊錢?！?在明光石油化工庫的建設中，安全設施的投入就達到210萬元。消防用水管線、泡沫管線是輸油管線的5倍。庫區(qū)消防系統采用了當前最先進的移動式泡沫炮和固定式消防水炮，消防水源采用貯水量為1200立方米的消防水罐，與之相配套的消防泵房也是一流的安全設施，有備用消防電源、泡沫泵和消防取水泵，所有油罐均采用世界一流的耐高溫、__蝕的新型納米技術，每個罐區(qū)均采用“兩井一池”處理污水，且設有獨立的防火堤和環(huán)狀的消防車道；鐵道棧橋和水運碼頭消防安全設施與庫區(qū)相連形成一個整體安全網絡。公司擁有的加油站點多面廣，但在安全投入上從不忽視，所有加油站都按照中國石油的規(guī)范、標準，配置滅火器、石棉毯、消防鍬、消防沙、消防水帶等，在消防設施上首先筑起了一道“鋼鐵長城”。
安全防范一靠財力投入，二靠人員管理。公司安全監(jiān)督部配備了10名工作人員和3臺專用車，專抓安全檢查和人員教育培訓工作。各個油庫、加油站、油罐車、油船都配備專職安全員，全公司專司安全工作的人數達到86人，占公司員工總數的9.5%，真正做到了投入到位、人員到位、責任到位、管理到位。
堅持以人為本，加強宣傳教育，努力構建全員安全文化
在企業(yè)安全管理中，人是決定性因素。人的安全意識、安全態(tài)度、安全行為決定了企業(yè)安全文化的水平和發(fā)展方向。因此，建設企業(yè)安全文化，必須堅持“以人為本”，千方百計提高員工的安全意識，采取有效措施，提高員工的安全素質和安全技能，從而推動企業(yè)安全文化的不斷發(fā)展。公司在不同時期，針對不同崗位，有計劃、有重點地進行安全知識、安全技能的教育和培訓，使員工從更深層次理解各自崗位安全的內涵。公司所有新員工，都必須經過三級安全教育和培訓，經考試合格后才能上崗。所有特殊工種和管理人員，都必須取得崗位資格證書。員工安全受訓率達100%。
安全教育是公司在崗教育培訓的重要內容，公司每季度對加油站站長、班長、安全員等進行安全知識再培訓；每年還積極配合市安全監(jiān)管局、市消防支隊走上街頭、廣場，進行安全宣傳活動，邀請市消防支隊防火監(jiān)督人員，分期、分批對公司員工進行消防理論知識和消防技能培訓；選派優(yōu)秀管理人員參加省、市安全和消防部門的專業(yè)培訓。積極開展形式多樣的安全消防宣傳教育培訓活動，結合“安全周”、“安全生產月”等，舉辦全員安全知識考試、安全技能大練兵、大比武，有效地提高員工的安全意識和安全技能，使每一位員工都接受安全教育，牢固樹立安全第一的意識，逐步形成“人人講安全，事事講安全，時時講安全”的良好氛圍。在每年“5?13”安全生產警示日期間，公司組織職工舉行安全生產宣誓活動和千人簽名活動。每年六月份，在全國安全生產月活動期間，開展多種形式的宣傳教育活動，發(fā)動職工廣泛參與，使廣大員工安全生產意識得到了進一步強化。
在實際工作中，我們主動加強與安監(jiān)、消防部門的聯系，積極爭取他們的支持和幫助，借助“外力”，進一步抓實抓好公司安全文化工作。我們經常邀請安監(jiān)、消防部門的領導和專家，到我公司來檢查指導工作，主動聽取他們的意見和建議。每年的“八一”節(jié)和春節(jié)期間，我
們都主動到消防部門去慰問人民子弟兵，并與他們開展聯歡活動。多次參加安監(jiān)、消防部門組織開展的安全知識競賽、演講比賽和文藝匯演活動，既提高了員工的安全素質，又豐富了員工的精神生活，從而使企業(yè)的“安全文化”得到了飛躍和升華。
建設企業(yè)安全文化，還要不斷增強企業(yè)安全文化建設的親和力和親切感。同時，要進行創(chuàng)新，避免居高臨下的空洞說教。要寓教于樂，寓教于各項活動之中，使員工在參與中得到啟迪，受到教育，努力營造一種安全文化氛圍，使員工在潛移默化中提高安全文化水平。在這方面，我公司進行了一些有益的探索，取得了初步成效。例如，在一年一度的公司員工春節(jié)聯歡晚會上，我們要求每個部門至少要表演一個與安全有關的文藝節(jié)目，由專業(yè)人員創(chuàng)作、公司員工自己表演，并進行節(jié)目評比、獎勵，員工的表演熱情空前高漲。在xx年春節(jié)聯歡晚會上，公司員工表演的小品《模范丈夫》、集體舞《情系安全》等文藝節(jié)目，受到有關部門領導同志的高度評價，并被選送到全市安全文化建設文藝匯演中演出，獲得一等獎。通過這些形式，我們把企業(yè)的安全文化建設與企業(yè)的精神文化建設有機結合起來，相互促進，相互發(fā)展，相得益彰。
通過幾年來的實踐，我們深深體會到：企業(yè)安全文化，是企業(yè)在經營活動中逐漸形成的、具有企業(yè)特色的安全意識、安全觀念、安全素質和安全行為的總和。企業(yè)安全文化必須貼近企業(yè)管理，貼近宣傳教育，貼近企業(yè)文化，這是企業(yè)安全文化的首要任務。我們在建設企業(yè)安全文化方面，進行了一些摸索，作出了一些努力，但也只是剛剛起步，還需要不斷實踐，不斷創(chuàng)新，不斷發(fā)展。石油是一種重要的能源，是關系國計民生的重要戰(zhàn)略物資。同時，石油行業(yè)也是國家嚴格管理的高危行業(yè)，一旦發(fā)生火災、爆炸等安全事故，后果不堪設想。
中油銷售滁州市金達有限公司是從事石油化工產品批發(fā)、零售經營的民營企業(yè)。經過十年來的發(fā)展，目前公司已初具規(guī)模，成為排名安徽省中石油、中石化之后的省內第三大石油化工產品銷售企業(yè)，也是華東地區(qū)成品油批發(fā)、零售的主要成員之一。
在公司的十年發(fā)展中，我們始終將安全工作放在首位，堅持“以人為本、安全至上”管理理念，堅持從強化安全教育入手，全面構建責任網絡體系，加大隱患整改力度，引入科學化管理體系，提高風險識別和應急處理能力，不斷完善管理體系，將安全工作提高到企業(yè)文化的高度去認識，切實強化安全管理基礎，順利實現了安全管理“等級事故為零”的目標。
健全組織，完善制度，認真落實安全主體責任制
公司創(chuàng)辦初期，就成立了安委會，設立了安全監(jiān)督部，有專門的領導班子和專職人員抓安全工作。公司每年都簽訂三級《安全管理責任狀》。即：總經理與分管副總經理簽訂《安全管理責任狀》，副總經理與安監(jiān)部經理簽訂《安全管理責任狀》，安監(jiān)部經理與各部門，各站、庫經理簽訂《安全管理責任狀》，將安全管理納入公司各部門年終考核指標。職能管理部門做到年初有計劃，周、月有檢查、有總結，年終有考評。公司根據人員變動情況，及時調整安全組織，健全消防組織，使公司形成自上而下的安全消防管理網絡，建立以總經理為第一安全責任人，分管副總經理具體抓安全，公司職能部門及各站、庫負責人為直接責任主體，建立了“縱向到底、橫向到邊”的安全生產責任管理模式。公司每座油庫和加油站都成立了安全領導小組，成立相應的義務消防隊，每個班組都設專職安全員。公司現有義務消防隊52個，義務消防員626名。義務消防員活動實現了正?；⒅贫然?、軍事化，并定期組織演練，增強應對事故的處置能力。公司先后建立了《化學危險品管理制度》、《防火安全檢查制度》、《加油站防火安全管理制度》、《油庫防火安全管理制度》、《干部夜間巡查制度》、《新職工安全教育培訓考核制度》等二十多項安全管理制度，并層層貫徹落實。各職能部門還分別制定了相應的安全職責，實行“一崗雙責”、“一票否決” 制度。
通過全面運行國際石油企業(yè)通行的hse(健康、安全、環(huán)境)管理體系，通過對這一以“風險管理”為核文 秘 家 園心的科學管理體系的系統運行，進一步增強了員工風險控制的意識，切實實現了由“要我安全”到“我要安全、我會安全”的轉變，員工自覺地識別身邊可能存在的風險和危害，制定完善了控制程序并定期開展演練，切實提高了安全防范能力和應急水平。
加大投入，重在防范，奠定安全發(fā)展的物質基礎
在加油站及油庫的建設上，公司嚴格按照安全監(jiān)管部門和公安消防機構的專業(yè)技術標準要求，就高不就低，購置最好的設備，建設最完善的防范網絡。我經常對公司安監(jiān)部、工程部、財務部說：“安全投入沒有量的限制，該投入的就投入，就高不就低，寧愿多花一萬元，不能少花一塊錢?！?在明光石油化工庫的建設中，安全設施的投入就達到210萬元。消防用水管線、泡沫管線是輸油管線的5倍。庫區(qū)消防系統采用了當前最先進的移動式泡沫炮和固定式消防水炮，消防水源采用貯水量為1200立方米的消防水罐，與之相配套的消防泵房也是一流的安全設施，有備用消防電源、泡沫泵和消防取水泵，所有油罐均采用世界一流的耐高溫、__蝕的新型納米技術，每個罐區(qū)均采用“兩井一池”處理污水，且設有獨立的防火堤和環(huán)狀的消防車道；鐵道棧橋和水運碼頭消防安全設施與庫區(qū)相連形成一個整體安全網絡。公司擁有的加油站點多面廣，但在安全投入上從不忽視，所有加油站都按照中國石油的規(guī)范、標準，配置滅火器、石棉毯、消防鍬、消防沙、消防水帶等，在消防設施上首先筑起了一道“鋼鐵長城”。
安全防范一靠財力投入，二靠人員管理。公司安全監(jiān)督部配備了10名工作人員和3臺專用車，專抓安全檢查和人員教育培訓工作。各個油庫、加油站、油罐車、油船都配備專職安全員，全公司專司安全工作的人數達到86人，占公司員工總數的9.5%，真正做到了投入到位、人員到位、責任到位、管理到位。
堅持以人為本，加強宣傳教育，努力構建全員安全文化
在企業(yè)安全管理中，人是決定性因素。人的安全意識、安全態(tài)度、安全行為決定了企業(yè)安全文化的水平和發(fā)展方向。因此，建設企業(yè)安全文化，必須堅持“以人為本”，千方百計提高員工的安全意識，采取有效措施，提高員工的安全素質和安全技能，從而推動企業(yè)安全文化
的不斷發(fā)展。公司在不同時期，針對不同崗位，有計劃、有重點地進行安全知識、安全技能的教育和培訓，使員工從更深層次理解各自崗位安全的內涵。公司所有新員工，都必須經過三級安全教育和培訓，經考試合格后才能上崗。所有特殊工種和管理人員，都必須取得崗位資格證書。員工安全受訓率達100%。
安全教育是公司在崗教育培訓的重要內容，公司每季度對加油站站長、班長、安全員等進行安全知識再培訓；每年還積極配合市安全監(jiān)管局、市消防支隊走上街頭、廣場，進行安全宣傳活動，邀請市消防支隊防火監(jiān)督人員，分期、分批對公司員工進行消防理論知識和消防技能培訓；選派優(yōu)秀管理人員參加省、市安全和消防部門的專業(yè)培訓。積極開展形式多樣的安全消防宣傳教育培訓活動，結合“安全周”、“安全生產月”等，舉辦全員安全知識考試、安全技能大練兵、大比武，有效地提高員工的安全意識和安全技能，使每一位員工都接受安全教育，牢固樹立安全第一的意識，逐步形成“人人講安全，事事講安全，時時講安全”的良好氛圍。在每年“5?13”安全生產警示日期間，公司組織職工舉行安全生產宣誓活動和千人簽名活動。每年六月份，在全國安全生產月活動期間，開展多種形式的宣傳教育活動，發(fā)動職工廣泛參與，使廣大員工安全生產意識得到了進一步強化。
在實際工作中，我們主動加強與安監(jiān)、消防部門的聯系，積極爭取他們的支持和幫助，借助“外力”，進一步抓實抓好公司安全文化工作。我們經常邀請安監(jiān)、消防部門的領導和專家，到我公司來檢查指導工作，主動聽取他們的意見和建議。每年的“八一”節(jié)和春節(jié)期間，我們都主動到消防部門去慰問人民子弟兵，并與他們開展聯歡活動。多次參加安監(jiān)、消防部門組織開展的安全知識競賽、演講比賽和文藝匯演活動，既提高了員工的安全素質，又豐富了員工的精神生活，從而使企業(yè)的“安全文化”得到了飛躍和升華。
建設企業(yè)安全文化，還要不斷增強企業(yè)安全文化建設的親和力和親切感。同時，要進行創(chuàng)新，避免居高臨下的空洞說教。要寓教于樂，寓教于各項活動之中，使員工在參與中得到啟迪，受到教育，努力營造一種安全文化氛圍，使員工在潛移默化中提高安全文化水平。在這方面，我公司進行了一些有益的探索，取得了初步成效。例如，在一年一度的公司員工春節(jié)聯歡晚會上，我們要求每個部門至少要表演一個與安全有關的文藝節(jié)目，由專業(yè)人員創(chuàng)作、公司員工自己表演，并進行節(jié)目評比、獎勵，員工的表演熱情空前高漲。在xx年春節(jié)聯歡晚會上，公司員工表演的小品《模范丈夫》、集體舞《情系安全》等文藝節(jié)目，受到有關部門領導同志的高度評價，并被選送到全市安全文化建設文藝匯演中演出，獲得一等獎。通過這些形式，我們把企業(yè)的安全文化建設與企業(yè)的精神文化建設有機結合起來，相互促進，相互發(fā)展，相得益彰。
通過幾年來的實踐，我們深深體會到：企業(yè)安全文化，是企業(yè)在經營活動中逐漸形成的、具有企業(yè)特色的安全意識、安全觀念、安全素質和安全行為的總和。企業(yè)安全文化必須貼近企業(yè)管理，貼近宣傳教育，貼近企業(yè)文化，這是企業(yè)安全文化的首要任務。我們在建設企業(yè)安全文化方面，進行了一些摸索，作出了一些努力，但也只是剛剛起步，還需要不斷實踐，不斷創(chuàng)新，不斷發(fā)展。石油是一種重要的能源，是關系國計民生的重要戰(zhàn)略物資。同時，石油行業(yè)也是國家嚴格管理的高危行業(yè)，一旦發(fā)生火災、爆炸等安全事故，后果不堪設想。
中油銷售滁州市金達有限公司是從事石油化工產品批發(fā)、零售經營的民營企業(yè)。經過十年來的發(fā)展，目前公司已初具規(guī)模，成為排名安徽省中石油、中石化之后的省內第三大石油化工產品銷售企業(yè)，也是華東地區(qū)成品油批發(fā)、零售的主要成員之一。
在公司的十年發(fā)展中，我們始終將安全工作放在首位，堅持“以人為本、安全至上”管理理念，堅持從強化安全教育入手，全面構建責任網絡體系，加大隱患整改力度，引入科學化管理體系，提高風險識別和應急處理能力，不斷完善管理體系，將安全工作提高到企業(yè)文化的高度去認識，切實強化安全管理基礎，順利實現了安全管理“等級事故為零”的目標。
健全組織，完善制度，認真落實安全主體責任制
公司創(chuàng)辦初期，就成立了安委會，設立了安全監(jiān)督部，有專門的領導班子和專職人員抓安全工作。公司每年都簽訂三級《安全管理責任狀》。即：總經理與分管副總經理簽訂《安全管理責任狀》，副總經理與安監(jiān)部經理簽訂《安全管理責任狀》，安監(jiān)部經理與各部門，各站、庫經理簽訂《安全管理責任狀》，將安全管理納入公司各部門年終考核指標。職能管理部門做到年初有計劃，周、月有檢查、有總結，年終有考評。公司根據人員變動情況，及時調整安全組織，健全消防組織，使公司形成自上而下的安全消防管理網絡，建立以總經理為第一安全責任人，分管副總經理具體抓安全，公司職能部門及各站、庫負責人為直接責任主體，建立了“縱向到底、橫向到邊”的安全生產責任管理模式。公司每座油庫和加油站都成立了安全領導小組，成立相應的義務消防隊，每個班組都設專職安全員。公司現有義務消防隊52個，義務消防員626名。義務消防員活動實現了正?；?、制度化、軍事化，并定期組織演練，增強應對事故的處置能力。公司先后建立了《化學危險品管理制度》、《防火安全檢查制度》、《加油站防火安全管理制度》、《油庫防火安全管理制度》、《干部夜間巡查制度》、《新職工安全教育培訓考核制度》等二十多項安全管理制度，并層層貫徹落實。各職能部門還分別制定了相應的安全職責，實行“一崗雙責”、“一票否決” 制度。
通過全面運行國際石油企業(yè)通行的hse(健康、安全、環(huán)境)管理體系，通過對這一以“風險管理”____科學管理體系的系統運行，進一步增強了員工風險控制的意識，切實實現了由“要我安全”到“我要安全、我會安全”的轉變，員工自覺地識別身邊可能存在的風險和危害，制定完善了控制程序并定期開展演練，切實提高了安全防范能力和應急水平。
加大投入，重在防范，奠定安全發(fā)展的物質基礎
在加油站及油庫的建設上，公司嚴格按照安全監(jiān)管部門和公安消防機構的專業(yè)技術標準要求，就高不就低，購置最好的設備，建設最完善的防范網絡。我經常對公司安監(jiān)部、工程部、財務部說：
“安全投入沒有量的限制，該投入的就投入，就高不就低，寧愿多花一萬元，不能少花一塊錢?！?在明光石油化工庫的建設中，安全設施的投入就達到210萬元。消防用水管線、泡沫管線是輸油管線的5倍。庫區(qū)消防系統采用了當前最先進的移動式泡沫炮和固定式消防水炮，消防水源采用貯水量為1200立方米的消防水罐，與之相配套的消防泵房也是一流的安全設施，有備用消防電源、泡沫泵和消防取水泵，所有油罐均采用世界一流的耐高溫、__蝕的新型納米技術，每個罐區(qū)均采用“兩井一池”處理污水，且設有獨立的防火堤和環(huán)狀的消防車道；鐵道棧橋和水運碼頭消防安全設施與庫區(qū)相連形成一個整體安全網絡。公司擁有的加油站點多面廣，但在安全投入上從不忽視，所有加油站都按照中國石油的規(guī)范、標準，配置滅火器、石棉毯、消防鍬、消防沙、消防水帶等，在消防設施上首先筑起了一道“鋼鐵長城”。
安全防范一靠財力投入，二靠人員管理。公司安全監(jiān)督部配備了10名工作人員和3臺專用車，專抓安全檢查和人員教育培訓工作。各個油庫、加油站、油罐車、油船都配備專職安全員，全公司專司安全工作的人數達到86人，占公司員工總數的9.5%，真正做到了投入到位、人員到位、責任到位、管理到位。
堅持以人為本，加強宣傳教育，努力構建全員安全文化
在企業(yè)安全管理中，人是決定性因素。人的安全意識、安全態(tài)度、安全行為決定了企業(yè)安全文化的水平和發(fā)展方向。因此，建設企業(yè)安全文化，必須堅持“以人為本”，千方百計提高員工的安全意識，采取有效措施，提高員工的安全素質和安全技能，從而推動企業(yè)安全文化的不斷發(fā)展。公司在不同時期，針對不同崗位，有計劃、有重點地進行安全知識、安全技能的教育和培訓，使員工從更深層次理解各自崗位安全的內涵。公司所有新員工，都必須經過三級安全教育和培訓，經考試合格后才能上崗。所有特殊工種和管理人員，都必須取得崗位資格證書。員工安全受訓率達100%。
安全教育是公司在崗教育培訓的重要內容，公司每季度對加油站站長、班長、安全員等進行安全知識再培訓；每年還積極配合市安全監(jiān)管局、市消防支隊走上街頭、廣場，進行安全宣傳活動，邀請市消防支隊防火監(jiān)督人員，分期、分批對公司員工進行消防理論知識和消防技能培訓；選派優(yōu)秀管理人員參加省、市安全和消防部門的專業(yè)培訓。積極開展形式多樣的安全消防宣傳教育培訓活動，結合“安全周”、“安全生產月”等，舉辦全員安全知識考試、安全技能大練兵、大比武，有效地提高員工的安全意識和安全技能，使每一位員工都接受安全教育，牢固樹立安全第一的意識，逐步形成“人人講安全，事事講安全，時時講安全”的良好氛圍。在每年“5?13”安全生產警示日期間，公司組織職工舉行安全生產宣誓活動和千人簽名活動。每年六月份，在全國安全生產月活動期間，開展多種形式的宣傳教育活動，發(fā)動職工廣泛參與，使廣大員工安全生產意識得到了進一步強化。
在實際工作中，我們主動加強與安監(jiān)、消防部門的聯系，積極爭取他們的支持和幫助，借助“外力”，進一步抓實抓好公司安全文化工作。我們經常邀請安監(jiān)、消防部門的領導和專家，到我公司來檢查指導工作，主動聽取他們的意見和建議。每年的“八一”節(jié)和春節(jié)期間，我們都主動到消防部門去慰問人民子弟兵，并與他們開展聯歡活動。多次參加安監(jiān)、消防部門組織開展的安全知識競賽、演講比賽和文藝匯演活動，既提高了員工的安全素質，又豐富了員工的精神生活，從而使企業(yè)的“安全文化”得到了飛躍和升華。
建設企業(yè)安全文化，還要不斷增強企業(yè)安全文化建設的親和力和親切感。同時，要進行創(chuàng)新，避免居高臨下的空洞說教。要寓教于樂，寓教于各項活動之中，使員工在參與中得到啟迪，受到教育，努力營造一種安全文化氛圍，使員工在潛移默化中提高安全文化水平。在這方面，我公司進行了一些有益的探索，取得了初步成效。例如，在一年一度的公司員工春節(jié)聯歡晚會上，我們要求每個部門至少要表演一個與安全有關的文藝節(jié)目，由專業(yè)人員創(chuàng)作、公司員工自己表演，并進行節(jié)目評比、獎勵，員工的表演熱情空前高漲。在xx年春節(jié)聯歡晚會上，公司員工表演的小品《模范丈夫》、集體舞《情系安全》等文藝節(jié)目，受到有關部門領導同志的高度評價，并被選送到全市安全文化建設文藝匯演中演出，獲得一等獎。通過這些形式，我們把企業(yè)的安全文化建設與企業(yè)的精神文化建設有機結合起來，相互促進，相互發(fā)展，相得益彰。
通過幾年來的實踐，我們深深體會到：企業(yè)安全文化，是企業(yè)在經營活動中逐漸形成的、具有企業(yè)特色的安全意識、安全觀念、安全素質和安全行為的總和。企業(yè)安全文化必須貼近企業(yè)管理，貼近宣傳教育，貼近企業(yè)文化，這是企業(yè)安全文化的首要任務。我們在建設企業(yè)安全文化方面，進行了一些摸索，作出了一些努力，但也只是剛剛起步，還需要不斷實踐，不斷創(chuàng)新，不斷發(fā)展。石油是一種重要的能源，是關系國計民生的重要戰(zhàn)略物資。同時，石油行業(yè)也是國家嚴格管理的高危行業(yè)，一旦發(fā)生火災、爆炸等安全事故，后果不堪設想。
中油銷售滁州市金達有限公司是從事石油化工產品批發(fā)、零售經營的民營企業(yè)。經過十年來的發(fā)展，目前公司已初具規(guī)模，成為排名安徽省中石油、中石化之后的省內第三大石油化工產品銷售企業(yè)，也是華東地區(qū)成品油批發(fā)、零售的主要成員之一。
在公司的十年發(fā)展中，我們始終將安全工作放在首位，堅持“以人為本、安全至上”管理理念，堅持從強化安全教育入手，全面構建責任網絡體系，加大隱患整改力度，引入科學化管理體系，提高風險識別和應急處理能力，不斷完善管理體系，將安全工作提高到企業(yè)文化的高度去認識，切實強化安全管理基礎，順利實現了安全管理“等級事故為零”的目標。
健全組織，完善制度，認真落實安全主體責任制
公司創(chuàng)辦初期，就成立了安委會，設立了安全監(jiān)督部，有專門的領導班子和專職人員抓安全工作。公司每年都簽訂三級《安全管理責任狀》。即：總經理與分管副總經理簽訂《安全管理責任狀》，副總經理與安監(jiān)部經理簽訂《安全管理責任狀》，安監(jiān)部經理與各部門，各站、庫經理簽訂《安全管理責任狀》，將安全管理納入公司各部門年終考核指標。職能管理部門做到年初有計劃，周、月有檢查、有
總結，年終有考評。公司根據人員變動情況，及時調整安全組織，健全消防組織，使公司形成自上而下的安全消防管理網絡，建立以總經理為第一安全責任人，分管副總經理具體抓安全，公司職能部門及各站、庫負責人為直接責任主體，建立了“縱向到底、橫向到邊”的安全生產責任管理模式。公司每座油庫和加油站都成立了安全領導小組，成立相應的義務消防隊，每個班組都設專職安全員。公司現有義務消防隊52個，義務消防員626名。義務消防員活動實現了正常化、制度化、軍事化，并定期組織演練，增強應對事故的處置能力。公司先后建立了《化學危險品管理制度》、《防火安全檢查制度》、《加油站防火安全管理制度》、《油庫防火安全管理制度》、《干部夜間巡查制度》、《新職工安全教育培訓考核制度》等二十多項安全管理制度，并層層貫徹落實。各職能部門還分別制定了相應的安全職責，實行“一崗雙責”、“一票否決” 制度。
通過全面運行國際石油企業(yè)通行的hse(健康、安全、環(huán)境)管理體系，通過對這一以“風險管理”____科學管理體系的系統運行，進一步增強了員工風險控制的意識，切實實現了由“要我安全”到“我要安全、我會安全”的轉變，員工自覺地識別身邊可能存在的風險和危害，制定完善了控制程序并定期開展演練，切實提高了安全防范能力和應急水平。
加大投入，重在防范，奠定安全發(fā)展的物質基礎
在加油站及油庫的建設上，公司嚴格按照安全監(jiān)管部門和公安消防機構的專業(yè)技術標準要求，就高不就低，購置最好的設備，建設最完善的防范網絡。我經常對公司安監(jiān)部、工程部、財務部說：“安全投入沒有量的限制，該投入的就投入，就高不就低，寧愿多花一萬元，不能少花一塊錢。” 在明光石油化工庫的建設中，安全設施的投入就達到210萬元。消防用水管線、泡沫管線是輸油管線的5倍。庫區(qū)消防系統采用了當前最先進的移動式泡沫炮和固定式消防水炮，消防水源采用貯水量為1200立方米的消防水罐，與之相配套的消防泵房也是一流的安全設施，有備用消防電源、泡沫泵和消防取水泵，所有油罐均采用世界一流的耐高溫、__蝕的新型納米技術，每個罐區(qū)均采用“兩井一池”處理污水，且設有獨立的防火堤和環(huán)狀的消防車道；鐵道棧橋和水運碼頭消防安全設施與庫區(qū)相連形成一個整體安全網絡。公司擁有的加油站點多面廣，但在安全投入上從不忽視，所有加油站都按照中國石油的規(guī)范、標準，配置滅火器、石棉毯、消防鍬、消防沙、消防水帶等，在消防設施上首先筑起了一道“鋼鐵長城”。
安全防范一靠財力投入，二靠人員管理。公司安全監(jiān)督部配備了10名工作人員和3臺專用車，專抓安全檢查和人員教育培訓工作。各個油庫、加油站、油罐車、油船都配備專職安全員，全公司專司安全工作的人數達到86人，占公司員工總數的9.5%，真正做到了投入到位、人員到位、責任到位、管理到位。
堅持以人為本，加強宣傳教育，努力構建全員安全文化
在企業(yè)安全管理中，人是決定性因素。人的安全意識、安全態(tài)度、安全行為決定了企業(yè)安全文化的水平和發(fā)展方向。因此，建設企業(yè)安全文化，必須堅持“以人為本”，千方百計提高員工的安全意識，采取有效措施，提高員工的安全素質和安全技能，從而推動企業(yè)安全文化的不斷發(fā)展。公司在不同時期，針對不同崗位，有計劃、有重點地進行安全知識、安全技能的教育和培訓，使員工從更深層次理解各自崗位安全的內涵。公司所有新員工，都必須經過三級安全教育和培訓，經考試合格后才能上崗。所有特殊工種和管理人員，都必須取得崗位資格證書。員工安全受訓率達100%。
安全教育是公司在崗教育培訓的重要內容，公司每季度對加油站站長、班長、安全員等進行安全知識再培訓；每年還積極配合市安全監(jiān)管局、市消防支隊走上街頭、廣場，進行安全宣傳活動，邀請市消防支隊防火監(jiān)督人員，分期、分批對公司員工進行消防理論知識和消防技能培訓；選派優(yōu)秀管理人員參加省、市安全和消防部門的專業(yè)培訓。積極開展形式多樣的安全消防宣傳教育培訓活動，結合“安全周”、“安全生產月”等，舉辦全員安全知識考試、安全技能大練兵、大比武，有效地提高員工的安全意識和安全技能，使每一位員工都接受安全教育，牢固樹立安全第一的意識，逐步形成“人人講安全，事事講安全，時時講安全”的良好氛圍。在每年“5?13”安全生產警示日期間，公司組織職工舉行安全生產宣誓活動和千人簽名活動。每年六月份，在全國安全生產月活動期間，開展多種形式的宣傳教育活動，發(fā)動職工廣泛參與，使廣大員工安全生產意識得到了進一步強化。
在實際工作中，我們主動加強與安監(jiān)、消防部門的聯系，積極爭取他們的支持和幫助，借助“外力”，進一步抓實抓好公司安全文化工作。我們經常邀請安監(jiān)、消防部門的領導和專家，到我公司來檢查指導工作，主動聽取他們的意見和建議。每年的“八一”節(jié)和春節(jié)期間，我們都主動到消防部門去慰問人民子弟兵，并與他們開展聯歡活動。多次參加安監(jiān)、消防部門組織開展的安全知識競賽、演講比賽和文藝匯演活動，既提高了員工的安全素質，又豐富了員工的精神生活，從而使企業(yè)的“安全文化”得到了飛躍和升華。
建設企業(yè)安全文化，還要不斷增強企業(yè)安全文化建設的親和力和親切感。同時，要進行創(chuàng)新，避免居高臨下的空洞說教。要寓教于樂，寓教于各項活動之中，使員工在參與中得到啟迪，受到教育，努力營造一種安全文化氛圍，使員工在潛移默化中提高安全文化水平。在這方面，我公司進行了一些有益的探索，取得了初步成效。例如，在一年一度的公司員工春節(jié)聯歡晚會上，我們要求每個部門至少要表演一個與安全有關的文藝節(jié)目，由專業(yè)人員創(chuàng)作、公司員工自己表演，并進行節(jié)目評比、獎勵，員工的表演熱情空前高漲。在xx年春節(jié)聯歡晚會上，公司員工表演的小品《模范丈夫》、集體舞《情系安全》等文藝節(jié)目，受到有關部門領導同志的高度評價，并被選送到全市安全文化建設文藝匯演中演出，獲得一等獎。通過這些形式，我們把企業(yè)的安全文化建設與企業(yè)的精神文化建設有機結合起來，相互促進，相互發(fā)展，相得益彰。
通過幾年來的實踐，我們深深體會到：企業(yè)安全文化，是企業(yè)在經營活動中逐漸形成的、具有企業(yè)特色的安全意識、安全觀念、安全素質和安全行為的總和。企業(yè)安全文化必須貼近企業(yè)管理，貼近宣傳教育，貼近企業(yè)文化，這是企業(yè)安全文化的首要任務。我們在建設企業(yè)安全文化方面，進行了一些摸索，作出了一些努力，但也只是剛剛起步，還需要不斷實踐，不斷創(chuàng)新，不斷發(fā)展。
