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年度質量工作總結怎么寫十篇

發(fā)布時間:2024-10-18 查看人數(shù):73

年度質量工作總結怎么寫

第一篇 年度質量工作總結怎么寫 1000字

歲月如梭,時間一晃而過,轉眼一瞬間20xx年即將過去,回想走過的歷程,令人難忘,瀝瀝在目。工作的辛苦,收獲的甘露,就像一杯陳年老酒,回味無窮!

20xx年,質量科在公司及部門領導的指導下,認真貫徹公司相關文件及會議精神,緊緊圍繞公司建設優(yōu)質工程的目標,發(fā)揮施工人員的主觀能動性,深入現(xiàn)場,積極監(jiān)督、協(xié)調參建各方的質量控制行為,使工程質量處于受控狀態(tài)。從影響質量的人、機、料、環(huán)、法五個因素并結合現(xiàn)場施工情況進行事前、事中、事后質量控制管理。

質量管理工作本著“落實過程精品,強化崗位責任,切實提高質量管理水平”的指導思想,提高工程質量,降低施工成本,降低質量事故發(fā)生率,是公司中短期質量管理工作的戰(zhàn)略目標,經(jīng)過大家的共同努力,公司質量管理整體水平得到了提升,現(xiàn)將今年質量管理情況總結如下:

我在工作中,還存在著很多的不足,做事不夠細心,馬虎;想事情不夠全面,做事不多問為什么,條理性也不夠明白,做過的事情,沒有及時整理,輕易造成后來回顧追溯時發(fā)生混亂。在平時也比較任性。在新的一年即將到來之際,我希望我在原來的基礎上,能夠讓自己更加沉淀下來,做到更加純熟地把握質檢工作細節(jié),在平日里認真搜集各項信息數(shù)據(jù),全面、準確地了解和把握各方面工作的開展情況,分析工作存在的主要問題,總結工作經(jīng)驗,及時向領導匯報,讓領導盡量能全面、準確地了解和把握最近工作的實際情況,為解決問題作出科學的、準確的決策。同時,領導交辦的每一項工作,分清輕重緩急,科學安排工夫,按時、按質、按量完成任務?;仡欉^去,雖然有了一些可喜的成績,但同時也發(fā)現(xiàn)自身存在的不少問題。在工作中,有的時候開拓、創(chuàng)新意識不夠,事業(yè)的發(fā)展需要不斷地創(chuàng)新,但自己卻總是求穩(wěn)怕亂,在有些問題的處理上瞻前顧后,不夠果斷。另外在生產過程中出現(xiàn)突發(fā)狀況時,有時卻未能即時向領導匯報。針對自身存在的這些問題,我將認真總結經(jīng)驗,發(fā)揚成績,克服不足,進一步加強理論學習和工作實踐,不斷地提高自己的工作能力和管理水平。

生活每一天都在繼續(xù),過了今晚,東方的太陽又將點燃新的希望。社會在進步,公司在發(fā)展,我也會通過學習不斷地完善自己,為公司發(fā)展盡自己微薄之力。我相信,只要肯付出,只要有著堅定的信念,無論環(huán)境如何改變,也阻擋不了前進的步伐,愿公司的明天更加美好。

最后,我引用一句話來結束自已的述職“相信自己,笑對人生?!?/p>

第二篇 質量管理的年度工作總結 1550字

為貫徹落實總公司“以質求信、業(yè)主至上、遵守法規(guī),持續(xù)改善”的總體方針,以“抓質量水平提升,促發(fā)展方式轉變”為主題,以提高“工作質量、產品質量、服務質量”為重點,全興公司于xxxx年全面開展了質量管理工作,從抓基礎管理入手,強化質量意識,加強員工技能培訓,提高員工整體素質,從而促進公司整體質量管理水平全面提高。

一.深入開展質量管理體系建設工作

1、質量管理體系文件完善

今年體系文件換版,借著換版,將修改程序文件同規(guī)范公司內部分工作流程、明確部門職責劃分結合在一齊。使得質量體系更加貼近公司生產實際,為提高公司的質量管理和產品質量起到更大的做用。修改的文件有:質量手冊、17個程序文件、4個作業(yè)指導書、11個質量檢驗表。

2、質量管理體系審核活動

20xx年9月份進行20xx年度內部質量審核及外審前的管理評審,20xx年10月份迎接外審組對我公司進行質量管理體系復評審。內審組在管理者代表的組織下對各部門、生產現(xiàn)場進行了審核,不合格項目填寫了內審不貼合報告單。組織了各有關職責部門針對不合格項進行了分析、研究,并進行了相應的整改工作,按期確認和驗證各部門的整改結果。

管理評審認為公司自去年的評審以來,在今年年初推行新版質量檢驗表格,加強了質量管理,為質量體系的運行和改善奠定了基礎。經(jīng)過這幾個月的體系運行,進一步證明了建立的質量體系是可持續(xù)的,有效和充分的。方針貼合公司制劑和市場發(fā)展方向要求,目標、指標及管理方案得到有效控制和實施,均到達公司20xx年度產品質量目標值。結論是公司質量體系運行是持續(xù)有效的,取得了必須的績效。

平時體系員隨機對各個部門進行質量體系相關記錄抽查,對填寫不規(guī)范、記錄缺失的,下發(fā)不合格通知,并督促改正。領導組進行季度工作考核。

在日常管理工作中透過培訓以使理解和掌握質量管理體系,透過考核和檢查以使按質量管理體系運行,透過內部審核、管理評審、外部審核檢驗運行效果。

二.開展質量管理活動——“質量月”活動

為了提高產品質量,提高員工的工作質量和用心性,提高部門人員職責心,相應總公司的活動,xxxx年9月,我們繼續(xù)開展了以“抓質量水平提升,促發(fā)展方式轉變”為主題的“質量月”活動。利用張貼標語,板報,知識競賽等各種方式加大力度宣傳“質量月”活動,普及質量知識,以提高員工的質量意識,營造產品質量零缺陷的良好氛圍,并及時報道活動中的典型事例。車間的質量水平取得了顯著的成效,產品合格率較前期有了大幅度的提升。加工過程工序交檢一次合格率99%,成品一次檢驗合格率到達98%,產品最終出廠不合格率為零。

三.強化車間、班組管理和現(xiàn)場管理。

結合公司各個生產環(huán)節(jié),完善專業(yè)管理與基礎管理,為配合程序文件的有效執(zhí)行,制定了更詳細具體的作業(yè)指導書、檢驗指導書、工藝說明書等;為了真實記載質量活動的開展狀況,制定了11份記錄表格,用記錄反映產品質量及質量體系運作狀況,為滿足質量要求的程序帶給了客觀依據(jù),為質量管理帶給了有力保障。

四.工作中存在的不足,也是明年工作努力的方向:

1、有時工作沒有很好的條理性,不能很好的把握細節(jié),可能是現(xiàn)場的工作很雜而不能抓到工作的重點,只有一步一步的把固定工作作好并對其他一些雜項工作做出很好的規(guī)劃這樣就不會有工作問題的遺漏。

2、一些需要溝通解決的問題處理不及時,包括外協(xié)不良的傳達,現(xiàn)場不貼合的指正與確認等。具體的工作中由于消息傳達的延遲性、時間差等一些因素的干擾,出現(xiàn)溝通不及時。

3、一些相關工作的管理辦法,管理方式的欠缺。需要對管理辦法與方式進行反思,明確這些方式方法的目的與合理性,結合自身的實際工作來理解與完善進一步完善質量管理體系,強化質量意識,嚴格標準化作業(yè),才能提高生產潛力水平。在今后的工作中要繼續(xù)運用科學管理辦法,學習先進經(jīng)驗,用于創(chuàng)新,培養(yǎng)骨干力量,樹立良好的企業(yè)形象。

第三篇 水廠質量工作年度總結 4450字

r>公司**水廠座落在**地區(qū),是**及**地區(qū)唯一一家專業(yè)化正規(guī)供水單位,其主要負責**、**地區(qū)的居民生活用水及部分生產用水。水廠現(xiàn)有職工**人,下設*座水源站、**口水源單井、**座水表井?!痢痢痢聊旯┧唐匪吭谌址秶鷥瘸尸F(xiàn)下滑趨勢。面對這種嚴峻的經(jīng)濟形式,**水廠領導班子根據(jù)年初承包基礎商品水量***萬立方米的經(jīng)營目標,確立了工作重點,加大產品質量、服務質量。經(jīng)過全體職工的共同努力,截止××月份水廠共完成商品水量***萬立方米,超額完成商品水量**萬立方米,實現(xiàn)收入***萬元,創(chuàng)利***萬元,各項費用均控制在指標范圍內。

水廠質量工作年度總結

公司**水廠座落在**地區(qū),是**及**地區(qū)唯一一家專業(yè)化正規(guī)供水單位,其主要負責**、**地區(qū)的居民生活用水及部分生產用水。水廠現(xiàn)有職工**人,下設*座水源站、**口水源單井、**座水表井?!痢痢痢聊旯┧唐匪吭谌址秶鷥瘸尸F(xiàn)下滑趨勢。面對這種嚴峻的經(jīng)濟形式,**水廠領導班子根據(jù)年初承包基礎商品水量***萬立方米的經(jīng)營目標,確立了工作重點,加大產品質量、服務質量。經(jīng)過全體職工的共同努力,截止××月份水廠共完成商品水量***萬立方米,超額完成商品水量**萬立方米,實現(xiàn)收入***萬元,創(chuàng)利***萬元,各項費用均控制在指標范圍內。

能取得以上的成果,服務質量的提高是關鍵。服務質量對于水廠而言包括顧客服務、供水質量及供水壓力三個方面。為此水廠領導班子年初就制定了“質量

一、服務至上”的宗旨。水廠全體人員都以這條宗旨為行為準則,牢記“供水在我心中、質量在我手中”這條歡水廠的質量格言。通過一年來的工作,水廠的服務質量上了一個新的臺階,經(jīng)濟效益有了,社會效益也有了。在供水公司本年度“精品工程”和“滿意服務”各階段性評比中,歡水廠均名列前茅。以下就是水廠在××××年度的工作總結:

一、加大質量管理,提高用戶滿意

水廠今年在為顧客服務的各各方面都將“五心”服務緊密貫穿于工作之中?!拔逍摹狈占础坝梦覑坌膿Q你舒心,用我誠心換你省心,用我細心換你放心,用我耐心換你安心,用我熱心換你開心?!币荒陙硭?/p>

廠的各項工作如水表更換、水表維修、服務態(tài)度、投訴處理速度等方面

均較以前有了較大的改進,得到了顧客的廣泛贊揚。

服務是企業(yè)的立足之本,業(yè)務是企業(yè)的發(fā)展動力源泉,用戶心里有桿秤,秤砣就是企業(yè)的誠信經(jīng)營。一年來水廠始終重視顧客的感知,時刻把顧客的意見作為服務的評價標準;水廠始終堅持為顧客說話,替顧客著想,監(jiān)督服務流程,維護顧客權益,以顧客為中心,以顧客感知為標準;水廠始終秉承“溝通從此心開始”的理念,以“追求顧客滿意服務”為宗旨,不斷優(yōu)化服務流程,提高服務質量,努力做到服務措施規(guī)范化,服務體系網(wǎng)絡化,服務手段人性化,服務內容差異話,服務監(jiān)督社會化。

**水廠共有水表井**座,工作強度較大。年初,水廠領導班子就對表井工作高度重視,對公司下發(fā)的相關文件精神組織骨干、機關人員認真學習,吃透文件精神,并制訂了全年的表井工作計劃及本水廠的具體實施細則,及時的下達到各責任人,由廠長親自主抓此項工作,通過近一年來水廠技術組及營業(yè)組的共同努力,在表井建設工作中有了很大改觀。所有水表井內的水表均能按照年初下達的周檢計劃進行校驗,并對有堵、卡現(xiàn)象的水表及時維修、更換。按照年初制訂的工作計劃,營業(yè)組的幾名同志每個月都對所管轄的表井進行全面檢查一次。此項工作的目的就是嚴令禁止表井中有跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生,發(fā)現(xiàn)隱患立即處理。在營業(yè)室同志的共同努力下,每座表閥井都沒有跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生。

水廠始終認為“圓滿解決好投訴問題,有效防止其再次發(fā)生,是做好服務工作的一個關鍵”?!巴对V是金”,解決投訴就是“利潤”,一年來水廠不斷加強投訴管理,提高投訴處理效率和質量。同時,制訂了相關的“投訴處理管理辦法”,對不重視用戶投訴的個人,加大考核獎懲力度。在今年,水廠實施了“你滿意,我放心的上門走訪或道歉制”,對用戶的每次有理由投訴,相關人員及責任人必須親自上門走訪致歉,了解用戶的滿意情況,化解用戶心中不滿,提高用戶的滿意率。一年來,用戶的每個投訴,水廠都能夠立即去處理,處理效果均能夠令用戶單位比較滿意。今年水廠還繼續(xù)完善和落實了聯(lián)席會議制度,分析投訴的熱點問題。每月上旬,水廠都組織由***、***、***等單位領導及水廠領導參加的服務質量聯(lián)席會議。通過召開聯(lián)席會議的方式,讓水廠各部門負責人都及時掌握了服務中存在的問題,以便有針對性的解決熱點、難點問題。在實施中水廠嚴格按照制定的《服務質量聯(lián)席會議制度》的要求執(zhí)行,保證制度的有效實施,避免流于形式。通過營業(yè)室人員的共同努力,××××年各用水單位對**水廠水表井水表更換、水表維修、投訴處理等情況均較滿意,期間共收到表揚信××封。

水廠組織人員定期對用戶進行回訪,主動征求意見,樹立優(yōu)質服務新觀念?;卦L組對收集到的質量信息進行匯總、整理和分類,將其分解到各責任班組,各責任人十分重視,分別組織人員逐條進行分析,將整改措施落實到位實施整改。此次活動加強了用戶單位和我水廠的溝通和理解,我們看到了工作中的不足,為改進和進一步提高服務質量提供了幫助,找準質量改進的方向。同時,水廠還建立完善了客戶關系庫,發(fā)揮回訪提高用戶滿意度的作用,努力提高回訪質量、技巧。主動和顧客緊密配合作好顧客調查、信息反饋工作,做好渠道的支撐。保質保量解決回訪工作中用戶反映的疑難問題,做好服務的“彌補”工作。一年來水廠每季度都保證了對所有顧客完成一次回訪,并結合其它渠道開展有針對性的形式多樣的滿意度調查活動,做好反饋信息工作。在今年“質量月”期間,水廠自制了“顧客滿意度調查表”對每個用水單位進行了用戶滿意度調查。水廠組織了專門的回訪小組,對***、**采油廠、**礦區(qū)辦、**中學等單位采取了走出去、請進來的方法,與對方探討我們水廠的不足之處。服務質量是服務單位的工作質量,直接影響到其市場和效益,營業(yè)室的每個同志進一步落實服務承諾制,切實抓好優(yōu)質服務,不斷提高服務質量。水廠將用水單位反饋的××條意見和建議,分為×大類制成條目落實到有關部門和個人,限期給予答復。通過這樣的回訪活動,加強了用戶單位和我水廠的溝通和

理解,我單位看到了工作中的不足,為改進和進一步提高服務質量提供了幫助,找準質量改進的方向。

今年,水廠為了進一步貫徹落實“質量第

一、服務至上”的宗旨,不斷提升水廠的服務水平,進一步拓寬監(jiān)督渠道,完善和擴大社會監(jiān)督網(wǎng)絡,更好的接受社會的監(jiān)督。在年初就聘請了相關用水單位的幾名人員作為我水廠的社會義務監(jiān)督員并對每名人員統(tǒng)一制發(fā)了聘書。同時水廠制定了《**水廠社會義務監(jiān)督員管理辦法》,對社會義務監(jiān)督員主要職責、聯(lián)系制度作了規(guī)定。通過完善社會監(jiān)督體系,水廠及時的將用戶對我水廠的意見和建議及時反映給聘請單位,從而能夠事實求是的對我們的服務質量進行監(jiān)督。水廠加強和社會義務監(jiān)督員聯(lián)絡和溝通,讓他們理解我們的“難處”,了解我們的“舉措”,愿意做我們的“解說員”,宣揚我們的產品質量好,服務更好。

二、加大管理力度,提高產品質量

一個企業(yè)產品質量的好壞,決定了這個企業(yè)是否能在競爭中求的生存。水廠的出廠水質好,就是對用戶最好的服務。水廠領導時刻都將出廠水質的好壞放在重中之重。不間斷的加大對設備的投入,爭取從歡水廠送出去的每一方水都是合格的。根據(jù)公司水質檢驗中心與水廠技術部門進行統(tǒng)計,截止到××月份,**水廠**座水源站水源出口水質合格率平均為××.×%、管網(wǎng)末梢水質合格率平均為××.×%、服務顧客滿意度為××、沒有發(fā)生一起質量事故。各項指標均超過了**公司年初對水廠下達的質量目標。

管網(wǎng)水質指標中很重要的一項就是含氯量,水廠技術人員針對有些職工對加氯機操作及加氯機使用不是特別熟練的現(xiàn)狀,組織技術人員對水源站職工進行了統(tǒng)一的技術培訓,并現(xiàn)場進行操作指導及制定了操作規(guī)程,使職工熟練掌握了加氯機的操作技能,在平時嚴格按照公司下達的加氯作業(yè)指導書中規(guī)定進行操作。通過這次技術培訓,將職工學習技術的熱情擴展到全廠職工范圍內。只有職工的技術水平上來了,各臺設備才能在職工的正確操作下保證良好運行,出廠水質才能得以保證。水廠根據(jù)實際情況,制定培訓計劃、培訓科目、培訓內容,并有專人授課,同時到工作崗位實際操作演練,讓每位職工都認識到提高技術素質的重要性。通過培訓工作,提高了職工隊伍的整體素質,加深了職工的質量意識、崗位意識、責任意識及安全意識?,F(xiàn)在水廠職工把技術培訓、業(yè)務學習從過去的“讓我學”變成了“我要學”,全廠上下形成了一種在業(yè)務技術上“比、學、趕、幫、超”的可喜局面。通過培訓員工都深刻的認識到質量的重要性,要把所學到的知識運用到工作崗位上,在平時的工作中嚴格要求自己,嚴把出廠水質關。水廠為了保證出廠水質,還堅持定期沖洗供水管網(wǎng)及站內過濾回收系統(tǒng)。尤其在今年夏季期間,水廠更是加大力量,組織本廠職工對**過濾池、回收池,**回收池進行了清洗,并購買了大量漂白粉等消毒劑,堅持對水源站內的過濾系統(tǒng)和回收池進行定期消毒,以確保水質,切斷傳染源。水廠的水質就在這樣一個可喜局面下得到了充分的保證。

三、加強設備管理,確保供水壓力

水廠為了保證出廠水的供水壓力,今年在設備管理上下的力度是較大的。

今年水廠在加強運轉設備和活動設備的管理上,完善了設備的五項基礎工作。專人負責對逐個設備的統(tǒng)計、分類、檢驗工作,水廠還制作了“設備‘雙定’承包牌”,將每臺設備承包到人,責任落實到位,做到不拖欠一臺設備的保養(yǎng)維修;定期對設備、管線進行__工作,堅持每天對設備進行日常保養(yǎng)。水廠的維修人員嚴格執(zhí)行設備的

一、

二、三級保養(yǎng),逐個設備的統(tǒng)計、分類,認真執(zhí)行保養(yǎng)時間采取專人負責,掛牌管理制度,做到不拖欠一臺設備漏失保養(yǎng)維修;加強對設備、管線的__工作,杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生。同時今年水廠成立檢查小組,對水源站進行定期或不定期的檢查。在檢查中發(fā)現(xiàn),**座水源站泵類及配電設施標牌有的損壞,有的丟失,有的不規(guī)范。水廠領導根據(jù)這一現(xiàn)象投入了一定資金,將各水源站所有標牌按規(guī)范統(tǒng)一進行了更換。統(tǒng)一更換后的設備標牌,顯的更加規(guī)范化。

水廠**水源站的消防泵由于運行時間較長,內部零件年久失修,不能完全保證歡采的用水壓力,存在較大的安全隱患。水廠領導經(jīng)過研究決定,投入了大量資金,在×月份對其水源站四臺消防泵中的三臺進行了統(tǒng)一更換,更換后的消防泵運行更加平穩(wěn),供水壓力能夠完全保證顧客的要求。

通過一年來的工作,水廠在用戶心中的滿意度大大加強了。所做的工作也進一步強化了廣大職工的“優(yōu)質為榮,劣質可恥”,“質量從我做起”,“質量是企業(yè)的生命,質量是競爭的核心”的意識,引導職工牢固地樹立“質量

一、用戶第一”的觀念,從而在全水廠范圍內形成了人人重視產品質量、重視質量管理的良好氛圍,為水廠堅定不移地走質量效益型發(fā)展道路打下了良好的群眾基礎。

在成績面前我們水廠也看到了有很多做的不到之處,水費的收繳工作還存在問題;在生產管理上還存在薄弱環(huán)節(jié)。在新的一年里,我們水廠將始終秉承顧客呼聲是第一信號,顧客需求是第一選擇,顧客利益是第一考慮,顧客滿意是第一標準的“四個第一”服務宗旨,時刻把提高服務質量放在首位,努力提高水廠用戶滿意度。

第四篇 2023年安全質量監(jiān)察部年度工作總結 2900字

青藏五隊從5月1日起掀起“大干六十天”活動高潮, 6月底順利地完成管段內剩余的全部工程,獲得了青藏總指的高度贊揚。其中dk1125+100特大橋、dk1125+098大橋、dk1126+685大橋、dk1128+472.29大橋獲得青藏總指揮部優(yōu)質樣板工程。

5月11日,鐵道部副部長陸東福視察了公司正在施工的膠濟鐵路電氣化改造工程。對公司承建的膠濟鐵路電氣化工程zh-6標段,k193+345級配碎石拌合站,及已施工完畢k193+020-k193+263段的時速200km路基進行了視察。對公司的施工水平及工程質量給予了高度評價。為確保膠濟鐵路電氣化工程施工任務順利進行,膠濟指揮部制定了嚴格的安全保證措施,按照“看板管理”要求確保工序銜接落實到位;對管內防火、防爆、油庫、消防器材進行全面檢查;對施工用電和高空作業(yè)嚴格按照鐵路安全技術規(guī)程要求執(zhí)行;進一步加強了施工現(xiàn)場的防護工作,指揮部各相關部門實行24小時值班,以確保安全工作萬無一失。膠濟指揮部承建的膠濟鐵路zh—6標油房水庫橋位于膠濟線濰坊東至濰坊區(qū)間,梁體采用后張拉預應力砼曲線梁,支座為盒式橡膠,施工中需要封鎖線路使用施工便

線,給架梁工作增加了難度。為確保既有線施工安全,指揮部研究制定了嚴密的施工組織方案,細化了安全保證措施,精心組織施工現(xiàn)場每一道工序銜接,從而保證了架梁工作順利進行。11月20日,濰坊西站站場改造工程順利通過驗收,青島分局負責人對現(xiàn)場施工質量及內業(yè)資料整理給予了高度評價。膠濟經(jīng)理部克服了站場軌料短缺、變更設計頻繁等不利因素的影響,搶重點、攻難關,不斷優(yōu)化施組方案,動員全體參戰(zhàn)職民工加班加點,晝夜奮戰(zhàn),確保了站場改造驗交工作的順利進行。

寧淮經(jīng)理部抓住滁河特大橋關鍵控制工程不放,盡快辦理了水上施工許可證,為積極響應公司大干百天號召,他們采取有力措施,抓住雨季到來之前的有利時機搶晴天,戰(zhàn)雨天,倒排工期,精心組織,合理安排,實行24小時作業(yè),終于高質量地提前完成了滁河特大橋的關鍵工程,受到了當?shù)孛襟w的廣泛關注,樹立了良好的企業(yè)形象。6月8日,經(jīng)過寧淮經(jīng)理部全體員工24晝夜奮戰(zhàn),終于趕在汛期前將淮河特大橋主橋水中8號、9號墩搶出水面,不僅順利實現(xiàn)了節(jié)點工期,也為大橋按期合攏贏得了寶貴的時間。

8月9日,天水麥積山公路開發(fā)有限公司致函我公司,稱贊公司北賈項目部近期施工進度快,質量控制嚴,從項目部到班組形成了有序的管理體系,并多次受到市交通局、北賈公路項目辦、總監(jiān)辦的表揚。

8 月20日,公司與武沁鐵路公司工程處簽訂了武墨鐵路柳溝至墨鐙段dk47+550—dk52+200段全部工程的交接協(xié)議,從而圓滿完成了武墨鐵路柳墨段ⅲ標段的驗交工作,向業(yè)主交上了一份滿意的答卷。

墨左經(jīng)理部緊緊圍繞安全、質量、進度、效益四個重點,按照“快速有序”的施工原則,優(yōu)化施組方案,狠抓工序銜接,嚴格現(xiàn)場管理,突出人性化管理理念,隧道正洞開挖已突破了1500米,成為溫城隧道完成實物工作量最多的單位。

8月28日,武嘉項目部管段k569+924一孔一米蓋板涵破土動工,標志著武嘉項目部在全線率先正式開工,打響了武嘉鐵路建設攻堅戰(zhàn)。由于該工程是既有線改造,施工干擾大,工期緊且點多線長。項目部自進場以來,不等不靠,施工調查、搬遷建點、催要圖紙、貫通測量等工作齊頭并進,僅用13天就完成了施工前各項準備工作,為提前開工奠定了基礎。

安質部專門出臺了《中鐵三局五公司建設工程施工現(xiàn)場環(huán)境保護工作基本標準》,制定了項目隊環(huán)境保護管理制定及管理措施。2024年12月21日,在環(huán)保部門對公司的煙塵排放、污水處理的環(huán)境檢測中各項指標全部達到國家標準。

六、在學習中提升素質,讓安全成為一種習慣

今年,隨著 “三標一體”在全公司、全系統(tǒng)范圍內的實施,拓寬了安全培訓的內涵,提升了培訓工作的效果。年初至今,對新轉崗復工員工、引進的大中專畢業(yè)生、項目經(jīng)理、專兼職安全人員進行了國家有關安全生產管理知識、安全生產技術,勞動衛(wèi)生知識和安全技能知識,有關行業(yè)安全生產管理專業(yè)知識、工傷保險的政策、法律、法規(guī)、傷亡事故和職業(yè)病統(tǒng)計、報告及調查處理方法、事故現(xiàn)場勘驗技術,以及應急處理措施、重大危險源管理與應急救援預案編制、公司內外先進的安全生產管理經(jīng)驗、典型事故案例分析等方面的安全生產知識培訓。在著重“培、查”的同時,對肅黃、膠濟、四川樂山棧橋、安陽、沾昆、蘇州西環(huán)、蘇州泰讓橋、蘇州東方大道、寧淮項目等項目利用不同的環(huán)境因地制宜,現(xiàn)場進行培訓。在全公司范圍內進行的危害辨識與風險評價、環(huán)境因素的識別評價,通過扎實有效的培訓工作的開展,使公司“橫向到邊、縱向到底”的安全管理網(wǎng)更加穩(wěn)固,基層管理水平日益提高,全員參與意識明顯增強,讓安全成為一種習慣,讓習慣變得更安全。

七、完成了《安全生產許可證》的首次申請工作

今年國家全面實行安全生產許可制度,安質部作為公司申辦此項工作的牽頭部門,經(jīng)過了三個多月的精心準備,做了大量的基礎工作,圓滿地完成了資料的上報工作。

八、順利地通過了“三標一體”的第三方審核

2024年4月,第三方審核在公司進行了全面審核,安質部做為主要受審核部門陪同專家在項目部進行了現(xiàn)場審核,本部門主責的八個程序在審核中,未發(fā)生不合格項和觀察項。審核專家對安質部的內業(yè)資料給予了高度評價,其中我部門做的《法律法規(guī)遵循情況評價》做為樣板被專家推薦使用。

九、嚴格處罰事故責任人

神朔項目經(jīng)理部在大準線工點k127+300~k127+500處發(fā)生中斷行車事故及在k117+200~k117+800處(二甲車站)連續(xù)發(fā)生卸碴車掉道和出現(xiàn)紅光帶事故。

給公司及集團公司在神華的經(jīng)營工作及聲譽造成了極為不利的影響,對神朔項目經(jīng)理部相關責任人給予行政處分及經(jīng)濟處罰,并在全公司通報批評。

十、存在的不足和問題

—年來,盡管我們做了大量的工作,但還存在不少問題,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

1、安檢人員不穩(wěn)定,由于各項目部及工程隊的安檢人經(jīng)常變動,使得安全質量工作不能做到持續(xù)有效進行,個別單位的領導忽視安檢工作,把安檢人員派去從事一些其他的工作,甚至讓見習生擔當安全質量監(jiān)督,使得安檢機構形同虛設,起不了監(jiān)督檢查的作用。

2、各類報表及需要上報的材料上報不及時,存在催要現(xiàn)象。

3、雖然制定了勞動安全監(jiān)督檢查實施細則和工程質量監(jiān)督檢查實施辦法,但各部門的責任制還需進一步落實,完善各項工作標準,以使各項安全質量工作更加細致,具有可操作性。同時,各項目部及工程隊的安全生產責任制及規(guī)章制度仍需進一步完善。

4、安檢人員配備不足,不能滿足工作需要,造成工作量大、工作壓力加大,給安全生產管理帶來隱患。

以上是我們工作中的成績和不足以及面臨的具體困難,在新的一年里,在公司領導的支持和幫助下,我們將努力克服困難,彌補不足,發(fā)揚成績,使我公司的安全質量管理水平再上新臺階。

第五篇 質量技術監(jiān)督局22023年度工作總結 5350字

XX年,我局在市局正確的領導下,按照以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹黨的xx屆四中全會和全省質監(jiān)系統(tǒng)局長會議精神,圍繞贛州市“對接長珠閩,建設新贛州”的發(fā)展戰(zhàn)略,積極推進技術標準體系建設,堅持科學的發(fā)展觀,加強執(zhí)政能力建設,認真開展保持共產黨員先進性教育,狠抓質監(jiān)隊伍建設,提高依法行政水平,熱情服務,嚴格把關,為贛南經(jīng)濟發(fā)展和創(chuàng)造平安和諧贛南做出新貢獻這一總體要求,以經(jīng)濟建設為中心,服從和服務于都的經(jīng)濟發(fā)展,加大了質量、計量、標準化、特種設備安全監(jiān)察等工作的監(jiān)管和服務力度,現(xiàn)結合具體情況總結 一、質量、計量、標準化工作

(一)質量工作: 一是加強了對名牌產品企業(yè)的培育、監(jiān)管工作。今年我們著重把贛州港嘉興食品有限公司生產的港嘉興餅干申報為江西名牌產品,幫助企業(yè)完善質量管理體系,現(xiàn)已申報成功。另外,已將國興集團公司貢江牌水泥向上申報為國家免檢產品,有望年底獲得批準。二是對全縣10xxxx食品生產企業(yè)進行了抽查,對10xxxx食品生產企業(yè)進行了現(xiàn)場巡查,并與食品生產企業(yè)簽訂《食品生產加工企業(yè)質量安全責任書》;三是幫助企業(yè)辦理食品許可證。今年,我局協(xié)助港嘉興、屏山青草奶獲得qs標志,xxxx大米加工廠通過現(xiàn)場審查?,F(xiàn)正在協(xié)助xxxx水廠、xxxx米廠、xxxx醬油加工廠、xxxx冷飲廠辦理食品許可證。目前為止,全縣有xxxx企業(yè)xxxx產品通過qs認證,xxxx已通過現(xiàn)場審查,xxxx企業(yè)已經(jīng)申報了qs。

(二)標準化工作:

1、制定了兩個規(guī)劃。一是《XX年于都縣技術標準體系建設工作方案》。二是《于都縣技術標準體系三年實施規(guī)劃》。

2、全面啟動了一區(qū)三點工作。一是啟動楂林工業(yè)園技術標準體系示范區(qū)工作。二是啟動青梅種植農業(yè)技術標準示范點工作.三是啟動貢江、沙心三個點為無公害食用菌生產農業(yè)技術標準示范點。四是啟動黃磷鄉(xiāng)上官村奶牛養(yǎng)殖農業(yè)技術標準示范點。所有示范點,均制作了示范標牌和簡介、示意圖等。

3、做好三項配套建設。一是檢驗檢測機構的配套建設??h產品質量檢測所率先在全省通過計量、質量雙認證,較好地解決了不具備檢驗能力的企業(yè)把好原材料和產品出廠質量檢驗關。二是紅色旅游項目的配套建設,豐富了導游詞,并已收集到國際通用的公共圖形標識,為清理旅游景點和主要接待場所公共圖形標識作準備。三是農業(yè)特色產業(yè)的技術標準規(guī)程的配套建設。現(xiàn)制定了奶牛養(yǎng)殖、青梅種植、無公害食用菌生產加工的技術標準規(guī)程。

4、完成了五項申報工作。一是國家免檢產品的申報工作,國興集團公司的貢江牌水泥現(xiàn)正在申報中。二是省級名牌申報工作,港嘉興餅干申報江西名牌產品已申報成功。三是完成'企業(yè)標準化工作良好行為'試點的申報工作。江西李子園牛奶、東方紅于都旋窯水泥、港嘉興食品、齒輪、港都衛(wèi)生制品、興樂電纜六家有限公司企業(yè)為江西省首批省級'企業(yè)標準化工作良好行為'試點企業(yè); 四是食品港嘉興、屏山青草奶已申辦獲得qs標志;五是質量管理先進申報。東方紅于都旋窯水泥有限公司和李子園牛奶食品有限公司劉總分別榮獲市質量管理先進單位和個人稱號。

5、舉辦了各種培訓班。一是對《預包裝食品標簽通則》和《特殊膳食用食品標簽通則》進行了宣貫;二是計量知識培訓班,邀請了市質監(jiān)局的專家進行授課;三是舉辦了3期“無公害食用菌生產技術標準化操作規(guī)程”培訓班;四是青梅春季管理技術培訓班。

6、繼續(xù)做好“兩碼”工作。加強了條碼工作,加強了對列入XX年度條碼復審 xxxx企業(yè)的續(xù)展工作,現(xiàn)已完成條形碼年度復審續(xù)展任務。發(fā)展于都屏山清泉水業(yè)有限公司成為條形碼系統(tǒng)成員。加強了組織機構代碼的管理力度,新辦組織機構代碼和換證21xxxx、年審381 家。

(三)計量工作:

1、加強了干部職工的思想教育,配合“3.15”“5.20”宣傳咨詢與服務活動積極做好計量方面的法律法規(guī)宣傳。

2、以集貿市場計量器具的強制檢定為突破口,推動強制檢定工作。共檢定臺(案)、510臺、地秤 23 臺,加油機 210 臺,血壓計45 臺,天平 20 臺,吊秤 1臺。

3、通過江西省考評組對我局計量所的法定計量檢定機構考核,建立的xxxx社會公用計量標準通過省質監(jiān)局考評組的考核。

4、加強了計量監(jiān)督工作。查除計量器具作痹案件3xxxx。

5、做好產品質量檢測所的年審工作。繼續(xù)健全產檢所軟件和硬件,迎接國家局對檢測機構計量認證/審查認可運行情況進行抽查。

二、特種設備監(jiān)察工作

一年來,我局堅持“安全第一,預防為主”的方針,認真抓安全監(jiān)察工作,以監(jiān)察為手段,使用環(huán)節(jié)為重點,遏制事故為目的,確保人民生命財產安全和經(jīng)濟運行安全。一是根據(jù)市局和縣政府的安排部署,開展了拉網(wǎng)式安全大檢查xxxx,檢查鍋爐56臺、壓力容器47臺、電梯27臺、起重機械32臺、危險化學品儲罐xxxx,充氣(配氣)站 xxxx;二是開展了起重機械專項整治;三強化了特種設備操作人員持證上崗工作,舉辦了一期鍋爐操作工培訓班,派壓力容器、電梯、起重機械、蒸汽鍋爐操作人員到市場培訓。四完成送檢鋼瓶8670只(11月底)。五是加大安全監(jiān)察力度。查處擅自安裝、使用無證單位制造的“土鍋爐”12 臺、擅自安裝違規(guī)使用小鍋爐 1臺,未辦理注冊登記、違規(guī)使用壓力容器 9臺。督促使用單位及時消除了不安全隱患,確保了特種設備的安全使用。

三、專項整治工作

根據(jù)國家整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序工作會議的部署和國家檢驗檢疫總局對食品、農資、建材三個專項產品整治的安排,結合我縣實際,我們做了以下工作:

食品打假

今年,我局對3xxxx糕點、餅干類生產企業(yè)、1xxxx榨油廠1xxxx制酒生產企業(yè)、1xxxx大米生產企業(yè)、1xxxx冷凍飲品類生產企業(yè)、xxxx醬油生產企業(yè)、xxxx粉干生產企業(yè)、xxxx飲料生產企業(yè)、xxxx沙河粉生產企業(yè),xxxx純凈水生產企業(yè)、xxxx茶葉生產企業(yè)、xxxx乳制品生產企業(yè),xxxx醬腌菜生產企業(yè)進行了檢查。抽取樣品7xxxx。共查獲不合格白酒4xxxx、無食品許可證大米31噸、無食品許可證醬油6xxxx,不合格的飲料5xxxx,無生產日期的冷凍飲品3xxxx,短斤少兩的醬腌菜4xxxx,貨值達到1xxxx余元。另外,我局對xxxx衛(wèi)生筷加工廠進行了檢查,發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生筷利用硫磺進行熏蒸,我們對衛(wèi)生筷進行抽樣檢驗,檢驗結果衛(wèi)生筷都含有硫磺殘留,我局現(xiàn)場查封了有毒衛(wèi)生筷,對衛(wèi)生筷加工廠進行了嚴厲的處罰,并責令廠家對硫磺殘留進行清除。

農資打假

我局在春、夏耕期間組織xxxx執(zhí)法人員奔赴全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn),對xxxx生產企業(yè)、6xxxx經(jīng)銷商進行檢查。此次檢查共查獲不合格肥料2xxxx批次計92噸,貨值達1xxxx余元。

建材打假

我局對鋼材、水泥、紅磚進行了檢查。檢查鋼材經(jīng)銷戶5xxxx,查獲不符合標準的鋼材26噸,貨值達xxxx余元。查獲銷售短斤少兩的水泥案件xxxx,貨值xxxx余元。檢查xxxx水泥生產企業(yè),發(fā)現(xiàn)xxxx水泥生產企業(yè)存在短斤少兩現(xiàn)象。對全縣7xxxx紅磚生產企業(yè)進行了抽樣檢測,大部分檢測不合格,縣局對不合格企業(yè)進行了處罰并要求整改。

四、推進依法行政,切實做好法制宣傳教育工作

(一)行政處罰執(zhí)法主體明確,辦事程序規(guī)范,促進了依法行政的良性循環(huán)。我局作為產品質量、計量、鍋容管特執(zhí)法的行政主體,依法行使其法定職能,作出行政處罰。對案件的處理按程序依法辦理:從受理到立案審批,從現(xiàn)場調查取證(包括調查筆錄)到局案審委員會審理,從下達告知書、決定書到送達、再執(zhí)行,寫出結案報告,案件歸檔等均按程序規(guī)定、要求做,促進了依法行政的良性循環(huán)。

(二)規(guī)范行政處罰,嚴格依法行政,使得行政處罰合法、合理、高效。我局在行政執(zhí)法、行政處罰過程中嚴格按照合法、合理、高效的要求,堅持五項原則:即:一是合法原則,做到執(zhí)法主體合法、執(zhí)法內容合法、執(zhí)法程序合法;二是依據(jù)充分原則,做到以事實為依據(jù),以法律為準繩;三是合理原則,在做出處罰前充分考慮案件情節(jié)、后果等多種因素給予適當、較為合理的處罰;四是效率原則,提高工作效能;五是接受監(jiān)督原則,公開辦事結果,以及申辯、陳述、聽證等規(guī)定,強化了人民群眾的監(jiān)督。

(三)領導重視,組織齊全,實行罰繳分離,完善行政處罰制度。我局為全面推行、落實好《行政處罰法》,成立了以局長為組長的行政執(zhí)法責任制領導小組及其工作班子,并制定了《行政執(zhí)法責任制實施方案》、《行政區(qū)域打假責任制》,一方面,將執(zhí)法責任制作為抓業(yè)務工作的龍頭,把行政執(zhí)行檢查、辦案、監(jiān)督全部納入了責任制,并層層分解,做到責任到崗,人人有責。另一方面,加強內部監(jiān)督,設立局案審委辦公室對行政執(zhí)法責任制工作的進展進行檢查,認真把關,使工作落到實處。同時將行政執(zhí)法責任制的執(zhí)行及工作任務的完成情況與個人工作實績相結合, 以促使行政執(zhí)法人員的工作責任心進一步增強,行政執(zhí)法水平和辦案質量不斷提高,一年來,我局所承辦的行政執(zhí)法案件中無一過錯案件,行政執(zhí)法責任制工作收到了良好的效果,保證了依法行政工作順利開展。同時,我局還實行了罰繳分離制度,做到罰沒款執(zhí)法人員不過手,直接繳到銀行罰沒專戶,從而落實了行政處罰工作的各種體制機制。

五、領導班子思想政治和作風建設

一是按照“三個代表”重要思想和黨的“十六”大、xx屆四中、五中全會決定,緊緊圍繞經(jīng)濟建設這個中心,按照“兩手抓,兩手都要硬”的要求,堅持“以人為本”、堅持科學發(fā)展觀,解放思想、更新觀念、與時俱進。局黨組堅持把思想政治建設擺在突出的位置,自覺帶頭學習和實踐“三個代表”,積極開展保持共產黨員先進性教育活動。堅持黨組中心組學習制度,召開多次中心學習,不斷提高班子成員的馬克思主義理論水平。按照集體領導、民主集中、會議決定的原則,完善黨組內部的議事和決策機制,發(fā)揮黨組會議的作用,進一步增強黨組的活力和團結統(tǒng)一。通過深入開展保持共產黨員先進性教育活動,增強了干部職工為企業(yè)、為消費者、為于都經(jīng)濟發(fā)展服務的意識,從而以更加飽滿的熱情投身于質監(jiān)事業(yè)。

六、加強組織建設,為黨組織添活力

按照《中國共產黨和國家機關基層組織工作條例》和省委制定的《實施條例》,切實做好基層黨建工作,發(fā)揮了機關支部的組織、推動作用。嚴格黨員干部的教育管理,積極開展“三個代表”教育活動,并注意在工作第一線中發(fā)展黨員。發(fā)展新黨員(預備)xxxx,充分發(fā)揮了黨的基層組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。今年,得到于都縣委“先進基層黨組織”的表彰。

七、黨風廉政建設

一年來,我局始終堅持“兩手抓,兩手都要硬”的方針,進一步加大干部廉潔自律、糾正部門和行業(yè)不正之風的工作力度,確保今年反腐__任務的落實。一是落實了責任制和責任追究制,進一步加強了對黨員領導干部的監(jiān)督,落實了領導重大事項報告制度,全局無違紀事件發(fā)生;二是充分認識頒布實施《中國共產黨內監(jiān)督條例(試行)》的重大意義,認真學習條例,嚴格執(zhí)行四大紀律、八項要求。三是進一步加強行業(yè)作風建設,樹立良好的質監(jiān)形象:嚴格執(zhí)行國家質檢總局制定的“五公開、十不準”、《八嚴禁》、省局的《八條規(guī)定》等一系列規(guī)章制度,規(guī)范干部職工的行為;加強對黨員和職工的教育,經(jīng)常開展保持共產黨員先進性的教育活動,引導共產黨員和職工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,從根本上解決好行業(yè)作風問題。

八、精神文明建設

認真貫徹落實《公民道德建設實施綱要》,切實加強精神文明建設,積極爭創(chuàng)市級文明單位。積極開展“送溫曖、獻愛心”和“千名萬戶”走訪慰問活動。充分利用政治學習、專業(yè)培訓、工作會議等形式開展了職工的思想教育、法制教育、《行政許可法》《公務員法》等知識培訓,從而在全局營造了積極向上、團結協(xié)作的良好氛圍。今年被評為“贛州市精神文明單位”。

九、宣傳報道、信息報送工作

今年,我局加大了對質監(jiān)工作的宣傳力度。截止十一月底中國質量報用稿(頭版頭條)1篇;江西質監(jiān)網(wǎng)3篇;在于都電視臺新聞專題欄目播稿72篇;介紹了于都質監(jiān)事業(yè)的發(fā)展,于都質監(jiān)工作的動態(tài),提高了質監(jiān)系統(tǒng)的社會知名度,激發(fā)了做一名“質監(jiān)人”的自豪感,提高了隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

當前存在的主要問題

當前存在的主要問題:一是我局的工作人員的素質還有待提高,不太適應新形勢下質監(jiān)工作的需要;二是對質量技術監(jiān)督法律、法規(guī)的宣傳力度不夠,一些企業(yè) 和消費者的質量意識、計量意識、標準化意識和法制觀念不強;三是我縣產品質量總體水平還不高,檔次低,名牌產品少,對無公害食品生產缺乏認識;四是假冒偽劣產品充斥市場的狀況未從根本上得到有效遏制,打假治劣任務還十分艱巨;五是質監(jiān)部門還需進一步深化改革,加大工作力度,以應入世的需要。

明年工作

1、今年的各項工作雖然取得實效,但它終歸成了歷史,為更好完成明年的工作任務,我們將今年工作上取得的經(jīng)驗和不足認真加以分析,全面進行研究,好的經(jīng)驗繼續(xù)用于下一步工作中去,對工作中出現(xiàn)的不足,進行深刻注意加以改進,使之不再出現(xiàn)。

2、緊緊圍繞服務于地方經(jīng)濟發(fā)展這一主題,充分發(fā)揮質監(jiān)工作職能,把優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境、扶持經(jīng)濟發(fā)展作為工作重點,找準質監(jiān)工作與經(jīng)濟發(fā)展的結合點,主動融入經(jīng)濟發(fā)展主戰(zhàn)場,做到“六個緊貼”,即緊貼政府,對重大質量、安全、打假案件積極主動向縣“四大班子”領導匯報,爭取重視和支持;緊貼經(jīng)濟,圍繞大局抓服務,為經(jīng)濟發(fā)展開“綠燈”、設“路標”;緊貼企業(yè),做到凡是法律沒有明令禁止的鼓勵辦,上級政策允許企業(yè)有要求的承諾辦,管理權限內的立即辦,管理權限外的協(xié)助辦,甘當“參謀員”、“服務員”;緊貼農村,推行農業(yè)標準化,深入基層打假治劣,為農民增收和農業(yè)增效服務;緊貼市場,加強對生產領域的監(jiān)管力度,杜絕假冒偽劣產品流向市場,切實維護企業(yè)、消費者的合法權益;緊貼群眾,要通過實施“六大放心工程”,讓全縣人民吃放心糧、買放心菜、喝放心水、戴放心眼鏡、用放心材、穿放心衣,為振興于都經(jīng)濟服務。

第六篇 年度質量安全工作總結 1700字

xx年度,我站仍然圍繞國家監(jiān)測技術規(guī)范要求及《xx省日常環(huán)境質量控制樣品采集、分析控制要求》開展質量管理工作,以增強職工質量意識、提高監(jiān)測工作質量為目的,以國家、省環(huán)境監(jiān)測質量保證的相關技術規(guī)定和要求為依據(jù),對監(jiān)測工作的全過程實施全面質量管理,為保證監(jiān)測數(shù)據(jù)準確有效起到了一定的作用?,F(xiàn)將本年度的質量管理工作總結如下:

一、鞏固實驗室認可、資質認定成果

xx年初我站順利通過國家實驗室認可復評審和實驗室資質認定復評審兩項工作。本年度我站以鞏固實驗室認可和資質認定成果為目的,以質量體系文件為依據(jù),全面學習、貫徹落實新版iso/iec17025實驗室能力認可準則,對本年度監(jiān)督評審工作中的不符合項,進行了全面認真整改。保證了我站質量體系文件的適用性和有效性。對新購儀器設備也及時編寫了相關的操作規(guī)程,確保我站的監(jiān)測工作按照iso/iec17025認可準則持續(xù)有效運行。

二、組織業(yè)務學習崗位培訓,提高全員的業(yè)務素質

根據(jù)本年度制定的業(yè)務學習計劃和泰州市2023年度質管工作要點以及本站質量管理工作計劃,開展了環(huán)境監(jiān)測基礎知識、質量保證與質量控制技術的應用、水污染防治法相關法律法規(guī)等方面的學習,同時組織全站人員繼續(xù)學習iso/iec17025實驗室能力認可準則,通過加強監(jiān)測人員的業(yè)務學習,業(yè)務素質都有明顯的提高。在抓好自身學習的同時,積極參加上級部門舉辦的各類學習班、培訓班。全年共有14人先后分別參加了《實驗室資質認定內審員培訓》、《實驗室資質評定》、《新聞稿件寫作培訓》、《機動車尾氣檢測培訓》、《核與輻射監(jiān)測培訓》、《污染源自動監(jiān)控系統(tǒng)比對監(jiān)測實際應用》、《水、土壤、空氣中揮發(fā)性有機物分析》等培訓工作。為提高我站監(jiān)測工作能力,拓寬監(jiān)測領域打下了基礎。

三、積極參加上級部門組織的能力驗證、比對和技能競賽等活動

本年度,我站積極組織相關人員分別參加了20xx年度xx省環(huán)境監(jiān)測中心組織的水質中揮發(fā)酚、總氮的實驗室比對和中國合格評定國家認可委組織的水中五種無機鹽檢測的能力驗證以及泰州市環(huán)境監(jiān)測系統(tǒng)監(jiān)測技能競賽,比對結果一次性全部合格,能力驗證結果未下達通報,在監(jiān)測技能競賽中榮獲團體第一名,徐暢榮獲理論競賽第三名和監(jiān)測技能競賽優(yōu)秀選手。

四、嚴把質量控制關,提高監(jiān)測工作質量

為繼續(xù)加強現(xiàn)場監(jiān)測和污染源監(jiān)測兩方面工作的規(guī)范化,使現(xiàn)場采樣工作的質量得到有效控制,今年,在上年度質控的基礎上,結合我省實施的環(huán)境監(jiān)測質控樣要求的具體規(guī)定,繼續(xù)對現(xiàn)場采樣、污染源監(jiān)測實施相應的質控措施,通過實施現(xiàn)場全程序空白、現(xiàn)場平行樣、室內平行樣、加標回收、質量控制圖和標準樣品比對等質控措施的應用,使我站的監(jiān)測工作質量得到有效控制。全年共完成質控數(shù)據(jù)7582個,檢查率大于20%,合格率大于97%。其中,現(xiàn)場平行樣2116個;室內平行樣2327個;加標回收樣1911個;標準樣品9個;全程序空白1219個。全年質控樣品的檢查率和質控數(shù)據(jù)的合格率均達到省相關質控要求。

五、加大監(jiān)督檢查力度,做好實驗室日常質量管理工作

根據(jù)省、市質管工作要求及要點,按照本年度質控工作計劃,每月不定期對監(jiān)測工作進行質量抽查,站質量管理小組每季度對全站進行一次全面質量監(jiān)督檢查,從現(xiàn)場采樣到實驗室分析再到監(jiān)測報告的編制、審核,儀器設備的使用、維護、檢定等方面各個環(huán)節(jié)的質量是否得到有效控制,是否按規(guī)定要求操作進行全過程的質量監(jiān)督檢查,通過定期和不定期的質量監(jiān)督檢查,對存在的不符合質量要求的問題,查找原因,及時提出整改措施及要求,責任室按整改措施及要求進行整改,然后由室監(jiān)督員和站質量管理員進行跟蹤驗證,對在整改中整改不到位的的地方,驗證人員提出警告,由責任室和責任人進行再次整改,站質量管理員進行二次跟蹤驗證,直至整改到位,通過加大監(jiān)督檢查力度,保證了監(jiān)測工作各環(huán)節(jié)的質量。

六、加強計量儀器管理,保證在用儀器持證運行

根據(jù)年初制訂的計量儀器周檢計劃,技術業(yè)務室負責對在用的各類計量儀器進行了定期送檢,同時對新購儀器設備也及時進行了送檢;對出現(xiàn)故障的儀器設備加以標識,分開管理,由責任室負責進行了維修;對儀器設備的日常維護、保養(yǎng)工作由責任室采取專人負責,定期檢查儀器設備的運行使用情況,避免了計量儀器非正常情況下的使用,保證了在用儀器有效持證運行。

第七篇 在2023年度工程質量、安全生產總結表彰大會上的講話 2800字

認清形勢 明確責任 狠抓落實

切實加強工程建設項目安全生產管理工作

——在2024年度工程質量、安全生產總結表彰大會上的講話

薛金泉

同志們:

今天,我們在這里召開2024年度工程質量、安全生產總結表彰大會。會議的主要內容是認清當前安全生產工作形勢,并部署下一步的安全生產工作任務,明確有關措施和要求。下面,我主要講兩個方面的意見:

一、充分認識當前安全生產工作的嚴峻形勢,進一步明確加強安全生產管理的必要性和緊迫性以上這些問題的存在,使在重點防范高處墜落、坍塌、觸電、物體打擊、機械傷害等易發(fā)事故方面,埋下了諸多安全隱患。從目前各工地的實際情況來看,部分施工現(xiàn)場存在著專職管理人員不到位、施工人員不戴安全帽、監(jiān)理單位人員無上崗證或資質證書、監(jiān)理工作虛設等問題,安全網(wǎng)維護不牢固、施工用電設置不規(guī)范、安全網(wǎng)材質不符合要求、通道口沒有防護棚、防護不嚴、樓梯口、電梯井口、預留洞口防護措施不到位、防護棚搭設不規(guī)范、施工機械陳舊或帶故障操作、安全資料臺帳不齊全等種種不安全隱患,再加上過往行人、車輛眾多和天氣自然災害等不確定因素,事故發(fā)生的概率也隨之增加。當前各項工程建設進度很緊、建設任務重,我們必須處理好工程進度和安全生產之間的關系,時刻不能放松,要始終繃緊安全生產這根弦。因此,我們務必要從實踐“三個代表”重要思想高度出發(fā),以對保障群眾生命財產安全的高度負責的態(tài)度和精神,切實重視安全生產工作,對加強安全生產管理的緊迫性和必要性要有一個全面的、清醒的認識,進一步統(tǒng)一思想,明確責任,切實把安全生產管理作為當前至今后的重中之重來狠抓不放松。

二、突出重點,完善措施,狠抓落實,嚴防死守,全面杜絕重大安全事故的發(fā)生

根據(jù)目前的安全生產管理狀況,下一步的安全管理工作,要突出工程施工中高處墜落、坍塌、觸電、物體打擊、機械傷害等事故易發(fā)、高發(fā)的重點環(huán)節(jié),有針對性地完善相關措施,狠抓責任落實,嚴防死守,堅決遏制重大安全事故的發(fā)生。重點是抓好以下幾個方面:

一是加強領導,進一步健全防范體系。建設單位和各施工、監(jiān)理單位的領導要切實加強對安全生產工作的領導,正確處理好安全與進度、安全與質量、安全與穩(wěn)定的關系。在工作上要進一步轉變作風,堅持深入基層,深入現(xiàn)場,認真履行職責,切切實實把安全監(jiān)督管理工作抓到位。同時,要切實完善安全生產的組織管理體系。根據(jù)“企業(yè)負責、行業(yè)管理,國家監(jiān)察,群眾監(jiān)督,勞動者遵章守紀”的安全管理體系建設標準,作為建設單位的城投公司組建成立了安全生產管理領導小組,落實分管領導抓好工程質量、安全生產管理工作,各施工、監(jiān)理單位要認真根據(jù)本單位、本項目的實際情況,建立相應的領導小組,落實分管領導和專職安全員抓好安全生產管理工作,全面建立安全生產的組織領導體系,形成主要領導親自抓、分管領導具體抓、部門領導蹲點抓的工作機制,一級抓一級,一抓到底。

三是提高認識,進一步強化安全生產思想教育。安全無小事,出了事就是大事。我們經(jīng)常講學習貫徹“三個代表”重要思想,安全生產事關群眾生命安全,堅持執(zhí)政為民,就必須高度重視安全生產工作。因此,各單位的領導自己首先應從實踐“三個代表”重要思想的本質要求上,充分認識安全生產工作的重要性,增強責任感和緊迫感,把安全生產工作納入平時的重要議事日程。同時,要按照“先培訓、后上崗”的原則,切實強化員工的安全生產教育工作。施工作業(yè)人員都應接受三級安全教育,使員工具備必要的安全生產技術知識以及持證上崗的資格,增強施工人員的安全防范意識,克服麻痹思想,始終繃緊安全管理這根弦,時刻保持高度警惕,堅持警鐘長鳴、常抓不懈,扎扎實實把各項安全措施全面落實到位。四是落實整改,進一步清除一切安全隱患。建設單位要會同安全監(jiān)督管理部門搞好重點抽查和專項督查。排查工作要深入、細致、扎實,不留盲點,不走過場,重點要排查在措施、工序、施工方面存在的人的不安全行為、物的不安全狀況、環(huán)境的不安全條件等方面。對查出的坍塌、高處墜落等重大安全隱患要盯住不放,抓緊制訂整改方案,綜合運用經(jīng)濟的和行政的手段,舍得花錢買安全,加大整改力度,把整改工作抓細、抓實、抓出成效,遏制事故苗頭。同時,各單位要始終堅持“安全第一,預防為主”的方針,認真貫徹有關安全生產要求,推行標準化管理,科學地開展各項安全生產活動。施工現(xiàn)場必須建立統(tǒng)一的安全技術臺帳,建立和完善各項安全管理制度,明確安全管理目標?,F(xiàn)場管理要突出加強施工作業(yè)隊伍的管理,做到隊伍審查嚴,持證上崗嚴,防護用品管理嚴,人員進出嚴。各道路橋梁市政工程、房屋建筑工程、舊房拆除工程、燃氣管道建設工程等要結合自身特點,突出重點薄弱環(huán)節(jié),有針對性地完善相關管理措施。房屋建筑工程要重點抓好腳手架搭設、安全網(wǎng)封閉圍護、模板支撐和拆除等環(huán)節(jié),所用材料必須符合安全要求,防范高處墜落、倒塌等事故。道路工程要重點對雨污管道開挖基坑大于3米的采取鋼板支撐圍護,周圍松動的土石塊要隨時清除干凈,防止墜落傷人。施工路段要抓好圍護工作,設置必要的警示燈和警告標志,確保交通組織暢通與安全。橋梁施工要重點抓好起重吊裝作業(yè)的安全措施,吊裝方案必須通過有關部門審查后方可施工,防范起重物掉落傷人。房屋拆除作業(yè)要設置安全距離,抓好施工現(xiàn)場的圍護工作,防范拆除過程中舊房倒塌和飛濺物傷人事故。燃氣管網(wǎng)建設也不能忽視基坑開挖支護和施工區(qū)作業(yè)圍護工作,同時還要注意供氣安全等等。同時,各工地進入施工現(xiàn)場作業(yè)人員必須戴好安全帽,現(xiàn)場使用的安全帽、安全網(wǎng)、安全帶數(shù)量和質量必須符合施工要求。施工用電部位要采取明顯防護措施,懸掛醒目標志牌,嚴防用電事故。施工用的起重機、挖掘機、裝載機、推土機、壓路機等各類機械的安全保險裝置必須齊全有效,安裝后必須驗收合格后方可使用,操作人員必須持有效證件上崗。另外,還要積極落實防臺、防雷、防汛等措施。在主要施工部位、危險區(qū)域、道路口等應落實文明施工措施,設置相關的安全警示標志和交通標志等各項臨時設施。在整個施工過程中堅持不違章指揮、不違章作業(yè)、不瞎干蠻干、不擾民驚民。在保證自身安全的同時,努力把工程施工給群眾帶來的負面影響降到最低限度,保證過往群眾的方便與安全,積極防范不確定因素造成的安全事故,確保萬無一失。

同志們,看到安全生產形勢依然嚴峻的一面,有助于我們保持清醒的頭腦,克服麻痹松懈的思想,進一步增強我們的責任感,提高抓好安全生產工作的自覺性和積極性。因此,只要我們能準確認清形勢,牢固樹立大局觀念,集中精力,狠抓落實,就一定解決好當前安全生產工作中存在的矛盾和問題。希望大家能牢固樹立起常抓不懈的思想,全面動員,通力協(xié)作,形成合力,持續(xù)、廣泛、深入地抓好安全生產工作,努力實現(xiàn)安全生產形勢的根本性好轉,確保各項建設任務的圓滿完成。

謝謝大家。

第八篇 施工質量年度工作總結 1550字

一、加強領導,樹立“安全第一”的思想。

xx年項目部為了確保本項目制定的安全生產目標的實現(xiàn),從年度施工開始就成立了以項目經(jīng)理xxx為組長,xxx、xx等人為副組長,全體技術及施工人員為組員的安全生產小組,堅持每月進行一次安全生產大檢查,并根據(jù)公司有關文件作相應獎懲。

xx年我項目部全員行動,按照公司《安全質量標準化工地實施手冊》規(guī)定對現(xiàn)場施工生產、安全技術、文明施工、施工現(xiàn)場形象標識、施工現(xiàn)場辦公區(qū)、作業(yè)區(qū)、生活區(qū)設置等方面進行了設置和改善,加強了施工現(xiàn)場安全管理,提高了項目部安全文化和文明施工的綜合管理水平,規(guī)范施工現(xiàn)場視覺形象標識,切實改善施工現(xiàn)場安全條件和職工生活條件。

施工生產中,我項目部始終堅持樹立“安全第一”的思想。把“以人為本”作為安全生產工作的準則,明確施工生產中員工和他人的生命權和健康永運高于企業(yè)利益,當職工的健康和生產權受到傷害時,必須體現(xiàn)個人權益優(yōu)先的原則。在項目部年初的安全生產調度會上,作為項目經(jīng)理的我,多次強調“抓質量、保安全,這兩項工作必須嚴格按照國家、公司及項目部的標準規(guī)范和規(guī)定執(zhí)行,沒有任何商量的余地”。在施工生產過程中,安全工作具有一票否決權,施工場所的安全措施不到位,具有安全隱患的堅決不得施工。充分體現(xiàn)了我項目部安全生產工作的權威性和安全第一的主導思想。

二、落實“預防為主”抓運行控制。

xx年我項目部認真貫徹落實“安全第一,預防為主”的方針,狠抓運行中的過程控制,在各項施工作業(yè)前均嚴格做好安全準備工作,如施工方案、安全技術交底、安全保護設施等均嚴格達標,并須得到項目經(jīng)理的簽發(fā),同時加強了施工生產中的安全監(jiān)督檢查工作,以確保各項安全措施落實到位,把各類安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

項目部堅持每月一次綜合性檢查,對查出問題的地方,全部及時進行了整改,同時項目部加強每日的巡回檢查工作,及時發(fā)現(xiàn)問題及時要求各隊進行了整改,使各類安全隱患,均及時得到了消除,達到了運行控制的要求,滿足了安全生產的需要。xx年下半年,項目部派專人參加了公司組織的內審員培訓,并按照公司要求,建立了“質量、安全、環(huán)境綜合管理體系”,按照新的管理手冊識別和評價出了重大危害因素、重要環(huán)境因素,并制定了一系列的重點控制措施,更進一步加大了對重大危害因素如:高處墜落、物體打擊、觸電、機械傷害、火災等因素的重點預防和控制,做到了“預防為主”并進行有效運行控制的目的。

三、“以人為本”抓好教育,提高素質促進管理。

為了提高本項目全體員工的安全生產意識和自我保護能力,項目部要求進入本工地的施工作業(yè)人員必須進行安全教育。

6月份項目部組織了“安全生產月”安全知識答題教育、施工現(xiàn)場緊急意外事故的人員急救專題培訓教育、重大危害因素和重要環(huán)境因素運行控制與監(jiān)測的培訓教育;項目部有關領導還參加了部分施工隊“安全活動日”的安全教育活動;組織項目部全員職工和各施工隊,認真學習了《______安全生產法》和公司“質量、安全、環(huán)境綜合管理體系”標準和文件。極大的提高了全體員工的安全生產、環(huán)境保護意識,提高了本項目工程安全管理人員的業(yè)務素質,促使安全管理的基礎工作得到了進一步的加強。

四、保證安全投入,杜絕各類事故的發(fā)生。

安全技術措施費用的投入,是各項安全措施實施的保障,是防止發(fā)生各類事故的關鍵,xx年3月項目部購入安、安全標志牌、消防滅火器材,現(xiàn)場臨時用電線路改造,推行tn-s系統(tǒng)三相五線制、三級配電兩級保護等,滿足了本工程安全生產的需要,從而保證了施工現(xiàn)場各項安全措施到位,杜絕了各類安全生產事故。

第九篇 2023年質量管理部年度總結 1400字

二0xx年x月,公司正式成立。短短三個多月100余天的時間里,質量管理部在公司領導的正確指導下,各部門的配合下,八月份順利的取得了《藥品經(jīng)營許可證》,并于十二月份又順利的通過了gsp認證。在此期間,質管部作為質量管理的職能部門,始終堅持“質量第一”的思想,在購進、儲存、銷售等環(huán)節(jié)能夠嚴格把關,保證公司依法經(jīng)營,對樹立公司在外界的形象,提高公司在同行中的信譽起到了重要作用?,F(xiàn)對本部門在20xx年工作做如下總結:

一、質量管理方面;

根據(jù)總部的質量管理規(guī)程和操作細則,結合本公司的實際情況,制定了適合本公司發(fā)展需要的質量管理規(guī)程和操作細則。

為了確保公司銷售的合法性,銷售客戶的證照需經(jīng)質管部審核合格后才能開戶,全年共開戶1429家,并向國藥主數(shù)據(jù)庫申報了國藥編碼。

為了保證質量管理體系的有效運行,質管部將收集到的質量公告信息和有關法律法規(guī)信息及時傳遞到各個部門,以便公司員工能及時了解藥品管理方面的相關信息,從而杜絕假劣藥品流入本公司。每季有質量信息分析以供上級決策。

對于首營企業(yè)、首營品種均按公司的相關質量管理制度執(zhí)行,做到先審批后購進,在審批過程中嚴格執(zhí)行有關法律法規(guī),保證公司從合法渠道購進藥品,同時也保證了經(jīng)營品種的合法性,全年共審核首營企業(yè)62家,首營品種202個,并建立了首營品種檔案。對新增品種還做了品種信息的維護。

為提高員工的素質,質管部配合人力資源部制訂了培訓計劃,對員工進行了藥品專業(yè)知識、法律法規(guī)及制度程序等內容的培訓。通過培訓考核,大多數(shù)員工在專業(yè)技能方面有所提高,同時也激發(fā)了他們的學習熱情。

按照公司質量管理制度的要求,質管部協(xié)助人力資源部每季對各部門質量管理制度執(zhí)行情況進行全面考核,并對執(zhí)行不到位的地方進行追蹤整改。

不合格藥品嚴格按照公司質量管理制度執(zhí)行,對不合格藥品的報告、報損、銷毀質管部進行嚴格地監(jiān)控。到目前為止,無不合格藥品報告,這有賴于各部門的相互配合和對不合格藥品的嚴格把控。

二、藥品驗收方面;

公司質量驗收員嚴格按照《藥品驗收細則》的要求對購進藥品與銷后退回藥品進行逐批驗收,特別是對藥品外包裝檢查,驗收員嚴格執(zhí)行國家食品藥品監(jiān)督管理局第24號令的要求,對外包裝不符合要求以及藥品性狀不符合規(guī)定的予以拒收,有效杜絕假劣藥品流入公司。全年共購進驗收藥品5454批次,拒收藥品62批次,銷后退回驗收藥品671批次。并對新增品種建立了商品字典,在國藥主數(shù)據(jù)庫進行了品種信息的維護。

三、藥品養(yǎng)護方面;

藥品養(yǎng)護員遵循“三、三、四”原則對在庫藥品進行了養(yǎng)護檢查,對主營品種、質量不穩(wěn)定的品種、生物制品作為重點養(yǎng)護并建立養(yǎng)護檔案,每月進行養(yǎng)護檢查。全年三、三、四制養(yǎng)護了1092批次,重點養(yǎng)護養(yǎng)護了118批次。

為保證庫存藥品的儲存條件,養(yǎng)護員每天進行二次的溫濕度檢查,發(fā)現(xiàn)不符合條件的及時采取措施。為保證有關數(shù)據(jù)的準確性,質管部安排有關人員對計量器具進行校正。養(yǎng)護員對養(yǎng)護設施設備每季度進行檢查,并對所有設施設備建立了檔案。每季對近效期藥品進行催銷,并報相關部門,使公司因失效造成的損失降到最低。近效期藥品催銷70批次。

在過去的一年里,質管部能履行自己的職責,為公司經(jīng)營的正常進行起到了舉足輕重的作用。質量管理是一門永無止境的學問,在今后的工作中,質管部應集思廣益,不斷開辟新的思路,將質量管理的內容深入到公司的各部門各崗位,讓每一位員工自覺自發(fā)地參與質量管理,讓gsp工作成為一種日常行為習慣,這才是我們所要達到的目的。

第十篇 建筑工程質量檢測員年度工作總結 2350字

建筑工程質量檢測員年度工作總結

20xx年,我從學校畢業(yè)走向工作崗位,成為××電建四公司建筑工程公司的一名普通員工。我所從事的主要是關于企業(yè)法律問題的工作,由于法律工作是專業(yè)性極強的工作,司法的實質就是將法律理論運用于具體的社會實踐,因而扎實的法學理論知識是成為一名合格的企業(yè)法律工作者的重要前提。只有在工作中不斷地加強法學理論學習,才能為自己做好本職工作奠定堅實的基礎。

鑒于公司的企業(yè)性質,平時涉及最多的就是《建筑法》、《招投標法》和《合同法》,我利用工作之外的時間,更著重進行了強化學習,并且靈活運用在工作中。從事企業(yè)法律工作者,還要經(jīng)常性的和社會打交道;與各種各樣的人交往,從某種程度上,可以決定一個人工作的成功和失敗。因而,只有以海納百川的開闊胸懷,接納吸收各方面的社會知識,才能豐富自己的內涵,拓展自己的視野,促進自己工作的順利開展。在公司各級組織和領導的熱心關懷下,我的業(yè)務技能顯著提高,理論素養(yǎng)不斷提升,通過不懈努力,取得了公司、省公司多項榮譽。

通過這幾年的工作實踐,我深深體會到企業(yè)中的每一個崗位都很重要,它就像一臺機器中的每個螺絲,只有將每一個螺絲擰緊,這臺機器才能穩(wěn)定、快速的運轉。企業(yè)的發(fā)展是每個崗位上的每個職工辛勤努力的結果,所以無論在什么時候,努力干好自己的本職工作,是頭等重要的,我愿意為公司的發(fā)展貢獻自己微薄的力量。這讓我想起一句名言:“不積跬步,無以致千里;不積小流,無以成江海?!?/p>

公司的發(fā)展與成長是我們的幸福,我們的提高要以公司成長為依托,我們的提高是公司發(fā)展的基礎。我們更應該珍惜工作本身帶給自己的機遇。艱難的任務能鍛煉我們的意志,新的工作能拓展我的才能,與同事的合作能培養(yǎng)我們的人格,與領導的交流能訓練我的品性。公司是我們成長中的另一所學校,工作能夠豐富我們的經(jīng)驗,增長我們的智慧,在工作中獲得技能與經(jīng)驗。為公司的發(fā)展作出一份應有的貢獻。

光陰似箭,轉眼間我在公司工作已經(jīng)三年多了。我曾無數(shù)次的為自己能成為公司的一員而感到幸運,也曾為自己能為公司的建設盡一份薄力而感到愉快!我覺得,公司和職工是一個共生體,公司的成長,要依靠職工的努力來實現(xiàn),每一位員工要帶著強烈的責任心去關心公司的發(fā)展,自覺地把個人的命運與公司的發(fā)展融為一體,盡職盡責地做好本職工作。公司是個人才華施展的天地,是個人理想實現(xiàn)的平臺。人人努力工作,公司才能發(fā)展的好,個人才會有發(fā)展的空間和豐厚的回報。

建筑工程質量檢測員年度工作總結

轉眼間xxx年的上半年已經(jīng)快結束了,回顧去年的這個時候,自己正是和萬千剛踏出校門的學子一樣,背負著自己的行囊以及對自己和家人的責任步入到社會的大流中,當時的自己眼里充滿著迷茫和對將來的未知。但是幸運的是自己來到了xxx公司,在這里,通過從書本上學習、從實踐中學習、從同事那里學習,再加之自己的分析和思考,自己的.專業(yè)知識和業(yè)務水平確實有了較大的收獲和進步,下面針對這一年自己在各方面的成長做一次總結:

制度方面,在這半年中,作為一個在基層工作的普通員工,我深入地學習吸收公司優(yōu)良傳統(tǒng)和優(yōu)秀的企業(yè)文化教育,嚴格遵守員工準則,認真分解公司下發(fā)的指令和指導方針,懂得公司的遠大目標,積極進取,力爭跟上公司發(fā)展的步伐,成為一名合格的、有修養(yǎng)的員工。

在本職工作方面,考慮到自己剛畢業(yè),缺乏現(xiàn)場經(jīng)驗,領導就給我安排到測量組工作,讓我可以經(jīng)常去現(xiàn)場,增長自己的見識,鍛煉自己的意志。在xxx的建筑現(xiàn)場,由于我剛來就接觸的是工程收尾階段,關于主體的施工自己還是缺乏見識。但是,在這里我可以和師傅一起去現(xiàn)場學習到工程二次結構的施工和裝飾工程的施工,以及室外工程的完善。特別是在去年十一月份以來,我和師傅共同參與指導中職教室外管道的敷設,以及室外道路的定位和路基施工任務。經(jīng)過這些工作的鍛煉,使我對建筑測量儀器使用水平,以及定位,放線工作有了較大的提高。這多虧師傅的指導和自己私下認真翻閱書籍查看資料,以及下班后自己及時的總結。

經(jīng)過半年的鍛煉,自己有了一定的現(xiàn)場經(jīng)驗和實踐基礎,已經(jīng)能自己應付一些簡單的任務。進入新的一年,成為公司的一名正式員工后,我開始接觸一些技術方面的工作,開始努力地學習一些新技術,新規(guī)范,逐漸向一個工程技術人員轉變。另外,鋼筋工程一向被認為是建筑行業(yè)最重要的部分,但是,也是最難掌握的一項技術。因此,在私下的學習時間里,我也盡力的去鉆研圖集,虛心請教,爭取能把這方面的知識掌握,為項目做更大的貢獻。

在項目部團隊工作方面,我也積極地配合上級領導的指示,與同事和睦相處,協(xié)同工作,做到一絲不茍,任勞任怨,爭取圓滿完成上級主管布置的每一項任務。另外,我還積極參加項目部舉辦的各式各樣的活動和同事們一起感受項目部家一樣的溫馨生活。

經(jīng)過半年的工作,我也深深感受到自己作為一個建筑行業(yè)的初學者在工作上依然存在著很多的不足之處:1、專業(yè)技術不精,很多專業(yè)知識還只是在理論的基礎上有一點兒了解,還不能真正勇敢的去現(xiàn)場指導工作,缺乏獨當一面的能力;2、工作方式方法不專,一些工作在施工方面不能分清主次,以及運用的方法太過繁瑣,不能高效的完成自己的任務; 3、在與人溝通上不能很好地把握溝通交流的技巧,與人溝通粗糙,很多時候不能把握重點,甚至出現(xiàn)溝通遺漏工作重點導致重復現(xiàn)象。有時候遇見困難不知道與領導,同事溝通配合工作,導致工作積壓,拖拉,最終影響工作進度。

新的時期又開始了,自己即將踏入到另一個成長的階段,我將繼續(xù)發(fā)揚自己的優(yōu)點兒,踏實嚴謹?shù)墓ぷ鳎視制诜侄蔚慕o自己制定目標,有一個合理的工作和學習規(guī)劃,爭取認真完成。同時,在每個階段工作完成后,認真總結自己的不足之處,吸取教訓,及時糾正。為成為一名優(yōu)秀的建筑技術人員而努力。

年度質量工作總結怎么寫十篇

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