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公司工會(huì)年度工作總結(jié)例文十篇

發(fā)布時(shí)間:2024-10-18 查看人數(shù):60

公司工會(huì)年度工作總結(jié)例文

第一篇 公司工會(huì)年度工作總結(jié)例文 2350字

一、加強(qiáng)民主管理,推進(jìn)落實(shí)全心全意依靠工人階級(jí)的指導(dǎo)方針。

今年來,我們堅(jiān)持以江____提出的“要堅(jiān)定不移地推進(jìn)落實(shí)全心全意依靠工人階級(jí)指導(dǎo)方針”為主線,努力在企業(yè)中樹立拼搏進(jìn)取的精神,民主公開的氛圍,使職工的工作積極性得到進(jìn)一步的發(fā)揮和保護(hù)。一是建立健全工會(huì)組織機(jī)構(gòu)。年初,我們就著手抓好工會(huì)組織的建設(shè),于三月份成立了市公司工會(huì),縣分公司工會(huì)小組和市區(qū)各工會(huì)小組,民主選舉產(chǎn)生工會(huì)主席、委員及工會(huì)小組長,落實(shí)各級(jí)工會(huì)干部享受同級(jí)行政副職待遇。與此同時(shí),我們又出臺(tái)工會(huì)民主管理工作制度,使工會(huì)工作逐步走向民主化、規(guī)范化、制度化。二是充分發(fā)揮工會(huì)民主管理和民主監(jiān)督。工會(huì)作為公司帳務(wù)公開的主要載體,認(rèn)真組織員工參與民主管理和民主監(jiān)督,工會(huì)把公司員工住房分配方案、工資獎(jiǎng)金分配制度、醫(yī)藥費(fèi)包干方案等職工關(guān)心的問題,認(rèn)真組織員工進(jìn)行討論,提建議,既有效地維護(hù)員工的合法權(quán)益,又落實(shí)了員工當(dāng)家作主的權(quán)利。三是全面推進(jìn)簽訂集體合同制度。公司按照《勞動(dòng)法》的要求,經(jīng)工會(huì)與行政平等協(xié)商,在一個(gè)多月時(shí)間里就順利完成集體合同的簽訂工作,依法建立了協(xié)調(diào)穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系,在企業(yè)上下形成責(zé)任共擔(dān)、風(fēng)險(xiǎn)共負(fù)、利益共亨的良好局面。

二、積極開展勞動(dòng)競(jìng)賽,為完成企業(yè)通信任務(wù)建功立業(yè)。

勞動(dòng)競(jìng)賽是推進(jìn)企業(yè)向前發(fā)展的永恒旋律,在新形勢(shì)下如何更好地運(yùn)用勞動(dòng)競(jìng)賽這種激勵(lì)手段,引導(dǎo)廣大員工自覺地投入到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營之中,并以主人翁的姿態(tài)進(jìn)行創(chuàng)造性勞動(dòng)。我們認(rèn)為,不同時(shí)期應(yīng)對(duì)勞動(dòng)競(jìng)賽注入不同的內(nèi)涵,“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象”是今年勞動(dòng)競(jìng)賽的重點(diǎn)?;谶@一認(rèn)識(shí),三月份我們就下發(fā)了關(guān)于在公司范圍內(nèi)深入開展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的通知,成立公司勞動(dòng)競(jìng)賽委員會(huì),提出總體思路、具體任務(wù)和工作要求,使整個(gè)活動(dòng)既有組織又有計(jì)劃地進(jìn)行。各基層單位結(jié)合本年度的通信任務(wù),有針對(duì)性地開展時(shí)間短,見效快的專項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng)。同時(shí),還積極做好宣傳發(fā)動(dòng)工作,通過黑板報(bào)、通信報(bào)道等形式及時(shí)表揚(yáng)競(jìng)賽中的好人好事,在公司上下掀起學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)的勞動(dòng)競(jìng)賽熱潮。市公司自開展“五筆字型輸入法”和“業(yè)務(wù)知識(shí)”競(jìng)賽活動(dòng)以來,公司干部員工積極響應(yīng),大家利用晚上時(shí)間到班組學(xué)習(xí)五筆字型輸入法,部分同志還利用年休假時(shí)間學(xué)習(xí),苦練基本功,經(jīng)過一個(gè)多月的培訓(xùn)學(xué)習(xí),窗口營業(yè)員的業(yè)務(wù)知識(shí)熟悉程度和業(yè)務(wù)操作能力大大提高,營業(yè)員五筆字型輸入達(dá)到每分鐘110個(gè)字,既提高了業(yè)務(wù)處理能力又改善了窗口服務(wù)水平。饒平分公司結(jié)合自身存在的薄弱環(huán)節(jié),積極開展“追討欠費(fèi)”百分競(jìng)賽活動(dòng),在分公司領(lǐng)導(dǎo)的大力鼓動(dòng)下,員工們情緒高漲,個(gè)個(gè)爭(zhēng)當(dāng)“追討能手”,他們通過多形式、多渠道的追討,話費(fèi)回收率取得長足發(fā)展;潮安分公司也開展以經(jīng)濟(jì)效益、優(yōu)質(zhì)服務(wù)和安全保衛(wèi)等為內(nèi)容的競(jìng)賽活動(dòng),分階段落實(shí)考評(píng),促使業(yè)務(wù)發(fā)展蒸蒸日上。在學(xué)習(xí)省公司上半年工作會(huì)議有關(guān)材料之后,我們又組織了“一人獻(xiàn)一計(jì)”的競(jìng)賽活動(dòng),動(dòng)員全體干部員工圍繞公司的生產(chǎn)、經(jīng)營、服務(wù)、建設(shè)和管理等方面的內(nèi)容為公司出謀獻(xiàn)策,共收到建設(shè)性辦法55條。此外,還開展“樹立憂患意識(shí),增強(qiáng)危機(jī)感”大討論活動(dòng),幫助員工進(jìn)一步了解廣東移動(dòng)通信改改革和發(fā)展面臨的嚴(yán)峻形勢(shì),樹立緊迫感、危機(jī)感、責(zé)任感,充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和創(chuàng)造性。通過一系列的競(jìng)賽活動(dòng),窗口服務(wù)水平得到進(jìn)一步提高,業(yè)務(wù)發(fā)展日新月異。

三、落實(shí)“關(guān)心”二字,維護(hù)員工切身利益,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

公司工會(huì)干部以關(guān)心員工生活,為群眾辦好事實(shí)事為已任,努力為員工排憂解難,做到既維護(hù)企業(yè)的整體利益,又維護(hù)了員工的具體利益。一是改變工作作風(fēng),深入生產(chǎn)第一線,走訪員工家庭。工會(huì)委員把關(guān)心做到“家”,利用節(jié)假日及晚上的時(shí)間,對(duì)公司干部、員工進(jìn)行挨家挨戶的走訪,認(rèn)真了解員工家庭的生活、工作狀況。同時(shí),做好干部員工的思想教育工作,穩(wěn)定員工隊(duì)伍。二是做好醫(yī)療社會(huì)保險(xiǎn)與原醫(yī)療包干辦法的接軌工作,工會(huì)干部上門關(guān)心慰問患病、住院和生活有困難的員工累計(jì)30多次,共送去慰問金5536元。三是在遵照國家有關(guān)政策規(guī)定的條件下,采納員工提議,協(xié)同行政做好員工分房、房改工作,解決員工住房困難,改善員工居住條件。四是貫徹執(zhí)行員工勞保條例和女工勞保條例,維護(hù)婦女特殊權(quán)益,關(guān)心女工生活,堅(jiān)持每年一次婦檢和員工兩年一次體檢制度,使有病職工及時(shí)治療。五是抓好計(jì)生工作,建立計(jì)生檔案,組織育齡對(duì)象每季度的查孕查環(huán)工作,杜絕計(jì)生工作違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。六是重視員工業(yè)余文化生活。以群眾喜聞樂見的文化活動(dòng)為載體,著力營造良好的企業(yè)文化氛圍,推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)。舉辦了員工籃球賽、組織了春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)、游園活動(dòng)、慶“國慶”羽毛球賽、組織參加全市性長跑活動(dòng)、參加省公司文藝調(diào)演活動(dòng)等,充分展現(xiàn)了移動(dòng)通信員工的精神面貌,提高了員工隊(duì)伍素質(zhì),增強(qiáng)企業(yè)的向心力。

回顧一年來,我們雖然做了不少工作,但在成績面前,我們更看到工作中存在的不足,主要是:我們的思想觀念還沒有跟上改革發(fā)展新形勢(shì)的需要;由于工會(huì)剛組成,對(duì)基層單位的工作布置、檢查、指導(dǎo)的力度還不夠;職工之家建設(shè)仍需進(jìn)一步深化等。2000年,是省公司近期目標(biāo)“上臺(tái)階”的一年,我們有決心克服和彌補(bǔ)工作中的不足,發(fā)揚(yáng)好的做法,具體要做好以下工作:

加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)。工會(huì)必須不斷加強(qiáng)自身建設(shè),完善內(nèi)部管理,建立健全各種管理制度,從提高工會(huì)地位作用入手,充分發(fā)揮工會(huì)四項(xiàng)職能和三性(主動(dòng)性、積極性、協(xié)調(diào)性)。

建立一支精干的工會(huì)干部隊(duì)伍。搞好工會(huì)工作離不開一支思想文化素質(zhì)高的工會(huì)干部隊(duì)伍。將多渠道、多形式地加強(qiáng)工會(huì)專兼職干部的學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高工會(huì)干部隊(duì)伍的綜合素質(zhì),更好地為工會(huì)工作服務(wù)。

加強(qiáng)員工之家建設(shè)。積極配合支持行政人事制度改革,深入細(xì)致地做好員工的思想工作,關(guān)心員工生活,熱情為他們服務(wù),把“家”建在員工心中。

第二篇 2023年公司工會(huì)年度總結(jié) 1900字

201*年以來,在公司領(lǐng)導(dǎo)和投資公司工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司全體員工的大力支持與積極配合下,工會(huì)緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo),強(qiáng)化自身建設(shè),按照年初制定的工作計(jì)劃,結(jié)合自身特點(diǎn),充分調(diào)動(dòng)職工的聰明才智,銳意進(jìn)取、開拓創(chuàng)新,全面落實(shí)依靠方針,組織引導(dǎo)職工積極開展“建功在企業(yè)、和諧促發(fā)展”主題活動(dòng),推進(jìn)了企業(yè)民主管理、提升了職工文化素質(zhì)、加強(qiáng)了企業(yè)文化建設(shè)、推動(dòng)了公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展,增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力,較好地完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù),取得了一年來的工作開展情況匯報(bào)如下:

一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),提高工會(huì)干部素質(zhì)

為提高員工的整體素質(zhì),培養(yǎng)一支有思想、有知識(shí)、有文化、有道德、有紀(jì)律、有創(chuàng)新的“六有”員工隊(duì)伍,在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下,工會(huì)與行政、黨辦密切配合,積極開展技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、黨的群眾路線教育實(shí)踐等活動(dòng),利用各種會(huì)議有針對(duì)性地開展員工思想政治教育活動(dòng)。針對(duì)近年來出現(xiàn)的新技術(shù)、新業(yè)務(wù)知識(shí)和新政策等隨時(shí)組織培訓(xùn),使員工在第一時(shí)間了解新技術(shù)、新知識(shí)、新政策,并通過學(xué)習(xí)評(píng)比,促進(jìn)員工自覺學(xué)習(xí),爭(zhēng)相用先進(jìn)的文化武裝自己,用先進(jìn)的知識(shí)填充自己,用先進(jìn)的理念更新自己,使得員工的技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)走向正規(guī)。

二、參與公司經(jīng)濟(jì)建設(shè),發(fā)揮橋梁紐帶作用

積極參與公司各項(xiàng)生產(chǎn)工作,圍繞穩(wěn)定與發(fā)展,發(fā)揮工會(huì)橋梁紐帶作用,使廣大職工明白公司的發(fā)展方向,樹立危機(jī)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),轉(zhuǎn)變工作態(tài)度,激發(fā)職工的聰明才智,為公司持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展尋找對(duì)策,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù),使公司更好地抓住機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn);積極參與公司合理化建議活動(dòng),公司職工的合理化建議數(shù)達(dá)到92條,有效提案85條,參與人數(shù)共計(jì)81人,為公司發(fā)展征集好建議、好點(diǎn)子,推動(dòng)公司持續(xù)健康發(fā)展。

三、積極開展勞動(dòng)競(jìng)賽,為完成公司任務(wù)建功立業(yè)。工會(huì)積極參加民航工會(huì)開展的新《勞動(dòng)合同法》知識(shí)競(jìng)賽,同時(shí)圍繞著公司勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的目標(biāo)要求,積極做好員工想教育工作,教導(dǎo)員工樹立緊迫感、危機(jī)感、責(zé)任感,充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和創(chuàng)造性。圍繞著“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象”的中心思想,積極做好宣傳發(fā)動(dòng)工作,通過雙例會(huì)、員工大會(huì)等形式及時(shí)通報(bào)勞動(dòng)競(jìng)賽進(jìn)展情況,在公司上下掀起學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)的勞動(dòng)競(jìng)賽熱潮。部分同志利用年休假時(shí)間學(xué)習(xí),苦練基本功。通過一系列的競(jìng)賽活動(dòng),員工的業(yè)務(wù)知識(shí)熟悉程度和業(yè)務(wù)操作能力大大增強(qiáng),服務(wù)水平得到進(jìn)一步提高,業(yè)務(wù)處理能力得到明顯改善,業(yè)務(wù)發(fā)展日新月異。

四、落實(shí)“關(guān)愛”二字,維護(hù)員工切身利益,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。工會(huì)干部以關(guān)心員工生活,為群眾辦好事實(shí)事為已任,工會(huì)委員把關(guān)心做到“家”,利用節(jié)假日及晚上的時(shí)間,和公司員工進(jìn)行談心,認(rèn)真了解員工家庭的生活、工作狀況,努力為員工排憂解難。今年工會(huì)慰問基層單位9家,職工人349次,其中農(nóng)民工人104次,慰問金0.56萬元,慰問實(shí)物折合人民幣1.6129萬元,通過“夏送清涼冬送溫暖”以及“三八”婦女節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)和元旦春節(jié)等節(jié)日慰問工作和困難職工的走訪慰問,真正使組織的溫暖、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷送到了職工的心坎。同時(shí),工會(huì)積極組織各項(xiàng)文體活動(dòng),豐富員工業(yè)余生活。今年6月工會(huì)組織12名公司員工參加了投資公司舉辦的“2103年東方航食青年籃球比賽”,并取得比賽的第三名“季軍”,為公司爭(zhēng)取了榮譽(yù),領(lǐng)導(dǎo)到一線員工都積極參與活動(dòng),充分展示了東航美心員工朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的精神面貌。

五、工作的不足之處

在肯定成績的同時(shí),我們必須清醒認(rèn)識(shí)到,面對(duì)公司改革調(diào)整的嚴(yán)峻形勢(shì),我們的思想和工作還有很多不適應(yīng)和不到位的地方。一是在深化改革和勞動(dòng)關(guān)系發(fā)生深刻變化的情況下,服務(wù)職工的措施沒有跟上,雖然做了大量的努力和工作,但跟職工的實(shí)際需求還有很大差距。二是按照工會(huì)維權(quán)觀的要求,維權(quán)體系建設(shè),維權(quán)機(jī)制運(yùn)行還不夠完善,某些方面的維護(hù)效果還不夠明顯。三是面對(duì)企業(yè)發(fā)展的新要求和職工群眾的新期待,工會(huì)的工作方式、,特別是一些傳統(tǒng)的活動(dòng)形式(如評(píng)比、民主評(píng)議干部等形式十幾年不變)必須創(chuàng)新。四是工會(huì)干部的思想觀念、行為方式、工作作風(fēng)函待改進(jìn)。只有認(rèn)清工作主要矛盾,解決工會(huì)自身存在的問題,才能促進(jìn)工會(huì)事業(yè)的前進(jìn)與發(fā)展。

回首過去,展望未來,201*年我們計(jì)劃將繼續(xù)針對(duì)“合理化建議工作”、“員工關(guān)愛行動(dòng)”、構(gòu)建“幸福東航”等重點(diǎn)工作,從根本上為公司及員工解決實(shí)際問題。繼續(xù)深入開展貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),進(jìn)一步加大公司效能建設(shè)力度,推進(jìn)各項(xiàng)工作的全面開展。繼續(xù)做好員工技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,切實(shí)提升員工業(yè)務(wù)水平。繼續(xù)接受和依靠黨的領(lǐng)導(dǎo),在行政的支持下,深入員工之中體諒員工困難,關(guān)心員工生活,反映員工呼聲,努力做好各項(xiàng)協(xié)調(diào)工作,為公司發(fā)展做出貢獻(xiàn)。新的一年有新的起點(diǎn),我公司工會(huì)繼續(xù)盡職盡責(zé),努力地完成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予的任務(wù),爭(zhēng)取在新的一年里把公司工會(huì)工作推向新水平。

第三篇 2023公司工會(huì)年度工作總結(jié) 5000字

上半年,五公司工會(huì)在集團(tuán)公司工會(huì)和五公司黨委領(lǐng)導(dǎo)下,在行政的支持下,根據(jù)《集團(tuán)公司2024年工會(huì)工作意見》,圍繞經(jīng)營中心,抓基礎(chǔ),辦實(shí)事,求實(shí)效,為推進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展發(fā)揮了積極作用。上半年主要抓了以下五個(gè)方面的工作:

一、生產(chǎn)方面

一是抓勞動(dòng)競(jìng)賽、技術(shù)比武。年初,我們對(duì)xx年度勞動(dòng)競(jìng)賽進(jìn)行了安排,確定以“一線五橋七隧”為重點(diǎn)展開活動(dòng),制定了《項(xiàng)目部勞動(dòng)競(jìng)賽情況季度報(bào)表》。公司4月26日—6月24日開展了“促進(jìn)度、保工期、創(chuàng)效益,大干60天勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)”,推動(dòng)了施工生產(chǎn)不斷發(fā)展。

鄭西秦東隧道通過開展勞動(dòng)競(jìng)賽,三個(gè)斜井分別比計(jì)劃提前兩個(gè)月貫通。蒼嶺項(xiàng)目部克服隧道巖爆及大變形等困難,不斷優(yōu)化施工方案,在業(yè)主新增加100米開挖任務(wù),提前兩個(gè)月將“華東第一隧”蒼嶺隧道打到交匯點(diǎn),獲得業(yè)主獎(jiǎng)勵(lì)50萬元。馬萊項(xiàng)目部從現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)費(fèi)中拿出20萬元作為獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi),針對(duì)“制梁”和“隧道二襯”兩個(gè)工序在協(xié)作隊(duì)伍中開展了勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。武廣項(xiàng)目部在集團(tuán)公司(16家處級(jí)單位參加)開展的“建功立業(yè)勞動(dòng)競(jìng)賽暨‘創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目部,爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀企業(yè)員工’”競(jìng)賽活動(dòng)中,八項(xiàng)內(nèi)容評(píng)比總成績第一名,獲得8萬元的獎(jiǎng)勵(lì)。

今年2月,廈門海底隧道項(xiàng)目部工會(huì)組織由16人參加的鋼筋焊接技術(shù)比武大賽。通過兩小時(shí)四個(gè)輪次的緊張角逐,6名同志分別獲得一、二、三等獎(jiǎng)。3月,公司工會(huì)在職工醫(yī)院開展了“慶‘三、八’護(hù)士操作技能競(jìng)賽”,18名護(hù)士參加。通過一天時(shí)間的激烈競(jìng)爭(zhēng),最終評(píng)出“崗位能手”3名。積極推進(jìn)“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)。xx年度獲陜西省職工技能大賽團(tuán)體銀獎(jiǎng),王善高等四名職工被授予“陜西省技術(shù)能手”稱號(hào)。更多克艘“總結(jié)王-zongjiewang” 開展評(píng)先樹?;顒?dòng),推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。公司在年初職代會(huì)上,隆重表彰了xx年度先進(jìn)個(gè)人101人、先進(jìn)集體和班組23個(gè),并借鑒集團(tuán)公司經(jīng)驗(yàn)制作了《光榮冊(cè)》,收到了良好的效果。同時(shí)集團(tuán)公司表彰了“五好項(xiàng)目經(jīng)理部”1個(gè),安全衛(wèi)士、革新能手等先進(jìn)個(gè)人6名。向集團(tuán)公司申報(bào)了“火車頭”獎(jiǎng)?wù)?人、陜西省國資委先進(jìn)個(gè)人2人、國務(wù)院國資委“學(xué)習(xí)型紅旗班組(科室)”1個(gè)。

二是抓合理化建議活動(dòng)。襄渝項(xiàng)目部在財(cái)神廟隧道施工中,大膽改進(jìn)立模工藝,變矮邊墻為整體邊墻,一項(xiàng),在施工中可節(jié)省129萬元。秦東隧道張寧等技術(shù)人員,就《斜井與正洞交叉口地段施工工藝研究》提出合理化建議,并經(jīng)監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位認(rèn)可和施工實(shí)踐,斜井提前20多天進(jìn)入正洞施工,獲得項(xiàng)目部2萬元的獎(jiǎng)勵(lì)?!渡n嶺隧道1號(hào)通風(fēng)井施工方案優(yōu)化》等3項(xiàng)技術(shù)改進(jìn)和合理化建議獲集團(tuán)公司優(yōu)秀成果三等獎(jiǎng);《坎下大橋優(yōu)化設(shè)計(jì)方案》等兩項(xiàng)成果獲四等獎(jiǎng),共獲獎(jiǎng)金1.1萬元。

三是抓“三工建設(shè)”。按照鐵五黨[xx]47號(hào)《關(guān)于全面推進(jìn)“三工”建設(shè)活動(dòng)的通知》文件要求,xx年底已上報(bào)集團(tuán)公司對(duì)寧常等14個(gè)項(xiàng)目部進(jìn)行“三工建設(shè)示范點(diǎn)”的驗(yàn)收、命名。上半年我們對(duì)11個(gè)項(xiàng)目就落實(shí)“三工建設(shè)”的基本要求和內(nèi)容進(jìn)行了督導(dǎo)。

四是抓勞動(dòng)保護(hù)和三標(biāo)一體認(rèn)證工作。各項(xiàng)目部圍繞“安全發(fā)展,國泰民安”主題,通過會(huì)議、標(biāo)語、宣傳圖片、簡(jiǎn)(板)報(bào)等營造出“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的良好氛圍。廈門海底隧道等項(xiàng)目組織開展安全自救實(shí)戰(zhàn)演習(xí);蒙新項(xiàng)目工會(huì)還拿出xx元組織開展有獎(jiǎng)安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng);鄭西秦東等項(xiàng)目開展征集“安全生產(chǎn)”諺語活動(dòng)。經(jīng)初步統(tǒng)計(jì),全公司共有3580人(含部分農(nóng)民工)參加了“全國勞動(dòng)安全防護(hù)和總公司安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽”答題活動(dòng)。

今年3至6月,公司衛(wèi)監(jiān)人員先后對(duì)武廣客專等7個(gè)項(xiàng)目部687名員工進(jìn)行了崗前職業(yè)健康檢查。秦嶺、鎮(zhèn)勝等項(xiàng)目堅(jiān)持季度組織職工代表對(duì)項(xiàng)目施工安全、食堂、宿舍進(jìn)行一次巡視。廈門海底隧道項(xiàng)目部在業(yè)主組織的xx年度第一次安全生產(chǎn)大檢查中名列榜首。宜萬項(xiàng)目部在云霧山隧道施工中,先后投資180萬[fs:page]元配置地質(zhì)超前預(yù)報(bào)系統(tǒng)、隧道聲光電報(bào)警系統(tǒng)與視頻監(jiān)控系統(tǒng)等設(shè)備,同時(shí)制定嚴(yán)謹(jǐn)?shù)陌踩a(chǎn)制度,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)680天,被評(píng)為湖北省恩施市“安全示范標(biāo)準(zhǔn)工地”。

二、宣教方面

一是組織開展職工文化藝術(shù)節(jié)活動(dòng)。根據(jù)集團(tuán)公司關(guān)于舉辦“首屆職工文化藝術(shù)節(jié)”的安排,我們作了詳細(xì)的實(shí)施計(jì)劃。3月份由公司工會(huì)、社會(huì)事業(yè)中心共同組織,在寶雞舉辦了“情系社區(qū)”文藝匯報(bào)演出。參加集團(tuán)公司社會(huì)事業(yè)服務(wù)工作會(huì)議的集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門負(fù)責(zé)人、各單位分管后勤工作的領(lǐng)導(dǎo)200多人觀摩了演出。

4月29日在寶雞組織開展了“情系一局”文藝匯演,此次演出共有24個(gè)節(jié)目,都是職工自創(chuàng)、自演。特別是機(jī)關(guān)工會(huì)自編的快板《輝煌歷程》、舞蹈《人民公仆》等節(jié)目,贏得了在場(chǎng)600多職工群眾的陣陣掌聲。同時(shí)還開展了項(xiàng)目形象展示和攝影繪畫展覽。

二是抓宣傳教育。上半年公司工會(huì)評(píng)選表彰了xx年度在工會(huì)信息工作成績突出的3個(gè)先進(jìn)集體和10名先進(jìn)個(gè)人。自辦《工會(huì)簡(jiǎn)報(bào)》7期,向上級(jí)工會(huì)投稿50余篇。鄭西秦東項(xiàng)目部率先開展

“知榮辱、樹新風(fēng)”教育活動(dòng),要求各工區(qū)認(rèn)真開展討論,從我做起,把“xxxx”觀轉(zhuǎn)化為自覺行動(dòng),確保項(xiàng)目經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。三、生活保障、女工方面

(一)加大源頭維護(hù)力度。一是代表職工與企業(yè)行政方本著平等、合法的原則,協(xié)商起草了《06—xx年集體合同草案》,并經(jīng)xx屆一次職代會(huì)票決通過;二是督促有關(guān)部門完善和續(xù)簽了3097名員工的勞動(dòng)合同,其他員工勞動(dòng)合同正在清理過程之中;三是將《勞動(dòng)法》、《工會(huì)法》掛在內(nèi)網(wǎng)上,讓職工學(xué)習(xí),了解和掌握政策,提高自我維護(hù)意識(shí);四是協(xié)助黨政著力推進(jìn)息工人員再上崗工程。上半年已在廈門海底隧道、武廣客專和襄渝等項(xiàng)目安排490名職工上崗,向海外公司勞務(wù)輸出58人;五是工會(huì)機(jī)關(guān)上半年接待職工來信來訪130人次,耐心解答他們所關(guān)心的再上崗、股金清退等熱點(diǎn)和疑難問題,使他們保持了思想和情緒上的穩(wěn)定。無錫江??焖俾?、宜萬、托什項(xiàng)目工會(huì)主動(dòng)協(xié)調(diào)和化解了項(xiàng)目部與外協(xié)農(nóng)民工的糾紛18起,做到了矛盾不上交。

(二)推進(jìn)送溫暖工程。今年元旦、春節(jié)期間,公司黨政工籌集送溫暖慰問金43.2490萬元,慰問了勞模、離退休職工、困難職工和遺屬等7547人。寧常、寧淮項(xiàng)目部工會(huì)組織開展了“學(xué)雷鋒獻(xiàn)愛心,挽救病重同事生命”活動(dòng),短短一天時(shí)間,為病重同事忽滿勝累計(jì)捐款2.1萬元。機(jī)關(guān)工會(huì)和部分項(xiàng)目工會(huì)為年輕技術(shù)人員劉智因子女患重度性

耳聾,導(dǎo)致家庭生活困難,發(fā)出倡議書,組織職工自愿捐款2.5萬元,體現(xiàn)了企業(yè)大家庭的溫暖和愛心。

(三)啟動(dòng)夏送秋涼工程。入夏以來,各項(xiàng)目部工會(huì)陸續(xù)組織為員工和勞務(wù)工送去藿香正氣水、板藍(lán)根和風(fēng)油精等防暑藥品和白糖、茶葉等食品。無錫江??焖俾返软?xiàng)目部在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立開水供應(yīng)點(diǎn),面向所有參建人員開放。宜萬項(xiàng)目出資1.5萬元購買鍋爐、修建澡堂,解決了職工洗澡難的問題。馬萊項(xiàng)目工會(huì)為外協(xié)工添置了電熱水淋浴器和電風(fēng)扇,保證了民工投入生產(chǎn)的戰(zhàn)斗力。

(四)努力兌現(xiàn)“三不讓”。一是按上級(jí)要求,落實(shí)了“三不讓”資金66.5萬元;二是黨政工聯(lián)合行文公布了《五公司落實(shí)“三不讓”實(shí)施試行辦法》;三是公司領(lǐng)導(dǎo)與13戶困難職工開展“一對(duì)一”交友幫扶活動(dòng),幫助他們解難題、渡難關(guān);四是上半年辦理大病互助醫(yī)療保險(xiǎn)出險(xiǎn)

36人,支付出險(xiǎn)金2.05萬元。

(五)積極開展女工工作。一是調(diào)整和充實(shí)女職工委員會(huì),健全了女工組織;二是在寶雞地區(qū)組織了325名女職工參加《女職工權(quán)益保障法律法規(guī)》知識(shí)競(jìng)賽答題活動(dòng);三是“三、八”節(jié)期間,邀請(qǐng)教授為機(jī)關(guān)女職工上“禮儀、儀表專題講座”。協(xié)助子校工會(huì)舉行了“女教工才藝展示”活動(dòng);四是已從6月份開始,組織對(duì)全公司920名女職工婦科普查工作。

四、民主[fs:page]管理方面

一是堅(jiān)持和完善職代會(huì)制度。今年1月,我們?cè)诩瘓F(tuán)公司工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)親臨指導(dǎo)下,組織召開了xx屆一次職代會(huì)暨第二次工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)。下發(fā)了《項(xiàng)目部民管會(huì)安排表》,建立了《項(xiàng)目部民管會(huì)臺(tái)帳》,規(guī)范了項(xiàng)目部召開民管會(huì)的程序、內(nèi)容和具體要求。指導(dǎo)襄渝等5個(gè)項(xiàng)目部召開了民主管理代表會(huì)。

今年首次在會(huì)議期間,組織職工代表對(duì)機(jī)關(guān)46名副科職以上中層干部進(jìn)行了民主測(cè)評(píng)。會(huì)后,將測(cè)評(píng)結(jié)果公布在內(nèi)網(wǎng)上。對(duì)前三名且考核結(jié)果為優(yōu)的,給予一年內(nèi)崗位工資晉升兩檔的獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)排序后三名的,給予一年內(nèi)崗位工資降兩檔的處罰,同時(shí)由公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)其進(jìn)行了誡勉談話。

二是認(rèn)真辦理職工代表提案。xx屆一次職代會(huì)共收到職工代表提案65條,通過分類歸納,研究同意立案25條,辦復(fù)25條,提案辦復(fù)書面報(bào)告已經(jīng)與職工代表見了面。

三是培訓(xùn)職工代表。在雙代會(huì)期間,我們邀請(qǐng)安質(zhì)部負(fù)責(zé)人就安全法規(guī)和監(jiān)督管理體系等六個(gè)方面,對(duì)與會(huì)代表進(jìn)行了安全知識(shí)培訓(xùn)。上半年,按照集團(tuán)工會(huì)統(tǒng)一安排,一并對(duì)全公司98名職工代表進(jìn)行了廠務(wù)公開知識(shí)的培訓(xùn)。

實(shí)行職工代表聯(lián)系制度。今年6月,我們與職工代表通了電話。收集了職工代表對(duì)企業(yè)管理的意見和建議8條,掌握了職工代表動(dòng)態(tài)。出面協(xié)調(diào)安排了4名職工代表和1名勞模再上崗。

四是堅(jiān)持推行廠務(wù)公開制度。上半年來,各項(xiàng)目部按照“三個(gè)同步”和《五公司項(xiàng)目部廠務(wù)公開網(wǎng)絡(luò)圖》,重點(diǎn)突出“六公開”:公開職工四金繳納情況;公開勞動(dòng)保護(hù)情況;公開物資采購情況;公開重要規(guī)章制度;公開職工獎(jiǎng)懲情況;公開工資分配等涉及職工利益的重大事項(xiàng)。公開率達(dá)95%。

我們推行廠務(wù)公開工作已逐步做到“五個(gè)結(jié)合”,主要體現(xiàn)在:第一,同外協(xié)隊(duì)伍的選擇和工程計(jì)價(jià)(結(jié)算)相結(jié)合。項(xiàng)目部在選擇、推薦外協(xié)隊(duì)伍時(shí),基本上都采取會(huì)議的形式,并邀請(qǐng)職工代表參加。同時(shí)要求項(xiàng)目部在與協(xié)作隊(duì)伍簽訂承包合同時(shí),同時(shí)簽定廉政合同,以加強(qiáng)雙方的約束與監(jiān)督。第二,同物質(zhì)采購、廢舊物資處理相結(jié)合。今年6月,公司在煤炭營銷的低谷期舉行寶雞地區(qū)采暖供煤公開招標(biāo)會(huì)議,供煤總價(jià)比去年減少23萬元。保滄、秦嶺公司上半年公開處理廢舊物資65萬元。廈門海底隧道項(xiàng)目部公開招標(biāo)挖掘機(jī)供應(yīng)商節(jié)約資金1.5萬元。第三,同責(zé)任成本承包、工資分配相結(jié)合。項(xiàng)目部把《責(zé)任成本承包方案》和《工資分配辦法》交給職工去討論,去算帳。第四,同黨風(fēng)廉政建設(shè)、職工獎(jiǎng)懲,項(xiàng)目評(píng)先相結(jié)合。項(xiàng)目部堅(jiān)持把項(xiàng)目班子成員收入和民主測(cè)評(píng)結(jié)果等予以公開。公司明確凡不按規(guī)定召開民管會(huì)的,取消項(xiàng)目部和項(xiàng)目黨政正職評(píng)先資格。寧杭項(xiàng)目部通過開展廠務(wù)公開,推進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設(shè),6月份迎來了業(yè)主在項(xiàng)目部召開的“打造鎮(zhèn)江高速公路廉政工程”經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。第五,同推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合。項(xiàng)目部不但采取公開欄、職工(代表)大會(huì)、交班會(huì)、班組民主管理會(huì)、簡(jiǎn)報(bào)等公開形式,還采取設(shè)立經(jīng)理信箱,項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)與職工協(xié)商對(duì)話、座談等形式,與職工面對(duì)面交流溝通,凝聚人心。五是開展廠務(wù)公開工作調(diào)研。5月份,按照公司黨委統(tǒng)一安排,工會(huì)、紀(jì)委、黨辦、黨群工作部組成三個(gè)調(diào)研組,分赴五個(gè)片區(qū),對(duì)13個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行了廠務(wù)公開等方面的專題調(diào)研。

調(diào)研采取聽取匯報(bào)、召開座談會(huì)、民主測(cè)評(píng)、問卷調(diào)查等形式和程序。共聽取班子集體匯報(bào)13次,召開調(diào)研座談會(huì)13場(chǎng),297人次參加;民主測(cè)評(píng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員71人,參加測(cè)評(píng)252人次;參加問卷調(diào)查288人次,走訪干部、職工182人次,與項(xiàng)目班子集中座談、反饋意見13次。通過調(diào)研,90%的員工對(duì)項(xiàng)目部開展廠務(wù)公開工作感到較為滿意。

五、工會(huì)自身建設(shè)方面

一是建立健全工會(huì)組織。今年1月,第二次工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)選舉產(chǎn)生了19人組成的工會(huì)委員會(huì)和5人組成的工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)。半年來,我們督促4個(gè)新開項(xiàng)[fs:page]目建立了工會(huì)組織,工會(huì)組建率達(dá)到100%。在項(xiàng)目上按直選程序新增了4名專職工會(huì)主席。

二是構(gòu)建工會(huì)干部“大培訓(xùn)”格局。半年來,我們選派了3名同志參加工會(huì)干部培訓(xùn),以增強(qiáng)他們的角色意識(shí)和業(yè)務(wù)水平。對(duì)5個(gè)項(xiàng)目工會(huì)進(jìn)行了“四個(gè)幫助”,即:幫助建立統(tǒng)一規(guī)范的基礎(chǔ)臺(tái)帳;幫助提高業(yè)務(wù)操作能力;幫助開展有效的工會(huì)活動(dòng);幫助協(xié)調(diào)理順工作關(guān)系。

三是持續(xù)開展建家活動(dòng)。上半年,我們?cè)陔p代會(huì)上對(duì)建家活動(dòng)進(jìn)行了安排,明確要求把工會(huì)建成黨政肯定,職工認(rèn)可的學(xué)習(xí)之家、安全之家和溫暖之家。同時(shí),發(fā)文表彰了寧常、鎮(zhèn)勝、濟(jì)南黃河大橋和職工子校等4個(gè)xx年度先進(jìn)職工之家。規(guī)劃年內(nèi)將鄭西秦東等5個(gè)項(xiàng)目建成先進(jìn)職工之家。

四是穩(wěn)妥開展勞務(wù)工入會(huì)前期工作。根據(jù)《中鐵一工(2023)18號(hào)》文件精神,我們慎重地研究了此項(xiàng)工作。并吸收了715名長期協(xié)議工加入工會(huì),為他們辦理了《會(huì)員證》。目前,大部分項(xiàng)目部在維護(hù)勞務(wù)工合法權(quán)益方面做了些具體工作。如監(jiān)督勞務(wù)工工資發(fā)放;吸收參加安全、質(zhì)量教育和崗前培訓(xùn);參加工會(huì)組織開展的各項(xiàng)文體娛樂活動(dòng)等等。

半年來,五公司工會(huì)工作雖然取得了一些成績,但還存在一些

差距和不足。主要反映在:一是維權(quán)工作還有差距;二是部分項(xiàng)目書記兼工會(huì)主席,既要管黨群工作,還要分管協(xié)調(diào)、后勤或一段工程施工,有顧此失彼、工作不到位的地方;三是部分項(xiàng)目工會(huì)基礎(chǔ)工作還較為薄弱;四是職工持股清退與資金不足矛盾突出。對(duì)于存在的問題,我們將在調(diào)研的基礎(chǔ)上,加以認(rèn)真解決。

下半年,我們將重點(diǎn)抓好以下八個(gè)方面的工作:

第四篇 2023年度公司工會(huì)工作總結(jié)精選 2650字

一年來,我公司工會(huì)在縣總的正確領(lǐng)導(dǎo)下,能緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營這個(gè)中心,充分發(fā)揮廣大職工主人翁的作用,積極開展群眾性降耗挖潛、提合理化建議等活動(dòng),以知識(shí)武裝工程為載體,以職工維權(quán)為重點(diǎn),突出履行維護(hù)基本職能,集職工群眾的智慧和力量,創(chuàng)現(xiàn)代企業(yè)精神,樹新世紀(jì)職工新形象,推動(dòng)了公司兩個(gè)文明建設(shè)。公司曾先后被縣總評(píng)為“工人先鋒號(hào)”班組,安康杯競(jìng)賽先進(jìn)集體,質(zhì)量創(chuàng)新先進(jìn)單位和先進(jìn)職工之家?,F(xiàn)將工作總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)工會(huì)班子建設(shè),逐步建立完善職工民主管理和民主監(jiān)督機(jī)制

公司工會(huì)能根據(jù)自身工作情況,從強(qiáng)化班子隊(duì)伍建設(shè)著手,加強(qiáng)工會(huì)工作的領(lǐng)導(dǎo),工會(huì)一班人能認(rèn)真學(xué)習(xí)工會(huì)法和創(chuàng)模范職工之家有關(guān)文件精神,做到統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),展示新時(shí)期擴(kuò)大工人階級(jí)的社會(huì)影響力和輿論宣傳和用自己的言行展示工人階級(jí)風(fēng)采。明確創(chuàng)建工作工作的必要性。先后建立了民主管理制度,把家底交給職工,堅(jiān)持每年召開職代會(huì)或會(huì)員代表大會(huì),報(bào)告工會(huì)工作,實(shí)施廠務(wù)公開制度,增加透明度,并按照相關(guān)要求及時(shí)做好報(bào)表等方面的工作。

在會(huì)員(股東)大會(huì)(職代會(huì))上對(duì)涉及職工的切身利益的具體問題,我們堅(jiān)持聽取會(huì)員意見,尊重職工的民主權(quán)利,工會(huì)敢為職工說話辦事,維護(hù)員工的切身利益。如去年公司起草的關(guān)于職工勞動(dòng)合同方面的制度時(shí),都能廣泛聽取會(huì)員們的意見,并在征求意見欄中簽名或反饋信息,廣泛體現(xiàn)民意,受到廣大股東(員工)的好評(píng)。公司行政在討論職工工資、勞動(dòng)安全等問題時(shí),公司都能邀請(qǐng)工會(huì)干部和會(huì)員代表參加,及時(shí)反映職工心聲。尤其在公司重大經(jīng)營決策、集體合同、勞動(dòng)保護(hù)、女職工權(quán)益保護(hù)等方面都能與工會(huì)征求意見,必要時(shí)召開會(huì)員代表大會(huì)討論通過,較好地體現(xiàn)了公司行政與工會(huì)組織民主決策方面的協(xié)調(diào)與合同。

二、建立和完善勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)機(jī)制,實(shí)行平等協(xié)商及集體合同制度

作為路橋人,由于行業(yè)的特殊性,尤其工程市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,針對(duì)上述情況,公司在施工任務(wù)資金缺口大的情況下,如何確保職工利益,工會(huì)以辦理集體合同協(xié)商中,堅(jiān)持實(shí)事求是的原則,確保施工承包合同如期履約,能為職工謀福利的,我們要力爭(zhēng)辦好,限度地調(diào)動(dòng)廣大員工的生產(chǎn)積極性,從而使公司工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、工期推快、信譽(yù)度不斷提高。反之,在今年資金難以保證的情況下,我們采取緩和的辦法,保證職工生活為前提,在解決溫飽的過程中謀實(shí)事,職工隊(duì)伍基本穩(wěn)定。

由于我公司實(shí)施二級(jí)核算,結(jié)合內(nèi)部六項(xiàng)指標(biāo)考核,兌現(xiàn)職工工資。即六項(xiàng)指標(biāo)為:質(zhì)量、工期、安全、機(jī)械、材料、文明施工。按照上級(jí)有關(guān)文件精神,我工會(huì)也建立了企業(yè)勞動(dòng)紀(jì)律、監(jiān)督小組和勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)等組織,對(duì)違紀(jì)職工,工會(huì)能評(píng)判是否,加強(qiáng)引導(dǎo),做好說服教育工作,增強(qiáng)遵章守紀(jì)的自覺性。

三、建立健全職工生活保障機(jī)制,大力實(shí)施送溫暖工程

幾年來,我公司借縣交通工程大干快上這班車,為繁榮縣城經(jīng)濟(jì)作出了一定的貢獻(xiàn)。由于縣交通投入過大造成財(cái)政困難,造成工程建設(shè)多個(gè)bt全墊資工程,久而久之使施工單位資金周圍缺口大,廣大職工(會(huì)員)都能理解平時(shí)不兌現(xiàn)工資的現(xiàn)狀。盡管資金短缺但我公司還是在年底限度地兌現(xiàn)了部分工人工資。另外,如職工養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療、失業(yè)保險(xiǎn)等方面我們還是堅(jiān)持上繳的。在此基礎(chǔ)上我們還給一線員工及部分臨時(shí)技工辦理了意外傷害保險(xiǎn),并對(duì)部分技工辦理了正式的錄用手續(xù),對(duì)積極考證的人員施行了獎(jiǎng)勵(lì)的辦法,從而穩(wěn)定了職工隊(duì)伍,激發(fā)員工的積極性,增加了企業(yè)后勁。

公司工會(huì)、團(tuán)支部開展了對(duì)病危人員袁款和建立了幫扶對(duì)象等活動(dòng),對(duì)原縣一中等貧困學(xué)生開展“送溫暖”活動(dòng),受到上級(jí)表彰。

在施工中我們按照縣政府的有關(guān)要求,在簽訂承包工程合同中,還扣除了再就業(yè)基金。

對(duì)女職工特殊權(quán)益保護(hù)問題,公司工會(huì)委員會(huì)增設(shè)了女工委員,總的來講,能履行職能,開展有益活動(dòng),用三句話概括:(1)有活動(dòng);(2)經(jīng)費(fèi)能保證;(3)會(huì)員較滿意。

四、大力推進(jìn)群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新和勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)

多年來,根據(jù)我公司工程施工任務(wù)情況,工會(huì)能有的放矢地開展各種活動(dòng),如勞動(dòng)競(jìng)賽、技術(shù)比武、崗位培訓(xùn)、創(chuàng)“安全合格班組”等,在施工中我們還能因地制宜把安全工作考核到班組、人頭。今年對(duì)安全生產(chǎn)提出了一定的要求,我們從安全生產(chǎn)著手,施工了監(jiān)控法,落實(shí)了安全生產(chǎn)預(yù)案,明確崗位職責(zé),減少安全事故的發(fā)生率,受到了上級(jí)的好評(píng)。推動(dòng)了安全生產(chǎn)無事故的目標(biāo)落實(shí),數(shù)年被市、縣評(píng)為安全生產(chǎn)先進(jìn)單位。

數(shù)年來,公司工會(huì)能各級(jí)開展提合理化建議活動(dòng),對(duì)有使用價(jià)格的提議能給予及時(shí)表彰獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)積極參與人員年終有視情況給予通報(bào)表彰?!度鐤|交通》對(duì)我公司“樹精品意識(shí),創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程”情況作了及時(shí)報(bào)道,受到了縣有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

五、加強(qiáng)職工思想道德建設(shè),爭(zhēng)創(chuàng)安全文明班組

近年來,由于資金周轉(zhuǎn)困難的因素,我公司在項(xiàng)目建設(shè)中一方面抓市場(chǎng),想方設(shè)法籌措資金,確保運(yùn)轉(zhuǎn),另一方面,我們不斷鼓舞士氣,激發(fā)奮發(fā)有為的熱情,負(fù)重奮進(jìn),通過看工作實(shí)績,看實(shí)際行動(dòng),看工作效果,用工作業(yè)績樹立了交通人的形象。在突擊攤鋪洋口大道施工中,由于成績突出,我公司被縣局授予“特別能戰(zhàn)斗的黨總支”稱號(hào)。利用新時(shí)期職工渴望實(shí)現(xiàn)自我價(jià)格的愿望和希望領(lǐng)導(dǎo)尊重的價(jià)格心理,我們發(fā)動(dòng)職工集思廣益,調(diào)動(dòng)各個(gè)方面的積極性,開展提合理化建議,增收降耗活動(dòng),如攤鋪碾壓的密實(shí)度問題,直接關(guān)系到路的質(zhì)量和使用壽命,通過實(shí)踐使我們體會(huì)到,購置進(jìn)口又鋼輪壓路機(jī)使我們效果達(dá)到多快好省的要求。我們還通過“三比、三賽”即比思想、賽工作;比質(zhì)量、賽進(jìn)度;比安全、賽降耗,既提高質(zhì)量信譽(yù)度,又節(jié)約了成本,又增強(qiáng)了信譽(yù)度,使職工的精神文明在項(xiàng)目建設(shè)中得到發(fā)揚(yáng)和延伸,該工程被市有關(guān)部門評(píng)為優(yōu)質(zhì)工程。

根據(jù)縣總的要求,我公司工會(huì)能認(rèn)真學(xué)習(xí)《工會(huì)法》,開展學(xué)勞模、學(xué)身邊人,學(xué)先進(jìn)等系列活動(dòng),廣泛開展?fàn)巹?chuàng)文明職工、優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理部舉辦百人誠實(shí)守信宣誓,打造誠信品牌等活動(dòng),形成人人爭(zhēng)當(dāng)文明職工的局面,為崇尚先進(jìn),爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),營造了良好的氛圍。

公司工會(huì)還健立了勞模檔案,對(duì)省勞模和省機(jī)械技能比武獲獎(jiǎng)人員施行了表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

工會(huì)能根據(jù)公司生產(chǎn)施工流動(dòng)分散,點(diǎn)多面廣、戰(zhàn)線長的特點(diǎn),有的放矢開展文體活動(dòng),如乒乓球沙龍比賽,讀書競(jìng)賽及“學(xué)黨的基本知識(shí)”等活動(dòng)組織外出旅游等活動(dòng),做到寓教于樂。夏季能高溫慰問,并對(duì)員工定期實(shí)施了健康體檢,如期發(fā)入了工會(huì)福利。

總之,我公司工會(huì)工作概括起來講為“五有”,即有班子,有制度,有陣地,有活動(dòng),有活力。能按年上繳工會(huì)會(huì)費(fèi),按照簽定集體協(xié)商和集體合同制度。

雖然我們?nèi)〉昧艘稽c(diǎn)成績,但存在不少不足:1、工會(huì)活動(dòng)不夠正常;2、工會(huì)的作用有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

第五篇 2023公交公司工會(huì)上半年度工作總結(jié)模板參考 1350字

過去的半年里,職工之家在黨總支和公司工委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在行政的支持下,以“三個(gè)代表”的重要思想為指引,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神為首要任務(wù),緊緊圍繞企業(yè)的中心工作,大力加強(qiáng)職工之家的建設(shè),開展了形式多樣的,豐富多彩的活動(dòng),并不斷改進(jìn)和創(chuàng)新思路,取得了一定的成績?,F(xiàn)將2024年上半年的主要工作總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)職工之家的自身建設(shè),進(jìn)一步健全各項(xiàng)組織,充分發(fā)揮職工之家的。

年初,車隊(duì)工會(huì)小組根據(jù)公司工委會(huì)對(duì)職工之家的求,作了認(rèn)真的部署和仔細(xì)的考核,準(zhǔn)確地掌握了職工之家的現(xiàn)況。同時(shí)對(duì)殘舊的設(shè)備進(jìn)行了更換,對(duì)職工之家現(xiàn)有的資產(chǎn)進(jìn)行了整理登記,重新理順了各項(xiàng)資產(chǎn)?,F(xiàn)有書籍243冊(cè)(包括公司自備120冊(cè),倡議捐贈(zèng)123冊(cè)),球臺(tái)一張,書卡200張,書貼200張,借書登記手冊(cè)2本,書柜鎖2把。在此基礎(chǔ)上,車隊(duì)重點(diǎn)做好豐富員工的業(yè)余生活,給員工創(chuàng)造開拓視野,學(xué)習(xí)新知識(shí)的條件,并對(duì)有特長員工的挖掘。要求每月開展1—2次的有益活動(dòng),內(nèi)容包括:政治學(xué)習(xí),有獎(jiǎng)知識(shí)搶答,并開展主題晚會(huì),座談會(huì)等項(xiàng)目。206車隊(duì)在年初開展的晚會(huì),加強(qiáng)了員工的溝通,增進(jìn)了友誼。同時(shí)車隊(duì)定期出版的黑板報(bào),對(duì)公司企業(yè)文化,最新公司動(dòng)向的宣傳。今年5月舉辦的主題為“一路同行,滿意相伴”的黑板報(bào)獲得了第四名,受到了公司的表彰。

二、大力開展有意于員工身心的健康活動(dòng),陶冶員工的思想情操,增進(jìn)員工的感情交流。

車隊(duì)為方便組織各種球類活動(dòng),年初重新組建了籃球隊(duì)和足球隊(duì)。車隊(duì)在參加“創(chuàng)新杯”的比賽中,參賽者都盡自己最大的能力,取得了較好的名次,為公司車隊(duì)掙得了榮譽(yù)。通過比賽,加強(qiáng)了隊(duì)友間的交流和學(xué)習(xí),培養(yǎng)了隊(duì)友的合作精神,鍛煉了身體和意志。

三、充分利用現(xiàn)有的資源,努力學(xué)習(xí),提高自我修養(yǎng)。

職工之家現(xiàn)有的資源都是對(duì)員工開放的,現(xiàn)有書籍243冊(cè),員工的閱讀興趣與去年相比有所下降,借書有56人次,借書率達(dá)23%,羽毛球借用有10人次,象棋借用10人次,圍棋借用4人次,足球、籃球的使用次數(shù)比去年有了提高,借用有5人次,這些設(shè)施的開放,豐富了員工的業(yè)余生活,開拓了員工的視野,鼓勵(lì)了員工的自我提高,自我表現(xiàn)學(xué)習(xí)的興趣,真正發(fā)揮了職工之家的作用。2024年上半年,在職工之家的管理方面與去年有了改進(jìn),每一季度我們都會(huì)有一次匯報(bào),且會(huì)對(duì)借出去的書籍進(jìn)行跟蹤,在保管方面,達(dá)到完好率百分之百。

四、回顧過去半年,雖然有成績,但還是有不足之處的。主要有以下幾個(gè)方面:

1、職工之家仍然存在有隨意性,沒有形成很好的機(jī)制。

2、工作沒有跟上公司的發(fā)展要求,信息滯后。

3、康樂設(shè)施的使用率有所下降。

4、缺乏鼓勵(lì)員工積極學(xué)習(xí)的機(jī)制。

在今后的工作中,一定要重點(diǎn)突破這些不足,推動(dòng)下一年的職工之家的工作有更好的改進(jìn)和發(fā)展。

五、2024年下半年的工作設(shè)想。

2024年下半年,職工之家的指導(dǎo)思想是高舉鄧小平理論偉大旗幟,認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹黨的十八大精神和“三個(gè)代表”的重要思想,緊緊圍繞企業(yè)的中心工作,以創(chuàng)新、發(fā)展為主題,以服務(wù)為宗旨,以加強(qiáng)自身建設(shè)為保障,在新的起點(diǎn)實(shí)現(xiàn)新的跨越。

1、加強(qiáng)職工之家的建設(shè),完善各項(xiàng)管理。

2、積極參加公司活動(dòng),多開展以激勵(lì)員工為主題的活動(dòng)。

3、鼓勵(lì)員工多學(xué)習(xí)交流,以增進(jìn)隊(duì)友間感情交流。

4、繼續(xù)開展團(tuán)隊(duì)活動(dòng),增進(jìn)職工之家的凝聚力。

xxxx公交公司

20xx年x月x日

第六篇 2023年公司工會(huì)年度總結(jié)和2023年工作思路 1700字

2024年以來,_____公司工會(huì)在公司黨委和集團(tuán)工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,深入貫徹落實(shí)_____集團(tuán)公司“兩會(huì)”精神,按照集團(tuán)工會(huì)年初工作安排,緊緊圍繞_____公司黨政的工作部署和公司全年的戰(zhàn)略目標(biāo),結(jié)合我公司工會(huì)的自身特點(diǎn),充分發(fā)揮職工的聰明才智,開拓進(jìn)取,勇于創(chuàng)新,不斷強(qiáng)化自身建設(shè),以強(qiáng)化班組建設(shè)為重點(diǎn),突出維護(hù)、參與創(chuàng)新職能,為推進(jìn)企業(yè)民主管理,創(chuàng)建“五型企業(yè)”,提高員工隊(duì)伍素質(zhì),增加企業(yè)凝聚力和職工隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力,發(fā)揮了重要作用。

一、2023主要工作

(一)按照集團(tuán)公司《廠務(wù)公開實(shí)施細(xì)則》和考核辦法,重新對(duì)_____公司《廠務(wù)公開考核細(xì)則》進(jìn)行重新修訂和完善。在繼承原有方案的基礎(chǔ)上,擴(kuò)大了公開的領(lǐng)域,創(chuàng)新了公開渠道,明確了公開的重點(diǎn),真正做到了三級(jí)公開。并在工作中牢牢抓住“實(shí)施性、及時(shí)性、真實(shí)性”三個(gè)關(guān)鍵,堅(jiān)持把廠務(wù)公開與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、員工的切身利益、領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律結(jié)合起來。目前,公司各基層單位所有班組都設(shè)立了公開欄,使公司上下形成了一個(gè)良好的廠務(wù)公開工作體系,真正做到了黨委領(lǐng)導(dǎo)到位,行政自覺支持、紀(jì)委監(jiān)督有利、工會(huì)組織具體、員工踴躍參與的良好局面。

(二)加強(qiáng)企業(yè)民主管理,充分發(fā)揮工會(huì)的組織作用。在堅(jiān)持落實(shí)各項(xiàng)企業(yè)民主管理制度的同時(shí),認(rèn)真履行工會(huì)各項(xiàng)職責(zé),并就職工關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,及職工的合理化建議,積極參與公司行政進(jìn)行協(xié)商,并且取得良好效果。工會(huì)還把源頭參與企業(yè)的大政方針,規(guī)章制度、改革方案、技改方案的制定、棚戶區(qū)改造拆遷新房分配作為維護(hù)職工合法權(quán)益的重要議程。凡是制定涉及職工的切身利益的政策和規(guī)章制度,工會(huì)都能夠代表廣大員工的意愿和要求,充分反映廣大員工的呼聲。今年,工會(huì) (五)圍繞公司的生產(chǎn)經(jīng)營積極開展群眾性的技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)。今年,公司各基層工會(huì)緊密結(jié)合生產(chǎn)安全、質(zhì)量和效益,員工福利等開展了形式多樣,內(nèi)容豐富的合理化建議活動(dòng),共征集合理化建議375條,實(shí)施59條,創(chuàng)效益20萬元。積極開展崗位練兵、技術(shù)比武及三車間開展的流動(dòng)機(jī)組評(píng)比活動(dòng),效果顯著。積極動(dòng)員全公司員工開展“雙增雙節(jié)”活動(dòng)。開展了以“降成本、講節(jié)約、提效率”為主題的勞課件下載[*]經(jīng)?;?、群眾性互助互濟(jì)活動(dòng);讓員工感受到組織的關(guān)懷和愛護(hù)

。工會(huì)協(xié)同組宣科開展主人翁教育及感恩系列活動(dòng),讓每名員工常懷一顆感恩的心。

(四)切實(shí)維護(hù)職工的主人翁地位,努力營造和諧的民主環(huán)境。要不斷提高職代會(huì)的質(zhì)量,充實(shí)職代會(huì)的內(nèi)容、更好地發(fā)揮職代會(huì)的作用,進(jìn)一步維護(hù)職代會(huì)職權(quán)。

(五)要繼續(xù)深化廠務(wù)公開工作。一是不斷豐富公開內(nèi)容,創(chuàng)新公開方式。在公開內(nèi)容上,凡是對(duì)公司改制發(fā)展有利,對(duì)維護(hù)職工切身利益有利,對(duì)密切黨群干群關(guān)系有利,對(duì)端正黨風(fēng)政風(fēng)有利的事情,就要實(shí)行公開。二是要加大廠務(wù)公開的檢查力度,定期組織職代會(huì)廠務(wù)公開監(jiān)督工作小組成員對(duì)廠務(wù)公開工作開展情況進(jìn)行檢查考核,加大重視程度,確保廠務(wù)公開工作的健康發(fā)展。

(六)要不斷規(guī)范平等協(xié)商和集體合同制度。堅(jiān)持集體協(xié)商與簽訂集體合同相協(xié)調(diào),與《勞動(dòng)法》、及其他法律、法規(guī)相符合,與適應(yīng)企業(yè)發(fā)展實(shí)際相統(tǒng)一,不斷提高集體合同質(zhì)量;強(qiáng)化合同履約責(zé)任制,對(duì)集體合同履行情況做到有檢查、有督促、有落實(shí),提高集體合同的嚴(yán)肅性。

(七)適應(yīng)改制和發(fā)展需要,努力加強(qiáng)工會(huì)組織自身建設(shè)。把調(diào)查研究放到重要位置來抓。要經(jīng)常深入基層,了解情況,汲取群眾的智慧和經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步明確新形勢(shì)下我公司工會(huì)工作的思路和辦法,提出推動(dòng)工會(huì)工作的全局性、指導(dǎo)性意見,不斷提高工會(huì)工作的預(yù)見性、科學(xué)性、規(guī)范性和實(shí)效性。加強(qiáng)對(duì)車間工會(huì)的指導(dǎo)和服務(wù)。要堅(jiān)持把工作落到實(shí)處,搞好典型示范,實(shí)行分類指導(dǎo),并要嘗試為?;ňW(wǎng)[*]各車間提供理論、法律、政策和信息等方面的服務(wù),推動(dòng)車間工會(huì)工作邁上一個(gè)新臺(tái)階。加大工會(huì)專(兼)職干部教育培訓(xùn)的力度,建立健全促進(jìn)工會(huì)干部全面提高素質(zhì)、健康成長的機(jī)制。繼續(xù)開展建家活動(dòng)。堅(jiān)持繼承與創(chuàng)新相結(jié)合,逐步提高建家層次,建立起服務(wù)型、學(xué)習(xí)型、管理型工會(huì)組織,把各級(jí)工會(huì)建設(shè)成為組織健全、維權(quán)到位、工作規(guī)范、職工支持的職工之家。

第七篇 集團(tuán)公司工會(huì)半年度工作總結(jié)及意見 1550字

上半年工作總結(jié)

上半年,公司各級(jí)工會(huì)以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),堅(jiān)持和諧社會(huì)的科學(xué)發(fā)展觀,圍繞企業(yè)中心工作,突出重點(diǎn),創(chuàng)新思路,努力構(gòu)建“學(xué)習(xí)型企業(yè)、知識(shí)型職工”,為完成公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營改革發(fā)展任務(wù)作出了積極的貢獻(xiàn)。

一、以“節(jié)水節(jié)電”競(jìng)賽活動(dòng)為突破口,大力推進(jìn)職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)

上半年,面對(duì)能源、原材料緊張的不利因素,公司工會(huì)組織和發(fā)動(dòng)全公司職工開展“節(jié)水節(jié)電”為主要內(nèi)容的勞動(dòng)競(jìng)賽,并做好指導(dǎo)工作。各級(jí)工會(huì)結(jié)合企業(yè)實(shí)際,圍繞“節(jié)水節(jié)電”主題,在職工中廣泛開展節(jié)能降耗競(jìng)賽,廣大職工愛廠如家,積極投身到節(jié)能降耗活動(dòng)中,大到生產(chǎn)工藝的改進(jìn),小到節(jié)約一滴水,一度電,致力做好節(jié)約文章。據(jù)統(tǒng)計(jì),上半年全公司主要生產(chǎn)單位同比節(jié)水2253萬m3,節(jié)電2.62億kw/h?!毒藁瘓?bào)》開辟專欄,及時(shí)宣傳節(jié)水節(jié)電先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

上半年,公司安全生產(chǎn)形勢(shì)非常嚴(yán)峻,連續(xù)發(fā)生多起職工死亡事故,兩次發(fā)生大面積失電事故,給企業(yè)安全生產(chǎn)和職工生命安全帶來嚴(yán)重威脅。為了遏制事故高發(fā)勢(shì)頭,確保職工人身安全,確保企業(yè)的安全穩(wěn)定長周期生產(chǎn),公司工會(huì)認(rèn)真抓好“安康杯”競(jìng)賽,積極參與各類事故的調(diào)查處理,專門下發(fā)了“開展勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查的緊急通知”,各單位工會(huì)及時(shí)發(fā)動(dòng)職工開展事故隱患監(jiān)督檢查活動(dòng),共查出事故隱患300余項(xiàng),督促行政整改。在搶救兩起失電事故中,職工中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)事跡,公司工會(huì)為股份公司電化廠pvc車間聚合四班等三個(gè)集體立一等功;為嚴(yán)桂花等三位同志立個(gè)人一等功;7個(gè)集體立二等功;10位同志立二等功。

公司工會(huì)積極做好全國勞模推薦工作,認(rèn)真報(bào)送厲德寶同志的先進(jìn)事跡,經(jīng)過多層次篩選,厲德寶同志榮獲全國勞模榮譽(yù)稱號(hào),并光榮赴京授獎(jiǎng),為我公司爭(zhēng)得榮譽(yù)。在厲德寶赴京前后,公司工會(huì)舉行了隆重的儀式,宣傳勞模事跡,弘揚(yáng)勞模精神。對(duì)其他勞模組織了休養(yǎng),特別是組織了離退休多年的老勞模50多人到武義休養(yǎng),并進(jìn)行了身體檢查,體現(xiàn)了組織的關(guān)懷。為了提高公司職業(yè)技能帶頭人的素質(zhì),開闊他們的視眼,公司工會(huì)與人力資源部一起組織他們前往川化學(xué)習(xí)考察。

二、維護(hù)職工合法權(quán)益,構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系

和諧勞動(dòng)關(guān)系是和諧社會(huì)的重要組成部分,也是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)和保證。上半年,公司各級(jí)工會(huì)在構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系中做了大量的工作。隨著公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整進(jìn)入攻堅(jiān)階段,鋁廠、塑膠公司、化工礦業(yè)公司等單位部分職工將分流安置,公司工會(huì)按照公司統(tǒng)一布署,協(xié)助行政做好相關(guān)工作。多次深入這些單位了解情況,針對(duì)部分職工就分流安置問題進(jìn)行的群體性上訪,熱情接待,耐心解釋,職工的合理要求及時(shí)反映,有效地化解了職工的疑慮和矛盾,并監(jiān)督好分流安置中的公正、公平。有關(guān)單位工會(huì)積極配合做好接受分流職工的工作,上半年共接收分流職工210名,目前這一工作平穩(wěn)實(shí)施。

按照《巨化集團(tuán)公司第四輪集體合同》的規(guī)定,新聯(lián)公司、建化公司等單位簽訂了集體合同。

公司各級(jí)工會(huì)認(rèn)真做好各類勞動(dòng)爭(zhēng)議的調(diào)解處理。嚴(yán)格依法辦事,對(duì)侵害職工權(quán)益的行為督促行政予以糾正。近日,按照省總工會(huì)和省勞動(dòng)和社會(huì)保障廳的要求,公司工會(huì)會(huì)同人力資源部一起上街舉辦了“勞動(dòng)者權(quán)益保護(hù)宣傳咨詢”活動(dòng)。近年來,由于我公司在維護(hù)職工合法權(quán)益,和諧企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系方面工作成效明顯,最近,被省總工會(huì)推薦為“全國先進(jìn)勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解組織”。

在企業(yè)產(chǎn)權(quán)多元化中,部分單位進(jìn)行了職工投資入股。為了全面掌握情況,規(guī)范運(yùn)作,減少風(fēng)險(xiǎn),公司工會(huì)進(jìn)行了調(diào)研?,F(xiàn)股份公司及所屬單位、電石公司以及熱電廠采取的是職工信托持股形式;錦綸廠、建化公司、巨圣公司采取的是還本付息形式;汽運(yùn)公司采取的是職工交納風(fēng)險(xiǎn)金形式。在職工投資入股中,相關(guān)工會(huì)做了大量工作,進(jìn)行了有益的嘗試,這一全新的工作,是企業(yè)今后發(fā)展的趨勢(shì),對(duì)工會(huì)是個(gè)挑戰(zhàn)和鍛煉。在條件成熟時(shí),公司工會(huì)將出臺(tái)相關(guān)管理制度。另外,公司各級(jí)工會(huì)還做好了金信信托利息支付工作。

第八篇 公司工會(huì)女職工年度工作總結(jié) 2600字

2024年財(cái)務(wù)、發(fā)展、審計(jì)中心分工會(huì)全體女工在公司黨委和公司工會(huì)及機(jī)關(guān)黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,充分發(fā)揮先鋒模范作用,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的xx大和全國總工會(huì)會(huì)議精神,落實(shí)公司女工委工作任務(wù),組織全體女工學(xué)習(xí)李家順董事長“兩個(gè)報(bào)告” “七一講話”,認(rèn)真領(lǐng)會(huì)精神,積極組織女黨員參加“保先”教育活動(dòng),充分發(fā)揮基層女工委的管理職能,始終堅(jiān)持“以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以效益為目的,以科技為先導(dǎo),以人才為根本,把沱牌做強(qiáng)做大”的指導(dǎo)思想,緊緊圍繞年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)開展財(cái)務(wù)、審計(jì)管理活動(dòng),全心全意為公司生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù),為公司職工謀福利,組織全體女職工參加“愛崗敬業(yè)、增強(qiáng)信心、提高業(yè)務(wù)技能”的崗位勞動(dòng)競(jìng)賽、提出合理化建議等活動(dòng),引導(dǎo)女職工鉆業(yè)務(wù)、比貢獻(xiàn)、強(qiáng)管理、創(chuàng)效益。不斷提高業(yè)務(wù)管理水平,為全面完成公司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)和增收節(jié)資做出顯著成績,充分發(fā)揮半邊天的作用。

一、積極組織女工參加在全黨范圍內(nèi)開展以學(xué)習(xí)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想為主要內(nèi)容的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)

“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性”教育活動(dòng)是黨的建設(shè)的一項(xiàng)重要舉措;是中國共產(chǎn)黨面向新世紀(jì),集中解決在思想、組織、作風(fēng)等方面存在的問題,著眼于保持黨員隊(duì)伍的先進(jìn)性純潔性,增強(qiáng)黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力的重大舉措;是提高黨的執(zhí)政能力建設(shè)的基礎(chǔ)工程,意義重大而深遠(yuǎn)。我們?cè)诠军h委的領(lǐng)導(dǎo)下組織會(huì)員以飽滿的熱情和積極的態(tài)度投身到這項(xiàng)活動(dòng)中來,前后3個(gè)月的時(shí)間共經(jīng)歷了“學(xué)習(xí)動(dòng)員”、“分析評(píng)議”、“整改提高”三個(gè)階段,經(jīng)過工會(huì)各成員及全體共產(chǎn)黨員的努力,支部的“保先”活動(dòng)開展順利,通過黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),全體黨員的思想政治有了明顯提高,業(yè)務(wù)骨干中黨員的比例大幅度上升,有力地推動(dòng)了財(cái)務(wù)、發(fā)展、審計(jì)中心各項(xiàng)工作的進(jìn)展。

二、強(qiáng)化公司民主管理,全心全意服務(wù)企業(yè),充分發(fā)揮員工的主人翁作用

1、堅(jiān)持參加職工代表大會(huì)制度和執(zhí)行廠務(wù)公開制度

財(cái)務(wù)、發(fā)展、審計(jì)工會(huì)根據(jù)公司半年召開一次職工代表大會(huì)的原則,建立了財(cái)務(wù)、發(fā)展、審計(jì)民主管理網(wǎng)絡(luò),按一定比例選出員工代表,代表中有一般員工、管理人員、女工代表,具有普遍性和廣泛性。凡公司重大的生產(chǎn)經(jīng)營決策、項(xiàng)目投資、員工切身利益的問題派職工代表參加,發(fā)揮職工參與管理和民主管理的權(quán)利,通過職工代表大會(huì)討論的事項(xiàng),再提交公司總經(jīng)理辦公會(huì)作出決定。既維護(hù)了公司的利益又傾聽了員工的意見,加強(qiáng)了管理者與員工的交流,達(dá)到了相互理解,相互支持的目的。實(shí)行公司廠務(wù)公開管理制度,加大了公司改革和管理的透明度,為各種制度的貫徹落實(shí)打下了堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)。

2、積極參與民主評(píng)議中高級(jí)管理人員制度和建立學(xué)習(xí)制度

財(cái)務(wù)發(fā)展審計(jì)工會(huì)根據(jù)公司制訂的《職代會(huì)民主評(píng)議中高級(jí)人員實(shí)施辦法》和《職代會(huì)民主監(jiān)督中高級(jí)管理人員程序》等一系列制度,引導(dǎo)員工積極、大膽參與管理,從“德、勤、能、績、廉”等方面對(duì)管理人員進(jìn)行民主評(píng)議,注重對(duì)管理人員進(jìn)行“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育”、“廉潔自律”、“講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣”的教育,并按公司規(guī)定組織副科級(jí)以上人員參加者公司黨委組織的政治學(xué)習(xí)。落實(shí)崗位職能職責(zé)、《盡職盡責(zé)管理辦法》等約束管理人員自覺在職權(quán)范圍內(nèi)先行使職權(quán),規(guī)范管理者的言行必須代表廣大員工的根本利益。設(shè)立合理化意見箱,及時(shí)將員工的意見和合理化建議反應(yīng)給領(lǐng)導(dǎo)和討論落實(shí),增強(qiáng)了員工的主人翁責(zé)任感。

三、維護(hù)員工的合法權(quán)益,監(jiān)督實(shí)施各項(xiàng)員工保護(hù)措施

1、協(xié)助做好員工勞動(dòng)保險(xiǎn)、保護(hù)、勞動(dòng)安全工作,保障職工的正當(dāng)權(quán)益。

財(cái)務(wù)、發(fā)展、審計(jì)工會(huì)配合人力資源中心做好每月公司員工的工資、獎(jiǎng)金和各種津補(bǔ)貼的審批和發(fā)放,并按財(cái)務(wù)制度、勞動(dòng)工資規(guī)定支付員工在公休假、法定假、婚假、產(chǎn)假、探親假、喪假和依法參加社會(huì)活動(dòng)期間的工資福利待遇。審批和發(fā)放因工作需要而影響員工休息的加班加點(diǎn)工資和獎(jiǎng)金。并配合相關(guān)部門對(duì)員工的德、勤、能、績、進(jìn)行考核和對(duì)各種違紀(jì)違法行為進(jìn)行處罰,充分體現(xiàn)同工同酬、按勞分配、效益優(yōu)先的原則。同時(shí)配合有關(guān)部門做好了員工的勞動(dòng)保險(xiǎn)和社會(huì)保險(xiǎn)及勞動(dòng)安全等工作,合理保障員工的正當(dāng)權(quán)益。

2、協(xié)助做好女工保護(hù)、生育、家庭等工作。

財(cái)務(wù)、發(fā)展、審計(jì)工會(huì)做好女工的“五期保護(hù)”和“三查措施”,并認(rèn)真貫徹《婦女兒童保護(hù)法》,充分發(fā)揮婦女能頂半邊天的作用,同時(shí)協(xié)助工會(huì)做好了計(jì)劃生育,調(diào)解家庭矛盾,組織女工開展“三八”游園活動(dòng),交流思想,鼓勵(lì)女工愛崗敬業(yè),奉獻(xiàn)沱牌,當(dāng)好家,理好財(cái),爭(zhēng)創(chuàng)“五好家庭”。分會(huì)每期上報(bào)女工信息,及時(shí)反映女工思想動(dòng)態(tài),年終對(duì)女工信息工作進(jìn)行全面總結(jié)。

四、加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè),增強(qiáng)凝聚力和吸引力,做員工的表率

1、建立健全工會(huì)工作制度,完成上級(jí)工會(huì)布置的任務(wù)。

加強(qiáng)工會(huì)自身改革和建設(shè)就是建設(shè)好強(qiáng)有力的基層領(lǐng)導(dǎo)班子和高素質(zhì)的管理隊(duì)伍?;鶎庸?huì)組織根據(jù)企業(yè)改制的需要,切實(shí)做到“隨改隨建”,嚴(yán)格按《工會(huì)法》、《工會(huì)章程》的規(guī)定選舉產(chǎn)生工會(huì)委員會(huì)、女職工委員會(huì)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì),工會(huì)班子真正向年輕化、知識(shí)化、專業(yè)化方向發(fā)展。工會(huì)建立了工作制度和政治學(xué)習(xí)制度,組織會(huì)員學(xué)習(xí)“鄧小平理論”、“三個(gè)代表”、“會(huì)計(jì)法”、“統(tǒng)計(jì)法”、“審計(jì)法”、“合同法”等。堅(jiān)持黨的基本路線,堅(jiān)持自查自糾,廉潔自律,熱心為群眾服務(wù)。工會(huì)還積極完成上級(jí)工會(huì)布置的各項(xiàng)任務(wù)。

2、堅(jiān)持“雙增雙節(jié)”,嚴(yán)格工會(huì)經(jīng)費(fèi)支出和經(jīng)費(fèi)審核工作。

財(cái)務(wù)、發(fā)展、審計(jì)工會(huì)為公司維護(hù)公司利益,為保護(hù)全體員工的合法權(quán)益,嚴(yán)格控制各項(xiàng)非生產(chǎn)性費(fèi)用支出,完善業(yè)務(wù)招待費(fèi)、電話費(fèi)、小車使用費(fèi)的定額,建立健全貨款回籠制度和資金使用計(jì)劃,統(tǒng)籌安排資金,保證了生產(chǎn)經(jīng)營、技改順利進(jìn)行。審計(jì)中心在今年的專項(xiàng)審計(jì)活動(dòng)中共審減基建、財(cái)務(wù)等項(xiàng)目金額2100余萬元,使公司“雙增雙節(jié)、挖潛增效”活動(dòng)進(jìn)一步深化,為公司開源節(jié)流積極創(chuàng)收作出了貢獻(xiàn)。

五、開展崗位勞動(dòng)競(jìng)賽,提高員工素質(zhì),建設(shè)四有員工隊(duì)伍

1、積極開展崗位技能競(jìng)賽,培養(yǎng)員工愛崗敬業(yè)精神,增強(qiáng)從業(yè)信心。

今年根據(jù)“五一勞動(dòng)競(jìng)賽”的安排,財(cái)務(wù)、發(fā)展、審計(jì)工會(huì)財(cái)務(wù)中心組織財(cái)會(huì)人員學(xué)習(xí)財(cái)會(huì)制度、會(huì)計(jì)法并進(jìn)行電算化系統(tǒng)操作和統(tǒng)計(jì)比賽,評(píng)選出勞模母士君、標(biāo)兵江帆、黎春蘭;審計(jì)中心組織人員進(jìn)行審計(jì)知識(shí)考試,評(píng)選董秀英為

標(biāo)兵,他們受到了公司表彰和獎(jiǎng)勵(lì),用先進(jìn)的思想鼓舞人,用榜樣的力量感召人,增強(qiáng)了員工的從業(yè)信心,培養(yǎng)了愛崗敬業(yè)精神,提高了工作效率。

2、組織參加文體活動(dòng),提高員工政治思想覺悟 財(cái)務(wù)、發(fā)展、審計(jì)工會(huì)利用“三八”、“五一”等節(jié)日和公余時(shí)間,開展籃球、卡拉0k、象棋、撲克等多種形式業(yè)余文化活動(dòng),豐富了員工業(yè)余生活,增強(qiáng)了員工團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,增強(qiáng)了凝聚力。

第九篇 2023公司工會(huì)年度工作總結(jié)及計(jì)劃 800字

20xx年即將過去,感謝一路以來大家對(duì)工會(huì)工作的支持,我們也將秉著全心全意為員工服務(wù)的宗旨繼續(xù)努力,做到更好。

一、在今年,公司工會(huì)組織了各種各樣豐富的活動(dòng):

1. 組織員工燒烤,增強(qiáng)員工間的溝通。

2. 每周租羽毛球場(chǎng)地2小時(shí)給員工運(yùn)動(dòng)。

3. 組織員工參加集團(tuán)工會(huì)組織的三人籃球,并蟬聯(lián)冠軍;公司派員工代表集團(tuán)參加國資委組織的籃球賽。

4. 積極派員參加股份團(tuán)委組織的第二屆“感恩中旅,放飛夢(mèng)想”并獲

得冠軍。yukin代表中旅集團(tuán)參加國資委的演講比賽。

5. 采用快遞的方式將扶貧村送給集團(tuán)的淮山直接送到員工家里。讓員工既分享了村民的心意又免去搬運(yùn)的辛勞。

6. 即將舉辦2024年的羽毛球大賽,這次大賽引起了大家的廣泛關(guān)注與參與,期待同事們的精彩表現(xiàn)。

二、 慰問探望生病及休產(chǎn)假員工5人,共使用工會(huì)費(fèi)用為1624.5元。發(fā)放員工家屬撫恤金1203.5元。

三、公司積極響應(yīng)股份號(hào)召,組織員工捐贈(zèng)給五華縣大田鎮(zhèn)福興村育文希望小學(xué)圖書館120多冊(cè)圖書、影碟和dvd機(jī),并有兩名員工參加支教活動(dòng)。通過扶貧的愛心活動(dòng),讓員工感受到幫助他人的快樂,傳播知識(shí)、愛心給他人的意義,更珍惜今日所擁有的幸福。

四、 按季度定期購買勞保用品、夏季發(fā)放清涼飲料給員工,費(fèi)用一共40281.8元。截止至2024年11月9日,公司共有工會(huì)成員131人。

五、今年共有25名員工通過培訓(xùn)提高綜合素質(zhì)及技能,公司為員工報(bào)銷培訓(xùn)費(fèi)共21410元。為兩名員工申報(bào)圓夢(mèng)計(jì)劃,并成功通過考試,現(xiàn)已參加課程的學(xué)習(xí)。

六、為了減輕門診看病和因病住院部分項(xiàng)目員工的的醫(yī)療費(fèi)負(fù)擔(dān),集團(tuán)再次調(diào)整三重醫(yī)療保障住院?jiǎn)T工的醫(yī)療報(bào)銷金額,具體如下:

1、三重醫(yī)療保障報(bào)銷門診限額增加100元,由200元調(diào)至300元;

2、住院部分自付費(fèi)用報(bào)銷由30%調(diào)至50%;癌癥報(bào)銷由50%調(diào)至80%。

本次調(diào)整從2024年11月1日施行。

3、三重醫(yī)療保險(xiǎn)報(bào)銷費(fèi)用相關(guān)情況:截止到即日,共計(jì)報(bào)銷7384.8元,其中報(bào)銷門診費(fèi)用5400.5元,住院費(fèi)用1984.3元,報(bào)銷32人次。

第十篇 公司工會(huì)2023年度宣傳、群眾活動(dòng)工作總結(jié) 1900字

圍繞大局銳意創(chuàng)新推進(jìn)工會(huì)宣傳、群眾活動(dòng)工作的全面發(fā)展

2024年,**公司工會(huì)宣傳及群眾活動(dòng)工作在公司黨委及上級(jí)工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,針對(duì)工會(huì)工作面臨的新形勢(shì)、新情況、新問題,堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),全面貫徹中國工會(huì)十四大精神,緊緊圍繞中心,服務(wù)大局。本著對(duì)內(nèi)弘揚(yáng)正確的思想理論、培育健康的企業(yè)理念,對(duì)外塑造良好的企業(yè)工會(huì)形象的指導(dǎo)方針,充分發(fā)揮工會(huì)組織的“維護(hù)、參與、教育、建設(shè)”的四項(xiàng)社會(huì)職能作用,引領(lǐng)廣大干部群眾積極投身到企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定的工作中去,有力地推進(jìn)了公司經(jīng)濟(jì)和各項(xiàng)事業(yè)的健康協(xié)調(diào)發(fā)展?,F(xiàn)就一年來工會(huì)宣傳、組織群眾活動(dòng)的工作總結(jié)

一、發(fā)揮工會(huì)鼓勁吶喊作用,宣傳工作有聲有色

2024年,我們按照師宣傳思想工作會(huì)議精神和總體工作部署,圍繞公司的中心工作,牢牢把握正確的輿論導(dǎo)向。堅(jiān)持團(tuán)結(jié)、穩(wěn)定、鼓勁,正面宣傳為主的方針,使工會(huì)宣傳思想工作更好地體現(xiàn)了時(shí)代性、把握了規(guī)律性、富于了創(chuàng)造性。2024年,我們?cè)诟黝悋壹?jí)刊物等刊物上刊發(fā)工會(huì)類文章6,制作各類工會(huì)櫥窗、圖板28塊,橫幅6條,出板報(bào)12期。在全公司范圍內(nèi)營造了一種健康有序,積極向上、倡導(dǎo)先進(jìn)的思想氛圍;營造了一種誠信維權(quán)的經(jīng)營氛圍;營造了一種凝心聚力、積極拼搏、求真務(wù)實(shí)的輿論氛圍;營造了一種創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、比學(xué)趕超的工作氛圍。為公司改革和事業(yè)發(fā)展提供了理論指導(dǎo)、輿論力量、精神支柱和文化條件。

同時(shí),工會(huì)每年都要定期召開理論研究會(huì),探討新時(shí)期的工會(huì)工作,并經(jīng)常深入到基層撰寫具有一定價(jià)值的文章在會(huì)上進(jìn)行交流和研究,2024年,我們征集的各種工會(huì)論文達(dá)1,為提高工會(huì)干部的理論水平奠定了基矗2024年初,我公司工會(huì)創(chuàng)辦了內(nèi)部刊物,每月一期,結(jié)合工會(huì)工作的重點(diǎn)進(jìn)行報(bào)道和宣傳,及時(shí)反映工會(huì)工作動(dòng)態(tài)、職工生活、先進(jìn)典型、勞模風(fēng)采、巾幗建功、競(jìng)賽臺(tái)、經(jīng)驗(yàn)交流,為廣大職工提供各類信息,受到廣大職工的一致好評(píng)。

二、增強(qiáng)工會(huì)凝心聚力作用,文化活動(dòng)多姿多彩

過去的一年中,公司工會(huì)始終把加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)和開展員工文體活動(dòng)納入企業(yè)整體工作來抓,把員工文體活動(dòng)的著眼點(diǎn)放在基層,立足點(diǎn)放在員工群眾中,形成了統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、工會(huì)負(fù)責(zé)、各部門配合的工作局面。工會(huì)在重大節(jié)日、重大事件、專題活動(dòng)期間均組織健康有益、形式多樣、業(yè)余為主、參與面廣的文體活動(dòng)。在工會(huì)牽頭精心組織,其余各部門的積極配合下,公司群眾文體活動(dòng)達(dá)到了月月有主題,日日有活動(dòng)。

元旦期間,工會(huì)組織了健康有益、積極向上的迎春團(tuán)拜會(huì)和員工游園活動(dòng);為喜迎新春,工會(huì)舉辦了“邁向新世紀(jì),共創(chuàng)美好明天”的大型聯(lián)歡會(huì);“三八”婦女節(jié)來臨之際,工會(huì)又以“關(guān)注健康、關(guān)愛生命”為主題,舉辦了一期計(jì)生知識(shí)宣講活動(dòng),使女職工們過了一個(gè)既有意義,又富有新意的“三八”國際婦女節(jié);4月公司工會(huì)組織開展了以“崗位爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)先”為主題的演講比賽;5月為迎接“五一”國際勞動(dòng)節(jié)和“五四”青年節(jié),組織了籃球、乒乓球和羽毛球比賽;6月舉辦棋類比賽等游園活動(dòng);7月工會(huì)結(jié)合實(shí)際,以“崗位實(shí)踐迎‘七一’,弘揚(yáng)先進(jìn)謀發(fā)展”為主題,開展了知識(shí)競(jìng)賽、學(xué)習(xí)“兩個(gè)條例”等一系列豐富多彩的紀(jì)念活動(dòng)。2024年7月,在“農(nóng)五師建師五十周年,進(jìn)駐博州四十周年”期間,工會(huì)積極響應(yīng)師黨委號(hào)召,以“雙慶”活動(dòng)為主線,以促進(jìn)企業(yè)雙文明建設(shè)為指導(dǎo)思想,以活躍職工精神文化生活,展現(xiàn)企業(yè)文化,廣泛宣傳企業(yè)近年來在學(xué)習(xí)和實(shí)踐“三個(gè)代表”所做出的突出貢獻(xiàn)為目的,組織演出隊(duì)開展了大型“異彩芳菲”文藝演出活動(dòng),此次演出共耗資10萬元,先后榮獲農(nóng)五師雙慶活動(dòng)文藝演出二等獎(jiǎng),州第三屆廣場(chǎng)文化節(jié)調(diào)演一等獎(jiǎng),其中有6個(gè)節(jié)目被評(píng)為金、銀、銅獎(jiǎng)及創(chuàng)作獎(jiǎng),給企業(yè)爭(zhēng)得了較高的榮譽(yù)。2024年7月,為慶祝兵團(tuán)既博州成立50周年,在師舉辦的“激情90—艾比湖之聲”第四屆廣場(chǎng)文化藝術(shù)節(jié)上,工會(huì)組織專場(chǎng)演出榮獲此次廣場(chǎng)文化節(jié)演出一等獎(jiǎng)。

形式多樣的員工文體活動(dòng)異彩紛呈,不僅豐富和活躍了廣大員工群眾的業(yè)余文化生活,而且促進(jìn)了企業(yè)文化建設(shè),增強(qiáng)了員工群眾的凝聚力和向心力,為公司的企業(yè)文化建設(shè)增添了一道亮麗的風(fēng)景線。

過去的一年,雖然我們的工會(huì)工作取得了一定的成績,但我們也清醒地認(rèn)識(shí)到,這一切距離師工會(huì)、女工委的要求及各兄弟單位還有很大的差距。新世紀(jì)、新時(shí)代工會(huì)的工作任重道遠(yuǎn),而新的形勢(shì)和新的任務(wù),對(duì)各級(jí)工會(huì)工作提出了新的更高的要求。今后,我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查找不足,堅(jiān)持以鄧小平理論和”三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大精神,立足全局,振奮精神,扎實(shí)工作,與時(shí)俱進(jìn),開拓進(jìn)取,用新的思路開創(chuàng)新局面,用新舉措實(shí)施新突破。著力保護(hù)、調(diào)動(dòng)、發(fā)揮好廣大職工的積極性和創(chuàng)造性,在繼承和發(fā)揚(yáng)中,勇于開拓創(chuàng)新,使工會(huì)工作再上新臺(tái)階,再創(chuàng)新局面。

公司工會(huì)年度工作總結(jié)例文十篇

一、加強(qiáng)民主管理,推進(jìn)落實(shí)全心全意依靠工人階級(jí)的指導(dǎo)方針。今年來,我們堅(jiān)持以江____提出的“要堅(jiān)定不移地推進(jìn)落實(shí)全心全意依靠工人階級(jí)指導(dǎo)方針”為主線,努力在企業(yè)中樹立拼搏進(jìn)取的精神,民主公開的氛圍,使職工的工作積極性得到進(jìn)一步的發(fā)揮和保護(hù)。一是建立健全工會(huì)組織機(jī)構(gòu)。年初
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