第一篇 建設(shè)季度工作總結(jié) 1650字
今年以來，我局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹黨的xx大精神，緊緊圍繞縣委xx屆三次全體（擴大）會議確定的發(fā)展思路和目標(biāo)任務(wù)，大力推進(jìn)城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，全力提升城鎮(zhèn)綜合功能，各項工作呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。一季度，主要抓好了以下幾項工作：
一、大力抓好城鄉(xiāng)規(guī)劃編制工作。
一是加強了與設(shè)計單位贛州城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計研究院的溝通聯(lián)系，督促其在4月底完成縣城城市設(shè)計中的陽嶺新城規(guī)劃調(diào)整完善工作，力爭在5月份組織進(jìn)行專家評審，6月底前完成報批。
二是聘請上海華匯設(shè)計集團有限公司啟動了縣城山地公園（陽明文化公園）修建性詳細(xì)規(guī)劃和關(guān)刀坪安置區(qū)概念規(guī)劃編制工作。目前，已拿出初步成果并已向縣委、縣政府進(jìn)行了首輪匯報，現(xiàn)正在根據(jù)首輪匯報提出的建議意見進(jìn)行修改完善。
三是大力開展了農(nóng)村危舊土坯房集中建設(shè)點規(guī)劃編制工作，目前已全面完成全縣16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)35個點的地形圖測量工作。
二、大力抓好重點工程建設(shè)工作。
按照縣委、縣政府xx年重點工程建設(shè)安排，集中專業(yè)技術(shù)人員力量，全力做好陽明大道二期、中城河改造三期、縣城規(guī)劃區(qū)征地拆遷安置小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等重點工程的規(guī)劃設(shè)計、測量放線、招標(biāo)投標(biāo)工作。同時，通過采取包干負(fù)責(zé)、明確分工等有效措施，加快推進(jìn)由我局牽頭負(fù)責(zé)實施的重點工程建設(shè)。目前，縣城管道天然氣建設(shè)工程已基本完成征地拆遷工作，正在全力辦理項目報批核準(zhǔn)手續(xù)，預(yù)計4月底前可全面完成，力爭在6月底前氣站開工建設(shè)；縣城自來水?dāng)U建工程正在開展水廠用地的征地拆遷工作，預(yù)計6月底前可開工建設(shè)。
三、大力抓好“兩違”清理整治工作。
加強與縣國土局、征地拆遷指揮部和“四城同創(chuàng)”指揮部的協(xié)調(diào)配合，加大對城區(qū)違法違規(guī)建筑行為的查處與打擊力度，尤其是對縣城主要街道及征地拆遷安置點的違規(guī)建設(shè)行為進(jìn)行了全面清查，有效地遏制了頂風(fēng)搶建、違章亂建、未批先建等違法行為的發(fā)生。一季度，共發(fā)放《責(zé)令停止違法違章行為通知書》30份，《限期拆除違法（章）行為通知書》7份，《行政處罰告知書》6份，已責(zé)令按程序補辦相關(guān)手續(xù)5戶，強制拆除違法（章）建筑面積約700平方米。
四、大力抓好建筑行業(yè)監(jiān)管工作。
嚴(yán)格貫徹落實《建筑法》、《招投標(biāo)法》和《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》等法律法規(guī)，通過強化報建管理，提高服務(wù)質(zhì)量，加大對招標(biāo)投標(biāo)、質(zhì)量監(jiān)督、安全生產(chǎn)、建材檢測等各個環(huán)節(jié)的監(jiān)管，著力規(guī)范建設(shè)市場主體各方行為，確保建筑市場向規(guī)范有序化軌道發(fā)展。一季度，建筑業(yè)總產(chǎn)值繼續(xù)保持平穩(wěn)增長，列入統(tǒng)計的縣內(nèi)三家資質(zhì)建筑企業(yè)（建筑安裝有限責(zé)任公司、水電安裝有限責(zé)任公司、創(chuàng)興建筑有限責(zé)任公司）累計完成總產(chǎn)值約2525萬元，與去年一季度相比增長9.7%。同時，結(jié)合“3.15”宣傳活動，大力開展了安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識宣傳，建立健全了安全監(jiān)督管理機制，嚴(yán)格了安監(jiān)申報程序，并對重點部位進(jìn)行了跟蹤監(jiān)督和防護(hù)。一季度，對全縣15個建筑施工現(xiàn)場開展了2次質(zhì)量安全大檢查工作，對存在安全隱患的施工現(xiàn)場下達(dá)停工整改通知書，并督促限期整改，確保建設(shè)工程質(zhì)量安全。
五、大力抓好“三送”工作。
以開展“三送”工作為抓手，積極幫扶“三送”掛點村關(guān)田鎮(zhèn)田心村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，今年以來，先后為富樹下組橋梁建設(shè)幫扶水泥5噸，為修通半坑組公路幫扶水泥3噸，為維修三卡坳組公路幫扶水泥2噸，籌集幫扶資金1萬元用于田心村危舊土坯房改造，受到當(dāng)?shù)厝罕姾迷u。
六、下一步的工作打算
1、繼續(xù)抓好規(guī)劃編制工作。重點做好城市設(shè)計、陽嶺新城建設(shè)規(guī)劃、山體公園（陽明公園）修建性規(guī)劃以及關(guān)刀坪安置區(qū)概念規(guī)劃的編制工作；全面完成農(nóng)村危舊土坯房改造集中建房點規(guī)劃編制工作。
2、繼續(xù)抓好規(guī)劃執(zhí)法工作。在縣政府未成立綜合執(zhí)行機構(gòu)之前，繼續(xù)嚴(yán)格按照職責(zé)，著力抓好縣城城區(qū)主要地段、征地拆遷安置點的日常巡查工作，及時制止違規(guī)亂建、未批先建等違法建設(shè)行為。
3、繼續(xù)推進(jìn)重點工程項目建設(shè)。重點抓好陽嶺景區(qū)整體開發(fā)、陽明大道二期、中城河三期、關(guān)刀坪隧道、縣城自來水?dāng)U建、縣城管道天然氣等重點工程建設(shè)，確保大規(guī)模帶動固定資產(chǎn)投資，促進(jìn)縣域經(jīng)濟發(fā)展。
xx年x月x日
第二篇 市園林局行政效能建設(shè)活動工作總結(jié)第二季度 2350字
市園林局行政效能建設(shè)活動工作總結(jié)
（第二季度）
根據(jù)市園林局2024年行政效能建設(shè)第二季度工作的安排，從3月底開始，行政效能建設(shè)活動轉(zhuǎn)入“查找問題、邊整邊改”階段，這一階段也是整個活動最關(guān)鍵、最具實際意義的階段。對此我單位開展了“五查五比”活動，現(xiàn)將活動開展情況總結(jié)
一、思想動員。3月28日，市園林局召開全體全體干部職工加強機關(guān)行政效能建設(shè)第一階段總結(jié)暨第二階段動員大會，傳達(dá)了我局領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于加強機關(guān)行政效能建設(shè)的重要講話，要求我局全體干部職工在加強學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上端正態(tài)度，充分認(rèn)識做好查擺問題階段工作的重要性，要通過多種形式廣泛征求群眾意見，深入進(jìn)行問題查找，找準(zhǔn)存在突出問題，對原因進(jìn)行深刻剖析，明確整改方向，制訂整改措施，確保第二階段行政效能建設(shè)活動取得預(yù)期成效。
二、周密部署。為了使第二階段活動工作能夠扎實有序推進(jìn)，對活動開展進(jìn)程作了周密部署，制訂了第二季度工作安排表，采取“五查五比”（查行政，比誰行為更規(guī)范；查服務(wù)，比群眾對誰更滿意；查作風(fēng)，比誰作風(fēng)更扎實；查工作，比誰業(yè)績更優(yōu)秀；查廉潔，比誰形象更突出）的方法，結(jié)合檢查行政效能筆記和會議記錄情況來認(rèn)真查擺本單位和干部在行政效能建設(shè)方面存在的突出問題，找準(zhǔn)問題的癥結(jié)，研究提出整改方向。
三、深入查找、剖析。對于工作效率不高的問題，宗旨意識不強的問題，形式主義嚴(yán)重的問題，事業(yè)心不強的問題，為政不廉的問題，不能很好地履行崗位職責(zé)的問題，責(zé)任追究不力的問題作為查擺的重點，采取查比的方法進(jìn)行查找。查就是通過民主評議，走訪群眾，召開座談會、公布舉報電話，發(fā)放征求意見表等形式，廣泛征求基層和人民群眾對本單位本部門干部作風(fēng)和行政效能建設(shè)的意見和建議。比就是根據(jù)工作職能和崗位職責(zé)，采取自己找、領(lǐng)導(dǎo)點、同事提、互相幫等形式，認(rèn)真查找自身在行政效能建設(shè)方面存在的突出問題。通過這種方法，大家不但提高了工作積極性，同時也提高了工作能力，對創(chuàng)建“五型機關(guān)”和爭做“五型干部職工”有了更大的信心。在查比的同時，對人民群眾關(guān)注度比較高、涉及群眾切身利益的問題進(jìn)行重點查找。在查找突出問題、深刻剖析原因、明確整改方向的同時，對于查擺出來的問題和征詢到的意見和建議進(jìn)行綜合整理，對具備條件馬上改的就立即改，并把邊查邊改的結(jié)果盡可能的及時反饋給提出意見和建議的單位和群眾。
四、主要工作
（一）搶抓時機，保質(zhì)保量完成綠化任務(wù)。按照與市建設(shè)局簽定的《城市園林綠化工作目標(biāo)責(zé)任書》，抓住春季植樹的大好時機，團結(jié)協(xié)作，齊心協(xié)力，在各公園、道路共栽植喬、灌、青樹木4299株，其中喬木2700株，常青樹172株，花灌木及灌木1427墩；栽植藤本500墩，綠籬45180墩，木本花卉、宿根花卉8500墩；定植育苗1000株；播種草花30.85畝，白三葉草坪7600平方米。苗圃自繁自育花灌木1200墩，藤本230墩，月季1500墩，定植各種小灌木1000墩，紅花多枝檉柳500墩；大環(huán)境共栽植喬、灌、青樹木13700株。其中喬木1700株，常青9000株，小灌木紅柳3000墩。完成了西區(qū)道路綠化和移交工作。
（二）社會綠化有序推進(jìn)。積極組織開展城區(qū)義務(wù)植樹活動，確定植樹單位、地點、數(shù)量和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格把關(guān)，確保工作質(zhì)量。嚴(yán)格按程序和規(guī)定，認(rèn)真完成建設(shè)工程配套綠地的審核和驗收工作，截至目前共辦理綠地審核手續(xù)6件，綠地竣工驗收手續(xù)7件。完成白蘭高速公路西出口景觀大道綠化工程設(shè)計、預(yù)算等工作，監(jiān)督“金魚公園東、南圍墻改造工程”及“白蘭高速公路出口入銀段景觀大道綠化工程”的綠化種植工作。
（三）豐富園林職工文化生活。為活躍職工文化生活，使廣大職工以奮發(fā)向上的姿態(tài)投身于園林建設(shè)事業(yè)，在“五一”期間舉辦了園林職工運動會，通過參加各項比賽，盡情展現(xiàn)了當(dāng)代園林職工的風(fēng)采和精神風(fēng)貌，增強了職工的凝聚力和戰(zhàn)斗力，為振奮職工精神，打造強勢團體，共同完成園林建設(shè)總體目標(biāo)創(chuàng)造了良好的環(huán)境和氛圍。
（四）積極做好支援災(zāi)區(qū)恢復(fù)重建工作。在5·12四川汶川發(fā)生8.0級大地震后，為了支援地震災(zāi)區(qū)的恢復(fù)重建工作，奪取抗震救災(zāi)的勝利，第一時間組織職工捐款10950元，繳納特殊黨費22000元，并積極響應(yīng)號召，組建了應(yīng)急獻(xiàn)血隊伍。根據(jù)國務(wù)院和省委、省政府的要求，按照市委辦公室、市政府辦公室《關(guān)于開展支援災(zāi)區(qū)全民節(jié)約活動的通知》（市委辦發(fā)[2023]65號）的文件精神要求，我局制定了《市園林局開展支援災(zāi)區(qū)全民節(jié)約活動的實施方案》，已下發(fā)局屬各部門認(rèn)真執(zhí)行。
（五）完成園林學(xué)會換屆會議籌備工作
5月29日召開白銀市園林學(xué)會第三屆理事會前期工作籌備會，會議初步推選12個常務(wù)理事單位和8個理事單位，初步討論通過了《白銀市園林學(xué)會章程》和《白銀市園林學(xué)會會員會費繳納暫行辦法》。目前共有68人已報名申請成為會員，并決定７月上旬正式換屆。為加強領(lǐng)導(dǎo)，確保白銀市園林學(xué)會換屆工作順利進(jìn)行，成立了白銀市園林學(xué)會換屆籌備工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由市園林局局長擔(dān)任，副局長王平、楊應(yīng)舉和各縣（區(qū)）城建局局長或園林局局長、駐銀相關(guān)大型企業(yè)主管園林綠化的領(lǐng)導(dǎo)任副組長，市園林局各部門負(fù)責(zé)人及園林相關(guān)單位負(fù)責(zé)人為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，設(shè)在市園林管理局，負(fù)責(zé)各項具體籌備工作。
五、存在的問題和下一步的打算
第二階段我們雖然做了一些工作，也取得一定的成績，但與行政效能建設(shè)活動的要求相比，還有一定差距。在下一階段，我局將認(rèn)真做好以下四方面的工作：一是深化學(xué)習(xí)，加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，依法行政，規(guī)范行為，結(jié)合行政效能筆記和會議記錄情況強化監(jiān)督，以形成長效工作機制，鞏固效能建設(shè)深化成果，樹立干好本職工作的責(zé)任感和緊迫感，不斷提升服務(wù)質(zhì)量和工作能力。二是嚴(yán)格執(zhí)行績效考核辦法，堅持將平時工作實績與年度考核相結(jié)合，堅決落實“干好干壞不一樣”。三是進(jìn)一步完善制度建設(shè)，切實形成靠制度管人、管事推動工作落實的良好機制。四是認(rèn)真抓好園林綠化中心工作，推動各項工作落實。
第三篇 財務(wù)科第二季度質(zhì)量建設(shè)活動總結(jié) 1500字
二季度，財務(wù)科按照院務(wù)部質(zhì)量建設(shè)活動小組的總體部署，認(rèn)真貫徹落實院務(wù)部質(zhì)量建設(shè)活動計劃，按照建立標(biāo)準(zhǔn)、檢查質(zhì)量、開展整頓三個步驟，從學(xué)習(xí)規(guī)章制度，規(guī)范服務(wù)秩序，提出整改措施等幾個方面入手，扎扎實實開展財務(wù)科質(zhì)量建設(shè)活動，取得了較好效果，具體報告
一、工作質(zhì)量情況
（一）舉辦醫(yī)院資產(chǎn)清查培訓(xùn)班
為認(rèn)真貫徹落實總部下發(fā)的《軍隊機關(guān)部隊事業(yè)單位國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記管理暫行辦法》，進(jìn)一步推進(jìn)我院資產(chǎn)管理工作，規(guī)范資產(chǎn)管理秩序，4月份財務(wù)科組織醫(yī)院開展資產(chǎn)清查工作，由于醫(yī)院資產(chǎn)管理人員少、任務(wù)重，管理難度大，很多資產(chǎn)管理人員都是兼職，既沒有資產(chǎn)管理的專業(yè)背景，也缺少資產(chǎn)管理的實際經(jīng)驗，為確保此次資產(chǎn)清查工作的質(zhì)量，4月30日財務(wù)科舉辦了醫(yī)院資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記培訓(xùn)班，通過辦班，明確了資產(chǎn)清查的主要任務(wù)，解決了不會管、不善管的問題，為下一步開展全院資產(chǎn)清查、產(chǎn)權(quán)登記打下了基礎(chǔ)。
（二）開展 工程財務(wù)工作
工程是 xx的擴建工程，為了做到xx工程經(jīng)費供應(yīng)及時、開支合理、管理嚴(yán)格、監(jiān)督有力，確保工程的順利進(jìn)行，財務(wù)科指定專人負(fù)責(zé)管理核算工作，并根據(jù)最新頒布的xx號《xx會計核算辦法》，擬定了專用的會計科目，制定了《xx財務(wù)管理規(guī)定》。除做好xx財務(wù)組建工作外，4月份以來，財務(wù)科還做了大量的財務(wù)保障工作，一是承辦日常費用報銷，計發(fā)了外聘人員的工資；二是收取了建立和土建單位的資料費、圖紙費、資格預(yù)審保證金；三是參加了土建招標(biāo)的經(jīng)濟類打分等。
（三）舉辦醫(yī)院財務(wù)工作會議
為進(jìn)一步加大醫(yī)院財經(jīng)管理力度，全面提高醫(yī)院正規(guī)化建設(shè)和管理水平，根據(jù)院首長指示，6月中旬，財務(wù)科舉辦了醫(yī)院財務(wù)工作會議，此次會議分析總結(jié)了近年來醫(yī)院財經(jīng)管理的主要工作情況，明確了下一步主要工作任務(wù)，通報了醫(yī)院財經(jīng)紀(jì)律檢查工作情況，傳達(dá)了院黨委《關(guān)于加強財經(jīng)管理的意見》，講解、審議了《xx醫(yī)院票據(jù)管理暫行辦法》、《xx醫(yī)院經(jīng)費開支范圍和審批權(quán)限暫行辦法》、《xx醫(yī)院實物資產(chǎn)管理暫行辦法》、《xx醫(yī)院基層單位財務(wù)管理暫行辦法》。
（四）組織健康醫(yī)學(xué)中心財務(wù)籌建工作
xx醫(yī)學(xué)中心掛牌成立后，財務(wù)科組織人員成立了xx醫(yī)學(xué)中心財務(wù)部，根據(jù)xx醫(yī)學(xué)中心的管理特點，制定了《xx醫(yī)學(xué)中心財務(wù)管理及成本核算辦法》。由于財務(wù)工作及時到位，自x月xx日專家門診開診以來，截至5月底，累計收取門診、查體、住院收入xx萬元，并計發(fā)專家掛號提成xx萬元，協(xié)作費等xx萬元，同時按照醫(yī)院全成本核算管理要求，及時整理了各項成本數(shù)據(jù)，為健康醫(yī)學(xué)中心開展成本核算工作打下了基礎(chǔ)。
二、質(zhì)量建設(shè)活動開展情況
（一）學(xué)習(xí)規(guī)章制度，建立崗位規(guī)范
1、組織全科人員學(xué)習(xí)了《基層財務(wù)管理辦法》，《實物資產(chǎn)管理辦法》、《票據(jù)管理辦法》、《 xx經(jīng)費審批權(quán)限》和《會計人員職業(yè)道德規(guī)范》等。
2、參照iso9000質(zhì)量管理體系，完善了實物資產(chǎn)管理、事業(yè)經(jīng)費、科研經(jīng)費、預(yù)算外經(jīng)費、會計、出納、等崗位操作規(guī)程，建立了各崗位工作標(biāo)準(zhǔn)。
3、按根據(jù)財務(wù)科質(zhì)量方針，建立了財務(wù)科工作和服務(wù)質(zhì)量目標(biāo)。
（二）檢查服務(wù)質(zhì)量，整頓作服務(wù)秩序
1、主動征求意見
為了有針對性地抓好財務(wù)科服務(wù)質(zhì)量問題，財務(wù)科做了兩個方面的工作，一是領(lǐng)導(dǎo)率隊深入科室，主動征求服務(wù)意見，得到了基層領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，比較客觀地了解了財務(wù)科在對外服務(wù)方面存在的一系列問題；二是與財務(wù)人員逐個談心，了解每個人對做好服務(wù)工作的認(rèn)識和打算。
2、規(guī)范服務(wù)行為
加強了財務(wù)人員的勞動紀(jì)律和工作效率的檢查力度，在處長辦公室門口設(shè)置了 長信箱，規(guī)范了財務(wù)人員的日常管理行為。強化財務(wù)科窗口集中服務(wù)的功能，在不違反財務(wù)規(guī)章制度的情況下，規(guī)范報賬流程，減少辦事手續(xù)，方便了
第四篇 縣區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作第一季度上半年總結(jié)匯報 1050字
縣區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作第一季度總結(jié)匯報:突出四“真”加強黨風(fēng)廉政建設(shè)
今年以來，巴東縣將黨風(fēng)廉政建設(shè)工作提升到一個更加突出的位置，在工作中突出四“真”，求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新，通過近一個季度的工作，收到了很好的效果。
“真抓”。一是認(rèn)真抓好反腐__學(xué)習(xí)教育，開年以來，全縣各級領(lǐng)導(dǎo)班子就將學(xué)習(xí)領(lǐng)會和傳達(dá)貫徹黨的十七大和中央紀(jì)委相關(guān)會議精神作為學(xué)習(xí)和工作的重中之重，并采取形式多樣的活動，突出抓好了兩節(jié)期間的廉潔自律宣傳教育，提高了黨員提供干部的素質(zhì)，增強了拒腐防變的能力。二是認(rèn)真抓好基礎(chǔ)性工作，在縣委組織召開的黨建工作會和全縣的紀(jì)檢監(jiān)察工作會后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直各單位黨組織也分別召開黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會，傳達(dá)上級相關(guān)會議精神，研究制定了工作要點，層層簽定黨風(fēng)廉政建設(shè)工作責(zé)任狀，將黨風(fēng)廉政建設(shè)與經(jīng)濟建設(shè)、社會建設(shè)以及其它業(yè)務(wù)工作同部署、同檢查、同考評，始終堅持“兩手抓，兩手都硬”。
“真查”。一是加強政治紀(jì)律的監(jiān)督檢查，認(rèn)真監(jiān)督檢查黨的路線、方針、政策的執(zhí)行情況，監(jiān)督檢查黨的十七大和中央、省、州、縣紀(jì)委會議精神傳達(dá)貫徹情況，監(jiān)督檢查民主集中制落實情況，監(jiān)督檢查領(lǐng)導(dǎo)干部遵守廉潔自律規(guī)定情況，監(jiān)督檢查重大項目實施、財政資金運行情況，切實保障了縣委政府的重大決策和部署得到落實。二是在元旦春節(jié)期間，巴東縣共組成巡視督查組22個，巡視督察人員78人，對344個單位和村進(jìn)行了巡視督察，查閱帳目271冊，切實保障了兩節(jié)期間的廉潔自律。三是堅決查處各種違法亂紀(jì)案件，始終保持懲治腐敗的高壓態(tài)勢，查處了1起公車私用案件，及時糾正了1起準(zhǔn)備違規(guī)舉行慶典的行為。
“真建”，即建立健全各項規(guī)章制度，充分發(fā)揮制度的規(guī)范和制約作用。認(rèn)真查找并糾正已建制度的缺點和不足之處，對制度進(jìn)行補充和修訂完善。針對去年在案件查辦和督辦檢查中發(fā)現(xiàn)的一些問題，縣委縣政府組成9個調(diào)研組進(jìn)行了專題調(diào)查研究，認(rèn)真查找工作中的不足，制定出一系列切實可行的整改措施進(jìn)行整改，建立健全了相關(guān)的規(guī)章制度，確保同類問題和所犯錯誤在今后不再發(fā)生。
“真帶”。全縣各級黨政領(lǐng)導(dǎo)干部在工作和生活中真正做好表率和帶頭作用，既管好自己和身邊的工作人員及親屬，又認(rèn)真抓好職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，切實履行好“一崗雙責(zé)”。在重特大冰凍災(zāi)害面前，各級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部身先事卒，縣委常委多次帶隊深入到抗災(zāi)救災(zāi)的第一線，親臨指導(dǎo)抗災(zāi)救災(zāi)和災(zāi)后重建工作。各級黨員干部在全力以赴加強抗災(zāi)救災(zāi)和災(zāi)后重建工作的同時，還為災(zāi)區(qū)捐款捐物達(dá)數(shù)十萬元，為災(zāi)民順利渡過難關(guān)提供了強有力的支持。
第五篇 2023社區(qū)建設(shè)季度工作總結(jié) 1600字
半年來在區(qū)民政局的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，我辦能夠正常開展社區(qū)建設(shè)工作，結(jié)合第一季度考核結(jié)果滯后，我們身感壓力大，任務(wù)重，經(jīng)我辦組織各社區(qū)工作人員召開專題會議，認(rèn)真分析，尋找差距，找準(zhǔn)工作的著力點，認(rèn)真總結(jié)，吸取教訓(xùn)，努力工作，堅持和諧社區(qū)創(chuàng)建理念，實事求是，開拓創(chuàng)新，促進(jìn)和諧社區(qū)建設(shè)工作順利開展?，F(xiàn)將第二季度和諧社區(qū)建設(shè)工作總結(jié)
一、和諧社區(qū)建設(shè)工作穩(wěn)步推進(jìn)
我們大力推進(jìn)和諧社區(qū)建設(shè)，把滿足人民群眾物質(zhì)文化要求，提高居民生活質(zhì)量和城區(qū)文明程度作為工作的切入點，從健全機制，加強領(lǐng)導(dǎo)入手，積極營造社區(qū)建設(shè)的濃厚氛圍，推動社區(qū)建設(shè)的有序開展和各項目標(biāo)任務(wù)的順利實現(xiàn)。
二、突出特色亮點工作
嚴(yán)格按照“一社區(qū)一品牌一特色” 的發(fā)展思路，堅持“以人為本、服務(wù)居民”的理念，圍繞“八好”目標(biāo)，推進(jìn)“六大工程”。畢陽社區(qū)：整合全區(qū)殘疾人康復(fù)站規(guī)范工作，與轄區(qū)古渡第一人民醫(yī)院聯(lián)合，在原有康復(fù)站陣地基礎(chǔ)上，擴大陣地范圍，進(jìn)行規(guī)范，為弱勢群體提供服務(wù)平臺。隴安社區(qū)：經(jīng)過辦事處、社區(qū)、及渭陽辦、利民村等多方協(xié)調(diào)和努力，預(yù)計社區(qū)陣地第三季度動工完成。玉泉社區(qū)：順利接待區(qū)人大一行對社區(qū)法律援助工作的檢查指導(dǎo);接受市計生委副主任帶領(lǐng)下的全市創(chuàng)建市級計生先進(jìn)社區(qū)觀摩現(xiàn)場會?；莅采鐓^(qū)：營造資源共享，共駐共建的和諧氛圍，為居民建立兩個全民健身廣場，(安居三村占地面積1000平米，總投資3萬余元，安裝11件各類健身器械，已投入使用。龍鳳苑占地面積300平米，總投資3.5萬余元，安裝各類健身器械6件，已正在緊張施工中，7月10日前全面完工投入使用。)珠泉社區(qū)：雨露工程，以社區(qū)黨建為龍頭，充分發(fā)揮社區(qū)老黨員、老干部、老教師及熱愛公益事業(yè)居民的作用，建立關(guān)愛留守兒童的五老組織機構(gòu)。對留守兒童進(jìn)行“一幫一”包扶活動，讓留守兒童充分感受到社會對他們的關(guān)愛，此項活動受到了學(xué)校、學(xué)生家長、及廣大居民的稱贊。玉珠社區(qū)：強化社區(qū)服務(wù)功能，進(jìn)一步促進(jìn)共駐共建。對二毛和毛條兩個大廠，以“找朋友”的幫扶活動更加持續(xù)深入的開展下去，成立志愿者服務(wù)隊伍，開展我為社區(qū)獻(xiàn)愛心的系列活動。此項活動也受到了廣大居民群眾的一致好評。
三、發(fā)揮黨組織的核心作用
在和諧社區(qū)創(chuàng)建工作中，充分發(fā)揮黨組織在建設(shè)和諧社區(qū)中的____作用，建立健全各項規(guī)章制度，各社區(qū)都在開展?fàn)幾鰧嵺`“三個代表”的模范，“一個黨員一面旗幟”，從而激發(fā)了參與社區(qū)建設(shè)的積極性?！捌摺ひ弧鼻跋Ω魃鐓^(qū)都開展了一系列的黨建活動，如：隴安社區(qū)開展迎七·一消夏文藝晚會，珠泉社區(qū)堅持黨建為核心，充分發(fā)揮支部的領(lǐng)導(dǎo)作用，4月底，轄區(qū)貧困戶孫秋菊突發(fā)心臟病，無錢醫(yī)治被醫(yī)院拒收，社區(qū)黨支部書記劉國正聞訊后，立即組織黨員、干部和居民為其募捐，短短幾天時間共收到捐款2810元，并于5月5日和居民代表送到醫(yī)院，解決了患者的后顧之憂，此舉同時被《咸陽日報》、咸陽廣播電視臺，題為《珠泉盛開愛心花》進(jìn)行了報道，6月初，再次發(fā)出“愛的呼喚”，進(jìn)行捐款，以便盡早為其做心臟搭橋術(shù)?；莅采鐓^(qū)通過對流動黨員的上門服務(wù)，通過“四個一樣”力促流動黨員成為支部的“固定黨員”，使流動黨員參與組織生活，積極投身社區(qū)服務(wù)的主人翁意識。
四、其他各項工作
社區(qū)在線網(wǎng)絡(luò)：根據(jù)區(qū)民政局安排，古渡辦事處社區(qū)在線網(wǎng)絡(luò)于**年5月26日開通，共上傳信息30余條，轄區(qū)6個社區(qū)已開通在線網(wǎng)絡(luò)。
2.街景整治工作：自6月13日以來，古渡辦嚴(yán)格按照區(qū)委區(qū)政府的精神要求，全面落實街景整治工作，領(lǐng)導(dǎo)干部分片包抓及各社區(qū)的工作人員共同整治，共拆除門頭、廣告、牌匾180塊。清洗樓體12棟、7200平方米。刷新樓體4棟6000平方米、欄桿300米、圍墻300米。拆除違章建筑2處、圍墻120米。使轄區(qū)面貌煥然一新，得到了上級的肯定及群眾的好評。
雖然我們做了大量的工作，但還有不做之處，我們將在今后的工作中會不斷努力，不斷探索，繼續(xù)把和諧社區(qū)建設(shè)工作搞好。
以上是我辦第二季度和諧社區(qū)創(chuàng)建中所做的工作，如有不妥之處敬請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
第六篇 xxxx年一季度項目前期工作和建設(shè)工作總結(jié) 2050字
一、全區(qū)各單位申報項目積極，抓項目的意識濃厚
元月19日區(qū)政府全會交辦項目后，各單位都成立了以局長為組長的項目領(lǐng)導(dǎo)小組。有的局按項目或資金分解了任務(wù)，落實到人；有的局由專人組織申報，分解到人組織實施。在今年104個建設(shè)項目中，一季度，全區(qū)在建和已落實項目22個，到位和落實項目資金7236萬元；組織申報項目35個，申報項目資金14.3億元；調(diào)查包裝和可研中的項目47個。
二、一批較大項目來勢良好
風(fēng)電場項目第一期4.3億元，已通過預(yù)可研評審，目前正做風(fēng)資源數(shù)據(jù)修正和爭取省電價補貼政策工作；第二期城市自來水管網(wǎng)改造工作已落實國債100萬元以上，大灣蘆葦場的管網(wǎng)鋪設(shè)基本完成；許市黃金垃圾場項目已落實國債350萬元，日本專家將在5月份進(jìn)行日元貸款評審；管道天燃?xì)饨ㄔO(shè)項目2000萬元投資已簽約，中油管道燃?xì)庥邢薰緵]有明確的建設(shè)計劃，正協(xié)商中；層山安全區(qū)圍堤工程及移民遷建項目資料已送國家發(fā)改委投資中心評估，圍堤工程國家投資1.95億元，正等待下達(dá)計劃；華容河血防滅螺工程現(xiàn)已分兩批下達(dá)資金811萬元；人畜飲水工程已下達(dá)資金145萬元，可解決飲水人口9300人，正實施中；穆湖鋪排區(qū)改造項目3800萬投資正報省發(fā)改委評審，年內(nèi)可望下達(dá)；通村公路131公里，正在修建路基階段，等漲水砂石降價后立即組織路面建設(shè)；通鄉(xiāng)公路南砂線11公里批復(fù)計劃4.5公里，廣慶線進(jìn)入通暢工程中的鄉(xiāng)道建設(shè)，里程為11公里，每公里工程補助為30萬元；杭瑞高速公路可研已完成，許市互通進(jìn)入規(guī)劃，由于高速暫借洞庭湖大橋過，君山互通暫未定，指揮部建設(shè)正在爭??；202省道升級改造項目，投資2.1億元，國土調(diào)整規(guī)劃正報省國土資源廳評審；農(nóng)村客運站點項目今年建設(shè)目標(biāo)是完成廣興洲鎮(zhèn)和采桑湖鎮(zhèn)兩個站點，每個站點投資80萬元，正選址中；“雙百工程”已完成第一階段驗收，落實國家資金270萬元；團湖租賃項目正與客商洽談中；李記食品5個車間已完成1個，鹽漬池8口，已啟用3口，完成投資1500萬元；金聯(lián)星冶金材料已落實中小企業(yè)創(chuàng)新資金20萬元，正積極聘請券商進(jìn)行股份改制，爭取深圳中小企業(yè)板上市；永盛油脂精細(xì)化工項目成功申報省科技項目，農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目貸款也在申報中；錦程印刷包裝廠完成投資150萬元，已建了圍墻，并進(jìn)行了三通一平；錢糧湖建材總廠改制轉(zhuǎn)讓正招商中，已有一家詢價40萬元；興林抑螺項目已報送07-09年的項目實施方案，07年申請國家投資372萬元；長江防護(hù)林二期工程正組織材料申報08年項目，07年沒有；農(nóng)產(chǎn)品安全檢驗檢測中心，已完成可研并向上申報，申請資金450萬元；君山航空學(xué)校投資250萬元，主體工程已完成；錢糧湖實驗小學(xué)逸夫樓項目已落實資金20萬元，但目前該校積極性不高；血吸蟲病傳播控制達(dá)標(biāo)綜合試點已完成規(guī)劃方案，三年投資7000萬元，07年投資2700萬元，正積極向省直聯(lián)點單位匯報，盡早敲定方案并組織實施；愛衛(wèi)改廁落實資金200萬元，改廁8000口，已完成1200口；廣興洲四支渠硬化德援貸款項目已落實資金100萬元；君山墾區(qū)血吸蟲病綜合治理水改旱項目投資260萬元，正積極申報；錢糧湖、良心堡和采桑湖三鎮(zhèn)新農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)投資200萬元，良心堡變電站改造投資250萬元，正實施中；良心堡敬老院投資90萬元，正準(zhǔn)備建設(shè)。
三、一批小項目同步跟進(jìn)
婦幼保健院完成投資60萬元，已投入使用；良心堡衛(wèi)生院投資72萬元、十字渠護(hù)砌項目投資150萬元；全區(qū)合作醫(yī)療全面啟動，農(nóng)民參合率達(dá)80.5%；社區(qū)建設(shè)確定了掛口、廣興街北和西城林角三個社區(qū)，總投資100萬元，申請上級資金35萬元；區(qū)計生服務(wù)站申報了20萬元設(shè)備和一臺27萬元計生服務(wù)車；鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站項目正積極向省發(fā)改委申報；廣電連網(wǎng)，信號已送達(dá)采桑湖鎮(zhèn)幸福村及分路口兩個點，部分地區(qū)已可接收到信號，廣興和許市兩鎮(zhèn)正進(jìn)行收編工作；草食動物補助基地縣項目已申報40萬元；血防綜合試點子項目安全牧場申報了40萬元；防疫體系建設(shè)已到一臺15萬元工作用車；君山區(qū)定點圈養(yǎng)項目選址雙伍付，總投資340萬元，申請上級撥款150萬元；沼氣工程全年計劃建3500口，已建成700口，完成投資150萬元；軍糧供應(yīng)站已落實資金50萬元；村級組織活動場所建設(shè)計劃17個，已竣工6個，在建4個；檢察院辦公大樓投資305萬元，完成了招標(biāo)，即將啟動建設(shè)；工商辦公大樓投資130萬元已進(jìn)入招標(biāo)程序；許市派出所投資80萬元，已動工建設(shè)，采桑湖派出所投資55萬元，已完成征地。
總的來看，前段各單位抓項目建設(shè)的氛圍較濃，工作扎實，效果明顯，絕大部分項目有實質(zhì)性進(jìn)展，但也有少數(shù)項目單位領(lǐng)導(dǎo)不重視，對項目情況不熟悉，部分項目進(jìn)展緩慢，沒有達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。區(qū)政府要求，各單位要進(jìn)一步強化項目意識，加大工作力度。
一是要統(tǒng)一認(rèn)識。我區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，和其他兄弟縣市區(qū)相比，我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展還比較慢。各項目單位要牢固樹立抓項目建設(shè)就是抓發(fā)展的思想，切實把項目建設(shè)擺在突出位置。
二是要落實責(zé)任。項目歸口單位的行政一把手要對項目爭取和建設(shè)負(fù)總責(zé)。重大項目行政一把手要親自抓，其他項目班子成員共同抓，齊心協(xié)力，確保項目建設(shè)順利推進(jìn)。
三是要加強調(diào)度和督查。堅持每季度召開一次項目調(diào)度會的制度不變。區(qū)政府將于6月上旬開始在全區(qū)開展為期20天的項目建設(shè)督查，各項目單位要加緊進(jìn)度，把項目建設(shè)按預(yù)定計劃推進(jìn)。
第七篇 建設(shè)局季度工作總結(jié) 16850字
市區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局工作總結(jié)報告
一、協(xié)調(diào)統(tǒng)籌促投資，現(xiàn)代都市格局初具模型
建立重大項目多部門聯(lián)合推進(jìn)制度，組建“上門服務(wù)顧問團”，開展“現(xiàn)場辦公”。建立分層走訪對接項目制度，一把手一年兩次帶隊對接重點區(qū)域，分管領(lǐng)導(dǎo)一季度一次與重點單位對接，各科室長及下屬單位負(fù)責(zé)人每月一次走訪服務(wù)。建立重點項目聯(lián)絡(luò)員制度，全程跟蹤式實施上門督查。全年召開都市辦主任會議3次，聯(lián)絡(luò)員會議5次，開展主動上門對接服務(wù)30余次，對接企業(yè)120余個，解決問題160多個；強化督察跟蹤，對主要區(qū)塊開展上門督察兩次，每月跟蹤開發(fā)進(jìn)度，及時督促落后項目。
我區(qū)加快構(gòu)筑現(xiàn)代都市項目提前一個季度完成135億元的年度投資任務(wù)，實際共完成投資約176億元，超過全年任務(wù)約30%?！耙粎^(qū)三城”效應(yīng)開始顯現(xiàn)：全域城鄉(xiāng)一體化建設(shè)長足發(fā)展，全國人大將我區(qū)確定為美麗鄉(xiāng)村建設(shè)考察點；中提升項目批量交付，中心門戶區(qū)面貌呈日新月異的變化；濱海新城（春曉）城市設(shè)施日臻完善；濱江新城工業(yè)項目強勢推進(jìn)。
二、服務(wù)監(jiān)管促壯大，兩個市場持續(xù)健康發(fā)展
今年以來，全局上下繼續(xù)以“服務(wù)企業(yè)、服務(wù)項目、服務(wù)群眾”為宗旨，深入開展多層面上門服務(wù)和走訪調(diào)研，對接工作、解決困難、協(xié)調(diào)問題，房地產(chǎn)市場、建筑業(yè)市場持續(xù)健康發(fā)展。
(一)房地產(chǎn)市場穩(wěn)中有進(jìn)
全面促進(jìn)房地產(chǎn)固定資產(chǎn)投資持續(xù)增長，市場供求呈現(xiàn)雙增長，房價基本穩(wěn)定，項目建設(shè)推進(jìn)順利，開發(fā)過程監(jiān)測有力，各類不穩(wěn)定因素能及時掌握，協(xié)調(diào)解決，全區(qū)房地產(chǎn)業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展。主要做好了兩方面的工作：
1.促開工，保增長，市場成交較為活躍。今年以來，通過分層走訪21家重點企業(yè)和23個在建項目，對接解決問題，同時對67個項目實施督促監(jiān)管，共促10個項目按時開工，2個項目盡早復(fù)工，10個項目及時竣工。全區(qū)房地產(chǎn)開發(fā)投資完成情況良好，房地產(chǎn)市場呈現(xiàn)出供需兩旺。今年我區(qū)房地產(chǎn)開發(fā)完成投資約115億元，其中考核范圍內(nèi)項目完成投資66億元；1-9月份房地產(chǎn)業(yè)增加值增幅18.7%，全年房地產(chǎn)業(yè)增加值增幅10%左右，全年新增主營業(yè)務(wù)收入超1億元房地產(chǎn)銷售企業(yè)13家。
2.抓協(xié)調(diào)，保穩(wěn)定，農(nóng)房兩改錦上添花。一方面因勢利導(dǎo)，妥善處理各類信訪投訴案件。今年以來，積極化解了世茂世界灣二期、甬江家園二期、景山一號等7起因住宅區(qū)部分墻面漏水和車棚傾斜引發(fā)的群體性事件，做到接訪一起，受理一起，調(diào)查一起，快速處理，有效穩(wěn)控；全年共受理各類房地產(chǎn)信訪投訴、咨詢案件200余起，均得到妥善處理。嚴(yán)格執(zhí)行限購政策，確保新建商品房合同備案、房屋交易登記受理100%符合限購政策，維護(hù)房地產(chǎn)市場的和諧穩(wěn)定。一方面積極協(xié)調(diào)，推進(jìn)農(nóng)房改造示范村建設(shè)。加強與區(qū)相關(guān)部門聯(lián)系，制定下發(fā)《xx區(qū)農(nóng)房改造建設(shè)示范村工程實施方案》，成立區(qū)農(nóng)房改造建設(shè)示范村工程領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一部署、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)具體工作。在前期做好村莊數(shù)據(jù)收集積累的基礎(chǔ)上，及時整理出19個符合條件的預(yù)選村莊作備選。確認(rèn)大碶街道共同村、嘉溪村、柴橋街道河頭村為20xx年、20xx年度示范村建設(shè)對象。年底，柴橋河頭村、大碶共同村進(jìn)入驗收考核階段。
（二）建筑業(yè)行業(yè)健康發(fā)展
今年以來，我局進(jìn)一步加大對建筑業(yè)的扶持服務(wù)力度，規(guī)范對建筑行業(yè)的監(jiān)管，建筑業(yè)市場穩(wěn)定有序，建筑企業(yè)逐步壯大。20xx年，我區(qū)完成建筑業(yè)總產(chǎn)值約127億元，同比增長約26%，其中省外產(chǎn)值34億元，同比增長32%，前三季度完成建安投資總額22.66億元，同比增長23.8%。已有3家企業(yè)產(chǎn)值突破10億元，晉升資質(zhì)建筑業(yè)企業(yè)7家，新設(shè)立或晉升專業(yè)資質(zhì)1家。先后有9家企業(yè)入選市龍頭骨干、走出去發(fā)展先進(jìn)企業(yè)等名錄，我區(qū)被表彰為建筑業(yè)發(fā)展先進(jìn)集體。主要做好了兩方面的工作：
1.扶持與引導(dǎo)并舉，助建筑業(yè)企業(yè)發(fā)展壯大。
一是加大力度開展建筑業(yè)企業(yè)大走訪活動，局一把手帶隊上門對接工作、協(xié)調(diào)解決企業(yè)困難和問題，確保市、區(qū)建筑業(yè)政策落實到位。開展各類摸底調(diào)查，了解企業(yè)現(xiàn)階段情況，共對62家區(qū)內(nèi)企業(yè)進(jìn)行建筑業(yè)人才需求調(diào)查，對6家區(qū)內(nèi)企業(yè)進(jìn)行勘察設(shè)計行業(yè)轉(zhuǎn)型與升級調(diào)查，對12家區(qū)內(nèi)企業(yè)進(jìn)行“走出去”發(fā)展工作調(diào)查。
二是積極開展國內(nèi)外新xx市信息收集及企業(yè)推廣宣傳工作，利用各種渠道向外省推介我區(qū)優(yōu)秀企業(yè)，拓展省外業(yè)務(wù)。開展建筑業(yè)扶持政策績效評估工作，形成20xx—20xx年度建筑業(yè)扶持政策績效評估報告，為建筑業(yè)扶持政策調(diào)整提供依據(jù)。
三是做好20xx年度資質(zhì)提升、優(yōu)質(zhì)工程、科技創(chuàng)新的獎勵匯總審核及兌現(xiàn)工作，專項獎勵金額211萬元，返稅獎勵金額791萬元。開展20xx年度走出去先進(jìn)評選工作，共表彰“走出去”先進(jìn)建筑業(yè)企業(yè)6家、監(jiān)理企業(yè)3家、“走出去”發(fā)展先進(jìn)11人。
2.服務(wù)與監(jiān)管并重，保建筑業(yè)市場穩(wěn)定有序。
一手抓監(jiān)管：
一是著重做好20xx年度建筑業(yè)類企業(yè)定期檢查工作，規(guī)范建筑業(yè)類企業(yè)的市場行為，嚴(yán)格建立健全建筑市場準(zhǔn)入清出制度，共檢查企業(yè)215家。
二是制定出臺施工圖審查機構(gòu)考核辦法，通過考核促進(jìn)審圖機構(gòu)優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)效率。
三是加強對能評機構(gòu)管理，對項目能評做好提前對接服務(wù)，協(xié)調(diào)能評機構(gòu)上門服務(wù)、壓縮能評時間，全年共監(jiān)督節(jié)能分部中間驗收86批次，節(jié)能分部驗收58批次。完成節(jié)能評估審查項目27個，建筑面積44.7萬平方米。全區(qū)累計有8個項目獲得市可再生能源示范補助，1個項目獲評省建設(shè)廳綠色建筑標(biāo)識項目。
一手抓服務(wù)：
一抓行政審批提速增效。對工程項目建設(shè)審批采取提前對接、壓縮審批流轉(zhuǎn)時間、先批后補等服務(wù)措施，促進(jìn)工程項目加快開工建設(shè)。全年共辦理施工許可證160個項目；辦理施工圖審查備案163項；辦理外地勘察企業(yè)、外地設(shè)計企業(yè)進(jìn)區(qū)備案19項；辦理竣工驗收備案110個項目。今年新增創(chuàng)新項目兩個：一是實施行政審批申報資料不重復(fù)提交措施，對重點項目審批申報資料試行“網(wǎng)上流轉(zhuǎn)系統(tǒng)”，將現(xiàn)行的14個環(huán)節(jié)19個大類約140份資料精簡至100份左右，減少申報材料約三分之一。二是率先引進(jìn)質(zhì)監(jiān)安監(jiān)登記業(yè)務(wù)進(jìn)駐窗口，極大的方便了企業(yè)。
二抓企業(yè)發(fā)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)。切實做好企業(yè)資質(zhì)晉升、人才培養(yǎng)、科技創(chuàng)新等服務(wù)工作。對企業(yè)晉升資質(zhì)積極開辟綠色通道，采取提前介入開展上門指導(dǎo)、輔導(dǎo)培訓(xùn)，提供全程服務(wù)。20xx年共申報各類資質(zhì)企業(yè)29家(次），通過審批核準(zhǔn)的新批三級企業(yè)8家，部級核準(zhǔn)企業(yè)1家，晉升施工總承包二級企業(yè)1家，增項資質(zhì)晉升一級1家，晉升二級1家。新批勞務(wù)分包企業(yè)2家。做好人才培訓(xùn)等工作。多次組織區(qū)內(nèi)企業(yè)及負(fù)責(zé)人參加各類培訓(xùn)。新注冊建造師189人，三類人員新注冊204人及三類人員培訓(xùn)364人次。做好企業(yè)科技創(chuàng)新服務(wù)工作，組織22人次參加xx市建設(shè)行業(yè)企業(yè)技術(shù)中心申報培訓(xùn)班，為2家企業(yè)做好材料輔導(dǎo)與推薦工作。
三、創(chuàng)新手段保質(zhì)安，各項監(jiān)管制度深化落實
今年以來，我局始終把建筑工程質(zhì)量安全作為頭等大事來抓，繼續(xù)深入探索完善有效的監(jiān)管模式和手段，同時加大行政處罰力度和對創(chuàng)優(yōu)奪杯的服務(wù)指導(dǎo)。
（一）監(jiān)管手段方式上求創(chuàng)新。
一是創(chuàng)新實施“打包式”管理。變以項目為單位開展分散檢查為以企業(yè)為單位實施打包檢查。重點開展了20xx年度全區(qū)質(zhì)量安全大檢查，共對全區(qū)122家施工單位涉及的366個工程項目實施了聯(lián)動式打包檢查，共對企業(yè)簽發(fā)整改通知書121份，其中有39個在建工程被責(zé)令停工整改。
二是強化企業(yè)“主體性”責(zé)任。督促企業(yè)抓好自查自糾工作，除重點落實建設(shè)工程質(zhì)量安全一般項目一季一查、重點項目一月一查、重大危險源跟蹤檢查的定期檢查制度外，對自查積極、安全措施到位的企業(yè)項目實施免檢、抽檢。累計組織開展各類專項檢查行動十余種，始終以高壓態(tài)勢持續(xù)開展重大危險源隱患排查治理工作。
三是穩(wěn)步推進(jìn)“智慧化”監(jiān)管。加速建設(shè)質(zhì)量安全監(jiān)管系統(tǒng)和檢測監(jiān)管系統(tǒng)建設(shè)，充分利用已建設(shè)完成的預(yù)拌混凝土生產(chǎn)監(jiān)管系統(tǒng)以及工地現(xiàn)場監(jiān)管視頻等智慧管理系統(tǒng)，進(jìn)一步深化智慧監(jiān)管手段、提高監(jiān)管效能。目前全區(qū)共有118個工地已安裝完成，92個工地聯(lián)網(wǎng)投入運行。同時實施監(jiān)督員值班制度，專人監(jiān)控并用日記形式記錄，累計發(fā)現(xiàn)問題611個，出動人員現(xiàn)場處置148人次。
（二）獎懲措施上摸索新思路。
一方面繼續(xù)扎實推進(jìn)建設(shè)工程質(zhì)量安全創(chuàng)優(yōu)奪杯活動。今年已創(chuàng)出省錢江杯優(yōu)質(zhì)工程1項，市級標(biāo)化工地20項，市結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)工程11項。新增計劃創(chuàng)錢江杯6項、甬江杯8項、市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)23項、區(qū)結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)37個、省標(biāo)化6項、市標(biāo)化15項、區(qū)標(biāo)化31個。今年新增住宅工程質(zhì)量通病驗收環(huán)節(jié)，共進(jìn)行住宅質(zhì)量通病驗收16批次。嚴(yán)格按規(guī)定做好分戶驗收及竣工驗收，全年共進(jìn)行分戶驗收及竣工驗收42批次。
一方面加大行政處罰力度。20xx年共立案查處案件65起，查處力度較上年度增加47.73%，已作出行政處罰164.2萬元。被處罰的當(dāng)事人涉及建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位、園林綠化及裝飾裝修單位，及時將每起行政處罰錄入電子監(jiān)察系統(tǒng)。未發(fā)生一起因行政許可、行政處罰引發(fā)的行政復(fù)議或行政訴訟案件。我局獲上年度行政執(zhí)法案卷評比優(yōu)秀單位，一宗行政許可案卷被評為20xx年度xx區(qū)“十佳行政許可案卷”。加大對施工現(xiàn)場監(jiān)管的同時，對施工企業(yè)負(fù)責(zé)人實行預(yù)警約談，已累計約談企業(yè)60多家。加強xx市建筑市場信用信息管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)錄入工作，全年共錄入扣分信息336條。
除此之外，針對今年以來建筑工地安全事故多發(fā)態(tài)勢，還專門開展了安全事故通報，安全大檢查“回頭看”等活動，敲響思想警鐘，深入排查隱患，重拳打擊違規(guī)，嚴(yán)厲正風(fēng)肅紀(jì)。與相關(guān)部門督查項目516個次。同時篩選出78個重點項目重點檢查，領(lǐng)導(dǎo)班子與區(qū)安監(jiān)局聯(lián)合帶隊現(xiàn)場督查，分十五個工作組對高處墜落、深基坑、高大支模架、起重機械等危險性較大的分部分項工程的加大檢查力度，檢查項目50多個，排查出隱患200多個。
四、服務(wù)民生促提升，重點任務(wù)全部超額完成
今年以來，面對點多面廣、任務(wù)繁重、情況復(fù)雜的各級重點工作，全局上下理清思路，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，注重方式方法，各項重點工作完成情況良好，做到有亮點、有突破。
（一）舊住宅區(qū)綜合整治工作超額完成全年任務(wù)
1.全面推進(jìn)舊住宅小區(qū)綜合整治工作。20xx年累計整治面積達(dá)41.22萬方，比年初計劃的32.2萬平方米整治造任務(wù)超額完成約30%。整治過程中調(diào)研充分，亮點紛呈。民意征求到位，成功打造“戚家山模式”；統(tǒng)籌協(xié)調(diào)恰當(dāng)，質(zhì)量安全得以保障；整治重點突出，成效顯著群眾滿意；難點突破及時，拆除違章破解老小區(qū)停車難等做法得到了市主要領(lǐng)導(dǎo)的批示肯定。
2.危舊房屋排查解危工作有序推進(jìn)。建立危舊房屋日常巡查制度，建立一房一檔的詳細(xì)臺帳，實施動態(tài)跟蹤督促，確保全區(qū)在冊危房無使用安全方面的事故。計劃分三年完成單一業(yè)主隱患房屋20處的解危任務(wù)。其中20xx年解危10處。全年累計檢查危房1173幢，本年度累計解危危房23宗，面積約12580平方米。對排查出的57幢疑似危房，加強巡查并在舊住宅區(qū)區(qū)綜合整治中逐步予以解決。其中已簽定為d級危房的大碶街道萬湫山教師樓兩幢，柴橋街道方家橋13、15號樓，共4幢56戶，正采取一事一議方式解危。
3.直管公房管理保安全基礎(chǔ)上逐步探索理順。對轄區(qū)內(nèi)公房開展防汛防臺、防火、白蟻防治等方面七次大排查專項行動，并對發(fā)現(xiàn)的隱患及臺風(fēng)損害進(jìn)行了及時合理的維修，預(yù)防安全事故的發(fā)生。全年累計維修2600平方米，支出資金近11萬元。市區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局工作總結(jié)報告市區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局工作總結(jié)報告。制定出臺《房管處小型項目建設(shè)采購操作辦法》，對直管公房（包括庵廟產(chǎn)）進(jìn)一步清理調(diào)查，提出處理方案，承租人臺賬核查、非住宅部分公開招租工作順利啟動。
（二）“美好家園”建設(shè)工作得到上級充分肯定
1.建筑揚塵專項治理工作成效顯著。
制定并印發(fā)《xx區(qū)建筑工地?fù)P塵控制專項行動實施方案》，組織建筑施工揚塵治理現(xiàn)場觀摩會。全年累計檢查項目工地150多個，發(fā)出整改通知書130余份。開通揚塵污染舉報電話。建立督查考核制度，組織開展多部門聯(lián)合檢查，分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊開展專項督查。采取網(wǎng)格化管理模式，將69個工地分成11個網(wǎng)格化管理小組。做好全區(qū)在建工程現(xiàn)場視頻監(jiān)控系統(tǒng)的安裝，目前已安裝118個，投入運行92個，實行監(jiān)督員值班制度，撰寫監(jiān)管日記。累計發(fā)現(xiàn)問題611個，出動人員148人次。累計處罰項目8個，處罰金5萬余元。在全國文明城市復(fù)查暗訪過程中，我區(qū)被上級通報表揚。
2.小區(qū)環(huán)境綜合整治工作推進(jìn)深入。
成立一把手牽頭的整治領(lǐng)導(dǎo)小組，全力督促“美好家園”建設(shè)住宅小區(qū)提升工作。開展住宅小區(qū)綠化環(huán)境整治、物業(yè)專用設(shè)施設(shè)備（小區(qū)消防設(shè)施、住宅樓的電梯、排水設(shè)施等）等多個專項整治行動，結(jié)合舊住宅區(qū)綜合整治共同推進(jìn)，分9個小組對100多個小區(qū)檢查并整改落實。在今年城市文明程度指數(shù)測評和全國文明城市檢查中受到好評，取得高分。
（三）物業(yè)管理工作更加全面和深入
1.物業(yè)管理考核制度逐步規(guī)范。召開全區(qū)物業(yè)管理聯(lián)席會議，對《xx區(qū)住宅小區(qū)物業(yè)管理工作考核獎勵辦法》進(jìn)行修正，加強物業(yè)管理屬地化的考核力度。完善住宅小區(qū)垃圾清運補貼和路燈補貼的績效評價指標(biāo)，完善對老小區(qū)和拆遷安置小區(qū)“以獎代補”的考核標(biāo)準(zhǔn)和評價方法。完成20xx年全區(qū)物業(yè)項目創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)考核工作。共有31個項目參加創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)考核，有4個項目被推薦位市級物業(yè)管理優(yōu)秀（示范）項目考核，有6個項目被評為區(qū)級優(yōu)秀，11個項目被評為區(qū)級達(dá)標(biāo)。開展“群租”和“地下車庫改變用途”現(xiàn)象調(diào)研和試點，草擬《xx區(qū)商品房屋租賃登記備案實施細(xì)則（試行）》（討論稿）及其具體操作辦法，并在此基礎(chǔ)上研究出臺《商品居住房屋租賃合同（示范文本）》。物業(yè)滿意度較上年再度提高2個百分比以上。
2.物業(yè)分級管理試點逐步推開。在20xx年8個小區(qū)試點的基礎(chǔ)上對全區(qū) 177 個物業(yè)管理住宅項目按高檔住宅、普通住宅、拆遷安置小區(qū)、老小區(qū)進(jìn)行分類分級管理。通過召開座談會，走訪物業(yè)企業(yè)等形式，對全區(qū)物業(yè)管理情況進(jìn)行了專題調(diào)研，分析現(xiàn)狀、提出問題、研究對策。草擬出臺《xx區(qū)關(guān)于進(jìn)一步加強物業(yè)管理和扶持物業(yè)服務(wù)業(yè)發(fā)展的實施意見》。
3.物業(yè)行業(yè)日常管理更加高效。物業(yè)專項維修資金收繳管理正常。設(shè)立xx區(qū)物業(yè)專項維修資金管理中心，初步確立專項維修資金的管理操作辦法，已完成31個項目149.80萬平方米收繳，資金共計11752.38萬元，使用物業(yè)專項維修資金43.80萬元；完善關(guān)于拆遷調(diào)產(chǎn)安置商品物業(yè)專項維修資金繳存的辦法，已交存四個小區(qū)，資金共計1064.57萬元。物業(yè)管理移交較為順暢。累計完成交付住宅小區(qū)（大廈）13個，落實物業(yè)管理面積102.94萬平方米。完成前期物業(yè)合同備案11個，其中住宅9個，非住宅2個，合計備案168萬平方米。處置裝修投訴58起，20件移交城管部門處理，38件協(xié)商解決；辦理裝修備案17起。指導(dǎo)成立業(yè)主委員會9個，其中新建6個，換屆3個。
（四）建筑業(yè)工人權(quán)益保障工作不斷完善
一是做好平安工地管理、勞務(wù)分包工作，累計與建筑業(yè)企業(yè)簽訂各類責(zé)任書309份。開展綜合治理工作的專項檢查，每月通過《農(nóng)民工工資發(fā)放月報表》掌握各工地工資發(fā)放動態(tài)，發(fā)現(xiàn)糾紛苗頭及時介入化解；對4家勞務(wù)分包企業(yè)進(jìn)行試點，有7家外地勞務(wù)分包企業(yè)進(jìn)區(qū)登記備案，共有21個工地勞務(wù)分包合同備案。
二是做好勞動爭議調(diào)解工作，4個項目作為實名制銀行工資卡試點；今年共成立民工學(xué)校155家，有近1.9萬人次參加民工學(xué)校教育；規(guī)范人工工資保函的管理，積極探索和推進(jìn)建筑企業(yè)流動黨員服務(wù)管理，選取四家建筑企業(yè)進(jìn)行試點；全年妥善完成69起民工工資糾紛投訴調(diào)解，涉及人數(shù)1071人，金額1014萬元。建立從業(yè)人員不良行為數(shù)據(jù)庫，不良從業(yè)人員數(shù)28人，其中涉及承包人（惡意拖欠）5人，涉及務(wù)工人員（惡意討薪）23人。
（五）民生安全工作呈現(xiàn)新亮點
1.人防工作拓展新思路。在進(jìn)一步完善人防組織體系基礎(chǔ)上，結(jié)合民生熱點難題，通過對星陽人防設(shè)施進(jìn)行改造，提供停車位250多個，極大的方便了周邊購物群眾。人防專業(yè)隊整組完成，自建工程方面取得實質(zhì)性突破?！敖Y(jié)建”工程的面積大幅度提高。812工程一期地面應(yīng)急救援中心、千丈人防工程均已總體結(jié)頂，明年上半年將先后投入使用。
2.白蟻防治推出新服務(wù)。在加強新建房屋白蟻預(yù)防，認(rèn)真做好舊房滅治和復(fù)查的基礎(chǔ)上，積極開展特色工作服務(wù)項目：對東泰家園、學(xué)府名苑和南岸秀庭三個小區(qū)開展綠化帶綜合治理，開展白蟻監(jiān)控系統(tǒng)推廣應(yīng)用，對農(nóng)改房白蟻預(yù)防費實行減免，受到群眾的好評。
五、整風(fēng)肅紀(jì)提效能，群眾觀念得以初步確立
年初以來，局黨委堅持以黨的建設(shè)為主線，強化隊伍建設(shè)，創(chuàng)新管理模式，以服務(wù)基層、服務(wù)企業(yè)為抓手，有效推進(jìn)了各項工作的落實。
（一）黨員干部教育規(guī)范深入
一是按照年初擬定的黨員干部教育培訓(xùn)計劃，以“4+12”教育制度為載體，逐項對照落實，干部教育規(guī)范到位。
二是在聯(lián)系企業(yè)、走訪服務(wù)中開展黨性教育。全年共分三個層次走訪片區(qū)10個次，走訪招商部門3家，走訪企業(yè)上百家，對接解決問題200多個，干部作風(fēng)在推進(jìn)工作中得到鞏固。
（二）黨建工作開展載體明確
一是積極開展機關(guān)服務(wù)型黨組織創(chuàng)建。結(jié)合實際，以加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)、改進(jìn)工作方式方法為載體，開展服務(wù)型黨組織創(chuàng)建相關(guān)活動，我局連續(xù)被評為“服務(wù)型黨組織”。
二是建筑企業(yè)流動黨員服務(wù)管理工作初步涉水。與區(qū)委組織部聯(lián)合出臺《關(guān)于推進(jìn)建筑工地項目部建立黨組織和外來流動黨員管理服務(wù)工作的若干意見》，開展建筑企業(yè)流動黨員調(diào)查摸底，打造流動黨員工作室，提供“一站式服務(wù)”。選出四家建筑業(yè)企業(yè)開展試點工作。
（三）黨風(fēng)廉政制度建設(shè)亮點突出
繼續(xù)實施黨風(fēng)廉政建設(shè)工作分級管理制度，明確目標(biāo)和責(zé)任，加強黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實，著重做好了兩項工作。
一是聯(lián)合預(yù)防職務(wù)犯罪工作進(jìn)入深化試點階段。調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)小組，與區(qū)檢察院聯(lián)合發(fā)文出臺《關(guān)于深化職務(wù)犯罪預(yù)防工作的實施意見》，以下屬質(zhì)監(jiān)站為試點單位，指導(dǎo)制訂具體實施方案，召開動員大會部署落實。
二是繼續(xù)深入推進(jìn)“廉政文化進(jìn)工地”工作。與全區(qū)302家施工企業(yè)簽訂“廉政責(zé)任書”。42家企業(yè)78項目部編制了廉政建設(shè)計劃。開展“廉政文化進(jìn)工地”爭先創(chuàng)優(yōu)年度評比，推廣活動先進(jìn)經(jīng)驗，行業(yè)廉政氛圍逐步形成。
（四）干部隊伍效能管理從嚴(yán)從緊
一是深入貫徹落實中央“八項規(guī)定”、省委“六個嚴(yán)禁”等各項規(guī)定，做好局系統(tǒng)內(nèi)部“會員卡”清退工作。落實經(jīng)濟責(zé)任審計報告有關(guān)事項的整改，規(guī)范物業(yè)專項資金管理和車輛使用管理。進(jìn)一步規(guī)范“三公經(jīng)費”支出，局系統(tǒng)全年支出約116.41萬元，比去年同期減少約84.23萬元，減少幅度約達(dá)41.98%。
二是強化干部考核管理，對各下屬單位班子開展?jié)M意度測評，推薦各單位后備干部人選，加強干部交流力度，據(jù)工作需要擬定局內(nèi)部橫向交流名單。妥善辦理人大建議、政協(xié)提案主辦23件、協(xié)辦件27件，接受區(qū)人大常委會績效評估。我局被表彰為區(qū)政協(xié)優(yōu)秀提案辦理先進(jìn)單位。
六、存在問題和不足
（一）質(zhì)量安全問題形勢嚴(yán)峻。隨著城市化建設(shè)的推進(jìn)，建設(shè)項目量多面廣，盡管我們在檢查力度上（鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府工作報告）做了進(jìn)一步努力，監(jiān)管手段和模式上進(jìn)行了進(jìn)一步創(chuàng)新，但一些企業(yè)、項目仍然暴露出嚴(yán)重的問題，今年以來建筑工地安全事故呈現(xiàn)出多發(fā)態(tài)勢。
（二）信訪維穩(wěn)工作壓力很大。受調(diào)控政策影響，市場整體銷售形勢不佳，各樓盤銷售周期拉長，銷售率普遍較低，企業(yè)資金壓力較大群體性信訪隱患仍然存在。農(nóng)民工工資糾紛仍然較多，處置壓力較大。
（三）企業(yè)扶持手段需要進(jìn)一步豐富。房地產(chǎn)企業(yè)如何提高質(zhì)量和品質(zhì)？建筑業(yè)企業(yè)如何做大做強？目前的手段還比較單一，現(xiàn)行政策尚不夠完善，需要有更為豐富的扶持手段，出臺更為完善的政策制度，推動本地企業(yè)不斷壯大。
（四）物業(yè)管理工作有待進(jìn)一步理順。壓力重大的舊住宅區(qū)綜合整治、危舊房屋排查解危工作，涉及事務(wù)紛繁復(fù)雜，管理范圍不斷擴大的物業(yè)日常管理對現(xiàn)有管理模式和工作方法提出嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，亟需進(jìn)一步理順關(guān)系，切實提高物業(yè)服務(wù)水平。
市區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局工作總結(jié)報告
一、協(xié)調(diào)統(tǒng)籌，加快構(gòu)筑現(xiàn)代都市工作穩(wěn)步推進(jìn)。
進(jìn)一步完善加快構(gòu)筑現(xiàn)代都市機制建設(shè)，強化協(xié)調(diào)促進(jìn)，優(yōu)化項目服務(wù)，開展“50100工程”專項推進(jìn)活動，建立重大項目多部門聯(lián)合推進(jìn)制度。組建“上門服務(wù)顧問團”，前往濱海片區(qū)、濱江片區(qū)、霞浦物流園區(qū)、建筑工務(wù)局、大港公司等項目較為集中的片區(qū)和部門，開展“現(xiàn)場辦公”，實現(xiàn)對項目建設(shè)各主要環(huán)節(jié)的相關(guān)問題提前交底、綜合服務(wù)、現(xiàn)場解決。建立分層走訪對接項目制度，一把手一年兩次帶隊對接重點區(qū)域，分管領(lǐng)導(dǎo)一季度一次與重點單位進(jìn)行對接，各科室長及下屬單位負(fù)責(zé)人分片包干，每月一次走訪服務(wù)。跟蹤式實施上門督查。建立重點項目聯(lián)絡(luò)員制度。分別為每個重點項目確定一名中層干部為項目建設(shè)聯(lián)絡(luò)員，責(zé)任到人，全程跟蹤。全區(qū)列入20xx年現(xiàn)代都市推進(jìn)計劃的重點項目40個，計劃完成投資135億元，計劃目標(biāo)比去年翻一番。上半年累計完成82億元，完成全年任務(wù)的60%。其中濱海新城（春曉）片區(qū)現(xiàn)“衛(wèi)星城”雛形。1-6月共完成投資20.92億元，占全年任務(wù)的66%。濱江新城項目建設(shè)全面推進(jìn)。年度計劃完成投資40億，完成計劃的57%。
二、創(chuàng)新舉措，質(zhì)量安全生產(chǎn)監(jiān)管工作深入落實。
嚴(yán)守質(zhì)量安全這一住建系統(tǒng)工作生命線，通過三個抓手狠抓質(zhì)量安全生產(chǎn)監(jiān)管工作。（一）堅持大規(guī)模高頻次安全生產(chǎn)大檢查和各類專項督查。上半年重點開展了20xx年度全區(qū)質(zhì)量安全大檢查。共檢查在建工程121個，簽發(fā)整改通知書121份，其中有39個在建工程被責(zé)令停工整改，并對停工整改的工地的整改落實情況進(jìn)行了復(fù)查。組織開展起重機械、“消防安全”、“食品安全”等各類專項檢查行動十余種，始終以高壓態(tài)勢持續(xù)開展重大危險源隱患排查治理工作。（二）創(chuàng)新監(jiān)管手段，加大處罰力度。一是實施打包式管理。變以項目為單位開展分散檢查為以企業(yè)為單位聯(lián)動檢查。共對全區(qū)122家施工單位涉及的366個工程項目實了聯(lián)動式打包檢查。二是突出企業(yè)自查。落實企業(yè)質(zhì)量安全的主體責(zé)任，除重點落實建設(shè)工程質(zhì)量安全一般項目一季一查、重點項目一月一查、重大危險源跟蹤檢查的定期檢查制度外，對自查積極、安全措施到位的企業(yè)項目實施免檢、抽檢；對責(zé)任未落實、自查自糾不到位的企業(yè)項目重點檢查，加大查處頻次和處罰力度。三是加大執(zhí)法力度。上半年全局共立案處罰案件6起，處罰總金額18萬元，另有15個工程26家單位在質(zhì)量監(jiān)管過程中發(fā)現(xiàn)違規(guī)違法行為被立案調(diào)查。（三）切實抓好質(zhì)量強區(qū)工作。加強對建筑施工企業(yè)“創(chuàng)優(yōu)奪杯”活動的支持和指導(dǎo)，嚴(yán)格工程質(zhì)量安全監(jiān)管，扎實推進(jìn)優(yōu)質(zhì)工程創(chuàng)建工作。多次上門指導(dǎo)，對企業(yè)的創(chuàng)優(yōu)奪杯工程進(jìn)行對接服務(wù)。今年已創(chuàng)出省錢江杯優(yōu)質(zhì)工程2項，新增計劃創(chuàng)錢江杯6項、甬江杯13項、市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)23項、區(qū)結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)37個、省標(biāo)化3項、市標(biāo)化15項、區(qū)標(biāo)化31個。
三、積極配合“三改一拆”，舊住宅區(qū)改造全面實施。
（一）扎實做好危房排查解危工作。一是全面排查建檔。全面開展危房排查工作，對被鑒定危險房屋，根據(jù)存在隱患程度進(jìn)行分期分類處理并建立一戶一檔。截至6月20日，我區(qū)共有在冊危房23幢，面積11522平方米。本年度鑒定危房22宗，面積10916平方米。本年度解危危房21幢，面積9636平方米。二是分類分步實施。按照危舊房屋產(chǎn)權(quán)性質(zhì)確定相應(yīng)解危辦法：對在冊20處單一業(yè)主危舊隱患房屋采取加固、拆除、騰空等三種途徑予以解決，計劃分三年完成解危任務(wù)。目前已按照 “因地制宜”的原則，分別對上述20處單一業(yè)主隱患房屋解危工作進(jìn)行了部署和落實。今年計劃解危的8處解危工作已基本完成。對多業(yè)主的危房處置方法進(jìn)行調(diào)研，積極配合街道實施解危，目前大碶塔峙教師樓和柴橋方家橋小區(qū)13號樓已完成騰空，正在制定改造加固方案，15號樓實行限期騰空，下一步將做好后期處置工作。三是動態(tài)跟蹤監(jiān)測。重點關(guān)注57幢重大隱患房屋。建立街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）－社區(qū)－樓組長專人負(fù)責(zé)制，進(jìn)行每月一次的巡查，各街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）每月上報巡查情況，區(qū)級每季度一次巡查，并建立應(yīng)急反應(yīng)預(yù)案。上半年共受理群眾有關(guān)房屋安全使用的熱線電話265個，市長電話、市住委來電投訴共41件，xx區(qū)區(qū)長信箱來信共50件，答復(fù)處理率均為100％。
（二）通過多項舉措助推舊住宅區(qū)改造工作走向縱深。一是抓好工作網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。建立區(qū)、街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）兩級領(lǐng)導(dǎo)機制，探索形成信息月報制度，定期巡查制度，動態(tài)聯(lián)絡(luò)制度，綜合考評制度等工作機制。二是深入調(diào)研征求民意。著力打好舊住宅區(qū)改造“民意牌”，通過深入排摸、廣征建議，陽光公示、思想疏導(dǎo)等多種手段將群眾訴求與拆改工作緊密結(jié)合。三是強化督促考核跟蹤。將舊住宅區(qū)改造工作納入?yún)^(qū)政府對各街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）的目標(biāo)考核體系。全面推進(jìn)涉及6個街道的19個老小區(qū)32萬平方米的改造工作。截至目前，五個小區(qū)全面開工，全部已開工面積共14.02萬平方米，其中新碶新艷一期已完成整治98%；大碶中書第小區(qū)已完成整治65%；三江口小區(qū)已完成整治15%；小港紅聯(lián)綜合樓已完成整治15%；蔚斗一區(qū)已完成整治50%。其他舊住宅小區(qū)綜合整治前期工作有序開展，計劃7、8月陸續(xù)開工。
（三）深入調(diào)研探索直管公房處置工作。開展轄區(qū)內(nèi)直管公房狀況調(diào)研，動態(tài)掌握直管公房房屋狀況，加大檢查與維修力度。加強對公房的安全審查力度，完成直管公房等國有房屋出租和處置方案的操作方案。成立國有資產(chǎn)管理工作小組，出臺小額工程操作細(xì)則，完成柴橋房管所直管公房火宅戶房產(chǎn)處置。
四、突出重點，“美好家園”建設(shè)行動成效初顯。
（一）扎實做好建設(shè)工地?fù)P塵治理工作。累計檢查58次，共對80多個工地進(jìn)行檢查，組織全局中層以上干部現(xiàn)場查看一次。采取網(wǎng)格化管理模式，將69個工地分成11個網(wǎng)格化管理小組，每組指定3—4名監(jiān)管人員，負(fù)責(zé)一個網(wǎng)格（3—6個在建項目），確保責(zé)任落實到位。開通舉報電話，鼓勵社會公眾參與。做好全區(qū)在建工程現(xiàn)場視頻監(jiān)控系統(tǒng)的安裝，目前全區(qū)共有148個工地簽訂了安裝合同，103個工地已安裝完成，80個工地聯(lián)網(wǎng)投入運行。實行監(jiān)督員值班制度，撰寫監(jiān)管日記。建立督查考核制度，組織開展多部門聯(lián)合檢查，分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊開展專項督查。
（二）推動住宅區(qū)環(huán)境和物業(yè)管理工作再上臺階。一是抓住老小區(qū)改造工作契機，全面提升物業(yè)管理水平，建立物業(yè)管理企業(yè)分級管理、監(jiān)督、考評制度，制訂《xx區(qū)物業(yè)管理分級服務(wù)實施方案》。指導(dǎo)成立小區(qū)業(yè)委會2個，完成前期物業(yè)管理招投標(biāo)項目5個。完成8個項目的專項維修資金收繳工作，繳存面積47萬平方米，繳存金額4116.38萬元；完成前期物業(yè)服務(wù)合同備案的小區(qū)（大廈）6個，合計備案面積72.45 萬平方米；深化物業(yè)糾紛調(diào)解處理工作，處理物業(yè)管理方面投訴共83起，調(diào)解218起物業(yè)欠費糾紛案件，成功調(diào)解94起，補交物業(yè)費26.53萬元。二是結(jié)合三改一拆，充分發(fā)揮物業(yè)作用，加大小區(qū)內(nèi)違章建筑拆除力度和對小區(qū)裝修的管理。三是牽頭開展了物業(yè)管理項目停車系統(tǒng)改造的可行性、“群租”和儲藏室改變用途等問題調(diào)研。四是開展以消防為重點的小區(qū)硬件檢查和整治行動，確保小區(qū)安全設(shè)施物盡其用。
五、扶持引導(dǎo)，強化監(jiān)管，兩個市場健康發(fā)展。
（一）房地產(chǎn)市場穩(wěn)重有升。上半年，我區(qū)房地產(chǎn)投資持續(xù)增長，市場供求呈現(xiàn)雙增長，房價基本穩(wěn)定，項目建設(shè)順利推進(jìn)，開發(fā)過程監(jiān)測有力，各類不穩(wěn)定因素能及時掌握，實時對接、反饋、協(xié)調(diào)解決，全區(qū)房地產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出平穩(wěn)健康發(fā)展態(tài)勢。上半年全區(qū)完成房地產(chǎn)開發(fā)投資72.53億元，同比增長7.6%。實現(xiàn)商品房銷售額約32.68億元，同比增長89.5%，其中住宅29.6億元，同比增長129.7%；完成銷售面積42.85萬方，同比增長138%，其中住宅37.44萬方，同比增長179.6%。新增主營業(yè)務(wù)超1億元的房地產(chǎn)銷售企業(yè)1家。上半年共實現(xiàn)房地產(chǎn)稅收7.7億元，同比增長37%，占全區(qū)地稅收入13.58%，對地方稅收拉動作用明顯。房地產(chǎn)維穩(wěn)工作壓力較大，已建成未交付房屋、已交付未使用房屋、已經(jīng)預(yù)售的房屋等各個環(huán)節(jié)都存在各種矛盾糾紛，房地產(chǎn)成為投訴熱點，僅上半年我局就處理信訪投訴114起。
（二）建筑業(yè)市場健康發(fā)展。加強建筑企業(yè)管理，狠抓建設(shè)工程招投標(biāo)監(jiān)管，上半年完成合同備案395個，涉及金額415575萬元。進(jìn)一步整頓和規(guī)范建筑市場秩序。通過年度考核、進(jìn)區(qū)承接業(yè)務(wù)登記備案證年檢，嚴(yán)格執(zhí)行建筑市場準(zhǔn)入及清出制度，41家建筑業(yè)企業(yè)清退出北侖建筑市場，3家企業(yè)被暫扣進(jìn)區(qū)承接業(yè)務(wù)備案證處理；9家企業(yè)被全區(qū)通報批評并列入重點檢查對象；26家監(jiān)理企業(yè)清退出北侖建筑市場。深化專項整治，堅決查處違法違規(guī)行為，上半年立案調(diào)查的案件共6起。進(jìn)一步落實各類扶持政策，兌現(xiàn)上年度資質(zhì)提升、優(yōu)質(zhì)工程、科技創(chuàng)新獎勵金額201萬元。開展 20xx年度走出去先進(jìn)評選工作，表彰“走出去”先進(jìn)建筑業(yè)企業(yè)6家、監(jiān)理企業(yè)3家。1-6月完成建筑業(yè)總產(chǎn)值47.42（含梅山）億元，同比增長 21.9 %，其中省外產(chǎn)值12.66（含梅山）億元，同比增長52%。完成建安投資總額159.42億元，同比增長21.2%。
六、統(tǒng)籌兼顧，各項日常工作事務(wù)井然有序。
（一）人防組織管理體系進(jìn)一步完善。人防工程建設(shè)管理規(guī)范有序。上半年完成易地建設(shè)審批項目11個，施工圖設(shè)計審批6個，竣工驗收項目2個。完成全區(qū)在建“結(jié)建”工程51個，竣工工程 32 個，面積達(dá)14.58萬方。“結(jié)建”工程的面積大幅度提高。結(jié)合治堵工作安排，全面排摸地下空間利用情況。明確全區(qū)所有人防工程和已建成小區(qū)未使用車庫為空間利用對象。據(jù)調(diào)查，我區(qū)目前已完成地下空間開發(fā)80萬方，目前全區(qū)地下空間開發(fā)全年任務(wù)已完成。共有9個地下空間開發(fā)項目竣工，完成地下空間開發(fā)總量為14.47萬平米，新增專用停車位2653個，提前完成市對區(qū)全年任務(wù)（12萬平方米）。星陽人防地下停車場已開放成為公共停車場，提供停車位196 個。錦繡千丈人防工程項目已主體完成，預(yù)計明年初建成，在該項目交付將用作公共地下停車場。812工程建設(shè)進(jìn)展順利，人防指揮通信警報建設(shè)正常， “5·12”防空防災(zāi)日全省人防警報試鳴活動成功舉行。人防法治宣傳周活動成功開展，人防政策知識進(jìn)一步普及。
（二）白蟻防治服務(wù)質(zhì)量進(jìn)一步提高。以新建建筑預(yù)防為基礎(chǔ)，認(rèn)真抓好新建房屋白蟻預(yù)防各個環(huán)節(jié)。切實加強舊房回訪復(fù)查力度。上半年完成回訪復(fù)查100余個，累計面積80萬㎡，回訪復(fù)查滿意率100%。積極利用各種途徑來讓群眾認(rèn)識白蟻及了解正確對付白蟻的方法，受到群眾歡迎。
（三）財務(wù)管理工作進(jìn)一步規(guī)范。落實厲行節(jié)約規(guī)定，執(zhí)行中央“八大規(guī)定”省委 “六個禁令”要求精神，執(zhí)行“六費”電子監(jiān)察系統(tǒng)規(guī)定及“四費”公務(wù)卡使用規(guī)定，每月公布“四費”刷卡率。加強物業(yè)專項維護(hù)資金管理，1—6月收繳12個項目物業(yè)專項資金計4996.15萬元，累計8070.25萬元。嚴(yán)格大額資金審核，1—6月支出商品房保證金4103991.98元，前期物業(yè)費 3579914.69元，綠化管理費196101.51元，初期物業(yè)費730893.94元。
七、強化管理，黨員干部黨風(fēng)廉政意識顯著增強。
（一）抓干部教育，堅定理想信念。以“4+12”教育制度為載體，扎實組織以xx大報告精神為主要內(nèi)容，以微型黨課、參觀見學(xué)、交流討論、網(wǎng)絡(luò)視頻等為教育載體的黨員學(xué)習(xí)教育，認(rèn)真組織了“中國夢”專題學(xué)習(xí)，進(jìn)一步堅定全體黨員干部理想信念。
（二）抓隊伍管理，強化廉政意識。繼續(xù)實施黨風(fēng)廉政建設(shè)工作分級管理制度，明確目標(biāo)和工作責(zé)任，加強黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實。突出重點崗位、重點人員的管理教育。組織參觀“北侖警示教育基地”，局紀(jì)委書記親自參與下屬單位黨風(fēng)廉政教育活動，給基層黨員干部上黨課。積極響應(yīng)中紀(jì)委“會員卡清退行動”要求，認(rèn)真做好局系統(tǒng)內(nèi)部“會員卡”清退工作。與區(qū)檢察院進(jìn)一步加強聯(lián)合預(yù)防職務(wù)犯罪工作研討，召開半年度廉情分析會，重點分析苗頭性傾向性問題并做出預(yù)警。對住建系統(tǒng)行風(fēng)監(jiān)督員進(jìn)行新一輪聘任并召開座談會征求意見。
（三）抓作風(fēng)建設(shè)，加大督查力度。嚴(yán)格貫徹中央省市各項規(guī)定，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，密切聯(lián)系群眾，狠抓工作落實，分解任務(wù)責(zé)任，在走訪服務(wù)、推進(jìn)工作中切實轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)。抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，開展行政執(zhí)法和檔案管理工作檢查。注重監(jiān)督檢查。堅決貫徹執(zhí)行辦事公開制、首問責(zé)任制、限期辦結(jié)制等制度，接受群眾監(jiān)督。組織全體執(zhí)法人員法制工作培訓(xùn)，開展違章建筑自查自糾。認(rèn)真做好人大提案政協(xié)建議辦理任務(wù)，實現(xiàn)辦理過程、結(jié)果雙滿意。
下半年主要工作思路
一、進(jìn)一步加強質(zhì)量安全監(jiān)管，落實具體責(zé)任。組織開展全區(qū)房屋建筑施工領(lǐng)域安全生產(chǎn)大排查大整治專項行動。針對上半年安全事故特性，開展高層建筑防高處墜落和物體打擊專項整治工作。繼續(xù)創(chuàng)新、改革監(jiān)管模式。加大行政處罰，實施信用體系扣分監(jiān)管制度。按照安全生產(chǎn)專項整治方案、安全隱患排查治理工作方案、“打非治違”方案大排查大整治等方案要求，扎實推進(jìn)各項專項整治、大排查大整治檢查、督查活動，加大執(zhí)法力度，堅決防范和遏制較大及以上事故發(fā)生。
二、進(jìn)一步推進(jìn)舊住宅區(qū)改造，確保完成全年任務(wù)。一是加強督促協(xié)調(diào)，推動各街道老小區(qū)改造任務(wù)進(jìn)度。二是繼續(xù)加強房屋安全管理，做好在冊危房和單一業(yè)主隱患的督促解危工作，確保順利完成年初制定的解危任務(wù)；積極配合各街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）和其他單位做好安全大檢查后的各類后續(xù)工作。
三、進(jìn)一步完善“美好家園”建設(shè)舉措，提升行動實效。深化落實網(wǎng)格化監(jiān)管責(zé)任及常態(tài)化監(jiān)管機制，加強建筑工地?fù)P塵治理、加大小區(qū)環(huán)境整治督查力度，確保取得成效。市區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局工作總結(jié)報告工作總結(jié)。同時繼續(xù)做好平安北侖、食品安全、流動人口計生等各項工作，確保完成區(qū)下達(dá)的各項目標(biāo)任務(wù)。
四、進(jìn)一步加大建筑業(yè)扶持力度，培育龍頭企業(yè)。繼續(xù)加大對建筑業(yè)扶持力度，重點抓好對企業(yè)資質(zhì)晉升、人才引進(jìn)及培訓(xùn)企業(yè)推介、市場拓展、施工產(chǎn)值統(tǒng)計報送等工作的指導(dǎo)服務(wù)，確保市、區(qū)建筑業(yè)發(fā)展考核指標(biāo)的完成。完善企業(yè)考核制度，出臺新的考核辦法，將企業(yè)動態(tài)考核與信用評價系統(tǒng)相結(jié)合，進(jìn)一步加強建筑業(yè)企業(yè)市場行為監(jiān)管。
五、進(jìn)一步拉動房地產(chǎn)投資，維護(hù)市場穩(wěn)定。一是對房地產(chǎn)業(yè)目前存在的市場供需、延期交付、房產(chǎn)質(zhì)量等問題，進(jìn)行調(diào)研梳理，提出針對性的處理措施，確保把矛盾解決在萌芽狀態(tài)。二是創(chuàng)新督察方式，區(qū)別對待項目進(jìn)展情況。對項目延期開發(fā)、延期竣工的，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)；對預(yù)售后項目，加強預(yù)售資金監(jiān)管；對企業(yè)資金緊張項目，為企業(yè)拓寬融資渠道提供便利。三是深入查找勤政、廉潔風(fēng)險點，充分調(diào)動科室同志積極性，主動參與風(fēng)險控制，做到苗頭傾向性問題早發(fā)現(xiàn)，早解決，確保隊伍健康發(fā)展。
六、進(jìn)一步加強干部隊伍建設(shè)，營造勤政廉政新風(fēng)氣。
繼續(xù)深化干部隊伍建設(shè)。強化黨員干部黨風(fēng)廉政建設(shè)，深化黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實。加大干部培訓(xùn)教育力度，提升干部整體素質(zhì)，進(jìn)一步提高服務(wù)項目、服務(wù)全局工作的能力和水平。
七、繼續(xù)做好其他日常工作。繼續(xù)做好黨員教育、檔案管理、人防建設(shè)、白蟻防治、財務(wù)管理等各項工作。
市區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局工作總結(jié)報告
今年以來，區(qū)住房城鄉(xiāng)建設(shè)局結(jié)合年初區(qū)委、區(qū)政府確立的城市建設(shè)工作思路，立足于“魯蘇豫皖區(qū)域性中心城市、現(xiàn)代化市駐地”的城市發(fā)展定位，圍繞全區(qū)重點工程項目，精心組織，強化措施，狠抓落實，各項城鄉(xiāng)建設(shè)工作進(jìn)展順利，并取得明顯成效?，F(xiàn)根據(jù)通知要求，將上半年主要工作開展情況總結(jié)如下：
一、城市公共基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善
一是進(jìn)一步完善城區(qū)道路設(shè)施。投資3500萬元，對城市市政公用設(shè)施進(jìn)行提檔升級：啟動實施了永興路改造工程，目前道路建設(shè)已全線貫通；先期對沿河巷、長青巷2條背街小巷進(jìn)行了升級改造工程；完成了湘江路、錢江路、廣場西路、昆侖山路強弱電下地和路燈基座澆筑工作，對永福路、臨山路、泰山路、德仁路等城區(qū)主干道進(jìn)行了灌縫修補；實施了井岡山路、金沙江路和鳳鳴湖廣場等處市政設(shè)施的升級改造，確保了交接后新城工作不斷檔、標(biāo)準(zhǔn)不降低。同時，為進(jìn)一步完善城南路網(wǎng)格局，啟動建設(shè)了昆侖山路和湘江路東段建設(shè)工程，并對廣場東路、廣場西路、錢江路及規(guī)劃二路配套設(shè)施進(jìn)行了完善，目前各道路正在按計劃進(jìn)度快速推進(jìn)，預(yù)計9月底可全部完成。
二是供排水能力進(jìn)一步提升。投資4150萬元，啟動實施了區(qū)污水處理廠擴建和配套管網(wǎng)建設(shè)工程，同時新鋪設(shè)供水管道12公里，完成一戶一表改造647戶；通過采取“堵”、“疏”、“整”等措施，新城污水處理廠實現(xiàn)了正常運轉(zhuǎn)，為托前、托后等中心城區(qū)城中村回遷房敷設(shè)了排水設(shè)施。上半年，供水累計實現(xiàn)產(chǎn)值710萬元，處理污水700萬噸，污水集中處理率達(dá)92%以上，生產(chǎn)污泥3600噸、中水回用38萬噸。
三是強力推進(jìn)集中供熱工程建設(shè)。投資3.2億元，啟動了城市集中供熱調(diào)峰熱源廠擴建和熱力管網(wǎng)建設(shè)工程。目前，計劃新增的1臺鍋爐主廠房已完成基礎(chǔ)施工，正在進(jìn)行工程主體施工；外主管網(wǎng)鋪設(shè)已完成3.5公里，其中永興西路管網(wǎng)施工已完成，太行山路、珠江路、燕山北路管網(wǎng)施工正在實施，太行山路至黃河?xùn)|路管網(wǎng)鋪設(shè)因招投標(biāo)等因素影響，計劃7月上旬開工建設(shè)；鍋爐、輔機、保溫管道、管件、閥門等設(shè)備材料的招標(biāo)工作現(xiàn)全部完成，熱水鍋爐及輔機設(shè)備正在生產(chǎn)制造，計劃7月下旬鍋爐開始進(jìn)場組裝。工程全部完成后，可實現(xiàn)供熱面積250萬平方米，基本滿足城區(qū)居民冬季取暖需求。同時，按時完成了xx區(qū)域辦公場所夏季制冷的啟動運行工作。
四是全面改觀城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生面貌。結(jié)合城區(qū)道路改造工程，分別對區(qū)委、政府等處3座公廁進(jìn)行了升級改造；在區(qū)武裝部、工會附近擴建垃圾中轉(zhuǎn)站2座；同時，結(jié)合省、市科學(xué)發(fā)展觀摩會工作，開展衛(wèi)生集中突擊整治活動50余次，鏟除衛(wèi)生死角80處，清運垃圾雜物360余噸；對各城區(qū)道路進(jìn)行巡回保潔，生活垃圾進(jìn)小區(qū)收集，封閉運輸，避免了二次污染。
二、城市綠化品質(zhì)不斷提升
按照城市生態(tài)化、園林化的綠化理念，結(jié)合國家級森林城市創(chuàng)建，在綠化工作中，堅持提升城市綠化品位，改善人居環(huán)境，先后啟動實施了長白山路、光明大道和燕山路棚戶區(qū)以及xx區(qū)苗木補植等綠化工程，共栽植大規(guī)格喬木1.4萬余棵，花灌木20萬株，青竹16萬株，色塊苗木300余萬株，安裝澆灌系統(tǒng)8000余米，鋪設(shè)草皮1萬余平方米。同時為減少熱島效應(yīng)，進(jìn)一步優(yōu)化城區(qū)停車場配置，啟動實施了沿河南段疏林停車場和燕山路疏林停車場工程，建設(shè)停車位260個，有效緩解了城市停車壓力。
三、保障性安居工程建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)
在xx區(qū)域，對已接收的最長停工1年半的6個城中村、87萬平方米的回遷房工程，采取積極措施，現(xiàn)已強力啟動了66萬平方米的工程建設(shè)。在xx區(qū)域，順利完成燕山路棚戶區(qū)回遷和鑫街工程建設(shè)，交付回遷房1600套；克服資金壓力，實現(xiàn)新華街和火車站棚戶區(qū)啟動建設(shè)，目前，新華街棚戶區(qū)已有19棟樓進(jìn)入主體施工，火車站棚戶區(qū)正在進(jìn)行二次結(jié)構(gòu)層施工；順利了完成天山路棚戶區(qū)前期準(zhǔn)備工作和工程奠基，工程建設(shè)近日將正式啟動實施，形成了“回遷一批、在建一批、完善一批”的棚改工作局面；在城南新區(qū)，加快推進(jìn)中興世紀(jì)城、soho珠江、金水彎等商業(yè)住宅小區(qū)和珠江路金融商務(wù)區(qū)經(jīng)濟載體建設(shè)，進(jìn)一步增強了城市經(jīng)濟發(fā)展活力，聚集了人氣。
四、小城鎮(zhèn)建設(shè)全面鋪開
以小城鎮(zhèn)社區(qū)和新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)為方向，大力推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化進(jìn)程。一是積極開展“美麗鄉(xiāng)村”創(chuàng)建工作。深入開展“三清”、“四改”、“四通”、“五化”工作，進(jìn)一步加快城鎮(zhèn)污水處理設(shè)施和配套管網(wǎng)建設(shè)，全面提高鎮(zhèn)村基礎(chǔ)設(shè)施承載力。二是不斷加快農(nóng)村新型社區(qū)建設(shè)，引導(dǎo)農(nóng)民向城鎮(zhèn)和社區(qū)集中，推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化進(jìn)程。三是積極開展農(nóng)村危房改造工作，市下達(dá)給我區(qū)的285戶危房改造任務(wù)已完成150戶，其余135戶計劃8月底全部完成。
五、安全生產(chǎn)態(tài)勢良好
上半年，全區(qū)建筑業(yè)實現(xiàn)了穩(wěn)步發(fā)展，現(xiàn)共有在建工程128個，建筑總面積達(dá)510萬平方米，造價約65億元。在工程建設(shè)中，不斷強化安全質(zhì)量監(jiān)管，組織開展建筑安全生產(chǎn)大檢查5次，累計查出各類安全隱患1160條，下達(dá)責(zé)令停止違法行為通知書76份，責(zé)令限期整改通知書63份，未發(fā)生一起重大傷亡事故；工程項目報建率、招標(biāo)率、安全合格率、竣工驗收合格率、工程監(jiān)督覆蓋率均達(dá)到100％。城市燃?xì)馍a(chǎn)經(jīng)營使用安全管理不斷加強，對轄區(qū)內(nèi)36家大型餐飲場所、2家管道燃?xì)馍a(chǎn)企業(yè)、4家液化氣經(jīng)營企業(yè)、10家公共用戶（學(xué)校、醫(yī)院、幼兒園等）和1家汽車加氣站，開展了夏季城市燃?xì)獍踩a(chǎn)使用專項檢查，共下發(fā)責(zé)令限期整改通知書20份，責(zé)令停止違法行為通知書1份，依法整治了一批安全隱患，全面提升了各類燃?xì)鈭鏊腊踩?。進(jìn)一步加大工程批后監(jiān)管工作力度，對城區(qū)52處在建工程進(jìn)行了全程跟蹤管理，催繳城市基礎(chǔ)設(shè)施配套費1500萬元。同時，大力做好社會穩(wěn)定工作，受理調(diào)解農(nóng)民工工資投訴89起，涉及人數(shù)3200余人、涉及資金8000余萬元。目前，已解決82起，解決拖欠工資達(dá)6700余萬元。
六、干部隊伍建設(shè)進(jìn)一步加強
先后分別召開局黨委會、黨委擴大會2次，傳達(dá)學(xué)習(xí)中央省市會議文件精神，分析形勢，統(tǒng)一思想，研究問題，制定措施，推進(jìn)工作開展實施。根據(jù)區(qū)里要求和局里工作需要，安排7名高學(xué)歷年輕同志到基層、一線鍛煉，進(jìn)一步提高廣大黨員干部的工作本領(lǐng)和實踐能力。組織局黨委成員和局屬單位負(fù)責(zé)人參加在浙江大學(xué)、區(qū)黨校舉辦的新型城鎮(zhèn)化、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等專題研修班輔導(dǎo)班，不斷提升工作水平和駕馭工作能力。制定實施工作目標(biāo)動態(tài)考核機制，充分調(diào)動領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性，進(jìn)一步凝聚干部隊伍，增強干好工作的決心和信心。
上半年雖然我們在城市建設(shè)方面取得了一定成績，但在一些具體工作開展中也存在一些問題和困難：一是在建設(shè)管理的檔次和標(biāo)準(zhǔn)上，與先進(jìn)地區(qū)相比都還存有差距，超前意識不強；重建設(shè)輕管理的舊思想依然存在，在城市管理上依然存有粗放式的管理方式，還沒有做到“精細(xì)化”管理。二是個別建設(shè)項目因受工程建設(shè)手續(xù)、配套資金等因素影響，未能按施工計劃推進(jìn)或按時開工建設(shè)；三是存在社會不穩(wěn)定因素，特別是工程建設(shè)領(lǐng)域的農(nóng)民工工資、工程款支付等方面依然問題不斷，保持社會穩(wěn)定的壓力較大。下半年，我們將按照年初確定的年度計劃，緊緊圍繞重點工程項目建設(shè)，進(jìn)一步強化措施，加快工程推進(jìn)速度，確保各年度目標(biāo)任務(wù)按時圓滿完成。
一是進(jìn)一步拉開中心城區(qū)發(fā)展框架。按照《區(qū)政府工作報告》提出的東至店韓路、西至蟠龍河、北至棗曹路、南至郯薛路130平方公里的大新城發(fā)展格局，加快完善中心城區(qū)路網(wǎng)框架。老城：繼續(xù)改造提升城區(qū)道路和背街小巷，加快完善城南路網(wǎng)；新城：積極推進(jìn)祁連山路南延、太行山路南延、珠江路東延工程建設(shè)；配合市里做好黃河?xùn)|路貫通、郯薛路南移、棗曹路改建、京臺高速薛城南出口建設(shè)工程，聚集人氣，提升商氣，推進(jìn)中心城區(qū)快速融合發(fā)展。
二、繼續(xù)抓好重點項目建設(shè)。進(jìn)一步明確任務(wù)時限，不斷優(yōu)化施工方案，倒排工期，壓茬推進(jìn)，強力推進(jìn)重點工程項目建設(shè)。對已開工的建設(shè)項目，繼續(xù)加大推進(jìn)力度，確保如期完成任務(wù)目標(biāo)。特別是棚戶區(qū)、城中村回遷安置工程建設(shè)以及供熱工程建設(shè)，力爭年內(nèi)火車站回遷工程全面完成，新華街回遷工程完成主體封頂，確保托一、托后2個村、3個片區(qū)實現(xiàn)回遷；完成調(diào)峰熱源廠擴建工程和xx區(qū)域外主管網(wǎng)鋪設(shè)，實現(xiàn)新城今冬穩(wěn)定供暖；對未開工建設(shè)的項目，積極主動加強溝通，加快推進(jìn)工程方案的設(shè)計、工程建設(shè)手續(xù)的辦理、建設(shè)資金的融籌等工作，爭取早日開工建設(shè)。
三是推進(jìn)城市生態(tài)建設(shè)。抓住重點區(qū)域和重點部位，高標(biāo)準(zhǔn)做好新建城市道路和節(jié)點的綠化工程建設(shè)；對原有綠化苗木實施提檔升級；啟動城市森林公園建設(shè)，加大公園、游園和城區(qū)道路既有綠地的管養(yǎng)，提高城市綠化覆蓋率，改善城市生態(tài)環(huán)境。
四是實施精細(xì)化管理。立足于“高于市級標(biāo)準(zhǔn)”，學(xué)習(xí)借鑒外地先進(jìn)管理經(jīng)驗和做法，實行道路劃段、區(qū)域劃片、責(zé)任到人的工作機制，達(dá)到工作開展“標(biāo)準(zhǔn)化”， 開展定期不定期督查，全面做好市政、環(huán)衛(wèi)、園林管理等工作，提高城市管理的精細(xì)化水平，營造整潔優(yōu)美、管理有序的大新城形象。
第八篇 某局季度黨風(fēng)廉政建設(shè)匯報總結(jié) 1350字
我局黨風(fēng)廉政建設(shè)工作在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，按照縣紀(jì)委對各單位黨風(fēng)廉政建設(shè)工作實行季報告制度的通知精神，認(rèn)真抓落實?，F(xiàn)將我局黨風(fēng)廉政建設(shè)工作情況匯報如下：一、主要工作
1、保持農(nóng)民權(quán)益，確保強農(nóng)惠農(nóng)政策落到實處。對小科良種補貼、玉米良種補貼、糧食直接補貼、農(nóng)資綜合補貼、設(shè)施農(nóng)業(yè)補貼、黃花菜栽植補貼、林雜果栽植補貼、農(nóng)機具購置補貼、農(nóng)村戶用沼氣等農(nóng)業(yè)各種補貼，認(rèn)真按照程序辦理，對補貼面積、補貼對象、補貼金額評論、公示、審核，采用“一卡通”形式，按時足額發(fā)放到農(nóng)戶手中，確保各種惠農(nóng)政策落到實處。我局農(nóng)業(yè)項目，配套資金都能及時到位，群眾都表示非常滿意。
2、推進(jìn)政務(wù)公開，加強農(nóng)村集體資金資產(chǎn)資源管理。在推進(jìn)農(nóng)村集體經(jīng)濟組織產(chǎn)權(quán)改革方面，開展全縣集體林權(quán)制度改革。根據(jù)我縣實際，制定了《xx縣集體林權(quán)制度改革工作實施方案》，并經(jīng)縣政府同意，發(fā)放到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及有關(guān)部門，我縣嚴(yán)格按照方案認(rèn)真執(zhí)行。加強對《行政許可法》的宣傳，規(guī)定了服務(wù)承諾制，按照辦結(jié)制等配套制度，按許可法要求，堅持依法辦事。針對農(nóng)民農(nóng)業(yè)機械、林業(yè)****業(yè)務(wù)收費，嚴(yán)格按照“范文top100公示制度”要求進(jìn)行公示。
3、規(guī)范財務(wù)管理，加強財務(wù)管理制度。為進(jìn)一步規(guī)范和加強農(nóng)林系統(tǒng)各單位財務(wù)管理，我局召開了專題會議，制定了財務(wù)管理辦法，下發(fā)了加強基層單位財務(wù)管理工作通知。
4、開展綜合執(zhí)法檢查，防止坑農(nóng)害農(nóng)事件發(fā)生。xxxx年分兩次由農(nóng)林局、財政局牽頭，會同人大、政協(xié)、監(jiān)察局等部門組成檢查組，對農(nóng)機具購置補貼，各項支農(nóng)惠農(nóng)政策資金落實情況、農(nóng)村“三亂”的治理情況、村級公益事業(yè)“一事一議”執(zhí)行情況進(jìn)行了檢查，均無違規(guī)行為。深入開展農(nóng)資打假專項治理行動，配合工商管理部門開展農(nóng)資市場監(jiān)督檢查，加大農(nóng)藥市場管，打擊制售假劣農(nóng)資，哄抬農(nóng)資價格等坑農(nóng)害農(nóng)行為。
二、工作成效
我局通過加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，認(rèn)真抓實加強領(lǐng)導(dǎo)、宣傳教育、制度建設(shè)、責(zé)任建設(shè)，農(nóng)業(yè)項目資金管理等工作，取得了一定成績。一是把反腐__宣傳教育融入深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀和創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，干部職工思想作風(fēng)、工作作風(fēng)有了明顯改善。二是進(jìn)一步增強了工作人員的公仆意識，提高了服務(wù)質(zhì)量。三是強化監(jiān)督。保證了農(nóng)業(yè)項目資金的運轉(zhuǎn)安全。
三、存在問題
我局的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作雖然取得了一定成績，同時也存在一些問題和不足。一是制度不夠健全和執(zhí)行制度不夠。二是紀(jì)律作風(fēng)還有一些不正常的現(xiàn)象，如個別人安于現(xiàn)狀，沒有奉獻(xiàn)精神等。
四、下一步工作打算
1、加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任。主要領(lǐng)導(dǎo)要把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實情況作為一項重點工作抓緊抓好，做到有計劃、思想?yún)R報專題有部署、有落實、有檢查。
2、抓好教育，進(jìn)一步提高反腐__重要性的認(rèn)識。在黨員干部中開展廣泛的教育活動。提高對反腐__工作的認(rèn)識，增強黨員干部抓好反腐__工作的緊迫感和責(zé)任感，增強抓好廉政建設(shè)的自覺性。
3、加強制度建設(shè)，完善監(jiān)督制約機制。建立健全各項規(guī)章制度，加強單位內(nèi)部管理和自身建設(shè)，確保農(nóng)業(yè)項目資金的有效、安全運行，以廉政建設(shè)和反****的實際行動取信于民。
4、強化宣傳，努力營造反腐__氛圍。通過開展反腐__宣傳、典型廉政文化建設(shè)等形式，加強反腐__的宣傳力度。
第九篇 2023年建設(shè)局第一季度工作總結(jié) 950字
一、召開廉政建設(shè)工作專題會議
年初建設(shè)局組織召開了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議，結(jié)合實際部署2024年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作任務(wù)，與各部門負(fù)責(zé)人、支部書記簽定黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書。嚴(yán)格要求各部門負(fù)責(zé)人、支部書記和重要崗位工作人員履行好“一崗雙責(zé)”，切實抓好職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，著力營造“以廉為榮、以貪為恥”的廉政文化氛圍，樹廉政之風(fēng)，做廉潔之人。進(jìn)一步完善任職談話、廉潔自律談話、誡勉談話，努力做到“年初有部署，平時有檢查，年終有考評，責(zé)任要追究，獎懲要分明”，推進(jìn)業(yè)務(wù)工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的深度融合，保障反腐__領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制的落實，促使全體職工加強自身的人品修養(yǎng)，做到自重、自省、自警、自勵。
二、建立廉政建設(shè)監(jiān)督管理制度
為進(jìn)一步加強建設(shè)局廉政建設(shè)，健全監(jiān)督管理機制，建設(shè)局制定并下發(fā)了內(nèi)部五條禁令。
針對五條禁令，要求各部門負(fù)責(zé)人和支部書記要嚴(yán)格遵守和執(zhí)行“五條禁令”，以身作則、率先垂范，切實履行好第一責(zé)任人的責(zé)任，同時加強對落實執(zhí)行“五條禁令”情況的監(jiān)督檢查，對違反“五條禁令”的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)查實，正式職工調(diào)離現(xiàn)工作崗位，匯德勞務(wù)派遣公司人員則予以辭退。
組織重點部門、重點崗位26人參加監(jiān)察局組織的烏市四監(jiān)廉政教育和預(yù)防職務(wù)犯罪教育，觀看了自治區(qū)近年來破獲的重大案件和警示教育專題片《沉重的代價》，聽取了三名職務(wù)犯罪服刑人員發(fā)自內(nèi)心的懺悔，警示大家，筑牢廉政防線。
三、推行重要崗位人員述廉制度
建設(shè)局結(jié)合2024年廉政建設(shè)工作思路，建立和推行部門負(fù)責(zé)人、支部委員等重要崗位人員述廉制度。
建設(shè)局重要崗位人員述廉內(nèi)容結(jié)合《**黨員干部十不準(zhǔn)》、《建設(shè)局廉政建設(shè)五條禁令》逐條對應(yīng)，從源頭上抓落實，進(jìn)一步加強建設(shè)局廉政建設(shè)，健全監(jiān)督督查管理機制，做到有布置，有檢查，硬考核。
四、理清思路，規(guī)范行為
認(rèn)真落實一季度廉政工作思路，各部門積極對照各自工作職責(zé)，清理工作流程，完善監(jiān)督管理制度。特別是工程管理、審批管理、安全質(zhì)量監(jiān)督等部門，要建立和加大對管理相對人的評價體系，將每個環(huán)節(jié)納入監(jiān)督體系；對重點崗位進(jìn)行識別、分析，采取反舞弊、廉政教育跟蹤等措施，認(rèn)真執(zhí)行“一崗雙責(zé)”管理制度。強化管理，深入開展反腐__活動，樹立正氣、懲防并舉，保證廉政建設(shè)工作的順利開展。
**區(qū)建設(shè)局
第十篇 某區(qū)一季度重點項目建設(shè)總結(jié)表彰會講話稿 2000字
同志們：今天，我們召開第一季度重點項目建設(shè)總結(jié)表彰大會，主要任務(wù)是表彰獎勵重點項目建設(shè)先進(jìn)單位，對今年第二季度的重點項目建設(shè)進(jìn)行再安排、再部署、再動員、再鼓勁，激發(fā)全區(qū)上下加壓奮進(jìn)，克難攻堅，迅速掀起項目建設(shè)新高潮，確保時間過半、任務(wù)過半、年終交賬。下面，根據(jù)區(qū)委常委會研究的意見，我先講三個方面的問題。稍后，劉書記還作重要講話，希望大家抓好貫徹落實。
一、肯定成績，正視問題，增強項目建設(shè)的緊迫感和責(zé)任感
今年以來，全區(qū)上下以“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動為動力，按照“三產(chǎn)主導(dǎo)抓繁榮、二產(chǎn)突破抓升級、一產(chǎn)求效抓特色、民生求實抓具體”的發(fā)展思路，堅持以項目建設(shè)為抓手，堅持早干、快干、多干，第一季度重點項目完成投資xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx，為實現(xiàn)一季度開門紅，并在全市基礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)和城鎮(zhèn)化觀摩評比及“對手賽、聯(lián)手賽”中獲勝和取得綜合得分第一名的優(yōu)異成績打下了堅實基礎(chǔ)。
一是項目建設(shè)拉動了區(qū)域經(jīng)濟快速增長。預(yù)計地區(qū)生產(chǎn)總值完成xxxxxxxxxxxxxxx。二是項目建設(shè)促進(jìn)了現(xiàn)代服務(wù)業(yè)繁榮發(fā)展。新建、續(xù)建億元以上重點商貿(mào)服務(wù)業(yè)項目xxxxxxxxxxxx平方米。xx時代廣場綜合體范文內(nèi)容地圖、xx城市廣場、xx財富廣場等大型商貿(mào)服務(wù)業(yè)項目建設(shè)進(jìn)展迅速，xxx家知名企業(yè)簽約落戶。xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。
項目建設(shè)的成績來之不易，與大家的共同努力密不可分。主要得益于區(qū)委、區(qū)政府的科學(xué)謀劃和精心運作，是區(qū)四大班子精誠團結(jié)、密切協(xié)作的結(jié)果。大家不分一線二線，不分份內(nèi)份外，精誠團結(jié)，緊密合作，心往一處想，勁往一處使，同心同行同拍，形成了風(fēng)清氣正、政通人和的良好氛圍。區(qū)委、人大、政協(xié)的主要領(lǐng)導(dǎo)深入一線，親力親為，發(fā)揮了表率作用和帶頭作用。各位常委，人大、政府、政協(xié)的各位副職及其他縣級干部勇于擔(dān)當(dāng)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，一門心思抓項目，求實求效求突破，解決了一批影響和制約項目建設(shè)的突出問題。得益于各鄉(xiāng)辦的明爭暗賽和競相發(fā)展，是鄉(xiāng)辦措施有力、落實到位的結(jié)果。通過對手賽、挑戰(zhàn)賽，各鄉(xiāng)辦干事創(chuàng)業(yè)的勁頭更足了，項目建設(shè)的成效更實了，特色和亮點更多了。xxxxxxxxxxx。得益于區(qū)直各單位的主動擔(dān)當(dāng)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，是各部門形成強大合力、齊抓共管的結(jié)果。各常委部門、人大、政協(xié)機關(guān)、法檢兩院、武裝部、群團組織圍繞中心工作，服務(wù)發(fā)展大局，給項目建設(shè)提供了正能量；政府部門圍繞項目建設(shè)，熱門思想?yún)R報主動進(jìn)行上下協(xié)調(diào)和跟蹤對接，在項目審批、項目立項、手續(xù)辦理等方面積極提供全程服務(wù)；各公安分局嚴(yán)厲打擊“三強四霸”、阻工阻斷等違法行為，主動為項目建設(shè)保駕護(hù)航，創(chuàng)造了良好的發(fā)展環(huán)境；區(qū)委區(qū)政府督查局真抓實督、堅持原則、敢于亮劍、深入一線協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)中的困難和問題。得益于基層干部的埋頭苦干和無私奉獻(xiàn)，是全區(qū)廣大干部群眾務(wù)實重干、大力支持的結(jié)果。面對項目建設(shè)過程中群眾工作難做，項目迫切需要進(jìn)地等兩難選擇，基層一線干部不叫苦、不喊累、不抱怨。涌現(xiàn)出xxxx、xxxx等一批善做群眾工作、敢啃硬骨頭、能打硬仗的先進(jìn)典型。面對違章違法建筑查處難、拆除難的問題，城管綜合執(zhí)法局堅持依法行政、文明執(zhí)法，在拆除一處違章建筑時x名工作人員被暴力抗法當(dāng)事人打傷，但他們不怕威脅、不怕困難，依法拆除了違章建筑。
在肯定成績的同時，也要正視工作中存在的不足和問題，主要表現(xiàn)在以下方面：一是產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)缺乏大項目支撐、帶動，按照xxxx模式已經(jīng)不符合現(xiàn)在的政策要求，財政支出壓力增大。四是個別干部在項目建設(shè)中存在能力不強、辦法不多、作風(fēng)不硬、執(zhí)行不力的現(xiàn)象。因此，我們必須進(jìn)一步增強項目建設(shè)的緊迫感和責(zé)任感，采取切實措施認(rèn)真研究解決，不斷開創(chuàng)項目建設(shè)新局面。
二、心得體會明確目標(biāo)，突出重點，切實推進(jìn)重點項目建設(shè)，全力做好第二季度工作
要認(rèn)真對照年初確定的經(jīng)濟社會發(fā)展總體思路、預(yù)期目標(biāo)和重點工作，以項目建設(shè)為抓手，堅持不懈的抓落實、抓速度、抓效率，迅速掀起第二季度項目建設(shè)新高潮，確保實現(xiàn)時間任務(wù)雙過半。
一是加快商貿(mào)物流項目建設(shè)，擴張現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展規(guī)模。要以特色商業(yè)區(qū)建設(shè)為龍頭，以物流園區(qū)建設(shè)為載體，著力擴張現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展規(guī)模。第二季度要開工建設(shè)鼎大農(nóng)業(yè)冷鏈物流、日升商貿(mào)糖酒食品交易中心、二手車市場等現(xiàn)代商貿(mào)物流項目；加快xxx個重點商貿(mào)項目建設(shè)步伐，加快xxx等知名商家的入駐，早日開工，早見效益。二是加快基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)項目建設(shè)，提升產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)發(fā)展水平。要按照全省產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的星級標(biāo)準(zhǔn)著力加強項目建設(shè)，力爭年內(nèi)跨入星級產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)行列，xxxxxxxxx，做好遷并社區(qū)前期工作。三是加快工業(yè)項目建設(shè)，加速新型工業(yè)化進(jìn)程。要以打造xxx億元的能源裝備制造產(chǎn)業(yè)集群為目標(biāo)，以產(chǎn)業(yè)聚集發(fā)展為依托，實施一批帶動能力強、科技含量高的工業(yè)項目。第二季度，要加快xxxx等xx個在建項目建設(shè)進(jìn)度，確保xx個項目按時投產(chǎn)；要提高xxxxx個投產(chǎn)項目的投資強度、產(chǎn)業(yè)升級和技術(shù)改造，鼓勵支持xx等符合條件的企業(yè)開展對外合作和掛牌
