第一篇 2023年度管理工作總結(jié) 1650字
又是一年時間過去了，細(xì)細(xì)回想這一年來的工作，既忙碌緊張又充滿壓力，收獲的背后有太多的艱辛與不易，是該靜下心來認(rèn)真地分析分析，總結(jié)出一些東西來了！就從以下幾個方面逐一憶述、歸納、總結(jié)、客觀地點(diǎn)評一下自己這一年的工作吧！
一、隊(duì)伍管理：xxx進(jìn)口除機(jī)械隊(duì)、拌和站是公司員工、農(nóng)民合同工混崗模式管理外，洞內(nèi)主體工程的開挖、仰拱、襯砌、出碴運(yùn)輸、砼運(yùn)輸、隧道通風(fēng)、高壓風(fēng)水管道拆接維修、文明施工以及洞外附屬工程的樁板墻都是分包隊(duì)伍作業(yè)，隊(duì)伍多，人員雜，管理難度較大。為確?，F(xiàn)場施工順暢可控，主要抓好了三個方面的工作：
一是經(jīng)常不定時地組織現(xiàn)場安調(diào)員、各作業(yè)隊(duì)現(xiàn)場主管、工程部質(zhì)檢、測量、監(jiān)控量測等生產(chǎn)、技術(shù)人員開碰頭會，根據(jù)局指、分指、工區(qū)下達(dá)的計(jì)劃和指令對現(xiàn)場施工進(jìn)行細(xì)化部署和及時調(diào)整，使每一個管理人員預(yù)先了解每項(xiàng)施工計(jì)劃的具體內(nèi)容，明白每項(xiàng)計(jì)劃的最終目的、意圖，使其在進(jìn)入現(xiàn)場施工時預(yù)有準(zhǔn)備，能迅速進(jìn)入狀態(tài)和避免相互影響。
二是切實(shí)抓好現(xiàn)場協(xié)調(diào)管理工作，尤其是抓好隊(duì)伍之間有穿插作業(yè)或者服務(wù)關(guān)系的協(xié)調(diào)管理工作，有意識地引導(dǎo)他們加強(qiáng)相互間的溝通，盡量避免或減少相互間的干擾，及時疏通相互間的怨氣，增進(jìn)相互間的理解、配合，使隊(duì)伍間做到既相互監(jiān)督又相互幫助，從而最大限度地避免了因作業(yè)隊(duì)伍之間相互扯皮、推諉、干擾造成施工影響的情況發(fā)生。
三是充分認(rèn)識項(xiàng)目管理的結(jié)構(gòu)形式，并灌輸?shù)矫恳粋€管理人員，把協(xié)作隊(duì)伍當(dāng)成自己的隊(duì)伍納入項(xiàng)目管理，對他們做到既嚴(yán)格執(zhí)行和落實(shí)工區(qū)的各項(xiàng)管理制度，又做到細(xì)心指導(dǎo)和幫扶，同時認(rèn)真對待他們提出的每一個問題，與他們進(jìn)行協(xié)商溝通，攜手共同解決現(xiàn)場存在的問題，做到了相互尊重，贏得了相互間的理解，管理層與隊(duì)伍之間基本上形成了和諧融洽的管理局面。
二、安全質(zhì)量管理：始終堅(jiān)持以進(jìn)度為主線，安全、質(zhì)量為保證的原則組織現(xiàn)場施工，做到不冒險施工，不損害工程質(zhì)量，保證了年度安全生產(chǎn)目標(biāo)和工程質(zhì)量結(jié)構(gòu)安全。
三、生產(chǎn)管理：xx嶺隧道開工伊始就被定為極高風(fēng)險隧道，采取動態(tài)設(shè)計(jì)的方式施工，<蓮山 課件 >現(xiàn)場實(shí)際揭示的地質(zhì)與初勘設(shè)計(jì)相差甚遠(yuǎn)，并存在圍巖變化頻繁，極不穩(wěn)定的特點(diǎn)，給施工安全、生產(chǎn)進(jìn)度造成極大影響，為確保安全，促進(jìn)施工進(jìn)度，主要抓好了以下幾個方面的工作：
1、加強(qiáng)對圍巖觀察的同時根據(jù)監(jiān)控量測、tsp超前地質(zhì)預(yù)報、超前地質(zhì)探孔的情況，及時組織工程部、作業(yè)隊(duì)以及生產(chǎn)相關(guān)管理人員開會討論，制定切實(shí)可行的施工方案對現(xiàn)場施工進(jìn)行調(diào)整（在進(jìn)入ⅴ級軟巖段，左右線均不同程度出現(xiàn)滲水、圍巖變形的情況后，立即組織制定專項(xiàng)方案，加強(qiáng)超前注漿支護(hù)、增加鎖腳錨桿的同時采取將錨桿改為小導(dǎo)管注漿、與拱架間采取l筋焊接、以及開挖后立即安裝仰拱拱架封閉成環(huán)等措施施工，安全、順利地通過了ⅴ級軟巖段）。
2、組織編制了《xx嶺進(jìn)口開挖支護(hù)、扒碴、出碴限時考核辦法》對施工工序時間進(jìn)行限時考核，促使作業(yè)隊(duì)加強(qiáng)管理、想方設(shè)法縮短工序時間，有效促進(jìn)了施工進(jìn)度，使生產(chǎn)進(jìn)度做到了制度化管理。
3、帶領(lǐng)所屬管理人員、在相關(guān)部室、作業(yè)隊(duì)伍的大力配合下，大都完成或超額完成了局指下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)。
四、成本管理：12月中旬開始成立進(jìn)口成本管理小組，加強(qiáng)巡視、督察，對現(xiàn)場浪費(fèi)行為加大處罰和管控力度，對施工現(xiàn)場的主要材料實(shí)行循環(huán)定額發(fā)放，并定期統(tǒng)計(jì)分析、考核獎罰、落實(shí)改進(jìn)措施，取得了明顯的效果，形成了常態(tài)化、制度化的成本管理機(jī)制。
五、優(yōu)點(diǎn)：有較強(qiáng)的變通能力，能將工程技術(shù)與現(xiàn)場生產(chǎn)有機(jī)結(jié)合；對現(xiàn)場可能出現(xiàn)的問題，<蓮山 課件 >有一定的預(yù)見性，并提前落實(shí)預(yù)防措施，對現(xiàn)場出現(xiàn)的問題能迅速進(jìn)行分析判斷、短時間內(nèi)落實(shí)處置措施；能統(tǒng)籌抓好安全、質(zhì)量、成本、生產(chǎn)進(jìn)度等管理工作；
六、缺點(diǎn)和不足：對工作過分認(rèn)真，在管理中不分職位高低、不分籍貫區(qū)域、均不區(qū)別對待，皆同等視之、同等處之，故剛直有余，而曲柔不足。
第二篇 煤礦2023年經(jīng)營管理工作總結(jié)和06年工作打算 1700字
強(qiáng)化管理堵漏洞完善措施勤考核開創(chuàng)我礦經(jīng)營管理新局面
進(jìn)入2024年以來，我礦廣大干部職工認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司和礦工作會議精神，緊緊圍繞我礦“三百萬、管理年、增效益、促發(fā)展”的奮斗目標(biāo)，和我礦大經(jīng)營、大管理格局的實(shí)現(xiàn)，通過強(qiáng)化內(nèi)部管理，完善內(nèi)控機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任、考核獎懲，進(jìn)一步規(guī)范了經(jīng)營管理秩序，使我礦2024年經(jīng)營管理工作取得了預(yù)期效果，下面做以總結(jié)匯報。
一、2024年1-10月份經(jīng)營指標(biāo)完成情況：2024年1—11月份商品煤質(zhì)量實(shí)際完成：綜合灰分27.87%，其中：外運(yùn)煤灰分31.46%，入洗煤灰分：25.56%。
2、1-10月份全礦發(fā)出商品煤275.1 萬噸；其中：入洗煤152.3萬噸；外運(yùn)102.3萬噸，平均售價246.15元/噸，比去年同期價格提高58元/噸；已組煤銷售165 萬噸，價格上升50元/噸；地銷21.5萬噸，價格比去年同期上升80元/噸。
3、今年1-10月份，我礦噸煤材料費(fèi)消耗為：46.3 元/噸。全年預(yù)計(jì)為：47 元/噸。
4、2024年，我礦職工人均收入預(yù)計(jì)由17385元/人，提高到23128元/人，人均增加工資5743元，增幅達(dá)33.03%。
5、2024年預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)回收價值850萬，復(fù)用價值800萬，實(shí)現(xiàn)修舊利廢750萬元。
二、2024年我礦所做的主要工作
(一)、完善制度建設(shè)，加強(qiáng)紀(jì)律約束，經(jīng)營管理工作有章可循。
圍繞集團(tuán)公司和礦2024年工作會議精神，結(jié)合我礦實(shí)際情況，先后出臺和完善了《材料費(fèi)管理與考核辦法》、《我礦煤質(zhì)管理規(guī)定》、《我礦煤質(zhì)管理風(fēng)險抵押考核辦法》《物資修舊利廢和復(fù)用辦法》、《關(guān)于加強(qiáng)勞動力管理的實(shí)施意見》、《關(guān)于加強(qiáng)辦事員管理實(shí)施意見》、《我礦勞動力市場管理辦法》、《關(guān)于工人技術(shù)大拿、技師、高級技師評聘考核辦法》、《我礦職工獎懲工作規(guī)定》、《我礦副職干部工資發(fā)放考核規(guī)定》、《工資科內(nèi)部控制制度》、《我礦內(nèi)部承包管理辦法》等管理規(guī)定和辦法，規(guī)范了我礦的經(jīng)營管理工作，提高了經(jīng)濟(jì)運(yùn)行可控性、可操作性。
（二）、以煤質(zhì)管理為中心，想盡一切辦法，確保提質(zhì)增收。
2024年1—11月份商品煤質(zhì)量實(shí)際完成：綜合灰分27.87%，其中：外運(yùn)煤灰分31.46%，入洗煤灰分：25.56%。與去年同期相比，綜合灰分降低0.71個百分點(diǎn)，外運(yùn)煤灰分上升2.1個百分點(diǎn)，入洗煤灰分降低0.9個百分點(diǎn)。2024年商品煤質(zhì)量預(yù)計(jì)完成：綜合灰分28.38%，其中外運(yùn)煤灰分31.85%，入洗煤灰分26.73%。
2024年1—7月份入洗煤灰分均在23%以下，創(chuàng)3年來首次入洗煤質(zhì)量連續(xù)數(shù)月優(yōu)質(zhì)。
2024年杜絕了商務(wù)糾紛和質(zhì)量事故，創(chuàng)連續(xù)3年來我礦商務(wù)糾紛和質(zhì)量事故均為零的記錄。
2024年煤質(zhì)方面所做的主要工作2024年初，我礦根據(jù)集團(tuán)公司2024年工作會議精神的要求，建立、健全、完善了煤炭生產(chǎn)、運(yùn)輸加工、儲裝、質(zhì)檢和銷售等環(huán)節(jié)的煤質(zhì)管理體系。成立了煤質(zhì)管理小組，建立了月煤質(zhì)分析會制度。我礦以文件的形式下發(fā)并實(shí)施了《我礦煤質(zhì)管理規(guī)定》和《我礦煤質(zhì)管理風(fēng)險抵押考核辦法》，其中《我礦煤質(zhì)管理規(guī)定》是根據(jù)我礦煤層賦存條件和市場對煤炭產(chǎn)品質(zhì)量的要求制定的切實(shí)可行有效的管理辦法，今年8月份我礦又根據(jù)集團(tuán)公司下發(fā)的“煤炭產(chǎn)品質(zhì)量成本浮動考核辦法”的有關(guān)規(guī)定，并結(jié)合第四季度井下的具體情況，又制訂并實(shí)施了“我礦煤質(zhì)管理補(bǔ)充規(guī)定”。這三個文件的實(shí)施，加大了獎罰力度，提高了全礦干部職工的質(zhì)量意識和責(zé)任心，確保了煤質(zhì)措施的落實(shí)。
2、立足源頭，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)
（1）、加強(qiáng)掘進(jìn)和采煤工作面的現(xiàn)場毛煤管理，對不同采面、掘進(jìn)巷道，堅(jiān)決落實(shí)分掘、分采、分運(yùn)措施，杜絕煤矸混出，以保證毛煤質(zhì)量；同時，充分利用現(xiàn)有的井上、下所有煤倉及運(yùn)輸系統(tǒng)和己二排矸倉，對不同煤種和不同質(zhì)量的煤實(shí)施分時、分運(yùn)、分儲、分裝，確保按用戶的要求裝車發(fā)運(yùn)；加強(qiáng)煤場管理，保證地銷煤質(zhì)量。
（2）、煤質(zhì)管理人員分區(qū)、包頭、包面、明確責(zé)任，重點(diǎn)頭面專人負(fù)責(zé)，現(xiàn)場跟班，落實(shí)一頭一面一措施。
（3）、堅(jiān)持采、掘工作面定期采樣化驗(yàn)，根據(jù)采樣化驗(yàn)和檢查結(jié)果及時調(diào)整煤質(zhì)管理的重點(diǎn)并修改完善煤質(zhì)管理專項(xiàng)措施，增強(qiáng)煤質(zhì)管理的針對性和預(yù)見性，實(shí)現(xiàn)動態(tài)管理。
（4）、加強(qiáng)煤樓振動篩、螺旋篩的使用管理和煤樓系統(tǒng)的手選工作；充分利用快灰檢測儀和礦洗煤廠的水洗、風(fēng)洗作用，堵塞煤質(zhì)管理漏洞，杜絕了商務(wù)糾紛和質(zhì)量事故。
（三）、緊盯客戶需求，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)市場營銷，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)銷平衡。
1-10月份全礦發(fā)出商品煤275.1 萬噸；其中：入洗煤152.3萬噸；外運(yùn)102.3萬噸，平
第三篇 公園管理處工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃 1800字
一、20xx年工作總結(jié)
今年，在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以提高公園管理水平為中心，以提高服務(wù)質(zhì)量為重點(diǎn)，以創(chuàng)建全國文明城為契機(jī)，狠抓工作落實(shí)，全力以赴爭創(chuàng)aaaa級景區(qū)，通過全體干部職工上下齊心、共同努力，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了較好的成績，全年共計(jì)投資1500余萬元。
（一）?營造綠色景觀，優(yōu)化公園生態(tài)環(huán)境。
一是全面提升綠化品質(zhì)，科學(xué)選用彩葉植物進(jìn)行栽植，突出節(jié)點(diǎn)，營造靚麗的梅城環(huán)境，共栽植喬木1132株、灌木23萬株，宿根花65萬株、水生植物12.5萬株，時令草花210萬株，播種草坪5萬㎡。并在人工湖里喂養(yǎng)錦鯉野鴨及大雁，體現(xiàn)了生態(tài)與景觀和諧美景。
二是采取有效措施，進(jìn)一步抓好日常性養(yǎng)護(hù)工作，加強(qiáng)精細(xì)管理，對缺株部位進(jìn)行補(bǔ)植，對草坪、綠籬、橫紋進(jìn)行整形修剪，清除綠化帶內(nèi)雜草、枯死樹木，及時打藥防治病蟲害，全力確保綠化成果。全年共修剪草坪160萬㎡、綠籬42萬延長米、花灌木6000余叢，打藥除草40萬㎡。
（二）強(qiáng)化職責(zé)，精細(xì)管理，創(chuàng)建優(yōu)美文明的游園環(huán)境。
一是對園區(qū)內(nèi)衛(wèi)生垃圾、甬路及休閑設(shè)施實(shí)行專人、專職、全天保潔，確保垃圾日產(chǎn)日清，保證整潔、優(yōu)美的公園環(huán)境，增設(shè)垃圾箱200余個。
二是加強(qiáng)進(jìn)出車輛及遛狗人員的管理力度，保證園內(nèi)衛(wèi)生及秩序。
三是扎實(shí)推進(jìn)河道管理工作，維護(hù)河道秩序。從4月初開始，每天安排專人對河道進(jìn)行巡查，并對河面垃圾及飄浮物進(jìn)行及時清理，確保水面清潔。杜絕在河道、人工湖內(nèi)捕魚等不文明行為的發(fā)生。截止目前共收繳燒毀各類捕魚工具800余件。
四是做好冬季清雪工作，保證園內(nèi)整潔美觀。
(三)嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，做好維修（護(hù)）工作。
一是組建維修隊(duì)伍，對園內(nèi)破損進(jìn)行及時發(fā)現(xiàn)及時維修，維修路面3萬余㎡，維修、養(yǎng)護(hù)木棧道1.１萬㎡，新建木棧道平臺１２００㎡，維修建國橋下防浪墻１０００余延長米，維修新建藝術(shù)地坪近3000㎡。新建北岸管理房６０余㎡，并安裝文明提示標(biāo)語，新增400余個，翻新100余個，營造文明游園氛圍。
二是對警示標(biāo)語進(jìn)行維修和完善，新增警示標(biāo)牌1500余個，營造文明游園氛圍。
（四）做好體育公園接管工作。完成體育公園接收管理工作，做好衛(wèi)生綠化、設(shè)施維修養(yǎng)護(hù)工作，冬季清雪工作，保證整潔美觀。
（五）努力提升公園管理水平，做好安全生產(chǎn)工作。
切實(shí)加強(qiáng)安全管理，保證游人生命安全，做好日檢、月檢、季檢及節(jié)假日安全生產(chǎn)工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，并配合市場監(jiān)督局做好游藝項(xiàng)目檢查及安全演練工作，對業(yè)戶進(jìn)行安全教育，把安全工作落實(shí)到位，嚴(yán)格杜絕安全事故發(fā)生。
（六）加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)工作。
一是多措并舉，強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，進(jìn)一步提高廉潔自律意識，筑牢拒腐防變的思想道德防線，努力打造一支政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)正隊(duì)伍。
二是嚴(yán)格按照文件要求，及時高質(zhì)量的完成推進(jìn)“兩學(xué)一做”常態(tài)化制度化學(xué)習(xí)教育，嚴(yán)格督促黨員干部認(rèn)真做好本職工作，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，增強(qiáng)為群眾排擾解難的本領(lǐng)。
三是切實(shí)提高思想認(rèn)識，增強(qiáng)做好信訪工作責(zé)任感，維護(hù)社會穩(wěn)定。
四是深入開展脫貧攻堅(jiān)“黨員干部集中奉獻(xiàn)日”活動工作，全面完成信息采集、錄入、幫扶等入戶調(diào)查工作，努力為老百姓辦好事、做實(shí)事。
（七）精益求精，做好文明城創(chuàng)建及接待檢查工作
文明城創(chuàng)建是全市人民共同努力的目標(biāo)，為了做好走訪調(diào)查、廣場宣傳、入戶宣傳等每一項(xiàng)工作，在細(xì)節(jié)上下工夫，精益求精，全力以赴，使文明城創(chuàng)建工作順利展開。在迎查攻堅(jiān)階段，更是對工作周密部署，始終奮戰(zhàn)在工作第一線，鼓干勁、揚(yáng)斗志，積極組織全園同志放棄休息、加班加點(diǎn)的進(jìn)行工作，及時部署解決工作中存在的問題，有條不紊地完成每一項(xiàng)工作，讓全體干部職工都一心撲在創(chuàng)建工作中，保質(zhì)保量完成工作任務(wù)，為創(chuàng)建文明城添磚加瓦。
圓滿完成全年接待任務(wù)，截止到目前共接待各類參觀檢查320次，其中省部級以上團(tuán)體15次。得到了省內(nèi)外來賓的一致好評。
二、20xx年工作計(jì)劃
1、計(jì)劃投資2200萬元，做好園區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)、衛(wèi)生保潔工作，加強(qiáng)園區(qū)日常管護(hù)，進(jìn)行衛(wèi)生細(xì)化管理，保證衛(wèi)生無死角，持之以恒地推進(jìn)文明城市創(chuàng)建成果。
2、為加快園林城市建設(shè)步伐，打造梅城靚麗風(fēng)景線，切實(shí)改善梅城人民居住環(huán)境，提升城市品位，提高人民生活質(zhì)量，我單位對輝發(fā)河濕地公園、植物園、體育公園進(jìn)行綠化提升，栽植喬木、亞喬木1258株，灌木15500叢，藤本植物300株，水生植物51000株，宿根花280000個芽，新增中草藥品種紫花地丁等8種，時令草花255萬株（包括栽植二茬花），鋪種草皮89500平方米。
第四篇 xxxx年社會管理綜治半年工作總結(jié) 2750字
今年以來，我局在縣委、政府和綜治辦的指導(dǎo)下，局黨組高度重視，始終把社會管理工作和災(zāi)后恢復(fù)重建維穩(wěn)工作作為全年的一項(xiàng)重要工作來抓，不斷加強(qiáng)人民調(diào)解進(jìn)項(xiàng)目工作助力災(zāi)后恢復(fù)重建，結(jié)合“法律七進(jìn)”活動切實(shí)在農(nóng)村一線開展了聲勢浩大的法制宣傳工作，深入開展網(wǎng)格化服務(wù)管理，在全縣營造了服務(wù)災(zāi)后重建，助推城市改造重建新家園良好的氛圍。在全局干部職工的共同努力下，取得了一定的成績，有力地確保了一方平安?，F(xiàn)將主要工作匯報如下：
一、成立機(jī)構(gòu)，明確職責(zé)
建立健全由黨組書記、局長任組長、副局長任副組長，各股室負(fù)責(zé)人為成員的社會管理綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面落實(shí)“發(fā)展是第一要務(wù)、穩(wěn)定是第一責(zé)任、社會管理是第一職能、和諧是第一目標(biāo)”的工作責(zé)任機(jī)制。按照屬地管理、分級負(fù)責(zé)的要求，把“黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé)、社會協(xié)同、公眾參與、法治保障”貫穿于加強(qiáng)和創(chuàng)新社會管理的全過程。明確了工作職責(zé)，定期部署并檢查落實(shí)各項(xiàng)工作，工作中存在的問題得到了及時有效的解決，并把綜治工作和維穩(wěn)工作作為一項(xiàng)制度列入年度目標(biāo)考核內(nèi)容之一。
二、措施具體，行之有效
我局緊緊圍繞災(zāi)后恢復(fù)重建這個中心，加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，完善治安防控體系，狠抓社會治安綜合治理各項(xiàng)措施的落實(shí)：一是建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度，是獎罰分明，以制度約束人；二是加強(qiáng)電腦等辦公電器設(shè)備的管理，做好網(wǎng)絡(luò)、行政保密工作；三是始終把監(jiān)管工作作為一項(xiàng)重要的工作來抓，在全局干職工會議上強(qiáng)調(diào)綜治和維穩(wěn)工作的重要性，讓每一位干職工增強(qiáng)責(zé)任意識。為打造平安提供了良好的社會環(huán)境。
（一）人民調(diào)解工作。全縣各級調(diào)解組織共155個 (其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)委會15個、村調(diào)委會138各、社區(qū)調(diào)委會7個，專業(yè)性人民調(diào)解委員會2個)、人民調(diào)解員775名。1-6月份共受理各類矛盾糾紛495件，調(diào)解成功469件，調(diào)解成功率94.75%，與去年同期相比減少了14件，調(diào)解成功率下降0.54%，案件下降率為3.35%。共制作規(guī)范性的人民調(diào)解協(xié)議書422份。
1.加強(qiáng)調(diào)解隊(duì)伍建設(shè)，營造調(diào)解職能大提升大發(fā)展的良好氛圍。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)確保落實(shí)1名副科級鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）領(lǐng)導(dǎo)任人民調(diào)解委員會主任，落實(shí)3-5人組成調(diào)委會專、兼職人員，確保人民調(diào)解工作有人抓、有人管、有辦公場所、有工作人員辦事，為大調(diào)解工作的扎實(shí)有效開展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。其次健全教育培訓(xùn)制度，發(fā)揮縣人民調(diào)解指導(dǎo)中心的作用，縣培訓(xùn)鄉(xiāng)、鄉(xiāng)培訓(xùn)村和重大糾紛經(jīng)驗(yàn)交流的形式強(qiáng)化調(diào)解隊(duì)伍的培訓(xùn)，提高調(diào)解人員的政策法律水平，從而提高依法調(diào)解矛盾糾紛和民事案件的能力。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)充分發(fā)揮人民調(diào)解維穩(wěn)“第一道防線”作用，加大矛盾糾紛排查力度，真正做到橫到邊、縱到底，實(shí)現(xiàn)“小糾紛不出村（社區(qū)）、大糾紛不出鄉(xiāng)鎮(zhèn)、疑難糾紛不出縣”。 做到層層有人抓，事事有人管，確保全縣的社會穩(wěn)定。
2.全面推進(jìn)人民調(diào)解進(jìn)項(xiàng)目工作。全縣15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)目前建立項(xiàng)目的人民調(diào)解室有:始陽的“樂壩村災(zāi)后重建聚居點(diǎn)”人民調(diào)解室、樂英的“鹽店村災(zāi)后重建聚居點(diǎn)”人民調(diào)解室、兩路“高速公路建設(shè)項(xiàng)目”人民調(diào)解室等11個項(xiàng)目調(diào)解室，均嚴(yán)格按照雅司發(fā)[xxxx年]2號文件要求，做到了“七有”、“及錄”、“優(yōu)卷案”。：即：“七有”：有相對固定的辦公場所（與項(xiàng)目部共用）；有必要的辦公設(shè)備（桌椅和電腦）、有調(diào)解員（各司法所的司法助理員參與其中），有外觀標(biāo)識、有規(guī)范的名稱、有公示牌、有矛盾糾紛臺賬?！凹颁洝保核许?xiàng)目人民調(diào)解案件統(tǒng)一及時錄入大調(diào)解信息系統(tǒng)。“優(yōu)卷案”指優(yōu)秀的人民調(diào)解案件按照人民調(diào)解文書格式制作建立規(guī)范的人民調(diào)解案件卷宗。全縣項(xiàng)目調(diào)解室共受理糾紛29件。調(diào)解成功29件，成功率100%。目前在11個項(xiàng)目調(diào)解室中打造了3個項(xiàng)目調(diào)解示范點(diǎn)（樂英的鹽店村聚居點(diǎn)、始陽的樂壩村聚居點(diǎn)、兩路高速公路建設(shè)項(xiàng)目）。
（二）加強(qiáng)特殊人群管理。
1.加強(qiáng)社區(qū)矯正人員管理。嚴(yán)格執(zhí)行社區(qū)矯正各項(xiàng)制度，加強(qiáng)矯正對象日常幫教管理，定期匯報、定期組織參加公益勞動，最大限度地做到不脫管。
今年1-6月，我縣接收社區(qū)服刑人員26人，解除12人。全縣共有在冊社區(qū)服刑人員105人，分布在全縣15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，其中：城廂鎮(zhèn)24人和始陽鎮(zhèn)23人占近一半。從矯正的類別看：緩刑96人，假釋7人，暫予監(jiān)外執(zhí)行3人。從犯罪的罪名看：危害公共安全29人，破壞經(jīng)濟(jì)秩序4人，侵犯公民人身權(quán)利12人，妨害社會管理秩序20人，侵犯財(cái)產(chǎn)21人，貪污受賄5人，其他15人。戶籍情況：農(nóng)村人員87人，城鎮(zhèn)居民19人。性別上來分：男性100人，女性5人。年齡結(jié)構(gòu)看：未滿18周歲的6人，18-45歲的68人，46-60歲的28人，61歲以上的3人。學(xué)歷情況：初中及以下的91人，高中及中專的11人，大專及以上的3人。就業(yè)情況：就業(yè)的82人，未就業(yè)的23人。1人變更居住地至蒲江縣；依據(jù)法院和監(jiān)獄的委托，開展社會調(diào)查5次。今年1-6月，對社區(qū)服刑人員監(jiān)管期間的處罰：1人涉嫌犯罪被羈押，2人向法院建議撤銷緩刑（其中1人被法院撤銷緩刑），警告處罰2人。
2.安置幫教工作。認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、市有關(guān)做好刑釋解教人員安置幫教的有關(guān)會議文件精神，切實(shí)加強(qiáng)機(jī)構(gòu)建設(shè)、組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、工作制度建設(shè)等，促進(jìn)安置幫教工作落實(shí)到位。一是做好刑釋解教人員信息管理工作。利用刑釋解教人員網(wǎng)上信息管理平臺系統(tǒng)，扎實(shí)做好在服刑人員的摸排工作和預(yù)釋放刑釋解教人員的銜接工作。二是開展排查摸底工作，全面摸清和掌握近幾年來刑滿釋放人員底數(shù)和現(xiàn)狀，組織基層司法所補(bǔ)充完善刑釋解教人員安置幫教信息管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)信息，建立完整的數(shù)據(jù)庫；三是繼續(xù)抓好各司法所安幫工作責(zé)任制的落實(shí)，防止脫管、漏管。
1-6月我縣共接收刑釋人員18名。其中：解除矯正人員12名，監(jiān)獄出監(jiān)人員6名。18名刑釋人員全部進(jìn)行了臨時困難救助，共發(fā)放臨時困難救助金5400元。
（三）加強(qiáng)平安宣傳，提升網(wǎng)絡(luò)化管理服務(wù)水平。
1.落實(shí)“法律七進(jìn)”工作。按照市依法治市辦的要求，根據(jù)結(jié)合工作實(shí)際，結(jié)合災(zāi)后重建工作制定“法律七進(jìn)”工作實(shí)施方案上報并認(rèn)真組織實(shí)施。
2.建立法律顧問制度。聘請了具有較高法律素質(zhì)、豐富執(zhí)業(yè)經(jīng)驗(yàn)法律經(jīng)驗(yàn)和良好法律職業(yè)道德的法律顧問成立了縣委法律顧問團(tuán)，主要為縣委依法執(zhí)政、依法治縣、做出重大決策、出臺重要政策等工作提供法律服務(wù)。同時，出臺了《中共縣委法律顧問團(tuán)工作準(zhǔn)則》，明確了法律顧問團(tuán)的工作職責(zé)、工作開展方式和工作保障等內(nèi)容。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各村免費(fèi)安排律師、法律工作者擔(dān)任法律顧問。
3.調(diào)整充實(shí)普法講師團(tuán)。為縣委常委會、政府常務(wù)會、會前學(xué)法和專題法制講座、集中培訓(xùn)等提供師資力量。
4.大力開展“三電”專項(xiàng)整治行動。以司法所為陣地，積極組織開展打擊傳銷、無證經(jīng)營、假冒偽劣等整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序的專項(xiàng)行動，嚴(yán)厲打擊電信詐騙等經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的違法犯罪活動。狠抓重點(diǎn)場所、部位和站點(diǎn)的治安整治，通力合作開展聯(lián)防聯(lián)治，對盜竊破壞“三電”設(shè)施和輸氣管道等突出問題進(jìn)行重點(diǎn)整治。加強(qiáng)對學(xué)校及校園周邊的社會治安秩序治理，促進(jìn)新型城鎮(zhèn)化建設(shè)和城鄉(xiāng)統(tǒng)籌改革發(fā)展。
在過去的半年中，我們的工作取得了一定的成績，但還存在了不少的問題，我們將在下半年的工作中努力改進(jìn)。
第五篇 年度職業(yè)健康管理工作總結(jié) 1650字
年度職業(yè)健康管理工作總結(jié)
在礦黨政班子的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)《職業(yè)病防治法》的職責(zé)要求，參照20xx年中平能化的目標(biāo)工作任務(wù)，我礦以加大職業(yè)衛(wèi)生宣傳培訓(xùn)力度和監(jiān)督執(zhí)法力度為重點(diǎn)，通過全礦干部職工共同努力，取得了一定的成績，進(jìn)一步促進(jìn)了我礦職業(yè)衛(wèi)生工作的開展，現(xiàn)將20xx年度職業(yè)衛(wèi)生健康管理工作總結(jié)匯報如下：
一、積極組織開展《職業(yè)病防治法》宣傳培訓(xùn)貫徹活動。
1、《職業(yè)病防治法》經(jīng)常性宣傳貫徹活動
年初以來，我們結(jié)合職業(yè)衛(wèi)生經(jīng)常性監(jiān)督工作，積極向
礦所有職工宣傳職業(yè)病防治法的有關(guān)規(guī)定及企業(yè)應(yīng)當(dāng)履行的職責(zé)，同時積極向生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè)工人講解職業(yè)病防治知識，宣傳法律法規(guī)的.有關(guān)規(guī)定，并現(xiàn)場向工人發(fā)放了宣傳資料500余份，對提高工人職業(yè)病防治知識及法律意識起到了較大作用。
2、積極開展《職業(yè)病防治法》宣傳周活動
我礦于20xx年4月24日至5月1日期間在全礦深入開展了《職業(yè)病防治法》宣傳活動。開展了以“保護(hù)勞動者職業(yè)健康權(quán)益，構(gòu)建和諧社會”為主題的宣傳周活動。懸掛宣傳標(biāo)語4條、職業(yè)病防治宣傳掛圖近10幅，制作宣傳標(biāo)語4張，發(fā)放宣傳資料15種共1600多份，并設(shè)置了職業(yè)健康咨詢臺、投訴臺，接受咨詢?nèi)藬?shù)140余人，礦領(lǐng)導(dǎo)參加了本次宣傳周活動。通過宣傳極大地提高了勞動者的職業(yè)衛(wèi)生知識和法律意識。
3、加強(qiáng)日常宣傳，充分利用電子設(shè)備。
利用井口led大屏幕、多媒體電視進(jìn)行日常宣傳教育，定時運(yùn)用多媒體教室投影儀播放課件。
4、提高認(rèn)識，全面普及，開展職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)工作
在全礦開展職業(yè)病防治知識、法律法規(guī)規(guī)定的同時，各區(qū)隊(duì)定期組織職工進(jìn)行職業(yè)病防治知識培訓(xùn)工作，以安檢科為主，針對負(fù)責(zé)管理人員、上崗前及崗中職工制定教材，做到全員培訓(xùn)、定時培訓(xùn)，讓干部職工深入了解職業(yè)病危害及其防治辦法。
二、開展煤礦作業(yè)場所粉塵危害治理專項(xiàng)行動
（一）專項(xiàng)行動工作目標(biāo)
通過開展專項(xiàng)行動，廣泛宣傳貫徹黨和國家關(guān)于煤礦作業(yè)場所職業(yè)危害防治工作的方針政策和法律法規(guī)，加大煤礦職業(yè)危害防治工作的監(jiān)督管理，按照“預(yù)防為主、防治結(jié)合、綜合治理”的工作原則和“源頭治理、科學(xué)防治、嚴(yán)格管理、依法監(jiān)督”的基本要求，緊緊抓住職業(yè)危害防治薄弱環(huán)節(jié)，認(rèn)真解決存在的突出問題，穩(wěn)步提高職業(yè)危害防治整體工作水平，著力構(gòu)建煤礦職業(yè)危害防治工作長效機(jī)制，全面改善煤礦作業(yè)場所工作環(huán)境，切實(shí)保障煤礦從業(yè)人員生命安全與健康，努力防范和減少煤礦職業(yè)危害事故，有效推動我礦職業(yè)危害防治形勢的進(jìn)一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
（二）專項(xiàng)行動工作內(nèi)容開展如下
1、健立健全職業(yè)衛(wèi)生各項(xiàng)管理制度如下：
《職業(yè)危害防治責(zé)任制》、《職業(yè)危害防治責(zé)任制度》、《職業(yè)危害防治計(jì)劃和實(shí)施方案》、《職業(yè)危害告知制度》、《職業(yè)危害防治宣傳教育培訓(xùn)制度》、《職業(yè)危害防護(hù)設(shè)施管理制度》、《從業(yè)人員防護(hù)用品配備發(fā)放和使用管理制度》、《職業(yè)危害日常監(jiān)測管理制度》、《職業(yè)健康監(jiān)護(hù)管理制度》、《職業(yè)危害申報制度》、《職業(yè)病診斷鑒定及治療康復(fù)制度》、《職業(yè)衛(wèi)生檔案與職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案管理制度》、《職業(yè)危害事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他職業(yè)危害防治制》；
2、職業(yè)危害知識宣傳、培訓(xùn)工作定點(diǎn)定時進(jìn)行，培訓(xùn)結(jié)果良好；
3、按照《煤礦職業(yè)安全衛(wèi)生個體防護(hù)用品配備標(biāo)準(zhǔn)》（aq1051-2008）規(guī)定，定時配備個體防護(hù)用品，并對個體防護(hù)用品的發(fā)放、使用進(jìn)行臺帳式管理；
4、礦所有從業(yè)人員均簽訂了勞動合同，并依法參加工傷保險；
5、在今年6月3日到4日對職業(yè)危害因素進(jìn)行了檢測、評價工作，并將結(jié)果向職工公布；日常粉塵監(jiān)測工作，有通安隊(duì)定時進(jìn)行。
6、組織從業(yè)人員進(jìn)行了職業(yè)病體檢，并健立職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案。
三、定時完成職業(yè)健康季度檢查報表、統(tǒng)計(jì)報表
按照上級規(guī)定，定時對職業(yè)健康各項(xiàng)工作進(jìn)行匯報統(tǒng)計(jì)，每季度對河南省煤炭行業(yè)職業(yè)安全健康管理統(tǒng)計(jì)報表、檢查報表上報。
20xx年的工作雖說做出了一定成績，但還有很多不到位的地方，可能與領(lǐng)導(dǎo)或上級要求還有一定距離，等等這些還有待在今后的工作中逐步彌補(bǔ)、完善，爭取把職業(yè)衛(wèi)生安全管理工作做的更好。
瑞平公司庇山礦
20xx年12月31日
第六篇 廚房管理人員年終自我總結(jié) 700字
XX年度，廚房整體工作運(yùn)行較為正常，但在細(xì)節(jié)上還有待加強(qiáng)和提高。
一，十八大以來，餐飲業(yè)受反腐__活動的繼續(xù)深入，行業(yè)影響相當(dāng)嚴(yán)峻，受到較大沖擊，但我們廚房沒有停下前進(jìn)的腳步，繼續(xù)推陳出新，幾乎每月都按時出新菜，并得到客人的認(rèn)可。
二，進(jìn)一步完善了各項(xiàng)制度，并落實(shí)到實(shí)際工作中。比如每日員工健康檢查表，留樣樣品制度等，讓每一項(xiàng)都落實(shí)到人。
三，經(jīng)常帶領(lǐng)全體廚房員工共同學(xué)習(xí)，了解每個人的思想和心理狀態(tài)，為更好地開展工作打好基礎(chǔ)，理解和關(guān)心每一個同事的難處，有困難大家一起解決。
四，本年度廚房員工相對穩(wěn)定，更加團(tuán)結(jié)，出現(xiàn)問題就事論事，更包容更大度，及時把問題處理好。
五，針對現(xiàn)在餐飲大環(huán)境和餐飲發(fā)展的趨勢，結(jié)合廣大消費(fèi)者的習(xí)慣，我們推出了系列的砂鍋營養(yǎng)套餐，并開出了針對家宴的消費(fèi)菜品和價格，使這兩條腿同時走路，讓消費(fèi)者享受到星級出品和星級服務(wù)的家庭宴請，更實(shí)惠，更經(jīng)濟(jì)，借此讓營業(yè)額有所回升。
六， 在收原材料環(huán)節(jié)，牢牢堅(jiān)持住我們的標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量，哪怕是和供貨商吵，鬧，哪怕是到處堵槍眼，堵漏洞，也一樣要為公司，為這個大家庭，節(jié)約每一分錢，創(chuàng)最大利益，讓利于消費(fèi)者。
七，在人員安排上，由于生意的不穩(wěn)定等原因，廚房人員相對少了幾人，在工作上更加靈活的安排，不再是一成不變的固定在某個位置，大家更加團(tuán)結(jié)靈活的工作。自己在過去的一年中，從沒把自己固定在某個位置，小吃，打荷，蒸菜，涼菜，爐子上炒菜，甚至于到水臺，什么都做，哪里忙就做哪里，當(dāng)然，也讓自己學(xué)到相當(dāng)多的知識和技能 ，并用自己實(shí)干的行動帶領(lǐng)大家一起前進(jìn)。
不足之處，任然有很多，人無完人，但得有正能量。認(rèn)清差距，才能明確努力方向，克服困難，才能完善自己。
第七篇 單位檔案管理工作總結(jié) 800字
單位檔案管理工作總結(jié)范文
本人從事檔案管理工作以來，在局領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心支持幫忙下，經(jīng)過自我的努力，較好地履行了職責(zé)，圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、檔案資料的收集
參與了對各科室檔案的接收進(jìn)庫工作。共參與接收文書檔案x卷，會計(jì)檔案x卷，用地檔案x卷，地籍檔案x卷，土地利用總體規(guī)劃檔案x卷，監(jiān)察檔案x卷，規(guī)劃檔案x卷，交易檔案x卷，人事檔案x卷，評估檔案x卷，礦管檔案x卷，底圖檔案x卷，基建檔案x卷，照片檔案x張，錄像、光盤x盤，圖書資料x冊。
二、檔案資料的整理
在接入庫前，對各科室的檔案進(jìn)行案卷質(zhì)量檢查，對不貼合入庫要求的進(jìn)行指導(dǎo)并幫忙進(jìn)行整理。參與整理底圖、航片x份，分類組卷歸檔x卷；對x張照片按相關(guān)要求進(jìn)行了整理歸檔。負(fù)責(zé)資料的管理工作。對圖書進(jìn)行了分類整理，近年來按規(guī)范要求整理資料x余冊。并按相關(guān)要求，建立健全了資料接收、整理與管理體系。對x卷基建檔案進(jìn)行了整理歸檔。
三、檔案資料檢索利用
負(fù)責(zé)對各科室全引目錄的接收和整理工作，對各科室報送的x冊全引目錄進(jìn)行了整理，并精裝成冊，并在原有檢索工具的基礎(chǔ)上，根據(jù)局內(nèi)檔案利用狀況不斷完善，不斷增加，續(xù)添了職務(wù)任免專題目錄、專業(yè)技術(shù)職務(wù)專題目錄、先進(jìn)個人專題目錄，人名索引x條、用地檔案x條、地籍檔案x條、監(jiān)察檔案x條、土地利用總體規(guī)劃檔案x條、規(guī)劃檔案x條、基建、設(shè)備、資料、實(shí)物目錄共x條。健全了檢索體系。用心參與檔案信息開發(fā)利用工作。負(fù)責(zé)資料與檔案的接待利用工作。共接待利用者x人，編寫了檔案利用實(shí)例效果匯編。
四、檔案資料保管保護(hù)
負(fù)責(zé)對局內(nèi)檔案資料的安全管理。定期對其數(shù)量和保管狀況進(jìn)行全面檢查，填寫登記簿；對檔案資料庫內(nèi)溫濕度按照要求進(jìn)行調(diào)控，并及時對檔案資料進(jìn)行除塵、消毒，定期清理庫房衛(wèi)生，并進(jìn)行安全檢查，未出現(xiàn)任何事故。
五、檔案資料的統(tǒng)計(jì)
負(fù)責(zé)檔案資料的登記與統(tǒng)計(jì)工作。建立了各種登記統(tǒng)計(jì)簿冊，并及時進(jìn)行登記統(tǒng)計(jì)。按上級要求及時報送有關(guān)數(shù)據(jù)。
第八篇 2023年縣事業(yè)單位登記管理工作總結(jié) 2750字
縣事業(yè)單位登記管理工作在縣委、縣政府、縣編委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市事業(yè)單位登記管理局的具體指導(dǎo)下，以“三個代表”重要思想為指針，按照“三個有利于”標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持“三個結(jié)合”，發(fā)揚(yáng)“三種精神”，實(shí)現(xiàn)了“三個轉(zhuǎn)變”，全縣事業(yè)單位登記管理工作進(jìn)展順利，成效顯著，為九江成功迎接省事業(yè)單位登記管理工作檢查做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
----按照“三個有利于”標(biāo)準(zhǔn)。即有利于事業(yè)單位的發(fā)展，有利于事業(yè)單位的管理，有利于開展事業(yè)單位登記管理工作。在工作中我們緊緊圍繞“三個有利于”開展工作，以“三個有利于”指導(dǎo)全局工作。
----堅(jiān)持“三個結(jié)合”。一是事業(yè)單位登記管理工作與機(jī)構(gòu)編制日常管理相結(jié)合。對編委會批準(zhǔn)成立的事業(yè)單位，要求在批準(zhǔn)成立的15天內(nèi)向縣事業(yè)單位登記管理局申請?jiān)O(shè)立登記(備案)；凡未按要求登記或年檢的單位在審批工資、人員變動、核定編制時編辦不予受理。二是事業(yè)單位登記管理工作與各主管部門年終目標(biāo)考評成績相結(jié)合。各部門所屬事業(yè)單位登記、年檢、日常管理情況作為各部門參予全縣年終考評的一項(xiàng)內(nèi)容，由縣事業(yè)單位登記管理局進(jìn)行打分。三是事業(yè)單位登記管理工作與事業(yè)單位登記干部考核相結(jié)合。工作的好壞關(guān)鍵在人，我們把工作與干部的考核結(jié)合起來，工作搞好了，優(yōu)先提拔重用，工作搞不好，年終考核評定不合格。
----發(fā)揚(yáng)“三種精神”。一是發(fā)揚(yáng)強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感和敬業(yè)精神，二是發(fā)揚(yáng)富于創(chuàng)新、敢為人先的精神，三是發(fā)揚(yáng)淡泊名利、甘于奉獻(xiàn)的精神，這三種精神，是我們做好工作的保障。
----做到“三個增強(qiáng)”。一是增強(qiáng)大局意識，改變就事業(yè)登記論事業(yè)登記的傳統(tǒng)做法，擺脫“事業(yè)單位登記工作離經(jīng)濟(jì)工作遠(yuǎn)”的舊觀念的束縛，使部門職能工作服從和服務(wù)于經(jīng)濟(jì)建設(shè)大局，圍繞改變、發(fā)展、穩(wěn)定的全局性中心工作而運(yùn)轉(zhuǎn)。二是增強(qiáng)主動意識，徹底擺脫“應(yīng)付式”的工作局面，由“封閉型、被動型”轉(zhuǎn)向“開放型、主動型”，凡是事業(yè)單位登記部門服務(wù)的領(lǐng)域，凡是事業(yè)單位登記工作涉及的內(nèi)容都應(yīng)積極主動，熱情服務(wù)。三是增強(qiáng)超前意識，不滿足于“守?cái)傋印钡却龁栴}出現(xiàn)和事后服務(wù)，努力增強(qiáng)服務(wù)經(jīng)濟(jì)工作的敏感性和前
瞻性，根據(jù)新形勢、新任務(wù)、新要求主動迎上去，全力參與并提供優(yōu)質(zhì)的部門職能服務(wù)。
----實(shí)現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)變”。一是登記對象由“要我登記”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙怯洝薄８鶕?jù)國家規(guī)定，事業(yè)單位刻制印章、辦理機(jī)動車牌照、申請社保、銀行貸款、接受捐贈、建設(shè)立項(xiàng)、事業(yè)單位組織出境考察等都必須出具《事業(yè)單位法人證書》，事業(yè)單位不辦理《證書》，從事各類社會活動都要受到制約，從而使《證書》真正成為事業(yè)單位的“身份證”和“通行證”。二是操作方式由手工操作轉(zhuǎn)變?yōu)槲C(jī)化管理。添置了微機(jī)和打印機(jī)，進(jìn)一步規(guī)范了事業(yè)單位的日常管理，提高了管理效率。三是工作方式由重登記輕管理轉(zhuǎn)變?yōu)榈怯浌芾聿⒅亍?1)完善了事業(yè)單位登記管理信息系統(tǒng)；(2)建立了高標(biāo)準(zhǔn)的事業(yè)單位登記檔案；(3)加強(qiáng)了事業(yè)單位的跟蹤管理。
----“三件事”和“四點(diǎn)體會”
在做好事業(yè)單位登記管理工作中，我們實(shí)實(shí)在在做了三件事:
一是大力宣傳《事業(yè)單位登記管理暫行條例》。一是通過發(fā)文件、在法定代表人培訓(xùn)班上組織學(xué)習(xí)討論《條例》和相關(guān)政策文件，提高對建立事業(yè)單位法人制度和法人證書重要性的認(rèn)識。二是利用新聞媒體進(jìn)行宣傳，宣傳的重點(diǎn)是事業(yè)單位法人證書的法律效力、適應(yīng)范圍、申辦程序等。三是制作印有《條例》、《民法通則》、《設(shè)立登記、變更登記、注銷登記、年檢工作流程圖》等內(nèi)容的事業(yè)單位登記管理工作手冊，發(fā)給各事
業(yè)單位法定代表人，方便他們學(xué)習(xí)和使用。
二是開展事業(yè)單位法定代表人資質(zhì)培訓(xùn)。于xx年4月23日至24日與縣委黨校聯(lián)合舉辦了兩期事業(yè)單位法定代表人培訓(xùn)班，對全縣203個單位的法定代表人進(jìn)行了資質(zhì)培訓(xùn)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了《條例》、《民法通則》等相關(guān)法律、法規(guī)和文件，參訓(xùn)率達(dá)到100%，并進(jìn)行了結(jié)業(yè)考試，全部合格并準(zhǔn)予結(jié)業(yè)。
在做好工作的同時我們體會到：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視是做好工作的關(guān)鍵。我縣事業(yè)單位登記管理工作得到了縣委、縣政府、縣編委領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，縣委程利民書記、縣政府余明義縣長、張永生常務(wù)副縣長多次在全縣性的大會上指導(dǎo)各部門、各單位要高度重視事業(yè)單位登記管理工作，積極配合好縣事業(yè)單位登記管理局開展好這項(xiàng)工作?？h長、縣編委主任余明義在縣財(cái)政相當(dāng)吃緊的情況下，特批2萬元作為事業(yè)單位登記管理專用經(jīng)費(fèi)。在常務(wù)副縣長、縣編委副主任張永生的關(guān)心下，縣政府辦公室及時調(diào)整了縣編辦的辦公用房，添置了新的辦公桌椅和事業(yè)單位登記專用檔案柜，我們的
辦公條件大為改觀?？h委常委、組織部長、縣編委副主任王豐鵬親自聽取事業(yè)單位法人培訓(xùn)工作匯報，多次過問事業(yè)單位登記管理工作。剛剛到任的縣委副書記、縣編委副主任周毛春對事業(yè)單位登記管理工作也極為重視，親自過問這項(xiàng)工作。正是有了縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，為我們開展事業(yè)單位登記管理工作創(chuàng)造了一個非常好的環(huán)境。
二、各部門、各單位的支持是做好工作的保證。通過大力開展《條例》的宣傳， 使主管部門和事業(yè)單位對開展事業(yè)單位登記有了較充分的認(rèn)識，使他們認(rèn)識到進(jìn)行事業(yè)單位登記管理，不是哪個部門，更不是哪個人的主觀意志，而是我國政治、經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物，具有客觀的必然性，其中最根本的原因就是社會主義市場經(jīng)濟(jì)的建立和發(fā)展。進(jìn)行事業(yè)單位登記管理是實(shí)行社會主義市場經(jīng)濟(jì)的必然要求。我們工作這所以能夠順利地開展，并取得一定的成績與這些主管部門是分不開的。
三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高是做好工作的法寶。重視學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)、學(xué)以致用才能把工作做得更好。我們在工作中非常注重加強(qiáng)學(xué)習(xí)，制定了每周一例會學(xué)習(xí)制度，學(xué)習(xí)《條例》、省市文件精神和《中國機(jī)構(gòu)》上刊登的其它地區(qū)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高干部的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。為了做好全縣事業(yè)單位登記管理工作，xx年4月我們組織了2名同志到浙江、江蘇、湖北、山東學(xué)習(xí)考察，學(xué)習(xí)先進(jìn)地區(qū)一些好的經(jīng)驗(yàn)和做法，開闊了視野，提高了工作水平。
四、加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)是做好工作的前提。我們特別注重
加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，改善事業(yè)單位登記干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，努力建設(shè)一支高素質(zhì)事業(yè)單位登記干部隊(duì)伍。今年初我們調(diào)來一名計(jì)算機(jī)專業(yè)畢業(yè)的大專生從事事業(yè)單位登記管理與微機(jī)操作工作，事業(yè)單位機(jī)關(guān)工作人員學(xué)歷都達(dá)到大專以上，巳逐步形成年輕化、知識化、專業(yè)化。在加強(qiáng)干部業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的同時，我們還十分注重干部隊(duì)伍的作風(fēng)建設(shè)，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，深入實(shí)際，實(shí)事求是，造就一支有本事、能干事、作風(fēng)實(shí)、敢打硬仗、能打勝仗的干部隊(duì)伍，在工作中做到“廉潔公正、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、恪盡職守、熱情服務(wù)”，在機(jī)關(guān)形成一種“團(tuán)結(jié)、緊張、嚴(yán)肅、活潑”的工作氛圍。
我縣的事業(yè)單位登記管理工作在領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和同志們的共同努力下取得了令人滿意的成績，但同時我們還清醒地認(rèn)識到工作中存在的許多不足。面對新形勢和新要求，我們還要繼往開來，與時俱進(jìn)，在今后的工作中努力創(chuàng)新工作方法，爭創(chuàng)一流工作業(yè)績。
xx年八月四日
第九篇 管理員年度工作總結(jié)范例 1200字
管理員年度工作總結(jié)范例
不知不覺中，見證著公司飛越發(fā)展的xx年已經(jīng)過去，充滿希望的20xx年終于來臨。回首xx年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)、通宵備戰(zhàn)的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵?，F(xiàn)將一年的主要工作總結(jié)如下：
一、管理實(shí)踐
xx年11月4日，對于我可以說是一個可以銘記一生的日子，就在這一天，我肩負(fù)著公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的厚愛和期望，被公司正式任命為公司副總經(jīng)理，分管行政、技術(shù)部門及項(xiàng)目執(zhí)行，這既是公司上下同仁對我的錯愛，也是公司對我在**三年來工作的高度肯定。想到這里，受寵若驚的同時，更是感慨萬千、如履薄冰。短短三年，我從普通崗位迅速成長為公司管理高層，這就導(dǎo)致了我理論知識缺乏，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足的種種難題。如何快速提高自己的管理知識、更新自己的知識結(jié)構(gòu)，并深入到實(shí)際工作的每個環(huán)節(jié)將尤為重要。在初任公司副總這段時間，我通過虛心向公司領(lǐng)導(dǎo)及同仁學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，不斷提高自身自身素質(zhì)修養(yǎng)及業(yè)務(wù)技能。在公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁的關(guān)懷與支持下，明確了自己的管理職能，迅速提高了自己的管理才能，也鉆研了一套屬于自己的管理方法。并以雷厲風(fēng)行、以身作則的管理作風(fēng)得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致認(rèn)同。
二、突出成績
在公司管理方面：
(1)、主持制訂并監(jiān)督實(shí)行了公司新的業(yè)務(wù)提成制度、衛(wèi)生區(qū)域責(zé)任制度。
(2)、采用新的指紋考勤系統(tǒng)，杜絕代打卡等現(xiàn)象發(fā)生。
(3)、完善并主持了公司新員工培訓(xùn)方案。
(4)、帶領(lǐng)人事部門順利完成公司的年度招聘計(jì)劃。
(5)、強(qiáng)化辦公室管理工作，以身作則，在員工中起到了很好的表率作用。
(6)、推行項(xiàng)目小組、項(xiàng)目會議制度，合理分配及協(xié)調(diào)部門工作。
(7)、明確策劃部在平面及影視出品過程中的職能，由策劃部參與項(xiàng)目組，并對設(shè)計(jì)影視的風(fēng)格定位負(fù)責(zé)。
(8)、明確項(xiàng)目管理和部門管理職能，較大項(xiàng)目公司高層直接參與項(xiàng)目小組。
在公司項(xiàng)目執(zhí)行方面：
(1)、帶隊(duì)參加****宣傳片項(xiàng)目競標(biāo)會，并與影視團(tuán)隊(duì)一起完成該片的統(tǒng)籌、拍攝、制作。
(2)、帶隊(duì)完成湖南*****局航拍項(xiàng)目部分路段的踩點(diǎn)采風(fēng)工作。
(3)、主持長沙市****學(xué)校部分vi要素策劃設(shè)計(jì)。
(4)、主持了公司網(wǎng)站設(shè)計(jì)更新項(xiàng)目，并承擔(dān)了整體規(guī)劃、設(shè)計(jì)把關(guān)以及網(wǎng)站內(nèi)部分文字內(nèi)容撰寫等工作。
(5)、參與***賓館電視片的前期拍攝工作。
(6)、撰寫*****電業(yè)局電視宣傳片分鏡頭腳本，擬定拍攝大綱。
(7)、公司歷史資料、技術(shù)部門歷史文件、公司航拍資料的整理、歸類、保存等工作。
三、存在不足
1.個人修養(yǎng)、基本素質(zhì)還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。
2.對公司的管理還需進(jìn)一步加強(qiáng)。由于歷史的原因，進(jìn)行嚴(yán)格的、全面的現(xiàn)代企業(yè)管理，有一個很長的、艱難的過程。今年我雖然作了一些嘗試，但深度、力度都還顯不夠。
3.對員工隊(duì)伍建設(shè)方面努力還不足。少數(shù)員工觀念陳舊，工作不實(shí)，技術(shù)不精、質(zhì)量意識薄弱、依賴心強(qiáng)等都亟待轉(zhuǎn)變、改善和提高。進(jìn)一步提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì)還有大量工作要作。
在今后的工作中，我將努力學(xué)習(xí)新的文化知識，不斷提高自身的業(yè)務(wù)及管理水平，做好自己的本職工作，爭取為**的再次跨越騰飛做出更大的貢獻(xiàn)！
第十篇 2023年科研管理處個人工作總結(jié) 1150字
2024年6月，我結(jié)束了七年的大學(xué)學(xué)習(xí)生活，懷揣著激情與夢想來到了單位，開始了人生中另一段旅程。轉(zhuǎn)眼間，投入工作已經(jīng)5個月有余，我正在從一個什么都不懂的大學(xué)畢業(yè)生慢慢的向一名合格的事業(yè)單位工作人員蛻變。在這半年里，雖然走的艱辛，但在處領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事的關(guān)懷下，走的每一步卻是是如此的充實(shí)。下面將我五個月的工作情況作如下匯報。
由于剛剛參加工作，對科研管理業(yè)務(wù)不熟悉，所以自己沒有負(fù)責(zé)具體的業(yè)務(wù)工作，主要是熟悉各科室相關(guān)業(yè)務(wù)工作，期間協(xié)助各科室主任處理一下日常事務(wù)，同時學(xué)習(xí)各口子上的業(yè)務(wù)知識；
協(xié)助處里同事組織承辦了“農(nóng)產(chǎn)品加工科技援疆學(xué)術(shù)研討會”；協(xié)助處長搜集關(guān)于撰寫科研志的相關(guān)資料，并整理核對了成果及獎勵匯編。
科技檔案整理。在處領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和綜合檔案室的全力幫助下，從7月中旬就開始了科技檔案的整理。首先制定了科技檔案搶救工實(shí)施方案，將搶救工作分為準(zhǔn)備階段、實(shí)施階段、自查階段三個階段。準(zhǔn)備階段，制定了科計(jì)檔案的分類大綱，對科技檔案按單位分類，并按年度先后順序進(jìn)行了排列，同時依次編寫檔號。期間楊榮主任對科技檔案的整理提出了指導(dǎo)性的意見，同時對部分堆積很難鑒別的科研檔案進(jìn)行分類，并強(qiáng)調(diào)了搶救中的注意事項(xiàng)。實(shí)施階段，為了實(shí)現(xiàn)檔案的整體美觀沒有采用檔案盒封面粘貼的方式，經(jīng)綜合檔案室同意，我們采用了手寫的方式編寫檔案盒封面。11月份跟隨檔案室的同志參加了“兵團(tuán)重大科技檔案管理培訓(xùn)班”，經(jīng)請教，參加培訓(xùn)的老師給檔案的進(jìn)一步規(guī)范化管理提出了指導(dǎo)性意見，加大了工作的進(jìn)度。實(shí)施過程中對工作人員進(jìn)行了明確的責(zé)任分工，按照檔案編寫頁碼、加蓋檔號章，電子信息錄入，打印封皮卷內(nèi)目錄、備考表，手寫檔案盒、裝盒，裁剪卷脊并粘貼等整理程序?qū)嵭辛魉鳂I(yè)，至今共完成搶救科研檔案440課題項(xiàng)目，共610卷。
存在的不足。在工作中有時太焦躁，因?yàn)橐恍┬∈聲a(chǎn)生一些負(fù)面情緒，現(xiàn)在正在逐漸克服；有時工作總愛放一放，想著一會再完成，殊不知一放就放過去了，耽誤了時間，影響了工作效率，現(xiàn)在有工作就當(dāng)場做完，一面造成不必要的麻煩，如遇到實(shí)在無法完成的工作，就做好記錄，做到心中有數(shù)；在遇到有些不懂的問題時，礙于麻煩，害怕問，以至于造成不懂的問題大量堆積，以后一定要多問、多請教；有時不敢給所（中心）領(lǐng)導(dǎo)打電話，害怕說錯話，以至于一些工作沒有交接好，以后一定改善，一個電話有時可以解決很多問題，大大提高工作效率。
感謝科研管理處接受了我，感謝領(lǐng)導(dǎo)們對我的諄諄教誨，在這樣一個溫馨、融洽，類似家的部門，我有什么理由不努力工作呢？！雄關(guān)漫道真如鐵，?而今邁步從頭越，一年工作的結(jié)束標(biāo)志著另一年新工作的開始，雖然面臨的困難會更加艱巨，但是在大家共同的努力下，我們有信心能一一攻破。
