第一篇 煤礦年度工作總結 1200字
煤礦年度工作總結范文
一年的時間很快過去了，在一年里，我在礦領導、部門領導及同事們的關心與幫助下圓滿的完成了各項工作，在思想覺悟方面有了更進一步的提高，以下是今年的工作總結。
一、思想政治表現(xiàn)
能夠通過報紙、雜志、書籍積極學習政治理論；遵紀守法，認真學習法律知識；愛崗敬業(yè)，具有強烈的責任感和事業(yè)心，積極主動認真的學習專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責。
二、工作表現(xiàn)
為了搞好工作，我不怕麻煩，向領導請教、向同事學習、自己摸索實踐，在很短的時間內(nèi)便熟悉了各項工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。在這一年，我本著“把工作做的更好”這樣一個目標，開拓創(chuàng)新意識，協(xié)助辦公室主任做好了各類公文的登記、上報、下發(fā)等工作，并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內(nèi)，給大家查閱文件提供了很大方便。
做好了各類信件的收發(fā)工作，協(xié)助好辦公室主任順利地完成了年報刊雜志的收訂工作。為了不耽誤工作，不怕辛苦每天按時取信取報，把公函，便函及時分發(fā)到部門及個人。協(xié)助好辦公室主任做好科室的財務工作。財務工作是一項重要工作，需要認真負責，態(tài)度端正、頭腦清晰。我認真學習煤礦各類財務制度，理清思路，分類整理好各類帳務，并認真登記年底以前完成了煤礦辦公用品、出差、接待、會議、教材、低值易耗等各類帳務的報銷工作。
科室的財務工作正進一步完善規(guī)范，我會在新的一年再接再厲把工作做的更好。做好公章的管理工作。公章使用做好詳細登記，嚴格執(zhí)行公章管理規(guī)定，不濫用公章，不做違法的事情。做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領用登記，按需所發(fā)，做到不浪費，按時清點，以便能及時補充辦公用品，滿足大家工作的需要。認真、按時、高效率地做好領導及辦公室主任交辦的其它工作。為了礦工作的順利進行及部門之間的工作協(xié)調(diào)，除了做好本職工作，我還積極配合其他同事做好工作。
三、態(tài)度方面
熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務，認真遵守勞動紀律，保證按時出勤，出勤率高，全年沒有請假現(xiàn)象，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。
四、工作成就
在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各項工作，達到預期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學習了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步，開創(chuàng)了工作的新局面，為礦及部門工作做出了應有的貢獻。
總結一年的工作，盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進。在新的一年里，我將認真學習各項政策規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，為煤礦的發(fā)展做出更大更多的貢獻。
第二篇 煤礦企業(yè)年度工作總結 1850字
20***年是xxxx公司全面實施“三步走”戰(zhàn)略目標第二階段的關鍵年，同時也是xxx礦強化管理、開拓創(chuàng)新、建設高產(chǎn)高效礦井的攻堅年。一年來，xxx礦黨委在公司黨委的正確領導下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神，緊緊圍繞xxx礦效益年和企業(yè)文化第二個建設年兩條主線，全力構建“實效型政工”新格局，開展了卓有成效的思想*工作，為實現(xiàn)xxx礦高產(chǎn)高效奮斗目標提供了強大的精神動力，營造了良好的*環(huán)境。
一、深化對黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神的學習，增強了思想*工作的實效性
一年來，全礦各級黨組織按照武裝頭腦、指導實踐、推動工作的要求，深入學習貫徹“三個代表”重要思想、黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神，對學習的重點、方法和步驟進行了詳細的安排和部署，同時加大了日常性的檢查督促，保證了學習的質(zhì)量，提高了全礦黨員、各級領導干部的*素質(zhì)和理論修養(yǎng)。
總結一年來的理論學習教育活動，主要體現(xiàn)了兩個方面的特點：
形式多樣。學習采取了中心組學習、黨員學習日學習、學習會、研討會、宣講、板報等多種形式，增強了學習效果。
2、結合實際。在學習中我們把學習十六大精神和十六屆三中、四中全會精神與學習貫徹公司和礦兩會精神相結合，使廣大干部職工統(tǒng)一了思想、明確了任務；與不斷探索思想*工作的新思路、新途徑、新方法相結合，切實提高了各級干部解決實際問題的能力，使思想*工作更具有實效性；與全年的宣傳思想工作相結合，堅持團結、穩(wěn)定、鼓勁和正面宣傳為主的方針，積極宣傳和報道我礦在各個階段取得的突出成就、經(jīng)驗和涌現(xiàn)出的典型事跡，取得了較為突出的成績。一年來，我礦在xxxx報上發(fā)稿27、圖片30幅，電視臺播出新聞136條，在xxxxx日報上發(fā)稿，制作了一期安全專版、一部黨建今日視點專題片和“效益年”系列報道。在公司迎國慶征文及書畫影展活動中，我礦獲得了73個獎項中的13個獎項，名列獲獎排行榜第一。同時，全礦圍繞實現(xiàn)安全生產(chǎn)x周年及安全生產(chǎn)最佳年的奮斗目標，利用開展“百日安全無事故”和“安全生產(chǎn)月”活動的有利時機，組織開展了安全板報展、安全巡回宣講、安全漫畫展、安全簽名、安全知識搶答賽等一系列安全教育活動，在全礦營造了良好的安全生產(chǎn)氛圍。政研工作有了新突破，2024年，我礦針對各單位、各職能部室的實際工作特點，制定并下發(fā)了政研命題，通過廣泛的征集，收集調(diào)研報告、理論性文章共計3。這些調(diào)研論文主題鮮明，質(zhì)量較高，文風樸實，在實際工作中具有一定的指導作用。
二、以礦隊兩級班子建設為重點，為各項任務的完成提供可靠的組織保證 面對煤炭銷售市場的好轉(zhuǎn)和公司下達給我礦的各項艱巨指標，礦黨政班子深感任務艱巨、責任重大。為確保全年各項工作的順利完成，突出抓了礦隊兩級班子建設。
一年來，我們以抓班子帶隊伍、抓領導樹形象，促進礦隊兩級班子建設，重點從抓兩級班子的團結、作風、廉政、思想上入手，通過班子會和民主生活會活動的廣泛開展，使礦隊兩級班子保持了高度的團結，增強了兩級班子的整體戰(zhàn)斗力和凝聚力，勤政務實的工作作風在實際工作中得到了具體體現(xiàn)，思想上的共識為完成全礦不同時期的中心任務提供了保障。無論是在采掘生產(chǎn)一線，還是在落地煤裝車現(xiàn)場，隨處可見各級干部與職工一同工作的場面，從一個側面反映了礦隊兩級班子作風建設的效果。廉政建設保持了良好的勢頭，礦隊兩級班子中沒有出現(xiàn)不廉潔現(xiàn)象和行為，職工比較滿意。
三、以實施五項工程為載體，構建“實效型政工”新格局，極大地增強了企業(yè)的向心力和凝聚力
㈠、黨的建設全面加強 一年來，全礦黨建工作以突出黨委的*核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用為重點，全面加強黨的思想、組織和作風建設，充分發(fā)揮了“黨員責任區(qū)”和“黨員參政日”活動的重要作用。通過對活動的進一步規(guī)范，使之更加貼近生產(chǎn)、經(jīng)營工作的實際。七一前夕，礦黨委在綜采隊黨支部組織召開了全礦“黨員責任區(qū)”競賽活動現(xiàn)場會，各支部的經(jīng)驗和方法得到了及時推廣和交流，推動了“黨員責任區(qū)”活動的進一步開展。在6月30日召開的“紀念建黨83周年暨‘兩優(yōu)一先’表彰會”上，對優(yōu)秀*黨員、優(yōu)秀黨務工和先進基層黨支部進行了表彰。xx隊黨支部在中共秘密交通線舊址開展了佩戴黨徽重溫入黨誓詞活動，全礦其它各支部也紛紛開展了此項活動，收到了較好的教育效果。在黨員發(fā)展工作中，嚴格按照“堅持標準、保證質(zhì)量、改善結構、慎重發(fā)展”的原則，嚴把黨員發(fā)展關，實行了黨員發(fā)展公示制，使即將邁入黨組織大門的預備黨員再一次接受全礦職工的監(jiān)督，保證了黨員隊伍的純潔性、先進性。我礦全年共發(fā)展黨員20名，預備黨員轉(zhuǎn)正16名。
㈡、紀檢監(jiān)察工作全面提高 一
第三篇 煤礦思想*年度工作總結 3450字
2024年是xxxx公司全面實施“三步走”戰(zhàn)略目標第二階段的關鍵年，同時也是xxx礦強化管理、開拓創(chuàng)新、建設高產(chǎn)高效礦井的攻堅年。一年來，xxx礦黨委在公司黨委的正確領導下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神，緊緊圍繞xxx礦效益年和企業(yè)文化第二個建設年兩條主線，全力構建“實效型政工”新格局，開展了卓有成效的思想*工作，為實現(xiàn)xxx礦高產(chǎn)高效奮斗目標提供了強大的精神動力，營造了良好的*環(huán)境。
一、深化對黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神的學習，增強了思想*工作的實效性 一年來，全礦各級黨組織按照武裝頭腦、指導實踐、推動工作的要求，深入學習貫徹“三個代表”重要思想、黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神，對學習的重點、方法和步驟進行了詳細的安排和部署，同時加大了日常性的檢查督促，保證了學習的質(zhì)量，提高了全礦黨員、各級領導干部的*素質(zhì)和理論修養(yǎng)。 總結一年來的理論學習教育活動，主要體現(xiàn)了兩個方面的特點：
1、形式多樣。學習采取了中心組學習、黨員學習日學習、學習會、研討會、宣講、板報等多種形式，增強了學習效果。
2、結合實際。在學習中我們把學習十六大精神和十六屆三中、四中全會精神與學習貫徹公司和礦兩會精神相結合，使廣大干部職工統(tǒng)一了思想、明確了任務；與不斷探索思想*工作的新思路、新途徑、新方法相結合，切實提高了各級干部解決實際問題的能力，使思想*工作更具有實效性；與全年的宣傳思想工作相結合，堅持團結、穩(wěn)定、鼓勁和正面宣傳為主的方針，積極宣傳和報道我礦在各個階段取得的突出成就、經(jīng)驗和涌現(xiàn)出的典型事跡，取得了較為突出的成績。
一年來，我礦在xxxx報上發(fā)稿27、圖片30幅，電視臺播出新聞136條，在xxxxx日報上發(fā)稿，制作了一期安全專版、一部黨建今日視點專題片和“效益年”系列報道。在公司迎國慶征文及書畫影展活動中，我礦獲得了73個獎項中的13個獎項，名列獲獎排行榜第一。
同時，全礦圍繞實現(xiàn)安全生產(chǎn)x周年及安全生產(chǎn)最佳年的奮斗目標，利用開展“百日安全無事故”和“安全生產(chǎn)月”活動的有利時機，組織開展了安全板報展、安全巡回宣講、安全漫畫展、安全簽名、安全知識搶答賽等一系列安全教育活動，在全礦營造了良好的安全生產(chǎn)氛圍。政研工作有了新突破，2024年，我礦針對各單位、各職能部室的實際工作特點，制定并下發(fā)了政研命題，通過廣泛的征集，收集調(diào)研報告、理論性文章共計3。
這些調(diào)研論文主題鮮明，質(zhì)量較高，文風樸實，在實際工作中具有一定的指導作用。
二、以礦隊兩級班子建設為重點，為各項任務的完成提供可靠的組織保證 面對煤炭銷售市場的好轉(zhuǎn)和公司下達給我礦的各項艱巨指標，礦黨政班子深感任務艱巨、責任重大。為確保全年各項工作的順利完成，突出抓了礦隊兩級班子建設。
一年來，我們以抓班子帶隊伍、抓領導樹形象，促進礦隊兩級班子建設，重點從抓兩級班子的團結、作風、廉政、思想上入手，通過班子會和民主生活會活動的廣泛開展，使礦隊兩級班子保持了高度的團結，增強了兩級班子的整體戰(zhàn)斗力和凝聚力，勤政務實的工作作風在實際工作中得到了具體體現(xiàn)，思想上的共識為完成全礦不同時期的中心任務提供了保障。無論是在采掘生產(chǎn)一線，還是在落地煤裝車現(xiàn)場，隨處可見各級干部與職工一同工作的場面，從一個側面反映了礦隊兩級班子作風建設的效果。
廉政建設保持了良好的勢頭，礦隊兩級班子中沒有出現(xiàn)不廉潔現(xiàn)象和行為，職工比較滿意。
三、以實公約》、《職業(yè)道德規(guī)范》的學習貫徹活動，各具特色的創(chuàng)建工作形成了文明施工、文明服務的鐵北新風尚。圍繞環(huán)境建設，對綠化和美化工作確定了新的目標和要求，加大了對基層各班組的環(huán)境整治力度，收到了較好的效果。
周五清潔日和輪流值日制度的不懈堅持，使場區(qū)環(huán)境始終保持了文明、整潔、衛(wèi)生的良好形象。我礦已連續(xù)7年保持了xxxx級“衛(wèi)生先進單位”的榮譽稱號。
㈤、企業(yè)文化建設工作穩(wěn)步推進 2024年作為我礦第二個企業(yè)文化建設年，在鞏固已有成果的基礎上，獨具特色的企業(yè)文化建設工作不斷向深度和廣度延伸，取得了較顯著的成績。
1、堅持理念文化灌輸。一方面組織職工全面深入地學習公司理念文化，大力弘揚“xxxxx”的企業(yè)精神；一方面把創(chuàng)建學習型企業(yè)與創(chuàng)建區(qū)隊精品文化有機結合，增強了廣大干部職工對企業(yè)文化內(nèi)涵更深層次的理解，職工素質(zhì)和人文形象得到了進一步攀升x月x日在世紀廣場成功舉辦了“xxx”廣場文藝演出，再次展示了xxx礦良好的精神風貌和濃郁的特色文化。
2、在工業(yè)場區(qū)建設中，通過在全礦范圍廣泛征求意見，多次召開會議對各場所和景點進行科學合理的規(guī)劃，制定了詳細的《xxx礦企業(yè)文化建設工作明細表》，修建了環(huán)礦公路、院外停車場，井上下安裝了大型彩繪圖板及環(huán)境改造等項工作，使井上下文化氛圍更加濃厚，充分展示了xxx礦良好的企業(yè)形象。
3、在制度文化建設上，我們對全礦各方面管理制度和辦法共79項進行了補充、修改和完善，現(xiàn)已逐步貫徹落實到每一個工作崗位。嚴格制度的執(zhí)行，重點狠抓落實，在黨員干部中開展學習活動，有效提高了全員對各項制度的執(zhí)行力，推動了各項工作的順利開展。
四、做好兩個工作，促進企業(yè)發(fā)展與穩(wěn)定 ㈠、群團工作 全礦各級工會組織充分發(fā)揮各項職能作用，在小家建設、“兩杯競賽”和群眾性經(jīng)濟技術創(chuàng)新等項工作中做了大量卓有成效的工作，收到了令人滿意的效果，為全礦生產(chǎn)、經(jīng)營、安全等各項工作的順利開展起到了重要作用。以“xx杯”為主題的一系列文體活動的開展，起到了凝聚人心、鼓舞斗志的作用。
扶貧解困送溫暖工作的認真開展，有效地促進了職工隊伍的穩(wěn)定。2024年度礦工會被評為全國“百萬人口”健身活動先進集體. 礦團委積極發(fā)揮青年主力軍作用，本著服務生產(chǎn)經(jīng)營、服務于青年的目的，開展了青工思想教育、支煤活動、安全監(jiān)察活動。
結合全礦實際工作開展了粉刷大巷，地面院墻及各種雕塑活動。結合“安全生產(chǎn)活動月”開展了安全漫畫展、青年文明杯知識搶答賽等一系列活動，有利地推動了“青年文明工程”的健康發(fā)展，在我礦的煤炭生產(chǎn)中發(fā)揮了重要作用。
㈡、綜合治理工作 在綜合治理工作中，認真落實“兩誰”原則，廣泛開展了綜合治理宣教和治安防范工作。在綜合治理宣傳月期間，礦綜治辦深入基層進行普法宣傳，3月14日至26日共集中宣傳9場次，在紀念“社會治安綜合治理條例頒布13周年”期間，開展了法律知識答卷活動，使宣傳教育覆蓋面達98%以上。
加強了場區(qū)治安防范工作，經(jīng)常性開展對重點部位、要害場所的防火、防盜大檢查，做到了措施、責任、部門三落實，為全礦營造了一個穩(wěn)定的安全生產(chǎn)環(huán)境。 一年來，通過開展卓有成效的思想*工作，為全礦的發(fā)展和穩(wěn)定提供了強大的精神動力，營造了良好的*環(huán)境，保證了全年各項任務的順利完成。
總結一年來的思想*工作，主要體現(xiàn)了四個方面特點：
一、突出一個實字，“實效型政工”新格局為思想*工作搭建了平臺。一年來，通過“三個融入”的有效途徑，以實施“五項工程”為載體，突出了新時期、新形勢下的靈
活性、針對性和可操作性，實現(xiàn)了從“務虛”型向“務實”型的轉(zhuǎn)變，使思想*工作更加貼進生產(chǎn)、貼近職工、貼近生活。 政研工作有了新突破。
一年來，通過深入開展思想*工作調(diào)研和《xxxx》一書的研讀活動，使全礦廣大干部職工理論水平和執(zhí)行力得到了較大程度的提高。
二、黨員發(fā)展體現(xiàn)了一個嚴字。通過實行黨員發(fā)展公示制，保證了黨員隊伍的純潔性、先進性。通過黨員責任區(qū)競賽活動，使全礦各支部的戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員的先鋒模范作用得到了充分發(fā)揮。
三、在精神文明創(chuàng)建活動中，表現(xiàn)出一個細字。2024年我礦重新修改完善了《xxx礦“雙文明”創(chuàng)建評比細則》，對各項考核標準進行了細化，更加貼近實際，具有很強的操作性，由此為我礦2024年晉升 “文明單位”打下堅實的基礎。
四、企業(yè)文化建設落到實處，呈現(xiàn)出一個靚字。一年來，通過培育具有特色的企業(yè)文化，干部、職工的素質(zhì)和人文形象得到了進一步攀升。
井上下34個施工項目全部落到了實處，環(huán)礦公路、停車場、大型彩繪圖板、涼亭回廊、雕塑形成了獨具xx特色的又一道靚麗的風景線。 我們在取得一定成績的同時，還應看到工作中的差距和不足。
我們在今后的工作中將不斷加以改進和提高，努力把思想*工作做的更實、更好。 一是通過近年來卓有成效的思想*工作，我礦政工工作均得到了不同程度的提高，但全礦各單位工作開展的不平衡，個別單位要努力迎頭趕上。
二是思想*工作還有脫離生產(chǎn)實際的現(xiàn)象、不能紙上談兵，要按照“三貼近”的原則，切實將思想*工作落到實處。 三是在思想*工作上創(chuàng)新意識還有待于提高。
廣大思想*工作者應提高認識、轉(zhuǎn)變觀念、大膽創(chuàng)新，打造出各具特色的模式來。 四是精神文明創(chuàng)建工作的軟硬件建設還需要加強和進一步完善。
五是思想*工作人員的自身素質(zhì)還需要進一步提高。
第四篇 ××煤礦2023年度工作總結表彰大會主持詞 1200字
2024年度××煤礦工作總結表彰大會主持詞 同志們： 2024年我礦安全、生產(chǎn)、經(jīng)營、黨建思想*工作、企業(yè)文化建設等方方面面都呈現(xiàn)出了全面加強、整體推進、蓬勃發(fā)展的良好態(tài)勢，圓滿地完成了全年的各項奮斗目標任務，使我礦三個文明建設躍上了新臺階。這些成績的取得離不開上級領導的悉心關切和支持，但最關鍵、最重要的還是與全礦廣大干部職工家屬同心同德、艱苦奮斗、共同努力分不開的。
為總結經(jīng)驗，表彰先進，經(jīng)礦黨政領導班子研究決定，今天在這里召開全礦工作總結表彰大會，隆重表彰2024年我礦涌現(xiàn)出的各類先進集體和先進個人，從而進一步動員各單位、各部門和廣大職工群眾，認清形勢，統(tǒng)一思想，振奮精神，以新的姿態(tài)和作為推進我礦生產(chǎn)經(jīng)營等各項工作的順利開展，確保各項工作目標的實現(xiàn)。 大會共有三項議程，一是×礦長作重要講話；二是黨委書記×××同志宣讀授獎決定；最后由礦黨政領導為受到表彰的先進集體和先進個人頒獎。
這次會議十分重要，是春節(jié)前的一次鼓勁加油會，也是一次明年工作任務的安排部署會。之所以選擇這個時機，就是要進一步把廣大黨員干部、職工群眾的思想迅速統(tǒng)一起來，把步調(diào)協(xié)調(diào)起來，再鼓干勁，再立新功，全力確?！笆准鹃_門紅”的各項勝利。
這次會議大約×××時間，希望同志們發(fā)揚高度的組織紀律觀念，嚴格遵守會場紀律，共同努力把會議開好?，F(xiàn)在我宣布：白莊煤礦2024年度工作總結表彰大會現(xiàn)在開始！ 會議進行的一項，請礦長陳玉貴同志作重要講話。
會議進行第二項，請黨委書記徐慶芳同志宣讀受獎決定。 會議進行的三項，發(fā)獎。
同志們，經(jīng)過大家的共同努力，今天的會議開得很成功，圓滿完成了各項議程，達到了預期的目的。在這里讓我們再一次以熱烈的掌聲對受到表彰的先進集體和先進個人表示熱烈地祝賀！并通過您們向全礦廣大黨員干部、職工家屬在過去的一年里為全礦改革發(fā)展付出的辛勤勞動和無私奉獻表示衷心地感謝！并預祝大家在新的一年里工作順利、闔家歡樂、萬事如意！ 同志們，會上，×礦長作了重要講話，全面客觀地總結了去年以來的工作情況，并對今年的工作提出了具體的要求和意見，特別是提出的目標、任務、措施，鼓舞人心、切實可行，體現(xiàn)了改革意識和創(chuàng)新精神，體現(xiàn)了礦黨委、礦行政對于完成新的一年各項奮斗目標的決心和信心，符合廣大職工的意愿和我礦實際。
黨委徐書記宣讀了表彰決定。會議對2024年度做出突出成績的先進集體和先進個人進行了表彰獎勵。
希望受到表彰的單位和個人珍惜成績、戒驕戒躁、防松破滿、扎實工作，充分發(fā)揮好先進典型的模范帶頭作用，力爭在新一年里再做新貢獻、再有新作為、再創(chuàng)新佳績。會后各單位、部門要把這次會議精神宣傳好、貫徹好，特別是要認真學習貫徹落實好陳礦長的講話精神，在實際工作中，以先進為榜樣，立足本職，真抓實干，抓住機遇，奮力拼搏，為堅決實現(xiàn)全礦各項目標任務的完成而奮斗。
散會！ 2024年1月5日
第五篇 煤礦環(huán)保年度工作總結 1300字
20xx年起國家為了貫徹環(huán)保政策，先后出臺了許多措施，關閉了許多環(huán)保不達標企業(yè)。**煤礦領導認真貫徹執(zhí)行國家有關行業(yè)政策和制度，從長遠利益出發(fā)，用發(fā)展的眼光看問題，無論是工程建設時期還是現(xiàn)在的生產(chǎn)時期，都不忘抓好環(huán)保管理工作。
20**年以來，我礦環(huán)境保護工作在縣委、縣政府、縣環(huán)保局的領導下，取得了一定的成績，實實在在地做了大量、細致的工作，我礦綜合環(huán)境得到了進一步的改善，沒有發(fā)生一起環(huán)境污染事故?，F(xiàn)就一些具體工作總結如下：
(一)完善環(huán)境保護管理網(wǎng)絡，加強責任制建設。
我礦投產(chǎn)以來，十分關注環(huán)保達標情況，嚴格按照《環(huán)境空氣質(zhì)量標準》(gb3095-1996)、《工業(yè)企業(yè)廠界噪聲標準》(gb12348-20xx)、《地表水環(huán)境質(zhì)量標準》(gb3838-20xx)、《大氣污染物綜合排放標準》(gb13297-1996)和《鍋爐大氣污染物排放標準》(gb13271-20xx)、《______清潔生產(chǎn)促進法》、《危險廢物轉(zhuǎn)移聯(lián)單管理辦法》等政策法規(guī)進行監(jiān)督完善，真正做到外請監(jiān)督、內(nèi)抓管理。
20**年，遵照環(huán)保部門下達的環(huán)境保護工作目標任務，結合我礦實際，下達了礦屬各部門年度環(huán)境保護工作目標任務。根據(jù)要求，在進一步明確保護工作由所屬各部門、礦長負責制的基礎上，又充實了各級兼職環(huán)保員，具體負責各轄區(qū)內(nèi)的環(huán)保各項工作。
(二)加強宣傳、培訓工作，強化環(huán)境保護的意識。
組織人員參加了有關部門組織的環(huán)保專題會議;并在礦內(nèi)部做了大力宣傳。在全礦上下營造了保護環(huán)境、全員參與的濃烈氛圍，讓環(huán)保走進了我們的生活、生產(chǎn)，讓大家更深入全面地了解環(huán)保部門的職責、環(huán)境質(zhì)量的狀況、環(huán)境保護工作的任重道遠。同時我們以“4·22”地球日、“6·5”世界環(huán)境日、科普宣傳周為契機，廣泛開展了環(huán)境宣傳工作，懸掛橫幅，制作了環(huán)保宣傳站牌，張貼環(huán)保宣傳標語等。我礦花費大量人力物力對礦區(qū)內(nèi)90%以上空場地都進行了綠化，今后還要在礦區(qū)內(nèi)進一步規(guī)劃綠化和環(huán)境升級保護。
(三)堅持環(huán)保工作，做好外請監(jiān)督內(nèi)抓管理。
煤礦年度安全工作總結20**年，我礦積極邀請了環(huán)保部門和環(huán)境資源管理咨詢公司組織人員對我礦進行了現(xiàn)場環(huán)境影響考察，并做了職業(yè)病危害控制效果評價等工作。強化了現(xiàn)場檢查力度，增強了我礦員工的環(huán)境保護意識，優(yōu)化了我們的生活環(huán)境。同時配合環(huán)保部門，加強我礦各類噪聲源、粉塵源以及污水處理的管理。
(四)積極開展污染物的治理和利用工作。
為全面降低我礦污染物排放數(shù)量和生產(chǎn)成本。根據(jù)礦委會部署，對煤炭生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的矸石集中短期存放，定期賣給道路建設等施工單位，變廢為寶。我礦建有污水處理站一座，24小時不間斷運行，將生產(chǎn)生活污水處理后用于儲煤場的曬水降塵、職工澡堂用水，使水循環(huán)利用率達到較高水平。
(五)總結
隨著企業(yè)的發(fā)展和社會的進步，加強環(huán)境保護已經(jīng)是一種共識和要求。我礦成立之處，就制定了“環(huán)保五步發(fā)展計劃”：創(chuàng)建“節(jié)能型企業(yè)”，完成iso14000環(huán)境管理體系貫標，創(chuàng)建“清潔工廠”，創(chuàng)建市“環(huán)境友好企業(yè)”，創(chuàng)建“國家環(huán)境有好企業(yè)”。我們將總結過去的成果，學習外部的成功經(jīng)驗，不斷完善企業(yè)的環(huán)保形象，積極響應國家政策，配合各級環(huán)保部門加大力度，實事求是抓好企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的同時，抓好企業(yè)的環(huán)保治理，長抓不懈，創(chuàng)造明天的環(huán)保企業(yè)。
煤礦環(huán)保年度工作總結
第六篇 2023年煤礦礦長年度考核個人工作總結 1400字
回顧20xx年的本人xx煤礦工作狀況，能夠認真工作，保證出勤，堅持一些為了煤礦投產(chǎn)需要而工作。理解和支持公司的各項制度，積極參加各種學習，學習業(yè)務知識和公司各項規(guī)章制度，嚴格按章辦事，積極但不上進，能夠團結同事，有協(xié)作能力，能正確處理個人利益和集體利益的關系。 在工作上，積極、任勞任怨，勤勤懇懇，勝任自己的本職工作，幫助同事、協(xié)助領導完成各項工作任務，雖然xx煤礦基建結束，綜放、綜采、主運輸系統(tǒng)安裝完畢，人員分流完成，正常組織了生產(chǎn)，本人確不敢有貪功之意，只求工作中無太大過錯。
一、20xx年主要工作內(nèi)容
1、積極協(xié)調(diào)綜放工作面安裝，配合生產(chǎn)服務中心安裝二水平綜放工作面，把握安裝過程中安全重點，對立井提升下放液壓支架、換裝硐室組裝、21601輔運順槽大坡度段、輔助運輸?shù)任ｋU環(huán)節(jié)重點盯防，歷經(jīng)25天順利完成綜放工作面安裝工作。
2、積極協(xié)調(diào)主運輸系統(tǒng)消缺工作，主運輸系統(tǒng)戰(zhàn)線長、膠帶機數(shù)量多、配套廠家多、安裝期間礦務工程滯后，給后期消缺帶來許多不便，為克服困難積極協(xié)調(diào)各區(qū)隊部門，對牽扯安全的一律特事特辦，組織廠家工程師現(xiàn)場服務、培訓，雖然主運輸系統(tǒng)運行不正常、問題眾多，比如減速器損壞、斷帶、撕帶等，能夠那里有問題就出現(xiàn)在那里，以身作則保證了主運輸系統(tǒng)的正常運行。
3、認真學習、貫徹、執(zhí)行公司各項機電管理制度，積極組織機電系統(tǒng)的人員培訓、業(yè)務考核，積極執(zhí)行公司組織的各種專項檢查，根據(jù)同行業(yè)的機電事故類型，對比自身礦井機電系統(tǒng)特點進行細致的隱患排查，保證機電系統(tǒng)不出類似問題。
4、使用先進的管理手段，運用本質(zhì)安全管理系統(tǒng)，對自身業(yè)務進行梳理，查看管控重點，對公司及領導檢查發(fā)現(xiàn)的問題重點盯防，積極督促區(qū)隊整改，并配合區(qū)隊對整改難點進行分析，出謀劃策，盡快消除。
5、面對人員分流職工減少，能夠識大局，把握自己，一切以工作為重，安排區(qū)隊剩余人員工作，組織外出培訓，做好留守人員思想工作。
6、逐步完善各項機電運輸管理制度及操作規(guī)程，查漏補缺，將不實用的管理制度及時更換，確保各類管理文件適用、有效、完善、可靠，切實起到指導工作的作用，建立實施流程化管理。
二、工作中的不足
1、自身能力還不夠，處理問題不夠果斷，管理上手腕不夠硬，有怕得罪人的思想。
2、心理承受力不足，面對高強度的檢查，各種會議、各種匯報材料的書寫、工作上的指責，承受力不足，有待鍛煉。
3、業(yè)務學習還不全面，面對機電、安全管理系統(tǒng)化，計劃采購網(wǎng)絡化學習還不夠，疲于應付，這方面還要加強學習。
4、面對減員增效，不能夠理解公司領導管理意圖，思想覺悟低。
三、20xx年工作方向
1、繼續(xù)學習公司機電管理制度，充分管理制度作用，完善自己管理手段，加強各種學習。
2、積極進行檢查、隱患排查工作，保證本職工作不出問題。
3、完善各種機電運輸設備資料，做好設備資料收集工作。
4、做好機電運輸設備的維修工作，保證生產(chǎn)時機電運輸設備安全運轉(zhuǎn)。
5、協(xié)助組織好物資、設備的計劃提報工作，保證生產(chǎn)需要。
繁忙的20xx年過去了，20xx年是礦井機電安裝工程、生產(chǎn)籌備等工作的關鍵年，工作重點主要在礦務工程、機電安裝工程收尾及各生產(chǎn)系統(tǒng)運行調(diào)試，這對每個人都是學習的過程，我積累了多方面的相關知識。xx煤礦各專業(yè)的溝通、協(xié)調(diào)、配合，是xx煤礦基建工程順利前行的基石，我在領導的指導下，腳踏實地，排除困難，完成了20xx年煤礦試生產(chǎn)的目標。雖然這一年并不完美，我依舊在前行，希望20xx年是一個新的開始。
第七篇 煤礦思想政治年度工作總結 4100字
一、深化對黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神的學習，增強了思想政治工作的實效性
一年來，全礦各級黨組織按照武裝頭腦、指導實踐、推動工作的要求，深入學習貫徹“三個代表”重要思想、黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神，對學習的重點、方法和步驟進行了詳細的安排和部署，同時加大了日常性的檢查督促，保證了學習的質(zhì)量，提高了全礦黨員、各級領導干部的政治素質(zhì)和理論修養(yǎng)。
總結一年來的理論學習教育活動，主要體現(xiàn)了兩個方面的特點：
1、形式多樣。學習采取了中心組學習、黨員學習日學習、學習會、研討會、宣講、板報等多種形式，增強了學習效果。
2、結合實際。在學習中我們把學習十六大精神和十六屆三中、四中全會精神與學習貫徹公司和礦兩會精神相結合，使廣大干部職工統(tǒng)一了思想、明確了任務；與不斷探索思想政治工作的新思路、新途徑、新方法相結合，切實提高了各級干部解決實際問題的能力，使思想政治工作更具有實效性；與全年的宣傳思想工作相結合，堅持團結、穩(wěn)定、鼓勁和正面宣傳為主的方針，積極宣傳和報道我礦在各個階段取得的突出成就、經(jīng)驗和涌現(xiàn)出的典型事跡，取得了較為突出的成績。一年來，我礦在xxxx報上發(fā)稿27、圖片30幅，電視臺播出新聞136條，在xxxxx日報上發(fā)稿，制作了一期安全專版、一部黨建今日視點專題片和“效益年”系列報道。在公司迎國慶征文及書畫影展活動中，我礦獲得了73個獎項中的13個獎項，名列獲獎排行榜第一。同時，全礦圍繞實現(xiàn)安全生產(chǎn)x周年及安全生產(chǎn)最佳年的奮斗目標，利用開展“百日安全無事故”和“安全生產(chǎn)月”活動的有利時機，組織開展了安全板報展、安全巡回宣講、安全漫畫展、安全簽名、安全知識搶答賽等一系列安全教育活動，在全礦營造了良好的'安全生產(chǎn)氛圍。政研工作有了新突破，2024年，我礦針對各單位、各職能部室的實際工作特點，制定并下發(fā)了政研命題，通過廣泛的征集，收集調(diào)研報告、理論性文章共計3。這些調(diào)研論文主題鮮明，質(zhì)量較高，文風樸實，在實際工作中具有一定的指導作用。
二、以礦隊兩級班子建設為重點，為各項任務的完成提供可靠的組織保證
面對煤炭銷售市場的好轉(zhuǎn)和公司下達給我礦的各項艱巨指標，礦黨政班子深感任務艱巨、責任重大。為確保全年各項工作的順利完成，突出抓了礦隊兩級班子建設。
一年來，我們以抓班子帶隊伍、抓領導樹形象，促進礦隊兩級班子建設，重點從抓兩級班子的團結、作風、廉政、思想上入手，通過班子會和民主生活會活動的廣泛開展，使礦隊兩級班子保持了高度的團結，增強了兩級班子的整體戰(zhàn)斗力和凝聚力，勤政務實的工作作風在實際工作中得到了具體體現(xiàn)，思想上的共識為完成全礦不同時期的中心任務提供了保障。無論是在采掘生產(chǎn)一線，還是在落地煤裝車現(xiàn)場，隨處可見各級干部與職工一同工作的場面，從一個側面反映了礦隊兩級班子作風建設的效果。廉政建設保持了良好的勢頭，礦隊兩級班子中沒有出現(xiàn)不廉潔現(xiàn)象和行為，職工比較滿意。
三、以實施五項工程為載體，構建“實效型政工”新格局，極大地增強了企業(yè)的向心力和凝聚力
㈠、黨的建設全面加強
一年來，全礦黨建工作以突出黨委的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用為重點，全面加強黨的思想、組織和作風建設，充分發(fā)揮了“黨員責任區(qū)”和“黨員參政日”活動的重要作用。通過對活動的進一步規(guī)范，使之更加貼近生產(chǎn)、經(jīng)營工作的實際。七一前夕，礦黨委在綜采隊黨支部組織召開了全礦“黨員責任區(qū)”競賽活動現(xiàn)場會，各支部的經(jīng)驗和方法得到了及時推廣和交流，推動了“黨員責任區(qū)”活動的進一步開展。在6月30日召開的“紀念建黨83周年暨‘兩優(yōu)一先’表彰會”上，對優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務工作者和先進基層黨支部進行了表彰。xx隊黨支部在中共秘密交通線舊址開展了佩戴黨徽重溫入黨誓詞活動，全礦其它各支部也紛紛開展了此項活動，收到了較好的教育效果。在黨員發(fā)展工作中，嚴格按照“堅持標準、保證質(zhì)量、改善結構、慎重發(fā)展”的原則，嚴把黨員發(fā)展關，實行了黨員發(fā)展公示制，使即將邁入黨組織大門的預備黨員再一次接受全礦職工的監(jiān)督，保證了黨員隊伍的純潔性、先進性。我礦全年共發(fā)展黨員20名，預備黨員轉(zhuǎn)正16名。
㈡、紀檢監(jiān)察工作全面提高
一年來，在黨風廉政建設上，礦黨委、礦紀委狠抓黨規(guī)黨紀教育不放松，將兩個《條例》的學習貫徹作為重點，開展了形式多樣的教育活動，并組織全礦干部開展了兩個《條例》知識答卷，起到了良好的學習效果。礦務、隊務公開工作做到了日常勤檢查、勤督促，堅持執(zhí)行了獎金二次分配報礦紀委備案制度。全礦工資獎金分配公開制度得到了很好執(zhí)行，職工群眾較為滿意。圍繞“效益年”開展了效能監(jiān)察活動，一是對基層二個區(qū)隊班組核算工作的整體運作進行了監(jiān)察；二是對新二采區(qū)排水系統(tǒng)設備安裝全過程進行了監(jiān)察，在實際工作中起到了很好的監(jiān)督促進作用，達到了預期效果。認真組織開展了艱苦奮斗、廉潔從政“六個一”教育活動，通過在全礦黨員干部中組織觀看警示教育片，對警示教育讀本一書的閱讀，進一步提高了全礦領導干部廉潔自律意識，收到了良好的警示教育效果，全礦的黨風廉政建設和反腐敗工作保持了較好的狀態(tài)。通過信訪工作目標化管理辦法的實施，實實在在地為職工群眾解決了一些實際困難，密切了黨群、干群關系，遏制了一些信訪案件的發(fā)生。
㈢、學習型企業(yè)創(chuàng)建工作成效顯著
一年來，xxx礦把全力創(chuàng)建學習型企業(yè)作為創(chuàng)新企業(yè)思想政治工作、提高企業(yè)核心競爭力的有效載體，通過采取多種形式的理念灌輸，使廣大干部職工的思想觀念得到了轉(zhuǎn)變，全員學習、終身學習的意識得到不斷加強。創(chuàng)建學習型干部活動是實施學習工程的具體體現(xiàn)，全礦副科級以上干部對《xxxx》一書進行了認真學習，并撰寫出了一批具有獨到見解、富有說服力、具有較高質(zhì)量的理論性文章，一般干部也結合各自專業(yè)知識的學習寫出了專業(yè)性論文，全礦共收集專業(yè)論文、學習心得、理論性文章14，并將評出的優(yōu)秀論文匯入《xxx礦2024年思想政治工作優(yōu)秀論文集》，12月13日召開了xxx礦2024年思想政治工作調(diào)研及創(chuàng)建學習型干部活動總結表彰會。
㈣、精神文明建設扎實有效
在精神文明建設上，一年來我們深入細致地開展了“雙文明”先進單位評比工作。年初，根據(jù)兩級班子人員調(diào)動，及時調(diào)整了礦隊兩級精神文明創(chuàng)建領導小組，修訂完善了《xxx礦精神文明創(chuàng)建規(guī)劃》，明確了創(chuàng)建工作的任務、措施和責任，重新修改完善了《xxx礦“雙文明”創(chuàng)建評比細則》，各單位按照《細則》的要求認真開展了“規(guī)范文明行為，爭做文明礦工”活動，認真開展了《公民道德建設綱要》、《文明公約》、《職業(yè)道德規(guī)范》的學習貫徹活動，各具特色的創(chuàng)建工作形成了文明施工、文明服務的鐵北新風尚。圍繞環(huán)境建設，對綠化和美化工作確定了新的目標和要求，加大了對基層各班組的環(huán)境整治力度，收到了較好的效果。周五清潔日和輪流值日制度的不懈堅持，使場區(qū)環(huán)境始終保持了文明、整潔、衛(wèi)生的良好形象。我礦已連續(xù)7年保持了xxxx級“衛(wèi)生先進單位”的榮譽稱號。
㈤、企業(yè)文化建設工作穩(wěn)步推進
2024年作為我礦第二個企業(yè)文化建設年，在鞏固已有成果的基礎上，獨具特色的企業(yè)文化建設工作不斷向深度和廣度延伸，取得了較顯著的成績。
1、堅持理念文化灌輸。一方面組織職工全面深入地學習公司理念文化，大力弘揚“xxxxx”的企業(yè)精神；一方面把創(chuàng)建學習型企業(yè)與創(chuàng)建區(qū)隊精品文化有機結合，增強了廣大干部職工對企業(yè)文化內(nèi)涵更深層次的理解，職工素質(zhì)和人文形象得到了進一步攀升x月x日在世紀廣場成功舉辦了“xxx”廣場文藝演出，再次展示了xxx礦良好的精神風貌和濃郁的特色文化。
2、在工業(yè)場區(qū)建設中，通過在全礦范圍廣泛征求意見，多次召開會議對各場所和景點進行科學合理的規(guī)劃，制定了詳細的《xxx礦企業(yè)文化建設工作明細表》，修建了環(huán)礦公路、院外停車場，井上下安裝了大型彩繪圖板及環(huán)境改造等項工作，使井上下文化氛圍更加濃厚，充分展示了xxx礦良好的企業(yè)形象。
3、在制度文化建設上，我們對全礦各方面管理制度和辦法共79項進行了補充、修改和完善，現(xiàn)已逐步貫徹落實到每一個工作崗位。嚴格制度的執(zhí)行，重點狠抓落實，在黨員干部中開展學習活動，有效提高了全員對各項制度的執(zhí)行力，推動了各項工作的順利開展。
四、做好兩個工作，促進企業(yè)發(fā)展與穩(wěn)定
㈠、群團工作
全礦各級工會組織充分發(fā)揮各項職能作用，在小家建設、“兩杯競賽”和群眾性經(jīng)濟技術創(chuàng)新等項工作中做了大量卓有成效的工作，收到了令人滿意的效果，為全礦生產(chǎn)、經(jīng)營、安全等各項工作的順利開展起到了重要作用。以“xx杯”為主題的一系列文體活動的開展，起到了凝聚人心、鼓舞斗志的作用。扶貧解困送溫暖工作的認真開展，有效地促進了職工隊伍的穩(wěn)定。2024年度礦工會被評為全國“百萬人口”健身活動先進集體.
礦團委積極發(fā)揮青年主力軍作用，本著服務生產(chǎn)經(jīng)營、服務于青年的目的，開展了青工思想教育、支煤活動、安全監(jiān)察活動。結合全礦實際工作開展了粉刷大巷，地面院墻及各種雕塑活動。結合“安全生產(chǎn)活動月”開展了安全漫畫展、青年文明杯知識搶答賽等一系列活動，有利地推動了“青年文明工程”的健康發(fā)展，在我礦的煤炭生產(chǎn)中發(fā)揮了重要作用。
㈡、綜合治理工作
在綜合治理工作中，認真落實“兩誰”原則，廣泛開展了綜合治理宣教和治安防范工作。在綜合治理宣傳月期間，礦綜治辦深入基層進行普法宣傳，3月14日至26日共集中宣傳9場次，在紀念“社會治安綜合治理條例頒布13周年”期間，開展了法律知識答卷活動，使宣傳教育覆蓋面達98%以上。加強了場區(qū)治安防范工作，經(jīng)常性開展對重點部位、要害場所的防火、防盜大檢查，做到了措施、責任、部門三落實，為全礦營造了一個穩(wěn)定的安全生產(chǎn)環(huán)境。
一年來，通過開展卓有成效的思想政治工作，為全礦的發(fā)展和穩(wěn)定提供了強大的精神動力，營造了良好的政治環(huán)境，保證了全年各項任務的順利完成。總結一年來的思想政治工作，主要體現(xiàn)了四個方面特點：
一、突出一個實字，“實效型政工”新格局為思想政治工作搭建了平臺。一年來，通過“三個融入”的有效途徑，以實施“五項工程”為載體，突出了新時期、新形勢下的靈活性、針對性和可操作性，實現(xiàn)了從“務虛”型向“務實”型的轉(zhuǎn)變，使思想政治工作更加貼進生產(chǎn)、貼近職工、貼近生活。
政研工作有了新突破。一年來，通過深入開展思想政治工作調(diào)研和《xxxx》一書的研讀活動，使全礦廣大干部職工理論水平和執(zhí)行力得到了較大程度的提高。
第八篇 煤礦年度安全工作總結 3650字
20xx年，我礦在公司的直接領導下，遵循公司年初提出的煤礦安全生產(chǎn)指導思想，以保障職工最根本利益為目的，以創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井、實現(xiàn)安全形勢根本好轉(zhuǎn)和高產(chǎn)高效為目標，全礦干部職工團結一致，同心同德，開拓創(chuàng)新，頑強拼搏，圓滿完成了公司年初下達的各項指標，為公司的發(fā)展、企業(yè)的壯大，為全縣的經(jīng)濟建設做出了較大的貢獻。20xx年，主要做了以下幾方面的工作。
一、科學組織生產(chǎn)，超額完成各項經(jīng)濟指標
20xx年，立足采掘主戰(zhàn)場，克服地質(zhì)條件差、生產(chǎn)戰(zhàn)線長，提升、運輸環(huán)節(jié)復雜等困難，優(yōu)化設計，科學布局，合理安排，強化管理，精心組織原煤生產(chǎn)，精采細回，努力提高資源回收率，實現(xiàn)了原煤高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)。全年共生產(chǎn)原煤11萬噸，超額完成年初公司下達計劃10萬噸的14%。完成進尺10846.2米，開拓成巷1824.4米。
一是抓好生產(chǎn)環(huán)節(jié)。發(fā)揮安全生產(chǎn)調(diào)度室的職能作用，減少環(huán)節(jié)影響，加強設備巡回檢查，做好設備設施綜合保護，減少機械事故，統(tǒng)籌安排檢修時間，把無計劃影響時間降到最低限度。
二是注重提升運輸。抓好新井、舊井的提升運輸和皮帶、溜子運輸管理，加快提運速度，提高生產(chǎn)能力。
三是正確運用錨噴支護。掌握新工藝，新技術，提高錨噴支護的速度和水平，以科技創(chuàng)新提高單產(chǎn)單進，促進高產(chǎn)高效。
四是抓好人員管理。根據(jù)生產(chǎn)條件的變化，合理安排生產(chǎn)人員，努力提高生產(chǎn)率和全員效率，充分利用分配政策調(diào)動一線、二線生產(chǎn)人員的積極性。
五是加強技術管理。針對性地制定并嚴格執(zhí)行操作規(guī)程、作業(yè)計劃、施工措施，強化現(xiàn)場管理，規(guī)范作業(yè)行為。
六是做到現(xiàn)場把關。針對工作面調(diào)頭換面初采初放期間的特殊條件，領導、管理人員、技術人員跟班到點，現(xiàn)場指導，做到咬住、盯死、看嚴，確保24小時不失控。
二、堅持以人為本，實現(xiàn)安全形勢根本好轉(zhuǎn)
20xx年，堅持“安全第一，預防為主”的方針，一切從零做起，從基礎工作做起，堅持不懈地進行安全管理工作，基本實現(xiàn)了安全形勢根本好轉(zhuǎn)。全年輕微傷13人次，輕傷6人次，重傷2人次，萬噸輕微傷率---，較上年同期的--下降 %。查出“三違”97人次，萬噸“三違”率 ， 較上年同期的2.48下降20.6%。杜絕了死亡事故，杜絕了各類上等級生產(chǎn)事故及地面責任事故，創(chuàng)建礦以來最長安全生產(chǎn)周期。
一是開展安全宣傳教育活動。年初復產(chǎn)前召開了安全工作會議，根據(jù)不同情況，全年共召開安全辦公會議45次，專項安全管理會議17次，調(diào)度會儀310次。
二是制定安全工作規(guī)章制度。在全面總結歷年來安全生產(chǎn)經(jīng)驗教訓的基礎上，根據(jù)公司安全工作會議精神，結合我礦實際，制訂了《中興煤礦20xx年度安全工作實施意見》和《安全教育培訓計劃》等安全生產(chǎn)方面的規(guī)定，較好地完善了礦井安全生產(chǎn)管理制度。礦與生產(chǎn)隊組簽訂了《安全目標責任狀》和《安全生產(chǎn)經(jīng)濟目標責任書》，把安全目標逐級分解到科隊、班組和個人，形成了安全生產(chǎn)齊抓共管的目標管理考核機制，做到安全責、權、利明確，充分調(diào)動了全員抓好安全生產(chǎn)的積極性和主動性。
三是強化安全監(jiān)督檢查工作。全面落實安全責任制，加強現(xiàn)場安全管理，嚴格按照規(guī)定，定期不定期組織各種形式的監(jiān)督檢查。20xx年度全礦共組織安全質(zhì)量檢查30次，通防專項檢查15次，機電專項檢查16次，配合公司安全檢查27次，接受省、市、縣主管部門和李元安監(jiān)站檢查21次。共排查各類安全隱患1628條，經(jīng)安全監(jiān)察站和安全檢查隊跟蹤落實，各類隱患整改率達93%。
四是加大監(jiān)督檢查力度。堅持從嚴從重原則，采取罰教結合的辦法，年內(nèi)共查處各類三違97人次，努力遏制事故的發(fā)生。
五是突出重點部位，狠抓薄弱環(huán)節(jié)。在20xx年內(nèi)停產(chǎn)次數(shù)多、地質(zhì)變化不斷的情況下，給通風、瓦斯排放巷道支護等工作帶來了很多困難。礦領導時刻緊繃安全這根弦，每項工作都做好周密部署，啟動預警系統(tǒng)。在今年有幾次停產(chǎn)復工前排放瓦斯時，領導干部、管理人員、技術人員以及一線操作人員，連續(xù)幾個晝夜堅守崗位，力爭做到萬無一失，確保礦井安全，職工安全。
六是提高安全科技含量。在裝備井下監(jiān)控系統(tǒng)的基礎上，今年井下又安裝了人員定位系統(tǒng)，加大了井下生產(chǎn)的安全系數(shù)，為安全生產(chǎn)工作創(chuàng)造了更加有利的條件。
三、注重學習培訓，增強職工全員業(yè)務素質(zhì)
為提高全礦職工隊伍的安全素質(zhì)，增強依法自我安全保護意識，預防和減少各類傷亡事故，圍繞公司20xx年安全工作奮斗目標，以培訓安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)基本知識和現(xiàn)場操作技能為重點，按計劃完成了全年的培訓任務。為促進我礦安全生產(chǎn)工作和創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井提供了人才保證和智力支持。
一是加強安全培訓的組織領導。把安全培訓工作納入煤礦安全生產(chǎn)一體化管理，加強和完善安全培訓領導責任制和目標責任制。
二是做好全員培訓。新入井人員、新上崗人員都要做好崗前培訓，讓他們掌握安全知識和現(xiàn)場操作技能，增強職工全員安全意識。節(jié)后復產(chǎn)前以礦組織了一次5天時間的職工安全知識全員培訓。全年還舉辦各類培訓班 期，參加培訓職工 人次。外出培訓16期72人次。內(nèi)培、外培均超額完成任務。
三是做好到期證件的復訓審證工作。正副礦長、總工程師、專職安全檢查人員、科隊長、工程技術人員、特種作業(yè)人員和轉(zhuǎn)崗、換崗、離崗一年以上重新上崗的普通工種人員和特種作業(yè)人員都按要求參加了培訓和復訓，考試合格后持證上崗。持證上崗率達100%。
四是提高培訓質(zhì)量。實行教考分離，加大對學員所學業(yè)務知識和實際操作技能的考核，每次培訓都組織嚴格考試，考試不及格的要進行補考，提高培訓質(zhì)量，杜絕不合格人員上崗。
五是為了提高廣大職工的安全知識我礦在井下各工作地點為職工每天出一道安全知識問答題，大大提高每位職工理論性知識。
六是做好新技術和新設備應用的培訓工作。針對120萬噸礦井技改和綜采設備上馬，超前考慮，早做準備，已組織各種學習培訓60人次，為全面實施技改后的安全生產(chǎn)創(chuàng)造了有利條件。
四、強化內(nèi)部管理，提高企業(yè)管理整體水平
強化內(nèi)部管理是公司20xx年兩項重點工作之一，我們緊緊圍繞公司工作大局，增強工作主動性和自主創(chuàng)新能力，強化內(nèi)部管理，向管理要效益，為各項工作全面上水平，服務質(zhì)量整體上臺階起到了極大的促進作用。
一是建立激勵機制。建立和完善長效競爭激勵機制，把比優(yōu)競賽活動始終貫穿到煤礦安全生產(chǎn)的全過程，激發(fā)干部員工的勞動熱情和自主創(chuàng)新精神，推動質(zhì)量標準化和本質(zhì)安全型礦井的創(chuàng)建。根據(jù)《員工獎懲細則》的規(guī)定，對生產(chǎn)模范、安全標兵、好人好事、創(chuàng)新項目、小改小革、修舊利廢、節(jié)能降耗和完成突擊任務、緊急搶修、搶險、救災等工作中事跡突出的模范員工，以科室、隊組及時發(fā)現(xiàn)，及時申報，隨報隨批，進行表彰。全年共表彰獎勵336人次，獎勵金額達51750元。把表彰獎勵的過程變成總結經(jīng)驗，反思不足，自我完善，不斷超越的過程，變成比學習、比先進、比貢獻，提高工作自覺性，調(diào)動生產(chǎn)積極性的過程。
二是保證會議效果。認真做好各類會議的準備工作，會前，及早議定會議議題，提前發(fā)出通知，廣泛收集各科室所要解決的問題，認真落實議題報審，有效提高了會議效率。并抓好會后信息、紀要的整理工作，對會議精神進行傳達貫徹。抓好會議決定事項的督促落實，保證會議取得實效。
三是提高公文質(zhì)量。進一步規(guī)范本礦及各科室公文格式和行文程序，從打印登記、初稿校對、審批簽發(fā)、印制格式、分發(fā)存檔、傳達貫徹、考核評比等方面做出了要求和規(guī)定，堅決不辦不規(guī)范性公文，嚴把公文質(zhì)量關，結束了一直以來公文處理較為混亂的局面。全年共發(fā)文62件，上報煤礦大事記33條，落實合理化建議189條。規(guī)范了行政管理，強化了行政職能，提高了辦公效率。
四是大力推行5s管理。5s管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要管理方法，礦領導十分重視5s管理，對推行5s管理工作作了專門研究。四月份參觀公司焦化廠之后，開始在我礦大力推廣。尤其是各管理科室和機電二隊等地面運行環(huán)節(jié)，作為重點推廣部位和首批開展的主要單位。經(jīng)過近五個月的工作，5s管理工作收到了好的效果，總結了經(jīng)驗，為公司兄弟單位樹立了榜樣。
五是加強辦公自動化建設。今年組織礦各科室業(yè)務人員參加了公司組織的辦公自動化培訓，各科室又補充更新了一批電腦，為改進辦公自動化創(chuàng)造了條件。目前，辦公網(wǎng)絡已逐步形成了各科室上傳下達、通知公告、信息發(fā)布的主渠道，并基本實現(xiàn)了無紙化辦公。辦事程序進一步規(guī)范，辦事效率大大提高。
六是綜合服務水平不斷提高。公務用車，實行統(tǒng)一調(diào)度，有效節(jié)約了用車成本，并做到了服務質(zhì)量不下降?？记诠ぷ?，認真負責，不徇私情。值班工作，強化責任考核，值班工作整體水平不斷提高，較好完成了上情下達、下情上傳，各類應急事件及時處理。機要工作，牢固樹立機要無小事觀念，強化保密意識，做到了無丟失、無泄密、無積壓、無差錯。檔案工作，進行了整理規(guī)范，實現(xiàn)突破性進展。食堂管理，調(diào)劑火食，抓好衛(wèi)生。通勤車卡和公寓樓住宿辦理為職工提供了極大方便。
五、加大資金投入，實施120萬噸礦井技改
實施120萬噸礦井技改工程，是公司和企業(yè)的生命工程，從XX年初批準立項至今已做了大量的前期工作。今年，井下施工、開拓和機電設備配備，都圍繞120萬噸技改項目做長遠打算和科學安排。目前，已完成立風井投運和機械化高產(chǎn)高效采煤工作面布局等大量技改項目，即將竣工投入運行。
第九篇 煤礦機電管理年度工作總結報告 8200字
精選煤礦機電管理年度工作總結報告
一年來，機電部在礦礦黨委的正確領導下，在礦屬各基層單位的積極配合下，機電部結合本礦實際情況，堅持以年初礦工作會議精神為指導，緊緊圍繞“團隊、誠信、持續(xù)、超越”這一企業(yè)核心，以“操作程序化，質(zhì)量標準化，技術專業(yè)化，管理規(guī)范化”為主線，本著打造本質(zhì)安全型礦井為目標，大力推進先進科學技術，在政治思想建設、安全生產(chǎn)管理等各項工作中取得了一定的成績。在此，我們就一年來所做的工作加以總結，以便為明年各項工作的順利開展作以經(jīng)驗指導。
一、各種指標完成情況
1、電量
20xx年全礦計劃產(chǎn)量255萬噸，預計全年完成255萬噸，20xx年全礦全年計劃電量2311.65萬度，預計用電量1979.07萬度，節(jié)電333萬度。20xx年全礦計劃用電單耗為9度/噸，預計單耗為7.34度/噸。20xx年全礦計劃用電綜耗為9.1度/噸，預計綜耗為7.76度/噸。其中，一采區(qū)計劃產(chǎn)量200萬噸，預計完成190萬噸，20xx年一采區(qū)計劃用電1300萬度，預計用電969.68萬度，節(jié)電330.32萬度，20xx年一采區(qū)計劃用電單耗為6.5度/噸，預計單耗為5.1噸/噸;二采區(qū)計劃產(chǎn)量為55萬噸，預計完成65萬噸(考慮超產(chǎn)因素，按80%增加電量)，二采區(qū)計劃電量應為473萬度，預計用電440.58萬度，節(jié)電101.22萬度。二采區(qū)計劃單耗為8.6度/噸，預計單耗為6.78度/噸;選運區(qū)計劃用電433.5萬度，預計用電460.67萬度，超計劃用電27.17萬度。選運區(qū)計劃單耗為1.7度/噸，預計單耗為1.81度/噸;檢修區(qū)計劃用電為90萬度，預計用電量為68.64萬度，節(jié)約用電為21.36萬度。礦機關計劃用電量為10萬度，預計用電量為31.1萬度，超計劃用電21.1萬度。招待所計劃用電為4.3萬度，預計用電量為5.68萬度，超計劃用電1.38萬度。小車班計劃用電為0.2萬度，預計用量為0.41萬度，超計劃用電0.21萬度，大食堂計劃用電0.65萬度，預計用電2.32萬度，超計劃用電1.67萬度。
2、專項資金
加強了機電專項資金的使用管理，全年完成折舊資金546.66萬元，維簡費226.81萬元，安措資金 60.71 萬元;租賃設備大中修503.52萬元，保證了設備的檢修和正常運轉(zhuǎn)。
3、機電事故率方面
20xx年1～11月份全礦共燒毀電機 63臺，其中，一區(qū)燒毀電機39臺，二區(qū)燒毀電機24臺，比年初規(guī)定的 84臺少21臺。
20xx年1～11月份全礦機電事故率4小時以上為3%，比年初規(guī)定的4小時以上事故率4%降低1 %。但就今年全年事故率來看，個別月份的事故率還很高，也就是說我們在設備使用和管理上仍然存在很多問題，綜合全年機電生產(chǎn)事故率可以總結有以下幾個因素。1)、存在設備脫保運行現(xiàn)象，個別單位為了追求產(chǎn)量和進米，供電系統(tǒng)發(fā)生漏電時將保護整定值調(diào)大甚至甩掉，最終導致電動機燒毀甚至擴大事故;2)、員工甚至連隊管理干部在設備使用方面常常是違章指揮和違章操作，比如設備開不起來不認真分析和查找原因，強行起動設備等，最終造成設備損壞，這就是我們所說的野蠻使用設備現(xiàn)象;3)、現(xiàn)場管理存在缺陷，沒有嚴格分明的管理手段，對設備損壞習以為常，常常是設備損壞后不認真分析原因和找出責任人進行處之，而是不了了之，使員工養(yǎng)成了經(jīng)常性不按操作程序作業(yè)的不良習慣;4)、設備檢修質(zhì)量存在一定問題，一個是配件本身質(zhì)量存在問題，另一個就是檢修質(zhì)量問題，個別設備在檢修過程中還是以換件為主，沒有對個別暫時沒有損壞的易損件有一個很好的預見性判斷，從而常常是剛檢修完的設備入井后達不到預期使用的周期，便發(fā)生設備損壞事故;5)、我們在設備配套和設備選廠選型方面做的還不夠到位，可能會或多或少的造成某些個別設備出現(xiàn)不匹配現(xiàn)象，從而導致設備的頻繁損壞;6)、井下日常檢修遠遠不到位，只局限于出現(xiàn)問題處理問題，壞什么就處理什么，還沒有對設備有一個很好的預先檢修的過程，往往是只顧求產(chǎn)量求進米，形成一種拼設備的壞現(xiàn)象，結果是設備頻繁損壞，嚴重影響生產(chǎn)，甚至導致設備接二連三損壞的惡性循環(huán)。
二、專項治理工作完成情況
20xx年集團公司下達的專項治理工作主要有刮板輸送機、皮帶機、軌道運輸、井下保護接地裝置、傾斜井巷一坡三擋共五個專業(yè)，通過一年來治理工作的開展，所取得的效果是非常明顯的。在軌道運輸方面，我們重點治理了小絞車鉤頭、繩皮、鴨子嘴、保險繩等的正確使用，對操作按鈕及信號板進行了的統(tǒng)一規(guī)定和使用。選運區(qū)將一噸礦車、叉子車及各類工具車全部進行檢測更換了防護裝置。將全礦大部分的軌道進行了統(tǒng)一調(diào)整，該換道木的換了道木，該換碴石的定期更換碴石，從而解決了多年來在軌道運輸方面存在的軌縫大、軌道不直、大多數(shù)道岔不合格、軌枕距離不符合要求、道床有雜物積水現(xiàn)象等若干問題;在“一坡三擋”專項治理工作中，一些主要傾斜巷道安裝的擺桿和繩套都是經(jīng)過計算后進行安裝的，完全按著一個統(tǒng)一標準進行設置，同時對其進行統(tǒng)一編號管理，對使用小絞車的巷道尤其是機軌合一的巷道每隔100m便裝設一臺聲光信號，從而做到其巷道行車不行人;在刮板輸送機和膠帶輸送機治理工作中，我們重點完善了膠帶輸送機的綜合保護裝置，使個別采掘工作面的膠帶輸送機首次使用了綜合保護裝置，將部分電機和減速機的聯(lián)接裝置更換成了液力偶合器和摩擦式聯(lián)軸器，并嚴格要求液力偶合器的易熔塞和防爆片的正確使用，將減速器的注油堵全部更換為帶有放氣孔的油堵，并加強了對減速器油脂的使用和管理。按標準要求，對刮板輸送機鏈條的長度和螺栓方向均做了統(tǒng)一規(guī)定;在井下保護接地裝置的治理工作中，對全礦井下局部接地系統(tǒng)進行了全面更換和調(diào)整，將原500mm長的接地極全部更換為長度為1500mm的接地極，并將接地極同接地導線進行了焊接，同時將連接導線、輔助接地母線、接地導線等均進行了規(guī)范化布置。
除了集團公司下達的這些專項治理工作外，另外，我礦又分別對機房硐室、過流保護、纜線吊掛等項進行了專項治理，都取得了很好的效果，尤其是在開關過流保護整定上，我們破天荒的將采煤隊的開關通過設置密碼和貼封條的形式強行按機電部整定的數(shù)值使用，效果非常明顯，從一定程度上避免了電動機燒毀現(xiàn)象的發(fā)生。
三、設備檢修、使用及管理方面。
應該說設備管理趨向于規(guī)范化，雖然個別檢修出來的設備還仍然存在著質(zhì)量問題，但這里的原因是多方面的，有產(chǎn)品質(zhì)量問題，有使用問題，當然也存在檢修質(zhì)量問題，隨著井下原煤產(chǎn)量的.不斷上升，個別設備檢修質(zhì)量問題逐步得到暴露，所以說，抓好檢修區(qū)設備檢修質(zhì)量問題是一項長期的重點工作。一年來，檢修區(qū)嚴格了配件入廠和設備出廠檢測制度及大型設備三方驗收制度，對入廠配件和出廠設備進行了嚴格檢測，在現(xiàn)有檢測手段所能覆蓋的范圍內(nèi)，堅決做到“不檢測不出廠、檢測不合格不出廠”，檢測不合格的配件一律退回，大型設備經(jīng)機電部、使用單位和檢修區(qū)驗收合格后方可出廠。嚴格執(zhí)行了設備出廠入廠交接驗收制度，出入做到雙方共同簽字，最大限度地保證了設備檢修質(zhì)量，同時也為機電部掌握采區(qū)設備損壞提供了依據(jù)。另外，檢修區(qū)經(jīng)常根據(jù)采區(qū)設備使用情況的反饋意見，及時召開質(zhì)量分析會，同礦采區(qū)有關人員共同分析設備檢修中存在的質(zhì)量問題，及時有效的進行整改，同時，加強了內(nèi)部相關技術人員對設備檢修的技術指導和對配件的檢測，增加了對檢修出來的設備的抽檢和試驗工作，從而對設備的使用、檢修和管理形成了一系列的管理模式，使我礦的設備檢修質(zhì)量呈上升趨勢。
四、質(zhì)量標準化保持一級水平。
大家都知道，機電管理是煤礦生產(chǎn)的重頭戲，質(zhì)量達標是安全生產(chǎn)的保障。所以說，抓好機電質(zhì)量標準化是一項長期性的工作。進入20xx年以來，我們結合機電部工作的實際，本著“堅持人性化的管理，強化機電的精細化，確保礦井安全生產(chǎn)，實現(xiàn)機電全面達標”的戰(zhàn)略方針。結合基層單位的工作實際和特點，積極探索和總結機電管理的新經(jīng)驗、新方法。一年來，機電部除了正常安檢組織的每月兩次質(zhì)量標準化檢查之外，重點抓新安裝工作面和固定硐室的質(zhì)量標準化工作，機電部牽頭由采區(qū)電管人員協(xié)助對新安裝完的工作面進行全面細致的質(zhì)量標準化檢查，對檢查出來的問題責成采區(qū)電管限期整改，機電部再次進行驗收。機電固定硐室的質(zhì)量標準化基礎雖然不錯，但機電部仍按著質(zhì)量標準化及規(guī)程要求去逐項檢查，使固定硐室的質(zhì)量標準化又進一步得到提高和完善。尤其是一采區(qū)對全井的電纜進行了重新掉掛，電管人員對采掘工作面的質(zhì)量標準化進行了分片包干，重點督察電纜掉掛、設備接線、文明衛(wèi)生、局部接地系統(tǒng)等，使得一區(qū)尤其是采掘工作面的質(zhì)量標準化有一定的提高。通過一年來機電管理工程的全面實施，進一步使機電管理工作走上了科學化、規(guī)范化的軌道，推動了機電部精細化管理的不斷深入和完善，有效地促進了機電部各項工作的開展和完成。應該說，我們的質(zhì)量標準化工作還“欠帳”較多，和其他兄弟礦相比，我們還有一定的差距，還存在許多缺點和不足之處，但是我們堅信，只要我們奮勇直追、善于思考、敢于創(chuàng)新，一步一個腳印地干好每一項工作，把質(zhì)量標準化工作深入持久的開展下去，做到持之以恒，常抓不懈，一定能迎頭趕上，并能形成具有一定特色的機電質(zhì)量標準化礦井。
五、高產(chǎn)高效礦井建設方面。
1、選煤系統(tǒng)安裝的fgx-24a型復合式干選機，今年正式投入使用，大大的緩解了我礦今年采區(qū)的劣質(zhì)煤含水較大、砂巖較多的不利影響，由最初的原煤含矸率40%加工后降低到8%左右，達到了品級煤的水平，為我礦的選煤系統(tǒng)更加奠定了堅實的基礎。
2、我礦新引進一臺mg150/380-wd型采煤機已于11月初在二區(qū)投入使用，盡管開始使用期間出現(xiàn)諸多問題，當然，這里有廠家設備出廠質(zhì)量問題，也有我們使用問題，但現(xiàn)在看來這臺采煤機組還是比較先進，比較適合我礦二區(qū)薄煤層開采的條件，從一定程度上確保了二區(qū)的原煤生產(chǎn)。
3、將sgz764/400型刮板輸送機的機頭更改為sgz764/630型，同時又新訂購50部反四連桿綜放液壓支架，確保了綜放工作面的原煤生產(chǎn)。
4、將從吳四轉(zhuǎn)回來的ebz150ⅱ型綜掘機準備投入到一區(qū)三煤西使用，從而確保了掘進速度和工程質(zhì)量。
六、堅持以人為本，實施人才工程，發(fā)揮人才效益，努力打造一流的機電管理隊伍。
人是做好一切工作的決定因素，高素質(zhì)人才則是企業(yè)生存、發(fā)展的源動力?；谶@種認識，我們注重發(fā)現(xiàn)人才，培養(yǎng)人才，用好人才，充分發(fā)揮人才效益。首先我們對全礦所有的機電運輸技術員及參加考試的非技術人員和管理干部每季度進行兩次考試，按考試的成績分別進行不同的獎勵，以此來激勵他們的學習熱情。一年來，先后進行了《機械制圖》、《煤礦安全規(guī)程》、《機械基礎知識》、《流體機械》、《煤礦礦井機電設備完好標準》、《煤礦安全質(zhì)量標準化標準》、《礦井運輸與提升》、《井下電鉗工》、《液壓傳動與采掘機械》、《礦井供電技術》等十個科目的考試，使得一些非專業(yè)技術人員踴躍參與，參與人數(shù)達到了四十多人，取得了非常好的效果。根據(jù)平時考試的成績和針對他們的技術能力和工作能力，為他們建立了個人檔案，然后根據(jù)具體情況給個人定位。使得一些技術好能力強的同志及時提拔到技術員的崗位上來，使其真正發(fā)揮人才效益。
其次，我們比較注重對員工增加技術的滲透，提高員工的技術素質(zhì)，開展形式多樣的技術比武和職工培訓工作。
在今年的一季度末，首次開展了井下電氣維修工技術比武活動，比武的內(nèi)容分理論考試和實際操作兩大部分，對qjz-200/1140/660型開關進行接線和故障處理考試，參加人數(shù)達到了三十人，取得了較好的效果。在今年的七、八兩個月份中，為了迎接集團公司舉行的技術大比武活動，機電部先后組織了井下電氣維修工、綜采電氣維修工、井下鉗工、液壓支架維修工、綜掘機維修工、電焊工、礦井軌道工、電機車司機、綜掘機司機、采煤機司機、機電技術員等十一個工種的技術培訓和考試工作，各工種人員積極響應，參與人數(shù)達近百人。機電部針對不同的工種采用提供技術資料、進行理論授課、實際操作指導等形式全部進行培訓，最終進行理論和實際考試，從各工種中選拔出一批優(yōu)秀的人員參加集團公司的技術大比武活動，為全礦在集團公司技術大比武活動中取得的優(yōu)異成績提供了有力的保障。同時這些活動的實施，極大地促發(fā)了機電運輸系統(tǒng)職工學習專業(yè)知識的自覺性和積極性。增加了他們的危機感，緊迫感，提高了他們的競爭意識。
為了進一步提高管理干部和職工隊伍的整體技術水平，為了使職工在有實踐經(jīng)驗的同時，擁有豐富的理論知識，我們又對各機電運輸工種分期分批進行了技術培訓和考試，如在五、六月份對采區(qū)及連隊管理人員進行了兩次專業(yè)知識培訓及考試;在十月份對主提升機司機進行了培訓及考試;十一月份對主運輸膠帶輸送機司機進行了培訓及考試;同時對二區(qū)使用的mg150/380-dw型采煤機維修工及連隊管理人員進行了考試;十二月初對主排水泵司機進行了培訓及考試，每次培訓和考試相關連隊管理人員都必須參加。十二月中下旬還要對采煤機司機、ebz150ⅱ型綜掘機司機(包括司機和連隊管理人員)、電管人員分別進行培訓和考試，最終目的是想通過培訓和考試，使基層管理者和廣大員工在擁有豐富工作經(jīng)驗的同時，亦擁有豐富的理論知識，拓寬他們的知識面，更新他們的知識結構，提高他們理論與實踐相結合的能力。
再次，機電部本著員工缺什么補什么的原則，定期不定期安排機電技術工種人員轉(zhuǎn)崗輪換，主要是檢修區(qū)檢修人員和采區(qū)井下包機人員進行輪換，以便他們在不同的崗位上集思廣益、學習鍛練，達到一專多能。這一人才工程的實施，充分發(fā)揮了人才效益，真正達到了人盡其才，物盡其用，從一定程度上提高了機電員工隊伍的整體素質(zhì)，為進一步打造一流的機電員工隊伍奠定了基礎。
總而言之，總結20xx年一年來的培訓工作，有一定的成功經(jīng)驗可以推廣，當然也有很多不如意的地方，值得推廣的是一年來我們通過購買了大量的專業(yè)教材，根據(jù)這些教材我們制定了切實可行的培訓計劃，然后通過自學的方式按期進行考試，通過考試，可以說拓展和增長了知識面，掌握了以前我們所未有過的知識，極大的鼓舞了機電技術人員學習的熱潮。不如意的地方就是我們沒有安排足夠的時間到一起進行集中培訓。七、加大設備管理和設備技術改造力度，消除各種設備安全隱患，保證設備安全運行。
進入今年以來，我礦非常注重高耗能低效率設備的淘汰工作，從一定程度上加大了設備更新?lián)Q代和設備技術改造的步伐。
1、年初對+190水泵房水泵進行了經(jīng)濟分析與論證，論證結果表明，該泵房水泵系統(tǒng)效率極低，經(jīng)濟性差，噸水百米電耗超過規(guī)定，電動機空載電流大，從而大大增加了耗電量，該水泵已不能達到經(jīng)濟運行狀態(tài)，最終進行了合理性改型。即將原來的md155-30×9型改造為md155-30×6型。
2、 對szz-764/160型轉(zhuǎn)載機進行電動機改造，將原160kw電動機更換為 200kw電動機，目的是為了能和sgz-764/400型刮板輸送機電動機進行互換。
3、通過計算對皮帶強度、功率、長度等參數(shù)進行了驗證，從而將1米2皮帶和+340皮帶進行了提速，使用效果非常好，為全礦原煤產(chǎn)量的完成提供了有利保障。
4、一采區(qū)強力皮帶制動器進行了改造，由原來的彈簧板式改為彈簧式，使其對皮帶的逆止作用大大加強。
5、一、二采區(qū)強力皮帶電磁閘改造，由原來的單推桿式改為雙推桿式，使用效果極佳。
6、機電部主張將bhd-400/4、bhd-200/4型接線盒里面接線用的壓線銅板改為銅卡爪，從而解決了因壓線銅板截面不夠而發(fā)熱的問題。
7、由于將sgb-630/264刮板輸送機的電動機(132kw)改為sgb-764/400型的電動機(200kw)使用后，電動機的后部軸承發(fā)熱嚴重，為了解決這一問題，機電部牽頭由檢修區(qū)施工，將200kw電動機后端蓋進行了改造，將原端蓋加厚，在里面附上水管，即將冷卻水管串入后端蓋內(nèi)，從而解決了后部軸承發(fā)熱問題。
8、一區(qū)大型設備如1米2強力皮帶、+340強力皮帶、+347強力皮帶、下山2米液壓絞車等進行強制循環(huán)冷卻。即安裝了一套齒輪泵，迫使減速機內(nèi)部液壓油進行強制循環(huán)，流經(jīng)外部水冷卻器，水冷卻由一套離心泵對水進行強迫循環(huán)，從而實現(xiàn)對減速機液壓油循環(huán)冷卻的作用。
9、積極推廣應用新技術、新材料、新設備，使用了電纜故障測試儀和電纜吹風干燥機;電纜接頭改用銅塑管進行壓接，解決了原來因芯線纏繞捆綁不實而導致電纜接頭經(jīng)常出現(xiàn)虛而發(fā)熱的問題;
10、參與對乳化液泵上水系統(tǒng)進行改造，即將原水箱內(nèi)加一水漂子對閥門進行控制。既方便使用同時又做到節(jié)水。
11、參與使用并改造柱窩機工作，經(jīng)過改造后，柱窩機在全礦廣泛推廣使用，效果很好。
12、引進兩臺zqs-65/2.5型手持式氣動鉆機進行探放水，并將原來的φ42鉆頭改為φ76鉆頭，使用效果很好;試用了u95型截齒等。
七、本部門比較有特色的主要工作
1、為力保證采區(qū)供電的可靠性、合理性，對兩個采區(qū)井下+290變電所、+489變電所、+337變電所、+190變電所的高開進行了合理的分段，中間加聯(lián)絡高開，即采用雙電源單母線分段方式進行供電。
2、為了保證檢修區(qū)鋼梁場地的龍門吊正常使用，保證一區(qū)井下供電的安全性和可靠性，對一區(qū)入井的兩趟電源線路進行了改造，即將選運區(qū)絞車房附近的架空線路改為電纜供電，從而既保證了檢修區(qū)吊車的安全運行，又保證了一區(qū)供電的可靠性。
3、選運區(qū)風選設備在水源線上取電源進行供電，既保證了選煤線供電的可靠性，又保證了雙電源對風選設備進行供電。
4、將多年報廢的液力偶合器進行修理，利用有使用價值的泵輪和透平輪進行重新組裝，更換里大量的密封件，經(jīng)過修理后的40多臺液力偶合器全部用在了生產(chǎn)實際中，使用效果很好。
5、對二區(qū)風井供電線路進行了調(diào)整，使地面2米絞車和主扇都形成了雙電源供電，提高了供電的可靠性。
6、汛期來臨之前，組織了對各處的避雷裝置的耐壓進行了試驗、各接地極的接地電阻進行了搖測，同時對井下電纜進行了耐壓試驗和高開的過電流整定。
八、機電部管理工作存在的主要問題
1、對專項治理工作缺乏一定的力度，很多細節(jié)問題沒有真正得到解決，包括人的思想意識和對標準掌握的程度等。
2、對于發(fā)生的機電事故，沒有進行認真調(diào)查、分析，沒有抓住實質(zhì)性問題，從而沒有采取適當防范措施，重復性事故太多。
3、對井下設備強制檢修工作沒有抓實抓嚴，尤其是對新設備的使用和管理上，仍存在著一定的誤區(qū)和偏差，從而導致機電事故頻發(fā)。
4、在檢修區(qū)的日常檢修和設備管理工作中，沒有真正起到檢查指導和質(zhì)量驗收作用，多次出現(xiàn)因檢修質(zhì)量問題而影響井下生產(chǎn)現(xiàn)象，設備管理混亂，尤其是對兩個采區(qū)設備的動態(tài)管理方面掌握不清。
5、今年對內(nèi)業(yè)工作沒有什么新起色，仍停滯在初級規(guī)模的水平上，沒有一個程序化管理。
九、20xx年主要工作
(一)、繼續(xù)抓好專項治理工作，鞏固好以前的專項治理。20xx年的重點是：1、軌道運輸，結合二個采區(qū)更換30kg鐵道的工作，軌道全部重新上標準;2、更換補充各種標志牌、銘牌，做到美觀實用;3、規(guī)范電氣保護的使用及試驗。
(二)、加強對固定設備及采掘設備的管理。
對固定設備定期進行檢修和更換，按設備使用周期及壽命，更換和修理相應的配件，力爭使固定設備事故率為零。
強化對采掘設備的維護和保養(yǎng)。充分利用二班檢修時間檢修好設備，對采掘設備實行日檢、周檢和旬檢。提高操作者及維修者的水平，努力降低事故率。
(三)、強化節(jié)電管理，井下各單位供電實行計量考核。
在節(jié)電方面，一是通過更換井上下所有變壓器改成節(jié)能型的，推廣和應用節(jié)能燈等節(jié)能設備。做好躲峰填谷工作，減少和杜絕設備空運轉(zhuǎn)。另一方面井下各工作面供電實行單獨計量，并根據(jù)今年前3個月統(tǒng)計對各工作面下考核指標，實行獎罰。
(四)、理順和細化內(nèi)業(yè)管理。
機電內(nèi)業(yè)管理初具規(guī)模但不系統(tǒng)不規(guī)范，在20xx年度要分門分類分部門的細化該項工作，建立起一套適合我礦實際情況的具有實用性的內(nèi)業(yè)管理體系。
(五)、搞好修舊利廢工作，降低成本。
修舊利廢工作到現(xiàn)在還都不清楚什么是修舊，什么是正常修理，什么是廢物利用，今年要對修舊利廢修理、廢物利用進行介定，并對各單位的修舊利廢下發(fā)考核任務，并適當進行獎勵，使修舊利廢工作做到實處。
(六)、提高設備檢修質(zhì)量，完善設備質(zhì)量檢測及驗收制度。
設備檢修嚴格按標準進行修理，擴大對配件質(zhì)量檢測的范圍，提高對備件的檢測手段。檢修區(qū)應成立設備質(zhì)量檢測小組，并建立相應檢測驗收制度，確保出廠設備完好。
(七)、擴大培訓面，注重實效，提高干部員工素質(zhì)。
20xx年培訓工作作了大量工作，且取得了一定的成績，但覆蓋面小，有些實效性差。20xx年培訓的重點是隊級以上管理干部、電管人員以及特殊工種。通過培訓、考試及現(xiàn)場考問的多種形式進行培訓，使隊級以上干部對自己所學的設備熟悉原理和操作等。
總之，20xx年馬上就要過去了，0八年我們雖然取得了較好的成績，但在取得可喜成績的同時，我們必須清醒地認識到機電運輸系統(tǒng)在20xx年度，在某些方面仍存在一些問題，如：雖然無大的事故發(fā)生，但經(jīng)常發(fā)生一些零碎小事故，這些小事故的發(fā)生，暴露了我們在日常的工作和管理中仍存在不足之處。因此，在明年，我們在認真總結今年的一些工作的同時，還要虛心接受一些事故教訓，伏下身來，踏踏實實地干好自己本系統(tǒng)的工作，緊緊圍繞'本質(zhì)安全型礦井建設'這一宗旨，為全年各項目標的順利完成貢獻我們的力量。
第十篇 煤礦技術人員評職稱個人年度工作總結 1300字
在藺潤煤業(yè)工作期間，我不錯過，不浪費每一次鍛煉的機會，加速自身知識的不斷更新和自身素質(zhì)的提高。同時，利用閑余時間向領導及同事請教有關礦井一通三防方面的知識，努力煤礦通風和安全相結合，使自己成為適合煤礦工作的通防人員。
一、在工作期間，經(jīng)常下井，進行巷道通風及防瓦斯、防塵、防火和氣體采樣。
在室內(nèi)，對井下編錄資料進行整理。作為一名通風技術員，我按照生產(chǎn)的需要，按時完成了各項工作。
1、生產(chǎn)通風：過去的一年中，在礦井通風系統(tǒng)合理的基礎上為滿足開采和繼續(xù)開拓延伸的需要，為進一步加強和鞏固我礦井通防安全，確保礦井風量滿足各采掘工作面的需要，從而為礦山的開采和指導施工提供詳細的風量依據(jù)。通過礦井通風的設計，風量原始編錄、綜合編錄、氣體取樣等一系列的工作，曾提交了通風設施、風量計劃、瓦斯檢查計劃、巷道沖洗計劃、防滅火計劃、密閉檢查記錄、采空區(qū)氣體檢測等礦井通防資料。
2、積極推廣應用先進技術成果，推廣實施了采空區(qū)噴灑阻化劑技術，建成并正式運行了kysc-1煤礦自燃火災束管監(jiān)測系統(tǒng)。該系統(tǒng)是在微機分析與控制、色譜高精度分析、束管負壓運載氣體，為預防煤層發(fā)火提供了依據(jù)，其主要優(yōu)點是：可以實現(xiàn)井下一氧化碳、二氧化碳、甲烷、氧氣、氮氣等氣體參數(shù)的檢測，建立氣樣數(shù)據(jù)庫，煤礦火災專用色譜分析儀輸出氣體分析結果并將采樣點氣體含量在一段時間內(nèi)的變化趨勢用圖表方式非常直觀地表現(xiàn)出來，具有氣體含量超限監(jiān)測功能，實現(xiàn)了分析數(shù)據(jù)的共享，便于領導和調(diào)度人員對井下氣體的變化情況進行直接檢測。該系統(tǒng)的引進和使用，進一步提高了礦井的防滅火水平。
3、協(xié)助同事進行數(shù)字化礦山模型的建立，礦山數(shù)字化軟件的引用和應用，將會推動礦山企業(yè)技術和管理方式的改變，預計年底完成。
二、工作中尚存在的問題
從事一通三防工作以來，深深感受到工作的繁忙、責任的重大;大事、小事壓在身上，往往重視了這頭，卻忽視了那頭，有點頭輕腳重，沒能全方位地進行系統(tǒng)地工作，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
①、剛到臨汾這里工作不久，跨地區(qū)煤田的存在一定差異，對于礦體復雜的地段理解不夠深。
②、通風隊當?shù)厝藛T多，語言溝通上較差，會議上討論與實際工作聯(lián)系不夠。
以上問題，雖然對工作的影響不是很大，但我總覺得沒有盡到一個技術員的職責，在今后工作中自己將努力做到更好。
在藺潤煤業(yè)工作的一年里，我對整個礦山的通風系統(tǒng)及防瓦斯、防塵、防滅火情況有了系統(tǒng)的認識，這對我今后在藺潤煤業(yè)“一通三防”的工作有很大的指導作用。還學會了有害氣體的化驗。理解并掌握了“一通三防，重中之重”工作的流程和工作情況，這對我今后在礦山上工作有了很大的幫助。
三、今后的工作打算
通過總結一年來的工作，盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在不足，加強創(chuàng)新性的工作思路，個別工作做得還不夠完善。在今后的工作中，我將努力找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時還需要多看書，認真學習好規(guī)范、規(guī)程及有關文件資料，掌握好專業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感，及時做好個人的各項工作。不斷的總結與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務水平，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進步、共同成長。
