第一篇 質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)通用 1400字
質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)通用范本
一、 領(lǐng)導(dǎo)重視，精心策劃，組織落實(shí)。
分公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視“2023年質(zhì)量月活動(dòng)”，積極組織工程部及項(xiàng)目部各部室、施工隊(duì)認(rèn)真開展質(zhì)量月的活動(dòng)，充分發(fā)揮安全質(zhì)量部的職能作用。圍繞質(zhì)量月活動(dòng)的主題 “全員全過(guò)程全方位參與，全面提高質(zhì)量安全水平”，結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況，有計(jì)劃、有措施，扎扎實(shí)實(shí)地開展了活動(dòng)。成立項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真制定并貫徹執(zhí)行質(zhì)量月活動(dòng)要求，使“質(zhì)量月”活動(dòng)有條不紊地進(jìn)行。
二、 采取多種形式，廣泛宣傳，增強(qiáng)全員質(zhì)量意識(shí)。
項(xiàng)目部管理員充分利用現(xiàn)代化的宣傳媒介開展宣傳活動(dòng)。通過(guò)條幅和宣傳畫等形式，大力宣傳“2023年質(zhì)量月”活動(dòng)，為質(zhì)量月活動(dòng)開展?fàn)I造了良好氛圍。進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大干部職工的質(zhì)量意識(shí)。為了使“質(zhì)量月”活動(dòng)主題深入人心，增強(qiáng)職工的質(zhì)量意識(shí)和法制意識(shí)，粉刷施工隊(duì)結(jié)合工程實(shí)際，加大輿論宣傳力度，領(lǐng)導(dǎo)帶頭，營(yíng)造全員參與的氣氛。
項(xiàng)目部安質(zhì)部以完善質(zhì)量管理體系、提高質(zhì)量保證能力的質(zhì)量大檢查工作，針對(duì)業(yè)主的質(zhì)量信譽(yù)評(píng)價(jià)的檢查內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真的對(duì)照檢查，細(xì)化了質(zhì)量管理體系和標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)量基礎(chǔ)工作，通過(guò)活動(dòng)的開展，使我項(xiàng)目部所轄區(qū)的工程產(chǎn)品質(zhì)量、施工質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量有了一個(gè)很大的提高，基本上達(dá)到了可控狀態(tài)，通過(guò)檢查發(fā)現(xiàn)，全員質(zhì)量意識(shí)明顯增強(qiáng)，提高了工作的自覺(jué)性，質(zhì)量工作進(jìn)入了良性循環(huán)階段。
三、 突出重點(diǎn)，開展專項(xiàng)檢查，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理。
1. 對(duì)質(zhì)量管理體系進(jìn)行系統(tǒng)評(píng)價(jià)，保持體系運(yùn)行的有效性。
項(xiàng)目部安質(zhì)部在“質(zhì)量月”活動(dòng)期間，結(jié)合貫徹業(yè)主質(zhì)量信譽(yù)評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)，緊密結(jié)合本單位質(zhì)量工作的實(shí)際，制定活動(dòng)計(jì)劃，扎扎實(shí)實(shí)地組織開展活動(dòng)。使“質(zhì)量月”活動(dòng)取得了顯著成效，達(dá)到了預(yù)期的目的。
項(xiàng)目部安質(zhì)部以質(zhì)量信譽(yù)評(píng)價(jià)和標(biāo)準(zhǔn)化工地實(shí)施細(xì)則為準(zhǔn)則，側(cè)重于質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)、法律法規(guī)等制度執(zhí)行情況，對(duì)質(zhì)量行為、工程實(shí)體及現(xiàn)場(chǎng)文明施工進(jìn)行一次大檢查。檢查完全是以逐項(xiàng)檢查的方式進(jìn)行，按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，使檢查目標(biāo)明確。檢查內(nèi)容包括現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)識(shí)標(biāo)牌、材料的堆放、材料的檢驗(yàn)、配電室的安全使用、特種機(jī)械的檢測(cè)等?，F(xiàn)場(chǎng)檢查出很多質(zhì)量問(wèn)題，對(duì)于檢查出來(lái)的問(wèn)題立即通報(bào)，并當(dāng)場(chǎng)給予指出并令其立即整改。
2. 開展第三季度生產(chǎn)大檢查，通過(guò)此次大檢查，更能有效的，深入的配合好“質(zhì)量月”活動(dòng)的開展，對(duì)在檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的一些質(zhì)量、安全問(wèn)題，我項(xiàng)目部都一一列為重點(diǎn)，并制定出針對(duì)性更強(qiáng)的整改措施。
依據(jù)9月份質(zhì)量信譽(yù)評(píng)價(jià)檢查的問(wèn)題通報(bào)，我部嚴(yán)抓質(zhì)量管理薄弱環(huán)節(jié)和工作重點(diǎn)，開展了管理體系及生產(chǎn)過(guò)程的'排查，堅(jiān)持做到深挖細(xì)找，邊檢查、邊整改，堵塞漏洞，逐步完善質(zhì)量管理體系建設(shè)，增強(qiáng)了質(zhì)量管理實(shí)效，使高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高要求的基礎(chǔ)工作落到實(shí)處。
通過(guò)開展“質(zhì)量月”活動(dòng)和實(shí)施貫徹質(zhì)量信譽(yù)評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)看，我部在質(zhì)量管理方面還存在很大的差距。下一步我部決定從完善質(zhì)量管理體系入手，進(jìn)一步夯實(shí)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。加強(qiáng)質(zhì)量基礎(chǔ)管理，加大質(zhì)量監(jiān)督檢查力度，重點(diǎn)強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制。對(duì)質(zhì)量信譽(yù)評(píng)價(jià)檢查中存在的問(wèn)題進(jìn)行了系統(tǒng)的分析，均制定了行之有效的改進(jìn)措施。
3、開展質(zhì)量教育，提高全員的質(zhì)量意識(shí)和法制意識(shí)。
項(xiàng)目部管理層也采取了多種形式，開展質(zhì)量培訓(xùn)工作，強(qiáng)化質(zhì)量教育，收到良好效果。“質(zhì)量管理始于教育，終于教育”的思想得到了較好的體現(xiàn)。粉刷隊(duì)各工班利用每天班前班后會(huì)，組織員工進(jìn)行質(zhì)量法律、法規(guī)知識(shí)的學(xué)習(xí)，通過(guò)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了員工知法、守法意識(shí)，依法維護(hù)了企業(yè)、自身利益。
第二篇 部門質(zhì)量月活動(dòng)工作總結(jié) 1000字
根據(jù)公司《關(guān)于開展20xx年全國(guó)“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》的要求，結(jié)合本工程具體情況，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，項(xiàng)目部高度重視、精心組織、嚴(yán)格要求，項(xiàng)目部質(zhì)量管理水平取得了顯著的成效，現(xiàn)將活動(dòng)有關(guān)情況總結(jié)如下：
1. 領(lǐng)導(dǎo)重視，精心組織
為了更好開展質(zhì)量月活動(dòng)，20xx年x月x日在項(xiàng)目部會(huì)議室召開了質(zhì)量月活動(dòng)專項(xiàng)會(huì)議。項(xiàng)目經(jīng)理在會(huì)上要求項(xiàng)目部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各部室負(fù)責(zé)人要提高對(duì)工程質(zhì)量工作重要性的認(rèn)識(shí)，要意識(shí)到質(zhì)量是企業(yè)的命脈，良好的施工質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根本。要加強(qiáng)質(zhì)量管理，細(xì)化施工方案，預(yù)防施工生產(chǎn)中質(zhì)量出現(xiàn)偏差，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正施工生產(chǎn)中質(zhì)量隱患。要以質(zhì)量月活動(dòng)為契機(jī)，營(yíng)造“人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氛圍。
為了從組織上保障此次活動(dòng)順利開展，項(xiàng)目部成立了以經(jīng)理為組長(zhǎng)，成員有施工員、安全員、質(zhì)檢員等的質(zhì)量專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)質(zhì)量月活動(dòng)的實(shí)施和協(xié)調(diào)工作。
2. 加大質(zhì)量觀念宣傳力度。
在質(zhì)量月活動(dòng)中開展了形式多樣內(nèi)容豐富的宣傳活動(dòng)。利用宣傳欄進(jìn)行宣傳質(zhì)量月活動(dòng)的主題及活動(dòng)內(nèi)容，普及質(zhì)量知識(shí)，加大宣傳力度，以提高全體施工人員的質(zhì)量意識(shí)，營(yíng)造人人關(guān)心質(zhì)量，人人重視質(zhì)量的良好氛圍，完善各項(xiàng)質(zhì)量管理資料項(xiàng)目部結(jié)合具體情況編制了具有針對(duì)性和可操作性的《質(zhì)量計(jì)劃》、《質(zhì)量獎(jiǎng)懲辦法》和各項(xiàng)作業(yè)指導(dǎo)書等質(zhì)量管理文件，做到在施工過(guò)程中管理人員和施工人員有章可循，為創(chuàng)建良好的工程質(zhì)量打好了基礎(chǔ)。
3. 加強(qiáng)培訓(xùn)力度
項(xiàng)目部加大了對(duì)施工人員的技能培訓(xùn)工作，在本“質(zhì)量月”活動(dòng)中掀起了學(xué)習(xí)的高潮，使全體員工樹立了質(zhì)量法制觀念，提高了全員的質(zhì)量意識(shí)。
4. 嚴(yán)格施工過(guò)程質(zhì)量控制
為了有效的實(shí)現(xiàn)過(guò)程質(zhì)量控制，項(xiàng)目部實(shí)行了目標(biāo)管理，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，質(zhì)量驗(yàn)收嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度、隱蔽工程驗(yàn)收及工序交接制度、檢試驗(yàn)認(rèn)可制度。分項(xiàng)工程開工前對(duì)施工人員交底，完成進(jìn)場(chǎng)材料檢測(cè)及施工機(jī)具驗(yàn)收;施工過(guò)程中，技術(shù)人員跟班作業(yè)，及時(shí)指導(dǎo)施工和監(jiān)督工程質(zhì)量，嚴(yán)格工序報(bào)驗(yàn)制度的落實(shí);工序完成后，進(jìn)行自檢，確保工序報(bào)驗(yàn)一次合格。每周六下午由項(xiàng)目部召開質(zhì)量分析分，總結(jié)現(xiàn)場(chǎng)施工的優(yōu)點(diǎn)及不足之處，并對(duì)本周質(zhì)量進(jìn)行講評(píng)，對(duì)整個(gè)工程的進(jìn)展、存在的問(wèn)題進(jìn)行調(diào)查和探討。使工程施工中存在的一些問(wèn)題能夠及時(shí)得到解決。
9月x日本年質(zhì)量月活動(dòng)經(jīng)過(guò)項(xiàng)目部全體人員共同努力圓滿結(jié)束，通過(guò)本次質(zhì)理月活動(dòng)大大提高了施工人員的創(chuàng)優(yōu)意識(shí)，提高了施工人員的技能水平和項(xiàng)目部的管理水平，達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)，并取得了良好的社會(huì)效益。
第三篇 9月質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié) 1700字
9月質(zhì)量月活動(dòng)即將結(jié)束了，結(jié)合公司及本項(xiàng)目部項(xiàng)目部的實(shí)際情況，因地制宜，積極配合與開展“質(zhì)量月”的活動(dòng)。
一、 領(lǐng)導(dǎo)重視，精心策劃，組織落實(shí)。
公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視“20xx年質(zhì)量月活動(dòng)”，積極組織工程部及項(xiàng)目部各部室、施工隊(duì)認(rèn)真開展質(zhì)量月的活動(dòng)，充分發(fā)揮安全質(zhì)量部的職能作用。圍繞質(zhì)量月活動(dòng)的主題 “全員全過(guò)程全方位參與，全面提高質(zhì)量安全水平”，結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況，有計(jì)劃、有措施，扎扎實(shí)實(shí)地開展了活動(dòng)。成立項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真制定并貫徹執(zhí)行質(zhì)量月活動(dòng)要求，使“質(zhì)量月”活動(dòng)有條不紊地進(jìn)行。
二、 采取多種形式，廣泛宣傳，增強(qiáng)全員質(zhì)量意識(shí)。
項(xiàng)目部管理員充分利用現(xiàn)代化的宣傳媒介開展宣傳活動(dòng)。通過(guò)條幅和宣傳畫等形式，大力宣傳“20xx年質(zhì)量月”活動(dòng)，為質(zhì)量月活動(dòng)開展?fàn)I造了良好氛圍。進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大干部職工的質(zhì)量意識(shí)。為了使“質(zhì)量月”活動(dòng)主題深入人心，增強(qiáng)職工的質(zhì)量意識(shí)和法制意識(shí)，施工隊(duì)結(jié)合工程實(shí)際，加大輿論宣傳力度，領(lǐng)導(dǎo)帶頭，營(yíng)造全員參與的氣氛。 項(xiàng)目部質(zhì)量管理部門以完善質(zhì)量管理體系、提高質(zhì)量保證能力的質(zhì)量大檢查工作，針對(duì)業(yè)主的質(zhì)量信譽(yù)評(píng)價(jià)的檢查內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真的對(duì)照檢查，細(xì)化了質(zhì)量管理體系和標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)量基礎(chǔ)工作，通過(guò)活動(dòng)的開展，使我項(xiàng)目部所轄區(qū)的工程產(chǎn)品質(zhì)量、施工質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量有了一個(gè)很大的提高，基本上達(dá)到了可控狀態(tài)，通過(guò)檢查發(fā)現(xiàn)，全員質(zhì)量意識(shí)明顯增強(qiáng)，提高了工作的自覺(jué)性，質(zhì)量工作進(jìn)入了良性循環(huán)階段。
在質(zhì)量月活動(dòng)期間，項(xiàng)目部共出宣傳板報(bào)2塊、掛宣傳條幅5幅、宣傳資料多份，宣傳質(zhì)量質(zhì)量月活動(dòng)主題，營(yíng)造了良好的活動(dòng)氛圍。
三、 突出重點(diǎn)，開展專項(xiàng)檢查，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理。
1. 對(duì)質(zhì)量管理體系進(jìn)行系統(tǒng)評(píng)價(jià)，保持體系運(yùn)行的有效性。項(xiàng)目部質(zhì)安部在“質(zhì)量月”活動(dòng)期間，結(jié)合貫徹業(yè)主質(zhì)量信譽(yù) 評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)，緊密結(jié)合本單位質(zhì)量工作的實(shí)際，制定活動(dòng)計(jì)劃，扎扎實(shí)實(shí)地組織開展活動(dòng)。使“質(zhì)量月”活動(dòng)取得了顯著成效，達(dá)到了預(yù)期的目的。
項(xiàng)目部質(zhì)安部以質(zhì)量信譽(yù)評(píng)價(jià)和標(biāo)準(zhǔn)化工地實(shí)施細(xì)則為準(zhǔn)則，側(cè)重于質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)、法律法規(guī)等制度執(zhí)行情況，對(duì)質(zhì)量行為、工程實(shí)體及現(xiàn)場(chǎng)文明施工進(jìn)行一次大檢查。檢查完全是以逐項(xiàng)檢查的方式進(jìn)行，按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，使檢查目標(biāo)明確。檢查內(nèi)容包括現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)識(shí)標(biāo)牌、材料的堆放、材料的檢驗(yàn)、配電室的安全使用、特種機(jī)械的檢測(cè)等?，F(xiàn)場(chǎng)檢查出很多質(zhì)量問(wèn)題，對(duì)于檢查出來(lái)的問(wèn)題立即通報(bào)，并當(dāng)場(chǎng)給予指出并令其立即整改。
2. 開展第三季度生產(chǎn)大檢查，通過(guò)此次大檢查，更能有效的，深入的配合好“質(zhì)量月”活動(dòng)的開展，對(duì)在檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的一些質(zhì)量、安全問(wèn)題，都一一列為重點(diǎn)，并制定出針對(duì)性更強(qiáng)的整改措施。
依據(jù)9月份質(zhì)量檢查的問(wèn)題，嚴(yán)抓質(zhì)量管理薄弱環(huán)節(jié)和工作重點(diǎn)，開展了管理體系及生產(chǎn)過(guò)程的排查，堅(jiān)持做到深挖細(xì)找，邊檢查、邊整改，堵塞漏洞，逐步完善質(zhì)量管理體系建設(shè)，增強(qiáng)了質(zhì)量管理實(shí)效，使高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高要求的基礎(chǔ)工作落到實(shí)處。
通過(guò)開展“質(zhì)量月”活動(dòng)和實(shí)施貫徹質(zhì)量信譽(yù)評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)看，我們?cè)谫|(zhì)量管理方面還存在很大的差距。下一步我部決定從完善質(zhì)量管理體系入手，進(jìn)一步夯實(shí)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。加強(qiáng)質(zhì)量基礎(chǔ)管理，加大質(zhì)量監(jiān)督檢查力度，重點(diǎn)強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制。對(duì)質(zhì)量信譽(yù)評(píng)價(jià)檢查中存在的問(wèn)題進(jìn)行了系統(tǒng)的分析，均制定了行之有效的改進(jìn)措施。
3、開展質(zhì)量教育，提高全員的質(zhì)量意識(shí)和法制意識(shí)。項(xiàng)目部管理層也采取了多種形式，開展質(zhì)量培訓(xùn)工作，強(qiáng)化質(zhì)量教育，收到良好效果。“質(zhì)量管理始于教育，終于教育”的思想得到了較好的體現(xiàn)。施工隊(duì)各工班利用每天班前班后會(huì)，組織員工進(jìn)行質(zhì)量法律、法規(guī)知識(shí)的學(xué)習(xí)，通過(guò)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了員工知法、守法意識(shí)，依法維護(hù)了企業(yè)、自身利益。
4、今后質(zhì)量工作展望
“20xx年質(zhì)量月”雖然結(jié)束了，但搞好質(zhì)量工作是企業(yè)永恒的主題。質(zhì)量工作任重而道遠(yuǎn)，我項(xiàng)目部通過(guò)此次“質(zhì)量月”活動(dòng)，雖然在某些方面得到了一些改進(jìn)，但同時(shí)也暴露出質(zhì)量安全方面的不足之處。我公司全體職工會(huì)繼續(xù)努力，以質(zhì)量求生存，求發(fā)展。
第四篇 2023年質(zhì)監(jiān)局質(zhì)量月活動(dòng)工作總結(jié) 4950字
根據(jù)中共江西省委宣傳部、省質(zhì)監(jiān)局、江西出入境檢驗(yàn)檢疫局、省工信委、省建設(shè)廳、省總工會(huì)、共青團(tuán)省委等部門聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于開展XX年全省“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》（贛質(zhì)監(jiān)聯(lián)發(fā)[XX]5號(hào)）的精神，結(jié)合**實(shí)際，圍繞“全員全過(guò)程全方位參與、全面提高質(zhì)量安全水平”活動(dòng)主題，制定出了實(shí)施方案，并以贛市質(zhì)技監(jiān)聯(lián)發(fā)[XX] 5號(hào)文件下發(fā)至各縣（市、區(qū)），有針對(duì)性地開展活動(dòng)，取得了明顯成效?，F(xiàn)匯報(bào)如下：
一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，完善工作機(jī)制，構(gòu)建質(zhì)量月工作合力
市局黨組高度重視，召開了專題研討布置會(huì)，要求全市各級(jí)質(zhì)監(jiān)部門提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，早動(dòng)員、早部署、抓落實(shí)。8月中旬，市局成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)、副局長(zhǎng)為組長(zhǎng)、各責(zé)任部門負(fù)責(zé)人為成員的全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)質(zhì)量月工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下發(fā)了全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)質(zhì)量月活動(dòng)方案，各縣（市、區(qū)）質(zhì)監(jiān)局也相應(yīng)成立了工作機(jī)構(gòu)，制定了具體活動(dòng)方案。同時(shí)，積極與其它相關(guān)部門進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，形成工作合力。8月中旬，七部門聯(lián)合制定了《XX年全市質(zhì)量月活動(dòng)方案》，明確了指導(dǎo)思想、活動(dòng)主題、工作要求、宣傳口號(hào)，完善了各有關(guān)部門協(xié)調(diào)配合、共同行動(dòng)的工作機(jī)制，為推進(jìn)全市質(zhì)量月活動(dòng)的深入開展打下了良好的基礎(chǔ)。
二、豐富活動(dòng)內(nèi)容，創(chuàng)新活動(dòng)形式，強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，突出“質(zhì)量月”工作亮點(diǎn)
（一）積極開展“質(zhì)量服務(wù)進(jìn)園區(qū)”活動(dòng)，舉辦了“首屆**質(zhì)量論壇”
為響應(yīng)吳新雄省長(zhǎng)下達(dá)的“質(zhì)量服務(wù)進(jìn)園區(qū)”活動(dòng)啟動(dòng)令，引導(dǎo)企業(yè)重視質(zhì)量誠(chéng)信，進(jìn)一步增強(qiáng)全社會(huì)的質(zhì)量意識(shí)，9月24日，**市質(zhì)監(jiān)局聯(lián)合**開發(fā)區(qū)管委會(huì)、省質(zhì)量協(xié)會(huì)成功舉辦“首屆**質(zhì)量論壇”。**開發(fā)區(qū)管委會(huì)主任胡紹筍、**市質(zhì)監(jiān)局局長(zhǎng)李安運(yùn)出席論壇，**市中國(guó)名牌、江西名牌產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)代表，**市質(zhì)量信用a級(jí)申報(bào)企業(yè)、部分**優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)企業(yè)代表和開發(fā)區(qū)工業(yè)園部分企業(yè)共100余人參加了論壇。
本次論壇以“質(zhì)量、誠(chéng)信、名牌”為主題，圍繞主題各與會(huì)企業(yè)代表就如何提高我市質(zhì)量總體水平、提升企業(yè)質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)行廣泛深入的研討和交流。論壇指出，增長(zhǎng)質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)系發(fā)展可持續(xù)性，關(guān)系人民群眾切身利益，關(guān)系國(guó)家形象，企業(yè)要以“首屆**質(zhì)量論壇”為契機(jī)，以高度的政治責(zé)任感和使命感，深入開展“質(zhì)量興企、品牌強(qiáng)企”活動(dòng)，抓質(zhì)量、講誠(chéng)信、樹品牌，為提升我市質(zhì)量總體水平，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)，以優(yōu)異的成績(jī)向新中國(guó)成立60周年獻(xiàn)禮。
論壇還專程邀請(qǐng)江西師范大學(xué)的資深管理學(xué)教授汪青云作專題講座，講座深入淺出，運(yùn)用大量的實(shí)例詳細(xì)闡述了質(zhì)量、誠(chéng)信和品牌建設(shè)之間的必然聯(lián)系，使與會(huì)企業(yè)家們受益匪淺，受到企業(yè)的歡迎。論壇上，江西雙胞胎集團(tuán)公司、崇義章源鎢業(yè)公司的代表交流了各自的質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)。質(zhì)量守信a級(jí)企業(yè)江西貴竹公司聯(lián)合百家企業(yè)發(fā)布了《企業(yè)質(zhì)量誠(chéng)信倡議書》。
（二）邀請(qǐng)部分市人大代表、政協(xié)委員及消費(fèi)者代表參觀食品企業(yè)
9月23日，市局邀請(qǐng)部分市人大代表、政協(xié)委員及消費(fèi)者代表到**市利民豆業(yè)有限公司和江西章貢酒業(yè)有限責(zé)任公司參觀。
在企業(yè)，代表們仔細(xì)查看了原材料采購(gòu)、生產(chǎn)加工、產(chǎn)品包裝、出廠檢驗(yàn)、成品儲(chǔ)存等各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制措施，不時(shí)提出相關(guān)問(wèn)題，都得到企業(yè)負(fù)責(zé)人一一解答。代表們表示，通過(guò)這次參觀，對(duì)食品生產(chǎn)加工有了一個(gè)清晰直觀的印象，有效消除了之前對(duì)食品質(zhì)量安全的重重顧慮，并進(jìn)一步增強(qiáng)了對(duì)我市食品安全的信心。
（三）開展“**市首屆質(zhì)量和安全年知識(shí)競(jìng)賽”
為了加強(qiáng)質(zhì)量安全法律知識(shí)的宣傳和普及，引導(dǎo)全社會(huì)增強(qiáng)質(zhì)量安全法制觀念，按照XX年全市質(zhì)量月活動(dòng)總體安排，市局于9月12日至16日舉辦了以“質(zhì)量安全是構(gòu)建和諧社會(huì)的基礎(chǔ)”為主題的“**市首屆質(zhì)量和安全知識(shí)競(jìng)賽”。
（四）進(jìn)行企業(yè)信用等級(jí)評(píng)價(jià)，表彰質(zhì)量管理先進(jìn)
從8月14日起，在全市開展了質(zhì)量守信a級(jí)企業(yè)、質(zhì)量管理先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人的縣級(jí)推薦和市級(jí)初審、核查工作。9月中旬分別就初選名單向系統(tǒng)內(nèi)部及13家市直、駐市相關(guān)單位征求意見(jiàn)。將收集到的情況匯總后報(bào)**市企業(yè)質(zhì)量信用等級(jí)評(píng)定委員會(huì)，并將委員會(huì)擬定的名單進(jìn)行公示，并對(duì)獲質(zhì)量守信a級(jí)企業(yè)、質(zhì)量管理先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人稱號(hào)的企業(yè)進(jìn)行表彰。
（五）免費(fèi)為企業(yè)舉辦人造板產(chǎn)品檢測(cè)培訓(xùn)班
為提高人造板生產(chǎn)企業(yè)檢測(cè)人員的技術(shù)水平，保證人造板產(chǎn)品的質(zhì)量安全，9月4日，**市質(zhì)監(jiān)局舉辦了全市人造板產(chǎn)品檢測(cè)培訓(xùn)班，免費(fèi)為企業(yè)培訓(xùn)檢測(cè)人員。全市39家人造板生產(chǎn)企業(yè)有45人參加了培訓(xùn)。
培訓(xùn)班上，市質(zhì)檢中心的4位技術(shù)人員詳細(xì)講解了產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)及刨花板、中密度纖維板和細(xì)木工板的檢測(cè)方法，并為學(xué)員答疑解惑。培訓(xùn)結(jié)束后，學(xué)員們紛紛表示，通過(guò)一天的學(xué)習(xí)，對(duì)人造板技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)有了更深入的認(rèn)識(shí)，對(duì)提高自己的檢測(cè)技能也有很大的幫助。
三、開展宣傳咨詢，完善工作機(jī)制，提升監(jiān)管水平，掀起質(zhì)量月活動(dòng)高潮，確保質(zhì)量安全取得實(shí)效
（一）**市政府副市長(zhǎng)劉琮就“XX年質(zhì)量安全月”撰文
劉琮副市長(zhǎng)要求，**市“質(zhì)量月”活動(dòng)將圍繞“全員全過(guò)程全方位參與，全面提高質(zhì)量安全水平”這一主題，開展好質(zhì)量專家園區(qū)行、質(zhì)量興企、品牌強(qiáng)企經(jīng)驗(yàn)交流、質(zhì)量提升合理化建議等14項(xiàng)重要活動(dòng)，希望通過(guò)這一系列活動(dòng)，不斷增強(qiáng)“質(zhì)量月”活動(dòng)的影響力和有效性，全面提升我市質(zhì)量和安全水平。
（二）組織開展XX年大型質(zhì)量月現(xiàn)場(chǎng)咨詢活動(dòng)
9月5日，**市質(zhì)監(jiān)局在市區(qū)南門廣場(chǎng)，開展了以“全員全過(guò)程全方位參與，全面提高質(zhì)量安全水平”為主題的“XX年質(zhì)量月宣傳咨詢服務(wù)日”活動(dòng)，同時(shí)，在開發(fā)區(qū)、章貢區(qū)西津路社區(qū)、贛縣、章貢區(qū)沙河鎮(zhèn)舉行“質(zhì)量安全”進(jìn)園區(qū)、社區(qū)、校區(qū)和銷毀假冒偽劣活動(dòng)。
市人大副主任胡聚文，市政府辦公廳、市經(jīng)貿(mào)委等部門領(lǐng)導(dǎo)，市局在家領(lǐng)導(dǎo)參加了南門文化廣場(chǎng)、園區(qū)和社區(qū)活動(dòng)。市局機(jī)關(guān)、直屬事業(yè)單位和開發(fā)區(qū)分局、章貢區(qū)、贛縣質(zhì)監(jiān)局全體人員參加了有關(guān)活動(dòng)。
在質(zhì)量月現(xiàn)場(chǎng)宣傳咨詢活動(dòng)，設(shè)置了法規(guī)咨詢、投訴舉報(bào)、真假對(duì)比等專臺(tái)，熱情為市民解答食品安全有關(guān)問(wèn)題提問(wèn)，并發(fā)放了3000余份宣傳材料，廣泛開展《食品安全法》、《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》等質(zhì)量法律法規(guī)的宣傳?；顒?dòng)現(xiàn)場(chǎng)，共免費(fèi)體檢100人次，免費(fèi)發(fā)放綠色環(huán)保袋800個(gè)，提供咨詢服務(wù)1000多人次，深受市民歡迎和好評(píng)?；顒?dòng)還舉行了“質(zhì)量安全連系你我他，事關(guān)萬(wàn)戶千家”公眾簽名儀式，500多人在橫幅上簽名，制作群發(fā)“質(zhì)量月”宣傳公益手機(jī)短信40余萬(wàn)條，編發(fā)了《XX年**市質(zhì)量月活動(dòng)專題周報(bào)》4期，在中國(guó)**質(zhì)監(jiān)網(wǎng)設(shè)立了專欄，在報(bào)刊、電臺(tái)、電視臺(tái)均開辟活動(dòng)專欄，市級(jí)以上各類報(bào)刊發(fā)表文章39篇，在市級(jí)以上電視臺(tái)播出新聞21條，在市級(jí)以上廣播電臺(tái)播出新聞18條，制作電視專題片3個(gè)，各級(jí)新聞媒體發(fā)表質(zhì)量月活動(dòng)信息120 多篇，質(zhì)量月期間，全市共懸掛宣傳橫幅、標(biāo)語(yǔ)317條，設(shè)彩虹門29座，宣傳欄169塊。
（三）組織開展“保雙節(jié)、促穩(wěn)定”食品安全專項(xiàng)執(zhí)法行動(dòng)
為規(guī)范“中秋”、“國(guó)慶”兩節(jié)市場(chǎng)秩序，預(yù)防質(zhì)量安全事故發(fā)生，確保市民度過(guò)祥和、愉快的節(jié)日，市局加強(qiáng)“兩節(jié)”期間產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管。
一是突出食品重點(diǎn)，加強(qiáng)有效監(jiān)管。把消費(fèi)量大、節(jié)日熱銷的月餅、酒類、食用油等食品作為監(jiān)管重點(diǎn)，把城鄉(xiāng)結(jié)合部、校園周邊、旅游景區(qū)周圍的食品生產(chǎn)企業(yè)、小作坊和易發(fā)生食品制假售假地方作為重點(diǎn)區(qū)域，組織實(shí)施切實(shí)有效的監(jiān)管，強(qiáng)化廣大企業(yè)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者的質(zhì)量安全責(zé)任，增強(qiáng)全社會(huì)的質(zhì)量安全意識(shí)，嚴(yán)厲打擊各類違法違規(guī)行為。
二是開展監(jiān)督抽查。開展以月餅、月餅餡料、酒類產(chǎn)品、食用油等節(jié)日熱點(diǎn)消費(fèi)產(chǎn)品為重點(diǎn)抽查產(chǎn)品，采取專項(xiàng)監(jiān)督抽查、定檢等方式實(shí)施產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)，在監(jiān)督抽查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的嚴(yán)重不合格食品，立即啟動(dòng)快速反應(yīng)機(jī)制，確保事件得到有效控制。
三是加大執(zhí)法檢查力度，嚴(yán)厲打擊生產(chǎn)銷售假冒偽劣產(chǎn)品行為。在“兩節(jié)”期間，組織執(zhí)法隊(duì)伍集中力量，開展食品專項(xiàng)執(zhí)法打假、結(jié)合家電下鄉(xiāng)、以舊換新產(chǎn)品的專項(xiàng)檢查，開展家電打假行動(dòng)等多種形式的執(zhí)法檢查。
四是落實(shí)應(yīng)急處理各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。完善快速反應(yīng)機(jī)制，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量安全問(wèn)題應(yīng)急處理工作，做好應(yīng)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量安全突發(fā)事件的準(zhǔn)備，一旦出現(xiàn)問(wèn)題，按照反應(yīng)快速、處置果斷的要求妥善處理，嚴(yán)格履行報(bào)告制度。
質(zhì)量月期間，集中對(duì)全市酒類、飲用純凈水、月餅糕點(diǎn)、調(diào)味品、醬腌菜、食用植物油等九類產(chǎn)品進(jìn)行了抽檢，此次抽查涉及73家企業(yè)、91批次的產(chǎn)品。經(jīng)檢驗(yàn)，江西章貢酒業(yè)有限公司等69家企業(yè)的87批次產(chǎn)品合格，產(chǎn)品平均抽樣合格率為95.2%，質(zhì)量明顯高于往年。
（四）組織開展“保安全、迎國(guó)慶”特種設(shè)備安全專項(xiàng)執(zhí)法行動(dòng)
從9月7日起，市局派出四個(gè)督查小組，在全市范圍內(nèi)開展為期半個(gè)月的特種設(shè)備安全隱患排查。通過(guò)對(duì)重點(diǎn)場(chǎng)所、重點(diǎn)單位、重點(diǎn)設(shè)備進(jìn)行拉網(wǎng)式排查，重點(diǎn)督查檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題是否整改，整改是否到位。同時(shí)，加大對(duì)各種特種設(shè)備違法違規(guī)行為的查處，打擊無(wú)證制造、改造、安裝特種設(shè)備行為。9月28日，**市局聯(lián)合**市寶葫蘆農(nóng)莊和**市客家風(fēng)情園兩家游樂(lè)場(chǎng)，在**市寶葫蘆農(nóng)莊舉行大型游樂(lè)設(shè)施事故應(yīng)急救援演練。
（五）組織開展商品量計(jì)量專項(xiàng)檢查，開展誠(chéng)信計(jì)量活動(dòng)
為加強(qiáng)對(duì)**南北水果大市場(chǎng)的計(jì)量器具監(jiān)督管理力度，提高計(jì)量器具的檢定率，市局組織市質(zhì)檢中心計(jì)量器具檢定人員深入**南北水果大市場(chǎng)，對(duì)水果經(jīng)營(yíng)戶的臺(tái)秤進(jìn)行了免費(fèi)檢定。共計(jì)檢定218臺(tái)臺(tái)秤、1085個(gè)增鉈和218個(gè)游鉈，檢定合格率分別為58%、60%、85%，確保在用的臺(tái)秤達(dá)到合格的標(biāo)準(zhǔn)。
（六）組織開展質(zhì)量管理體系認(rèn)證有效性和質(zhì)檢機(jī)構(gòu)專項(xiàng)監(jiān)督檢查
為進(jìn)一步加強(qiáng)認(rèn)證監(jiān)管，規(guī)范全市認(rèn)證市場(chǎng)秩序，切實(shí)推動(dòng)獲證企業(yè)管理體系的有效運(yùn)行，保證產(chǎn)品質(zhì)量安全，市局從8月15日起，結(jié)合“XX年全市質(zhì)量月”活動(dòng)，在全市范圍內(nèi)組織開展為期2個(gè)月的認(rèn)證有效性和質(zhì)檢機(jī)構(gòu)專項(xiàng)監(jiān)督檢查。
此次監(jiān)督檢查對(duì)象為全市獲得各類自愿性認(rèn)證的企業(yè)，包括質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系和haccp認(rèn)證等體系認(rèn)證，有機(jī)產(chǎn)品、無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品等產(chǎn)品認(rèn)證以及質(zhì)檢機(jī)構(gòu)認(rèn)證，重點(diǎn)檢查質(zhì)量管理體系認(rèn)證企業(yè)。在監(jiān)督檢查過(guò)程中，逐步建立、完善轄區(qū)內(nèi)的獲證企業(yè)檔案，全面掌握獲證企業(yè)數(shù)量、認(rèn)證范圍、開展認(rèn)證的情況、標(biāo)志的使用等狀況，對(duì)違法違規(guī)培訓(xùn)、咨詢的認(rèn)證機(jī)構(gòu)以及企業(yè)依法進(jìn)行處理。
（七）加大對(duì)12365的宣傳力度，開展“打假保名優(yōu)”活動(dòng)
開通12365投訴舉報(bào)受理電話：12365投訴電話24小時(shí)暢通，并對(duì)各類投訴舉報(bào)做到了件件有批轉(zhuǎn)，事事有著落，辦結(jié)率為100%；充分利用12365平臺(tái)，進(jìn)行信息收集發(fā)布。質(zhì)量月期間，通過(guò)12365舉報(bào)申訴熱線，共受理舉報(bào)案件28個(gè)；通過(guò)省局舉報(bào)申訴中心督辦、轉(zhuǎn)辦案件5個(gè)，轉(zhuǎn)辦督辦反饋率達(dá)100%；通過(guò)市本級(jí)定檢督辦、轉(zhuǎn)辦案件53個(gè)
（八）縱深推進(jìn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)，推動(dòng)企業(yè)加快節(jié)能減排步伐
1、出臺(tái)標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略實(shí)施意見(jiàn)
**市政府出臺(tái)了《**市標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略實(shí)施意見(jiàn)》。這是貫徹落實(shí)全省標(biāo)準(zhǔn)化工作會(huì)議精神，縱深推進(jìn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)，推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步、提高產(chǎn)品質(zhì)量、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境、擴(kuò)大貿(mào)易的重要舉措。
《意見(jiàn)》明確了全市實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略的指導(dǎo)思想、基本原則、工作目標(biāo)、工作重點(diǎn)及保障措施。要求到XX年全市新增地方標(biāo)準(zhǔn)15個(gè)，建立國(guó)家級(jí)、省級(jí)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)30個(gè)，重點(diǎn)領(lǐng)域工業(yè)采標(biāo)率達(dá)到85%以上，新增國(guó)家、省級(jí)名牌10個(gè)以上，初步建立農(nóng)業(yè)、節(jié)能減排、礦產(chǎn)資源、水資源、食品安全、公共衛(wèi)生等技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系，每年培育一批服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范單位，到2023年取得更好成績(jī)。通過(guò)加強(qiáng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系、標(biāo)準(zhǔn)化等基礎(chǔ)工作，加快推進(jìn)質(zhì)量興市和名牌戰(zhàn)略步伐，提高企業(yè)質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)化管理水平?！兑庖?jiàn)》還要求各地各部門加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，加大資金扶持和宣傳力度，加快人才隊(duì)伍建設(shè)，建立協(xié)調(diào)和激勵(lì)機(jī)制，責(zé)任落實(shí)到位，全面推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略的實(shí)施。
2、推行使用標(biāo)志用公共信息圖形符號(hào)
為提高城市文明程度和管理水平，方便公眾生活，提升城市形象，日前，**市政府出臺(tái)了《**市推行使用標(biāo)志用公共信息圖形符號(hào)的實(shí)施方案》，從7月份起，在全市范圍內(nèi)推行《標(biāo)志用公共信息圖形符號(hào)》（gb/t 10001）標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的公共標(biāo)志將進(jìn)行整改和規(guī)范。
3、推動(dòng)企業(yè)加快節(jié)能減排步伐
**市質(zhì)監(jiān)局在技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)和標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程中，堅(jiān)持與踐行科學(xué)發(fā)展觀有機(jī)結(jié)合，堅(jiān)持把產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化作為節(jié)能減排的重點(diǎn)工作，積極推進(jìn)新能源建設(shè)，采取強(qiáng)制措施，淘汰一大批落后產(chǎn)能。**市質(zhì)監(jiān)局鼎力幫助國(guó)興集團(tuán)于都東方紅水泥實(shí)業(yè)股份有限公司通過(guò)對(duì)噴煤管進(jìn)行結(jié)構(gòu)優(yōu)化和回轉(zhuǎn)窯提速相結(jié)合的節(jié)能降耗技術(shù)改造，充分發(fā)揮計(jì)量體系在企業(yè)經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)品檢測(cè)、成本核算等方面的重要作用，通過(guò)技術(shù)改造節(jié)能降耗，僅此，該企業(yè)每年可節(jié)約用電288萬(wàn)千瓦時(shí)，節(jié)約標(biāo)煤6000公斤，節(jié)能降耗所帶來(lái)的直接經(jīng)濟(jì)效益370萬(wàn)元。
第五篇 2023年公司質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié) 11900字
年公司機(jī)械廠質(zhì)量月總結(jié)報(bào)告
為了提高機(jī)械廠產(chǎn)品質(zhì)量，提高員工的工作質(zhì)量和積極性，提高部門人員責(zé)任心，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，2023年9月我廠開展了以“全員行動(dòng)，提高質(zhì)量”為主題的“質(zhì)量月”活動(dòng)，在公司事業(yè)部的領(lǐng)導(dǎo)下，各車間高度重視、精心組織、嚴(yán)格要求，各車間的質(zhì)量水平取得了顯著的成效，產(chǎn)品質(zhì)量有了大幅度的提升?，F(xiàn)將活動(dòng)有關(guān)情況總結(jié)如下：
1. 領(lǐng)導(dǎo)重視，精心組織
為了更好開展質(zhì)量月活動(dòng)，機(jī)加工司召開全廠員工會(huì)議進(jìn)行活動(dòng)動(dòng)員，456開展質(zhì)量月活動(dòng)的目的和要求進(jìn)行了簡(jiǎn)單的敘述，并宣布質(zhì)量月活動(dòng)開始。456對(duì)質(zhì)量月活動(dòng)的具體實(shí)施，活動(dòng)安排等問(wèn)題做了簡(jiǎn)明扼要的評(píng)述。564各車間的改善情況做了具體的要求，質(zhì)量月活動(dòng)正式拉開序幕。要求要以質(zhì)量月活動(dòng)為契機(jī)，營(yíng)造“人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氛圍。
2.加強(qiáng)培訓(xùn)力度
在本“質(zhì)量月”活動(dòng)中掀起了學(xué)習(xí)的高潮，使員工樹立了質(zhì)量觀念，提高了員工的質(zhì)量意識(shí)。各車間通過(guò)各種形式，開展對(duì)員工的質(zhì)量培訓(xùn)。機(jī)加車間：對(duì)操作工進(jìn)行言傳身教方式的操作培訓(xùn)，要求工人加強(qiáng)自檢，嚴(yán)格控制零件質(zhì)量;對(duì)全車間員工進(jìn)行了量具使用的培訓(xùn)。結(jié)構(gòu)車間：堅(jiān)持定期會(huì)議，提高員工的質(zhì)量意識(shí)，每天生產(chǎn)結(jié)束后，質(zhì)檢員對(duì)當(dāng)天的生產(chǎn)和質(zhì)量情況進(jìn)行總結(jié)，并定期在車間以予公示;使車間的質(zhì)量整體有了一定的改觀。工模具車間加強(qiáng)了職工的圖紙識(shí)別培訓(xùn)，逐步開展員工圖紙識(shí)別能力的培訓(xùn)。
3、嚴(yán)格控制生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量
為了有效的實(shí)現(xiàn)過(guò)程質(zhì)量控制，各車間員工提高自檢能力，生產(chǎn)過(guò)程中加強(qiáng)了自檢。車間檢驗(yàn)人員提高了檢驗(yàn)的力度和頻率，所有尺寸按照公司內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行，并詳細(xì)做好記錄。各車間主任嚴(yán)格管理各車間的質(zhì)量，使產(chǎn)品質(zhì)量都有了明顯的提高。
4、質(zhì)量月中出現(xiàn)的問(wèn)題仍然比較多
雖然9月份質(zhì)量月，我車間的產(chǎn)品質(zhì)量有了明顯的改善，但依然存在很多問(wèn)題，外觀質(zhì)量尚有待提高，產(chǎn)品打磨不夠仔細(xì)，部分細(xì)節(jié)亟待改進(jìn)，質(zhì)量量月后期已有大量改善，但仍存有不足。
8月31日本次質(zhì)量月活動(dòng)經(jīng)過(guò)全廠人員共同努力圓滿結(jié)束，通過(guò)本次質(zhì)理月活動(dòng)大大提高了質(zhì)量意識(shí)，提高了人員的技能水平和管理水平，達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)，并取得了良好的社會(huì)效益。質(zhì)量月使我公司的質(zhì)量有了很大的提高，希望各車間保持目前的良好形勢(shì)，對(duì)質(zhì)量常抓不懈，形成月月是質(zhì)量月，日日抓質(zhì)量的良好氛圍，使我公司的質(zhì)量不斷的上新臺(tái)階，樹立我公司的質(zhì)量信譽(yù)，創(chuàng)立品牌，在市場(chǎng)中立于不敗之地。
2023年上海永繼電氣有限公司質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)
經(jīng)過(guò)2個(gè)多月的質(zhì)量月活動(dòng)，在一定程度上提升了公司全員質(zhì)量管理意識(shí); 同時(shí)推廣了質(zhì)量工具的使用，傳播了質(zhì)量管理的企業(yè)文化，具體表現(xiàn)在如下四個(gè)方面：
1. 通過(guò)質(zhì)量知識(shí)競(jìng)賽，使員工了解到現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)控制的3不要求，即:不接受不合格品;不制造不合格品;不傳播不合格品; 并且傳播了公司品質(zhì)目標(biāo)、品質(zhì)方針、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)以及品質(zhì)來(lái)源設(shè)計(jì)。
2. 通過(guò)崗位技能大比武使員工了解到產(chǎn)品質(zhì)量來(lái)源于制造 ，只有首次合格率高，劣質(zhì)報(bào)廢率低，效率才能高的道理。
3. 通過(guò)6s檢查活動(dòng)使員工了解到現(xiàn)場(chǎng)目視管理對(duì)品質(zhì)的重要性;期望傳播文明生產(chǎn)，消除外部品質(zhì)隱患。
4.通過(guò)2個(gè)月的qcc活動(dòng)降低了公司劣質(zhì)品質(zhì)成本，如:
欣洲的mt組裝線不良率從: 10981dppm降到: 6240dppm，下降43.2%;
-mt打印不良:從3269dppm下降到137dppm，下降了95.8%;
-mt加油不良：從1341dppm下降到82dppm，下降了;93.6%
此次質(zhì)量月的活動(dòng)，其最終的目的，是以客戶為焦點(diǎn)，鼓勵(lì)全體員工積極參與品質(zhì)活動(dòng);倡導(dǎo)tqm，即:全公司，全員，全過(guò)程參與的品質(zhì)管理理念; 鼓勵(lì)品質(zhì)改良創(chuàng)新;以降低品質(zhì)劣質(zhì)成本，提升產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;打造同行業(yè)世界一流的品質(zhì)，超越客戶的期望，提身產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率. 篇六：工廠質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)發(fā)言稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！
首先感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我們的關(guān)心與支持，在此深表謝意。下面我就三分廠九月份質(zhì)量月活動(dòng)工作簡(jiǎn)要向各位作以匯報(bào)，在九月份質(zhì)量月活動(dòng)中，我們嚴(yán)格按照公司文件精神，將指標(biāo)層層分解，具體抓了以下幾個(gè)方面的工作：
一、圍繞中心，明確目標(biāo)努力奮斗
一個(gè)集體的工作必須有明確的目標(biāo)，就像文章的中心思想一樣。如果沒(méi)有明確的目標(biāo)，就會(huì)眉毛胡子一把抓，抓不到點(diǎn)子上。在九月份質(zhì)量月中我們圍繞質(zhì)量指標(biāo)和攻關(guān)項(xiàng)目，將指標(biāo)層層分解明確到人，腳踏實(shí)地，不搞花架子。抓質(zhì)量，開展了針對(duì)性的質(zhì)量指標(biāo)攻關(guān)，對(duì)清棉棉卷不勻率，梳棉棉結(jié)等指標(biāo)開展了針對(duì)性攻關(guān)，有效了控制最差值的增長(zhǎng);在運(yùn)轉(zhuǎn)管理方面，要求值班長(zhǎng)在巡回時(shí)，抓住細(xì)節(jié)問(wèn)題，仔細(xì)排查，有效控制;設(shè)備方面做好一專多能的培訓(xùn)，做好質(zhì)量管理的傳幫帶;在安全方面，要求班組嚴(yán)格檢查制度，認(rèn)真排查隱患，有效的減少了安全事故的發(fā)生。在精細(xì)化管理和5s管理方面緊密圍繞質(zhì)量指標(biāo)，做好了原棉混棉，從源頭上控制了質(zhì)量。得助于目標(biāo)明確，落實(shí)到位，九月份的各項(xiàng)工作取得了一定的成績(jī)。
五、抓典型，開展五個(gè)一評(píng)選活動(dòng)樹立員工榮辱意識(shí)
有人群的地方就有左中右，有先進(jìn)和落后。時(shí)代雖然在發(fā)展，但是先進(jìn)和落后的思想仍然會(huì)以不同的形式出現(xiàn)。特別是在新形勢(shì)下，員工的榮辱觀念，是非觀念不清。為此我們圍繞員工中出現(xiàn)的好人好事和不良傾向，進(jìn)行了批評(píng)和表?yè)P(yáng)，特別是對(duì)一些是非不分，不知榮辱的事件進(jìn)行了處理，樹立了員工的正義感，弘揚(yáng)了正氣。在九月份質(zhì)量月我們以此為重點(diǎn)，開展了圍繞產(chǎn)品質(zhì)量的明星員工五個(gè)一評(píng)選活動(dòng)，活動(dòng)要求在全員之間開展以質(zhì)量第一、紀(jì)律第一、安全第一、操作第一、產(chǎn)量第一的五個(gè)一評(píng)選，對(duì)評(píng)出的每月一星，獎(jiǎng)勵(lì)100元，并且做專欄大力宣傳，使員工學(xué)有榜樣，趕有動(dòng)力，有效激勵(lì)了員工的工作熱情。
六、強(qiáng)化一專多能培訓(xùn)，提升員工操作水平
我們企業(yè)是勞動(dòng)密集型企業(yè)，技術(shù)水平的高低關(guān)系企業(yè)的質(zhì)量水平。我們?nèi)謴S單工種多，備用工少，“多一個(gè)無(wú)處用，缺一個(gè)無(wú)處找”，人員調(diào)配困難，員工技術(shù)進(jìn)步較慢。針對(duì)這種情況我們?nèi)∠苏{(diào)休制度，利用停臺(tái)關(guān)車時(shí)間，進(jìn)行一專多能培訓(xùn)。即一個(gè)工種必須會(huì)兩個(gè)以上工種的工作。如車頭工不僅要學(xué)會(huì)車頭，又要會(huì)元盤;梳棉車工不僅會(huì)梳棉，又要會(huì)并條和絡(luò)筒;并條車工不僅會(huì)梳棉，又要會(huì)氣流紡和絡(luò)筒。具體優(yōu)點(diǎn)是：一是，在工資分配上向一專多能者傾斜，員工學(xué)習(xí)技術(shù)的熱情高漲，工資得到了提高;二是，便于員工的生產(chǎn)調(diào)配，減少了富裕人員;三是穩(wěn)定員工的操作和思想，使員工的技能得到了提高，滿足了青年員工愛(ài)學(xué)習(xí)的需求;四是，有效的解決了關(guān)車人員崗位問(wèn)題，發(fā)揮了用功效益最大化。如梳棉車工郭倩倩在短短的幾個(gè)月不僅會(huì)梳棉，并且會(huì)絡(luò)筒和并條;保全工王保東學(xué)會(huì)了從清棉、梳棉、并條、氣流紡、絡(luò)筒、除塵、空氣捻接等七項(xiàng)技術(shù);梳棉保全隊(duì)長(zhǎng)張永強(qiáng)，既會(huì)清棉又會(huì)氣流紡。這些員工由于視野寬闊，團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng)，在質(zhì)量月中提出了許多合理化建議，為三分廠工作的進(jìn)展起到了積極的作用。
七、大力宣傳，強(qiáng)化員工的質(zhì)量意識(shí)
質(zhì)量是企業(yè)的生命，近幾年來(lái)我們企業(yè)一直是受益于質(zhì)量效益之路。作為三分廠是以吃下腳料為主的新型紡紗，許多人認(rèn)為，能紡成紗線就行，對(duì)質(zhì)量要求不嚴(yán)。但是我們認(rèn)為“上上人有下下品，下下人有上上品”，低檔產(chǎn)品并不是代表是質(zhì)量差的產(chǎn)品。在質(zhì)量月中，我們利用各種形式宣傳這個(gè)理念，使員工的質(zhì)量意識(shí)有了進(jìn)一步提高，新的理念正在為三分廠的發(fā)展起到積極的作用。在今后我們決心不講理由，不講客觀，全力以赴，以最大的努力，用最多的心血，紡出最好的紗線，爭(zhēng)取最好的客戶，銷售最好的價(jià)位，為公司創(chuàng)出最好的效益，為公司發(fā)展作出最大的貢獻(xiàn)！
五、以精細(xì)化管理和5s管理的標(biāo)準(zhǔn)推動(dòng)質(zhì)量的提升
精細(xì)化和5s有一個(gè)共同的原則就是：該說(shuō)的一定要說(shuō)到，說(shuō)到的一定要做到，做到的一定要長(zhǎng)期堅(jiān)持。他們的核心是圍繞細(xì)節(jié)說(shuō)和做。事實(shí)上這些還涵蓋了物的精細(xì)化，人的精細(xì)化，思想的精細(xì)化，觀念的精細(xì)化。我們?cè)谫|(zhì)量月中，將影響質(zhì)量的因素，進(jìn)行了詳細(xì)的分析在各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行精細(xì)化。在清棉工序我們對(duì)元盤進(jìn)行了平刀工藝改進(jìn)，保證了抓取混合的均勻;對(duì)棉卷的縱橫向不勻進(jìn)行了分析測(cè)定;對(duì)影響棉卷質(zhì)量的鏈條加裝了張力輪;對(duì)影響棉卷大小頭的棉箱角度進(jìn)行了精確的調(diào)整。在梳棉工序?qū)τ绊憯囝^的龍頭加裝了墊塊。在并條工序，嚴(yán)格按照混同工藝，定置管理堅(jiān)持做好。在氣流紡以斷頭追查各個(gè)細(xì)節(jié)。絡(luò)筒在經(jīng)驗(yàn)不足的基礎(chǔ)上貫徹細(xì)查嚴(yán)查，保證了電清和空捻的合格。在整體質(zhì)量控制上以長(zhǎng)期穩(wěn)定提高為原則，堅(jiān)持用好筒罩，包布等。這些看似細(xì)微的的方面往往對(duì)質(zhì)量的提高，工作的順利開展起到?jīng)Q定性的作用。
以上是我對(duì)質(zhì)量月工作實(shí)踐的一些體會(huì)，談不上經(jīng)驗(yàn)。九月份質(zhì)量月我們雖然取得了一些點(diǎn)點(diǎn)成績(jī)，但是，這些最終歸功于公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷，各職能科室的支持;歸功于兄弟單位的照顧和謙讓。我們做了一些工作，但這已成了過(guò)去，我們的績(jī)效真正評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)是市場(chǎng)，是客戶。今后我們將不斷努力，向兄弟單位學(xué)習(xí)，向先進(jìn)企業(yè)學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)，奮力開拓，為項(xiàng)紡的騰飛再立新功，再做貢獻(xiàn)！
篇七:承德供電公司2023“質(zhì)量月”活動(dòng)總結(jié)
根據(jù)華北電網(wǎng)公司《轉(zhuǎn)發(fā)國(guó)家電網(wǎng)公司關(guān)于開展2023 年“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》(華北電網(wǎng)安監(jiān)[2023]26號(hào))要求，承德供電公司認(rèn)真部署，按照國(guó)家電網(wǎng)公司2023 年“質(zhì)量月”活動(dòng)方案，在承德供電公司范圍內(nèi)全面開展以“抓質(zhì)量水平提升，促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變”為主題的“質(zhì)量月”活動(dòng)，現(xiàn)將活動(dòng)情況總結(jié)如下：
一、成立質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組
為認(rèn)真開展質(zhì)量月活動(dòng)，全面落實(shí)國(guó)家電網(wǎng)公司及華北電網(wǎng)有限公司活動(dòng)方案及要求，承德供電公司立即成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)的“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，各基層單位也相應(yīng)成立了質(zhì)量月活動(dòng)組織機(jī)構(gòu)，并指定專人負(fù)責(zé)活動(dòng)計(jì)劃，認(rèn)真開展“質(zhì)量月”活動(dòng)。
二、充分認(rèn)識(shí)開展“質(zhì)量月”活動(dòng)的重要意義
為使員工充分認(rèn)識(shí)和了解質(zhì)量月活動(dòng)的重要意義，公司認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)文件精神及活動(dòng)方案，圍繞“質(zhì)量提升”，營(yíng)造重視質(zhì)量、追求質(zhì)量、崇尚質(zhì)量、關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍，全面提高員工的質(zhì)量意識(shí)。
三、采取多種形式，營(yíng)造活動(dòng)氛圍
承德供電公司結(jié)合本單位實(shí)際情況，以國(guó)家電網(wǎng)公司質(zhì)量月活動(dòng)方案為基礎(chǔ)，認(rèn)真開展豐富多彩的活動(dòng)，廣泛發(fā)動(dòng)群眾，全員參與，把“七查一訪”、質(zhì)量隱患排查和整改活動(dòng)等作為活動(dòng)重點(diǎn)，推廣先進(jìn)的質(zhì)量管理方法，加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域重點(diǎn)工程質(zhì)量監(jiān)管，全面提升公司質(zhì)量管理水平。
1、強(qiáng)化活動(dòng)宣傳，提高質(zhì)量意識(shí)
結(jié)合此次質(zhì)量月活動(dòng)，承德供電公司大力宣傳“質(zhì)量月”指導(dǎo)思想、活動(dòng)主題，營(yíng)造“質(zhì)量月”活動(dòng)良好氛圍，為此，承德供電公司在各生產(chǎn)場(chǎng)所懸掛質(zhì)量月宣傳畫、標(biāo)語(yǔ)、發(fā)放科普讀物，以“抓質(zhì)量、報(bào)增長(zhǎng)、促發(fā)展”，以品牌、標(biāo)準(zhǔn)、信譽(yù)、服務(wù)和效益為重點(diǎn)，圍繞“質(zhì)量提升”，營(yíng)造重視質(zhì)量、追求質(zhì)量、崇尚質(zhì)量、關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍，使員工認(rèn)識(shí)到質(zhì)量的重要性，從而全面提升重視質(zhì)量管理的思想意識(shí)。
2、圍繞“質(zhì)量月”活動(dòng)主題，在“質(zhì)量月”期間舉辦演講比賽、技術(shù)比武、知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)
在開展質(zhì)量月活動(dòng)期間，承德供電公司以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以品牌、標(biāo)準(zhǔn)、信譽(yù)、服務(wù)和效益為重點(diǎn)，圍繞“質(zhì)量提升””，引導(dǎo)全社會(huì)認(rèn)識(shí)電力、節(jié)約用電、低碳生活。承德供電公司在網(wǎng)公司直屬單位中率先在營(yíng)業(yè)廳建設(shè)“電力需求側(cè)管理展示區(qū)”，通過(guò)圖文展板、視頻影像、互動(dòng)模型，啟發(fā)和幫助廣大電力客戶和市民做好節(jié)能節(jié)電工作。而且通過(guò)系列展品的操作體驗(yàn)，讓廣大市民、學(xué)生、青少年提升對(duì)認(rèn)識(shí)知識(shí)的認(rèn)識(shí)，達(dá)到科學(xué)用電、節(jié)約用電、安全用電等貼近普通市民日常用電知識(shí)方面的宣傳推廣目的。
3、加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，強(qiáng)化員工技術(shù)素質(zhì)，提升質(zhì)量管理水平
(1)9月9日，承德供電公司開展了農(nóng)電專業(yè)技能競(jìng)賽，經(jīng)過(guò)激烈角逐，承德縣分公司、圍場(chǎng)分公司、隆化分公司分獲團(tuán)體前三名。本次技能競(jìng)賽分別對(duì)選手的基礎(chǔ)理論、實(shí)際操作及緊急救護(hù)法進(jìn)行了考核。此次技能競(jìng)賽是公司大力實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，提高一線員工工作能力和操作技能的重要舉措。
(2)9月14日至15日，承德供電公司在培訓(xùn)中心舉辦自動(dòng)化專業(yè)崗位技能比武。來(lái)自公司本部和基層單位20多名選手參加比武。經(jīng)過(guò)激烈角逐，豐寧、灤平、平泉供電公司分獲得團(tuán)體總分前三名。本次比武各單位充分重視，積極選派業(yè)務(wù)骨干參加，涌現(xiàn)出很多技術(shù)尖子，比武既檢查了員工的理論知識(shí)，又提高了實(shí)際操作水平，同時(shí)也為公司自動(dòng)化專業(yè)整體水平提升起到了積極促進(jìn)作用。
(3)為了提高配電線路員工專業(yè)技能技術(shù)水平，強(qiáng)化員工素質(zhì)，達(dá)到以競(jìng)賽促生產(chǎn)、促安全、提升計(jì)量的目的，9月9日至10日，公司舉辦了2023年配電專業(yè)技能比武，并取得圓滿成功。經(jīng)過(guò)兩天激烈的角逐，承德縣分公司、配電中心、營(yíng)子客服分中心分別獲得團(tuán)體前三名。本次配電專業(yè)技能競(jìng)賽不僅充分展示了公司配電員工過(guò)硬的專業(yè)技能，也給參賽隊(duì)員提供了一個(gè)相互切磋技藝，共同提高業(yè)務(wù)技能水平的平臺(tái)，在很大程度上激發(fā)了員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能、提高業(yè)務(wù)技能的熱情，為公司打造一支思想過(guò)硬、技術(shù)精湛的配電隊(duì)伍起到積極的促進(jìn)作用。
(4)9月20日至21日，承德供電公司舉辦營(yíng)銷電能計(jì)量專業(yè)崗位技能比武。來(lái)自公司本部和基層單位10支代表隊(duì)，經(jīng)過(guò)激烈角逐，營(yíng)子、平泉、圍場(chǎng)供電公司分別獲得團(tuán)體總分前三名。本次比武各單位充分重視，賽前進(jìn)行了充分準(zhǔn)備，并選拔優(yōu)秀選手參加比賽，涌現(xiàn)出很多技術(shù)尖子，本次比武既激勵(lì)了員工提高理論水平，又提高了實(shí)際操作水平，同時(shí)也為公司計(jì)量專業(yè)整體水平提升起到了積極促進(jìn)作用。
4、開展“維權(quán)”與延伸服務(wù)主題系列宣傳活動(dòng)
為進(jìn)一步樹立供電企業(yè)維權(quán)意識(shí)，進(jìn)一步提高供電企業(yè)延伸服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，9月19日上午，公司10個(gè)會(huì)場(chǎng)同時(shí)開展“維權(quán)”與延伸服務(wù)專項(xiàng)宣傳活動(dòng)，大力營(yíng)造規(guī)范、和諧的服務(wù)環(huán)境，為公司延伸服務(wù)的開展創(chuàng)造良好的外部氛圍。本次主體宣傳活動(dòng)，公司各單位共發(fā)放各種宣傳資料10萬(wàn)余份，200余人參加的宣傳，現(xiàn)場(chǎng)解答客戶咨詢100余次。通過(guò)本次宣傳，廣大客戶對(duì)延伸服務(wù)有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，對(duì)承德供電公司服務(wù)質(zhì)量有了更深刻理解，并得到了客戶的認(rèn)可和支持。
5、強(qiáng)化課題研究，加強(qiáng)質(zhì)量管理
多年以來(lái)，公司緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和中心工作，以提高工作和服務(wù)質(zhì)量、節(jié)能降耗、安全生產(chǎn)為課題開展活動(dòng)，通過(guò)廣泛發(fā)動(dòng)、積極引導(dǎo)、努力實(shí)踐，質(zhì)量管理小組活動(dòng)取得了顯著成效。在提高質(zhì)量管理活動(dòng)中，承德供電公司廣泛發(fā)動(dòng)企業(yè)職工參與“質(zhì)量月”活動(dòng)，發(fā)動(dòng)職工提高質(zhì)量安全意識(shí)，學(xué)習(xí)質(zhì)量安全知識(shí)。組織基層單位在“質(zhì)量月”期間開展全面質(zhì)量管理小組活動(dòng)，提出合理化建議、群眾性質(zhì)量改進(jìn)和質(zhì)量攻關(guān)活動(dòng)，以及崗位練兵、技術(shù)大比武、質(zhì)量知識(shí)和技能競(jìng)賽活動(dòng)，動(dòng)員引導(dǎo)廣大青年職工積極參與“青工技能振興計(jì)劃”、“青年創(chuàng)新創(chuàng)效”等活動(dòng)。公司輸電部帶電二班qc小組成果《帶電更換小間距耐張塔絕緣子方法的創(chuàng)新》、輸電部帶電qc小組成果《伸縮式防雷側(cè)針的研制》、輸電部運(yùn)檢qc小組成果《研制輸電線路過(guò)線裝置》分別在中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)杯賽、河北省質(zhì)量管理小組發(fā)布會(huì)上獲得優(yōu)勝，并被推薦為“全國(guó)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組”。在全國(guó)第三十二次質(zhì)量管理小組代表大會(huì)上，承德供電公司三個(gè)質(zhì)量管理小組(qc小組)榮獲2023年“全國(guó)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組”稱號(hào)。截至目前，公司已獲得“國(guó)優(yōu)”稱號(hào)的qc小組已14個(gè)。
6、加強(qiáng)基建工程質(zhì)量專項(xiàng)管理
為落實(shí)國(guó)家電網(wǎng)公司《全面加強(qiáng)工程質(zhì)量管理專項(xiàng)活動(dòng)實(shí)施意見(jiàn)》要求，落實(shí)華北電網(wǎng)有限公司《全面加強(qiáng)工程質(zhì)量管理專項(xiàng)活動(dòng)實(shí)施方案》，全過(guò)程、全方位落實(shí)質(zhì)量管理責(zé)任，承德供電公司制定了《全面加強(qiáng)基建工程質(zhì)量管理專項(xiàng)活動(dòng)實(shí)施方案》，成立了活動(dòng)組織機(jī)構(gòu)，確定工作目標(biāo)，設(shè)立專項(xiàng)活動(dòng)工作小組，制定質(zhì)量專項(xiàng)活動(dòng)實(shí)施計(jì)劃，并分三個(gè)階段全面開展加強(qiáng)工程質(zhì)量管理的專項(xiàng)活動(dòng)。
此項(xiàng)活動(dòng)是加強(qiáng)基建標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，推進(jìn)基建精益化管理，認(rèn)真開展加強(qiáng)工程質(zhì)量管理專項(xiàng)活動(dòng)，夯實(shí)質(zhì)量管理基礎(chǔ)，認(rèn)真做好“標(biāo)準(zhǔn)工藝”、“強(qiáng)制性條文”、“質(zhì)量通病防治措施”和“標(biāo)準(zhǔn)化施工作業(yè)卡”的深化應(yīng)用工作要求。落實(shí)基建質(zhì)量責(zé)任，加強(qiáng)設(shè)計(jì)、物資、監(jiān)理、施工、現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)、調(diào)試、工程驗(yàn)收、檔案管理工作;創(chuàng)新質(zhì)量管理手段，落實(shí)“標(biāo)準(zhǔn)工藝”、“強(qiáng)制性條文”和“質(zhì)量通病防治措施”，實(shí)現(xiàn)全過(guò)程質(zhì)量管控，穩(wěn)步提升質(zhì)量工藝水平;加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)督，提升施工工藝標(biāo)準(zhǔn)，全面提升工程質(zhì)量，確保工程按規(guī)范零缺陷移交生產(chǎn)運(yùn)行。
承德供電公司
二○一四年九月二十八日
公司質(zhì)量活動(dòng)月總結(jié)
為期一個(gè)月的“質(zhì)量在我心中、質(zhì)量在我手中”質(zhì)量月活動(dòng)已喜降帷幕，這既是公司上至高層管理人員，下至普通員工政治生活中的一件大事，同時(shí)也是提高全員質(zhì)量意識(shí)，從我做起、促進(jìn)我們公司三大主流產(chǎn)品質(zhì)量再上一個(gè)新的臺(tái)階，向更高目標(biāo)邁進(jìn)的又一重大舉措?；仡櫼辉乱詠?lái)的活動(dòng)開展，我們?nèi)w干部、員工緊緊圍繞任總在主管級(jí)以上人員會(huì)議上的指示和要求精心組織、合理安排、積極參與、全面實(shí)施、逐步推進(jìn)并不斷完善，圓滿完成了此次活動(dòng)的各項(xiàng)具體內(nèi)容與要求，取得了可喜的成效，達(dá)到了理想的目的，證實(shí)了問(wèn)題的癥結(jié)，提出了合理的建議，拿出了整改的方案，采取了過(guò)硬的措施，扭轉(zhuǎn)了過(guò)去存在的一些不良習(xí)慣，如今我們?nèi)珕T正朝著實(shí)現(xiàn)零投訴，達(dá)到零缺陷的目標(biāo)奮進(jìn)。
總結(jié)一月以來(lái)的質(zhì)量活動(dòng)我們?nèi)〉昧巳缦掳舜蟪晒?/p>
1、通過(guò)一些文娛和體育活動(dòng)的開展，既豐富了我們員工的業(yè)余文化生活，同時(shí)也培養(yǎng)了我們服從能力和組織能力，既鍛煉了身體，也磨練了意志。
2、通過(guò)評(píng)比“集體標(biāo)兵”和“個(gè)人標(biāo)兵”使員工的干勁十足，開展你追我趕的喜人局面，涌現(xiàn)了以中段貼紙組為“集體標(biāo)兵”，以冷壓組黃加信、包裝組陳凱、成品倉(cāng)楊軍道等“個(gè)人標(biāo)兵”為龍頭的一大批優(yōu)秀的員工，由于名額的限制，不能一一列舉，他們是我們學(xué)習(xí)的榜樣，是我們的楷模，是我們的追求目標(biāo)。希望他們繼續(xù)發(fā)楊、以點(diǎn)帶面，讓先進(jìn)的更先進(jìn)，讓后進(jìn)的趕先進(jìn)。
3、通過(guò)推進(jìn)和加強(qiáng)6s管理，從車間區(qū)到生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生有了很大的改善，面貌煥然一新，令人舒暢，同時(shí)也給生產(chǎn)創(chuàng)造了一個(gè)舒適的環(huán)境和良好的條件。
4、通過(guò)以潘經(jīng)理牽頭，各部門主管參與評(píng)比和糾正員工操作現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試、評(píng)比出以面油組李德華、劉貴強(qiáng)等員工規(guī)范操作的典范，大大鼓舞了他們的斗志和工作士氣，讓后進(jìn)的現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)觀摩、不斷改進(jìn)、不斷提高。
5、更為重要的是通過(guò)此次活動(dòng)的開展，員工的質(zhì)量意識(shí)大有改觀，原有的不良操作習(xí)慣，“干壞干好一樣與我無(wú)關(guān)”的思想意識(shí)已蕩然無(wú)存，真正地是在“人人品管，一次做好”默默無(wú)聞地在生產(chǎn)一線付出自己辛勤的汗水，作出自己的努力。
6、通過(guò)此次活動(dòng)的開展，閑置很久的《三檢卡》已迅速落實(shí)到位，一系列的《作業(yè)指導(dǎo)書》、《工藝難點(diǎn)、盲點(diǎn)及技術(shù)落后的操作員工現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)跟蹤計(jì)劃》，以及后進(jìn)工段的《整改方案》等相繼出臺(tái)，通過(guò)品管的統(tǒng)計(jì)分析，采用檢查、曝光，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的形式，同時(shí)按照公司兩項(xiàng)處罰166條之規(guī)定去落實(shí)、去執(zhí)行，使員工真正意識(shí)到：“下一道工序就是客戶，產(chǎn)品的質(zhì)量就掌握在我的手中”。
7、通過(guò)此次活動(dòng)的開展，各工段的細(xì)小環(huán)節(jié)得到了有效的控制。前段工序中板件的輕拿輕放，機(jī)械的勤修勤檢，工藝的細(xì)致指導(dǎo)，孔位、槽位尺寸的偏差得到了有效的控制;中段工序面油、底油的操作及技能得到了較大的改進(jìn)提高;后段包裝部通過(guò)培訓(xùn)，突破重點(diǎn)、難點(diǎn)，抓尾貨，少包、錯(cuò)包等現(xiàn)象得到有效的遏制;來(lái)料處針對(duì)板件的劃傷等質(zhì)量問(wèn)題提出和制定了切實(shí)可行的方案，同時(shí)派員駐廠跟蹤，大大的降低了由于來(lái)料原因而降低生產(chǎn)效力的比率，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)與計(jì)劃同步的喜人局面。
8、通過(guò)此次活動(dòng)開展，大大消弱外協(xié)供應(yīng)商渺視質(zhì)量的意氣，每日由品質(zhì)部對(duì)客戶進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量調(diào)查，解決產(chǎn)品中存在的問(wèn)題，同時(shí)派員駐廠跟蹤指導(dǎo)，安裝測(cè)試、監(jiān)督控制，實(shí)施先全檢、后包裝、再抽檢、然后入庫(kù)的方法步驟進(jìn)行工作，按照制定檢查標(biāo)準(zhǔn)，將問(wèn)題發(fā)現(xiàn)在前面，解決了在流入客戶手中之先，減少了投訴，增強(qiáng)公司的信譽(yù)。
以上成績(jī)的取得，離不開任總的正確領(lǐng)導(dǎo)，離不開以生產(chǎn)部陸經(jīng)理為首的及全體員工的大力支持、積極配合、共同努力而來(lái)，更離不開我們品質(zhì)部全體人員的上下協(xié)作、培訓(xùn)指導(dǎo)，雖然“質(zhì)量月”已近尾聲，但我們要按照任總的指示：此次活動(dòng)不是流入形式，要深入、落到實(shí)處，不要將其作為一場(chǎng)運(yùn)動(dòng)，而是要長(zhǎng)期堅(jiān)持下去，把它作為一個(gè)企業(yè)管理來(lái)制定，把產(chǎn)生不良品的隱患控制在可能出現(xiàn)的萌芽狀態(tài)，力爭(zhēng)日事日清，日清日高。
總之，此次活動(dòng)的成功，公司全員都傾注了大量的心血，付出了辛勤的汗水，通過(guò)一系列舉措，有效的提升了全員的品質(zhì)意識(shí)，大家都齊心協(xié)力，圍繞“勤奮努力、勇奪佳績(jī)”的奮斗目標(biāo)，全方位保障“質(zhì)量月”活動(dòng)的成功，促進(jìn)了品質(zhì)的改善，產(chǎn)品不良率由上月的2.66%下降到了1.33%，比上月下降了一半，公司的內(nèi)部管理已上升到一個(gè)更高的臺(tái)階，出現(xiàn)了一個(gè)新的局面，我們收獲的不僅僅是經(jīng)濟(jì)效益，它更是對(duì)公司全體員工的敬業(yè)精神、團(tuán)結(jié)意識(shí)及求實(shí)理念的一次深刻檢閱和升華！而這，將是我們搞好九月份“質(zhì)量月”的寶貴經(jīng)驗(yàn)，更將是我們公司今后持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的最寶貴的財(cái)富！
工友們：為的明天更加輝煌燦爛，努力吧?。?！
企業(yè)質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)
質(zhì)量是一個(gè)企業(yè)的根，只有大家一起來(lái)把質(zhì)量搞好，才能讓在根上面的樹枝長(zhǎng)得茂盛，企業(yè)才能長(zhǎng)久發(fā)展下去，我們的產(chǎn)品才能在消費(fèi)者的使用過(guò)程中得到好評(píng)，才能有品牌效應(yīng)。 五月份是公司的質(zhì)量月，為有效地開展“質(zhì)量月”活動(dòng)，對(duì)質(zhì)量月各項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行了全面的策劃和布置，為扎實(shí)開展“質(zhì)量月”活動(dòng)奠定了基礎(chǔ)。
進(jìn)入“質(zhì)量月”，公司積極組織開展“質(zhì)量月”質(zhì)量月活動(dòng)。以提高“產(chǎn)品質(zhì)量為主題，鍛煉自己，提高自己，為進(jìn)一步加強(qiáng)基層管理干部隊(duì)伍的建設(shè)，打造一支強(qiáng)有力的執(zhí)行者隊(duì)伍，提高精細(xì)化管理的能力，以適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)對(duì)基層管理者素質(zhì)和能力的新要求。舉辦了個(gè)系列崗位技能培訓(xùn)，如后備檢驗(yàn)員、后備工段長(zhǎng)、后備計(jì)劃員等使員工的崗位技能都得到了提高，還扎實(shí)推進(jìn)人員質(zhì)量意識(shí)的提高、質(zhì)量管理工作的持續(xù)改進(jìn)，最終保障產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量。通過(guò)本次培訓(xùn)，學(xué)員們覺(jué)得受益匪淺，紛紛表示此次培訓(xùn)對(duì)提升技能很有幫助。今后一定要把所學(xué)知識(shí)運(yùn)用到工作實(shí)踐中，為公司貢獻(xiàn)自己一份力量。
進(jìn)入“質(zhì)量月”， 公司在四通閥焊接車間，舉辦了焊接手工焊質(zhì)量技術(shù)比武活動(dòng)。對(duì)活動(dòng)進(jìn)行了精心的策劃，制定了質(zhì)量技術(shù)比武實(shí)施計(jì)劃，從零件加工進(jìn)度、加工質(zhì)量、操作規(guī)范化等方面開展評(píng)比，并根據(jù)零件實(shí)物質(zhì)量、加工零件難易程度進(jìn)行了綜合考評(píng)，并要求通過(guò)比武活動(dòng)確實(shí)起到學(xué)技術(shù)、重技術(shù)的目的。比武結(jié)束后，將按照考評(píng)結(jié)果對(duì)優(yōu)勝者進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。通過(guò)技術(shù)比武，不僅有力的促進(jìn)了操作者提高技術(shù)水平、提高加工效率，也有效的促進(jìn)了規(guī)范操作過(guò)程保質(zhì)保量。
進(jìn)入“質(zhì)量月”， 電慈閥事業(yè)部針對(duì)新進(jìn)人員對(duì)質(zhì)量知識(shí)不熟悉、對(duì)質(zhì)量工作認(rèn)識(shí)不深刻的現(xiàn)象，由質(zhì)量處處長(zhǎng)王麗紅組織進(jìn)行了質(zhì)量知識(shí)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容除了學(xué)習(xí)q型質(zhì)量知識(shí)外，還結(jié)合實(shí)際，就生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)注意的事項(xiàng)，如嚴(yán)格按照工藝要求加工;生產(chǎn)過(guò)程的三不原則-----對(duì)不合格品不接受、不生產(chǎn)、不放過(guò);生產(chǎn)過(guò)程如何做好零件的防護(hù);如何做好工量器具、設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng);生產(chǎn)過(guò)程中的環(huán)境保持等等，并給大家強(qiáng)調(diào)，質(zhì)量工作的基礎(chǔ)是預(yù)防，要第一次就把事情做好;質(zhì)量工作的重點(diǎn)是持續(xù)改進(jìn)，對(duì)加工中的新方法、新建議，要大膽提出，同時(shí)，學(xué)習(xí)了以往生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的一些案例，從以往發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)。
通過(guò)學(xué)習(xí)，使大家進(jìn)一步掌握了質(zhì)量基本知識(shí)，明白了質(zhì)量是加工出來(lái)的，而不是檢驗(yàn)出來(lái)的，質(zhì)量工作不是哪個(gè)部門或哪一個(gè)人的責(zé)任，而是所有人員的共同責(zé)任，每個(gè)人都要做好自己的本職工作，綜合起來(lái)才能保證整個(gè)產(chǎn)品的質(zhì)量。對(duì)大家在以后工作中如何做好本職崗位的質(zhì)量工作將起到有力促進(jìn)。
打出了自己的品牌，時(shí)刻牢記質(zhì)量二字。對(duì)于存在問(wèn)題要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，落實(shí)行動(dòng)，在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，把問(wèn)題解決在形成過(guò)程中，贏得顧客的信賴，在市場(chǎng)上搶占先機(jī)。使三花品質(zhì)躍上一個(gè)新臺(tái)階。
聯(lián)發(fā)公司“質(zhì)量月”活動(dòng)總結(jié)
為了提高聯(lián)發(fā)公司產(chǎn)品質(zhì)量，增強(qiáng)員工質(zhì)量意識(shí)，加強(qiáng)管理層人員責(zé)任心，7月份開展了以“抓質(zhì)量、強(qiáng)質(zhì)檢、創(chuàng)品牌、塑形象”為主題的“質(zhì)量月”活動(dòng)，回顧一個(gè)月以來(lái)的活動(dòng)開展，各基層單位按照公司指示和要求精心組織、合理安排、積極參與、逐步推進(jìn)并不斷完善，圓滿完成了此次活動(dòng)的各項(xiàng)具體內(nèi)容與要求，取得了可喜的成效，達(dá)到了理想的目的。通過(guò)認(rèn)真分析問(wèn)題的癥結(jié)，提出合理的建議，拿出整改的方案，采取過(guò)硬的措施，扭轉(zhuǎn)了過(guò)去存在的一些不良習(xí)慣。各生產(chǎn)車間的產(chǎn)品質(zhì)量及管理水平有了大幅度的提升。
一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視
為了更好開展質(zhì)量月活動(dòng)，公司書記史秋影主持召開了各基層單位書記動(dòng)員會(huì)，會(huì)議主要內(nèi)容是宣傳“降本保效保安穩(wěn)工作”和如何動(dòng)員全體職工抓質(zhì)量、如何運(yùn)用質(zhì)檢手段抓質(zhì)量、如何體現(xiàn)抓質(zhì)量成效的工作安排，同時(shí)希望各單位做好宣傳和落實(shí)。
二、加強(qiáng)質(zhì)量培訓(xùn)
在“質(zhì)量月”活動(dòng)中各單位掀起了學(xué)習(xí)的高潮，深入學(xué)習(xí)鐵煤聯(lián)發(fā)辦字20232號(hào)文件內(nèi)容，層層簽訂質(zhì)量責(zé)任書，質(zhì)量責(zé)任書明確了各級(jí)主管部門質(zhì)量職責(zé)、質(zhì)量要求、質(zhì)量獎(jiǎng)罰辦法，通過(guò)各種形式，開展對(duì)員工的質(zhì)量培訓(xùn)。
1、洗選設(shè)備廠對(duì)操作工進(jìn)行言傳身教方式的操作培訓(xùn)，要求工人加強(qiáng)自檢，嚴(yán)格控制零件質(zhì)量，逐步開展員工對(duì)圖紙識(shí)別能力的培訓(xùn)。
2、礦車修造廠組織員工進(jìn)行了座談，他們從不同的角度暢談了產(chǎn)品質(zhì)量的重要性，表示只有產(chǎn)品質(zhì)量上去了才能打造品牌，才能得到客戶的認(rèn)可。在生產(chǎn)管理中，車間管理人員及操作者是關(guān)鍵，只有他們認(rèn)識(shí)到企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展離不開產(chǎn)品質(zhì)量，才能真正的生產(chǎn)出創(chuàng)品牌的產(chǎn)品。
3、勞保廠在質(zhì)量月活動(dòng)期間積極開展了加工質(zhì)量評(píng)比活動(dòng)，促進(jìn)職工的干勁，進(jìn)一步深入開展四質(zhì)創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，提升全體員工的質(zhì)量意識(shí)，提高全體員工參與質(zhì)量管理的積極性。
4、綜機(jī)設(shè)備檢修廠開展了質(zhì)量知識(shí)問(wèn)答活動(dòng)。主抓質(zhì)量工作的副廠長(zhǎng)根據(jù)這個(gè)廠的生產(chǎn)作業(yè)特點(diǎn)以及主營(yíng)業(yè)務(wù)檢修液壓支架的注意事項(xiàng)，分別對(duì)焊工、修閥工、修柱工、油漆工以及組裝工、力工等工種作業(yè)人員在工作中相關(guān)質(zhì)量知識(shí)的講解，同時(shí)對(duì)所學(xué)的質(zhì)量知識(shí)進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)，被提問(wèn)的員工回答流利，贏得了陣陣掌聲。
三、生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量控制
為了有效的實(shí)現(xiàn)過(guò)程質(zhì)量控制，各車間員工提高自檢能力，生產(chǎn)過(guò)程中加強(qiáng)了自檢。車間檢驗(yàn)人員提高了檢驗(yàn)的力度和頻率，所有尺寸按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行，并詳細(xì)做好記錄。各車間主任嚴(yán)格管理車間的產(chǎn)品質(zhì)量，使產(chǎn)品質(zhì)量都有了明顯的提高。
1、小康綜合廠螺母車間魚尾螺絲加工實(shí)行了定量調(diào)整模具模式，每生產(chǎn)一千個(gè)螺絲就停機(jī)調(diào)整一次模具，設(shè)備進(jìn)行一次注油保養(yǎng)，即保證了螺帽的標(biāo)準(zhǔn)，也提高了機(jī)械使用壽命。36u支架修復(fù)車間堅(jiān)持每架成品各部尺寸逐一檢查，根據(jù)季節(jié)及室溫變化定期抽樣做力學(xué)性能試驗(yàn)，堅(jiān)持做到不合格產(chǎn)品決不出廠。
2、制網(wǎng)廠四車間加強(qiáng)了復(fù)合網(wǎng)車間十字交叉點(diǎn)焊接的管理，每個(gè)班次調(diào)整模具壓力，檢查模具磨損程度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行修復(fù)或更換，保證了焊接點(diǎn)的平整牢固。
3、洗選設(shè)備廠加強(qiáng)了工序質(zhì)量控制點(diǎn)控制，焊接點(diǎn)表面要均勻連續(xù)波浪狀，棱角要打磨光滑，漆面不要有積漆等外觀質(zhì)量，堅(jiān)持每道工序都有質(zhì)檢員把關(guān)，不合格產(chǎn)品嚴(yán)禁進(jìn)入下道工序。
4、鉆具廠鎖具車間從下料、鉆孔、車削、熱處理及檢驗(yàn)包裝都嚴(yán)格按照工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)高、起點(diǎn)高、數(shù)控程度高，三高為一體的鎖具精加工。
四、加強(qiáng)質(zhì)量整治排查
在質(zhì)量月活動(dòng)期間，質(zhì)量科對(duì)基層單位進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)頁(yè)技術(shù)資料的排查，發(fā)現(xiàn)個(gè)別單位管理層對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量重視不夠，部分員工責(zé)任心不強(qiáng)，造成了外觀質(zhì)量差等問(wèn)題，機(jī)械設(shè)備的落后老化也促成了產(chǎn)品質(zhì)量的問(wèn)題頻頻出現(xiàn)。
1、管材廠加強(qiáng)了法蘭焊接的管理，每班次焊接都有專職檢查員檢查，合格后打上班次鋼印，并作好記錄，出現(xiàn)問(wèn)題可以追溯責(zé)任，起到了督促作用，使員工真正地肩負(fù)起質(zhì)量責(zé)任。
2、洗選設(shè)備廠加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)管理，領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常堅(jiān)守在車間檢查每道工序制作情況，督促員工每個(gè)細(xì)節(jié)都不能放過(guò)。公司領(lǐng)導(dǎo)也經(jīng)常深入到該廠現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，改進(jìn)了自動(dòng)風(fēng)門防夾人裝置及避難硐室密封隔離門的加工，圓滿的完成了局內(nèi)的訂單。
3、華興公司機(jī)加車間主要制作各礦井下使用的鐵路道岔，以前因?yàn)闆](méi)有大型刨床，岔尖子供應(yīng)不及時(shí)，滿足不了生產(chǎn)，加工質(zhì)量也不是很理想，自從在天成機(jī)電廠調(diào)配一臺(tái)大型刨床，并且購(gòu)置了一臺(tái)微型數(shù)控氣割機(jī)、一臺(tái)氣動(dòng)鉚槍，改寫了工人掄大錘鉚接的歷史，減小了工人勞動(dòng)強(qiáng)度。采購(gòu)國(guó)標(biāo)鉚釘，降低了自制加工鉚釘?shù)某杀?，同時(shí)也提高了鉚接質(zhì)量，通過(guò)引進(jìn)新設(shè)備、改變工藝、大大提高了機(jī)加車間的加工精度，使產(chǎn)品質(zhì)量得到了質(zhì)的飛躍，贏得了用戶單位的一致好評(píng)。
五、質(zhì)檢員檢查制度化、常態(tài)化
質(zhì)檢員要經(jīng)常深入車間嚴(yán)格執(zhí)行“自檢、互檢、專檢”制度，處理生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，杜絕次品流入下道工序，出現(xiàn)廢品要協(xié)助車間查清原因，采取改進(jìn)措施，做好事故登記處理分析工作，堅(jiān)持做到質(zhì)檢員檢查常態(tài)化、制度化。
通過(guò)本次質(zhì)理月活動(dòng)，大大提高了員工質(zhì)量意識(shí)、技能水平和管理水平，達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)，并取得了良好的效果。希望各單位保持目前良好態(tài)勢(shì)，對(duì)質(zhì)量常抓不懈，形成人人學(xué)質(zhì)量、人人懂質(zhì)量、人人做質(zhì)量的良好氛圍，使公司的產(chǎn)品質(zhì)量不斷的上新臺(tái)階，樹立公司良好的質(zhì)量信譽(yù)，創(chuàng)立品牌、塑造形象，在市場(chǎng)中立于不敗之地。
第六篇 質(zhì)監(jiān)局質(zhì)量月活動(dòng)工作總結(jié) 4900字
根據(jù)中共江西省委宣傳部、省質(zhì)監(jiān)局、江西出入境檢驗(yàn)檢疫局、省工信委、省建設(shè)廳、省總工會(huì)、共青團(tuán)省委等部門聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于開展xx年全省“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》(贛質(zhì)監(jiān)聯(lián)發(fā)[xx]5號(hào))的精神，結(jié)合**實(shí)際，圍繞“全員全過(guò)程全方位參與、全面提高質(zhì)量安全水平”活動(dòng)主題，制定出了實(shí)施方案，并以贛市質(zhì)技監(jiān)聯(lián)發(fā)[xx] 5號(hào)文件下發(fā)至各縣(市、區(qū))，有針對(duì)性地開展活動(dòng)，取得了明顯成效?，F(xiàn)匯報(bào)如下：
一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，完善工作機(jī)制，構(gòu)建質(zhì)量月工作合力
市局黨組高度重視，召開了專題研討布置會(huì)，要求全市各級(jí)質(zhì)監(jiān)部門提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，早動(dòng)員、早部署、抓落實(shí)。8月中旬，市局成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)、副局長(zhǎng)為組長(zhǎng)、各責(zé)任部門負(fù)責(zé)人為成員的全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)質(zhì)量月工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下發(fā)了全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)質(zhì)量月活動(dòng)方案，各縣(市、區(qū))質(zhì)監(jiān)局也相應(yīng)成立了工作機(jī)構(gòu)，制定了具體活動(dòng)方案。同時(shí)，積極與其它相關(guān)部門進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，形成工作合力。8月中旬，七部門聯(lián)合制定了《xx年全市質(zhì)量月活動(dòng)方案》，明確了指導(dǎo)思想、活動(dòng)主題、工作要求、宣傳口號(hào)，完善了各有關(guān)部門協(xié)調(diào)配合、共同行動(dòng)的工作機(jī)制，為推進(jìn)全市質(zhì)量月活動(dòng)的深入開展打下了良好的基礎(chǔ)。
二、豐富活動(dòng)內(nèi)容，創(chuàng)新活動(dòng)形式，強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，突出“質(zhì)量月”工作亮點(diǎn)
(一)積極開展“質(zhì)量服務(wù)進(jìn)園區(qū)”活動(dòng)，舉辦了“首屆**質(zhì)量論壇”
為響應(yīng)吳新雄省長(zhǎng)下達(dá)的“質(zhì)量服務(wù)進(jìn)園區(qū)”活動(dòng)啟動(dòng)令，引導(dǎo)企業(yè)重視質(zhì)量誠(chéng)信，進(jìn)一步增強(qiáng)全社會(huì)的質(zhì)量意識(shí)，9月24日，**市質(zhì)監(jiān)局聯(lián)合**開發(fā)區(qū)管委會(huì)、省質(zhì)量協(xié)會(huì)成功舉辦“首屆**質(zhì)量論壇”。**開發(fā)區(qū)管委會(huì)主任胡紹筍、**市質(zhì)監(jiān)局局長(zhǎng)李安運(yùn)出席論壇，**市中國(guó)名牌、江西名牌產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)代表，**市質(zhì)量信用a級(jí)申報(bào)企業(yè)、部分**優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)企業(yè)代表和開發(fā)區(qū)工業(yè)園部分企業(yè)共100余人參加了論壇。
本次論壇以“質(zhì)量、誠(chéng)信、名牌”為主題，圍繞主題各與會(huì)企業(yè)代表就如何提高我市質(zhì)量總體水平、提升企業(yè)質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)行廣泛深入的研討和交流。論壇指出，增長(zhǎng)質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)系發(fā)展可持續(xù)性，關(guān)系人民群眾切身利益，關(guān)系國(guó)家形象，企業(yè)要以“首屆**質(zhì)量論壇”為契機(jī)，以高度的政治責(zé)任感和使命感，深入開展“質(zhì)量興企、品牌強(qiáng)企”活動(dòng)，抓質(zhì)量、講誠(chéng)信、樹品牌，為提升我市質(zhì)量總體水平，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)，以優(yōu)異的成績(jī)向新中國(guó)成立60周年獻(xiàn)禮。
論壇還專程邀請(qǐng)江西師范大學(xué)的資深管理學(xué)教授汪青云作專題講座，講座深入淺出，運(yùn)用大量的實(shí)例詳細(xì)闡述了質(zhì)量、誠(chéng)信和品牌建設(shè)之間的必然聯(lián)系，使與會(huì)企業(yè)家們受益匪淺，受到企業(yè)的歡迎。論壇上，江西雙胞胎集團(tuán)公司、崇義章源鎢業(yè)公司的代表交流了各自的質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)。質(zhì)量守信a級(jí)企業(yè)江西貴竹公司聯(lián)合百家企業(yè)發(fā)布了《企業(yè)質(zhì)量誠(chéng)信倡議書》。
(二)邀請(qǐng)部分市人大代表、政協(xié)委員及消費(fèi)者代表參觀食品企業(yè)
9月23日，市局邀請(qǐng)部分市人大代表、政協(xié)委員及消費(fèi)者代表到**市利民豆業(yè)有限公司和江西章貢酒業(yè)有限責(zé)任公司參觀。
在企業(yè)，代表們仔細(xì)查看了原材料采購(gòu)、生產(chǎn)加工、產(chǎn)品包裝、出廠檢驗(yàn)、成品儲(chǔ)存等各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制措施，不時(shí)提出相關(guān)問(wèn)題，都得到企業(yè)負(fù)責(zé)人一一解答。代表們表示，通過(guò)這次參觀，對(duì)食品生產(chǎn)加工有了一個(gè)清晰直觀的印象，有效消除了之前對(duì)食品質(zhì)量安全的重重顧慮，并進(jìn)一步增強(qiáng)了對(duì)我市食品安全的信心。
(三)開展“**市首屆質(zhì)量和安全年知識(shí)競(jìng)賽”
為了加強(qiáng)質(zhì)量安全法律知識(shí)的宣傳和普及，引導(dǎo)全社會(huì)增強(qiáng)質(zhì)量安全法制觀念，按照xx年全市質(zhì)量月活動(dòng)總體安排，市局于9月12日至16日舉辦了以“質(zhì)量安全是構(gòu)建和諧社會(huì)的基礎(chǔ)”為主題的“**市首屆質(zhì)量和安全知識(shí)競(jìng)賽”。
(四)進(jìn)行企業(yè)信用等級(jí)評(píng)價(jià)，表彰質(zhì)量管理先進(jìn)
從8月14日起，在全市開展了質(zhì)量守信a級(jí)企業(yè)、質(zhì)量管理先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人的縣級(jí)推薦和市級(jí)初審、核查工作。9月中旬分別就初選名單向系統(tǒng)內(nèi)部及13家市直、駐市相關(guān)單位征求意見(jiàn)。將收集到的情況匯總后報(bào)**市企業(yè)質(zhì)量信用等級(jí)評(píng)定委員會(huì)，并將委員會(huì)擬定的名單進(jìn)行公示，并對(duì)獲質(zhì)量守信a級(jí)企業(yè)、質(zhì)量管理先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人稱號(hào)的企業(yè)進(jìn)行表彰。
(五)免費(fèi)為企業(yè)舉辦人造板產(chǎn)品檢測(cè)培訓(xùn)班
為提高人造板生產(chǎn)企業(yè)檢測(cè)人員的技術(shù)水平，保證人造板產(chǎn)品的質(zhì)量安全，9月4日，**市質(zhì)監(jiān)局舉辦了全市人造板產(chǎn)品檢測(cè)培訓(xùn)班，免費(fèi)為企業(yè)培訓(xùn)檢測(cè)人員。全市39家人造板生產(chǎn)企業(yè)有45人參加了培訓(xùn)。
培訓(xùn)班上，市質(zhì)檢中心的4位技術(shù)人員詳細(xì)講解了產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)及刨花板、中密度纖維板和細(xì)木工板的檢測(cè)方法，并為學(xué)員答疑解惑。培訓(xùn)結(jié)束后，學(xué)員們紛紛表示，通過(guò)一天的學(xué)習(xí)，對(duì)人造板技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)有了更深入的認(rèn)識(shí)，對(duì)提高自己的檢測(cè)技能也有很大的幫助。
三、開展宣傳咨詢，完善工作機(jī)制，提升監(jiān)管水平，掀起質(zhì)量月活動(dòng)高潮，確保質(zhì)量安全取得實(shí)效
(一)**市政府副市長(zhǎng)劉琮就“xx年質(zhì)量安全月”撰文
劉琮副市長(zhǎng)要求，**市“質(zhì)量月”活動(dòng)將圍繞“全員全過(guò)程全方位參與，全面提高質(zhì)量安全水平”這一主題，開展好質(zhì)量專家園區(qū)行、質(zhì)量興企、品牌強(qiáng)企經(jīng)驗(yàn)交流、質(zhì)量提升合理化建議等14項(xiàng)重要活動(dòng)，希望通過(guò)這一系列活動(dòng)，不斷增強(qiáng)“質(zhì)量月”活動(dòng)的影響力和有效性，全面提升我市質(zhì)量和安全水平。
(二)組織開展xx年大型質(zhì)量月現(xiàn)場(chǎng)咨詢活動(dòng)
9月5日，**市質(zhì)監(jiān)局在市區(qū)南門廣場(chǎng)，開展了以“全員全過(guò)程全方位參與，全面提高質(zhì)量安全水平”為主題的“xx年質(zhì)量月宣傳咨詢服務(wù)日”活動(dòng)，同時(shí)，在開發(fā)區(qū)、章貢區(qū)西津路社區(qū)、贛縣、章貢區(qū)沙河鎮(zhèn)舉行“質(zhì)量安全”進(jìn)園區(qū)、社區(qū)、校區(qū)和銷毀假冒偽劣活動(dòng)。
市人大副主任胡聚文，市政府辦公廳、市經(jīng)貿(mào)委等部門領(lǐng)導(dǎo)，市局在家領(lǐng)導(dǎo)參加了南門文化廣場(chǎng)、園區(qū)和社區(qū)活動(dòng)。市局機(jī)關(guān)、直屬事業(yè)單位和開發(fā)區(qū)分局、章貢區(qū)、贛縣質(zhì)監(jiān)局全體人員參加了有關(guān)活動(dòng)。
在質(zhì)量月現(xiàn)場(chǎng)宣傳咨詢活動(dòng)，設(shè)置了法規(guī)咨詢、投訴舉報(bào)、真假對(duì)比等專臺(tái)，熱情為市民解答食品安全有關(guān)問(wèn)題提問(wèn)，并發(fā)放了3000余份宣傳材料，廣泛開展《食品安全法》、《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》等質(zhì)量法律法規(guī)的宣傳?；顒?dòng)現(xiàn)場(chǎng)，共免費(fèi)體檢100人次，免費(fèi)發(fā)放綠色環(huán)保袋800個(gè)，提供咨詢服務(wù)1000多人次，深受市民歡迎和好評(píng)。活動(dòng)還舉行了“質(zhì)量安全連系你我他，事關(guān)萬(wàn)戶千家”公眾簽名儀式，500多人在橫幅上簽名，制作群發(fā)“質(zhì)量月”宣傳公益手機(jī)短信40余萬(wàn)條，編發(fā)了《xx年**市質(zhì)量月活動(dòng)專題周報(bào)》4期，在中國(guó)**質(zhì)監(jiān)網(wǎng)設(shè)立了專欄，在報(bào)刊、電臺(tái)、電視臺(tái)均開辟活動(dòng)專欄，市級(jí)以上各類報(bào)刊發(fā)表文章39篇，在市級(jí)以上電視臺(tái)播出新聞21條，在市級(jí)以上廣播電臺(tái)播出新聞18條，制作電視專題片3個(gè)，各級(jí)新聞媒體發(fā)表質(zhì)量月活動(dòng)信息120 多篇，質(zhì)量月期間，全市共懸掛宣傳橫幅、標(biāo)語(yǔ)317條，設(shè)彩虹門29座，宣傳欄169塊。
(三)組織開展“保雙節(jié)、促穩(wěn)定”食品安全專項(xiàng)執(zhí)法行動(dòng)
為規(guī)范“中秋”、“國(guó)慶”兩節(jié)市場(chǎng)秩序，預(yù)防質(zhì)量安全事故發(fā)生，確保市民度過(guò)祥和、愉快的節(jié)日，市局加強(qiáng)“兩節(jié)”期間產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管。
一是突出食品重點(diǎn)，加強(qiáng)有效監(jiān)管。把消費(fèi)量大、節(jié)日熱銷的月餅、酒類、食用油等食品作為監(jiān)管重點(diǎn)，把城鄉(xiāng)結(jié)合部、校園周邊、旅游景區(qū)周圍的食品生產(chǎn)企業(yè)、小作坊和易發(fā)生食品制假售假地方作為重點(diǎn)區(qū)域，組織實(shí)施切實(shí)有效的監(jiān)管，強(qiáng)化廣大企業(yè)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者的質(zhì)量安全責(zé)任，增強(qiáng)全社會(huì)的質(zhì)量安全意識(shí)，嚴(yán)厲打擊各類違法違規(guī)行為。
二是開展監(jiān)督抽查。開展以月餅、月餅餡料、酒類產(chǎn)品、食用油等節(jié)日熱點(diǎn)消費(fèi)產(chǎn)品為重點(diǎn)抽查產(chǎn)品，采取專項(xiàng)監(jiān)督抽查、定檢等方式實(shí)施產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)，在監(jiān)督抽查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的嚴(yán)重不合格食品，立即啟動(dòng)快速反應(yīng)機(jī)制，確保事件得到有效控制。
三是加大執(zhí)法檢查力度，嚴(yán)厲打擊生產(chǎn)銷售假冒偽劣產(chǎn)品行為。在“兩節(jié)”期間，組織執(zhí)法隊(duì)伍集中力量，開展食品專項(xiàng)執(zhí)法打假、結(jié)合家電下鄉(xiāng)、以舊換新產(chǎn)品的專項(xiàng)檢查，開展家電打假行動(dòng)等多種形式的執(zhí)法檢查。
四是落實(shí)應(yīng)急處理各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。完善快速反應(yīng)機(jī)制，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量安全問(wèn)題應(yīng)急處理工作，做好應(yīng)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量安全突發(fā)事件的準(zhǔn)備，一旦出現(xiàn)問(wèn)題，按照反應(yīng)快速、處置果斷的要求妥善處理，嚴(yán)格履行報(bào)告制度。
質(zhì)量月期間，集中對(duì)全市酒類、飲用純凈水、月餅糕點(diǎn)、調(diào)味品、醬腌菜、食用植物油等九類產(chǎn)品進(jìn)行了抽檢，此次抽查涉及73家企業(yè)、91批次的產(chǎn)品。經(jīng)檢驗(yàn)，江西章貢酒業(yè)有限公司等69家企業(yè)的87批次產(chǎn)品合格，產(chǎn)品平均抽樣合格率為95.2%，質(zhì)量明顯高于往年。
(四)組織開展“保安全、迎國(guó)慶”特種設(shè)備安全專項(xiàng)執(zhí)法行動(dòng)
從9月7日起，市局派出四個(gè)督查小組，在全市范圍內(nèi)開展為期半個(gè)月的特種設(shè)備安全隱患排查。通過(guò)對(duì)重點(diǎn)場(chǎng)所、重點(diǎn)單位、重點(diǎn)設(shè)備進(jìn)行拉網(wǎng)式排查，重點(diǎn)督查檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題是否整改，整改是否到位。同時(shí)，加大對(duì)各種特種設(shè)備違法違規(guī)行為的查處，打擊無(wú)證制造、改造、安裝特種設(shè)備行為。9月28日，**市局聯(lián)合**市寶葫蘆農(nóng)莊和**市客家風(fēng)情園兩家游樂(lè)場(chǎng)，在**市寶葫蘆農(nóng)莊舉行大型游樂(lè)設(shè)施事故應(yīng)急救援演練。
(五)組織開展商品量計(jì)量專項(xiàng)檢查，開展誠(chéng)信計(jì)量活動(dòng)
為加強(qiáng)對(duì)**南北水果大市場(chǎng)的計(jì)量器具監(jiān)督管理力度，提高計(jì)量器具的檢定率，市局組織市質(zhì)檢中心計(jì)量器具檢定人員深入**南北水果大市場(chǎng)，對(duì)水果經(jīng)營(yíng)戶的臺(tái)秤進(jìn)行了免費(fèi)檢定。共計(jì)檢定218臺(tái)臺(tái)秤、1085個(gè)增鉈和218個(gè)游鉈，檢定合格率分別為58%、60%、85%，確保在用的臺(tái)秤達(dá)到合格的標(biāo)準(zhǔn)。
(六)組織開展質(zhì)量管理體系認(rèn)證有效性和質(zhì)檢機(jī)構(gòu)專項(xiàng)監(jiān)督檢查
為進(jìn)一步加強(qiáng)認(rèn)證監(jiān)管，規(guī)范全市認(rèn)證市場(chǎng)秩序，切實(shí)推動(dòng)獲證企業(yè)管理體系的有效運(yùn)行，保證產(chǎn)品質(zhì)量安全，市局從8月15日起，結(jié)合“xx年全市質(zhì)量月”活動(dòng)，在全市范圍內(nèi)組織開展為期2個(gè)月的認(rèn)證有效性和質(zhì)檢機(jī)構(gòu)專項(xiàng)監(jiān)督檢查。
此次監(jiān)督檢查對(duì)象為全市獲得各類自愿性認(rèn)證的企業(yè)，包括質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系和haccp認(rèn)證等體系認(rèn)證，有機(jī)產(chǎn)品、無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品等產(chǎn)品認(rèn)證以及質(zhì)檢機(jī)構(gòu)認(rèn)證，重點(diǎn)檢查質(zhì)量管理體系認(rèn)證企業(yè)。在監(jiān)督檢查過(guò)程中，逐步建立、完善轄區(qū)內(nèi)的獲證企業(yè)檔案，全面掌握獲證企業(yè)數(shù)量、認(rèn)證范圍、開展認(rèn)證的情況、標(biāo)志的使用等狀況，對(duì)違法違規(guī)培訓(xùn)、咨詢的認(rèn)證機(jī)構(gòu)以及企業(yè)依法進(jìn)行處理。
(七)加大對(duì)12365的宣傳力度，開展“打假保名優(yōu)”活動(dòng)
開通12365投訴舉報(bào)受理電話：12365投訴電話24小時(shí)暢通，并對(duì)各類投訴舉報(bào)做到了件件有批轉(zhuǎn)，事事有著落，辦結(jié)率為100%;充分利用12365平臺(tái)，進(jìn)行信息收集發(fā)布。質(zhì)量月期間，通過(guò)12365舉報(bào)申訴熱線，共受理舉報(bào)案件28個(gè);通過(guò)省局舉報(bào)申訴中心督辦、轉(zhuǎn)辦案件5個(gè)，轉(zhuǎn)辦督辦反饋率達(dá)100%;通過(guò)市本級(jí)定檢督辦、轉(zhuǎn)辦案件53個(gè)
(八)縱深推進(jìn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)，推動(dòng)企業(yè)加快節(jié)能減排步伐
1、出臺(tái)標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略實(shí)施意見(jiàn)
**市政府出臺(tái)了《**市標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略實(shí)施意見(jiàn)》。這是貫徹落實(shí)全省標(biāo)準(zhǔn)化工作會(huì)議精神，縱深推進(jìn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)，推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步、提高產(chǎn)品質(zhì)量、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境、擴(kuò)大貿(mào)易的重要舉措。
《意見(jiàn)》明確了全市實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略的指導(dǎo)思想、基本原則、工作目標(biāo)、工作重點(diǎn)及保障措施。要求到xx年全市新增地方標(biāo)準(zhǔn)15個(gè)，建立國(guó)家級(jí)、省級(jí)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)30個(gè)，重點(diǎn)領(lǐng)域工業(yè)采標(biāo)率達(dá)到85%以上，新增國(guó)家、省級(jí)名牌10個(gè)以上，初步建立農(nóng)業(yè)、節(jié)能減排、礦產(chǎn)資源、水資源、食品安全、公共衛(wèi)生等技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系，每年培育一批服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范單位，到XX年取得更好成績(jī)。通過(guò)加強(qiáng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系、標(biāo)準(zhǔn)化等基礎(chǔ)工作，加快推進(jìn)質(zhì)量興市和名牌戰(zhàn)略步伐，提高企業(yè)質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。《意見(jiàn)》還要求各地各部門加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，加大資金扶持和宣傳力度，加快人才隊(duì)伍建設(shè)，建立協(xié)調(diào)和激勵(lì)機(jī)制，責(zé)任落實(shí)到位，全面推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略的實(shí)施。
2、推行使用標(biāo)志用公共信息圖形符號(hào)
為提高城市文明程度和管理水平，方便公眾生活，提升城市形象，日前，**市政府出臺(tái)了《**市推行使用標(biāo)志用公共信息圖形符號(hào)的實(shí)施方案》，從7月份起，在全市范圍內(nèi)推行《標(biāo)志用公共信息圖形符號(hào)》(gb/t 10001)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的公共標(biāo)志將進(jìn)行整改和規(guī)范。
3、推動(dòng)企業(yè)加快節(jié)能減排步伐
**市質(zhì)監(jiān)局在技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)和標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程中，堅(jiān)持與踐行科學(xué)發(fā)展觀有機(jī)結(jié)合，堅(jiān)持把產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化作為節(jié)能減排的重點(diǎn)工作，積極推進(jìn)新能源建設(shè)，采取強(qiáng)制措施，淘汰一大批落后產(chǎn)能。**市質(zhì)監(jiān)局鼎力幫助國(guó)興集團(tuán)于都東方紅水泥實(shí)業(yè)股份有限公司通過(guò)對(duì)噴煤管進(jìn)行結(jié)構(gòu)優(yōu)化和回轉(zhuǎn)窯提速相結(jié)合的節(jié)能降耗技術(shù)改造，充分發(fā)揮計(jì)量體系在企業(yè)經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)品檢測(cè)、成本核算等方面的重要作用，通過(guò)技術(shù)改造節(jié)能降耗，僅此，該企業(yè)每年可節(jié)約用電288萬(wàn)千瓦時(shí)，節(jié)約標(biāo)煤6000公斤，節(jié)能降耗所帶來(lái)的直接經(jīng)濟(jì)效益370萬(wàn)元。
第七篇 生產(chǎn)質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié) 950字
又到了每年一度的質(zhì)量月，今年的質(zhì)量月讓人尤感不安。xx事件的發(fā)生，讓人觸目驚心，其造成的后果讓人產(chǎn)生心理恐懼，其造成的社會(huì)影響和給企業(yè)帶來(lái)的影響將是可怕的。因此，我們?cè)撊绾蚊鎸?duì)xx最近講的“我們不能以犧牲質(zhì)量來(lái)?yè)Q取社會(huì)的發(fā)展、換取企業(yè)的效益”，我們應(yīng)在工作中始終確保質(zhì)量，把每年一個(gè)質(zhì)量月變成每年12個(gè)質(zhì)量月，天天講、時(shí)時(shí)講，始終保持清醒的頭腦，少一點(diǎn)花架子，多一點(diǎn)實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)，讓我們的質(zhì)量意識(shí)，體現(xiàn)在工作的每一分鐘中去。 我們公司的第一個(gè)質(zhì)量月已經(jīng)過(guò)去了，質(zhì)量月是我們今年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)“精耕細(xì)作，穩(wěn)步增長(zhǎng)”的一個(gè)重大舉措，提高了全員質(zhì)量意識(shí)，促進(jìn)公司產(chǎn)品質(zhì)量再上一個(gè)新臺(tái)階。回顧這個(gè)月，我有以下深刻體會(huì)：
1、xx知識(shí)的培訓(xùn)，使我們更加清楚化妝品行業(yè)的法規(guī)知識(shí)和生產(chǎn)的基礎(chǔ)知識(shí)，讓我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦心茏龅酶?、更正確無(wú)誤。
2、通過(guò)參加外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)關(guān)于iso質(zhì)量體系換版和內(nèi)審員的培訓(xùn)，讓每一個(gè)人都充分體會(huì)到質(zhì)量體系對(duì)生產(chǎn)和質(zhì)量工作的重要指導(dǎo)作用，并能通過(guò)不斷學(xué)習(xí)逐步制定、完善一套適合我們公司的管理體系文件，同時(shí)也為我們公司培訓(xùn)了一批優(yōu)秀的內(nèi)審員。
3、品質(zhì)管理基礎(chǔ)的培訓(xùn)，不僅使我們學(xué)習(xí)到更好的管理方法和管理手段，且讓每一個(gè)員工清楚認(rèn)識(shí)到自己工作崗位的重要性，讓自檢、互檢做得更好、更到位，減少質(zhì)量事故，做到五大滿意。
4、通過(guò)自查自糾，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題且提出解決問(wèn)題方案，讓我們每一個(gè)對(duì)自己工作崗位的工作，由不清楚到清楚，由清楚到熟悉，且對(duì)不符合事實(shí)的工作流程作進(jìn)一步的完善及改進(jìn)。
5、三個(gè)考試及競(jìng)賽，使我們享受到學(xué)與考的快樂(lè)，讓我們回到學(xué)校時(shí)的感覺(jué)，將學(xué)到的知識(shí)更加鞏固，并應(yīng)用到我們實(shí)際工作中。
質(zhì)量是企業(yè)的生命，它不僅僅是質(zhì)量管理部的事，是我們每一個(gè)員工的事。不要認(rèn)為質(zhì)量月只是一個(gè)月，所以此次活動(dòng)不是流入形式，要深入、落到實(shí)處，不要將其作為一場(chǎng)運(yùn)動(dòng)，而是要長(zhǎng)期堅(jiān)持下去，把它作為一個(gè)企業(yè)管理來(lái)制定，把產(chǎn)生不良品的隱患控制在可能出現(xiàn)的萌芽狀態(tài)。使我們公司的經(jīng)營(yíng)更上一層樓，讓我們雅純?cè)诨瘖y品行業(yè)有更好的名聲，成為最有影響力的一個(gè)企業(yè)。
質(zhì)量月雖已結(jié)束，但質(zhì)量月的風(fēng)氣時(shí)時(shí)在我們的日常工作中。質(zhì)量是企業(yè)的生命，產(chǎn)品質(zhì)量水平的提高，需要公司全員的共同努力。讓我們攜手共創(chuàng)xx美好的藍(lán)圖！同時(shí)也希望公司多舉辦一些趣味活動(dòng)，豐富員工的業(yè)余生活。
第八篇 開展質(zhì)量月個(gè)人活動(dòng)總結(jié) 3850字
1.開展質(zhì)量月個(gè)人活動(dòng)總結(jié)
根據(jù)公司《工程“質(zhì)量月”活動(dòng)通知》的精神本項(xiàng)目部（牡丹江萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)項(xiàng)目部）結(jié)合工程實(shí)際，因地制宜，積極配合開展了質(zhì)量月活動(dòng)，對(duì)質(zhì)量“活動(dòng)月”的工作進(jìn)行調(diào)整安排，有針對(duì)性的做了以下主要工作：
1.方案引路、樣板先行
根據(jù)工程情況與施工單位、建設(shè)單位協(xié)商后，明確需要制作樣板的詳細(xì)清單，根據(jù)總承包施工范圍和專業(yè)分包范圍進(jìn)行樣板施工，根據(jù)樣板方案的實(shí)施，做到切合樣板的施工觀感度，根據(jù)質(zhì)量月活動(dòng)，現(xiàn)場(chǎng)多次的樣板施工展示區(qū)做到了可觀的提高，真正做到了方案引路、樣板先行，樣板展示區(qū)的鋼筋鋪設(shè)展示，在商業(yè)區(qū)多次以樣板的形式展現(xiàn)，做到了與圖紙、方案百分百切合的水準(zhǔn)，達(dá)到龍江杯規(guī)定的范圍之內(nèi)，現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量員檢查做到了樣板標(biāo)準(zhǔn)就是正常施工標(biāo)準(zhǔn)。
2.開展質(zhì)量活動(dòng)
有效開展質(zhì)量月活動(dòng)，對(duì)質(zhì)量進(jìn)行了全面的布置與規(guī)劃，在施工現(xiàn)場(chǎng)組織“質(zhì)量月”活動(dòng)精神，傳達(dá)公司對(duì)本項(xiàng)目的質(zhì)量精神，質(zhì)量目標(biāo)，并針對(duì)質(zhì)量月開展活動(dòng)，提高管理人員質(zhì)量意識(shí)，推進(jìn)管理工作，大力弘揚(yáng)質(zhì)量精神、著重技術(shù)精神，質(zhì)量員結(jié)合以往的施工經(jīng)驗(yàn)和崗位同事進(jìn)行交流，增加現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)，要讓大家認(rèn)識(shí)到質(zhì)量就是生命，只有施工質(zhì)量好了，我們才能贏得業(yè)主的信任，開展質(zhì)量活動(dòng)，就是開發(fā)自身的提高，開發(fā)項(xiàng)目的提高，質(zhì)量活動(dòng)要持續(xù)推進(jìn)，持續(xù)發(fā)展。
3.實(shí)測(cè)實(shí)量
施工單位應(yīng)對(duì)自己承建的工程進(jìn)行百分百的實(shí)測(cè)實(shí)量自檢，并按每個(gè)區(qū)域建立實(shí)測(cè)實(shí)量檔案，本項(xiàng)以三檢制為主體，分包進(jìn)行自檢，土建工程師檢查，由土建工程師報(bào)驗(yàn)質(zhì)檢員，質(zhì)檢員進(jìn)行全方面檢查，檢查合格后，報(bào)驗(yàn)監(jiān)理驗(yàn)收，根據(jù)質(zhì)量月活動(dòng)精神，我們?cè)诂F(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了實(shí)測(cè)實(shí)量大抽查，針對(duì)鋼筋直螺紋套筒露絲情況，做了實(shí)際測(cè)量，實(shí)際直螺紋套筒露絲情況，一扣到一扣半左右，在質(zhì)量月活動(dòng)中，質(zhì)量員加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)實(shí)量次數(shù)，爭(zhēng)取無(wú)誤檢，無(wú)漏檢的管理模式。
4.質(zhì)量問(wèn)題預(yù)防措施、質(zhì)量問(wèn)題整改和事故處理措施
為繼續(xù)開展“質(zhì)量活動(dòng)”在我心中，質(zhì)量工藝在我心中，工程進(jìn)度在我控制中，使全體員工認(rèn)識(shí)質(zhì)量工藝的重要性和必要性，有效提高項(xiàng)目工程建設(shè)質(zhì)量及工藝，在施工過(guò)程中遇到質(zhì)量問(wèn)題，要多方案、多措施的比較，選擇最適合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況的方案和措施，在防水施工過(guò)程中，要嚴(yán)格控制基層含水率，卷材鋪貼時(shí)，要將空氣排除干凈，接縫處要應(yīng)認(rèn)真操作，使其粘貼牢固，對(duì)陰陽(yáng)角，管根等特殊部位，在防水施工前，應(yīng)做增強(qiáng)處理，可根據(jù)具體部位采用有效措施。
在施工過(guò)程中，遇到質(zhì)量問(wèn)題，現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量員做到及時(shí)下發(fā)質(zhì)量整改通知單，及時(shí)和土建工程師、分包工長(zhǎng)溝通，及時(shí)整改，在質(zhì)量問(wèn)題當(dāng)中及時(shí)通知技術(shù)部技術(shù)員，雙方擬定質(zhì)量問(wèn)題整改計(jì)劃，結(jié)合實(shí)際情況，落實(shí)到問(wèn)題整改中。
在項(xiàng)目的推進(jìn)當(dāng)中，質(zhì)量事故是我們建筑行業(yè)最不愿發(fā)生的事，但我們必須有絕對(duì)的預(yù)防措施和沉著的頭腦應(yīng)對(duì)質(zhì)量事故，在施工過(guò)程中堅(jiān)決杜絕事故發(fā)生，發(fā)現(xiàn)容易出現(xiàn)質(zhì)量事故的施工工藝，要嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)格控制，在質(zhì)量活動(dòng)月我們針對(duì)“混凝土澆灌”做了專項(xiàng)的檢查，在澆灌前認(rèn)真檢查模板的牢固性及縫隙是否堵好。
模板應(yīng)清理干凈，并用清水濕潤(rùn)，不留積水，并使模板縫隙膨脹嚴(yán)密，混凝土入模后，必須掌握振搗時(shí)間，一般每個(gè)點(diǎn)在20—30秒左右，合適的振搗時(shí)間，可由下列現(xiàn)象來(lái)判斷，混凝土不顯著下沉，不出現(xiàn)氣泡，混凝土表面出漿呈水平狀態(tài)，混凝土將模板邊角部分填滿充實(shí)。針對(duì)此項(xiàng)我們做專項(xiàng)?？?，百分百檢查，百分百杜絕事故發(fā)生。
2.開展質(zhì)量月個(gè)人活動(dòng)總結(jié)
回顧一月以來(lái)的活動(dòng)開展，我們?nèi)wkf工作人員嚴(yán)格按照公司及部門指示和要求精心組織、合理安排、積極參與、全面實(shí)施、逐步推進(jìn)并不斷完善，圓滿完成了此次活動(dòng)的各項(xiàng)具體內(nèi)容與要求，取得了可喜的成效，達(dá)到了理想的目的。通過(guò)認(rèn)真分析問(wèn)題的癥結(jié)，提出合理的建議，拿出整改的方案，采取過(guò)硬的措施，扭轉(zhuǎn)了過(guò)去存在的一些不良習(xí)慣。總結(jié)一月以來(lái)的質(zhì)量與安全活動(dòng)我們做了以下工作：
1.質(zhì)量月活動(dòng)期間kf積極開展了崗位大練兵活動(dòng)，在同事中間組織了“集體標(biāo)兵”和“個(gè)人標(biāo)兵”工作質(zhì)量評(píng)比活動(dòng)，使職工的干勁十足，開展你追我趕“爭(zhēng)做標(biāo)兵”的喜人局面，涌現(xiàn)出了優(yōu)秀的崗位能手，質(zhì)量與安全管理標(biāo)兵，他們是我們?nèi)wkf工作人員的學(xué)習(xí)榜樣，是我們的楷模，更是我們的追求目標(biāo)。由標(biāo)兵為先鋒以點(diǎn)帶面，讓先進(jìn)的更先進(jìn)，讓后進(jìn)的趕先進(jìn)。
2.利用班前班后會(huì)議組織開展了“質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線”的討論。結(jié)合質(zhì)量月崗位大練兵活動(dòng)，讓廣大職工結(jié)合自身工作，紛紛表達(dá)了對(duì)質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線的認(rèn)識(shí)，大家一致認(rèn)識(shí)到：質(zhì)量就是生命，沒(méi)有質(zhì)量企業(yè)就會(huì)失去市場(chǎng)，更談不上大發(fā)展了。只有產(chǎn)品質(zhì)量好了，我們才能贏得用戶的信任，才能爭(zhēng)取更多的生產(chǎn)任務(wù)，企業(yè)才能得到生存和發(fā)展。我們才有更好的明天！
3.通過(guò)粘貼質(zhì)量宣傳標(biāo)語(yǔ)和板報(bào)的形式，大大加強(qiáng)了廣大職工對(duì)質(zhì)量的深切認(rèn)識(shí)。并且做好安全與質(zhì)量教育管理，嚴(yán)格落實(shí)互聯(lián)保對(duì)子安全職責(zé)，堅(jiān)決杜絕“三違現(xiàn)象”發(fā)生，使kf工作人員做到人人愛(ài)護(hù)和正確使用機(jī)器設(shè)備、工具，以及在崗工作期間保持個(gè)人勞保用品穿戴整齊，做到“三不傷害”。
4.通過(guò)推進(jìn)和加強(qiáng)質(zhì)量、安全與環(huán)境衛(wèi)生方面的管理，從庫(kù)房到辦公室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生有了很大的改善，面貌煥然一新，令人舒暢，同時(shí)也給工作和生產(chǎn)創(chuàng)造了一個(gè)舒適的環(huán)境和良好的條件。對(duì)于外來(lái)裝貨的車輛駕乘人員進(jìn)行耐心的安全教導(dǎo)確實(shí)落實(shí)好《安全管理入庫(kù)須知及現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定》，大大提高了kf工作人員的服務(wù)質(zhì)量。
以上成績(jī)的取得，是在公司及部門領(lǐng)導(dǎo)以及全體kf工作人員的上下協(xié)作、大力支持、積極配合、共同努力而來(lái)。我們按照公司及部門領(lǐng)導(dǎo)的指示：讓此次活動(dòng)不只是流入形式化，要深入、落到實(shí)處，不要將其作為一場(chǎng)運(yùn)動(dòng)，而是要長(zhǎng)期堅(jiān)持下去，把它作為一個(gè)kf管理工作的奮斗目標(biāo)。
3.開展質(zhì)量月個(gè)人活動(dòng)總結(jié)
為期一個(gè)月的“質(zhì)量在我心中、質(zhì)量在我手中”質(zhì)量月活動(dòng)已喜降帷幕，這既是公司上至高層治理人員，下至一般員工政治生涯中的一件大事，同時(shí)也是進(jìn)步全員品質(zhì)意識(shí)，從我做起、增進(jìn)我們公司三大主流產(chǎn)品德量再上一個(gè)新的臺(tái)階，向更高目標(biāo)邁進(jìn)的又一重大舉動(dòng)?；叵胍辉乱詠?lái)的運(yùn)動(dòng)開展，我們?nèi)扛刹?、員工牢牢繚繞任總在主管級(jí)以上職員會(huì)議上的唆使和請(qǐng)求精心組織、公道部署、踴躍參加、全面實(shí)行、逐漸推動(dòng)并一直完美，美滿實(shí)現(xiàn)了此次活動(dòng)的各項(xiàng)詳細(xì)內(nèi)容與要求，獲得了可喜的功效，到達(dá)了幻想的目標(biāo)，證明了問(wèn)題的關(guān)鍵，提出了合理的倡議，拿出了整改的計(jì)劃，采用了過(guò)硬的辦法，扭轉(zhuǎn)了從前存在的一些不良習(xí)慣，現(xiàn)在我們?nèi)珕T正朝著實(shí)現(xiàn)零投訴，達(dá)到零缺點(diǎn)的目標(biāo)奮進(jìn)。
總結(jié)一月以來(lái)的質(zhì)量活動(dòng)我們?nèi)〉昧巳缦掳舜蠼Y(jié)果：
1.通過(guò)一些娛樂(lè)和體育活動(dòng)的開展，既豐盛了我們員工的.業(yè)余文明生活，同時(shí)也培育了我們遵從才能和組織能力，既錘煉了身材，也磨難了意志。
2、.通過(guò)評(píng)選“群體標(biāo)兵”跟“個(gè)人標(biāo)兵”使員工的干勁十足，發(fā)展你追我趕的喜人局勢(shì)，出現(xiàn)了以中段貼紙組為“集體標(biāo)兵”，以冷壓組黃加信、包裝組陳凱、成品倉(cāng)楊軍道等“個(gè)人標(biāo)兵”為龍頭的一大量?jī)?yōu)良的員工，因?yàn)槊~的限度，不能逐一列舉，他們是咱們學(xué)習(xí)的模范，是我們的榜樣，是我們的尋求目的。盼望他們持續(xù)發(fā)楊、以點(diǎn)帶面，讓進(jìn)步的更先進(jìn)，讓落后的趕先進(jìn)。
3.通過(guò)推進(jìn)和增強(qiáng)6s管理，從車間區(qū)到生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生有了很大的改善，面孔面目一新，令人舒服，同時(shí)也給出產(chǎn)發(fā)明了一個(gè)舒服的環(huán)境和良好的前提。
4.通過(guò)以潘經(jīng)理牽頭，各部分主管介入評(píng)比和改正員工操作現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試、評(píng)比出以面油組李德華、劉貴強(qiáng)等員工標(biāo)準(zhǔn)操作的典型，大大鼓勵(lì)了他們的斗志和工作士氣，讓后進(jìn)的現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)觀摩、精益求精、不斷提高。
5.更為主要的是通過(guò)此次活動(dòng)的開展，員工的質(zhì)量意識(shí)大有改觀，原有的不良操作習(xí)慣，“干壞干好一樣與我無(wú)關(guān)”的思維意識(shí)已無(wú)影無(wú)蹤，真正地是在“人人品管，一次做好”大名鼎鼎地在生產(chǎn)一線付出本人辛勤的汗水，作出自己的努力。
6.通過(guò)此次活動(dòng)的開展，閑置良久的《三檢卡》已敏捷落實(shí)到位，一系列的《功課指導(dǎo)書》、《工藝難點(diǎn)、盲點(diǎn)及技巧落伍的操作員工現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)跟蹤規(guī)劃》，以及后進(jìn)工段的《整改方案》等接踵出臺(tái)，通過(guò)品管的統(tǒng)計(jì)剖析，采取檢查、曝光，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的情勢(shì)，同時(shí)按照公司兩項(xiàng)處分166條之劃定去落實(shí)、去履行，使員工真正意識(shí)到：“下一道工序就是客戶，產(chǎn)品的質(zhì)量就控制在我的手中”。
7.通過(guò)此次活動(dòng)的開展，各工段的渺小環(huán)節(jié)得到了有效的節(jié)制。前段工序中板件的輕拿輕放，機(jī)械的勤修勤檢，工藝的過(guò)細(xì)指點(diǎn)，孔位、槽位尺寸的偏差得到了有效的掌握;中段工序面油、底油的操作及技巧得到了較大的改良提高;后段包裝部通過(guò)培訓(xùn)，沖破重點(diǎn)、難點(diǎn)，抓尾貨，少包、錯(cuò)包等景象得到有效的遏制;來(lái)料處針對(duì)板件的劃傷等質(zhì)量問(wèn)題提出和制定了切實(shí)可行的方案，同時(shí)派員駐廠跟蹤，大大的降低了因?yàn)閬?lái)料原因此下降生產(chǎn)效率的比率，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)與打算同步的喜人局面。
8.通過(guò)此次活動(dòng)開展，大大消弱外協(xié)供給商傲睨質(zhì)量的意氣，逐日由品質(zhì)部對(duì)客戶進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量考察，解決產(chǎn)品中存在的問(wèn)題，同時(shí)派員駐廠跟蹤領(lǐng)導(dǎo)，裝置測(cè)試、監(jiān)視把持，實(shí)施先全檢、后包裝、再抽檢、而后入庫(kù)的方式步驟進(jìn)行工作，依照制訂檢討尺度，將問(wèn)題發(fā)明在前面，解決了在流入客戶手中之先，減少了投訴，加強(qiáng)公司的信用。
以上成就的取得，離不開任總的準(zhǔn)確引導(dǎo)，離不開以生產(chǎn)部陸經(jīng)理為首的及全體員工的鼎力支撐、積極配合、獨(dú)特努力而來(lái)，更離不開我們品質(zhì)部全體人員的高低合作、培訓(xùn)指導(dǎo)，固然“質(zhì)量月”已近序幕，但我們要按照任總的指導(dǎo)：此次活動(dòng)不是流入形式，要深刻、落到實(shí)處，不要將其作為一場(chǎng)活動(dòng)，而是要長(zhǎng)期保持下去，把它作為一個(gè)企業(yè)管理來(lái)制定，把發(fā)生不良品的隱患控制在可能涌現(xiàn)的萌芽狀況，力爭(zhēng)日事日清，日清日高。
第九篇 工程質(zhì)量月的活動(dòng)總結(jié) 2400字
根據(jù)上海市委宣傳部、上海市發(fā)展和改革委員會(huì)、上海市建設(shè)和交通委員會(huì)等十二個(gè)委局聯(lián)合印發(fā)的《關(guān)于開展“20xx年上海市質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》精神，積極組織全市施工企業(yè)和監(jiān)督系統(tǒng)扎實(shí)開展質(zhì)量月活動(dòng)?，F(xiàn)將本市20xx年建設(shè)工程質(zhì)量月活動(dòng)情況總結(jié)如下：
一、圍繞質(zhì)量月活動(dòng)主題，提高質(zhì)量意識(shí)
1、落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，加強(qiáng)宣傳發(fā)動(dòng)。
上海建工、城建集團(tuán)，江蘇、浙江、中建、四川、廣東等滬辦建管處分別召開了在滬施工企業(yè)負(fù)責(zé)人質(zhì)量月活動(dòng)動(dòng)員會(huì)，傳達(dá)文件，布置工作，提出要求，落實(shí)責(zé)任。施工企業(yè)紛紛成立“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，分析本單位質(zhì)量工作狀況，尋找企業(yè)質(zhì)量工作薄弱環(huán)節(jié)，制定提高工程質(zhì)量相關(guān)措施；宣傳和動(dòng)員職工，營(yíng)造“質(zhì)量月”活動(dòng)氣氛；組織職工進(jìn)行規(guī)范的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)各企業(yè)及其工地共展出黑板報(bào)3100塊，宣傳標(biāo)語(yǔ)、橫幅3500條。各企業(yè)組織開展了各類質(zhì)量方面的培訓(xùn)、知識(shí)競(jìng)賽、講座、宣傳會(huì)共250場(chǎng)（次）。
2、加強(qiáng)質(zhì)量自查，促進(jìn)質(zhì)量管理。
上海建工集團(tuán)，城建集團(tuán)，浙江、江蘇、四川、中建等滬辦建管處在9月份質(zhì)量月活動(dòng)中，廣泛開展條塊結(jié)合的質(zhì)量月活動(dòng)專項(xiàng)整治工作，特別對(duì)在建的軌道交通工程、住宅工程、安裝工程開展有重點(diǎn)地專項(xiàng)檢查，對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行匯總，并以文件、簡(jiǎn)報(bào)及會(huì)議形式進(jìn)行通報(bào)，據(jù)各單位不完全統(tǒng)計(jì)，共檢查在建項(xiàng)目的單位工程7500個(gè)（次）。
3、組織開展質(zhì)量培訓(xùn)工作。
上海市建設(shè)工程安全質(zhì)量監(jiān)督總站委托上海建筑施工行業(yè)協(xié)會(huì)質(zhì)量安全專業(yè)委員會(huì)，舉辦了建筑施工企業(yè)質(zhì)量科長(zhǎng)、質(zhì)量工程師質(zhì)量培訓(xùn)班。對(duì)新頒布的法律法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)以及新技術(shù)、新材料的應(yīng)用等進(jìn)行培訓(xùn)，參與培訓(xùn)的施工企業(yè)質(zhì)量科長(zhǎng)、質(zhì)量工程師共有150余人次，切實(shí)從理論上提高了企業(yè)質(zhì)量人員的業(yè)務(wù)管理水平。
二、組織開展建設(shè)工程質(zhì)量專項(xiàng)檢查，強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督。
1、組織開展全市住宅工程質(zhì)量專項(xiàng)執(zhí)法檢查。
為了進(jìn)一步規(guī)范本市住宅建筑市場(chǎng)，提升本市住宅工程質(zhì)量水平，市建設(shè)工程安裝質(zhì)量監(jiān)督總站組織開展了全市住宅建筑工程專項(xiàng)檢查，共抽查了40個(gè)工地，共開具局部停工整改指令單4份、質(zhì)量問(wèn)題整改通知單29份。被查工程以二、三級(jí)企業(yè)和有不良記錄的企業(yè)總包的工程為主，檢查表明，工程的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量狀況總體受控，基本能按照施工圖設(shè)計(jì)文件、按有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、施工方案施工；建設(shè)參與各方質(zhì)量行為總體規(guī)范。但通過(guò)檢查同時(shí)也發(fā)現(xiàn)部分工地存在嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題，施工單位、監(jiān)理單位未能建立質(zhì)量保證體系或運(yùn)轉(zhuǎn)不正常。
2、組織開展全市監(jiān)理企業(yè)安全質(zhì)量專項(xiàng)執(zhí)法檢查。
為加強(qiáng)對(duì)本市監(jiān)理企業(yè)在施工現(xiàn)場(chǎng)的行為監(jiān)管，市建設(shè)工程安全質(zhì)量監(jiān)督總站開展了本市監(jiān)理企業(yè)安全質(zhì)量監(jiān)理行為專項(xiàng)檢查。檢查本市建筑工地30個(gè)，涉及監(jiān)理企業(yè)30家，其中甲級(jí)資質(zhì)15家，乙級(jí)資質(zhì)13家，丙級(jí)資質(zhì)2家。簽發(fā)局部停工指令書1份，安全質(zhì)量問(wèn)題整改通知書15份。檢查結(jié)果表明，大部分監(jiān)理單位能執(zhí)行《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，對(duì)工程實(shí)物、現(xiàn)場(chǎng)建材和施工單位質(zhì)量保證體系進(jìn)行有效監(jiān)理，對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題能及時(shí)簽發(fā)整改通知單，督促施工單位全面整改，并做到整改完畢有回復(fù)、質(zhì)量問(wèn)題能封閉。但全市監(jiān)理企業(yè)發(fā)展不平衡，特別是低資質(zhì)監(jiān)理企業(yè)，質(zhì)量監(jiān)理能力有待進(jìn)一步提高。
3、組織開展全市混凝土預(yù)制構(gòu)件質(zhì)量專項(xiàng)執(zhí)法檢查。
為保證本市建設(shè)工程混凝土預(yù)制構(gòu)件的質(zhì)量，市建設(shè)工程安全質(zhì)量監(jiān)督總站對(duì)全市預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)和質(zhì)量情況進(jìn)行了專項(xiàng)檢查。此次檢查共抽查了本市二級(jí)構(gòu)件生產(chǎn)企業(yè)24家、三級(jí)構(gòu)件生產(chǎn)企業(yè)6家、住宅煙道生產(chǎn)企業(yè)8家，外省市進(jìn)滬預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)企業(yè)24家，開具3份質(zhì)量問(wèn)題整改指令單，對(duì)生產(chǎn)質(zhì)量控制不嚴(yán)，鋼筋無(wú)生產(chǎn)許可證，實(shí)物質(zhì)量合格率低及經(jīng)營(yíng)行為不規(guī)范的企業(yè)分別作出了整改要求。
4、組織開展全市商品混凝土質(zhì)量專項(xiàng)執(zhí)法檢查。
為進(jìn)一步規(guī)范混凝土生產(chǎn)企業(yè)混凝土生產(chǎn)過(guò)程管理及原材料使用的行為，保證本市建設(shè)工程商品混凝土的質(zhì)量，市建設(shè)工程安全質(zhì)量監(jiān)督總站開展了“商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量專項(xiàng)檢查”。共抽查36家商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)，開具質(zhì)量問(wèn)題整改通知單21份。大部分商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)在原材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)證、復(fù)試；混凝土生產(chǎn)過(guò)程控制；配合比設(shè)計(jì)、調(diào)整；試驗(yàn)室人員配備、檢測(cè)設(shè)備、檢測(cè)環(huán)境等環(huán)節(jié)能滿足規(guī)范要求，混凝土質(zhì)量基本處于受控狀態(tài)。但也暴露出個(gè)別商品混凝土生產(chǎn)由于企業(yè)管理層變更較大，質(zhì)量負(fù)責(zé)人更迭頻繁，企業(yè)內(nèi)部管理松懈，質(zhì)量意識(shí)淡薄，在原材料復(fù)試、混凝土生產(chǎn)中嚴(yán)重違規(guī)；對(duì)原材料備案證明現(xiàn)場(chǎng)使用驗(yàn)證單不夠重視；尤其在質(zhì)量管理上有待進(jìn)一步加強(qiáng)和完善。
三、聚焦重點(diǎn)，嚴(yán)格軌道交通工程質(zhì)量監(jiān)控。
1、開展上海市軌道交通工程效能監(jiān)察大檢查
為貫徹《關(guān)于軌道交通工程建設(shè)質(zhì)量安全效能監(jiān)察工作的實(shí)施意見(jiàn)》文件精神，進(jìn)一步提高工程建設(shè)各方責(zé)任意識(shí)，推動(dòng)軌道交通工程質(zhì)量安全工作，市軌道交通工程質(zhì)量安全效能監(jiān)察協(xié)調(diào)小組辦公室會(huì)同市安質(zhì)監(jiān)總站在全市范圍內(nèi)開展了專項(xiàng)檢查。此次共檢查了10條軌道交通線的36項(xiàng)工程。檢查發(fā)現(xiàn)，效能監(jiān)察的文件精神得到了貫徹落實(shí)，質(zhì)量安全責(zé)任制普遍建立并基本得到落實(shí)，各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量安全管理工作得到了加強(qiáng)，工程現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量安全基本受控。但在具體工作中，還存在一些不足，如部分質(zhì)量安全責(zé)任制度的編制缺乏針對(duì)性和可操作性，有些工程對(duì)施工過(guò)程中風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和危險(xiǎn)源的控制措施制定不夠嚴(yán)密，以及招投標(biāo)文件對(duì)人員資格要求在現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行不嚴(yán)格等。針對(duì)這些問(wèn)題，檢查組提出了具體建議，要求建設(shè)參與各方要制定切實(shí)措施，保證軌道交通建設(shè)的順利進(jìn)行。
2、成立軌道交通工程承壓水風(fēng)險(xiǎn)控制研究課題。
隨著上海市軌道交通工程大規(guī)模、高速發(fā)展期的到來(lái)，軌道交通工程建設(shè)施工難度日趨增加，技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)居高不下。其中承壓水的風(fēng)險(xiǎn)控制一直是軌道交通建設(shè)中的一大難題。為了減少和消除軌道交通建設(shè)中的質(zhì)量安全隱患，總站邀請(qǐng)大專院校、科研單位及軌道交通設(shè)計(jì)、施工、建設(shè)、監(jiān)督等有關(guān)單位，成立《軌道交通工程承壓水風(fēng)險(xiǎn)控制研究》課題組，對(duì)承壓水問(wèn)題進(jìn)行全面、深入研究，提出切實(shí)可行、行之有效的軌道交通工程承壓水控制措施，防范承壓水風(fēng)險(xiǎn)。
第十篇 施工項(xiàng)目2023年質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)報(bào)告 850字
為進(jìn)一步落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行力度，深化全員質(zhì)量意識(shí)，努力提高質(zhì)量管理水平，認(rèn)真貫徹上海市浦東新區(qū)建設(shè)和交通委員會(huì)關(guān)于開展質(zhì)量月活動(dòng)的相關(guān)文件通知的精神。上海市保障性住房三林基地7號(hào)地塊項(xiàng)目（d3-2）結(jié)合本項(xiàng)目部的實(shí)際情況，因地制宜，積極配合與開展“質(zhì)量月”的活，努力將該項(xiàng)目的質(zhì)量水平再推上一個(gè)新的臺(tái)階。
一、活動(dòng)內(nèi)容
1、在“質(zhì)量月”期間進(jìn)行橫幅標(biāo)語(yǔ)的懸掛，加強(qiáng)質(zhì)量月的質(zhì)量管理，質(zhì)量控制、質(zhì)量重要性的宣傳工作，讓“質(zhì)量月”活動(dòng)主題深入人心。
2、組織項(xiàng)目部各部門，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量進(jìn)行聯(lián)合檢查，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量
問(wèn)題、質(zhì)量通病等提出解決方法，并加強(qiáng)這些問(wèn)題的整改力度，確保將工程質(zhì)量缺陷消除在萌芽之中。
3、組織相關(guān)技術(shù)人員、施工人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量通病控制方案及預(yù)防措施等進(jìn)行討論，做好質(zhì)量通病方案及預(yù)防措施的交底工作，預(yù)先對(duì)存在的質(zhì)量隱患從源頭上控制；
4、加強(qiáng)對(duì)作業(yè)工人的培訓(xùn)，包括施工工序，工藝及相關(guān)的新員工進(jìn)場(chǎng)技術(shù)質(zhì)量培訓(xùn)。
二、 開展“質(zhì)量月”所取的成效
1、質(zhì)量管理體系更加完善
理體系，成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的質(zhì)量管理小組，推行全員管理的質(zhì)量方針。進(jìn)一步明確了質(zhì)量管理責(zé)任，細(xì)化了質(zhì)量管理的內(nèi)容，加大了質(zhì)量管理的獎(jiǎng)罰力度！
2、 質(zhì)量管理的目標(biāo)更加明確
本次“質(zhì)量月”的活動(dòng)主題為“恪守質(zhì)量誠(chéng)信、建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程”，因此本次活動(dòng)的開展關(guān)鍵在于“質(zhì)量誠(chéng)信”的落實(shí)，目前施工現(xiàn)場(chǎng)管理的難點(diǎn)在于：現(xiàn)場(chǎng)施工人員的素質(zhì)普遍偏低，因此保證施工人員“恪守質(zhì)量誠(chéng)信”是確保工程質(zhì)量的關(guān)鍵。通過(guò)本次活動(dòng)的開展，我項(xiàng)目部進(jìn)一步明確了：項(xiàng)目質(zhì)量管理的重中之重在于加強(qiáng)對(duì)施工人員質(zhì)量誠(chéng)信意識(shí)的培養(yǎng)。
3、施工人員的質(zhì)量意識(shí)有了明顯的提高
在本次質(zhì)量月開展過(guò)程中，我項(xiàng)目部積極響應(yīng)了“關(guān)于開展2023年浦東新區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量月活動(dòng)的通知”文件的號(hào)召，以提高施工人員質(zhì)量意識(shí)為宗旨，認(rèn)真對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行培訓(xùn)教育，同時(shí)在施工現(xiàn)場(chǎng)努力營(yíng)造良好的“強(qiáng)化質(zhì)量管理意識(shí)”的氛圍。提高了施工人員質(zhì)量管理意識(shí)的主觀能動(dòng)性。
三、今后質(zhì)量工作展望
