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企業(yè)服務年活動工作總結十篇

發(fā)布時間:2024-10-18 查看人數(shù):34

企業(yè)服務年活動工作總結

第一篇 企業(yè)服務年活動工作總結 1300字

20_____年是“十一五”計劃的開局之年。本年來,區(qū)商務局領導班子率領全體干部職工,按照區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署和安排,從今年三月份開始,啟動了“企業(yè)服務年”活動。在區(qū)企服年領導小組的具體指導下,以促進全區(qū)產業(yè)優(yōu)化升級和建設社會主義新農村為中心,制定了實施方案,明確了責任分工,全力排企業(yè)之所憂,解企業(yè)之所難,推進區(qū)域經濟持續(xù)、健康、快速發(fā)展。

一、主要經濟指標完成情況

1、招商引資:新批外資項目16個,同比增加7個;實際利用外資5358萬美元,增長8.6%;實際到位內資(境內省外)16億元人民幣,完成年計劃的103%,增長5.87%。新批外資項目個數(shù)、實際利用外資、實際到位內資均在全市名列前茅,內聯(lián)引資被評為全省先進縣市區(qū)。

2、標準廠房建設:建設標準廠房81143平方米,完成年計劃的116%。

3、對外貿易:完成外貿進出口總額2億美元,完成年計劃的250%;引進加工貿易企業(yè)3家,完成加工貿易總額4900萬美元,完成年計劃的1225%,凈增4900萬美元。

4、社會消費品零售總額:實現(xiàn)社會消費品零售總額155.42億元,同比增長18%。

5、爭資立項:爭取省標準廠房補貼資金22萬元(已到位),預計將到位省市場改造資金20余萬元,市標準廠房補貼資金50萬元。

二、提高認識,明確了活動意義

我局先后召開了局務辦公會和機關干部會,局長在會上作了動員報告,要求機關干部充分認識開展“企業(yè)服務年”活動的重要性和必要性,把為企業(yè)服務當作天職,想企業(yè)所想,急企業(yè)所急,盡心竭力為企業(yè)排憂解難。

三、加強領導,制定了活動實施方案

為加強“企業(yè)服務年”活動的組織領導,成立了以局長為組長的領導小組。根據(jù)工作實際,制定了本局開展“企業(yè)服務年”活動的實施意見,同時對區(qū)企業(yè)服務年領導小組辦公室交辦的和企業(yè)提出的問題與任務,及時傳達和分解到相關責任領導和責任股室,并提出承辦要求與時限。

四、務求實效,扎實開展“企業(yè)發(fā)展服務年”活動

一是為企業(yè)辦理進出口許可證,確保企業(yè)順利出口。幫助湘晨高科等企業(yè)辦理了進出口權證。二是為企業(yè)發(fā)展注入新的動力,積極爭取市場開拓資金。三是為減輕企業(yè)生產壓力,協(xié)助企業(yè)辦理出口退稅和相關手續(xù)。為企業(yè)到省發(fā)改委、海關等有關單位辦理出口退稅200多萬元人民幣。四是為企業(yè)進行協(xié)調服務。為市內近20家超市(或家電市場)辦理了“以舊換新”業(yè)務。五是按照區(qū)委、政府的統(tǒng)一安排,組團參加中博會。我區(qū)三科公司等企業(yè)充分展示了自己的投資環(huán)境和產業(yè)優(yōu)勢,完成采購任務近千萬元,通過這屆中博會,宣傳了我區(qū)中小企業(yè)及產品優(yōu)勢,進一步推進了我區(qū)的經濟發(fā)展。六是穩(wěn)步推進“萬村千鄉(xiāng)”市場工程建設。為??通過多方努力,積極爭取,被省納入“萬村千鄉(xiāng)”市場工程試點區(qū)(市)之一。目前,共建設鄉(xiāng)、村級加盟店40家,深受農民歡迎。

五、下一步工作打算

1、扶持更多的企業(yè)自營出口,加快對外貿易增長方式的轉變,重點支持我區(qū)湘晨高科等企業(yè),樹立企業(yè)形象,走向國際市場。

2、進一步推進“萬村千鄉(xiāng)”市場工程,在做好驗收工作的基礎上,做好20_____年的農家店設點工作。

3、加強市場食品流通的安全工作,建立和完善市場監(jiān)管監(jiān)測制度,20_____年建成2個市場運行監(jiān)測點,加強調查研究,確保食品的消費安全和市場穩(wěn)定。

4、強化各類培訓,為企業(yè)培養(yǎng)專業(yè)人才。

5、對企業(yè)反映的問題,及時予以辦結,給企業(yè)一個滿意的結果和答復。

第二篇 商務局的企業(yè)服務年終活動工作總結 1050字

_____市商務局在開展“企業(yè)服務年”活動中,認真轉變機關工作作風,以創(chuàng)新服務為主題,采取有力措施積極化解金融危機的影響,有針對性地幫助企業(yè)解決生產經營中的困難和問題,努力創(chuàng)造企業(yè)發(fā)展的良好環(huán)境,確保20xx年全市開放型經濟平穩(wěn)較快增長。

一、重大建設項目千帆競發(fā)

1、西區(qū)萬博農貿商場改造項目

該項目位于青屏廣場附近,由河南綠鮮農貿發(fā)展有限公司投資改造,項目總投資200萬元,包括裝修、設施、檢測等,營業(yè)面積4000多平方米,容納商戶200戶。計劃10月底前改造完成投入營業(yè)。該項目建成后,主要經營蔬菜、肉禽蛋等農副土特產品等,年營業(yè)額可達到5000萬元,實際利潤200萬元。主要供應西區(qū)城市居民、市區(qū)飯店和全市農村群眾,對改善購物環(huán)境,拉動消費,帶動我市農產品生產基地產銷對接等都有重要的意義。

該項目于今年4月下旬改造開始,預計10月底前全面完成并開始營業(yè)。現(xiàn)正在進行改造之中,截止6月底已累計投資30萬元。

2、新城農貿市場改造項目

該項目位于市區(qū)西大街東段(現(xiàn)菜市場),由河南綠鮮農貿發(fā)展有限公司投資改造,項目總投資500萬無,整個改造按照超市綠化標準,對攤位、臺面、照明、通道、消防、環(huán)保、廁所、出入口、管網、安全檢測等全面升級達標。改造后,營業(yè)面積達到6000平方米,容納商戶230戶,農產品交易品類可達30余種,年交易額6000萬元,實現(xiàn)利潤300萬元。計劃20xx年底完成改造。主要滿足市區(qū)10萬人、城鄉(xiāng)賓館飯店和廣大農村居民對農副產品的需求,帶動農業(yè)產業(yè)化發(fā)展。

該項目目前正在進行市場承租、改造設計、投資預算等相關工作。

3、宏通農貿市場改造項目

該項目位于鄭州礦區(qū),由河南綠鮮公司和該局下屬的市場發(fā)展中心聯(lián)合投資改造,項目總投資800萬元。將按照超市化要求對所有設施全面升級改造,營業(yè)面積為6000平方米,容納商戶150戶,主要為農副產品交易、批發(fā)和零售服務。改造完成后,年交易額提高到1億元,年實現(xiàn)利潤300萬元。計劃從20xx年10月開始改造,爭取20xx年底完成。主要為全市城鄉(xiāng)農副產品經營商戶、飯店提供交易服務和批發(fā)業(yè)務,為礦區(qū)居民和廣大農村居民提供農副產品供應,將為帶動農產品生產基地產銷對接和拉動消費起到促進作用。

該項目目前就有關改造事項進行協(xié)商,年底前有望完成投資改造任務。

二、商貿流通工作健康發(fā)展

1、協(xié)助商貿流通企業(yè)向鄭州市商務局提供和上報了五個項目資金審批工作。

2、1個農貿市場和5個屠宰場上報了項目改造資金支持工作。

3、起草了商貿流通業(yè)、餐飲服務業(yè)、酒類等三個行業(yè)協(xié)會章程,正在籌備成立酒類行業(yè)協(xié)會,前期工作已經就緒

第三篇 區(qū)2023年度企業(yè)服務年活動總結 6800字

xx區(qū)2023年度“企業(yè)服務年”活動總結

2023年,我區(qū)以改進政府職能,促進全區(qū)經濟快速健康發(fā)展為目標,以“服務新區(qū)、服務企業(yè)、服務項目、服務基層、讓群眾滿意”為主要內容,以提高行政辦事效率和質量,促進政府向服務職能的轉型為重點,以解決企業(yè)發(fā)展中存在的困難和問題為切入點,在全區(qū)范圍內,認真組織開展了“企業(yè)服務年”活動。一年來,通過全區(qū)上下共同努力和企業(yè)的積極參與,機關干部的服務意識明顯增強,服務質量不斷提高,企業(yè)在改革發(fā)展中所遇到的一些突出問題和困難得到了較好地解決?,F(xiàn)將活動情況總結如下。

一、領導帶頭,部門聯(lián)動,活動組織有方

2023年,區(qū)委、區(qū)政府及各職能部門在“企業(yè)服務年”活動中,堅持黨政齊抓共管的工作格局,領導帶頭、上下聯(lián)動、硬化措施,做到了“五個落實”。

1.深入調查研究,方案措施到位

區(qū)委、區(qū)政府對“企業(yè)服務年”活動高度重視。年初,黨政主要領導分別率有關部門到規(guī)模以上企業(yè)和重點建設項目進行調研和現(xiàn)場辦公,廣泛征集對開展“企業(yè)服務年”活動的意見和建議,為全區(qū)“企業(yè)服務年”活動拉開了序幕。區(qū)人大還列出專題下到企業(yè)進行調研,組織企業(yè)負責人進行座談,收集企業(yè)在發(fā)展中存在的困難和和問題。在廣泛調研的基礎上,區(qū)政府以陽政〔2023〕11號文件下發(fā)了《關于在全區(qū)開展“企業(yè)服務年”活動方案》,為全區(qū)“企業(yè)服務年”活動的開展提供了行動指南。 各街辦事處、區(qū)政府各部門采取發(fā)卷調查、開座談會、現(xiàn)場調研等形式,掌握了大量的第一手資料,制定了具體的實施方案和措施,為活動的有序開展奠定了基礎。建橋街辦事處把“服務民眾,企業(yè)滿意度達標”納入街績效考核指標體系,并在推進企業(yè)改制、搬遷、強化企業(yè)安全生產、維護企業(yè)穩(wěn)定、搭建重點企業(yè)服務平臺等方面豐富了“企業(yè)服務年”活動的內容。區(qū)工商分局為降低企業(yè)準入門檻,促進企業(yè)發(fā)展,一是開拓登記領域,在全市率先頒發(fā)了一個個體工商文藝演出執(zhí)照—“武漢市xx區(qū)雨薇演藝工作部”,全市各大媒體給予了充分報道。二是放寬民間資本進入市場領域、高新技術成果作價出資比例、大型企業(yè)登記注冊的條件。三是建立服務名牌戰(zhàn)略,對轄區(qū)“紅金龍”、“健民”等兩個中國 名商標和“老馬入和”、“冰川”、“黃鶴樓”等七個著名商標重點企業(yè)進行跟蹤指導、協(xié)調、服務。四是試行一審一核制,將《行政許可法》規(guī)定的公司登記注冊頒發(fā)營業(yè)執(zhí)照需要2xxxx工作日的時限,縮短為xxxx工作日。區(qū)地稅局在制定開展“企業(yè)服務年”活動的實施方案時,確立了“發(fā)展、收入、服務”的六字工作思路,即:利用稅收杠桿,促進經濟發(fā)展;積極組織收入,完成稅收任務;提供優(yōu)質服務,創(chuàng)建優(yōu)良環(huán)境。提出了“三層次”的服務理念:即以文明辦稅為主要內容的“起碼服務”;以貫徹落實國家稅收政策為主要內容的“基本服務”和積極為企業(yè)發(fā)展獻計獻策,做到扶持一個企業(yè),帶動一個行業(yè)為主要內容的“優(yōu)質服務”。為了能給企業(yè)提供各項優(yōu)質服務,該局組織開展了“四上門”活動,即:“了解情況上門、聽取意見上門、宣傳稅法上門、落實政策上門”。局長陳愛民帶領班子xxxx成員,深入到5xxxx家企業(yè)開展調研服務,對企業(yè)反映的問題詳細記錄,并及時向上級和有關部門反饋情況,為納稅人提供了實實在在的服務。今年以來,為支持國企改制,關心弱勢群體,對近2xxxx改制分流安置富余人員的企業(yè),依法給予減免稅款20xxxx萬元;對90xxxx戶享受再就業(yè)優(yōu)惠政策的企業(yè)減免稅金49xxxx萬元。

2.加強組織領導,責任落實到位

為了加強對 “企業(yè)服務年”活動的組織領導,區(qū)政府成立了由區(qū)委常委、常務副區(qū)長任組長,分管副區(qū)長任副組長,由區(qū)政府辦公室、區(qū)委宣傳部、區(qū)直機關工委、區(qū)經貿委、區(qū)政務中心為成員的“企業(yè)服務年”活動領導小組。領導小組下設辦公室,由區(qū)經貿委主任程維平任主任,機關工委書記郭仁華、政務服務中心主任王立華任副組長,辦公室設在區(qū)經貿委。各街和政府各部門按照區(qū)政府11號文件的要求,成立了相應的組織機構,把責任分解到具體的部門,指派一名領導抓落實。絕大多數(shù)單位的“企業(yè)服務年”活動領導小組辦公室都抽調了專人,組成了精干的工作隊伍。從而使服務年活動的開展有了可靠的組織保障。

3.加強宣傳發(fā)動,思想認識到位

4月底召開了全區(qū)開展“企業(yè)服務年”活動動員大會,向全區(qū)發(fā)出了開展“企業(yè)服務年”活動的動員令。區(qū)“企業(yè)服務年”活動領導小組辦公室編印了《企業(yè)服務年活動專輯》,到目前為止共發(fā)行了 期,對“企業(yè)服務年”活動中出現(xiàn)的熱點、難點、焦點、亮點進行跟蹤報道,推廣先進典型和經驗,還專門開辟了“企業(yè)服務年”活動《百件實事專欄》,及時報道各部門為企業(yè)辦實事的情況。開通了“企業(yè)服務年”活動投訴熱線。各街工委、辦事處和區(qū)直機關各部門都及時召開了動員大會或機關干部會議進行傳達貫徹,有的還編寫了活動簡報,組織開展了形式多樣的宣傳活動。永豐街和區(qū)經濟開發(fā)區(qū)分別舉辦了慶“五一”——“心系企業(yè),情系永豐”及“誠信、創(chuàng)新、和諧”政企座談會;區(qū)規(guī)劃分局組織廣大干部職工開展了企業(yè)需要我們做什么,我們能為企業(yè)做什么的大在討論;區(qū)檢察院在院簡報檢察長論壇欄目上展開為企業(yè)服務的討論,舉辦了“企業(yè)服務年”主題義務法律咨詢活動;區(qū)公安分局發(fā)出“致轄區(qū)企業(yè)單位領導的一封信”,通過民警一一走訪送達,收集各企業(yè)需要公安機關幫助解決的困難。通過多層面的宣傳,營造了為企業(yè)服務的濃厚氛圍,使“視企業(yè)為命根子,把為企業(yè)服務當作天職”的理念深入人心。

4.建立長效機制,制度建設到位

為強化責任意識,確?;顒有Ч?,區(qū)“企業(yè)服務年”活動領導小組辦公室制定了“企業(yè)服務年”活動成員單位聯(lián)席會制度、專題匯報會制度、考核辦法、企業(yè)問題反映機制、領導掛點聯(lián)系企業(yè)制度、解決企業(yè)問題的督辦制度、企業(yè)訴求等制度。這些制度的出臺,對全區(qū)“企業(yè)服務年”活動起到了有力的指導和推動作用。各單位和部門結合工作實際,也制訂了各具特色、行之有效的制度和辦法。區(qū)經濟開發(fā)區(qū)要求全體干部職工對企業(yè)反映的困難和問題,做到“一不,八必須”的服務承諾,并在提升服務功能上建立了領導掛點服務企業(yè)制度,確保每位領導掛點聯(lián)系3-xxxx重點企業(yè),全年累計到企業(yè)調研服務4xxxx次,幫助企業(yè)解決了用電、排水、規(guī)劃報批、工商注冊等一些困擾企業(yè)發(fā)展的主要問題。區(qū)國土規(guī)劃分局建立重大項目審批和重大規(guī)劃編制情況通報制度,便于轄區(qū)企業(yè)及時了解規(guī)劃相關信息,了解轄區(qū)城市建設情況。區(qū)建設局開發(fā)辦建立房地產稅源協(xié)調機制,促進房地產綜合稅收的增加,防止契稅的流失。區(qū)城管局堅持提前告知,預防為先的示警工作制度,使企業(yè)早作準備,避免在不知的情況下發(fā)生違章違規(guī)的行為。區(qū)房產局堅持實行房地產交易與權屬登記定期定量抽檢制度,實現(xiàn)了交易與權屬登記規(guī)范化管理省級達標。

5.強化督查落實,問題解決到位

為了使活動在為企業(yè)解難題、辦實事上取得實效,各街辦事處、區(qū)直各部門對所屬的工商企業(yè)、改制企業(yè)下發(fā)了調查表,調查收集到企業(yè)需要解決的問題 多個。區(qū)“企業(yè)服務年”辦公室把這些問題分類整理,交辦到相關部門,并對問題解決情況進行跟蹤督查。為集中解決一些共性問題、焦點問題,強化活動效果,“企業(yè)服務年”領導小組辦公室按戰(zhàn)線分別召開了各職能部門活動進展情況匯報會,針對街道和部門提出的問題,加大了對承辦單位的督查力度。區(qū)衛(wèi)生局認真傾聽企業(yè)意見,采取6項措施為企業(yè)排憂解難。區(qū)經貿委傾注真情為原武漢塑料制品廠解決了企業(yè)和職工的根本問題。區(qū)民政局加大為企業(yè)減負的力度,對單位型社區(qū)傾 資金,有效鞏固了社區(qū)與企業(yè)的共建成果。根據(jù)對區(qū)直部門的督查情況看,交辦的問題共計4xxxx,已辦結4xxxx,辦結率10xxxx,單位和部門自身調研問題共計 個,已辦結 個,辦結率 %。各企業(yè)對已解決問題的滿意率為10xxxx。通過問題的交辦、督辦,使活動在為企業(yè)解難題、辦實事上取得了實實在在的效果,贏得了企業(yè)、投資商的高度贊譽。

二、突出發(fā)展,重點服務,活動成效明顯

2023年,全區(qū)各單位認真落實陽政11號文件精神,以發(fā)展為目標,以陽政11號文件提出的xxxx方面的內容為重點,扎扎實實開展工作,使“企業(yè)服務年”活動在促進企業(yè)改革、項目建設、服務體系建設、環(huán)境優(yōu)化和產業(yè)發(fā)展方面取得了實實在在的成效。

1.促進了企業(yè)遺留問題的解決

在“企業(yè)服務年”活動中,為了加快解決企業(yè)遺留問題的步伐,區(qū)國資委、區(qū)總工會、區(qū)法制辦、區(qū)經貿委、區(qū)工商分局、區(qū)勞動局等職能部門聯(lián)手,想企業(yè)之所想,急企業(yè)之所急,圓滿完成了原武漢塑料制品廠職工安置和新天地百貨商場新企業(yè)的組建工作。區(qū)經貿委在這兩大戰(zhàn)役中,黨政主要領導親自掛帥,對跨度10年的各種資料一份一份進行核查,并在短短的7天時間內完成了40xxxx名職工的安置任務。新天地新企業(yè)組建工作歷時4年多時間,企業(yè)內部矛盾和問題非常突出,部分職工到省、市、區(qū)上訪不斷,區(qū)經貿委不回避、不推諉,加強與企業(yè)的溝通,密切與相關部門的協(xié)調,最終通過拍賣的形式,產生了具有法律效率的新企業(yè)股東。對此,區(qū)委、區(qū)政府領導給予了高度評價。武漢市東方紅床單廠是一家老國有紡織企業(yè),2002年從市屬下劃后,建橋街工委、辦事處情系特困企業(yè),貼心周到服務,特別是在“企業(yè)服務年”活動期間,多次向市財政、市國資部門反映企業(yè)的特殊困難,力爭了市里計劃停止對該企業(yè)每月xxxx元的解困資金,緩解了企業(yè)矛盾的激化。

2.促進了項目建設

為了幫助企業(yè)搞好項目建設,區(qū)發(fā)改委、區(qū)房產局、區(qū)科技局和區(qū)外經局等部門積極幫助企業(yè)加強項目包裝、申報和招商引資,特別是圍繞世茂錦繡長江、百威啤酒擴產、閩東國際商城、都市蘭亭、科技 化基地等一批重大項目開展了大量的協(xié)調服務工作。區(qū)發(fā)改委充分抓住“企業(yè)服務年”活動契機,在為項目企業(yè)解決建設資金不足、征地拆遷困難、用電用水和周邊治安問題等方面排憂解難。區(qū)房產局堅持對改革改制企業(yè)、高新技術企業(yè)、非公經濟企業(yè)采取特事特辦的原則,指定專人負責,從測量、調查到發(fā)證,實行全過程跟蹤協(xié)調辦理,在時間和效率上保持重點項目建設“綠色通道”暢通無阻。區(qū)科技局把對黃金口產業(yè)基地建設、打造科技產業(yè)集聚平臺作為“企業(yè)服務年”活動重要內容,堅持以項目為主線,對xxxx入駐企業(yè)由局領導班子及分管科室進行了對口聯(lián)系和跟蹤服務。區(qū)經貿委積極為企業(yè)申報發(fā)展專項資金和技改項目資金,指導企業(yè)編寫申報材料,為xxxx企業(yè)1xxxx項目爭取省、市專項資金34xxxx元。區(qū)國土分局主動引導項目用地企業(yè)按照規(guī)劃科學進行用地選址,推進工業(yè)項目向園區(qū)集中,集約利用土地資源,做到不因用地問題而流失好的項目。區(qū)紀委、監(jiān)察局在全區(qū)開展了重點項目效能監(jiān)察活動,對工程報建、招標投標、設備采購、資金往來等重點環(huán)節(jié)實施監(jiān)督。一年來,全區(qū)共完成固定資產投資 億元,同比增長 %,其中技術改造投資 億元,同比增長 %。

3.促進了服務體系建設

在“企業(yè)服務年”活動中,各街辦事處、政府各職能部門做到了思想上向企業(yè)靠攏,精力上向企業(yè)集中,措施上向企業(yè)傾 ,加大了服務企業(yè)的體系建設。區(qū)檢察院一方面通過學習型組織共建,為企業(yè)排憂解難,預防職務犯罪。先后與xx地區(qū)大型國有(控股)企業(yè)和近2xxxx民營企業(yè)簽訂了共建學習型組織協(xié)議,與轄區(qū)xxxx金融機構簽訂了成立金融系統(tǒng)預防職務犯罪防范金融風險協(xié)會的意向書。并針對企業(yè)各自不同的特點,組織企業(yè)開展了專家論壇,舉辦了法律學、社會學、心理學等知識講座。利用琴斷口監(jiān)獄警示教育基地,組織企業(yè)員工開展警示教育。另一方面,通過查辦案件,幫助企業(yè)健章立制,提升企業(yè)形象,減少企業(yè)損失。區(qū)經貿委在已經成立的企業(yè)“三會”的基礎上,今年又成立了“xx區(qū)中小企業(yè)服務中心”,專為我區(qū)中小企業(yè)提供管理培訓、管理咨詢、創(chuàng)業(yè)輔導、信用建設、信息化建設的公益性服務,一年來,共培訓中小企業(yè)管理者 人次,舉辦管理咨詢 場次,建立企業(yè)信用檔案 家。為長效服務企業(yè)奠定了基礎。區(qū)人事局為企業(yè)提供人才服務,為企業(yè)發(fā)展引進了各類急需的專業(yè)人才。區(qū)教育局指導本地職校與企業(yè)合作,探索產學研聯(lián)合、校企合作的辦學模式,通過為企業(yè)實施“訂單式”培養(yǎng)培訓和重點專業(yè)建設,為企業(yè)發(fā)展造就了大批專業(yè)人才。

4.促進了環(huán)境優(yōu)化

為深入開展“企業(yè)服務年”活動,優(yōu)化政務服務環(huán)境,各有關部門按照政府11號文件要求,為優(yōu)化發(fā)展環(huán)境做了大量工作。區(qū)政務服務中心學習借鑒深圳經驗,提出了聯(lián)合審批方案,以進一步縮短辦事時限,提高行政效率,在中心窗口推行了“五個禁止”、“四個一”制度,進一步規(guī)范窗口工作人員行為,提升服務質量;對行政審批事項未進服務中心的要求進服務中心辦理,對存在“兩頭跑”的辦理事項,要求“一個窗口受理,一個窗口辦結”。區(qū)紀委、監(jiān)察局為推動機關效能建設的深入開展,創(chuàng)建了電子效能監(jiān)察示范窗口,使各機關單位辦事公開、透明,從而方便、快捷地為企業(yè)提供優(yōu)質服務;區(qū)直機關工委堅持服務企業(yè)與機關建設齊頭并進,把“企業(yè)服務年”活動與不斷加強全區(qū)機關作風建設有機的結合,深入企業(yè)、社區(qū)廣泛聽取意見,有力地促進了機關作風的轉變。通過民主評議政風行風活動,解決了企業(yè)的投訴問題,維護了企業(yè)的合法權益。區(qū)公安局對于盜竊、哄搶、詐騙企業(yè)等侵害企業(yè)權益的各類違法犯罪活動,有專門的督辦領導和偵破班子,實行特事特辦,快速查處。區(qū)法院對涉及重點項目建設、國企改制、侵犯品牌和知識產權等案件,建立“綠色通道”制度,實行快立案、快審理、快執(zhí)行和優(yōu)先受理、優(yōu)先審理、優(yōu)先執(zhí)行、優(yōu)惠收費等措施,依法保護企業(yè)合法權益。

5.促進了產業(yè)發(fā)展

乘“企業(yè)服務年”活動的東風,今年我區(qū)經濟實現(xiàn)了平穩(wěn)較快增長。規(guī)模以上工業(yè)增加值23.3億元,增長速度為2xxxx,為年度目標任務的100.6xxxx;社會消費品零售總額增長1xxxx,全年完成109.6億元,同比增長1xxxx;園區(qū)工業(yè)產值42.7億元,同比增長3xxxx;

一年來,全區(qū)”企業(yè)服務年”活動雖然取得一定成績,但也存在一些問題和不足:一是少數(shù)單位對“企業(yè)服務年”活動的認識還存在偏差,把“企業(yè)服務年”等同于轉變機關作風、優(yōu)化環(huán)境,局限于解決幾個具體問題,沒有站在服務企業(yè)、促進發(fā)展的高度來認識“企業(yè)服務年”的目的和意義。二是少數(shù)單位和部門沒有把“企業(yè)服務年”活動這個中心工作與本部門的主要職責有機地結合起來,開展服務與日常工作相互脫節(jié),形成了說做“兩張皮”。三是各部門之間抓服務的力度、氛圍和效果不均衡,還有個別單位存在喊口號、走過場的現(xiàn)象,沒有把“企業(yè)服務年”活動真正落到實處。四是部門之間、條塊之間協(xié)作、聯(lián)動不夠,沒有很好地整合各自的資源優(yōu)勢,協(xié)調配合乏力,在解決問題方面存在互相推諉的現(xiàn)象。

三、提高認識,強化措施,促進活動深入開展

開展“企業(yè)服務年”活動,是武漢新區(qū)建設發(fā)展的需要,是我區(qū)工業(yè)企業(yè)產業(yè)結構調整的需要,同時也是我區(qū)經濟社會和諧發(fā)展的需要。因此,它不是一個短期行為,而是永恒的課題,是落實“十一五”規(guī)劃的重要舉措。為此,全區(qū)上下要繼續(xù)抓好以下工作:

1.把“企業(yè)服務年”活動與促進經濟發(fā)展有機結合起來。

各街辦事處、政府各部門要在區(qū)委、區(qū)政府的領導下,把“企業(yè)服務年”活動這個中心工作和單位職能、日常工作有機結合起來,圍繞服務企業(yè)、促進發(fā)展這個主題,創(chuàng)造性地開展工作,特別是要在積極支持xx經濟開發(fā)區(qū)和黃金口都市工業(yè)園建設上,策劃和實施一些有創(chuàng)意、有特色、有實效的主題活動。加快企業(yè)引進和入駐的步伐,做好園區(qū)建設的各項協(xié)調服務,切實為企業(yè)排憂解難,為我區(qū)形成新的經濟增長點打好基礎。

2. 進一步加大宣傳力度

進一步辦好企業(yè)服務年《活動專輯》和《百件實事》專欄。領導小組辦公室要加強對全區(qū)開展“企業(yè)服務年”活動的宣傳,特別要充分利用“企業(yè)服務年”專欄這個宣傳陣地,進一步加大宣傳報道力度,確保稿件數(shù)量和質量,為服務企業(yè)、促進發(fā)展營造良好的氛圍。重點總結、報道一批在企業(yè)服務年活動中思路新、措施實、效果好的典型,以典型引路,帶動全區(qū)企業(yè)服務年活動健康、深入、有效開展。

3.進一步加強重點服務

“企業(yè)服務年”活動既要注重全面推進,對企業(yè)不分所有制,不分行業(yè),不分類型,不分大小,都要一視同仁積極搞好服務,又要突出重點,著重解決重點產業(yè)、重點企業(yè)、重點項目存在的問題。就服務內容而言,要重點加強三個方面的服務:一是為企業(yè)改革搞好服務。各街工委、辦事處、政府各部門要積極配合做好改制企業(yè)資產處置、債務處理、招商引資、職工安置以及維護穩(wěn)定等工作。二是為企業(yè)項目建設搞好服務。要牢牢把握項目建設這根主線,以項目促發(fā)展。積極協(xié)助企業(yè)跑項目,爭資金;積極向金融機構推薦企業(yè)投資項目;幫助企業(yè)落實技術改造項目優(yōu)惠政策;及時協(xié)調解決項目實施過程中的困難和問題。三是為園區(qū)建設搞好服務。加大對園區(qū)的投入,加快園區(qū)基礎設施建設。優(yōu)先保證園區(qū)建設和工業(yè)項目用地,大力推進工業(yè)向園區(qū)集中,促進產業(yè)集群化發(fā)展。四是為環(huán)境優(yōu)化搞好服務。對企業(yè)改制、重點項目、園區(qū)建設、招商引資要開辟“綠色通道”,特事特辦,降低企業(yè)制度性成本。落實市、區(qū)政府《關于進一步優(yōu)化政務環(huán)境的若干意見》,進一步優(yōu)化政務服務環(huán)境。進一步精簡行政審批事項,推行聯(lián)合審批,實行“一個窗口受理,一個窗口辦結”,切實解決“兩頭跑”問題,提高行政辦事效率。推行政務公開,使各機關單位辦事更加公開、透明。加強行風評議和監(jiān)督,促進機關作風轉變。

4.進一步強化督查考核

堅持日常督查與集中督查相結合,定期督查和不定期督查相結合,重點對各部門制定的方案落實情況、交辦問題的解決情況、服務企業(yè)的制度建立和落實情況進行督促檢查,確保工作落實,確保活動效果。

第四篇 商務局2023年企業(yè)服務年活動工作總結 900字

一、重大建設項目千帆競發(fā)

1、西區(qū)萬博農貿商場改造項目

該項目位于青屏廣場附近,由河南綠鮮農貿發(fā)展有限公司投資改造,項目總投資200萬元,包括裝修、設施、檢測等,營業(yè)面積4000多平方米,容納商戶200戶。計劃10月底前改造完成投入營業(yè)。該項目建成后,主要經營蔬菜、肉禽蛋等農副土特產品等,年營業(yè)額可達到5000萬元,實際利潤200萬元。主要供應西區(qū)城市居民、市區(qū)飯店和全市農村群眾,對改善購物環(huán)境,拉動消費,帶動我市農產品生產基地產銷對接等都有重要的意義。

該項目于今年4月下旬改造開始,預計10月底前全面完成并開始營業(yè)?,F(xiàn)正在進行改造之中,截止6月底已累計投資30萬元。

2、新城農貿市場改造項目

該項目位于市區(qū)西大街東段(現(xiàn)菜市場),由河南綠鮮農貿發(fā)展有限公司投資改造,項目總投資500萬無,整個改造按照超市綠化標準,對攤位、臺面、照明、通道、消防、環(huán)保、廁所、出入口、管網、安全檢測等全面升級達標。改造后,營業(yè)面積達到6000平方米,容納商戶230戶,農產品交易品類可達30余種,年交易額6000萬元,實現(xiàn)利潤300萬元。計劃2023年底完成改造。主要滿足市區(qū)10萬人、城鄉(xiāng)賓館飯店和廣大農村居民對農副產品的需求,帶動農業(yè)產業(yè)化發(fā)展。

該項目目前正在進行市場承租、改造設計、投資預算等相關工作。

3、宏通農貿市場改造項目

該項目位于鄭州礦區(qū),由河南綠鮮公司和該局下屬的市場發(fā)展中心聯(lián)合投資改造,項目總投資800萬元。將按照超市化要求對所有設施全面升級改造,營業(yè)面積為6000平方米,容納商戶150戶,主要為農副產品交易、批發(fā)和零售服務。改造完成后,年交易額提高到1億元,年實現(xiàn)利潤300萬元。計劃從2023年10月開始改造,爭取2023年底完成。主要為全市城鄉(xiāng)農副產品經營商戶、飯店提供交易服務和批發(fā)業(yè)務,為礦區(qū)居民和廣大農村居民提供農副產品供應,將為帶動農產品生產基地產銷對接和拉動消費起到促進作用。

該項目目前就有關改造事項進行協(xié)商,年底前有望完成投資改造任務。

二、商貿流通工作健康發(fā)展

1、協(xié)助商貿流通企業(yè)向鄭州市商務局提供和上報了五個項目資金審批工作。

2、1個農貿市場和5個屠宰場上報了項目改造資金支持工作。

3、起草了商貿流通業(yè)、餐飲服務業(yè)、酒類等三個行業(yè)協(xié)會章程,正在籌備成立酒類行業(yè)協(xié)會,前期工作已經就緒。

第五篇 建設局企業(yè)服務年活動工作總結 1150字

**市企業(yè)服務年活動工作開展以來,**市建設局加大對企業(yè)的扶持和服務力度,為企業(yè)營造良好的發(fā)展環(huán)境,推動政企聯(lián)動,克難攻堅,促進全市建設行業(yè)平穩(wěn)較快發(fā)展。局領導班子和各科室、二級機構深入企業(yè),主動為企業(yè)提供相關政策、信息等咨詢服務,辦實事、辦好事,有針對性地幫助企業(yè)解決面臨的主要困難和突出問題,想方設法提高工作效率。

一、為道路建設工程企業(yè)搞好服務,全力推進工程進度。啟動了溱水路東段路橋工程,已完成了立項上報及林木采伐許可證的辦理工作,正在設計施工圖;惠豐街道路工程,目前,建設工程施工圖設計及施工招標已經全部完成,待附屬物拆遷完畢后,即可進場施工;福壽街—祥云街路網工程, 5月29日 開工,正在實施雨污水工程,已完成總工程量的35%,完成工程投資110.6萬元;平安路北段路網工程,5月20日開工,雨污水工程已完成,正在進行灰土基層鋪設, 已完成總工程量的25%,完成工程投資290萬元;棲霞街(長樂路—平安路)建設工程, 4月29日 開工,雨、污水工程已接近尾聲,目前,主車道開始灰土基層鋪裝,已完成總工程量的55%,完成工程投資391萬元;東大街(行政路—文峰路)改造工程, 4月18日 開工,目前,雨、污水工程已結束,人行道花磚已鋪裝12000余平方米,完成總工程量75%,完成工程投資516萬元。

二、加大對市政工程及西區(qū)規(guī)劃建設的測繪服務力度。分別對市區(qū)誠信路、貨場街、屏陽路、香峪路、青屏大街等19條道路及槐東路游園、**一高門口游園、青屏廣場南側、惠溝垃圾場、城市生活垃圾無害化處理場拆遷、平安路南段排水渠等市政工程進行了測繪,累計道路總長17791.63米,測繪面積3967956.51平方米。

三、為企業(yè)提供良好的規(guī)劃技術服務。完成對鄭州金京窯業(yè)有限公司、**市康輝煤業(yè)有限公司、**市農村信用聯(lián)社、袁莊派出所、新華醫(yī)院、**市實驗小學、**塑料總廠、河南京密高級中學等三十多家單位建設項目現(xiàn)場踏勘,辦理村鎮(zhèn)用地規(guī)劃手續(xù)15份。

四、簡化程序,減輕企業(yè)工作負擔。積極主動為天園城中城、安泰置業(yè)、河南力臣置業(yè)有限公司、**市金海洋房地產開發(fā)有限公司等18家房地產開發(fā)企業(yè)和9家物業(yè)管理企業(yè)集中辦理了資質年檢手續(xù)。同時,主動為企業(yè)牽線搭橋、“實現(xiàn)聯(lián)姻”,經過多方努力,鄭州晶鑫物業(yè)管理公司現(xiàn)已順利接手鑫領寓商住樓的物業(yè)管理。

五、主動提供技術監(jiān)督,堅決做到“履職不收費”。對**市市區(qū)及十四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的中小學危房改造工程、大隗河屯新農村建設工程、袁莊扶貧開發(fā)區(qū)住宅工程、曲梁服裝工業(yè)園區(qū)部分工程免費提供技術監(jiān)督,確保工程質量。

六、進一步加大《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》宣傳力度。積極指導督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃辦工作人員,及時解決村鎮(zhèn)建設疑難問題。

七、服務上門,當好參謀。專門派駐技術骨干長駐鄭州市龍力水泥廠施工現(xiàn)場,當好參謀,搞好服務,并安排行政審批人員現(xiàn)場辦公,簡化程序,送證上門,得到了企業(yè)的好評

第六篇 鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)服務年活動工作總結 1400字

一、做好一個引導 該鎮(zhèn)對企業(yè)做好服務的同時,更著重加強對企業(yè)的引導。在企業(yè)結構、規(guī)模、產品檔次、科技投入、品牌建設等方面正確引導,有效杜絕資源浪費、重復建設及企業(yè)“小”、“散”、“低”、“差”等現(xiàn)象,積極促使企業(yè)走規(guī)?;⒓瘓F化發(fā)展道路。

二、建立兩項機制

1、企業(yè)長效服務機制 在思想上樹立為企業(yè)服務長期性的意識,不僅是在全球金融危機時為企業(yè)服務,而且把時時為企業(yè)服務作為政府職責,積極探索建立為企業(yè)服務的長效機制。

2、項目跟蹤服務機制 在該鎮(zhèn)無論項目大小都有鎮(zhèn)領導分包,每個項目都建立有臺帳,從項目協(xié)商、達成意向、合同簽訂、具體實施、建成投產等環(huán)節(jié)都有鎮(zhèn)領導、站所負責人、項目進度聯(lián)絡員全程跟綜服務。

三、處理好三類問題

1、土地問題 由于受土地政策和沉陷區(qū)的影響,該鎮(zhèn)的建設用地異常緊張。為使河南省**正泰耐火材料有限公司、鄭州偉業(yè)煤炭有限公司等項目能落戶**,該鎮(zhèn)領導多次與鄭煤集團、李坡村、周崗村、申溝村進行磋商,不惜取締三和煤業(yè)有限公司,最終達成一致,使這些重大項目在**建成投產,為全市經濟發(fā)展增添了后勁。

2、道路問題 進出**一條道,制約該鎮(zhèn)經濟發(fā)展的瓶頸,仍然是道路問題。為從根本上改善目前狀況,該鎮(zhèn)黨委、政府多次向市委、政府報告,與市交通局協(xié)商,最終市委、政府決定投資3000萬元,對**到新縣城全程15公里道路重新整修。目前該工程已開始動工,預計三個月后正式通車,企業(yè)銷售、運輸環(huán)境將得到極大改善。 3、廠群、礦群關系問題 今年5月份,位于王崗村的**市宏發(fā)煤業(yè)有限公司與**市超新煤業(yè)有限公司,因越界開采問題,兩礦之間發(fā)生群毆事件,該鎮(zhèn)主管領導親自到礦與雙方進行調解,最終在國土資源部門下井測量校對監(jiān)定后,越界方承擔全部責任,并做出相應的經濟賠償,使該事件得以平息。

四、搞好四項服務

1、政策服務 對國家、省、市出臺的關于支持扶持企業(yè)發(fā)展的各項政策,及時準確、不折不扣地傳達到企業(yè)。上半年,**鎮(zhèn)積極幫助**正泰耐火材料有限公司、鄭州順興耐火材料有限公司向發(fā)改委申報節(jié)能減排資金,幫助鄭州順興耐火材料有限公司向市質量技術監(jiān)督局申報河南省名優(yōu)產品。

2、信息服務 該鎮(zhèn)利用已有耐火材料信息網站這個平臺,使全鎮(zhèn)耐材企業(yè)準確了解國內外市場信息,全面撐握耐火材料需求情況,及時地進行產品結構調整,增加科技投入研制生產出適合市場需求的具有核心竟爭力、高科技含量和高附加值的耐火材料新產品,從而使耐材企業(yè)利潤最大化,實現(xiàn)跨越式發(fā)展。

3、培訓服務 今年5月份,**鎮(zhèn)企業(yè)服務年活動領導小組聘請鄭州市勞動局就業(yè)技能培訓中心講師、專家,就勞動技能、勞動安全、廠紀廠規(guī)、生活安全、交通法規(guī)、企業(yè)形象、企業(yè)文化等方面知識與技能,對鄭州東方企業(yè)集團、鄭州昊華耐火材料有限公司、鄭州順興耐火材料有限公司、鄭州京華耐火材料實業(yè)有限公司的全體職工進行培訓,并發(fā)放在全國通用的勞動技能資格證,職工隊伍的整體素質和勞動技能明顯提高。

4、招商服務 為解決耐火材料的鍛燒問題,降低成本,今年6月份,該鎮(zhèn)政府特邀香港中華煤氣集團對全鎮(zhèn)耐火材料企業(yè)整體情況進行考查。該鎮(zhèn)特別繪制出《**鎮(zhèn)耐火材料企業(yè)分部圖》和《整體情況說明》,并引領考查團成員深入主要耐材企業(yè),對其年用氣量進行實地調研。香港中華煤氣集團的總裁張政璈先生對該鎮(zhèn)耐材企業(yè)整體情況與年用氣量產生濃厚興趣,并表示非常愿意與**鎮(zhèn)攜手合作,共同解決耐火材料的鍛燒問題。目前,雙方已在進行建立氣站的選址工作。

第七篇 區(qū)度企業(yè)服務年活動總結 6800字

2023年,我區(qū)以改進政府職能,促進全區(qū)經濟快速健康發(fā)展為目標,以“服務新區(qū)、服務企業(yè)、服務項目、服務基層、讓群眾滿意”為主要內容,以提高行政辦事效率和質量,促進政府向服務職能的轉型為重點,以解決企業(yè)發(fā)展中存在的困難和問題為切入點,在全區(qū)范圍內,認真組織開展了“企業(yè)服務年”活動。一年來,通過全區(qū)上下共同努力和企業(yè)的積極參與,機關干部的服務意識明顯增強,服務質量不斷提高,企業(yè)在改革發(fā)展中所遇到的一些突出問題和困難得到了較好地解決?,F(xiàn)將活動情況總結如下。

一、領導帶頭,部門聯(lián)動,活動組織有方

2023年,區(qū)委、區(qū)政府及各職能部門在“企業(yè)服務年”活動中,堅持黨政齊抓共管的工作格局,領導帶頭、上下聯(lián)動、硬化措施,做到了“五個落實”。

1.深入調查研究,方案措施到位

區(qū)委、區(qū)政府對“企業(yè)服務年”活動高度重視。年初,黨政主要領導分別率有關部門到規(guī)模以上企業(yè)和重點建設項目進行調研和現(xiàn)場辦公,廣泛征集對開展“企業(yè)服務年”活動的意見和建議,為全區(qū)“企業(yè)服務年”活動拉開了序幕。區(qū)人大還列出專題下到企業(yè)進行調研,組織企業(yè)負責人進行座談,收集企業(yè)在發(fā)展中存在的困難和和問題。在廣泛調研的基礎上,區(qū)政府以陽政〔2023〕11號文件下發(fā)了《關于在全區(qū)開展“企業(yè)服務年”活動方案》,為全區(qū)“企業(yè)服務年”活動的開展提供了行動指南。

各街辦事處、區(qū)政府各部門采取發(fā)卷調查、開座談會、現(xiàn)場調研等形式,掌握了大量的第一手資料,制定了具體的實施方案和措施,為活動的有序開展奠定了基礎。建橋街辦事處把“服務民眾,企業(yè)滿意度達標”納入街績效考核指標體系,并在推進企業(yè)改制、搬遷、強化企業(yè)安全生產、維護企業(yè)穩(wěn)定、搭建重點企業(yè)服務平臺等方面豐富了“企業(yè)服務年”活動的內容。區(qū)工商分局為降低企業(yè)準入門檻,促進企業(yè)發(fā)展,一是開拓登記領域,在全市率先頒發(fā)了一個個體工商文藝演出執(zhí)照—“武漢市xx區(qū)雨薇演藝工作部”,全市各大媒體給予了充分報道。二是放寬民間資本進入市場領域、高新技術成果作價出資比例、大型企業(yè)登記注冊的條件。三是建立服務名牌戰(zhàn)略,對轄區(qū)“紅金龍”、“健民”等兩個中國 名商標和“老馬入和”、“冰川”、“黃鶴樓”等七個著名商標重點企業(yè)進行跟蹤指導、協(xié)調、服務。四是試行一審一核制,將《行政許可法》規(guī)定的公司登記注冊頒發(fā)營業(yè)執(zhí)照需要20個工作日的時限,縮短為3個工作日。區(qū)地稅局在制定開展“企業(yè)服務年”活動的實施方案時,確立了“發(fā)展、收入、服務”的六字工作思路,即:利用稅收杠桿,促進經濟發(fā)展;積極組織收入,完成稅收任務;提供優(yōu)質服務,創(chuàng)建優(yōu)良環(huán)境。提出了“三層次”的服務理念:即以文明辦稅為主要內容的“起碼服務”;以貫徹落實國家稅收政策為主要內容的“基本服務”和積極為企業(yè)發(fā)展獻計獻策,做到扶持一個企業(yè),帶動一個行業(yè)為主要內容的“優(yōu)質服務”。為了能給企業(yè)提供各項優(yōu)質服務,該局組織開展了“四上門”活動,即:“了解情況上門、聽取意見上門、宣傳稅法上門、落實政策上門”。局長陳愛民帶領班子7名成員,深入到50多家企業(yè)開展調研服務,對企業(yè)反映的問題詳細記錄,并及時向上級和有關部門反饋情況,為納稅人提供了實實在在的服務。今年以來,為支持國企改制,關心弱勢群體,對近20家改制分流安置富余人員的企業(yè),依法給予減免稅款200多萬元;對900余戶享受再就業(yè)優(yōu)惠政策的企業(yè)減免稅金490多萬元。

2.加強組織領導,責任落實到位

為了加強對 “企業(yè)服務年”活動的組織領導,區(qū)政府成立了由區(qū)委常委、常務副區(qū)長任組長,分管副區(qū)長任副組長,由區(qū)政府辦公室、區(qū)委宣傳部、區(qū)直機關工委、區(qū)經貿委、區(qū)政務中心為成員的“企業(yè)服務年”活動領導小組。領導小組下設辦公室,由區(qū)經貿委主任程維平任主任,機關工委書記郭仁華、政務服務中心主任王立華任副組長,辦公室設在區(qū)經貿委。各街和政府各部門按照區(qū)政府11號文件的要求,成立了相應的組織機構,把責任分解到具體的部門,指派一名領導抓落實。絕大多數(shù)單位的“企業(yè)服務年”活動領導小組辦公室都抽調了專人,組成了精干的工作隊伍。從而使服務年活動的開展有了可靠的組織保障。

3.加強宣傳發(fā)動,思想認識到位

4月底召開了全區(qū)開展“企業(yè)服務年”活動動員大會,向全區(qū)發(fā)出了開展“企業(yè)服務年”活動的動員令。區(qū)“企業(yè)服務年”活動領導小組辦公室編印了《企業(yè)服務年活動專輯》,到目前為止共發(fā)行了 期,對“企業(yè)服務年”活動中出現(xiàn)的熱點、難點、焦點、亮點進行跟蹤報道,推廣先進典型和經驗,還專門開辟了“企業(yè)服務年”活動《百件實事專欄》,及時報道各部門為企業(yè)辦實事的情況。開通了“企業(yè)服務年”活動投訴熱線。各街工委、辦事處和區(qū)直機關各部門都及時召開了動員大會或機關干部會議進行傳達貫徹,有的還編寫了活動簡報,組織開展了形式多樣的宣傳活動。永豐街和區(qū)經濟開發(fā)區(qū)分別舉辦了慶“五一”——“心系企業(yè),情系永豐”及“誠信、創(chuàng)新、和諧”政企座談會;區(qū)規(guī)劃分局組織廣大干部職工開展了企業(yè)需要我們做什么,我們能為企業(yè)做什么的大在討論;區(qū)檢察院在院簡報檢察長論壇欄目上展開為企業(yè)服務的討論,舉辦了“企業(yè)服務年”主題義務法律咨詢活動;區(qū)公安分局發(fā)出“致轄區(qū)企業(yè)單位領導的一封信”,通過民警一一走訪送達,收集各企業(yè)需要公安機關幫助解決的困難。通過多層面的宣傳,營造了為企業(yè)服務的濃厚氛圍,使“視企業(yè)為命根子,把為企業(yè)服務當作天職”的理念深入人心。

4.建立長效機制,制度建設到位

為強化責任意識,確?;顒有Ч?,區(qū)“企業(yè)服務年”活動領導小組辦公室制定了“企業(yè)服務年”活動成員單位聯(lián)席會制度、專題匯報會制度、考核辦法、企業(yè)問題反映機制、領導掛點聯(lián)系企業(yè)制度、解決企業(yè)問題的督辦制度、企業(yè)訴求等制度。這些制度的出臺,對全區(qū)“企業(yè)服務年”活動起到了有力的'指導和推動作用。各單位和部門結合工作實際,也制訂了各具特色、行之有效的制度和辦法。區(qū)經濟開發(fā)區(qū)要求全體干部職工對企業(yè)反映的困難和問題,做到“一不,八必須”的服務承諾,并在提升服務功能上建立了領導掛點服務企業(yè)制度,確保每位領導掛點聯(lián)系3-4家重點企業(yè),全年累計到企業(yè)調研服務40余次,幫助企業(yè)解決了用電、排水、規(guī)劃報批、工商注冊等一些困擾企業(yè)發(fā)展的主要問題。區(qū)國土規(guī)劃分局建立重大項目審批和重大規(guī)劃編制情況通報制度,便于轄區(qū)企業(yè)及時了解規(guī)劃相關信息,了解轄區(qū)城市建設情況。區(qū)建設局開發(fā)辦建立房地產稅源協(xié)調機制,促進房地產綜合稅收的增加,防止契稅的流失。區(qū)城管局堅持提前告知,預防為先的示警工作制度,使企業(yè)早作準備,避免在不知的情況下發(fā)生違章違規(guī)的行為。區(qū)房產局堅持實行房地產交易與權屬登記定期定量抽檢制度,實現(xiàn)了交易與權屬登記規(guī)范化管理省級達標。

5.強化督查落實,問題解決到位

為了使活動在為企業(yè)解難題、辦實事上取得實效,各街辦事處、區(qū)直各部門對所屬的工商企業(yè)、改制企業(yè)下發(fā)了調查表,調查收集到企業(yè)需要解決的問題 多個。區(qū)“企業(yè)服務年”辦公室把這些問題分類整理,交辦到相關部門,并對問題解決情況進行跟蹤督查。為集中解決一些共性問題、焦點問題,強化活動效果,“企業(yè)服務年”領導小組辦公室按戰(zhàn)線分別召開了各職能部門活動進展情況匯報會,針對街道和部門提出的問題,加大了對承辦單位的督查力度。區(qū)衛(wèi)生局認真傾聽企業(yè)意見,采取6項措施為企業(yè)排憂解難。區(qū)經貿委傾注真情為原武漢塑料制品廠解決了企業(yè)和職工的根本問題。區(qū)民政局加大為企業(yè)減負的力度,對單位型社區(qū)傾 資金,有效鞏固了社區(qū)與企業(yè)的共建成果。根據(jù)對區(qū)直部門的督查情況看,交辦的問題共計41個,已辦結41個,辦結率100%,單位和部門自身調研問題共計 個,已辦結 個,辦結率 %。各企業(yè)對已解決問題的滿意率為100%。通過問題的交辦、督辦,使活動在為企業(yè)解難題、辦實事上取得了實實在在的效果,贏得了企業(yè)、投資商的高度贊譽。

二、突出發(fā)展,重點服務,活動成效明顯

2023年,全區(qū)各單位認真落實陽政11號文件精神,以發(fā)展為目標,以陽政11號文件提出的6個方面的內容為重點,扎扎實實開展工作,使“企業(yè)服務年”活動在促進企業(yè)改革、項目建設、服務體系建設、環(huán)境優(yōu)化和產業(yè)發(fā)展方面取得了實實在在的成效。

1.促進了企業(yè)遺留問題的解決

在“企業(yè)服務年”活動中,為了加快解決企業(yè)遺留問題的步伐,區(qū)國資委、區(qū)總工會、區(qū)法制辦、區(qū)經貿委、區(qū)工商分局、區(qū)勞動局等職能部門聯(lián)手,想企業(yè)之所想,急企業(yè)之所急,圓滿完成了原武漢塑料制品廠職工安置和新天地百貨商場新企業(yè)的組建工作。區(qū)經貿委在這兩大戰(zhàn)役中,黨政主要領導親自掛帥,對跨度10年的各種資料一份一份進行核查,并在短短的7天時間內完成了400多名職工的安置任務。新天地新企業(yè)組建工作歷時4年多時間,企業(yè)內部矛盾和問題非常突出,部分職工到省、市、區(qū)上訪不斷,區(qū)經貿委不回避、不推諉,加強與企業(yè)的溝通,密切與相關部門的協(xié)調,最終通過拍賣的形式,產生了具有法律效率的新企業(yè)股東。對此,區(qū)委、區(qū)政府領導給予了高度評價。武漢市東方紅床單廠是一家老國有紡織企業(yè),2002年從市屬下劃后,建橋街工委、辦事處情系特困企業(yè),貼心周到服務,特別是在“企業(yè)服務年”活動期間,多次向市財政、市國資部門反映企業(yè)的特殊困難,力爭了市里計劃停止對該企業(yè)每月6萬元的解困資金,緩解了企業(yè)矛盾的激化。

2.促進了項目建設

為了幫助企業(yè)搞好項目建設,區(qū)發(fā)改委、區(qū)房產局、區(qū)科技局和區(qū)外經局等部門積極幫助企業(yè)加強項目包裝、申報和招商引資,特別是圍繞世茂錦繡長江、百威啤酒擴產、閩東國際商城、都市蘭亭、科技 化基地等一批重大項目開展了大量的協(xié)調服務工作。區(qū)發(fā)改委充分抓住“企業(yè)服務年”活動契機,在為項目企業(yè)解決建設資金不足、征地拆遷困難、用電用水和周邊治安問題等方面排憂解難。區(qū)房產局堅持對改革改制企業(yè)、高新技術企業(yè)、非公經濟企業(yè)采取特事特辦的原則,指定專人負責,從測量、調查到發(fā)證,實行全過程跟蹤協(xié)調辦理,在時間和效率上保持重點項目建設“綠色通道”暢通無阻。區(qū)科技局把對黃金口產業(yè)基地建設、打造科技產業(yè)集聚平臺作為“企業(yè)服務年”活動重要內容,堅持以項目為主線,對8家入駐企業(yè)由局領導班子及分管科室進行了對口聯(lián)系和跟蹤服務。區(qū)經貿委積極為企業(yè)申報發(fā)展專項資金和技改項目資金,指導企業(yè)編寫申報材料,為9家企業(yè)13個項目爭取省、市專項資金342萬元。區(qū)國土分局主動引導項目用地企業(yè)按照規(guī)劃科學進行用地選址,推進工業(yè)項目向園區(qū)集中,集約利用土地資源,做到不因用地問題而流失好的項目。區(qū)紀委、監(jiān)察局在全區(qū)開展了重點項目效能監(jiān)察活動,對工程報建、招標投標、設備采購、資金往來等重點環(huán)節(jié)實施監(jiān)督。一年來,全區(qū)共完成固定資產投資 億元,同比增長 %,其中技術改造投資 億元,同比增長 %。

3.促進了服務體系建設

在“企業(yè)服務年”活動中,各街辦事處、政府各職能部門做到了思想上向企業(yè)靠攏,精力上向企業(yè)集中,措施上向企業(yè)傾 ,加大了服務企業(yè)的體系建設。區(qū)檢察院一方面通過學習型組織共建,為企業(yè)排憂解難,預防職務犯罪。先后與xx地區(qū)大型國有(控股)企業(yè)和近20家民營企業(yè)簽訂了共建學習型組織協(xié)議,與轄區(qū)9家金融機構簽訂了成立金融系統(tǒng)預防職務犯罪防范金融風險協(xié)會的意向書。并針對企業(yè)各自不同的特點,組織企業(yè)開展了專家論壇,舉辦了法律學、社會學、心理學等知識講座。利用琴斷口監(jiān)獄警示教育基地,組織企業(yè)員工開展警示教育。另一方面,通過查辦案件,幫助企業(yè)健章立制,提升企業(yè)形象,減少企業(yè)損失。區(qū)經貿委在已經成立的企業(yè)“三會”的基礎上,今年又成立了“xx區(qū)中小企業(yè)服務中心”,專為我區(qū)中小企業(yè)提供管理培訓、管理咨詢、創(chuàng)業(yè)輔導、信用建設、信息化建設的公益性服務,一年來,共培訓中小企業(yè)管理者 人次,舉辦管理咨詢 場次,建立企業(yè)信用檔案 家。為長效服務企業(yè)奠定了基礎。區(qū)人事局為企業(yè)提供人才服務,為企業(yè)發(fā)展引進了各類急需的專業(yè)人才。區(qū)教育局指導本地職校與企業(yè)合作,探索產學研聯(lián)合、校企合作的辦學模式,通過為企業(yè)實施“訂單式”培養(yǎng)培訓和重點專業(yè)建設,為企業(yè)發(fā)展造就了大批專業(yè)人才。

4.促進了環(huán)境優(yōu)化

為深入開展“企業(yè)服務年”活動,優(yōu)化政務服務環(huán)境,各有關部門按照政府11號文件要求,為優(yōu)化發(fā)展環(huán)境做了大量工作。區(qū)政務服務中心學習借鑒深圳經驗,提出了聯(lián)合審批方案,以進一步縮短辦事時限,提高行政效率,在中心窗口推行了“五個禁止”、“四個一”制度,進一步規(guī)范窗口工作人員行為,提升服務質量;對行政審批事項未進服務中心的要求進服務中心辦理,對存在“兩頭跑”的辦理事項,要求“一個窗口受理,一個窗口辦結”。區(qū)紀委、監(jiān)察局為推動機關效能建設的深入開展,創(chuàng)建了電子效能監(jiān)察示范窗口,使各機關單位辦事公開、透明,從而方便、快捷地為企業(yè)提供優(yōu)質服務;區(qū)直機關工委堅持服務企業(yè)與機關建設齊頭并進,把“企業(yè)服務年”活動與不斷加強全區(qū)機關作風建設有機的結合,深入企業(yè)、社區(qū)廣泛聽取意見,有力地促進了機關作風的轉變。通過民主評議政風行風活動,解決了企業(yè)的投訴問題,維護了企業(yè)的合法權益。區(qū)公安局對于盜竊、哄搶、詐騙企業(yè)等侵害企業(yè)權益的各類違法犯罪活動,有專門的督辦領導和偵破班子,實行特事特辦,快速查處。區(qū)法院對涉及重點項目建設、國企改制、侵犯品牌和知識產權等案件,建立“綠色通道”制度,實行快立案、快審理、快執(zhí)行和優(yōu)先受理、優(yōu)先審理、優(yōu)先執(zhí)行、優(yōu)惠收費等措施,依法保護企業(yè)合法權益。

5.促進了產業(yè)發(fā)展

乘“企業(yè)服務年”活動的東風,今年我區(qū)經濟實現(xiàn)了平穩(wěn)較快增長。規(guī)模以上工業(yè)增加值23.3億元,增長速度為20%,為年度目標任務的100.60%;社會消費品零售總額增長12%,全年完成109.6億元,同比增長16%;園區(qū)工業(yè)產值42.7億元,同比增長33%;

一年來,全區(qū)”企業(yè)服務年”活動雖然取得一定成績,但也存在一些問題和不足:一是少數(shù)單位對“企業(yè)服務年”活動的認識還存在偏差,把“企業(yè)服務年”等同于轉變機關作風、優(yōu)化環(huán)境,局限于解決幾個具體問題,沒有站在服務企業(yè)、促進發(fā)展的高度來認識“企業(yè)服務年”的目的和意義。二是少數(shù)單位和部門沒有把“企業(yè)服務年”活動這個中心工作與本部門的主要職責有機地結合起來,開展服務與日常工作相互脫節(jié),形成了說做“兩張皮”。三是各部門之間抓服務的力度、氛圍和效果不均衡,還有個別單位存在喊口號、走過場的現(xiàn)象,沒有把“企業(yè)服務年”活動真正落到實處。四是部門之間、條塊之間協(xié)作、聯(lián)動不夠,沒有很好地整合各自的資源優(yōu)勢,協(xié)調配合乏力,在解決問題方面存在互相推諉的現(xiàn)象。

三、提高認識,強化措施,促進活動深入開展

開展“企業(yè)服務年”活動,是武漢新區(qū)建設發(fā)展的需要,是我區(qū)工業(yè)企業(yè)產業(yè)結構調整的需要,同時也是我區(qū)經濟社會和諧發(fā)展的需要。因此,它不是一個短期行為,而是永恒的課題,是落實“十一五”規(guī)劃的重要舉措。為此,全區(qū)上下要繼續(xù)抓好以下工作:

1.把“企業(yè)服務年”活動與促進經濟發(fā)展有機結合起來。

各街辦事處、政府各部門要在區(qū)委、區(qū)政府的領導下,把“企業(yè)服務年”活動這個中心工作和單位職能、日常工作有機結合起來,圍繞服務企業(yè)、促進發(fā)展這個主題,創(chuàng)造性地開展工作,特別是要在積極支持xx經濟開發(fā)區(qū)和黃金口都市工業(yè)園建設上,策劃和實施一些有創(chuàng)意、有特色、有實效的主題活動。加快企業(yè)引進和入駐的步伐,做好園區(qū)建設的各項協(xié)調服務,切實為企業(yè)排憂解難,為我區(qū)形成新的經濟增長點打好基礎。

2. 進一步加大宣傳力度

進一步辦好企業(yè)服務年《活動專輯》和《百件實事》專欄。領導小組辦公室要加強對全區(qū)開展“企業(yè)服務年”活動的宣傳,特別要充分利用“企業(yè)服務年”專欄這個宣傳陣地,進一步加大宣傳報道力度,確保稿件數(shù)量和質量,為服務企業(yè)、促進發(fā)展營造良好的氛圍。重點總結、報道一批在企業(yè)服務年活動中思路新、措施實、效果好的典型,以典型引路,帶動全區(qū)企業(yè)服務年活動健康、深入、有效開展。

3.進一步加強重點服務

“企業(yè)服務年”活動既要注重全面推進,對企業(yè)不分所有制,不分行業(yè),不分類型,不分大小,都要一視同仁積極搞好服務,又要突出重點,著重解決重點產業(yè)、重點企業(yè)、重點項目存在的問題。就服務內容而言,要重點加強三個方面的服務:一是為企業(yè)改革搞好服務。各街工委、辦事處、政府各部門要積極配合做好改制企業(yè)資產處置、債務處理、招商引資、職工安置以及維護穩(wěn)定等工作。二是為企業(yè)項目建設搞好服務。要牢牢把握項目建設這根主線,以項目促發(fā)展。積極協(xié)助企業(yè)跑項目,爭資金;積極向金融機構推薦企業(yè)投資項目;幫助企業(yè)落實技術改造項目優(yōu)惠政策;及時協(xié)調解決項目實施過程中的困難和問題。三是為園區(qū)建設搞好服務。加大對園區(qū)的投入,加快園區(qū)基礎設施建設。優(yōu)先保證園區(qū)建設和工業(yè)項目用地,大力推進工業(yè)向園區(qū)集中,促進產業(yè)集群化發(fā)展。四是為環(huán)境優(yōu)化搞好服務。對企業(yè)改制、重點項目、園區(qū)建設、招商引資要開辟“綠色通道”,特事特辦,降低企業(yè)制度性成本。落實市、區(qū)政府《關于進一步優(yōu)化政務環(huán)境的若干意見》,進一步優(yōu)化政務服務環(huán)境。進一步精簡行政審批事項,推行聯(lián)合審批,實行“一個窗口受理,一個窗口辦結”,切實解決“兩頭跑”問題,提高行政辦事效率。推行政務公開,使各機關單位辦事更加公開、透明。加強行風評議和監(jiān)督,促進機關作風轉變。

4.進一步強化督查考核

堅持日常督查與集中督查相結合,定期督查和不定期督查相結合,重點對各部門制定的方案落實情況、交辦問題的解決情況、服務企業(yè)的制度建立和落實情況進行督促檢查,確保工作落實,確?;顒有Ч?/p>

第八篇 行政中心企業(yè)服務年活動工作總結 550字

一是為進一步方便企業(yè)辦事,設立項目受理服務窗口,全程代辦各項審批手續(xù),并在做“精”和做“細”上下功夫,延伸服務內涵,主動為企業(yè)提供政策咨詢、受理代理、導辦服務、跟蹤服務、協(xié)調服務。使企業(yè)避免由于程序不清而延誤時間,最大程度地方便企業(yè)。

二是針對特殊原因無法在法定工作時間內辦理的事項,企業(yè)與窗口工作人員雙方事先約定,在法定工作時間外為服務對象提供預約服務,構建全天候服務體系。

三是針對重點骨干企業(yè)、優(yōu)勢中小企業(yè)、相關手續(xù)辦理較為集中的工業(yè)園區(qū)企業(yè)。因實際困難不能前往“中心”辦理事項的企業(yè)開展上門服務。

四是針對市重點項目、外來投資項目、投資額度大的項目以及涉及企業(yè)切身利益的急難事項,開展特事特辦服務,真正體現(xiàn)“急企所急、辦企所需”的服務宗旨。

五是對涉及兩個以上部門辦理的項目,組織召開聯(lián)辦協(xié)調會議,以“政策上最寬限、手續(xù)上最簡化、時間上最快捷”為標準,為重點項目審批提供引導和推進服務;在辦理過程中,采取專人陪同、主動協(xié)調、全程服務、定期督辦等方式,為重點項目落戶提供便捷、高效的綠色通道。

六是根據(jù)市發(fā)改委對我市重點建設項目核準備案情況,選擇出了涉及17個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、街道辦事處的23個重點建設項目,分包給領導班子成員,要求班子成員為企業(yè)深入企業(yè)搞調研,圍繞建設項目全程代辦服務,縮短辦結時限,提高辦事效率 .

第九篇 國土局企業(yè)服務年活動工作總結1 1200字

在開展企業(yè)服務年活動中,市國土資源局立足一個“實”字,提前介入,主動服務,積極為企業(yè)排憂解難,取得了明顯成效。

一、建章立制,嚴格措施,確保企業(yè)服務年活動順利開展。

實行獻計獻策工作制,在全局掀起“學法律、學政策、謀發(fā)展、獻良策”活動高潮,廣泛征求基層合理化建議,班子會集中研究,并制定落實措施。大力推行一站式服務、首問負責制和限時辦結制。對企業(yè)申報的各種用地手續(xù)實行一個窗口對外,對企業(yè)申請用地資料不全,實行窗口一次性告知,對企業(yè)的各種詢問和咨詢實行首問負責制,對單位內部科室的運轉效率由局一月一評,一月一統(tǒng)計,對在規(guī)定時間內沒有按時辦結的科室和單位實行全局通報。建立局領導分包制度和所長全權負責制。對市確定的34個重大建設項目,已明確了分包領導,常督促、常聯(lián)系、出主意想辦法,及時協(xié)調解決問題。國土資源所長全權負責轄區(qū)內各類用地手續(xù)的報批辦理工作,對市委、市政府確定的重大建設項目,積極主動向鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府匯報工作進度,向項目單位溝通進展情況,及時處理疑難問題,做好跟蹤服務。

二、迅速行動,扎實工作,穩(wěn)步推進企業(yè)服務的各項工作

1、科學修編新一輪土地利用總體規(guī)劃。該局領導主動帶領有關技術人員深入十七個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道辦事處,全面詳細傾聽意見,統(tǒng)籌規(guī)劃,合理布局,確保近期建設有保證,遠期建設可調動。同時召開部分企業(yè)座談會,聽取一些知名人士、人大代表、政協(xié)委員的意見和建議,確保有限的指標落到實處,對上級下達的新增建設用地指標優(yōu)先考慮城市和_____市產業(yè)聚集區(qū)的發(fā)展。按照“總量控制,合理布局”的原則,有序推進基本農田調整,確保耕地不減少,質量不下降,用地有保障。目前,_____市級土地利用總體規(guī)劃修編方案報經鄭州市出具初審意見后,已于6月18日經河南省國土資源廳專家評審原則通過,待七月份復審后上報省政府批復。鄉(xiāng)鎮(zhèn)土地利用總體規(guī)劃也在緊張有序地修編之中,有望在第一時間審查通過。

3、積極響應市委、市政府的重大決策,重點支持了園區(qū)建設。對鄭州市下達的2100公頃新增建設用地指標,優(yōu)先安排_____市產業(yè)聚集區(qū)、光伏產業(yè)園區(qū)、銀基服裝園區(qū)、云巖宮園區(qū)的用地需求,待鄉(xiāng)鎮(zhèn)土地利用規(guī)劃批復后,即可發(fā)揮土地的社會效益和經濟效益。

4、積極安排重點項目的選址。對符合單獨選址的神火集團李崗煤礦、鄭煤集團的高嶺煤礦積極組織聽證、論證,正在準備出具預審意見;對金信洗煤、匯特耐材、劉寨玻璃等重點項目用地選址予以確定。

6、認真開展第二次土地大調查。詳細摸清了我市各類土地現(xiàn)狀,掌握了第一手資料,為科學規(guī)劃、合理布局、優(yōu)化產業(yè)結構奠定了良好的基礎。目前,各項調查數(shù)據(jù)已匯總上報國土資源部,待核查通過后,即可作為基礎數(shù)據(jù)投入使用。

7、努力解決企業(yè)反映問題,消除企業(yè)發(fā)展后顧之憂。對_____企服(2023)3號文件涉及國土資源部門的22個問題,在政策許可的范圍內,逐一分析,認真對待,最大限度確保企業(yè)發(fā)展的用地需求。

第十篇 農行企業(yè)服務年活動工作總結 1250字

農行新密市支行不斷創(chuàng)新體制,著力改進金融服務,全方位服務企業(yè)發(fā)展。截至6月30日,各項存款余額達36.59億元,較年初增加2.86億元;今年新增各類貸款余額8354萬元,其中發(fā)放中小企業(yè)貸款9戶,金額2095萬元。

一、完善體制機制建設,支持中小企業(yè)發(fā)展

該行從完善機制、組建團隊、優(yōu)化流程、創(chuàng)新產品四個方面入手,建立符合小企業(yè)特點的信貸業(yè)務流程,提高市場反應效率和審查審批效率。大力推廣簡便式快速貸款、小企業(yè)自助可循環(huán)貸款、存貨質押貸款、林權質押貸款、應收賬款融資、國際貿易融資等符合中小企業(yè)經營特點的融資產品,努力提高中小企業(yè)信貸業(yè)務市場份額。對符合貸款條件的客戶簡化手續(xù),提高貸款審批效率,幫助農民朋友解決燃眉之急。今年以來,該行先后放貸鄭州安泰置業(yè)有限公司800萬元、開陽賓館200萬元、鄭州利生科教有限公司200萬元、鄭州金馬實業(yè)有限公司200萬元及6家個體工商戶409萬元,并及時為企業(yè)辦理質押貸款408萬元,辦理銀行承兌匯票4143萬元。

二、強力推進信貸業(yè)務,大力推行“六個到位”

該行堅持以立足“三農”為突破口,全力營銷中小企業(yè)貸款,積極開展“六個到位”活動:一是觀念到位。樹立“早謀劃、早營銷、早投放、早受益”的經營理念,全面捕捉客戶信息,強抓市場機遇,加大營銷力度;二是隊伍建設到位。該行先后成立法人客戶組、“三農”客戶組、中間業(yè)務客戶組和負債類客戶組,專門做營銷資產類客戶;三是營銷到位。堅持上下聯(lián)動,齊抓營銷。要求所主任每天向行長報日報,做到時時想營銷,心中裝目標。同時,支行還抽出一名行長專職抓貸款營銷,成立由3名客戶經理參加的法人客戶組,專門營銷中小企業(yè)客戶;四是責任目標到位。把營銷小額農戶貸款和中小企業(yè)貸款放到服務縣域經濟發(fā)展的高度,提高所主任的認識,要求全轄16個營業(yè)網點主任每月必須營銷10戶以上,作為年底個人述職、履職履責考評的重要依據(jù);五是措施到位。該行在經費非常緊張的情況下,為全市16個營業(yè)網點全部配齊電腦、掃描儀、“三農”業(yè)務專用車等,為前來辦理貸款的農民朋友提供快速、便捷、安全的金融服務;六是考核到位。設立專項獎勵,對中小企業(yè)貸款暨小額農戶貸款除省分行營業(yè)部獎勵外,該行再給予一定獎勵。

三、明確“三農”服務重點,做好農戶貸款發(fā)放工作

該行緊緊圍繞農戶貸款、農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)貸款、糧食核心區(qū)建設項目貸款、農民專業(yè)合作組織貸款、縣域中小企業(yè)貸款等“五大重點領域”,大力拓展“三農”業(yè)務。一是重點支持符合條件的農戶。堅持“五個為主”,即以扶持龍頭企業(yè)的上游農戶為主,以扶持加入農民合作組織的新型農戶為主,以扶持專業(yè)村(種植村、養(yǎng)殖村、加工村、務工經商村等)的重點農戶為主,以扶持與糧食核心區(qū)建設相關的種、養(yǎng)、加大戶為主,以扶持返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的務工人員為主;二是重點支持符合貸款條件的農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)。對符合貸款條件的產業(yè)化龍頭企業(yè),力爭市場份額達到50%以上;三是積極支持符合貸款條件的新型農民專業(yè)合作組織。把為農戶提供生產資料購買、農產品銷售、加工、運輸、貯藏以及為農業(yè)生產經營提供技術和信息的農民專業(yè)合作組織作為支持對象。

企業(yè)服務年活動工作總結十篇

20_____年是“十一五”計劃的開局之年。本年來,區(qū)商務局領導班子率領全體干部職工,按照區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署和安排,從今年三月份開始,啟動了“企業(yè)服務年”活動。在區(qū)企服年領導小組的具體指導下,以促進全區(qū)產業(yè)優(yōu)化升級和建設社會主義新農村為中心,制定了實施方案,明確了責任分工,全力排企業(yè)之所憂,解企業(yè)之所難,推進區(qū)域經濟持續(xù)、健康、快速發(fā)展。一、主要經濟指標完成情況1、招商引資:新批外資項目16個,同比增加7個;實際利用外資5358萬美元,增長8.6%;實際到位內資(境內省外)16億元人民幣,完成年計劃的
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