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終總結(jié)新年計劃十篇

發(fā)布時間:2024-10-18 查看人數(shù):53

終總結(jié)新年計劃

第一篇 終總結(jié)新年計劃 1300字

在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下,市場部全體人員克服金融危機帶來的諸多不利影響,積極開展相關(guān)工作,全年實現(xiàn)銷售收入人民幣8494.46萬元,新簽合同人民幣2523萬元;全面完成廠下達的產(chǎn)品服務(wù)及搶修任務(wù);提高了人員的業(yè)務(wù)能力;做好了部門資料歸檔工作及價格調(diào)整工作;完善部門質(zhì)量工作,貫徹質(zhì)量體系工作運行正常。

2 工作目標(biāo)

1) 實現(xiàn)銷售收入力爭達到人民幣1.64億元,其中:柴油機1.33億元,增壓器1282

萬元,備件及工業(yè)性協(xié)作1795萬元;力爭實現(xiàn)利潤人民幣920萬元;新簽合同力爭達到人民幣9000萬元。

2) 進一步提高年輕營銷人員的業(yè)務(wù)水平,培養(yǎng)可以獨當(dāng)一面的營銷人才。 3) 進一步加強部門的文件管理工作及質(zhì)量工作。 4) 進一步提高售后服務(wù)管理工作,提高顧客滿意度。

3 重點工作

1) 加強市場調(diào)研和研究工作。

2) 加大對競爭對手的分析和研究,制定有競爭力的銷售策略,努力開拓市場渠道

3) 加大力度走訪船舶設(shè)計院所及船廠,了解船舶需求信息

4) 建立用戶信息檔案、銷售項目信息實行專人負責(zé)跟蹤。

5) 加大對主流客戶的營銷力度,積極承接新機型訂單,提高市場占有率

6) 進一步把握軍品老船復(fù)造市場,在穩(wěn)固老機型(l+v20/27)的`基礎(chǔ)上,爭取新機型(l16/24、l21/31)早日進入軍方型譜。

7) 加大增壓器市場開發(fā)力度,拓展nr15r、nr20r的整機市場,擴大增壓器整機及備件的市場占有率。

8) 進一步加大老機型備件市場及工業(yè)性協(xié)作任務(wù)的承接。

9) 做好產(chǎn)品技術(shù)服務(wù)和質(zhì)量保修任務(wù)的管理,及時組織人員提供相關(guān)服務(wù);及時收集和處理交付產(chǎn)品的質(zhì)量信息;建立售后服務(wù)信息月報表制度,按時編制報表;進一步提高顧客滿意度。

4 主要工作內(nèi)容及措施

4.1 柴油機銷售(韓金明、平家驄)

完成廠部下達的銷售收入指標(biāo),主要工作內(nèi)容如下:

1) 對公司柴油機產(chǎn)品進行銷售,并對每個銷售項目的工作負責(zé)。

2) 對柴油機市場進行調(diào)研、預(yù)測、分析,掌握市場動態(tài),不斷拓展產(chǎn)品銷售渠道。

3) 負責(zé)銷售合同應(yīng)收款項的回攏工作。

4) 負責(zé)與已簽約客戶的業(yè)務(wù)聯(lián)系及溝通,及時掌握客戶生產(chǎn)進度,確保溝通信息的有效性。

4.2 增壓器銷售(顧永賢)

完成廠部下達的銷售收入指標(biāo),主要工作內(nèi)容如下:

1) 對公司增壓器產(chǎn)品進行銷售,并對每個銷售項目的工作負責(zé)。

2) 對增壓器市場進行調(diào)研、預(yù)測、分析,掌握市場動態(tài),不斷拓展產(chǎn)品銷售渠道。 3) 負責(zé)銷售合同應(yīng)收款項的回攏工作。

4) 負責(zé)與已簽約客戶的業(yè)務(wù)聯(lián)系及溝通,及時解決客戶的相關(guān)問題。

4.3 工業(yè)性協(xié)作及備件銷售(袁飛)

完成廠部下達的銷售收入指標(biāo),主要工作內(nèi)容如下:

1) 收集工業(yè)性協(xié)作及備件銷售信息,不斷拓展工業(yè)性協(xié)作及備件銷售渠道

2) 負責(zé)銷售合同應(yīng)收款項的回攏工作。

3) 做好產(chǎn)品發(fā)運工作,保管好發(fā)運及提貨書面記錄憑證。

4) 做好顧客財產(chǎn)的接收保管工作,負責(zé)協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各部門與顧客的溝通和聯(lián)系工作。

4.4 售后服務(wù)管理(徐銘眾)

1) 負責(zé)擬定公司交付產(chǎn)品售后上船服務(wù)計劃,編制月報表及年度報表。

2) 負責(zé)產(chǎn)品保修期內(nèi)的維修服務(wù)管理,協(xié)調(diào)解決售后服務(wù)過程中出現(xiàn)的相關(guān)問題

3) 配合做好產(chǎn)品交付后發(fā)生質(zhì)量問題的分析工作及相關(guān)資料收集工作,協(xié)助做好客戶溝通工作,及時反饋公司有關(guān)部門。

4) 負責(zé)顧客滿意度調(diào)查和分析評估,提出具體改進建議

5) 負責(zé)組織對用戶產(chǎn)品操作使用、維護保養(yǎng)等方面的培訓(xùn)工作

6) 負責(zé)及時申請售服工作令并下發(fā)。

2024年終總結(jié)新年計劃篇

第二篇 街道人口與計劃生育年終總結(jié) 1700字

xx年是我街計生工作不平凡的一年,也是我街計生工作不斷提升水平,實現(xiàn)質(zhì)的飛躍的一年。主要表在:(一)夯實基礎(chǔ),規(guī)范管理,人口與計劃生育綜合改革全面推進。

1、積極推進居民自治進程。全面推行計劃生育居務(wù)公開,切實加強依法行政,大力推進計劃生育居民自治,充分發(fā)揮社區(qū)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)作用和計生協(xié)會、志愿服務(wù)隊伍的服務(wù)作用,打造社區(qū)“自治園”的工作平臺。社區(qū)計生工作實行民主化參與、制度化評議,公開化監(jiān)督,有力地推進了居民自治的進程。青園社區(qū)通過社區(qū)“自治園”上下反復(fù)三次,制定了群眾一致簽字認可的計生居民自治章程,建立了多數(shù)人參與管理和自我管理的新型社區(qū)計劃生育工作模式。

2、大力提高屬地管理水平。xx年年初,街道加強了內(nèi)部各部門協(xié)同負責(zé)的意識,以責(zé)任狀的形式與街道城建開發(fā)辦、街道經(jīng)濟辦、城管綜治辦等部門簽訂計生目標(biāo)管理責(zé)任書,全方位滲透計生管理工作。

3、全面推行計生綜合改革。繼井灣子和友誼社區(qū)相繼實行計劃生育綜合改革之后,去年青園社區(qū)也全面實行,形成了在全市我街全部實行全員信息分類管理早行一步的局面,健全了以現(xiàn)居住地管理為主的屬地管理模式,提高了管理到位率和管理水平。

(二)推陳出新,提升品位,不斷提高計生工作整體水平。

街道始終堅持觀念創(chuàng)新,將“人文關(guān)懷”作為新時期計劃生育工作的新理念,把“轉(zhuǎn)變觀念”“提升水平”作為我街計劃生育工作的核心內(nèi)容來抓,做到“三個堅持”,努力從源頭上抓好計劃生育工作。

堅持典型引人。為大力宣傳科學(xué)、文明、進步的婚育觀念,提倡健康文明的生活方式,倡導(dǎo)家庭美德和社會公德,我街推陳出新,全面推行“婚育時尚新家庭”計劃,大力倡導(dǎo)“女兒也是傳后人,計劃生育丈夫有責(zé)”等時尚婚育觀念。今年我街認真評選了10戶“婚育時尚明星戶”,并大張旗鼓表彰,利用育齡群眾身邊的先進典型,起示范帶頭作用,倡導(dǎo)新型生育文化。

堅持活動帶人。為彰顯性別意識、體現(xiàn)人文關(guān)懷,將“新女性新生活”主題活動進一步深化,有聲有色地開展了“巾幗風(fēng)采展示節(jié)”活動。利用婦聯(lián)搭臺,計生唱戲,駐街單位一齊參與,特別是計生文藝匯演各單位、各社區(qū)更是爭先恐后出節(jié)目,女大近三千人的體育館座無虛席,此次活動的舉辦,得到了上級領(lǐng)導(dǎo)和廣大群眾的一致好評。

堅持服務(wù)暖人。我街處于城郊結(jié)合部,省政府、區(qū)政府新址全戶我街,這給我街計生工作帶來了新的機遇,同時也帶來了新的挑戰(zhàn)?!盎üさ囟?,流動人口多”已成為我街的一大特點,針對這一實際情況,我街為加強流動人口屬地管理和服務(wù),使流動人口與常住人口服務(wù)同質(zhì)、管理同時、待遇同等,在進行流動人口問卷調(diào)查的基礎(chǔ)上,井灣子社區(qū)率先成立了“外來務(wù)工人員服務(wù)吧”,從去年3月份服務(wù)吧成立至今,已有二百多名外來務(wù)工人員成為此項服務(wù)的受益者。井灣子社區(qū)這一做法也得到了盛市計生部門的高度肯定。《湖南日報》等多家媒體爭相報道,安徽、廣西等外省兄弟單位多次來參觀學(xué)習(xí),這一工作也成為了我街計生工作新的亮點。

(三)領(lǐng)導(dǎo)重視,形成共識,努力營造和諧的人口與計劃生育工作環(huán)境。

街道工委將計生工作作為我街的品牌工作,傳統(tǒng)項目,始終將計生工作擺到了重要議事日程。

一是經(jīng)費投入進一步加大。xx年我街在計生陣地建設(shè)、宣傳教育、服務(wù)設(shè)施等方面進一步加大了經(jīng)費投入,全年計生經(jīng)費支出23.8萬元,達到了人平19元的高標(biāo)準(zhǔn)。

二是干部隊伍素質(zhì)進一步提高。為提高計生干部的服務(wù)素質(zhì),我街注重開展職業(yè)教育和專業(yè)培訓(xùn),通過開展“計生五環(huán)旗”,積極倡導(dǎo)計生干部在計生工作中真情服務(wù)體現(xiàn)一個“誠”字、愛崗敬業(yè)體現(xiàn)一個“實”字、規(guī)范管理體現(xiàn)一個“嚴(yán)”字,努力建設(shè)一支思想堅定、作風(fēng)過硬、愛崗敬業(yè)的干部隊伍。

(四)群策群力,“兩為兩爭”,計生協(xié)會工作平衡發(fā)展。

計生協(xié)會是黨和政府聯(lián)系廣大育齡群眾的紐帶,是搞好計劃生育工作不可缺少的重要力量。一是成立了友誼、青園兩支純農(nóng)民計生文藝宣傳隊。由社區(qū)牽頭每天早晚組織她們排練文藝節(jié)目,越來越多的農(nóng)民朋友吸引到文藝宣傳隊來,每支隊伍由原來的二、三十人已發(fā)展到六、七十人。二是大力開展了“兩為兩爭”活動?!拔覟閰f(xié)會添光彩,我為協(xié)會做貢獻”的活動是協(xié)會工作的重要內(nèi)容,我街結(jié)合實際開展了“為老服務(wù)查健康”、“社區(qū)人口與環(huán)境知識搶答賽”、“少兒才藝表演”等多項有益活動,調(diào)動了廣大協(xié)會會員的積極性,增強了協(xié)會的凝聚力。

第三篇 部門年終工作總結(jié)與計劃 4150字

當(dāng)前我國經(jīng)濟運行正處在企穩(wěn)回升的關(guān)鍵時期,確保經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展的任務(wù)還十分艱巨。充分發(fā)揮工商行政管理職能作用,維護公平競爭的市場秩序,對于促進經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展、為營造良好經(jīng)濟社會環(huán)境,具有十分重要的意義。為此,2024年,我局將抓好以下工作為重點,全面開展工商行政管理工作:

一.進一步創(chuàng)新完善服務(wù)方式,促進科學(xué)發(fā)展

我局將繼續(xù)緊緊圍繞地方經(jīng)濟和社會發(fā)展的中心工作,及時跟進,找準(zhǔn)切入點,創(chuàng)新完善服務(wù)方式,大力推進“政策扶企”、“商標(biāo)強企”、“信用興企”工程,優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境,幫助企業(yè)渡過難關(guān),促進經(jīng)濟社會平穩(wěn)較快發(fā)展。

(一)幫助企業(yè)脫困解困,全力支持企業(yè)發(fā)展。一是要認真貫徹落實《廣西壯族自治區(qū)促進全民創(chuàng)業(yè)若干政策意見》,開展“工商幫扶進萬家”活動,組織工商干部主動對接困難企業(yè),用足用活職能,幫助解決實際問題;二是要繼續(xù)推行預(yù)約服務(wù)、“綠色通道”服務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)的基礎(chǔ)上,探索新的服務(wù)舉措,不斷提高服務(wù)效能。要強化市場準(zhǔn)入服務(wù),在符合法律法規(guī)的前提下,進一步優(yōu)化準(zhǔn)入環(huán)境,放寬準(zhǔn)入條件,加大對市場主體的解困、扶持力度。三是要以工商所為前端、以經(jīng)濟戶口為支撐、依托責(zé)任區(qū)監(jiān)管和企業(yè)的重點巡檢,在分析判斷的基礎(chǔ)上形成企業(yè)生存狀況及運行情況的實時快報,及時為黨委政府、為企業(yè)、為社會提供決策資訊,服務(wù)和促進經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展。

(二)拓展企業(yè)融資渠道,盤活企業(yè)存量資產(chǎn)。一是全面開展股權(quán)出質(zhì)登記,幫助企業(yè)解決利用股權(quán)獲取貸款,解決資金短缺、融資困難的突出問題;二是開展股權(quán)出資登記工作,扶持企業(yè)以股權(quán)出資,投資于其他有限責(zé)任公司或股份有限公司,幫助企業(yè)做強,促進投資增長;三是積極探索推進商標(biāo)專用權(quán)質(zhì)押貸款辦法,幫助企業(yè)盤活無形資產(chǎn),獲取發(fā)展資金,緩解當(dāng)前融資難的矛盾;四是進一步規(guī)范動產(chǎn)抵押物登記,促進銀企合作及時有效的為企業(yè)融資提供服務(wù);

(三)實施商標(biāo)發(fā)展戰(zhàn)略,提升企業(yè)核心競爭力。要以“一所一標(biāo)”“一(鎮(zhèn))鄉(xiāng)一標(biāo)”工作為載體,深入開展調(diào)研活動,精心制定商標(biāo)培育計劃,強化引導(dǎo),把商標(biāo)發(fā)展的重點放在具有地域優(yōu)勢和加工制造優(yōu)勢的農(nóng)副產(chǎn)品、旅游產(chǎn)品、工業(yè)產(chǎn)品上,提高全縣商標(biāo)申請量和注冊商標(biāo)總量。要加強商標(biāo)行政指導(dǎo),積極鼓勵、幫助企業(yè)實施商標(biāo)戰(zhàn)略,主動爭創(chuàng)馳名、和知名商標(biāo),依靠品牌來幫助企業(yè)提升的自主創(chuàng)新能力、市場競爭力和抵御經(jīng)濟風(fēng)險能力。

(四)認真落實優(yōu)惠政策,優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。嚴(yán)格執(zhí)行“兩費”停征規(guī)定和已經(jīng)取消的各項收費項目,嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)民專業(yè)合作社登記管理“三免”政策,杜絕搭車收費、強行收費等違紀(jì)違規(guī)行為,切實減輕企業(yè)和經(jīng)營戶的負擔(dān)。要進一步落實各級關(guān)于促進就業(yè)再就業(yè)的各項優(yōu)惠政策,鼓勵以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè),積極引導(dǎo)和扶持下崗失業(yè)人員、高校畢業(yè)生、殘疾人、退役軍人和返鄉(xiāng)農(nóng)民工自主創(chuàng)業(yè),鼓勵企業(yè)積極吸納下崗失業(yè)人員就業(yè)。

(五)加強引導(dǎo)服務(wù),認真做好招商引資工作。要跳出工商看工商、抓工商,在切實履行監(jiān)管職責(zé)的基礎(chǔ)上,充分利用工商部門掌握企業(yè)信息資源的優(yōu)勢,主動搜集發(fā)達地區(qū)企業(yè)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移信息,采勸請進來走出去”的辦法,摸清企業(yè)情況,找準(zhǔn)投資項目,搭建合作平臺,搞好企業(yè)對接。

(六)加強工商窗口建設(shè),提升準(zhǔn)入效率。進一步建立工商登記窗口告知單制度,認真落實首辦責(zé)任人、服務(wù)、辦結(jié)等工作制度,本著能寬則寬、能簡則簡、能快則快原則,放寬登記權(quán)限,理順審批流程,簡化準(zhǔn)入程序,縮短辦照時間,改進服務(wù)方式,通過高質(zhì)量的窗口服務(wù)樹立良好的工商形象。要開辟招商引資和重點項目的“綠色通道”,對重大投資項目,實行專人專件辦理,推行預(yù)約服務(wù)、延時服務(wù)、加班服務(wù),主動跟蹤、主動配合、全程服務(wù),為投資興業(yè)營造良好的環(huán)境。

(七)貫徹中央農(nóng)村政策,深化新農(nóng)村服務(wù)。一要進一步拓展職能,積極引導(dǎo)培育、扶持規(guī)范農(nóng)村專業(yè)合作社和農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人隊伍,要有計劃地對農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人進行科技、法規(guī)和營銷等方面的培訓(xùn),逐步提高經(jīng)營者的素質(zhì),引導(dǎo)他們守法經(jīng)營、誠信規(guī)范,促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展;二要圍繞“一所一標(biāo)”、“一(鎮(zhèn))鄉(xiāng)一標(biāo)”工作,加快特色農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)的申報注冊工作,積極引導(dǎo)廣大涉農(nóng)組織利用商標(biāo)來開拓市場,促進農(nóng)民增收;三要深入開展“紅盾護農(nóng)”行動,把加強農(nóng)資市場監(jiān)管作為重點,堅持一手抓維權(quán)服務(wù),一手抓整治行動,全方位實施農(nóng)資經(jīng)營索證索票制度,定期對農(nóng)資經(jīng)營戶進行檢查,全面規(guī)范農(nóng)資經(jīng)營戶的經(jīng)營行為,為農(nóng)業(yè)安全保駕護航;四是切實落實“合同幫農(nóng)”十項制度,推廣涉農(nóng)合同示范文本,加強對“訂單農(nóng)業(yè)”的合同指導(dǎo),提供針對性服務(wù),抵御經(jīng)營風(fēng)險;五要關(guān)注返鄉(xiāng)農(nóng)民工就業(yè)問題,將各級政府關(guān)于促進創(chuàng)業(yè)就業(yè)的政策措施落實到位,為政府分憂,為農(nóng)民解難。

二.進一步整頓規(guī)范市場秩序,維護和-諧穩(wěn)定

我局將繼續(xù)認真落實中央保民生、保穩(wěn)定的政策措施,充分發(fā)揮監(jiān)管職能作用,進一步整頓規(guī)范市場秩序,加強流通環(huán)節(jié)食品安全監(jiān)管,大力強化消費者權(quán)益保護工作,營造公平競爭的市場環(huán)境,提高經(jīng)濟運行效率,促進經(jīng)濟穩(wěn)定、社會和-諧。

(一)貫徹落實《食品安全法》,進一步強化流通環(huán)節(jié)產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全監(jiān)管。一是繼續(xù)做好《食品安全法》的學(xué)習(xí)宣傳和貫徹落實工作,年底前要實現(xiàn)宣傳資料100%發(fā)放到集貿(mào)市嘗超市、小食雜店,第一責(zé)任人100%參加《食品安全法》的學(xué)習(xí)培訓(xùn),徹底解決《食品安全法》宣傳學(xué)習(xí)的盲區(qū),做到家喻戶曉、人人知法懂法守法用法。二是認真做好食品流通許可證發(fā)放的準(zhǔn)備工作。要在證照分離的原則下做好食品流通許可證的發(fā)放工作,以便國務(wù)院《食品安全法實施條例》和國家相關(guān)規(guī)章下發(fā)后能及時、快捷、合法發(fā)放食品流通許可證。三是以加強乳制品、群眾日常生活必須品、季節(jié)性、節(jié)日性視頻和重點場所監(jiān)管為重點,強化市場日常巡查和質(zhì)量監(jiān)督檢查,集中開展專項執(zhí)法檢查,嚴(yán)厲打擊銷售不合格商品等違法行為,著力解決重點區(qū)域、重點品種和重點經(jīng)營戶的突出問題;四是繼續(xù)開展流通環(huán)節(jié)違法添加非食用物質(zhì)和濫用食品添加劑的專項檢查,加強對人民生活密切相關(guān)的生產(chǎn)、生活資料的監(jiān)管,加強對鋼材、化工、建材等原材料質(zhì)量的監(jiān)管;三是要積極策應(yīng)中央和區(qū)市關(guān)于擴大內(nèi)需的政策措施,啟動對農(nóng)村內(nèi)需市場的特別監(jiān)管,嚴(yán)防不合格農(nóng)機、家電等大宗商品流向農(nóng)村。嚴(yán)厲打擊以“家電下鄉(xiāng)”、“汽車摩托車下鄉(xiāng)”名義制售假冒偽劣商品、銷售不合格商品等各種違法經(jīng)營行為。

(二)突出重點領(lǐng)域和重點環(huán)節(jié),進一步加大監(jiān)管執(zhí)法力度。一要繼續(xù)加大廣告市場整治力度,拓寬基層工商所廣告監(jiān)管執(zhí)法的覆蓋面,以直接關(guān)系人民群眾身心健康和違法問題易發(fā)多發(fā)的藥品、醫(yī)療、保健食品等廣告為重點,進一步強化對新聞媒體廣告發(fā)布的監(jiān)督管理,不斷鞏固和擴大廣告市場整治成果,建立長效監(jiān)管機制;二要繼續(xù)加大無照經(jīng)營的查處力度,嚴(yán)厲查處超范圍經(jīng)營、虛假出資、虛報注冊資本、抽逃出資行為,嚴(yán)厲打擊危害人體健康、存在重大安全隱患、威脅公共安全、破壞環(huán)境資源等違法經(jīng)營行為,維護公共安全;三要以保護涉農(nóng)商標(biāo)、地理標(biāo)志、商標(biāo)、馳名商標(biāo)為重點,加大商標(biāo)行政執(zhí)法力度,有效遏制將商標(biāo)作為企業(yè)名稱登記的不正當(dāng)競爭行為;四要繼續(xù)打擊合同欺詐行為,加強合同示范文本的推廣和格式條款備案工作,加大對拍賣活動的監(jiān)管力度,維護重要生產(chǎn)資料、農(nóng)副產(chǎn)品購銷、加工承攬、旅游、中介服務(wù)等領(lǐng)域的秩序。

(三)切實加強消費者權(quán)益保護工作,提振消費信心。以推進“四個平臺”建設(shè)為重點,切實抓好消費維權(quán)各項措施的落實,不斷提升消費維權(quán)水平。完善和規(guī)范“一會兩站”建設(shè),積極推進12315網(wǎng)絡(luò)“五進”,積極開展消費維權(quán)宣傳教育,倡導(dǎo)科學(xué)、健康、文明消費。要充分發(fā)揮消費者權(quán)益政府辦公會議制度作用,建立消保維權(quán)的部門協(xié)作機制,進一步加大服務(wù)領(lǐng)域消費維權(quán)力度,力爭把消費糾紛解決在基層,著力提高消費信心,引導(dǎo)和促進消費者擴大消費需求,充分發(fā)揮消費維權(quán)拉動經(jīng)濟、促進經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展的作用。

(四)積極參與社會治安綜合治理,促進社會和-諧穩(wěn)定。要高度重視安全生產(chǎn)工作,嚴(yán)厲打擊黑網(wǎng)吧,繼續(xù)做好校園周邊環(huán)境整治、安置幫教、流動人口服務(wù)與管理、預(yù)防青少年犯罪,積極開展掃黃打非、禁毒、反假-幣、反洗錢等專項工作,繼續(xù)保持高壓態(tài)勢,嚴(yán)厲打擊傳銷,規(guī)范直銷,充分發(fā)揮基層工商所職能作用,做到群防群控,促進社會和-諧穩(wěn)定。

三.進一步強化班子隊伍建設(shè),提升工商形象

我們一定要積極應(yīng)對停征“兩費”帶來的陣痛和工作形勢的轉(zhuǎn)變,抓住班子建設(shè)、基層建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)三個關(guān)鍵環(huán)節(jié),積極推進“四個轉(zhuǎn)變”,努力實現(xiàn)“四高目標(biāo)”,全面提升工商形象。

(一)突出重點,加強班子和隊伍建設(shè)。要繼續(xù)深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,不斷提高貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的能力。要總結(jié)前期學(xué)習(xí)活動經(jīng)驗,用科學(xué)發(fā)展觀檢驗各股室所工作成效。特別是看一看各股室所發(fā)揮工商職能、服務(wù)發(fā)展的態(tài)度是否積極、措施是否有力、成效是否明顯;履行監(jiān)管職責(zé)、加大執(zhí)法力度的監(jiān)管是否到位、責(zé)任是否落實、市場是否穩(wěn)定、權(quán)益是否保護;帶好干部隊伍、樹立工商形象的能力是否具備、作風(fēng)是否過硬、行為是否廉潔等。

(二)完善機制,推進規(guī)范化建設(shè)。規(guī)范運轉(zhuǎn)、務(wù)實高效的管理機制,是提高工商行政管理效能的重要途徑,也是打造“三個過硬”干部隊伍的必要保障。一是建立健全隊伍教育培訓(xùn)機制。針對不同層次的干部,分級培訓(xùn);根據(jù)不同的工作崗位,分類培訓(xùn)。堅持做到培訓(xùn)與使用相結(jié)合、培訓(xùn)與考評相結(jié)合、分類與分級培訓(xùn)相結(jié)合,建立完善注重實效的教育培訓(xùn)機制,全面提高履行崗位職責(zé)的本領(lǐng)。二是建立健全科學(xué)的崗位責(zé)任制與責(zé)任追究制。科學(xué)合理地設(shè)置崗位,明確崗位職責(zé),規(guī)范工作流程,定事以崗,以崗用人,使每位干部職工在適合的崗位職責(zé)與熟練的規(guī)范流程下有序運作。要建立責(zé)任追究制,落實好獎懲激勵機制和監(jiān)督制約等機制,為效績考核提供制度支撐。

(三)突出重點,加強基層建設(shè)。要進一步抓好《廣西工商行政管理所工作規(guī)范》的實施工作,全面提升工商所工作水平。要進一步強化依法行政意識,規(guī)范執(zhí)法主體,規(guī)范執(zhí)收執(zhí)罰行為,加強執(zhí)法監(jiān)督,嚴(yán)格規(guī)范市場監(jiān)管執(zhí)法行為。要加大對全體工商干部的禮儀舉止培訓(xùn)工作,加強內(nèi)務(wù)管理,在全系統(tǒng)形成整潔優(yōu)雅的辦事環(huán)境,做到人要精神、物要整潔、服務(wù)周到、執(zhí)法嚴(yán)肅。要進一步加強基層檔案管理工作。各工商所要結(jié)合實際,規(guī)范檔案管理,完善硬件設(shè)施,制定檔案管理制度,多措并舉,推進基層工商所檔案管理工作制度化、程序化和規(guī)范化,確保基層工商所建設(shè)再上新臺階。

第四篇 廚師個人年終工作總結(jié)及計劃 1350字

一年的時間馬上隨著地球的轉(zhuǎn)動畫上了完美的句號,在這一年里,接受了國家四級公共營養(yǎng)師的培訓(xùn),前赴xx和xx兩地和全國各地的營養(yǎng)師交流,和中國的科學(xué)家面對面的學(xué)習(xí),取得了實質(zhì)性的成果。在廚房間,和師傅們學(xué)習(xí)烹飪的工作流程和餐飲的基本知識,和同事們探討工作的上不足。

在2024年這一年里,個人的交際上邁出了主動與人溝通,也愿意和別人交流自己的內(nèi)心感受和對某個問題想法。實際操作上,熟悉了各個工作流程,工作細節(jié)。在工作速度上比前一年有了明顯的提高。取得成績的同時,也帶來了一些工作上的不足,比如:人際關(guān)系上面臨共同語言的缺乏,沒有一個閃光點去吸引別人,工作上細節(jié)上還要需注意,反應(yīng)能力還要進一步的加強。實踐操作上更要拿出膽識和魄力來去突破還停留在原來的工作層面上。展望2024年,對于個人而言,做出以下的辦法來解決今年工作上的不足。

一、食品和個人衛(wèi)生

食品安全問題是當(dāng)下中國老百姓所關(guān)心的話題,做好食品安全衛(wèi)生工作是做一名廚師義不容辭的責(zé)任。2024年,食品衛(wèi)生,餐具衛(wèi)生,食品儲存會按照一定的工作要求落到實處,至于廚房的衛(wèi)生包干區(qū),我會采取具體的辦法保持整潔干凈。

個人衛(wèi)生方面,將會養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣,培養(yǎng)自身的身體素質(zhì),做到“四勤”:勤洗頭,勤理發(fā),勤洗澡,勤剪指甲。在此基礎(chǔ)上,要勤洗手,勤洗衣物。個人衛(wèi)生和食品衛(wèi)生實行良性的互動,有助于降低食品安全問題的發(fā)生風(fēng)險率。有助于提升部門的形象和素質(zhì)。有助于推動中國的食品安全向著一個科學(xué),健康的道路去發(fā)展。

二、實踐操作工作

菜肴的出品工作,是實踐操作工作的重中之重,保證菜肴的分量,數(shù)量,質(zhì)量根據(jù)工作要求來確定,保證出菜順利不亂套,按照正確的出菜順序把菜肴出品出去。保證調(diào)料不多領(lǐng),不少領(lǐng),以滿足師傅們燒菜的需要。領(lǐng)料時間控制在一定的范圍內(nèi),一次性領(lǐng)完。大單期間,領(lǐng)料比平時要多領(lǐng),淡季時間,庫存要保持平時狀態(tài)。保證小料滿足燒菜師傅之需的同時,小料的新鮮度要給予保持。

菜肴的制作工作,明年我會深入基層學(xué)習(xí)一些基本的烹飪技法,融合自己平時學(xué)習(xí)的理念和知識,和大家一起交流和分享。

三、人際關(guān)系

在今年學(xué)習(xí)營養(yǎng)學(xué)的同時,忽略了良好的人際關(guān)系的建立,是我今年工作中的遺憾,而這個遺憾會在2024年一年里得到解決。

在分配菜肴的過程中,不然避免與師傅們出現(xiàn)意見分歧的情況。那我們要把握處理問題的一個基本大原則:“先解決問題,后追究責(zé)任,不計較,不抱怨,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時處理問題”。在工作以外的人際交流方面,在原有的基礎(chǔ)上做出突破,積極建立良好的人際關(guān)系溝通平臺:

成果分享:愿意和大家交流一些共同的話題,分享好的一些食材。在身體保健方面做出積極交流和探討。

興趣愛好:會和大家培養(yǎng)共同的興趣愛好,比如:唱歌,旅游,逛街購物,穿著打扮,體育活動。

戶外活動:會和大家交流聚餐,邀請老同事去自己的家鄉(xiāng)游玩。

2024年是一個取得成績同時又留下遺憾的一年,我實現(xiàn)了理想成功的第一步:得到了老師們的培養(yǎng),得到了領(lǐng)導(dǎo)的幫助。我會以實際行動來感謝他們,用學(xué)習(xí)的知識來解決自身存在的問題——人際關(guān)系問題,是我今年留下的問題。

2024年相信自己是展現(xiàn)自己才華的一年,課后我會和老師們積極主動交流,來幫助大家共同解決現(xiàn)實中存在的問題。相信自己在明年會表現(xiàn)的更加出色,在原有良好的基礎(chǔ)上做出重大的突破!

第五篇 人力資源經(jīng)理年終總結(jié)與計劃 1700字

這一個月的時間里,通過參加培訓(xùn)及聽“天天課堂”的講座,并且在嚴(yán)總監(jiān)、馬老師和部門其他同事的關(guān)心、幫助下,我不斷學(xué)習(xí)、努力工作,在理論知識、工作能力和思想等方面都有了一定的提高。

目前我主要負責(zé)人力資源部的人事工作,具體包括:(1)組織辦理員工入職、崗位轉(zhuǎn)正、崗位晉升、崗位調(diào)動/調(diào)整手續(xù)、離職手續(xù)工作,(2)管理員工信息資料及各類人事資料,根據(jù)部門領(lǐng)導(dǎo)安排需求,做好人員架構(gòu)及人員異動、人事報表的提交工作;(3)員工的考勤管理,包括員工請休假事項辦理;除此之外,我還配合部門領(lǐng)導(dǎo)和同事做好人力資源部其他的日常工作。下面對本人實習(xí)期間的工作、學(xué)習(xí)情況予以匯報:

一、德載重任 、匯鑄永恒 ,以高度的責(zé)任心對待工作

進入德匯的門就是德匯的人,從開始工作地第一天起,就牢記新員工培訓(xùn)中知道的德匯的企業(yè)價值觀“責(zé)任、務(wù)實、品質(zhì)、共贏”,盡管目前在做的工作是比較簡單的,但我也始終以這樣的標(biāo)準(zhǔn)要求自己。在辦理員工入職、崗位轉(zhuǎn)正、崗位晉升、崗位調(diào)動/調(diào)整手續(xù)、離職手續(xù)工作等時,按照公司的相關(guān)制度進行,嚴(yán)格把關(guān),每天做好相應(yīng)臺帳的建立。在整理人事資料和花名冊電子臺帳時發(fā)現(xiàn)有遺漏和信息不全的,我都逐一落實讓各部門配合核對員工信息資料,爭取提高人力資源報表統(tǒng)計的準(zhǔn)確度和為后期上人力資源部系統(tǒng)打下較好的基礎(chǔ)。此外,在其他工作中,我也踏踏實實盡自己最大的努力干好每一件事,始終堅持責(zé)任、親和、誠信、耐心,以積極、認真地心態(tài)對待工作。盡可能想要將自己所學(xué)的知識用在工作中,但是可能是由于經(jīng)驗不足,理論與實際工作結(jié)合的不是很好,并且在處理、解決某些問題上的能力還是很欠缺。今后,我會不斷學(xué)習(xí)、積極向部門同事請教,學(xué)習(xí)他們身上的優(yōu)點,并且在工作中不斷總結(jié)、積累經(jīng)驗,不斷地提高自己,增強自己的業(yè)務(wù)能力,爭取在自己的本職崗位上有所建樹。

在這段時間里我不僅在做一些日常的人事工作,還參加了關(guān)于各部門第二季度績效考核指標(biāo)修訂的會議,雖然每天的會上我都只是用耳朵在聽、用筆在記,但在大家討論的時候我也在思考。這樣不僅讓我對專業(yè)知識的理解更深一步,并且通過兩個星期的時間,我對于集團六大職能部門、三大業(yè)務(wù)中心的重點工作有一個大致的了解。人力資源部是集團“選人、用人、育人、留人”最核心的部門,對于集團的各部門的工作必須要有清晰地了解,這兩周時間里我雖然有時很晚才能回家,但是真的很值得,因為每天我都可以學(xué)到很多的東西,至少這一天我有收獲,我在成長。并且我相信我得到的遠遠多于我意識到的。

二、給予我最大的福利---培訓(xùn)

在剛進入德匯就參加了新員工入職培訓(xùn),對德匯有了一定的了解,并通過培訓(xùn)使自己對以后的工作有了一定的規(guī)劃。使我們這些新人對自己的工作和未來不再盲目。

每周的內(nèi)訓(xùn),讓我們了解到公司其他部門的工作,這便于我們對整個集團有更全面的了解,也清楚的知道各部門之間應(yīng)該怎樣去配合、協(xié)作。

“天天課堂”上播放的講座,翟洪燊教授從國學(xué)的角度詮釋管理、詮釋做人的道理,王強教授教我們?nèi)绾慰鞓返墓ぷ?,還有國內(nèi)知名的人力資源專家徐沁教授講的績效考核方面的知識,這些無一不使我們的思想有了一定提升。這將是我人生成長道路上最寶貴的財富。

三、優(yōu)秀的團隊成就美好的未來

從第一次踏入德匯人力資源部面試時,就被那種和諧、輕松的氛圍所吸引。在這一個月的時間里,大家一起幫助我這個新人不斷地熟悉工作,不斷地成長。德匯宣言里所講“成功由集體分享,失敗由集體共同分擔(dān)?!痹谌肆Y源部這句話雖然言過其重,但也不無體現(xiàn)。同事之間在工作中互相幫助、群策群力,毫無保留的分享自己的經(jīng)驗和成功,我想只有這樣的團隊,這樣的工作環(huán)境才能引領(lǐng)部門和公司的成就,進而實現(xiàn)個人的成功。

德匯崇尚愛心,關(guān)愛員工,全力為員工完善品德、提升能力、不斷學(xué)習(xí),展現(xiàn)自我提供舞臺,這是成為德匯人的驕傲。今天我作為一個剛踏入社會的新人,以“進入德匯成為德匯人為榮”,感謝德匯給我們這些即將畢業(yè)毫無經(jīng)驗的大學(xué)生一次挑戰(zhàn)自我的機會,機會是德匯給我們的,我們會好好把握、牢牢地抓緊它;相信通過在德匯這個大家庭里不斷地學(xué)習(xí),不斷地成長,會有一天讓德匯以“有我這樣的員工為榮”。

第六篇 人口計劃生育年終工作總結(jié) 3200字

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今年以來,在市計生委的大力支持和精心指導(dǎo)下,xx縣委、縣政府面對新形勢、新任務(wù)、新要求,緊緊圍繞年初制定的“堅持一個統(tǒng)攬,突出三個重點,實施四大工程,實現(xiàn)八項目標(biāo)”的總體工作思路,重心下移靠基層,扎實工作求突破,充分發(fā)揮基層組織的主觀能動性,提高自主創(chuàng)新能力,穩(wěn)步地推進了全縣計劃生育工作健康深入發(fā)展,全面完成了責(zé)任書指標(biāo)要求,在鞏固去年已取得的成績的同時,全縣人口計生工作取得了長足的發(fā)展。我們的主要做法和措施體現(xiàn)在以下五個方面:

一、嚴(yán)格獎懲,有效構(gòu)建和諧計生。

1、強化依法行政,確保全縣計劃生育工作的穩(wěn)定和諧。我們下發(fā)了有關(guān)強化依法行政的文件,從制度了保證了全縣依法行政工作的開展。對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(社區(qū))計生助理員進行了調(diào)整充實,一批年輕有為、有基層工作經(jīng)驗、具有行政執(zhí)法能力的公務(wù)員加入到計生隊伍行列,通過此舉優(yōu)化了計生干部隊伍結(jié)構(gòu),強化了計生執(zhí)法主體隊伍建設(shè),切實加大計生工作執(zhí)法力度。同時我們對全縣計劃生育行政執(zhí)法人員進行了依法行政專題培訓(xùn),推行計劃生育信訪案件責(zé)任追究制和“一票否決制”,對信訪老案進行深入調(diào)查,根據(jù)事實認真解決,及時化解矛盾,確保了全縣計劃生育工作的和諧穩(wěn)定。

二、加強協(xié)調(diào),形成有利于計劃生育工作的長效機制。

2、堅持部門齊抓共管,確保流動人口管理經(jīng)?;=陙?,隨著我縣工業(yè)化、城鎮(zhèn)化的進程不斷推進,流動人口逐年增加,流動人口計劃生育管理與服務(wù)已經(jīng)成為計劃生育工作的重要組成部分。一是我們在年初出臺了《xx縣流動人口管理和信息通報辦法》,明確了綜治、公安、城建、勞動、工商、社區(qū)、衛(wèi)生等部門的工作職責(zé)和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)對縣內(nèi)流動人口信息通報具體辦法,確保工作職責(zé)到位,信息通報到位。并建立了現(xiàn)居住地為主的流動人口計生管理服務(wù)工作機制,按照“屬地化管理、市民化服務(wù)”的原則,將流入人口與戶籍人口同宣傳、同管理、同服務(wù)。二是以創(chuàng)建省級先進示范社區(qū)為契機,加強縣城社區(qū)流動人口管理。全縣8個居委會全部配齊工作人員,統(tǒng)一裝修辦公場所,規(guī)范服務(wù)內(nèi)容,使之成為外來我縣務(wù)工人員的“計生之家”,縣城萬壽社區(qū)被評為先進示范社區(qū)參與了全市的經(jīng)驗交流。三是時及時開展縣城范圍內(nèi)的流動人口清查工作。對新成立的濱河嘉園、濱河綠洲、西花苑等七個小區(qū)進行摸底登記,澄清了全縣新城建設(shè)大動作下帶來的人口流動問題。通過以上工作,目前全縣的流動人口管理實現(xiàn)了黨政負責(zé)、部門配合、群團參與、綜合治理的流動人口計生管理服務(wù)新格局。流動人口計劃生育工作真正有了新的突破。

三、強基固本,進一步夯實基層基礎(chǔ)工作。

去年在計生形勢非常嚴(yán)峻的情況下,我們主要追求了各項計生指標(biāo)的完成,今年,我們制定更長遠的目標(biāo),立足常抓不懈,超前服務(wù),服務(wù)前移,制定長效措施,從基層基礎(chǔ)建設(shè)抓起。

2、實行重點指標(biāo)完成情況定期排名和通報制度。在去年建立起計生工作長效機制的基礎(chǔ)上,今年全縣實行月重點指標(biāo)情況排名通報制度,根據(jù)“全員人口管理系統(tǒng)”信息,每月月初下達下月的各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)征費、四術(shù)等硬性任務(wù),對本月完成情況進行匯總分析??h計生局全體干部分片蹲點,督促指導(dǎo),確保了各項指標(biāo)的完成,有效地穩(wěn)定了低生育水平。

3、對縣計生指導(dǎo)站按照省優(yōu)等級標(biāo)準(zhǔn)進行改造。目前,投資190萬元、占地面積340平方米、建筑面積1340平方米的縣指導(dǎo)站門診大樓正在緊張施工,該項工程投入使用后,將會極大地改善縣站的服務(wù)環(huán)境,增強服務(wù)能力,更好地為全縣3萬余名育齡婦女提供優(yōu)良的技術(shù)服務(wù)。

四、強化隊伍建設(shè),全面提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)能力。

2、不斷充實計生隊伍。在去年增加12名基層計生專干的基礎(chǔ)上,今年,從強化技術(shù)力量的角度出發(fā),縣委、縣政府根據(jù)需要,又為縣計生指導(dǎo)站增添了8名醫(yī)療技術(shù)人員編制,目前筆試、面試工作已全部結(jié)束,近日即可對錄用人員安排工作崗位。通過充實新鮮血液,將會徹底解決基層計生人員多年來存在的年齡結(jié)構(gòu)老化、人員流動不暢、工作積極性不高等問題。

五、擴大宣傳,人口文化宣傳陣地不斷鞏固。

為從根本上破解計生工作的難題,讓群眾變被動為主動、變強迫執(zhí)行為自覺遵守,我們不斷創(chuàng)新宣傳教育的方式和方法,為群眾營造出一個濃厚的生育文化氛圍。

2、以清理規(guī)范計生標(biāo)語為契機,整肅全縣計生宣傳環(huán)境。從去年10月份開始,特別是結(jié)合當(dāng)前的迎奧運環(huán)境整治工作,先后召開了3次專門會議就此項工作進行安排部署,成立了清理整頓領(lǐng)導(dǎo)組,明確職責(zé),狠抓落實,對全縣的計生標(biāo)語進行了拉網(wǎng)式篩查,做到了“四清”,即數(shù)量清、位置清、內(nèi)容清、責(zé)任清。通過“四清”達到了“四化”,即:宣傳標(biāo)語字體規(guī)范化、內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)化、管理制度化、形式靚麗化。

3、實施精品工程,加強人口文化“三項建設(shè)”。按照省人口計生委宣傳工作會議上“計生宣傳教育工作要貼近實際、貼近生活、貼近群眾,著力發(fā)揮宣傳教育先導(dǎo)作用”的要求,今年,我們在宣傳教育工作中重點開展人口文化“三項建設(shè)”工作。全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)根據(jù)各自經(jīng)濟條件,因地制宜、因勢利導(dǎo),把人口文化“三項建設(shè)”融入到新農(nóng)村建設(shè)之中,使人們在休閑娛樂中感受到生育文化的宣傳教育,真正讓先進的生育文化進入了千家萬戶,并且建設(shè)規(guī)模、宣傳形式各有特點,令人耳目一新。宣傳文藝隊文藝作品緊扣工作主題,教育意義深遠,一部反映“關(guān)愛女孩”工作成果《老井女孩》被省計生委推薦到國家計生委,小花戲《太行山上新農(nóng)家》代表晉中市參加了山西省改革開放三十周年人口文化建設(shè)文藝匯演。6月25日,我們成功地召開xx縣人口文化“三項建設(shè)”現(xiàn)場會,省宣教中心、市計生委領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)邀出席并給予高度評價,縣長及縣四大班子分管領(lǐng)導(dǎo)全部參加現(xiàn)場會,充分肯定了計生工作“精神面貌好、工作作風(fēng)正、宣傳力度大、陣地建設(shè)水平高”。截至目前,全縣人口文化“三項建設(shè)”累計投入207萬元,建成36個人口文化大院(廣場、一條街),18個人口文化活動室,11支人口文藝宣傳隊,形成了大聯(lián)合、大宣傳、出精品的人口計生宣傳教育新格局。

通過以上五項措施的落實,我縣的計劃生育工作呈現(xiàn)出穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢,但是面對新形勢對計劃生育工作的新要求,我們?nèi)匀淮嬖谠S多矛盾和壓力,主要體現(xiàn)在:

1、隨著我縣工業(yè)化、城市化進程的快速推進,流動人口的數(shù)量加大,流動計劃生育管理工作面臨很大壓力;

2、對部分“社會人”、非農(nóng)人口和下崗工人的違法生育行為缺乏制約手段,城鎮(zhèn)違法生育查處工作任務(wù)重、困難多。

3、計劃生育形勢逼人,又一輪人口出生高峰即將到來,穩(wěn)定低生育水平面臨反彈;

4、出生缺陷發(fā)生率較高,人口素質(zhì)與社會和諧發(fā)展存在矛盾,給整個社會特別是相關(guān)家庭帶來沉重的精神和經(jīng)濟負擔(dān),全面實施“健苗工程”、全力開展出生缺陷干預(yù)工作的力度仍需加強;

5、出生人口性別比偏高,給社會增加不和諧因素,綜合治理出生人口性別比偏高的工作任重道遠;

工作的實踐證明,有領(lǐng)導(dǎo)重視程度的加強、有上級領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助、有部門間的共同努力、有計生人員的奮力拼搏,計劃生育工作就一定能取得顯著的成績。在今后的工作中,我們將發(fā)揚成績,放眼長遠,以奮發(fā)有為的精神、爭先創(chuàng)優(yōu)的斗志、求真務(wù)實的作風(fēng)和攻堅克難的氣魄,開拓進取,扎實工作,努力開創(chuàng)我縣人口和計生工作新局面,為全面建設(shè)小康社會、構(gòu)建和諧xx做出新的貢獻!

計劃生育工作在中國已經(jīng)執(zhí)行了有30多年的時間了,在這三十多年的時間里,我們國家累計少生人口達到了近3億,這為我們國家將全部的力量用在經(jīng)濟建設(shè)上做了充足的根基。所以計劃生育必須要繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行下去,是我們國家百年不變的第一國策!雖然計劃生育再某些地方還是得不到很好的嚴(yán)格的執(zhí)行,超生現(xiàn)象普遍存在,但是我們一定要意識到,只有計劃生育國策更好的執(zhí)行下去,我們的國家的明天才會更加的美好!

第七篇 牧業(yè)行政辦公室年終工作總結(jié)和工作計劃 1950字

時光飛逝、歲月如梭,轉(zhuǎn)眼又是一年。對于xx公司注定是不平凡的一年,我們的企業(yè)實現(xiàn)了大跨步的發(fā)展,我們可愛的xx家人也得到了成長與進步。回首,我們可以驕傲的說,我們過的很好!

來到xx馬上三個年頭了,我已經(jīng)不是那個初出茅廬的菜鳥,經(jīng)過社會的磨練和企業(yè)的洗禮以及個人的經(jīng)歷,我即將成為一只老鳥了,哈哈,這是相對來說的,自己得到了很大的進步與提高,感謝這個社會,感謝這個平臺。

一年來,作為辦公室主任,兼管后勤部,主要負責(zé)行政日常事務(wù)。充分發(fā)揮職能作用,努力提升自身素質(zhì),不斷改進工作方法,提高工作效率,增強工作的系統(tǒng)性、預(yù)見性、科學(xué)性,較好地完成了各項工作任務(wù),如20xx年年終感恩頒獎大會、全員生發(fā)智慧系統(tǒng)落地成果展示會、慰問貧困戶、春節(jié)值班安排、員工及父母旅游、五場光纖、接待200余次,展板制作、企業(yè)文化整理、清華人、豫商雜志、光盤制作、工商聯(lián)材料、原陽商會、新鄉(xiāng)人大、三農(nóng)雜志,關(guān)于青春演講會、崗位精編、主持召開會議,上海及昆山學(xué)習(xí)、年終會、展示會、潑水節(jié)、核心場驗收、發(fā)債協(xié)助、年中旅游、撲克牌、簽證,各種文件、一中捐款、工裝、六場開工、軍訓(xùn)、拓展等。

總結(jié)自身以及本職工作:

一、努力學(xué)習(xí),不斷加強自身建設(shè)

愛崗敬業(yè)樂于奉獻。辦公室最大的規(guī)律就是“無規(guī)律”、“身不由己”。因此,我正確認識自身的工作和價值,正確處理個人利益與集體利益、工作與家庭的關(guān)系,甘于奉獻、誠實敬業(yè)。經(jīng)常加班加點連軸轉(zhuǎn),做到加班加點不叫累、領(lǐng)導(dǎo)批評不言悔、取得成績不驕傲,保證各項工作的高效運轉(zhuǎn)。

注重提高不斷學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)是不斷適應(yīng)發(fā)展新形勢、提高工作能力和水平的根本要求。我始終把加強企業(yè)文化及業(yè)務(wù)能力學(xué)習(xí)放在重要位置,重溫課本知識,吸收先進思想,堅持理論與實踐相結(jié)合,使自己的綜合素質(zhì)能力得到了提高。在思想上、行動上與公司保持高度一致,以自己的一言一行維護辦公室的形象。

二、團結(jié)協(xié)作,緊密配合,積極主動地完成好各項工作

辦公室作為公司的綜合協(xié)調(diào)部門,自己又兼任發(fā)展機制委員會常委工作服務(wù)對象既對領(lǐng)導(dǎo),又對部門,還直接接觸基層,工作任務(wù)繁雜而艱巨。為此,努力提高自己的工作水平和效率,強化奉獻意識和進取意識,積極主動地做好各項工作。

加強溝通協(xié)調(diào),形成合力。辦公室既要上情下達,又要下情上呈。為領(lǐng)導(dǎo)提供高效服務(wù),努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。加強協(xié)作,根據(jù)工作需要做到有分有合,分工不分家。日常工作,能獨立完成的獨立完成;重大活動、重要任務(wù),則由大家共同完成。同時注重加強部門之間的橫向溝通協(xié)作,搞好配合,對各部門進行有效服務(wù),變部門行為為整體行為,提高整體工作水平。

認真做好對外招待工作。凡是上級領(lǐng)導(dǎo)來檢查工作以及同行朋友參觀交流,都認真準(zhǔn)備招待,擬定接待計劃,注意接待細節(jié),盡量出現(xiàn)任何紕漏。

加強團結(jié),時刻以大局為重。這是干好工作的前提和保障。自覺從嚴(yán)要求自己,帶頭做維護團結(jié)的表率,做勤奮工作的表率。

認真做好各種資料的收集及準(zhǔn)備,做好會議工作。始終堅持嚴(yán)細認真,準(zhǔn)確的通知和組織好公司組織召開的各類會議,并認真及時地整理和引發(fā)好每一期會議紀(jì)要;擺布好工作的各個方面和環(huán)節(jié),注意調(diào)動各方面的力量,有效的落實領(lǐng)導(dǎo)的安排部署,確保做到政令暢通、推進工作。

新的一年,新的起點,新的機遇,新的挑戰(zhàn)。隨著公司五分場滿負荷運轉(zhuǎn)以及六分場全面建設(shè)啟動,辦公室的工作將更加繁重,要求也更高。為此,我和我的團隊將更加勤奮工作,刻苦學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,為建設(shè)我們的xx家園而努力奮斗!

20xx年工作計劃

辦公室主任是公司最基層的管理者,既是指揮員又是戰(zhàn)斗員,是領(lǐng)導(dǎo)意志、意見的體現(xiàn),也是基層問題的反饋者,因此更要樹立起良好的自身形象,在工作中成為同事的榜樣,在感情上成為同事信任的伙伴。工作中要樹立創(chuàng)新意識、主動探索,充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的參謀作用,積極為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策,探索工作的方法和思路。

積極與董事長、總經(jīng)理以及各位領(lǐng)導(dǎo)進行交流,出現(xiàn)工作上和思想上的問題及時匯報,也希望領(lǐng)導(dǎo)能夠及時對我工作的不足進行批評指正,使我的工作能夠更加完善。

1.充分發(fā)揮部門職能,加班加點完成領(lǐng)導(dǎo)交代的各種工作;

2.積極貫徹各種會議精神,傳達領(lǐng)導(dǎo)指示;

3.協(xié)調(diào)各部門,溝通生產(chǎn),做好后勤保障工作;

4.提高溝通協(xié)調(diào)能力,用心盡心做事,低調(diào)沉穩(wěn);

5.做好各種接待及對外交流,維護公司形象;

6.履行發(fā)展委常委(代主任)的責(zé)任,為發(fā)展委工作貢獻力量。

新的起點,新的征程,不斷尋找新的風(fēng)景,不斷迎接新的挑戰(zhàn),在接下來的一年中,我相信我可以做的更好。在不斷的前進和發(fā)展中,我得到了很大的進步。感謝公司給我信任,讓我進步這么多,我相信自己可以將全部的精力用在工作上,不斷的磨練自己從而得到升華與成長。做一個有意愿的xx人,真實簡單自然,感恩干凈扎根!真正的走向成熟,適應(yīng)這個社會,感恩每一個幫助自己的人,為公司的發(fā)展做出最大的貢獻!

第八篇 計劃用水管理辦公室年終總結(jié) 7700字

xx年,我們在水利局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認真貫徹落實黨的“xx大”以來一系列全會精神,大力弘揚“某水利精神”和我辦“團結(jié)、奉獻、務(wù)實、高效”的工作作風(fēng),繼續(xù)堅持“三抓一促進”的工作思路,以《條例》為準(zhǔn)繩,以建設(shè)節(jié)約型社會為突破口,搞好節(jié)水業(yè)務(wù);以“再創(chuàng)”為動力,搞好自身建設(shè);以“改革”為壓力,搞好多種經(jīng)營。通過黨員先進性教育活動,極大地調(diào)動了全體黨員干部群眾的工作熱情,形成了“圍繞目標(biāo)抓建設(shè),齊心協(xié)力創(chuàng)佳績”的團隊精神,腳踏實地地開展了各項工作任務(wù)。現(xiàn)將主要工作情況總結(jié)如下:

一、主要工作目標(biāo)完成情況

1、市區(qū)全年節(jié)水量:

目標(biāo):500萬立方米。實際達到:萬立方米;

2、工業(yè)用水重復(fù)利用率:

目標(biāo):78%。實際達到:%;

3、新增計劃單位:

目標(biāo):500家。實際完成:家;

4、城市計劃用水管理率:

目標(biāo):92%。實際達到:%;

5、完成水平衡測試:

目標(biāo):30家。實際完成:家;

6、完成(或立項)市級以上科研項目:

目標(biāo):1項。實際完成:項;

7、省部級以上刊物發(fā)表論文

目標(biāo)。實際完成:篇;

8、上報信息被《某水利信息》采用

目標(biāo)15條。實際采用16條。

9紗廠供水全年實現(xiàn)產(chǎn)值、凈利潤

產(chǎn)值目標(biāo)萬元,預(yù)計實現(xiàn)萬元;凈利潤目標(biāo)萬,由于已實現(xiàn)利潤全部投入新項目,目前暫無法統(tǒng)計。

二、xx年主要工作情況回顧

(一)強化組織建設(shè),通過黨員先進性教育活動達到“兩不誤、雙推進”

今年,我辦在局黨委和局督導(dǎo)組的領(lǐng)導(dǎo)下,開展了保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動,整個學(xué)習(xí)教育活動做到了領(lǐng)導(dǎo)重視、部署周密、措施得力,領(lǐng)導(dǎo)班子成員率先垂范,以雙重身份、雙重責(zé)任參加先進性教育活動,帶領(lǐng)全體黨員認真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會,自覺評議、認真整改,通過批評與自我批評,達到了教育和提高的目的。

本次活動中,我們共制定了四套教育方案,與上級保持了同步,集中學(xué)習(xí)60余小時(14次),討論2次,組織觀看電教片8部,其中舉辦集中教育輔導(dǎo)講座3次,先進報告會1次,主題報告會4次,撰寫心得筆記5,讀書筆記30萬字,制作學(xué)習(xí)園地版面一塊,印制宣傳條幅一條,印發(fā)簡報31期,黨建信息9條。

分析評議階段,我們共組織200多人次的黨內(nèi)外群眾談心和征求意見活動,召開領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會和組織生活會各一次,發(fā)放征求意見函50份,班子成員和黨員分別寫出了4000字和3000字以上的黨性分析材料。

做好中心組理論學(xué)習(xí)工作,提高領(lǐng)導(dǎo)班子整體決策水平,是保證我辦改革發(fā)展的重要保證。為了提高中心組理論學(xué)習(xí)的效果,進而推動全辦的尚學(xué)之風(fēng),黨支部為中心組的學(xué)習(xí)活動制訂了具體措施。主任、書記能領(lǐng)導(dǎo)組織好中心組成員進行學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中做學(xué)習(xí)人。在學(xué)習(xí)中,嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)習(xí)制度,做到時間、內(nèi)容、人員、效果四落實。今年,中心組學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容是結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動和黨的xx屆xx全會精神,對“三個代表”重要思想進行了更加深入的學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí),黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的政治素質(zhì)、工作作風(fēng)、思想作風(fēng)、工作能力都有明顯提高,黨支部的政治____地位進一步加強,政治文明建設(shè)水平再上新臺階。

我們充分利用文明市民學(xué)校這個陣地,對職工進行了以做“四有”公民為主要內(nèi)容的教育活動,進行了“三理”、“三和”教育,積極參與文明城市的創(chuàng)建工作,給文明建設(shè)活動注入了新的活力。我們把紅旗渠精神、某水利精神與我辦“團結(jié)、奉獻、務(wù)實、高效”的工作作風(fēng)、“熱愛節(jié)水、奉獻社會”的行業(yè)宗旨、“向我學(xué)習(xí)”的群眾性活動結(jié)合起來,大力弘揚先進文化。

今年,我們改選了工會委員會,加大了工會的工作力度,按照《工會法》和兩辦通知要求,依法開展工作,為職工辦好事、辦實事,維護了職工和用水戶的合法權(quán)益,方便了職工生活,辦公室工會組織再次被評為市先進基層工會組織。(二)加強節(jié)水宣傳,努力建設(shè)節(jié)約型社會

今年8月份,國務(wù)院發(fā)出的《關(guān)于做好建設(shè)節(jié)約型社會近期重點工作的通知》。根據(jù)《通知》精神,結(jié)合我市用水節(jié)水現(xiàn)狀,我們在全市開展了前所未有的隆重的宣傳活動。1、在《某日報》社會特刊頭版刊登了致全市人民的一封公開信,介紹了我市水資源基本情況、現(xiàn)狀、問題,我市節(jié)水工作的成績和建設(shè)節(jié)水型社會的重要性、緊迫性,呼吁全社會積極行動起來珍惜水、愛護水、保護好水資源,為經(jīng)濟建設(shè)服務(wù)。2、在全市中小學(xué)校、廠礦企業(yè)中評選一批“某市節(jié)水小天使”和“節(jié)水科技之星”,教育中小學(xué)生從小樹立節(jié)水意識,鼓勵全社會廣泛開展節(jié)水發(fā)明創(chuàng)造,推進節(jié)水型社會建設(shè)步伐。3、深入開展廣場社區(qū)宣傳,先后走進安鋼、紗廠、電廠等居民區(qū)開展版面展示、文藝匯演,組織了某市夕陽紅自行車隊環(huán)城宣傳等其他形式的節(jié)水宣傳活動,4、節(jié)水型設(shè)備器具展示。在市政廣場組織進行了符合國家標(biāo)準(zhǔn)的節(jié)水型器具設(shè)備的展示,參展?jié)嵕?000余套。5、為提高宣傳效果,我們與新聞單位合作,拍攝了家庭節(jié)水專題片,對電廠、安彩集團等先進節(jié)水企、事業(yè)單位進行了系列跟蹤報道。2024年我市節(jié)水和節(jié)水宣傳工作得到了某電視臺等新聞單位的廣泛專注,某電視臺播出9條、某日報刊登、今日安報刊登。通過這些宣傳活動,引起了社會共鳴,極大地提升了宣傳質(zhì)量和宣傳效果。

(三)進一步完善改革計劃用水管理模式,提高計劃管理效率

城市計劃用水管理是城市節(jié)水管理的重要手段和內(nèi)容,我們始終把它作為工作的重中之重來抓。今年年初,辦公室自我加壓,提出了“3533”全年工作奮斗目標(biāo),其中一項重要任務(wù)就是用水單位用水情況考核,它是各項工作的基矗為確保年度工作目標(biāo)的實現(xiàn),完善和改革計劃用水管理模式,提升節(jié)水管理等級,我們根據(jù)工作中存在的問題和積累的經(jīng)驗,首先對科室工作職責(zé)做了重大調(diào)整,理順了工作程序,簡化了工作環(huán)節(jié),同時把年富力強的年輕同志提拔充實到計劃管理第一線,發(fā)揮他們敢打敢拼的小老虎精神。元月份完成了年度用水計劃的回收和微機輸入工作,對沒有反饋計劃的單位逐一進行催交,計劃返還率大幅提高。但是,由于我們沒有直接取得計劃單位使用水量數(shù)據(jù)的渠道,加上受管轄范圍、單位數(shù)量和交通工具的影響,考核工作曾一度陷入困境。為從根本上扭轉(zhuǎn)這種不利局面,我們采取分片包干、責(zé)任到人的形式開展工作,逐一走訪用水單位,廣泛宣傳國家節(jié)水政策和法律法規(guī)。同時我們還主動走出去,學(xué)習(xí)和借鑒外地市計劃管理的先進經(jīng)驗和管理模式,一是加強各計劃單位上交水費繳費憑證的督促力度,另一方面主動到用水單位去進行收繳。經(jīng)過一段時間的不懈努力,計劃用水單位水費繳費發(fā)票復(fù)印件上繳率由原來的30%上升到85%,保證了考核工作的正常進行,水量統(tǒng)計的問題得到了較好的解決。

(四)克服困難,做好計劃用水單位的發(fā)展工作

根據(jù)《某市水利局關(guān)于加強特種行業(yè)、賓館服務(wù)業(yè)計劃用水管理的通知》、《某市水利局關(guān)于加強計劃用水管理的通知》精神,我們積極開展新計劃用水單位的發(fā)展工作,有針對性的開展了特種行業(yè)、賓館服務(wù)業(yè)的計劃用水管理。這些行業(yè)近些年發(fā)展迅速、用水量大,由于沒有納入計劃用水管理,無節(jié)制用水導(dǎo)致的浪費現(xiàn)象相當(dāng)普遍。為進一步強化節(jié)水管理力度,規(guī)范用水行為,擴大計劃用水管理覆蓋范圍。我們通過沿路排查,對符合管理條件的,采取分片通知,個別督促的辦法納入計劃管理。但是在發(fā)展計劃單位的過程中我們也遇到了部分單位不是積極配合,而是采取拖延時間、避而不見,甚至無理取鬧的手段逃避管理。針對這種情況我們都要嚴(yán)格按照《條例》有關(guān)精神依法執(zhí)行,將其納入計劃管理。經(jīng)過兩個多月的不懈努力,我們共新增計劃單位700家。

(五)調(diào)查了解用水單位用水現(xiàn)狀,強化超計劃用水管理和征收

在計劃管理過程中,我們經(jīng)常遇到部分單位不明原因的超計劃用水。針對這種情況,我們主動與超計劃用水單位聯(lián)系,組織人員到現(xiàn)場查找超計劃用水原因,幫助單位解決問題,堵塞漏洞。對于確實屬于生產(chǎn)或其它非浪費原因造成的,都要經(jīng)過慎重研究,按照相關(guān)規(guī)定提出處理意見。由于近年來很多企業(yè)經(jīng)營滑坡、事業(yè)單位經(jīng)費專管,加之部分單位對交納加價水費的認識不足,使得征收工作舉步危艱。為徹底扭轉(zhuǎn)這種不利局面,我們從建立健全超計劃用水加價水費管理制度、征收臺帳,嚴(yán)格的獎懲措施入手,加大了對超計劃用水的加價水費的征收力度,對拒不交納的單位嚴(yán)格依照法律程序辦理。全年我們受理增容64家,現(xiàn)場調(diào)查42家,計劃調(diào)整12家,對93家超計劃用水單位按規(guī)定征收了超計劃用水加價水費,累計征收加價水費萬元。

(六)深入開展節(jié)水型城市、節(jié)水型企業(yè)(單位)的創(chuàng)建工作節(jié)水型城市、節(jié)水型企業(yè)(單位)的創(chuàng)建工作是城市計劃節(jié)約用水工作的主要內(nèi)容。而節(jié)水型小區(qū)、節(jié)水型企業(yè)(單位)的創(chuàng)建是創(chuàng)建節(jié)水型城市的重要組成部分。為此我們參照節(jié)水型小區(qū)、節(jié)水型企業(yè)(單位)定量考核標(biāo)準(zhǔn)對我市的幾個重點企業(yè)和重點小區(qū)進行了考察,從而確定了某玻殼、紅旗渠集團2個企業(yè),電業(yè)新村、安鋼六區(qū)2個生活小區(qū)為節(jié)水型小區(qū)的重點創(chuàng)建對象,要求他們嚴(yán)格按照目標(biāo)導(dǎo)則的標(biāo)準(zhǔn)努力完善節(jié)水設(shè)施,力爭成為節(jié)水型小區(qū)、節(jié)水型企業(yè)(單位),樹立典范,為我市“節(jié)水型城市”創(chuàng)建工作的順利開展創(chuàng)造有利的環(huán)境。

(七)加強水政監(jiān)察,規(guī)范執(zhí)法行為

首先是對具有執(zhí)法權(quán)利的執(zhí)法人員進行《______水法》、《河南省節(jié)約用水管理條例》等相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)培訓(xùn),針對執(zhí)法實踐中容易出現(xiàn)的問題進行了有益研究和探討,先后制訂了《責(zé)令限期繳納超計劃用水加價水費決定書》、《責(zé)令限期整改通知書》、《行政處罰聽證權(quán)利告知書》,下發(fā)了《關(guān)于交納超計劃用水加價水費的通知》和《關(guān)于限期報送供水資料的通知》等一系列法律文書。今年春節(jié)過后,我們重點進行了施工現(xiàn)場臨時用水的監(jiān)察管理,嚴(yán)厲查處、制止了違法用水現(xiàn)象。

(八)深入貫徹《條例》精神,全面開展水平衡測試工作

近幾來,我市城市建設(shè)日新月異,生產(chǎn)、生活對水需求量大幅增長,水的供需矛盾日趨突出,加之我市大部分企業(yè)(單位)供水管網(wǎng)老化,水的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象相當(dāng)嚴(yán)重,不僅給他們增加了資金方面的負擔(dān),而且造成了水資源的浪費。為進一步加強節(jié)水管理,挖掘內(nèi)部節(jié)水潛力,探索水資源持續(xù)、有效、合理利用的新路子,根據(jù)《河南省節(jié)約用水管理條例》有關(guān)規(guī)定,我們在全市范圍內(nèi)開展了水平衡測試工作。3月24日下發(fā)了安水(2023)19號文《某市水利局關(guān)于開展水平衡測試工作的通知》,3月28日《某日報》公布了首批65家測試單位名單。

今年的水平衡測試工作是我市繼1990年之后第一次大范圍、高標(biāo)準(zhǔn)的測試工作,技術(shù)人員和技術(shù)設(shè)備嚴(yán)重不足。為此,我們主動走出去,帶領(lǐng)技術(shù)人員到鄭州學(xué)習(xí)水平衡測試經(jīng)驗,聘請了退休老工程師翟廣明作為技術(shù)顧問,購置了必要測試儀器設(shè)備,為該工作的順利開展奠定了技術(shù)基矗工作初期,由于許多單位對水平衡測試不甚了解,個別單位甚至錯誤地認為沒有必要開展這項工作,并產(chǎn)生了抵觸情緒。針對這種情況,我們編印了水平衡測試小冊子,介紹水平衡測試的方法步驟和測試方案、驗收標(biāo)準(zhǔn)和水平衡測試的相關(guān)知識,并通過其他不同形式的宣傳工作,讓測試單位了解水平衡測試的基本內(nèi)容、現(xiàn)實意義、社會效益和對單位效益的影響,許多單位了解情況后接受了水平衡測試,主動配合了我們的工作。

對于一些采取拒絕態(tài)度,不按期測試和拒不進行測試的單位,我們我們運用法律手段,分別下達《責(zé)令限期改正決定書》、《行政處罰聽政權(quán)利告知書》、《行政處罰決定書》,責(zé)令其限期完成水平衡測試工作。先后下達等各類法律文書70余份。使水平衡測試工作得以按預(yù)定的計劃和安排正常展開。

通過幾個月的水平衡測試,我們發(fā)現(xiàn)部分單位存在著不同程度的用水浪費和漏水現(xiàn)象。為幫助他們解決現(xiàn)存問題,我們從用水器具、用水計量設(shè)施、水道管材、用水分布及養(yǎng)護等各個方面幫助用水單位分析、查找原因,并對用水單位提出了切實可行的意見和整改建議。通過測試,我們不僅準(zhǔn)確、有效的掌握了測試單位的用水現(xiàn)狀,也幫助用水單位挖掘了自身的節(jié)水潛力,為他們帶來了可觀的經(jīng)濟效益和社會效益,受到了各用水單位的一致好評。

(九)強化節(jié)水科研,完成中國農(nóng)業(yè)科學(xué)院棉花研究所工作區(qū)地溫空調(diào)對地下水資源影響評估報告

受中國農(nóng)業(yè)科學(xué)院棉花研究所和大唐某發(fā)電廠委托,我們根據(jù)河南省水利廳頒布的《建設(shè)項目對地下水影響評價管理辦法》及《建設(shè)項目節(jié)水評估編制基本要求》,結(jié)合建設(shè)項目規(guī)模和取水水源類型,按照項目合同中商定的工作內(nèi)容,對他們提出的項目利用當(dāng)?shù)氐叵滤疄槟茉吹臈l件進行了評估工作。2024年3月4日有關(guān)專家對中棉所地溫空調(diào)項目評估報告進行了評審,專家認為《評估報告》對中棉所所在區(qū)域的地下水資源及地溫空調(diào)對地下水的影響進行了分析,提出了水資源保護及節(jié)水措施,《評估報告》所采用的資料詳實內(nèi)容全面,論證方法正確,符合相關(guān)要求。該報告是我省第一部關(guān)于地溫空調(diào)對地下水資源影響的評估報告,并得到省水利廳認可。

2024年,我們大力開展節(jié)水科研工作,全年組織完成市級科技立項一項,在省部級以上刊物發(fā)表科技論文。

(十)走多元化經(jīng)營之路,依托優(yōu)質(zhì)服務(wù),增收節(jié)支,創(chuàng)造效益

源波供水公司接管紗廠供水之后近一年來一直是負債經(jīng)營。年初,局要求源波公司一季度實現(xiàn)扭虧,全年實現(xiàn)盈利。根據(jù)局指示精神,辦公室提出了一季度扭虧,二季度盈利,全年實現(xiàn)產(chǎn)值120萬元,利潤30萬元的奮斗目標(biāo)。我們首先從優(yōu)質(zhì)服務(wù)入手,通過對員工文明服務(wù)的思想意識和崗位技能培訓(xùn),服務(wù)質(zhì)量有了很大的改觀。今年我們上半年重點對11、12、15、16四個水泵供水設(shè)備進行了技術(shù)改造,大大提高了水泵的供水效率,穩(wěn)定了供水壓力,使每月2萬多元的電費消耗降至1萬多元,提高了供水效益。同時,逐步對供水區(qū)域的管網(wǎng)進行了堵漏和維護,通過排查偷水管道和裝表工作,勘查出偷水管道四處,堵漏維護800多處,并成功將紗廠廠區(qū)和生活區(qū)供水管網(wǎng)分離。今年8月份起,投入資金近20萬元,投入勞動力1000余個,重點對紗廠生活區(qū)1-16、22、26-28號樓等20幢樓的300余個共用廁所和居民家庭“一戶一表、水表出戶”的管網(wǎng)改造,共計完成安裝、調(diào)換計量設(shè)施650余戶,改造供水管網(wǎng)3500余米,使得供水漏失率降低20個百分點,每月降低供水成本兩千余元,增加供水收入兩千余元。徹底解決了長期以來困繞紗廠生活區(qū)供水根本問題。由此,每月供水量從12萬立方米降為9萬立方米,漏失率由91%降至目前的70%,減少了水資源浪費。

10月29日整個紗廠生活區(qū)計量設(shè)施的更換改造工作順利實施。該工程預(yù)計投資40萬元,投入勞力4000余個,調(diào)換計量設(shè)施5000余塊。這項工作實施完畢后,供水漏失率將在現(xiàn)有基礎(chǔ)上下降30多個百分點,公司每月增加售水量1萬余立方米,增加供水收入2萬余元。

根據(jù)國務(wù)院辦公廳《關(guān)于推進水價改革促進節(jié)約用水保護水資源的通知》精神,有效地減少水資源的浪費,促進節(jié)約用水,我們在充分考慮某市城市供水現(xiàn)狀及紗廠生活區(qū)的實際情況后,決定對紗廠生活區(qū)水價進行調(diào)整。為積極穩(wěn)妥開展此項工作,避免引起矛盾糾紛,保障紗廠居民區(qū)穩(wěn)定,我們與殷都區(qū)政府、紗廠路街道辦事處一道,對紗廠居民挨家挨戶進行深入細致的宣傳工作,耐心解釋有關(guān)水價調(diào)整的相關(guān)事項和水價調(diào)整的意義,取得了居民的理解與支持,使水價調(diào)整工作得以順利實施。

為進一步拓寬經(jīng)營渠道,發(fā)揮公司技術(shù)優(yōu)勢,提高經(jīng)營能力和抵御風(fēng)險的能力,在局領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)幫助下,先后完成了市區(qū)多項管網(wǎng)維修和安裝項目,5月份加油站安全運作,使公司從單一化經(jīng)營走上了多元化經(jīng)營的發(fā)展道路,極大地提高了抵御風(fēng)險的能力。目前,公司供水收入由2024年的平均每月不足二萬元,增加至現(xiàn)今平均每月4萬余元,時有6萬余元,2024年供水收入50余萬元,日常管網(wǎng)維修1萬余元,售油約48萬元,對外維修、安裝自備井水表約10萬元以及安裝“三遙”項目15萬元,2024年總產(chǎn)值約為124萬元,圓滿完成了2024年產(chǎn)值120萬元的全年工作目標(biāo)。

(十一)建立縣(市)區(qū)供水節(jié)水管理體系,加強縣(市)區(qū)計劃用水管理

今年4月份,我們組織有關(guān)人員赴縣(市)區(qū)節(jié)水管理現(xiàn)狀調(diào)查摸底工作,根據(jù)調(diào)查情況,建議成立專門節(jié)水機構(gòu),設(shè)計編印計劃單位用水統(tǒng)計報表3套,基本理順了實現(xiàn)了縣(市)區(qū)節(jié)水管理體系,對縣(市)區(qū)節(jié)水管理給予具體指導(dǎo)。

(十二)加強精神文明建設(shè),狠抓綜合治理、愛國衛(wèi)生、安全生產(chǎn)、計劃生育和信訪工作

按照精神文明建設(shè)要求,我們制訂了年度文明建設(shè)實施意見,加強了與上級部門的聯(lián)系與溝通,開展了多種形式的建設(shè)活動:參加了區(qū)綜合治理、計劃生育宣傳和社區(qū)“三級四方”共建活動,保質(zhì)保量地完成了我市衛(wèi)生城市創(chuàng)建分配路段的保潔工作。今年11月通過了省級文明單位年度檢查驗收,在市總工會組織的工會互檢和轄區(qū)計劃生育、綜合治理檢查中均獲得了好的名次,還先后組織職工參加河南省安全生產(chǎn)知識競賽,在職工開展了《信訪條例》的學(xué)習(xí)宣傳,工會、青年、婦女工作均取得了一定成績。

(十三)加強辦公室基礎(chǔ)建設(shè),完成了辦公樓購置

節(jié)水辦自成立至今,辦公場地問題始終沒有得到解決,為了方便工作先后遷址數(shù)次。今年局領(lǐng)導(dǎo)對于徹底解決辦公樓房的問題給予了高度重視,幫助協(xié)調(diào)資金,順利地實現(xiàn)了房屋產(chǎn)權(quán)過戶和土地認證。目前辦公樓裝修已近尾聲,有望近期遷入新址辦公。

(十四)完成了上級交辦的其它任務(wù)

抽調(diào)人員參加全市洗寓洗車等特種行業(yè)用水情況調(diào)查和便民中心服務(wù)工作,完成了我市創(chuàng)建省級文明城市先進城市分配路段的保潔工作和我市地下水源井遙控監(jiān)測安裝工程。

三、存在的主要問題

(一)計劃用水管理工作有待于進一步加強。我市的計劃用水工作雖然取得了一定的成績,但與我市水資源的實際和建立節(jié)水型社會標(biāo)準(zhǔn)要求相比,還有一定的差距,存在較大的節(jié)水潛力,在這方面需做出更大努力?!逗幽鲜」?jié)約用水管理條例》頒布實施為我們提供了更加廣闊的執(zhí)法空間,我們將在深入研究的基礎(chǔ)上,在計劃用水管理上做更多的工作。

(二)辦公室技術(shù)力量不足,特別體現(xiàn)在水平衡測試過程中,下一步,要高度重視專業(yè)技術(shù)人才的培養(yǎng),以科技創(chuàng)新推動節(jié)水工作。

(三)“三同時”的實施和建筑工地臨時用水執(zhí)法管理力度不夠,對工作進度產(chǎn)生了一定的影響。

(四)節(jié)水器具研發(fā)推廣工作重視不夠,明年工作重點要著中向這方面轉(zhuǎn)移。

(五)辦公室資金不足,特別是專項經(jīng)費不到位,影響了一些工作的開展。

四、xx年主要工作安排

(一)指導(dǎo)思想

xx年我辦工作的指導(dǎo)思想是:大力弘揚某水利精神和我辦“團結(jié)、奉獻、務(wù)實、高效”的工作作風(fēng),繼續(xù)堅持“三抓一促進”的工作思路,以貫徹落實《節(jié)水條例》、做好節(jié)水服務(wù)和促進三個文明建設(shè)為重點,創(chuàng)新工作思路,著手鞏固和提高現(xiàn)有成果,扎扎實實搞好全年工作。

(二)工作目標(biāo)

1、大力開展節(jié)水型社會建設(shè)和節(jié)水型企業(yè)(單位)創(chuàng)建負責(zé),推動節(jié)約型社會建設(shè)步伐,召開06年度全市節(jié)水工作會議,做好計劃用水單位節(jié)水管理人員培訓(xùn)工作;

2、編制xx全市《年度用水計劃》和年度節(jié)水公告;市區(qū)全年節(jié)水萬立方米;工業(yè)用水重復(fù)利用率76%;城市計劃用水管理率達到95%;

3、完成水平衡測試家。落實節(jié)水工程“三同時”工作。重點做好建設(shè)工地基建臨時用水管理;

4、繼續(xù)做好紗廠區(qū)域供水管理,確保紗廠安全供水。全年實現(xiàn)產(chǎn)值萬元,凈利潤15萬元;

5、加大節(jié)水科研工作力度,做好節(jié)水器具的開發(fā)、推廣和應(yīng)用;完成(或立項)市級以上科技項目1項,在省部級以上刊物發(fā)表論文;全年印發(fā)《節(jié)水簡報》24期,上報信息被《某水利信息》等上級部門采用10條;

6、進一步深化辦公室內(nèi)部管理體制、人事制度等方面的改革;

7、完成辦公室配套設(shè)施建設(shè),確保省級文明單位屆滿申報重新掛牌;完成年鑒、大事記等的編撰工作;

8、弘揚水利精神,推進某水利文化建設(shè);進一步加強思想政治工作和內(nèi)部管理,抓好社會治安、安全生產(chǎn)、計劃生育及信訪工作,全年無重大責(zé)任事故發(fā)生。

第九篇 市場部年終工作總結(jié)與計劃 1650字

轉(zhuǎn)眼一年過去了,回顧過去,展望未來,博壽堂中醫(yī)院市場部伴隨著醫(yī)院的發(fā)展也在茁壯成長,現(xiàn)將這一年市場部所做的工作做如下總結(jié):

一、關(guān)于市場部所做的工作

1、部門及制度建設(shè):經(jīng)過一年的市場洗禮,我院市場部目前為市場部經(jīng)理1人,市場網(wǎng)絡(luò)主管1人,健康專員2人,兼職業(yè)務(wù)專員4人,導(dǎo)診4人;并形成了市場部的各項管理規(guī)章制度暫行草案《博壽堂中醫(yī)院市場營銷績效考核管理辦法》、《導(dǎo)診日報表》、《導(dǎo)診就診流程表》、《導(dǎo)診職責(zé)》、《導(dǎo)診考核表》、《導(dǎo)診考核依據(jù)》,《專家講座、義診獎勵方案》、《市場部制度》、《提成方案》、《市場部考核表》、《市場部考核依據(jù)》、《客服考核表》、《客服考核依據(jù)》、《市場部兼職人員管理制度》、《市場部管理制度》等十多項制度撰寫和實施,對規(guī)范我院市場人員的行為起到良好的規(guī)范作用;

2、部門業(yè)績:通過全員的共同努力發(fā)展我院會員10581人,開展義診、講座等活動46場,其中包括雷鋒日博壽堂義診、去火車站舉行濱海春風(fēng)吹,情暖外來工的義診、進社區(qū)志愿者服務(wù)為主婦送健康禮,關(guān)愛健康在行動,幸福明天共分享,并和濱海義工協(xié)會聯(lián)手參加塘沽陽光家園啟智中心義工活動,和《濱海時報》共同舉辦送健康進社區(qū)、《約會春天》、小巷總理體檢活動以及送健康進軍營等等,并和開發(fā)區(qū)農(nóng)行合作進行《貴賓尊享農(nóng)行養(yǎng)生講座》,及貴賓中醫(yī)養(yǎng)生體驗活動;和渤海石油共同舉辦百人大型講座《抵抗衰老,健康生活》,并在我院周邊贊助太極拳隊及福州道健身操隊,擴大我院的知名度和美譽度。

尤其在重陽節(jié)策劃感恩盡孝活動,在我院企業(yè)文化建設(shè)中寫下重重一筆尊老盡孝,并得到濱海電視臺的新聞報導(dǎo),下半年工作重點轉(zhuǎn)向送健康進校園,在泰達二幼、塘沽一幼、三幼、六幼及學(xué)前班、早教中心開展《小兒生理病理特點》的系列講座,收到良好的社會效益和企業(yè)效益。聯(lián)系居委會25家、企事業(yè)單位34家并均有持續(xù)良好的合作。

新聞媒體報導(dǎo)28次,其中《濱海時報》報導(dǎo)我院2,濱海電視臺報導(dǎo)我院3次,濱海廣播電臺報導(dǎo)2次。

在網(wǎng)絡(luò)推廣中參與qq群40個,參與策劃博壽堂院慶一周年ppt、市場部舞蹈《江南style》獲表演獎,視頻上傳至優(yōu)酷后,播放次數(shù)達1500多次;搜搜百科上編制“于金”詞條,瀏覽量達60多次;百度文庫上傳宣傳博壽堂的文檔11份,瀏覽量達200多次,被下載量達20多次。20xx年11月10日在百度文庫創(chuàng)立“中醫(yī)博壽堂”團隊以來,團隊排名由3000多名已經(jīng)上升到410名,由新手團、入門團、銅牌團、銀牌團發(fā)展到金牌團。并對全院員工進行了百度知道應(yīng)用的培訓(xùn),吸納14名員工加入到互聯(lián)網(wǎng)推廣工作。在百度知道回答問題2400多個,采納率達到29%,級別升至八級。在互聯(lián)網(wǎng)上積極地宣傳了博壽堂醫(yī)院。使用新浪微博宣傳博壽堂,粉絲已達2780人,發(fā)送微博500多條。醫(yī)院內(nèi)網(wǎng)上發(fā)布各類報道、通知60篇。

二、工作中存在的問題

1、關(guān)于部門及制度建設(shè),市場部人員配備不全,目前缺策劃主管和營銷主管,網(wǎng)絡(luò)推廣主管隨著鄧煜暹的加入,我院的網(wǎng)絡(luò)推廣工作得到了明顯的改善,營銷主管和策劃主管一直在尋找中,現(xiàn)有合適人選,看醫(yī)院是否給相應(yīng)的崗位編制,關(guān)于市場專員也應(yīng)有所擴展,每位主管下面應(yīng)有2-3名得力專員,醫(yī)院營銷人才的尋找和培養(yǎng)是個大問題,如何尋找及培養(yǎng)以及找到后或培養(yǎng)好了怎樣留住人才更是對我們市場部的極大考驗。

2、關(guān)于在市場推廣過程中和專家的默契配合,以及醫(yī)療項目的包裝也是一大問題,就過去的一年市場部一直處于不斷的努力學(xué)習(xí)和提高,加緊對我院專家的深刻認識,站在市場的角度發(fā)現(xiàn)各個專家身上的優(yōu)勢及其醫(yī)療項目的市場優(yōu)勢,希望在以后的醫(yī)療項目推出中可以參考市場部相關(guān)人員的意見建議,只有接了地氣的項目在市場的推廣過程中才有更好的社會和企業(yè)效益。

三、20xx年市場部工作展望

總體來講我院的市場部已經(jīng)具備雛形,并可在我院的市場推廣及品牌建設(shè)中發(fā)揮其積極作用,隨著20xx年的到來,市場部應(yīng)策劃義診及講座活動應(yīng)不少于80場,新增會員應(yīng)達20000人,市場部的人員配置應(yīng)更加合理和完善,積極參與策劃包裝醫(yī)療項目(產(chǎn)品),并隨著醫(yī)保的正常開展,市場部工作重心應(yīng)向開發(fā)高端客戶轉(zhuǎn)移。

第十篇 2023年財務(wù)年終總結(jié)和計劃 1550字

財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下,在其他部門的有效配合下,以企業(yè)效益為中心,圍繞部門年度工作目標(biāo)和重要任務(wù),全體財務(wù)人員共同努力,力求做到及時準(zhǔn)確完成核算工作,為公司經(jīng)營發(fā)展做好監(jiān)督服務(wù);真實反映公司財務(wù)狀況、經(jīng)營成果,為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供依據(jù)?,F(xiàn)就20xx財務(wù)部的工作進行總結(jié)及對20xx年的工作進行計劃如下:

一、認真做好了20xx年年終決算工作

全面反映了公司的經(jīng)營狀況、債權(quán)債務(wù)、資本結(jié)構(gòu),為20xx年度的績效考核、經(jīng)營責(zé)任目標(biāo)考核工作提供了真實可信詳盡的數(shù)據(jù)信息。財務(wù)部將根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營思路,不斷積累經(jīng)驗,提供更加詳盡的財務(wù)數(shù)據(jù)。

二、多方協(xié)調(diào)及調(diào)整,科學(xué)編制20xx年財務(wù)經(jīng)營預(yù)算

圍繞公司年度經(jīng)營目標(biāo),制定和下達年度財務(wù)預(yù)算,持續(xù)推進了全面預(yù)算管理工作。

三、認真做好了常規(guī)性財務(wù)工作

財務(wù)部能夠輕重緩急妥善處理各項工作,及時為各項經(jīng)濟活動提供有力的支持和配合,滿足了各部門對財務(wù)部的工作要求。對日常的財務(wù)工作流程熟練掌握,能夠做到有條不紊、條理清晰、賬實相符。從原始發(fā)票的取得到填制憑證,從會計報表編制到憑證的裝訂和保存,從經(jīng)濟合同的歸檔到各種基礎(chǔ)財務(wù)資料的收集,都達到了正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。收集、整理、裝訂、歸檔,一律按照財務(wù)檔案管理制度執(zhí)行,深化了財務(wù)基礎(chǔ)工作,使得財務(wù)部成為公司的信息庫。

四、認真完成公司日常各項財務(wù)核算工作,嚴(yán)格遵守財務(wù)會計制度和稅收法規(guī),認真履行職責(zé),嚴(yán)格按照公司有關(guān)規(guī)定程序和審批權(quán)限辦理

每月能按時按質(zhì)完成憑證編制復(fù)核,按時編制報送財務(wù)報表,及時反映公司經(jīng)營狀況。

五、防范經(jīng)營風(fēng)險,特別是防范稅務(wù)風(fēng)險,促進了公司穩(wěn)健經(jīng)營

建立了良好的銀企關(guān)系和稅企關(guān)系;定期與國稅地稅業(yè)務(wù)溝通,認真聽取對方意見和建議,使工作能更快速、更有效得完成。按時辦理納稅申報,及時足額交納各項稅款。

六、積極做好了匯算清繳工作

在規(guī)定的時間內(nèi)向稅局報送年度企業(yè)所得稅納稅申報表,并匯算清繳,結(jié)清應(yīng)繳應(yīng)退稅款。報送的資料包括年度企業(yè)所得稅納稅申報表紙質(zhì)資料和電子數(shù)據(jù)。

七、有效開展了成本核算,加強了對各項業(yè)務(wù)的財務(wù)監(jiān)督管理

對收入、成本、費用作專項檢查,加強非生產(chǎn)費用和可控費用的控制、執(zhí)行力度,不能超支的絕不超支,以提高公司經(jīng)濟效益,加強經(jīng)濟活動分析,提供各種數(shù)據(jù)給領(lǐng)導(dǎo)參考決策,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,為公司發(fā)展出謀獻策。

八、完善財務(wù)部各工作崗位職責(zé)

要求各崗位會計人員根據(jù)本崗位的職責(zé)要求,進行工作總結(jié),崗位評述和認定,對各自的工作提出建議、作出計劃。這樣,強化了各崗位會計人員的責(zé)任感,加強了內(nèi)部核算監(jiān)督,促進了各崗位的交流、合作與團結(jié)。

九、20xx工作計劃

鑒于工作中存在的問題,在20xx年工作中重點放在以下幾個方面進行:

1、積極參與企業(yè)經(jīng)營治理,搞好公司財產(chǎn)物資的清查與盤點。隨著公司的發(fā)展的蒸蒸日上,財務(wù)管理職能的日益顯現(xiàn),財務(wù)治理參與到企業(yè)治理的方方面面,使其更加符合財務(wù)制度規(guī)定,經(jīng)得起各審計、稅務(wù)部門的財務(wù)檢查。

2、不斷學(xué)習(xí),以此提高部門員工的業(yè)務(wù)技能水平和法律意識隨著各項財務(wù)、稅務(wù)的新規(guī)定不斷出臺,財務(wù)人員還需及時針對專業(yè)知識方面加強培訓(xùn)。尤其增值稅、企業(yè)所得稅、個人所得稅等,財務(wù)部應(yīng)多加培訓(xùn),進行學(xué)習(xí)、討論,爭取使企業(yè)利潤化。將公司財務(wù)人員培養(yǎng)為不僅能夠做好資金收付工作,還能夠充分發(fā)揮財務(wù)管理的作用,增強了獨立解決問題的能力。

3、完成20xx年預(yù)算初稿編制工作。根據(jù)集團歷年要求,在10、11月份會進行下一年度的預(yù)算初稿編制工作,根據(jù)公司的運行方式,結(jié)合生產(chǎn)實際,通過對公司的各項費用認真調(diào)研和測算做好初稿的編制工作。

最后,財務(wù)部的工作并非獨立的,離不開各個部門的配合,希望在今后的工作中,大家互相支持,互相幫助,發(fā)揚兄弟人的精神,為完成2023年的工作,為企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)做出更大的貢獻!

終總結(jié)新年計劃十篇

在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下,市場部全體人員克服金融危機帶來的諸多不利影響,積極開展相關(guān)工作,全年實現(xiàn)銷售收入人民幣8494.46萬元,新簽合同人民幣2523萬元;全面完成廠下達的產(chǎn)品服務(wù)及搶修任務(wù);提高了人員的業(yè)務(wù)能力;做好了部門資料歸檔工作及價格調(diào)整工作;完善部門質(zhì)量工作,貫徹質(zhì)量體系工作運行正常。2 工作目標(biāo)1) 實現(xiàn)銷售收入力爭達到人民幣1.64億元,其中:柴油機1.33億元,增壓器1282萬元,備件及工業(yè)性協(xié)作1795萬元;力爭實現(xiàn)利潤人民幣920萬元;新簽合同力爭達到人民幣9000萬元。2)
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  • 2023年年終總結(jié)計劃(大學(xué)職員)十篇
  • 2023年年終總結(jié)計劃(大學(xué)職員)十篇90人關(guān)注

    轉(zhuǎn)眼又到歲末,整理思緒,回首2024年,這是忙碌充實的一年,是在工作中學(xué)習(xí)、在學(xué)習(xí)中工作、各方面不斷適應(yīng)和提高的一年。作為一名學(xué)生工作人員,我始終牢記“以生為本、德 ...[更多]

  • 銷售年終總結(jié)與計劃十篇
  • 銷售年終總結(jié)與計劃十篇89人關(guān)注

    在公司已經(jīng)工作了不少的年份了,雖然我還是一名公司銷售部的普通職員,但是我對公司已經(jīng)十分的了解了,對公司的各項業(yè)務(wù)都已經(jīng)了如指掌,所以在公司里工作我也是比較的順 ...[更多]

  • 員工年終總結(jié)及年度計劃十篇
  • 員工年終總結(jié)及年度計劃十篇83人關(guān)注

    員工XX年終總結(jié)及XX年度計劃 光陰如梭,XX年即將結(jié)束,在過去的一年里我深深感到企業(yè)的蓬勃發(fā)展與壯大,同仁們努力拼搏上進的精神。作為xx財務(wù)部的一名普通員工我有種 ...[更多]

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