第一篇 集團公司2023年度總結(jié)表彰大會主持詞 1500字
各位干部、各位員工，各位嘉賓：
公司2024年度總結(jié)表彰大會現(xiàn)在開始，全體起立，奏國歌！
（請坐下）
今天，我們在這里召開2024年度總結(jié)表彰大會，全面總結(jié)公司2024年度各項工作，對一年來涌現(xiàn)出的各類先進進行表彰，共同部署2024年的工作，動員廣大干部員工進一步認清形勢、增強信心、團結(jié)拼搏，以更加飽滿的精神狀態(tài)和更加勤奮的工作態(tài)度，投入2024年的工作中，為實現(xiàn)公司十二五戰(zhàn)略目標做出積極貢獻。
為感謝先進員工家屬對公司的支持，今天，我們特別邀請先進員工家屬們作為嘉賓，一起參加我們的表彰大會，共同見證他們親人的成績。下面，讓我們以熱烈的掌聲對各位先進家屬的到來表示衷心的感謝和熱烈的歡迎！
下面我介紹一下在主席臺就座的領導：
今天會議的議程，主要有：
現(xiàn)在大會進行第一項議程：由公司總裁作2024年度工作報告，大家歡迎。
總裁的工作報告，對公司2024年度工作進行了全面回顧，總結(jié)了一年來的工作亮點，分析了存在的問題和面臨的困難與機遇；思想?yún)R報專題同時部署了2024年的重點工作，提出了新一年的經(jīng)營指導思想，那就是“完善系統(tǒng)，提升效率，強化執(zhí)行，改進績效”。2024年是公司xxx戰(zhàn)略的x年，是充滿挑戰(zhàn)與希望的一年，新的一年里，公司將為廣大干部員工搭建更大的平臺、創(chuàng)造更多的機會，讓大家去競爭、去創(chuàng)造，去發(fā)揮自己的才能。
下面進行第二項議程：由公司董事長宣讀《關于表彰2024年度各類先進的決定》，大家歡迎。
下面進行第三項議程：舉行頒獎儀式。
請 上臺領獎。
請工作人員宣讀頒獎詞：
請主席臺領導為先進頒獎。
請禮儀小姐為先進獻上鮮花。
希望各位先進在新的一年里再接再厲，繼續(xù)開拓創(chuàng)新，為公司新一輪發(fā)展再立新功。讓我們再一次以熱烈的掌聲對獲獎的先進表示祝賀！
下面大會進行第四項議程：先進代表表態(tài)發(fā)言
請 員工代表 發(fā)言，大家歡迎。
現(xiàn)在，大會進行第五項議程：請董事長講話，大家歡迎。
董事長的講話，首先由衷地感謝了我們的干部員工，特別感謝了各位員工的家屬。接著介紹了公司現(xiàn)有規(guī)模，深情地回憶了從辦廠初期到現(xiàn)在的情景，以一個一個的人生片斷，講述了個人的經(jīng)歷，從一個普通教師到企業(yè)領導者的成長過程，從白手起家到現(xiàn)在的上市公司、集團公司的艱辛歷程。在講述中，董事長形象地闡述了公司的價值觀、企業(yè)精神和經(jīng)營哲學，闡述了公司今后要去做什么，怎樣去做，范文寫作還舉了好幾個例子。并且，深入分析了辦企業(yè)需要創(chuàng)富、均衡、永續(xù)的豐富內(nèi)涵。最后強調(diào)了：人是第一位的，機會和平臺最重要。公司提供更大的平臺，大家要有更飽滿的****去競爭。我們要以董事長孜孜不倦、鍥而不舍的奮斗精神，不怕競爭的心態(tài)，勉勵自己。我們雖然不能成為董事長一樣的成功企業(yè)家，但也可以成為一個相對優(yōu)秀的人，在人生的道路上對得起自己。讓我們記住董事長剛才說過的話：美好的生活要靠辛勤的勞動來創(chuàng)造！
各位先進員工家屬，干部員工們：
今天的會議議程已進行完畢。這次大會，既是一次回顧過去、表彰先進的總結(jié)大會，更是一次團結(jié)鼓勁、堅定信心、凝聚力量的動員會?？偛脤?024年的工作作了全面客觀的總結(jié)，深刻剖析了公司面臨的形勢，明確了2024年工作指導思想和重點工作。董事長對我們廣大干部員工提出了明確要求。會后各部門、各基地要認真?zhèn)鬟_和貫徹好這次會議精神，根據(jù)總裁工作報告和董事長講話精神，范文top100進一步理順自己的工作思路，完善工作措施，圍繞“完善系統(tǒng)、提升效率、強化執(zhí)行、改進績效”的經(jīng)營指導思想，將工作報告的內(nèi)容落實到實際工作中，以先進為榜樣，為實現(xiàn)公司xxx戰(zhàn)略目標努力奮斗！
這里特別提醒一下：各部門、各基地要認真落實好春節(jié)期間的生產(chǎn)安全，要注意交通安全，遵紀守法，過一個祥和愉快的春節(jié)。
今天的會議就開到這里，祝大家新春快樂，合家幸福，萬事如意！
謝謝大家！散會
第二篇 集團公司ｘｘ礦山干部作風整頓工作總結(jié) 3450字
按照集團公司的統(tǒng)一部署，我礦從9月1日至10月10日，集中40天的時間在全礦范圍內(nèi)開展了干部作風整頓。全礦204名副科級以上干部除了5名同志外出學習外，全部參加了整頓，并人人寫出了問題剖析及整改報告。
這次整頓活動時間雖短，但效果明顯，促進了干部作風的進一步好轉(zhuǎn)，精神面貌有了明顯變化，責任意識、服務意識、大局意識有了明顯提高，各級班子的凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力明顯增強，為促進各項工作的順利開展，打好四季度雙決戰(zhàn)奠定了基礎，提供了保證?？偨Y(jié)這次干部作風整頓活動，其主要做法和特點是：
一、抓認識提高，確保整頓有序開展 集團公司關于開展干部作風整頓的意見下發(fā)后，礦黨政班子立即召開聯(lián)席會議進行學習貫徹，結(jié)合礦區(qū)形勢特別是我礦近一個時期以來少數(shù)干部在思想作風、工作作風、領導作風尤其是安全管理中暴露出的形式主義、官僚主義、自由主義問題，專題進行了學習討論。一致認為，在當前安全形勢比較嚴峻、完成全年任務特別是后幾個月各項任務指標的關鍵時期，開展這次干部作風整頓非常及時，非常重要和必要。
在提高認識、統(tǒng)一思想基礎上，結(jié)合我礦實際，制訂下發(fā)了整頓意見，成立了整頓工作領導小組和督查小組，并于9月4日專門召開動員大會，作了全面部署和動員。絕大多數(shù)單位都能夠按照礦黨委、行政的統(tǒng)一部署和要求，結(jié)合自身實際，認真自查自糾，查擺問題，整改落實，特別是礦黨政班子成員還親自參加了所分管或聯(lián)系單位的班子會，切實加強了對作風整頓的領導。
整頓期間，礦黨委在廣泛調(diào)查研究的基礎上，又于9月16日專門組織召開了黨支部書記擴大會，針對部分單位在整頓活動中存在的搞形式、走過場的表現(xiàn)進行了嚴肅批評，并有針對性地提出了要求，使廣大黨員干部進一步提高了認識，端正了態(tài)度，增強了搞好整頓工作的的主動性性和緊迫感，為深入扎實地開展好整頓活動奠定了基礎。
二、抓重點難點，認真解決突出問題 問題查擺得是否準確、透徹，是干部作風整頓的關鍵環(huán)節(jié)。我們圍繞集團公司提出的這次作風整頓需要解決的重點問題，在廣泛調(diào)研和反復討論的基礎上，明確了干部作風整頓需要解決的重點問題，即：思想方面，主要解決在個別干部中存在的安于現(xiàn)狀，小成即滿，滿足于已有的成績，盲目樂觀；觀念更新不夠，因循守舊，求穩(wěn)怕亂，工作按部就班、得過且過、思路不開闊、缺乏創(chuàng)新精神和強烈的發(fā)展欲望的問題。
作風方面，主要解決在個別干部中存在的：缺乏艱苦奮斗和吃苦耐勞的精神，工作不深入，作風不扎實，不愿做艱苦細致的工作；對工作要求不高，標準不嚴，應付湊付，質(zhì)量不高，效率低下的問題。紀律方面，主要解決在個別干部中存在的組織紀律觀念不強，法紀意識淡薄，政令不暢，有令不行，有禁不止；做事主觀武斷，不受約束，我行我素，搞自由行事；紀律松散，自由散漫，上班遲到、早退，工作時間擅離崗位的問題。
從而使整頓工作做到了有的放矢，對癥下藥，增強了整頓的針對性和實效性。
三、抓學習教育，深刻剖析思想根源 作風整頓效果如何，學習教育是基礎。在整頓中，各單位結(jié)合實際，對學習內(nèi)容、時間和方式進行了細致的安排，采取切實有力的措施狠抓學習教育，收到了較好的效果。
一是學習時間保證。不少單位正確處理工學矛盾，利用休息時間組織學習，切實做到了“兩手抓、兩不誤”。
二是學習制度嚴格。大多數(shù)單位制定了考勤、考核制度，嚴格考核，保證了學習任務的完成。
三是學習內(nèi)容豐富。除了學習好集團公司上半年兩個工作會議精神、七一黨性教育報告、“兩個條例”以及礦和集團公司一系列有關文件規(guī)定等必讀篇目外，一些單位還結(jié)合各自的職能和干部隊伍的實際，增加了學習內(nèi)容。
四是學習方式多樣。很多單位采取集中學習、個人自學、專題輔導、對比教育、典型引導等方式，增強了學習教育的吸引力和生動性。
五是學習效果明顯。廣大黨員干部認真撰寫讀書筆記和心得體會，積極開展討論，深刻反思“當干部為了什么，工作崗位上干了什么，今后為基層和群眾做些什么”等問題，真正做到了學有所思，學有所悟，學有所獲。
在這次作風整頓活動中，各單位抓住征求意見、撰寫自我剖析材料和開好專題民主生活會三個關鍵環(huán)節(jié)，采取“一人談、眾人幫、上級點、逐人進行”的方式，召開專題民主生活會，拿起批評與自我批評的武器，開展了積極健康的思想斗爭。切實查找干部作風方面存在的突出問題，深刻剖析思想根源，針對查擺出來的問題和反饋的意見，每名黨員干部著重從思想深處尋根源，主觀方面查原因，制度層面找漏洞，進行深刻的反思和剖析，寫出了較高質(zhì)量的自我剖析材料。
礦黨政主要領導對班子成員的自查報告進行認真審閱，中層干部的自查報告經(jīng)本單位負責同志審閱后再統(tǒng)一交由礦干部作風整頓督導組把關，查找問題不準確、剖析原因不深刻的一律推倒重來，保證了查擺問題認真，自我剖析深刻，整改措施可行，集中整改到位。**黨支部敢于動真，不怕露丑，批評和自我批評直呼其名，直點其事，做到了敲當面鑼對面鼓，解決了班子成員中存在的各類問題，收到了較好效果。
曾因作風漂浮受到誡勉處理的**同志，通過認真進行自我剖析，找到了問題的病根所在，解開了思想上的疙瘩，樣樣工作搶在前，干在前，并不惜犧牲休息時間，積極進行技術改造，經(jīng)過潛心研究和反復實踐，成功解決了煤泥水閉路循環(huán)的老大難問題，通過自身的實際行動得到了廣大職工的認可。
四、抓督促檢查，確保整頓取得實效 為確保這次干部作風整頓不走過場，取得實效，礦專門成立了由礦黨政主要領導參加的整頓工作領導小組。同時，礦黨委從黨群部門抽調(diào)了一批政治素質(zhì)較高、業(yè)務能力較強的同志組成干部作風整頓督導組，分組包片深入全礦各基層單位，對干部作風整頓的每一個階段、每一個環(huán)節(jié)、每一份自我剖析材料都進行了認真的審查把關。
整頓期間督察小組共深入基層組織檢查22次，提出意見和建議15條，確保了整頓工作不走過場，扎實有效。為確保整頓期間職工群眾反映的問題得到及時解決，礦紀委監(jiān)察科進一步暢通了監(jiān)督渠道，重新公布了監(jiān)督舉報電話，舉報箱堅持每兩天開啟一次，做到了來電必復，有信必閱，有訪必接。
整頓期間共接到舉報電話3個，經(jīng)核實有價值的線索1條，我們及時進行了立案查處，做到了有問題給群眾一個說法，沒問題還干部一身清白，維護了整頓工作的嚴肅性。干部作風勞共2頁，當前第1頁12<>金庫”問題開展自查自糾活動，不僅給有問題的人員提供了一次主動交待問題的機會，有效地防止了各類違規(guī)違紀問題和不正之風的滋生蔓延，更重要的是確保了把問題處理在案發(fā)前，解決在企業(yè)內(nèi)部，同時也使廣大干部在自查自糾中強化了廉潔自律意識，從思想上筑牢拒腐防變的防線。
作風整頓是一項長期的任務，必須常抓不懈。雖然通過這次干部作風集中整頓，我礦干部作風中存在的一些突出問題得到了初步解決，取得了階段性的成效。
但是，我們還必須清醒地認識到，一次干部作風集中整頓不可能解決所有的問題。有些解決了的問題在一定時期內(nèi)還有可能出現(xiàn)不同程度的反彈。
干部作風還存在與當前企業(yè)發(fā)展要求不相適應的地方，與職工群眾的期望還有不小的差距。比如有些單位部門的負責人對礦上文件、領導講話學得不認真，理解不透徹、重視有差距，只是一般性地去抓，存有“沒理順思路、沒端正思想，光安排部署”的問題；個別基層領導干部政治敏感性差，僥幸心理作怪，意識不到這次作風整頓的嚴肅性，甚至頂風違紀，在職工群眾中造成了較壞影響。
針對以上存在的問題，今后，我們要始終如一繃緊干部作風整頓這根弦，繼續(xù)把干部作風整頓做為一項長期性的工作抓緊抓好，做到集中整頓和平時督查一個樣，以新的思想觀念、新的精神面貌，新的工作作風不斷開創(chuàng)我礦各項工作的新局面，為全面完成各項工作任務提供強有力的保證。具體措施是：一是認真解決問題。
各單位、部門要根據(jù)擺查出的問題，按照“規(guī)范化建設”的要求，認真制定整改措施，進一步完善監(jiān)督制約機制，尤其要注意建立健全一些帶有治本性的、長效的管理機制，使黨員干部的行權用權行為真正處于各種有效的監(jiān)督之下。用制度來保證廉潔、勤政、務實、高效良好作風的形成，用制度來促進干事創(chuàng)業(yè)、加快發(fā)展良好風氣的形成。
二是要狠抓整改措施的落實。對整改工作要嚴格要求，嚴格把關，進一步明確整改工作的標準、時限和要求，以整改工作的高質(zhì)量，確保整個教育整頓的高質(zhì)量。
三是領導干部要帶頭轉(zhuǎn)變作風，率先垂范，以身作則，在糾正自身作風問題上給全體干部做出樣子，在作風建設上發(fā)揮模范帶頭作用?？傊?，要下大力氣鞏固和深化好這次干部作風整頓的成果，確保廣大干部隊伍的思想作風再有新的轉(zhuǎn)變、工作水平再有新的提高，促進四季度決戰(zhàn)決勝和全年各項目標任務的順利實現(xiàn)。
共2頁，當前第2頁12
第三篇 集團公司安全生產(chǎn)工作總結(jié) 1150字
企業(yè)2024年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)(范文)
2024年度企業(yè)安全生產(chǎn)
一年來，公司安全生產(chǎn)工作，始終貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，牢固樹立安全責任重于泰山的意識，認真貫徹上級有關安全生產(chǎn)工作的會議及文件精神，遵循“橫向到邊、縱向到底、責任到人、不留死角”的安全生產(chǎn)工作原則，在公司范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)大檢查及整改活動，積極開展了“全國安全生產(chǎn)月”活動，進一步完善安全生產(chǎn)體系，建立健全安全崗位責任制，探索制定安全生產(chǎn)的長效機制，加強領導，落實責任，強化監(jiān)督檢查。進一步促進我公司工作的開展，將2024年年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：
一、加強領導，健全制度，明確職能，落實責任，確保安全生產(chǎn)工作有序開展。
公司領導高度重視安全生產(chǎn)工作，常年都將其擺上重要議事日程進行研究部署、制定目標、明確重點、細化實施。年初，按照職責分工調(diào)整了安全生產(chǎn)領導機構(gòu)及其組****員，建立了分管領導ab角制度，一把手負總責，分管領導具體負責，全員“一崗雙責”制，在原有基礎上健全了安全生產(chǎn)管理制度，健全了安全生產(chǎn)機構(gòu)及職能，明確了安全生產(chǎn)職能機構(gòu)工作職責，制定了安全生產(chǎn)和應急管理工作要點，把安全生產(chǎn)責任層層分解落實，與各科室簽訂了安全生產(chǎn)目標管理責任書。及時召開每月的安全生產(chǎn)工作例會，部署下達安全生產(chǎn)工作目標任務，明確本行業(yè)安全生產(chǎn)的指導思想、工作目標任務和重點，
確保了安全生產(chǎn)工作有序開展。
二、完善體制、明確責任，切實強化安全安全監(jiān)管
領導班子高度重視安全工作，及時召開安全工作會議，對班子成員職責進行明確分工，明確職責，落實責任，要求各成員切實擔負起對安全生產(chǎn)工作的領導、管理、督查、檢查責任，為公司安全生產(chǎn)工作的順利開展提供組織保障；嚴格落實“一崗雙責”，層層簽訂安全目標責任書。在去年的基礎上對安全生產(chǎn)責任書的考核內(nèi)容和考核實施細則進行了充實和完善，把安全生產(chǎn)工作目標任務層層分解，形成了“橫向到邊、縱向到底、責任到人、不留死角”的安全工作網(wǎng)絡格局，為強化安全保障責任，營造和諧工作環(huán)境，防止責任性事故的發(fā)生，提供了措施保障。
三、積極響應、群策群力，扎實開展安全生產(chǎn)活動
1、安全隱患治理年活動的開展情況，一是認真制定方案。結(jié)合現(xiàn)場工作實際，針對易出現(xiàn)問題的隱患重點環(huán)節(jié)、重點部位，制定了體實施方案。二是嚴格落實責任。嚴格落實“一崗雙責”和“分工負責制”，安委會承擔了隱患排查治理的義務和責任，各成員結(jié)合個人分工情況積極主動的開展隱患排查治理工作，管理范文網(wǎng)做到了不走過場、不留盲區(qū)、不留死角。三是加強隱患的治理和監(jiān)控。對排查掌握的事故隱患，都立即下發(fā)隱患整改通知書，按照責任、措施、資金、時間、預案“五落實”的要求，已經(jīng)全部整改到位。
2、安全生產(chǎn)月活動的開展情況
在全國“安全生產(chǎn)月”活動中，公司按照上級檔精神的安排部署
第四篇 某食品集團公司2023年工作總結(jié) 950字
一、2024年的主要工作及取得的成績
2024年是我公司發(fā)展歷史上具有重要意義的一年，在這一年當中，公司治理不斷規(guī)范，管理改革進一步深化，產(chǎn)業(yè)整合效果明顯，核心主營業(yè)務經(jīng)營取得持續(xù)增長，主要的歷史遺留問題得以順利解決，公司的基本面發(fā)生了根本性的轉(zhuǎn)變，一舉扭轉(zhuǎn)了連續(xù)兩年虧損的局面，為公司的加速發(fā)展、做強做大奠定了良好的基礎。
2024年度公司董事會重點做好了如下幾方面的工作：
（一）集中資源做好主業(yè)經(jīng)營，經(jīng)營業(yè)績?nèi)〉脷v史性突破
本公司的實際控制人黑五類集團重組廣西斯壯后，將其最具核心競爭力的糊類和米粉等食品產(chǎn)業(yè)先后注入上市公司，使本公司具有了核心主業(yè)，2024年初，公司的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整基本到位，因此2024年公司集中各方面的資源抓好主業(yè)經(jīng)營。首先是加強對控股子公司的指導和服務，加強對控股公司的領導，以確保公司的經(jīng)營計劃、政策落實到位；第二是針對公司的主業(yè)特點，公司成立了食品管理部，履行對食品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)控制、指導、監(jiān)督和服務的職能；第三，公司在人力資源方面給予生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)充分的保障，特別是對新重組進來的米粉公司，重新配備了具有較強管理能力和創(chuàng)新精神的經(jīng)營班子；第四是堅持“特色、朝流、創(chuàng)新”的經(jīng)營理念；第五，全面掌控經(jīng)營進度，解決經(jīng)營問題。董事會責成經(jīng)營班子每季度定期召開經(jīng)營工作專題會議，分析上季度經(jīng)營目標完成情況，總結(jié)取得的成績和存在的問題，分析下季度的經(jīng)營形勢，部署下季度經(jīng)營工作的重點；第六，集中有限財力保證生產(chǎn)經(jīng)營的正常進行。由于企業(yè)的歷史包袱比較重流動資金緊缺，同時今年食品業(yè)的產(chǎn)量創(chuàng)下歷史新高，加上今年大米、黑芝麻等大宗原料的價格大幅上漲，因此整個企業(yè)對經(jīng)營資金的需求量激增，資金缺口很大，但是為了保證公司生產(chǎn)經(jīng)營的正常進行，公司不斷壓縮非經(jīng)營性的資金開支，集中有限的財力保證經(jīng)營資金的正常需求。第七，設法為經(jīng)營做好服務。公司提出以經(jīng)營為中心、努力服務經(jīng)營、一切服從市場的經(jīng)營指導思想，要求公司各崗位各員工都要為經(jīng)營工作做好各方面的服務；第八，實現(xiàn)營銷管理下沉，著力開發(fā)
二、三級城市市場。
由于采取了以上措施，因此公司的主業(yè)食品業(yè)經(jīng)營全年取得了比較好的水平，全年度出現(xiàn)產(chǎn)銷兩旺，且糊類食品第四季度出現(xiàn)供不應求的良好局面。
第五篇 2023年企業(yè)集團公司工作總結(jié) 1050字
一年來，集團公司充分依靠全體員工，緊緊圍繞年初工作總體布署和生產(chǎn)經(jīng)營目標，以提高經(jīng)濟效益、促進企業(yè)發(fā)展為核心，依靠信息抓經(jīng)營，堅持制度強管理，注重學習提素質(zhì)，真抓實干，奮發(fā)圖強，圓滿完成了全年目標任務，促進企業(yè)既好又快地向前發(fā)展。截止二○○七年十二月二十五日止，銷售總額*萬元，占年計劃*萬元的*%，比去年同期萬元上升*%；銷售xx噸，完成年計劃*噸的*%，比去年同期*噸上升*%；回收xxxxx，完成年計劃的*%，比去年同期*上升*%，自養(yǎng)出槽*頭，完成年計劃*頭的*%，比去年同期*頭上升*%，銷售*只，占年計劃*只的*%。
（一）挖掘信息資源，開拓經(jīng)營，促進企業(yè)快速發(fā)展
信息是企業(yè)經(jīng)營的重要資源。掌握了信息，我們的一切經(jīng)營活動就會有的放矢，避免盲動，減少失誤。各公司通過長期的經(jīng)驗總結(jié)，明白了信息的重要性和必要性，同時學會了怎樣收集、分析、整理，并通過信息指導經(jīng)營的科學方法。因此，一年來，各公司在挖掘信息資源，開拓經(jīng)營工作中，各顯神通，廣泛收集，消化利用，讓信息在我們的經(jīng)營中發(fā)揮了較好的指導作用。
xx公司緊緊抓住xxxx 機遇，搶信息，盡努力堵住xxx外流，xxxx數(shù)量達到歷年水平，同時他們還密切關注xxx價格行情，把握市場脈膊，科學預測價格變化趨勢，準確判定銷售時機，實現(xiàn)了利潤化。
xxx公司在xx公路建設接近尾聲、市場面縮小的關鍵時刻，及時調(diào)整工作思路，把工作的著重點轉(zhuǎn)移到xxxxx，樹立了正確的經(jīng)營理念，主動出擊，搶抓信息，并以其“快捷、高效”的經(jīng)營方法較快地在xxx打開了銷售局面，爭取了客戶，增加經(jīng)營總量。先后與xxxxx達成合作協(xié)議，取得了較好效果。特別是在xxxxx一路攀升且變化無常的情況下，他們養(yǎng)成了天天上網(wǎng)了解價格及市場行情的良好習慣。因此，不論市場價格如何變化，他們都能站在市場的高度，準確把握購進和銷售時機，做好價格差文章，為奪取較好經(jīng)濟效益奠定了堅實的基礎。
xxxx公司改變了傳統(tǒng)xx觀念，學會用信息指導生產(chǎn)和銷售，科學掌握xx購進和銷售的時機，給企業(yè)帶來了可觀的經(jīng)濟效益。他們還充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化市級龍頭企業(yè)的優(yōu)勢，按照“公司+基地+農(nóng)戶”的模式，成功啟動了100萬頭xxx項目和xxxx項目，積極穩(wěn)妥地推進了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展項目。為了促進養(yǎng)殖業(yè)的科學發(fā)展，他們一是加大了科學養(yǎng)殖的力度，千方百計增加科學飼養(yǎng)的含量，縮短飼養(yǎng)周期，降低飼養(yǎng)成本，二是堅持不懈地做好疫病防治和消毒殺菌工作，養(yǎng)殖公司經(jīng)國家環(huán)保驗收合格，從而限度地降低生豬死亡損失，在一定程度上規(guī)避了市場風險；三是通過不斷的摸索和學習，掌握了母豬科學飼養(yǎng)方法，提高了產(chǎn)仔率和仔豬成活率。
第六篇 集團公司一季度工作總結(jié)ppt 1500字
每年的第x季度是印務公司承上啟下最關鍵的幾個月，一是各大酒廠都進入旺季，包裝印刷企業(yè)也跟著進入旺季。生產(chǎn)在這個時候都非常緊張，各個客戶都在催貨，都要各個滿足。二是通過這個月的合作，攻關，落實明年的計劃，為下一年打好基礎。今年x季度印務公司在隊黨委，行政的關心支持下，在公司全體員工的共同努力下，基本滿足了客戶的要求。新客戶開發(fā)也取得突破性進展，為全面完成今年的目標任務和明年的工作打下了堅實的基礎，現(xiàn)就印務公司**年x季度的工作匯報如下。
一、經(jīng)營目標完成情況
x季度共生產(chǎn)普盒：175萬個(1—3季度完成540萬個);手工盒：35萬個(1—3季度完成70萬個);手提袋：8.5萬個(1—3季度完成27萬個);外箱：15萬個(1—3季度完成43萬個);實現(xiàn)產(chǎn)值：543萬元(1—3季度完成1721萬元);完成收入：633萬元(1—3季度完成1371萬元)生產(chǎn)任務飽滿，員工收入穩(wěn)中有升。
二、開展的主要工作
1、加強與大客戶的合作，主動出擊與大客戶協(xié)商，落實下半年和明年的計劃。特別是像仙潭酒廠這樣的大客戶，我們就主動與酒廠和各大買斷商協(xié)商，落實下半年的生產(chǎn)計劃效果比較好。單是潭酒就落實10萬件的生產(chǎn)計劃，估計要生產(chǎn)到年底才能完成生產(chǎn)，仙潭酒廠和買斷商共計下生產(chǎn)任務20多萬件，瀘窖集團也落實了近3萬件的生產(chǎn)任務，保證了下半年的生產(chǎn)。
2、積極開發(fā)新客戶和新產(chǎn)品，為明年的工作打下基礎。像瀘州老窖一位買斷商通過一年多的攻關，現(xiàn)終于開始合作，并通過新產(chǎn)品的開發(fā)，首單已落實生產(chǎn)任務達80多萬元，已通過封樣現(xiàn)正在生產(chǎn)。該客戶在明年有望成為我們的大客戶，另正在開發(fā)的四款新產(chǎn)品都是為明年開發(fā)的產(chǎn)品。
3、由于印刷行業(yè)的特殊性，生產(chǎn)效率仍然是公司的一個瓶頸。雖然今年我們積極想辦法，添設備，聯(lián)系外協(xié)，但是生產(chǎn)效率的問題仍沒得到很好的解決 。這與我們的體制和員工結(jié)構(gòu)也有很大的關系，不能很好地，限度地利用好有效工作時間，這是一個制約公司發(fā)展的重要因素。
4、加強黨建工作，積極為公司經(jīng)營，生產(chǎn)服務。為充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，在工作中帶好頭。在7·1我們組織了一次黨員活動效果很好，提高了黨員的積極性，在為災區(qū)捐款的活動中，黨員帶頭捐款，在隊黨委組織的“慶國慶，唱紅歌”的歌詠比賽中黨員帶頭參加，白天上班，利用晚上的時間排練，為不影響生產(chǎn)我們只用了五天的時間排練并取得了比較好的成績。
三、存在的問題與明年的打算
隊“十二五”規(guī)劃給工業(yè)x產(chǎn)提出了很高的要求，這就要求印務公司維護好公司美譽度的同時，并著眼未來，加大客戶開發(fā)力度。特別是像老窖集團、郎酒集團、仙潭酒廠等優(yōu)質(zhì)大客戶，以支持公司的長足發(fā)展?，F(xiàn)就公司存在的問題和明年的打算匯報如下：
1、穩(wěn)定老客戶，積極開發(fā)新客戶。仙潭酒廠一直是公司的優(yōu)質(zhì)大客戶，印務公司這幾年發(fā)展都得以仙潭酒廠的大力支持，但今年他將進行改制，由成都一家酒業(yè)公司入股并控股，今后仙潭酒廠業(yè)務可能會受到影響。所以在明年的工作中，怎樣維護和仙潭的長遠合作是我們經(jīng)營工作的一個重點。另一方面積極開發(fā)新客戶，加大和一桶天下，華明酒業(yè)的合作力度，穩(wěn)定印務公司的業(yè)務。
2、印務的生產(chǎn)過程是一個非常復雜的過程，一個簡單的禮盒都要經(jīng)過七、八道工序，復雜的有二十幾道工序，所以產(chǎn)品的工期和質(zhì)量受到很多因素的影響，故在明年的工作中我們要想辦法提高產(chǎn)品質(zhì)量和效率，特別是效率，建立靈活、高效的生產(chǎn)管理制度，加強產(chǎn)品生產(chǎn)周期管理，盡力滿足客戶需求。
3、繼續(xù)加大貸款回收力度，降低經(jīng)營風險。對于惡意拖款的客戶，該進行法律訴訟的就進行法律訴訟。
4、加大力度，支持和協(xié)助天辰商貿(mào)拓寬業(yè)務領域和地域范圍由產(chǎn)業(yè)的低端向產(chǎn)業(yè)高端探索邁進。
5、利用現(xiàn)有客戶資源拓寬業(yè)務范圍，現(xiàn)正在調(diào)研酒的外箱包裝項目和其他項目。
第七篇 民營集團公司董事長年終總結(jié)會講話 4350字
民營集團公司董事長年終總結(jié)會講話
同志們：
今天，平安集團召開年度總結(jié)表彰大會，預示著一年的結(jié)束和新的一年的開始。在緊張、愉快的工作中，我們豪邁的走過了20xx年，即將迎來充滿生機與希望的20xx年。在此，我謹向奮斗在集團各個崗位上的干部、員工表示新春的問候！向你們一年來的辛勤付出表示由衷的感謝！
剛才，各公司、各部門、項目部作了年度工作報告，李光總經(jīng)理代表集團作了總結(jié)和工作報告，我認為講的非常好，可以用八個字來形容：團結(jié)實干，鼓舞人心。過去這一年，平安集團各項事業(yè)保持了良好的發(fā)展勢頭，各項工作取得了欣喜的成績，這些成績的取得，是集團領導班子正確決策的結(jié)果，是廣大員工堅持立足崗位、努力奉獻的結(jié)果。更重要的是，我們有一大批干事創(chuàng)業(yè)的領頭雁、帶頭人、排頭兵，他們就是今天受到表彰的優(yōu)秀干部和優(yōu)秀員工們，他們以無私的奉獻精神和飽滿的工作熱情，腳踏實地，埋頭苦干，拼搏進取，忘我工作，在各自的崗位上創(chuàng)造出了驕人的業(yè)績，為平安集團實現(xiàn)快速發(fā)展作出了突出貢獻。在這里，我向榮獲20xx年度先進榮譽的干部、員工表示熱烈的祝賀。
20xx年，是平安集團收獲的一年，面對復雜的市場形勢，公司克服困難，奮力發(fā)展，取得了平安建設與經(jīng)濟效益雙豐收。這一年來，我總結(jié)五點成績：一是我們的企業(yè)形成了三個主要發(fā)展方向。即以鶴壁平安置業(yè)有限公司為龍頭的地產(chǎn)項目，以淇縣天天如家商務酒店為龍頭的服務業(yè)項目，以鶴壁宏安商貿(mào)有限公司為代表的商貿(mào)項目。地產(chǎn)、酒店、商貿(mào)綜合發(fā)展既是公司業(yè)務的基石，又是將來集團走向縱深的保障。我們計劃通過三至五年的改造，力爭使平安集團成為扎根鶴淇大地的一面旗幟，真正實現(xiàn)“存在一方、造福一方”企業(yè)責任。二是逐漸形成了企業(yè)的核心管理團隊。李光總經(jīng)理統(tǒng)攬全局，負責全面工作;馮副總經(jīng)理協(xié)助集團總經(jīng)理工作，兼顧工程建設項目;財務總監(jiān)耿振華除集團財務工作以外，還兼任集團督察小組組長，全面落實企業(yè)的廉潔、廉政建設。除此外，公司的`主要人員還包括綜治辦 方志軍，平安置業(yè)有限公司的龍玥，天天如家酒店的高杰，宏安商貿(mào)有限公司的李全超，以及工程部王岳峰、項目部的姬建華、杜崇平、資料室的張坤等。這些人員是我們企業(yè)的脊梁，是我們創(chuàng)業(yè)的先鋒戰(zhàn)士，擔負著振興企業(yè)的重任，讓我們對他們表示敬意。三是公司的管理水平有了更大進步。下半年，公司相繼出臺完善了各項制度，成立了督察小組，建立了運營與監(jiān)督有效機制，提高了公司業(yè)務的透明度與廉潔廉政作風，同時，我們堅定不移地、不遺余力地決心推進企業(yè)制度化、正規(guī)化、精細化改革，向制度要管理，向管理要效益。四是黨建工作卓有成效。平安集團黨支部目前有正式黨員14人，是淇縣非公有制企業(yè)黨建的窗口單位。自支部成立以來，連續(xù)兩年被朝歌街道黨工委評為年度“優(yōu)秀黨支部”，支部和黨員先后受到縣委表彰。20xx年是集團黨支部快速發(fā)展的一年，在集團整體規(guī)劃中，始終把黨建工作作為重要工作來抓，專門規(guī)劃黨員活動場所，建立黨員活動室，配置黨建器材，劃撥活動經(jīng)費，舉辦黨員活動和學習，充分發(fā)揮黨建工作在集團工作中的重要作用，促進了公司業(yè)務的健康、有序發(fā)展。五是平安建設成果顯著。安全工作是企業(yè)生活的重中之重，一年來，我們事事講安全，處處抓安全，安全管理工作成績斐然。特別是工程質(zhì)量安全和消防安全工作實現(xiàn)了零事故，這里我要特別提出對集團綜治辦和凱中理想城項目部進行表揚，也希望大家積極地向他們學習，把安全管理工作貫徹到公司日常工作當中去，堅持抓，不懈抓，時時刻刻不能放松警惕，不能麻痹大意。我們應該看到，目前取得的成績是階段性的，安全管理工作需要希望大家再接再厲，持之以恒的做好，為集團公司的順利發(fā)展保駕護航。
20xx年，集團將圍繞 “中心工作與兩個基本工作”三位一體的工作方向，力爭實現(xiàn)集團總體效益相比20xx年翻翻。一是堅持舊城改造為集團工作重心，以加快改善居民居住環(huán)境為目標，強力推進中山花園西區(qū)等各個項目實現(xiàn)新突破;逐步實現(xiàn)地產(chǎn)項目投資轉(zhuǎn)型，要向國家財政和國有資金投資領域邁進。二是進一步鞏固和提升天天如家商務酒店的品牌效應，面對復雜多變的市場形勢，想方設法打造品牌特色，形成淇縣酒店服務業(yè)新亮點。三是擴大宏安商貿(mào)業(yè)務范圍，豐富業(yè)務手段。四是充分發(fā)揮黨建工作與公司業(yè)務的有機融合，要吸引企業(yè)有理想、有抱負的員工加入到黨的隊伍，使黨員成為企業(yè)發(fā)展的生力軍。五是要加強改善企業(yè)員工生活待遇，要使廣大干部員工享受到企業(yè)發(fā)展的成果，努力構(gòu)建平安集團人文和諧新局面。
同志們：
平安集團的成立，既是企業(yè)做大做強的必然趨勢，同時也為公司業(yè)務向更深層次拓展創(chuàng)造了廣闊空間，面對激烈的市場競爭，面對更為繁瑣艱巨的任務，時代對我們提出了更高要求。我相信，我們這支團隊是歷經(jīng)考驗的，是一支來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的團隊，我們的員工隊伍是能夠吃苦、能夠打硬仗的隊伍，我深信，面對機遇與挑戰(zhàn)，你們必然不辱使命！
最后，在元旦佳節(jié)即將來臨之際，真誠地祝愿大家工作順利，闔家幸福，祝你們的家人和朋友，身體健康，萬事如意！
謝謝大家！
民營集團公司董事長年終總結(jié)會講話
各位員工：
下午好！
花開花落，歲月如流。彈指一揮間，20xx年已經(jīng)過去，新的一年即將來臨，在這辭舊迎新、普天同慶之際，請答應我懷著一顆感恩的心，代表某公司，向在場各位致以新年的祝福！向為公司的發(fā)展與壯大奉獻了辛苦與聰明的全體員工，致以最誠摯的問候與祝愿！向在后面默默支持與理解你們的各位家屬表達最衷心的敬佩和感激！
回顧剛剛過去的20xx年，公司的領導層在治理理念上的深謀遠慮、高瞻遠矚，取得了一系列豐碩的成果，我們走過了一段輝煌燦爛的歷程。具體表現(xiàn)在以下幾個方面：
一、一如既往地加大硬件投資力度，增強企業(yè)發(fā)展后勁。
企業(yè)的高層早就意識到原有廠房與產(chǎn)值之間的矛盾，生產(chǎn)車間的擁擠與狹窄，阻礙了公司進一步的拓展，于是投資建設了全新的標準廠房，現(xiàn)已動工新建，改變以往的擁擠與零亂，呈現(xiàn)出整潔和規(guī)劃。
二、安全生產(chǎn)仍是我們工作的重中之重。
公司對安全生產(chǎn)工作越來越重視。xx年年底通過了浙江省機械行業(yè)安全生產(chǎn)認證。進一步明確“安全為了發(fā)展，安全就是發(fā)展”的安全理念，切實提高對安全生產(chǎn)工作重要性的認識。為此，應解決以下幾點問題：
一是要牢固樹立安全發(fā)展觀。由“要我安全”變?yōu)椤拔乙踩?，員工要有安全的意識，把安全放在第一位。
二是健全和完善干部考核制度。把安全生產(chǎn)相關指標納入責任考核體系，并與各方面人員的獎懲、升遷緊密掛鉤，形成有效的安全生產(chǎn)激勵和約束機制。
三是盡力發(fā)現(xiàn)和改善存在安全隱患的環(huán)節(jié)，認真研究先進合理的工藝設備。
三、培訓學習工作一刻都不能放松
可以說，公司對培訓學習工作一直都很重視，當然我自己也是一直在學。企業(yè)為什么要給員工做培訓?我想這是很多員工都想知道的問題，究竟培訓的意義何在.在這里，我想談談我個人的想法。
可能有的人認為培訓只是一種消費，事實上，對公司而言，培訓是對人力資源這一核心進行開發(fā)的投入，它的效益是巨大的，并且具有綜合性和長遠性.培訓的內(nèi)涵是對員工潛在能力的開發(fā)，而不僅是知識的補足和技能的訓練。其目的是促進員工全面的、充分的發(fā)展，從而給企業(yè)帶來無窮無盡的活力。同時，培訓還是一種雙贏投資，即培訓不僅通過員工自覺性、積極性、創(chuàng)造性的提高而增加企業(yè)產(chǎn)出的效率和價值使企業(yè)受益，而且增強員工本人的素質(zhì)和能力，使員工受益。所以，可以說:培訓是企業(yè)送給員工最好的禮物。
隨著企業(yè)之間的競爭日益激烈，企業(yè)對于培訓的需求日益增大。培訓的意義已經(jīng)不完全停留在，找一個老師，找一間教師，給員工上一堂課的時代了?，F(xiàn)代意義上的培訓是需要一整套專業(yè)的體系來完成的，公司和員工在培訓當中不斷的提高，公司在不斷的發(fā)展壯大，企業(yè)也就走上了良性發(fā)展的軌跡，企業(yè)何愁不發(fā)展?員工何愁不能提高?
總的來看，培訓是企業(yè)和員工雙方收益的一把“雙刃劍”。正確使用這一工具將對企業(yè)的發(fā)展起到關鍵的作用。所以，請珍惜每次企業(yè)提供的培訓機會，在促進企業(yè)發(fā)展的同時提升自己，發(fā)揮企業(yè)培訓真正的意義。
四、20xx年公司黨的建設和基層建設取得了新進展
吸納了2名新黨員，某同志被評為金華市“勇克時艱杰出職工”，正是因為在座的各位都忠心耿耿的為公司效勞，才有了公司的今天，我相信未來有更多的杰出職工。
在生產(chǎn)旺季的時候，全體員工兢兢業(yè)業(yè)，沒有一句怨言，加班加點的趕著一個又一個的單子。 成績來之不易，輝煌蘊涵艱辛。面對如此嚴肅、持續(xù)惡劣的全球財經(jīng)情勢，我們唯有厲行節(jié)約、控制支出、開源節(jié)流，才能壓縮成本，獲得生存空間;唯有積極進取，努力開發(fā)海內(nèi)外的銷售市場，才能爭取訂單，求得發(fā)展機會;唯有提升公司管理，打造企業(yè)品牌，內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，才能開拓前進的道路，迎接勝利的曙光！
在即將來臨的新的一年里，我們要加大對業(yè)務的投入，加強對市場的攻關，我們要盡量到各地去參展，積極地推銷自己，主動出擊，鞏固現(xiàn)有客戶，發(fā)掘國內(nèi)外新的市場，全力以赴，奮力開拓，為公司謀取更加廣闊和穩(wěn)固的發(fā)展空間。
大浪淘沙，激流勇進。在現(xiàn)代市場經(jīng)濟的激烈競爭中，“優(yōu)勝劣汰，適者生存”是唯一準則，而公司的內(nèi)部管理水平即是一個企業(yè)擊敗對手、保持強大的核心競爭力之一。公司要發(fā)展，公司要前進，我們目前做的還遠遠不夠，我們離先進的管理水平還相距甚遠，我們還有很長的一段路要走。所以，未來我們須在現(xiàn)有的基礎之上，陸續(xù)地完備各項規(guī)章制度，完善各項工藝流程，規(guī)范各種辦事程序，強化各級管理人員、甚至每一個基層員工的執(zhí)行力。管理不可能會有絲毫的松懈，只有進一步的加強。公司將全力宣導、全力督促、全力推行各項管理。我們只有通過這種鐵的制度、鐵的手腕，公司才能脫胎換骨，煥發(fā)新機，才能全面促進管理提升，企業(yè)才能逐漸增強自身的素質(zhì)，某公司才能永遠屹立不倒、興旺發(fā)達！
展望即將到來的20xx年，我們雖然面臨著前所未有的風險與挑戰(zhàn)，在困難與挫折面前，我們應該保持蘇醒的頭腦，我們應該清醒地認識到：風險與機遇同在，危機與轉(zhuǎn)機共存的道理。我們不但應該具有穿越困難的勇氣，我們更應該具有超越自我的智慧！只要我們沉著鎮(zhèn)靜，勇敢面對，我們就一定能克服任何的困難，戰(zhàn)勝任何的艱險！只要我們上下一心、同舟共濟，在企穩(wěn)回升的時期，某公司有限公司這艘大船，就一定能勇立潮頭、劈波斬浪，駛向勝利的彼岸！
“雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越”，讓我們攜手并肩、團結(jié)一致，向著更高更遠的目標奮進！讓我們信心百倍，鼓足干勁，朝著更新更美的夢想沖刺！
公司的發(fā)展壯大，每一步都與大家的努力分不開，感謝大家為公司所做的一切貢獻！為了表彰先進，激發(fā)廣大員工的積極性，經(jīng)全體員工、黨支部、工會委員會、婦女委員會的民主評選，評出先進集體一個、優(yōu)秀黨員1名、先進工作者6名、先進工會會員3名。
最后，請再一次地允許我，以最誠摯的心情，祝某公司生意興隆！鵬程萬里！祝各位朋友身體健康！合家幸福！
謝謝大家！
第八篇 集團公司辦公室個人工作總結(jié) 2400字
2024年年，本人在分公司的領導下，在做好黨辦，團購，辦公室基礎工作的同時，充分利用和發(fā)揮好了自己的綜合，協(xié)調(diào)，對外交往的優(yōu)勢，積極尋找新的發(fā)展點，努力實現(xiàn)自己多元化發(fā)展的目標。同時，積極協(xié)助完成好教材教輔征訂發(fā)行和一般圖書發(fā)行工作任務，認真做好落實精神文明建設和黨建工作，切實配合加強內(nèi)部管理，推動了公司的健康穩(wěn)步發(fā)展，促進了福清新華書店科學發(fā)展的辦法措施。2024年9月我獲得了中國新華書店協(xié)會2024年度優(yōu)秀通訊員；2024年11月〈海峽都市報〉征集網(wǎng)民提案，我的兩個提案分別獲得了一等獎和三等獎；我的《新華書店現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展系列金點子》獲得了福州市總工會“我為企業(yè)獻一計”的二等獎，為較好地完成了集團公司制定的各項工作任務做出了自己應有的努力。
一、積極組織做好落實精神文明建設和黨建的具體工作
今年以來，我在分公司領導下，積極協(xié)助通過深入開展“形象建設年”活動為契機，繼續(xù)開展精神文明單位創(chuàng)建和黨建的具體工作。促進了開展“創(chuàng)五好、評”黨支部活動，在德，能，勤，績等方面做出了努力。我堅持以推動工作的實踐效果，檢驗自己創(chuàng)新的成效，在許多方面取得進一步的新的發(fā)展。
在 5月18日市直機關黨委來分公司檢查黨建工作，獲得好評，而且在6月3日福清市委文明辦來分公司開展文明單位檢查考核2023-2024年度申報工作檢查中也受到表揚；同時在全省文明行業(yè)評比中獲得了高分。
二、具體辦理開展“形象建設年” 和“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動
根據(jù)省集團公司2024年工作會議的部署，和閩新集黨［2023］6號文件“關于印發(fā)《福建新華發(fā)行集團開展“形象建設年”活動實施方案》的通知精神要求，在分公司領導下，我具體組織實施了“形象建設年”活動。以“外樹形象，內(nèi)強素質(zhì)”為核心，以推行新華書店形象管理為平臺。以“為讀者找好書，為好書找讀者”為服務宗旨； 以“機關服務基層，門市服務讀者”為重點，以“規(guī)范職業(yè)儀表、規(guī)范接待行為、規(guī)范門市秩序、規(guī)范工作秩序、規(guī)范文明用語”為主要內(nèi)容，規(guī)范員工行為形象活動，樹立自身良好新華人形象。在2月5日下午組織召開了全體員工“形象建設年”活動動員大會，提出了“形象年”活動目標要求。2月8日成立了分公司“形象建設年”活動領導小組和辦公室。同時，制定了分公司“形象建設年”活動實施方案和時間項目表。安排了每個月“形象建設年”活動的具體任務。根據(jù)集團分公司的部署，福清分公司活動分三個階段，第一階段：動員部署（1-2月份）研究制定“形象建設年”活動方案，成立活動組織機構(gòu)（于2月5日成立），4月20日公司在相繼開展“三揚三振”、“樹三心”學習大討論活動基礎上，組織開展了“我與形象建設年”征文活動，5月25日分公司上報開展“我與形象建設年”征文演講比賽活動文章，并且獲獎。5月25日起分公司又開展了“讀一本好書，寫心得體會”活動。6月份全面開展了“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動?？傊?，在分公司領導下，我通過組織一系列的學習，讀書，討論和訓練，使福清分公司“形象建設年” 和“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動搞得有聲有色，通過動員報告，學習文件，收看錄象，進一步規(guī)范了職業(yè)儀表、規(guī)范了接待行為和服務程序。在分公司領導下，我在4月17日參加了分公司組織舉行了教材人員軍訓活動。統(tǒng)一的迷彩服，統(tǒng)一的口令，統(tǒng)一的行動，使大家受到了一次很好的教育。我在活動中編發(fā)了五期簡報，同時，我經(jīng)常查找存在問題，進行落實，使“形象建設年”的各項工作正在有條不紊的進行。4月16日當我得知建陽分公司嚴萍同志身患重病需要我的援助時，在第一時間就捐款；4月20日為玉樹地震災區(qū)人民捐獻，奉獻上我的一份愛心。7月我們又為閩北發(fā)生特大水災，特別是在8月20日舟曲又發(fā)生了特大泥石流災難，我都和福清分公司員工一起再一次伸出了我們的雙手，獻出了我們的愛心。
三、積極完成好一般圖書發(fā)行團購工作任務
我通過深入開展“形象建設年”活動，還積極完成好一般圖書發(fā)行工作任務。特別是在4月21日上海世博會圖書在福清熱賣期間，我還和義務科的同志積極專門與交通銀行，旅游局以及各個旅行社，等部門聯(lián)系代銷?！陡Ｇ鍍S鄉(xiāng)報》專門宣傳，完成了集團下達的任務。在分公司領導下，我還積極和義務科的同志組織開展形式多樣的圖書團購工作，并建立長效的客戶資源群。我還具體完成了市政協(xié)，市組織部，國稅務局，等單位圖書團購工作。我堅持隨時宣傳，發(fā)動關系，走出去，送書上門方針，不厭其煩地抓營銷服務，擴大了“新華書店”這一品牌影響力，共同完成了團購工作任務。
四、積極協(xié)助完成好教材教輔征訂發(fā)行工作任務
今年以來，福清市的教材和教輔讀物的發(fā)行工作，面臨著新的困難與壓力，競爭更加激烈。面對困難和壓力，在分公司領導下，我積極協(xié)助完成好新的運行模式下的義務教育階段中小學校教材教輔的征訂發(fā)行工作。今年4月和9月我和教材科的同志一起積極參與了 “工作隊”，深入重點學校，提前介入進行溝通，確保2024年秋季教輔用書任務的完成。按照“教材發(fā)行守土有責，教輔發(fā)行寸土必爭”的工作方針。密切跟蹤，認真匯總，補缺補漏。緊密依靠當?shù)攸h政領導，密切與教育部門、物價部門的聯(lián)系與溝通，贏得領導和各相關單位的大力支持。我還積極協(xié)助完成讀書活動發(fā)行任務13192冊，并協(xié)助與市教育局完成好征文比賽工作等。
五，我還積極探討地方社會和經(jīng)濟發(fā)展問題，完成了市委宣傳部下達的工作任務。配合建市20年活動先后寫了《福清平潭一家親----平潭實驗區(qū)擴大到福清》，《中國獨一無二的“福清模式”和“福清精神” -------------福清市20年經(jīng)濟社會發(fā)展模式探討》，《福建要系統(tǒng)研究海西創(chuàng)新理論體系》，《福清市完全可以升格為地級市》，《福清建設飛機場的十大理由和初步設想》，《打造福清能源城市的目標與設想-----為打造“低碳減排，綠色生活”的低碳社會作出應有的貢獻》，《日元匯率持續(xù)走高對福清出口是有利的》等文章在《福州黨?！贰陡＝ㄕ搲飞习l(fā)表。10月《海峽都市報》舉行的“讓我們的城市更美好”網(wǎng)民提案中，提出了160多條建議，寫的《公安視頻信息與數(shù)字城管系統(tǒng)共享》，《加快福州應急避難場所地規(guī)劃和建設》的建議還獲得了〈海峽都市報〉征集網(wǎng)民提案獲得一等獎和三等獎。我的《新華書店現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展系列金點子》獲得了福州市總工會“我為企業(yè)獻一計”二等獎
第九篇 集團公司安全工作總結(jié) 750字
1、繼續(xù)加強對職工安全教育，特別是集團公司開展的“兩防”活動和6月份全國安全生產(chǎn)月活動，利用安全生產(chǎn)例會，宣傳，發(fā)動，落實各項活動精神和內(nèi)容，各班組開展大討論，貫徹安全生產(chǎn)法規(guī)，人人事事保安全的中心思想貫徹到每個職工，利用黑板報班組圓地橫幅等宣傳工具制造安全月活動氣芬，落實班組及個人，提安全合理化建議，取得了良好的效果。
2、開展自查、自糾工作，結(jié)合環(huán)境整治所，把廠房、班組休息室進行整治和整頓，電器、設備等各種移動物品，全面維修和保養(yǎng)，各類物品堆放有序，各類隱患徹底整治，消除人為的不安全因素，從原頭上遏制事故的發(fā)生。 3、嚴格按制度作業(yè) 習慣性違章和違章指揮，嚴肅考核，把安全工作真正落實到實處，各類審批手續(xù)齊全、到位樹立安全工作無事故的思想，關愛生命，責任到人防患于未然。
二季度分公司實現(xiàn)了“事故為零”客觀地分析也有不少的問題存在，主要表現(xiàn)如下。
1、在安全管理上還存在漏洞，在安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時有偏向生產(chǎn)的問題，憑經(jīng)驗施工的問題還得不到有效控制。
2、物料消耗，浪費現(xiàn)象時有發(fā)生，工器具損耗較嚴重，回收不及時。
3、現(xiàn)場安全監(jiān)督力度不夠，時有違章及隱患的'問題出現(xiàn)，強調(diào)客觀較多。
以上問題是下一步的工作重點，三季度分公司的工作仍十分繁忙，主要有噴煤改造工程，2＃高爐干法除塵，兩大工程，又是高溫季節(jié)，工作面大、點多、又是高空作業(yè)，相對安全管理工作難度較大，但我們?nèi)砸蝗缂韧馗愫冒踩ぷ?，計劃如下：認真做好各項安全管理工作，特別是停產(chǎn)溝通時各項工作落實到位，包括架子、消防、楊具、設備等確保萬無一失，認真檢查。同時搞好防暑降溫工作。延續(xù)安全月活動的精神，加強安全教育，樹立安全工作無事故的思想，確保職工人身安全，制造一個安全舒適的工作況境，力爭三季度“安全事故為零”。
第十篇 集團公司2023年黨委工作總結(jié) 6000字
2024年，公司黨委在省委、省政府、省國資委黨委和中國有色集團黨委的正確領導下，堅持融入中心，服務大局，以貫徹落實黨的xx大和集團公司第一次黨代會精神為統(tǒng)領，以深入開展黨的群眾路線教育實踐活動為主線，全面加強公司黨建工作、思想政治工作、精神文明建設、企業(yè)文化建設和反腐__建設，牢牢把握“克難攻堅、競進提質(zhì)”的總基調(diào)，激情奮進、順勢而為，為實現(xiàn)“五個有色”良好開局和完成各項工作任務提供了有力保證。
一、突出精神統(tǒng)領，“五個有色”建設全面推進
2024年是貫徹落實黨的xx大和集團公司第一次黨代會精神的開局年。一年來，公司黨委通過開展專題培訓、集中學習、知識競賽和征文等活動，不斷掀起學習高潮，用全面建成小康社會、實現(xiàn)中華民族偉大復興的中國夢，打造“五個有色”、實現(xiàn)“一流銅業(yè)、國際品牌”的有色夢等宏偉目標，武裝和統(tǒng)一黨員干部職工思想，把黨的xx大精神轉(zhuǎn)換為強大的政治動力和工作激情，充分發(fā)揮了黨組織的政治核心作用，為打造“五個有色”提供了堅強的保證。通過推進“三化”經(jīng)營、打造“十大板塊”、加快重點工程建設和新項目投入運營，實現(xiàn)銷售收入833億元，為2024年建成千億企業(yè)打下了堅實基礎；通過推進體制機制創(chuàng)新，拓展和創(chuàng)新盈利模式、經(jīng)營模式，加大市場化引進人才力度，提升技術和裝備水平，創(chuàng)新有色取得新進展；通過召開環(huán)保有色推進會、實行重點環(huán)保項目責任制和進一步加大環(huán)保投入力度，環(huán)保有色理念不斷增強，環(huán)保有色的格局初步形成；通過宣貫和踐行企業(yè)文化理念、鞏固和提升公司主流文化載體作用、強化和形成5s精益管理“三化”意識、以及進一步豐富職工文化生活，思想統(tǒng)一、精神振奮、文明素養(yǎng)良好、文化繁榮的文明有色正成為廣大職工群眾的生產(chǎn)和生活方式；通過擴大提高慰問金和職工愛心互助基金發(fā)放范圍和標準、改造體育場和職工文體活動中心、新建職工網(wǎng)球場、整治生活區(qū)環(huán)境、做好“送溫暖”工程、增加職工收入以及落實十件實事，廣大職工群眾共享了公司改革發(fā)展的成果，打造和諧有色正成為各級組織的自覺責任。
二、注重實踐特色，黨的群眾路線教育實踐活動扎實開展
教育實踐活動中，公司黨委始終堅持為民務實清廉的主題和 “照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，把教育實踐活動作為凝心聚力打造“五個有色”、加快推進實現(xiàn)“一流銅業(yè)、國際品牌”的一次重大實踐和政治任務來抓，認真貫徹落實中央八項規(guī)定、省委六條意見和公司黨委八條實施意見，著力解決形式主義、官僚主義、享樂主義、奢靡之風等“四風”方面的突出問題。公司各級黨組織高度重視，務求實效，突出特色，扎實推進三個環(huán)節(jié)各項工作，達到了預期目標。在學習教育、聽取意見環(huán)節(jié)，公司各級黨組織采取個人自學、專家導學、集中研學等方式，廣泛開展群眾路線專題學習教育和討論，黨員干部的群眾觀念得到增強。堅持開門搞活動，采取“三輪、七個渠道”廣泛、深入地征求意見，兩級領導班子收集整理各類意見建議3636條。在查擺問題、開展批評環(huán)節(jié)，兩級領導班子及成員在廣泛征求意見的基礎上深入查擺問題，坦誠開展交心談心，認真撰寫對照檢查材料，數(shù)易其稿，反復完善，充分做好會前準備，按照整風精神和“認真”二字的要求，認真開展批評和自我批評，公司兩級領導班子均召開了一次高質(zhì)量的民主生活會，達到增進班子團結(jié)、增強班子凝聚力和戰(zhàn)斗力的目的和效果。公司領導班子民主生活會得到了省委第21督導組的充分肯定，也為二級單位作出了示范。在整改落實、建章立制環(huán)節(jié)，根據(jù)領導班子對照檢查材料和民主生活會中查擺的突出問題和整改思路，認真研究制定班子和個人整改方案，按照“四個明確”的要求，共列出整改措施898條，一件一件抓整改，一事一事求成效。整個活動中，公司黨委全程開展“回頭看”，進一步確保了各個環(huán)節(jié)的規(guī)定動作到位、自選動作出彩?；顒悠陂g，各級黨組織把解決職工群眾反映強烈的突出問題貫穿始終，做到邊學邊改、邊查邊改、立行立改，贏得了職工群眾的肯定。豐山銅礦將生活用水接到一線班組，解決了職工多年使用井下循環(huán)水的難題；總醫(yī)院以市場化手段聘請醫(yī)療專家，讓職工家屬享受到了優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務；建安公司為野外作業(yè)人員統(tǒng)一配備軍用水壺，既解決了喝水難題，又解除了高空墜物的安全隱患；冶煉廠、銅綠山、稀貴廠、銅山口、赤馬山、博源環(huán)保、物業(yè)公司等單位在高溫送清涼和解決職工勞保品、工作餐、通勤、文化生活等服務職工群眾方面做了大量實實在在的工作；公司總部各部室在減少公司級檢查評比項目、減輕基層班組負擔、改進文風會風、規(guī)范公務接待、簡化內(nèi)部慶典活動等方面也取得了明顯成績。公司教育實踐活動呈現(xiàn)出基層群眾參與廣泛、時間進度服從質(zhì)量、剖析思想動真碰硬、中心工作推動有力、活動成果得到固化等鮮明特色?；顒尤〉妹黠@效果：一是黨員干部思想普遍受到洗禮，宗旨意識、群眾觀念明顯增強；二是用好批評和自我批評這個武器，黨內(nèi)政治生活質(zhì)量有了新提高；三是中央八項規(guī)定得到有效落實，黨員干部作風整體好轉(zhuǎn)；四是群眾工作方法得到豐富，興辦了一批為民實事；五是深入基層解決問題，促進了管理提升；六是破解影響和制約企業(yè)發(fā)展難題，促進了企業(yè)發(fā)展。公司教育實踐活動的做法和成效得到省委教育實踐活動領導小組的高度認可，并在全省教育實踐活動大型會議上作經(jīng)驗交流。
三、重視標準化建設，黨建水平實現(xiàn)新提升
一是抓好抓實基層黨組織建設。結(jié)合管理提升活動，全面梳理了現(xiàn)有黨建工作制度和流程。修訂完善黨建工作責任制考評辦法，加強了日常考核和考評結(jié)果的運用。大力推行“標準化黨組織”建設，修訂完善和認真執(zhí)行《公司標準化黨組織建設基本標準》，公司80%以上的基層黨支部實現(xiàn)提檔升級。扎實推進黨建貫標工作，鞏固創(chuàng)先爭優(yōu)和黨組織建設年活動成果，把黨員先鋒崗、標準化黨組織、崗位踐諾、三評三公示、黨組織共建等有效做法以制度的形式固定下來，形成了一套標準科學、體系完善、特色突出、易于操作的貫標體系文件。二是抓好抓實基層黨組織活動。大力開展“兩提一降”和“比學趕幫超、獻禮60年”主題實踐活動，各級黨組織和廣大黨員以增產(chǎn)增收創(chuàng)效、節(jié)支降耗增效為重點，相繼開展了創(chuàng)新創(chuàng)效對標賽、生產(chǎn)指標對標賽、降本增效對標賽以及具有單位特色、體現(xiàn)“比學趕幫超”亮點的多種對標競賽活動，以對標競賽掀起“兩提一降”活動的熱潮，有力促進了各項任務的完成。銅綠山礦黨委開展“一亮二比三創(chuàng)”主題實踐活動，向安全生產(chǎn)、管理提升、技術進步、節(jié)支降耗要效益，取得明顯效果；冶煉廠黨委在澳爐系統(tǒng)全面打造以“一點三地五機臺”為樣板的黨建工作示范園區(qū)，被黃石市委授予示范黨組織稱號；豐山銅礦黨委以基層支部“雙星”達標競賽為載體，推進美麗礦山建設，被評為全省先進基層黨組織；銅山口礦黨委開展“三亮四前五顆星”競賽活動，為解決生產(chǎn)困難提供了有力支持；稀貴金屬廠由黨小組長、黨員骨干牽頭領題進行攻關立項，促進了技術指標的提升；機電公司黨委開展“六比六爭”和“六賽”活動，促進了隊伍的整合和力量的凝聚；建安公司黨委開展“三大主題”活動，黨建工作取得 “四個突破”；動力分公司黨委開展“雙結(jié)對”和“支部品牌”創(chuàng)建活動，黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用進一步發(fā)揮；物流公司黨委服務對標管理，為打造現(xiàn)代物流企業(yè)提供了支持；匯祥永金黨支部瞄準建設一流西部礦山目標，發(fā)動黨員干部建功立業(yè)，促進了礦山建設步伐；西藏黨總支倡導缺氧不缺精神的理念，展示了大冶有色良好的企業(yè)形象。全年公司21個基層黨組織和46名黨員被公司黨委評為先進黨組織和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務工作者。
四、強化素質(zhì)提升，隊伍建設得到全面加強
一是進一步深化和拓展“四好”領導班子創(chuàng)建思路，加大階段性、突擊性、重要性工作的專項考核力度，完善領導班子和領導人員綜合考核評價辦法，8家直屬單位班子被評為2024年度創(chuàng)建“四好”領導班子活動先進集體。抓好干部考核與績效考核的銜接，加大考核結(jié)果的兌現(xiàn)力度。落實高管人員績效考核，使全員崗位績效考核真正實現(xiàn)全覆蓋。加強和改進外派干部考核管理，建立定期報告工作機制，加大外埠企業(yè)現(xiàn)場考核力度，提高日?？己祟l次和強度。
二是深入開展“轉(zhuǎn)作風、找差距、抓管理、強服務、提效能、促發(fā)展”主題活動，繼續(xù)開展“管理干部下基層”活動，不斷優(yōu)化活動方案，落實中央、省市和公司各項作風建設規(guī)定，加強督查考核，及時公布活動情況，切實轉(zhuǎn)變作風。
三是推進干部工作改革創(chuàng)新。細化干部選用管理工作流程，把好溝通提名、組織考核、集體決定和依法任免四道關口，不斷提高干部選拔任用工作水平。繼續(xù)開展中層管理人員和后備人才培訓，不斷提高駕馭發(fā)展改革、處理復雜問題的能力。
四是加強和改進黨員隊伍教育管理。通過組織生活、黨員輪訓、干部夜校、業(yè)務培訓等多種方式，提高了黨員的業(yè)務知識和從業(yè)本領。嚴格發(fā)展黨員，實行總量調(diào)控，保證發(fā)展質(zhì)量，一批關鍵崗位、艱苦崗位的班組長、業(yè)務骨干、技術能手光榮納新，全年發(fā)展新黨員172名。嚴格黨內(nèi)組織生活，強化“三會一課”制度的落實和檢查，健全黨員黨性定期分析、民主評議等制度，加強對長期不參加組織生活黨員的教育管理和處置，確保黨員隊伍的純潔性。健全黨內(nèi)關愛、幫扶、激勵機制，開展老黨員、困難黨員走訪慰問活動。
五、強調(diào)統(tǒng)籌規(guī)劃，企業(yè)文化建設有力推進
一是強化理論武裝。通過落實中心組學習制度、征集領導干部學習體會文章、編印下發(fā)《形勢任務教育讀本》、開設“道德講堂”等方法，加強理論學習，提高了干部職工的思想素質(zhì)。二是積極開展紀念公司成立60周年活動。本著莊重、簡樸、熱烈和自辦的原則，認真落實中央八項規(guī)定，通過召開一個主題報告會、實施一批民生工程、舉辦一系列文體活動、開展一系列宣傳教育活動、向全體在職和離退休職工進行一次性慰問和編纂一部志書等活動，回顧謳歌公司60年光輝歷程，全面總結(jié)發(fā)展成就和經(jīng)驗，進一步弘揚了企業(yè)文化，提升了企業(yè)凝聚力和影響力，增強了全體員工加快發(fā)展的使命感和責任感。三是強化媒體宣傳，企業(yè)形象大幅提升。公司報紙、電視臺、期刊和網(wǎng)站先后開辦了《中國夢、我的夢、千億夢》《重點聚焦績效管理》《黨的群眾路線教育實踐活動》《公司60年創(chuàng)業(yè)發(fā)展里程碑》等近10個專欄?！洞笠庇猩珗蟆繁辉u為“湖北十佳企業(yè)報刊”。加強與中央、省市媒體的聯(lián)系，在《湖北日報》《中國有色金屬報》《黃石日報》系列推出“五個有色”的重點報道，收到良好的宣傳效果。四是強化文化建設，公司凝聚力顯著增強。進一步加強公司企業(yè)文化理念、視覺、行為三大識別體系的宣貫工作。對文化理念體系進行了充實和完善，新增《和諧觀》和《創(chuàng)新理念》，對《競爭觀》和《績效觀》作了修改，層層組織學習新理念文件，并舉行中層管理人員企業(yè)文化知識考試。確定28個班組為行為規(guī)范試點單位，加強檢查考核，試點達標率達80%。規(guī)范和統(tǒng)一了公司總部人員著裝。繼續(xù)辦好總部大院文化櫥窗。對公司稀貴工業(yè)園、物流園、攀宇工業(yè)園等建設項目的企業(yè)文化視覺標識使用規(guī)范管理?！按蠼幕北辉u為全國企業(yè)文化優(yōu)秀成果，公司榮列“中國企業(yè)文化影響力十強”。
六、緊跟形勢要求，反腐__建設取得新成績
緊密結(jié)合黨的xx大后，全國反腐__力度進一步加大的形勢，為公司做大做強保駕護航。一是嚴格落實中央八項規(guī)定、省委六條意見和公司黨委八條實施意見，公司組織開展了非生產(chǎn)性費用支出、公務車使用、節(jié)假日領導值班和機關管理人員作風建設等專項監(jiān)督檢查，保持了對作風問題監(jiān)督檢查的強度，各級領導人員執(zhí)行八項規(guī)定的自覺性進一步增強，公車私用等違規(guī)現(xiàn)象明顯減少。二是認真落實黨風廉政建設責任制，實現(xiàn)了直屬單位、全資子公司、控股公司簽訂黨風廉政建設責任書全覆蓋，并嚴格考核兌現(xiàn)，領導人員責任意識和自律意識明顯增強。三是深入推進廉潔風險防控工作，加強外埠公司、組織機構(gòu)發(fā)生變化以及未建立廉潔風險防控手冊等單位的風險排查，一批新的風險點得到防控。結(jié)合制度建設和內(nèi)控體系評價，制定《公司貫徹落實“三重一大”決策制度實施辦法（試行）》等制度，為反腐__提供了制度保證。四是以領導人員和重點崗位人員為重點，加強反腐__宣傳教育活動，組織開展了廉潔主題登山比賽、參觀漢陽琴斷口監(jiān)獄等系列教育活動，營造了廉潔從業(yè)氛圍。深化廉政文化“六進”活動，把創(chuàng)建重點放在兩級機關的人、財、物及供銷等關鍵管理崗位，2024年新命名18 個廉政文化“六進”示范點。五是強化監(jiān)督檢查，促進公司管理效能提升。全年對掛號消項等重點工作開展專項檢查15次，問責中層管理人員9人、一般管理人員5人。全公司實施效能監(jiān)察項目24項，提出意見建議 132 條，完善制度42個，取得經(jīng)濟效益576萬元。不斷強化招標管理工作，制定下發(fā)《關于嚴格招標管理和規(guī)范招標程序的通知》，全年共組織招標 317項，金額13余億元。對15家單位開展經(jīng)濟效益審計、2家單位實施離任經(jīng)濟責任審計，提出審計建議19條。實施工程審計，審減工程額2361萬元。全面實施內(nèi)控體系評價，強化公司規(guī)章制度的有效運行。加大信訪和案件查處力度，全年收到信訪舉報6件，初查核實6件，對8名違法違紀人員進行了黨紀政紀處分。
七、發(fā)揮橋梁作用，群團工作取得新成效
各級工會組織發(fā)揮優(yōu)勢，切實履行職能，圍繞確保實現(xiàn)工作目標，深入開展主題勞動競賽、月度生產(chǎn)明星和紅旗班組評選、合理化建議、技術比武、安康杯、技師創(chuàng)新工作室、職工書屋等工作，成效顯著。稀貴金屬廠“宋幸福創(chuàng)新工作室”先后榮獲國優(yōu)qc成果、先進操作法等16項成果，被命名為“全國機械冶金建材系統(tǒng)創(chuàng)新工作室”。創(chuàng)新開展“三百”（進百個班組、訪百名班長、辦百件實事）活動，拓寬了聯(lián)系基層和解決職工困難的渠道和方法，榮獲市總工會創(chuàng)新工作獎。以紀念公司成立60周年、第xx屆職工藝術節(jié)和“五一”勞模表彰為契機，廣泛開展文藝演出、企業(yè)歌曲征集、“尋找身邊最美勞動者”攝影作品征集、編印《有色夢·勞動美》畫冊等系列活動，為打造“五個有色”凝聚了更加廣泛和強大的正能量。落實大福利理念，認真做好扶貧濟困送溫暖活動，把節(jié)日慰問與平時救助相結(jié)合，確保慰問幫扶工作做到全覆蓋。全年為6193人（次）困難職工家庭發(fā)放助困、助醫(yī)、助學各類補助317.8萬元。加強職工愛心互助基金管理，基金總額達到119.22萬元，全年救助158人次，發(fā)放救助金39.6萬元。撥付264.2萬元支持殘疾人事業(yè)，將無勞動能力殘疾人每月生活補貼由280元提高到420元。組織勞模、各類先進2283人次進行療休養(yǎng)。
各級共青團組織深入開展“兩提一降”、“青安杯”、青年雙五小、青年突擊隊、青年文明號等主題活動，團組織服務企業(yè)和青年的能力不斷提高。豐山銅礦采掘車間主井卷揚班被共青團中央和國家安全監(jiān)管總局聯(lián)合授予“全國青年安全生產(chǎn)示范崗”稱號。公司兩級武裝部門在抓好民兵工作“三落實”的同時，進一步發(fā)揮了廣大民兵在完成“急、難、險、重”任務中的積極作用。注重把解決思想問題與解決現(xiàn)實利益問題相結(jié)合，職工隊伍基本保持穩(wěn)定。層層落實維護穩(wěn)定工作責任制，堅持信訪接待日制度，積極化解不穩(wěn)定因素，為公司改革發(fā)展營造了良好的環(huán)境。同時，科協(xié)、老干、退管、民調(diào)、普法、保密、計劃生育等方面的工作也都取得了新成績，展示了新作為。集團公司榮獲全國五一勞動獎狀，銅綠山礦工會榮獲“全國模范職工小家”稱號，物流公司機務段女子乘務組榮獲“全國巾幗文明崗”稱號，冶煉廠一線女職工張明麗榮獲“全國三八紅旗手”稱號。
