第一篇 工程建設(shè)工作總結(jié) 1700字
2024年即將過去，新的一年也即將開始，在這辭舊迎新之際，回顧兩年多來的工作歷程，總結(jié)參加工作來工作中的經(jīng)驗、教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚長避短更好的做好技術(shù)管理工作，下面分幾方面對一年來的工作進(jìn)行一下總結(jié)。
一、專業(yè)技術(shù)崗位職責(zé)
自2024年8月進(jìn)入單位以來，我主要負(fù)責(zé)管理處景區(qū)開發(fā)建設(shè)規(guī)劃、可研、初設(shè)等前期工作。以及工程建設(shè)現(xiàn)場施工管理，資料收集、整理、報送。入管理處規(guī)劃建設(shè)科以來，按照管理處工作安排和領(lǐng)導(dǎo)的要求按時按質(zhì)的完成了天河古城、北鎮(zhèn)關(guān)、虎踞山環(huán)境綜合治理項目規(guī)劃、設(shè)計；沙帽山環(huán)境整治項目路燈工程、登山棧道步道工程、三泉點牌樓工程、烈士陵園園路工程、天河古城道路改造工程的建設(shè)施工現(xiàn)場管理和資料收集、整理、報送?，F(xiàn)就進(jìn)入管理處規(guī)劃建設(shè)科專業(yè)技術(shù)崗位兩年多來的工作總結(jié)如下：
1、施工現(xiàn)場管理
做為規(guī)劃建設(shè)科工程管理人員，過去兩年多時間里，累計參加項目工程建設(shè)6個，負(fù)責(zé)現(xiàn)場管理的項目工程3個，不論是施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、施工現(xiàn)場的管理都給我很大的壓力，我工作的好壞已不是個人問題，直接影響到我們景區(qū)項目建設(shè)的聲譽和今后發(fā)展。所以在管理處安排我負(fù)責(zé)工程施工現(xiàn)場管理后，在每個工程的施工中我必須認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質(zhì)量，在學(xué)習(xí)同時把施工重點、施工方法和處罰條例都記錄下來，以便技術(shù)交底中不遺漏，盡量做到事先預(yù)料，事前解決，針對有些重點問題在每個階段施工初期都要向施工單位現(xiàn)場施工員和項目經(jīng)理提出具體要求，特別強(qiáng)調(diào)問題的嚴(yán)重性并耐心向他們講清規(guī)范中的要求。
在施工前我會詳細(xì)了解施工單位材料的儲備情況和人員的準(zhǔn)備情況為下一道施工程序做好充分準(zhǔn)備。在施工中我嚴(yán)格按照工程的施工設(shè)計要求、相關(guān)規(guī)范和管理處建設(shè)方案實施，施工期間我不間斷的在施工現(xiàn)場巡視，對施工重點情況落實檢查、對施工質(zhì)量的控制、化解各施工中遇到的與征地、拆遷等矛盾、解決現(xiàn)場施工過程中出現(xiàn)的問題。并督促施工進(jìn)度。
2、資料管理
在資料方面，按照工程的形象進(jìn)度及時完成施工記錄、放線記錄、過磅記錄、見證記錄的編制和上報，在記錄過程中發(fā)現(xiàn)問題及時向單位領(lǐng)導(dǎo)匯報，并聯(lián)系設(shè)計單位、監(jiān)理單位和施工單位進(jìn)行協(xié)調(diào)解決。
按照管理處工作安排及風(fēng)景區(qū)規(guī)劃要求，完成天河古城、北鎮(zhèn)關(guān)環(huán)境綜合治理項目等的前期規(guī)劃資料收集整理，協(xié)助設(shè)計勘察單位工程師完成地形測量、景區(qū)自然資源、文化資源的挖掘，從而更好的完成立項、可研及初設(shè)。
3、學(xué)習(xí)培訓(xùn)
由于是剛參加工作，而且是專業(yè)技術(shù)性非常強(qiáng)，我必須加倍努力學(xué)習(xí)工程建設(shè)相關(guān)知識，虛心向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向監(jiān)理工程師學(xué)習(xí)，向施工人員學(xué)習(xí)，并且參加到工程建設(shè)各個環(huán)節(jié)。從工程的規(guī)劃設(shè)計、圖紙審查、施工招投標(biāo)、現(xiàn)場施工管理、工程竣工驗收以及后期的維護(hù)工作我都參加到其中，了解學(xué)習(xí)各個環(huán)節(jié)的知識和技術(shù)要求、規(guī)范和相關(guān)法律法規(guī)等。
兩年來，我先后參加過招投標(biāo)、施工管理等專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，以及管理處每月的工程技術(shù)和法律法規(guī)學(xué)習(xí)。提高了自身的業(yè)務(wù)水平。
二、 工作中存在的問題
1、 自身方面因為經(jīng)驗不足，對問題考慮不夠全面，對某些專業(yè)性強(qiáng)的技術(shù)不懂，給工程管理帶來一定的影響。
2、 在施工技術(shù)方面，由于缺乏施工經(jīng)驗。在施工現(xiàn)場不能準(zhǔn)確的快速的找出施工中存在的毛病，沒能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運用。
以上問題雖沒有影響工程驗收，但“查找不足趕先進(jìn)、立足根本爭先進(jìn)”作為工作方針的自己覺得沒有盡到一個技術(shù)人員的職責(zé)，在以后工作中自己將努力做到更好。
三、今后的工作打算
通過總結(jié)兩年來的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時還需要多看書，認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時做好個人的各項工作。
總之，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和風(fēng)景區(qū)的發(fā)展，與管理處共同進(jìn)步、共同成長。并積極參加相關(guān)專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，尤其是工程的質(zhì)量和成本管理方面。必須認(rèn)真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌握，爭取能更好的把施工規(guī)范運用到現(xiàn)場施工當(dāng)中。盡可能地為建山水園林宜居畢節(jié)貢獻(xiàn)自己的力量。
第二篇 工程建設(shè)人員試用期工作的總結(jié) 1500字
工程建設(shè)人員試用期工作的總結(jié)
我于xx年12月10日通過招聘到公司項目管理部上班。從工程施工單位到工程建設(shè)單位，雖然我的工作崗位和角色發(fā)生了很大變化，而且對《浙江省建筑工程預(yù)算定額》也是初次接觸，但在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助下，憑著自己的專業(yè)基礎(chǔ)和工作經(jīng)驗，加上刻苦鉆研和學(xué)習(xí)，很快適應(yīng)了工作環(huán)境，并取得了較好成績。現(xiàn)將工作情況簡要總結(jié)如下：
一、個人情況簡介
1996年9月—1999年7月，在湖南城建高等?？茖W(xué)校房地系就讀工程造價專業(yè)； 1999年7月—xx年7月，在中鐵十九局集團(tuán)第四工程有限公司從事概預(yù)算編審、合同管理、投標(biāo)經(jīng)營等工作； xx年10月，參加并通過了全國造價工程師執(zhí)業(yè)資格考試。
二、主要工作表現(xiàn)及成績
1、嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度。上班伊始，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了《維科綱要》、《房產(chǎn)板塊員工日常行為規(guī)范》、《基本管理制度》、《崗位職能說明書》等各項規(guī)章制度，并將其牢記于心，時刻提醒自己要嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度，維護(hù)公司形象。如堅持每天上班提早到公司，打掃辦公室衛(wèi)生，為同事創(chuàng)造一個干凈的工作環(huán)境。
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)浙江省概預(yù)算編制資料。雖然概預(yù)算編制的原理相同，但是《浙江省建筑安裝工程定額》與我以前接觸較多的公路、鐵路工程定額有很大差別。因此，我首先對浙江省概預(yù)算編制資料進(jìn)行了認(rèn)真系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，并堅持邊工作邊學(xué)習(xí)，很快就掌握了其中的要領(lǐng)，已能獨立完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)；與此同時，我還利用業(yè)余時間學(xué)會了使用“神機(jī)妙算軟件”編制預(yù)算和“魯班軟件”抽算鋼筋，工作效率得到極大提高。在今后的工作中，我將不斷的摸索和鉆研，把工作做得更加精細(xì)、完美。
3、維科精華集團(tuán)股份有限公司敦煌分公司卷繞車間及臨時工程決算審核工作進(jìn)展順利。卷繞車間及臨時工程雖然完工已久，但是有關(guān)竣工資料卻很不完整，這給決算審核工作帶來了很大的困難。我接手這項工作后，一方面積極要求施工單位完善竣工資料，另一方面利用手中現(xiàn)有的資料計算工程數(shù)量，核對各項數(shù)據(jù)。為準(zhǔn)確掌握工程情況，保證計算的準(zhǔn)確性，我還特意到現(xiàn)場仔細(xì)查看。經(jīng)過我的努力，目前這項工作已取得了較快的進(jìn)展，工程決算審核所需的大部分資料已收集齊全，卷繞車間的預(yù)算已同施工單位核對完畢。
4、積極著手華嚴(yán)街5號地塊商住樓土建審核工作。從領(lǐng)導(dǎo)安排我負(fù)責(zé)該工程土建預(yù)算審核工作之后，我抓緊時間熟悉施工圖紙及相關(guān)資料，并多次到施工現(xiàn)場了解情況，使自己在最短的時間內(nèi)掌握工程的靜態(tài)和動態(tài)情況。為更好地維護(hù)公司利益，在決算時取得主動權(quán)，我把工程量計算工作提前到了現(xiàn)階段。經(jīng)過一段時間緊張有序的.工作，目前已完成了地下室部分工程量的計算。此外，我還認(rèn)真完成了xx年12月、xx年1月兩個月的進(jìn)度支付預(yù)算以及前期發(fā)生的工程聯(lián)系單的審核，其中xx年12月核減預(yù)算46.1321萬元，xx年1月核減16.3723萬元，得到了部門領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
5、其他方面： ①積極向領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議，如成本控制、資料管理方面； ②與同事積極探討造價控制、合同管理、資料管理等內(nèi)容。通過討論既增進(jìn)了同事間的友情，又提高了自身的業(yè)務(wù)能力； ③主動與同事交流，熱情幫助他人；④積極參加公司組織的各項活動，如參加黨員學(xué)習(xí)、新春聯(lián)歡演出。
三、努力的方向
1、充分利用通過全國造價工程師執(zhí)業(yè)資格考試的優(yōu)勢及以往的工作經(jīng)驗，積極主動接觸各種相關(guān)業(yè)務(wù)，提高自身的實際操作能力，為公司的品牌建設(shè)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)；
2、積極參加自學(xué)本科考試，鉆研專業(yè)技術(shù)，提高業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水準(zhǔn)；
3、發(fā)揮黨員的模范帶頭作用，爭當(dāng)先進(jìn)。
總之，三個月來，我雖然取得了一點成績，但離領(lǐng)導(dǎo)的要求尚有一定差距。今后，我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，扎實工作，充分發(fā)揮個人所長，為公司再創(chuàng)佳績作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
第三篇 工程建設(shè)指揮部工作總結(jié)及2023年工作思路 6450字
一、2024年工作總結(jié)
2024年是我部組建運作的第一年，也是舟山大陸連島工程西堠門大橋、金塘大橋建設(shè)全面啟動的關(guān)鍵之年。一年來，我部在各級黨委、政府的關(guān)心支持下，在工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)協(xié)調(diào)下，全體干部職工堅持以“三個代表”重要思想為指針，緊緊圍繞“力爭2024年建成”的總體建設(shè)目標(biāo)，以確保工程安全、質(zhì)量，不斷加快建設(shè)進(jìn)度為己任，按照理順關(guān)系、健全機(jī)構(gòu)、加快前期、盡快開工(復(fù)工)的工作思路，團(tuán)結(jié)務(wù)實、攻難克堅，如期完成了預(yù)定的各項目標(biāo)任務(wù)。主要實績有： 1、年度計劃超額完成。全年完成投資11.1億元，累計完成投資15.3億元，超額完成預(yù)定的至年底累計完成投資14億元的目標(biāo)，超額完成計劃投資9.3。西堠門大橋于5月20日全面復(fù)工，全年完成投資6.14億元，累計完成投資9.1億元，為總投資的38.4。大橋北塔塔身澆筑至12xxxx(標(biāo)高達(dá)到15xxxx)，占塔身設(shè)計高度的61；北錨完成砼澆筑6324xxxx3，為錨碇工程量的80；南塔塔身澆筑至151.xxxx(標(biāo)高達(dá)到173.xxxx)，占塔身設(shè)計高度的71.8；南錨完成砼澆筑6442xxxx3，為錨碇工程量的83；完成南引橋基礎(chǔ)及下部結(jié)構(gòu)施工；生產(chǎn)主纜用全部盤條21243噸；生產(chǎn)主纜用鍍鋅鋼絲17500噸，為工程量的82；鋼箱梁標(biāo)準(zhǔn)梁段開始板單元加工。金塘大橋正式動工，全年完成投資4.96億元，累計完成投資6.2億元，為總投資的8。鋼管樁試樁工程于9月30日實施，至年底90根試樁已全部打入，并澆筑完成xxxx承臺；主通航孔橋下部結(jié)構(gòu)工程施工和6xxxx跨非通航孔橋鋼管樁制作也已于去年11月和12月先后啟動。
2、前期工作進(jìn)展迅速。西堠門大橋項目初步設(shè)計文件于4月4日通過交通部和省發(fā)改委、省交通廳的聯(lián)合審查，于4月25日獲省發(fā)改委批復(fù)；施工圖設(shè)計文件于11月3日通過省交通廳組織的專家審查。金塘大橋項目初步設(shè)計文件于4月上旬[網(wǎng)-找文章，到網(wǎng)]接受交通部和省發(fā)改委、省交通廳的聯(lián)合審查，補充材料于6月8日通過省發(fā)改委和省交通廳聯(lián)合組織的專家審查，于8月26日獲省發(fā)改委批復(fù)。
3、工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。全年無一般及以上質(zhì)量事故。已完工程經(jīng)施工單位自檢、監(jiān)理單位抽檢，分項工程合格率達(dá)到100。
4、安全生產(chǎn)態(tài)勢良好。全年無重大安全責(zé)任事故發(fā)生。
5、各項工作協(xié)調(diào)發(fā)展。先進(jìn)性教育、廉政建設(shè)、立功競賽、標(biāo)化工地建設(shè)、物資采購、政策處理、檔案管理及宣傳信息等各項工作全面、有序開展，成效顯著。
一年來，我部主要做了以下幾個方面的工作：
(一)積極爭取各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、支持，基本理順了三大關(guān)系，為工程建設(shè)創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。一是在市政府的協(xié)調(diào)下，較順利地完成了一期工程與二期工程財產(chǎn)、土地、資料等移交工作，基本理順了省、市指揮部之間的關(guān)系。二是根據(jù)省政府專題會議紀(jì)要[2023]10號和5月17日召開的×××舟山連島工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組第一次會議精神，經(jīng)過與項目公司多次磋商并經(jīng)省廳協(xié)調(diào)，于8月底簽訂《浙江舟山大陸連島二期工程項目委托建設(shè)管理協(xié)議》，為工程建設(shè)管理工作提供了法定依據(jù)，基本理順了建設(shè)管理體制。三是在省廳和市政府的協(xié)調(diào)和省有關(guān)部門的支持下，多次赴寧波就鎮(zhèn)海側(cè)登陸、施工海域管理等有關(guān)事宜與寧波海事、船檢、規(guī)劃、農(nóng)業(yè)、港口等部門溝通，妥善落實了金塘大橋鋼管樁試樁工程和主通航孔橋下部結(jié)構(gòu)施工的各項政策處理工作，基本理順與寧波有關(guān)各方的關(guān)系。與此同時，我們還進(jìn)一步理順與施工、監(jiān)理、設(shè)計單位的關(guān)系，凝聚各方力量，齊心協(xié)力抓好工程建設(shè)。目前，“一橋五方”配合密切，合力明顯增強(qiáng)。
(二)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)構(gòu)，完善制度，不斷增強(qiáng)建設(shè)管理力量。
根據(jù)有關(guān)規(guī)定和工作需要，核定了指揮部機(jī)構(gòu)，設(shè)置了內(nèi)部職能處室；建立了指揮部黨委和紀(jì)檢委，充實、調(diào)整了領(lǐng)導(dǎo)班子成員，選舉成立了指揮部工會、職工技術(shù)協(xié)會和黨、團(tuán)支部；聘任了一批中層干部，完成了員工的崗位聘用，形成了黨、政、群三位一體的組織管理體系。為保障各項工作及時、全面走上正軌，借鑒兄弟指揮部的做法，結(jié)合指揮部建設(shè)管理工作實際，先后制訂了指揮部及內(nèi)設(shè)各機(jī)構(gòu)的工作職責(zé)以及會議、公文處理、后勤管理等方面的2xxxx項制度，出臺了人員聘用、建設(shè)資金管理等多項暫行辦法，規(guī)范了工程計劃、招投標(biāo)、質(zhì)量管理等七大類共44項工作流程。同時，根據(jù)西堠門大橋、金塘大橋這兩座世界級橋梁工程的建設(shè)特點和技術(shù)難點，為從容應(yīng)對各項技術(shù)難題和挑戰(zhàn)，不斷強(qiáng)化技術(shù)支撐。除充分發(fā)掘現(xiàn)有技術(shù)人員潛力，搞好在職
培訓(xùn)外；還積極爭取各有關(guān)單位和橋梁專家的支持，采用借調(diào)、招聘等各種方式，引進(jìn)了近2xxxx橋梁建設(shè)工程的專業(yè)人才和其它相關(guān)專業(yè)的實用型人才，并聘請了楊盛福等七位國內(nèi)著名橋梁專家擔(dān)任指揮部的常年技術(shù)專家。
(三)力促前期，加速在建，加快項目建設(shè)進(jìn)度。前期工作以加快西堠門大橋、金塘大橋勘察設(shè)計階段的各項工作為重點，除完成設(shè)計文件的完善和評審?fù)?，還落實了西堠門大橋項目相關(guān)的風(fēng)洞試驗、錨箱試驗、節(jié)段模型試驗等多項專題研究工作，并組織開展了西堠門大橋主纜性能、索鞍及索夾制造工藝、節(jié)段模型風(fēng)洞試驗、鋼箱梁制造與加工工藝和金塘大橋鋼管樁__技術(shù)等多項評估、評審工作。同時，以規(guī)范、有序、扎實、細(xì)致的工作作風(fēng)，繼續(xù)推進(jìn)各項招標(biāo)工作。截至目前，已完成的主要施工、監(jiān)理招標(biāo)項目有：西堠門大橋上部結(jié)構(gòu)安裝施工，金塘大橋主通航孔橋下部結(jié)構(gòu)施工，非通航孔橋鋼管樁制造，鋼管樁__施工，鋼管樁打入、承臺墩身施工，金塘側(cè)引橋及東通航孔橋施工，118m連續(xù)梁橋、西通航孔橋施工，非通航孔橋箱梁、墩身預(yù)制，60m預(yù)制箱梁安裝及相關(guān)的施工監(jiān)理招標(biāo)。其它主要標(biāo)段的招標(biāo)工作也正按照工作計劃部署、開展中。
工程建設(shè)緊緊圍繞西堠門大橋、金塘大橋總體實施計劃和2024年工程計劃，抓緊落實工程復(fù)工和開工的各項準(zhǔn)備工作，如期實現(xiàn)復(fù)工、開工目標(biāo)。針對各標(biāo)段的建設(shè)特點，狠抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)，突出重點，加強(qiáng)督辦，實行目標(biāo)控制，嚴(yán)格落實施工、監(jiān)理單位月報制度，通過召開工地例會、現(xiàn)場辦公會、專題會議等形式，及時研究解決工程建設(shè)存在的各種問題，確保各標(biāo)段施工按預(yù)定目標(biāo)穩(wěn)步推進(jìn)。
(四)牢固樹立質(zhì)量意識，狠抓措施落實，確保工程優(yōu)質(zhì)。堅持“確保設(shè)計質(zhì)量、加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)管、強(qiáng)化科技支撐”的工程質(zhì)量管理方針，嚴(yán)格把好工程建設(shè)質(zhì)量三道關(guān)。一是設(shè)計質(zhì)量關(guān)。督促設(shè)計單位認(rèn)真吸取專家審查意見，充分消化專題研究成果，嚴(yán)格遵循技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一組織標(biāo)段互驗，規(guī)范設(shè)計審核，確保各種設(shè)計參數(shù)取值合理，工程結(jié)構(gòu)、施工組織安全可行。二是現(xiàn)場監(jiān)管關(guān)。嚴(yán)格貫徹“政府監(jiān)督、社會監(jiān)理、企業(yè)自檢”的三級質(zhì)保體系，以“設(shè)計圖紙、技術(shù)規(guī)范、施工合同”為監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)，堅持超前管理、預(yù)先控制的原則，督促施工單位規(guī)范施工。工程管理和質(zhì)監(jiān)人員在省、市兩級質(zhì)量監(jiān)督組的直接指導(dǎo)下，對施工全過程進(jìn)行跟蹤檢查，對重點分項、分部、關(guān)鍵工序和隱蔽工程進(jìn)行重點檢查，確保工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。三是科技保障關(guān)。依托指揮部7位常年技術(shù)專家和省、部技術(shù)專家咨詢組30位成員的集體智慧，及時解決工程設(shè)計、施工中的重大疑、難問題。初步建立起集項目報批、審查、階段評估、成果鑒定、推廣應(yīng)用于一體的科研項目全過程管理體系。制訂了項目科研攻關(guān)總體計劃，落實了“西堠門大橋抗風(fēng)性能及風(fēng)荷載研究”等三個項目成果專家鑒定的各項準(zhǔn)備，并組織完成“鋼橋梁電弧噴涂層納米改性封閉劑研制及工藝性能研究”成果的專家鑒定；完成了“大跨徑懸索橋應(yīng)用國產(chǎn)1770mpa主纜索股技術(shù)研究”等五個項目的申報，并獲準(zhǔn)列入2024年省廳科技計劃項目。另外，指揮部還狠抓施工、監(jiān)理單位工地試驗室的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，加強(qiáng)檢查、監(jiān)督，確保試驗檢測結(jié)果準(zhǔn)確、可靠，真正達(dá)到以數(shù)據(jù)控制工程質(zhì)量的目的。
(五)健全體系，加強(qiáng)宣傳，嚴(yán)格管理，確保施工安全。安全責(zé)任重于泰山。我部始終把安全施工擺在與工程質(zhì)量同等重要的位置來抓，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”方針，加強(qiáng)組織管理，實現(xiàn)全年無一起重大安全責(zé)任事故。一是建立健全安全保證體系。成立了由指揮部領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員參加的安全領(lǐng)導(dǎo)小組和“三防”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了由指揮部安保處、監(jiān)理單位安全處、施工單位安全部和現(xiàn)場安全員組成的四級安全管理網(wǎng)絡(luò)，層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，從體系上保證了安全監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)覆蓋到工程建設(shè)的每個環(huán)節(jié)。二是加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳。以“全國安全生產(chǎn)宣傳月”活動為契機(jī)，全面部署“遵章守法、關(guān)愛生命”為主題的安全生產(chǎn)教育活動，營造了“人人講安全、人人抓安全”的良好氛圍。及時傳達(dá)省、市安全工作會議精神，加大安全生產(chǎn)工作在工地例會的分量，做到未雨綢繆、警鐘長鳴，確保安全生產(chǎn)之弦不放松。三是強(qiáng)化現(xiàn)場管理。下大力氣狠抓爆破施工、高空作業(yè)、高邊坡作業(yè)、特種作業(yè)等安全管理工作，采取召開現(xiàn)場會、組織大檢查等形式，專題研究部署安全工作。根據(jù)海上施工特點，及時增加警戒船只，堅持二十四小時巡邏。積極爭取寧波、舟山海事部門對工程建設(shè)的支持，為金塘大橋水上施工安全提供保障，于去年12月21日簽訂了舟山大陸連島工程金塘大橋水上安全監(jiān)督配套設(shè)施及監(jiān)督管理協(xié)議。在去年臺風(fēng)頻繁，尤其是“麥莎”、“卡努”嚴(yán)重影響我市的情況下，連島工程各建設(shè)工地由于應(yīng)急防范得當(dāng)，未發(fā)生人員傷亡事故，經(jīng)濟(jì)損失也降到最低限度。
(六)加強(qiáng)廉政建設(shè)，落實立功競賽，黨員先進(jìn)性教育取得實效。指揮部組建不久就及時建立了紀(jì)委監(jiān)察室，配設(shè)了專職干部；和市檢察院一起組織開展以“工程優(yōu)質(zhì)、干部優(yōu)秀”為主要內(nèi)容的“雙優(yōu)”爭創(chuàng)活動，制訂實施方案和具體工作計劃，簽發(fā)創(chuàng)“雙優(yōu)”會議紀(jì)要；制訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)工作要點》等多項廉政建設(shè)制度，加強(qiáng)對黨員干部、重點崗位工作人員的廉政教育。重大決策堅持民主集中制，合同招標(biāo)全部進(jìn)入×××招投標(biāo)中心，實行回避制度和監(jiān)察、公證部門全過程監(jiān)督，并主動邀請×××檢察院進(jìn)駐工程建設(shè)工地，參與工程廉政監(jiān)督。深入開展標(biāo)準(zhǔn)化工地創(chuàng)建，精心落實以“比質(zhì)量、比安全、比進(jìn)度、比投資控制、比科技創(chuàng)新、比廉潔”為主要內(nèi)容的重點工程立功競賽活動，對參賽單位組織年度考評，肯定成績，指出不足，提出完善意見，兌現(xiàn)考核獎，激發(fā)了參賽單位的熱情。根據(jù)市委統(tǒng)一部署和市交通委黨委安排，認(rèn)真開展黨員先進(jìn)性教育活動。堅持“統(tǒng)籌安排重教育、結(jié)合實際促教育、創(chuàng)新載體活教育、強(qiáng)化措施保教育”的方法，組織開展了到工程建設(shè)現(xiàn)場重溫入黨誓詞、到條件最為艱苦的老虎山體驗建設(shè)者的艱辛、為連島工程建設(shè)者奉獻(xiàn)一份愛心等活動。在為期三個月的教育活動期間，共組織安排各類學(xué)習(xí)、教育活動2xxxx次，在繁忙的工程建設(shè)中較好地完成了先進(jìn)性教育活動的各項任務(wù)，切實做到了學(xué)習(xí)教育和推動工作兩不誤、兩促進(jìn)。去年，我們還運用各種形式加強(qiáng)宣傳、信息工作，組建了通訊員隊伍，創(chuàng)建了連島工程建設(shè)簡報和門戶網(wǎng)站，組織了多次專題宣傳，擴(kuò)大了連島工程建設(shè)在全市乃至省內(nèi)的影響。
一年來，連島工程西堠門大橋、金塘大橋建設(shè)雖然取得了一定成績，完成了年度工作目標(biāo)，但依然存在一些問題和困難。主要有：1、工程建設(shè)工期緊、任務(wù)重，確保質(zhì)量與加快進(jìn)度之間的矛盾突出；2、跨區(qū)域施工涉及寧波方眾多部門，政策處理壓力很大；3、工程建設(shè)規(guī)模大、標(biāo)段多、技術(shù)要求高，現(xiàn)有技術(shù)力量不足；4、金塘大橋跨海距離超長，海上施工安全隱患突出。
二、2024年工作計劃
2024年是舟山大陸連島工程西堠門大橋、金塘大橋建設(shè)全線啟動的一年。做好全年的工作，對于實現(xiàn)連島工程總體建設(shè)目標(biāo)至關(guān)重要。為此，我部將繼續(xù)以“三個代表”重要思想為指針，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞“干一流工作，創(chuàng)一流管理，建一流工程，育一流人才”的建設(shè)管理目標(biāo)，進(jìn)一步提升勘察設(shè)計理念，強(qiáng)化精細(xì)管理，科學(xué)組織調(diào)度，加強(qiáng)工序控制，狠抓生態(tài)環(huán)保，打造精品工程，確保工程建設(shè)整體有序推進(jìn)，為工程的安全、優(yōu)質(zhì)、高效、環(huán)保、廉潔建成奠定堅實的基礎(chǔ)。主要目標(biāo)是：
進(jìn)度目標(biāo)：全年計劃完成投資25億元，累計完成投資40.3億元。其中，西堠門大橋全年計劃完成投資5億元，累計完成投資14.1億元，占總投資的60。主要形象進(jìn)度為：塔、錨完工；完成索鞍安裝和貓道架設(shè)，開始主纜架設(shè)和鋼箱梁制造。金塘大橋全年計劃完成投資20億元，計劃累計完成投資26.2億元，占總投資的34。各個標(biāo)段施工全面展開，完成以下主要形象進(jìn)度：1、主通航孔橋主墩樁基工程量的70；2、東、西通航孔橋主墩樁基工程量的60；3、11xxxx跨連續(xù)梁橋樁基工程量的45；4、非通航孔橋鋼管樁沉樁900根，累計沉樁990根；5、預(yù)制箱梁完成試制，完成預(yù)制10片。
2、質(zhì)量目標(biāo)：工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)，全年無一般及以上質(zhì)量事故。分項、分部合格率100。
3、安全目標(biāo)：實現(xiàn)工程安全生產(chǎn)的“無縫銜接”和“無縫管理”，確保不發(fā)生重特大安全責(zé)任事故。
4、環(huán)保目標(biāo)：確保施工場地選址和防護(hù)符合環(huán)保要求，水土保持措施到位，各項污染物達(dá)標(biāo)排放。
5、黨建、文明創(chuàng)建目標(biāo)：形成具有強(qiáng)大凝聚力和鮮明精神特色的建設(shè)集體，干部職工具有強(qiáng)烈的獻(xiàn)身連島建設(shè)事業(yè)的決心和信念；全面開展立功競賽和文明施工競賽，涌現(xiàn)一批工程建設(shè)先進(jìn)典型；強(qiáng)化廉政建設(shè)，確保無腐敗案件發(fā)生。
為此，我部將主要做好以下工作：
(一)狠抓進(jìn)度管理，確保計劃穩(wěn)步實施。一是嚴(yán)格按照工程年度計劃任務(wù)，認(rèn)真制訂季、月、周計劃，明確各項保障措施，做到科學(xué)組織，精心安排，突出重點，整體推進(jìn)。二是突出工地例會和現(xiàn)場辦公會的作用，認(rèn)真細(xì)化分解任務(wù)，強(qiáng)化檢查督辦力度，確保施工單位按照施工組織計劃和階段施工計劃安排施工，合理安排、科學(xué)利用合同工期。三是嚴(yán)格合同管理。督促施工單位上足人員、設(shè)備，確保形成生產(chǎn)規(guī)模。四是加強(qiáng)對合同允許的分包和勞務(wù)合作的管理，杜絕非法轉(zhuǎn)包和違規(guī)分包行為。
(二)加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)口。進(jìn)一步完善政府監(jiān)督、社會監(jiān)理、企業(yè)自檢的三級質(zhì)量保證體系，督促施工、監(jiān)理單位認(rèn)真做好自檢、抽檢工作，落實經(jīng)常性的質(zhì)量檢查措施，并認(rèn)真配合省、市兩級質(zhì)量監(jiān)督組開展質(zhì)量檢查和執(zhí)法大檢查。質(zhì)監(jiān)人員和工程管理人員堅持長駐工地，加強(qiáng)對施工材料、施工工藝及現(xiàn)場管理的檢測和監(jiān)管，切實做到按規(guī)范施工，憑數(shù)據(jù)說話。
(三)堅持工程建設(shè)與環(huán)境保護(hù)并舉，嚴(yán)格落實環(huán)保要求。將設(shè)計階段的環(huán)保理念延伸到施工全過程，廣泛宣傳并落實環(huán)境保護(hù)工作，確保堆料場、拌和站和棄渣場址的選擇符合環(huán)保要求，力求“施工中最大努力減少破壞，施工后最大限度恢復(fù)”，以最大程度地減少工程建設(shè)對沿線生態(tài)造成的負(fù)面影響。加強(qiáng)環(huán)境監(jiān)測，督促施工單位嚴(yán)格落實各項水土保持措施，確保各項污染物達(dá)標(biāo)排放。同時，根據(jù)環(huán)保、水土保持大綱及其實施細(xì)則要求，適時開展工程全線施工環(huán)保檢查。
(四)強(qiáng)化監(jiān)督指導(dǎo)，確保安全生產(chǎn)。一是進(jìn)一步鞏固“依法抓安全”的認(rèn)識，嚴(yán)格執(zhí)行國家、省、市關(guān)于建設(shè)工程安全管理規(guī)定，積極爭取各級安全監(jiān)管部門的支持，建立項目安全生產(chǎn)長效監(jiān)管機(jī)制。二是牢固樹立“以人為本，安全至上”思想，加大安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)力度，強(qiáng)化制度化、規(guī)范化管理。三是堅持“預(yù)防為主，防治結(jié)合”方針，進(jìn)一步健全安全生產(chǎn)責(zé)任和保證體系，強(qiáng)化安全監(jiān)管措施，尤其是要加大海上施工安全監(jiān)管力度。四是規(guī)范開展項目安全生產(chǎn)評估工作，督促施工單位單獨編制爆破施工、高空作業(yè)等專項安全施工方案。
(五)以爭創(chuàng)行業(yè)文明為抓手，營造工程建設(shè)的健康氛圍。根據(jù)項目招標(biāo)任務(wù)重、標(biāo)值高的特點，堅持一手抓工程建設(shè)、一手抓廉政保障的方針，深入開展創(chuàng)“雙優(yōu)”活動，積極發(fā)揮檢察院和監(jiān)察部門的監(jiān)督作用，堅決杜絕在工程招投標(biāo)、資金撥付、材料采購等方面出現(xiàn)任何問題。做到事權(quán)、財權(quán)、人權(quán)規(guī)范有序，透明運作，確保違法違紀(jì)案件為零。重視黨的經(jīng)典理論和重大會議精神的學(xué)習(xí)、貫徹，全面開展重點建設(shè)立功競賽和文明施工活動，錘煉一支素質(zhì)高、思想新、作風(fēng)硬、技術(shù)精的建設(shè)管理隊伍。繼續(xù)加大宣傳工作力度，通過新聞媒體的宣傳、監(jiān)督，擴(kuò)大連島工程建設(shè)的影響面，促進(jìn)工程建設(shè)健康開展。
(六)大力推進(jìn)人才工程，深入開展科技研究。圍繞工程建設(shè)管理這一中心工作，科學(xué)引進(jìn)具有一定工作經(jīng)驗的工程建設(shè)專業(yè)技術(shù)人才，搞好在職培訓(xùn)，并繼續(xù)與新參建單位協(xié)商，增加“外援”數(shù)量。堅持以德才兼?zhèn)洹嵖兺怀鰹樵瓌t，建立選拔、聘用中層及以上干部的良性機(jī)制，為各類人才的脫穎而出創(chuàng)造條件。注重依靠科技創(chuàng)新解決技術(shù)難題，依托省、部技術(shù)專家咨詢組和指揮部常年技術(shù)專家的強(qiáng)力支撐，繼續(xù)深入開展各項新工藝、新技術(shù)、新材料的試驗和專題研究，力爭多出成果、快出成果，指導(dǎo)并應(yīng)用于工程建設(shè)實踐。
第四篇 區(qū)建設(shè)局建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站2023年工作總結(jié) 2300字
XX年度，根據(jù)區(qū)建設(shè)局總體工作思路和年初工作計劃，認(rèn)真貫徹落實有關(guān)法律、法規(guī)及上級部門文件精神，結(jié)合本區(qū)實際情況，合理組織、明確責(zé)任、統(tǒng)籌安排，有效地發(fā)揮政府監(jiān)督和服務(wù)職能的作用，通過站全體職工的共同努力，能較好的完成主管局黨委交給的各項工作任務(wù)，取得了一定的成績，現(xiàn)將XX年工作總結(jié)匯報如下：
(一)、監(jiān)督概況
截止11月末，受監(jiān)工程116項，建筑面積103.85萬m2，工程造價137041.20萬元，進(jìn)入主體結(jié)構(gòu)驗收216項，建筑面積129.007萬m2，竣工工程292項，建筑面積171.933萬m2，進(jìn)入竣工驗收備案程序328項，建筑面積202.660萬m2（包括市政道路工程）。
(二)、監(jiān)督工作
1、在日常監(jiān)督管理工作中，能嚴(yán)格按照建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督導(dǎo)則的要求和建設(shè)工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)對建設(shè)工程各方責(zé)任主體質(zhì)量行為的監(jiān)督檢查，對各方責(zé)任主體違反工程強(qiáng)制性條文的行為責(zé)令整改，并按程序要求對違反行為進(jìn)行調(diào)查取證和核實，提出處罰的意見和建議，同時上報建設(shè)主管局。以國家的法律、法規(guī)和工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，加強(qiáng)對建設(shè)工程質(zhì)量各方責(zé)任主體質(zhì)量行為和工程中涉及結(jié)構(gòu)安全和重要使用功能的實體質(zhì)量、環(huán)境質(zhì)量的監(jiān)督檢查，同時加強(qiáng)對工程質(zhì)量驗收規(guī)范按“驗評分離、強(qiáng)化驗收、完善手段、過程控制”的監(jiān)督檢查。針對在工程質(zhì)量監(jiān)督檢查過程中發(fā)現(xiàn)的各種問題，分門別類，制訂措施，特別是提高施工企業(yè)和監(jiān)理企業(yè)的質(zhì)量保證能力和糾錯能力，不斷完善質(zhì)量保證體系，促進(jìn)地區(qū)工程質(zhì)量持續(xù)提高。激勵企業(yè)主動貫徹行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，積極開展工程質(zhì)量管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新。建立優(yōu)勝劣汰的市場管理機(jī)制，確保工程質(zhì)量的提高，促進(jìn)我區(qū)建筑業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。
2、加強(qiáng)對工程實體的質(zhì)量監(jiān)督，在質(zhì)量監(jiān)督過程中以嚴(yán)格的管理手段促使各方責(zé)任主體確保工程結(jié)構(gòu)的安全性能；按照工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)與相關(guān)法規(guī)及設(shè)計文件，對工程實體質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督抽查，實施事中控制程序，杜絕工程質(zhì)量重大責(zé)任事故，嚴(yán)格控制一般質(zhì)量事故，確保監(jiān)督工作到位率、竣工驗收合格率、備案報審率，達(dá)到100%，從源頭上堵住建筑工程質(zhì)量隱患。認(rèn)真處理質(zhì)量投訴、質(zhì)量通病、遺留歷史問題二十多起。
3、加大工程質(zhì)量的巡查、抽查力度，著重查處工程重點部位及質(zhì)量控制點，加大對建筑材料、構(gòu)配件、砼質(zhì)量的抽檢力度，嚴(yán)格見證取樣制度，加大對質(zhì)量通病的預(yù)防工作。對區(qū)域內(nèi)的各項建設(shè)項目的質(zhì)量及通病進(jìn)行監(jiān)督檢查，特別是安置房工程，進(jìn)行排摸和治理，并做好技術(shù)指導(dǎo)工作，為分戶驗收墊定了基礎(chǔ)。1-11月份共巡查66項工程，建筑面積約108.80萬m2，共發(fā)整改通知書24份，其中停工通知書7份，現(xiàn)已整改完成并已復(fù)工21個項目工程。
[nextpage]4、貫徹落實《監(jiān)理從業(yè)人員管理細(xì)則》，加強(qiáng)對建設(shè)工程監(jiān)理工作的監(jiān)管力度，規(guī)范監(jiān)理從業(yè)人員的執(zhí)業(yè)行為，提高監(jiān)理人員的執(zhí)業(yè)能力，確保建設(shè)工程質(zhì)量和安全。
5、XX年，我站組織了全區(qū)在建工程的五次質(zhì)量大檢查，于5月份重點檢查建設(shè)工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的報行情況和民用建筑的節(jié)能實施情況及監(jiān)理企業(yè)的現(xiàn)場行為情況。7月份重點抽查了在建設(shè)的住宅工程質(zhì)量，10月份重點檢查在建設(shè)工程的保障性住房的質(zhì)量，共檢查43個工程項目，總建筑面積86.77萬㎡，發(fā)出整改通知書9份，停工通知書2份?，F(xiàn)已全部整改復(fù)工。同時加大了對在建工程中間驗收前的監(jiān)理資料進(jìn)行專項檢查，共檢查52個項目工程監(jiān)理資料，有效地發(fā)揮了政府監(jiān)督的職能作用。
(三)、檢測管理
1、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量檢測管理辦法》和省建設(shè)廳關(guān)于對檢測機(jī)構(gòu)資質(zhì)管理規(guī)定，我站在監(jiān)督和檢查過程中，對檢測機(jī)構(gòu)的資質(zhì)管理也納入了日常的監(jiān)管工作中，特別是對本站檢測室的管理，更加要求嚴(yán)格。
2、檢測公司能夠及時完成區(qū)域內(nèi)受監(jiān)工程所使用的檢測任務(wù)，建立不合格建材臺帳，并及時反饋各科室，督促施工單位及時處理，防止不合格建材產(chǎn)品進(jìn)入施工現(xiàn)場，為消除質(zhì)量隱患、確保工程質(zhì)量提供了服務(wù)。
3、10月份，由省建設(shè)機(jī)構(gòu)組織，對全省檢測機(jī)構(gòu)資質(zhì)就位后的檢測工作，進(jìn)行了監(jiān)督檢查，科正建設(shè)工程檢測有限公司檢查合格。
(四)、做好監(jiān)督機(jī)構(gòu)和監(jiān)督人員考核工作
為貫徹落實省建設(shè)廳《關(guān)于**省建設(shè)工程質(zhì)量機(jī)構(gòu)和監(jiān)督人員管理細(xì)則》的文件精神，本單位組織監(jiān)督人員參加了培訓(xùn)和考試，并通過考核合格，領(lǐng)取了《建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督人員資格證書》，并作為從事工程質(zhì)量監(jiān)督工作的有效證件之一。
(五)、開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動
根據(jù)局黨委的部署和安排，今年，我站組織全體職工積極投入開展深入實習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以“鼓勵、攻堅、創(chuàng)優(yōu)”為主題，堅持講黨性、重品行、作表率，認(rèn)真學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，切實轉(zhuǎn)變不適應(yīng)、不符合科學(xué)發(fā)展觀要求的思想觀念，著力解決影響和制約科學(xué)發(fā)展觀的突出問題以及干部黨性黨紀(jì)方面，群眾反映強(qiáng)烈的突出問題。著力構(gòu)建有利于科學(xué)發(fā)展的體制機(jī)制，提高領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展，促進(jìn)社會和諧的能力，使黨的工作和黨的建設(shè)更加符合科學(xué)發(fā)展的要求，推進(jìn)我區(qū)建設(shè)事業(yè)又好又快的發(fā)展。
(六)、廉政建設(shè)和文明公開辦事制度
1、多次組織人員進(jìn)行政治素質(zhì)學(xué)習(xí)，堅決貫徹國家有關(guān)工程質(zhì)量的政策和法規(guī)，嚴(yán)格把質(zhì)量關(guān)，秉公辦事，不徇私情。
2、加強(qiáng)政務(wù)公開，公開辦事制度，監(jiān)督程序、規(guī)則制度、監(jiān)督計劃等程序向社會公開，提高工作透明度，并自覺接受社會的監(jiān)督，做到求實、勤奮、服務(wù)、高效、廉潔。
3、堅持科學(xué)態(tài)度，按監(jiān)督程序辦事，不弄虛作假，尊重客觀事實，以事實和檢測數(shù)據(jù)為認(rèn)定質(zhì)量的依據(jù)。
4、加強(qiáng)了文明執(zhí)法，嚴(yán)明紀(jì)律，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，提高自身隊伍建設(shè)，杜絕不正之風(fēng)，不斷提高監(jiān)督人員的綜合素質(zhì)。
5、完善了信訪工作制度。指定專人承包來信來訪接待和電話投訴處理工作，認(rèn)真調(diào)查研究，落實責(zé)任主體，做到件件有著落，事事有交代，并加強(qiáng)了來信來訪和電話投訴資料的管理。
第五篇 四德工程建設(shè)工作總結(jié) 1300字
四德工程建設(shè)總結(jié)，四德工程是“愛德、誠德、孝德、仁德”，好總結(jié)整理村部對四德工程建設(shè)的總結(jié)匯報。
四德工程建設(shè)總結(jié)
全市“四德工程”建設(shè)工作啟動后，xx鎮(zhèn)黨委、政府快速反應(yīng)，迅速行動，把此項工作作為各項工作的重中之重，緊扣“愛、誠、孝、仁”四大主題，精心組織，狠抓落實，及時將建設(shè)精神安排落實到各村和有關(guān)單位，在全鎮(zhèn)形成了共同推進(jìn)“四德工程”建設(shè)、合力構(gòu)建文明xx的良好風(fēng)尚?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：
一年來，全村共投入“四德工程”創(chuàng)建資金30000多元，建設(shè)了“四德工程”宣傳室、宣傳廣場，積極開展了各種活動，為我村群眾營造了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，提供了一個進(jìn)步的平臺，也讓更多、更廣泛的群眾參與到“四德工程”建設(shè)工作中來。圍繞“四德工程”建設(shè)我們主要開展了以下活動：
1、全面開展了“農(nóng)家讀書會”活動。組織黨員干部群眾集中學(xué)習(xí)5次，深入學(xué)習(xí)了黨的十七大和十七屆五中全會精神，《公民道德實施綱要》，縣、鎮(zhèn)黨委、政府有關(guān)“四德工程”建設(shè)的相關(guān)文件資料和全國道德模范先進(jìn)事跡;充分利用“四德工程”讀書欄和遠(yuǎn)程教育系統(tǒng)，積極開展自主學(xué)習(xí)，共借閱圖書300本次，撰寫學(xué)習(xí)筆記40余本，有效的提升了我村群眾的整體素質(zhì)。
2、積極開展了“道德規(guī)范進(jìn)家庭”和“道德模范”評選活動。向全村500多戶家庭發(fā)放了《朱煙墩村“四德工程”建設(shè)倡議書》、道德規(guī)范宣傳卡片和山東省道德規(guī)范四十則，集體推選了10名道德模范，提高了群眾的行為標(biāo)準(zhǔn)，樹立了學(xué)習(xí)的榜樣。
3、集中開展了“十星級文明戶”和“好媳婦、好婆婆”評選活動，共評選出“十星級文明戶”10戶，好媳婦、好婆婆”10人，積極營造了建設(shè)和諧家庭，友善鄰里鄉(xiāng)親的良好氛圍，引導(dǎo)我村群眾樹立了尊老愛幼，講文明，懂禮貌，愛環(huán)境的農(nóng)村新風(fēng)尚。
4、深入開展了“送溫暖、獻(xiàn)愛心”節(jié)日慰問活動和“四德”輪講活動。鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)和村“兩委”集體看望和慰問了我村老黨員、五保戶和困難家庭，累計慰問困難群眾13家，發(fā)放慰問金5000多元，解決實際問題10余項。開展了“四德”輪講活動，讓“四德”深入人心，全面加強(qiáng)了我村“四德工程”建設(shè)。
我們本著“以點帶面、全面推開”的原則，對全鎮(zhèn)40個行政村認(rèn)真摸底排隊，科學(xué)分類，確定了黨村這個樣板師范村，嚴(yán)格按照市要求的創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，對該村陣地高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，制定具體建設(shè)方案，拿出資金預(yù)算，制作了高檔壁牌宣傳畫、上墻版面和公開欄，健全了相關(guān)規(guī)章制度，完善了各類檔案資料，同時鎮(zhèn)、辦事處、村明確專人靠上抓，黨建聯(lián)絡(luò)員和村支部書記為直接責(zé)任人，分解工作任務(wù)，落實工作目標(biāo)，做到一級抓一級，層層抓落實，切實做到深入扎實，確保了“四德工程”建設(shè)規(guī)范有序、扎實高效運行。
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第六篇 工程建設(shè)技術(shù)工作總結(jié) 2450字
我自參加工作以來，積極投身于施工管理工作，忠實履行崗位職責(zé)，認(rèn)真做好本職工作，以主人翁的態(tài)度對待本職工作。于2003年11月聘為土建技術(shù)員。在此期間，不斷探索，努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識，以滿腔的熱情投入到技術(shù)管理中來。經(jīng)多年的努力，積累了許多技術(shù)和管理方面的經(jīng)驗，并取得了一定的成績。現(xiàn)對九年來的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下：
一、在任職期間，我作為項目部的技術(shù)員、資料員、質(zhì)量員，參與的工程建設(shè)項目及從事的崗位具體如下：
1.二零零七年9月，參加建設(shè)了奉莊建筑工程主廠房、管道支架、廠區(qū)道路等工程，擔(dān)任土建技術(shù)員，負(fù)責(zé)工程的技術(shù)管理工作，該工程比預(yù)計工期提前完工，并在施工中沒發(fā)生任何質(zhì)量事故，竣工驗收合格，受到甲方的好評。
2、參加了四團(tuán)拆遷房建設(shè)，此項工程是上級領(lǐng)導(dǎo)對住宅的改善工程，是關(guān)系到人民居住生活的工程，工期緊、任務(wù)重。在此工程中我擔(dān)任土建技術(shù)員、資料員，負(fù)責(zé)工程技術(shù)管理及資料收集工作。在工作中重點做好技術(shù)交底、材料進(jìn)場的檢測工作。
3、二零一零年參加建設(shè)了局重點工程-集中供熱的1＃、9＃換熱站。工期緊，難度大，在項目部領(lǐng)導(dǎo)的安排下，經(jīng)過項目部同事們合理的組織施工，使該工程的土建部分按期完工，沒有影響安裝工程，受到甲方的好評。
4、參加了奉城鎮(zhèn)a2地塊配套商品房工程的建設(shè)，該工程為6層磚混結(jié)構(gòu)，在此工程中擔(dān)任技術(shù)員、質(zhì)量員、資料員，負(fù)責(zé)該工程的質(zhì)量、技術(shù)的管理工作和資料收集整理工作。
二、工程施工技術(shù)和管理
在多年的施工管理工作中，曾擔(dān)任過不同的崗位職務(wù)，但都在為同一目標(biāo)而努力，就是'安全、高質(zhì)、高效'。不同的工程有著各自的工程特點和客觀條件，在實際的施工管理中須根據(jù)各工程的特點，編制可行的施工組織設(shè)計，做好專項施工方案和應(yīng)急預(yù)案等。做到措施到位、責(zé)任到人、跟蹤落實。現(xiàn)從以下幾個方面對工程施工技術(shù)和管理做個總結(jié)：
1、做好施工準(zhǔn)備工作
施工準(zhǔn)備是工程管理中最關(guān)鍵的工作之一，做好此項工作才可保證工程的順利施工。
（1）技術(shù)資料準(zhǔn)備
熟悉圖紙、合同和有關(guān)文件，做好圖紙自審工作，編制施工圖預(yù)算，為施工所需要的各項資源提供依據(jù)。進(jìn)行開工前學(xué)習(xí)，熟悉有關(guān)施工工藝、技術(shù)規(guī)程、規(guī)范。編制施工技術(shù)交底和安全交底等有關(guān)技術(shù)資料，并根據(jù)具體要求完善各項技術(shù)資料。在開工前做好技術(shù)資料的全面準(zhǔn)備工作，以便開工后技術(shù)資料能隨施工進(jìn)度，及時按系統(tǒng)、專業(yè)歸類整理、保存，保證完整準(zhǔn)確。
（2）施工現(xiàn)場準(zhǔn)備
施工現(xiàn)場準(zhǔn)備工作中重要是做好實場勘察工作，根據(jù)工程特點結(jié)合現(xiàn)場條件做好現(xiàn)場總體布置規(guī)劃，布設(shè)臨時設(shè)施，為日后施工創(chuàng)造良好的施工環(huán)境。
（3）勞動力準(zhǔn)備
合理安排勞力，及時集結(jié)專業(yè)施工隊伍，開工前做好工人進(jìn)場培訓(xùn)，工人進(jìn)場前進(jìn)行篩選，根據(jù)工種分類考核，合格后方可上崗作業(yè)。
（4）機(jī)械、設(shè)備準(zhǔn)備
按工程的施工程強(qiáng)度和施工計劃合理安排機(jī)械、設(shè)備進(jìn)場，做好進(jìn)場機(jī)械、設(shè)備的檢測、檢修工作，保證進(jìn)場機(jī)械、設(shè)備以良好的狀態(tài)投入工程施工中。
（5）材料準(zhǔn)備
按施工計劃做好材料供應(yīng)計劃，對使用量大的材料須做好后備計劃，有特殊要求的材料須提前預(yù)訂，確保材料滿足施工需求，保證工程施工暢順。
2、強(qiáng)化質(zhì)理管理，確保工程合格
多年來，我主要擔(dān)任土建技術(shù)員、資料員、質(zhì)量員。工作中，首先制定工作目標(biāo)。按照項目工程施工方法，將工程質(zhì)量目標(biāo)分解到各個專業(yè)操作崗位，在按照操作崗位目標(biāo)的要求組織施工。在工程實施過程中嚴(yán)格實行技術(shù)復(fù)核制度、工程質(zhì)量檢查制度、隱蔽驗收制度以及質(zhì)量通病控制措施和半成品保護(hù)措施等一系列有益于保證工程質(zhì)量的管理制度。具體如下：
（1）貫徹執(zhí)行上級頒布的各種質(zhì)量管理文件、規(guī)程、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。
（2）認(rèn)真做好施工記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄，整理完善各項技術(shù)資料，確保施工質(zhì)量及資料的完整性。
（3）進(jìn)行工程質(zhì)量及安全知識宣傳，提高工人的操作技術(shù)水平，并在施工到關(guān)鍵性的部位時，進(jìn)行現(xiàn)場指揮和技術(shù)指導(dǎo)。
（4）堅持做到每分項、分部工程施工自檢自查，把好質(zhì)量關(guān)，不符合要求的不處理好決不進(jìn)行下道工序施工。
（5）隱蔽工程施工必須經(jīng)過建設(shè)單位工地代表和監(jiān)理單位代表驗收簽證后，方可進(jìn)行工程隱蔽。
（6）嚴(yán)格把好材料質(zhì)量關(guān)，不得緊急放行、例外轉(zhuǎn)序，不合格的材料不準(zhǔn)使用，不合格的產(chǎn)品不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場。工程施工前及時做好工程所需的材料化驗、試驗，材料沒有檢驗證明，不得進(jìn)場使用。
（7）建立建全工程技術(shù)資料檔案制度，認(rèn)真按照工程竣工驗收資料要求，要根據(jù)工程進(jìn)行的進(jìn)度及時做好施工記錄，自檢記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄。將自檢資料和工程保證資料分類整理保管好，隨時接受檢查。
3.積極推廣使用新技術(shù)，營造建筑精品
工程質(zhì)量是建筑施工企業(yè)的生命，而要想獲得好的工程質(zhì)量，就要求技術(shù)管理人員要具有創(chuàng)優(yōu)良工程的先進(jìn)意識。施工過程中，積極推廣使用新技術(shù)，嚴(yán)格按照設(shè)計施工圖和國家規(guī)范、規(guī)程和通用圖集的.要求施工，并按照創(chuàng)精品工程細(xì)部做法要求精心完成每一個分項工程，實現(xiàn)了'創(chuàng)高標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)質(zhì)工程'的質(zhì)量目標(biāo)。通過對工程技術(shù)工作的直接參與和控制，使該所承擔(dān)工程的質(zhì)量、進(jìn)度和效益都收到了較好的效果。
三、及時充電，提高業(yè)務(wù)水平，提高思想覺悟
現(xiàn)代社會的是知識的時代，知識發(fā)展日新月異，如果不及時充電，不經(jīng)常進(jìn)行學(xué)習(xí)和交流，就不能適應(yīng)企業(yè)技術(shù)管理工作的需要，就要被淘汰。為此，我在工作之余通過培訓(xùn)及學(xué)習(xí)，使自己的專業(yè)技術(shù)水平有了很大的提高，在工作實踐中得到了驗證，由我負(fù)責(zé)的'三標(biāo)'體系審核工作，多次受到上級領(lǐng)導(dǎo)的表揚；通過學(xué)習(xí)，自己的思想覺悟也有了很大的提高，今年我榮幸的加入了中國共產(chǎn)黨。
時間在忙碌中飛快的過去，幾年中我做了自己應(yīng)做的工作，也取得了一點兒成績。但還存在許多不足之處，比如技術(shù)經(jīng)驗不足，缺乏應(yīng)變能力等。也反映出我的思想認(rèn)識不夠成熟和工作能力不夠強(qiáng)、工作不夠大膽。這些問題還有待于在今后的工作中不斷改進(jìn)和提高。在今后的工作中我決心發(fā)揚長處、改進(jìn)不足，更好的完成自己所承擔(dān)的工作任務(wù)。成績只代表過去，壓力才能催人奮進(jìn)，在未來的道路上，還有更大的挑戰(zhàn)，我依然會滿懷信心和熱情去迎接它們，力爭取得更好的成績。
第七篇 工程建設(shè)公司安全工作總結(jié) 2350字
2024年3月份我從上海**項目調(diào)入上海**項目工作，目前任上海**項目經(jīng)理助理，主抓安全管理工作。在**項目工作的這一年來感到工作壓力超過以往任何年，工作成績喜、憂參半。
就目前整體大環(huán)境來說，公司、項目對安全生產(chǎn)和文明施工的認(rèn)識感到顯著提高，尤其是在上海這個特殊環(huán)境里更加明顯。上海是一個幾乎不抓質(zhì)量、進(jìn)度只抓文明施工的城市，安全檢查貫穿在每一次檢查中，安全管理工作繁重。檢查頻次之高，要求之苛刻，已經(jīng)導(dǎo)致所有的分包隊伍的一致抵觸。同樣，一切安全檢查所發(fā)出的整改單，幾乎均由項目安全部自行落實，由于社會投訴、業(yè)主、代建、監(jiān)理、安監(jiān)站包括海*公司自身發(fā)出的整改項目眾多，而項目生產(chǎn)安全部實際持有c證的，真正搞過安全工作的安全人員只有我一人，其他均為長期不在崗或第一次接觸安全工作不滿3、4個月的無證新人。新人在工作上盡心盡力，但在文字和現(xiàn)場管理上的不成熟，在這個項目上上海并沒有給他們學(xué)習(xí)鍛煉的時間。同時，項目由于引進(jìn)的分包隊伍多有各種關(guān)系的原因，導(dǎo)致分包隊伍自以為是，公開揚言不服項目管理，甚至故意制造矛盾，鑒于以上原因，給項目的安全工作造成了前所未有的困難。
項目安全管理之困難是眾所周知的，我們項目的成績不過是建立了應(yīng)該說是全公司最規(guī)范的安保體系，并且得到了上?！吧虾５?認(rèn)證中心”體系認(rèn)證，而現(xiàn)場管理均被歷次檢查所批評。因此，成績已沒有提及的意義，故本年度工作總結(jié)中不再做書面匯報。
一、項目工地檢查情況
項目安全檢查大致分為：（按照2024年3月開始計算）
1、業(yè)主（*投）的月度固定檢查（10次），季度綜合檢查（4次）。
2、代建月度檢查每月一次，合計：9次。
3、安監(jiān)站3次（開工、中途、復(fù)查各一次）。
4、駐地監(jiān)理組每周一次，由于監(jiān)理組自身沒能堅持，故約合計：10次。
5、項目部月度（9次）、節(jié)假日專項（奧運、十一、吊裝、五一、臺風(fēng)、防火、腳手架；至少7次）。
6、**公司安全部2次、內(nèi)審1次用時3天。
7、局領(lǐng)導(dǎo)3次
8、中國**內(nèi)審1次用時2天，外審12月準(zhǔn)備外審。
9、安保體系上海內(nèi)外審各1次。
初步統(tǒng)計共58次。（月度、季度合并檢查統(tǒng)計為一次）
從2024年3月份至2024年12月12日止各類整改項為：
各類整改準(zhǔn)確統(tǒng)計為：808項。（可查）
其中整改777項。未整改31項。
平均每月開出及落實整改項101項。
原因分析：
未能整改原因：每次整改現(xiàn)場管理人員除自身業(yè)務(wù)水平差導(dǎo)致不知如何整改外，畏難情緒，抵觸情緒，分包不配合為主要原因。
鑒于上海的整改要求是限時回復(fù)的，因此整改項均由生產(chǎn)安全部自行落實的。甚至大部分是安全部自查自整改。因此，項目安全員無法把精力放在施工現(xiàn)場的安全監(jiān)控上，常此惡性循環(huán)，工地不出事幾乎是不可能。換句話說，安全員的工作由現(xiàn)場轉(zhuǎn)入辦公室作假資料和整改回復(fù)上，這本身就是一種重大安全隱患。
二、項目安全教育情況
我們項目一貫重視安全教育工作。除項目部自身安排了大量教育與培訓(xùn)外，應(yīng)業(yè)主要求，還成立了“民工學(xué)?！薄Ｕn程安排均為項目生產(chǎn)安全部搜集的視頻材料及自己編制的文字材料。為了加強(qiáng)培訓(xùn)效果，項目生產(chǎn)安全部個人購買了筆記本電腦、外放音箱、屏幕白布；其中投影儀為項目公有財產(chǎn)。授課形式為先看錄像同時加以講評。
已記錄的（不含臨時的在工區(qū)食堂進(jìn)行的專項口頭教育3次約合計3小時）職工教育、民工學(xué)校與培訓(xùn)合計24課時。
三、安全工作會議召開情況
項目生產(chǎn)安全部自10年3月份正式開始施工時，安全會議為每月一次，培訓(xùn)為每周一次，但因各類會議太多，為了節(jié)省時間，提高效率，在近幾個月改為與每周的施工例會同時召開。
累計召開安全例會（會議）(包括例會8月算起20次、專項會、臨時會)不少于41次。其中存在大約2次未開，原因被其他會議合并。
四、目前所遇到的困難
1、整改落實難。
施工員現(xiàn)場“擺攤”，安全員現(xiàn)場“收攤”，是造成文明施工差的主要表面原因。視而不見，不管不問是內(nèi)在原因。
2、施工隊伍不服管理，公開抵觸。
再有能力的項目經(jīng)理也不愿遇到這種情況。
3、檢查多、落實難，造成項目安全員心理負(fù)擔(dān)過重。
公司招聘的具有專業(yè)學(xué)歷的安全員幾乎都辭職了，其中上海項目損失兩名。這兩名均為我的直管安全員，對他們的心理狀態(tài)我很了解。具體分析得出：在此之前均在其他項目長時間“受苦”，公司的各類“提高待遇”包括節(jié)假日、戀人工作調(diào)動等待遇文件多未很好實行，導(dǎo)致對單位的失望。再加上上海高壓政策致使心理崩潰。
4、專業(yè)知識、管理技能培訓(xùn)少，且多流于形式。
項目安全員多為“自學(xué)成才”，隨著施工現(xiàn)場的大型機(jī)械、特種機(jī)械不斷增加和施工工藝的高科技發(fā)展趨勢，致使安全員自身的知識面已經(jīng)無法適應(yīng)，比如超高龍門吊已搭設(shè)完畢而沒有提前發(fā)現(xiàn)基礎(chǔ)存在隱患的情況。
5、缺乏人才儲備
安全員不是抓個人就能干的。對于有知識，懂管理，能吃苦，愿意做安全工作的人儲備不足，幾乎每個項目自己職工做安全的恐怕沒有超過3人的。
五、安全管理的意見和建議
1、公司出臺語言明確的、強(qiáng)制性的職責(zé)文件，規(guī)定出清晰的安全工作的落實部門、人員。以解脫安全員的整改困擾，集中精力在現(xiàn)場旁站監(jiān)控。
2、公司加強(qiáng)對項目分包（尤其是有實力的分包單位）的直接控制。多聽取項目經(jīng)理的意見，傾向于打擊不合做分包單位的主思路，避免由于管理所造成的安全管理失控。
3、公司自建安全內(nèi)部管理渠道，類似財務(wù)總監(jiān)制，對本單位安全管理人員的心理及工作進(jìn)行指導(dǎo)，對于我們這些“自學(xué)成才”的安全骨干多幫助，少批評，以減輕工作以外的心理壓力。
4、針對公司各項目所出現(xiàn)特殊工藝，如鐵路、隧道雙層高架，和特殊機(jī)械，組織編制具有針對性的教材分發(fā)到各項目安全部學(xué)習(xí)，有條件的可組織觀摩。盡量減少“先犯錯再整改”的被動局面。
5、對于人才儲備公司不妨以本單位正式職工為主線（為了避免臨時人員的頻繁跳槽）包括外聘的有一定學(xué)歷或管理經(jīng)驗的人員公開招聘“專職安全管理員”。作為儲備人才，持證直接進(jìn)入項目安全管理層，避免急于補缺而不得已使用“三不知”安全員。
第八篇 林業(yè)局十一五平原綠化工程建設(shè)總結(jié) 1450字
根據(jù)國家、省、市林業(yè)部門的安排部署和要求，我縣在“十一五”期間，結(jié)合開展平原綠化工程，組織實施了農(nóng)田林網(wǎng)建設(shè)工程，取得了階段性成效。
一、工程實施主要情況
（三）工程建設(shè)與管理：在扎實推進(jìn)農(nóng)田林網(wǎng)工程實施中，創(chuàng)新營造與管護(hù)機(jī)制，堅持做到建管齊抓，切實保證農(nóng)田林網(wǎng)工程的建設(shè)質(zhì)量和綠化效果。
一是推行承包責(zé)任制。實行工程建設(shè)承包責(zé)任制，農(nóng)田林網(wǎng)工程建設(shè)任務(wù)由專業(yè)造林綠化施工單位承包實施；積極推行工程監(jiān)管承包責(zé)任制，落實領(lǐng)導(dǎo)與技術(shù)干部包聯(lián)責(zé)任制，確保工程主體責(zé)任、包聯(lián)責(zé)任“雙明確”、工程質(zhì)量和進(jìn)度“兩落實”。
二是推行全程監(jiān)管制。全面實行技術(shù)監(jiān)理制，縣林業(yè)系統(tǒng)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)技術(shù)人員，組建了工程質(zhì)量檢查監(jiān)督小組，對農(nóng)田林網(wǎng)工程分段承包監(jiān)管，就建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、施工質(zhì)量和工期進(jìn)度等各方面實行全程監(jiān)督管理和督促檢查，確保了工程質(zhì)量和建設(shè)進(jìn)度。
三是推行長效管護(hù)制。全面推行“誰建誰管”的長效管護(hù)機(jī)制。農(nóng)田林網(wǎng)工程在承包期內(nèi)由各施工單位負(fù)責(zé)管護(hù)，確保高質(zhì)量栽植、精心養(yǎng)護(hù)、保證成活。與此同時，積極采取了圍欄設(shè)置、大樹支撐、封堰澆水、鋤草抹芽、病蟲害防治等養(yǎng)護(hù)管理措施，做到管護(hù)到位。
二、工程實施取得的主要成效
一是1333公頃農(nóng)田林網(wǎng)工程的實施完成，對13330公頃農(nóng)田起到了防風(fēng)、保土、保水作用，有效防止了因風(fēng)沙而造成的農(nóng)作物減產(chǎn)、甚至毀種的問題，降低了種植業(yè)生產(chǎn)成本，提高了單產(chǎn)的作用。
二是提高了溫度，延長無霜期。由于林帶擋風(fēng)，使地面散發(fā)的熱量不易被風(fēng)吹走，局部熱量交換減少，從而提高了空氣的溫度。據(jù)測定，林網(wǎng)工程區(qū)內(nèi)平均氣溫和土壤溫度均比曠野增加1℃左右。在林帶保護(hù)下，無霜期在春天和秋天各延長15天左右。
三是提高了空氣和土壤濕度。在林帶背風(fēng)面，由于林帶阻擋，風(fēng)速減低，空氣流動減弱，使?jié)窨諝獠灰妆缓碉L(fēng)所帶走，因而得到相對穩(wěn)定，導(dǎo)致林網(wǎng)格內(nèi)小氣候相對濕度獲得增加。據(jù)測定，林帶背風(fēng)而能夠提高土壤濕度27%以上。
四是防護(hù)林帶既能改變小氣候條件，又能保水保肥，從而有力地促進(jìn)了種植業(yè)的增產(chǎn)和穩(wěn)產(chǎn)。以小麥為例，畝投入人工、機(jī)具、籽種、化肥等費用50多元，產(chǎn)量可提高30%左右。
三、工程建設(shè)主要經(jīng)驗
一是政府重視是搞好農(nóng)田林網(wǎng)建設(shè)的關(guān)鍵。農(nóng)田林網(wǎng)建設(shè)是涉及千家萬戶農(nóng)民的公益性農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)，組織難度大，實施困難多，必須依靠政府的高度重視。
二是機(jī)制創(chuàng)新是搞好農(nóng)田林網(wǎng)建設(shè)的根本措施。只有創(chuàng)新機(jī)制，明晰產(chǎn)權(quán)，把農(nóng)田林網(wǎng)和農(nóng)民的切身利益結(jié)合在一起，才能真正從根本上激發(fā)廣大群眾建設(shè)農(nóng)田林網(wǎng)的積極性。
三是項目啟動是引導(dǎo)群眾建設(shè)農(nóng)田林網(wǎng)最有效的方法。要使農(nóng)田林網(wǎng)能夠得到快速發(fā)展，就是要有效利用了退耕還林、京津風(fēng)沙源治理、通道綠化等項目資金，推進(jìn)農(nóng)田林網(wǎng)建設(shè)。
四是科技和法制是農(nóng)田林網(wǎng)建設(shè)必不可少的保障。建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)的農(nóng)田林網(wǎng)離不開科技，鞏固農(nóng)田林網(wǎng)建設(shè)成果離不開依法治林。在農(nóng)田林網(wǎng)建設(shè)中，積極發(fā)揮林業(yè)技術(shù)人員的作用，充分依靠科技，大力推廣先進(jìn)實用造林技術(shù)，提高了農(nóng)田林網(wǎng)建設(shè)質(zhì)量。
四、存在主要問題
五、“十二五”工程建設(shè)設(shè)想和建議
一是研究制定《xx縣推進(jìn)農(nóng)田林網(wǎng)建設(shè)的實施方案》，明確指導(dǎo)思想，提出建設(shè)目標(biāo)，制定政策措施，加大政策推動力度，充分調(diào)動農(nóng)民建設(shè)農(nóng)田林網(wǎng)的積極性。
二是將農(nóng)田林網(wǎng)作為保護(hù)農(nóng)田、建設(shè)社會主義新農(nóng)村的一項重要措施，納入林業(yè)工程序列，實行工程化管理。
三是建議國家和省有關(guān)部門加大農(nóng)田林網(wǎng)建設(shè)投入力度，結(jié)合貸款貼息、造林補助等手段，吸引各類社會主體參與農(nóng)田林網(wǎng)建設(shè)，逐步形成多層次、多渠道、多元化的投入機(jī)制，使農(nóng)田林網(wǎng)進(jìn)入新的建設(shè)時期。
第九篇 鄉(xiāng)村衛(wèi)生室建設(shè)工程的工作總結(jié) 1500字
**鄉(xiāng)位于**縣南部，鄉(xiāng)政府駐地距**縣城79公里，國土面積547平方公里，年平均降雨量1380毫米，境內(nèi)海拔在2400米至670米之間。由于地勢高差懸殊較大，全鄉(xiāng)分為低熱、溫涼、溫寒、高寒四種氣候類型，是典型的立體氣候。**是一個漢、苗、傈僳等多民族雜居的典型山區(qū)農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)，共轄11個村民委員會，151個村民小組，有農(nóng)戶5976戶，總?cè)丝?4926人，有耕地面積39700畝，其中水田11250畝，人均占有糧食521公斤。主要經(jīng)濟(jì)來源烤煙、甘蔗、茶葉、泡核桃?guī)醉棶a(chǎn)業(yè)，社會經(jīng)濟(jì)總收入6968.06萬元，農(nóng)民人均純收入1693.70元。由于農(nóng)民經(jīng)濟(jì)收入少，村級醫(yī)療條件差，有21個村醫(yī)在各自的私人住房行醫(yī)，難以保證就醫(yī)質(zhì)量，人民群眾的生命安全無法得到保障。
一、村衛(wèi)生室工程建設(shè)基本情況
**鄉(xiāng)XX年村級衛(wèi)生室建設(shè)工程計劃實施9個村，其中，新建7個村，擴(kuò)建修繕2個村，新建筑面積644平方米，修繕面積 208平方米，以及廁所、圍墻、水泥地板等附屬工程。其中，木瓜村、米河村、田頭村、西河村、西桂村、立達(dá)村、打瓦村各新建村衛(wèi)生室主體房86平方米;田頭村、**村新建輔助用房各18平方米和28平方米;**村、大沙壩村分別修繕128平方米、80平方米，總投資413100元。其中，木瓜村59300元，米河村50600元，田頭村57200元，**村3XX元， 西河村45000元，西桂村4XX元，立達(dá)村48000元，打瓦村47000元，大沙壩村3XX元.
**鄉(xiāng)村衛(wèi)生室工程建設(shè)項目于XX年12月先后開工，XX年3月30日主體工程全面結(jié)束，歷時四個月，按計劃完成了各項建設(shè)項目任務(wù)。
二、村衛(wèi)生室建設(shè)工程主要措施
(一)健全機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
按照各級對村衛(wèi)生室建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)和時限要求，鄉(xiāng)黨委、政府對各村衛(wèi)生室建設(shè)高度重視，專門召開了村衛(wèi)生室建設(shè)工程會議，明確了工作職責(zé)。為確保村衛(wèi)生室建設(shè)工程的順利實施，成立了由鄉(xiāng)長李予任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)李慶蘭任副組長，鄉(xiāng)辦公室、財政所、醫(yī)院、國土所、規(guī)劃辦，涉及村衛(wèi)生室建設(shè)的支部書記、主任等部門負(fù)責(zé)人為成員的建設(shè)工程實施領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量把關(guān)監(jiān)督工作。
(二)嚴(yán)格資金管理，把有限資金用在刀刃上
由于上級補助資金不能滿足村衛(wèi)生室建設(shè)工程，鄉(xiāng)財政又比較困難，村衛(wèi)生室建設(shè)工程只能采取先完成主體項目，逐步完善附屬工程的措施。該工程計劃投資413100元，上級補助資金由財政所實行“?？顚４?、專款專用”的管理辦法。撥款方式按工程進(jìn)展情況，由領(lǐng)導(dǎo)小組檢查工程質(zhì)量后，予以分期撥款，確保資金專款專用。
(三(來源： //m.ok3w.net))合理規(guī)劃，嚴(yán)格按工程質(zhì)量要求施工
1.**鄉(xiāng)村衛(wèi)生室建設(shè)工程項目圖紙由保山市天宇建筑設(shè)計有限公司幫助設(shè)計，結(jié)構(gòu)類型為磚木結(jié)構(gòu)。根據(jù)項目建設(shè)工程的有關(guān)要求，本著實事求是的原則，鄉(xiāng)村干部和土地部門、規(guī)劃辦、根據(jù)各村人口居住情況，進(jìn)行各村衛(wèi)生室選址規(guī)劃，本著方便群眾就醫(yī)和便于管理的原則，認(rèn)真進(jìn)行勘測規(guī)劃工作，保證了村衛(wèi)生室建設(shè)的合理用地。
2.該工程由于涉及到各村，各村工程規(guī)模較小，達(dá)不到招標(biāo)項目要求，施工隊由各村負(fù)責(zé)找，工程資金預(yù)算由鄉(xiāng)統(tǒng)一預(yù)算參考價，實行鄉(xiāng)、村和施工隊根據(jù)實際情況進(jìn)行價格協(xié)商的方式進(jìn)行組織施工。
3.精心組織，加強(qiáng)指導(dǎo)督查。領(lǐng)導(dǎo)小組精心組織好項目的規(guī)劃實施，確保工程的順利進(jìn)行，并指定技術(shù)員對工程定期不定期檢查、督促、協(xié)調(diào)，確保按時、按質(zhì)、按量完成建設(shè)工程任務(wù)。
三、工程實施效益
該建設(shè)工程實施后，徹底解決了各村衛(wèi)生室房屋條件差的問題，為全鄉(xiāng)廣大群眾就近就醫(yī)提供了較好的條件，為新農(nóng)合的健康、穩(wěn)步發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。
六、存在問題
(一)由于鄉(xiāng)級財政比較困難，建設(shè)工程資金嚴(yán)重不足，村衛(wèi)生室附屬工程難以擴(kuò)建，急需進(jìn)一步完善村衛(wèi)生室建設(shè)工程，才能確保村衛(wèi)生室醫(yī)療環(huán)境的安全。
(二)各村衛(wèi)生室的醫(yī)療器材設(shè)備嚴(yán)重不足，必須加強(qiáng)醫(yī)療器材設(shè)備的配置。
(三)村醫(yī)的服務(wù)態(tài)度、業(yè)務(wù)水平有待于提高。
第十篇 交通建設(shè)工程監(jiān)理員實習(xí)個人總結(jié)參考 1000字
交通建設(shè)工程監(jiān)理員實習(xí)個人總結(jié)參考
xx年5月在xx省交通建設(shè)工程監(jiān)理總公司北京項目部實習(xí)至今，有1年的時間。在這1年中實習(xí)中，我憑借領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)和自己的努力，自己的專業(yè)知識、實踐能力向前跨越了一大步。在這期間，做為一名實習(xí)生，做好份內(nèi)事。工作總結(jié)如下：
一、工作表現(xiàn)
做為一名實習(xí)生，但我一直按一名監(jiān)理員要求自己，為做好監(jiān)理工作，我嚴(yán)格要求自己，注重以身作則，以誠待人。我一直刻苦努力，團(tuán)結(jié)同事，積極工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)，工作中遇到難題及時請教監(jiān)理員和監(jiān)理工程師，不斷提高了自己的專業(yè)技術(shù)水平。發(fā)揚吃苦耐勞精神。不怕吃苦，主動找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境，在繁重的工作中磨練意志，增長才干。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于實踐，博覽群書，在向書本學(xué)習(xí)的同時注意收集各類信息，廣泛吸取各種“營養(yǎng)”；同時，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提高學(xué)習(xí)效率，努力培養(yǎng)自己具有正確的思想觀點、踏實的工作作風(fēng)。
一是愛崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。監(jiān)理行業(yè)最大地規(guī)律就是“無規(guī)律”，因此，我正確認(rèn)識自身的`工作和價值，正確處理苦與樂，得與失、個人利益和集體利益的關(guān)系，堅持甘于奉獻(xiàn)、誠實敬業(yè)。
二是錘煉業(yè)務(wù)講提高。經(jīng)過一年的學(xué)習(xí)和鍛煉，自己在公路行業(yè)資料整理及工地管理上取得一定的進(jìn)步，利用項目部學(xué)習(xí)公路工程監(jiān)理規(guī)范和業(yè)主組織學(xué)習(xí)資料管理辦法，細(xì)心學(xué)習(xí)他人長處，改掉自己不足，并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教，在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自己在資料整理上有所提高。
(二)嚴(yán)于律已，不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。一年來我對自身嚴(yán)格要求，始終把握得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則，始終把作風(fēng)建設(shè)的重點放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行，嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，謙虛謹(jǐn)慎，主動接受來自各方面的意見，不斷改進(jìn)工作；堅持做到不利于公司形象的事不做，不利于公司形象的話不說，積極維護(hù)公司的良好形象。
二、工作中的不足與今后的努力方向
一年來的工作雖然取得了一定的進(jìn)步，但也存在一些不足，主要是思想解放程度還不夠，學(xué)習(xí)、工作上懶惰、馬虎，和監(jiān)理員比較還有一定差距，在今后工作中，我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，努力把工作做得更好。還要對自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，在政治理論和專業(yè)技術(shù)上加強(qiáng)學(xué)習(xí)和鉆研，理論聯(lián)系實際，不斷完善自己，提高自己的綜合素質(zhì)，以實際行動為公路事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。
