第一篇 管理的總結(jié)報(bào)告 1650字
根據(jù)市委組織部信息處下發(fā)的“關(guān)于在我市開展干部檔案管理工作檢查的通知”精神，結(jié)合我局的干部檔案工作實(shí)際情況，我們迅速行動(dòng)、突出重點(diǎn)、認(rèn)真細(xì)致地逐條逐項(xiàng)按照《××市干部檔案管理工作檢查評(píng)分表》的要求，實(shí)事求是地進(jìn)行自查。
一、充分認(rèn)識(shí)人事檔案工作的重要性
檔案工作是各項(xiàng)管理工作的重要組成部分，“檔案是人類活動(dòng)的真實(shí)記錄，是人們認(rèn)識(shí)和把握客觀規(guī)律的重要依據(jù)。借助檔案，我們能夠更好地了解過去、把握現(xiàn)在、預(yù)見未來。檔案事業(yè)是黨和國家事業(yè)發(fā)展的一個(gè)不可缺少的方面，是一項(xiàng)崇高的事業(yè)?！边@充分說明了檔案工作在建設(shè)中國特色社會(huì)主義事業(yè)中的重要地位、重要使命和重要意義。我局十分重視檔案工作，以黨的××重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞全市組織、人事工作中心任務(wù)，堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新，立足材料的收集和案卷的整理，狠抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和檔案管理人員的素質(zhì)建設(shè)，不斷提高管理水平，為全市改革發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
二、加強(qiáng)人事檔案工作的組織領(lǐng)導(dǎo)
我局非常重視對(duì)干部人事檔案管理工作的領(lǐng)導(dǎo)，將這項(xiàng)工作擺上重要議事日程。由主管局長親自抓，加強(qiáng)了對(duì)我局干部人事檔案管理工作的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)。主管干部人事檔案管理工作的領(lǐng)導(dǎo)，定期聽取工作匯報(bào)，切實(shí)解決工作中遇到的實(shí)際問題。下設(shè)辦公室和具體工作人員，堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā)，明確分級(jí)管理責(zé)任，制定了切實(shí)可行的工作計(jì)劃，并認(rèn)真組織實(shí)施，全面、準(zhǔn)確、真實(shí)地保存好各種檔案。檔案工作者能夠充分認(rèn)識(shí)到檔案工作的重要性，切實(shí)增強(qiáng)做好檔案工作的使命感和責(zé)任感，確保干部人事檔案管理工作順利和深入的開展，努力開創(chuàng)干部人事檔案工作的新局面。
三、歸檔與整理情況
在市委組織部信息處下發(fā)《關(guān)于在全市開展干部檔案管理工作檢查的通知》后，我局就對(duì)這項(xiàng)工作進(jìn)行了部署，將上級(jí)文件精神、要求進(jìn)行了認(rèn)真研讀，并明確了時(shí)間、要求和標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，我們嚴(yán)格按照文件，以《干部檔案工作條例》中第五章《檔案材料收集、鑒別與歸檔》執(zhí)行，采取多種形式，加大工作力度，逐份清理干部檔案，對(duì)所缺材料逐項(xiàng)進(jìn)行登記、索要。對(duì)收集歸檔的材料，認(rèn)真細(xì)致地進(jìn)行鑒別，剔除不應(yīng)歸檔的材料，使歸檔材料真實(shí)可靠、文字清楚、對(duì)象明確、手續(xù)完備。需經(jīng)組織審查蓋章和本人簽字的，蓋章簽字后歸入干部檔案。
在干部檔案的整理工作中，我們做到認(rèn)真鑒別、分類準(zhǔn)確、編號(hào)有序、目錄清楚、裝訂整齊。通過整理使每卷檔案達(dá)到完整、真實(shí)、條理、精煉、實(shí)用的要求。按照干部人事檔案收集制度、鑒別制度、整理制度、查(借)閱制度、轉(zhuǎn)遞制度、保密制度、保管制度、管理人員職責(zé)等各項(xiàng)制度，做到完善各種登記薄和臺(tái)帳。
四、檔案的利用和轉(zhuǎn)遞情況
我局的干部人事檔案在利用時(shí)，查閱單位要填寫《查閱干部檔案審批表》，按照查閱干部檔案的規(guī)定辦理審批手續(xù)，需要有主管局長簽字方可查閱，不得憑借調(diào)查證明材料介紹信查閱干部檔案。干部人事檔案一般不外借，如必須借出使用時(shí)，要說明理由，經(jīng)過主管局長批準(zhǔn)，并嚴(yán)格履行登記手續(xù)，限時(shí)歸還，不得擅自轉(zhuǎn)借他人。在干部檔案的轉(zhuǎn)遞中，我們也嚴(yán)格按照統(tǒng)一規(guī)定的“干部檔案轉(zhuǎn)遞通知單”的項(xiàng)目詳細(xì)登記，嚴(yán)密封包，收到檔案的單位，經(jīng)核對(duì)無誤后，在回執(zhí)上簽名蓋章立即取回。
五、干部人事檔案工作中存在的問題
我局干部人事檔案現(xiàn)代化管理應(yīng)充分發(fā)揮計(jì)算機(jī)在干部人事檔案保管、保護(hù)及利用方面的作用，提高現(xiàn)代化管理水平。積極爭取領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門支持，制定了經(jīng)費(fèi)預(yù)算并得到落實(shí)，購置新式檔案盒，更換密集架，做到防火、防潮、防蛀、防盜、防光、防高溫等設(shè)施齊全。
通過自查，找到原因，也增加了信心，目前，我們干部人事檔案已經(jīng)全部加工整理完畢，正在進(jìn)行材料收集和整理目錄階段，逐步完成市委組織部文件中要求的任務(wù)。
干部檔案管理工作是黨和國家干部工作不可缺少的一個(gè)重要組成部份，是做好干部工作的基本條件之一，干部檔案管理工作的好壞直接影響到干部工作的效率和質(zhì)量，涉及到每個(gè)干部的切身利益。為了更好管理干部檔案，為干部工作服好務(wù)，今年，我局將就人事檔案管理的現(xiàn)狀及存在的問題進(jìn)行深入的調(diào)研，并就此提出解決問題的思路及對(duì)策。
第二篇 2023年后勤事務(wù)管理工作總結(jié) 2700字
1.2023年后勤事務(wù)管理工作總結(jié)
繁忙而緊張的一年過去了，在管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心幫助下，在同事們的大力支持下，我積極做好本職工作，履行自己的職責(zé)，現(xiàn)把自己這一年的工作總結(jié)匯報(bào)如下，敬請(qǐng)大家提出寶貴意見。
一年來，按照管委會(huì)確定的工作思路，以微笑服務(wù)為己任，以職工滿意為宗旨，立足本職、愛崗敬業(yè)、扎扎實(shí)實(shí)地做好后勤服務(wù)工作。
1.勤奮學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)
理論是行動(dòng)的先導(dǎo)。作為后勤服務(wù)人員，我深刻體會(huì)到理論學(xué)習(xí)不僅是任務(wù)，而且是一種責(zé)任，更是一種境界。一年來我堅(jiān)持勤奮學(xué)習(xí)，努力提高理論水平，強(qiáng)化思維能力，注重用理論聯(lián)系實(shí)際，用實(shí)踐來鍛煉自己。
2.立足本職，愛崗敬業(yè)
作為后勤服務(wù)人員，我始終堅(jiān)持“把簡單的事做好就是不簡單”。工作中認(rèn)真對(duì)待每一件事，每當(dāng)遇到繁雜瑣事，總是積極、努力的去做；全身心的投入到工作中去。
第一、作為一個(gè)集體食堂，要嚴(yán)格落實(shí)食品衛(wèi)生安全。切實(shí)做好食堂的食品衛(wèi)生、餐具的“一洗、二沖、三消毒”工作，工作臺(tái)做到隨用隨清，每周對(duì)廚房一次大清掃。如發(fā)現(xiàn)工作中有不到位之處立即指出，勒令改正及時(shí)到位。認(rèn)真協(xié)調(diào)布置各后勤人員的分工，讓每個(gè)人各司其職，各盡其能，并要求每位后勤人員忠于職守，堅(jiān)持原則，認(rèn)真做好本職工作和各種臨時(shí)性勤雜工作，服從分配，隨叫隨到，保證了干部職工的工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。我自己也首先做到以身作則，經(jīng)常放棄休息時(shí)間，加班加點(diǎn)，毫無怨言，盡責(zé)盡心。
第二、每天我都親自下廚房和他（她）們一起工作、溝通，對(duì)食堂工作方面的所需與不足詳細(xì)了解，并對(duì)目前現(xiàn)狀不足之處及時(shí)改進(jìn)。及時(shí)、準(zhǔn)確、順利地完成了用餐接待工作，給各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)留下了良好的印象。同時(shí)確保了干部職工的正常就餐。
第三、把住食品進(jìn)貨也非常重要。干部職工用餐需要經(jīng)常外出采購各種食品，由我親自去采購，嚴(yán)把沒有“檢疫證”、“食品衛(wèi)生許可證”的食品一律不采購，存放時(shí)間長的、變質(zhì)變味的統(tǒng)統(tǒng)拒之門外，嚴(yán)防食物中毒事件的發(fā)生，切實(shí)保證每位干部職工的身體健康。在用物理財(cái)過程中能夠嚴(yán)格把關(guān)，精打細(xì)算，開源節(jié)流。
一年來，切實(shí)做到了“服務(wù)周到，保障有力”得服務(wù)宗旨，為了使自己更好地為干部職工服務(wù)，我一邊從網(wǎng)絡(luò)上汲取后勤管理上的業(yè)務(wù)知識(shí)，努力學(xué)習(xí)和借鑒各種先進(jìn)的的后勤工作理念，一邊嚴(yán)格要求自己，對(duì)同事們反映的問題，自己能解決的就積極、穩(wěn)妥的給予解決，對(duì)自己不能解決的問題，積極向領(lǐng)導(dǎo)如實(shí)反映，爭取盡快解決。
以上是自己對(duì)全年工作的總結(jié)，盡管經(jīng)過一些努力，我的業(yè)務(wù)水平較以往提高了不少，但自己深知還存在一些不足之處，離上級(jí)的要求還有差距，一是工作經(jīng)驗(yàn)欠缺，實(shí)際工作中存在漏洞。二是工作創(chuàng)新不夠。三是工作中有急躁情緒，有時(shí)急于求成。在下一步的工作中，要加以克服和改進(jìn)。
2.2023年后勤事務(wù)管理工作總結(jié)
時(shí)間在我們忙忙碌碌中總是過得非?？?，今年公司一切都比之去年興旺，相對(duì)的我們后勤的工作也變得繁重了起來，但這樣昌盛帶來的繁忙是幸福的，讓我們公司每一個(gè)員工都甘之若飴?；仡櫷簦F(xiàn)在將這半年內(nèi)的工作總結(jié)如下：
1.思想態(tài)度方面
認(rèn)真貫徹落實(shí)公司的發(fā)展指示，積極參加公司組織的各類培訓(xùn)，并在空閑時(shí)間不斷地閱讀書籍來充實(shí)自己的精神，面對(duì)自己的崗位有著熱情的工作態(tài)度，始終以更高更好的標(biāo)準(zhǔn)要求自己的工作，具有強(qiáng)烈的責(zé)任和事業(yè)心。
2.工作任務(wù)方面
后勤工作大多都是一些較為瑣碎，但又相對(duì)重要的工作，今年上半年公司快速發(fā)展，新員工不斷加入，更是加劇了后勤的壓力。但我們并沒有因此而抱怨，而是抱著看到公司發(fā)展得越來越好的喜悅盡心盡力的為公司服務(wù)，先后增加了一批性能優(yōu)異的xx辦公工具，并在公司內(nèi)安裝了冰箱微波爐等等生活用具，方便了員工們的生活，獲得了一致的好評(píng)。同時(shí)我們還貼心的在公共區(qū)域準(zhǔn)備了一些零食飲品，休閑鍛煉用具，讓員工們能夠享受舒適的生活將更大的精力放在工作上，為公司業(yè)績提升貢獻(xiàn)力量。
同時(shí)，我們對(duì)于今年上半年損壞的門窗、器械進(jìn)行了更換維修，辦公環(huán)境的花草觀賞植物等也進(jìn)行了修剪和打理，為公司創(chuàng)造了一個(gè)良好而優(yōu)美的環(huán)境。此舉有效的緩解了公司員工的視覺疲勞，間接減輕工作壓力，為公司員工身體和精神上的健康盡到了認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度。
3.工作當(dāng)中的不足
1）、后勤事務(wù)繁忙，偶爾會(huì)因?yàn)橐恍┬∈露鴮?dǎo)致脾氣不太好，跟員工有過幾次爭吵和不愉快的情況，雖然最終都友好的解決了，但始終證明了我對(duì)于個(gè)人控制能力還有一些不足的缺陷。
2）、受限于閱歷和眼界，有些事情處理得并不盡人意，還有很多值得改進(jìn)和學(xué)習(xí)的地方。
3）、隨機(jī)應(yīng)變能力還有所欠缺，幸好周圍同事可以集思廣益，查漏補(bǔ)缺。但這并不能作為不去鍛煉自己應(yīng)變能力的借口。
4.下半年的工作計(jì)劃
在下半年，后勤將以相比上半年更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和態(tài)度來面對(duì)公司的需求，努力為公司的向上發(fā)展提供充足的燃料動(dòng)力，在改正上半年工作中不足的同時(shí)充分發(fā)揮出后勤人的勤勞能干和吃苦耐勞的精神，跟著公司越辦越好！
3.2023年后勤事務(wù)管理工作總結(jié)
一年來，堅(jiān)持“以人為本、服務(wù)教育”的思想，樹立服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)技能，保證服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范后勤管理，為學(xué)校的教育、教學(xué)工作帶給有力的后勤保障?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：
1.工作重點(diǎn)
1）、規(guī)范后勤工作、健全規(guī)章制度。
2）、加強(qiáng)財(cái)物管理、減少物質(zhì)浪費(fèi)。
3）、抓好安全工作、力創(chuàng)“平安校園”。
2.工作措施
(一)后勤工作
1）、建立完善各項(xiàng)制度，加強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)管理。
2）、建立健全科學(xué)、規(guī)范的校產(chǎn)管理制度，加強(qiáng)對(duì)校產(chǎn)的日常管理。及時(shí)運(yùn)用校產(chǎn)管理軟件做好校產(chǎn)登記、保管、申領(lǐng)、維修、報(bào)廢、轉(zhuǎn)讓等各環(huán)節(jié)工作，增強(qiáng)教師和學(xué)生愛護(hù)公物的意識(shí)。
3）、加強(qiáng)綠化管理，美化校園環(huán)境，學(xué)校現(xiàn)有的花草樹木做好養(yǎng)護(hù)和專人的管理工作。今年的重點(diǎn)是綠化的改造(如學(xué)校東面空?qǐng)龅氐木G化設(shè)計(jì)、原花壇綠化帶花草樹木的添置等)，努力是校園四季如春，春意盎然。(具體方案等學(xué)校討論后再定)。
4）、加強(qiáng)教學(xué)設(shè)施的維修與更新，本學(xué)期將根據(jù)去年制定的基建財(cái)政預(yù)算，將進(jìn)行各班級(jí)后黑板的、教師辦公室辦公櫥的更換，會(huì)議室與隊(duì)室的裝修，學(xué)校校門的維修等。
(二)安全保衛(wèi)工作
1）、按時(shí)參加各級(jí)安全工作會(huì)議，及時(shí)向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)及師生匯報(bào)，傳達(dá)會(huì)議精神，加強(qiáng)安全工作信息溝通，加大安全工作的宣傳力度，安全教育與學(xué)校整體工作緊密配合。完善突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。
2）、強(qiáng)崗位安全職責(zé)制，重點(diǎn)部位安全職責(zé)制上墻，每學(xué)年與教師簽定“安全職責(zé)書”。
3）、期對(duì)學(xué)校各類設(shè)備、用火、用電、飲食等進(jìn)行安全檢查，做好檢查記錄，以檢查促整改、以整改粗防范。
4）、加強(qiáng)平安校園工作，做好學(xué)校的安全保衛(wèi)工作，加強(qiáng)對(duì)學(xué)校門衛(wèi)的管理把好入門關(guān)。樹立安全第一的思想，爭創(chuàng)“平安校園”。
5）、嚴(yán)格學(xué)校值班制度，加強(qiáng)校園與周邊的安全防范，保證學(xué)校教育教學(xué)工作的正常開展。
第三篇 倉庫管理員個(gè)人年度工作總結(jié) 1200字
一年的時(shí)間很快過去了，新的一年即將到來，回顧這一年來的工作，我做為一名上港物流天津倉庫的管理員，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)對(duì)今年的工作總結(jié)如下：
一、基本工作情況
1、參與了天津rdc建立。xx年初在各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助與支持下，在上海倉庫沈師傅的指導(dǎo)下，完成了rdc從無到有。xx年1月15日我進(jìn)入公司，面對(duì)陌生的環(huán)境，陌生的工作，對(duì)業(yè)務(wù)操作一知半解。在沈師傅的指導(dǎo)幫助下，很快對(duì)工作業(yè)務(wù)有了一定的掌握，較好地熟悉了入庫操作、在庫管理、出庫操作、報(bào)表制作、費(fèi)收管理等。參與sabic第三方盤庫，能準(zhǔn)確、及時(shí)地與提貨司機(jī)協(xié)調(diào)處理異常情況，能較好地處理各種工作細(xì)節(jié)和服從上級(jí)、公司的工作安排和管理制度。
2、初步熟悉了駐廠辦的工作。xx年2月份因駐廠辦工作繁忙急缺人手，應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的安排到大港石化廠短暫工作，通過在工廠的工作，讓我熟悉了駐廠辦的工作流程工作內(nèi)容，工廠提貨單據(jù)的辦理流程步驟，與sabic駐工廠人員，石化廠商務(wù)部關(guān)系的協(xié)調(diào)。到提貨司機(jī)提貨車輛的進(jìn)場過程，工廠現(xiàn)場與發(fā)貨班庫管員叉車關(guān)系的處理。理解了其他部門工作中需要面臨的問題困難，為今后部門間的彼此配合相互諒解奠定了良好的基礎(chǔ)。
3、克服了工作中的困難解決了工作中遇到的一些問題。因在工作中需要遇到倉庫、車隊(duì)、提貨司機(jī)、經(jīng)銷商、sabic相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)等各種關(guān)系。而每個(gè)方面都是單獨(dú)的利益體，每個(gè)方面都有自己的利益考量。在面對(duì)這些方方面面的時(shí)候，牢記領(lǐng)導(dǎo)的指示，既要斗爭又要團(tuán)結(jié)，工作中既要一絲不茍，又要進(jìn)行一些妥協(xié)。力爭把工作做到，為公司發(fā)展做出了貢獻(xiàn)，同時(shí)通過一年的歷練，使我在協(xié)調(diào)性上成長不少，能力有所提高，在此感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持與培養(yǎng)。
二、基本經(jīng)驗(yàn)與不足。
1、敬業(yè)是干好本職工作的前提。因從事倉庫管理工作，首先要對(duì)倉庫貨物的型號(hào)、特點(diǎn)、碼放規(guī)則要熟悉，因以前對(duì)塑料粒子的接觸不多，幾乎是一張白紙，我就下定決心，一定要干好，從區(qū)分聚丙，線性兩種不同性質(zhì)貨物的特點(diǎn)、包裝。到在倉庫內(nèi)的碼放規(guī)則，破包的處理從入庫到出庫需要注意的問題等，總算把工作整理的有所頭緒。
2、不怕吃苦、不怕累、保持對(duì)人的尊重，堅(jiān)守自己的職業(yè)操守。工作初期因工作生疏，人員緊張，為了保證工作的順利完成，三個(gè)月來幾乎沒有休息過一天，經(jīng)常加班加點(diǎn)工作。無論冬天下雪刮風(fēng)，還是夏天的酷暑，大雨。只要工作需要克服困難，迎難而上。工作中，一些提貨司機(jī)因車輛載重限制無法提貨，將現(xiàn)金塞入行駛證，或者尾隨我進(jìn)廁所。想予以通融，都被我予以拒絕，心中始終堅(jiān)持按照流程辦事，聽領(lǐng)導(dǎo)的指示。
3、缺乏靈活性，處理不好實(shí)事求是與靈活多變的關(guān)系。在日常工作中，我還缺乏靈活性，這是我工作中存在的不足也是今后努力的方向。
新的一年里，我將在自己的工作崗位上更加兢兢業(yè)業(yè)，以腳踏實(shí)地工作態(tài)度，盡職盡責(zé)地做好本職工作，不斷提高、完善自己的工作能力，把上級(jí)交給的各項(xiàng)工作做的更好。
以上是我的年度個(gè)人工作總結(jié)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督和指正！
第四篇 2023年大學(xué)生暑假實(shí)習(xí)總結(jié)：藥品管理實(shí)習(xí) 900字
經(jīng)過兩年的理論學(xué)習(xí)，我便按照實(shí)習(xí)輪轉(zhuǎn)表的安排，以更積極的心態(tài)迎接新一輪的工作，我們嚴(yán)格遵守醫(yī)院的勞動(dòng)紀(jì)律和一切工作管理制度，自覺以醫(yī)學(xué)生規(guī)范嚴(yán)格要求約束自己，不畏酷暑，認(rèn)真工作，做到了無差錯(cuò)事故，并在上下班之余主動(dòng)為就診的患者義務(wù)解答關(guān)于科室位置就診步驟等方面的問答;并且理論聯(lián)系實(shí)際，不怕出錯(cuò)、虛心請(qǐng)教，同帶教老師共同商量處方方面的問題，進(jìn)行處方分析，大大擴(kuò)展了自己的知識(shí)面，豐富了思維方法，切實(shí)體會(huì)到了實(shí)習(xí)的真正意義。
實(shí)習(xí)期間不斷加強(qiáng)自身醫(yī)德修養(yǎng)，工作勤勤懇懇，任勞任怨，盡心盡責(zé)，對(duì)技術(shù)精益求精?？炭嚆@研業(yè)務(wù)技術(shù)，努力提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平，圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。始終堅(jiān)持工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量第一的作風(fēng)。能嚴(yán)格按照《藥品管理法》的規(guī)定，加強(qiáng)對(duì)藥品質(zhì)量的控制把關(guān)，嚴(yán)防假、冒、偽、劣藥品進(jìn)入臨床。同時(shí)，做好了毒、麻、劇等特殊藥品的管理，確保了臨床用藥安全有效。實(shí)習(xí)期間明確自己的職責(zé)，兢兢業(yè)業(yè)，認(rèn)真做好缺藥登記、效期登記，認(rèn)真對(duì)待處方的審核、劃價(jià)、調(diào)配、發(fā)放工作。嚴(yán)格遵守處方調(diào)配制度，按照“三查七對(duì)”處方審查制度，嚴(yán)格操作，發(fā)現(xiàn)處方中存在的配伍禁忌、劑量、規(guī)格等方面的差錯(cuò)，能及時(shí)與醫(yī)生聯(lián)系，準(zhǔn)確調(diào)配，認(rèn)真復(fù)核，發(fā)放藥品準(zhǔn)確，沒有出現(xiàn)任何差錯(cuò)。
同時(shí)，能在工作中嚴(yán)格執(zhí)行“醫(yī)療毒性藥品”、“放射性藥品”、“精神藥品”管理辦法以及特殊管理的有關(guān)發(fā)規(guī)。在一定程度上保證了藥品的財(cái)務(wù)管理的準(zhǔn)確性，對(duì)發(fā)放到病人手中的藥品，能主動(dòng)向病人講解有關(guān)用藥的常識(shí)與注意事項(xiàng)，尤其對(duì)特殊人群用藥注意事項(xiàng)作耐心解答，提高患者用藥的依從性。加強(qiáng)藥學(xué)基礎(chǔ)理論知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)和更新自己的知識(shí)，了解和掌握藥學(xué)界的學(xué)術(shù)新動(dòng)向，熟練掌握藥學(xué)基礎(chǔ)理論、基本知識(shí)和基本操作技能，利用藥學(xué)專業(yè)知識(shí)指導(dǎo)臨床合理用藥。
不僅如此，我們更是認(rèn)真規(guī)范操作技術(shù)、熟練應(yīng)用在平常實(shí)驗(yàn)課中學(xué)到的操作方法和流程，積極同帶教老師相配合，盡量完善日常實(shí)習(xí)工作，給各帶教老師留下了深刻的印象，并通過實(shí)習(xí)筆記的方式記錄自己在工作中的點(diǎn)點(diǎn)心得，得到眾多老師的交口稱贊。在今后的工作中，我將更加刻苦學(xué)習(xí)，創(chuàng)新開展工作，力爭把專業(yè)技術(shù)水平再提高，更好地為廣大人民群眾服務(wù)。
第五篇 2023年班級(jí)管理經(jīng)驗(yàn)總結(jié) 1750字
自從踏進(jìn)xx一小的大門，我就深深地被這兒的硬件設(shè)施與超群魅力所吸引。這里的每一寸地方，每一個(gè)空間，都散射著現(xiàn)代化教育的魅力與光輝。也許是太美麗的東西往往容易激發(fā)人的呵護(hù)之心，加上一直形成的責(zé)任意識(shí)，自從學(xué)校將六年級(jí)（1）班教室交給了我，激情和喜悅中，我把這小小的空間視為自己心中的最愛。
開學(xué)最初，老師是新的，學(xué)生是新的，教室里的一切都是新的，所以這份嶄新的美麗和新鮮在大家自發(fā)的保護(hù)下竟也安然無恙。但令人遺憾的是，這樣的狀態(tài)沒持續(xù)幾日，我便失望地發(fā)現(xiàn)：電腦桌椅上躺滿了厚厚的灰塵卻無人問津；每天的窗戶非得我動(dòng)嘴指揮一下才有人去打開；保護(hù)凳子腿的黑色塑料可憐地丟棄在桌子旁邊卻沒人理睬?？吹竭@些，我心疼極了，深深自責(zé)著自己的失職。
輾轉(zhuǎn)幾日，思來想去，我最終決定：再也不能這樣看之任之。想起放在自己床頭上最心愛的教育書籍《魏書生教學(xué)工作漫談》中的許多思想和做法，我為自己未能做到“讀以致用”而慚愧不已。
說干就干。當(dāng)晚，我將教室內(nèi)外涉及的所有區(qū)域和公物進(jìn)行了盤點(diǎn)，一共羅列出 20 種需要管理的公物，它們分別是清潔柜、暖氣玻璃、教室內(nèi)墻壁、教室外墻壁、飲水機(jī)、粉筆盒、電腦桌椅、前后黑板、講桌、教室前后門、紅領(lǐng)巾、窗戶窗簾、考勤冊(cè)、課桌、凳子、教室外過道、垃圾桶等16種公物，隨后又專門列舉了需要固定到人的作業(yè)本，如資源與學(xué)案、練習(xí)冊(cè)、樂學(xué)本、日記本等幾種常用作業(yè)。隨后，我又拿出學(xué)生花名冊(cè)，排除所有的班委會(huì)成員、科代表、學(xué)習(xí)組長，在剩余的學(xué)生里面，選責(zé)任心強(qiáng)熱愛班級(jí)的20名學(xué)生，分別給他們找準(zhǔn)了自己的管理崗位，并且從中選擇了既細(xì)心又有愛心的兩名學(xué)生分別擔(dān)任各種公物管理員的總監(jiān)，專門負(fù)責(zé)監(jiān)督各管理員的工作情況。
給每一類公物找準(zhǔn)了主人，緊接著又給他們明確了自己的崗位職責(zé)。所有公物實(shí)行每日“一查二擦三清理”的三步管理法。一查公物是否完好無損，二看衛(wèi)生狀況是否良好，三看擺放是否整齊有序、美麗雅觀。兩位總監(jiān)實(shí)行隨時(shí)隨地監(jiān)督，定時(shí)適時(shí)檢查督促，提醒遺忘的同學(xué)及時(shí)工作到位。
經(jīng)過這樣的責(zé)任承包，具體分工，實(shí)踐一周后，班級(jí)教室內(nèi)外顯得盡然有序。下課鈴一響，你總會(huì)發(fā)現(xiàn)有人以飛快的速度拿著考勤冊(cè)提醒上課老師及時(shí)簽名；而講桌上的粉筆末總有人及時(shí)將它擦得干干凈凈；三盒粉筆盒里的粉筆，每隔幾節(jié)課就會(huì)有同學(xué)細(xì)心地將長短不一、顏色不一的粉筆按種類分裝盒子；每天早晨教室門一開，總有一位同學(xué)會(huì)默默無聞徑直走向窗戶，拉開窗簾，打開窗戶，放學(xué)時(shí)又去關(guān)上窗戶，拉上窗簾，直到將不斷重復(fù)的動(dòng)作演繹成一種習(xí)慣；還有以前黑板下沿上厚厚的粉筆末再也見不到了，因?yàn)槊刻煜挛绶艑W(xué)都有固定的人員將它清理干凈；還有曾經(jīng)沒有水了但依然開著電源的飲水機(jī)也因?yàn)閾碛辛俗约旱闹魅硕梢悦刻彀踩l(wèi)生地為同學(xué)們及時(shí)地服務(wù)，前來接水的同學(xué)還會(huì)得到來自管理員的溫馨提示：小心燙手，不要讓水灑到上。。。
自從李xx老師將開放書屋的管理任務(wù)交給六年級(jí)，許多同學(xué)自告奮勇要義務(wù)做書屋的管理員，在臨時(shí)指定管理兩周后，我根據(jù)學(xué)生的具體表現(xiàn)，又為開放書屋做了具體的責(zé)任分工。一共選出三大組，每組四名同學(xué)，二樓和三樓分別指定兩名同學(xué)管理，每周都會(huì)有一名組長對(duì)本周的管理情況，比如課間是否到崗、書籍是否擺放有序、書屋衛(wèi)生是否潔凈作具體監(jiān)督并進(jìn)行全面總結(jié)和評(píng)價(jià)。同時(shí)，按照大隊(duì)部給全校下發(fā)的書屋使用要求，給他們規(guī)定了具體的管理時(shí)間和管理方式。在周五時(shí)，上一周的管理員組長要及時(shí)提醒下一周管理的同學(xué)，進(jìn)行面對(duì)面的責(zé)任交接。
這樣的目標(biāo)管理實(shí)行以來，班級(jí)風(fēng)貌大大改觀，班級(jí)三分之二以上的同學(xué)都走上了管理崗位，真正做到了“人人有事干，事事有人干”的和諧局面。這樣做既喚醒了學(xué)生的主人翁意識(shí)，又增強(qiáng)了班集體凝聚力，使每一個(gè)學(xué)生都找到了被老師重視的自信和激情。
當(dāng)然，在實(shí)際操作過程當(dāng)中，也發(fā)現(xiàn)了不少細(xì)節(jié)上的問題，比如對(duì)經(jīng)常堅(jiān)持管理并非常到位的同學(xué)缺乏嘉獎(jiǎng)；個(gè)別公物管理任務(wù)輕重差異過大；圖書管理員創(chuàng)造性的管理方法貧乏等等。盡管問題存在，但它一點(diǎn)都覆蓋不了這種“承包責(zé)任制”的管理方式所帶來的良性效應(yīng)。在以后的日子里，我會(huì)逐漸完善管理制度，細(xì)化操作步驟，想辦法使的學(xué)生可以加盟進(jìn)來，真正讓他們成為班級(jí)的小主人。我相信，只要我們和這些可愛聰明的孩子們一起努力，一起動(dòng)腦筋，積極創(chuàng)造，我們的班級(jí)體一定會(huì)發(fā)展的更加和諧、更加美麗！
第六篇 公司設(shè)備管理經(jīng)驗(yàn)總結(jié)與問題 3300字
股份公司成立三年來，機(jī)電管理工作不斷采取科學(xué)合理的管理方法和手段，管理水平不斷提高，為公司的快速發(fā)展做出了巨大貢獻(xiàn).
第一部分三年來的主要經(jīng)驗(yàn)與存在的不足
一、主要收獲
1、設(shè)備資產(chǎn)價(jià)值從2002年的1.8億元上升到2024年3.5億元.占固定資產(chǎn)數(shù)從2002年的29上升至46.5.2、公司成立三年來，引進(jìn)主要生產(chǎn)設(shè)備(鉆機(jī)、推土機(jī)、挖掘機(jī)等)45臺(tái)，為公司生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
3、通過加強(qiáng)管理，設(shè)備出動(dòng)能力、生產(chǎn)能力不斷加強(qiáng)。例如wk-10b挖掘機(jī)綜合效率從2002年21xxxx立米/臺(tái)年上升到2024年31xxxx立米/臺(tái)年，效率提升51，單機(jī)最高達(dá)到35xxxx立米/臺(tái)年。108自卸車綜合效率從2002年58.xxxx立米/臺(tái)年上升至2024年84.xxxx立米/臺(tái)年，效率提升44，單機(jī)最高達(dá)到10xxxx立米/臺(tái)年，.達(dá)到同行業(yè)先進(jìn)水平。
4、設(shè)備消耗逐年降低.2002年，108t自卸汽車立米單耗為元/立米，檢修費(fèi)用為元/立米，2023立米單耗為元/立米，降低；檢修費(fèi)用為元/立米，降低。wk-10b較2002年比立米單耗下降，檢修費(fèi)用下降。 設(shè)備能力的增強(qiáng)，為公司生產(chǎn)任務(wù)的完成提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，2002年原煤產(chǎn)量完成61xxxx噸，剝離186xxxx立.到2024年末，原煤產(chǎn)量完成115xxxx噸，剝離524xxxx立.
以上成績的取得，來自于各條戰(zhàn)線員工的共同努力，來自于機(jī)電管理工作者的辛勤勞作.為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，不斷提升管理水平，現(xiàn)對(duì)三年機(jī)電管理工作進(jìn)行總結(jié).
二、三年取得的經(jīng)驗(yàn)
1、管理理念的提升，是機(jī)電管理工作取得成績的源泉。
通過總結(jié)摸索，“三位一體，責(zé)任連帶”的管理理念已成為各級(jí)機(jī)電管理部門的共識(shí)。它強(qiáng)調(diào)設(shè)備管理工作以提高“經(jīng)濟(jì)效益”為中心，管理、使用、維修各環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)，利用經(jīng)濟(jì)杠桿有效制衡，以設(shè)備效益最大化作為各環(huán)節(jié)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，從而使設(shè)備效能不斷提高。
在這一理念的指導(dǎo)下，設(shè)備使用單位推行“人機(jī)互保、指標(biāo)聯(lián)考”的設(shè)備使用管理模式。設(shè)備的原材料消耗指標(biāo)、產(chǎn)量指標(biāo)、安全指標(biāo)與機(jī)組人員掛鉤，提高了操作人員的積極性和責(zé)任心。同時(shí)，設(shè)備維修單位推行“以技術(shù)為先導(dǎo)、預(yù)防性維修的tpm維修管理”模式。取消了傳統(tǒng)的大修理維修制度，實(shí)行以預(yù)防性維修為主、總成件互換為輔的檢修制度，從而避免了設(shè)備過剩修理，提高了設(shè)備出動(dòng)率。
設(shè)備使用與維修單位間又通過“雙保合同”，進(jìn)行成本指標(biāo)“聯(lián)?！薄奥?lián)掛”，促使生產(chǎn)設(shè)備管、用、修及配件和油材料消耗等各環(huán)節(jié)進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，形成最佳生產(chǎn)能力、最低成本消耗和最佳雙贏的經(jīng)濟(jì)效益。
2、設(shè)備管理制度的不斷完善和執(zhí)行，是機(jī)電管理工作取得成績的可靠保證。
股份公司成立后，機(jī)電管理部根據(jù)管理需要，編寫了《機(jī)電設(shè)備管理暫行規(guī)定》，并將其印刷成冊(cè)，分發(fā)到了各個(gè)基層單位?！兑?guī)定》共十二章，85條，內(nèi)容涵蓋了自設(shè)備的前期管理、使用維護(hù)直至更新報(bào)廢的所有內(nèi)容，它是建礦以來內(nèi)容最為廣泛和詳細(xì)的管理制度，是指導(dǎo)各設(shè)備管理部門行動(dòng)的綱領(lǐng)性文件。
同時(shí)機(jī)電管理部門組織編寫了《主要生產(chǎn)設(shè)備預(yù)檢規(guī)范》、《主要生產(chǎn)設(shè)備定期保養(yǎng)規(guī)范》，《主要生產(chǎn)設(shè)備技術(shù)參數(shù)匯編》并印刷成冊(cè)下發(fā)到了各基層單位，并對(duì)預(yù)檢、定檢的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，保證了設(shè)備能在良好的技術(shù)狀態(tài)下安全經(jīng)濟(jì)地運(yùn)行。
3、業(yè)務(wù)流程的重組，是機(jī)電管理工作取得成績的**。
對(duì)北礦和加工公司生產(chǎn)設(shè)備檢修業(yè)務(wù)重組到機(jī)修廠，通過實(shí)踐證明，檢修成本不斷下降，設(shè)備生產(chǎn)能力不斷提高.同時(shí)加強(qiáng)了機(jī)修廠專業(yè)化檢修的能力，現(xiàn)已能為其他礦山承修各類大型設(shè)備。
通過將設(shè)備物資公司油槽車劃歸南礦管理，由大車到加油站加油改變?yōu)橛筒圮嚨浆F(xiàn)場加油，不僅增加了設(shè)備實(shí)動(dòng)時(shí)間，也減少了設(shè)備無謂的消耗，從而為公司效益的提高做出了貢獻(xiàn)。
通過對(duì)南礦采工部原負(fù)責(zé)的平路機(jī)劃歸運(yùn)輸部管理，使礦山公路的路面及排土場條件大為改善，從而降低了設(shè)備輪胎消耗。
4、管理過程的細(xì)化，使機(jī)電管理工作取得成績的動(dòng)力。
(1)、抓好設(shè)備運(yùn)行中的油脂化驗(yàn)工作，保證設(shè)備正常運(yùn)行，降低了成本。
擴(kuò)大了油脂化驗(yàn)的范圍，從原來單一的跟蹤化驗(yàn)?zāi)下短斓V設(shè)備擴(kuò)展到北礦設(shè)備和加工公司設(shè)備；擴(kuò)大了油脂化驗(yàn)的種類，從單一的機(jī)械化驗(yàn)擴(kuò)展到化驗(yàn)液壓油、齒輪油；改變了原來由使用單位列保養(yǎng)計(jì)劃改為依據(jù)油脂化驗(yàn)跟蹤結(jié)果適情換油，例如大車發(fā)動(dòng)機(jī)250小時(shí)強(qiáng)制保養(yǎng)經(jīng)油脂化驗(yàn)跟蹤保養(yǎng)后提升至平均580小時(shí)，通過科學(xué)的檢修手段，降低了用油成本，減少了停機(jī)檢修時(shí)間，提高了設(shè)備效率和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益。
(2)拆卸庫存的報(bào)廢
設(shè)備，保證了在用設(shè)備的正常運(yùn)行。早期購置的仍在使用的設(shè)備從狀態(tài)到技術(shù)性能都較差，每年要投入大量的資金才能保證這些技術(shù)性早已淘汰的設(shè)備運(yùn)行。為避免運(yùn)行的設(shè)備和停封設(shè)備同時(shí)報(bào)廢給企業(yè)造成較大的損失，公司對(duì)舊機(jī)進(jìn)行備件拆卸，從而合理利用了閑置設(shè)備，也減少了資金投入。
(3)成立了金屬化驗(yàn)室，成為霍林河地區(qū)唯一一家通過自治區(qū)計(jì)量認(rèn)證的金屬化驗(yàn)中心，不但能為本企業(yè)進(jìn)行無損檢測等技術(shù)服務(wù)，也贏得了電廠設(shè)備化驗(yàn)市場和周邊地區(qū)金屬化驗(yàn)市場。
(4)對(duì)倒班車輛實(shí)行包車制，由兩人包一臺(tái)車，對(duì)包車人員進(jìn)行工作量及各項(xiàng)費(fèi)用考核，不但減少了用車數(shù)量(倒班車減少一半，上交14臺(tái))，而且提高了用車效率和車輛狀態(tài)。
5、技術(shù)改造是機(jī)電管理工作取得成績的有力支撐。
(1)公司投入140xxxx萬元，投入使用美國卡納瓦度量衡及系統(tǒng)公司設(shè)計(jì)制造的“精確快速定量裝車系統(tǒng)”，使稱重精度達(dá)到0.1，裝車能力提高到5000噸/小時(shí)，達(dá)到了國際先進(jìn)水平。為煤炭精確快速運(yùn)輸?shù)於嘶A(chǔ).
(2)公司從關(guān)愛員工身心健康的角度出發(fā)，逐步對(duì)加工公司地面系統(tǒng)進(jìn)行除塵改造。從而改善了員工的作業(yè)條件，防止肺矽等職業(yè)病的發(fā)生。
(3)投入萬元，對(duì)三臺(tái)芬蘭吊車進(jìn)行整修?；謴?fù)了設(shè)備的使用性能，為大型生產(chǎn)設(shè)備的組裝及重點(diǎn)工程的建設(shè)做出了貢獻(xiàn)。
6、大型生產(chǎn)設(shè)備及時(shí)招標(biāo)采購，保證了每年生產(chǎn)任務(wù)的超額完成。
根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃，機(jī)電管理部門制定了每年的設(shè)備購置更新計(jì)劃。按照技術(shù)先進(jìn)、生產(chǎn)適用、經(jīng)濟(jì)合理的設(shè)備選型原則，對(duì)大型生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行了招標(biāo)采購。公司三年來共引進(jìn)大型生產(chǎn)設(shè)備45臺(tái)。設(shè)備到貨后及時(shí)進(jìn)行組裝調(diào)試，保證了每年生產(chǎn)任務(wù)都超額完成。
在機(jī)電管理工作取得成績的同時(shí)，我們應(yīng)清醒認(rèn)識(shí)到我們還存在一定的問題。
三、設(shè)備管理工作存在的問題
1、現(xiàn)有的機(jī)電設(shè)備考核管理辦法有待完善。多年來，機(jī)電管理考核指標(biāo)以三率(完好率、事故率、待修率)為主。現(xiàn)在看來，指標(biāo)對(duì)提升企業(yè)管理水平作用不大，而就國內(nèi)設(shè)備管理工作來看，也沒有切實(shí)可行的考核指標(biāo)。在這一問題上，我認(rèn)為要建立一套具有本企業(yè)特點(diǎn)的考核指標(biāo)，考核辦法要科學(xué)合理、切實(shí)可行。例如生產(chǎn)設(shè)備考核，使用單位以考核“實(shí)動(dòng)率”為主，檢修單位以考核“返修率”為主，“待修率”與設(shè)備物資公司掛鉤，輔以其它設(shè)備基礎(chǔ)工作考核指標(biāo)(如設(shè)備檔案、臺(tái)帳、點(diǎn)檢等等)。
2、機(jī)電培訓(xùn)工作有待加強(qiáng)，機(jī)電專業(yè)人員素質(zhì)有待提高。
目前機(jī)電管理人員素質(zhì)、知識(shí)水平參差不齊，與目前公司發(fā)展要求不相適應(yīng)。機(jī)電管理的戰(zhàn)略目標(biāo)是設(shè)備管理現(xiàn)代化，而人的素質(zhì)是管理現(xiàn)代化的前提和關(guān)鍵，因此應(yīng)進(jìn)一步加大培訓(xùn)的力度。培訓(xùn)要堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合的原則，要學(xué)以致用。設(shè)備管理人員要學(xué)習(xí)設(shè)備管理的方針政策、法律法規(guī)、基礎(chǔ)理論和方法，工程技術(shù)人員要學(xué)習(xí)機(jī)械設(shè)備的原理和基本技能。培訓(xùn)方式要多渠道、多層次，可以引進(jìn)來，邀請(qǐng)專家傳授先進(jìn)的現(xiàn)代管理模式。也可以走出去，學(xué)習(xí)先進(jìn)的技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)?？傊?，要切實(shí)加強(qiáng)各級(jí)管理人員和工程技術(shù)人員的理論水平和知識(shí)水平，從而更好地為企業(yè)服務(wù)。
3、設(shè)備基礎(chǔ)資料缺乏。具體表現(xiàn)在沒有形成公司使用設(shè)備的資料庫。我認(rèn)為應(yīng)對(duì)本公司現(xiàn)使用的全部生產(chǎn)設(shè)備及通用設(shè)備進(jìn)行基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集，編制成冊(cè)。對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的主要技術(shù)參數(shù)及各季節(jié)用油標(biāo)準(zhǔn)錄入，作為設(shè)備管理的一項(xiàng)基礎(chǔ)資料；另外對(duì)通用設(shè)備中的機(jī)動(dòng)車輛、能統(tǒng)一規(guī)格或系列的泵、電機(jī)、變壓器等進(jìn)行資料的收集，編制成冊(cè)。
4、繼續(xù)梳理設(shè)備管理各環(huán)節(jié)流程。目前的各級(jí)設(shè)備管理部門為企業(yè)做了很多工作，這是值得肯定的。但并不是機(jī)電管理流程就不存在問題。要按照公司業(yè)務(wù)流程重組的有利時(shí)機(jī)，進(jìn)行機(jī)電管理業(yè)務(wù)的重新調(diào)整和劃分，以組織扁平化、工作高效化作為本次業(yè)務(wù)流程重組的重點(diǎn)。另外，為了實(shí)現(xiàn)信息化管理，應(yīng)購置一套適合本企業(yè)的設(shè)備管理軟件.對(duì)設(shè)備從采購、安裝、運(yùn)行、維護(hù)、修理、更新改造直至報(bào)廢的全過程進(jìn)行計(jì)算機(jī)化動(dòng)態(tài)管理。用現(xiàn)代化的管理手段提高管理工作效率.
第七篇 工商管理個(gè)人的實(shí)習(xí)總結(jié) 2450字
工商管理個(gè)人的實(shí)習(xí)總結(jié)
今年開始，我在遵義縣黔渝煤業(yè)開發(fā)有限責(zé)任公司進(jìn)行了工商管理實(shí)習(xí)工作。在實(shí)習(xí)中，我在公司指導(dǎo)老師的熱心指導(dǎo)下，積極參與公司日常管理相關(guān)工作，注意把書本上學(xué)到的工商管理理論知識(shí)對(duì)照實(shí)際工作，用理論知識(shí)加深對(duì)實(shí)際工作的認(rèn)識(shí)，用實(shí)踐驗(yàn)證所學(xué)的工商管理理論，探求日常管理工作的本質(zhì)與規(guī)律。簡短的實(shí)習(xí)生活，既緊張，又新奇，收獲也很多。通過實(shí)習(xí)，使我對(duì)日常管理工作有了深層次的感性和理性的認(rèn)識(shí)。
我所實(shí)習(xí)的xxxxxx開發(fā)有限責(zé)任公司，隸屬于xxxx集團(tuán)公司。該公司是以挖掘電煤、洗選精煤、瓦斯發(fā)電等工程為主要經(jīng)營項(xiàng)目的國有大型企業(yè)，公司現(xiàn)有正式職工800余名，先進(jìn)的工程技術(shù)裝備百余臺(tái);擁有60萬噸的先進(jìn)現(xiàn)代型礦井。
回顧我的實(shí)習(xí)生活，感觸是很深的，收獲是豐碩的。實(shí)習(xí)中，我采用了看、問等方式，對(duì)xxxxxx業(yè)開發(fā)有限責(zé)任公司的日常管理工作的開展有了進(jìn)一步的了解，分析了公司業(yè)務(wù)開展的特點(diǎn)、方式、運(yùn)作規(guī)律。同時(shí)，對(duì)企業(yè)使命以及企業(yè)精神都有了初步了解。
自從走進(jìn)了大學(xué)，就業(yè)問題就似乎總是圍繞在我們的身邊，成了說不完的話題。在現(xiàn)今社會(huì)，招聘會(huì)上的大字報(bào)都總寫著“有經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先”，可還在校園里面的我們這班學(xué)子社會(huì)經(jīng)驗(yàn)又會(huì)擁有多少呢?為了拓展自身的知識(shí)面，擴(kuò)大與社會(huì)的接觸面，增加個(gè)人在社會(huì)競爭中的經(jīng)驗(yàn)，鍛煉和提高自己的能力，以便在以后畢業(yè)后能真正真正走入社會(huì)，能夠適應(yīng)國內(nèi)外的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化，并且能夠在生活和工作中很好地處理各方面的問題，我走進(jìn)了xxxxxx開發(fā)有限責(zé)任公司，開始了我這個(gè)假期的社會(huì)實(shí)踐。
實(shí)踐，就是把我們?cè)趯W(xué)校所學(xué)的理論知識(shí)，運(yùn)用到客觀實(shí)際中去，使自己所學(xué)的理論知識(shí)有用武之地。只學(xué)不實(shí)踐，那么所學(xué)的就等于零。理論應(yīng)該與實(shí)踐相結(jié)合。另一方面，實(shí)踐可為以后找工作打基礎(chǔ)。通過這段時(shí)間的實(shí)習(xí)，學(xué)到一些在學(xué)校里學(xué)不到的東西。因?yàn)榄h(huán)境的不同，接觸的人與事不同，從中所學(xué)的東西自然就不一樣了。要學(xué)會(huì)從實(shí)踐中學(xué)習(xí)，從學(xué)習(xí)中實(shí)踐。而且在中國的經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，又加入了世貿(mào)，國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)日趨變化，每天都不斷有新的東西涌現(xiàn)，在擁有了越來越多的機(jī)會(huì)的同時(shí)，也有了更多的挑戰(zhàn)，前天才剛學(xué)到的知識(shí)可能在今天就已經(jīng)被淘汰掉了，中國的經(jīng)濟(jì)越和外面接軌，對(duì)于人才的要求就會(huì)越來越高，我們不只要學(xué)好學(xué)校里所學(xué)到的知識(shí)，還要不斷從生活中，實(shí)踐中學(xué)其他知識(shí)，不斷地從各方面武裝自已，才能在競爭中突出自已，表現(xiàn)自已。
在實(shí)踐的這段時(shí)間內(nèi)，我?guī)兔与娫?、傳真，?huì)議通知，復(fù)印資料，整理文件，開發(fā)票，文件歸檔存檔等，感受著工作的氛圍，這些都是在學(xué)校里無法感受到的，而且很多時(shí)候，我不時(shí)要做一些工作以外的事情，有時(shí)要做一些清潔的工作，在學(xué)校里也 許有老師分配說今天做些什么，明天做些什么，但在這里，不一定有人會(huì)告訴你這些，你必須自覺地去做，而且要盡自已的努力做到最好，一件工作的效率就會(huì)得到別人不同的評(píng)價(jià)。在學(xué)校，只有學(xué)習(xí)的氛圍，畢竟學(xué)校是學(xué)習(xí)的場所，每一個(gè)學(xué)生都在為取得更高的成績而努力。而這里是工作的場所，每個(gè)人都會(huì)為了獲得更多的報(bào)酬而努力，無論是學(xué)習(xí)還是工作，都存在著競爭，在競爭中就要不斷學(xué)習(xí)別人先進(jìn)的地方，也要不斷學(xué)習(xí)別人怎樣做人，以提高自已的能力！記得老師曾經(jīng)說過大學(xué)是一個(gè)小社會(huì)，但我總覺得校園里總少不了那份純真，那份真誠，盡管是大學(xué)高校，學(xué)生還終歸保持著學(xué)生的身份。而走進(jìn)企業(yè)，接觸各種各樣的客戶、同事、上司等等，關(guān)系復(fù)雜，但我得去面對(duì)我從未面對(duì)過的一切。在這次實(shí)踐中，這一點(diǎn)我感受很深。在學(xué)校，理論的學(xué)習(xí)很多，而且是多方面的，幾乎是面面俱到;而在實(shí)際工作中，可能會(huì)遇到書本上沒學(xué)到的，又可能是書本上的知識(shí)一點(diǎn)都用不上的情況。或許工作中運(yùn)用到的只是很簡單的問題，只要套公式似的`就能完成一項(xiàng)任務(wù)。有時(shí)候我會(huì)埋怨，實(shí)際操作這么簡單，但為什么書本上的知識(shí)讓人學(xué)得這么吃力呢?這是社會(huì)與學(xué)校脫軌了嗎?也許老師是正確的，雖然大學(xué)生生活不像踏入社會(huì)，但是總算是社會(huì)的一個(gè)部分，這是不可否認(rèn)的事實(shí)。但是有時(shí)也要感謝老師孜孜不倦地教導(dǎo)，有些問題有了有課堂上地認(rèn)真消化，有平時(shí)作業(yè)作補(bǔ)充，我比一部人具有更高的起點(diǎn)，有了更多的知識(shí)層面去應(yīng)付各種工作上的問題，作為一名新世紀(jì)的大學(xué)生，應(yīng)該懂得與社會(huì)上各方面的人交往，處理社會(huì)上所發(fā)生的各方面的事情，這就意味著大學(xué)生要注意到社會(huì)實(shí)踐，社會(huì)實(shí)踐必不可少。畢竟，2年半之后，我已經(jīng)不再是一名大學(xué)生，是社會(huì)中的一分子，要與社會(huì)交流，為社會(huì)做貢獻(xiàn)。只懂得紙上談兵是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及的，以后的人生旅途是漫長的，為了鍛煉自己成為一名合格的、對(duì)社會(huì)有用的人才。
選擇了工商管理專業(yè)的我，在這次實(shí)踐中自然比較關(guān)注這一環(huán)。雖然在實(shí)踐中只是負(fù)責(zé)比較簡單的部分，但能把自己在學(xué)校學(xué)到的知識(shí)真正運(yùn)用出來也使我頗感興奮！在學(xué)校上課時(shí)都是老師在教授，學(xué)生聽講，理論部分占主體，而我自己對(duì)專業(yè)知識(shí)也能掌握，本以為到了企業(yè)實(shí)踐應(yīng)該能夠應(yīng)付得來，但是在企業(yè)里并沒想象中如此容易。平時(shí)在學(xué)校，措詞錯(cuò)了改一改就可以交上去了，但在企業(yè)里，措詞絕對(duì)不可以出錯(cuò)，因?yàn)槲淖执朐~是企業(yè)的生命，是企業(yè)的門面，企業(yè)就會(huì)在競爭的浪潮中失敗，所謂“逆水行舟，不進(jìn)則退”，企業(yè)要時(shí)時(shí)保持著這種競爭狀態(tài)，才能在市場中立于不敗之地，就因?yàn)檫@樣，企業(yè)會(huì)對(duì)每一個(gè)員工嚴(yán)格要求，每一個(gè)環(huán)節(jié)都不能出錯(cuò)，這種要求在學(xué)校的課堂上是學(xué)不到的，在學(xué)校里可能會(huì)寫出一份文件，搞個(gè)什么總結(jié)就行了，但這里更需要的是與實(shí)際相結(jié)合，只有理論，沒有實(shí)際操作，只是在紙上談兵，是不可能在這個(gè)社會(huì)上立足的，所以一定要特別小心謹(jǐn)慎，而且一旦出錯(cuò)并不是像在學(xué)校里一樣老師打個(gè)紅叉，然后改過來就行了，在企業(yè)里出錯(cuò)是要負(fù)上責(zé)任的，這關(guān)乎企業(yè)的利益損失。
很多在學(xué)校讀書的人都說寧愿出去工作，不愿在校讀書;而已在社會(huì)的人都寧愿回校讀書。我們上學(xué)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的科學(xué)知識(shí)，為的都是將來走進(jìn)社會(huì)，獻(xiàn)出自己的一份力量，我們應(yīng)該在今天努力掌握專業(yè)知識(shí)，明天才能更好地為社會(huì)服務(wù)。
第八篇 市園林管理局2023年工作總結(jié)和2023年工作與計(jì)劃 8600字
2024年，在市委、市政府和市建設(shè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，園林局廣大干部職工堅(jiān)持以鄧小平理論和三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo)，牢固樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以人為本，全心全意為人民服務(wù)的宗旨，認(rèn)真貫徹落實(shí)全市城市綠化工作會(huì)議精神，以構(gòu)建綠色##、和諧##為目標(biāo)，以加快資源枯竭型城市轉(zhuǎn)型為契機(jī)，艱苦奮斗、真抓實(shí)干，各項(xiàng)工作節(jié)節(jié)攀升。
一、全年工作完成情況
（一）、綠化工作再創(chuàng)佳績
1、今年市園林局在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，全體職工團(tuán)結(jié)一心，共栽植喬灌青4564株，成活率均達(dá)到85%以上，創(chuàng)歷年來新高。栽植喬木2781株，尤以金枝國槐、香花槐、垂柳等效果明顯，成活率均在95%以上；栽植常青樹237株，除云杉成活率為80%外，其余的常青樹成活率均在90%以上；栽植花灌木、灌木1546墩，成活率均達(dá)93%以上；大環(huán)境綠化區(qū)栽植喬灌青13700株，其中喬木1700株，灌木3000株，常青樹9000株。超額完成了目標(biāo)任務(wù)。
2、各縣區(qū)綠化成績顯著。##區(qū)今年共種植喬、灌、青樹木80866株，其中喬木33631株，常青樹19432株，花灌木及灌木24733墩，經(jīng)濟(jì)林3070株。種植木本花卉73177墩、藤本4810墩、綠籬557742墩；播種草坪54960平方米、草花80.21畝；定植育苗66640株，培育盆花250000盆。
平川區(qū)和會(huì)寧、靖遠(yuǎn)、景泰三縣共種植喬、灌、青樹木185176株，其中喬木79189株，常青樹31509株，花灌木及灌木73736株，經(jīng)濟(jì)林742株。種植木本、宿根花卉90000株；種植藤本6346株、綠籬467333株；播種草坪97252平方米、草花203.6畝；定植育苗16968株，培育盆花3XX盆。
（二）、服務(wù)功能不斷健全
公園的建設(shè)是改善人民生活的惠民工程；是貫徹落實(shí)黨的十七大精神，促進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)的發(fā)展需要；是提升城市競爭力的必然要求；也是我市創(chuàng)建國家園林城市的需要。公園作為服務(wù)于大眾的生態(tài)空間，不僅要有科學(xué)合理的種植結(jié)構(gòu)，還要有完善的基礎(chǔ)設(shè)施。今年重點(diǎn)加強(qiáng)了對(duì)金魚公園西門廣場部分破損地面的維修，廣場地面鋪地磚115m2，鋪大理石地面26.62m2。為了重拾公園往日流光溢彩的繁華景象，維修立柱彩燈24盞，路燈6盞，得到了市民們的好評(píng)。張家?guī)X公園為確保綠化灌溉工作的正常進(jìn)行，完成1500米綠化水渠的建設(shè)。在日后的工作中，還將繼續(xù)加大基礎(chǔ)建設(shè)方面的投入。
（三）、西區(qū)道路順利交接
西區(qū)道路的綠化建設(shè)工作，嚴(yán)格按照《XX—2024年##西區(qū)道路園林綠化規(guī)劃》的內(nèi)容有序展開。今年共栽植喬灌青840株。其中喬木775株，常青樹63株，花灌木2墩。栽植綠籬8780株（冬青、紅葉小檗、小葉黃楊、側(cè)柏、紫葉矮櫻），種植宿根花卉（四季菊）2500墩、草花16畝，補(bǔ)種白三葉3300平方米。西區(qū)的北京路、上海路、天津路、會(huì)師街、蘭州路、長春路、長安路、大連路這八條道路的綠化，經(jīng)過了近幾年的精心打造，園林職工付出的是艱辛的汗水，收獲的是片片綠蔭的喜悅。根據(jù)XX年年第19次市政府常務(wù)會(huì)議的有關(guān)要求，于今年6月順利移交##區(qū)城建局。
（四） 、廣場管理率先改革
建于XX年8月，占地面積11.4萬平方米的人民廣場，按照市政府的要求于今年8月移交市園林局管理。為適應(yīng)現(xiàn)代城市的發(fā)展要求，提高廣場的服務(wù)質(zhì)量，根據(jù)市委市政府對(duì)##市人民廣場現(xiàn)行管理體制進(jìn)行改革的要求，本著“政企分開、建管分離”的原則對(duì)人民廣場進(jìn)行了管理體制改革。建立作業(yè)任務(wù)公開招標(biāo)機(jī)制，實(shí)踐廣場管理作業(yè)市場化運(yùn)作模式，明晰管理責(zé)任，提高管理效益，實(shí)施物業(yè)管理。今年8月11日在市建設(shè)局信息網(wǎng)上發(fā)布了“##市人民廣場物業(yè)管理招標(biāo)公告”后，有六家物業(yè)公司確定投標(biāo)。同年8月25日下午三時(shí)，在##市建設(shè)工程項(xiàng)目承發(fā)包交易中心，召開了“##市人民廣場物業(yè)管理”項(xiàng)目開標(biāo)會(huì)。評(píng)標(biāo)委員會(huì)按照“##市人民廣場物業(yè)管理招標(biāo)評(píng)標(biāo)辦法”進(jìn)行了嚴(yán)格細(xì)致的初評(píng)和詳評(píng)，最終確定##嘉業(yè)物業(yè)管理有限公司中標(biāo)。賦予了全新的廣場管理理念，開辟了廣場更加廣闊的發(fā)展空間。
（五）、“三水”項(xiàng)目正式實(shí)施
經(jīng)過了近一年多的努力，完成了“三水”項(xiàng)目的試驗(yàn)實(shí)施工作。大環(huán)境綠化“三水”項(xiàng)目繼XX年年完成項(xiàng)目試驗(yàn)地選定，水平階、水平溝、魚鱗坑整地，覆膜，滴灌等補(bǔ)水設(shè)備安裝，灌溉制度制定，樹種選擇、種植，試驗(yàn)數(shù)據(jù)的采集和統(tǒng)計(jì)等項(xiàng)目外，2024年繼續(xù)在項(xiàng)目試驗(yàn)區(qū)內(nèi)進(jìn)行造林密度、造林季節(jié)、樹木混交方式、造林方法、樹種篩選、灌溉制度等項(xiàng)目試驗(yàn)以及各種試驗(yàn)數(shù)據(jù)的采集和統(tǒng)計(jì)工作。
（六）、苗圃工作漸有起色
苗木是園林的命根子，為了利用最少的經(jīng)費(fèi)創(chuàng)造出最佳的園林綠化效果，苗圃的職能不容忽視。因此，做好苗圃的苗木自繁自育、引種繁育等工作是我們當(dāng)前以及今后工作的重中之重。2024年市園林局苗圃的育苗工作績效顯著，各種苗木的成活率較高，為今后育苗工作的順利開展提供了一個(gè)基礎(chǔ)平臺(tái)。今年苗圃自繁自育花灌木1200墩，自繁月季1500墩，定植各種小灌木1000墩、藤本230墩、石竹939株、紅花多枝檉柳500墩。各種苗木的成活率均在84%以上，前景喜人。
（七）、重點(diǎn)項(xiàng)目全面展開
1、##有色金屬（集團(tuán)）公司東區(qū)防護(hù)隔離林帶
2024年##有色集團(tuán)有限公司綠化建設(shè)投資50萬元，完成郝家川102.34畝林地的土地平整、上水管線安裝（滴灌）和綠化種植任務(wù)，種植刺柏、刺槐、楊樹、柳樹共計(jì)5000株；完成南山236.3畝、二果園25畝林地的土地平整、上水管線安裝（滴灌）和綠化種植任務(wù)，種植刺槐、楊樹1200株，砌磚圍墻（郝家川小學(xué)東至公司武裝部）500米。投入資金18萬元清理郝家川、山南綠化地內(nèi)垃圾、平整綠化用地，有效改善了綠化帶內(nèi)環(huán)境。事后，為了杜絕農(nóng)民搶占綠地的現(xiàn)象，公司加大管理力度，投入資金近20多萬元對(duì)大面積成片集中綠化地段，周邊近1000米全用磚圍墻進(jìn)行了圍護(hù)，對(duì)成片集中綠化林帶派專人進(jìn)行巡視，確保了公司綠化土地被外部侵占。
2、甘肅華鷺鋁業(yè)有限公司生產(chǎn)廠區(qū)南側(cè)防護(hù)隔離林帶
2024年甘肅華鷺鋁業(yè)公司防護(hù)隔離林帶投入120萬元實(shí)施完成了廠區(qū)南側(cè)東段300米×150米范圍內(nèi)的防護(hù)隔離林帶及廠區(qū)兩側(cè)綠化建設(shè)任務(wù)。平整場地、安裝上水主次管線，種植國槐1150棵，紅花槐830棵，新疆楊2160株。在完成防護(hù)隔離林帶建設(shè)任務(wù)的同時(shí)，改造完成了廠區(qū)內(nèi)其它綠化林地，種植金葉女貞95600株、月季29500株、黃楊1280株、五葉地錦150000株、紅葉小檗17500株、紫穗槐1XX棵、三葉草6000平方米以及種植木槿、刺梅、美人蕉、連翹、丁香、大麗花等。
3、金魚公園東、南圍墻改造工程
“金魚公園東、南圍墻改造工程” 現(xiàn)已完成“金魚公園東門及東南圍墻一期改造工程”的施工，總投資額392.8萬元。工程部分主要有：拆除東南圍墻443m，外運(yùn)土方14847m3。完成了東南沿街花池墻修建任務(wù)，回填種植土5500m3，清理人工湖湖底淤泥XX m3 。完成了東門廣場鋪裝安裝2500平方米，完成浮雕制作安裝，人工湖環(huán)湖路面鋪裝，長廊新建及六角亭維修，已 安裝太陽能草坪燈110盞，環(huán)湖路燈20盞，廣場燈6盞，旱噴泉1座；綠化部分主要有：種植喬木229株，灌木226株，地被小灌木1400平方米，地被草本300平方米，草坪3600平方米。至此金魚公園東門及東南圍墻改造一期工程全部竣工。
4、白蘭高速公路出口入銀段景觀大道綠化工程
“白蘭高速公路出口入銀段景觀大道綠化工程”的設(shè)計(jì)、招標(biāo)及施工任務(wù)目前已全部完成，總投資額256萬元。本工程自2024年3月25日開始施工，于同年7月份全部完工。綠化總面積25682m2，其中從東側(cè)收費(fèi)站起21840 m2，中央綠化分隔帶3842 m2，回填種植土21840m3。共種植常綠喬木770株，落葉喬木1160株，灌木1800株，白三葉25682m2。安裝綠化主管線1200米，種植區(qū)噴、滴灌設(shè)施都已全部安裝完備，我局已進(jìn)行初驗(yàn)，正式進(jìn)入綠化養(yǎng)護(hù)管理階段，養(yǎng)護(hù)期為2年。拉開了我市遠(yuǎn)郊綠化的序幕。
5、金魚公園天池塔峰的維修
金魚公園天池塔修建于1994年，是金魚公園的重要景點(diǎn)之一，展現(xiàn)了我市的文化內(nèi)涵。近幾年，因地面沉降，引起漢白玉欄板基礎(chǔ)下沉，造成基礎(chǔ)座走動(dòng)，側(cè)面漢白玉立板傾斜開裂。西側(cè)石墻、西南角石墻鼓包也出現(xiàn)嚴(yán)重的傾斜、開裂現(xiàn)象，存在一定的安全隱患，今年全面維修。主要工程有：拆除、恢復(fù)漢白玉欄桿85.29 m2，拆除塊石墻629 m3，恢復(fù)690 m3，挖運(yùn)土方1405.31 m3，現(xiàn)已全面完工。
（八）、社會(huì)綠化有序推進(jìn)
城區(qū)義務(wù)植樹活動(dòng)仍舊是每年春季大忙前的一個(gè)重頭，確定植樹單位、地點(diǎn)、數(shù)量和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格把關(guān)，確保質(zhì)量。
堅(jiān)持抓規(guī)劃綠地指標(biāo)的落實(shí)，跟蹤、監(jiān)督建設(shè)項(xiàng)目責(zé)任單位，落實(shí)工程配套綠地指標(biāo)，實(shí)施工程配套綠化。全年新辦理建設(shè)工程配套綠地審核手續(xù)17件，綠地竣工驗(yàn)收手續(xù)18件，確保了城市綠地與建設(shè)項(xiàng)目的同步增長。
督促落實(shí)單位庭院、住宅小區(qū)綠化工作，年初確定的“八個(gè)單位、十個(gè)住宅小區(qū)”均已按要求完成了綠化任務(wù)，新增綠地126畝。
（九）、其它工作卓有成效
1、行政效能建設(shè)扎實(shí)有序
二00九年是全面貫徹落實(shí)黨的十七大精神的一年。我局行政效能建設(shè)在去年廣泛深入開展的基礎(chǔ)上，繼續(xù)拓寬思路，充實(shí)內(nèi)容，加大力度，嚴(yán)格落實(shí)，牢固樹立“局興我榮”的觀念，進(jìn)一步增強(qiáng)大局意識(shí)、工作責(zé)任意識(shí)，推進(jìn)了效能建設(shè)工作的開展。
抓學(xué)習(xí)、抓工作、抓制度建設(shè)，帶動(dòng)了單位黨務(wù)、政務(wù)工作效率的顯著提高。通過行政效能建設(shè)，干部職工工作作風(fēng)明顯改進(jìn)，工作的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性進(jìn)一步增強(qiáng)，工作效率明顯提高，工作機(jī)制更加科學(xué)化、制度化、規(guī)范化，干部職工素質(zhì)和公仆意識(shí)明顯增強(qiáng)，自身能力得到了提高，群眾對(duì)園林工作的滿意度明顯上升。一、對(duì)人大、政協(xié)有關(guān)園林方面的3份提案及時(shí)進(jìn)行了答復(fù)，并就市民在市政府網(wǎng)站市長信箱中的留言及時(shí)作了回復(fù)。二、完成了全市城市綠化技術(shù)工人等級(jí)考試的組織、授課及考核等工作。三、做好產(chǎn)學(xué)研項(xiàng)目論壇會(huì)的各項(xiàng)工作。9月19日，資源型城市可持續(xù)發(fā)展論壇暨產(chǎn)學(xué)研項(xiàng)目對(duì)接會(huì)在##勝利召開，這是##人值得驕傲的一次盛會(huì)，作為園林工作者，這也是展示綠化成果的難得機(jī)會(huì)。3月17日我市被列為12個(gè)首批資源枯竭型轉(zhuǎn)型城市之一，所以此次論壇會(huì)的重要程度不言而喻。我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，一絲不茍的部署了每一個(gè)工作環(huán)節(jié)，動(dòng)員全體職工充分發(fā)揮“主人翁”的責(zé)任感，做好會(huì)議期間的各項(xiàng)工作。督促、檢查、落實(shí)了各公園、苗圃、大環(huán)境綠化辦和人民廣場的“綠化、美化、凈化、亮化”工作。確保了兩大重點(diǎn)項(xiàng)目工程按期完工。配合政府會(huì)務(wù)組，做好金魚公園揭碑儀式和接待武威市代表等各項(xiàng)工作。為此次會(huì)議的勝利召開盡心盡力。
2、安全生產(chǎn)工作警鐘長鳴
在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展的同時(shí)，堅(jiān)持把安全生產(chǎn)工作擺上重要位置，做到警鐘長鳴，常抓不懈。
首先，充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的重要性。成立領(lǐng)導(dǎo)小組，定期召開會(huì)議，專題研究安全生產(chǎn)工作，層層落實(shí)責(zé)任措施。每季度局辦公會(huì)議研究一次安全工作；每半年開一次安全工作的調(diào)查研究會(huì)；重要節(jié)假日領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)檢查一次安全生產(chǎn)；分管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)定期召開安全工作碰頭會(huì)；其他領(lǐng)導(dǎo)要做到“業(yè)務(wù)工作管到哪里，安全工作就延伸到哪里”，綠化工作和安全生產(chǎn)要做到有計(jì)劃、有部署、有檢查、有總結(jié)，真正落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)“一崗雙責(zé)”制，圓滿完成綠化工作和安全生產(chǎn)目標(biāo)管理任務(wù)。
建立責(zé)任制，完善各部門應(yīng)急救援預(yù)案。一年來，各公園、苗圃和大環(huán)辦從沒有放松過對(duì)綠化區(qū)內(nèi)的花草樹木、園林設(shè)施的防盜、防破壞、防火災(zāi)，以及各種游樂設(shè)施和園林建設(shè)工程的安全管理力度，車輛管理上能夠做到教育、引導(dǎo)駕駛?cè)藛T謹(jǐn)慎駕駛，嚴(yán)格遵守交通紀(jì)律法規(guī)，全年確保無任何事故發(fā)生。大力推進(jìn)“安全生產(chǎn)隱患治理年”活動(dòng)，確保了各項(xiàng)工作安全有序的推進(jìn)。
3、加快腳步建設(shè)和諧機(jī)關(guān)
從4月中旬至10月底，市直機(jī)關(guān)工委安排部署了關(guān)于在市直機(jī)關(guān)開展“創(chuàng)和諧機(jī)關(guān)、促科學(xué)發(fā)展”作風(fēng)建設(shè)主題實(shí)踐活動(dòng)，自活動(dòng)開展以來，市園林局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，結(jié)合工作的實(shí)際，認(rèn)真貫徹落實(shí)市委、市政府的重要決策，以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，切實(shí)抓好我局的機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作，這次活動(dòng)是對(duì)機(jī)關(guān)作風(fēng)的又一次考驗(yàn)，也是對(duì)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的一個(gè)全新的要求，是鞭策、是督促、是發(fā)展。
（1）、加強(qiáng)職工數(shù)字化辦公培訓(xùn)。結(jié)合單位辦公自動(dòng)化建設(shè)，切實(shí)加強(qiáng)干部電腦應(yīng)用技術(shù)培訓(xùn)，積極參加市直機(jī)關(guān)工委和市數(shù)字辦等部門組織開展的市直機(jī)關(guān)電腦應(yīng)用和辦公自動(dòng)化技術(shù)大練兵、大比武活動(dòng)，工作中要求干部職工有基本的電腦操作水平和電腦基礎(chǔ)知識(shí)，全面提高干部職工數(shù)字化辦公的本領(lǐng)。
（2）、積極組隊(duì)參加“創(chuàng)和諧、促發(fā)展”職工籃球賽。經(jīng)過近半個(gè)月的激烈角逐，我局本著友誼第一、比賽第二、團(tuán)結(jié)拼搏、堅(jiān)忍不拔的精神，取得了第四名的優(yōu)異成績，振奮了園林士氣，鼓舞人心。
4、嚴(yán)肅認(rèn)真落實(shí)反腐__
緊密結(jié)合園林實(shí)際工作，教育和引導(dǎo)干部職工深刻認(rèn)識(shí)又好又快是全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的本質(zhì)要求，進(jìn)一步深化行政效能建設(shè)、政務(wù)公開和和諧機(jī)關(guān)建設(shè)，以此來改進(jìn)作風(fēng)、推動(dòng)工作。在全局大力倡導(dǎo)勤奮好學(xué)、學(xué)以致用，心系群眾、服務(wù)人民，真抓實(shí)干、務(wù)求實(shí)效，艱苦奮斗、勤儉節(jié)約，顧全大局、令行禁止，發(fā)揚(yáng)民主、團(tuán)結(jié)共事，生活正派、情趣健康的良好風(fēng)氣。認(rèn)真執(zhí)行會(huì)議、公務(wù)接待和差旅費(fèi)管理規(guī)定以及中央、省、市委有關(guān)厲行節(jié)約、反對(duì)鋪張浪費(fèi)的規(guī)定。嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，加強(qiáng)對(duì)與領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)密切相關(guān)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督。深入開展理想信念教育和法紀(jì)學(xué)習(xí)教育、廉潔自律教育和典型示范與警示教育。切實(shí)履行苗木訂購小組、材料采購小組、工程驗(yàn)收小組職責(zé)。通過網(wǎng)絡(luò)、簡報(bào)、標(biāo)語等多種形式，加強(qiáng)對(duì)干部的教育、監(jiān)督和管理，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象，嚴(yán)格執(zhí)行工作紀(jì)律、各項(xiàng)管理制度和應(yīng)知應(yīng)會(huì)的具體內(nèi)容，明確個(gè)人崗位職責(zé)，提高工作質(zhì)量效率。我局的黨員隊(duì)伍不斷注入新鮮血液，今年有3位同志結(jié)束黨員預(yù)備期的考驗(yàn)，光榮的成為了中國共產(chǎn)黨員。
5、健全制度推進(jìn)政務(wù)公開
今年，市園林管理局政務(wù)公開工作自上而下、抓點(diǎn)帶面，全面提升政務(wù)公開工作水平，努力建設(shè)優(yōu)質(zhì)、高效、創(chuàng)新的服務(wù)型單位。
（1）、優(yōu)化窗口服務(wù)，落實(shí)我局“兩集中、三到位”工作的實(shí)際情況。確保了將部門審批服務(wù)事項(xiàng)相對(duì)集中到一個(gè)科室，將行政許可服務(wù)科室建制集中到市行政服務(wù)中心窗口辦理；將各部門許可服務(wù)事項(xiàng)進(jìn)駐中心到位，中心窗口授權(quán)到位，中心窗口負(fù)責(zé)人配備到位，以積極的態(tài)度推進(jìn)政務(wù)公開的各項(xiàng)工作。
（2）、充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)作用，創(chuàng)建##市園林管理局網(wǎng)站，以##市園林局和##市建設(shè)信息網(wǎng)為依托，加強(qiáng)電子政務(wù)建設(shè)。建立與市政府門戶網(wǎng)的暢通連接，并在網(wǎng)站上開辟“信息公開目錄”、“職權(quán)目錄”專欄，公布按要求編制的目錄、指南和流程等內(nèi)容；建立與主廳窗口網(wǎng)絡(luò)的暢通連接，利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)手段進(jìn)行數(shù)據(jù)傳輸；開通“領(lǐng)導(dǎo)信箱”、“群眾留言”、“網(wǎng)上論壇”等信息互動(dòng)平臺(tái)，促進(jìn)與社會(huì)的和諧互動(dòng)。
6、常抓不懈搞好語言文字
我局的語言文字工作，在領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《國家通用語言文字法》，學(xué)習(xí)黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人關(guān)于語言文字工作的指示和講話。 積極成立語言文字領(lǐng)導(dǎo)小組，并且結(jié)合市建設(shè)局下發(fā)的《關(guān)于貫徹______國家通用語言文字法的實(shí)施意見》文件要求，特制定“##市園林管理局關(guān)于貫徹《______國家通用語言文字法》的實(shí)施意見”。結(jié)合市政府的有關(guān)要求，組織25名干部參加普通話水平考試，并取得相關(guān)證書。語言文字工作自此只是一個(gè)起點(diǎn)，我局將進(jìn)一步加強(qiáng)職工對(duì)普通話和規(guī)范用字的要求，并建立長效機(jī)制。
7、扶貧濟(jì)困搞好雙聯(lián)雙帶
今年繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)會(huì)寧縣韓集鄉(xiāng)韓集村的幫扶工作。 我局集中有限資金，拿出近1萬元對(duì)韓集村曹咀小學(xué)進(jìn)行了綠化規(guī)劃和建設(shè)。選派專業(yè)技術(shù)人員到現(xiàn)場指導(dǎo)種植，以積極的態(tài)度，依規(guī)劃組織實(shí)施，共栽植樹木1208株，其中國槐20株，香花槐22株，龍爪槐5株，垂柳19株，云杉22株，刺柏24株，側(cè)柏296株，檉柳500株，月季300株，種植草坪300平方米。使校園的整體環(huán)境得到了大大的改善，為學(xué)生們提供了一個(gè)健康、清新的學(xué)習(xí)環(huán)境。
8、形式多樣提高職工素質(zhì)。
（1）、舉辦 “迎奧運(yùn)、慶五一” 園林職工運(yùn)動(dòng)會(huì)，通過運(yùn)動(dòng)，盡展了園林職工的風(fēng)采和精神風(fēng)貌，也增強(qiáng)了集體的凝聚力和戰(zhàn)斗力，打造強(qiáng)勢(shì)團(tuán)體，共同完成園林建設(shè)總體目標(biāo)，創(chuàng)造和諧的環(huán)境和氛圍。
（2）園林信息百花齊放。園林信息自創(chuàng)建至今已一年有余了，從創(chuàng)刊、成長到逐漸壯大其間的苦樂都體現(xiàn)在園林職工的字里行間，一篇篇稿件、一片片對(duì)園林事業(yè)的赤誠之心，昭然可見。利用《園林信息》這一精神文明建設(shè)平臺(tái)，大家踴躍投稿、各抒己見，優(yōu)秀作品數(shù)不勝數(shù)，經(jīng)過精心篩選，報(bào)送了2篇優(yōu)秀稿件參加“解放思想、科學(xué)發(fā)展、構(gòu)建和諧、加快轉(zhuǎn)型”的有獎(jiǎng)?wù)魑幕顒?dòng)。
（3）、加強(qiáng)考察學(xué)習(xí)，開闊職工視野。園林知識(shí)日新月異，無論是設(shè)計(jì)方案還是栽植樹種，在不同的地域都會(huì)體現(xiàn)出獨(dú)到的特色。考察就顯得尤為重要。今年4月、6月期間先后兩次由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，組織有關(guān)科室負(fù)責(zé)同志赴寧夏中衛(wèi)市和我省河西一些重要城市實(shí)地考察，觀摩學(xué)習(xí)城市綠化的成就及其經(jīng)驗(yàn)。進(jìn)而探索##城市園林綠化的新思路，為園林事業(yè)開辟更廣闊的發(fā)展空間。
（4）、國家興亡、匹夫有責(zé)。災(zāi)難面前，我們團(tuán)結(jié)一心。在5·12四川汶川發(fā)生8.0級(jí)大地震后，為了支援地震災(zāi)區(qū)的恢復(fù)重建工作，奪取抗震救災(zāi)的勝利，組織職工捐款10950元，繳納特殊黨費(fèi)2XX元，先后兩次捐物共計(jì)500余件。并積極響應(yīng)號(hào)召，組建了應(yīng)急獻(xiàn)血隊(duì)伍。根據(jù)國務(wù)院和省委、省政府的要求，按照市委辦公室、市政府辦公室《關(guān)于開展支援災(zāi)區(qū)全民節(jié)約活動(dòng)的通知》（市委辦發(fā)[2023]65號(hào)）的文件精神要求，我局制定了《市園林局開展支援災(zāi)區(qū)全民節(jié)約活動(dòng)的實(shí)施方案》，下發(fā)局屬各部門認(rèn)真執(zhí)行。
二、主要做法
（一）、領(lǐng)導(dǎo)重視，全面部署各項(xiàng)工作
制定目標(biāo)責(zé)任，加強(qiáng)組織管理，把搞好城市綠化建設(shè)作為人民群眾切身利益的大事來抓，態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)、毫不含糊。用發(fā)展的眼光解決問題，做到總攬全局，全面分析，根據(jù)實(shí)際情況確定綠化工作重點(diǎn)，統(tǒng)一指揮，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，充分利用有限的人力資源，發(fā)揚(yáng)愚公移山的精神，建設(shè)出山川秀美的生態(tài)##。
工作上做到了早安排、早準(zhǔn)備、早動(dòng)手，把握綠化時(shí)機(jī)，層層分解目標(biāo)任務(wù)，落實(shí)責(zé)任制，全面發(fā)揚(yáng)訓(xùn)練有素、艱苦奮斗的園林精神。
（二）、科學(xué)管理，有效提高成活率
切實(shí)加強(qiáng)園林綠化成果的管理，全面提高綠化水平和檔次。一方面從技術(shù)環(huán)節(jié)上嚴(yán)格把關(guān)，通過采取治理鹽堿、地膜覆蓋、化學(xué)鋤草、噴灑農(nóng)藥、增施肥料等技術(shù)措施加強(qiáng)綠化成果管理，提高苗木成活率；一方面從責(zé)任意識(shí)上加大力度，從選苗、運(yùn)苗到栽植的全過程采用接力的方式責(zé)任到人，確保了每一株苗木都會(huì)得到妥善的栽植管護(hù)；另一方面從管理方式上不斷突破，依據(jù)《城市綠化條例》，依法加大執(zhí)法力度，打擊各種毀綠行為，組織綠化監(jiān)察人員，加大巡查力度。
（三）、加大宣傳，提高綠化責(zé)任意識(shí)
城市綠化是不可急于一時(shí)，但卻可福澤萬世的一項(xiàng)事業(yè)。創(chuàng)建全社會(huì)愛綠、植綠、護(hù)綠的良好氛圍，增強(qiáng)市民綠化##、美化##的責(zé)任感和使命感，宣傳就顯得尤為重要。充分利用廣播、電視、報(bào)紙、刊物等新聞媒體，廣泛宣傳綠化的意義、政策法規(guī)、先進(jìn)事跡、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)在公共場所和綠地等顯要位置懸掛和豎立環(huán)境文明提示語、綠化宣傳標(biāo)語、管理警示制度等標(biāo)牌，使市民受到潛移默化的教育，有效增強(qiáng)了社會(huì)各界造綠、愛綠、護(hù)綠的自覺性和主動(dòng)性，形成全市上下積極參與、齊抓共管的良好局面；同時(shí)積極組織開展“園林化單位”、“園林化住宅小區(qū)”的創(chuàng)建活動(dòng)，積極動(dòng)員個(gè)人或集體對(duì)園林綠地進(jìn)行認(rèn)種、認(rèn)養(yǎng)和認(rèn)管，使園林建設(shè)深入人心。
（四）、學(xué)會(huì)建設(shè)，拓寬社會(huì)影響力
市園林學(xué)會(huì)是我市從事城市園林綠化工程建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工、養(yǎng)護(hù)、咨詢、管理等機(jī)構(gòu)和大專院校等有關(guān)單位以及專業(yè)技術(shù)人員自愿結(jié)成的行業(yè)性非營利的具有獨(dú)立法人資格的社會(huì)團(tuán)體，是##市科技協(xié)會(huì)的組成部分，是發(fā)展和保護(hù)##市風(fēng)景園林科技事業(yè)的重要社會(huì)力量。加強(qiáng)園林學(xué)會(huì)建設(shè)，共謀園林發(fā)展大計(jì)。##市園林學(xué)會(huì)第三次會(huì)員代表大會(huì)于今年7月15日在紅鷺賓館勝利召開。此次會(huì)議為期三天，選舉產(chǎn)生了第三屆理事會(huì)。市園林學(xué)會(huì)經(jīng)過十幾年的發(fā)展，現(xiàn)已有會(huì)員90名，會(huì)員單位26家。會(huì)員和會(huì)員單位將以園林文化、文化園林為建設(shè)主線，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)，為我市生態(tài)轉(zhuǎn)型出謀獻(xiàn)策。
三、存在的主要問題
園林綠化事業(yè)的前途是光明的，但道路是曲折的，要想取得園林事業(yè)更廣闊的發(fā)展空間，在看到成績的同時(shí)，不足也將逐漸凸顯。
第一、綠化資金的投入不足。資金的制約，直接影響城市園林綠化美化上檔次、上水平，阻擋了加快城市綠化美化工作建設(shè)的步伐；第二、苗圃數(shù)量少、面積小，育苗工作難以大手筆的展開。外購苗木綠化成本高，拉長了種植時(shí)間，成活率也相對(duì)較低，不是最優(yōu)選擇；第三、部分市民綠化意識(shí)淡薄，破壞嚴(yán)重，所以加大宣傳、提高市民素質(zhì)教育是保障；第四、基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備老化，管線年久銹蝕，跑、冒、滴、漏現(xiàn)象嚴(yán)重；第五、技術(shù)力量薄弱，專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍整體素質(zhì)還有待提高，對(duì)新知識(shí)的掌握不夠，一定程度上制約著城市園林綠化的可持續(xù)發(fā)展，導(dǎo)致工作沒有較大創(chuàng)新。
四、2024年的主要工作與計(jì)劃
結(jié)束了一年的工作，翻開嶄新的一頁，我們看到未來的任務(wù)更加艱巨。
（一）、綠化工作加大力度
結(jié)合實(shí)際，各公園、苗圃將有的放矢的開展明年的綠化重點(diǎn)。苗圃的育苗工作仍是綠化工作中的重中之重，加大育苗力度；金魚公園重點(diǎn)完成詳規(guī)、東南圍墻二期改造工程以及健身廣場戲臺(tái)東側(cè)新平地樹木新植、人工湖碼頭、四角亭的改造完善等工作；西山公園重點(diǎn)完成休閑小廣場喬木補(bǔ)植以及小灌木配置造景、行道樹池小灌木新植任務(wù)；張家?guī)X公園重點(diǎn)完成動(dòng)力公司北圍墻以北、水庫西北平臺(tái)、二號(hào)管理區(qū)等地段樹木新植以及管子山、后山等地段的樹木補(bǔ)栽工作；銀光公園重點(diǎn)完成12畝荒地的補(bǔ)種完善工作；城區(qū)大環(huán)境繼續(xù)穩(wěn)步推進(jìn)各地段的綠化種植、補(bǔ)植等工作。在做好綠化工作的同時(shí)，將切實(shí)做好花草樹木的松土、施肥、澆水、整形修剪、病蟲害防治等管護(hù)工作，確保苗木成活率和保存率；嚴(yán)把城市各類建設(shè)工程配套綠化用地的審核和驗(yàn)收關(guān)，督促、檢查、落實(shí)已驗(yàn)收項(xiàng)目的綠地建設(shè)情況，確保綠化工程落到實(shí)處。
（二）、基建工作穩(wěn)步推進(jìn)
我局明年的重點(diǎn)基建項(xiàng)目主要有：金魚公園、張家?guī)X公園部分地段修滴水池20個(gè)、u型水渠共約3700米；大環(huán)辦、苗圃、張家?guī)X公園泵房維修共計(jì)780平方米；金魚公園電纜井、檢查井維修6個(gè)，景觀長城墻面脫落修繕230平方米
第九篇 手機(jī)網(wǎng)絡(luò)用戶管理工作總結(jié) 400字
自xxxx年9月1日手機(jī)實(shí)名制正式啟動(dòng)，市工信委協(xié)調(diào)三大運(yùn)營商推進(jìn)手機(jī)實(shí)名制，要求凡固定電話、網(wǎng)絡(luò)用戶，移動(dòng)手機(jī)用戶，必須提供真實(shí)的身份證件，非實(shí)名制老用戶將被要求補(bǔ)登個(gè)人信息。實(shí)施網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)用戶實(shí)名制不但有利于抑制通信犯罪讓受侵害用戶通過法律手段維護(hù)自身權(quán)益，同時(shí)能保障通信安全，確保網(wǎng)上金融、移動(dòng)支付能安全開展。從市網(wǎng)絡(luò)通信市場來看，電信、移動(dòng)、聯(lián)通三大運(yùn)營商做到用戶開戶執(zhí)行實(shí)名制。
一、 新增用戶一律推行手機(jī)實(shí)名制，全面落實(shí)全國人大
常委會(huì)《關(guān)于加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)信息保護(hù)的決定》，更好防范短信欺詐、手機(jī)詐騙等行為。老用戶在辦理套餐變更等業(yè)務(wù)之前，也必須進(jìn)行實(shí)名登記。
二、 三大運(yùn)營商通過發(fā)布公告
宣傳工信部《電話用戶真實(shí)身份信息登記規(guī)定》，同時(shí)采取優(yōu)惠便利措施吸引老用戶補(bǔ)登身份信息。
三、 通過對(duì)代理商的業(yè)務(wù)培訓(xùn)
將實(shí)名制相關(guān)要求傳達(dá)到基層銷售代辦網(wǎng)點(diǎn)，并簽訂了實(shí)名制規(guī)范協(xié)議。
四、加強(qiáng)網(wǎng)站注冊(cè)備案管理
第十篇 公司廠務(wù)公開民主管理工作總結(jié) 950字
在持續(xù)規(guī)范推進(jìn)廠務(wù)公開民主管理工作過程中，xx公司不斷拓展民主管理工作內(nèi)容與范圍，將公開管理內(nèi)容延伸到了生產(chǎn)經(jīng)營工作的方方面面，進(jìn)一步和諧了勞動(dòng)關(guān)系，推進(jìn)了該公司整體工作的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
迅捷化、細(xì)節(jié)化公開出效果。為切實(shí)發(fā)揮好廠務(wù)公開民主管理在協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系中的“穩(wěn)定閥”作用，除了公開一貫常規(guī)內(nèi)容外，該公司一方面是利用內(nèi)部網(wǎng)站便捷方式，公開內(nèi)容向領(lǐng)導(dǎo)干部、部室日常性、隨時(shí)性、項(xiàng)目生產(chǎn)各項(xiàng)細(xì)節(jié)、亮點(diǎn)工作等方面轉(zhuǎn)變，讓廣大員工隨時(shí)明曉公司工作動(dòng)態(tài)、發(fā)展方向。將領(lǐng)導(dǎo)干部工作情況“曬”在員工面前，剖析領(lǐng)導(dǎo)干部每周在工作中都做了什么，做到了什么程度、下步怎樣計(jì)劃，讓廣大員工明了領(lǐng)導(dǎo)干部的工作實(shí)效，企業(yè)真實(shí)情況；另一方面是持續(xù)利用網(wǎng)上直通車、舉報(bào)箱，收集廣大員工對(duì)公司、對(duì)各領(lǐng)導(dǎo)干部的意見、建議和違紀(jì)違規(guī)事項(xiàng)舉報(bào)，開展領(lǐng)導(dǎo)與員工對(duì)話，聽取不同聲音，召開聯(lián)席會(huì)議，公正客觀做出決策，減少工作失誤，增強(qiáng)了廣大領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任意識(shí)。
多元參與展現(xiàn)新活力。為了讓廣大員工明企情、參企政、議企事、擔(dān)企難，扛企責(zé)，該公司不斷拓展民主參與內(nèi)容，將工作內(nèi)容不斷延伸到員工素質(zhì)提升、親情管理、駐地建設(shè)、技術(shù)創(chuàng)新、幫扶、廢舊處理、項(xiàng)目各項(xiàng)管理微層面等內(nèi)容上來，將民主管理工作觸角逐步延伸到了生產(chǎn)經(jīng)營管理中的各重點(diǎn)領(lǐng)域，延伸到了施工過程。在此基礎(chǔ)上，突出精細(xì)管理，堅(jiān)持抓早抓好，點(diǎn)面結(jié)合，務(wù)實(shí)民主參與，在責(zé)任落實(shí)上求細(xì)，使廠務(wù)公開民主管理工作煥發(fā)出了新的活力。
“這樣做很透明，我們放心。”這是基層員工的普遍心聲。針對(duì)敏感性和爭議頗多的勞務(wù)分包問題，該公司采取競標(biāo)形式，由公司各部室、項(xiàng)目班子成員、管理人員、民管組成員組成的評(píng)判小組，給出攔標(biāo)價(jià)，經(jīng)綜合確認(rèn)，評(píng)出綜合實(shí)力強(qiáng)，資質(zhì)好的勞務(wù)隊(duì)伍參與勞務(wù)分包，從而避免了“一人說了算”的個(gè)別不良現(xiàn)象，堵塞了漏洞，強(qiáng)化了民主管理，深得廣大員工擁護(hù)。
多種方式夯實(shí)基礎(chǔ)。為夯實(shí)民主管理基礎(chǔ)工作，該公司建立了民主管理工作責(zé)任追究制，重點(diǎn)對(duì)基層各單位民主管理參與內(nèi)容、形式、工作流程進(jìn)行了解，查訪員工對(duì)廠務(wù)公開民主管理工作的滿意度，聽意見、找問題，對(duì)該項(xiàng)工作運(yùn)行效果半年進(jìn)行一次考核檢驗(yàn)，追究責(zé)任，落實(shí)整改，切實(shí)增強(qiáng)了民主管理實(shí)效。
（編輯：果寶）
