第一篇 規(guī)劃建設(shè)2023年工作總結(jié) 2150字
規(guī)劃建設(shè)2024年工作總結(jié)
今年以來，在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，按照我鎮(zhèn)全年目標(biāo)任務(wù)，狠抓落實，在嚴(yán)格按照總體規(guī)劃和土地利用總體規(guī)劃的前提下，堅持規(guī)劃指導(dǎo)建設(shè)、建設(shè)服從規(guī)劃，做到跟蹤管理，熱情服務(wù)，嚴(yán)格執(zhí)法，全方位的推進(jìn)城鎮(zhèn)化進(jìn)程。現(xiàn)就全年的城鎮(zhèn)建設(shè)及管理工作總結(jié)如下：
一、全年工作情況
1、嚴(yán)把規(guī)劃審批關(guān)，管理水平不斷提高。
（1）嚴(yán)格辦事程序，嚴(yán)把規(guī)劃審批關(guān)。遵守聯(lián)合審批制度，嚴(yán)格****程序，全年共收申請報告420余戶，經(jīng)現(xiàn)場踏勘調(diào)查，經(jīng)聯(lián)合會討論批準(zhǔn)，全年共審批辦理鄉(xiāng)村規(guī)劃許可證195本，建設(shè)用地規(guī)劃許可證25本，建設(shè)工程規(guī)劃許可證21本，應(yīng)建戶****率100%，。同時保證規(guī)劃實施，全年共開出整改意見17處，保障了安全、實用、美觀建筑三要素的統(tǒng)一。
（2）嚴(yán)格建筑施工安全監(jiān)管，杜絕安全事故發(fā)生。全年共進(jìn)行建筑安全檢查6次，查處整改82處，全部整改到位，同時對全鎮(zhèn)14家預(yù)制構(gòu)件企業(yè)進(jìn)行監(jiān)管，銷毀無標(biāo)識預(yù)制板200余米，保證了全鎮(zhèn)今年未出現(xiàn)任何建筑安全責(zé)任事故。
（3）規(guī)范燃?xì)夤芾怼Ｒ荒陙碓谑腥細(xì)廪k支持配合下，對全鎮(zhèn)15家燃?xì)怃N售站進(jìn)行了三次專項檢查，現(xiàn)已整改達(dá)標(biāo)9戶，其余6戶正在停業(yè)整改中。
2、嚴(yán)格執(zhí)行法律法規(guī)，加大拆違控違力度。針對違法建設(shè)現(xiàn)象，聯(lián)合國土、城管部門建立日常巡查制度，鎮(zhèn)專職巡查員每天一次對主要路段進(jìn)行巡查；印制了宣傳資料40000份發(fā)放到每個農(nóng)戶家中，制作宣傳標(biāo)識牌、橫幅300余處，廣泛深入地宣傳城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)相關(guān)法律法規(guī)，提高群眾控違拆違的思想認(rèn)識；聯(lián)合國土部門成立了控違拆違執(zhí)法中隊，通過常規(guī)化的部門聯(lián)動形成持續(xù)合力，對新增違法違章建筑做到及時發(fā)現(xiàn)、及時處置。今年共拆除拆舊26000多平米（全年任務(wù)13600平方米），整改超標(biāo)建設(shè)27戶、2200平方米。
3、努力完成各項工作任務(wù)。
（1）做好了2024年度以獎代投及新型城鎮(zhèn)化省級引導(dǎo)專項資金申報工作并配合上級做好了鄉(xiāng)鎮(zhèn)建房情況、小城鎮(zhèn)建設(shè)調(diào)研活動。
（2）每月、每季度及時上報建設(shè)工程項目信息、規(guī)劃、****情況和各類報表，做到上報準(zhǔn)時、內(nèi)容準(zhǔn)確無誤；
（3）按照要求每周上報拆違控違相關(guān)信息，做到上報準(zhǔn)時、內(nèi)容準(zhǔn)確無誤；
（4）做好了2024年農(nóng)村危房改造工程危房戶信息和重點援建對象的資料收集和上報，完成危房改造16戶，其中一般援建戶13戶，重點援建戶3戶，改造項目做到了公平、范文內(nèi)容地圖公開、公正，上級援建資金將于12月份全部發(fā)放到戶。
（5）對污水管網(wǎng)改造項目的相關(guān)資料進(jìn)行完善和補充，今年共建設(shè)污水管網(wǎng)2.8公里。
（6）較好完成督正村聯(lián)村工作。今年我站聯(lián)系督正村，積極參與村級環(huán)境整治、水利冬修等各項工作。
二、2024年工作思路：
1、堅持規(guī)劃先行，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)
（1）嚴(yán)格執(zhí)法，加大拆違控違力度。繼續(xù)加大違法建設(shè)查處力度，特別是對g319、開元路、金陽大道兩廂等重點路段，加大巡查、排查力度，依法依規(guī)進(jìn)行查處，堅決遏制未報批建房、亂搭亂建的行為，確保及時發(fā)現(xiàn)問題，力爭把違法建筑制止在萌芽狀態(tài)。
（2）強化建設(shè)工程安全、質(zhì)量監(jiān)管。依法辦理報建手續(xù)，抓好建設(shè)工程質(zhì)量安全工作及技術(shù)服務(wù)。采取定期檢查與不定期抽查相結(jié)合，及時與建房戶簽訂建筑施工責(zé)任書和建房承諾書。堅持監(jiān)管和整治并舉的方針，并積極配合市質(zhì)監(jiān)站，對預(yù)制構(gòu)件企業(yè)、產(chǎn)品質(zhì)量、安全進(jìn)行監(jiān)管排查，杜絕安全事故發(fā)生。
(3)嚴(yán)格規(guī)劃管理。范文寫作積極協(xié)調(diào)做好控規(guī)的調(diào)整。認(rèn)真執(zhí)行建房“一書三證”制度，依靠村級規(guī)劃聯(lián)絡(luò)員做好建房規(guī)劃審批工作，繼續(xù)實施國土、城建、規(guī)劃的聯(lián)合審批會制度，所有建房報建手續(xù)須通過集體討論才予以辦理。協(xié)助做好重點項目工程規(guī)劃、質(zhì)量安全和技術(shù)服務(wù)。加強建筑施工現(xiàn)場監(jiān)督管理和集鎮(zhèn)立面控制，按照立面控制標(biāo)準(zhǔn)實施，引導(dǎo)集鎮(zhèn)居民聯(lián)合建房，高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃建設(shè)，逐步改造舊城，打造城鎮(zhèn)建設(shè)亮點。
(4)強化村級規(guī)劃，逐步實施村莊整治，推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)。繼續(xù)推行按新農(nóng)村標(biāo)準(zhǔn)圖集建房，提升建設(shè)品位，改善人居環(huán)境。積極開展村莊規(guī)劃建設(shè)管理服務(wù)，推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化建設(shè)，提高農(nóng)村建房質(zhì)量和品位，大力改善農(nóng)村生產(chǎn)、生活條件，堅持規(guī)劃建設(shè)和綜合整治并舉。積極引導(dǎo)農(nóng)戶進(jìn)一步加快小城鎮(zhèn)和農(nóng)宅建設(shè)步伐，改善農(nóng)村環(huán)境質(zhì)量。
2、建立健全各項制度，提升干部隊伍素質(zhì)
1、建立學(xué)習(xí)制度。要求每一名建管站成員，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律法規(guī)及相關(guān)文件，熟悉掌握業(yè)務(wù)知識，樹立服務(wù)意識，正確處理好服務(wù)與管理的關(guān)系，個人簡歷融管理于服務(wù)之中去，不斷加強自身建設(shè)，提高個人素質(zhì)。
2、建立工作督查制度。嚴(yán)格要求建管站成員，不遲到、不早退，工作積極主動，嚴(yán)于律己，遵守各項規(guī)章制度。徹底公開****內(nèi)容，****條件和程序，規(guī)定辦結(jié)時間。特別在****條件是，一次性向群眾告之所需提供材料的完整性，杜絕在審批上的不公開不透明問題。堅持勤儉辦事，增強勤政廉政意識。管好用好公共財物，嚴(yán)格遵守財務(wù)制度。
3、建立擔(dān)當(dāng)責(zé)任制度。進(jìn)一步加強建設(shè)管理工作，嚴(yán)格把住“四關(guān)”：一是統(tǒng)一規(guī)劃關(guān)，二是審查批準(zhǔn)關(guān)，三是實地放線定位關(guān)，四是質(zhì)量驗收關(guān)，確保工程質(zhì)量，杜絕無證施工，越級施工。對違章、違法建設(shè)嚴(yán)厲查處，徹底改變農(nóng)村建設(shè)散亂狀況。
4、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。堅持原則，以身作則，愛崗敬業(yè)，腳踏實地，服務(wù)重點項目，服務(wù)園區(qū)建設(shè)。
5、強化宣傳教育。積極宣傳城鎮(zhèn)建設(shè)法律法規(guī)，進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，耐心細(xì)致的做好建房戶思想工作，努力形成工作合力。
2024年11月23日
第二篇 城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)管理服務(wù)辦公室的上半年工作總結(jié) 2000字
關(guān)于城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)管理服務(wù)辦公室的上半年工作總結(jié)
城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)管理服務(wù)辦公室全體工作人員在街道黨工委、街道辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)級有關(guān)部門的指導(dǎo)下，按照統(tǒng)籌城鄉(xiāng)一體化的戰(zhàn)略部署，狠抓落實，分析形勢，把握機遇，進(jìn)一步增強建設(shè)、規(guī)劃、房管、國土管理工作的責(zé)任感和使命感，緊緊圍繞年初下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)開展工作?，F(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：
一、**年上半年工作完成情況
（一）務(wù)實
創(chuàng)新，加快推進(jìn)“同安生態(tài)田園城市”項目遺留戶補償拆遷工作
針對遺留戶的特殊情況，辦公室嚴(yán)格遵守拆遷程序，加強宣傳，做到陽光拆遷。表苗、房屋拆遷的安置補償方案、標(biāo)準(zhǔn)、評估價格公開、透明，政策依據(jù)再次宣傳到戶、到家庭每一個成年公民，確保被拆遷戶的合法權(quán)益不受損害。對無理取鬧、拒不搬遷的被拆遷戶不以提高補償標(biāo)準(zhǔn)的方式進(jìn)行搬遷。由于此次補償拆遷工作涉及面廣、政策性強、工作量大，一旦出現(xiàn)偏差，不但會引發(fā)矛盾，留下隱患，而且將增加巨大的工作量，延誤工作進(jìn)度。為此，辦公室在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，根據(jù)實施方案確定了工作進(jìn)度，堅持一段一研究，一段一部署，特別是針對具體工作中遇到的困難和問題，堅持現(xiàn)場辦公、現(xiàn)場研究、現(xiàn)場解決，避免了走彎路，有效地加快了工作進(jìn)度。
（二）扎實工作，加快推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
1、組織對柏樹小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施、3號樓內(nèi)部裝修工程進(jìn)行安全施工，現(xiàn)工程已接近尾聲。
2、完成新建3座公廁的建設(shè)驗收工作，于元月份投入使用。
3、道路人行道改造上半年共投入資金11萬元，結(jié)合城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作同步開展，極大地改善了居民的出行條件。
4、配合區(qū)建發(fā)公司對陽光大道行道樹進(jìn)行移栽，為工程順利進(jìn)場施工做好基礎(chǔ)工作。注重綠化日常管護(hù)，注重節(jié)點亮化管理，努力提升綠化管護(hù)，為全同安居民生活創(chuàng)造了一個優(yōu)美舒適的`綠化環(huán)境。
（三）、認(rèn)真梳理房管工作
1 、認(rèn)真整理農(nóng)集區(qū)基礎(chǔ)資料，積極協(xié)調(diào)房管部門辦理房屋權(quán)證，扎實推進(jìn)房管工作。
2 、抓好房產(chǎn)法規(guī)宣傳、矛盾糾紛協(xié)調(diào)，做好資料管理，提高管理的質(zhì)量和效果。
3 、積極協(xié)調(diào)上級對口部門開展工作，認(rèn)真完成上級下達(dá)的各項工作任務(wù)。
（四）重視農(nóng)村，抓好農(nóng)房現(xiàn)狀普查及國土工作
1、4月至6月按照《成都市城鄉(xiāng)建設(shè)委員會關(guān)于開展全市農(nóng)房現(xiàn)狀普查工作的通知》成建委[**]110號文件要求，對村（社區(qū)）全部農(nóng)業(yè)人口的住房現(xiàn)狀情況進(jìn)行普查。全面、真實、準(zhǔn)確掌握全街辦農(nóng)民的住房情況，為開展農(nóng)村危房改造和推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)奠定基礎(chǔ)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。通過普查，登記落實全街辦農(nóng)村危房現(xiàn)狀及農(nóng)民改造意愿，理清全街辦現(xiàn)有農(nóng)房分布及聚居狀態(tài)，摸清農(nóng)村遺存有保護(hù)意義的傳統(tǒng)民居建筑現(xiàn)狀。
2、4月份，邀請省上地質(zhì)災(zāi)害專家給街辦及村社區(qū)地質(zhì)監(jiān)測責(zé)任人授課，層層簽訂責(zé)任書，確保轄區(qū)內(nèi)在地質(zhì)災(zāi)害多發(fā)時期安全，無大小責(zé)任事故。
3、完成20010年至**年同安耕保基金的核查補漏工作。
（六）加強巡查，做好建筑安全及違法建設(shè)查處工作
1、做好街辦轄區(qū)內(nèi)在建工地的安全巡查，協(xié)同街辦安監(jiān)辦做好各項安全管理巡查，組織安全檢查6次，責(zé)令施工單位立即整改24處。
2、為確保圓滿完成區(qū)規(guī)劃局的年終目標(biāo)任務(wù)，我辦在今年加強了規(guī)劃建設(shè)管理力度，安排專人不定期對集鎮(zhèn)進(jìn)行亂搭亂建巡查，發(fā)現(xiàn)亂搭建行為，及時下達(dá)停工通知書，并限期拆除，減少了后期拆除工作的難度，有效地遏制了違法建設(shè)行為。上半年共張貼治違宣傳標(biāo)語90處，懸掛宣傳橫幅18幅。
3、制定《同安違法建設(shè)治理工作方案》，實行街辦、村、組的三級網(wǎng)格化管理模式，設(shè)專項資金對抓好此項工作進(jìn)行考核獎懲。每月25日前村社區(qū)上報治違月報表，定期不定期進(jìn)行巡查，上半年來共巡查30余次，加大巡查宣傳力度，有效遏制了違法建設(shè)苗頭。
二、下半年主要工作
為加快推進(jìn)我街道**年基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作，多途徑推進(jìn)“同安生態(tài)田園城市”項目補償拆遷后續(xù)工作。我辦將吸取優(yōu)秀辦公室的先進(jìn)經(jīng)驗，剔除不足，按時完成明年工作目標(biāo)任務(wù)。
（一）多途徑做好“同安生態(tài)田園城市”項目后續(xù)青苗、房屋補償拆遷工作，提前做好“麗陽實踐”項目分房前的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)核實和分房前的一系列準(zhǔn)備工作。。
（二）抓好柏樹小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和3號樓的裝修工程收尾工作，嚴(yán)格組織驗收，整理資料按程序送審。
（三）做好綠化改造工作。重點配合建設(shè)單位對陽光大道、幸福路延伸段進(jìn)行綠化改造。加強市政綠化管護(hù)工作，達(dá)到美化場鎮(zhèn)，提高人居環(huán)境的目的。
（四）對大河小區(qū)外圍路燈進(jìn)行改造，完善忠誠路、忠北路路燈設(shè)施。
（五）配合成都投資有限公司做好同安城區(qū)污水管網(wǎng)接平安污水處理廠相關(guān)工作。
（六）做好在建工地環(huán)境整治工作，進(jìn)行定期巡查，針對揚塵、降塵、施工打圍、安全施工等，做到及時監(jiān)督、整改。
（七）加強房管工作建設(shè)，協(xié)調(diào)辦理農(nóng)集區(qū)房屋產(chǎn)權(quán)證。
（八）認(rèn)真開展治違巡查，指定專人加大對轄區(qū)違法建設(shè)的巡查力度，有效遏制違法建設(shè)行為。
（九）認(rèn)真做好**年農(nóng)村危房改造工作。
（十）繼續(xù)努力做好地質(zhì)災(zāi)害點監(jiān)測防治工作及人員轉(zhuǎn)移工作。
第三篇 2023年縣規(guī)劃和建設(shè)局企業(yè)治亂減負(fù)工作總結(jié) 1350字
根據(jù)《關(guān)于對2024年全縣企業(yè)治亂減負(fù)工作目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行分解的通知》（**縣企業(yè)減負(fù)辦[2023]13號）精神，我局認(rèn)真領(lǐng)會落實，對照檢查，從治理“三亂”、規(guī)范收費行為等方面入手，切實抓好各項整治工作，取得了一定的成效?，F(xiàn)將開展治亂減負(fù)工作的有關(guān)情況匯報如下：
一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，健全工作機制
成立了以黨組書記、局長為組長、副局長為副組長的治亂減負(fù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，按照“誰主管、誰涉企、誰負(fù)責(zé)”的原則，層層簽訂責(zé)任書，落實責(zé)任制。進(jìn)一步建立健全懲治涉亂行為的各項工作機制，制定了《**縣規(guī)劃和建設(shè)局關(guān)于企業(yè)治亂減負(fù)工作監(jiān)管辦法》，認(rèn)真查處各類違紀(jì)違規(guī)行為。完善收費項目公示制度，確保治亂減負(fù)各項措施落到實處。
二、開展專項治理，加大監(jiān)管力度
1、按照“三取消、一不準(zhǔn)”規(guī)定，對我局涉企收費項目進(jìn)行逐一排查，并對全縣建設(shè)系統(tǒng)行政事業(yè)性收費項目進(jìn)一步進(jìn)行全面清理，編制了《建設(shè)系統(tǒng)行政事業(yè)性收費項目目錄》，向全社會公布。同時，制訂了公示牌或公示欄，在各單位及政務(wù)服務(wù)中心收費窗口予以公示，做到了收費公開，營造了依法收費、按章繳費的良好氛圍。加大監(jiān)督檢查和執(zhí)法力度，加強對已取消行政審批事項和已取消的行政事業(yè)性收費項目落實情況的監(jiān)督管理。
2、為切實減輕建筑企業(yè)負(fù)擔(dān)，我局在全縣范圍內(nèi)對涉及建筑企業(yè)的收費進(jìn)行了專項治理，多次組織召開座談會，深入建筑企業(yè)進(jìn)行調(diào)研，了解建筑企業(yè)的收費負(fù)擔(dān)情況，梳理涉及建筑企業(yè)的有關(guān)收費項目，制定了《**縣涉及建筑企業(yè)的行政事業(yè)性收費項目目錄》，明確除《目錄》中規(guī)定允許向建筑企業(yè)收費的項目外，其他各單位、個人一律不得有向建筑企業(yè)亂收費、亂檢查、亂培訓(xùn)等加重企業(yè)負(fù)擔(dān)的行為。對已辦和計劃開辦的各種超職能、超范圍、超計劃的收費培訓(xùn)辦班項目，按照“三取消、一不準(zhǔn)”的要求，認(rèn)真開展自查自糾和專項整改。嚴(yán)格規(guī)范舉辦培訓(xùn)班的審批程序，辦班、收費、發(fā)證都要嚴(yán)格依據(jù)有關(guān)文件精神執(zhí)行，嚴(yán)禁巧立名目亂辦班、亂收費、亂發(fā)證，加重基層負(fù)擔(dān)。
3、完善收費票據(jù)管理，健全內(nèi)部監(jiān)督機制。根據(jù)黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)要求，從制度建設(shè)上抓好“收支兩條線”工作。目前我局“收支兩條線”工作已全面實現(xiàn)三個統(tǒng)一，即統(tǒng)一收費管理、統(tǒng)一票據(jù)管理、統(tǒng)一財務(wù)核算。根據(jù)財政、物價部門關(guān)于加強行政事業(yè)性收費票據(jù)管理的有關(guān)要求，我局開展了對局屬事業(yè)單位和社會團(tuán)體收費票據(jù)使用管理情況的檢查，對亂收費、無證（收費許可證）收費、超標(biāo)準(zhǔn)收費、亂開票據(jù)、不開票據(jù)等違規(guī)收費問題及時發(fā)現(xiàn)并予以糾正。規(guī)范建設(shè)系統(tǒng)預(yù)算外資金管理，從源頭上抓好治亂減負(fù)工作。
4、抓好社團(tuán)組織和中介機構(gòu)涉企收費行為的治理和整頓，重點解決黨政機關(guān)和具有行政管理職能的事業(yè)單位工作人員兼任行業(yè)協(xié)會負(fù)責(zé)人和法定代表人問題。依法加強監(jiān)管，堅決糾正行業(yè)協(xié)會強制入會、攤派會費、搭車收費、搞指定服務(wù)等行為，規(guī)范行業(yè)協(xié)會的服務(wù)，徹底清理亂收濫支、坐收坐支等問題。
今后，我局治亂減負(fù)工作將以抓鞏固、抓提高、抓延伸、抓完善為重點，進(jìn)一步加強組織領(lǐng)導(dǎo)，采取多種形式，繼續(xù)抓好國家、省公布的行政事業(yè)性收費項目取消、降低、合并的落實工作，防止出現(xiàn)反彈。減輕建筑企業(yè)負(fù)擔(dān)，規(guī)范商品房建設(shè)、銷售過程中的政府收費及企業(yè)價格行為，維護(hù)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)和消費者的合法權(quán)益，確保減負(fù)工作的各項措施落到實處。
第四篇 2023年開發(fā)區(qū)規(guī)劃建設(shè)工作總結(jié) 3600字
XX年以來，規(guī)劃建設(shè)部在開發(fā)區(qū)管委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞全市 “兩年重返，三年再造”的總體思路和發(fā)展要求，以“爭創(chuàng)全省一流開發(fā)區(qū)，促進(jìn)xx經(jīng)濟(jì)大發(fā)展”為目標(biāo)，克服人員少、任務(wù)繁重等重重困難，強力推進(jìn)xx經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)轄下各個園區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃和建設(shè)，全面落實各項工作任務(wù)。經(jīng)過全體人員艱苦努力，較好地完成全年工作目標(biāo)。
一、加強規(guī)劃管理，提高規(guī)劃建設(shè)水平
嚴(yán)格按照《四川xx經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)江蘇工業(yè)園控制性詳細(xì)規(guī)劃》和《xx市城市總體規(guī)劃（XX-2023）》要求，加強管理，致力于提高開發(fā)區(qū)規(guī)劃管理水平；規(guī)范入園工業(yè)項目的規(guī)劃審批手續(xù)，經(jīng)市規(guī)劃局批準(zhǔn)的所有工業(yè)項目的設(shè)計方案都備案在錄；嚴(yán)格把握建筑容積率、建筑密度等指標(biāo)；規(guī)范企業(yè)圍墻的色調(diào)、高度和規(guī)格，規(guī)范工業(yè)項目大門地坪與園區(qū)道路的銜接；調(diào)整工業(yè)項目用地建筑退讓紅線，加強馬尾河、人民渠沿線的規(guī)劃控制，最大限度提高園區(qū)工業(yè)用地的使用強度，據(jù)此對《江蘇工業(yè)園控制性詳細(xì)規(guī)劃》和《新市工業(yè)園詳細(xì)性規(guī)劃》進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。經(jīng)與江蘇郵電設(shè)計院的多次溝通和實地勘察，以人民渠與馬尾河三角地帶____江蘇工業(yè)園景觀設(shè)計方案已編制完成。為全面啟動康寧工業(yè)園的發(fā)展，總面積11平方公里，以食品和機械制造為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的《康寧工業(yè)園控制性詳細(xì)規(guī)劃》已編制完成，正在進(jìn)一步完善中。為打造xx經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)商貿(mào)文娛中心，啟動江蘇工業(yè)園產(chǎn)業(yè)孵化基地商業(yè)項目，其初步規(guī)劃方案已完成。
二、積極落實3億中央資金，群策群力抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
道路工程：江蘇工業(yè)園一、二期發(fā)展地塊內(nèi)的“九條道路、七座橋梁”及配套設(shè)施工程已全面完工，區(qū)內(nèi)道路全長16公里，均按城市道路標(biāo)準(zhǔn)實施；總長3.4公里的汽車城蘇援大道項目，經(jīng)一路、經(jīng)二路、緯二路和緯三路四條道路已全部竣工。目前，江蘇工業(yè)園一期區(qū)域的路網(wǎng)、水、電、氣和通訊等工業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)基本齊全，初步形成“七通一平”的成片開發(fā)土地。投資1000萬的拱星工業(yè)干道支線道路工程（經(jīng)十三路）將于年底開工建設(shè)?？偼顿Y約3000萬元的新市工業(yè)干道至關(guān)羽延伸段道路工程和江蘇工業(yè)園泰州路延伸段道路工程的設(shè)計和立項工作已全面完成，現(xiàn)在正在前期報批中，有望明年初開工建設(shè)。供電工程：投資約700萬元全長約3公里的江蘇工業(yè)園110kv供電線路已全面鋪設(shè)完成；由德陽市供電局出資新建的江蘇工業(yè)園110kv變電站也已啟動，力爭于明年7月投入運營；總投資約1000萬元含汽車城、拱星工業(yè)園和新市工業(yè)園供電配套工程的設(shè)計和立項工作已完成，計劃于年底啟動建設(shè)，以全面保障各園區(qū)的永久性供電。排污工程：江蘇工業(yè)園一期3平方公路的污水管道與道路同步實施完畢；為拓展園區(qū)發(fā)展區(qū)域，投資100萬元在建武路南側(cè)增設(shè)污水管道工程；總投資5000萬元日處理能力達(dá)2萬立方米/天的江蘇工業(yè)園污水處理廠一期工程已全面啟動，力爭于明年初投入使用；投資200萬元的汽車城污水管道工程已完成立項工作，明年初啟動建設(shè)，以切實解決汽車城污水排放問題。供水工程：投資200萬元的江蘇工業(yè)園和汽車城自來水管道分別與城區(qū)管網(wǎng)的接道工程均已全面鋪設(shè)完工，實現(xiàn)城區(qū)自來水與園區(qū)的同步供應(yīng)；投資100萬元的拱星工業(yè)園華豐公司五福渠改道項目已啟動，將全面推動華豐公司項目；投資100萬元的汽車城水利設(shè)施改造項目在征得孝德鎮(zhèn)和水利局多方的意見后，完善了實施方案，現(xiàn)已完成立項工作，計劃于年底開工建設(shè)。于此同時，正在緊張施工中的江蘇工業(yè)園雨污水管網(wǎng)穿越人民渠工程，以及正在完善設(shè)計中的馬尾河河坎整治工程和二期發(fā)展區(qū)道路地下管網(wǎng)配套工程均將在明年初實施完畢。這些工程的實施進(jìn)一步完善了江蘇工業(yè)園基礎(chǔ)配套設(shè)施，提升了園區(qū)發(fā)展和投資環(huán)境。
作為開發(fā)區(qū)建設(shè)的頭等大事，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)一直是規(guī)劃建設(shè)部工作的核心任務(wù)。今年以來，規(guī)劃建設(shè)部繼續(xù)加強與代建辦的聯(lián)系和溝通，并嚴(yán)格按照相關(guān)辦法和要求，進(jìn)一步加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的管理和監(jiān)督力度。全體同志時常在周末和節(jié)假日的時刻，出現(xiàn)在建設(shè)工地的各個角落，全力抓好施工過程中各個環(huán)節(jié)，確保工程質(zhì)量和進(jìn)度。今年以來，規(guī)劃建設(shè)部為解決區(qū)內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中的相關(guān)問題先后組織協(xié)調(diào)會議32次，395人次分別到13個政府相關(guān)單位和5個鎮(zhèn)進(jìn)行聯(lián)系，同時以185次書面公文及函處理相關(guān)事宜。
三、全程跟蹤30余家企業(yè)，全心全意抓項目服務(wù)
規(guī)劃建設(shè)部將服務(wù)園區(qū)經(jīng)濟(jì)、服務(wù)招商引資作為部門工作的原則，以科學(xué)、積極、認(rèn)真、優(yōu)質(zhì)、高效地態(tài)度為開發(fā)區(qū)下轄的30家企業(yè)做好服務(wù)工作。從現(xiàn)場陪同參與每個項目的選址工作開始，規(guī)劃建設(shè)部為入園項目提供全程跟蹤服務(wù)，指定專人與國土局和規(guī)劃局對接，負(fù)責(zé)辦理每個項目的用地宗地圖、紅線圖和規(guī)劃技術(shù)要求通知書、項目用地周邊管線圖等設(shè)計所需的前期資料；項目總平面及單體設(shè)計初步方案完成后，便于第一時間將方案報送市規(guī)劃局進(jìn)行審核，并就設(shè)計中出現(xiàn)的問題全力給予妥善解決，以最大程度縮短設(shè)計、審批流程，加快項目進(jìn)度。
為切實維護(hù)開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施，杜絕重、特大惡性事故，預(yù)防和減少其他各類安全事故的發(fā)生，提高區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)經(jīng)營水平，今年以來規(guī)劃建設(shè)部采取多項安全防范措施。一是針對江蘇工業(yè)園投資項目施工建設(shè)和生產(chǎn)中暴露出來的安全問題，擬定了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》；目前，已與15家施工單位簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，以真正落實安全生產(chǎn)主體。二是要求區(qū)內(nèi)從事建筑、施工等單位按項目金額繳納一定比例的施工保證金，并發(fā)放相應(yīng)數(shù)量的園區(qū)車輛通行證，以嚴(yán)格規(guī)范施工單位的作業(yè)行為，降低不良事件的發(fā)生率，切實維護(hù)區(qū)內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施。三是加強宣傳廣度和深度。通過組織召開園區(qū)施工單位安全生產(chǎn)專題會議，發(fā)放安全生產(chǎn)通知書等形式多樣的宣傳方式，樹立安全生產(chǎn)的法制意識，推進(jìn)安全責(zé)任書的簽訂。
規(guī)劃建設(shè)部全體人員積極、主動深入園區(qū)，為企業(yè)申請?zhí)峁┳稍兒椭笇?dǎo)服務(wù)，幫助解決項目存在的難題，提出切實可行的對策和措施；廣泛收集項目建設(shè)單位對園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施配套方面的需求，積極協(xié)調(diào)供水、供電、燃?xì)?、移動、電信、長通局等公用部門，為企業(yè)全力解決施工臨時接水、接電和辦公等難題；超前規(guī)劃建設(shè)項目開工所必須的公用管線；以加快送水送電工程，確保項目開工建設(shè)需要。一年來，規(guī)劃建設(shè)部的同志始終以飽滿的熱情，積極的態(tài)度，傾心傾力先后解決了21個企業(yè)用電問題，共遷改供電線路5條、新架設(shè)線路16條；遷改企業(yè)施工場地內(nèi)公司、公司、通信線路11條。
四、公開引進(jìn)12家中介機構(gòu)，傾心傾力抓園區(qū)軟環(huán)境
為建立和完善開發(fā)區(qū)的中介服務(wù)體系，為入駐項目提供便捷、高效和全面的服務(wù)，為企業(yè)創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)活動提供良好的軟環(huán)境。本著公正、公開、公平和鼓勵競爭的原則，規(guī)劃建設(shè)部于今年6月份在網(wǎng)絡(luò)上面向社會公開選拔各類中介機構(gòu)進(jìn)駐開發(fā)區(qū)投創(chuàng)中心，先后23家單位報名參選。通過對各單位的審查，從公司資質(zhì)、從業(yè)經(jīng)驗、收費標(biāo)準(zhǔn)等方面進(jìn)行綜合評定，最終確定了江蘇省地質(zhì)工程勘察院、四川匯智成安全科技咨詢有限公司、綿陽市華昇環(huán)?？萍加邢薰镜?2家單位入選，共涉及工程勘察、安評、環(huán)評、法律咨詢等6大行業(yè)。
為規(guī)范和加強對中介機構(gòu)的管理，擬定了《四川xx經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)中介服務(wù)機構(gòu)管理辦法》，與入選的中介單位簽訂協(xié)議，要求相關(guān)費用原則上只能按同行業(yè)最低標(biāo)準(zhǔn)收取。截止目前，各家入選的中介單位均已為開發(fā)區(qū)內(nèi)企業(yè)提供了中介服務(wù)。其中，四川匯智成安全科技咨詢有限公司已與企業(yè)6家項目建設(shè)單位簽訂了安評協(xié)議，江蘇省交通科學(xué)研究院四川分院已承擔(dān)了10余次項目設(shè)計和規(guī)劃編制任務(wù)，四川xx東方工程咨詢設(shè)計有限公司已承擔(dān)了區(qū)內(nèi)5次建筑工程監(jiān)理任務(wù)，四川大家會計師事務(wù)所有限公司先后共承擔(dān)了總金額約XX萬元的審計工作。
五、XX年工作計劃
1、以基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為工作核心。進(jìn)一步加強在建基礎(chǔ)設(shè)施的監(jiān)督力度，并加強協(xié)調(diào)服務(wù)工作；進(jìn)一步完善江蘇工業(yè)園二期發(fā)展區(qū)域、拱星工業(yè)園和新市工業(yè)園的基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)任務(wù)工作。
2、繼續(xù)堅持服務(wù)經(jīng)濟(jì)的工作原則。時刻牢記“全心全意服務(wù)企業(yè)”的理念，繼續(xù)主動深入園區(qū)，為企業(yè)排憂解難；對于企業(yè)所提出的問題，盡量第一時間答復(fù)、第一時間進(jìn)行幫辦，為區(qū)內(nèi)項目提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。
3、重點抓中央資金項目開工建設(shè)。計劃投資約9000萬元，實施新市工業(yè)干道至關(guān)羽延伸段道路新建工程（XX萬元），江蘇工業(yè)園泰州路延伸段道路工程（1400萬）、二期發(fā)展區(qū)道路地下管網(wǎng)配套工程（1000萬）、中小企業(yè)集中發(fā)展區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施配套工程（300萬）、江蘇工業(yè)園新市工業(yè)園和拱星工業(yè)園供電設(shè)施配套工程（400萬）、汽車城供電配套工程（400萬元）、德茂公路東側(cè)污水管道工程（200萬元）、昆山路南側(cè)馬尾河河道整治及水閘工程（1000萬）、拱星工業(yè)干道支線道路工程（經(jīng)十三路）（1200萬元）
4、積極推進(jìn)重大項目的建設(shè)進(jìn)度。日處理能力達(dá)1萬立方米/天的江蘇工業(yè)園污水處理廠將于XX年初投入使用。110kv變電站計劃于明年7月份投入運營。
5、完善各類專項規(guī)劃。明確江蘇工業(yè)園、康寧工業(yè)園和新市工業(yè)園和拱星工業(yè)園的四至范圍，完善和修訂《康寧工業(yè)園詳細(xì)性規(guī)劃》、《產(chǎn)業(yè)孵化基地商業(yè)規(guī)劃》、《江蘇工業(yè)園控規(guī)》，拱星工業(yè)園和新市工業(yè)園詳規(guī)的編制及區(qū)域環(huán)評審批工作。
第五篇 規(guī)劃局信息化建設(shè)工作總結(jié) 1650字
一年來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級信息主管部門的大力支持下，我局堅持以科學(xué)的發(fā)展觀推進(jìn)信息化建設(shè)，重點抓機制體制創(chuàng)新；堅持服務(wù)與管理并重推進(jìn)電子政務(wù)，重點抓資源整合和信息公開；不斷開拓創(chuàng)新，較好地實現(xiàn)了全縣信息化工作又好又快的發(fā)展，開創(chuàng)了我局信息化新局面，現(xiàn)將一年來我局信息化工作匯報如下：
一、主要工作成績
（一）電子政務(wù)建設(shè)發(fā)展勢頭強勁。
一是門戶網(wǎng)站運行良好。今年，我局對網(wǎng)站的內(nèi)容進(jìn)行了多次更新，網(wǎng)站的應(yīng)用能力、內(nèi)容的覆蓋面、可操作性都得到了提升。截止目前，網(wǎng)站共發(fā)布信息近百條，收到建言獻(xiàn)策信息60多條，并全部辦理了回復(fù)。二是我局黨政網(wǎng)絡(luò)內(nèi)網(wǎng)平臺建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。目前，政府內(nèi)網(wǎng)辦公系統(tǒng)運行良好。三是電子政務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)得到加強。為了進(jìn)一步深化電子政務(wù)應(yīng)用，利用統(tǒng)一的網(wǎng)絡(luò)平臺和政府門戶網(wǎng)站，全方位地向政府、企業(yè)、公眾提供服務(wù)支撐，將服務(wù)的實現(xiàn)程度、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)效率作為衡量電子政務(wù)成敗與否的標(biāo)準(zhǔn)，以服務(wù)對象為中心，通過計算機、電話等多種載體，逐步將服務(wù)對上延伸到縣委、縣政府；對中延伸到部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)；擬對下實行借助互聯(lián)網(wǎng)平臺提供信息。構(gòu)建電子政務(wù)服務(wù)體系。
（二）政府信息公開工作進(jìn)展順利。
我局始終把信息公開作為建立“親民”、“務(wù)實”、“高效”部門，提高行政活動透明度，保障公眾知情權(quán)的一項重要舉措，認(rèn)真抓好政府信息公開的貫徹落實工作。一是完善相關(guān)制度，健全工作機制。我局明確了一名信息聯(lián)絡(luò)員，專門負(fù)責(zé)收集、整理政府及部門信息，由辦公室統(tǒng)一發(fā)布。二是完成了政府信息公開目錄、指南編制工作。為貫徹落實《______政府信息公開條例》，進(jìn)一步有序規(guī)范地推進(jìn)政務(wù)公開工作，我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，及時部署政務(wù)公開目錄和指南編制工作。在政務(wù)公開目錄編制上，按照“公開是原則，不公開是例外”的要求，把應(yīng)主動公開的政務(wù)信息作為目錄編制的內(nèi)容，從公開的類別、方式、時間、范圍、程序、責(zé)任部門及聯(lián)系方式和紙質(zhì)、電子文本格式等方面逐一明確。在政務(wù)公開指南編制上，將各單位政務(wù)公開工作機構(gòu)的名稱、辦公地址、辦公時間、聯(lián)系電話、傳真號碼等內(nèi)容編入指南。
（三）信息化培訓(xùn)成效顯著。
為了做好《______政府信息公開條例》和政府信息公開宣傳工作，我局每月對信息管理人員進(jìn)行政務(wù)信息公開與電子政務(wù)培訓(xùn)同時進(jìn)行培訓(xùn)，每周寫出周總結(jié)，并學(xué)習(xí)信息員保密守則。
（四）信息隊伍建設(shè)得以加強
我們在努力開展全局信息化建設(shè)工作的同時，不斷加強自身隊伍建設(shè)。一是注重隊伍素質(zhì)的培養(yǎng)。我局始終把隊伍的團(tuán)結(jié)作為一項重要職責(zé)擺在突出位置，“外樹形象，內(nèi)強素質(zhì)”。二是領(lǐng)導(dǎo)重視，辦公設(shè)施得到改善。政府信息化工程是一個“一把手”工程，為了爭取縣主要領(lǐng)導(dǎo)對信息化建設(shè)的重視。我局領(lǐng)導(dǎo)以“提供網(wǎng)上信息為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)”為出發(fā)點，通過向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報和交流的形式，將網(wǎng)上最新、最重要的新聞、政務(wù)等信息提供給領(lǐng)導(dǎo)，一方面為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供了信息保障；另一方面讓領(lǐng)導(dǎo)實地感受到網(wǎng)絡(luò)信息的快捷、方便、全面。經(jīng)過多方面爭取，我局今年辦公設(shè)施得到了一定的改善。
二、今后的工作思路
隨著國、省市對政府信息化建設(shè)的要求越來越高，我局將逐步加強軟硬件的建設(shè)工作逐步滿足縣政府信息化建設(shè)的目標(biāo)考核，因此對我局軟硬件設(shè)備的升級迫在眉睫。我們將盡力完成好我局電子政務(wù)平臺建設(shè)，并依托平臺開發(fā)網(wǎng)上各類應(yīng)用程序，實現(xiàn)網(wǎng)站內(nèi)容豐富，網(wǎng)上辦事方便、快捷，政民互動高效。
（一）繼續(xù)完善我局門戶網(wǎng)建設(shè)。
為整合網(wǎng)站資源，提高辦事效率，促進(jìn)政民互動。今后，我們將繼續(xù)完善網(wǎng)站建設(shè)，整合網(wǎng)站欄目設(shè)置，加大信息公開力度，提高建言獻(xiàn)策處理效率，更加關(guān)注民生民聲，并依托門戶網(wǎng)站做好對外宣傳，促進(jìn)本部門各項事業(yè)發(fā)展。
（二）強力推進(jìn)政府信息公開。
政府信息公開工作是一個長期的工作，需要不斷探索，不斷創(chuàng)新。一是繼續(xù)依托政府門戶網(wǎng)為載體，刊登有關(guān)法律、法規(guī)和政策及一些社會信息，辦事服務(wù)及時更新欄目內(nèi)容。二是繼續(xù)加強對擬公開的信息進(jìn)行保密審查，建立科學(xué)高效的信息主動工作機制，及時更新發(fā)布信息，提高政府工作透明度。
第六篇 建設(shè)集團(tuán)公司的總結(jié)和規(guī)劃 10450字
尊敬的楊總、吳書記、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
今天，集團(tuán)、集團(tuán)、集團(tuán)的干部員工隆重聚集一堂，共同總結(jié)一年來的工作，成績與經(jīng)驗，失誤與不足，無疑具有重要意義。集團(tuán)的發(fā)展離不開方方面面的大力支持，離不開干部員工的辛苦與努力。今天，開發(fā)區(qū)總、書記在百忙之中蒞臨我們的總結(jié)表彰大會，這是園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對我們企業(yè)的支持與關(guān)心，體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)對企業(yè)的重視與青睞。這是對我們一年來工作的肯定與認(rèn)可，更是對我們的鞭策與鼓舞。首先，請允許我代表建設(shè)集團(tuán)全體干部員工向各位領(lǐng)導(dǎo)的光臨表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！受董事會委托，下面，我代表集團(tuán)作一年來的工作總結(jié)和20年的工作打算，不妥之處，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
20年已經(jīng)成為歷史，站在歷史的節(jié)點上回首20年，我們感慨萬千，因為這一年對集團(tuán)公司及下屬公司來說是具有重大意義的一年。這一年，我們在艱難中拉開了集團(tuán)公司新的發(fā)展框架，拓展了具有深遠(yuǎn)意義的廣闊市場，為未來的發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)；這一年，我們頂住了巨大的資金壓力，克服籌融資瓶頸，探索新的內(nèi)、外部投融資方式，為新一年的快速發(fā)展埋下了伏筆；這一年，我們戰(zhàn)勝巨大的工程條件艱苦、工期緊張的壓力，發(fā)揚鐵軍精神，打造了一直能征慣戰(zhàn)的團(tuán)隊，為集團(tuán)公司的進(jìn)一步做大做強儲備了能量。這一年，我們在摸索中前行，不斷進(jìn)行改革創(chuàng)新，探索調(diào)動員工積極性，實現(xiàn)公司強大員工富裕的協(xié)調(diào)發(fā)展道路。這一年，我們戰(zhàn)勝自己，調(diào)整新的發(fā)展思路，不斷修訂規(guī)章制度，規(guī)范運作模式，進(jìn)一步向現(xiàn)代化集團(tuán)公司的目標(biāo)靠攏。
一、20年取得的工作業(yè)績
20年，我們緊緊抓住市場機遇，準(zhǔn)確判斷國家對市政、建筑工程等方面大的政策導(dǎo)向，結(jié)合年初董事會確定的目標(biāo)任務(wù)，在集團(tuán)公司干部員工的共同努力下，團(tuán)結(jié)一致，奮力拼搏，眾志成城，較好的完成了全年目標(biāo)任務(wù)。集團(tuán)全年實現(xiàn)產(chǎn)值超10億元，實現(xiàn)利稅超億元，在市政拿到總承包一級資質(zhì)的同時，建筑也拿到了一級資質(zhì)，被省質(zhì)量協(xié)會評為“江蘇省質(zhì)量管理優(yōu)秀企業(yè)”，路南延等2個工程被評為省文明工地，建設(shè)大橋等2個工程獲省級市政示范工程，路南延工程被評為“市級文明工地”，幼兒園等2個工程獲“梅花杯”稱號，路南延跨云臺山河大橋等5個工程被評為“金陵杯”市政公用優(yōu)質(zhì)工程，社區(qū)服務(wù)中心等2個工程被評為區(qū)平安工地，被區(qū)政府評為“安全生產(chǎn)管理先進(jìn)單位”，被區(qū)企業(yè)聯(lián)合會評為“區(qū)十大企業(yè)”并榮列第一名。具體體現(xiàn)在以下十個方面：
一是一著不讓，狠抓目標(biāo)任務(wù)完成。目標(biāo)任務(wù)是集團(tuán)公司的努力方向，也是集團(tuán)公司能夠發(fā)展壯大的引擎。年初，我們就與各目標(biāo)單位簽訂了責(zé)任狀，分解目標(biāo)任務(wù)，目標(biāo)單位再對任務(wù)進(jìn)行層層落實，使人人身上有擔(dān)子，個個肩上有壓力。市政、建筑、水電安裝、中央空調(diào)安裝等基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)一直是集團(tuán)公司的中流砥柱，他們發(fā)揮積極性，主動性，發(fā)揚頑強拼搏的精神，20年實現(xiàn)產(chǎn)值超過7億元；、、、、五個專業(yè)廠頑強拼搏，不斷開拓內(nèi)外部市場，抓生產(chǎn)的管理，抓銷售的管理，取得了不錯的市場業(yè)績，20年實現(xiàn)產(chǎn)值超過5億元。集團(tuán)公司的合作單位在20年也取得了優(yōu)異的市場業(yè)績，全年共實現(xiàn)產(chǎn)值超過3億元。與此同時，市政工程、管樁工程、瀝青工程在還造了多個第一。公司、公司、公司、公司、公司等多家下屬公司在集團(tuán)公司目標(biāo)任務(wù)的完成過程中發(fā)揮了至關(guān)重要作用，是集團(tuán)公司下屬公司的楷模。
二是科學(xué)決策，理性做好市場開拓。市場是企業(yè)生存的土壤，沒有市場，企業(yè)就將失去存在的依據(jù)。面對市政、建筑市場的局限性，集團(tuán)必須不斷尋求新的市場空間。我們在立足本土市場的同時，不斷開拓新的外地市場，為下一步的發(fā)展預(yù)留空間。包頭市場的建立，為我們拓展北方市場奠定了基礎(chǔ)，武漢市場的開辟，為我們攻占華中市場提供了平臺，工業(yè)區(qū)的相繼開工建設(shè)，為我們占領(lǐng)蘇北市場搭建了載體，正在談判中尼日利亞萊基自由貿(mào)易區(qū)項目已經(jīng)引起了中尼兩國政府的關(guān)注，進(jìn)展順利，為我們走出國門拓展海外市場提供了契機。在開辟市場的同時，我們也在尋求新的伙伴和新興產(chǎn)業(yè)，景山與華普公司已經(jīng)合作，并在和福特汽車4s店進(jìn)行談判，進(jìn)一步拓寬了汽車銷售市場。我們準(zhǔn)備以此為切入點，抓住汽車產(chǎn)業(yè)的強勁發(fā)展勢頭，加大在汽車銷售領(lǐng)域的投資。已經(jīng)和重慶新概念公司合作，進(jìn)入汽車零配件生產(chǎn)領(lǐng)域，并在和中石油商洽合作事宜，力爭進(jìn)入多行業(yè)管道銷售市場。這些新的領(lǐng)域或者合作伙伴必將成為集團(tuán)公司未來發(fā)展的中堅。
三是發(fā)揚傳統(tǒng)，再塑集團(tuán)鐵軍精神。集團(tuán)公司市政公司擁有一支善打硬仗、能打惡仗的堅強隊伍，正是靠這支隊的不懈努力和頑強拼搏，我們才不斷拿下一個又一個艱巨工程。體育中心承擔(dān)十運盛會的比賽重任，是一項政治任務(wù)，按照正常的施工根本無法如期交付使用。但是集團(tuán)公司勇敢地接受了任務(wù)，調(diào)動全部的施工隊伍，白天黑夜全部在體育中心施工，經(jīng)理層親自督戰(zhàn)，硬是把不可能完成的任務(wù)完成了，保證了運動會比賽的正常舉行。接手南廣工程時，學(xué)院面臨著開學(xué)，為保證工期按時完工，集團(tuán)公司施工隊伍克服時間較短、高溫酷暑、地勢復(fù)雜、資金緊張多重困難，晝夜施工，在外界認(rèn)為根本無法保證正常開學(xué)的議論中，工程如期完工，使學(xué)院如期開學(xué)；9月16日要進(jìn)行一周年慶典，區(qū)內(nèi)大量的基礎(chǔ)設(shè)施要在一個月內(nèi)完工，面對這一艱巨任務(wù)，集團(tuán)公司市政一、四公司沒有退縮，發(fā)揚敢于拼搏的精神，吃住在工地，24小時不間斷施工，大干一個月工程在9月16日之前如期完工。物流園是市領(lǐng)導(dǎo)高度關(guān)注的重點項目，工程質(zhì)量要求高，工期非常短，施工條件不理想，但是我們發(fā)揚通過拼搏精神，一著不讓，圓滿的完成了任務(wù)，得到領(lǐng)導(dǎo)和甲方的高度贊揚?？恐B強拼搏，我們打出了的品牌，打響了的口號，也真正鍛煉了一支堅強隊伍，成為集團(tuán)公司的寶貴財富。
四是嚴(yán)格考核，不斷強化企業(yè)執(zhí)行力。規(guī)范化工作開展得好壞，企業(yè)執(zhí)行力的強與弱，考核在其中起著關(guān)鍵性作用。集團(tuán)公司專門組織對各部門進(jìn)行考核，部門之間也進(jìn)行考核，每月定期召開考核工作會議，公布考核結(jié)果，有效的規(guī)范了各部門行為；每月對項目部進(jìn)行嚴(yán)格考核，從多方面加強項目部的監(jiān)督與檢查，強化管理，收到了較好成效。安全問題對市政基礎(chǔ)設(shè)施的企業(yè)來說尤為重要，所以集團(tuán)公司非常注意安全生產(chǎn)的檢查考核，并以此作為項目部考核的重要依據(jù)，最大限度的減少了安全隱患。五大專業(yè)廠的規(guī)范化檢查每月開展一次，對五大廠的工作規(guī)范化起到了較好的推動作用。辦公室的規(guī)范化檢查是以辦公室為主體的專項檢查，也是每月部定期檢查，效果比較明顯?，F(xiàn)在，無論是專業(yè)廠車間的管理還是部門的管理，無論是項目部施工現(xiàn)場的管理還是材料的管理，都顯出明顯的程序性與規(guī)范性，集團(tuán)的要求得到有效落實，企業(yè)的制度得以執(zhí)行，公司執(zhí)行力明顯增強。
五是穩(wěn)健籌措，資金運作規(guī)范有序。資金是企業(yè)運作的血液，沒有良好的資金運作，企業(yè)不可能健康發(fā)展。20年是集團(tuán)公司歷年來資金最為緊張的一年。集團(tuán)公司攤子大，資金流量大，必須有大手筆的運作才能保證資金在集團(tuán)公司之間有序調(diào)劑。在這種情況下，集團(tuán)公司首先果斷調(diào)整資金結(jié)構(gòu)，廣泛的進(jìn)行多渠道的籌融資，籌資渠道實現(xiàn)多元化，逐漸由資金運作轉(zhuǎn)向資本運作，分散集團(tuán)公司的籌融資風(fēng)險。其次盤活內(nèi)部存量資金，讓存量資金發(fā)揮最大作用。第三明確集團(tuán)公司與下屬公司之間業(yè)務(wù)往來的資金運作形式，并制定了內(nèi)部借款協(xié)議，規(guī)范集團(tuán)公司之間財務(wù)運作。第四加強與銀行的合作，在保證信譽的前提下，建立了銀企間互信、互利、互動的良好關(guān)系。第五是積極組織資金回籠，采取多種手段同業(yè)務(wù)單位聯(lián)系，力爭最大限度的回籠資金，在保證對外投資需要的基礎(chǔ)上，最大限度的滿足生產(chǎn)經(jīng)營的有序開展。在資金使用方面采取資金統(tǒng)一調(diào)度方式安排，采取年初有預(yù)算，月度有調(diào)劑，資金分配條塊結(jié)合的審批制度。在安排好資金預(yù)算的同時，根據(jù)工作進(jìn)展進(jìn)度，在每月安排資金時適時進(jìn)行調(diào)整，作到年度與月度資金有機結(jié)合，使資金安排緊張有序。
六是完善制度，規(guī)范化管理見成效。規(guī)章制度是現(xiàn)代企業(yè)制度的重要組成部分，也是企業(yè)規(guī)范發(fā)展的最重要平臺依據(jù)。20年，集團(tuán)公司對的一些規(guī)章制度進(jìn)行了歸并整理與完善，集團(tuán)公司財務(wù)管理制度、內(nèi)部審計制度、人事管理制度、綜合系統(tǒng)管理制度等一批制度相繼得到整理與完善。同時對一些缺口的制度進(jìn)行了重新制定，像大事記匯報管理制度、erp管理制度、會計委派制度、統(tǒng)一法律事務(wù)管理制度等現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)揮了重要作用。集團(tuán)公司還對五大專業(yè)廠的管理審批流程也進(jìn)行了再次修訂，刪減繁瑣環(huán)節(jié)，使之更加清晰，更加明確，不但減少了審批環(huán)節(jié)，還提高了審批效率，集團(tuán)公司規(guī)范化管理邁上新臺階。
七是整合重組，四大集團(tuán)并行運作。隨著集團(tuán)的不斷發(fā)展壯大，也在不斷進(jìn)行產(chǎn)業(yè)的調(diào)整。首先成立投資集團(tuán)，基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)與投資業(yè)務(wù)的分離，兩大集團(tuán)的業(yè)務(wù)與管理更加清晰，更加明確，更加專業(yè)，在市場上的運作就更加得心應(yīng)手。隨著市場的不斷變化，集團(tuán)公司又果斷在連云港組建港寧集團(tuán)，專門負(fù)責(zé)港寧工業(yè)園區(qū)的運作，目前，這一塊已得到連云港市政府的大力支持，工作正在緊鑼密鼓的開展。剛剛成立的建工集團(tuán)是集團(tuán)公司對下屬公司進(jìn)行全新經(jīng)營管理模式的一次大膽嘗試。在建筑公司基礎(chǔ)上重組的鴻業(yè)集團(tuán)必將在一級資質(zhì)基礎(chǔ)上，再創(chuàng)建筑業(yè)的輝煌。目前，集團(tuán)、集團(tuán)、集團(tuán)、集團(tuán)，加上即將成立的海外投資集團(tuán)，集團(tuán)公司已有五家關(guān)聯(lián)集團(tuán)產(chǎn)業(yè)公司，做大做強勢頭更加強勁。
八是明確職責(zé)，部門運作協(xié)調(diào)規(guī)范。為最大程度地縮短集團(tuán)管理鏈，減少管理層次和管理環(huán)節(jié)，有效地降低管理成本，優(yōu)化管理，實現(xiàn)管理效益最大化，集團(tuán)公司20年大膽對職能部門進(jìn)行改革，進(jìn)一步清晰界定了各部門的職責(zé)權(quán)限。財務(wù)、人事、綜合部實施對下屬公司的直接管理；為拓展集團(tuán)公司事業(yè)，設(shè)立了事業(yè)發(fā)展部；為調(diào)動機械手的積極性，在設(shè)備部的基礎(chǔ)上成立了機械化公司，單獨運作，相對獨立核算，明確責(zé)權(quán)利，進(jìn)一步提高了干部員工的工作積極性；為加強對下屬公司的監(jiān)管，專門成立了審計法務(wù)部，直接對集團(tuán)公司董事會負(fù)責(zé)。與此同時，總師辦也即將設(shè)立。職能部門劃分的愈清晰，職責(zé)界定的更明確越有利于工作的開展，越能最大限度的發(fā)揮職能門的作用。當(dāng)前，調(diào)整后的職能部門的作用發(fā)揮相比較未調(diào)整前有了明顯改進(jìn)。
九是招賢培才，人才儲備趨于合理。人才是一種資本，是企業(yè)發(fā)展的支撐點。集團(tuán)公司通過不斷的選拔和培養(yǎng)，造就了一大批高層次、高技能、高素質(zhì)的技術(shù)、經(jīng)營管理人才。同時，根據(jù)集團(tuán)的人力資源開發(fā)戰(zhàn)略，不斷調(diào)整優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)，建立科學(xué)系統(tǒng)的人才網(wǎng)絡(luò)庫。員工隊伍中，大專以上學(xué)歷211人；各專業(yè)技術(shù)管理人員246人，其中具有高級中級職稱的近60人。僅20年，就引進(jìn)了大專以上學(xué)歷40人；各專業(yè)技術(shù)管理人員40多人；其中具有高中級職稱的10多人。同時，集團(tuán)公司不斷開展各類培訓(xùn)活動，為年輕員工開展拓展訓(xùn)練，為機械手進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，為報考建造師資格的干部員工培訓(xùn)，為項目經(jīng)理上課，安全員培訓(xùn)等，不斷在企業(yè)內(nèi)部培養(yǎng)人才；在招才培才基礎(chǔ)上，集團(tuán)公司不斷向下屬公司輸出人才，已經(jīng)成立的三個集團(tuán)中，集團(tuán)公司已經(jīng)輸入了大量管理類和技術(shù)類人才，同時，還下下屬公司委派會計人員。這為集團(tuán)公司贏得了利益，也造就了一支優(yōu)秀具有現(xiàn)代經(jīng)營理念的管理隊伍，一支精通技能、兢兢業(yè)業(yè)的技術(shù)管理隊伍，形成了年輕化、專業(yè)化、知識化的高效的人才梯隊。
十是協(xié)調(diào)發(fā)展，物質(zhì)、精神文明再上臺階。企業(yè)的精神文明、員工的富裕伴隨著企業(yè)發(fā)展壯大，實現(xiàn)物質(zhì)文明和精神文明的協(xié)調(diào)推進(jìn)是集團(tuán)孜孜追求的目標(biāo)。一年來，集團(tuán)公司實施薪酬制度改革，提高干部員工的工資薪金水平，調(diào)動了員工作積極性；請專業(yè)老師講授《加強企業(yè)執(zhí)行力》，強化企業(yè)的執(zhí)行力；不斷充實完善《之友》的內(nèi)容，更加真實、更加全面的反應(yīng)企業(yè)的發(fā)展壯大。同時積極組織參加開發(fā)園區(qū)三運會，取得了團(tuán)體總分冠軍的好成績，并獲得多個單項冠軍，提升了集團(tuán)公司知名度。同時，集團(tuán)公司黨支部充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用，把支部工作與企業(yè)發(fā)展緊密結(jié)合，開展各類創(chuàng)建活動，保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育開展的有聲有色，多次受到上級部門的表彰；工會組織的“慈善一日捐”為特困人群做出了貢獻(xiàn)。集團(tuán)公司員工義務(wù)獻(xiàn)血贏得了社會好評。目前由于黨支部及工會活動開展出色，集團(tuán)公司黨委已基本通過上級組織部初步批準(zhǔn)，估計年前將正式批準(zhǔn)下來，工會也將成立。
二、20年工作的經(jīng)驗與不足
回顧20年取得的成績，離不方方面面領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與厚愛，離不開集團(tuán)公司干部員工的辛勤努力，在此，我代表集團(tuán)公司董事會向一年來奮斗在工作崗位上，孜孜不倦努力的干部員工們致以崇高的敬意！向一直給予集團(tuán)公司大力支持和幫助的領(lǐng)導(dǎo)們表示衷心的感謝！
回顧一年來取得的成績，我們認(rèn)為主要得益于以下五個方面：
一是發(fā)揚了團(tuán)結(jié)協(xié)作精神。集團(tuán)之所以能取得如此輝煌的業(yè)績正是發(fā)揚了團(tuán)隊精神，眾志才能成城，團(tuán)結(jié)才能一致。靠著團(tuán)隊，我們打贏了體育中心戰(zhàn)役，靠著協(xié)作，我們攻克了學(xué)院，靠著一體，我們拿下了新城項目。事實證明，只有團(tuán)隊才是我們攻無不克，戰(zhàn)無不勝的法寶。
二是發(fā)揚了開拓創(chuàng)新精神。創(chuàng)新是一個民族進(jìn)步的靈魂和法寶，更是一個企業(yè)生存和發(fā)展之本。市場風(fēng)云變化莫測，唯有創(chuàng)新才是適應(yīng)的唯一途徑。一年來，我們遵循形勢的變化，實施了薪酬改革、員工入股改革、機構(gòu)改革等創(chuàng)新之舉，事實證明，正是我們的創(chuàng)新推動了工作的順利開展。
三是發(fā)揚了拼搏進(jìn)取精神。人是要有一股精神的，對于人來說，拼搏進(jìn)取就是我們內(nèi)在的本質(zhì)所在，就是我們企業(yè)文化的精髓之一，這是在工作實踐中形成的。試想如果沒有拼搏進(jìn)取精神，有些工程我們不可能24小時施工，不可能白天黑夜加班，我們也就無法完成那些看來無法完成的工程。我們也就無法開拓市場、市場、尼日利亞市場?？恐@股精神，我們贏得了市場，贏得機遇，也贏得了效益，最終贏得了企業(yè)的不斷發(fā)展壯大。
四是發(fā)揚了求真務(wù)實精神。只有務(wù)實才能知道企業(yè)的欠缺所在，才能找準(zhǔn)企業(yè)的定位，才能一切從部門乃至企業(yè)的實際出發(fā)想問題辦事情。一年來，正是我們的務(wù)實，我們才從實際出發(fā)不亂鋪攤子，才理性分析不盲目投資，才實事求是才不胡上項目。事實一再證明，我們所取得的成績都是建立在務(wù)實基礎(chǔ)上的努力結(jié)果。
五是發(fā)揚了以人為本精神。以人為本，充分理解人、尊重人，創(chuàng)造性人才發(fā)揮最大作用的環(huán)境是一個企業(yè)成功的關(guān)鍵之一。一年來，我們不斷為員工創(chuàng)造溫馨環(huán)境，建立溝通機制，能上能下機制等，為發(fā)揮人才的作用提供了保障。
六是發(fā)揚了敬業(yè)奉獻(xiàn)精神。十三年來，集團(tuán)走過了的不平凡的發(fā)展歷程，鑄造了“敬業(yè)、勤業(yè)、精業(yè)、成業(yè)”的企業(yè)精神，這是一筆寶貴的財富。新城工地夜以繼日的工作，南廣學(xué)院部分白晝的加班，集團(tuán)每天晚上眾多人員加班。事實證明，正是我們的敬業(yè)奉獻(xiàn)，才贏得了市場的尊重，才贏得了被服務(wù)單位的尊重，才創(chuàng)造了企業(yè)的堅實發(fā)展平臺。我們一定要改正有多少錢，干多少事的錯誤想法，企業(yè)無論做到什么程度，敬業(yè)奉獻(xiàn)精神不可少，每一個人都對自己的公司，自己的職業(yè)有一種依戀。所以，我們不應(yīng)該只專注于自己的利益，要把全神貫注于公司的整體利益。
20年取得的成績是輝煌的，20年注定要在集團(tuán)公司的發(fā)展史上留下濃墨重彩的一筆。但不容忽視的是，在管理中，我們也存在不少問題，有些問題造成了很壞的影響，主要體現(xiàn)在以下幾個方面，希望引起大家的高度重視：
1、企業(yè)的執(zhí)行力有待加強。我們集團(tuán)公司現(xiàn)在制定了很多規(guī)章制度，可能有很多不完善的地方，但是相對來說還是比較與可操作的，但是執(zhí)行的情況不甚樂觀。沒有制度執(zhí)行，我們無怨無悔，但是有了好的制度不執(zhí)行才是最大的悲哀！集團(tuán)公司重新對規(guī)章進(jìn)行了修整，也經(jīng)過了董事會的討論與通過，經(jīng)過董事會討論的規(guī)章制度，就必須堅決執(zhí)行。我們始終認(rèn)為，現(xiàn)在集團(tuán)公司就缺的是執(zhí)行力。20年，強化企業(yè)執(zhí)行力建設(shè)將是集團(tuán)公司工作的重點。
2、市場意識淡薄，等靠要思想依然存在。我始終認(rèn)為這是我們集團(tuán)公司最大的薄弱方向，大家的市場意識很淡薄。平時躺在免費的“午餐”里吃慣了，喪失了在市場環(huán)境里競爭的能力?，F(xiàn)在，有領(lǐng)導(dǎo)照顧我們，我們的業(yè)務(wù)拿得不費力，但是我們要考慮如果沒有領(lǐng)導(dǎo)照顧時我們怎樣生存。這一點我們很少有人考慮。從現(xiàn)在起，也就是20年起，我們就要真正堅決樹立起這種意識，苦練內(nèi)功，打造真正的品牌，真正的走向市場。
3、對風(fēng)險意識的把握不到位。我們可以明顯感覺到，我們有些干部的風(fēng)險意識不是很強，有很多項目沒有經(jīng)過充分的市場調(diào)研就倉促上馬，有很多設(shè)備沒有經(jīng)過比較分析就草草購買。我們是做企業(yè)的，企業(yè)生存的風(fēng)險本來就很大了，如果在決策時不考慮，或者考慮不嚴(yán)密，肯定不會成功?，F(xiàn)在，我們做任何一件事，都要有理有據(jù)，都要有分析比較，都要有成本考慮，以后不允許拍腦袋之后再拍屁股的事情出現(xiàn)。
4、對大局的把控能力有待提高。我感覺對大局的把握上，集團(tuán)公司的大部分干部還是比較欠缺的，上級主管部門出臺的文件，國家發(fā)布的與我們相關(guān)的政策、方針等等，很多人都說不出所以然來，稀里糊涂，有的即便是知道，也是一知半解，根本無法對大的形勢形成準(zhǔn)確地判斷。隨著集團(tuán)公司不斷走向國際化，必然受國內(nèi)外大形勢的影響，這就要求我們放寬眼界，多思考，多研究，吃透政策，了解形勢，才能做出正確的決策。
5、不良風(fēng)氣依然存在。集團(tuán)公司發(fā)展很快，開辟了多個市場空間，涉足了多個產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，并在每個領(lǐng)域都有不錯的業(yè)績，這當(dāng)然值得肯定，值得欣喜。但是，多年的發(fā)展也是集團(tuán)公司沉積了不少問題，積累了不少矛盾，背后打小報告，嫉妒別人，吃里扒外，損公肥私，陽奉陰違等等，已經(jīng)嚴(yán)重阻礙了集團(tuán)公司的快速發(fā)展。這些問題不徹底解決，我們集團(tuán)公司多年苦心經(jīng)營的結(jié)果就會毀于一旦，一定要狠狠整整集團(tuán)公司的不正之風(fēng)。
6、人才的儲備需要進(jìn)一步加強。雖然集團(tuán)公司有不少人才，但集團(tuán)公司的規(guī)模和發(fā)展速度不相稱。集團(tuán)公司的人才構(gòu)建和培養(yǎng)方面顯得滯后，拔尖人才不多，能在他同行業(yè)中有很高知名度的人才不多，管理方面的高手也不是很多。對人才的培養(yǎng)計劃也不是很系統(tǒng)，大多是短期性的，臨時性的，缺少計劃性和長期性，也缺少系統(tǒng)性，這樣培養(yǎng)的人才只能是應(yīng)急，而不能適應(yīng)企業(yè)長期發(fā)展的需要。
三、20年的工作規(guī)劃
20年是國家“xxx”計劃的開局之年，對集團(tuán)公司來說是一個全新的開始，根據(jù)集團(tuán)公司目前發(fā)展的現(xiàn)狀，在20年總產(chǎn)值的基礎(chǔ)上，經(jīng)過董事會的討論，對集團(tuán)公司在20年的發(fā)展規(guī)劃給出了定位，即：產(chǎn)值超15億元，利稅超1.5億元。20年集團(tuán)的基本發(fā)展戰(zhàn)略是：“以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以協(xié)調(diào)發(fā)展為導(dǎo)向，以穩(wěn)健發(fā)展為基調(diào)，以提高效益為目標(biāo)，以創(chuàng)新為基本思路，以本地區(qū)的大開發(fā)為主要動力，拓展國內(nèi)市場空間，進(jìn)軍國際市場，完善內(nèi)部結(jié)構(gòu)，完善規(guī)章制度，完善籌融資體制，完善考核機制，規(guī)范管理，加強審計，強化執(zhí)行力，形成人才梯隊，力爭經(jīng)過一年的持續(xù)、快速、健康發(fā)展，使集團(tuán)公司發(fā)展成為一家在南京地區(qū)有舉足輕重地位、在全國范圍內(nèi)有一定知名度的現(xiàn)代化多元產(chǎn)業(yè)集團(tuán)?！?/p>
為了達(dá)到上述目標(biāo)，我們經(jīng)過研究，初步擬定了以下舉措：
第一、在公司戰(zhàn)略的制定和細(xì)化上下功夫。集團(tuán)公司基本發(fā)展戰(zhàn)略已經(jīng)確定，隨著集團(tuán)公司的發(fā)展，我們要在動態(tài)中不斷完善、修訂這一戰(zhàn)略，使之更切合公司發(fā)展的實際。戰(zhàn)略是公司未來發(fā)展的方向，也是公司追求的目標(biāo)，對公司的發(fā)展具有重要的指導(dǎo)意義。公司要把這一戰(zhàn)略按照領(lǐng)域、產(chǎn)業(yè)范圍、改進(jìn)內(nèi)容等進(jìn)行詳細(xì)分解，并據(jù)此制定量化的目標(biāo)，確定責(zé)任人，制定考核細(xì)則，制定獎懲標(biāo)準(zhǔn)，使戰(zhàn)略具有可操作性和可預(yù)見性。同時，結(jié)合公司實際，以超前的眼光，前瞻性考慮公司未來規(guī)劃。我們將組織專門人員利用專門的時間制定集團(tuán)公司的五年發(fā)展目標(biāo)，為未來發(fā)展描繪戰(zhàn)略藍(lán)圖。
第二、在工程建設(shè)的質(zhì)量和安全上下功夫。百年大計，質(zhì)量安全為本，工程質(zhì)量的好壞和安全情況的好壞關(guān)系到集團(tuán)公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)，關(guān)系到企業(yè)的品牌，更關(guān)系到企業(yè)的永續(xù)發(fā)展。而技術(shù)則是質(zhì)量的根本，沒有技術(shù)含量沒有質(zhì)量可言。所以，在20年中，我們將立足技術(shù)改革，在傳統(tǒng)行業(yè)中加入科技含量，全面提升工程的質(zhì)量，我們要力爭使所做的每一處工程都成為精品，都成為樣板。安全問題對市政基礎(chǔ)設(shè)施的企業(yè)來說尤為重要，所以更要注意安全生產(chǎn)問題。要強化對民工安全生產(chǎn)知識的教育。要嚴(yán)格項目部安全知識的考核，把安全隱患消滅在萌芽之中，要強化安全生產(chǎn)技能培訓(xùn)與掌握。要建立預(yù)警機制，最大限度減少損失，防止安全事故擴(kuò)大化。
第三、在考核機制的完善和落實上下功夫?？己藛栴}事關(guān)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，關(guān)系到干部員工工作積極性的問題，也關(guān)系到企業(yè)運作成本問題。建立完善的考核機制，集團(tuán)公司各職能部門定崗定員，明確崗位職責(zé)，嚴(yán)格按照崗位職責(zé)考核；市政公司實行項目經(jīng)理競聘上崗制；各專業(yè)廠實行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，簽訂目標(biāo)考核責(zé)任狀，每月按照任務(wù)考核；同時建立相應(yīng)的獎懲機制，使考核更加落到實處，提高干部員工的積極性，形成能上能下的工作機制，以考核促效益。20年，集團(tuán)公司將進(jìn)一步界定職能部門和生產(chǎn)部門的責(zé)權(quán)利，與之簽訂風(fēng)險抵押責(zé)任狀，以此促進(jìn)及目標(biāo)的實現(xiàn)。同時，根據(jù)目標(biāo)責(zé)任的完成情況，我們將對簽訂狀的給予不同程度獎勵兌現(xiàn)，賞罰分明。
第四、在資金的引入和使用上下功夫。資金是集團(tuán)公司的命脈，這是不爭的事實。下一步，我們就要研究在集團(tuán)公司目前資金結(jié)構(gòu)的情況下，如何進(jìn)一步完善資金結(jié)構(gòu)，堅持多條腿走路，減少資金使用風(fēng)險，提高資金的使用效率，最大限度的降低融資成本，減少財務(wù)費用，并防止資金的閑置。理清內(nèi)部款項，清晰劃分與下屬公司的債權(quán)債務(wù)關(guān)系，形成內(nèi)部之間明確的借貸關(guān)系，并與市場融資情況相結(jié)合，完善內(nèi)部貸款機制，確立集團(tuán)公司與下屬公司的資金關(guān)系。最大限度的收回賬款。加強對外投資的管理，加強市場調(diào)研，做好可行性分析，提升投資決策的科學(xué)性。同時嘗試在集團(tuán)公司與下屬公司之間建立內(nèi)部市場機制，運用市場化的手法運作內(nèi)部之間的業(yè)務(wù)，以解決目前的經(jīng)營資金、基建資金的不清，信貸關(guān)系不清，財務(wù)費用不合理，資金互相拖欠等情況，即提升下屬公司積極性，又減輕集團(tuán)公司負(fù)擔(dān)。
第五，在制度的完善與執(zhí)行上下功夫。制定制度既要與內(nèi)外部環(huán)境相協(xié)調(diào)，又要與體制機制相適應(yīng)。只有制定了完善、豐富的規(guī)章制度，科學(xué)合理操作性很強的規(guī)章制度，這樣的制度才有可行性，才能在工作中貫徹落實。20年，我們將以完善現(xiàn)代企業(yè)制度為目標(biāo)，形成集團(tuán)公司完備的規(guī)章制度，使企業(yè)的運作進(jìn)一步規(guī)范。制度是基礎(chǔ)，執(zhí)行是關(guān)鍵，作為企業(yè)管理保障重要因素的規(guī)章制度，必需堅決貫徹落實，我們將從公司可持續(xù)發(fā)展的高度和提高公司整體競爭力的角度，不斷加強各項工作的執(zhí)行能力的建設(shè)，特別在提升規(guī)章制度執(zhí)行力上下功夫，使規(guī)章制度成為個人自覺行為。
第六、在市場的競爭與開拓上下功夫。市場是企業(yè)生存發(fā)展空間所在，也是集團(tuán)尋求利潤的載體，公司一切工作的出發(fā)點和歸宿點都要圍繞市場去尋求利潤，離開了市場，一切都無從談起。現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)的發(fā)展速度非?？?，市場空間也非常大，并且利潤空間比較大，這些都是集團(tuán)公司努力進(jìn)入的領(lǐng)域。一個企業(yè)，要想保持集團(tuán)的良好發(fā)展勢頭、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，就要不斷搶占市場，鞏固市場，才會有企業(yè)生存發(fā)展的空間。20年，無論是基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，還是各專業(yè)廠，還是新開拓的領(lǐng)域，我們都將實施穩(wěn)健發(fā)展戰(zhàn)略，開拓一處，成功一方，占領(lǐng)一片，穩(wěn)固發(fā)展。
第七，在人才的引進(jìn)和培養(yǎng)上下功夫。20年，我們將進(jìn)一步改進(jìn)用人機制，本著公平、公開、公正的原則，加大競聘上崗的力度與深度，堅持以人為本，注重隊伍建設(shè)的年輕化、專業(yè)化、技術(shù)化。建立健全人才開發(fā)培訓(xùn)機制，有計劃、有目的的到各大人才市場及相關(guān)院校，適時引進(jìn)急需人才和高級人才。同時，做好人才的培養(yǎng)和使用工作，形成引得進(jìn)，留得住，打得響的用人環(huán)境；做好項目經(jīng)理、建造師執(zhí)業(yè)資格考試培訓(xùn)工作，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)給予獎懲。建立健全激勵創(chuàng)新機制，努力營造用好人才、吸引人才、培養(yǎng)人才的良好環(huán)境。
第八、在公司改革與創(chuàng)新上下功夫。改革與創(chuàng)新是集團(tuán)公司發(fā)展的永恒主題之一，我們將對工資薪酬制度繼續(xù)進(jìn)行探索，力爭制定一套與公司的實際相適應(yīng)的，能最大限度調(diào)動干部員工積極性的又能體現(xiàn)差別的薪酬制度；我們將推動中層干部的車輛制度改革，將車輛與干部的積極性結(jié)合，費用包干，力爭摸索一套合理的車輛使用制度；我們將試行干部員工入股制度，將集團(tuán)公司的發(fā)展與干部員工的發(fā)展捆綁起來，充分調(diào)干部動員工的積極性與創(chuàng)造性，實現(xiàn)公司強大、員工富裕的目標(biāo)。我們力圖通過不斷的改革，改變集團(tuán)公司中不適應(yīng)形勢發(fā)展的制度，實現(xiàn)集團(tuán)公司發(fā)展的與時俱進(jìn)。
第九、在企業(yè)文化的建設(shè)上下功夫。企業(yè)文化是企業(yè)的內(nèi)涵，是企業(yè)發(fā)展壯大的底蘊。，我們將強化責(zé)任、勝任、善任、信任的人才理念，強化等級差別，突出人力資本的分配理念，強化高效精細(xì)，科學(xué)節(jié)約的成本理念，強化精益求精，追求無限的服務(wù)理念等系列深層次企業(yè)文化理念。在廣泛滲透企業(yè)文化理念的同時，大力營造蘊含企業(yè)文化的有形載體，導(dǎo)入了cis，并以此沖擊員工的思想觀念，使企業(yè)的文化理念在員工頭腦中根深蒂固。我們還將在集團(tuán)公司宣傳貫徹整個企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，建設(shè)創(chuàng)新競爭、開放融合的文化，建立統(tǒng)一的價值觀和行為準(zhǔn)則。
第十、在投資公司的支持與管理上下功夫。現(xiàn)在，集團(tuán)公司已經(jīng)投資了三家成熟的集團(tuán)公司以及一家即將成立的集團(tuán)公司，下一步如何加強對四家集團(tuán)公司的管理與支持將是我們工作的重點。對于集團(tuán)，我們除了加強合作與交流外，還將強化管理職能的履行，加大財務(wù)、人事、辦公室系統(tǒng)的管理，加大審計力度，加大工作規(guī)范性的審查。對于集團(tuán)和集團(tuán)，我們將加大支持的力度，加大人才的輸入和培養(yǎng)力度，使公司的運作步入正軌，同時理清所有者與管理者的職能，既發(fā)揮管理者的積極性和主動性，又使股東了解并監(jiān)管工作。對于海外集團(tuán)。我們要在資金、人才等給予切實有效的幫助和支持，力爭使尼日利亞萊基自由貿(mào)易區(qū)項目早日運作起來。
同志們，輝煌的20年已經(jīng)成為歷史，充滿憧憬和期待的20年已經(jīng)開始，新的挑戰(zhàn)已經(jīng)到來。20年，我們要進(jìn)一步發(fā)揚精神，銳意進(jìn)取，真抓實干，在經(jīng)濟(jì)方面實現(xiàn)新突破，創(chuàng)造新奇跡。同時，加強學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中應(yīng)用先進(jìn)的管理經(jīng)驗，應(yīng)用先進(jìn)的經(jīng)營思想，實現(xiàn)企業(yè)自身建設(shè)的巨大進(jìn)步。要力爭使集團(tuán)公司成知名度高、經(jīng)濟(jì)實力強、企業(yè)文化深的明星級企業(yè)。
新年就要到了，在此，我向各位拜個早年。祝大家新年大吉大利，闔家歡樂，萬事如意！
謝謝！
第七篇 公路管理站規(guī)劃建設(shè)年終工作總結(jié)4則 2350字
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今年來，我站社會治安綜合治理工作在市、縣各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和幫助下，在站黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的 精神為指針，堅持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“看好自家門、管好自家人”的原則，站黨支部始終把綜合治理工作放在重要的議事日程，根據(jù)上級下達(dá)的年度目標(biāo)，我站將目標(biāo)任務(wù)層層分解，落實到股室、中隊和每個人頭層層簽訂責(zé)任狀，形成了黨政工團(tuán)婦齊抓共管格局。現(xiàn)將一年來的情況總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織健全
首先，站黨支部一班人經(jīng)常組織學(xué)習(xí)綜合治理方面的文件和上級有關(guān)會議精神，學(xué)習(xí)《關(guān)于社會治安綜合治理一票否決制的實施辦法》和《關(guān)于治安責(zé)任追究制的暫行辦法》的通知，對照《企事業(yè)單位社會治安治理目標(biāo)考核細(xì)則》找差距，訂措施，切實把綜合治理工作列入創(chuàng)建文明單位的規(guī)劃，列入每年的工作責(zé)任目標(biāo)之中，從維護(hù)改革發(fā)展，穩(wěn)定大局的高度和本站治安實際情況出發(fā)，圍繞以文明為宗旨，以安全為核心這條主線，在安全創(chuàng)建方面進(jìn)行了積極的探索，把社會治安綜合治理與精神文明建設(shè)有機的結(jié)合起來，把抓“安全”促“文明”，積極創(chuàng)造安全文明的社會環(huán)境結(jié)合起來。其次，進(jìn)行目標(biāo)分解，責(zé)任明確，由 副局長全面負(fù)責(zé)， 具體分管，安全員負(fù)責(zé)日常工作，使綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)到位，并層層簽訂綜合治理工作責(zé)任狀，把綜合治理工作與公路養(yǎng)護(hù)和工程建設(shè)同計劃、同布置、同檢查、同總結(jié)、同評比。第三，建立健全了綜合治理管理制度，安全保衛(wèi)、安全生產(chǎn)、民事調(diào)解、法制宣傳、義務(wù)消防隊等組織，制定了財務(wù)管理、門衛(wèi)管理、安全管理等崗位職責(zé)，制定了對暫住人口的管理細(xì)則和會議制度及檢查制度，使綜合治理工作規(guī)范化、制度化、正?；?。
二、加強教育，廣泛宣傳，做到警鐘長鳴
我們采取了形式多樣的宣傳教育方法，以《勞動法》、《行政訴訟法》、《計劃生育管理條例》、《治安管理處罰條例》、《公路法》、《 省公路條例》、 市社會治安綜合治理委員會《關(guān)于社會治安綜合治理一票否決制的實施辦法》和《關(guān)于治安責(zé)任追究制的暫行辦法》《安全生產(chǎn)法》《道路交通安全法》等法律、法規(guī)為主要學(xué)習(xí)內(nèi)容，對職工反復(fù)宣傳，經(jīng)常提醒全體職工以安全為重，警鐘長鳴。由于不斷地宣傳教育，安全意識深入人心。做到逢會必講，用法律知識武裝干部職工，使廣大干部職工保持清醒頭腦。一是在職工中反復(fù)宣傳站黨支部廉潔自律七項規(guī)定，和站五大禁令、站上領(lǐng)導(dǎo)能自覺接受職工群眾的監(jiān)督，要求領(lǐng)導(dǎo)干部廉政勤政樹好班子形象，在工作中做職工的帶頭人，在教育學(xué)習(xí)上做職工的指路人，在生活上做關(guān)心職工的知心人，在思想轉(zhuǎn)化中做幫助職工的熱心人。二是堅持干部職工學(xué)習(xí)教育制度。 年我們科學(xué)地調(diào)整了職工學(xué)習(xí)時間，堅持每周五下午政治教育制度，組織職工收看有關(guān)電視還組織職工觀看“非常母親”人命關(guān)天等戲劇和法制教育電影。學(xué)習(xí)綜合治理文件和報刊上有關(guān)安全文章及公安部61號文件，使法制工作警鐘長鳴，常抓不懈，每個季度結(jié)合本單位綜合工作存在問題和職工對現(xiàn)實社會中提出的熱點問題進(jìn)行了一次集中教育。要求領(lǐng)導(dǎo)班子成員做到“看好自家門、管好自家人”，要求廣大職工在單位要做位好職工，在社會上做位好公民，在家庭中做位好成員。三是利用各種宣傳陣地，廣泛宣傳綜合治理工作中的先進(jìn)典型，我站在電臺、報刊上經(jīng)常見到安全綜合治理方面稿件。同時《 公路》每年12期，其中有關(guān)綜合治理創(chuàng)安全生產(chǎn)內(nèi)容占相當(dāng)一部分。四是積極配合公安機關(guān)做好宣傳發(fā)動，關(guān)于配合“系列創(chuàng)安”，嚴(yán)打和“開民專項整治”做好各階段的工作。由于我們教育深入，宣傳到位，從而使全站在承擔(dān)各項重點工程任務(wù)中未發(fā)生任何安全責(zé)任事故和違法亂紀(jì)行為，在工程建設(shè)中，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、人情關(guān)、安全關(guān)。
三、真抓實干，措施到位
對于社會治安綜合治理，我們重點抓管理，抓落實，抓事故苗頭，抓思想轉(zhuǎn)化。一是對綜合工作齊抓共管，做到一把手全面抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，中層干部配合抓，全站上下共同抓，形成一個齊抓共管的格局，我們在抓安全生產(chǎn)工作中，對容易發(fā)生問題的地點采取重點防范措施，今年在省道331線 段設(shè)立安全標(biāo)志、施工標(biāo)志牌50余，安全警示墩180只，在辦公樓下新安裝資質(zhì)防盜門7檔，不銹鋼防盜窗20檔，抽梯過道不銹鋼推拉門3檔。新購滅火品10只，充裝藥劑18只。路政、安全、養(yǎng)護(hù)股人員經(jīng)常上路巡查確保暢通。施工路段安全管理有序規(guī)范沒有發(fā)生因管理不到位發(fā)生堵車現(xiàn)象，在 橋維修過程中提前做了安全牌四塊，夜間懸掛紅燈。今年在“安全月”“夏安賽”活動中對財會室和工程資料庫收費大廳安裝了防盜門，防盜報警器和無線探頭拾只。路政大隊還準(zhǔn)備了六塊應(yīng)急交通標(biāo)志牌，做到有備無患，做到預(yù)防為主，確保平安。為了落實“綜治”責(zé)任，我們按照轄區(qū)劃分，對“四工”人員的清查，首先做到責(zé)任到人，采取各股室日查，站安全股周查，站安全小組抽查的辦法。二是對檢查出的問題決不姑息遷就，限其整改。三是執(zhí)行禁酒令，規(guī)定所有工作人員周一至周五中午不飲酒，和嚴(yán)禁駕駛?cè)藛T酒后開車等規(guī)定。四是樹立正氣，抵制歪氣，禁止賭博，組織全站職工開展有益身心健康的文體活動，全站未發(fā)現(xiàn)有賭博活動和其它違法行為。五是對計劃生育由專人負(fù)責(zé)，今年組織了一次全體人員體檢、一次婦檢，做好女工“五期”保護(hù)工作，組成群管網(wǎng)絡(luò)，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施，使全站無一人違反計劃生育政策，多年來保持計生工作四個100%，得到上級領(lǐng)導(dǎo)的好評。六是在做好職工思想政治工作穩(wěn)定人心的同時，對特困戶職工伸出援助之手，向張遠(yuǎn)友等同志送去溫暖。特別是從今年四月份以來我單位開展“駕安賽”活動，到目前未發(fā)生一次交通事故。單位組織人力物力設(shè)點宣傳“超限運輸”等有關(guān)內(nèi)容，并發(fā)放了宣傳品3000萬余份和部分紀(jì)念品。
四、注重基礎(chǔ)，建好臺帳
近年來，站領(lǐng)導(dǎo)十分重視綜合工作基礎(chǔ)建設(shè)，一是按照上級要求和實際工作情況認(rèn)真建好各類臺帳，今年來相繼建立和完善了各類臺帳。并堅持隨時記載，掌握數(shù)據(jù)，及時為領(lǐng)導(dǎo)提供情況。二是完善制度，使綜治工作有章可循。
第八篇 規(guī)劃建設(shè)局年雙擁工作總結(jié)暨年工作計劃 3000字
市規(guī)劃建設(shè)局的雙擁工作在市雙擁辦的指導(dǎo)下，根據(jù)《市政府目標(biāo)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室關(guān)于下達(dá)XX年市重點督辦事項的通知》（瀘市目辦[XX]2號）、《xx市XX年雙擁工作目標(biāo)考核實施細(xì)則》的要求，及《xx市直機關(guān)工委xx市雙擁辦關(guān)于下達(dá)市級黨政部門結(jié)對幫扶困難重點優(yōu)撫對象名單的通知》的精神，結(jié)合規(guī)劃建設(shè)系統(tǒng)實際，充分發(fā)揮規(guī)劃建設(shè)系統(tǒng)職能，認(rèn)真扎實地開展了雙擁工作，為鞏固雙擁成果，增進(jìn)軍民團(tuán)結(jié)，促進(jìn)雙擁創(chuàng)建作出了積極的貢獻(xiàn)。
一、關(guān)于XX年的工作
（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，組織有力
我局黨組十分重視雙擁工作，始終把雙擁工作作為保持社會穩(wěn)定，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一項重要任務(wù)來抓，并把雙擁工作列入了黨組工作的議事日程和作為黨建工作考核的重要內(nèi)容，與黨建工作一同布置、一起安排、一并考核。為切實加強對雙擁工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，局里和各基層單位都成立了相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，落實了分管領(lǐng)導(dǎo)和具體經(jīng)辦部門及人員，使雙擁工作有人抓，具體事件有人辦，確保了把雙擁工作落到了實處。
（二）廣泛開展雙擁活動，進(jìn)一步提高對雙擁工作認(rèn)識
為了增強廣大干部職工對雙擁工作的認(rèn)識，增進(jìn)與駐地官兵的感情，我局結(jié)合實際，組織開展形式了多樣、豐富多彩的活動，使雙擁工作深入人心。
1、大力開展雙擁、國防教育。局機關(guān)、各二級局（中心）、各基層單位以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真宣傳和學(xué)習(xí)xx屆三中全會精神，大力弘揚抗震救災(zāi)精神。利用墻報、黑板報、知識競賽等豐富多彩的形式，廣泛深入開展了以愛國主義____國防雙擁宣傳教育，宣傳駐瀘部隊官兵為xx社會穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)發(fā)展所作的貢獻(xiàn)，宣傳革命先烈和“功臣”們?yōu)閲篮蛙婈牻ㄔO(shè)所建樹的豐功偉績，宣傳軍地雙擁先進(jìn)典型，特別重點宣傳了我市獲全國雙擁模范城 “五連冠”的重大意義。通過這些活動，在全系統(tǒng)營造情系國防、心系雙擁的濃厚氛圍，使大家倍加珍惜來之不易的“五連冠”創(chuàng)建成果。全系統(tǒng)受教育面達(dá)90％以上。
2、積極開展慰問活動。在元旦、春節(jié)、“八·一”等重大節(jié)日，各單位廣泛開展了注真情、辦實事、送溫暖活動。為了做好紀(jì)念活動的各項工作，局黨組下發(fā)了《關(guān)于認(rèn)真做好XX年元旦、春節(jié)期間雙擁工作的通知》和《關(guān)于做好建軍81周年紀(jì)念活動的通知》。一是各單位特別是系統(tǒng)內(nèi)的各級文明單位與軍民共建單位開展了豐富多彩、形式多樣的擁軍慰問活動。規(guī)建局機關(guān)與空軍95773部隊開展了精神文明共建暨慶“八一”座談會，會上市規(guī)建局領(lǐng)導(dǎo)感謝空軍部隊長期以來對xx市城市規(guī)劃建設(shè)的大力支持，向全體官兵致以節(jié)日的祝賀，并送去價值4000多元的慰問品?？哲姴筷狀I(lǐng)導(dǎo)也表示，將繼續(xù)在城市規(guī)劃建設(shè)施工中盡力給予人力和物力上的支持，為加快xx城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)步伐獻(xiàn)計出力。市公交有限公司分別與舟橋二連、駐瀘空軍部隊開展了擁軍慰問活動，并送去了價值上萬元的慰問品。二是積極開展部門結(jié)對幫扶困難重點優(yōu)撫對象慰問活動。按照市直機關(guān)工委、市雙擁辦《關(guān)于下達(dá)市級黨政部門結(jié)對幫扶困難重點優(yōu)撫對象名單的通知》精神，我局領(lǐng)導(dǎo)帶隊，多次深入到結(jié)對幫扶居住在敘永落卜鎮(zhèn)草壩村二社的困難重點優(yōu)撫對象杜枝炎老人家中，對其親切看望和慰問，并送去上千元的慰問品和慰問金。同時，詳細(xì)了解了杜枝炎老人目前的生活狀況和所面臨的困難，并與落卜鎮(zhèn)政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人座談協(xié)商有關(guān)老人晚年生活的相關(guān)具體事宜。三是市房管局、市建工局、市質(zhì)監(jiān)站、房監(jiān)交所等十多個單位還專門召開了“復(fù)轉(zhuǎn)退軍人及軍民座談會”，對本單位的復(fù)員轉(zhuǎn)業(yè)退伍軍人、烈軍屬進(jìn)行了慰問。局團(tuán)委還組織青年志愿者與軍烈屬開展了“一助一”活動，為他們排憂解難。上述活動均受到了部隊官兵的歡迎，得到了社會各界的好評，為駐瀘部隊熱愛xx，建設(shè)第二故鄉(xiāng)打下了良好基礎(chǔ)，也為激勵復(fù)員轉(zhuǎn)業(yè)到城建系統(tǒng)的同志發(fā)揚人民軍隊的優(yōu)良傳統(tǒng)，在城建崗位上建功立業(yè)，再創(chuàng)輝煌起到了積極的作用。
3、開展軍民共建社會主義精神文明活動?；顒拥拈_展不僅豐富了軍地雙方的文化生活，而且增進(jìn)了相互了解，溝通了軍民感情，促進(jìn)了軍民團(tuán)結(jié)，加深了軍民友誼。近年來，局系統(tǒng)有十幾個單位與駐瀘部隊的基層連隊結(jié)為對子，簽定了共建協(xié)議，有組織、有計劃、有內(nèi)容的開展了軍民共建活動。在平時，共建單位有什么大型活動或者重大事務(wù)，共建雙方都積極支持和配合，有求必應(yīng)。在城市建設(shè)施工中駐瀘部隊均給予了人力上和物力上的支持，為加快xx城市建設(shè)步伐做出了積極的貢獻(xiàn)。在重大節(jié)日（如元旦、春節(jié)、“八·一”）共建雙方都要組織開展聯(lián)誼活動，舉辦演講比賽、歌詠比賽、學(xué)習(xí)軍事知識和國防知識、召開座談會、暢談人生理想等活動。如局機關(guān)與空軍95773部隊在“八一”雙方簽署共建協(xié)議，商議共建的有關(guān)事宜，并把每年春節(jié)、“八一”定為兩個單位法定的活動日。房交監(jiān)所春節(jié)與空軍駐瀘部隊開展了聯(lián)歡會，并向部隊官兵贈送了慰問品。局機關(guān)、市城監(jiān)支隊、質(zhì)監(jiān)站等的聯(lián)誼活動都開展得有聲有色，豐富多彩，具有較強的活力。開展軍民聯(lián)誼活動已成了為廣大官兵和系統(tǒng)職工最踴躍參加的活動，通過軍地互動，互辦實事，進(jìn)一步增強了軍政軍民團(tuán)結(jié)，為爭創(chuàng)“雙擁模范城市”做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
（三）實施愛心獻(xiàn)功臣，為駐瀘部隊辦實事、辦好事
在為駐瀘部隊和現(xiàn)役軍人做好事、辦實事上，我們根據(jù)規(guī)劃建設(shè)系統(tǒng)自身的特點和優(yōu)勢開展工作。
1、在乘車、乘船等方面提供方便。市公交有限公司在當(dāng)前燃油價格急劇上漲的非常時期，仍繼續(xù)對現(xiàn)役軍人乘坐217、201、3路三條擁軍專線實行現(xiàn)役軍人免費乘車，為駐瀘空軍部隊官兵出行提供了方便。在寶來橋渡口實行現(xiàn)役軍人免費乘船。
2、在部隊營區(qū)建設(shè)、規(guī)劃設(shè)計、營區(qū)綠化、供水等方面為駐瀘部隊盡可能地提供優(yōu)惠政策、提供技術(shù)咨詢、減免配套費等規(guī)劃建設(shè)服務(wù)，為部隊建設(shè)創(chuàng)造了良好的條件和寬松的政策環(huán)境。如為新消防指揮中心選址做好工作；為武警支隊遷建多次選址，并特事特辦辦理機關(guān)規(guī)劃手續(xù)，支持其營房建設(shè)。
3、圓滿完成轉(zhuǎn)業(yè)、退伍軍人安置任務(wù)。我局始終把落實優(yōu)撫安置政策作為一項重要工作來抓，每年市里下達(dá)給我局系統(tǒng)的軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部和退伍士兵的安置任務(wù)都相對較重，但我們從來沒有因困難多、壓力大而推諉，總是克服困難，千方百計去完成，真正為復(fù)轉(zhuǎn)退軍人排憂解難，解除后顧之憂，今年共安置轉(zhuǎn)業(yè)軍官2人，退役士兵2人，安置完成率達(dá)到了100%，復(fù)轉(zhuǎn)退軍人都非常滿意。
4、認(rèn)真積極地做好企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的工作。我系統(tǒng)現(xiàn)有軍隊復(fù)轉(zhuǎn)退人員460多人，為切實做好全系統(tǒng)涉軍人員的解困維穩(wěn)工作，專門成立了以黨組書記、局長為組長的涉軍維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并納入了目標(biāo)考核的內(nèi)容，健全工作機制，采取有力措施，切實解決了涉軍人員的實際困難，努力將問題解決在基層，將人員控制在本單位、本部門。特別是做好困難企業(yè)和轉(zhuǎn)制企業(yè)中的軍轉(zhuǎn)干部的思想穩(wěn)定工作，市規(guī)建局在春節(jié)前召開了系統(tǒng)內(nèi)企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部代表座談會及發(fā)放了慰問金；忠山公園、城監(jiān)支隊專門召開了退伍軍人和軍屬座談會，并發(fā)放了慰問品及慰問金；公交公司還主動上門看望慰問困難轉(zhuǎn)業(yè)復(fù)員軍人。使他們切實感受黨和政府的關(guān)懷，感受到單位的關(guān)心和溫暖。截止目前，無一人到省進(jìn)京，為維護(hù)社會穩(wěn)定做出了積極貢獻(xiàn)。
二、關(guān)于XX年的工作
1、繼續(xù)開展雙擁創(chuàng)建工作，加強對系統(tǒng)基層單位雙擁工作的指導(dǎo)。
2、認(rèn)真組織開展好元旦、春節(jié)、八·一期間雙擁宣傳月（周）活動和各種擁軍優(yōu)屬活動，力求在活動內(nèi)容、活動形式等方面有所創(chuàng)新。
3、認(rèn)真做好轉(zhuǎn)退軍人的安置工作，認(rèn)真落實好企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的各項政策。
4、積極配合駐瀘部隊做好營區(qū)規(guī)劃、建設(shè)，營區(qū)綠化等方面的工作。
第九篇 城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)和住房保障局黨建工作總結(jié) 2200字
***年，在縣委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在縣委組織部的指導(dǎo)下，我局認(rèn)真貫徹黨的十八大、十八屆三中全會及四中全會精神，緊緊圍繞縣委'三年基本完成、五年整體跨越、七年同步小康'的災(zāi)后重建目標(biāo)，將災(zāi)后重建城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的難點作為推進(jìn)黨建工作的重點，以'三嚴(yán)三實'工作作為加強黨建工作的抓手，不斷推進(jìn)我局黨建工作的開展，順利完成了各項工作目標(biāo)任務(wù)。
一、強化理論，提升隊伍素質(zhì)
認(rèn)真學(xué)習(xí)和踐行鄧小平理論和'三個代表'重要思想，深入貫徹落實黨的十八大、十八屆三中、四中及五中全會精神，把對其深刻的認(rèn)識與實際的工作結(jié)合起來，不斷地樹立執(zhí)政為民思想，不斷地增強黨員自身的黨性鍛煉，更加注重加強自身思想理論、政治紀(jì)律、思想作風(fēng)，加強自身效能建設(shè)，更加堅定自己的政治信念。開拓性地開展了黨員理論學(xué)習(xí)活動，把黨的思想建設(shè)放在首要地位，在全局黨員和入黨積極分子中開展'三嚴(yán)三實'活動和學(xué)習(xí)黨章活動。通過學(xué)習(xí)，全局黨員干部職工，務(wù)求思想上有提升，實踐上有行動，工作上有推動，實現(xiàn)城建工作和城建隊伍建設(shè)的新發(fā)展、新突破。
二、健全制度，進(jìn)一步提升凝聚力
為進(jìn)一步加強領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)，我局堅持完善落實黨建工作責(zé)任制，用制度管人，按制度辦事，不斷提升領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。一是落實好集體學(xué)習(xí)議事制度。在群眾路線教育實踐活動的基礎(chǔ)上，深入開展'三嚴(yán)三實'活動，進(jìn)一步落實會前學(xué)習(xí)制度、《黨組學(xué)習(xí)議事制度》等，每月召集局班子成員定期召開黨組學(xué)習(xí)會議，對于局重大問題決策、科室干部任命、大額資金使用等'三重一大'事宜進(jìn)行專題研究，集體討論，集體決定。二是落實好督導(dǎo)工作機制。為使安排布置的各項工作落實到位，局黨組牽頭每周召開一次干部職工大會，會上，各班子成員和科室負(fù)責(zé)人須對上周工作進(jìn)展情況進(jìn)行通報，對本周工作進(jìn)行安排，最后由局長進(jìn)行點評和督導(dǎo)，著力解決了工作推動不足問題。三是落實好民主生活會議制度。定期組織開展黨員干部民主生活會，落實黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任，不斷加強反腐__宣傳教育，強化黨員干部為民服務(wù)宗旨意識，統(tǒng)一了黨員干部思想，改進(jìn)了庸懶散慢拖等不良作風(fēng)，打造出一支高素質(zhì)的干部隊伍，樹立起清正廉潔、執(zhí)政為民的城建黨員干部形象。
三、加強黨員的政治思想教育，積極拓展基層黨組織建設(shè)
采取多種形式、多種方法學(xué)習(xí)黨章，進(jìn)一步規(guī)范每個黨員的先鋒模范作用，加強對入黨積極分子的培養(yǎng)、教育和考察，做好發(fā)展黨員的基礎(chǔ)工作，發(fā)展新黨員1名。建立健全工作管理制度，認(rèn)真執(zhí)行制度規(guī)定，定期和不定期組織支部生活會，組織全體黨員學(xué)習(xí)黨的`理論知識，增強黨性觀念，認(rèn)真做好黨費收繳工作。
四、積極開展'三嚴(yán)三實'活動和聯(lián)系村工作
為認(rèn)真貫徹落實中央、市委、縣委'三嚴(yán)三實'活動的安排部署，局黨組成立'三嚴(yán)三實'活動領(lǐng)導(dǎo)小組，在每周一召開的全體干部職工大會上，傳達(dá)落實相關(guān)精神，開展領(lǐng)導(dǎo)講座等。通過領(lǐng)導(dǎo)講、干部學(xué)、集體討論等活動，我局'三嚴(yán)三實'活動取得了一定成效，黨員干部政治思想得到了進(jìn)一步提升，進(jìn)一步夯實了依法行政的成果，發(fā)揮先進(jìn)典型的示范帶頭作用。
今年以來，結(jié)合'千名干部聯(lián)萬家'活動，我局主動深入穆坪鎮(zhèn)雪山村，了解群眾所需所想，積極為其解決重建、生活等民生難題。一是共謀思路。局領(lǐng)導(dǎo)班子主動邀請雪山村兩委班子成員及該村村民組長召開座談會，總結(jié)討論該村的災(zāi)后重建工作思路和進(jìn)展，了解災(zāi)后重建的民情訴求，共謀災(zāi)后重建美好家園新思路，心系災(zāi)民，重建家園風(fēng)雨同舟，做到部門與聯(lián)系村組心心相印，風(fēng)雨同舟。二是協(xié)助規(guī)劃。為有效推動穆坪鎮(zhèn)雪山村災(zāi)后重建工作的順利進(jìn)行，在災(zāi)后重建階段中，我局積極協(xié)助村委會做好災(zāi)后重建新村規(guī)劃工作。三是落實房前屋后綠化工作。全力協(xié)助雪山村，落實樹種選取，栽樹，兌付補助等，目前已全面完成雪山村房前屋后綠化。四是開展送溫暖。 '七一'建黨節(jié)時，組織部分黨員到聯(lián)合村支部參加建黨節(jié)活動。年底主動慰問老黨員，了解他們的生活生產(chǎn)情況、房屋重建情況等，并為他們送去了黨和政府的關(guān)心和慰問。
五、攻堅克難，著力解決基層黨建突出問題
黨建惠民生，黨建促發(fā)展。我們將解決群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題作為黨建工作的核心主題，局黨組以縣委提出的'兩幫三送四建全覆蓋'為抓手，結(jié)合城建工作實際，創(chuàng)新實施三大自選動作，全力助推災(zāi)后重建。一是'送技術(shù)'到戶，服務(wù)農(nóng)房重建，即組織專業(yè)技術(shù)力量送技術(shù)培訓(xùn)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)戶，通過培訓(xùn)工匠和送技術(shù)服務(wù)，實現(xiàn)農(nóng)房重建技術(shù)指導(dǎo)進(jìn)村到戶，全覆蓋形成常態(tài)化機制，實現(xiàn)包鄉(xiāng)、包片、包戶指導(dǎo)到位，實現(xiàn)科學(xué)重建；二是送災(zāi)后重建政策服務(wù)到位，由我局承擔(dān)的城房重建過渡安置、安居房建設(shè)等重大任務(wù)，我們轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，主動與安置戶見面，主動將相關(guān)政策宣傳到戶，確保了受災(zāi)群眾政策知曉率達(dá)100%，穩(wěn)定了群眾思想情緒；三是'實施五個一措施'，面對時間緊、任務(wù)重的災(zāi)后重建任務(wù)，我們結(jié)合實際，精簡辦事流程，整合科室資源，為災(zāi)后重建企業(yè)和群眾提供'一套辦事流程、一套資料共享、一條龍服務(wù)、一個監(jiān)管系統(tǒng)、一套項目檔案'辦事指南，實現(xiàn)高效快捷優(yōu)質(zhì)服務(wù)，得到了企業(yè)和群眾的一致好評。目前，本年度共為農(nóng)村災(zāi)后重建戶'送技術(shù)'服務(wù)60余次，為群眾、企業(yè)辦證52件。
六、加強隊伍建設(shè)
以抓'班長帶班子，班子帶隊伍，隊伍促發(fā)展'為目標(biāo)，堅定不移的貫徹落實縣委、政府的各項決定和各種會議精神，求真務(wù)實、真抓實干、加強執(zhí)政能力，為全面完成今年的各項建設(shè)工作任務(wù)提供了強有力的組織紀(jì)律保證。
第十篇 2023年建設(shè)局規(guī)劃科工作總結(jié) 2050字
XX年，**縣城市建設(shè)工作在縣委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下全面推進(jìn)。在建設(shè)局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，規(guī)劃股認(rèn)真履行職責(zé)，較好地完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)將全年工作開展情況總結(jié)如下。
一、日常工作完成情況
辦理“兩證一書”200余件，涉及商品房開發(fā)、群眾自建房和市政工程項目，總建筑面積約140萬平米。在日常工作中，我們始終嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)和建設(shè)局有關(guān)規(guī)定及服務(wù)承諾，熱情為來辦事的人服好務(wù)，全年沒有一起投訴事件。
二、規(guī)劃設(shè)計工作
規(guī)劃設(shè)計是規(guī)劃股的工作重點，一方面，我們要為業(yè)主單位把好設(shè)計質(zhì)量關(guān)，一方面要協(xié)調(diào)業(yè)主和設(shè)計方的意見，又要符合城市規(guī)劃要求。今年的規(guī)劃設(shè)計工作任務(wù)重，面多量廣，但我們沒有畏難，而是迎難而上、克服困難，圓滿完成了各項設(shè)計任務(wù)的協(xié)調(diào)、審查及報批工作。
（一）委托昆明冶金勘察設(shè)計院對高灘新區(qū)上海路邊坡治理搶險工程施工圖設(shè)計，設(shè)計費22.5萬。
（二）委托重慶市政設(shè)計院進(jìn)行高灘道路及管網(wǎng)工程調(diào)整設(shè)計，設(shè)計費36萬。
（三）委托昆明冶金勘察設(shè)計院大連路及大連支路邊坡治理搶險工程設(shè)計，設(shè)計費12萬。
（四）委托云南地勘院對高灘新區(qū)青島路、蘇州路、上海路進(jìn)行地質(zhì)勘探，勘探費24.47萬元。
（五）委托云南地勘院對行政辦公區(qū)進(jìn)行地勘，勘探費128.1萬。
（六）委托云南地勘院對上海路右側(cè)邊坡進(jìn)行地勘，勘探費5.26萬。
（七）委托云南地勘院對高灘新區(qū)一、二級泵站進(jìn)行地勘，費用為1.52萬元。
（八）委托云南地勘院對高灘景觀擋墻、涵洞、高位水池進(jìn)行地勘，費用35萬元。
（九）進(jìn)行景觀擋墻、蘇州路和重慶路調(diào)整，沙東路改造、青島路調(diào)整設(shè)計，費用18萬元。
（十）完成重慶路h6線變更設(shè)計，費用6萬元。
（十一）完成高灘新城規(guī)劃調(diào)整道路及管網(wǎng)工程設(shè)計，費用20萬元。
（十二）完成***縣一中邊坡變更設(shè)計，費用10萬元。
（十三）完成***縣一中邊坡上海路段滑坡治理設(shè)計，費用19萬元。
（十四）完成剪刀灣棄渣場云天化煤代氣工程征地及沙坪西路和沙坪東路延長線設(shè)計。
（xx）完成“5.12”地震災(zāi)害太平水清包安置點規(guī)劃方案設(shè)計及施工圖設(shè)計，總建筑面積約7089㎡。
（十六）完成壩尾槽敬老院約56畝用地規(guī)劃方案設(shè)計。
（十七）完成壩尾槽南片區(qū)14棟安置房規(guī)劃方案和施工圖設(shè)計。
（十八）完成壩尾槽a線和c線調(diào)整設(shè)計以及南片區(qū)邊坡?lián)踝o(hù)工程設(shè)計。
（十九）完成高灘行政辦公區(qū)場平及擋護(hù)工程設(shè)計。
（二十）完成高灘無負(fù)壓供水工程施工圖設(shè)計。
（二十一）完成沙坪城中村拆遷安置工作。
（二十二）協(xié)助兩碗鄉(xiāng)鎮(zhèn)搞好兩碗鄉(xiāng)總體規(guī)劃工作。
（二十三）完成***縣育才路和高灘新區(qū)廉租房規(guī)劃設(shè)計和施工圖設(shè)計。
（二十四）完成金港國際、金江明珠廣場、高灘楓葉國際商貿(mào)城、吉祥購物廣場、雅俊天地、金沙明珠廣場等開發(fā)項目方案設(shè)計及審查。
（二xx）完成工會、法院、檢察院、殘聯(lián)、安監(jiān)局、藥監(jiān)局、建設(shè)局、交通局辦公大樓方案設(shè)計及審查。
（二十七）完成了高灘新區(qū)路燈、電力、交通工程設(shè)計。
（二十八）還完成了10余項零星設(shè)計工作。
三、重點工程建設(shè)
除了抓好日常辦證、選址、規(guī)劃設(shè)計工作外，規(guī)劃股還承擔(dān)著高灘新區(qū)市政工程建設(shè)管理任務(wù)。
（一）完成了二期市政道路路基工程。d線昆明路、北海路，長沙路d線至青島路e線終點，h6線（不含管網(wǎng)），重慶路ak1+780至ak2+369.227（不含管網(wǎng)）路基及市政管網(wǎng)，完成投資2751萬元；重慶路路面工程及路燈，上海路市政管網(wǎng)工程，完成投資1633萬元；昆明路e線、大連路h3線、大連支路h5線路基及市政管網(wǎng)工程，完成投資2103萬元；昆明支路路基及市政管網(wǎng)工程（已完成60%），完成投資328萬元；青島路e線路基及市政管網(wǎng)工程（已完成70%），完成投資1454萬元；f線長沙路（已完成60%），完成投資505萬元；
（二）供水工程（廠房及管道），完成投資249萬元；
（三）行政辦公區(qū)場平及擋護(hù)工程（已完成80%），完成投資2172萬元；
四、存在問題
（一）工作配合不力，互相之間信息溝通不暢，主要是工作太忙，任務(wù)太多。
（二）人員較少，工作開展起來存在滯后現(xiàn)象。
（三）工作人員繼續(xù)教育有待加強，特別是對現(xiàn)行國家法規(guī)知識的學(xué)習(xí)。
（三）工作協(xié)調(diào)機制還有待理順，目前規(guī)劃股的工作沒有一個成熟的機制。
五、下步工作打算
（一）繼續(xù)抓好日常工作，特別是拆遷安置房的手續(xù)完善工作，本著為民辦實事的宗旨，克服一切困難，務(wù)必讓群眾滿意。
（二）認(rèn)真抓好上海路、長沙路、廈門路、昆明路等幾條道路路面工程的協(xié)調(diào)工作，確保春節(jié)前保質(zhì)、保量完成全部工作任務(wù)。
（三）近期完成高灘新區(qū)供水工程的驗收工作，督促施工單位做好決算工作；督促自來水公司做好高灘供水價格預(yù)算，為聽證會做好準(zhǔn)備；并協(xié)調(diào)相關(guān)部門完成供水工程的移交工作。
（四）盡快全面完成行政辦公區(qū)場平工程，年底前完成擋護(hù)工程，做好行政辦公區(qū)各單位建房的協(xié)調(diào)工作，盡全力為各建房單位做好服務(wù)。
（五）督促施工單位盡快實施完畢上海路滑坡治理和火車站景觀擋墻工程施工。
（六）盡快啟動昆明路一中邊坡治理工作。
（七）完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃編制完成情況，村莊規(guī)劃編制完成情況，旅游小鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理情況的調(diào)查工作，為下步城鄉(xiāng)規(guī)劃工作做好準(zhǔn)備。
（八）完成高灘一、二期道路路基的驗收和決算準(zhǔn)備工作。
（九）積極爭取局黨組的理解和支持，完善工作機制，理順工作關(guān)系。
